導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)月論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為深化新一輪解放思想大行動，促進我區(qū)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新發(fā)展，區(qū)安全監(jiān)管局決定，在全區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、區(qū)級部門和企業(yè)單位中開展安全生產(chǎn)十大重要問題調(diào)研論文征集活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想

圍繞“平安余杭”建設(shè)戰(zhàn)略，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則，認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)工作部署，深入分析我區(qū)安全生產(chǎn)工作中面臨的新機遇新挑戰(zhàn)、新形勢新任務(wù)、新矛盾新課題，通過開展深入調(diào)研，理性思考，把握特點，探索規(guī)律，建立安全監(jiān)管監(jiān)察長效機制，促進全區(qū)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、調(diào)研和論文選題的參考范圍

1、加大安全生產(chǎn)工作力度。如何做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴；通過什么方法和途徑，才能保持高壓態(tài)勢，并使安全生產(chǎn)工作常抓常新。

2、落實“兩個主體責(zé)任”。目前政府及其相關(guān)部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實中存在的突出矛盾、主要問題是什么，如何解決；如何進一步鞏固全區(qū)安全生產(chǎn)工作齊抓共管的良好局面；如何督促生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實《余杭區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》。

3、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。面對我區(qū)企業(yè)量大面廣的實際，如何采取有效措施，指導(dǎo)企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理工作。

4、建立長效機制。安全生產(chǎn)長效機制的基本內(nèi)容是什么；從哪些環(huán)節(jié)著手建立長效機制。

5、深入持久抓好隱患排查治理。隱患排查治理是開展安全生產(chǎn)工作的基本途徑，也是加強安全監(jiān)管的有效措施。如何使這項工作如何制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，并在基層特別是在企業(yè)得到落實，取得實效。

6、加強監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)。如何建立健全與安全監(jiān)管監(jiān)察繁重任務(wù)相適應(yīng)的安監(jiān)隊伍，采取哪些得力措施，提高區(qū)和鎮(zhèn)鄉(xiāng)兩級安全監(jiān)管監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、完善執(zhí)法手段和途徑?，F(xiàn)階段安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法有哪些手段和途徑，如何用好這些手段和途徑。

8、加強和改進聯(lián)合執(zhí)法。采取哪些辦法，才能充分調(diào)動相關(guān)部門的積極性，提高聯(lián)合執(zhí)法的效率效能。

9、應(yīng)急救援體系建設(shè)。我區(qū)政府層面和企業(yè)層面應(yīng)急救援方面的現(xiàn)狀和存在的主要問題；當(dāng)前應(yīng)著力抓好哪些環(huán)節(jié)的工作。

10、營造有利于加強安全生產(chǎn)的輿論環(huán)境。怎樣形成強大的輿論環(huán)境，凝聚全社會共識，為加強安全生產(chǎn)提供強有力的輿論支持。

三、論文的基本要求

1、以上所列10個論文選題為參考范圍，可在此范圍內(nèi)根據(jù)研討需要自定題目，但要緊緊圍繞所列研討方向。

2、論文要堅持理論聯(lián)系實際，既要體現(xiàn)一定的思想深度和理論水平，又要理論聯(lián)系實際，回答解決工作中的問題，增強對實踐的指導(dǎo)作用。

3、論文要緊扣主題，觀點正確，思路和邏輯關(guān)系比較清晰，語言比較精煉，力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，列舉事例具體，分析問題深入，善于抓住本質(zhì)，把握規(guī)律性。

四、論文的組織與評選

論文征集活動結(jié)束后，區(qū)安全監(jiān)管局將對推薦稿進行評選，并予以一定的獎勵。

五、工作要求

1、搞好發(fā)動，積極參與。各單位要高度重視，鼓勵支持安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，以及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，積極參與論文征集活動，為搞好我區(qū)安全生產(chǎn)工作積極獻計獻策。

篇2

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)一線；班組；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

中圖分類號：TN80文獻標(biāo)識碼A文章編號1006-0278（2013）06-166-01

一、電網(wǎng)一線生產(chǎn)班組的基礎(chǔ)建設(shè)

電網(wǎng)企業(yè)一線生產(chǎn)班組的基礎(chǔ)建設(shè)主要從以下四個方面進行：即崗位與人員設(shè)置、工作過程管理、資料管理和文明管理。崗位與人員設(shè)置應(yīng)堅持合理的人力資源配置，真正體現(xiàn)人盡其才，人盡其用。而工作過程管理則是基礎(chǔ)建設(shè)的重頭戲，一方面班組月初應(yīng)制訂詳細(xì)的月度工作目標(biāo)和計劃，并按工作計劃逐步實施，月末應(yīng)由專人做出月度工作總結(jié)，對工作中的不足提出改進意見，以及今后工作中的注意事項。資料管理則包括崗位管理工作標(biāo)準(zhǔn)、制度管理、技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、圖紙管理和作業(yè)指導(dǎo)書以及工作日志、班務(wù)記錄、安全活動記錄、品牌標(biāo)識和作業(yè)現(xiàn)場管理等內(nèi)容。以上眾多建設(shè)內(nèi)容需由專人負(fù)責(zé)，并在班組信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理系統(tǒng)中體現(xiàn)，需要做大量細(xì)致入微的工作。

二、電網(wǎng)一線生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)建設(shè)

談到安全生產(chǎn)，幾乎所有的企業(yè)都會面臨這樣的問題。安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)連著你、我、他，安全生產(chǎn)關(guān)系千家萬戶的幸福安康，更關(guān)系到整個社會的和諧與穩(wěn)定。任何一級電網(wǎng)事故的出現(xiàn)都是從一線生產(chǎn)班組發(fā)生的，且體現(xiàn)出一定的必然性。長期以來，公司系統(tǒng)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷加強班組安全生產(chǎn)建設(shè)。組織開展專項隱患排查治理活動，加強分層分級管理，班組安全基礎(chǔ)得到鞏固；電網(wǎng)企業(yè)始終把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，安全生產(chǎn)規(guī)程測試年年進行，班組安全生產(chǎn)活動周周開展，杜絕一般和重大人身設(shè)備電網(wǎng)事故的利劍一直高懸在我們每個人的頭頂。只有班組安全生產(chǎn)工作扎扎實實的做好了，整個電網(wǎng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)才能夠順利完成。能否順利完成每年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，需要班組所有一線人員共同努力。最終實現(xiàn)一線生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)工作的魯棒性。

三、電網(wǎng)一線生產(chǎn)班組的技能建設(shè)

電網(wǎng)一線生產(chǎn)班組的技能建設(shè)是班組建設(shè)的重中之重。班組是電網(wǎng)公司系統(tǒng)所有工作的最小實施單元，一線生產(chǎn)班組技能建設(shè)成果的好與差，直接關(guān)系到整個電網(wǎng)公司的建設(shè)水平。首先是針對一線生產(chǎn)班組人員年齡偏大，整體素質(zhì)偏低等特點，應(yīng)加強班組培訓(xùn)資源建設(shè)，完善培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施，提供充足的班組培訓(xùn)教材、課件和書籍，為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。積極貫徹培訓(xùn)規(guī)范，加強理論和現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工實際操作技能水平和分析、解決工作中實際問題的能力。應(yīng)制定班組崗位實訓(xùn)計劃，組織開展形式多樣的班組崗位實訓(xùn)活動。組織開展師帶徒、技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、計算機仿真模擬培訓(xùn)等活動，提升班組成員崗位技能水平。組織開展勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵、知識競賽、技術(shù)交流等活動，營造比、學(xué)、趕、幫、超的競爭氛圍，促進員工崗位成才。建立完善員工技能提升激勵機制，創(chuàng)造員工技能提升的良好環(huán)境；員工培訓(xùn)成績應(yīng)納入班組內(nèi)部績效考核，培訓(xùn)結(jié)果作為員工年度績效考核的依據(jù)之一。構(gòu)筑員工職業(yè)生涯階梯式發(fā)展通道，拓展員工職業(yè)發(fā)展空間，形成員工職業(yè)生涯發(fā)展良性機制。

四、電網(wǎng)一線生產(chǎn)班組的創(chuàng)新建設(shè)

