導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè) 商業(yè)模式 創(chuàng)新

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局將文化產(chǎn)業(yè)定義為“為社會(huì)公眾提供文化娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)，以及與這些活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)的集合”。針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的考量，以及國(guó)外環(huán)境的變化，國(guó)家制定了“十二五”期間文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)來(lái)看，文化產(chǎn)業(yè)的增加值從2004年的3440億元增加到2010年的11052億元，在GDP中的比重也從2004年的2.15%上升到2010年的2.75%，其中文化服務(wù)出口和核心文化產(chǎn)品出口在“十一五”期間分別為11.8億美元、560.9億美元，比“十五”分別增長(zhǎng)255.6%、100%，文化從業(yè)人員增加187多萬(wàn)人，增幅達(dá)到18%，文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的潛力初步顯現(xiàn)。與此同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)的節(jié)約資源和能源、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、吸納就業(yè)人員高、消費(fèi)市場(chǎng)大等支柱性產(chǎn)業(yè)特征已經(jīng)呈現(xiàn)。但是，文化產(chǎn)業(yè)離大規(guī)模生產(chǎn)、占GDP比重達(dá)5%以上的支柱性產(chǎn)業(yè)衡量指標(biāo)還有較大的差距。我國(guó)的文化消費(fèi)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在很大差距，居民文化需求的滿足程度還不到1/4。如何利用當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇期，助推文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)打造核心商業(yè)模式，從而為文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)提升未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系到文化產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)的主要商業(yè)模式

（一）品牌先行的商業(yè)模式

品牌是指一個(gè)產(chǎn)品、組織和服務(wù)的獨(dú)特標(biāo)識(shí)，它包涵著一種與產(chǎn)品、組織或服務(wù)相關(guān)的、長(zhǎng)久的和值得信賴的價(jià)值承諾，它的載體是用以和其他競(jìng)爭(zhēng)者相區(qū)分的名稱、術(shù)語(yǔ)、象征、記號(hào)或者設(shè)計(jì)及其組合。品牌先行的商業(yè)模式主要是利用名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品或名人的社會(huì)影響力，借助某種概念或者理念對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)進(jìn)行推進(jìn)，從而達(dá)到贏利的目的。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是品牌先行商業(yè)模式的核心要素，品牌效應(yīng)是其重要環(huán)節(jié)。例如，大型山水實(shí)景演出《印象·劉三姐》是全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的成功案例，它的旅游與演出結(jié)合的經(jīng)典商業(yè)模式，促進(jìn)了中國(guó)山水實(shí)景演出的發(fā)展。

（二）內(nèi)容為王的商業(yè)模式

文化產(chǎn)業(yè)的高附加值特性主要表現(xiàn)在其凝聚了智慧結(jié)晶的新穎內(nèi)容，一個(gè)獨(dú)特的故事、節(jié)目、活動(dòng)、創(chuàng)意安排以及各種文化藝術(shù)成為了文化產(chǎn)品獲取高附加值的載體。內(nèi)容為王的商業(yè)模式從通俗的角度說(shuō)，是通過(guò)創(chuàng)意與創(chuàng)新的手段打造一個(gè)或?qū)⒁粋€(gè)已有的、極具開發(fā)潛力的文化事件打造成文化產(chǎn)業(yè)的核心，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一法律保障，使其能進(jìn)行順利的開發(fā)與推進(jìn)。龍年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，湖南原創(chuàng)民族節(jié)目《追愛》驚艷亮相，受到了全國(guó)觀眾的一致好評(píng)，它來(lái)源于對(duì)大型民族舞臺(tái)演出《張家界·魅力湘西》精華因子的提取。這種以內(nèi)容為王的商業(yè)模式也為其帶來(lái)了市場(chǎng)的認(rèn)可。

（三）產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式

文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)本質(zhì)與其它產(chǎn)業(yè)一樣，都是以追求利潤(rùn)最大化為市場(chǎng)最終訴求。由于文化產(chǎn)業(yè)能與許多其它產(chǎn)業(yè)很好的融合，因而在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)通俗來(lái)說(shuō)就是運(yùn)用產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的方式，包括橫向和縱向的產(chǎn)業(yè)鏈，其發(fā)展形態(tài)是不斷擴(kuò)大的規(guī)?；l(fā)展，實(shí)現(xiàn)以大規(guī)模生產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)降低成本、達(dá)到利潤(rùn)最大化的市場(chǎng)目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)之間的連接是產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式核心要素，而如何平衡產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系、推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展是關(guān)鍵。

文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)成要素

（一）產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

簡(jiǎn)單的說(shuō)，產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)通過(guò)其產(chǎn)品和服務(wù)能為消費(fèi)者提供的價(jià)值。成功的文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式要能為顧客提供獨(dú)特的效用，使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)價(jià)值與顧客的期望價(jià)值達(dá)到最大程度的吻合。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自己市場(chǎng)價(jià)值，其必須要將自己的核心認(rèn)同和價(jià)值觀融入到產(chǎn)品中，通過(guò)有效的流通渠道傳達(dá)給消費(fèi)者，而企業(yè)首先必須明確自身的核心價(jià)值，從而使其一切傳播和營(yíng)銷活動(dòng)必須圍繞這個(gè)最重要的內(nèi)容而展開。在產(chǎn)品趨同化日益盛行的今天，尋找不同或優(yōu)于其它產(chǎn)品的利益獲取點(diǎn)，構(gòu)建難以復(fù)制、可持續(xù)發(fā)展的核心價(jià)值，同時(shí)通過(guò)有效途徑展開和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值主張，是企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。除此之外，正確核心價(jià)值的確定，有助于企業(yè)抓住工作的重點(diǎn)，避免出現(xiàn)追求短期利益而損害企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)核心價(jià)值的確定能為產(chǎn)品內(nèi)涵的持續(xù)性提供方向，從而保證產(chǎn)品價(jià)值的不斷發(fā)展。

（二）目標(biāo)消費(fèi)者的確定

文化產(chǎn)品與其它產(chǎn)品一樣，其需要有針對(duì)性的目標(biāo)消費(fèi)群體。所謂目標(biāo)消費(fèi)群體是具有某些共性，從而使文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)能夠有針對(duì)性地為這些共性創(chuàng)造相應(yīng)的價(jià)值。簡(jiǎn)單而言就是對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的細(xì)分，這是基于營(yíng)銷學(xué)中“分眾營(yíng)銷”的核心理念而設(shè)計(jì)的，而這群人恰恰是某類產(chǎn)品的主要或重度消費(fèi)群。分眾營(yíng)銷符合針對(duì)文化消費(fèi)群體的營(yíng)銷方式，它不是以占領(lǐng)絕大多的消費(fèi)者為目的，不是以生產(chǎn)符合大多數(shù)消費(fèi)者的產(chǎn)品為目的，不是以進(jìn)入傳統(tǒng)的產(chǎn)品渠道為己任，不是制定目標(biāo)消費(fèi)群體不能接受的價(jià)格作為其重點(diǎn)。通過(guò)分眾營(yíng)銷，可以改變那種大眾化的營(yíng)銷方式，文化生產(chǎn)企業(yè)只需要使用特定目標(biāo)群體容易接受的術(shù)語(yǔ)、最方便的信息傳播渠道和恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品開發(fā)模式，通過(guò)提煉產(chǎn)品差異化的訴求，制定合理的價(jià)格，以最少的投入、最精確地命中目標(biāo)群體，從而達(dá)到銷售的穩(wěn)定性增長(zhǎng)。

篇2

關(guān)鍵詞：“十三五”；物聯(lián)網(wǎng)；加速路線圖

還要忽悠物聯(lián)網(wǎng)嗎？如何堅(jiān)持做對(duì)的事情？――作為一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)（Internet of Things）的從業(yè)人員或者是關(guān)注者，你都有必要了解，過(guò)去幾年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域存在著怎樣的巨大誤區(qū)――IBM的洋模式、無(wú)錫的土模式都是有危害的錯(cuò)模式。中國(guó)“十三五”期間，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)要想加速發(fā)展，就要回歸全球公認(rèn)的價(jià)值模式和發(fā)展路線，就要認(rèn)清中國(guó)市場(chǎng)的物聯(lián)網(wǎng)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，要回歸中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)主導(dǎo)發(fā)展模式！這也就是中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在2010年《中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》提出未來(lái)十年三階段三市場(chǎng)一萬(wàn)億的研究預(yù)計(jì)之后，再次研究推出《中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“十三五”加速路線圖》的初衷！

4月8日，2016中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“十三五”加速發(fā)展高峰論壇在京舉行。在會(huì)上，中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟正式對(duì)外了《中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“十三五”加速路線圖》。

1 對(duì)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“十二五”的回顧

中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在此次會(huì)議上公布的《中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“十三五”加速路線圖》對(duì)“十二五”進(jìn)行了回顧。并根據(jù)工信部披露的公開信息，我們有信心相信“十二五”目標(biāo)可以圓滿完成。圖1所示為物聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)步發(fā)展，熱度持續(xù)曲線圖。圖2所示為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)形成的四大聚集區(qū)。圖3所示為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的一員，在09年爆發(fā)之后，整個(gè)產(chǎn)業(yè)受到了兩個(gè)錯(cuò)誤模式的誘導(dǎo)，分別為IBM模式與無(wú)錫模式。

（1）IBM所提出的智慧地球簡(jiǎn)化的“感傳用”三層經(jīng)典模式，將物聯(lián)網(wǎng)的最大商業(yè)模式從技術(shù)架構(gòu)方面導(dǎo)向了系統(tǒng)集成和應(yīng)用解決方案模式。一批批企業(yè)盲目遵循這種模式，卻成為了高科技勞工模式的犧牲品。

（2）無(wú)錫模式一方面由于地方政府出于利益考量而大量建造生造產(chǎn)業(yè)園，把新興產(chǎn)業(yè)迅速變成了新興地產(chǎn)模式。以至于高峰時(shí)期，十幾個(gè)產(chǎn)業(yè)園奔赴北京招商，而產(chǎn)業(yè)資源不足的結(jié)果是新園空間閑置，甚至之前吸引來(lái)的以三大電信運(yùn)營(yíng)商為代表的研究院機(jī)構(gòu)如今大部分人去樓空。

另一方面，某些專家故意混淆物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)概念和發(fā)展方向，過(guò)度強(qiáng)調(diào)傳感的重要性，一度和整個(gè)產(chǎn)業(yè)界爭(zhēng)執(zhí)是“傳感網(wǎng)”而非“物聯(lián)網(wǎng)”等問(wèn)題，更有甚者說(shuō)“物聯(lián)網(wǎng)”不是“互聯(lián)網(wǎng)”，有意無(wú)意地混淆概念，擾亂產(chǎn)業(yè)界視聽。

中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“十三五”要想取得大發(fā)展，就要先從IBM的技術(shù)架構(gòu)誤導(dǎo)、無(wú)錫的基礎(chǔ)概念誤導(dǎo)及商業(yè)模式誤導(dǎo)中走出來(lái)，回到正確的“物聯(lián)網(wǎng)”模式，回到中國(guó)的中關(guān)村模式。IBM模式與無(wú)錫模式結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)圖如圖4所示。

2 再次聚焦“物聯(lián)網(wǎng)”和IoT產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

重新理解全球智慧人士的視角，同時(shí)，從中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟實(shí)踐的視角再次認(rèn)知物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)及其技術(shù)特性和商業(yè)價(jià)值。而物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值與其巨大的發(fā)展?jié)摿σ彩菄?guó)際大公司、大咨詢機(jī)構(gòu)關(guān)注的重點(diǎn)。圖5所示為5大企業(yè)CEO看物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)。圖6所示為思科對(duì)物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的預(yù)測(cè)。圖7所示為全球IoT＼IoE設(shè)備預(yù)測(cè)。圖8所示為全球IoT＼IoE經(jīng)濟(jì)價(jià)值預(yù)測(cè)。

但其中也不乏謬種流傳，最多的是對(duì)如圖9所示的Gartner技術(shù)炒作曲線的誤讀。盡管從2011年開始，物聯(lián)網(wǎng)才進(jìn)入Gartner的統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，并且中途還修改了時(shí)間預(yù)期，但是在2014、2015年，全球炒作物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入高峰期是不爭(zhēng)的事實(shí)。將圖10 所示的技術(shù)炒作曲線和市場(chǎng)的技術(shù)接受曲線接合起來(lái)看，在過(guò)去的五年間，物聯(lián)網(wǎng)不過(guò)是經(jīng)受了早期市場(chǎng)的考驗(yàn)，至今還未進(jìn)入主流市場(chǎng)的高峰時(shí)刻。

盡管IBM的三層網(wǎng)絡(luò)技術(shù)架構(gòu)有誤導(dǎo)之害，但其也并非全無(wú)可取之處，IBM最新理解的物聯(lián)網(wǎng)是使我們的世界變得更好的關(guān)鍵力量，其價(jià)值是帶來(lái)新的市場(chǎng)、新的商業(yè)模式、更加智慧的運(yùn)營(yíng)，而這些都與物聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)契合。

對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知如圖11所示，可以歸結(jié)為以下6點(diǎn)：

（1）物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)，物聯(lián)網(wǎng)（Internet of Things）是基于物物相連的互聯(lián)網(wǎng)，是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，不能否定其基本的互聯(lián)網(wǎng)屬性。

（2）物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)有相似之處，但也存在著巨大的差別?；ヂ?lián)網(wǎng)在技術(shù)和發(fā)展上一直保持著自組織、去中心化，而物聯(lián)網(wǎng)由“云管端”主要架構(gòu)所決定，故必將重新回到強(qiáng)中心化。物聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，任何一個(gè)細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)集中的強(qiáng)智能中心。凱文?凱利預(yù)言未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)是失控的，但物聯(lián)網(wǎng)與之相反，恰恰能夠?qū)崿F(xiàn)智能管控，這對(duì)于進(jìn)一步理解中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下的商業(yè)模式至關(guān)重要。

（3）在價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)上，物聯(lián)網(wǎng)不是簡(jiǎn)單的“感傳用”結(jié)構(gòu)，而是“感傳智用運(yùn)管”六環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)。

（4）針對(duì)特定行業(yè)或者應(yīng)用場(chǎng)景的“服務(wù)運(yùn)營(yíng)”環(huán)節(jié)，已經(jīng)沒個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景可能的智能監(jiān)管中心平臺(tái)，而這恰好構(gòu)成了獨(dú)特的中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，如圖12所示。經(jīng)濟(jì)上，運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式是存在巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值的變革傳統(tǒng)行業(yè)的新模式――比如火遍全球的Uber和正在顛覆中國(guó)出行行業(yè)的滴滴打車，就是移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的DeMo版。而每個(gè)這樣的平臺(tái)背后，都為政府監(jiān)管提供了一個(gè)必要的平臺(tái)，過(guò)去做不到的監(jiān)控現(xiàn)在可以管理到每一個(gè)單元個(gè)體。

（5）在商業(yè)模式上，總結(jié)物聯(lián)網(wǎng)目前的成功案例，提出了“物聯(lián)網(wǎng)×商業(yè)模式”，物聯(lián)網(wǎng)即服務(wù)、軟件、社交網(wǎng)絡(luò)，它是一個(gè)乘數(shù)倍增的商業(yè)模型。

（6）互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與世界的關(guān)系：互聯(lián)網(wǎng)連接世界，物聯(lián)網(wǎng)改變世界。

針對(duì)這兩年發(fā)展迅速的智能硬件領(lǐng)域，具體提出了一個(gè)九宮矩陣的智能硬件商業(yè)價(jià)值評(píng)判模型與總硬性價(jià)值和軟性價(jià)值兩個(gè)維度，明確了智能硬件的商業(yè)價(jià)值塑造方向。不能夠脫離具體的應(yīng)用實(shí)際場(chǎng)景，否則就會(huì)畫蛇添足。九宮矩陣的智能硬件商業(yè)價(jià)值評(píng)判模型與硬、軟性價(jià)值維度如圖13所示。

著名的企業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)模型的提出者――哈佛大學(xué)教授邁克爾波特先生發(fā)表于2014年《哈佛商業(yè)評(píng)論》的論文――《智能互聯(lián)產(chǎn)品如何改變競(jìng)爭(zhēng)格局》一文，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，而非技術(shù)專家對(duì)于技術(shù)供給的角度給出了客觀的分析和理論模型設(shè)計(jì)。

首先，波特教授定義了智能互聯(lián)產(chǎn)品三要素，即物理、智能、互聯(lián)。進(jìn)一步，智能互聯(lián)的產(chǎn)品間可以形成一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)一、多對(duì)多的關(guān)系，如圖14所示。

其次，是智能互聯(lián)產(chǎn)品所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重塑和演進(jìn)，從單一產(chǎn)品到智能產(chǎn)品（不聯(lián)網(wǎng)的）、智能互聯(lián)產(chǎn)品，再到由智能互聯(lián)產(chǎn)品而生成的產(chǎn)品系統(tǒng)，以及多個(gè)系統(tǒng)組成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重塑演進(jìn)示意圖如圖15所示。

波特提出了圖16所示的全新的智能互聯(lián)產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)：產(chǎn)品的屬性包括硬件和軟件；網(wǎng)絡(luò)連接；上端是產(chǎn)品云，還有和外部信息、其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的結(jié)合，以及身份識(shí)別和安全系統(tǒng)。這個(gè)架構(gòu)是未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)路線圖的出發(fā)點(diǎn)，要從這個(gè)結(jié)構(gòu)來(lái)迭展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和解決方案。

在上述新架構(gòu)之下實(shí)現(xiàn)了監(jiān)測(cè)、控制、優(yōu)化和自動(dòng)化四大功能，如圖17所示，從而帶來(lái)了圖18所示的市場(chǎng)用戶價(jià)值點(diǎn)，包括新服務(wù)模式內(nèi)容、提升產(chǎn)品開發(fā)效率和功能、催生新業(yè)務(wù)，以及提高公司服務(wù)運(yùn)營(yíng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)等。

3 “十三五”物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)加速路線圖

中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展線路圖如圖19所示。

一大愿景：美麗中國(guó)、改變世界

展望未來(lái)五年，剛好是十年物聯(lián)網(wǎng)藍(lán)圖的后半段，我們要從重點(diǎn)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式、商業(yè)模式創(chuàng)新入手，推動(dòng)帶動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“物聯(lián)網(wǎng)×”的加速發(fā)展。要想深入顛覆和改變具體行業(yè)和應(yīng)用場(chǎng)景，僅靠互聯(lián)網(wǎng)的信息鏈接是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，“馬云們”的電子商務(wù)也只是粗淺地改變了渠道模式而已?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”到“物聯(lián)網(wǎng)×”的加速發(fā)展結(jié)構(gòu)圖如圖20所示。

三大路線圖：技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、投資金融創(chuàng)新路線圖

圖21所示的技術(shù)創(chuàng)新路線圖是以波特教授的新技術(shù)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)來(lái)重新構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)路線圖。2011年在北京科委的支持下，聯(lián)盟組織專家做了傳感器和傳感網(wǎng)的“十二五”技術(shù)路線圖，現(xiàn)在看來(lái)有必要“十三五”更新迭代到全部物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)路線圖。這是后繼一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。

商業(yè)模式路線圖即“物聯(lián)網(wǎng)× S3模型”，物聯(lián)網(wǎng)是軟件、服務(wù)和社群的結(jié)合模式，其重要的價(jià)值體現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式上。這不僅會(huì)顛覆一些傳統(tǒng)行業(yè)并創(chuàng)新一些應(yīng)用場(chǎng)景，還將產(chǎn)生千億、萬(wàn)億規(guī)模的新模式。

圖22所示的投資金融創(chuàng)新路線圖即賽伯樂投資提出的“投創(chuàng)”模型，該模式僅依靠財(cái)務(wù)投資是不夠的，還必須結(jié)合產(chǎn)業(yè)的整合和地方市場(chǎng)的推進(jìn)，是“金融投資+協(xié)同創(chuàng)業(yè)”的“投創(chuàng)模式”。對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)而言，在運(yùn)營(yíng)模式方面，需要將重資產(chǎn)模式和輕資產(chǎn)模式分開協(xié)同發(fā)展，通過(guò)與上市公司和金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新合作來(lái)創(chuàng)造更好的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。輕重資產(chǎn)組合投資示意圖如圖23所示。

篇3

憂慮：在中國(guó)醫(yī)療改革的背景下，中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療器械公司一方面要抵御來(lái)自外資醫(yī)療器械公司的進(jìn)攻，另一方面要應(yīng)對(duì)來(lái)自醫(yī)療改革政策的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致83%中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療器械公司平均壽命不足5年，是什么在影響民營(yíng)醫(yī)療器械公司的生死？中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療器械公司生存發(fā)展之路為何走得如此艱難？筆者試以婦科醫(yī)療設(shè)備的市場(chǎng)操作為例說(shuō)明怎樣在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？

劍走偏鋒過(guò)千萬(wàn)　 跨過(guò)死亡之門

假如年銷售額低于1000萬(wàn)，你的醫(yī)療器械公司隨時(shí)都有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)！假如你的醫(yī)療器械公司市場(chǎng)開拓前期選擇做公立醫(yī)院，5年后能繼續(xù)生存的概率不足17%。公立醫(yī)院作為醫(yī)療器械行業(yè)的主渠道，70%的市場(chǎng)份額已經(jīng)被外資醫(yī)療品牌占據(jù)，再加上做公立醫(yī)院前期投入大，時(shí)間長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，短時(shí)間很難實(shí)現(xiàn)盈利。

針對(duì)婦科醫(yī)療設(shè)備做市場(chǎng)的初期一是選擇做民營(yíng)醫(yī)院比較容易實(shí)現(xiàn)盈利的，因?yàn)橄鄬?duì)于公立醫(yī)院而言民營(yíng)醫(yī)院采購(gòu)設(shè)備無(wú)須招投標(biāo)，采購(gòu)時(shí)間短，費(fèi)用相對(duì)較低，后期還能形成批量采購(gòu)；做民營(yíng)醫(yī)院只需搞定專門做民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)銷商，搞定醫(yī)療投資公司（以福建莆田人為主），同時(shí)其設(shè)備有好的概念，達(dá)到對(duì)民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生的有效傳播，活動(dòng)的造勢(shì)，就能在民營(yíng)醫(yī)院占有一席之地。

二是做計(jì)生系統(tǒng)，計(jì)生站是繼郵局以外中國(guó)最大的事業(yè)單位，網(wǎng)絡(luò)覆蓋從省會(huì)城市，地級(jí)市，縣城一直到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。浙江省計(jì)生委2010年采購(gòu)120萬(wàn)的超聲聚焦刀證明每個(gè)省的計(jì)生委每年均有政府采購(gòu)計(jì)劃，而做計(jì)生系統(tǒng)的廠家和經(jīng)銷商比較少，甚至有些做了10多年醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)銷商還不知道婦科醫(yī)療設(shè)備能做計(jì)生站。

做民營(yíng)醫(yī)院和計(jì)生系統(tǒng)雖然能解決企業(yè)生存問(wèn)題，但民營(yíng)醫(yī)院和計(jì)生系統(tǒng)銷量有限，影響有限，不能解決企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，只有進(jìn)入公立醫(yī)院，才能使企業(yè)做大做強(qiáng)，才能成為行業(yè)知名品牌。

1000萬(wàn)-----1億

化蛹成蝶的蛻變

作為醫(yī)療器械行業(yè)的主流渠道的公立醫(yī)院，GE，西門子，飛利浦，強(qiáng)生等國(guó)外知名一線品牌通過(guò)高舉高打的策略已占據(jù)大中城市，并逐步向縣級(jí)以下醫(yī)院滲透。作為年銷售過(guò)千萬(wàn)的民營(yíng)醫(yī)療器械公司怎樣利用有限的資金，資源在較短時(shí)間占領(lǐng)公立醫(yī)院？

答案是：長(zhǎng)期目標(biāo)做品牌，短期目標(biāo)做銷量。做市場(chǎng)要站在做品牌的高度，整合經(jīng)銷商的資源，搞定當(dāng)?shù)貦?quán)威醫(yī)院，然后把權(quán)威醫(yī)院婦產(chǎn)科主任作為學(xué)術(shù)代言人，影響權(quán)威醫(yī)院婦產(chǎn)科主任身邊的人，借助學(xué)術(shù)活動(dòng)擴(kuò)大影響面，協(xié)助權(quán)威醫(yī)院婦產(chǎn)科主任來(lái)達(dá)到品牌造勢(shì)的目的，四輪驅(qū)動(dòng)（權(quán)威醫(yī)院，學(xué)術(shù)代言人，學(xué)術(shù)活動(dòng)，論文造勢(shì)）做品牌。另一方面通過(guò)整合經(jīng)銷商的資源挖掘縣區(qū)級(jí)醫(yī)院，然后到觀摩醫(yī)院去觀摩，來(lái)達(dá)到醫(yī)院婦產(chǎn)科主任打報(bào)告購(gòu)買設(shè)備的目的，經(jīng)銷商介入做公關(guān)，最后達(dá)成銷售。

企業(yè)經(jīng)歷不同的發(fā)展階段，必須有與之配套的企業(yè)戰(zhàn)略，人力資源，組織結(jié)構(gòu)，規(guī)章制度等，要在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，求變，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，不斷發(fā)展壯大。

