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篇1

>> 我國通信服務(wù)行業(yè)誠信建設(shè)的問題與對策研究 關(guān)于服務(wù)行業(yè)的服務(wù)補救分析 SAP 新業(yè)務(wù)分析軟件服務(wù)行業(yè)客戶 汽車服務(wù)行業(yè)人力資源需求分析 中國自助服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 英語專業(yè)學(xué)生在移動通信語音服務(wù)行業(yè)就業(yè)情況及前景分析 淺談金融服務(wù)行業(yè)創(chuàng)新 留學(xué)服務(wù)行業(yè)優(yōu)秀品牌 淺談服務(wù)行業(yè)如何選址 服務(wù)行業(yè)品牌創(chuàng)立研究 信息通信技術(shù)在服務(wù)行業(yè)的實際性運用 集群化發(fā)展：電力技術(shù)服務(wù)行業(yè)成長路徑探析 論我國節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 轉(zhuǎn)向服務(wù)行業(yè)還是高科技行業(yè) 加強工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展HSE管理的分析 博弈論維度的服務(wù)行業(yè)消費者維權(quán)分析 我國服務(wù)行業(yè)投入產(chǎn)出分析 勞動密集型服務(wù)行業(yè)知識管理的分析 福州物業(yè)服務(wù)行業(yè)安防人員流失問題分析 我國人力資源服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀及分析 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l， 2009.

[3]張厚明.我國“兩化”融合促進(jìn)節(jié)能減排問題研究[J].發(fā)展研究，2014，（ 08） .

[4]尤靖.信息化促進(jìn)節(jié)能減排的思考與實踐[J].中國信息界，2014，（ 06） .

[5]史煒.節(jié)能減排應(yīng)變被動為主動[J].世界電信，2015，（ 04） .

[6]劉煒.通信行業(yè)的節(jié)能減排技術(shù)研究[J].電子技術(shù)與軟件工程，2014，（20） .

[7]馬秋卓，宋海清，陳功玉.碳配額交易體系下企業(yè)低碳產(chǎn)品定價及最優(yōu)碳排放策略[J].管理工程學(xué)報， 2014.

[8]趙道致，史功明.節(jié)能服務(wù)公司參與的低碳供應(yīng)鏈減排研究[J].重慶理工大學(xué)學(xué)報，2015.

篇2

第一節(jié) 研究目的

第二節(jié) 研究內(nèi)容

第三節(jié) 研究方法

第四節(jié) 數(shù)據(jù)來源

第五節(jié) 分析依據(jù)

第二章 電線電纜項目投資環(huán)境分析

第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析

第二節(jié) 電線電纜項目相關(guān)政策分析

一、國家政策

二、電線電纜行業(yè)準(zhǔn)入政策

三、電線電纜行業(yè)技術(shù)政策

第三節(jié) 地方政策

第三章 電線電纜項目總論

第一節(jié) 電線電纜項目背景

一、電線電纜項目名稱

二、電線電纜項目承辦單位

三、電線電纜項目主管部門

四、電線電纜項目擬建地區(qū)、地點

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據(jù)

七、研究工作概況

第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

一、市場預(yù)測和項目規(guī)模

二、原材料、燃料和動力供應(yīng)

三、選址

四、電線電纜項目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護(hù)

六、工廠組織及勞動定員

七、電線電纜項目建設(shè)進(jìn)度

八、投資估算和資金籌措

九、電線電纜項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

十、電線電纜項目綜合評價結(jié)論

第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

第四節(jié) 存在問題及建議

第四章 電線電纜項目背景和發(fā)展概況

第一節(jié) 電線電纜項目提出的背景

一、國家及電線電纜 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、電線電纜項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

第二節(jié) 電線電纜項目發(fā)展概況

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究電線電纜項目及其成果

二、試驗試制工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、電線電纜項目建議書的編制、提出及審批過程

第三節(jié) 電線電纜項目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢

三、電線電纜項目建設(shè)的必要性

四、電線電纜項目建設(shè)的可行性

第四節(jié) 投資的必要性

第五章 電線電纜行業(yè)競爭格局分析

第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

一、產(chǎn)品競爭策略

二、價格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務(wù)競爭策略

六、品牌競爭策略

第六章 電線電纜行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考

第一節(jié) 電線電纜行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

第二節(jié) 電線電纜行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

第三節(jié) 電線電纜行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析

第四節(jié) 電線電纜行業(yè)獲利能力分析

第五節(jié) 電線電纜行業(yè)成本費用分析

第七章 電線電纜行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模

第一節(jié) 市場調(diào)查

一、擬建電線電纜項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價格調(diào)查

六、國外市場調(diào)查

第二節(jié) 電線電纜行業(yè)市場預(yù)測

一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三、價格預(yù)測

第三節(jié) 電線電纜行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價格制度

四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

第四節(jié) 電線電纜項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 電線電纜項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

第八章 電線電纜項目建設(shè)條件與選址方案

第一節(jié) 資源和原材料

一、資源評述

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

三、需要作生產(chǎn)試驗的原料

第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

一、自然條件

二、基礎(chǔ)設(shè)施

三、社會經(jīng)濟條件

四、其它應(yīng)考慮的因素

第三節(jié) 廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第九章 電線電纜項目應(yīng)用技術(shù)方案

第一節(jié) 電線電纜項目組成

第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

二、生產(chǎn)方法

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設(shè)備選擇

五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)

六、主要生產(chǎn)車間布置方案

第三節(jié) 總平面布置和運輸

一、總平面布置原則

二、廠內(nèi)外運輸方案

三、倉儲方案

四、占地面積及分析

第四節(jié) 土建工程

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

三、建筑材料

四、土建工程造價估算

第五節(jié) 其他工程

一、給排水工程

二、動力及公用工程

三、地震設(shè)防

四、生活福利設(shè)施

第十章 電線電纜項目環(huán)境保護(hù)與勞動安全

第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

一、電線電纜項目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物

四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

八、交通運輸情況

九、其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料

十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能

第二節(jié) 電線電纜項目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節(jié) 電線電纜項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

一、電線電纜項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

二、電線電纜項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

三、電線電纜項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化

第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議

第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算

第七節(jié) 環(huán)境影響評論結(jié)論

第八節(jié) 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)

四、消防措施和設(shè)施方案建議

第十一章 企業(yè)組織和勞動定員

第一節(jié) 企業(yè)組織

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度

第二節(jié) 勞動定員和人員培訓(xùn)

一、勞動定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓(xùn)及費用估算

第十二章 電線電纜項目實施進(jìn)度安排

第一節(jié) 電線電纜項目實施的各階段

一、建立電線電纜項目實施管理機構(gòu)

二、資金籌集安排

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

五、施工準(zhǔn)備

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

七、竣工驗收

第二節(jié) 電線電纜項目實施進(jìn)度表

一、橫道圖

二、網(wǎng)絡(luò)圖

第三節(jié) 電線電纜項目實施費用

一、建設(shè)單位管理費

二、生產(chǎn)籌備費

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

四、辦公和生活電線電纜購置費

五、勘察設(shè)計費

六、其它應(yīng)支付的費用

第十三章 投資估算與資金籌措

第一節(jié) 電線電纜項目總投資估算

一、固定資產(chǎn)投資總額

二、流動資金估算

第二節(jié) 資金籌措

一、資金來源

二、電線電纜項目籌資方案

第三節(jié) 投資使用計劃

一、投資使用計劃

二、借款償還計劃

第十四章 財務(wù)與敏感性分析

第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

一、生產(chǎn)總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算

第二節(jié) 財務(wù)評價

第三節(jié) 國民經(jīng)濟評價

第四節(jié) 不確定性分析

第五節(jié) 社會效益和社會影響分析

一、電線電纜項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響

二、電線電纜項目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

三、電線電纜項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

四、電線電纜項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性

五、電線電纜項目對合理利用自然資源的影響

六、電線電纜項目的國防效益或影響

七、對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

第十五章 電線電纜項目不確定性及風(fēng)險分析

第一節(jié) 建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險

第二節(jié) 市場和運營風(fēng)險

第三節(jié) 金融風(fēng)險

第四節(jié) 政治風(fēng)險

第五節(jié) 法律風(fēng)險

第六節(jié) 環(huán)境風(fēng)險

第七節(jié) 技術(shù)風(fēng)險

第十六章 電線電纜行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第一節(jié) 我國電線電纜行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究

一、我國電線電纜行業(yè)發(fā)展的主要問題

二、促進(jìn)電線電纜行業(yè)發(fā)展的對策

第二節(jié) 我國電線電纜行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第三節(jié) 電線電纜行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、電線電纜行業(yè)投資機會分析

二、電線電纜行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 我國電線電纜 行業(yè)投資風(fēng)險

一、政策風(fēng)險

二、環(huán)境因素

三、市場風(fēng)險

四、電線電纜行業(yè)投資風(fēng)險的規(guī)避及對策

第十七章 電線電纜項目可行性研究結(jié)論與建議

第一節(jié) 結(jié)論與建議

一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

二、對主要的對比方案進(jìn)行說明

三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

四、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

第二節(jié) 我國電線電纜 行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

第十八章 財務(wù)報表

第一節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表

第二節(jié) 投資受益分析表

第三節(jié) 損益表

第十九章 電線電纜項目投資可行性報告附件

1、電線電纜項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近5年的財務(wù)報表

4、電線電纜項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、電線電纜項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

8、電線電纜項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、損益表

12、資金來源與運用表

13、資產(chǎn)負(fù)債表

14、財務(wù)外匯平衡表

15、固定資產(chǎn)投資估算表

16、流動資金估算表

17、投資計劃與資金籌措表

18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

19、固定資產(chǎn)折舊費估算表

篇3

關(guān)鍵詞：工程機械；發(fā)展前景

1 工程機械的范疇

工程機械是中國裝備工業(yè)的重要組成部分。概括地說，凡土石方施工工程、路面建設(shè)與養(yǎng)護(hù)、流動式起重裝卸作業(yè)和各種建筑工程所需的綜合性機械化施工工程所必需的機械裝備，稱為工程機械。它主要用于國防建設(shè)工程、交通運輸建設(shè)，能源工業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)、礦山等原材料工業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)、農(nóng)林水利建設(shè)、工業(yè)與民用建筑、城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域。

在世界各國，對這個行業(yè)的稱謂基本雷同，其中美國和英國稱為建筑機械與設(shè)備，德國稱為建筑機械與裝置，俄羅斯稱為建筑與筑路機械，日本稱為建設(shè)機械。在中國部分產(chǎn)品也稱為建設(shè)機械，而在機械系統(tǒng)根據(jù)國務(wù)院組建該行業(yè)批文時統(tǒng)稱為工程機械，一直延續(xù)到現(xiàn)在。各國對該行業(yè)劃定產(chǎn)品范圍大致相同，中國工程機械與其他各國比較還增加了鐵路線路工程機械、叉車與工業(yè)搬運車輛、裝修機械、電梯、風(fēng)動工具等行業(yè)。

2 中國工程機械的發(fā)展概況

2.1 發(fā)展規(guī)模

中國工程機械行業(yè)，經(jīng)過50年的發(fā)展，已形成能生產(chǎn)18大類、4500多種規(guī)格型號的產(chǎn)品，基本能滿足國內(nèi)市場需求的、具有相當(dāng)規(guī)模和蓬勃發(fā)展活力的重要行業(yè)。中國生產(chǎn)工程機械產(chǎn)品規(guī)模以上的企業(yè)約有1000家，其中外商獨資合資企業(yè)130余家。

2.2 工程機械行業(yè)發(fā)展的主要影響因素

工程機械產(chǎn)品需求及增長幅度與GDP、基本建設(shè)投資規(guī)模具有較強的相關(guān)性，行業(yè)景氣度與固定資產(chǎn)投資的增幅基本上呈同步正相關(guān)的關(guān)系。

2.3 全球經(jīng)濟危機影響下的中國工程機械行業(yè)現(xiàn)狀

2008年爆發(fā)了全球性的金融危機，國內(nèi)工程機械行業(yè)受到了不同程度的影響，然而中國政府隨后出臺了十大投資措施和4萬億元投資規(guī)劃，再一次表明了政府通過加大投資促進(jìn)經(jīng)濟增長的決心，有利于工程機械的國內(nèi)需求。在四萬億投資計劃的刺激下，擴內(nèi)需促工程機械發(fā)展態(tài)勢回暖。

金融危機之下，工程機械行業(yè)采取積極應(yīng)對措施，在保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)相關(guān)政策的推動下，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、尋求新的經(jīng)濟增長點，工程機械行業(yè)呈現(xiàn)回暖態(tài)勢?？傮w來看，國內(nèi)工程機械行業(yè)在國際經(jīng)濟危機的影響下進(jìn)入了低速發(fā)展的階段。

3 未來中國工程機械的發(fā)展前景

關(guān)于中國工程機械行業(yè)發(fā)展前景，總的看來是樂觀的，預(yù)計以 8-10%左右的增速發(fā)展，還應(yīng)該持續(xù)10到15年，最終應(yīng)該穩(wěn)定在20000億左右的銷售水平，理由是：