電網(wǎng)一線生產(chǎn)班組的創(chuàng)新建設(shè)主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一是QC小組活動開展情況，應(yīng)充分調(diào)動一線生產(chǎn)人員的主觀能動性，積極參與到一年一度的QC小組活動課題中去，有計劃、有目的的開展好QC小組活動。要針對實際工作中遇到的實際問題，多發(fā)現(xiàn)一些攻關(guān)型和創(chuàng)新型的QC課題，真正把“五小”活動開展好，使QC小組活動能真正為企業(yè)一線解決一些實際問題。二是科技論文的撰寫?？萍颊撐牡淖珜憫?yīng)提倡一線生產(chǎn)人員結(jié)合班組實際情況，專業(yè)分類，有針對性的擬定論文題目，逐步提高論文的數(shù)量和質(zhì)量，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入新的活力。任何一個優(yōu)秀的企業(yè)，創(chuàng)新與發(fā)展始終緊密的聯(lián)系在一起，創(chuàng)新是一個企業(yè)謀求更快、更好發(fā)展的靈魂，只有將企業(yè)的創(chuàng)新建設(shè)真正做好了，這個企業(yè)才會永遠(yuǎn)保持活力。

五、電網(wǎng)一線生產(chǎn)班組的民主、思想和文化建設(shè)

電網(wǎng)一線生產(chǎn)班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不僅僅體現(xiàn)在基礎(chǔ)建設(shè)、技能建設(shè)和創(chuàng)新建設(shè)等方面，更體現(xiàn)在一線生產(chǎn)班組的民主、思想和文化建設(shè)上，民主、思想和文化建設(shè)的成果直接體現(xiàn)出電網(wǎng)一線生產(chǎn)班組的整體素質(zhì)。當(dāng)今世界是一個物欲橫流的世界，浮躁的世界，一切向錢看的錯誤價值取向，使得很多人不能樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀；沉醉于燈紅酒綠，醉生夢死。電網(wǎng)一線生產(chǎn)班組應(yīng)該有自己健康的企業(yè)文化，廣泛的民主基礎(chǔ)和深邃的思想內(nèi)涵，這一切當(dāng)然應(yīng)當(dāng)建立在全面提升一線員工的整體素質(zhì)之上。整體素質(zhì)上去了，民主、思想和文化建設(shè)就會較好的落到實處。

篇3

英文名稱：Journal of Safety Science and Technology

主管單位：國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局

主辦單位：中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院

出版周期：月刊

出版地址：北京市

語

種：中文

開

本：大16開

國際刊號：1673-193X

國內(nèi)刊號：11-5335/TB

郵發(fā)代號：82-379

發(fā)行范圍：國內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行

創(chuàng)刊時間：1981

期刊收錄：

CA 化學(xué)文摘(美)(2009)

核心期刊：

中文核心期刊(2008)

期刊榮譽：

聯(lián)系方式

期刊簡介

《中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)》是由中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院主辦的科技期刊，定位于“國家級安全生產(chǎn)科學(xué)研究領(lǐng)域的權(quán)威性雜志”。

本刊以中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院為技術(shù)支撐，編委會成員由中國工程院院士（9名）和正高級職稱專家、學(xué)者、學(xué)科帶頭人及各個行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域有較大影響的安全管理專家構(gòu)成，形成強大后盾的專家隊伍。

本刊是萬方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)（China Info）數(shù)字化期刊群全文收錄期刊、中國期刊網(wǎng)（CNKI）全文入網(wǎng)期刊，中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）全文收錄期刊、中國學(xué)術(shù)期刊綜合評價數(shù)據(jù)庫（CAJCED）統(tǒng)計源期刊。

篇4

一、強化組織，夯實“安康杯”競賽活動基本構(gòu)架

強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是保證“安康杯”競賽成效的前提。在“安康杯”競賽活動中，常州供電加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、工會主席為副組長、各職能部室主要負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽辦公室設(shè)在工會辦和安監(jiān)部，各下屬單位也分別建立了“安康杯”競賽的工作小組。

每年，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將全公司年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機結(jié)合，專門行文制訂周密的系列活動方案，列出每項活動實施的責(zé)任部門、具體要求、工作目標(biāo)和完成時間，并做到了“五化”，即競賽管理目標(biāo)化、競賽項目系列化、競賽內(nèi)容多樣化、競賽檢查制度化、競賽考核規(guī)范化。

二、強化執(zhí)行，嚴(yán)格“安康杯”競賽活動安全督察

不打折扣的督查，是確保“安康杯”競賽活動成效的關(guān)鍵。常州供電不斷完善安全檢查制度，強化安全檢查手段。一是堅持安全生產(chǎn)首要責(zé)任制。把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容，制定了《作業(yè)現(xiàn)場安全督察辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員安全生產(chǎn)到崗到位管理制度》等管理辦法，明確目標(biāo)，強化安全責(zé)任。二是堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度。建立公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少每月兩次到現(xiàn)場安全巡查制度，使安全工作得到有效防控。三是堅持專項檢查制度。認(rèn)真組織開展春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查，組織進行專項事故隱患的排查。四是堅持民主巡查制度。工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、安全教育等方面情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，并進行整改，杜絕事故的發(fā)生，最大限度地維護員工的合法權(quán)益。

三、強化結(jié)合，深化“安康杯”競賽活動工作內(nèi)涵

有效的結(jié)合，是確保“安康杯”競賽活動成效的基石。在“安康杯”競賽過程中，常州供電主動探索，融合主題，抓好三個結(jié)合。一是把“安康杯”競賽活動與班組安全建設(shè)工作結(jié)合，納入了日常安全管理，進行動態(tài)管理，結(jié)合安全網(wǎng)絡(luò)活動進行專項檢查，扎實抓好整改措施的落實。二是把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及了各級各類工作中的危險源、點的分析和預(yù)控，對復(fù)雜、重點工作實施重點監(jiān)控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。同時，將危險源點分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點檢查內(nèi)容，每日進行跟蹤檢查。三是把“安康杯”競賽活動與標(biāo)準(zhǔn)化工作相結(jié)合，規(guī)范安全管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向進一步發(fā)展。

四、強化實踐，務(wù)實“安康杯”競賽活動具體內(nèi)容

精心的實踐，是確保“安康杯”競賽活動成效的重點。常州供電以廣大職工為主體，從教育培訓(xùn)入手，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，把“雙十”活動貫穿到全年安全生產(chǎn)工作中去，潤物無聲維護哲員工的安全健康。

每年組織開展安全生產(chǎn)合理化建議活動，發(fā)動公司廣大職工立足本職崗位，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展進程中的安全生產(chǎn)建言獻策，建立了評審、答復(fù)、辦理閉環(huán)跟蹤機制。其中一條建議被評為江蘇省職工十佳合理化建議；每年每季開展安全警示教育活動，通過實物、案例、圖片、錄像等形式警示廣大職工；每年組織消防運動會，強化全體職工消防安全意識，提高預(yù)防火災(zāi)和撲救火災(zāi)的能力；每年組織發(fā)送安全短信活動，在安全月期間，利用短信平臺和網(wǎng)絡(luò)移動平臺，給全體員工發(fā)送安全警句、安全格言和安全標(biāo)語口號，促使員工在生產(chǎn)中能常敲安全警鐘，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。每年還開展一次主題安全活動，圍繞安全生產(chǎn)開展 “百問百查”、“反違章、除隱患，百日安全活動”等主題活動，利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、簡報、宣傳手冊、班組園地等多種載體，通過專題演講、主題班會、抽考評比、知識競賽等多種形式，營造了濃郁的安康競賽活動氛圍。

常州供電還根據(jù)每年安全生產(chǎn)工作特點，開展富有特色的專項活動。開展了公司安康論文征集活動，其中《淺談安全文化建設(shè)對安全行為的作用》獲江蘇省安康論文比賽一等獎；組織安康論壇活動，邀請部分一線員工立足崗位，從不同視角講述了安全建設(shè)、安全文化、職工教育等安全經(jīng)驗和建議；組織“安全在我心中”安全小品演出，小品《情懷》獲得江蘇省職工全家安全總動員節(jié)目二等獎、國家電網(wǎng)公司一等獎；積極組織勞動保護技術(shù)創(chuàng)新活動，依托勞模創(chuàng)新工作室，成功了研制全地域帶電作業(yè)平臺，有效保護帶電作業(yè)人員的安全，該成果評為江蘇省十大勞動保護成果；組織“安全好習(xí)慣”養(yǎng)成活動，評選出58條“安全好習(xí)慣”，按專業(yè)編印成五冊小叢書在實際工作中得到推廣；組織安全漫畫征集，將漫畫印制到撲克上，讓廣大職工寓教于樂……