企業(yè)的不同發(fā)展階段　 求新求變

成功企業(yè)=30%市場(chǎng)機(jī)遇+ 20%商業(yè)模式+ 50%執(zhí)行力

一、 市場(chǎng)機(jī)遇：分析成功的企業(yè)首先是他們成功的把握住了未來(lái)幾年的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，抓住了市場(chǎng)機(jī)遇。微軟的比爾.蓋茨把握住了個(gè)人計(jì)算機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)，阿里巴巴的馬云把握住了電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，盛大的陳天橋把握住了網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展趨勢(shì)。

中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)面臨的市場(chǎng)機(jī)遇一是農(nóng)村醫(yī)療改革和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建立：農(nóng)村醫(yī)療改革和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建立導(dǎo)致醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備的急劇增加，中國(guó)在2009～2011年3年內(nèi)投入8500億元，其中2/3將投向基層醫(yī)院。3年內(nèi)中央重點(diǎn)支持2000所左右縣級(jí)醫(yī)院（含中醫(yī)院）建設(shè)。2009年，完成中央規(guī)劃支持的2.9萬(wàn)所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)任務(wù)，再支持改擴(kuò)建5000所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個(gè)縣1～3所。實(shí)現(xiàn)每個(gè)行政村都有衛(wèi)生室。三年內(nèi)新建、改造3700所城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和1.1萬(wàn)個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。中央支持困難地區(qū)建設(shè)2400所城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

二是民營(yíng)醫(yī)院的迅速發(fā)展：2010年我國(guó)根據(jù)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，2010年全國(guó)民營(yíng)醫(yī)院已達(dá)近5000家，已經(jīng)為醫(yī)療設(shè)備企業(yè)提供很好的發(fā)展平臺(tái)。

三是國(guó)家扶持民族醫(yī)療企業(yè)的發(fā)展：十二五”期間，我國(guó)將大力調(diào)整醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、扶持和發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)，其醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研究、產(chǎn)品研發(fā)、平臺(tái)搭建以及基地建設(shè)將是“十二五”期間我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)，也是根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》制訂完成的。

四是新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)比如遠(yuǎn)程醫(yī)療，現(xiàn)在醫(yī)療器械開始進(jìn)入無(wú)創(chuàng)傷或微創(chuàng)傷的時(shí)代，一些微型化、智能化的醫(yī)療器械將是未來(lái)的發(fā)展方向。

二、 商業(yè)模式：成功的企業(yè)除了能把握住了未來(lái)幾年的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)之外，還在于有成功的商業(yè)模式，戴爾開創(chuàng)了電腦的直銷模式，湖北九洲通醫(yī)藥開創(chuàng)了醫(yī)藥流通渠道的快批模式。 筆者覺得醫(yī)療器械企業(yè)要打造4C客戶價(jià)值為核心的商業(yè)模式：

1C：好產(chǎn)品的要素：安全，有效，微創(chuàng)，實(shí)用，方便，優(yōu)質(zhì)，美觀，領(lǐng)先

2C：服務(wù)好的四大體現(xiàn)：培訓(xùn)規(guī)范，及時(shí)響應(yīng)，定期回訪，持續(xù)提升

3C：兩大效益：創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

4C：三創(chuàng)：創(chuàng)名醫(yī)名科名院

三、 執(zhí)行力：紀(jì)律，速度，細(xì)節(jié)

第一個(gè)是紀(jì)律；湘西的土匪很厲害，存在幾十年，但是是一群烏合之眾，被紀(jì)律嚴(yán)明的解放軍一擊就潰。企業(yè)沒有嚴(yán)明的紀(jì)律，企業(yè)的決策就不能有效執(zhí)行下去，就會(huì)產(chǎn)生內(nèi)耗，企業(yè)就會(huì)破產(chǎn)。

第二個(gè)是速度；做事是要講究效率的，效率低下的企業(yè)處處被動(dòng)挨打，快魚吃慢魚同樣適用與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。

篇4

【關(guān)鍵詞】文化產(chǎn)業(yè)；文化產(chǎn)業(yè)集聚；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

【中圖分類號(hào)】G124 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-4434（2013）06-0174-07

十七大以來(lái)，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了顯著的成績(jī)，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升成為國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。也初步顯現(xiàn)出成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的潛力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到13479億元，占同期GDP的2.85%。過(guò)去5年，文化產(chǎn)業(yè)增加值年均增長(zhǎng)速度在20%左右，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重逐步增加，超同期GDP增速約6個(gè)百分點(diǎn)。在滿足人民群眾精神文化消費(fèi)需求、促進(jìn)文化發(fā)展和繁榮、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面發(fā)揮了重要作用。但整體來(lái)說(shuō)，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)與世界上很多國(guó)家和地區(qū)存在較大差距，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建、人才培養(yǎng)、文化科技含量、品牌打造、融資環(huán)境等方面都存在著一些問(wèn)題，中國(guó)尚未形成一個(gè)成熟的文化產(chǎn)業(yè)群體。如何更好更快地發(fā)展中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)，使中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)從制造走向創(chuàng)造，從勞動(dòng)型走向創(chuàng)新型，成為中國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。進(jìn)而達(dá)到十報(bào)告中提到的成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。顯然是一個(gè)值得研究的課題，文章將對(duì)2005年后國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的研究做一系統(tǒng)的梳理和歸納，為該領(lǐng)域今后的研究做一鋪墊。

一、文化產(chǎn)業(yè)概況分析

當(dāng)前國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)概況分析包括對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行研究，主要以存在問(wèn)題分析和提出對(duì)策為主。具體而言，包括四個(gè)方面。

1 探討我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局存在的問(wèn)題及對(duì)策。楊吉華（2007）認(rèn)為當(dāng)前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在著地區(qū)差異繼續(xù)拉大、產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)不合理、地區(qū)分割嚴(yán)重等問(wèn)題。需通過(guò)進(jìn)一步改革文化管理體制，制定更加有效的區(qū)域布局政策，才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。高書生（2011）認(rèn)為目前文化產(chǎn)業(yè)各門類區(qū)域間的結(jié)構(gòu)趨同、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象十分突出，既存在于傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，也出現(xiàn)在新興文化產(chǎn)業(yè)。還體現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)或基地建設(shè)上，需通過(guò)并購(gòu)重組等多種手段，推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合，引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局合理化，也需鼓勵(lì)各地在推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要突出特色、體現(xiàn)差異。避免重復(fù)建設(shè)和同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。

2 分析當(dāng)前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)政策存在的問(wèn)題及對(duì)策。楊吉華（2007）將我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)政策存在的問(wèn)題概括為“缺、弱、變、散、亂、粗”，即部分政策的缺失，政策對(duì)產(chǎn)業(yè)的扶持力度不夠，政策缺乏必要的穩(wěn)定性和連續(xù)性，政策重點(diǎn)不突出、政策針對(duì)性不強(qiáng)，政策不協(xié)調(diào)，政策可操作性不強(qiáng)，認(rèn)為完善我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)玫策，需全面把握文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位，不斷深化對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，完善我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)決策體制。實(shí)現(xiàn)決策過(guò)程的科學(xué)化、民主化和法制化。沙雪斌（2012）指出我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)政策存在政策制定者思想觀念落后、產(chǎn)業(yè)政策相對(duì)滯后、政策的決策和執(zhí)行過(guò)程比較粗放隨意、政策缺乏穩(wěn)定協(xié)調(diào)性等問(wèn)題，認(rèn)為需加強(qiáng)觀念創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策創(chuàng)新和文化管理體制創(chuàng)新來(lái)解決這些問(wèn)題。

3 研究文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在的問(wèn)題及對(duì)策。陳少峰（2012）認(rèn)為目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園大都是“撮合型”的，缺少資源整合和產(chǎn)業(yè)鏈的形成，普遍存在產(chǎn)業(yè)集聚度低的問(wèn)題。廖君等（2012）認(rèn)為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在盲目一哄而上、“空殼化”、“地產(chǎn)化”、同質(zhì)化、投資大、回本慢、盈利難、高估歷史資源等問(wèn)題。管寧（2012）針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的創(chuàng)意缺失、定位不清、管理失范等問(wèn)題，以及城市化過(guò)程中文化遺產(chǎn)面臨的危機(jī)和文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)中出現(xiàn)的急躁癥等問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出需及時(shí)調(diào)整方向和策略，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，探索新的路徑，確保文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的健康發(fā)展。

4 探討文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策。鄭春榮（2010）認(rèn)為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)存在企業(yè)規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力差、出口難、產(chǎn)業(yè)鏈不完整、融資渠道少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等問(wèn)題，需發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)中介機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)文化企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)；提升文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模和管理水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展；建立規(guī)范的文化事業(yè)財(cái)政投入機(jī)制，完善財(cái)政補(bǔ)貼方式；建立多層次的融資體系；實(shí)施獎(jiǎng)懲結(jié)合的稅收政策，吸引文化產(chǎn)業(yè)投資，保護(hù)民族文化；整合行業(yè)管理部門，提升行業(yè)協(xié)會(huì)的作用來(lái)解決上述問(wèn)題。荊林波和李蕊（2011）認(rèn)為目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的實(shí)施效果與設(shè)定目標(biāo)之間存在較大差距，體制改革滯后、公益性與經(jīng)營(yíng)性界定不清，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不健全、統(tǒng)計(jì)口徑不一、年份斷層現(xiàn)象嚴(yán)重，市場(chǎng)化程度低、產(chǎn)業(yè)鏈不完整。投融資渠道不暢、中小文化企業(yè)普遍存在融資難的問(wèn)題。開發(fā)模式急待轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展面臨困境等問(wèn)題，提出繼續(xù)深化文化體制改革，打造完整文化產(chǎn)業(yè)鏈，轉(zhuǎn)變文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式，完善文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，建立統(tǒng)一的文化管理部門和培養(yǎng)強(qiáng)大的文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍的對(duì)策建議。陳少峰（2012）認(rèn)為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)存在著文化制造產(chǎn)業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)中的比重偏大、傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式滯后以及文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)激勵(lì)不足等三方面的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。認(rèn)為解決這些問(wèn)題需要政府與企業(yè)進(jìn)行有效合作、對(duì)接和互動(dòng)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。尹世杰（2012）認(rèn)為我國(guó)目前文化資源開發(fā)不夠，社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境還存在不少問(wèn)題。有些人的價(jià)值觀不端正，需要進(jìn)一步開發(fā)文化資源，優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的管理，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。歐陽(yáng)友權(quán)（2012）認(rèn)為優(yōu)秀人才稀缺成為制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸，分析得出我國(guó)文化人才存在總量偏少、精英不多、結(jié)構(gòu)失衡、分布不均等問(wèn)題。需要拓新文化人才資源的配置路徑，實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)人才戰(zhàn)略，充分發(fā)揮高等院校在人才培養(yǎng)上的主渠道作用。此外，還有部分學(xué)者研究了單個(gè)省份的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策，如王麗梅等（2006）、韓國(guó)春（2006）、黃浩和孫曉麗（2006）、劉啟宇和劉紅紅（2007）、劉忠林（2012）等人的研究。

二、文化產(chǎn)業(yè)集聚研究

（一）中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)集聚研究

國(guó)內(nèi)諸多學(xué)者對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的集聚做了相關(guān)研究。王緝慈（2006）指出文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出在大城市集聚的現(xiàn)象，如法國(guó)巴黎的米蘭時(shí)裝周、美國(guó)紐約的好萊塢電影、日本東京的動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)。香港的娛樂業(yè)等，認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)在大城市集聚并非偶然，存在其規(guī)律。潘瑾和李釜（2007）認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)集聚可形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，達(dá)到知識(shí)信息共享并產(chǎn)生溢出效應(yīng)。蔣三賡（2009）系統(tǒng)分析了文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的類型和特點(diǎn)。張振鵬和馬力（2011）通過(guò)對(duì)倫敦、東京和迪斯尼公司產(chǎn)業(yè)集聚的案例解析，認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)集聚具有優(yōu)異的環(huán)境、功能帶動(dòng)作用和文化的根植性三方面的共性特征，并從競(jìng)爭(zhēng)、資本積累和交易成本節(jié)約三個(gè)角度，歸納出文化產(chǎn)業(yè)集聚的內(nèi)在機(jī)理。

此外，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)集聚程度進(jìn)行了實(shí)證分析。主要有王潔（2007）基于2002-2004年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)以及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)部分子行業(yè)數(shù)據(jù)，利用區(qū)位基尼系數(shù)和行業(yè)集中率CR4指標(biāo)對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)以及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)部分子行業(yè)集聚程度進(jìn)行測(cè)算，發(fā)現(xiàn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所選子行業(yè)的集聚程度高于一般工業(yè)產(chǎn)業(yè)；廣東、上海、浙江、江蘇、北京等省市的文化產(chǎn)業(yè)集聚程度高，中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚程度低；音像出版、廣告業(yè)、文化娛樂業(yè)、電視劇拍攝、文化藝術(shù)經(jīng)紀(jì)的集聚程度較高。雷宏振等人（2012）利用行業(yè)集中度和赫芬達(dá)爾指數(shù)指標(biāo)，基于2005-2009年省級(jí)面板數(shù)據(jù)，從區(qū)域和行業(yè)兩個(gè)角度測(cè)算了中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)集聚程度，發(fā)現(xiàn)東部沿海省市的文化產(chǎn)業(yè)集聚程度高；經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)集聚程度比較高，但近年來(lái)其集聚程度在持續(xù)下降。而公益性文化產(chǎn)業(yè)集聚程度較低，但其集聚程度呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。

（二）區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)集聚研究

吳艷和陳秋玲（2006）通過(guò)分析上海18個(gè)文化產(chǎn)業(yè)群，提出企業(yè)間的資源共享、互動(dòng)互利促成文化產(chǎn)業(yè)集聚形成。劉麗和張煥波（2006）結(jié)合北京實(shí)際情況。提出北京走文化產(chǎn)業(yè)集聚之路的途徑及具體實(shí)施方式。宋泓明（2007）以文化產(chǎn)業(yè)集聚作為研究對(duì)象。通過(guò)對(duì)北京市朝陽(yáng)區(qū)文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展現(xiàn)狀的實(shí)證研究。提出創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的政策建議。冒艷玲（2008）則研究了湖南文化產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展問(wèn)題，她在指出湖南文化產(chǎn)業(yè)組織現(xiàn)狀和集聚條件的基礎(chǔ)上，給出了湖南文化產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展戰(zhàn)略。史征（2011）認(rèn)為長(zhǎng)三角文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)從產(chǎn)業(yè)萌芽到起飛的階段。但文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域普遍呈“小、弱、散”，情況還相當(dāng)嚴(yán)重，影響了文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合力的有效形成，因此，提出加強(qiáng)文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。羅能生等人（2011）則對(duì)湖南文化產(chǎn)業(yè)集聚程度進(jìn)行了測(cè)度，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)沙是湖南文化產(chǎn)業(yè)的主要集聚區(qū)，湖南文化產(chǎn)業(yè)集聚程度演變處于短期的下降趨勢(shì)。梁君和陳顯軍（2012）計(jì)算了廣西文化產(chǎn)業(yè)的集聚程度，發(fā)現(xiàn)靜態(tài)集聚指數(shù)和動(dòng)態(tài)集聚指數(shù)較高的文化產(chǎn)業(yè)主要有藝術(shù)科研機(jī)構(gòu)業(yè)、群眾文化服務(wù)業(yè)、圖書館業(yè)和其他文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)：較低的文化產(chǎn)業(yè)主要有藝術(shù)業(yè)、文物業(yè)、文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和藝術(shù)教育業(yè)。

三、文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響研究

（一）文化產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響

王乾厚（2008）通過(guò)應(yīng)用生產(chǎn)函數(shù)構(gòu)建了文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的數(shù)學(xué)模型，然后基于該模型實(shí)證發(fā)現(xiàn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度較低。陸立新（2009）利用協(xié)整分析、誤差修正模型、格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn)及向量自回歸（VAR）模型，采用1990-2006年數(shù)據(jù)。對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系作了實(shí)證分析，發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)投資每增加一個(gè)百分點(diǎn)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值將增加0.2375個(gè)百分點(diǎn)，長(zhǎng)期來(lái)看，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間有顯著的正相關(guān)性。文化產(chǎn)業(yè)投資增加對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用是非常明顯的。蔡旺春（2010）基于投入產(chǎn)出模型實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有顯著的拉動(dòng)作用。候志德（2010）利用我國(guó)1994-2008年的數(shù)據(jù)，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度進(jìn)行實(shí)證研究，發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值每增加1億元，GDP將增長(zhǎng)51.8437億元；文化事業(yè)費(fèi)用總支出每增加1億元，GDP將增長(zhǎng)313.5206億元，文化產(chǎn)業(yè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率很高。李增福和劉萬(wàn)琪（2011）則實(shí)證發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有較大的影響力。文化產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用尤為明顯。文化產(chǎn)業(yè)中的相關(guān)層對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響最大，文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有巨大的拉動(dòng)作用。

（二）文化產(chǎn)業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響

王林和顧江（2009）根據(jù)長(zhǎng)三角地區(qū)14個(gè)城市1992-2006年的年度數(shù)據(jù)。對(duì)該地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系。以及文化產(chǎn)業(yè)作用于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的機(jī)制進(jìn)行了實(shí)證分析。結(jié)果顯示，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生了顯著的促進(jìn)作用，人力資本存量、資金流入規(guī)模等因素影響了文化產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)效應(yīng)。陳石清、李健健和龔芳（2010）運(yùn)用1991-2008年湖南省的有關(guān)樣本數(shù)據(jù)。通過(guò)建立計(jì)量模型來(lái)分析論證湖南文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)湖南省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響狀況，發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)湖南地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有一定的促進(jìn)作用。趙偉（2012）實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)陜西文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響的產(chǎn)出彈性在3.75左右，即文化產(chǎn)業(yè)增加值提高1億元，可以帶動(dòng)GDP增長(zhǎng)3.75億元，產(chǎn)出彈性和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)相比并不大，對(duì)陜西國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率還沒有規(guī)模化的顯現(xiàn)。龐洪偉、鞏艷紅和徐愛燕（2012）實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值每增加1%。GDP會(huì)增加0.91%，文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量每增加1%，GDP會(huì)增加0.35%。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了積極的作用。張永明和聶春霞（2012）對(duì)新疆文化產(chǎn)業(yè)從投資、消費(fèi)、規(guī)模、對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和推動(dòng)力等方面進(jìn)行灰色關(guān)聯(lián)度分析，發(fā)現(xiàn)有七個(gè)行業(yè)的投資比重和職工人數(shù)比重較小，有四個(gè)行業(yè)的投資比重和職工人數(shù)比重在不斷下降，城鄉(xiāng)居民對(duì)文教娛樂的消費(fèi)較少，消費(fèi)比重不斷下降，文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)貢獻(xiàn)較低，但對(duì)經(jīng)濟(jì)有較強(qiáng)的推動(dòng)力。鄭仕華（2012）基于2007年的浙江省投入產(chǎn)出表的資料數(shù)據(jù)，實(shí)證發(fā)現(xiàn)浙江省文化產(chǎn)業(yè)的影響力系數(shù)為1.3423，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展顯著推動(dòng)了浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為拉動(dòng)浙江省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要產(chǎn)業(yè)之一。

四、文化產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出效率研究

目前，國(guó)內(nèi)對(duì)產(chǎn)業(yè)或者行業(yè)的效率研究大多數(shù)集中在制造業(yè)、銀行業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出效率的研究并沒有引起廣泛的關(guān)注。目前僅見到為數(shù)不多的文獻(xiàn)研究我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出效率。王家庭和張容（2009）對(duì)2004年我國(guó)31個(gè)省市文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了效率評(píng)估分析，發(fā)現(xiàn)環(huán)境因素對(duì)于各地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有顯著影響，在剔除環(huán)境和隨機(jī)因素影響后，各省市文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)效率整體偏低，規(guī)模效率尤為低下。馬萱和鄭世林（2010）運(yùn)用DEA模型對(duì)中國(guó)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)效率進(jìn)行了實(shí)證研究，認(rèn)為中西部地區(qū)與東部地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)效率差距在逐漸縮小，但我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)純技術(shù)效率偏低。蔣萍和王勇（2011）利用第二次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)。應(yīng)用三階段DEA和超效率DEA模型對(duì)我國(guó)31個(gè)省份2008年文化產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出效率進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)我國(guó)各省份文化產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出效率受環(huán)境因素影響較大。韓學(xué)周和馬萱（2012）基于中國(guó)2000-2009年文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，研究了表演團(tuán)體、畫廊畫店、劇場(chǎng)影劇院、文化經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、娛樂業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)分類行業(yè)的發(fā)展效率。董亞娟（2012）采用隨機(jī)前沿生產(chǎn)函數(shù)（SFA）模型對(duì)影響我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)效率的因素進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。王家庭和高珊珊（2012）利用三階段DEA模型，對(duì)2004-2009年我國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了效率評(píng)估分析。馬躍如等（2012）利用2003-2008年省市數(shù)據(jù)，運(yùn)用SFA模型分析了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)效率，并分析了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和環(huán)境兩個(gè)方面的影響因素對(duì)文化產(chǎn)業(yè)效率的作用。白積洋（2012）運(yùn)用DEA及非參數(shù)Malmquist指數(shù)對(duì)中國(guó)各省份文化產(chǎn)業(yè)投資效率進(jìn)行了靜態(tài)比較與動(dòng)態(tài)分析，發(fā)現(xiàn)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的技術(shù)效率整體較低，原因主要是純技術(shù)效率不高。

五、文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究

目前國(guó)內(nèi)關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究包括文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵、構(gòu)成要素、提高文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策、文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型研究和文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證評(píng)價(jià)研究等，其中以文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型研究和文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證評(píng)價(jià)研究為主。

（一）文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型研究

花建（2005）概括了文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的四大核心能力（整體創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、成本控制和可持續(xù)發(fā)展），在此基礎(chǔ)上，提出了文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的七大內(nèi)容（產(chǎn)業(yè)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)效益、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)能力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境），并在這7個(gè)二級(jí)指標(biāo)下又細(xì)分了30個(gè)具體衡量指標(biāo)，從而建立了一個(gè)相對(duì)完整的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系。鄒志勇（2009）在分析齊魯文化產(chǎn)業(yè)有關(guān)基本概念和相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，擬定齊魯文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論模型的構(gòu)建技術(shù)路線，并利用SPSS軟件進(jìn)行因子分析，最終得到了一個(gè)包括宏觀層面（政府要素和文化資源因素）、中觀層面（產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、特色資源、運(yùn)營(yíng)效能因素）和微觀層面（技術(shù)水平、人力資源、創(chuàng)意能力、產(chǎn)品形式因素）的齊魯文化競(jìng)爭(zhēng)力理論模型。李雪茹（2009）依據(jù)VRIO模型，構(gòu)建了區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系，該體系包含三個(gè)層次，共有4個(gè)一級(jí)指標(biāo)：價(jià)值要素、稀缺性要素、不可模仿要素、組織要素，8個(gè)二級(jí)指標(biāo)和46個(gè)三級(jí)細(xì)分指標(biāo)。姜彤彤和吳修國(guó)（2011）借鑒“鉆石模型”理論和“可持續(xù)發(fā)展”思想，建立了文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用層次分析法計(jì)算確定文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)權(quán)重，設(shè)計(jì)出基于AHP的文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型。王玉玲（2011）則基于“鉆石模型”與“灰色關(guān)聯(lián)”理論建立了文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系。

（二）文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證評(píng)價(jià)研究

1 全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證評(píng)價(jià)

余毅和馬文濤（2006）設(shè)計(jì)出由7個(gè)要素，27個(gè)子要素，共106個(gè)指標(biāo)構(gòu)成的中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系對(duì)全國(guó)31個(gè)省市及大城市文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了評(píng)價(jià)分析，結(jié)果顯示了四個(gè)梯隊(duì)的水平分布格局，上海、廣東、浙江、深圳和北京為競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的第一梯隊(duì)，但是多數(shù)省市的文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并不均衡。競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分布呈兩極分化的態(tài)勢(shì)，廣東、浙江等第一梯隊(duì)的省市，基本上集中了大部分的優(yōu)勢(shì)要素。而另外一些較弱省份則集中了大部分的劣勢(shì)要素。項(xiàng)衛(wèi)星和周國(guó)梁（2010）從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)績(jī)效、成長(zhǎng)能力、政府支持以及市場(chǎng)需求等角度，構(gòu)建了文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系基本框架，運(yùn)用SPSS軟件的因子分析對(duì)全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了評(píng)估。莊鍇和王虹（2012）通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建和區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的測(cè)算分析，發(fā)現(xiàn)全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的省份是廣東，較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的省份有北京、浙江和上海，具有競(jìng)爭(zhēng)力的省份有江蘇、山東、福建和河南，剩下的其他省份均是弱競(jìng)爭(zhēng)力。顧江和高莉莉（2012）從文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特性出發(fā)，構(gòu)建了由7個(gè)方面21個(gè)指標(biāo)組成的文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以2010年全國(guó)31個(gè)省市的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。用因子分析法進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)上海、廣東、江蘇、浙江、北京等省市文化產(chǎn)業(yè)比較具有競(jìng)爭(zhēng)力。梁君和黃慧芳（2012）通過(guò)構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，利用因子分析法，實(shí)證分析我國(guó)省級(jí)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平，得出了我國(guó)省級(jí)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平與其GDP總量有較大的相關(guān)性。但又并非完全一致，各省區(qū)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平兩極分化現(xiàn)象較為嚴(yán)重等結(jié)論。