3.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)拉動

中國工程機械市場目前主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)拉動的，而大規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)，從目前的勢頭看，還要持續(xù)相當(dāng)一段時間。從鐵路、公路、機場、港口、水利、能源、城鎮(zhèn)建設(shè)、住房建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等未來5到10年的發(fā)展規(guī)劃看，建設(shè)規(guī)模、投資強度都很驚人。我國的城鎮(zhèn)化水平，目前僅47%左右，到2020年要提高到55%以上，屆時城鎮(zhèn)人口將達(dá)到7.8億，大約增加1億人口進(jìn)城，需要住房236億平方米，年增剛性需求5.8億平方米，其它新增道路、公共設(shè)施數(shù)量之大可以想象。而隨著鬧道理成本的提高，施工機械的使用比例也必然上升，因此市場容量還是相當(dāng)大的。

3.2 基礎(chǔ)建設(shè)之后的發(fā)展空間

從發(fā)達(dá)國家發(fā)展的經(jīng)驗看，在大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成之后，在經(jīng)濟水平全面提高的情況下，道路養(yǎng)護(hù)、園林作業(yè)、小型建筑工程所需的小型功能工程機械將很快發(fā)展起來，在歐洲，小型挖掘機的銷售很早就超過了大型挖掘機。所以我國即使大規(guī)模建設(shè)基本完成后，工程機械仍有很大發(fā)展空間。

目前我國工程機械保有量，不完全統(tǒng)計有450萬左右，但是如果按照人均貨地均計算，我國人均使用的工程機械，或每平方公里所擁有的工程機械數(shù)量則不是很高，比一般發(fā)達(dá)國家，如日本，德國，荷蘭，丹麥都很低，說明我們的施工機械化程度還有很大的提升空間。

篇4

【關(guān)鍵詞】物聯(lián)網(wǎng) 傳感器 U-Korea 軌道交通防恐系統(tǒng)

1 物聯(lián)網(wǎng)全球市場發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 全球物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展概況

在2012年第三屆中國國際物聯(lián)網(wǎng)博覽上，航天信息董事長于濱曾表示，全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將保持接近25%的年增長率，到2015年市場規(guī)模將接近3 500億美元。近來，美國市場研究公司Forrester預(yù)測，到2020年，世界上“物物互連”的業(yè)務(wù)，跟人與人通信的業(yè)務(wù)相比，將達(dá)到30：1，僅在智能電網(wǎng)和機場防入侵系統(tǒng)方面的市場就有上千億美元。因此，物聯(lián)網(wǎng)被稱為是下一個萬億美元級的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

未來十年物聯(lián)網(wǎng)將實現(xiàn)大規(guī)模的普及與發(fā)展。其中，微加速度計、壓力傳感器、微鏡、氣體傳感器、微陀螺等器件已在汽車、手機、電子游戲、生物、傳感網(wǎng)絡(luò)等消費領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，大量成熟技術(shù)和產(chǎn)品為物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。對于歐美等西方發(fā)達(dá)國家而言，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用被視為鞏固綜合國力，促生經(jīng)濟動力的重要手段。據(jù)思科最新報告稱，未來10年，物聯(lián)網(wǎng)的將帶來一個價值14.4萬億美元的巨大市場。思科預(yù)計，未來1/3的物聯(lián)網(wǎng)市場機會在美國，30%在歐洲，而中國和日本將分別占據(jù)12%和5%。

1.2 中國物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展概況

從2009年以來，中國中央和地方政府對物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在資金和政策上均給予了大量的支持。2011年工信部制定了《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，重點培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)10個聚集區(qū)和100個骨干企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的匯集和產(chǎn)業(yè)資源整合。在政策的培育下，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在近幾年處于高速發(fā)展期，2010年我國物聯(lián)網(wǎng)的總產(chǎn)值約1 900億元；2011年的產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過2 600億元；2012年已經(jīng)超過3 600億元，年增速接近40%。賽迪顧問預(yù)測，2013年中國物聯(lián)網(wǎng)整體市場規(guī)模有望達(dá)到近5 000億元，是2010年1 933億元的2.59倍；至2015年，中國物聯(lián)網(wǎng)整體市場規(guī)模將達(dá)到7 500億元；至十二五末，年復(fù)合增長率將超過30%；2017年將超過萬億元級。而未來3至5年物聯(lián)網(wǎng)核心細(xì)分產(chǎn)業(yè)（如傳感器等）將會維持35%以上的年復(fù)合增長率。

據(jù)“物聯(lián)中國”網(wǎng)站報道，傳感器產(chǎn)業(yè)已直接從中受益。2010年，我國傳感器制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)（年銷售收入500萬元以上）實現(xiàn)銷售收入440.27億元。在物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模大幅增長的帶動下，2015年中國傳感器市場規(guī)模有望達(dá)到1 200億元以上。據(jù)中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院預(yù)測，從2010年至2015年之間中國傳感器市場年復(fù)合增長率將達(dá)31%。

2 主要發(fā)達(dá)國家物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況

目前世界各國的物聯(lián)網(wǎng)基本都處于技術(shù)研究與試驗階段：美、歐、日、韓等都正投入巨資深入研究探索物聯(lián)網(wǎng)，并啟動了以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的“智慧地球”、“物聯(lián)網(wǎng)行動計劃”、“U-Japan”、“U-Korea”等國家性區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.1 美國

美國政府高度重視物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。2008年IBM提出“智慧地球”理念后，迅速得到了奧巴馬政府的響應(yīng)，《2009年美國恢復(fù)和再投資法案》提出要在電網(wǎng)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域加大政府投資力度帶動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為美國推動經(jīng)濟復(fù)蘇和重塑其國家競爭力的重點。美國國家情報委員會（NIC）發(fā)表的《2025年對美國利益潛在影響的關(guān)鍵技術(shù)報告》中，把物聯(lián)網(wǎng)列為六種關(guān)鍵技術(shù)之一。此間，國防部的“智能微塵”（Smart Dust）、國家科學(xué)基金會的“全球網(wǎng)絡(luò)研究環(huán)境”（GENI）等項目也都把物聯(lián)網(wǎng)作為提升美國創(chuàng)新能力的重要舉措。與此同時，以思科、德州儀器（TI）、英特爾、高通、IBM、微軟等企業(yè)為代表的產(chǎn)業(yè)界也在強化核心技術(shù)，搶占標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)制高點，紛紛加大投入用于物聯(lián)網(wǎng)軟硬件技術(shù)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。

在2013年開幕的CES展上，美國電信企業(yè)再次將物聯(lián)網(wǎng)推向了。美國高通已于2013年1月7日推出物聯(lián)網(wǎng)（IoE）開發(fā)平臺，全面支持開發(fā)者在美國運營商AT&T的無線網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行相關(guān)應(yīng)用的開發(fā)，雙方預(yù)計，該物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)平臺將在2013年二季度提供給開發(fā)者。與此同時，思科與AT&T合作，建立無線家庭安全控制面板。思科還獲得“2012年度物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)突出貢獻(xiàn)獎”的提名，2012年思科了一款物聯(lián)網(wǎng)路由器ISR819，同時借2012年的倫敦奧運會，思科大力地推廣了其物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

市場研究公司IDC預(yù)計，到2016年，僅在美國，為計算機和手機之外設(shè)備提供無線連接服務(wù)將為一些公司帶來近10億美元的收入。

2.2 歐盟

2009年6月，歐盟委員會遞交了《歐盟物聯(lián)網(wǎng)行動計劃通告》，以確保歐洲在構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)的過程中起主導(dǎo)作用。通告提出了14項物聯(lián)網(wǎng)行動計劃，了《歐盟物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略研究路線圖》，提出歐盟在2010年、2015年、2020年三個階段物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)路線圖，并提出物聯(lián)網(wǎng)在航空航天、汽車、醫(yī)藥、能源等18個主要應(yīng)用領(lǐng)域，以及識別、數(shù)據(jù)處理、物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)等12個方面需要突破的關(guān)鍵技術(shù)。目前，除了進(jìn)行大規(guī)模的研發(fā)外，作為歐盟經(jīng)濟刺激計劃的一部分，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)在智能汽車、智能建筑等領(lǐng)域得到普遍應(yīng)用。

2009年11月，歐盟委員會以政策文件的形式對外了物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，提出要讓歐洲在基于互聯(lián)網(wǎng)的智能基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展上領(lǐng)先全球。除了通過ICT研發(fā)計劃投資4億歐元、啟動90多個研發(fā)項目提高網(wǎng)絡(luò)智能化水平外，歐盟委員會還將于2011—2013年間每年新增2億歐元以進(jìn)一步加強研發(fā)力度，同時拿出3億歐元?？?，支持物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)公司合作短期項目建設(shè)。

為了加強政府對物聯(lián)網(wǎng)的管理，消除物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的障礙，歐盟制定了一系列物聯(lián)網(wǎng)的管理規(guī)則，并建立了一個有效的分布式管理架構(gòu)，使全球管理機構(gòu)可以公開、公平、盡責(zé)地履行管理職能。為了完善隱私和個人數(shù)據(jù)保護(hù)，歐盟提出持續(xù)監(jiān)測隱私和個人數(shù)據(jù)保護(hù)問題，修訂相關(guān)立法，加強相關(guān)方對話等；執(zhí)委會將針對個人可以隨時斷開聯(lián)網(wǎng)環(huán)境開展技術(shù)、法律層面的辯論。此外，為了提高物聯(lián)網(wǎng)的可信度、接受度及安全性，歐盟積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)委會將評估現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并推動制定新的標(biāo)準(zhǔn)，確保物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的制定是在各相關(guān)方的積極參與下，以一種開放、透明、協(xié)商一致的方式達(dá)成。

2.3 日本

日本是世界上第一個提出“泛在網(wǎng)”戰(zhàn)略的國家，2004年日本政府在兩期“E-Japan”戰(zhàn)略目標(biāo)均提前完成的基礎(chǔ)上，提出了“U-Japan”戰(zhàn)略，其戰(zhàn)略目標(biāo)是實現(xiàn)無論何時、何地、何物、何人都可受益于計算機通信技術(shù)（ICT）的社會。物聯(lián)網(wǎng)包含在泛在網(wǎng)的概念之中，并服務(wù)于U-Japan及后續(xù)的信息化戰(zhàn)略。通過這些戰(zhàn)略，日本開始推廣物聯(lián)網(wǎng)在電網(wǎng)、遠(yuǎn)程監(jiān)測、智能家居、汽車聯(lián)網(wǎng)和災(zāi)難應(yīng)對等方面的應(yīng)用。2009年3月，日本總務(wù)省（MIC）通過了面向未來三年的“數(shù)字日本創(chuàng)新計劃”，物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用于“泛在城鎮(zhèn)”、“泛在綠色I(xiàn)CT”、“不撞車的下一代智能交通系統(tǒng)”等項目中。2009年7月，日本IT戰(zhàn)略本部發(fā)表了《I-Japan戰(zhàn)略2015》，作為U-Japan戰(zhàn)略的后續(xù)戰(zhàn)略，目標(biāo)是“實現(xiàn)以國民為中心的數(shù)字安心、活力社會”，強化物聯(lián)網(wǎng)在交通、醫(yī)療、教育、環(huán)境監(jiān)測等領(lǐng)域的應(yīng)用。

2012年全日本總計發(fā)展了317萬多物聯(lián)網(wǎng)用戶（放號量），其中NTT DoCoMo現(xiàn)有超過150萬物聯(lián)網(wǎng)用戶，主要分布在交通、監(jiān)控、遠(yuǎn)程支付（包括自動販賣機）、物流輔助、抄表等九個領(lǐng)域；KDDI雖然起步較晚，但一開始就追求高速大容量的物聯(lián)網(wǎng)通信，通過推出可車載、小型、輕量、廉價的物聯(lián)網(wǎng)通信服務(wù)，在交通、物流行業(yè)發(fā)展了超過100萬用戶；而Softbank因為最遲涉足物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，目前僅25萬多用戶，大部分是數(shù)碼相框等個人電子消費品，還有少量的電梯監(jiān)控和自動販賣機業(yè)務(wù)。

從日本物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來看，最熱門的業(yè)務(wù)無疑是自動販賣機、交通運輸管理、監(jiān)控及電子錢包業(yè)務(wù)。日本通信行業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展寄予厚望，預(yù)計將來會在遙測、交通運輸管理、電子支付、安全監(jiān)控、數(shù)字標(biāo)牌、數(shù)據(jù)備份等行業(yè)大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，以此突破日本市場業(yè)已飽和的手機放號，從而帶來新的巨大商機。

2.4 韓國

與日本類似，韓國也將物聯(lián)網(wǎng)這一技術(shù)的發(fā)展納入了信息產(chǎn)業(yè)的范疇。從1997年推動互聯(lián)網(wǎng)普及的“Cyber-Korea 21”計劃到2011年對RFID、云計算等技術(shù)發(fā)展的明確規(guī)劃部署，14年來，韓國政府先后出臺了多達(dá)8項的國家信息化建設(shè)計劃，其中，“U-Korea”戰(zhàn)略是推動物聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主要策略。自2010年之后，韓國政府從訂立綜合型的戰(zhàn)略計劃轉(zhuǎn)向重點扶持特定的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)——致力于通過發(fā)展無線射頻技術(shù)、云計算等，使其成為促進(jìn)國家經(jīng)濟發(fā)展的新推動力。