五、強化創(chuàng)新，豐富“安康杯”競賽活動載體

專注的創(chuàng)新，是確?！鞍部当备傎惢顒映尚У耐卣埂?chuàng)新是發(fā)展的主旋律，參與“安康杯”競賽活動也不例外，自09年以來，常州供電按照“全面、全員、全過程、全方位、全時段”安全管理和監(jiān)督的要求，拓寬安康競賽的思路，延伸家屬參與安全活動的方式方法，根據(jù)家屬參與安全活動的傳統(tǒng)經(jīng)驗和做法，踐行“家屬安全協(xié)管會”活動，進一步豐富和拓展職工家屬關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)、關(guān)愛親人生命健康的平臺和渠道，充分利用家屬做職工思想工作的針對性、及時性和有效性，真正將安全工作向“八小時”以外延伸。

篇5

【關(guān)鍵詞】責(zé)任感；使命感；結(jié)合點；切入點；全員參與；理念引導(dǎo)；環(huán)境育人

自動化保護所成立于2001年7月,現(xiàn)有職工70人,下設(shè)一室三股，五個生產(chǎn)班組。擔(dān)負(fù)著主網(wǎng)1座500kv、12座220kv、35座110KV變電站的繼電保護及自動化裝置的日常維護任務(wù)，35KV及以上新投變電站的調(diào)試驗收、整定計算及繼電保護的技術(shù)監(jiān)督和農(nóng)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)工作。

近年來，保護所緊緊圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合行業(yè)特色和專業(yè)特點，以“安全年”活動為契機，以“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備”為主線，以防止人身和人員責(zé)任事故為重點，以較高的理論水平和扎實過硬的專業(yè)管理，為企業(yè)的發(fā)展作出了貢獻。

1．增強安全的責(zé)任感和使命感

隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展壯大, 繼電保護作為現(xiàn)代電網(wǎng)穩(wěn)定和安全運行的關(guān)鍵因素, 為國網(wǎng)公司堅強電網(wǎng)建設(shè)提供了可靠保障。安全生產(chǎn)一直作為保護所的重中之重，沒有安全就沒有效益，安全責(zé)任，重于泰山，所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到股室、班組與職工談心，組織成員跟隨一線職工深入春檢和老舊設(shè)備改造現(xiàn)場，充分了解安全工作的重要性和緊迫性，全過程熟悉了一線職工的工作特點，看到職工特別是一線職工整天面對縱橫交錯的電纜和錯綜復(fù)雜的保護回路，所領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識，要為職工的安全著想，必須抓住職工的魂，還要繃緊安全弦。讓安全成為思想工作的中心。

2.找準(zhǔn)安全工作的結(jié)合點、切入點

我所緊緊圍繞近年來電網(wǎng)建設(shè)步伐加快的實際，針對保護自動化專業(yè)技術(shù)含量高、設(shè)備更新?lián)Q代快、對人員素質(zhì)要求嚴(yán)等特點，結(jié)合本所生產(chǎn)人員緊張、出差頻繁、工作環(huán)境惡劣等情況，緊貼思想工作的熱點和難點，準(zhǔn)確定位，審時度勢,創(chuàng)建特色安全文化，以安全文化帶動安全管理，倡導(dǎo)企業(yè)關(guān)愛員工，員工忠誠企業(yè)，人企和諧共贏的風(fēng)氣，營造“人人講安全，人人想安全，事事抓安全”的良好氛圍，為安全生產(chǎn)奠定了思想基礎(chǔ)。

2.1精心組織 營造全員參與氛圍

我所于2008年5月份開始醞釀安全文化，在沒有經(jīng)驗、沒有模式的情況下，組織分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員去泉州分公司參觀學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗。結(jié)合本所實際，系統(tǒng)地提出了我所創(chuàng)建安全文化的“1455”方案，一個目標(biāo)：“樹標(biāo)桿、展風(fēng)采”，四個結(jié)合：與國網(wǎng)系統(tǒng)開展的安全年活動相結(jié)合，與企業(yè)安全生產(chǎn)、專業(yè)管理相結(jié)合，與繼電保護狀態(tài)檢修結(jié)合，與推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)相結(jié)合。堅持“五抓五注重”：即抓自身喚醒，注重自我警示；抓感動教育，注重親情感染；抓事前防范，注重提醒服務(wù)；抓互動交流，注重雙向溝通；抓覆蓋輻射，注重時空結(jié)合。經(jīng)過幾年來的艱辛探索和不斷努力，安全文化內(nèi)涵逐步深化，安全理念不斷深入人心。

2.2理念引導(dǎo) 環(huán)境育人 提升安全素質(zhì)

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在。因此，我們緊密結(jié)合實際，制定了企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，圍繞提升企業(yè)形象文化、規(guī)范企業(yè)行為文化、提煉企業(yè)理念文化等內(nèi)容開展工作。通過開展關(guān)愛教育、直觀教育等形式實現(xiàn)了安全文化的升華。

一是以本單位、兄弟單位員工身邊發(fā)生的事故為素材，整理了《事故案例匯編》，通過典型事故的追憶和再現(xiàn)，將剛性的規(guī)章制度和鮮活的警示教育有機融合，剛?cè)岵?，懲防并舉，擴大安全文化張力，進一步提高安全管理水平。

二是編寫了《安全漫畫選》，并制作了圖板，以通俗易懂，易記易誦的漫畫形式，時時刻刻提醒職工牢記肩負(fù)的安全責(zé)任，時時處處嚴(yán)格要求照章辦事，確保人身、設(shè)備安全。

三是在全所開展“安全文化大家談”征文活動，征集了包括實踐與思考、安全之我見、工作體會等三方面的論文24篇，作者緊密聯(lián)系工作實踐，圍繞安全這一電力企業(yè)的永恒主題，用自己的親身經(jīng)歷和切身感受，找問題、提對策，談體會、說道理，充分展示了我所員工對安全工作的重新認(rèn)識、在安全工作中的實踐經(jīng)驗和共同抓好安全生產(chǎn)的決心。

四是編寫了《企業(yè)文化宣傳手冊》，使員工常念安全經(jīng)、生產(chǎn)經(jīng)，繃緊安全弦。在員工靈魂深處形成強烈的震撼和共鳴，將安全意識潛移默化地滲透到員工的血液中，將安全理念植根于人們的頭腦中，最終達(dá)到影響整體行為的目的。五是修訂了《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》,改造了安全教育室、活動室，制作了“保護簡介”、“狀態(tài)檢修成果展示”、“黨建工作”等四塊櫥窗。六是找準(zhǔn)了安全文化與安全工作的切入點。為一線員工制作了帶安全警言警句的全家福，并邀請一線員工家屬參觀了員工工作現(xiàn)場，舉辦了家屬座談會等活動，讓員工家屬親身感受、體驗員工的工作環(huán)境、工作壓力、工作強度和安全責(zé)任，通過家庭的關(guān)愛、親人的呼喚、關(guān)切的話語筑牢員工安全思想大堤。七是所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入春檢、基建、改造現(xiàn)場與職工同甘共苦,攻克技術(shù)難關(guān)，及時了解職工的生活困難,解除職工的后顧之憂，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

2.3開展安全大討論

隨著安全文化的形成，特別是漫畫、書籍在職工中產(chǎn)生了強烈反響，不失時機，開展了“企業(yè)理念”、“企業(yè)精神”、“價值觀”等征集活動，確立了安全管理目標(biāo)、安全質(zhì)量方針、目標(biāo)支持體系等一系列安全目標(biāo)和文化理念，使之成為全所共同遵循的理念。將這些理念融入到電網(wǎng)建設(shè)、老舊改造等工作實際中。將關(guān)口前移到各股室、班組，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、狀態(tài)檢修等有關(guān)要求，融入深層次的企業(yè)文化理念。