2 地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證評(píng)價(jià)

李宜春（2006）用三個(gè)模塊（核心競(jìng)爭(zhēng)力、基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力、環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力）、五大要素（生產(chǎn)要素、需求狀況、相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群、文化企業(yè)戰(zhàn)略、政府行為），以及若干個(gè)競(jìng)爭(zhēng)面和競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)，構(gòu)成了一個(gè)由5個(gè)一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)，28個(gè)二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)組成的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，用以評(píng)價(jià)安徽省文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)論是安徽省文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與該省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體水平相符，在全國(guó)居于中等水平。（2007）構(gòu)建了文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估指標(biāo)模型。并據(jù)此測(cè)度分析了湖南省文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)果表明湖南文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合分?jǐn)?shù)在全國(guó)排第4位，居前5強(qiáng)，在中部6個(gè)省中湖南排第2位。顧乃華和夏杰長(zhǎng)（2007）構(gòu)建了一個(gè)由3個(gè)模塊、12個(gè)競(jìng)爭(zhēng)面、14個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)點(diǎn)共同組成的文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。借助因子分析模型，比較了北京、上海、廣州、深圳、廈門、長(zhǎng)沙、武漢、蘇州、天津等9個(gè)城市的文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀。發(fā)現(xiàn)廈門、長(zhǎng)沙、天津、武漢文化產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力低于北京、上海、廣州、深圳、蘇州。曾詠梅（2009）建立了一套由優(yōu)勢(shì)、能力、市場(chǎng)三個(gè)層面組成的文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，應(yīng)用層次分析法實(shí)證檢驗(yàn)了湖南文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)果表明，湖南文化產(chǎn)業(yè)中娛樂業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)，接下來(lái)依次是圖書報(bào)刊出版業(yè)、廣播影視音像業(yè)和廣告業(yè)。鄒志勇（2010）基于齊魯文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵、構(gòu)成要素，進(jìn)行了量表開發(fā)，通過(guò)對(duì)山東省從事文化產(chǎn)業(yè)單位企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查的因子分析，得到了齊魯文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合量化指數(shù)為70.042，齊魯文化具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。胡娟和錢峰（2012）構(gòu)建了江蘇省文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的算法對(duì)江蘇文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了縱向與橫向的比較，研究發(fā)現(xiàn)江蘇文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展總體上呈上升趨勢(shì)。但是相對(duì)一些發(fā)達(dá)省份還存在一定的差距。李衛(wèi)強(qiáng)（2012）則通過(guò)建立文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)北京市文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了實(shí)證分析，發(fā)現(xiàn)北京文化產(chǎn)業(yè)實(shí)力和市場(chǎng)收益競(jìng)爭(zhēng)力最高，公共文化消費(fèi)和人才研創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)力次之，文化資源和基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)力位居第三，文化產(chǎn)出競(jìng)爭(zhēng)力最低。

六、文化產(chǎn)業(yè)模式研究

目前國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)模式研究包括文化產(chǎn)業(yè)高層次人才培養(yǎng)模式、文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式、文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式和文化產(chǎn)業(yè)投融資模式四方面研究，其中以文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式和文化產(chǎn)業(yè)投融資模式為主。

（一）文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式研究

郭玉蘭（2007）探討了山西發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的模式選擇，認(rèn)為山西各地可以考慮選擇發(fā)展農(nóng)村旅游模式、開發(fā)文化資源模式、開發(fā)傳統(tǒng)工藝模式和創(chuàng)業(yè)發(fā)展模式。吳聲怡和許慧宏（2007）認(rèn)為福建民俗文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的發(fā)展模式為：將民俗文化的產(chǎn)業(yè)開發(fā)置于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中，以福建豐富的民俗文化資源為依托。以人類生存環(huán)境與文化生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一為開發(fā)原則，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，選擇條件較好的若干地區(qū)，大力發(fā)展文化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，并向其他產(chǎn)業(yè)滲透及提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)民增收，為農(nóng)村文化建設(shè)服務(wù)。韓美群（2009）分析了當(dāng)代西方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式。認(rèn)為主要呈現(xiàn)出四種發(fā)展模式，即資源優(yōu)勢(shì)模式、資本技術(shù)模式、整合集約模式和區(qū)域非均衡發(fā)展模式。胡攀（2009）認(rèn)為目前國(guó)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式較為典型的有政府主導(dǎo)模式、完全市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式和資源依托模式，而我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式總體是以政府主導(dǎo)模式為主，這種發(fā)展模式存在局限性，認(rèn)為下一階段文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式應(yīng)盡快地從政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)為政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作模式。韓虹新（2011）則介紹了韓國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)管理與發(fā)展模式，認(rèn)為韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)以私人興辦為主、政府積極主導(dǎo)的這種模式在文化產(chǎn)業(yè)的管理、生產(chǎn)、融資、人才培養(yǎng)等諸方面都有自己的特色。是后現(xiàn)代國(guó)家普遍采取的一種模式，值得我國(guó)借鑒。

（二）文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式研究

郭新茹和顧江（2009）論述了基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位、資源優(yōu)化整合和顧客價(jià)值創(chuàng)造的三種文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的主要特征。認(rèn)為基于價(jià)值鏈定位的商業(yè)模式，強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容為王”、“渠道制勝”；基于資源優(yōu)化整合的商業(yè)模式，強(qiáng)調(diào)資源的優(yōu)化組合，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)盈利；基于顧客價(jià)值創(chuàng)造的商業(yè)模式，強(qiáng)調(diào)全面滿足客戶多方面、多層次的需求實(shí)現(xiàn)盈利。許莉和吳玥（2011）重點(diǎn)探索了三種適合西部文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的商業(yè)模式：特色文化資源帶動(dòng)模式、重點(diǎn)城市一增長(zhǎng)極模式和聯(lián)盟帶動(dòng)模式。其中。聯(lián)盟帶動(dòng)模式又包括經(jīng)濟(jì)帶帶動(dòng)模式、東西結(jié)合模式和中外合作模式。柏定國(guó)和陳鑫（2012）結(jié)合當(dāng)前中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)為目前文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式主要有七種：產(chǎn)業(yè)集聚模式、產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式、品牌化經(jīng)營(yíng)模式、文化資本運(yùn)作模式、跨媒體經(jīng)營(yíng)模式、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式和跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。田新玲（2012）分析了農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，認(rèn)為目前農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式主要有以農(nóng)業(yè)為依托的商業(yè)模式（“農(nóng)家樂”模式和“農(nóng)業(yè)觀光”模式）、以人文資源為依托的商業(yè)模式和文化產(chǎn)業(yè)集聚園商業(yè)模式。

（三）文化產(chǎn)業(yè)投融資模式

魏鵬舉（2010）認(rèn)為目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)近80%融資是間接融資，主要以信貸融資為主，而以債券融資、股票融資以及風(fēng)險(xiǎn)（私募）融資等常見形式的直接融資目前規(guī)模偏小，在整體融資中的比例較少，未來(lái)提高直接融資的比重是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展的方向。龍怒（2011）介紹了美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投融資模式，包括公共資金投融資方式（財(cái)政支出、稅收優(yōu)惠、文化基金）和市場(chǎng)資金投融資方式（風(fēng)險(xiǎn)投資、股權(quán)融資、債券融資、國(guó)際融資、社會(huì)捐贈(zèng)）。認(rèn)為云南可以借鑒美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)投融資模式來(lái)構(gòu)建本地區(qū)的投融資體系。劉祥城和劉舒（2011）認(rèn)為目前文化產(chǎn)業(yè)融資模式滯后，應(yīng)努力構(gòu)建以文化產(chǎn)業(yè)為精髓的橫向泛行業(yè)的集群發(fā)展模式為平臺(tái)，以重組融資、自主融資、互助融資等方式并行的新型融資模式。范曉宏和安定明（2012）認(rèn)為要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，構(gòu)建一種多業(yè)互動(dòng)的文化產(chǎn)業(yè)投融資模式，具體是轉(zhuǎn)變政府職能，多頭并舉，積極服務(wù)于中小型文化企業(yè)的發(fā)展；政府主導(dǎo)與市場(chǎng)配置相結(jié)合，構(gòu)建多元化的投融資機(jī)制；以基金為平臺(tái)，整合社會(huì)資金，優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)的投融資結(jié)構(gòu)。梁君和鄭興波（2012）認(rèn)為目前的文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資模式主要包括傳統(tǒng)抵押貸款模式、以文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金作為第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新型抵押貸款模式、文化產(chǎn)業(yè)版權(quán)證券化模式和文化產(chǎn)業(yè)“權(quán)益拆分”模式，四個(gè)模式均存在一定問(wèn)題，可以通過(guò)建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估體系、增加第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資雙方信息交流等來(lái)完善。張彬和晏丹（2012）則認(rèn)為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投融資模式主要包括資本市場(chǎng)融資、金融機(jī)構(gòu)信貸、私募股權(quán)投資和政府搭建公共投融資平臺(tái)。并將中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)投融資模式與日本相比，得出中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投融資模式尚存在諸多問(wèn)題，可以通過(guò)積極拓寬中小企業(yè)的融資渠道、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)內(nèi)投資基金或投資聯(lián)盟、充分動(dòng)員產(chǎn)業(yè)外資金和社會(huì)資金投入文化產(chǎn)業(yè)、逐步完善投融資的法律保障體系來(lái)解決。

篇5

隨著國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，文化資本市場(chǎng)蓄勢(shì)發(fā)力，不斷涌現(xiàn)出各種新平臺(tái)、新模式讓人眼花繚亂，使得文化行業(yè)內(nèi)“創(chuàng)新”與“泡沫”并存。鑒于此，如何在實(shí)體經(jīng)濟(jì)趨緩、政府鼓勵(lì)大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)背景下，作為社會(huì)個(gè)體的企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者及投資人拋卻浮躁、追求本真，此場(chǎng)峰會(huì)揭曉了答案。

會(huì)議伊始，《融資中國(guó)》出品人、融中集團(tuán)董事長(zhǎng)朱閃做了開幕致辭。他指出，市場(chǎng)要做好2―3年經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的準(zhǔn)備。而資本要在跨鏡、產(chǎn)業(yè)鏈整合、代表中國(guó)新經(jīng)濟(jì)及具有防御性特征的行業(yè)里尋找投資機(jī)會(huì)。在企業(yè)方面，經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候企業(yè)方面一定要專注企業(yè)價(jià)值，尤其要重視現(xiàn)金流的創(chuàng)造，而不是更多迎合資本的需求。此外，對(duì)現(xiàn)在需要融資的這些企業(yè)來(lái)講，他的建議是，應(yīng)該要盡快融資，而且要放下身段，降低期望值的進(jìn)行融資。

他表示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷是大概率的事件，大文化行業(yè)是目前為數(shù)不多的能夠保持增長(zhǎng)甚至快速增長(zhǎng)的行業(yè)。但是經(jīng)濟(jì)畢竟在下滑，無(wú)論是做企業(yè)還是做投資，大家此時(shí)此刻還是要有一些風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

到會(huì)嘉賓原文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲女士做了主旨演講，從大文化角度探討了我國(guó)特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并就國(guó)民經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)新形勢(shì)下，如何加快特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)表了意見。她表示，文化產(chǎn)業(yè)中任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)門類的發(fā)展均離不開特色文化資源的供給，支持特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要文化與金融的全面合作，打通金融通路。同時(shí)，她認(rèn)為，特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要注意產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

來(lái)自紫金文化產(chǎn)業(yè)基金的總經(jīng)理周春芳，作為嘉賓和大家分享了她從事文化產(chǎn)業(yè)投資六年來(lái)的感觸和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)，周春芳認(rèn)為，細(xì)分來(lái)看有三個(gè)特點(diǎn)，一是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅猛，而且已經(jīng)逐步成為一個(gè)主流的業(yè)態(tài)。第二個(gè)特點(diǎn)是新技術(shù)廣泛應(yīng)用于傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)。第三個(gè)特點(diǎn)是傳統(tǒng)和新興文化產(chǎn)業(yè)的界限已經(jīng)非常模糊，而且已經(jīng)進(jìn)行了完美的融合。周春芳認(rèn)為未來(lái)文化產(chǎn)業(yè)的特色應(yīng)該是技術(shù)、模式、創(chuàng)新企業(yè)。新技術(shù)讓創(chuàng)新在文化產(chǎn)業(yè)無(wú)處不在。

全天的會(huì)議共分為六個(gè)論壇，分別是：新形勢(shì)下的大文化產(chǎn)業(yè)；影視、網(wǎng)絡(luò)視頻、IP專場(chǎng)；資本推動(dòng)下的體育文化產(chǎn)業(yè)；VR/AR、游戲、動(dòng)漫等、電競(jìng)、網(wǎng)絡(luò)直播專場(chǎng)；文體行業(yè)并購(gòu)、退出與行業(yè)整合等。各路大伽針對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了積極而又熱烈的討論。

主旨演講結(jié)束后，會(huì)議進(jìn)行了上午的兩場(chǎng)嘉賓論壇。

“新形勢(shì)下的大文化產(chǎn)業(yè)”論壇，著重探討了在文化消費(fèi)熱潮的新形勢(shì)下，技術(shù)驅(qū)動(dòng)的大文化創(chuàng)新生態(tài)，對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來(lái)講有怎樣的戰(zhàn)略布局。參與討論的論壇嘉賓有君聯(lián)資本合伙人邵振興、大盛國(guó)際總裁安曉芬、北京市中關(guān)村科技園東城園副主任韓樹凡、毅達(dá)資本合伙人劉敏、微影資本頭尾會(huì)主席唐肖明、華映資本合伙人王維瑋、東方華蓋創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人許莉，君聯(lián)資本合伙人邵振興先生任論壇主持。

君聯(lián)資本合伙人邵振興認(rèn)為，在新的技術(shù)以及新的業(yè)態(tài)推動(dòng)下，文化產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生新的變化。比如網(wǎng)紅、直播，都是在新的內(nèi)容+社交形態(tài)下產(chǎn)生的新的業(yè)態(tài)。同時(shí)大數(shù)據(jù)、云端處理技術(shù)，包括像前段時(shí)間比較火熱的AR、VR等等對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響也是越來(lái)越深遠(yuǎn)。

安曉芬認(rèn)為，這兩年的網(wǎng)絡(luò)劇和網(wǎng)絡(luò)電影大規(guī)模的誕生其實(shí)也是跟越來(lái)越多的人才進(jìn)入電影行業(yè)有關(guān)。而影視行業(yè)增長(zhǎng)放緩的也與網(wǎng)絡(luò)和視頻的盛行有關(guān)。作為電影《葉問(wèn)》系列的投資方，在過(guò)去幾年里，安曉芬經(jīng)歷了中國(guó)電影的復(fù)興和崛起，有很多成功的經(jīng)驗(yàn)、也有很多失敗的教訓(xùn)，這兩年又感受到了互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)帶給電影產(chǎn)業(yè)的新變革。。

對(duì)于新形勢(shì)下影視行業(yè)的發(fā)展，她表示，資本要給文化創(chuàng)意工作者一點(diǎn)時(shí)間，不要拔苗助長(zhǎng)。

對(duì)于這個(gè)行業(yè)中的新兵微電影來(lái)說(shuō)，微影資本頭尾會(huì)主席唐肖明認(rèn)為，微影作為一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)和用戶平臺(tái)，有天生很強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)基因，而在這個(gè)產(chǎn)業(yè)背景對(duì)下一步做文化產(chǎn)業(yè)的投資布局會(huì)相當(dāng)有用。

毅達(dá)資本合伙人劉敏則對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)發(fā)表了自己的看法，他認(rèn)為好的直播平臺(tái)首先是內(nèi)容是有價(jià)值的，是真正的用戶使用需求的平臺(tái)。他表示文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展剛剛開始，好的優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、渠道、平臺(tái)會(huì)漸次出現(xiàn)。

華映資本合伙人王維瑋對(duì)于火熱的自媒體行業(yè)發(fā)表了自己的看法，他覺得從2015年自媒體業(yè)態(tài)開始很不一樣了，包括盈利模式以及資本的介入，其中蘊(yùn)含的趨勢(shì)是自媒體和新媒體的融合。東方華蓋創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人許莉?qū)τ谖幕滦蝿?shì)的對(duì)策是做文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，就是如何把IP內(nèi)容、IP運(yùn)營(yíng)、IP衍生品串起來(lái)，圍繞這個(gè)布局去做空間、服務(wù)、資本。

在影視行業(yè)投資論壇環(huán)節(jié)，1905影業(yè)公司總經(jīng)理李伊、星站TV CEO艾倫、樂視控股全球資本運(yùn)營(yíng)部投資總監(jiān)宋森、巨星龍投資總裁吳歆、宋城演藝投資總監(jiān)許耀文、星光國(guó)際傳媒總裁宋光成、藍(lán)籌網(wǎng)CEO姚毅婧共同出席，針對(duì)傳統(tǒng)影視行業(yè)投資難題、影視眾籌模式的前景、IP熱還能持續(xù)多久等議題進(jìn)行了深入討論。

伴隨著國(guó)內(nèi)影視投資公司的日益增多，市場(chǎng)變化越來(lái)越快，傳統(tǒng)影視行業(yè)投資有了更多的機(jī)會(huì)，也面臨著許多困境。面對(duì)文化傳媒產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，資方是否能找到更為精準(zhǔn)的投資方式？

星站TV CEO艾倫認(rèn)為，帶有工業(yè)化的生產(chǎn)元素會(huì)讓整個(gè)創(chuàng)意行業(yè)的步伐邁的更快，快速試錯(cuò)跟快速有機(jī)循環(huán)的過(guò)程中能夠出產(chǎn)出更多的、更好的、更精良的內(nèi)容，能夠讓更好的內(nèi)容迅速跑到前面來(lái)，也讓投資人的回報(bào)達(dá)到更良性的循環(huán)。星光國(guó)際傳媒總裁宋光成作為電影投資人，他認(rèn)為在這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下怎么樣擦亮眼睛找到一個(gè)有價(jià)值的電影項(xiàng)目非常關(guān)鍵。

1905影業(yè)公司總經(jīng)理李伊則認(rèn)為，一部電影從籌備到最終宣發(fā)至少也要18個(gè)月的周期，投資人需要具有能夠預(yù)見未來(lái)市場(chǎng)變化的能力。

在影視眾籌這個(gè)頗具爭(zhēng)議的籌資模式討論過(guò)程中，藍(lán)籌網(wǎng)CEO 姚毅婧說(shuō)，影視眾籌模式對(duì)于整個(gè)參與度和市場(chǎng)接受度而言都比較客觀，而影視眾籌機(jī)構(gòu)的實(shí)質(zhì)性價(jià)值則應(yīng)該是用影視這樣的形態(tài)做股權(quán)市場(chǎng)的投資人教育。

星站TV CEO艾倫表示，眾籌這件事情對(duì)于我們互聯(lián)網(wǎng)搞視頻出身的公司來(lái)說(shuō)，肯定是舉雙手歡迎的。同時(shí)，他認(rèn)為影視投資的內(nèi)容核心就是，規(guī)模從小到大的投資需要市場(chǎng)驗(yàn)證，而眾籌就是有這個(gè)作用，讓項(xiàng)目獲得更多的活力，以及市場(chǎng)上驗(yàn)證的回饋。

對(duì)于很多人對(duì)于眾籌模式缺乏信心，對(duì)此，宋城演藝投資總監(jiān)許耀文表示，最核心的還是要有很專業(yè)的機(jī)構(gòu)去對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行選擇，不能說(shuō)是純粹的通道，就像現(xiàn)在的P2P一樣，通道后面會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，一定要有很好的團(tuán)隊(duì)來(lái)幫這些眾籌人員去做支持或者幫助。

談到已經(jīng)在業(yè)內(nèi)探討許久的IP熱問(wèn)題，1905影業(yè)公司總經(jīng)理李伊坦言，資本的驅(qū)動(dòng)讓大家都比較浮躁，IP不能只是心理安慰，它是多元化的，它的轉(zhuǎn)化過(guò)程也很復(fù)雜。他覺得IP過(guò)熱體現(xiàn)的是創(chuàng)作行業(yè)中靈感、底蘊(yùn)，和知識(shí)量的匱乏，拿過(guò)去的東西去安慰資方和股東。

對(duì)此，樂視控股全球資本運(yùn)營(yíng)部投資總監(jiān)宋森認(rèn)為，并不是所有的IP都能火，它是好作品錦上添花的因素，作品的品質(zhì)還是要體現(xiàn)在劇本階段。IP并不是優(yōu)秀作品的必要組成環(huán)節(jié)。

作為論壇主持人的巨星龍投資總裁吳歆則表示，劇本一定要好，然后才能走的很遠(yuǎn)。

上午的論壇在大家的意猶未盡中結(jié)束。

在下午的論壇上，作為主旨演講嘉賓的科盛投資郭佳瑩，分享了科盛投資在文創(chuàng)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)于文創(chuàng)行業(yè)的研究以及判斷，她認(rèn)為文化行業(yè)分為兩大部分，一個(gè)是傳統(tǒng)的媒體形式，一個(gè)是新媒體。對(duì)于現(xiàn)在很多人認(rèn)為傳統(tǒng)就是不好的、新的是好的的觀點(diǎn)，她并不贊同，相反的她認(rèn)為，在傳統(tǒng)媒體里面仍然有非常值得去關(guān)注和值得去投資的熱點(diǎn)，在新媒體里面也有一些熱點(diǎn)是不能去跟風(fēng)的。

她預(yù)言，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)將是未來(lái)10年股權(quán)投資的風(fēng)口。而且中國(guó)目前的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)不是過(guò)火、也不是過(guò)熱，和國(guó)外比起來(lái)差距還很大。作為一個(gè)文創(chuàng)方面的GP管理公司，她表示，科盛投資的工作是為L(zhǎng)P去尋找皇冠上那一顆最寶貴的珍珠，這也是科盛投資的投資理念。

第二位出場(chǎng)演講嘉賓是巨星龍投資總裁吳歆，作為“娛人制造”投資子公司，要把“娛人制造”打造成泛文化娛樂的文化傳媒公司，所以巨星龍投資現(xiàn)在一直致力于打造中國(guó)泛文化娛樂圈。他表示在3年之后，大家可以看到走出去的“中國(guó)制造”的藝人，中國(guó)的電影電視節(jié)目將不會(huì)再采用引進(jìn)，而是完全由中國(guó)自己來(lái)開發(fā)。

乾立基金首席戰(zhàn)略官李皎作為第三位演講嘉賓，他的演講主題是資本和影視應(yīng)該怎么融合。他的觀點(diǎn)很鮮明：資本和影視相愛容易相處難。因?yàn)橛耙暤钠毡樾?，每個(gè)人都覺得有機(jī)會(huì)去做李安、張藝謀，開始提了很多跨界的要求，恰好資本又有很強(qiáng)的權(quán)力屬性，所以影視行業(yè)對(duì)資本是又愛又恨。他表示，資本和創(chuàng)投的關(guān)系一定要找到合理的限定，這個(gè)限定就是以產(chǎn)品本身的質(zhì)量為前提，各自定好位做擅長(zhǎng)的事情，掙該掙的錢。這個(gè)定位不僅僅是對(duì)資本，對(duì)影視制作公司也是如此。

下午的論壇，以“資本推動(dòng)下的體育文化產(chǎn)業(yè)”為主題開場(chǎng)，光大體育文化基金總經(jīng)理、光大資本副總經(jīng)理范南擔(dān)任嘉賓主持，嘉賓分別是動(dòng)域資本投資副總裁范殷良、索福德董事總經(jīng)理范成恩、北京奧運(yùn)博物館館長(zhǎng)侯明、中智華體聯(lián)合創(chuàng)始人韓莉、信中利資本合伙人王旭東、 創(chuàng)富創(chuàng)始合伙人許萍。

范南表示，大家對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)還存在于盲人摸象的階段，沒有哪一個(gè)人能夠非常準(zhǔn)確的說(shuō)出來(lái)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)到底是什么，但是每個(gè)人有自己可依賴的路徑。在可依賴的路徑中慢慢形成了體育產(chǎn)業(yè)的理解，形成市場(chǎng)。

動(dòng)域資本投資副總裁范殷良認(rèn)為，技術(shù)的紅利還沒有真正被體育市場(chǎng)獲得或者消化，所以技術(shù)仍然是他們長(zhǎng)期關(guān)注的一個(gè)非常側(cè)重的方向。

關(guān)于體育和資本的關(guān)系問(wèn)題，從2015年以來(lái)，資本對(duì)于體育經(jīng)歷了從狂熱到冷靜的過(guò)程，索福德董事總經(jīng)理范成恩認(rèn)為，這個(gè)是正常現(xiàn)象，而要獲得資本的青睞商業(yè)模式、市場(chǎng)的作用價(jià)值非常重要。對(duì)此，中智華體聯(lián)合創(chuàng)始人韓莉頗有同感，她認(rèn)為改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)尤為重要。