2004年，韓國提出為期十年的U-Korea戰(zhàn)略，目標(biāo)是“在全球最優(yōu)的泛在基礎(chǔ)設(shè)施上，將韓國建設(shè)成全球第一個泛在社會”。2006年，韓國《U-IT839計劃》提出要建設(shè)全國性寬帶（BcN）和IPv6網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)泛在的傳感器網(wǎng)（USN），打造強大的手機軟件公司；把發(fā)展包括RFID/USN在內(nèi)的8項業(yè)務(wù)和研發(fā)寬帶數(shù)字家庭、網(wǎng)絡(luò)等9方面的關(guān)鍵設(shè)備作為經(jīng)濟增長的驅(qū)動力。為推動USN在現(xiàn)實世界的應(yīng)用并進(jìn)行商業(yè)化，韓國在食品和藥品管理、航空行李管理、軍火管理、道路設(shè)施管理等方面進(jìn)行了試點應(yīng)用。

2009年，韓國通過了《基于IP的泛在傳感器網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建基本規(guī)劃》，將傳感器網(wǎng)確定為新增長動力，確立了到2012年“通過構(gòu)建世界最先進(jìn)的傳感器網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，打造未來廣播通信融合領(lǐng)域超一流ICT強國”的目標(biāo)，并確定了構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、技術(shù)研發(fā)、營造可擴散環(huán)境等四大領(lǐng)域的12項課題。韓國通信委員會（KCC）決定促進(jìn)“未來物體通信網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，實現(xiàn)人與物、物與物之間的智能通信，由首爾市政府、濟州島特別自治省、春川市江原道三地組成試點聯(lián)盟，建設(shè)物體通信基礎(chǔ)設(shè)施。其中首爾市的建設(shè)重點是與日常生活相關(guān)的業(yè)務(wù)，濟州島聚焦于建設(shè)基于無線通信技術(shù)的環(huán)境測量智能基礎(chǔ)設(shè)施，春川市江原道則致力于打造智能化娛樂化城市。韓國已將物聯(lián)網(wǎng)市場確定為新增增長動力，據(jù)估算至2013年底物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)50萬億韓元。

3 中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

在標(biāo)準(zhǔn)方面，據(jù)工信部透露，我國傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系已形成初步框架，向國際標(biāo)準(zhǔn)化組織提交的多項標(biāo)準(zhǔn)提案已被采納。我國已成為國際傳感網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的四大主導(dǎo)國（中國、美國、韓國、德國）之一，在制定國際標(biāo)準(zhǔn)中享有重要話語權(quán)。由中國提交的“物聯(lián)網(wǎng)概述”標(biāo)準(zhǔn)草案，于2012年3月30日經(jīng)國際電信聯(lián)盟審議通過，成為了全球第一個物聯(lián)網(wǎng)總體性標(biāo)準(zhǔn)。上海已經(jīng)制定了國內(nèi)第一個物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用地方標(biāo)準(zhǔn)，即首個軌道交通防恐系統(tǒng)。

在技術(shù)領(lǐng)域，早在1999年，中科院就啟動了傳感網(wǎng)研究，分別在無線智能傳感器網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、微型傳感器、傳感器終端機、移動基站等方面取得重大進(jìn)展。我國的技術(shù)研發(fā)水平目前處于世界前列，并擁有多項專利。2009年10月24日，在第四屆中國民營科技企業(yè)博覽會上，西安優(yōu)勢微電子公司宣布：中國的第一顆物聯(lián)網(wǎng)的中國芯——“唐芯一號”芯片研制成功，中國已經(jīng)攻克了物聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)?！疤菩疽惶枴毙酒且活w2.4G超低功耗射頻可編程片上系統(tǒng)PSoC，可以滿足各種條件下無線傳感網(wǎng)、無線個域網(wǎng)、有源RFID等物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的特殊需要，為我國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

自2009年8月總理提出“感知中國”以來，物聯(lián)網(wǎng)被正式列為國家五大新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一，并寫入“政府工作報告”，中央和地方政府對物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在資金和政策上均給予了大量的支持。2011年底工信部制定了《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，重點培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)10個聚集區(qū)和100個骨干企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的匯集和產(chǎn)業(yè)資源整合。2013年2月17日，國務(wù)院正式公布《關(guān)于推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)有序健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)意見提出，到2015年，實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟社會重要領(lǐng)域的規(guī)模示范應(yīng)用，突破一批核心技術(shù)，初步形成物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系，明顯提高安全保障能力。此次政策將有相關(guān)財稅、金融、投資等政策配合。行業(yè)內(nèi)紛紛預(yù)期，我國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入新一輪的提速發(fā)展階段。

在國家高層的推動下，各級地方政府部門也揚鞭奮起，北京等28省市開始制定物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃政策，努力打造無線城市、發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)示范工程、培育物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、攻堅物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)、舉辦物聯(lián)網(wǎng)主題展會，積極搶占物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的制高點。產(chǎn)業(yè)分布上，國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已初步形成環(huán)渤海、長三角、珠三角以及中西部地區(qū)等四大區(qū)域集聚發(fā)展的總體產(chǎn)業(yè)空間格局。其中，長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模位列四大區(qū)域之首。

在應(yīng)用發(fā)展方面，目前占據(jù)中國物聯(lián)網(wǎng)市場主要份額的應(yīng)用領(lǐng)域為智能工業(yè)、智能物流、智能交通、智能電網(wǎng)、智能醫(yī)療、智能農(nóng)業(yè)和智能環(huán)保。其中智能工業(yè)占比最大，為20.0%。中國移動物聯(lián)網(wǎng)基地自建成以來，投資金額已達(dá)到10億元。其主要用于云端產(chǎn)品的開發(fā)，包括智能交通、智能家居、教育、金融、市政管理、城市安防等領(lǐng)域。不僅如此，中國聯(lián)通和中國電信都已將物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提升到戰(zhàn)略層面，并均申請了物聯(lián)網(wǎng)專用號段。

4 結(jié)束語

當(dāng)前全球各主要經(jīng)濟體都在積極的推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以期在未來的智能化建設(shè)中占據(jù)高地。中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不是在技術(shù)成熟條件下催生的，也不是在強大應(yīng)用拉動下水到渠成地發(fā)展起來的，而是在全球主要國家的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的背景下“跟進(jìn)”的結(jié)果。

中國作為發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的積極響應(yīng)者，有自己獨特的驅(qū)動因素與阻礙因素，有自己獨有的產(chǎn)業(yè)特點，并已經(jīng)形成一定的細(xì)分市場。但在我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中，在進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式、建設(shè)自身的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、打造中國物聯(lián)網(wǎng)自身核心能力的同時，仍需注重引進(jìn)和吸收國外物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展和社會應(yīng)用的先進(jìn)經(jīng)驗，注重與國外廠商合作。只有不斷地引進(jìn)、學(xué)習(xí)、消化、吸收，才能逐漸形成具有中國特色的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。

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篇5

關(guān)鍵詞: 商業(yè)銀行;金融創(chuàng)新;WTO;

中圖分類號: F830.33

1 我國商業(yè)銀行的發(fā)展概況和趨勢研究

(1)業(yè)務(wù)處理自動化和管理系統(tǒng)的現(xiàn)代化迅速發(fā)展。商業(yè)銀行廣泛地使用電子計算機技術(shù)和信息處理技術(shù),迅速推進(jìn)銀行業(yè)務(wù)處理自動化和管理信息系統(tǒng)的建立與完善。

(2)業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合化。從業(yè)務(wù)范圍上看,商業(yè)銀行通過電子銀行網(wǎng)絡(luò)和代客理財形式,實際上已經(jīng)可以為任何單一客戶提供包括銀行業(yè)務(wù)、證券買賣、保險、各種社會服務(wù)在內(nèi)的綜合金融服務(wù),逐步成為無所不能的“金融百貨公司”。

(3)金融活動受國際銀行業(yè)的影響越來越明顯。隨著我國對外開放的擴大,金融自由化、金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和國際資金的流動,國際金融市場的波動對我國銀行業(yè)的影響將越來越大。國際金融市場上的匯率、利率變動對我國銀行業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營的影響將越來越明顯。隨著入世后我國對外承諾的逐步兌現(xiàn),外資金融機構(gòu)將進(jìn)一步增加,外資銀行與中資銀行的業(yè)務(wù)競爭也會日趨明顯。我國四大國有商業(yè)銀行的改革將明顯加快,股份制商業(yè)銀行的擴張和發(fā)展將更加引人注目。

2 關(guān)于我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)調(diào)整與創(chuàng)新學(xué)說的研究

(1)李小可在《商業(yè)銀行理論與實務(wù)》一書中針對由于主客觀的原因從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)比較低,能力比較薄的情況,以理論聯(lián)系實際的特點,談到了商業(yè)銀行業(yè)應(yīng)以技能為主線的服務(wù)業(yè)務(wù)方面的創(chuàng)新。

(2)張洪營在《商業(yè)銀行服務(wù)營銷》一書中探討了在面臨新的競爭格局時代的商業(yè)銀行如何在深化改革的同時建立系統(tǒng)的營銷創(chuàng)新來提升銀行競爭能力的問題,并提出了相關(guān)的看法。

(3)加入WTO后我國商業(yè)銀行的創(chuàng)新方面包含了網(wǎng)絡(luò)銀行方面的創(chuàng)新,而影響網(wǎng)絡(luò)銀行的因素又包含了微觀的市場環(huán)境,邁克爾•波特分析出的5種決定市場或細(xì)分市場長期內(nèi)在吸引力的力量就存在其中,并影響網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展。

(4)美國經(jīng)濟學(xué)家J•A熊彼特1934年在《經(jīng)濟發(fā)展理論》中提出創(chuàng)新是指企業(yè)家實行對生產(chǎn)要素新的結(jié)合,它包括五種情況:引入一種新的產(chǎn)品,采用一種新的生產(chǎn)方式,開辟新的市場,獲得一種原料,實行一種新的企業(yè)組織形式。

(5)謝輝、肖靜華在《網(wǎng)絡(luò)銀行》一書中提出,金融創(chuàng)新還體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)銀行,具有獨特的技術(shù)構(gòu)成,組織構(gòu)成和業(yè)務(wù)構(gòu)成,同傳統(tǒng)的銀行業(yè)相比,網(wǎng)絡(luò)銀行具有多方面的優(yōu)勢。

(6)美國彼得•S•羅斯在《商業(yè)銀行管理》一書中提出金融創(chuàng)新是一種連續(xù)不斷的過程,整個世界金融發(fā)展便是一部創(chuàng)新的歷史,西方國家進(jìn)行金融創(chuàng)新的動因包括:經(jīng)濟的發(fā)展放慢,金融業(yè)的發(fā)展,新技術(shù)革命涉及到金融業(yè),資本過剩而國際貿(mào)易的加速,國家對經(jīng)濟干預(yù)的減少。

3 我國商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)調(diào)整與創(chuàng)新的內(nèi)容

(1)積極推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新全面開展。

首先,繼續(xù)加大開展資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的力度。首先要做好貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作以保持該項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢。其次,努力提高負(fù)債業(yè)務(wù)創(chuàng)新的水平。一是在資本業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面,為解決我國商業(yè)銀行資本充足率較低,尤其是附屬資本過低的問題,除了讓效益較好、經(jīng)營穩(wěn)健、規(guī)模較大的銀行通過公開上市、增資擴股或購并等資本營運方式增加股本外,更主要的是通過發(fā)行中長期金融債券增加附屬資本,補充資本金的不足。二是在存款業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面,首要的任務(wù)是進(jìn)行存款工具和業(yè)務(wù)手段的創(chuàng)新。大力發(fā)展個入銀行。再次,大力發(fā)展表外業(yè)務(wù)創(chuàng)新。我國商業(yè)銀行應(yīng)在表外業(yè)務(wù)有限的范圍內(nèi),充分利用各自在信息、網(wǎng)點和人員等方面的優(yōu)勢,積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,搶占市場份額

(2)突出重點,著力發(fā)展三方面創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

其一,個人金融業(yè)務(wù)。個人金融業(yè)務(wù)是由商業(yè)銀行開辦的通過對個人金融資產(chǎn)的重組與再利用而使其得以保值增值的新型業(yè)務(wù),是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重點和業(yè)務(wù)競爭的熱點。其二,投資銀行業(yè)務(wù)。我國商業(yè)銀行要在正確理解和把握有關(guān)開展投資銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)法律限制和政策支持范圍的前提下開展該項業(yè)務(wù):①開展融資安排業(yè)務(wù);②為企業(yè)資產(chǎn)重組、兼并收購提供咨詢、策劃和安排,提供資金融通、購并貸款;③以財務(wù)顧問角色開展或與證券公司合作開展企業(yè)境內(nèi)改制上市業(yè)務(wù),但不介入發(fā)行、承銷和交易工作。其三,離岸金融業(yè)務(wù)。這是我國商業(yè)銀行跨越國界的金融活動,是適應(yīng)金融全球化而創(chuàng)新的業(yè)務(wù)活動。目前我國商業(yè)銀行已具備經(jīng)營離岸業(yè)務(wù)的實力,工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、招商銀行等多家商業(yè)銀行擠身世界1000家大銀行之列,發(fā)展離岸金融業(yè)務(wù)有著堅實的基礎(chǔ)。