2.4安全文化助推企業(yè)發(fā)展

2011年8月31日，省公司繼電保護狀態(tài)檢修工作推進會在忻如期召開。省公司張建坤總經(jīng)理、王禮田副總經(jīng)理出席會議并作重要講話，副總工程師陳佩琳主持會議，忻州公司主要領(lǐng)導(dǎo)及來自全省各地市公司及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人共70余人參加了會議。會議期間展出的我所制作的29塊圖板、狀態(tài)檢修五大體系的資料匯編56本，《安全漫畫選》、《企業(yè)文化宣傳讀本》、《安全論文》等資料一并展出，精煉的文字、精美的圖片、新穎的構(gòu)思，以鮮明的特色，極強的專業(yè)性、前瞻性，吸引了與會領(lǐng)導(dǎo)和專家。

保護所繼電保護狀態(tài)檢修取得了顯著成效，狀態(tài)檢修的先進做法和成功經(jīng)驗在全省系統(tǒng)得到廣泛推廣，先后有五家同專業(yè)兄弟單位來我所交流切磋。

3.安全文化創(chuàng)建帶來新變化

經(jīng)過全所員工的共同努力，形成了上下互動，全員參與的良好氛圍。企業(yè)的安全文化不斷深化，“安全于責(zé)、預(yù)防于微、治理于嚴(yán)”的理念在廣大干部員工中不斷生根發(fā)芽，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，營造了保護所空前的持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化氛圍。

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論文摘要:結(jié)合目前國內(nèi)職業(yè)安全、職業(yè)健康方面的現(xiàn)狀，分析存在的問題及原因，提出在當(dāng)前形勢下，需要政府、企業(yè)、員工以及全社會的共同努力，推進職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)。

1引言

職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS )是20世紀(jì)80年代后期在國際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，與IS09000和ISO 14000等標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一樣，被稱為是后工業(yè)化時代的管理方法。主要強調(diào)系統(tǒng)化的健康安全管理思想，即通過建立一整套職業(yè)健康安全保障機制，旨在控制和降低職業(yè)健康安全風(fēng)險，最大限度地減少生產(chǎn)事故和職業(yè)病的發(fā)生。

2我國職業(yè)健康安全的現(xiàn)狀及存在的問題

我國作為ISO正式成員國，1995年參加了由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織組建的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化特別工作小組，2001年11月12日批準(zhǔn)了GB/T28001- 2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，并于2002年1月1日起正式實施。

伴隨著我國改革開放步伐加快，經(jīng)濟得到迅猛發(fā)展，現(xiàn)代化進程日益加快，科學(xué)技術(shù)、管理工具得到廣泛應(yīng)用，同時，人民群眾對生活質(zhì)量的要求不斷提高，政府對于職業(yè)安全健康問題也越來越重視，不斷采取一些措施來促進安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作，先后出臺了《勞動法》、《勞動合同法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》、《就業(yè)促進法》等多部保護職工安全健康工作的法律法規(guī)，采取了一系列措施來加大安全生產(chǎn)方面的投人，尤其是高危行業(yè)的安全投人。這些措施對于改善安全設(shè)施、提高安全保障能力起到很大的作用。

國家統(tǒng)計局2009年2月26日公布的《中華人民共和國2008年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2008年全年生產(chǎn)安全事故死亡91172人，比上年下降10.2%。億元國內(nèi)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為0.312人，下降24.5%;工礦商貿(mào)企業(yè)就業(yè)人員10萬人生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為2.82人，下降7.5%;煤礦百萬噸死亡人數(shù)為1.182人，下降20.4%。全年共發(fā)生道路交通事故26.5萬起，造成7.3萬人死亡，30.5萬人受傷，直接財產(chǎn)損失10.1億元;道路交通萬車死亡人數(shù)為4.3人，減少0.8人。

但與發(fā)達(dá)國家相比，在職業(yè)安全健康方面，還有很大差距。造成這些差距的原因如下:

(1)一些地方和企業(yè)，思想上對于安全生產(chǎn)工作不重視，這就很難把安全生產(chǎn)工作落到實處，尤其是企業(yè)，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，牢固樹立安全生產(chǎn)的意識對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有百利而無一害，但受經(jīng)濟條件等因素的影響，尤其是小企業(yè)，這種意識的樹立還很不夠，同時受資金投人等各方面的制約，在職業(yè)健康安全管理方面采取的措施不到位。

(2)職工對職業(yè)安全健康認(rèn)識不夠，尤其是那些在苦、累、臟、差環(huán)境下工作的職工，不了解什么是職業(yè)健康，企業(yè)也不對他們進行告知，有些職工得了職業(yè)病還不知道是怎么得的。

(3)我國職業(yè)健康安全方面的法制建設(shè)還不夠完善，有著很大的立法空間。目前，雖然我國有許多涉及到職業(yè)危害防治的法律法規(guī)，但這些法律法規(guī)一般夾雜在其他法律如《煤炭法》、《礦山安全法》等里面，在職業(yè)危害防治上，我國只有一部法律—《職業(yè)病防治法》。但從我國目前職業(yè)危害的現(xiàn)狀來看，只有一部法律是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)實需要的，和《職業(yè)病防治法》相配套的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的制定已到了一個刻不容緩的時刻。

3進一步推進職業(yè)健康安全管理的舉措

3.1提高安全健康意識，營造全社會安全健康文化氛圍

文化決定意識，意識決定行為。安全健康文化是人們從事安全健康活動的安全健康價值觀、行為標(biāo)準(zhǔn)和物態(tài)的總和，是尊重人的生命安全，保護人的身心健康，實現(xiàn)人的價值理念。樹立社會安全健康文化理念，提高人的安全健康素質(zhì)，充分發(fā)揮人的能動性，營造良好的安全健康風(fēng)氣，從物質(zhì)、精神兩方面，從員工、企業(yè)、社會三層次，形成全系統(tǒng)、全過程、全方位的安全健康文化氛圍、輿論氛圍，引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值和安全健康。

3.2完善相關(guān)法律、法規(guī)，健全職業(yè)健康管理制度

從國家層面，加快勞動安全健康方面專業(yè)法規(guī)的立法工作，修訂、完善現(xiàn)有法律、法規(guī)，健全各領(lǐng)域相關(guān)的法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，依法規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)、健康管理行為，做好職業(yè)危害申報制度、作業(yè)場所監(jiān)督檢查制度、職業(yè)衛(wèi)生安全的許可證制度的建設(shè)工作，把安全生產(chǎn)和健康管理工作納人法制化軌道，做到有法可依。

進一步完善經(jīng)濟政策，鼓勵企業(yè)進一步加大安全科技方面的投人。通過加大科技投人來推進科技創(chuàng)新，從而運用更加先進的科技手段來改善目前我國的安全生產(chǎn)以及職業(yè)健康面貌，從而使我國的安全生產(chǎn)以及職業(yè)健康工作能夠建立在依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)的基礎(chǔ)上。

3.3進一步完善企業(yè)安全健康管理體系

健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任追究制度。根據(jù)目標(biāo)管理原則，從企業(yè)法人、董事長等高層管理者、中層管理者、普通員工，層層制定、分解目標(biāo)，逐級落實目標(biāo)責(zé)任，簽訂責(zé)任書。

建立、完善安全生產(chǎn)健康管理考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國家、部委、行業(yè)制定的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，因企制宜，制定公司考核標(biāo)準(zhǔn)。

規(guī)定員工安全健康行為規(guī)范，《安全健康管理手冊》，明確總要求、目標(biāo)、職責(zé)等，為安全生產(chǎn)健康管理指明方向，做到有章可循。

建立相配套的管理制度:《安全生產(chǎn)制度》《健康管理制度》《事故匯報、分析、處理、調(diào)查制度》《事故應(yīng)急救援制度》等重視教育培訓(xùn)工作，真正將安全健康管理工作納入企業(yè)管理中。教育培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)、意識的基本方法和有效手段，在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)管理者應(yīng)增強時代責(zé)任感和使命感，以身作則，自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、健康管理相關(guān)的知識、法律，提高自身意識，將安全健康管理工作納人企業(yè)管理中，積極營造企業(yè)安全健康文化氛圍，重視教育培訓(xùn)工作，為培訓(xùn)的組織、管理、資源等提供支持，確保安全生產(chǎn)與健康管理各項工作的有效落實。

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關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)　和諧發(fā)展　思想工作