信中利資本合伙人王旭東則有不同的看法，他認(rèn)為如果從過(guò)去的一年或者兩年期間的趨勢(shì)判斷來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)當(dāng)中的資本在增加。他的依據(jù)是，上市公司在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中的并購(gòu)意愿在增強(qiáng)，而且體育IP或者說(shuō)大的潛在的獨(dú)角獸公司也是正在形成。

創(chuàng)富創(chuàng)始合伙人許萍對(duì)此的看法是，經(jīng)過(guò)這幾年市場(chǎng)也趨于理智，其中的原因是體育行業(yè)中細(xì)分的跑道、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展路徑，機(jī)構(gòu)投資人看的更清楚一些了，因而會(huì)更理性。

在“VR/AR、游戲、動(dòng)漫、電競(jìng)、網(wǎng)絡(luò)直播專場(chǎng)”，松禾資本合伙人伍經(jīng)緯擔(dān)任論壇的主持，論壇嘉賓包括樂客VR CEO何文藝、北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理姜皓天、納德光學(xué)創(chuàng)始人彭華軍、七維視覺科技有限公司副總經(jīng)理徐立、方正證券傳媒與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深分析師李舒婕、展視網(wǎng)（北京）科技有限公司CEO、創(chuàng)始人張樹坤。

論壇的討論大多都集中在現(xiàn)在比較熱的VR/AR行業(yè)。七維視覺科技有限公司副總經(jīng)理徐立表示，國(guó)內(nèi)的VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展和美國(guó)在技術(shù)層面上是差不多，但是在內(nèi)容方面還有很大的差距。所以需要更多的人、更多的情懷，也需要更多的投資人致力于好的內(nèi)容、好的技術(shù)，才能和美國(guó)達(dá)成差不多的狀態(tài)。

納德光學(xué)創(chuàng)始人彭華軍說(shuō)，就納德光學(xué)而言，一直在思考做什么樣的產(chǎn)品才能夠跟現(xiàn)有的或者傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)能夠有互補(bǔ)，能夠連接起來(lái)，這樣也許能夠達(dá)到一些相對(duì)來(lái)說(shuō)接地氣的東西。

對(duì)于VR/AR行業(yè)的何時(shí)出現(xiàn)拐點(diǎn)，也就是商業(yè)變現(xiàn)，是所有人關(guān)心的問(wèn)題。

對(duì)此樂客VR CEO何文藝說(shuō)，如果說(shuō)要形成一個(gè)很大的拐點(diǎn)的話，首先最重要的一點(diǎn)就是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，比如說(shuō)硬件的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但是很明顯到現(xiàn)在還處在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之前的一個(gè)階段。北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理姜皓天和樂客VR CEO何文藝觀點(diǎn)都認(rèn)為，VR/AR硬件會(huì)走向統(tǒng)一，當(dāng)然需要標(biāo)準(zhǔn)的完善，這個(gè)行程還需要演進(jìn)。

對(duì)于內(nèi)容方面方正證券傳媒與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深分析師李舒婕認(rèn)為，2B方面有很多公司在進(jìn)行商業(yè)化的嘗試，2C方面最多的就是游戲跟影視。所以從VR內(nèi)容方面，非常期待出現(xiàn)一款殺手級(jí)的應(yīng)用的內(nèi)容，這樣就能夠讓更多的消費(fèi)者接觸到這個(gè)領(lǐng)域。

下午的最后一場(chǎng)論壇是“文體行業(yè)并購(gòu)、退出與行業(yè)整合”。漢能投資董事總經(jīng)理趙小兵擔(dān)任論壇主持人，參與討論的嘉賓有華錄百納副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書陳永倬、盛世華韻執(zhí)行董事李巖、同創(chuàng)偉業(yè)投資總監(jiān)胡慶平、基石資本管理合伙人陶濤、中金佳成執(zhí)行總經(jīng)理?xiàng)盍?、天星資本文化傳媒投資部副總監(jiān)趙明揚(yáng)。

主持人趙小兵首先開場(chǎng)。他說(shuō)，從全世界來(lái)看，國(guó)外的跨國(guó)公司基本上通過(guò)并購(gòu)成長(zhǎng)起來(lái)的，大的傳媒公司、大的體育集團(tuán)、大的文化集團(tuán)，也都是通過(guò)并購(gòu)成長(zhǎng)的，所以他覺得并購(gòu)對(duì)于文化體育行業(yè)是一個(gè)投資、退出非常好的路徑，也是文化體育行業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的必由之路。

從基金的結(jié)構(gòu)上來(lái)講，母基金是基金的上游，并購(gòu)話題首先從中金佳成執(zhí)行總經(jīng)理?xiàng)盍?，盛世華韻執(zhí)行董事李巖兩位展開。從他們所持有的文化項(xiàng)目，以及未來(lái)如何退出，從對(duì)文化產(chǎn)業(yè)基金配資的角度，探討了并購(gòu)?fù)顺龅脑掝}。

李巖認(rèn)為從母基金的角度來(lái)說(shuō)，文化的退出，肯定比較理想的方式還是并購(gòu)重組。他表示在并購(gòu)重組的過(guò)程中，把文化產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)相結(jié)合，是一個(gè)比較合適的出口。

接下來(lái)，基石資本管理合伙人陶濤、同創(chuàng)偉業(yè)投資總監(jiān)胡慶平、天星資本文化傳媒投資部副總監(jiān)趙明揚(yáng)從直接投資基金的角度探討了文化創(chuàng)意行業(yè)的退出。

陶濤認(rèn)為，文化創(chuàng)意的退出，首先對(duì)項(xiàng)目商業(yè)模式的本質(zhì)有清晰的理解，根據(jù)這個(gè)理解掌握自己內(nèi)容的周期來(lái)找出好的變現(xiàn)的時(shí)點(diǎn)。 陶濤認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)是平臺(tái)性的、技術(shù)性的、內(nèi)容性的或者跟IP相關(guān)的特點(diǎn)。

天星資本文化傳媒投資部副總監(jiān)趙明揚(yáng)認(rèn)為，三板上直接被并購(gòu)是一個(gè)退出的方式，在三板直接退出也是一種很重要的退出的途徑。胡慶平認(rèn)為好的推出方式還要看文化公司的積淀，以及自己的積累和擴(kuò)張，和整個(gè)大的環(huán)境的方式。

篇6

梅洪：文化產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展速度比較快，全國(guó)大部分園區(qū)，規(guī)模越來(lái)越大，但是產(chǎn)值和效益未必理想。實(shí)際是在做地產(chǎn)，跟人們的傳統(tǒng)觀念有關(guān)，認(rèn)為地產(chǎn)的回報(bào)率高。園區(qū)普遍存在同質(zhì)化、空殼化、地產(chǎn)化的趨勢(shì)。

李季：前段時(shí)間，我去美國(guó)參觀考察YouTube，這家全球最大視頻網(wǎng)站占據(jù)了全球視頻播放流量的46.7%，創(chuàng)造了1000億美元市值，而它在洛杉磯整個(gè)生產(chǎn)和制作基地只有4000平方米。近日，我們清大文產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院參與投資并全盤運(yùn)營(yíng)了中國(guó)在美國(guó)首家文創(chuàng)園――北京洛杉磯文化創(chuàng)意園。該園區(qū)突破傳統(tǒng)園區(qū)的物理空間，增加文創(chuàng)孵化空間和創(chuàng)新空間，建立創(chuàng)意孵化器。我們選擇好的項(xiàng)目進(jìn)行孵化，不僅給其免房租、投資，還從戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、人力資源、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)模式等方面進(jìn)行整體輔導(dǎo)，三個(gè)月后從孵化器出來(lái)與全球內(nèi)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)接。這是我們國(guó)內(nèi)園區(qū)沒有在做的模式。我們管這種模式叫“美國(guó)孵化，中國(guó)成長(zhǎng)”。希望通過(guò)北京洛杉磯文化創(chuàng)意園，打造具有真正核心競(jìng)爭(zhēng)力的園區(qū)，為中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展搭建新的平臺(tái)。國(guó)內(nèi)的園區(qū)和企業(yè)應(yīng)該借鑒、吸收這種模式，提高自身創(chuàng)新能力。

梅洪：是的。我們作為北京洛杉磯文化創(chuàng)意園的內(nèi)容合作方，希望在美國(guó)的這個(gè)園區(qū)，通過(guò)影視培訓(xùn)、人才挖掘、電影基金等多元化的方式，有更多模式上的創(chuàng)新和突破。其實(shí)，我們最開始在承德做的《鼎盛王朝》產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，也是傾向于做地產(chǎn)方式的。美國(guó)迪士尼、華僑城最開始也是這樣走過(guò)來(lái)的。但是今天，再用這種規(guī)?；?、地產(chǎn)化方式去做園區(qū)，顯然是有問(wèn)題的。必須要根據(jù)形勢(shì)的變化做轉(zhuǎn)型，我們的核心定位是項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品的多元化、營(yíng)銷的品牌化。

互聯(lián)網(wǎng)改造文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)模式

李季：未來(lái)我們社會(huì)的運(yùn)營(yíng)模式、政府管理模式、企業(yè)運(yùn)作模式、個(gè)人生活模式等都跟技術(shù)變革有很大關(guān)系。互聯(lián)網(wǎng)興起于60年代的美國(guó)，對(duì)全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響非常大。過(guò)去文化產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)渠道，包括電視、廣播、報(bào)紙、雜志、圖書都被互聯(lián)網(wǎng)的新媒體取代。比如購(gòu)物，在過(guò)去幾年時(shí)間，受到京東電子商城的影響，中關(guān)村電子商貿(mào)、太平洋、硅谷的利潤(rùn)都大幅下滑乃至倒閉。全球最大的視頻網(wǎng)站――YouTube興起后，人們面臨的選擇越來(lái)越多了，幾乎所有的創(chuàng)新和娛樂都可以在這個(gè)視頻網(wǎng)站上看到，使得好萊塢傳統(tǒng)工業(yè)背景下的娛樂模式面臨巨大挑戰(zhàn)，很多上市娛樂企業(yè)增長(zhǎng)放緩。中國(guó)目前不讓YouTube進(jìn)入，但是卻沒有類似的商業(yè)和渠道平臺(tái)，我認(rèn)為這樣有問(wèn)題，應(yīng)該以更加開放包容的態(tài)度迎接這一輪新技術(shù)的挑戰(zhàn)。要想強(qiáng)大必須與外界進(jìn)行能量交換，積極使用全球資源，快速增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

梅洪：互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)是無(wú)邊際，其潛力無(wú)法估量。對(duì)于我們這類文創(chuàng)企業(yè)來(lái)講，面對(duì)這種挑戰(zhàn)，我們?nèi)绾雾槕?yīng)趨勢(shì)？是做內(nèi)容還是平臺(tái)？我們的核心策略是：橫向做跨界，深度做體驗(yàn)，縱向做平臺(tái)。橫向做跨界，就是文化產(chǎn)業(yè)要與旅游、科技和金融等相結(jié)合。我們?cè)谠噲D開辟新的旅游方式，改變區(qū)域旅游業(yè)態(tài)，由過(guò)去“先看景區(qū)再看演出”的模式到“先看演出再看景區(qū)”。先有對(duì)康熙和清朝歷史的了解，再去看景區(qū)，這種體驗(yàn)是完全不一樣的。全國(guó)45臺(tái)實(shí)景演出，基本在全國(guó)的5A景區(qū)，都有配套的旅游產(chǎn)品。如果改變了這種旅游業(yè)態(tài)，就能產(chǎn)生新的價(jià)值。

在文化與科技的融合方面，我認(rèn)為不是用傳統(tǒng)的方式引入互聯(lián)網(wǎng)，而是以互聯(lián)網(wǎng)思維去改變傳統(tǒng)模式。首先是注重新媒體營(yíng)銷，我們?yōu)椤抖κ⑼醭?康熙大典》實(shí)景演出引入了4D視頻技術(shù)；逐漸改變傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)售票營(yíng)銷方式，與北京一家科技公司合作，引入APP移動(dòng)新媒體；與攜程網(wǎng)、優(yōu)酷等合作進(jìn)行門票分銷、微博營(yíng)銷。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和客戶端進(jìn)行推廣，成效非常明顯。

李季：你們的銷售和推廣模式跟過(guò)去不一樣了，這也是技術(shù)平臺(tái)興起后，帶來(lái)的營(yíng)銷模式的變化，是對(duì)傳統(tǒng)文創(chuàng)模式的創(chuàng)新。任何時(shí)代都是會(huì)新陳代謝的，新一代要把老一代拍到岸上。技術(shù)變革興起后，未來(lái)的消費(fèi)模式和消費(fèi)理念產(chǎn)生巨大變化，反過(guò)來(lái)影響了文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式和運(yùn)營(yíng)模式。如果傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)變思維，不僅會(huì)失去內(nèi)容生產(chǎn)商地位，甚至可能失去整個(gè)行業(yè)。新的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)模式特點(diǎn)體現(xiàn)在：第一，傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)（包括核心產(chǎn)業(yè)和附屬產(chǎn)業(yè)）變?yōu)閮?nèi)容的生產(chǎn)商；第二，新興的科技公司變成文化產(chǎn)業(yè)的渠道和平臺(tái)商；而平臺(tái)和渠道建設(shè)是以技術(shù)背景為前提的。

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，嘗試向虛擬化轉(zhuǎn)型

梅洪：到2016年年底，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（市場(chǎng)價(jià)值，非營(yíng)業(yè)額）預(yù)計(jì)將分為四大部分，成7：1：1：1的格局。數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)，占70%；傳統(tǒng)媒體，包括新聞出版和電視、廣播，不包括印刷，占10%；藝術(shù)品和工藝美術(shù)品，占10%；演出和旅游等娛樂體驗(yàn)活動(dòng)，占10%。百度、騰訊和阿里，僅僅這三家虛擬經(jīng)濟(jì)型企業(yè)的實(shí)力，就可以收購(gòu)前100名房地產(chǎn)公司。所以，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不了虛擬經(jīng)濟(jì)的。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形式，我們文化創(chuàng)意型企業(yè)，要嘗試向虛擬化轉(zhuǎn)型，用互聯(lián)網(wǎng)思維思考和對(duì)接。我們現(xiàn)在面臨轉(zhuǎn)型期，直接體現(xiàn)就是從實(shí)體經(jīng)濟(jì)向虛擬經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化。

李季：諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格利茲說(shuō)：本世界最重要的兩件事情是美國(guó)新技術(shù)革命和中國(guó)的城市化進(jìn)程。美國(guó)的新技術(shù)革命是以個(gè)性化、數(shù)字化、分散化為代表的第三次工業(yè)革命，包括新一代信息通信技術(shù)、生物工程、3D打印等都是技術(shù)行業(yè)的代表。未來(lái)五年，數(shù)字內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)占的比例是最大的。

梅洪：談到數(shù)字內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)，我來(lái)談?wù)勗诔械碌摹抖κ⑼醭?康熙大典》實(shí)景演出項(xiàng)目。由于受北方氣候影響，這個(gè)項(xiàng)目全年中有半年時(shí)間不能演出。起初，我們投資了2個(gè)多億，遭到很多人質(zhì)疑。但是，除了冬季，我們做到了天天演出，且年綜合利潤(rùn)6000余萬(wàn)元，這對(duì)國(guó)家體制內(nèi)的優(yōu)秀院團(tuán)提出了很大挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)我們成功的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，除了注重對(duì)外國(guó)際交流，包括與太陽(yáng)馬戲團(tuán)、迪士尼、環(huán)球影城的交流，主要是注重了文化與科技融合，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維搭建平臺(tái)，輸出品牌影響力。

李季：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式一定要迎合這輪新技術(shù)發(fā)展的浪潮，用技術(shù)來(lái)構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。一定要突破傳統(tǒng)的招商、物業(yè)服務(wù)等傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式，以新的運(yùn)營(yíng)模式來(lái)迎接這次挑戰(zhàn)。只有這一波迎頭趕上，才能保障文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，才能保障國(guó)家軟實(shí)力、話語(yǔ)權(quán)，才能形成生態(tài)循環(huán)的健康系統(tǒng)。

搭建平臺(tái)，爭(zhēng)取國(guó)際話語(yǔ)權(quán)

梅洪：未來(lái)是顛覆、創(chuàng)新的時(shí)代，文化消費(fèi)在GDP的比例越來(lái)越大。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)：當(dāng)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的人均收入達(dá)到4000美元的時(shí)候，直接帶來(lái)的是文化消費(fèi)規(guī)模的增長(zhǎng)。我國(guó)文化消費(fèi)規(guī)模4萬(wàn)億，去年1.6萬(wàn)億，還有2萬(wàn)多億沒有消費(fèi)。一方面是因?yàn)閮?nèi)容生產(chǎn)還不能滿足需求，另外，人們的文化消費(fèi)的觀念還有待提升，現(xiàn)在人們寧愿花1000塊錢吃飯，也不愿拿出100塊錢去看戲。

隨著新技術(shù)革命的興起，我們文創(chuàng)企業(yè)面臨這樣一個(gè)當(dāng)口，如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式，如何引導(dǎo)文化消費(fèi)，這是我們文創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合是我們當(dāng)前摸索出的一種成功模式。整個(gè)硅谷地區(qū)5000多家企業(yè)跟斯坦福大學(xué)保持緊密聯(lián)系。

李季：產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是創(chuàng)新模式中很重要的一點(diǎn)。我們國(guó)家產(chǎn)學(xué)研方面做得不夠，院校、社會(huì)和企業(yè)是脫節(jié)的。今年1月，《科技成果轉(zhuǎn)化法》草案剛剛出臺(tái)，一旦，我估計(jì)會(huì)引起高校老師的下海潮。美國(guó)的高校與企業(yè)結(jié)合緊密，麻省理工學(xué)院校友出來(lái)創(chuàng)辦的企業(yè)，GDP總量加起來(lái)，按國(guó)家排行，在全球排第11位。

梅洪：美國(guó)斯坦福大學(xué)，是美國(guó)首家在校園設(shè)立工業(yè)園區(qū)的大學(xué)，成為推動(dòng)硅谷地區(qū)發(fā)展的核心動(dòng)力。斯坦福大學(xué)的人才和開放環(huán)境是硅谷不斷發(fā)展與創(chuàng)新的源泉。這里擁有眾多的由公司資助的一流實(shí)驗(yàn)室，這里與產(chǎn)業(yè)界有著廣泛的聯(lián)系。斯坦福師生創(chuàng)業(yè)是一種風(fēng)氣。與斯坦福大學(xué)有關(guān)的企業(yè)，即斯坦福的師生和校友創(chuàng)辦的企業(yè)，產(chǎn)值就占硅谷產(chǎn)值的50%～60%。需要指出的是，斯坦福大學(xué)并沒有像國(guó)內(nèi)大學(xué)所辦的“校辦工廠”或“校辦企業(yè)”。它辦的工業(yè)園區(qū)當(dāng)年以象征性的1美元的價(jià)格出租給創(chuàng)業(yè)公司。它的技術(shù)專利辦公室只是幫助教授申請(qǐng)專利。學(xué)校的幾十億美元的基金交給一個(gè)資本管理公司做多樣化投資以分散風(fēng)險(xiǎn)，其中只有很小部分投在風(fēng)險(xiǎn)投資公司。

李季：對(duì)。我認(rèn)為，首先是思維要轉(zhuǎn)變。如果互聯(lián)網(wǎng)思維只是新的名詞解釋，不能跟開放性思維相互融合，國(guó)家的軟實(shí)力、話語(yǔ)權(quán)以及文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式都無(wú)從談起。第二，緊跟新技術(shù)革命浪潮，用跨界創(chuàng)新的思維，嘗試由內(nèi)容生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變?yōu)榍榔脚_(tái)商，打造運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和渠道平臺(tái)。

梅洪：我們的《鼎盛王朝?康熙大典》從內(nèi)涵、形式到市場(chǎng)都是有說(shuō)服力的。但是我們不滿足于僅做產(chǎn)品，更多是做平臺(tái)。通過(guò)平臺(tái)整合資源，發(fā)揮品牌的價(jià)值。企業(yè)的綜合定位是：項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品多元化，營(yíng)銷的品牌化。目前搭建的中國(guó)旅游演藝聯(lián)盟、華語(yǔ)電影聯(lián)盟以及中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)盟等，就是在搭建平臺(tái)，爭(zhēng)取我們?cè)谡麄€(gè)行業(yè)里的“江湖”地位。中國(guó)旅游演藝聯(lián)盟成立的專家委員會(huì)，平均2～3個(gè)月與行業(yè)專家，圍繞電影、演藝，在各個(gè)有實(shí)景演出的城市進(jìn)行交流探討。

李季：作為傳統(tǒng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，首先要突破，不能受限于自己行業(yè)界限，以后這個(gè)行業(yè)肯定是跨界復(fù)合型的?；蛘呤乔赖臉?gòu)建者，或者是平臺(tái)的建造者，或者是內(nèi)容的生產(chǎn)者，肯定要從中選其一。另外，國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)整體的運(yùn)行模式，還局限在自己的行業(yè)界限中，以招商、物業(yè)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的運(yùn)營(yíng)收入為主。其實(shí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利來(lái)源不在于物業(yè)，更大在于創(chuàng)新平臺(tái)，比如投資、比如創(chuàng)新產(chǎn)生出的商業(yè)模式。實(shí)體平臺(tái)是為虛擬平臺(tái)做輔助服務(wù)的，最核心的是在虛擬平臺(tái)上賺的錢。

鏈接

篇7

2012年，北京大學(xué)邀請(qǐng)約瑟夫·奈做了一個(gè)演講，題目就為《中國(guó)軟實(shí)力的崛起》。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念進(jìn)入中國(guó)以后，經(jīng)過(guò)近10年的摸索和實(shí)踐，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑，并且是中國(guó)軟實(shí)力崛起的助推器這一觀點(diǎn)已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)同，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國(guó)蓬勃興起。

政策保障文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步前行

回顧2012～2013年，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正以其不可抗拒的態(tài)勢(shì)和速度影響著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2012年中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)保持了大約20%的增速，其中文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的GDP占到了北京市GDP比重的12.3%、上海GDP比重的11.29%、深圳GDP比重的9%……文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)力已經(jīng)在各大城市開始顯現(xiàn)出來(lái)。

政策拉動(dòng)作用是我國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要特色。2012年，我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策頻出，扶持力度正在逐步加大。2012年，《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》《文化部“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》《文化部“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃》等諸多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策密集出臺(tái)。2012年，黨的十報(bào)告中提出，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)，特別指出要將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。2013年，十八屆三中全會(huì)上，文化板塊被單列為15項(xiàng)改革之一，明確體制改革仍然是核心，未來(lái)市場(chǎng)化推進(jìn)是關(guān)鍵。國(guó)家對(duì)于文化軟實(shí)力的重視在此顯現(xiàn)，可以預(yù)見國(guó)家對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投入將會(huì)持續(xù)加強(qiáng)。

2013年11月18日，中央文化企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室消息，為貫徹落實(shí)中央關(guān)于文化改革發(fā)展的戰(zhàn)略部署，加快推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，中央財(cái)政日前下?lián)?013年度文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金48億元，比2012年增加41.18%。有數(shù)據(jù)顯示，截至目前，中央財(cái)政已累計(jì)安排142億元文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，有力地支持了文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2012年，中國(guó)的文化體制改革整整走過(guò)了10年。2013年，國(guó)家新聞出版總署與國(guó)家廣播電影電視總局合并，組建 “國(guó)家新聞出版廣電總局” 成為當(dāng)年傳媒領(lǐng)域的標(biāo)志性事件。此外，2013年8月，文化部出臺(tái)《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)容自審管理辦法》等舉措，也開始說(shuō)明新媒體領(lǐng)域的文化管理體制正在逐漸完善。文化體制改革的新突破使得一個(gè)充滿活力的文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制初具雛形，為中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

產(chǎn)業(yè)化是未來(lái)的方向

自從文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國(guó)大力發(fā)展以來(lái)，興建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為了各城市發(fā)展、打造的新熱點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年9月，文化部頒布了第四批2家國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、4家國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)、69家國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地名單，至此由文化部批準(zhǔn)的各類園區(qū)、基地個(gè)數(shù)達(dá)到284家。再加上新聞出版總署批準(zhǔn)的數(shù)字出版、動(dòng)漫基地等、國(guó)家版權(quán)局批準(zhǔn)的版權(quán)示范、貿(mào)易基地等、國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)的動(dòng)畫等基地、國(guó)家工商總局批準(zhǔn)的廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各地政府建設(shè)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和民營(yíng)企業(yè)投資興建的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，中國(guó)已建成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)近萬(wàn)個(gè)。園區(qū)成為我國(guó)各地發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主要載體。