(3)全面提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新型產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計、銷售和售后服務(wù)水平,實現(xiàn)創(chuàng)新效益的最大化。

首先,在創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計階段,應(yīng)遵循“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的原則進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計。其次,在創(chuàng)新產(chǎn)品的銷售階段,應(yīng)恰當(dāng)運用促銷策略,提高產(chǎn)品的知名度,實現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)營。最后,要重視創(chuàng)新產(chǎn)品的售后服務(wù)。創(chuàng)新產(chǎn)品的售后服務(wù)是業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要內(nèi)容,國有商業(yè)銀行在創(chuàng)新產(chǎn)品售出尼,要注意跟蹤調(diào)查和質(zhì)量改進(jìn),提供完善的售后服務(wù),并對客戶的建議和投訴設(shè)立有效的接納渠道和快捷的處理程序。

(4)鼓勵創(chuàng)新與加強監(jiān)管并重,實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的良性發(fā)展。

首先,積極創(chuàng)造適合業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的外部環(huán)境。在目前我國國有商業(yè)銀行創(chuàng)新動力不足和非國有銀行缺乏創(chuàng)新激勵和創(chuàng)新保護(hù)措施的情況下,改革固有的制度安排創(chuàng)造良好的外部環(huán)境就成了推動商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。其次,建立符合現(xiàn)實國情的業(yè)務(wù)創(chuàng)新風(fēng)險管理體系,以加強對業(yè)務(wù)創(chuàng)新的監(jiān)督管理。業(yè)務(wù)創(chuàng)新是把雙刃劍,在促進(jìn)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時,也極易產(chǎn)生金融風(fēng)險。因此,必須建立一個完善的業(yè)務(wù)創(chuàng)新監(jiān)管體系,以規(guī)范商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新行為,為商業(yè)銀行的發(fā)展創(chuàng)造一個公平的競爭環(huán)境。最后,商業(yè)銀行開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新時應(yīng)循序漸進(jìn),并注重同業(yè)間的合作。

4 目前我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)面臨的問題

(1)面臨管理體制的問題。國外銀行大多是按照國際慣例進(jìn)行經(jīng)營管理的,基本上不受政府干預(yù),而我國金融業(yè)由于對外開放程度低,大部分銀行還不熟悉國際慣例,不適應(yīng)在統(tǒng)一規(guī)則下進(jìn)行管理的要求。尤其是我國的銀行業(yè)則正處于市場經(jīng)濟體制改革的過程之中,還沒有完全按照市場機制、競爭規(guī)則和效率原則進(jìn)行管理,一些銀行目前還不是真正意義上的金融企業(yè)。國家雖要求國內(nèi)的銀行依據(jù)市場規(guī)則而不是按國家計劃去貸款,但在一定程度上仍承擔(dān)著政府宏觀調(diào)控的政策性職能,扮演著政府出納的角色。

(2)面臨經(jīng)營模式的問題。我國金融業(yè)目前推行的是嚴(yán)格的分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)管理的制度。按照商業(yè)銀行法,國內(nèi)的商業(yè)銀行不允許開展投資業(yè)務(wù),這在某種程度上制約了銀行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。而國外銀行大多采取混業(yè)經(jīng)營的管理方式,即集商業(yè)銀行、投資銀行以及證券、保險于一身。在這種情況下,一旦當(dāng)綜合化的國外金融機構(gòu)進(jìn)入我國市場,我國的銀行業(yè)在競爭中無疑將處于劣勢狀態(tài)。

(3)面臨業(yè)務(wù)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的問題,加入WTO,我國將在金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面處于劣勢,而國外一些大銀行在這方面的發(fā)展已很成熟。我國銀行目前仍主要采用傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式,并且發(fā)展業(yè)務(wù)的著眼點主要集中于存款市場份額上。這樣不僅容易導(dǎo)致我國銀行業(yè)經(jīng)營傳統(tǒng)人民幣業(yè)務(wù)的風(fēng)險上升,平均利潤率下降,而且容易造成涉外業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和新的貸款業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,致使國際結(jié)算等業(yè)務(wù)的流失,使一些新的利潤增長點后勁不足。

(4)面臨技術(shù)手段和金融產(chǎn)品的問題。國外一些大銀行由于技術(shù)設(shè)備先進(jìn)、科技化程度高、信息網(wǎng)絡(luò)健全(銀行業(yè)務(wù)全球聯(lián)網(wǎng))、創(chuàng)新能力強,使他們在金融業(yè)務(wù)和產(chǎn)品方面顯現(xiàn)出了全球化、自動化、電子化、標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢,并且在技術(shù)手段創(chuàng)新和衍生金融產(chǎn)品等方面始終處于領(lǐng)先地位。由于金融產(chǎn)品的多樣性,國外銀行可以從各項業(yè)務(wù)、多種渠道中獲得盈利,以彌補某一方面的虧損。這種競爭對我國銀行業(yè)是不利的。我國銀行業(yè)由于實行分業(yè)經(jīng)營使業(yè)務(wù)被限制在非常狹小的存貸款領(lǐng)域,并且基本服務(wù)對象主要面對國有企業(yè),造成盈利渠道單一,提供的金融產(chǎn)品傳統(tǒng),從而造成銀行的金融風(fēng)險更加集中,競爭力持續(xù)弱化。

(5)面臨融資風(fēng)險的問題。加入WTO,由于我國的金融資產(chǎn)形式和融資手段過于單一,將加大我國銀行業(yè)的融資風(fēng)險。我國目前這種過度依靠銀行的巨額儲蓄存款所形成的單一金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,是由債券市場和股票市場等直接融資市場不發(fā)達(dá)甚至嚴(yán)重滯后造成的。間接融資比例過高,不僅已經(jīng)難以適應(yīng)WTO體制的要求,而且會增大銀行的經(jīng)營風(fēng)險。

(6)面臨不良資產(chǎn)的問題。據(jù)調(diào)查,如果考慮銀行賬外貸款和繞規(guī)模貸款(貸款科目之外的其他資產(chǎn)科目中隱藏著實際屬于貸款的資產(chǎn),是一種逃避規(guī)?？刂频倪`紀(jì)行為)因素,國有四大商業(yè)銀行實際不良貸款的比例還要比賬面高出10個以上的百分點。如果再把實際的呆賬全部沖銷,有的國有商業(yè)銀行可能資不抵債。銀行不良資產(chǎn)的擴大是當(dāng)前我國銀行業(yè)面臨的主要風(fēng)險,也是制約銀行業(yè)健康運營和入世的重要障礙。

5 總結(jié)

隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新已成為國際銀行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,但與此同時,業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來的一系列潛在風(fēng)險日益顯現(xiàn)。因此,必須加大對業(yè)務(wù)創(chuàng)新的研究力度,探索出趨利避害的可行性方案,引導(dǎo)業(yè)務(wù)創(chuàng)新向好的方向發(fā)展。當(dāng)今,在世界范圍內(nèi)活躍發(fā)展的金融創(chuàng)新,給金融業(yè)乃至全球經(jīng)濟帶來了深刻的影響,在金融創(chuàng)新的實踐過程中產(chǎn)生了前所未有的新工具、新技術(shù)和新市場,這在很大程度上革新了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)活動和經(jīng)營方式,改變了金融總量和結(jié)構(gòu),促進(jìn)了金融和經(jīng)濟的快速發(fā)展。在全新的國內(nèi)外金融背景下,積極致力于創(chuàng)新成為我國商業(yè)銀行改革與發(fā)展的現(xiàn)實選擇。根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,我國商業(yè)銀行必須以市場為導(dǎo)向,按市場法則

和現(xiàn)代商業(yè)銀行運作規(guī)則,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提升社會化服務(wù)功能。

參考文獻(xiàn)

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銀行在第三方支付平臺發(fā)展初期，為其建設(shè)提供了大力支持，這種支持對于建設(shè)雙方及用戶而言都是有利的，是一種帕累托改進(jìn)：對于銀行而言，通過電子渠道擴展了客戶，提升了業(yè)務(wù)處理效率；對于第三方支付平臺而言則是由銀行提供了網(wǎng)關(guān)支付接口，發(fā)展了支付結(jié)算業(yè)務(wù)；而對于用戶而言則是使用了網(wǎng)上銀行進(jìn)行了電子支付，享受了足不出戶辦理金融業(yè)務(wù)的服務(wù)，減少了交易成本。

但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，第三方支付行業(yè)不論在業(yè)務(wù)運營模式及規(guī)模，還是業(yè)務(wù)發(fā)展范圍方面都發(fā)生了很大的變化。規(guī)模上，2013年一季度第三方支付第三方支付交易規(guī)模達(dá)到1.01萬億元，雖環(huán)比下降4.4%，但同比增長高達(dá)31.2%。且第三方移動支付市場交易規(guī)模增速明顯，在移動互聯(lián)網(wǎng)支付市場中占據(jù)近七成份額，已成為除銀行以外不可或缺的支付領(lǐng)域重頭。同時，伴隨第三方支付平臺功能不斷擴大，其業(yè)務(wù)模式也由最初充當(dāng)銀行網(wǎng)關(guān)的支付平臺的單一角色，擴展到支付中介及交易雙方信用中介的雙重角色，這更加劇了其與銀行業(yè)的競爭。雖然有人曾將三方支付平臺和銀行間的關(guān)系形容為“大動脈與毛細(xì)血管”，但實際上整個銀行業(yè)已聽清了馬云等支付大佬們傳出的聲音――“如果銀行業(yè)不改變，我們就改變銀行”，“支付脫媒”一詞開始為銀行業(yè)人士耳熟能詳。

2、面臨的問題及分析

第三方支付平臺門檻相對較低，故其業(yè)務(wù)主要走“薄利多銷”的路線，但由于業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大，這種模式已遭遇瓶頸，它迫使第三方支付平臺的大佬們開始嘗試更多的經(jīng)營模式，向傳統(tǒng)金融業(yè)發(fā)起了更多挑戰(zhàn)，這必將使得銀行與三方支付平臺關(guān)系由原來的相互協(xié)作向相互競爭過渡。從經(jīng)濟學(xué)角度來看，當(dāng)前這個市場上看似資源已接近充分利用，很難出現(xiàn)通過對經(jīng)濟資源的再分配實現(xiàn)在不使得一部分人景況變差的條件下使得另一部分人變好的情況，那么在這樣的情況下繼續(xù)開展競爭是否有利于銀行或社會整體福利的提升呢？筆者將從以下三個方面對該問題進(jìn)行探析。

2.1、競爭將有助于支付結(jié)算市場資源配置效率整體提升

在沒有第三方支付平臺以前，支付結(jié)算業(yè)務(wù)市場主要由人民銀行和各商業(yè)銀行以及中國銀聯(lián)構(gòu)成，消費者辦理資金結(jié)算業(yè)務(wù)僅能通過銀行完成，因此整個市場是一個寡頭市場的格局，資源配置效率及生產(chǎn)技術(shù)效率均未達(dá)到最優(yōu)配置，形成了銀行結(jié)算費用居高不下的狀況。而隨著三方支付平臺的進(jìn)入，雖然銀行業(yè)仍依托完善的支付結(jié)算工具在支付結(jié)算市場中處于相對優(yōu)勢地位，但第三方支付企業(yè)通過優(yōu)質(zhì)快速的服務(wù)，搶占了支付結(jié)算業(yè)務(wù)的市場，迫使銀行降低了支付結(jié)算費用，使得市場總體交易費用水平有所降低，而支付結(jié)算效率得到了提升。支付結(jié)算市場由原有的寡頭市場向壟斷競爭市場過渡，市場資源配置能力有所提升。

《中國支付清算行業(yè)運行報告2013》數(shù)據(jù)中顯示，2012年，我國支付清算市場發(fā)展迅速，創(chuàng)新活力不斷增強，各類銀行卡業(yè)務(wù)保持增長態(tài)勢，全年銀行卡刷卡交易滲透率達(dá)到43.5%，首次突破40%。隨著政策紅利進(jìn)一步兌現(xiàn)、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)等日益普及以及電子商務(wù)消費的繁榮，互聯(lián)網(wǎng)支付、移動支付等新興支付業(yè)務(wù)呈現(xiàn)旺盛的發(fā)展勢頭，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，成為支付清算市場的業(yè)務(wù)增長點。

2.2、競爭將有助于支付結(jié)算市場資金清算效率明顯改進(jìn)

2003年以前，支付結(jié)算業(yè)務(wù)主要使用人行清算系統(tǒng)、行內(nèi)清算系統(tǒng)以及SWIFT國際清算系統(tǒng)，資金清算到賬時間一般在兩小時到數(shù)日不等。但第三方支付平臺的形成，倒逼銀行業(yè)加快了支付結(jié)算類產(chǎn)品的研發(fā)。2005年前后，人民銀行開發(fā)完成了“人行二期支付系統(tǒng)”、“速匯通”等一系列支付結(jié)算工具，銀行間資金清算效率得到明顯提升。根據(jù)中國支付清算協(xié)會研究數(shù)據(jù)統(tǒng)計：2012年中國非現(xiàn)金業(yè)務(wù)達(dá)到411.2億筆，總金額達(dá)到1286.3萬億，同比增長21.6%和16.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP增長，不論是金融機構(gòu)還是三方支付平臺其支付結(jié)算業(yè)務(wù)均進(jìn)入了高效率時代。