目前，我國鐵路企業(yè)正進入安全生產(chǎn)與和諧發(fā)展的關(guān)鍵時期，事實證明，安全事故的發(fā)生與職工的思想因素有著直接的聯(lián)系。思想隱患往往就是產(chǎn)生安全隱患的根源。因此，在當(dāng)前安全形勢較嚴(yán)峻的情況下，做好安全生產(chǎn)過程中的職工思想政治工作就顯得尤為重要了。

1.及時把握職工思想動態(tài)，樹立思想政治工作服務(wù)安全生產(chǎn)的使命感

鐵路運輸生產(chǎn)一線職工的工作內(nèi)容枯燥，任務(wù)繁重，職工心里壓力不斷加大，要避免職工產(chǎn)生消極抵觸情緒，同時激發(fā)其主觀能動性，首先要注意及時把握職工的思想動態(tài)，并加以正確引導(dǎo)，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的思想，使職工感覺到自己的工作有意義、很重要、和安全生產(chǎn)關(guān)系密切，工作本身受領(lǐng)導(dǎo)重視，在工作中形成一種責(zé)任和榮譽意識，才能使職工在各種艱苦的工作環(huán)境中經(jīng)受住考驗。

2.加強人文關(guān)懷，增強思想政治工作的感染力

在安全生產(chǎn)實際工作中，絕大部分職工群眾不怕“臟、累、苦”，只希望得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的尊重、理解、支持和肯定，也就是說隨著物質(zhì)生活的不斷豐富，職工群眾的精神追求日漸高漲。職工獲得尊重、關(guān)心、理解和信任，得到培養(yǎng)和重用；職工的合法權(quán)益受到保障；職工對企業(yè)民主管理、政務(wù)公開的滿意度；管理者管理行為的公正和公平；企業(yè)對職工個人價值實現(xiàn)的認(rèn)同和為其提供的條件等等。這些方面與金錢關(guān)系不大，卻與“幸福感”有直接作用。企業(yè)給職工以幸福的滿足，職工則回報企業(yè)以敬業(yè)和奉獻，這才是人企關(guān)系理想上的良性互動，才能營造一個催人上進、追求進步的和諧氛圍。

3.培養(yǎng)職工的安全文化意識，樹立“兩觀”

一是培育職工的道德觀念，廣泛開展職工道德教育，突出職業(yè)理想，職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)技能教育，把職業(yè)道德與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，在職工群眾中形成愛崗有責(zé)、敬業(yè)光榮的工作氛圍；二是培育職工的安全發(fā)展觀，在日常工作中通過各種宣傳教育，將一切工作都圍繞安全而展開，把安全文化建設(shè)融入思想政治工作當(dāng)中，能夠不斷增強職工保安全的意識，使安全管理得到進一步的強化，同時增強企業(yè)的凝聚力，營造積極向上的敬業(yè)精神，更好的實現(xiàn)和諧安全鐵路建設(shè)。

4.提高思想政治工作的可操作性和實效性

在當(dāng)前形勢下，職工越來越厭倦形式主義的東西，而追求求真務(wù)實的思想和作風(fēng)。因此，企業(yè)思想政治工作要注重操作性，只有以扎扎實實的“操作性”才能贏得實實在在的“實效性”。如果只停留在理論層面上，而不重視解決操作性的問題，那就難以真正加強和改進，只有當(dāng)新的概念、好的思路化為可操作的創(chuàng)新舉措、具體方案和載體方法時，思想政治工作才能由虛變實，才能被職工群眾所接受，才能產(chǎn)生預(yù)期的效果。

5.將思想政治工作的宣傳方式向形式多樣化發(fā)展

我們的社會發(fā)展日新月異，職工群眾了解接受信息的平臺如互聯(lián)網(wǎng)、電視、短信等千姿百態(tài)，網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒的發(fā)展不僅對職工產(chǎn)生了極大的吸引力，而且無形中也成為更容易影響職工思維和習(xí)慣的方式，過去思想政治工作簡單的照本宣科已經(jīng)不能滿足職工群眾的實際需要。因此，不斷適應(yīng)職工“口味”的宣傳載體，更增強了思想政治工作的感染力，不僅讓職工樂于接受安全教育，更讓職工在“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”中“入腦入心”，在運輸生產(chǎn)一線時刻保持強烈的安全責(zé)任意識。

6.將思想政治工作的宣傳內(nèi)容人性化、簡單化

鐵路基層需要貫徹的精神多、宣教的內(nèi)容多、灌輸?shù)睦砟疃?，這也是新形勢下鐵路企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實際需要和必要途徑。為了更有效地將上級領(lǐng)導(dǎo)或部門的要求貫徹落實到位，需要我們不斷研究職工群眾的心理變化，分析職工群眾的心理承受能力，探索思想政治工作人性化的方法。僅靠過去那種一般性的政治灌輸、說教式的大報告來做思想教育已經(jīng)不行了，講“大道理”有時甚至事倍功半、適得其反，引發(fā)職工群眾的厭煩情緒和逆反心理。因此，思想政治工作者要把大道理和現(xiàn)實有機地結(jié)合起來，把道理具體化、通俗化，密切聯(lián)系實際，將高深理論簡明扼要，轉(zhuǎn)化為職工群眾看得見、摸得著、感受得到的，多用職工群眾熟悉的語言、熟悉的事例，擺事實、講道理，只有把理講“實”、講“準(zhǔn)”、講“透”、講“活”，講到職工群眾的心坎上，更符合人性化的需要，才能使他們感到平實可信，產(chǎn)生“共鳴”，才能更容易被職工所接受，進而達(dá)到思想交流的目的。

7.突出示范引領(lǐng)作用

樹立一面旗幟，能夠潛移默化的影響和帶動職工群眾，尤其是群眾身邊的模范事跡更能起到帶動他人、鼓舞士氣的作用，使大家在各項安全生產(chǎn)工作過程中形成積極向上的自覺行動，嚴(yán)格規(guī)范自己，自覺的執(zhí)行各項規(guī)章制度，使企業(yè)整體安全生產(chǎn)實力得到強化和提高。同時，身教勝于言教，思想政治工作者本身也要有豐富的文化修養(yǎng)，高尚的人格形象，腳踏實地的工作作風(fēng)，使職工產(chǎn)生敬佩之心，形成無形的吸引力、感召力和凝聚力。同時還要在工作中以情感人，從內(nèi)心融入職工，從言行上讓職工感受到一種親切感，和風(fēng)細(xì)雨，幫助職工查找原因及教訓(xùn)，肯定成績做鼓勵，才能使職工群眾和思想政治工作者同心同德。

8.安全生產(chǎn)中的思想政治工作要有前瞻性

鐵路思想政治工作的最終目的是要引導(dǎo)人，所以必須要具備一定的超前性，尤其是鐵路思想政治工作與安全生產(chǎn)的緊密聯(lián)系更要牢固樹立以預(yù)防為主的安全思想，經(jīng)常準(zhǔn)確地分析職工的思想動態(tài)，增強思想工作的預(yù)見性。思想政治工作者必須要有全局觀，要站得更高，看得更遠(yuǎn)，要提高工作的敏感性和主動性，認(rèn)真研究和掌握上級組織的文件精神，立足于鐵路企業(yè)思想政治工作實際，準(zhǔn)確把握企業(yè)思想政治工作的新動態(tài)、新發(fā)展，找準(zhǔn)切入點，制定思想政治工作長、中、短期規(guī)劃，研究探索思想政治工作新措施、新辦法，采取現(xiàn)代的安全管理技術(shù)，變事后處理為預(yù)先分析，變事故管理為隱患管理，變被動管理為主動管理，做到“防患于未然”，起到為運輸生產(chǎn)安全保駕護航的作用。

思想政治工作是安全工作和其他一切工作的生命線。在如今鐵路事業(yè)現(xiàn)代化進程加快，改革更加深入，安全形勢緊張，各種矛盾相對集中的新情況下，我們應(yīng)該進一步加強鐵路企業(yè)思想政治工作的針對性和有效性，更新思想政治工作新觀念，健全和完善工作方法，使思想政治工作跟上社會的進步，要以負(fù)責(zé)的精神、科學(xué)的態(tài)度和務(wù)實的作風(fēng)，深入推進鐵路運輸生產(chǎn)一線職工的思想政治工作，充分發(fā)揮思想政治工作對促進鐵路運輸生產(chǎn)安全的重要作用，只有通過深入細(xì)致的思想政治工作，才能啟發(fā)職工的安全覺悟，才能引導(dǎo)職工的安全行為，才能不斷打造出企業(yè)的安全文化，才能有效的杜絕各類事故的再度發(fā)生，才能開創(chuàng)思想政治工作與鐵路運輸生產(chǎn)安全和諧發(fā)展的新局面。