從全國(guó)的整體布局來(lái)看，我國(guó)已初步形成六大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群：以北京為主的環(huán)首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群；以上海為主輻射南京、杭州、蘇州等地的長(zhǎng)三角文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群；以廣州和深圳為中心的珠三角文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群；以及滇海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群、川陜創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群以及中部創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群等。然而在園區(qū)發(fā)展過(guò)程中，也暴露出問(wèn)題重重。比如多數(shù)園區(qū)的建立由政府主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)方向不清晰，有企業(yè)無(wú)產(chǎn)業(yè)，特色不鮮明，園區(qū)在創(chuàng)意孵化、商業(yè)化開發(fā)等功能方面的定位模糊等。在園區(qū)的大規(guī)模建設(shè)中，一個(gè)共同的問(wèn)題就是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，沒有將市場(chǎng)作為導(dǎo)向以創(chuàng)意為核心創(chuàng)造價(jià)值。這些都是在未來(lái)亟待解決的問(wèn)題。

2012～2013年，中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個(gè)鮮明特點(diǎn)就是金融資本與文化產(chǎn)業(yè)對(duì)接發(fā)展迅速。截至2012年10月底，文化企業(yè)上市數(shù)量已達(dá)到18家。2012年4月，人民網(wǎng)在上交所成功上市，成為我國(guó)第一家在A股上市的新聞網(wǎng)站。2013年新華網(wǎng)、南方出版?zhèn)髅?、中?guó)電影等50家中央、地方新聞網(wǎng)站也加入了改制上市大潮。

在具體資金投入和管理方面，財(cái)政部也舉措：未來(lái)將通過(guò)政府采購(gòu)、項(xiàng)目補(bǔ)貼、定向資助等政策措施，重點(diǎn)支持社會(huì)力量興辦文化事業(yè)。同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)投資基金亦將繼續(xù)受到政策鼓勵(lì)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2012年年初，全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金已超百個(gè)，資金總規(guī)模超過(guò)1330億元，井噴之勢(shì)可見一斑。作為國(guó)內(nèi)最早涉足文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的金融機(jī)構(gòu)，北京銀行也率先將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)列為最優(yōu)先支持項(xiàng)目，截至2012年11月末，累計(jì)審批通過(guò)“創(chuàng)意貸”近500億元。金融與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的聯(lián)接在今后將更為緊密。這也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然。

文化貿(mào)易加快“走出去”的腳步

當(dāng)微博、微信、地理位置應(yīng)用、手機(jī)電視等新產(chǎn)品正在改變?nèi)嗣竦南M(fèi)習(xí)慣之時(shí)，文化與科技相融合的時(shí)代來(lái)到了。2012年8月，《國(guó)家文化科技創(chuàng)新工程綱要》的頒布意味著國(guó)家文化科技創(chuàng)新工程的正式啟動(dòng)。2013年，在北京文博會(huì)上，北京國(guó)家數(shù)字出版基地以衛(wèi)星為渠道的新型數(shù)字出版物發(fā)行新業(yè)態(tài)技術(shù)、北京出版集團(tuán)的數(shù)字資源庫(kù)建設(shè)及數(shù)字版權(quán)開發(fā)成果等，成為出版業(yè)高端發(fā)展的新亮點(diǎn)?！翱缃纭卑l(fā)展勢(shì)必成為中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的熱點(diǎn)所在。

2012年，北京文博會(huì)將主題定為“促進(jìn)文化貿(mào)易 加快經(jīng)濟(jì)升級(jí)”，這正好切合了中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心主任梅松在接受采訪時(shí)說(shuō)道：“北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，是靠消費(fèi)拉動(dòng)，而不是靠投資拉動(dòng)。北京市的文化消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中已經(jīng)占有很重要的主導(dǎo)地位?！边@很代表了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動(dòng)城市發(fā)展的重要特點(diǎn)。2013年，深圳市委宣傳部表示，深圳已啟動(dòng)國(guó)家對(duì)外文化貿(mào)易基地的創(chuàng)建工作，這是在深圳創(chuàng)建的中國(guó)第三個(gè)、華南地區(qū)唯一一個(gè)國(guó)家對(duì)外文化貿(mào)易基地。部長(zhǎng)王京生說(shuō)道：“創(chuàng)建國(guó)家對(duì)外文化貿(mào)易基地，是打造深圳“文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)版”的重要舉措。該基地將力爭(zhēng)成為與文博會(huì)、深圳文交所、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金“三駕馬車”并駕齊驅(qū)的一個(gè)新的國(guó)家級(jí)平臺(tái)，共同推動(dòng)中國(guó)文化產(chǎn)品走出去?！?/p>

2012年4月，全國(guó)首個(gè)文化保稅中心——北京大山子文化保稅中心在北京798藝術(shù)區(qū)成立。北京海關(guān)關(guān)長(zhǎng)甘榮坤把文化保稅的優(yōu)勢(shì)形象地稱為“境內(nèi)關(guān)外”。境外文物或藝術(shù)品通過(guò)保稅中心進(jìn)入中國(guó)展示將簡(jiǎn)化手續(xù)、降低成本，保稅區(qū)內(nèi)生產(chǎn)加工的文化創(chuàng)意產(chǎn)品出口成本也將隨之降低。這是北京推動(dòng)文化進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展的重要舉措之一。

新世紀(jì)伊始，我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)模式正由“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略為主，向“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并重的均衡戰(zhàn)略過(guò)渡。美國(guó)夢(mèng)工廠出品的動(dòng)畫電影《功夫熊貓》曾在全球掀起了中國(guó)風(fēng)的熱潮，但我們卻缺乏了將我們自己的文化輸出到全世界的眼光、創(chuàng)意和方法。而是美國(guó)人將其拿過(guò)來(lái)，搶占了文化的開發(fā)權(quán)。由此可見，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅能夠開創(chuàng)高科技、高附加值、低能耗、低污染的新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)，而且還擔(dān)負(fù)著讓中華文化走出去的重任。

2012年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以26億美元收購(gòu)美國(guó)第二大院線AMC影院公司，躍升為國(guó)際第一大院線，占有全球近10%的市場(chǎng)份額，成為中國(guó)文化企業(yè)“走出去”的里程碑。水晶石作為數(shù)字圖像服務(wù)供應(yīng)商在倫敦奧運(yùn)會(huì)上大放異彩。2013年，完美世界連續(xù)6年居中國(guó)網(wǎng)游企業(yè)海外營(yíng)收第一，產(chǎn)品出口到100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。這些都是中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國(guó)際化進(jìn)程加快的例證。

正視文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)之后的再出發(fā)

然而在中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，種種問(wèn)題也顯露出來(lái)。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)熱席卷全國(guó)各地的同時(shí)，繁榮背后隱藏的弊端、泡沫也值得警惕。

比如在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展過(guò)程中的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，輕產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)化問(wèn)題突出。當(dāng)越來(lái)越多的老工廠遷離城市中心，相當(dāng)規(guī)模的舊廠房廠區(qū)被遺留下來(lái)，如何合理有效地利用這些資源，就成為了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨的重要話題。面對(duì)全國(guó)各地正在興起一股大規(guī)模的文化創(chuàng)意集聚區(qū)“造園熱”，其中很多“形式”大于“內(nèi)容”，我們應(yīng)該心生警惕，莫要讓資本與利益主導(dǎo)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)該循序漸進(jìn)，不要帶有功利性質(zhì)的急進(jìn)。

篇8

2014年，“泛娛樂”一詞被文化部、新聞出版廣電總局等中央部委的行業(yè)報(bào)告收錄并重點(diǎn)提及，“泛娛樂”也被作為多家互聯(lián)網(wǎng)公司的巨頭寫入戰(zhàn)略規(guī)劃并大力推進(jìn)。隨著明星IP（Intellectual Property，知識(shí)產(chǎn)權(quán)）價(jià)值不斷上漲，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在泛娛樂潮流中脫穎而出，百度文學(xué)、阿里文學(xué)、閱文集團(tuán)的設(shè)立標(biāo)志著BAT加大在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上的布局，新一輪的競(jìng)爭(zhēng)即將引爆。

文學(xué)從依附于紙質(zhì)媒介到如今的互聯(lián)網(wǎng)媒介，不僅僅只是傳播媒介的轉(zhuǎn)變，更重要的是在網(wǎng)絡(luò)傳播的過(guò)程中寫作特征、行文方式等方面也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，使得網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品更符合現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品應(yīng)具有的商業(yè)化價(jià)值。泛娛樂大背景下，尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作為傳統(tǒng)信息消費(fèi)的信息化轉(zhuǎn)型典型模式之一，其受眾特點(diǎn)發(fā)生了巨大變化。眾多網(wǎng)民在切實(shí)感受到網(wǎng)絡(luò)文學(xué)所帶來(lái)的知識(shí)獲取途徑變革的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的一些特點(diǎn)也給網(wǎng)民帶來(lái)了不少困擾。

1.網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的泛娛樂化傾向

（1）網(wǎng)絡(luò)文學(xué)當(dāng)前規(guī)模

在百度的“2014年十大熱搜詞語(yǔ)”中，排名前五的搜索關(guān)鍵詞中有四個(gè)是時(shí)下熱門的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)書名，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在網(wǎng)民生活中的影響之大可見一斑。在國(guó)家政策層面也對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展提出了全新的要求，在《關(guān)于推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》中明確指出要推動(dòng)內(nèi)容投送平臺(tái)的建設(shè)并大力培育市場(chǎng)主體，鼓勵(lì)企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以圖文、音頻、視頻等多種表現(xiàn)形式對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行全方位、多終端的傳播。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)設(shè)備的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的人們開始在手機(jī)和平板設(shè)備上閱讀文學(xué)作品，據(jù)CNNIC最新的《第35次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告。顯示，截至2014年底，我國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模為2.94億，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)使用率為45.3%，其中手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模達(dá)到2.26億人，較2013年增長(zhǎng)了11.3%，網(wǎng)民使用率高大40.6%。越來(lái)越多的網(wǎng)民可以通過(guò)移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)隨地進(jìn)行閱讀，使得網(wǎng)民的碎片化閱讀需求被大大滿足，極大地沖擊了傳統(tǒng)閱讀市場(chǎng)。

（2）網(wǎng)絡(luò)文學(xué)泛娛樂化

自2012年騰訊率先提出打造泛娛樂生態(tài)圈的概念后，以BAT為首的各大互聯(lián)網(wǎng)公司都開始著手打造泛娛樂的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，同時(shí)將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)視為了其中重要環(huán)節(jié)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)也因此成為BAT們?cè)诜簥蕵飞鷳B(tài)中重點(diǎn)關(guān)注和投入的領(lǐng)域之一。

由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，使得所有東西都不再是孤立的存在，相互之間的關(guān)系越來(lái)越緊密。用戶對(duì)娛樂的碎片化需求也日益擴(kuò)大，傳統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立的閱讀、視聽、游戲等娛樂方式無(wú)法滿足人們?nèi)魏螘r(shí)間、任何地點(diǎn)對(duì)娛樂的需求，打破娛樂產(chǎn)業(yè)間的界限，建立全新的娛樂消費(fèi)形態(tài)，形成傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)連接下的多領(lǐng)域共生模式已是大勢(shì)所趨，泛娛樂的發(fā)展理念也因此應(yīng)運(yùn)而生。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)本身也開始變革，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與游戲、影視等其他文化娛樂產(chǎn)業(yè)深度的交叉融合也不斷加深，衍生出了一系列涉及范圍更為廣泛的泛娛樂文化產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)不僅僅能夠提供用戶純粹文學(xué)作品的閱讀體驗(yàn)，還能通過(guò)由網(wǎng)絡(luò)文學(xué)衍生出的網(wǎng)絡(luò)游戲、影視作品等周邊產(chǎn)品，為網(wǎng)民提供一系列的娛樂體驗(yàn)。由熱門網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品培養(yǎng)大量用戶、制造口碑，再通過(guò)影視劇改編、游戲改編、實(shí)體書出版等連帶產(chǎn)生一系列衍生產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了文學(xué)、游戲、影視、動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)的交叉融合，不斷在原有內(nèi)容上創(chuàng)造出更多價(jià)值網(wǎng)絡(luò)文學(xué)自出現(xiàn)以來(lái)，因其低門檻和內(nèi)容的非傳統(tǒng)性，迅速獲得了廣大網(wǎng)民的認(rèn)同并蓬勃發(fā)展，目前已經(jīng)形成一條相當(dāng)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。

2.泛娛樂化發(fā)展的隱憂

（1）商業(yè)模式單一

中國(guó)并不是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的起源，但是卻在中國(guó)被發(fā)揚(yáng)光大，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)逐漸形成了產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，在全世界范圍內(nèi)開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)獨(dú)一無(wú)二的商業(yè)模式。作者先將作品到網(wǎng)站公共閱讀區(qū)共計(jì)用戶免費(fèi)試讀，試讀到一定數(shù)量后開始收取一定的價(jià)格，網(wǎng)站平臺(tái)與作者共同分享利益，這是我國(guó)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展的引流下誕生的全新商業(yè)模式。在這種商業(yè)模式的運(yùn)作下，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)從來(lái)都不需要擔(dān)心作者與作品的數(shù)量。通過(guò)這種創(chuàng)新的商業(yè)模式，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司使得文學(xué)實(shí)現(xiàn)了超大規(guī)模的量產(chǎn)，但是這種商業(yè)模式能否成為一種可持續(xù)的商業(yè)機(jī)制，繼續(xù)創(chuàng)造更大的商業(yè)神話？

在這種商業(yè)機(jī)制下形成了海量的文學(xué)作品，但這些作品究竟是文學(xué)還是文字垃圾，其中的兼具真正文學(xué)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的作品又占了多大的比例？這是目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式中的巨大缺陷。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)轉(zhuǎn)化率能夠最直觀地反應(yīng)這種缺陷。以某大型網(wǎng)絡(luò)文學(xué)公司為例，該公司近年來(lái)一直致力于圍繞網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全行業(yè)的布局，從上游的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站到下游的影視公司、網(wǎng)游公司等等均有涉獵，但是即便如此高公司旗下的幾百億原創(chuàng)作品內(nèi)容能夠轉(zhuǎn)化到獲益率更高的影視、網(wǎng)游精品卻寥寥無(wú)幾，對(duì)內(nèi)容的收費(fèi)依舊是公司利潤(rùn)的主要來(lái)源，下游增值能力低。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)出版物管理嚴(yán)格的背景下，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的異軍突起也就不讓人感到意外。在當(dāng)前的商業(yè)模式下，由于網(wǎng)站、作者以及編輯的收入依靠讀者的投票以及連載的總字?jǐn)?shù)決定，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中最能討人歡心的事一批小說(shuō)、低俗文學(xué)等，這些作品能夠快速吸引讀者注意并成為最容易獲利的寫作題材，因此深受作者偏愛。在這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象尤為突出，對(duì)于文學(xué)作品態(tài)度極為嚴(yán)謹(jǐn)或者局限在常人思維下的作者很難在這種環(huán)境下生存。

（2）精品內(nèi)容稀缺

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)希望在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中占據(jù)一席之地關(guān)鍵是在核心資源和核心能力兩個(gè)方面的比拼。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的核心資源中，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者及其文學(xué)作品的數(shù)量和質(zhì)量占據(jù)重要地位。

在數(shù)量上，幾大以經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的互聯(lián)網(wǎng)公司從來(lái)都不需要擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)及作品內(nèi)容的不足。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)現(xiàn)有文學(xué)網(wǎng)民人數(shù)達(dá)2.27億，約占網(wǎng)民總?cè)藬?shù)的47%。以各種形式在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表過(guò)作品的人數(shù)高達(dá)2000萬(wàn)，各網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站上的注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)達(dá)200萬(wàn)人，每年有六七萬(wàn)部作品被簽約。目前中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)不僅僅是數(shù)量到達(dá)百萬(wàn)級(jí)，更是形成了標(biāo)準(zhǔn)化、流水線式的規(guī)模化生產(chǎn)方式，作品產(chǎn)量不斷提高。

篇9

1物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用研究現(xiàn)狀

1.1物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用研究

物聯(lián)網(wǎng)用途廣泛，遍及智能交通、環(huán)境保護(hù)、政府工作、公共安全、平安家居、智能消防、工業(yè)監(jiān)測(cè)、老人護(hù)理、個(gè)人健康、花卉栽培、水系監(jiān)測(cè)、體育競(jìng)賽與體育訓(xùn)練、教育培訓(xùn)、食品溯源、敵情偵查和情報(bào)搜集等多個(gè)領(lǐng)域［3］。

1)物聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)與生活中的應(yīng)用楊子江(2010)提出物聯(lián)網(wǎng)對(duì)環(huán)境保護(hù)的推動(dòng)作用，認(rèn)為借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可對(duì)生產(chǎn)的節(jié)能減排進(jìn)行全程監(jiān)控。王粉花等(2010)研究以物聯(lián)網(wǎng)中無(wú)線通信技術(shù)為基礎(chǔ)的人體運(yùn)動(dòng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案，以滿足老齡人護(hù)理需求。朱小妹(2010)設(shè)計(jì)了基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能管理系統(tǒng)，通過(guò)在各農(nóng)作物領(lǐng)域應(yīng)用傳感器，實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集。李盧一(2010)基于對(duì)物聯(lián)網(wǎng)研究現(xiàn)狀的把握，探討物聯(lián)網(wǎng)在構(gòu)建智能化教學(xué)環(huán)境、豐富實(shí)驗(yàn)教學(xué)、輔助教學(xué)管理、拓展課外教學(xué)活動(dòng)方面的作用。李勝?gòu)V(2010)提出將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于城市應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)感知城市的功能。王建冬(2010)提出物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)催生了第四代生產(chǎn)業(yè)，提出生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的4階段模型，其技術(shù)維度依次為數(shù)字計(jì)算機(jī)、微機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)方面的應(yīng)用研究:賈凱(2005)搭建了物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)藥流通中的應(yīng)用框架。劉建生(2007)分析了基于物聯(lián)網(wǎng)的藥品流通流程再造措施。溫平(2010)設(shè)計(jì)了基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新型干法水泥生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，監(jiān)測(cè)設(shè)備的溫度、振幅，實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)上報(bào)與報(bào)警。梁正平(2010)提出基于三維編碼的全流程食品追溯系統(tǒng)，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息的采集與查詢和追溯。朱帥(2010)在“物聯(lián)網(wǎng)對(duì)未來(lái)零售業(yè)的影響”一文中提出“技術(shù)催生革命”、“信息分析是增值點(diǎn)”、“機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存”。此外，不少學(xué)者也從不同角度就物聯(lián)網(wǎng)自身發(fā)展進(jìn)行了研究。焦泉(2010)闡明物聯(lián)網(wǎng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)系，提出加快我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)創(chuàng)新的思路。寧煥生(2010)提出中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議結(jié)構(gòu)(RFID－MP)，為中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)、信息服務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議的發(fā)展和研究提供了參考。顧晶晶(2010)設(shè)計(jì)了基于無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的物聯(lián)網(wǎng)定位模型。楊斌(2010)提出基于面向服務(wù)架構(gòu)(SOA)的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)框架，該框架利用射頻標(biāo)識(shí)構(gòu)建的物聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品全流程進(jìn)行監(jiān)控，通過(guò)SOA實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)資源共享和高效利用，為企業(yè)資源整合提供一種可行的解決方案。張?jiān)葡?2010)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域現(xiàn)有商業(yè)模式進(jìn)行分析，指出適合電信運(yùn)營(yíng)商的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。這些研究都為我國(guó)當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了探索的思路。

2)物聯(lián)網(wǎng)在物流方面的應(yīng)用

物聯(lián)網(wǎng)在物流方面的應(yīng)用主要集中在物聯(lián)網(wǎng)對(duì)物流的影響以及物聯(lián)網(wǎng)在物流操作、物流信息及供應(yīng)鏈物流管理等方面的應(yīng)用。關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)對(duì)物流的影響，趙昱(2010)展望了物聯(lián)網(wǎng)對(duì)物流活動(dòng)的影響。王繼祥(2010)提出物聯(lián)網(wǎng)在物流業(yè)中的應(yīng)用，包括:產(chǎn)品的智能可追溯網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、物流過(guò)程的可視化智能管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、智能化的企業(yè)物流配送中心、企業(yè)的智慧供應(yīng)鏈。沈旭明(2010)提出物流屬于物聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，提出智能物流的概念。左斌(2010)提出物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)為供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)管理組織的主導(dǎo)企業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)催生新的物流運(yùn)作模式———專業(yè)化“物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商”。戴定一(2010)認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“智能”是基于網(wǎng)絡(luò)的，或者說(shuō)是依托“基于網(wǎng)絡(luò)的集中式數(shù)據(jù)處理和服務(wù)中心的”;物聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)物流智能化;“數(shù)據(jù)中心”是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一個(gè)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)主體，存在“商務(wù)模式”運(yùn)作等困惑。關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流操作中的應(yīng)用，潘金生(2007)提出基于物聯(lián)網(wǎng)的物流信息增值服務(wù)。朱文和(2010)提出基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全過(guò)程的智能化物流配送服務(wù)。李霞(2010)分析了物流信息技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系。薛飛(2010)提出把物聯(lián)網(wǎng)融入物流園區(qū)的建設(shè)中，利用物聯(lián)網(wǎng)在不同物流園區(qū)間搭建一個(gè)互通互利的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。王曉亮(2010)提出物聯(lián)網(wǎng)可用于我國(guó)鐵路運(yùn)輸?shù)目推狈纻闻c識(shí)別、站車信息共享、集裝箱追蹤管理與監(jiān)控及倉(cāng)庫(kù)管理。物聯(lián)網(wǎng)在物流信息系統(tǒng)中的應(yīng)用，一方面表現(xiàn)為RFID技術(shù)在物流中的應(yīng)用，另一方面為基于物聯(lián)網(wǎng)的物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。羅秋科(2007)提出EPC(ElectronicProductCode，產(chǎn)品電子代碼)系統(tǒng)及其在現(xiàn)代物流中的應(yīng)用。余雷(2006)提出基于RFID電子標(biāo)簽的物聯(lián)網(wǎng)物流管理系統(tǒng)。王德玉(2007)提出RFID技術(shù)在軍事物流領(lǐng)域的應(yīng)用研究。ChristianDecker(2008)設(shè)計(jì)了SmartItems(智能物料項(xiàng)目)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理。Vin-cent(2009)研究了RFID與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，提出二者有助于救市。金鑫(2010)提出RFID發(fā)揮優(yōu)勢(shì)物聯(lián)網(wǎng)助力春運(yùn)，實(shí)現(xiàn)車票實(shí)名制管理。王燁(2010)提出基于RFID技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)在物流安全領(lǐng)域的應(yīng)用。荊心(2010)研究基于物聯(lián)網(wǎng)的物流信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。俞靈(2010)提出港口口岸物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)想。AntonioJ設(shè)計(jì)了基于物聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)院智能信息系統(tǒng)，用于檢測(cè)過(guò)敏及副作用。ReinerJedermann提出基于智能嵌入式標(biāo)簽物流中泛在計(jì)算的應(yīng)用。在供應(yīng)鏈物流管理方面，樊世清(2010)討論物聯(lián)網(wǎng)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響。李旸(2010)提出物聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的影響。畢明光(2010)提出基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的物流供應(yīng)鏈研究。張佶(2010)提出物聯(lián)網(wǎng)提升紡織供應(yīng)鏈管理水平。周受欽(2010)提出“物流裝備物聯(lián)網(wǎng)”的概念，即物流裝備智能化加上傳輸網(wǎng)絡(luò)及管理系統(tǒng)與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。

1.2我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用研究現(xiàn)狀評(píng)述

我國(guó)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與應(yīng)用的研究非常多，這些研究豐富了物聯(lián)網(wǎng)的理論研究領(lǐng)域，對(duì)我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的理論體系完善起到添磚加瓦的作用，滿足了當(dāng)前我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特定需求。

1)上述文獻(xiàn)中提出的主要觀點(diǎn)本文僅對(duì)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面的文獻(xiàn)作梳理，未涉及大量關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的文章。上述文獻(xiàn)從物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的各個(gè)角度展開，形成一些明確的、共識(shí)性的觀點(diǎn):①物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用將是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)之后的又一次信息革命，或稱為信息產(chǎn)業(yè)革命的第三次浪潮;②互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的整合，改變了人類的生產(chǎn)和生活，實(shí)現(xiàn)全球“智慧”狀態(tài);③物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了新的產(chǎn)業(yè)革命，可利用物聯(lián)網(wǎng)信息通信技術(shù)改變未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和結(jié)構(gòu);④作為信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)可廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，實(shí)現(xiàn)信息的共享、反饋;⑤物聯(lián)網(wǎng)將是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是具有萬(wàn)億元級(jí)規(guī)模的產(chǎn)業(yè);⑥當(dāng)前我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的障礙集中于安全、成本、效率、標(biāo)準(zhǔn)化、整體規(guī)劃等方面?？傮w而言，文獻(xiàn)較客觀地描述了我國(guó)當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，闡述了發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的益處，對(duì)我國(guó)未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，同時(shí)探討了物聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)、各領(lǐng)域的應(yīng)用方向。此外，關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用研究角度非常豐富，研究人員眾多，不僅限于高校、企業(yè)，還包括政府人員;同時(shí)研究視角奇特，既包括新興低碳經(jīng)濟(jì)與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)，也包括傳統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展觀、與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系分析。