2.3、競爭將有助于支付結(jié)算市場產(chǎn)品創(chuàng)新顯著加快

隨著社會的不斷進(jìn)步，非現(xiàn)金支付必將逐步替代現(xiàn)金支付。根據(jù)統(tǒng)計顯示，現(xiàn)金交易成本是非現(xiàn)金交易成本2.6倍。第三方支付平臺由于其技術(shù)及監(jiān)管優(yōu)勢，開始扛起了支付結(jié)算市場中產(chǎn)品創(chuàng)新的大旗，在支付結(jié)算領(lǐng)域中不斷做大了“蛋糕”，發(fā)掘出更多的業(yè)務(wù)空間。

2.3.1、在電子商務(wù)支付中擔(dān)當(dāng)信用中介角色。電子商務(wù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展很大程度上有賴于第三方支付平臺在支付領(lǐng)域中所扮演的信用中介角色，它增強了網(wǎng)絡(luò)購物的安全性，提升了在線金融交易的活躍度，促進(jìn)了商品服務(wù)的更好流動。

2.3.2、第三方支付平臺的產(chǎn)品創(chuàng)新提升了雙方對客戶的黏性。第三方支付平臺由于其技術(shù)及監(jiān)管優(yōu)勢，大規(guī)模地開發(fā)了多種支付模式，在吸引客戶的同時更將支付結(jié)算的蛋糕越做越大。隨著第三方支付業(yè)務(wù)的不斷擴展，銀行借助第三方支付平臺的觸角將業(yè)務(wù)擴展到更多領(lǐng)域，起到了對銀行原有體系的補充與增值作用。

3、未來發(fā)展方向

綜上所述，雖然銀行業(yè)與第三方支付平臺的競爭在不斷增大，但就整體而言，支付結(jié)算業(yè)務(wù)的“蛋糕”也在不斷的擴大，而這樣競爭將會進(jìn)一步促進(jìn)市場進(jìn)一步實現(xiàn)帕累托改進(jìn)，使得市場中的經(jīng)濟資源得到更好的分配，從而促進(jìn)支付結(jié)算市場乃至整個社會凈福利的提升。

3.1、加強行業(yè)監(jiān)管，完善法律法規(guī)

從第三方支付產(chǎn)業(yè)鏈上來說，從發(fā)卡銀行、銀聯(lián)到支付企業(yè)、收單商戶甚至是最后的消費者，政府對市場的調(diào)控作用是不可或缺的。只有完善的法律制度、有效的監(jiān)督才能降低第三方支付產(chǎn)業(yè)鏈上所有環(huán)節(jié)的風(fēng)險，保證安全高效，才能使第三方支付行業(yè)真正為一個健康可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)，為社會帶了更多福利。

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關(guān)鍵詞 改性塑料 模板 優(yōu)越性 綠色環(huán)保

20世紀(jì)80年代起，改性塑料行業(yè)便已產(chǎn)生，其后更是迅速發(fā)展，充當(dāng)促進(jìn)整個塑料加工行業(yè)發(fā)展的先鋒作用，“十一五”期間已基本實現(xiàn)了行業(yè)的規(guī)?；I(yè)化和功能化。改性塑料賦予塑料材料新功能，擴大了塑料材料應(yīng)用領(lǐng)域，它是指在通用塑料和工程塑料的基礎(chǔ)上，經(jīng)過填充、共混、增強等方法加工，提高阻燃性、強度、抗沖擊性、韌性等性能的塑料制品。因此，改性塑料加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以以多品種、多規(guī)格，針對性極強地提供相應(yīng)的產(chǎn)品給下游用戶。

改性塑料模板，顧名思義，是指將改性塑料加工為建筑用模板，使其符合一系列建筑模板需要的性能，并以此替代建筑中常用的鋼模板、木模板和方木等，從而實現(xiàn)我國建筑施工“以塑代木”、“以塑代鋼”的目標(biāo)。

而將改性塑料模板生產(chǎn)線建立在欠發(fā)達(dá)地區(qū)有其很大的優(yōu)越性。主要分為如下幾點：

一、從國家發(fā)展綠色環(huán)保建筑角度本項目的優(yōu)越性

2012年住建部了《“十二五”建筑節(jié)能專項規(guī)劃》，《規(guī)劃》中明確提出，在“十二五”期間，全面推進(jìn)綠色建筑規(guī)模化發(fā)展，并明確規(guī)定，新建綠色建筑面積將達(dá)到8億平方米。可以肯定的是，“綠色住宅”、“生態(tài)社區(qū)”仍將成為未來很長一段時間內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展方向?！丁笆濉苯ㄖ?jié)能專項規(guī)劃》首次將綠色建筑等作為約束性條件納入?yún)^(qū)域總體規(guī)劃，要求北京、天津等特大城市執(zhí)行更高水平的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，新建建筑節(jié)能水平達(dá)到或接近同等氣候條件發(fā)達(dá)國家水平。該《規(guī)劃》同時對“十二五”節(jié)能建筑規(guī)劃設(shè)定了總體目標(biāo)，到“十二五”期末，建筑節(jié)能形成1.16億噸標(biāo)準(zhǔn)煤節(jié)能能力，5月底，住建部相關(guān)負(fù)責(zé)人再次公開表示，金融機構(gòu)可對購買綠色住宅的消費者在購房貸款利率上給予適當(dāng)優(yōu)惠，而此舉措的目的旨在大規(guī)模推進(jìn)國內(nèi)綠色住宅消費，壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2013年5月6日，財政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合《關(guān)于加快推動我國綠色建筑發(fā)展的實施意見》，提出力爭到2020年，綠色建筑占新建建筑比重超過30%，這是我國首次以正式文件形式提出綠色建筑的發(fā)展目標(biāo)。多位業(yè)界人士分析，國家力推綠色建筑，將催動建材、化工、新能源等下游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。同時，業(yè)界也期待著綠色建材在技術(shù)和政策配套方面取得雙突破。

改性塑料模板行業(yè)具有原料資源化、產(chǎn)品可塑化、環(huán)保可再生等優(yōu)勢，順應(yīng)了可持續(xù)發(fā)展的大趨勢，凸顯出越來越大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、從節(jié)能環(huán)保角度的優(yōu)越性

在我國循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中提出，建材產(chǎn)業(yè)要以節(jié)約資源能源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境和提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點，發(fā)揮建材行業(yè)消化利用工業(yè)固體廢物優(yōu)勢，提高對工業(yè)廢渣合理開發(fā)利用的規(guī)模能力，大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保和綜合利用廢物的新型建材產(chǎn)品，加速淘汰落后生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力，提高土地資源利用效率。

而改性塑料模板的主要原料為廢舊聚丙烯PP、ABS、PVC、PE顆粒及粉煤灰等。目前我國塑料生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)3萬多家，年產(chǎn)量超過2000多萬噸，每年產(chǎn)生的廢舊塑料在240萬噸～480萬噸左右。隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，所產(chǎn)生的塑料垃圾必將成倍增長，通過本項目可以將廢舊塑料回收利用，解決當(dāng)?shù)亍鞍咨廴尽薄?/p>

與此同時，該生產(chǎn)線在生產(chǎn)過程中只有少量可控的三廢排放，其產(chǎn)品塑料模板能完全取代傳統(tǒng)的鋼模板、木模板、方木，能實現(xiàn)“以塑代木”，可節(jié)約木材。同時產(chǎn)品周轉(zhuǎn)次數(shù)能達(dá)到30次以上，還能回收再造。所以改性塑料模板是一種節(jié)能型和綠色環(huán)保的產(chǎn)品，是節(jié)約資源的重要措施。

三、滿足市場需求的優(yōu)越性

我國地域廣大、幅員遼闊，各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡造成了塑料制品行業(yè)發(fā)展的不均衡性。對于我國塑料制品行業(yè)，東南沿海與西南、西北地區(qū)的差距在不斷擴大，南方地區(qū)比北方地區(qū)發(fā)達(dá)，沿海地區(qū)比內(nèi)地發(fā)展快。特別是我國西部地區(qū)相對落后，人均產(chǎn)量和消費量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全國平均水平。沿海塑料工業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)驗表明塑料工業(yè)發(fā)展快慢與本地區(qū)的石化原輔材料工業(yè)和塑料加工機械制造工業(yè)的發(fā)展以及周邊經(jīng)濟環(huán)境、外貿(mào)進(jìn)出口等都有關(guān)。廣東、浙江、江蘇、山東四省是中國塑料工業(yè)發(fā)達(dá)的省份。這些地區(qū)塑料制品加工企業(yè)無論在數(shù)量上，還是在制品產(chǎn)量上都位居全國前列。

近年來我國各地區(qū)經(jīng)濟獲得了快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施和住宅建設(shè)建設(shè)規(guī)模大增長高，在建設(shè)過程中對建材需求很大，模板是建設(shè)過程中使用面廣、用量大的建材。但欠發(fā)達(dá)地區(qū)塑料模板生產(chǎn)企業(yè)很少或者幾乎沒有，生產(chǎn)過程中需要的模板都從外地購置。因此，若在欠發(fā)達(dá)地區(qū)建立改性塑料模板生產(chǎn)線可以滿足當(dāng)?shù)厮芰夏０宓男枨?，并供?yīng)其周邊地區(qū)。

四、政府資金扶持的優(yōu)越性

因為塑料模板具有很多木模板和鋼模板所無法比擬的優(yōu)點，已被公認(rèn)為綠色環(huán)保型產(chǎn)品，符合可持續(xù)發(fā)展的政策，塑料模板從世界范圍來講也好，從我們中國來說也好，應(yīng)該是一種趨勢，是建筑的發(fā)展方向。因此，引起政府和投資方以及需求方的關(guān)注，從而為進(jìn)一步吸引社會資金提供了良好條件。目前塑料模板生產(chǎn)技術(shù)在不斷發(fā)展中，項目計劃引進(jìn)浙江省較先進(jìn)的設(shè)備，將對項目建設(shè)當(dāng)?shù)卣猩桃Y工作產(chǎn)生支持作用。

總而言之，改性塑料模板項目符合國家和地方關(guān)于建筑業(yè)和建材業(yè)的政策導(dǎo)向，能提升欠發(fā)達(dá)地區(qū)建材工業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，能滿足當(dāng)?shù)亟ú男袠I(yè)對產(chǎn)品的需求，同時能吸引社會投資，因此有必要建設(shè)，并有必要獲得地方政府的扶持。

（作者單位為蘭州理工大學(xué)）

參考文獻(xiàn)

[1] 劉英俊.我國改性塑料行業(yè)“十一五”期間發(fā)展概況及“十二五”展望[J].

[2] 國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定[Z].

篇8

關(guān)鍵詞：金融租賃；實體經(jīng)濟；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

中圖分類號：F832 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A doi：10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2013.03.31 文章編號：1672-3309（2013）03-72-03

一、我國金融租賃業(yè)的興起

金融租賃，又稱融資租賃，根據(jù)銀監(jiān)會2007年頒布的《金融租賃公司管理辦法》中明確定義，是指出租人根據(jù)承租人對租賃物和供貨人的選擇或認(rèn)可，將其從供貨人處取得的租賃物按合同約定出租給承租人占有、使用，向承租人收取租金的交易活動。

（一）金融租賃業(yè)的出現(xiàn)

金融租賃最早出現(xiàn)在20世紀(jì)中期的美國。當(dāng)時二次世界大戰(zhàn)剛剛結(jié)束，美國經(jīng)濟由于沒有受到戰(zhàn)爭的正面沖擊而發(fā)展較快，美國工業(yè)化生產(chǎn)逐漸出現(xiàn)過剩。以設(shè)備生產(chǎn)廠商為例，為了盡快推銷自己的產(chǎn)品，他們開始采用分期付款、寄售、賒銷等信用銷售的方式為客戶提供金融服務(wù)以刺激銷售。但由于設(shè)備的所有權(quán)和使用權(quán)同時轉(zhuǎn)移，設(shè)備廠商只擁有對客戶的債權(quán)，導(dǎo)致廠商在壞賬率上升的同時缺乏有效的手段維護(hù)自身權(quán)利。于是有部分廠商開始借用傳統(tǒng)租賃的模式，將相關(guān)設(shè)備的使用權(quán)讓渡給客戶，而設(shè)備的所有權(quán)則保留在廠商自身。直到客戶以租金的名義支付完畢全部設(shè)備款后才將所有權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶，而這種方式正是“金融租賃”的雛形。

（二）我國金融租賃業(yè)的興起

我國最早的金融租賃公司——中國東方租賃有限公司成立于1981年4月，是由中國國際信托投資公司、北京機電設(shè)備公司和日本東方租賃公司共同創(chuàng)建的。同年7月，中信公司與國家物資局等單位共同成立了中國租賃有限公司。它們的成立標(biāo)志著我國金融租賃業(yè)的誕生。之后，租賃行業(yè)蓬勃發(fā)展，租賃總額快速增長，經(jīng)營范圍也日益擴大。但風(fēng)險管理不到位、資金短缺和政策約束成為金融租賃發(fā)展的致命隱患，隨時威脅整個行業(yè)的成長。1997年以廣東國際租賃有限公司、海南國際租賃有限公司和武漢國際租賃公司為代表的金融租賃公司由于嚴(yán)重資不抵債紛紛倒閉，金融租賃業(yè)進(jìn)入蕭條階段。