參考文獻：

1.期刊論文 黃紅平《切實做好思想政治工作確保生產(chǎn)安全》—《中國經(jīng)貿(mào)》2010

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關(guān)鍵詞：礦山監(jiān)控； 人因失誤； 層次分析法（ AHP）

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.13.121

0 引言

煤礦開采作為高危行業(yè)，事故頻發(fā)成為行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。國內(nèi)外大量研究數(shù)據(jù)表明，80%以上的煤礦事故都可歸因為人因失誤[1]，因此對于煤礦人因失誤的安全評價能從源頭上發(fā)現(xiàn)問題，降低事故發(fā)生率。本文通過對礦山監(jiān)控專業(yè)課程體系的研究，結(jié)合其實踐性，針對煤礦工人失誤行為的特點，采用層次分析法將礦工失誤行為分類并確定相關(guān)影響權(quán)重，有針對性的進行評價與預(yù)防，對于礦山監(jiān)控有著積極意義。

1 層次分析法概述

1.1 構(gòu)建層次分析模型

層次分析法是借助模型展開的，一般由目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和指標(biāo)層構(gòu)成，展示的是自上而下的從屬關(guān)系[2]，其中準(zhǔn)則層因素要根據(jù)影響因素的共性進行總結(jié)歸納，指標(biāo)層因素要根據(jù)實際情況客觀陳詞。

1.2 構(gòu)造判斷矩陣

構(gòu)造判斷矩陣的實質(zhì)就是對層次分析模型的定量化，常采用問卷調(diào)查或頭腦風(fēng)暴法對準(zhǔn)則層和指標(biāo)層因素賦值。若評價內(nèi)容的指標(biāo)層因素過多，可借助Yaahp軟件計算，提高計算準(zhǔn)確性和效率。

1.3 一致性檢驗

一致性檢驗的實質(zhì)是對判斷矩陣的最大特征值和特征向量進行計算，一致性指標(biāo)值越大說明其一致性越差[3]，一般而言，層次分析法對于其一致性指標(biāo)達(dá)到數(shù)值1以下就認(rèn)為判斷矩陣構(gòu)建正確，否則要對判斷矩陣的賦值重新檢驗。

2 煤礦人因失誤模型構(gòu)建

煤礦生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工人水平良莠不齊，企業(yè)管理決策等方面因素都是煤礦人因失誤行為的影響因素。本文以山西某礦井為研究背景，結(jié)合相關(guān)礦難事故的調(diào)查分析資料，構(gòu)建煤礦人因失誤評價模型。

2.1 煤礦人因失誤風(fēng)險指標(biāo)體系

對于工業(yè)安全的研究常從人、機、環(huán)三方面展開，煤礦人因失誤指標(biāo)體系的建立也可借鑒這種分析方法。通過對大量礦難事故調(diào)查資料[4-5]的分析，將相關(guān)影響因素進行邏輯分析，得到煤礦人因失誤層次分析模型圖，如圖1所示，各指標(biāo)層因素[6]如表1所示。

2.2 煤礦人因失誤評價體系權(quán)重確定

在模型圖分析的基礎(chǔ)上，通過礦工的實際問卷調(diào)查及對相關(guān)事故調(diào)查組專家的咨詢等形式確定指標(biāo)層與準(zhǔn)則層各因素的判斷矩陣標(biāo)度，并得到兩兩重要性的判斷矩陣如表2所示。

通過軟件進行檢驗，該判斷矩陣的一致性比例為0.0077

同樣的方法可以確定心理因素準(zhǔn)則層、生理因素準(zhǔn)則層、設(shè)備環(huán)境準(zhǔn)則層的一致性比例與權(quán)重，在此不多贅述。通過運行軟件得到煤礦人因失誤指標(biāo)層權(quán)重為：社會心理-0.0567，家庭心理-0.103，個人不安全心理-0.1871，年齡-0.0698，身體狀況-0.0277，性別-0.044，應(yīng)急預(yù)案-0.1289，安全教育-0.12，安全文化-0.0582，規(guī)章制度-0.0766，環(huán)境狀態(tài)-0.0268，工序-0.0307，設(shè)備人機性-0.0703。

3 整改方案

結(jié)合分析結(jié)果可知，山西某礦井存在人因失誤風(fēng)險，尤其在礦工存在不安全心理和應(yīng)急預(yù)案的制定方面，根據(jù)以上評估結(jié)果，在煤礦的日常安全管理中要注意以下幾點，防患于未然。

（1）加強礦工技能培訓(xùn)與心理素質(zhì)培訓(xùn)，通過一些事故案例教育，讓礦工主動遵守相關(guān)操作規(guī)程，降低不安全心理引發(fā)的事故隱患，同時加強三級教育與特殊工種專項培訓(xùn)。

（2）加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境[7]，減少不良作業(yè)環(huán)境對工人行為的干擾，同時注重煤礦儀器設(shè)備的常規(guī)檢查與先進設(shè)備的引進使用，將環(huán)境治理作為煤礦安全管理的一項重要內(nèi)容。

（3）利用經(jīng)濟、行政等手段推行本質(zhì)安全化、工作方法安全化、操作安全化和環(huán)境安全化，同時加強安全管理，尤其是基礎(chǔ)工作，杜絕以包代管、安全責(zé)任不落實和現(xiàn)場設(shè)備管理松懈等問題[8]。

（4）加強監(jiān)管力度，配備專職安監(jiān)人員，將安全管理常態(tài)化。

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基金項目：面向礦山監(jiān)控專業(yè)方向的課程體系構(gòu)建與教學(xué)過程研究

篇9

論文關(guān)鍵詞：煤礦事故，企業(yè)社會責(zé)任建議

我國煤炭產(chǎn)量占全世界煤炭總產(chǎn)量的37％左右，但事故死亡人數(shù)卻占全世界煤礦死亡總?cè)藬?shù)的80％左右，百萬噸死亡率是美國等先進國家的30——50倍。盡管2009年我國煤礦百萬噸死亡率首次降到1以下，死亡人數(shù)也比2008年下降13%（表一），但安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：煤礦安全事故總量仍然過大，其中重特大事故尚未得到有效遏制；煤礦生產(chǎn)有法不依、有章不循等違法違規(guī)現(xiàn)象仍然較為突出，一些地方和企業(yè)責(zé)任不落實、措施不得力、監(jiān)管不到位、安全生產(chǎn)培訓(xùn)不見效，現(xiàn)場管理混亂等問題仍然比較嚴(yán)重，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然十分薄弱，事故隱患依舊大量存在，在防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難方面還存在薄弱環(huán)節(jié)；影響制約安全生產(chǎn)的諸多深層次、歷史性問題尚未得到根本性解決。引發(fā)事故的原因是多方面的，其中煤炭企業(yè)缺乏社會責(zé)任意識，沒有承擔(dān)起企業(yè)社會責(zé)任是其中一個重要原因。因此，煤礦企業(yè)強調(diào)社會責(zé)任問題，堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，落實科學(xué)發(fā)展觀 ，對促進社會和諧，維護社會穩(wěn)定具有重要的現(xiàn)實意義。

年份

死亡人數(shù)（人）

百萬噸死亡率（人/百萬噸）

2001

5670

5.07

2002

6995

4.64

2003

6702

3.71

2004

6027

3.08

2005

5986

2.81

2006

4746

2.04

2007

3786

1.485

2008

3092

1.182

2009

2700

0.892

綜上所述，我國煤炭企業(yè)所應(yīng)該承擔(dān)的企業(yè)社會責(zé)任是：在科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)下，努力提高企業(yè)的利潤水平，為國家經(jīng)濟和社會發(fā)展提供能源保障，維護國家能源安全，以身作則，嚴(yán)格遵守國家各項法律法規(guī)制度，節(jié)約資源、保護環(huán)境、安全生產(chǎn)、以人為本，實現(xiàn)國家和企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)自身的道德水平和思想境界，以正確的價值觀投身公益事業(yè)，促進社會的和諧統(tǒng)一（圖二）。