2)研究可能存在的不足物聯(lián)網(wǎng)畢竟是新興事物，因此，不可否認(rèn)當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)理論與應(yīng)用研究的作用與貢獻(xiàn)。但是也應(yīng)看到上述研究的不足，總體表現(xiàn)為研究?jī)?nèi)容較空、雷同，學(xué)術(shù)界對(duì)此的討論非常熱烈，但是多浮于表面，實(shí)踐應(yīng)用不足。部分研究仍然僅著眼于物聯(lián)網(wǎng)的基本概念和細(xì)微的應(yīng)用點(diǎn)，研究?jī)?nèi)容也不夠深入，僅是對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的套用。部分文章文不對(duì)題，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的分析、應(yīng)用有些牽強(qiáng)附會(huì)。應(yīng)用研究性的文章“為應(yīng)用而應(yīng)用”，缺乏應(yīng)用的基礎(chǔ)分析，提出的措施空泛。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用性文章研究從點(diǎn)著手，但是也僅限于點(diǎn)，而非線、面。例如研究主題為“物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于物流管理”的多數(shù)論文僅是對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、配送、銷售、回收(召回)等供應(yīng)鏈過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)，缺少全過(guò)程的協(xié)作，同時(shí)側(cè)重于信息的共享，缺失物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各主題對(duì)實(shí)物智能管理的協(xié)作。研究物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于監(jiān)測(cè)，而無(wú)后續(xù)支持:僅是安全防范，未能做到控制處理。多數(shù)論文均將物聯(lián)網(wǎng)作為信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行分析，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的研究較少、較淺。關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中物流配套支持的理論研究較少。

2對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)

關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)實(shí)存在性、必要存在性和物聯(lián)網(wǎng)的重要性，學(xué)術(shù)界和企業(yè)界依然存在不同看法。借鑒互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，本文認(rèn)同物聯(lián)網(wǎng)存在的必要性，認(rèn)為其發(fā)展大有前途。物聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)、政府關(guān)注都不再是問(wèn)題或者障礙，同時(shí)隨著突發(fā)事件、消費(fèi)者便利性、企業(yè)的合作、智能化控制等方面的需求，物聯(lián)網(wǎng)由此應(yīng)運(yùn)而生，滿足基于智能物體處理與互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)需求。當(dāng)前關(guān)注的不應(yīng)該是物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，而是如何引導(dǎo)、創(chuàng)造物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)需求。在一些高端領(lǐng)域，如軍事、醫(yī)藥、應(yīng)急體系中率先開展物聯(lián)網(wǎng)的理論和實(shí)踐研究，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面先行先試，從而為未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)的普遍實(shí)施奠定理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)(或者特征)，從以下幾方面進(jìn)行探討。

2.1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的綜合性

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)包括信息、網(wǎng)絡(luò)以及IC技術(shù)，這些是業(yè)界公認(rèn)的，同時(shí)物聯(lián)網(wǎng)還是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理技術(shù)的交叉學(xué)科。要成為真正“物物相連”的網(wǎng)絡(luò)，前期投資非常大，在關(guān)鍵領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐可能要面對(duì)高投入低產(chǎn)出。此時(shí)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用研究應(yīng)更多關(guān)注其適用性與實(shí)用性，而弱化其經(jīng)濟(jì)學(xué)效用分析。隨著未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)為“泛在網(wǎng)”，物聯(lián)網(wǎng)將涉及各行各業(yè)和千家萬(wàn)戶，而控制區(qū)域物聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)就成為經(jīng)濟(jì)學(xué)者亟待解決的難題［4］。物聯(lián)網(wǎng)“泛在網(wǎng)”的萬(wàn)物智能管理也存在同樣的問(wèn)題。

2.2物聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境

物聯(lián)網(wǎng)的性質(zhì)和運(yùn)作類似電子商務(wù)，都是提供了一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái)和商務(wù)環(huán)境。物聯(lián)網(wǎng)具有服務(wù)(應(yīng)用)功能，因此可將物聯(lián)網(wǎng)劃分為第4代生產(chǎn)業(yè)［5］。物聯(lián)網(wǎng)開創(chuàng)了一種新的商業(yè)模式，主要反映為新的產(chǎn)業(yè)鏈，其實(shí)用性和盈利性必須得到關(guān)注和體現(xiàn)。物聯(lián)網(wǎng)作為一種新的商業(yè)模式，其研究應(yīng)側(cè)重經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，即引導(dǎo)、擴(kuò)大規(guī)模性的需求。在當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的確立與發(fā)展中，政府發(fā)揮著引導(dǎo)作用，可促進(jìn)在國(guó)家公共領(lǐng)域(交通控制、應(yīng)急管理等)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和管理對(duì)程序性的事務(wù)實(shí)踐的應(yīng)用，為未來(lái)民用、市場(chǎng)化的物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)。

2.3物聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)為一種網(wǎng)絡(luò)集合

物聯(lián)網(wǎng)是萬(wàn)物相連的網(wǎng)絡(luò)，是信息網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體網(wǎng)絡(luò)的集合。其中信息網(wǎng)絡(luò)是萬(wàn)物信息流的載體，物體實(shí)體網(wǎng)絡(luò)是萬(wàn)物發(fā)生關(guān)聯(lián)時(shí)的實(shí)物移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，其部分與現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò)重合。物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的目的是萬(wàn)物智能處理，智能信息是手段，物體控制是過(guò)程，物體處理是結(jié)果。物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)質(zhì)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，其信息網(wǎng)絡(luò)和實(shí)物網(wǎng)絡(luò)都是物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)。在物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中網(wǎng)絡(luò)應(yīng)發(fā)揮實(shí)物信息溝通與實(shí)務(wù)移動(dòng)功能，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是物聯(lián)網(wǎng)物流的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，在未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃上應(yīng)加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

3辨析物聯(lián)網(wǎng)與物流的關(guān)系

基于上述分析，將物聯(lián)網(wǎng)看成一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)來(lái)看，物聯(lián)網(wǎng)與物流的關(guān)系就較明確了。物聯(lián)網(wǎng)與物流的關(guān)系如同電子商務(wù)與物流的關(guān)系，主要表現(xiàn)為物流支持物聯(lián)網(wǎng)各種物的移動(dòng)(處理)活動(dòng)，同時(shí)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大物流的服務(wù)市場(chǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)對(duì)智能物流發(fā)展的推動(dòng)。物聯(lián)網(wǎng)對(duì)智能物流發(fā)展的推動(dòng)表現(xiàn)為當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流中的應(yīng)用。

3.1物流管理支持物聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作

物流是最早接觸物聯(lián)網(wǎng)理念的行業(yè)之一，RFID、EPC技術(shù)也都在物流領(lǐng)域有實(shí)踐應(yīng)用。在物聯(lián)網(wǎng)這種新的信息環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和商務(wù)模式下，物流發(fā)揮著實(shí)物流通的基礎(chǔ)設(shè)施、派生需求與支持服務(wù)的作用。物聯(lián)網(wǎng)借助信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將萬(wàn)物相連，實(shí)現(xiàn)對(duì)物的智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理。物聯(lián)網(wǎng)中對(duì)物的智能處理要求物是移動(dòng)的、流通的，而不是固定不動(dòng)的，這就需要物流節(jié)點(diǎn)、運(yùn)輸線路等支持物的轉(zhuǎn)移與暫存之間的協(xié)調(diào)，甚至?xí)枰锪髦行倪@樣的大型物流節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)物的智能處理的全部活動(dòng)。因此由物流節(jié)點(diǎn)與運(yùn)輸線路構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)是物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作的基礎(chǔ)設(shè)施。物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值不是表現(xiàn)為可傳感的網(wǎng)絡(luò)，而是各個(gè)行業(yè)的參與和應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行深入的研究和有價(jià)值的開發(fā)，提供滿足不同行業(yè)的需求，諸如平安家居、智能消防、環(huán)境監(jiān)測(cè)、老人護(hù)理、食品溯源等。物的智能管理是各個(gè)行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作的本源性需求，這些智能管理相應(yīng)地產(chǎn)生物的操作，例如轉(zhuǎn)移、加工、回收或召回等活動(dòng)，并繼續(xù)派生出運(yùn)輸、儲(chǔ)存、配送、流通加工等物流活動(dòng)。物聯(lián)網(wǎng)任務(wù)的完成派生出大量的物流活動(dòng)，物流表現(xiàn)為物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作的派生需求。物流的本質(zhì)是一種服務(wù)，實(shí)現(xiàn)物的迅速流轉(zhuǎn)，物流管理在物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作中亦發(fā)揮服務(wù)支持的作用。隨著制造業(yè)的全球化，產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、流通擴(kuò)大到了全球范圍，因而基于制造產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)不可避免地涉及到零部件及成品的全球化供應(yīng)鏈物流管理。物聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)供應(yīng)鏈管理的融合將成為企業(yè)信息發(fā)展的趨勢(shì)，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)間的無(wú)縫集成和產(chǎn)業(yè)間的整合。物流作為供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容之一，其在物聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)支持表現(xiàn)為:一是在具體節(jié)點(diǎn)、區(qū)域內(nèi)以及區(qū)域間物流活動(dòng)，支持物聯(lián)網(wǎng)的具體物的操作，二是通過(guò)物流外包實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)的專業(yè)化，三是跨區(qū)域物流的物流企業(yè)協(xié)作，以降低服務(wù)成本。

3.2物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大物流的服務(wù)市場(chǎng)

物聯(lián)網(wǎng)是“物物相連的互聯(lián)網(wǎng)”，可以理解為:物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò);物聯(lián)網(wǎng)的用戶端延伸和擴(kuò)展到任何物體與物體之間，進(jìn)行信息交換和通信。物聯(lián)網(wǎng)是基于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，其所到之處皆有可能成為物流服務(wù)的市場(chǎng)或者潛在市場(chǎng)。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大物流服務(wù)市場(chǎng)表現(xiàn)在3個(gè)方面:1)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展需要物流服務(wù)。物聯(lián)網(wǎng)將成為全球信息通信行業(yè)的萬(wàn)億元級(jí)新興產(chǎn)業(yè)，目前物聯(lián)網(wǎng)被正式列為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的同時(shí)還將帶動(dòng)傳感器、微電子、視頻識(shí)別一系列產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展。隨著物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的芯片制造、工程實(shí)施、平臺(tái)建設(shè)與系統(tǒng)運(yùn)維的逐步推進(jìn)，將形成完善的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈涉及大量的物資采購(gòu)、安裝，隨之將產(chǎn)生巨大的物聯(lián)網(wǎng)工業(yè)物流服務(wù)需求。2)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用帶來(lái)的物流服務(wù)需求。物聯(lián)網(wǎng)不是孤立的網(wǎng)絡(luò)或平臺(tái)，應(yīng)用是其根本，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用范圍幾乎覆蓋了各行各業(yè)。當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的應(yīng)用需求和領(lǐng)域非常廣泛，潛在市場(chǎng)規(guī)模巨大。物聯(lián)網(wǎng)的這些應(yīng)用領(lǐng)域都涉及物的智能處理，因此可以看成是物流服務(wù)的需求方。3)基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用帶來(lái)的新的物流服務(wù)需求。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給人們的生活帶來(lái)方便，降低了生產(chǎn)成本。從價(jià)值工程的角度看，物聯(lián)網(wǎng)的“價(jià)值”是“對(duì)象所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用之比”。只有不斷提高其功能，降低成本，物聯(lián)網(wǎng)的“價(jià)值”才能提高，該產(chǎn)業(yè)才能夠得到更好的發(fā)展［6］。當(dāng)前與未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用主要側(cè)重關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的領(lǐng)域，例如國(guó)防軍事、環(huán)境監(jiān)測(cè)、智能電網(wǎng)等。物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用需要高服務(wù)質(zhì)量的物流支持。一方面需要物流附加增值活動(dòng)滿足特定領(lǐng)域的智能管理，另一方面需要跨地域的物流協(xié)作來(lái)降低物聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作成本。

3.3物聯(lián)網(wǎng)與物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)物的智能化管理

物聯(lián)網(wǎng)的目的是追求物的智能化處理，是通過(guò)標(biāo)識(shí)物體屬性、識(shí)別屬性、轉(zhuǎn)化為信息、采集信息、信息傳輸、信息處理以及發(fā)出指令等動(dòng)作實(shí)現(xiàn)的，最終達(dá)到對(duì)物體的實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)、定位追溯、信息聯(lián)動(dòng)、調(diào)度指揮、預(yù)案管理、遠(yuǎn)程控制、安全防范、遠(yuǎn)程維保、在線升級(jí)、決策支持等管理和服務(wù)功能［2］。物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)萬(wàn)物的“高效、節(jié)能、安全、環(huán)保”的“管、控、營(yíng)”一體化，因此，物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作是具有經(jīng)濟(jì)性的管理活動(dòng)。雖然物聯(lián)網(wǎng)管理的媒介是信息，但是管理的對(duì)象是實(shí)物。物聯(lián)網(wǎng)的信息共享與處理是借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的，而具體到實(shí)物的智能化管理則需要借助物流網(wǎng)絡(luò)的支持。物流網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)設(shè)施，保障物品流通過(guò)程中的集中存儲(chǔ)、集并運(yùn)輸與共同配送的組織與操作，實(shí)現(xiàn)物流管理的規(guī)模優(yōu)化目標(biāo)。對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)而言，適宜的物流管理外包與物流網(wǎng)絡(luò)的完善，可以實(shí)現(xiàn)物流的專業(yè)化分工和規(guī)模化運(yùn)作，從而降低整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。與其說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)，不如說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)是業(yè)務(wù)或應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)是基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的拓展［7］。物聯(lián)網(wǎng)通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)將需要的物品相連，并將智能化的操作指令反饋于物品，其運(yùn)作與物流網(wǎng)絡(luò)密切相關(guān)。物流網(wǎng)絡(luò)包括3個(gè)層面［8］，即物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、物流信息網(wǎng)絡(luò)和物流組織網(wǎng)絡(luò)，它們與物聯(lián)網(wǎng)有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)聯(lián)。從技術(shù)架構(gòu)上來(lái)看，物聯(lián)網(wǎng)可分為3層:感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層［2］。感知層是物聯(lián)網(wǎng)的神經(jīng)末梢，負(fù)責(zé)物品的識(shí)別和信息采集。而物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)由物流節(jié)點(diǎn)和運(yùn)輸線路構(gòu)成，其是物品流通活動(dòng)與物流活動(dòng)的載體。物聯(lián)網(wǎng)感知層需涵蓋物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)與線路，從而同時(shí)獲得物品在流通過(guò)程和物流過(guò)程的初始信息和過(guò)程信息。物流信息網(wǎng)絡(luò)不僅傳輸物流信息，同時(shí)與供應(yīng)鏈其他企業(yè)進(jìn)行信息交互，其與物聯(lián)網(wǎng)中的網(wǎng)絡(luò)層相吻合。應(yīng)用層是物聯(lián)網(wǎng)和用戶的接口，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的智能應(yīng)用。而物流組織網(wǎng)絡(luò)是物流企業(yè)與其他企業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)與統(tǒng)一的平臺(tái)。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層為物品提供智能化的管理方案，必然需要物流組織網(wǎng)絡(luò)中各方的參與與支持。簡(jiǎn)而言之，物聯(lián)網(wǎng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)物物相連，物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作中實(shí)物操作的基礎(chǔ)設(shè)施和組織管理網(wǎng)絡(luò)，物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)絡(luò)“三網(wǎng)合一”，三者協(xié)作共同實(shí)現(xiàn)物體智能管理的目的。

篇10

[關(guān)鍵詞]電子課本；電子書包；數(shù)字化學(xué)習(xí)；數(shù)字出版；生態(tài)發(fā)展；標(biāo)準(zhǔn)研制；產(chǎn)業(yè)發(fā)展；教育創(chuàng)新

[中圖分類號(hào)]G434

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

【文章編號(hào)】1672-0008（2013）01-0017-12

一、研究背景

隨著信息技術(shù)的發(fā)展。數(shù)字化學(xué)習(xí)終端發(fā)展及其學(xué)習(xí)環(huán)境逐步完善。電子書包（課本）開始試點(diǎn)應(yīng)用。全球知名機(jī)構(gòu)新媒體聯(lián)盟的2010 Honzen和2011 Horizon的兩個(gè)報(bào)告中。都指出對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)發(fā)展影響巨大的技術(shù)之一——電子書技術(shù)將在未來(lái)2到3年內(nèi)發(fā)展成熟，電子課本（e-Textbook）作為一種特殊的教育專用電子書.代表了電子書的教育應(yīng)用方向，逐漸進(jìn)入出版行業(yè)和教育領(lǐng)域。據(jù)克里夫蘭市場(chǎng)咨詢公司的調(diào)查報(bào)告.迄今世界上已至少有80個(gè)國(guó)家計(jì)劃推廣電子課本，其潛在市場(chǎng)規(guī)模達(dá)500億美元。谷歌、亞馬遜、蘋果、索尼等全球信息產(chǎn)業(yè)新貴和巨頭都紛紛進(jìn)軍電子書及其閱讀器市場(chǎng)，搶占相關(guān)技術(shù)市場(chǎng)先機(jī)。在美國(guó)、加拿大、英國(guó)、韓國(guó)、日本、新加坡、馬來(lái)西亞、肯尼亞等國(guó)，中國(guó)的上海、江蘇揚(yáng)州、深圳、香港、臺(tái)灣等地區(qū)已開展教育應(yīng)用及研究。同時(shí)國(guó)外的谷歌、亞馬遜、蘋果、英特爾、戴爾、微軟、索尼、松下、飛利浦、Course Smart，國(guó)內(nèi)的漢王、方正、盛大網(wǎng)絡(luò)、大唐電信、中國(guó)電信、紫光、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、TCL、易方、華師京城、江蘇夢(mèng)蘭、壹人壹本、中文在線、微創(chuàng)、浙江萬(wàn)朋、明博、福昕軟件、天津津科、外研社、天聞傳媒、大象出版社、華東師大出版社、人教和高教出版社，臺(tái)灣地區(qū)的明基、元太科技等企業(yè)都在關(guān)注電子課本的研究。但目前研究均處于初級(jí)階段.教育應(yīng)用還處于探索試點(diǎn)期。

《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020年）》指出，信息產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)信息支撐技術(shù)及大型應(yīng)用軟件、數(shù)字媒體內(nèi)容平臺(tái)是重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目；電子書和電子課本是數(shù)字媒體內(nèi)容、數(shù)字出版、數(shù)字閱讀、現(xiàn)代教育信息服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的重要部分?！秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》明確提出，要加快教育信息化進(jìn)程，強(qiáng)調(diào)加快教育信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)與應(yīng)用，“鼓勵(lì)學(xué)生利用信息手段主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)，增強(qiáng)運(yùn)用信息技術(shù)分析解決問(wèn)題能力”。2012年3月，教育部頒布的《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》也提出，要“以優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)為基礎(chǔ).以學(xué)習(xí)方式和教育模式創(chuàng)新為核心”.“努力為每一名學(xué)生和學(xué)習(xí)者提供個(gè)性化學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的信息化環(huán)境和服務(wù)”。2012年9月.杜占元副部長(zhǎng)在全國(guó)教育信息化工作電視電話會(huì)議上的講話中將“三通二平臺(tái)”的建設(shè)作為今明兩年教育信息化的重點(diǎn)工作。電子課本與電子書包是教育資源的新形態(tài)、新載體和新的學(xué)習(xí)環(huán)境，有利于教育改革。促進(jìn)教育均衡發(fā)展。構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)與終身學(xué)習(xí)體系。電子課本與電子書包已成為整體推動(dòng)國(guó)家教育信息化的一個(gè)重要內(nèi)容和抓手。2012年2月.美國(guó)奧巴馬政府呼吁在中小學(xué)使用電子課本.教育部長(zhǎng)Ame Duncan建議各州允許花錢買Kindles。Nooks和iPads的電子課本，而在過(guò)去對(duì)此未曾同意。

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織也很關(guān)注電子課本.ISO/IEC JTCl SC36（學(xué)習(xí)、教育與培訓(xùn)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織，以下簡(jiǎn)稱“SC36國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織”）于2008年3月在韓國(guó)召開關(guān)于電子課本的國(guó)際論壇。雖然中國(guó)占據(jù)全球電子書市場(chǎng)的第二位.但卻缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成。如，以漢王為代表的電子書企業(yè)，雖在國(guó)內(nèi)電子書市場(chǎng)上取得了相當(dāng)?shù)姆蓊~，但是其后續(xù)發(fā)展也受到標(biāo)準(zhǔn)制定滯后的嚴(yán)重制約.急需標(biāo)準(zhǔn)層面規(guī)范指導(dǎo)。新聞出版總署下發(fā)《關(guān)于發(fā)展電子書產(chǎn)業(yè)的意見》，規(guī)劃和規(guī)范我國(guó)電子書產(chǎn)業(yè)發(fā)展。工業(yè)化與信息化部（以下簡(jiǎn)稱“工信部”）和出版總署都成立電子書標(biāo)準(zhǔn)研究機(jī)構(gòu)開展電子書標(biāo)準(zhǔn)研究工作。臺(tái)灣成立了電子閱讀產(chǎn)業(yè)推動(dòng)聯(lián)盟，上海也成立了電子書產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，并且上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)啟動(dòng)電子書產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)研究。同時(shí).上海市教委將電子課本/電子書包納入“十二五”教育信息化發(fā)展規(guī)劃。華東師范大學(xué)于2010年10月向全國(guó)信標(biāo)委申報(bào)成立了電子課本與電子書包標(biāo)準(zhǔn)專題組.專題組設(shè)立了電子課本標(biāo)準(zhǔn)專題項(xiàng)目組。國(guó)內(nèi)意識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)的重要性.方正在研發(fā)CEBX標(biāo)準(zhǔn)、漢王提出電子書終端標(biāo)準(zhǔn)。來(lái)自華東師范大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)專家代表中國(guó)在第22屆國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織ISO/IEC JTCI SC36國(guó)際會(huì)議上提交電子課本、電子書包等標(biāo)準(zhǔn)研制提案。目前，電子課本國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)草案已提交，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)己立項(xiàng)，因此，立于電子課本和電子書包這一標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn).與國(guó)際水平持平.與國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)對(duì)接.開創(chuàng)國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新景象.并促進(jìn)教育改革和創(chuàng)新。

二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析

首先分析國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)研究。與電子課本相近的關(guān)鍵詞有電子教科書、電子教材、數(shù)字化教科書和數(shù)字化教材，到2012年12月9日.在中國(guó)知網(wǎng)上以上述五個(gè)關(guān)鍵詞檢索.共得到文獻(xiàn)612篇，分別來(lái)自：中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版總庫(kù)（368篇），優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)（15篇），中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)（9篇）。國(guó)際會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)（4篇）。中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù)（144篇），中國(guó)年鑒網(wǎng)絡(luò)出版總庫(kù)（72篇）。

按照上述關(guān)鍵詞的年度命中數(shù)來(lái)看本領(lǐng)域的研究趨勢(shì).如圖1所示，可以看出。電子課本的研究在2010-2012年期間明顯增多。

本研究篩選出與電子課本緊密相關(guān)論文和報(bào)告160多篇（其中英文40多篇）進(jìn)行分析，主要圍繞著電子課本的定義、特征和功能、內(nèi)容制作、標(biāo)準(zhǔn)格式、服務(wù)質(zhì)量、教育案例與影響、出版模式等。其中徐麗芳，方卿等梳理了2006-2010年國(guó)內(nèi)外研究情況.在電子書出版方面圍繞媒介、內(nèi)容、文件格式、設(shè)備和傳播四點(diǎn)展開；電子課本開發(fā)方面，美國(guó)蘋果開發(fā)電子書著作工具iBook Author、方正利用HTML5技術(shù)開發(fā)電子課本、英特爾和華東師范大學(xué)一同開發(fā)基于標(biāo)準(zhǔn)的電子課本的范例。

較有影響的研究課題方面；國(guó)外有英國(guó)的國(guó)家電子書觀測(cè)項(xiàng)目NEBOP、韓禹的“電子教科書”中小學(xué)普及項(xiàng)目、新加坡的iN2015教育項(xiàng)目、intel的Classmate PC產(chǎn)品項(xiàng)目等；國(guó)內(nèi)有人民教育出版社負(fù)責(zé)的全國(guó)教育科學(xué)“十五”規(guī)劃教育部重點(diǎn)課題“手持式電子教科書在教學(xué)中的應(yīng)用研究”、本研究團(tuán)隊(duì)成員周宏主持的全國(guó)教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2010年國(guó)家青年項(xiàng)目“多媒體互動(dòng)電子書包系統(tǒng)研制及教學(xué)成效研究”、本交作者吳永和主持的2011年度國(guó)家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目“電子課本出版與生態(tài)發(fā)展的研究”、本文作者馬曉玲主持的上海市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃一般課題“電子課本生態(tài)發(fā)展的研究”、本研究團(tuán)隊(duì)核心成員顧小清主持的全國(guó)教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2012年國(guó)家一般課題“以‘語(yǔ)義圖示’實(shí)現(xiàn)可視化知識(shí)表征與建模的理論與實(shí)踐研究”等。

電子課本所要研究?jī)?nèi)容很多，本研究將從標(biāo)準(zhǔn)研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和教育創(chuàng)新三個(gè)視角關(guān)注以下三個(gè)方面問(wèn)題：