隨著金融租賃相關(guān)的法律、監(jiān)管、會計準(zhǔn)則和稅收制度的建立和完善，金融租賃公司終于走出寒冬，迎來發(fā)展春天。特別是2007年銀監(jiān)會頒布修訂后的《金融租賃公司管理辦法》，允許商業(yè)銀行設(shè)立或參股金融租賃公司，為金融租賃行業(yè)帶來鮮活的生命力和發(fā)展的動力。

（三）2012年我國金融租賃業(yè)發(fā)展概況

2012年是我國金融租賃業(yè)高速發(fā)展的一年。從行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量來看。行業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量反應(yīng)了行業(yè)發(fā)展的情況，直接體現(xiàn)出一個行業(yè)的興衰。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2012年底，全國在冊運營的各類融資租賃公司（不含單一項目融資租賃公司）共560家，比年初的296家增加264家，增長89.2%。其中，銀監(jiān)會審批的金融租賃20家，沒有增加；內(nèi)資租賃80家，增加14家；外商租賃增加較多，達(dá)到約460家，比上年增加250家。

二、金融租賃的優(yōu)勢

面對上述令人振奮的數(shù)字，可能會有人驚訝于金融租賃在此次金融危機中不但沒有受阻，反而迎來高歌猛進(jìn)，迅速壯大。其中原因除了得益于國家對金融租賃行業(yè)四大支柱（法律、監(jiān)管、會計準(zhǔn)則和稅收制度）的建立和完善外，更源于金融租賃行業(yè)自身的獨特優(yōu)勢。

（一）有利于企業(yè)“融物”而“融資”

前文已經(jīng)介紹過金融租賃最早產(chǎn)生于美國的設(shè)備廠商的促銷行為。由于當(dāng)時設(shè)備購買者無力一次性支付高額的設(shè)備款，為了擴大再生產(chǎn)則必須向銀行貸款。但銀行貸款通常門檻高、手續(xù)復(fù)雜、資金用途狹窄、貸款周期短，無法滿足眾多設(shè)備購買者的需求。而此時廠商以金融租賃模式為其融入設(shè)備使其能夠順利開展生產(chǎn)，用之后的經(jīng)營所得分次以租金形式償還，當(dāng)所有設(shè)備款償還完畢后設(shè)備即轉(zhuǎn)移至購買者名下。在這種模式下，解決了設(shè)備購買者資金不足的問題，起到了通過融物達(dá)到融資的作用。金融租賃業(yè)務(wù)正是基于真實資產(chǎn)買賣和使用發(fā)生的投融資服務(wù)，在經(jīng)濟發(fā)展時期可以發(fā)揮融資功能，在經(jīng)濟蕭條時期又可以發(fā)揮促銷功能。因而，在此次金融危機中金融租賃業(yè)保持了穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）有利于促進(jìn)實體經(jīng)濟發(fā)展

金融租賃不同銀行貸款、股票融資、信托融資、債券融資，其交易結(jié)構(gòu)中的租賃物一定是真實資產(chǎn)，而且金融租賃中的出租人一定要先將租賃物買下才能再出租給承租人。在這一買一賣中，對于租賃物的銷售方而言，出租人是購買者，可以幫助其擴大銷售、快速回籠資金，以便其開展下一段的再生產(chǎn)；對于租賃物的承租人而言，出租人是設(shè)備的提供者，可以幫助其技術(shù)升級、擴大生產(chǎn)。金融租賃中的任何一方都是實體經(jīng)濟單位，都因金融租賃而受益，共同促進(jìn)了實體經(jīng)濟的發(fā)展。

（三）有利于中小企業(yè)發(fā)展

金融租賃的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了對承租人的選擇不僅僅依賴其過去的財務(wù)狀況，而更多的是對其租賃設(shè)備后生產(chǎn)經(jīng)營情況的判斷。這樣對承租人歷史上的資產(chǎn)負(fù)債情況相較銀行而言不高，這對于那些在發(fā)展過程中存在產(chǎn)權(quán)不清、公司治理結(jié)構(gòu)不完善等問題的中小企業(yè)而言，尤其是處于初創(chuàng)期的中小企業(yè)而言是莫大的福音。只要承租人新上項目或設(shè)備具有良好的發(fā)展前景就可以通過金融租賃的模式融到該設(shè)備，從而實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。金融租賃作為解決中小企業(yè)技術(shù)改造升級的重要途徑，有效地解決了中小企業(yè)融資難問題。

（四）有利于國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

由于金融租賃的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了其更加鼓勵企業(yè)采用新設(shè)備、新技術(shù)，并且有效的降低企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成本，能夠極大地促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級改造。試想，當(dāng)我國企業(yè)總是能夠率先使用先進(jìn)設(shè)備，迅速采取新技術(shù)、新工藝用于提高產(chǎn)品競爭力和市場占有率，那么將必定更好地推進(jìn)我國企業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造，推動我國由制造中心向創(chuàng)造中心、設(shè)計中心轉(zhuǎn)變。

（五）有利于企業(yè)匹配現(xiàn)金流

金融租賃的租金支付更具靈活性，它可以根據(jù)客戶購進(jìn)設(shè)備后經(jīng)營產(chǎn)生現(xiàn)金流的情況設(shè)計特定的租金支付方式，以達(dá)到與客戶經(jīng)營最大程度的匹配和契合，如根據(jù)項目的不同可設(shè)置寬限期、租前期、利息資本化、租金前低后高收取等方式緩解客戶不同階段的資金壓力。而這往往是銀行信貸、股票融資、信托等方式做不到的。

（六）有利于企業(yè)優(yōu)化稅務(wù)結(jié)構(gòu)

根據(jù)會計準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定，如果承租人采用金融租賃的方式購置設(shè)備，可以享受加速折舊的優(yōu)惠政策，這樣企業(yè)可以在稅前提取折舊費，以減少前期稅費的支出。如果按會計上的經(jīng)營租賃核算，則可以不列負(fù)債，所有租金可在所得稅前以經(jīng)營費用列支，這樣既優(yōu)化了稅務(wù)結(jié)構(gòu)，同時又改善了負(fù)債結(jié)構(gòu)。

三、金融租賃的不足

盡管金融租賃業(yè)在我國發(fā)展較快也取得了一定的成績，但總體來看行業(yè)仍有整體規(guī)模偏小、融資渠道狹窄、人才儲備不足、行業(yè)管理不夠規(guī)范等問題，嚴(yán)重影響了金融租賃的發(fā)展，也限制了金融租賃在推動實體經(jīng)濟發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級方面的作用。

（一）金融租賃行業(yè)整體規(guī)模較小

租賃市場滲透率，是衡量租賃業(yè)發(fā)展程度的國際通用統(tǒng)計指標(biāo)，主要有“設(shè)備滲透率”和“GDP滲透率”。設(shè)備滲透率是指年租賃交易量與年設(shè)備投資額的比率，GDP滲透率則指的是年租賃交易量與年GDP的比率；前者自1980年開始使用，后者自2001年開始使用。

以設(shè)備滲透率為例，2012年按國家統(tǒng)計局公布的進(jìn)度指標(biāo)，各行業(yè)城鎮(zhèn)投資情況中“租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)”與城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況“設(shè)備工器具購置”的比值作為估算基礎(chǔ)，當(dāng)年設(shè)備滲透率平均僅為5.98%，而早在2008年日本融資滲透率為8%，德國為18%，美國則在30%以上。

以GDP滲透率為例，2012年金融租賃行業(yè)整體規(guī)模達(dá)到15500億元，而2012年我國GDP總額為519322億元，GDP滲透率為2.98%。而美國2010年金融租賃行業(yè)整體規(guī)模為5200億美元，當(dāng)年美國GDP為146602億美元，GDP滲透率為3.55%?？梢姡覈鹑谧赓U業(yè)與國外發(fā)達(dá)國家比較仍有較大差距。

（二）融資渠道狹窄

金融租賃公司的資金來源是困擾我國金融租賃發(fā)展的棘手難題。由于金融租賃公司的主要業(yè)務(wù)集中于設(shè)備購置、技術(shù)改造等項目，使其具有資金需求量大、時間長等特點。在目前現(xiàn)行的規(guī)定下，銀行系的金融租賃公司主要通過母行交叉授信和增加資本金來擴大資金來源；而非銀行系的金融租賃公司無母行優(yōu)勢，只能通過銀行信貸和增加資本金來解決資金問題。但隨著租賃行業(yè)的跨越式增長，這些傳統(tǒng)的資金來源已無法滿足金融租賃公司的需求。從本質(zhì)上講，金融租賃行業(yè)是資本密集型行業(yè)，如果沒有足夠的資金支持，金融租賃業(yè)就成為無源之水無本之木，也就談不上發(fā)展。

（三）人才儲備不足

金融租賃是一個邊緣性、多學(xué)科交叉的行業(yè)，其研究人員和從業(yè)人員需要既懂金融、法律、管理和外貿(mào)等基礎(chǔ)知識，又要熟悉和掌握租賃物的性能、技術(shù)等專業(yè)知識，因而其需要高素質(zhì)的復(fù)合型人才，尤其是高級管理人員還應(yīng)具備能創(chuàng)新的基本素質(zhì)。而目前我國金融租賃方面的高素質(zhì)復(fù)合型人才極端短缺。另外，國內(nèi)高校、科研院所、金融租賃公司等單位長期從事金融租賃業(yè)務(wù)的專業(yè)人才不多，理論研究人才和有影響力的研究成果更是屈指可數(shù)，不利于整個行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

（四）行業(yè)管理不夠規(guī)范

到目前為止，我國還沒有一個全國性的金融租賃管理部門，整個行業(yè)的發(fā)展方向、速度、規(guī)模、重點缺乏統(tǒng)一的安排和部署，審批權(quán)分散在商務(wù)部、國家稅務(wù)總局、銀監(jiān)會等部門。由于政出多頭，各家金融租賃公司所面臨的監(jiān)管、執(zhí)行的行業(yè)政策也多有不同。多頭管理必然導(dǎo)致金融租賃各自為政、管理混亂，國家的有關(guān)方針政策也難以得到有效的貫徹落實。

四、我國發(fā)展金融租賃的建議

（一）拓寬金融租賃公司的融資渠道

金融租賃公司融資能力的大小，將直接關(guān)系到行業(yè)發(fā)展的速度和規(guī)模，所以政府應(yīng)在政策上進(jìn)一步改革，為金融租賃公司拓寬融資渠道創(chuàng)造良好的環(huán)境。例如在銀行借款、補充資本金之外，應(yīng)積極鼓勵并采取相應(yīng)措施使金融租賃公司能夠通過融資租賃協(xié)議轉(zhuǎn)讓、租賃+信托、租賃+保理、租賃資產(chǎn)證券化等方式以更快速度、更低成本融到資金。

（二）適當(dāng)加大對金融租賃業(yè)的稅收優(yōu)惠

金融租賃在交易過程中盡管也涉及資產(chǎn)的購買和權(quán)屬的轉(zhuǎn)移，但從本質(zhì)上而言，金融租賃是融資行為，與正常的銷售購買行為有著本質(zhì)的差別。國家和地方財政及稅務(wù)部門應(yīng)積極借鑒發(fā)達(dá)國家、地區(qū)的有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，針對金融租賃的交易特點給予特別的稅收優(yōu)惠。此外，從減輕承租企業(yè)稅負(fù)負(fù)擔(dān)、鼓勵企業(yè)技術(shù)升級、推動我國產(chǎn)業(yè)升級的角度，還應(yīng)加大對金融租賃的稅收優(yōu)惠，如對以金融租賃方式引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)減免部分關(guān)稅。以此降低金融租賃交易雙方的融資成本，提高經(jīng)濟效益。

（三）加強金融租賃行業(yè)復(fù)合型專業(yè)人才的培養(yǎng)

培養(yǎng)一批掌握深厚的金融租賃專業(yè)知識、具有敏銳戰(zhàn)略眼光和市場應(yīng)變能力的高級管理決策人才和具備法律、技術(shù)、財務(wù)等特點專業(yè)的技術(shù)能手，將極大促進(jìn)金融租賃業(yè)的發(fā)展壯大。同時應(yīng)加強對人才的引進(jìn)，采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法，請國際租賃專家來國內(nèi)講學(xué)，同時派國內(nèi)人才到著名的國際租賃公司進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時，各高校也應(yīng)加強金融租賃的理論研究，同時開設(shè)相關(guān)專業(yè)，定向培養(yǎng)金融租賃的專業(yè)人才，推進(jìn)金融租賃業(yè)的健康發(fā)展。

（四）理順金融租賃的管理體制

目前，我國根據(jù)金融租賃公司的不同性質(zhì)，審批權(quán)分散在銀監(jiān)會、稅務(wù)總局、商務(wù)部乃至各省市商務(wù)廳、商務(wù)局，從而缺乏統(tǒng)一的行業(yè)政策和監(jiān)管要求。未來可以結(jié)合我國現(xiàn)行經(jīng)濟管理體制的實際情況，由國務(wù)院確定一個綜合管理部門作為主管部門統(tǒng)一管理，下設(shè)全國租賃協(xié)會，頒布統(tǒng)一的行業(yè)自律管理辦法，加強行業(yè)管理，規(guī)范經(jīng)營行為。這樣，必將有利于金融租賃行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

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篇9

關(guān)鍵詞網(wǎng)絡(luò)視頻;網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè);GE矩陣;行業(yè)吸引力

中圖分類號 G206.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708(2009)05-0007-03

AbstractThis paper gives us a review of the internet video industry, and analyzes the difficulties of this industry. Then this paper presents an international analysis model GE Matrix from which we can improve our understanding of the internet video industry from different perspectives. Based on the discussion, the prospect of internet video industry is proposed. The further research on internet video industry is prospected.