圖二：煤炭企業(yè)社會責(zé)任圖示 二 、我國煤炭企業(yè)在社會責(zé)任方面存在的主要問題 在國家創(chuàng)建和諧社會的方針指導(dǎo)下，我國煤炭企業(yè)都能夠相對自覺地承擔(dān)起了自己應(yīng)盡的社會責(zé)任。在經(jīng)濟責(zé)任方面，不僅創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，而且滿足了國家經(jīng)濟發(fā)展的需要；在法律責(zé)任方面，國有大中型煤炭企業(yè)執(zhí)行情況較好，但有一部分小型煤炭企業(yè)存在有法不依、有章不循的情況，在國家加大對小煤礦關(guān)停并轉(zhuǎn)的改革之下，違法違紀(jì)現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)；在道德責(zé)任方面，企業(yè)的認(rèn)識水平、承擔(dān)能力和有效行為都在向好的方向發(fā)展，加大安全生產(chǎn)投入、提高工人工資水平、改善礦工工作環(huán)境等。但由于歷史遺留問題和企業(yè)管理水平等方面原因的差異，仍然存在著各種各樣的社會責(zé)任問題，主要突出表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、安全生產(chǎn)問題 安全生產(chǎn)是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，而且國家也對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)問題進行了大力整治，但煤炭企業(yè)生產(chǎn)安全問題依然突出，事故不斷。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2009年中國煤炭產(chǎn)量占世界的40%左右，而煤礦安全事故死亡人數(shù)卻占世界的80%，從百萬噸死亡率的絕對數(shù)上來看，2009年中國是0.89，而美國只有0.03，中國的煤礦工業(yè)仍然是世界上高危行業(yè)之一。

安全生產(chǎn)的問題由來已久，有歷史的原因，也有現(xiàn)實的因素，有客觀自然環(huán)境的原因，也有主觀思想意識的因素。我國煤炭資源豐富，煤炭開采的歷史悠久，而其中多以中小煤礦為主，中小煤炭企業(yè)片面強調(diào)利益，安全生產(chǎn)的意識薄弱，容易發(fā)生安全事故。最近幾年，國家加強對煤炭行業(yè)的改革，對中小煤礦實行關(guān)停并轉(zhuǎn)的方針政策，事故發(fā)生數(shù)量與死亡人數(shù)逐年下降。但是近年來，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，煤炭需求總量過高，要求煤炭工業(yè)維持較高產(chǎn)出，是造成煤礦超能力開采，不惜一切代價趕工期的宏觀直接原因，超能力開采已經(jīng)成為全國煤炭工業(yè)增加產(chǎn)出的主要手段之一，也成為我國煤礦各種事故的重要導(dǎo)火索，也是國有大中型煤礦屢發(fā)重特大事故的重要原因。另外自然條件的變化也使煤礦安全面臨新的危險，我國煤層賦存條件差，瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重，地下水的防治難度大。這些原因?qū)ξ覈訌妼γ旱V安全事故的控制帶來一定困難。煤礦安全事故另外一方面重要原因就是安全管理的放松，歷史欠賬多，而后期的投入又嚴(yán)重不足，安全培訓(xùn)不到位、安全氛圍不濃厚、安全責(zé)任不落實、安全領(lǐng)導(dǎo)不作為，這些統(tǒng)統(tǒng)都給安全事故埋下了重大的事故隱患。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，人的生命是最寶貴的。我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價。企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任是多方面的，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任是基礎(chǔ)，但不能把經(jīng)濟利益作為衡量企業(yè)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。從安全生產(chǎn)的方面來看，企業(yè)更應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任是法律責(zé)任和道德責(zé)任。企業(yè)是獨立承擔(dān)民事責(zé)任的法人實體，也是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。所有煤炭企業(yè)都必須自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實責(zé)任制，加強安全管理。同時，在企業(yè)內(nèi)部營造出安全生產(chǎn)的企業(yè)文化氛圍企業(yè)社會責(zé)任建議，加大對安全生產(chǎn)的投入和對安全科技的引進，提高職工安全意識，增強安全責(zé)任心，擔(dān)負(fù)起作為責(zé)任主體的重任，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障人民生命財產(chǎn)安全。 2、資源浪費問題和環(huán)境污染問題能源短缺已成為一個全球性問題，現(xiàn)有資源的有效利用將在一定程度上緩解能源的相對短缺。而現(xiàn)實情況是我國煤炭資源破壞和浪費較為嚴(yán)重，以煤礦回采率指標(biāo)來算，我國的煤礦回采率只有大約30%—40%，而西方國家回采率一般在85%以上，不少煤礦因為采掘方式落后、管理跟不上等原因造成大量的煤炭資源浪費。

煤炭的開采和利用本身就存在環(huán)境問題，如果存在不合理的開發(fā)和利用，環(huán)境污染問題將更加嚴(yán)重。如礦井的開采會帶來生態(tài)的破壞：露天開采導(dǎo)致植被、耕地等遭到破壞；礦井開采導(dǎo)致地表坍塌、地下水資源流失等。而煤炭的燃燒導(dǎo)致大量二氧化碳的排放，造成溫室效應(yīng)等，我國煤炭企業(yè)大量存在類似問題。

加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變刻不容緩。煤炭企業(yè)不應(yīng)該只把煤炭視為主要資源，而要將空氣、土地、地下水、周圍環(huán)境和人力等這些構(gòu)成環(huán)境生態(tài)的主要因素都當(dāng)作重要資源，科學(xué)開發(fā)，綜合利用，讓有限的資源創(chuàng)造更大的效益，做到投入相同產(chǎn)出更多，使能源、資源的消耗降到最低，這是煤炭行業(yè)的社會使命，更是義不容辭的社會責(zé)任。

3、礦工權(quán)益問題 在煤礦企業(yè)創(chuàng)造巨額利潤的同時，卻很少有人關(guān)注煤礦工人的權(quán)益問題，特別是井下工人的權(quán)益。煤炭企業(yè)的很多礦工是臨時合同工。因工作條件的艱苦，很多礦工并未想長期干下去，而有些企業(yè)也為了避免較長時間才能表現(xiàn)出來的職業(yè)病問題而隔一段時間換一批員工，所以不少隨后生病的前礦工因得不到相應(yīng)的補償而利益受到損害。另外煤礦的安全事故極大地威脅到礦工的生命安全，嚴(yán)重影響著他們的身心健康。員工因受傷、死亡而得到的補償不足以彌補其損失。生命安全缺乏強有力的保障，勞動者又怎么有尊嚴(yán)地勞作。實際上，現(xiàn)在煤礦工人的主力是農(nóng)村剩余勞動力，也即農(nóng)民工，他們不少是迫于生計才從事這種高危職業(yè)。盡管工作的危險性極大，他們所擁有的勞動保障卻相當(dāng)不足：很多人在受雇期間都沒有簽訂勞動合同，更談不上醫(yī)療保險和失業(yè)保險。一旦遇上重大安全事故，往往只能由工人自己和家人默默承受論文格式范文。

礦工權(quán)益矛盾的焦點主要集中在勞動合同問題，就業(yè)與職業(yè)歧視問題，還有就是工資問題。針對這些問題，國家早有法律規(guī)定，只是由于煤礦企業(yè)有法不依，政府部門執(zhí)法監(jiān)察不力，勞工自身維權(quán)的意識不強等原因造成的。因此我們要推進企業(yè)社會責(zé)任運動，提升勞工權(quán)益保護策略。加強勞工權(quán)益保護本身就是社會主義市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求，形成法制——政府——企業(yè)三者聯(lián)動的保護策略，不斷改善礦工權(quán)益。