（一）電子課本的生態(tài)發(fā)展問(wèn)題

采用生態(tài)理論來(lái)研究.電子課本的發(fā)展是演進(jìn)的過(guò)程.涉及產(chǎn)品多樣性、技術(shù)多樣化、產(chǎn)業(yè)鏈。電子教科書市場(chǎng)是一演進(jìn)過(guò)程，史蓉蓉總結(jié)電子書發(fā)展階段，從萌芽階段到第二次熱潮.對(duì)于電子課本發(fā)展同樣存在著一個(gè)演化進(jìn)程。

理論研究方面.吳永和等噸《基礎(chǔ)教育信息生態(tài)系統(tǒng)白皮書》中對(duì)基礎(chǔ)教育信息生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行較深入地分析，吳永和利用教育信息生態(tài)學(xué)理論研究上海市教委重點(diǎn)課題“上海教育資源庫(kù)知識(shí)管理及運(yùn)行機(jī)制研究”，楊曉露、陳斌、孫傳遠(yuǎn)等用生態(tài)學(xué)的方法分析了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)。羅勇為從生態(tài)角度分析基礎(chǔ)教育信息化發(fā)展。

構(gòu)建方案及策略方面，王佑鎂、吳永和、祝智庭提出教育信息化開放生態(tài)系統(tǒng)模型和建設(shè)策略，丁弦提出生態(tài)環(huán)境的構(gòu)建方案.程艷林闡述數(shù)字出版生態(tài)的維護(hù)與治理的措施.張豪鋒等研究基于云計(jì)算的數(shù)字化學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建策略。

生態(tài)框架方面.Open eBook Forum電子出版生態(tài)框架。張學(xué)霞等構(gòu)建出數(shù)字生態(tài)總體框架體系。吳永和的《學(xué)習(xí)資源服務(wù)生態(tài)環(huán)境構(gòu)建的研究》一書中研究了生態(tài)相關(guān)理論，并形式化描述構(gòu)建學(xué)習(xí)服務(wù)的生態(tài)環(huán)境模型?？傊?，電子課本缺少生態(tài)發(fā)展框架來(lái)清晰系統(tǒng)地描述其演化發(fā)展。

（二）電子課本發(fā)展中的融合問(wèn)題

韓紹偉提出出版產(chǎn)業(yè)空間的重構(gòu)。包括出版產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間邊界的融合，出版與媒介產(chǎn)業(yè)的集中。吳永和在《電子課本與電子書包技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需求分析研討會(huì)》提出電子課本作為數(shù)字出版和數(shù)字化學(xué)習(xí)領(lǐng)域的融合產(chǎn)物。祝智庭提出電子課本的閱讀性和教學(xué)性，并具有互動(dòng)性、關(guān)聯(lián)性、富媒體性、開放性，并從融合角度研究了電子課本（書包）系統(tǒng)的思維框架等。

技術(shù)路線方面.方正的CEBX內(nèi)容格式融合出版的版式和流式技術(shù)：錢冬明在現(xiàn)有二條技術(shù)路線上提出了四套解決方案；龔朝花等、陳桄等研究了電子課本關(guān)鍵的技術(shù)問(wèn)題。

標(biāo)準(zhǔn)研究方面，馬海群、夏興通、Mihye Kim研究了標(biāo)準(zhǔn)研制的問(wèn)題：吳永和在美國(guó)召開的第22屆國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織ISOBEC JTCi SC36會(huì)議上提交電子課本、電子書包等標(biāo)準(zhǔn)研制提案.給出融合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組譜的框架：吳永和等從標(biāo)準(zhǔn)體系框架研究視角給出了電子課本與電子書包體系框架：吳永和闡述了電子課本和電子書包相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組譜中4個(gè)方面的互操作：顧小清等從連接閱讀與學(xué)習(xí)的角度.給出了電子課本信息模型規(guī)范。

其他相關(guān)方面的研究。龔朝花等從電子教材應(yīng)用的可行性進(jìn)行分析.張鶴從從學(xué)習(xí)倫理和道德知識(shí)的角度.畢誨濱等從教材內(nèi)容、資源支持、環(huán)境搭建的角度，展開兮析。吳汀文綜述產(chǎn)業(yè)融合發(fā)面，提出融合要以媒介融合為出發(fā)點(diǎn)，包括傳統(tǒng)媒體與新媒體、新媒體與新媒體的融合，龍敏、施威等提出傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合發(fā)展的對(duì)策措施?？傊?深入地研究電子課本發(fā)展中的融合問(wèn)題還不夠，仍需進(jìn)一步更深入地研究。

（三）電子課本的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式問(wèn)題

2003年2月，英國(guó)JISC（聯(lián)合信息系統(tǒng)委員會(huì)）做的關(guān)于英國(guó)高校電子教科書發(fā)展戰(zhàn)略與前景的研究報(bào)告，包括產(chǎn)業(yè)分析、市場(chǎng)分析、未來(lái)的前景、結(jié)論和戰(zhàn)略建議，重點(diǎn)研究了電子教科書的生產(chǎn)和發(fā)行模式。Robed Polding等人采用設(shè)計(jì)研究方法研究了《電子書模式的可持續(xù)性評(píng)估》。馮晗提出以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為基礎(chǔ).以商業(yè)模式創(chuàng)新為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。英國(guó)JISC究了電子課本在英國(guó)高等教育應(yīng)用的商業(yè)模式第一階段情況。吳永和給上海市科委提交的2011年信息技術(shù)支撐的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建議書《關(guān)于電子課本的服務(wù)模式研究及應(yīng)用》，研究可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字化教育服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式與服務(wù)業(yè)態(tài)。建立三網(wǎng)融合與多屏融合下的數(shù)字化學(xué)習(xí)環(huán)境示范系統(tǒng)。

在研究方法方面.梁玉珠基于SWOT分析法研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展，李聽燁、苗地、呂歡等從云計(jì)算的角度對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析.肖洋從經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場(chǎng)導(dǎo)向角度來(lái)剖析轉(zhuǎn)型數(shù)字出版業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)力及數(shù)字出版盈利模式的內(nèi)涵。

在發(fā)展態(tài)勢(shì)和改進(jìn)意見方面。黃孝章、張志林研究了北京數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì).劉燦姣等從總戰(zhàn)略定位和盈利模式兩方面對(duì)電子書產(chǎn)業(yè)提出改進(jìn)意見.李華提出教材數(shù)字出版的方向是在線學(xué)習(xí)，向颯對(duì)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)走勢(shì)作出預(yù)測(cè)。但還缺乏系統(tǒng)地研究我國(guó)的電子課本產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

本研究將在學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界已有研究成果的基礎(chǔ)上.在數(shù)字出版和數(shù)字化學(xué)習(xí)的背景下，從教育創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)研制等三個(gè)視角，來(lái)研究電子課本的生態(tài)發(fā)展框架、發(fā)展中融合問(wèn)題和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式.為促進(jìn)電子課本的出版與生態(tài)發(fā)展提供對(duì)策和建議。

三、研究的意義與價(jià)值

人類歷史上三次科技進(jìn)步.帶來(lái)了文化生產(chǎn)方式三次革命。第一次是活字印刷技術(shù)的發(fā)明.帶來(lái)圖書生產(chǎn)方式的革命.使圖書生產(chǎn)成為產(chǎn)業(yè)：第二次是19世紀(jì)電子技術(shù)的發(fā)明，對(duì)視聽產(chǎn)品產(chǎn)生了革命性影響，使視聽產(chǎn)品生產(chǎn)成為一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)；第三次是20世紀(jì)80年代興起的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、數(shù)字技術(shù)對(duì)文化生產(chǎn)方式帶來(lái)的革命性影響，使互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)媒體等新媒體成為新興的具有巨大發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)。電子課本就是其中產(chǎn)業(yè)之一。在電子課本領(lǐng)域。研究具有重要理論意義和應(yīng)用價(jià)值：

（一）將推進(jìn)電子課本相關(guān)領(lǐng)域?qū)W科發(fā)展。促進(jìn)該領(lǐng)域的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)研究水平

在數(shù)字時(shí)代下，電子課本將賦予課本的新生命，是人類知識(shí)載體新探索，該課題研究將帶動(dòng)電子書、數(shù)字閱讀、數(shù)字內(nèi)容、數(shù)字出版等方面研究水平（包括理論與方法）和相關(guān)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展。

（二）將促進(jìn)數(shù)字出版和數(shù)字化學(xué)習(xí)領(lǐng)域的融合。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》指出，信息產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、數(shù)字媒體內(nèi)容平臺(tái)是重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。電子課本是數(shù)字內(nèi)容、數(shù)字出版、數(shù)字閱讀、數(shù)字教育服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的重要部分：指導(dǎo)電子書標(biāo)準(zhǔn)建設(shè).探索未來(lái)電子課本的出版模式和架構(gòu)。進(jìn)行模式創(chuàng)新，以推進(jìn)電子課本相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）創(chuàng)新教學(xué)模式、重構(gòu)學(xué)習(xí)形式、推進(jìn)人類數(shù)字學(xué)習(xí)水平。促進(jìn)教育的公平、改革和創(chuàng)新

電子課本是教育資源的新形態(tài)、新載體和學(xué)習(xí)新的環(huán)境.將作為實(shí)施《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和落實(shí)《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》中探索教育信息化創(chuàng)新的手段，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)資源共享.促進(jìn)教育均衡和發(fā)展.推進(jìn)學(xué)習(xí)方式創(chuàng)新和教學(xué)模式的革新，有利于學(xué)習(xí)型社會(huì)與終身學(xué)習(xí)體系的構(gòu)建。

（四）作為國(guó)際交流、合作與對(duì)話的平臺(tái)。將提升國(guó)際影響和產(chǎn)業(yè)地位

在電子課本標(biāo)準(zhǔn)研究中，聯(lián)合電子書（課本）的相關(guān)企業(yè)，關(guān)注產(chǎn)業(yè)化：依托主導(dǎo)SC36國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織WG6電子課本工作組.積極開展電子課本的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)研制工作.并與SC36中各成員國(guó)（如，英國(guó)、法國(guó)）密切合作，關(guān)注國(guó)際化交流與合作。

四、領(lǐng)域研究分析

從電子課本出版和發(fā)展所涉及的領(lǐng)域進(jìn)行分析.包括概念術(shù)語(yǔ)表、參考模型、利益相關(guān)者組譜、電子課本生態(tài)系統(tǒng)和生命周期，構(gòu)建研究框架模型。

（一）概念術(shù)語(yǔ)表

筆者所負(fù)責(zé)的研究《電子課本與電子書包術(shù)語(yǔ)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)該領(lǐng)域術(shù)語(yǔ)進(jìn)行定義，包括電子書、電子課本、電子書包、電子課本閱讀器、數(shù)字化學(xué)習(xí)終端、學(xué)習(xí)平臺(tái)、學(xué)習(xí)服務(wù)、虛擬學(xué)具等。其中電子課本是一個(gè)集中了在學(xué)校中的教學(xué)和學(xué)習(xí)領(lǐng)域里的數(shù)字模擬的媒介（有在線和離線媒體的優(yōu)勢(shì)），將教學(xué)需要的教材、教輔、工具書等按照科學(xué)的結(jié)構(gòu)整合而成的綜合教學(xué)資源包。

電子課本作為一種特殊的教育專用電子書.是教科書電子化或數(shù)字化之后形成的具有教育教學(xué)屬性的數(shù)字出版物.是學(xué)習(xí)者使用電子書包進(jìn)行學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容.在功能上兼具閱讀性與教學(xué)性，還具有關(guān)聯(lián)系、富媒體性、交互性和開放性等四個(gè)屬性。如圖2所示。從不同層面展示了電子書和電子課本的內(nèi)在關(guān)系；從特性、功能層面上闡述，電子課本是一種特殊的電子書，電子課本不僅繼承了電子書的要素以及基本特性，還由于其主要應(yīng)用于教育領(lǐng)域。豐富了自身的其他教育特性。

（二）參考模型

從研究領(lǐng)域、元素類型和框架視圖，來(lái)構(gòu)建電子課本出版和發(fā)展的參考模型。

1 研究領(lǐng)域

電子課本涉及多個(gè)領(lǐng)域，包括，出版、商業(yè)、非盈利、政府、教育、學(xué)術(shù)等。其中制作、出版發(fā)行過(guò)程是在出版領(lǐng)域，而應(yīng)用又是在數(shù)字教育領(lǐng)域。

2 元素類型

一個(gè)領(lǐng)域抽象出四種類型的元素：對(duì)象（object）、角色（role）、交互（Interaction）和權(quán)威（authority）。角色由個(gè)人、組織和系統(tǒng)扮演：交互發(fā)生在角色扮演者之間：對(duì)象是在角色扮演者之間的交互中流動(dòng)的事物：權(quán)威提供交互發(fā)生的監(jiān)管情景。簡(jiǎn)單地說(shuō)，對(duì)象在權(quán)威監(jiān)管的角色扮演者的交互中流動(dòng)。

這四種類型的元素可以結(jié)合起來(lái)描述特定的場(chǎng)景。如圖3所示，領(lǐng)域中對(duì)象、角色、權(quán)威和交互的描述模型用于場(chǎng)景建模。

3 框架視圖

分別從社會(huì)、法律、技才和教育的角度，構(gòu)建研究電子課本的框架視角，如圖4所示。技術(shù)視角涉及數(shù)字化學(xué)習(xí)技術(shù)和數(shù)字出版技術(shù)，社會(huì)視角涉及出版、商業(yè)、組織等，法律視角涉及版權(quán)、認(rèn)證等.而教百視角涉及學(xué)習(xí)者和學(xué)習(xí)環(huán)境等，包括教師、學(xué)生，學(xué)校、班級(jí)等。

對(duì)象為電子課本及內(nèi)容、電子書包終端、學(xué)習(xí)工具、學(xué)習(xí)服務(wù)平臺(tái)等；角色為學(xué)習(xí)者、教師、出版者、服務(wù)提供商、技術(shù)提供者；權(quán)威為權(quán)威提供功能執(zhí)行的監(jiān)管情景：交互包括內(nèi)容交互、服務(wù)交互、工具交互、人機(jī)交互等。

建立此研究參考模型，下一步將分別從社會(huì)、法律、技術(shù)和教育的角度系統(tǒng)研究電子課本的出版和發(fā)展問(wèn)題。

（三）利益相關(guān)者組譜

利益相關(guān)者（stakeholder）是一個(gè)實(shí)體（人、組織等），與電子課本存在教育、金融、經(jīng)濟(jì)或道德方面的利益關(guān)系，或者在電子課本生態(tài)系統(tǒng)中執(zhí)行一個(gè)或多個(gè)功能。在制作一個(gè)電子課本或創(chuàng)建在生態(tài)中使用的系統(tǒng)或標(biāo)準(zhǔn)時(shí).要考慮每一個(gè)利益相關(guān)者（及其所扮演的角色）?？梢詫㈦娮诱n本中眾多的利益相關(guān)者分為九大類。（1）教材編審者：設(shè)想、創(chuàng)建或電子課本提供內(nèi)容的實(shí)體，包括教材主編、編輯、審查者等；（2）權(quán)利所有者：擁有或被授予電子課本的數(shù)字權(quán)利的實(shí)體；（3）出版商：引出電子課本的制作，準(zhǔn)備、提升并將它們分發(fā)給批發(fā)商、零售商或終端用戶的實(shí)體；（4）服務(wù)提供者：提供輔助服務(wù)，例如，幫助制作、分發(fā)或保護(hù)電子課本或收集或分發(fā)消費(fèi)者信息的實(shí)體；（5）技術(shù)提供者：提供軟件或硬件，能夠使內(nèi)容安全地進(jìn)行電子分發(fā)的實(shí)體；（6）銷售商：吸引終端用戶，能夠使他們?yōu)g覽和搜索元數(shù)據(jù).并最終將電子課本賣給終端用戶的實(shí)體；（7）發(fā)行人：將電子課本直接提供給終端用戶的實(shí)體，或者受保護(hù)的交易中的其它分發(fā)者；（8）終端用戶：電子課本生產(chǎn)的受眾實(shí)體。通常是購(gòu)買或租借并閱讀電子課本的人，主要有學(xué)生、教師和家長(zhǎng)；（9）監(jiān)管者：對(duì)電子課本使用過(guò)程進(jìn)行管理的實(shí)體，如教育主管部門。

在這條潛在“價(jià)值鏈”中的每一類利益相關(guān)者都包含很多子類。有時(shí)候，一個(gè)特定實(shí)體可能屬于一個(gè)或多個(gè)利益相關(guān)者類別。

筆者將從利益相關(guān)者角度來(lái)分析電子課本出版和發(fā)展中各個(gè)角色。在電子課本的生命周期分析中就涉及利益相關(guān)者。目前，電子課本國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)研制從利益相關(guān)者進(jìn)行需求分析。

（四）電子課本生態(tài)系統(tǒng)

電子課本是電子書和課本融合的產(chǎn)物，那么，電子課本生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展.也必然是數(shù)字出版生態(tài)系統(tǒng)和教育生態(tài)系統(tǒng)走向融合的最終產(chǎn)物。電子課本的生態(tài)系統(tǒng)涉及的要素包括內(nèi)容提供者（即生產(chǎn)者）、出版社、技術(shù)提供商、平臺(tái)提供商、電信或移動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、硬件生產(chǎn)商、渠道商、用戶等，構(gòu)成電子課本生態(tài)系統(tǒng)的“生物群落”。

電子課本與電子書包系統(tǒng)所涉及生態(tài)的環(huán)境包括學(xué)習(xí)課本、學(xué)習(xí)終端、虛擬學(xué)具和學(xué)習(xí)（服務(wù)）平臺(tái)，電子課本作為學(xué)習(xí)內(nèi)容核心部分。學(xué)習(xí)終端為電子課本的內(nèi)容承載提供設(shè)備。虛擬學(xué)具為電子課本提供工具支撐，學(xué)習(xí)平臺(tái)為電子課本提供服務(wù)支持（如圖5）。

（五）電子課本的生命周期

生命周期是指生物在形態(tài)或功能上所經(jīng)歷的一連串階段或改變，其本質(zhì)上是從出生、成長(zhǎng)、衰老到死亡的過(guò)程。電子課本是一種資源，像自然界生物一樣，從其形成到最后消亡也看成是一個(gè)完整的生命過(guò)程.處于一種可持續(xù)再生的生態(tài)循環(huán)之中.具有再生屬性.即可在特定環(huán)境下按特定方式進(jìn)行的組合與呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)二次開發(fā)與利用。

在內(nèi)容層面上。電子課本的生命周期可以描述為：從原稿到用戶獲得產(chǎn)品XⅠ的使用權(quán)的過(guò)程是電子課本的初始生命周期階段。主要經(jīng)歷了教材編寫、出版商編輯出版、發(fā)行商發(fā)行、用戶購(gòu)買使用四個(gè)階段。每個(gè)階段內(nèi)部有各自的小過(guò)程，如出版內(nèi)部的編輯、校驗(yàn)等；各個(gè)階段之間的過(guò)渡也存在反復(fù)與融合，如，作者與出版商之間會(huì)不斷協(xié)商稿本，直至定稿；整個(gè)初始生命周期里面也涉及一些、審核認(rèn)證與費(fèi)用支付機(jī)制。如圖6所示。

從產(chǎn)品XⅠ到產(chǎn)品XⅡ的過(guò)程.是出版商對(duì)電子課本產(chǎn)品進(jìn)行修改、更新與維護(hù)的過(guò)程，修訂為產(chǎn)品XⅡ版本的電子課本。在產(chǎn)品XⅡ之后，遵循同樣的周期，進(jìn)入銷售與使用階段。生命周期就是這樣循環(huán)、迭代，周而復(fù)始的進(jìn)行下去。電子課本不斷進(jìn)行版本更新和生命周期循環(huán).也可能更新到版本Xn的時(shí)候就不再改版或因某些原因不再出版（絕版）了。

五、研究框架

本研究從研究?jī)?nèi)容、基本觀點(diǎn)、研究思路來(lái)構(gòu)建其研究框架。

（一）研究?jī)?nèi)容

1 研究電子課本的生態(tài)框架模型

明晰和全面地定義電子課本所有領(lǐng)域中的利益相關(guān)者的需求，建立電子課本的研制、教育應(yīng)用、出版發(fā)行等生態(tài)發(fā)展框架模型，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)研制、應(yīng)用實(shí)踐和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2 研究電子課本發(fā)展的融合問(wèn)題

在數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)方面.數(shù)字出版業(yè)和數(shù)字學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)的發(fā)展逐步走向融合.數(shù)字內(nèi)容的格式標(biāo)準(zhǔn)如何融合出版產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如何支持合適的教育創(chuàng)新（應(yīng)用）的公共服務(wù)環(huán)境。

3 研究和探索未來(lái)電子課本的出版模式和架構(gòu)

涉及電子課本的定價(jià)機(jī)制、商業(yè)模式、數(shù)字版權(quán)（購(gòu)買協(xié)議、服務(wù)許可），構(gòu)建適合電子課本的出版的教育信息化新機(jī)制（如，整合圖書館系統(tǒng)、信息服務(wù)中心、教材管理功能），構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)鏈等內(nèi)容。

（二）基本觀點(diǎn)

1 生態(tài)觀

應(yīng)用生態(tài)理論研究方法.構(gòu)建電子課本的生態(tài)發(fā)展框架模型，從理論角度和研究方法上指導(dǎo)研究，在技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和教育應(yīng)用三個(gè)方面來(lái)具體體現(xiàn)。

2 融合觀

從數(shù)字出版和數(shù)字化學(xué)個(gè)領(lǐng)域的融合視角.考慮電子課本的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合和教育應(yīng)用融合。

3 產(chǎn)業(yè)觀

從科研、學(xué)術(shù)和產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)觀電子課本的出版和發(fā)展，從電子課本的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和教育應(yīng)用.構(gòu)建電子課本的未來(lái)出版模式和架構(gòu)。

（三）研究思路

第一，采用生態(tài)觀、融合觀和產(chǎn)業(yè)觀，分別從教育創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)研究和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等三個(gè)視角著手，進(jìn)行系統(tǒng)的文獻(xiàn)分析研究和社會(huì)調(diào)查研究。

第二.基于生態(tài)理論前期研究成果和分析電子課本領(lǐng)域研究成果，構(gòu)建電子課本的生態(tài)框架模型，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)研究、教育應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展.并從這三個(gè)方面反饋信息.修訂完善該框架模型。

第三，系統(tǒng)地分析數(shù)字出版業(yè)和數(shù)字學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)的二套標(biāo)準(zhǔn)體系，梳理出標(biāo)準(zhǔn)組譜，從技術(shù)、應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)三個(gè)方面確定融合的技術(shù)路線.指導(dǎo)研制電子課本標(biāo)準(zhǔn).示范指導(dǎo)支持教育應(yīng)用的公共服務(wù)環(huán)境，如，電子書包系統(tǒng)、支持電子課本服務(wù)的基礎(chǔ)教育公共服務(wù)平臺(tái)。并反饋來(lái)完善融合的技術(shù)路線。

第四，開展示范性項(xiàng)目，如，基礎(chǔ)教育公共服務(wù)平臺(tái)、上海地區(qū)應(yīng)用項(xiàng)目，特別與英國(guó)Bolton大學(xué)、美國(guó)密蘇里大學(xué)、美國(guó)賓州Shippensburg大學(xué)。選擇外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社、人民教育出版社、高等教育出版社、華東師范大學(xué)出版社等合作研究電子課本教育中的數(shù)字版權(quán)問(wèn)題.探索構(gòu)建電子課本出版的教育信息化新機(jī)制。

（四）研究框架

基于前面的研究?jī)?nèi)容、研究觀點(diǎn)和研究思路等三個(gè)方面。再?gòu)慕逃齽?chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與標(biāo)準(zhǔn)研究的視角考慮。以教育創(chuàng)新為應(yīng)用需求，以產(chǎn)業(yè)為發(fā)展目標(biāo)；以標(biāo)準(zhǔn)研究為抓手，一方面標(biāo)準(zhǔn)作為技術(shù)來(lái)規(guī)范產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另一方面示范指導(dǎo)教育應(yīng)用.創(chuàng)新作為生態(tài)發(fā)展的原動(dòng)力.標(biāo)準(zhǔn)作為生態(tài)發(fā)展的規(guī)范力。此研究框架如圖7所示，包括研究?jī)?nèi)容、研究視角、研究觀點(diǎn)和研究?jī)?nèi)在關(guān)系。

六、標(biāo)準(zhǔn)研制

電子課本標(biāo)準(zhǔn)研制涉及研究組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)體系框架、目前研究進(jìn)展和電子課本標(biāo)準(zhǔn)研制狀況等方面內(nèi)容。

（一）標(biāo)準(zhǔn)專題組組織架構(gòu)