Keywordsinternet video;Internet video industry;GE Matrix;industry attractiveness

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),大大改變了人們獲取信息的途徑和方式,讓人們足不出戶就可以通過網(wǎng)絡(luò)知天下事。網(wǎng)絡(luò)視頻可謂互聯(lián)網(wǎng)世界中的新貴。網(wǎng)絡(luò)視頻平臺,改善了用戶獲取信息的方式,而且作為web2.0的重要實踐,為用戶提供了分享視頻的平臺和途徑。網(wǎng)絡(luò)視頻在國內(nèi)外的快速發(fā)展,使業(yè)界看到了其良好的市場前景和商業(yè)價值。

1我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)概況

2005年與2006年是中國視頻的元年,中國眾多視頻網(wǎng)站紛紛在這兩年間獲得第一批風(fēng)險投資,建立起運營網(wǎng)站,初步進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)。2006年10月9日,Google公司以16.5億美元收購YouTube網(wǎng)站,創(chuàng)造了社會網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站交易的歷史。這一交易極大地推動了國內(nèi)視頻行業(yè)的發(fā)展,風(fēng)險投資和私募股權(quán)基金在2006年和2007年均大幅度加大了在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的投入。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)掀起新一輪的融資。中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)內(nèi)網(wǎng)站數(shù)量快速增加,視頻網(wǎng)站功能服務(wù)和寬帶水平均大幅改善。2006與2007年的快速發(fā)展,使網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)初具規(guī)模。據(jù)艾瑞爾市場咨詢公司的《2006年中國網(wǎng)絡(luò)視頻簡版報告》,2006年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶會達(dá)到6300萬,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶約占網(wǎng)民總數(shù)的47%。同樣艾瑞市場咨詢公司的《2007―2008中國網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)競爭力評估專題報告》中指出,2007年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶已經(jīng)達(dá)到了1.7億,約占網(wǎng)民總數(shù)的81%,中國視頻網(wǎng)站引入的風(fēng)險投資也已經(jīng)高達(dá)20 億元。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)快速發(fā)展的同時也涌現(xiàn)出一系列的社會道德和網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)等問題。因此,2007年12月29日,國家廣播電影電視總局和原信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)規(guī)定》。根據(jù)這一規(guī)定,從2008年1月31日起,互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)的企業(yè),必須具備法人資格,為國有獨資或國有控股單位。網(wǎng)絡(luò)視頻公司此前存在的盈利和版權(quán)等經(jīng)營層的問題,也因這一規(guī)定的出臺,而變?yōu)閼?zhàn)略層次的合法性的問題。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)正式進(jìn)入行業(yè)的規(guī)范與整合發(fā)展期。

2 GE矩陣分析法

通用(GE)矩陣,又稱行業(yè)吸引力矩陣,最初是美國通用電氣公司設(shè)計的一種投資組合分析方法,現(xiàn)在被廣泛應(yīng)用于行業(yè)和企業(yè)的戰(zhàn)略管理分析。GE矩陣的縱軸用多個指標(biāo)反映產(chǎn)業(yè)吸引力,橫軸用多個指標(biāo)反映競爭地位。市場吸引力和競爭地位的值決定著分析對象在矩陣上的位置。影響市場吸引力的因素,有產(chǎn)業(yè)增長率、市場價格、市場規(guī)模、獲利能力、市場結(jié)構(gòu)、競爭結(jié)構(gòu)、技術(shù)及社會政治因素等。評價產(chǎn)業(yè)吸引力的大致步驟是,首先根據(jù)每個因素的相對重要程度,定出各自的權(quán)數(shù);然后根據(jù)產(chǎn)業(yè)狀況定出產(chǎn)業(yè)吸引力因素的級數(shù);最后用權(quán)數(shù)乘以級數(shù),得出每個因素的加權(quán)數(shù),并將各個因素的加權(quán)數(shù)匯總,即為整個產(chǎn)業(yè)吸引力的加權(quán)值。影響競爭地位的因素,有相對市場份額、市場增長率、買方增長率、產(chǎn)品差別化、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、管理水平等。評估競爭地位的方法與評估產(chǎn)業(yè)吸引力的方法是相同的。

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從矩陣圖9個方格的分布來看,左上方3個方格最適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)優(yōu)先分配資源。處于右下方3個方格,一般就采取停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略。處于對角線3個方格,應(yīng)采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略,保護(hù)原有的發(fā)展規(guī)模,同時調(diào)整其發(fā)展方向。

3 基于GE矩陣的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)分析

筆者應(yīng)用GE矩陣對網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)吸引力評價分析。首先需要建立基于GE矩陣分析評價的完整指標(biāo)體系如下:

GE矩陣――產(chǎn)業(yè)吸引力評價因素

> 市場增長率

> 市場規(guī)模

> 盈利性

> 競爭對手

> 進(jìn)入壁壘

評分標(biāo)準(zhǔn):

> 1分 毫無吸引力

> 2分 較少吸引力

> 3分 一般

> 4分 比較有吸引力

> 5分 非常有吸引力

基于上述指標(biāo)體系,采用用戶訪談法、文獻(xiàn)調(diào)查法和參考互聯(lián)網(wǎng)報告等對一級指標(biāo)體系進(jìn)行細(xì)化,分別給出權(quán)重與評價分值。并且,分別給出相應(yīng)分值的特征與原因說明。相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)吸引力評價結(jié)果如下:

4 我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)面臨的問題和發(fā)展策略探討

4.1我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)面臨的問題

YouTube的成功,為網(wǎng)絡(luò)視頻盈利創(chuàng)造了成功的模式。在中國,無論是投資業(yè)還是IT及其相關(guān)的行業(yè),都在網(wǎng)絡(luò)視頻上投入大量資源,試圖在中國成就YouTube的成功模式。但是,幾年的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)無法探索出一個適合中國本土的盈利模式。同時,其還面臨版權(quán)和合法性等問題。

1)營銷策略的同質(zhì)

任何商業(yè)上的成功,都離不開科學(xué)合理的營銷策略。中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在過去的幾年發(fā)展中,過分強調(diào)概念和技術(shù),對企業(yè)本身成功起關(guān)鍵因素的營銷策略缺乏有效的規(guī)劃、實施和評估。營銷策略的規(guī)劃和實施需要與網(wǎng)絡(luò)視頻本身所提供的內(nèi)容和盈利模式相互協(xié)調(diào)。成功的營銷策略不僅能夠使企業(yè)在市場中取得競爭優(yōu)勢地位,而且可以使企業(yè)擁有穩(wěn)定的盈利模式。過去的幾年中,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)往往追求短期效益和短期營銷,利用社會短暫熱點關(guān)注問題,或采用侵犯版權(quán)等營銷方式。這樣的營銷或許可以在短期為企業(yè)帶來點擊率和效益。但是,企業(yè)的營銷策略應(yīng)是長期的,能夠為企業(yè)帶來穩(wěn)定市場地位的。

2)內(nèi)容定位不明確

中國網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)提供的內(nèi)容眾多,包括電視節(jié)目、電影、網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)劇等多種形式。中國國內(nèi)各大視頻網(wǎng)站提供內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,而且提供內(nèi)容缺乏連續(xù)性。對于喜歡特定主題內(nèi)容的用戶來講,一段時間觀看某一視頻網(wǎng)站,下一段時間可能該網(wǎng)站已經(jīng)不提供該主題內(nèi)容或者提供更新速度較慢。這樣導(dǎo)致目前用戶的流動性較大,視頻網(wǎng)站難以有穩(wěn)定的市場占有率。另一方面,國外YouTube的視頻源來自用戶,是一個基于用戶共享的視頻網(wǎng)站。從國內(nèi)行業(yè)的發(fā)展和用戶視頻共享的情況看,共享模式還未在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)內(nèi)形成成熟的商業(yè)模式。

3)盈利模式的缺失

盈利模式是商業(yè)運作的核心之一。網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站從最初的創(chuàng)立,到不斷的發(fā)展與融資,再到當(dāng)前行業(yè)的規(guī)范與整合,盈利模式的預(yù)期與實際考核都在每一步發(fā)揮著重要作用。網(wǎng)絡(luò)廣告是可以預(yù)期的盈利模式之一。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的廣告主要以視頻貼片廣告為主。有網(wǎng)站也在研究如何在原來的緩沖、文字滾動和網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站頁面等的基礎(chǔ)上增加新的廣告形式,或者利用數(shù)據(jù)庫和用戶數(shù)據(jù)挖掘來為客戶提供更精確和有效的廣告投放。其次是收費視頻服務(wù)等形式為代表的增值服務(wù)。比如土豆網(wǎng)和上海東方龍移動信息公司簽訂合作協(xié)議,充分利用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容出讓播放權(quán),或者是提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的收費觀看,或者知名電影的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行后與發(fā)行方的收入分成等。

4.2我國發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的策略建議

從網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)本身來看,當(dāng)前行業(yè)存在營銷模式同質(zhì)化、內(nèi)容定位不明確和盈利模式缺失等問題。網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)需要更緊密結(jié)合中國網(wǎng)民特點和發(fā)展趨勢,根據(jù)中國特有的文化和用戶消費習(xí)慣,探索本土化的營銷模式。從行業(yè)整體發(fā)展來看,規(guī)范條例初步實行,行業(yè)面臨整合與重新洗牌。行業(yè)進(jìn)入壁壘隨之提高。一方面拿到國家牌照的企業(yè)可以充分利用自身的合法性,尋找投資;另一方面,資金和技術(shù)實力雄厚而未獲得牌照的企業(yè)可以積極與國有企業(yè)資本或已經(jīng)獲得牌照的企業(yè)進(jìn)行合作。從國際宏觀經(jīng)濟和IT行業(yè)大背景看,金融危機席卷主要的金融大國,IT行業(yè)相對穩(wěn)定的發(fā)展。在宏觀經(jīng)濟背景不樂觀的情況下,能夠穩(wěn)定市場,穩(wěn)定經(jīng)營,是未來快速發(fā)展的關(guān)鍵。

1)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)投資策略

網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在過去幾年的發(fā)展中,受到了投資界的青睞。一方面過去幾年世界經(jīng)濟穩(wěn)定增長,中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長。另一方面網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)作為新興的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式,在美國已獲得初步的成功。進(jìn)入2008年,世界金融危機越來越深刻的影響到各個行業(yè)。中國國內(nèi)投資界的謹(jǐn)慎與觀望,政府相關(guān)管理條例的出臺,使得網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)吸引力有所下降。但從長期發(fā)展的角度看,隨著未來網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與市場的成熟,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)戰(zhàn)略將從選擇細(xì)分市場或選擇性投資逐步演變?yōu)榘l(fā)展性投資與成長滲透型戰(zhàn)略。

2)網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)管機構(gòu)策略

網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展的時期并且初具規(guī)模。同時,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)為爭取用戶,爭取市場份額等存在大量違規(guī),甚至網(wǎng)絡(luò)違法現(xiàn)象。所以,無論從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀還是行業(yè)未來更好更快發(fā)展角度,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)都需要政府監(jiān)管的介入。但是,政府的行政監(jiān)管需要適度進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)作為新興的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,其資本構(gòu)成、傳播文化、內(nèi)容選擇、技術(shù)模式、營銷策略和盈利手段等方面不盡相同,同時也不夠成熟。政府需要在涉及網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的各個方面,根據(jù)其特點,分別進(jìn)行監(jiān)督和管理,絕不能一刀切或一站式管理。

5結(jié)論

政府對網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)管理體系的規(guī)范化以及消費需求的多元化將驅(qū)動中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭格局向追求規(guī)模優(yōu)勢和追求差異化兩個方向發(fā)展。前者以追求規(guī)模經(jīng)濟效益、提供全面和穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與服務(wù),后者以追求細(xì)分市場上的領(lǐng)導(dǎo)地位、提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。綜上分析,當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)應(yīng)選擇細(xì)分市場或選擇性投資戰(zhàn)略。未來中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)經(jīng)營策略會逐漸成熟,行業(yè)投資策略會逐步精確,監(jiān)管機構(gòu)與政策會不斷完善。這樣,才能真正涌現(xiàn)一批高質(zhì)量的能夠良好滿足用戶需求的,大型綜合化視頻門戶與專業(yè)化視頻網(wǎng)站。

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篇10

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟型酒店；發(fā)展泡沫；對策分析

中圖分類號：F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3198（2009）01-0015-02

1 經(jīng)濟型酒店的發(fā)展概況

1.1 經(jīng)濟型酒店的含義

經(jīng)濟型酒店在國外被稱為“床和早餐飯店”。簡單來說，它的模式是在保留了星級酒店的客房設(shè)施水平的基礎(chǔ)上，簡化會議、娛樂、餐飲等附加功能，通過統(tǒng)一的品牌、設(shè)施、連鎖化經(jīng)營，降低采購成本、減少人員配備，從而為人們提供性價比高于星級酒店的一種標(biāo)準(zhǔn)化酒店服務(wù)。

（2）經(jīng)濟型酒店發(fā)展概況。

長期以來，我國旅游業(yè)優(yōu)先發(fā)展入境旅游的方針導(dǎo)致滿足入境旅游者的高星級酒店大規(guī)模發(fā)展，而滿足國內(nèi)旅游者需求的經(jīng)濟型酒店發(fā)展滯后，經(jīng)濟型酒店和高星級酒店的比例是1：73。 綜觀我國經(jīng)濟型酒店短暫的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了以下兩個階段4。(1) 起步階段(1997 年－2001年)。1997年2月錦江集團(tuán)推出了第一家名為“錦江之星”的經(jīng)濟型酒店。 (2) 全面興起階段(2002年－現(xiàn)今)。如家快捷、莫泰168等國內(nèi)品牌的迅速崛起引起業(yè)內(nèi)外人士廣泛關(guān)注；速八、宜必思等國際知名品牌的相繼進(jìn)駐， 出現(xiàn)了國內(nèi)經(jīng)濟型酒店市場國際化競爭的局面。

商務(wù)部與中國飯店協(xié)會聯(lián)合的《2007 中國經(jīng)濟型飯店調(diào)查報告》5指出，截至2006年底，我國經(jīng)濟型飯店連鎖品牌已達(dá)100家，已開業(yè)店數(shù)超過1000 家，與2005 年相比市場高速增長，品牌數(shù)及市場供應(yīng)量均翻了一番。

1.2 經(jīng)濟型酒店的發(fā)展泡沫

（1）經(jīng)濟型酒店泡沫的經(jīng)濟學(xué)闡釋。

經(jīng)濟學(xué)的泡沫指某種價格水平相對于經(jīng)濟基礎(chǔ)條件決定的理論價格的非平穩(wěn)性向上偏移。在實際經(jīng)濟活動中，與預(yù)期相關(guān)的過度投機行為、規(guī)范失靈、詐騙行為和道德風(fēng)險等都可能成為導(dǎo)致泡沫現(xiàn)象的原因。經(jīng)濟型酒店過熱的投資已經(jīng)導(dǎo)致經(jīng)濟型酒店價格出現(xiàn)上漲趨勢，這與經(jīng)濟型酒店的本質(zhì)要求是相悖的。

（2）理性看待經(jīng)濟型酒店的“泡沫”。

①經(jīng)濟型酒店的投資熱潮及投資風(fēng)險

目前，國內(nèi)外知名的餐飲酒店集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)資本、金融資本以及風(fēng)險投資都對經(jīng)濟型酒店表現(xiàn)出巨大興趣，這是是造成經(jīng)濟型酒店過熱的原因之一。中國飯店協(xié)會《2007中國經(jīng)濟型飯店調(diào)查報告》透露，2007年國內(nèi)經(jīng)濟型酒店經(jīng)營狀況繼續(xù)下滑。統(tǒng)計顯示，近期此類酒店的平均門市價下降119元，平均出租率下降7%。

②經(jīng)濟型酒店發(fā)展泡沫的本質(zhì)分析

經(jīng)濟型酒店投資過熱確實造成經(jīng)濟型酒店發(fā)展的泡沫，但并非馬上破滅而令人恐懼。隨著投資規(guī)模的加大，泡沫越來越大，但現(xiàn)在僅是一種威脅的現(xiàn)狀。因此，如果采取有效的措施，可以將該泡沫逐步壓縮到最小化，并最終實現(xiàn)柔性破滅。雖然投資過熱帶來了供給過剩、競爭加劇以及和入住率的下降，但就整個中國來看經(jīng)濟型酒店的需求還沒有充分得到滿足。

2 經(jīng)濟型酒店發(fā)展泡沫的成因

2.1 定位模糊不清，無差異化優(yōu)勢

現(xiàn)有的經(jīng)濟型酒店有不少是從原來的事業(yè)單位和國有企業(yè)的招待所改造而來的，它們在裝修后就直接換上商務(wù)經(jīng)濟型酒店的招牌，盲目追求市場時尚，而迷失了定位方向。經(jīng)濟型酒店需要明確自己的市場定位，具體的瞄準(zhǔn)學(xué)生群體、商務(wù)人群、司機客源等某個細(xì)分市場，進(jìn)而展開深化的特色服務(wù)，創(chuàng)建自己的差異化優(yōu)勢。缺乏清晰定位造成的同質(zhì)競爭的關(guān)鍵原因在于行業(yè)發(fā)展不成熟。

2.2 管理水平有限，服務(wù)能力較低

經(jīng)濟型酒店多采用加盟連鎖形式，這些加盟酒店原本效率低下，管理混亂，為了應(yīng)對競爭和盈利才決定依托知名品牌加盟連鎖經(jīng)營，但加盟后，仍不能短期內(nèi)適應(yīng)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。比如酒店員工缺乏全面的培訓(xùn)，服務(wù)意識淡薄、服務(wù)能力較低，而經(jīng)濟型酒店要求員工是“全面手”，能勝任多個崗位。

2.3 物業(yè)成本偏高，利潤率受影響

中國飯店協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，到2007年經(jīng)濟型酒店的物業(yè)成本比2006年增加了40%。其原因主要是經(jīng)濟型酒店急于通過擴張規(guī)模吸引投資，人為抬高了物業(yè)價格。如今，原本每天每平米不足1元的租金標(biāo)準(zhǔn)被抬高到2.0元/m2，又從2.0元/m2跳到2.4元/m2，不少經(jīng)濟型酒店在保本的基礎(chǔ)上稍有營收就會將物業(yè)收入囊中。致使成本偏高直接使利潤受到影響，《2007年經(jīng)濟型酒店調(diào)查報告》顯示6，2006年經(jīng)濟型酒店的平均門市價格從2005年的328元/天下降到2006年的208元/天，出租率從89%下降到了82.4%。

2.4 規(guī)模擴張過快，人才儲備不足

大規(guī)模擴張的同時，人才匱乏也成為經(jīng)濟型酒店不得不面對的現(xiàn)實問題。快速擴張必然在一定程度上加大了對人才的需求，而傳統(tǒng)星級酒店的從業(yè)人員，很難適應(yīng)經(jīng)濟型酒店復(fù)合型工作要求。國外的經(jīng)濟型酒店的員工要求是一人多職，一人多崗，從而大大節(jié)省了人力成本，經(jīng)濟型酒店客房與服務(wù)人員配備比是1：0.3。這對酒店管理、財務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和從業(yè)人員的綜合素質(zhì)提出了較高要求。

2.5 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)空缺，競爭格局無序

傳統(tǒng)的觀點認(rèn)為經(jīng)濟型酒店是指二星級酒店、一星級酒店、社會旅館、招待所等住宿設(shè)施。而對經(jīng)濟型酒店的標(biāo)準(zhǔn)還沒有權(quán)威的嚴(yán)格界定，致使經(jīng)濟型酒店遍地開花，魚龍混雜，競爭無序?！敖?jīng)濟型飯店”本身是一個舶來的業(yè)態(tài)概念，其內(nèi)涵和外延在中國旅游市場的明晰化，需要市場中的領(lǐng)導(dǎo)型品牌所賦與的旅游者認(rèn)知程度，以及政府主管部門、行業(yè)協(xié)會的標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)，當(dāng)然，也需要專家學(xué)者和媒體的參與討論。經(jīng)濟型酒店在國內(nèi)還是一個有待于在實踐中發(fā)展的業(yè)態(tài)概念，有必要在現(xiàn)實發(fā)展中給予進(jìn)一步規(guī)范和完善。

3 全面而有效的市場應(yīng)對策略

3.1 理性投資避免過熱，差異化的策略

經(jīng)濟型酒店發(fā)展泡沫存在的關(guān)鍵在于缺乏理性的投資分析和同質(zhì)化的定位，而且，差異化的定位和經(jīng)營深入不夠。進(jìn)行差異化經(jīng)營首先要有準(zhǔn)確的市場細(xì)分和定位，隨著住宿市場的不斷發(fā)展和市場的細(xì)分化，在中國住宿市場的多元結(jié)構(gòu)中，經(jīng)濟型酒店的產(chǎn)品也必然更加多樣，并以其經(jīng)濟、現(xiàn)代、個性的特色，開創(chuàng)出中國經(jīng)濟型酒店的新時期。例如青年旅社定位于自助旅游者，而如家則定位于商務(wù)旅行者，不同的定位使得他們在酒店設(shè)施配備和服務(wù)項目等方面都有很大不同。

3.2 多方合作拓寬渠道，維護(hù)客戶關(guān)系

激烈的競爭促使合作聯(lián)盟和共贏顯得日趨重要。既有強強聯(lián)合，也有強者與弱者之間的合作，國外的酒店集團(tuán)品牌憑借資金、品牌、規(guī)模等優(yōu)勢多采用并購的形式。此外，經(jīng)濟型酒店之前大多委托旅行社帶客人，或與攜程旅行網(wǎng)簽訂合作協(xié)議以尋找客源，但這樣做的弊端是合作的同時，也失去了每間房幾十元的中間費用利潤。為此，他們導(dǎo)入了自訂房信息系統(tǒng)，把所有連鎖酒店聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行動態(tài)管理，并推出相關(guān)優(yōu)惠措施和客戶計劃以增強房客的粘性。對于單體的經(jīng)濟型酒店則可以通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂平臺尋找客源，并且費用遠(yuǎn)低于攜程網(wǎng)。

3.3 加大人才培養(yǎng)力度，推動校企聯(lián)合

相對于快速發(fā)展的投資規(guī)模，中國的經(jīng)濟型酒店需要盡早彌補人力資源的短板。國外經(jīng)濟型酒店有多年的發(fā)展歷史、成熟的發(fā)展模式、豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗和人才儲備。所以，一方面可以學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗、培養(yǎng)自己的專業(yè)人才，以盡快實現(xiàn)我國經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、專業(yè)化。另一方面，目前高校的經(jīng)濟型酒店人才培養(yǎng)剛剛起步，教學(xué)方案、理論研究和師資方面還亟待完善?？梢酝ㄟ^完善“管理培訓(xùn)生”人才培養(yǎng)機制，儲備新生力量，推動校企聯(lián)合，有針對性的開展經(jīng)濟型酒店人才的培養(yǎng)。

3.4 謹(jǐn)慎選取擴張模式，綜合比較權(quán)衡

經(jīng)濟型酒店的特征是規(guī)模化復(fù)制和擴張，只有快速的規(guī)?；拍軌蜻M(jìn)一步降低成本獲得規(guī)模效益。但對于區(qū)域經(jīng)濟型酒店，面臨的問題就是如何平衡單店經(jīng)營和規(guī)模化擴張。采用特許加盟方式，能便于迅速擴張，但是，這就要在管理力和控制力上做出犧牲，甚至?xí)驅(qū)用说耆狈τ行е笇?dǎo)和管理，給品牌帶來風(fēng)險。采取直營連鎖模式，雖然管理和品牌的控制力得到強化，并保有合理的利潤空間，但又勢必要以犧牲發(fā)展速度為代價。所以，要綜合考慮權(quán)衡而選擇合適的模式。

3.5 節(jié)省成本提升服務(wù)，增強盈利水平

經(jīng)濟型酒店一大特點就是在戰(zhàn)略發(fā)展和市場定位清晰化的基礎(chǔ)上盡可能的節(jié)省成本和費用，并使各項工作盡可能地標(biāo)準(zhǔn)化以利于擴張時的復(fù)制。提升服務(wù)要堅持價值創(chuàng)新的戰(zhàn)略行動，即企業(yè)通過剔除和減少產(chǎn)業(yè)競爭所比拼的元素而節(jié)省成本，又通過增加和創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)從未提供的元素提升買方價值。隨著時間的延續(xù)， 優(yōu)越的價值帶來高銷售額， 成就規(guī)模經(jīng)濟， 從而使成本進(jìn)一步降低。具體如表1所示。

3.6 加快行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，規(guī)范市場發(fā)展

旅游飯店星評標(biāo)準(zhǔn)并不涵蓋經(jīng)濟型酒店，導(dǎo)致經(jīng)濟型酒店的規(guī)范化程度不高。適時適度地對經(jīng)濟型飯店進(jìn)行規(guī)范已成為保障經(jīng)濟型飯店健康發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。據(jù)悉，經(jīng)中國商務(wù)部正式立項，由中國飯店協(xié)會主持起草的《經(jīng)濟型飯店經(jīng)營規(guī)范》國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將提交即將成立的經(jīng)濟型飯店專業(yè)委員會專家委員討論8。經(jīng)濟型飯店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重點將考慮在產(chǎn)品功能配置、服務(wù)流程、尤其是涉及到廣大消費者利益的健康性、安全性、以及環(huán)保方面提出相應(yīng)的規(guī)范。

參考文獻(xiàn)

［1］薛秀芬，尹曉華.中外經(jīng)濟型酒店比較啟示［J］.商業(yè)經(jīng)濟，2006.