2010年10月.由華東師范大學(xué)牽頭向工信部全國(guó)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“全國(guó)信標(biāo)委”）申報(bào)成立電子課本與電子書包標(biāo)準(zhǔn)專題組（以下簡(jiǎn)稱“專題組”），由全國(guó)信標(biāo)委和教育部教育信息化技術(shù)委員會(huì)來(lái)共同指導(dǎo)、聯(lián)合組建，專題組是全國(guó)電子書標(biāo)準(zhǔn)工作組下的一個(gè)關(guān)于電子課本與電子書包標(biāo)準(zhǔn)的工作組。成立秘書處負(fù)責(zé)處理專題組的日程事務(wù)。電子課本與電子書包標(biāo)準(zhǔn)的具體研制工作由五個(gè)專題項(xiàng)目組分頭負(fù)責(zé)，分別是電子課本標(biāo)準(zhǔn)、電子書包終端標(biāo)準(zhǔn)、電子課本與電子書包標(biāo)準(zhǔn)體系框架、虛擬學(xué)具標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)共五個(gè)專題項(xiàng)目組。每個(gè)專題項(xiàng)目組包括項(xiàng)目組召集人、技術(shù)專家和相關(guān)成員單位。專題組的研究組織架構(gòu)，如圖8所示。

其中。全國(guó)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)教育技術(shù)分委員會(huì)主任及教育部教育信息化技術(shù)委員會(huì)主任祝智庭教授作為專題組組長(zhǎng)。由教育部教育信息化技術(shù)委員會(huì)委員吳永和博士、中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院余云濤女士、華東師范大學(xué)何超工程師等負(fù)責(zé)專題組秘書處工作。并于2011年8月確定各專題項(xiàng)目組召集人。

（二）電子課本與電子書包標(biāo)準(zhǔn)體系框架

電子課本與電子書包標(biāo)準(zhǔn)體系框架如圖9所示.由五個(gè)類別的標(biāo)準(zhǔn)組成，分別是：電子課本與電子書包體系框架標(biāo)準(zhǔn)。電子課本標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)終端標(biāo)準(zhǔn)。虛擬學(xué)具標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。作為首期研發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。另外，還涉及服務(wù)質(zhì)量與管理、教育應(yīng)用規(guī)范等是第二階段研究應(yīng)用層面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

其中電子課本標(biāo)準(zhǔn)包括電子課本信息模型、格式規(guī)范、元數(shù)據(jù)、內(nèi)容包裝規(guī)范、XML綁定以及實(shí)踐指南等。

（三）標(biāo)準(zhǔn)專題組目前研究進(jìn)展

專題組召開了六次專題組工作全會(huì)、三次大的調(diào)研會(huì)、二次應(yīng)用研討會(huì)、一次專題組聯(lián)盟參展，參加三次電子書工作組會(huì)議，參加三次SC36國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織工作會(huì)議。并且各專題項(xiàng)目組也召開了會(huì)議。專題組和各專題項(xiàng)目組積極地推動(dòng)電子課本與電子書包標(biāo)準(zhǔn)研制和應(yīng)用示范工作。

目前，電子課本與電子書包總體框架、電子課本信息模型和電子書包學(xué)習(xí)終端規(guī)范三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作為第一批立項(xiàng)的重點(diǎn)優(yōu)先研制的標(biāo)準(zhǔn)。已完成標(biāo)準(zhǔn)草案。報(bào)全國(guó)信標(biāo)委立項(xiàng)。同時(shí)完成了電子課本與電子書包標(biāo)準(zhǔn)體系研究報(bào)告.并于2012年12月21日。

電子課本與電子書包總體框架標(biāo)準(zhǔn)。是制定電子課本與電子書包標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)。它是從系統(tǒng)工程的角度抽象概括出電子課本與電子書包標(biāo)準(zhǔn)的信息模型框架.描述了電子課本與電子書包系統(tǒng)的主要組成部分及其相互關(guān)系。電子課本信息模型規(guī)范規(guī)定了電子課本的描述方法。目的是幫助實(shí)現(xiàn)電子課本內(nèi)容的復(fù)用、互操作以及與應(yīng)用電子課本的學(xué)習(xí)技術(shù)系統(tǒng)之間的交互。該規(guī)范定義了一個(gè)基本的電子課本信息模型.包含描述電子課本內(nèi)容的元數(shù)據(jù)。

電子書包終端技術(shù)規(guī)范為制定電子書包終端產(chǎn)品提供技術(shù)要求、試驗(yàn)方法。本規(guī)范不對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的技術(shù)路線及產(chǎn)品試驗(yàn)方法進(jìn)行限制。電子課本與電子書包標(biāo)準(zhǔn)體系研究報(bào)告.分析了我國(guó)電子課本與電子書包發(fā)展?fàn)顩r，給出了電子課本與電子書包標(biāo)準(zhǔn)體系以及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方案。為電子課本與電子書包標(biāo)準(zhǔn)的制定提供了技術(shù)指導(dǎo)。

（四）電子課本標(biāo)準(zhǔn)研制狀況

1 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展時(shí)間線

電子課本標(biāo)準(zhǔn)涉及數(shù)字出版和數(shù)字化學(xué)習(xí)領(lǐng)域。包括國(guó)內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，筆者著重研究_.IMS的學(xué)習(xí)資源標(biāo)準(zhǔn)、ADL的SCORM、方正的CEBX、IDPF的ePub標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)字化學(xué)習(xí)資源和數(shù)字出版的元數(shù)據(jù)和格式等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展情況.如圖10所示；

在數(shù)字化學(xué)習(xí)方面，1996年，IEEE學(xué)習(xí)對(duì)象元數(shù)據(jù)（LOM）標(biāo)準(zhǔn)；1997年，ADL SCORM學(xué)習(xí)資源包裝標(biāo)準(zhǔn)；2000年，我國(guó)開始制訂國(guó)內(nèi)的學(xué)習(xí)資源相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；2007年，IMS和ADL分別了新一代的資源包裝標(biāo)準(zhǔn)IMS CC和SCORM 2.0：2010年，電子課本標(biāo)準(zhǔn)開始制訂。

在數(shù)字化出版方面.2001年IDPFePub 1.0：2008年IDPF ePub 2.01；2011年10月IDPF ePub 3.0：在2010年，我國(guó)的數(shù)字出版格式企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方正CEBX制訂。2010年.電子課本分別在國(guó)內(nèi)CELTSC和SC36國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織開展研究。目前電子課本的國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)已形成標(biāo)準(zhǔn)草案。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)于2012年5月正式立項(xiàng).9月在韓國(guó)召開第二十五屆SC36國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織會(huì)議，明確了該標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)合召集人，并確定該標(biāo)準(zhǔn)作為技術(shù)報(bào)告（TR）來(lái)開展研制工作。

2 標(biāo)準(zhǔn)引用組譜

電子課本標(biāo)準(zhǔn)包括電子課本信息模型、內(nèi)容包裝、XML綁定和應(yīng)用指南等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。還涉及引用現(xiàn)有一些標(biāo)準(zhǔn)。在電子課本與電子書包標(biāo)準(zhǔn)研究中.涉及的數(shù)字化學(xué)習(xí)和數(shù)字出版的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如圖11所示，標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自于CELTSC、IMS、IEEE、ADL、ISO/IEC SC36等組織。學(xué)習(xí)資源類標(biāo)準(zhǔn)，包括元數(shù)據(jù)、包裝與遍歷、電子書、資源制作、學(xué)習(xí)資源集成標(biāo)準(zhǔn)。

在電子課本標(biāo)準(zhǔn)中，引用或參考了以下標(biāo)準(zhǔn)：DC元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、IEEE LOM學(xué)習(xí)對(duì)象元數(shù)據(jù)、ISO/IEC MLR學(xué)習(xí)資源元數(shù)據(jù)、IMS CP.IHS CC、SCORM、CELTS-3、CELTS-8、CELTS-9、CELTS-10、cELTS-41、CELTS-42和IDPF的EPUB 3.0。其中EPUB 3.0標(biāo)準(zhǔn)包括EPUB Publications 3.0、EPUB Content Doeume+nte 3.0、EPUB Open Container Format（OCF）3.0和EPUB Media Overlays 3.0等四個(gè)部分。

為了更好地理解電子課本使用者或者潛在用戶的需求。我們通過(guò)用例征集、分析，以及實(shí)地調(diào)研和用戶訪談的方式，對(duì)電子課本的教育應(yīng)用需求進(jìn)行了深入分析.包括項(xiàng)目建議書、用例和技術(shù)報(bào)告等需求文檔。在SC36國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織成員國(guó)家中進(jìn)行用例征集.征集活動(dòng)從2010年10月開始.分別進(jìn)行了二個(gè)階段6個(gè)月的新工作項(xiàng)目研究期.共收集到電子課本的國(guó)內(nèi)外應(yīng)用案例32個(gè)，分別來(lái)自中國(guó)、英國(guó)、加拿大、澳大利亞、韓國(guó)、肯尼亞等國(guó)家聞，以推動(dòng)電子課本的國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的研制。

七、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

從出版層面看.傳統(tǒng)出版呈現(xiàn)向數(shù)字出版發(fā)展的趨向.出現(xiàn)傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的深度融合與互動(dòng)發(fā)展。而教育出版占整個(gè)出版的70%以上，教材出版是中心，電子課本又是重中之重。同時(shí)。電子課本產(chǎn)業(yè)還涉及教育和文化領(lǐng)域。即涉及內(nèi)容（電子課本）、終端、虛擬學(xué)具和平臺(tái)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈。

（一）透視標(biāo)準(zhǔn)研究成員單位情況

到目前為止.參與電子課本與電子書包標(biāo)準(zhǔn)專題組的48個(gè)成員單位（包括在理注冊(cè)手續(xù)四家單位），構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，如表1所示。該聯(lián)盟由大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)等構(gòu)成，以企業(yè)為主體，有44家，占91.7%，企業(yè)涉及電子課本與電子書包產(chǎn)業(yè)中內(nèi)容（電子課本）、終端、虛擬學(xué)具和平臺(tái)服務(wù)等四個(gè)部分.這些企業(yè)基本上是整個(gè)產(chǎn)業(yè)中主要單位.可以看作為電子課本與電子書包一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈體現(xiàn)。

從上表中可以看出.電子課本的產(chǎn)業(yè)鏈已有一定的規(guī)模。外研社、華東師大出版社、大象出版社、創(chuàng)而新信息技術(shù)有限公司等主要參與電子課本內(nèi)容制作方面：華東師大、英特爾、外研社、方正等開發(fā)基于電子課本標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容工具：漢王科技、易方數(shù)碼、壹人壹本、戴爾、英特爾等主要是終端設(shè)備供應(yīng)商；浙江萬(wàn)鵬、中文在線、微創(chuàng)、中國(guó)電信等為平臺(tái)服務(wù)提供商；華東師大工程中心、中科夢(mèng)蘭、杭州源朝開發(fā)電子書包相關(guān)平臺(tái)環(huán)境；華東師大、明博教育、華師京城、福聽軟件等在參與虛擬學(xué)具標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的研發(fā)。所有的單位圍繞著電子課本。加上最終的使用用戶。基本上構(gòu)成了電子課本較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

（二）國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)模式研究情況

柳建堯和沈楠研究了培生集團(tuán)、勵(lì)德愛思唯爾集團(tuán)、湯姆森路透集團(tuán)、阿克塞爾施普林格集團(tuán)等國(guó)際領(lǐng)先出版企業(yè)數(shù)字出版的發(fā)展態(tài)勢(shì)及成功做法.徐曙寧分析了美國(guó)數(shù)字出版業(yè)成功之道.王安琳和畢海濱綜述了德國(guó)中小學(xué)教材的出版.主要是分析德國(guó)三大教育出版社——克萊特出版集團(tuán)（Klett Group）、康乃馨出版集團(tuán)（Cornelsen Vedag GmbH&Co.OHG）和韋斯特曼出版集團(tuán)的相關(guān)內(nèi)容。

數(shù)字出版商業(yè)模式方面.施威將數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作模式分為三類：?jiǎn)我恢黝}模式、雙主體模式、多主題一體化模式.齊學(xué)進(jìn)根據(jù)人民軍醫(yī)出版社數(shù)字出版的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出五種贏利模式.張宏則總結(jié)出七種數(shù)字出版商業(yè)模式及其對(duì)應(yīng)的運(yùn)作模式。陸臻以蘋果和盛大文學(xué)為例分析了成功的數(shù)字出版盈利模式所需具備的基本特質(zhì)和所應(yīng)滿足的核心價(jià)值，郝志舟提出數(shù)字出版的商業(yè)模式的構(gòu)想：“以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)。以平臺(tái)為依托，以內(nèi)容為策源，以硬件為支撐，以資本為紐帶，以企業(yè)為主體”。

其中，2003年2月英國(guó)JISC（聯(lián)合信息系統(tǒng)委員會(huì)）做的關(guān)于英國(guó)高校電子教科書發(fā)展戰(zhàn)略與前景的研究報(bào)告.包括產(chǎn)業(yè)分析、市場(chǎng)分析、未來(lái)的前景、結(jié)論和戰(zhàn)略建議，研究了電子教科書的生產(chǎn)和發(fā)行模式。英國(guó)對(duì)電子課本的商業(yè)模式的研究開始于2009年，并在2011年年初完成。該研究分兩個(gè)階段進(jìn)行：第一階段回顧了現(xiàn)時(shí)的電子教科書景觀和提出可能的商業(yè)模式，以指導(dǎo)與主要利益相關(guān)者的協(xié)商后提出的建議：第二個(gè)階段是一個(gè)與10個(gè)英國(guó)高等教育機(jī)構(gòu)。8個(gè)教科書出版商和3個(gè)整合者合作的.有關(guān)4個(gè)電子課本的商業(yè)模式的進(jìn)行為期一年的實(shí)地試驗(yàn)，在10所高校的圖書館進(jìn)行的24個(gè)獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)中將涉及17種課本類型。在研究過(guò)程中主要采用問(wèn)卷調(diào)查的方法。調(diào)查的內(nèi)容主要包括：面向出版商涉及定價(jià)、銷售量、制作損耗、銷售額等問(wèn)題，面向圖書館涉及購(gòu)買印刷版教科書數(shù)量、印刷版和電子版教科書借閱量、若為學(xué)生提供電子課本對(duì)圖書館預(yù)算的影響等問(wèn)題。面向?qū)W生涉及電子課本獲取途徑、如何使用、使用頻率和每次使用時(shí)間、選擇意向、電子課本的優(yōu)勢(shì)和不足等問(wèn)題。

（三）電子課本商業(yè)模式研究

商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具，用以闡明某個(gè)特定實(shí)體的商業(yè)邏輯。Osterwalder在綜合了各種概念的共性的基礎(chǔ)上.提出商業(yè)模型包含九個(gè)要素：價(jià)值主張、消費(fèi)者目標(biāo)群體、分銷渠道、客戶關(guān)系、價(jià)值配置、核心能力、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、成本結(jié)構(gòu)、收入模型。

電子課本出版必然是在傳統(tǒng)教育出版的基礎(chǔ)上.進(jìn)行數(shù)字化的改進(jìn)，以便符合新一代學(xué)生“數(shù)字土著”的特點(diǎn)。在內(nèi)容方面.電子課本與教科書更為貼近.在形式或者技術(shù)上與數(shù)字出版的電子書更為相同。電子課本產(chǎn)業(yè)鏈及其出版的一般流程顯示，其商業(yè)模式可以從價(jià)值主張、消費(fèi)者目標(biāo)群體、分銷渠道、客戶關(guān)系、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、收入模型六個(gè)方面進(jìn)行研究。

（1）價(jià)值主張：即通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)能向消費(fèi)者提供的價(jià)值。電子課本的產(chǎn)生能夠從根本上改變學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的教與學(xué)。電子課本使教育出版進(jìn)入下一個(gè)階段。也使教科書向數(shù)字化發(fā)展成為必然。而在2010年新聞出版總署的數(shù)據(jù)中顯示，全國(guó)紙質(zhì)圖書出版產(chǎn)值達(dá)到936.01億元.其中教材出版的產(chǎn)值占316.86億元.加之教輔出版.業(yè)內(nèi)保守估計(jì)教育出版有著70%的比重。電子課本的出版使用。必然會(huì)帶來(lái)更大的價(jià)值。

（2）消費(fèi)者目標(biāo)群體：即所瞄準(zhǔn)的消費(fèi)者群體。根據(jù)我國(guó)的基本情況.電子課本和電子書包主要是在中小學(xué)試點(diǎn)應(yīng)用.因此.電子課本出版的消費(fèi)者目標(biāo)群體我們定位為中小學(xué)的學(xué)生和教師。

（3）分銷渠道：即用來(lái)接觸消費(fèi)者的各種途徑。傳統(tǒng)出版時(shí)代，發(fā)行商、零售商在分銷渠道中扮演著重要的角色；數(shù)字出版時(shí)代，電子商務(wù)平臺(tái)、通信運(yùn)營(yíng)商等加入了進(jìn)來(lái)。暢通的分銷渠道保證出版產(chǎn)品可以順利傳遞到消費(fèi)者手中.實(shí)現(xiàn)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和資本的回收。電子課本出版是在傳統(tǒng)出版基礎(chǔ)上的發(fā)展.也是數(shù)字出版在教育領(lǐng)域的一方面.其分銷渠道可能包括：發(fā)行者、零售商、電子商務(wù)平臺(tái)、服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。

（4）客戶關(guān)系：即同其消費(fèi)者群體、合作伙伴等之間所建立的聯(lián)系。對(duì)電子課本出版企業(yè)而言.客戶關(guān)系主要是指與中小學(xué)的學(xué)生和教師、內(nèi)容提供商、技術(shù)提供商、渠道運(yùn)營(yíng)商以及其他合作伙伴之間的關(guān)系。

（5）合作伙伴網(wǎng)絡(luò)：即同其他公司之間為有效地提供價(jià)值并實(shí)現(xiàn)其商業(yè)化而形成的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。電子課本出版商掌握的大部分是內(nèi)容資源，需要技術(shù)、服務(wù)運(yùn)營(yíng)等方面的支持，必須和這些伙伴維持良好的合作關(guān)系。

（6）收入模型：即企業(yè)通過(guò)各種收入流未創(chuàng)造財(cái)富的途徑。獲得財(cái)富是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)追求，電子課本出版企業(yè)的收入模型可以從版權(quán)管理、定價(jià)模型、銷售模型方面分析。

版權(quán)管理分為內(nèi)容版權(quán)和使尉版權(quán)。出版社在制作時(shí)可能沒有內(nèi)容資源。需要從作者或內(nèi)容商哪里購(gòu)買，這就涉及內(nèi)容版權(quán)的問(wèn)題。制作完成進(jìn)入銷售階段，為防止盜版等問(wèn)題.使用版權(quán)也應(yīng)該得到保護(hù)。定價(jià)模型是從成本構(gòu)成方面獲取利潤(rùn)的途徑.既要確保出版商的盈利又要比之紙質(zhì)教科書便宜節(jié)約。銷售模型主要是體現(xiàn)在銷售方式上，目前電子課本可能有傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡(luò)直銷兩種方式。

為進(jìn)一步了解電子課本的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀.本研究團(tuán)隊(duì)對(duì)電子課本出版進(jìn)行調(diào)查，已完成問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，主要圍繞著電子課本的內(nèi)容來(lái)源、設(shè)計(jì)制作、生產(chǎn)流程、定價(jià)模式、銷售模式以及用戶服務(wù)等幾個(gè)方面.試圖了解電子課本出版行業(yè)的基本信息，以提出未來(lái)電子課本可能的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式。

八、教育應(yīng)用

電子課本的教育應(yīng)用根據(jù)其經(jīng)歷的時(shí)間和所使用的終端變化。分為二個(gè)階段：

早在2001年就已經(jīng)開始初步試點(diǎn)教育應(yīng)用.北京實(shí)施“綠色電子書包”計(jì)劃在20所學(xué)校進(jìn)行試點(diǎn).同年.在臺(tái)灣也首度展出當(dāng)?shù)匮邪l(fā)的中文電子書包“文昌一號(hào)”并與北京的人民教育出版社展開高中電子書包測(cè)試；2002年.上海黃浦區(qū)在區(qū)部分優(yōu)質(zhì)資源學(xué)校內(nèi)進(jìn)行試點(diǎn).遼寧出版集團(tuán)等舉辦“電子書包聯(lián)盟簽約儀式”。至此，電子書包第一階段的試點(diǎn)工作全面展開.但當(dāng)時(shí)的電子書包主要是依托于筆記本電腦的移動(dòng)終端。

到2010年，開始新一輪的電子書包項(xiàng)目試點(diǎn)。即第二階段。較為典型的有上海虹口地區(qū)于2010年首批覆蓋8所幼兒園，同年，江蘇揚(yáng)州市、廣東的佛山市、江門市等開始在小范圍內(nèi)試點(diǎn)電子書包.臺(tái)灣教育部也推出“電子書包實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃”在臺(tái)灣5所小學(xué)開始試點(diǎn)。本階段的電子書包終端除了筆記本電腦之外，還有各種系列的平板，如Kindle、漢王、ipad等。

2011-2012年.電子書包因在小范圍的成功嘗試而得到較大范圍的擴(kuò)展.全國(guó)各個(gè)地區(qū)基本都已經(jīng)開始或者在計(jì)劃中，如江蘇、陜西、重廬、云南、四川、山東、福建等。

到目前為止.電子課本與電子書包的試點(diǎn)應(yīng)用情況.經(jīng)統(tǒng)計(jì)有以下地區(qū)、如表2所示。

2010臺(tái)灣教育部門推動(dòng)“電子書包實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃”.在臺(tái)灣五所小學(xué)開始試辦電子課本和電子書包的應(yīng)用實(shí)踐中.已有一定的基礎(chǔ)和實(shí)踐的積累.形成了一些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和成果，逐步形成了一些具有示范和引領(lǐng)作用的典型。為進(jìn)一步推進(jìn)電子課本與電子書包的示范應(yīng)用.電子課本與電子書包專題項(xiàng)目組開展“電子課本與電子書包標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用與教育創(chuàng)新示范?！苯ㄔO(shè)項(xiàng)目.不斷探索電子課本和電子書包項(xiàng)目應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)電子課本和電子書包的應(yīng)用。目前，該項(xiàng)目的討論會(huì)已于12月4日在北京召開.12月20日專題組第六次會(huì)議中。筆者主持討論本項(xiàng)目草案修訂稿。并于21日宣布該項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

九、總結(jié)與展望

本文從標(biāo)準(zhǔn)研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與教育創(chuàng)新的視角，闡釋電子課本出版與生態(tài)發(fā)展的研究。分析了電子課本的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，關(guān)注電子課本的生態(tài)發(fā)展、電子課本發(fā)展中的融合、電子課本的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式等三個(gè)方面問(wèn)題。從電子課本概念、領(lǐng)域框架視圖、電子課本生態(tài)系統(tǒng)和生命周期等方面進(jìn)行領(lǐng)域研究分析。從研究?jī)?nèi)容、基本觀點(diǎn)、研究思路等方面確定了本研究的框架：其研究主要內(nèi)容為電子課本的生態(tài)框架模型、電子課本發(fā)展的融合問(wèn)題、研究和探索未來(lái)電子課本的出版模式和架構(gòu)，基本觀點(diǎn)為生態(tài)觀、融合觀、產(chǎn)業(yè)觀。重點(diǎn)在電子課本標(biāo)準(zhǔn)研制、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和教育應(yīng)用三個(gè)方面分別進(jìn)行了闡述。從標(biāo)準(zhǔn)研究組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)體系框架、目前研究進(jìn)展和電子課本標(biāo)準(zhǔn)研制狀況剖析了標(biāo)準(zhǔn)研究：從透視標(biāo)準(zhǔn)研究成員單位情況、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)模式研究情況和電子課本商業(yè)模式剖析了產(chǎn)業(yè)發(fā)展：從國(guó)內(nèi)和港澳臺(tái)地區(qū)的教育應(yīng)用狀況，探索電子課本示范應(yīng)用。

本課題組凝練出本研究創(chuàng)新點(diǎn).找到研究的難度和重點(diǎn).配合全國(guó)電子課本與電子書包標(biāo)準(zhǔn)專題組工作.確定下步工作和相關(guān)計(jì)劃。

（一）本研究創(chuàng)新之處

（1）理論研究的創(chuàng)新：電子課本發(fā)展缺乏理論模型，構(gòu)建電子課本的生態(tài)發(fā)展框架模型，從理論層面，指導(dǎo)電子課本的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)、教育應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（2）統(tǒng)合實(shí)踐的創(chuàng)新：從數(shù)字出版和數(shù)字化學(xué)習(xí)領(lǐng)域的融合基點(diǎn)，在實(shí)踐中，統(tǒng)整融合電子課本的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)、教育應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（3）產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新：從電子課本的產(chǎn)業(yè)化（產(chǎn)業(yè)發(fā)展和教育應(yīng)用）方面，設(shè)計(jì)和構(gòu)建電子課本的未來(lái)出版模式和架構(gòu)，探索電子課本的定價(jià)機(jī)制、商業(yè)模式、數(shù)字版權(quán)、出版的教育信息化新機(jī)制.乃至構(gòu)建電子課本的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)鏈。

（4）研究方法的創(chuàng)新：采用生態(tài)研究和設(shè)計(jì)研究等方法，創(chuàng)新性地從在技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)、教育應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個(gè)方面進(jìn)行研究。