三、增強煤炭企業(yè)社會責(zé)任的建議 1、從政府角度推動企業(yè)履行社會責(zé)任 首先是完善法律法規(guī)，法律法規(guī)是企業(yè)行為的底線，以法律法規(guī)的形式來強化煤炭企業(yè)的社會責(zé)任意識，強制其履行社會責(zé)任，如國家已經(jīng)制定了《勞動法》、《婦女保健法》、《消費者權(quán)益保護法》、《環(huán)境保護法》等法律。但是由于我國東西部發(fā)展不平衡、行業(yè)發(fā)展不均衡，很難在立法上形成統(tǒng)一詳實的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。以今年豐田的“召回門”為例，豐田公司對中美的消費者實行差別對待的很大一個原因就是美國法律對召回有詳細(xì)的法律規(guī)定，而中國卻沒有，這就造成了我們只能從道義上去譴責(zé)豐田公司，而不能從法律上制裁。我國的《煤炭法》于1996年8月29日頒布實施，是我國煤炭工業(yè)發(fā)展走上法制化軌道的一個重要里程碑。但是，隨著我國經(jīng)濟體制的改革發(fā)展，煤炭行業(yè)管理體制、煤炭企業(yè)經(jīng)營機制，行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了很大變化，出現(xiàn)了許多新情況和新問題，亟須在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下進一步完善。我國應(yīng)該啟動煤炭法規(guī)政策體系建設(shè)，包括煤炭規(guī)劃、資源管理、煤炭建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、煤礦安全、資源綜合利用、礦工權(quán)益保護、環(huán)境保護等幾大類，以促進煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。煤炭法規(guī)政策體系的構(gòu)建，可以從很大程度上緩解我國煤炭行業(yè)法規(guī)體系不完善的局面，也可以從法律層面上敦促煤炭企業(yè)社會責(zé)任的實施。

其次是依法進行監(jiān)督，保證各項法律法規(guī)的順利執(zhí)行。如果沒有好的監(jiān)管，法律只是一紙空文。政府部門必須加強對企業(yè)的監(jiān)管，嚴(yán)肅處理不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，嚴(yán)厲查處違反我國用工、環(huán)保等社會責(zé)任方面的企業(yè)行為，建立良好健康的社會經(jīng)濟秩序。同時，還要建立起社會監(jiān)督體系企業(yè)社會責(zé)任建議，充分發(fā)揮新聞媒體以及行業(yè)協(xié)會、環(huán)保組織、工會等社會團體的作用，形成多元化、全方位監(jiān)督企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的社會氛圍。通過國家手段和輿論力量促進煤炭企業(yè)切實承擔(dān)起應(yīng)盡的社會義務(wù)和責(zé)任。

最后是加強對企業(yè)社會責(zé)任的教育，提高其社會責(zé)任意識。政府部門首先要基于中國的國情和煤炭行業(yè)特點，加快對煤炭企業(yè)社會責(zé)任的理論的研究工作。其次是將研究成果向煤炭企業(yè)進行宣傳，使其認(rèn)識到承擔(dān)社會責(zé)任的科學(xué)性和必要性。然后是對煤炭企業(yè)進行教育和培訓(xùn)，能夠在煤炭企業(yè)中形成社會責(zé)任的文化氛圍，把承擔(dān)社會責(zé)任看做是一種自覺的行為。最后要制定出切實可行的實施方案，把社會責(zé)任落實到企業(yè)日常的行為規(guī)范中。

2、從企業(yè)角度自覺履行社會責(zé)任 首先是企業(yè)要樹立正確的價值觀，以社會責(zé)任觀念來對待企業(yè)的經(jīng)營活動。以科學(xué)發(fā)展的觀點，把企業(yè)、社會、環(huán)境、員工、消費者當(dāng)成一個有機的利益相關(guān)體，促進企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展。從人本主義精神出發(fā)，以人為本，人的價值高于一切，煤炭企業(yè)在關(guān)注人身安全的同時，兼顧企業(yè)的利潤、社會環(huán)境等其他方面。

其次是建立自覺履行社會責(zé)任的企業(yè)文化，把自覺履行社會責(zé)任滲透到企業(yè)的價值觀中，用強大的企業(yè)文化影響力來促進企業(yè)社會責(zé)任的自覺履行。21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭是人才的競爭，但歸根結(jié)底是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化孕育企業(yè)核心競爭力，企業(yè)文化決定核心競爭力的積累方向，所以企業(yè)一定要把科學(xué)發(fā)展、以人為本的觀念放在企業(yè)文化的層面去體現(xiàn)，牢牢植根到企業(yè)的經(jīng)營活動中去。只有這樣才有為了保證人的價值而進行的安全生產(chǎn)、保護環(huán)境等措施的強力實施。

然后是履行企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)今國際上通行的企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)是SA8000（Social Accountability 8000）,這一旨在“賦予市場經(jīng)濟以人道主義”的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，盡管尚未轉(zhuǎn)化為ISO標(biāo)準(zhǔn)，但其影響力與日俱增。我國煤炭企業(yè)履行企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)，主動企業(yè)社會責(zé)任年度報告，既有助于企業(yè)自身更好的完成企業(yè)社會責(zé)任，又能夠在社會中形成良好的企業(yè)形象，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，煤炭企業(yè)要從長遠(yuǎn)考慮，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，積極承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任。我們的煤炭及環(huán)境資源都是有限的，只有堅持穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展方略才能為社會的未來奠定長遠(yuǎn)的發(fā)展基礎(chǔ)。不斷發(fā)生的煤礦安全事故給我們敲響了警鐘，社會的前進、企業(yè)的發(fā)展，不能以犧牲人的生命和環(huán)境的惡化為代價，更不能以剝奪子孫后代的利益為代價，一次次血的事實告訴我們，煤炭企業(yè)承擔(dān)起社會責(zé)任才是企業(yè)發(fā)展的必由之路。

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篇10

關(guān)鍵詞：礦山；安全文化；建設(shè)；途徑

中圖分類號：[TD-9] 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）06-0-01

礦山是金川集團股份有限公司生產(chǎn)流程的龍頭，自1982年投產(chǎn)以來產(chǎn)量逐年上升。要實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)，就必須具有金川礦山特色安全文化理念，使廣大員工自覺地從內(nèi)心深處認(rèn)同的安全文化理念，培育各級人員的安全文化意識和安全價值觀念，不斷強化各級人員的規(guī)則意識、制度意識、紀(jì)律意識和責(zé)任意識，在安全生產(chǎn)中高度自覺和自律，把金川礦山特色的安全文化理念變?yōu)楦骷壢藛T的自覺行動，達(dá)到人人是一道堅不可摧的安全屏障，實現(xiàn)零傷害的目標(biāo)。

一、要以堅持強化現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)

一個企業(yè)是否安全，首先表現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場管理是安全管理的出發(fā)點和落腳點。員工在企業(yè)生產(chǎn)過程中不僅要同自然環(huán)境和機械設(shè)備等作斗爭，而且還要同自己的不良行為作斗爭。因此，必須加強現(xiàn)場管理，搞好環(huán)境建設(shè)，確保機械設(shè)備安全運行。同時要加強員工的行為控制，健全安全監(jiān)督檢查機制，使員工在安全、良好的作業(yè)環(huán)境和嚴(yán)密的監(jiān)督監(jiān)控管理中，沒有違章的條件。為此，要搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)、文明施工、文明檢修的標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證作業(yè)環(huán)境整潔、安全。規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，預(yù)防“人”的不安全因素，使員工干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活、完美活。

二、要堅持安全管理規(guī)范化

人的行為的養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束。約束就必須有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑。

首先要健全安全管理法規(guī)，讓員工明白什么是對的，什么是錯的；應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據(jù)可查。對管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員，要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，使員工真正懂得違章的危害及嚴(yán)重的后果，提高員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。解決生產(chǎn)過程中的安全問題，關(guān)鍵在于落實各級干部、管理人員和每個員工的安全責(zé)任制。

其次是要在管理上實施行之有效的措施，從公司到工區(qū)、班組建立一套層層檢查、鑒定、整改的預(yù)防體系，公司成立由各專業(yè)的專家組成的安全檢查鑒定委員會，每季度對公司重點裝置進行一次檢查，并對各廠提出的安全隱患項目進行鑒定，分公司級、廠級、整改項目進行歸口及時整改。各分廠也相應(yīng)成立安全檢查鑒定組織機構(gòu)，每月對所管轄的區(qū)域進行安全檢查，并對各工區(qū)上報的安全隱患項目進行鑒定，分廠級、工區(qū)級整改項目，落實責(zé)任人進行及時整改。工區(qū)成立安全檢查小組，每周對管轄的裝置（區(qū)域）進行詳細(xì)的檢查一次，能整改的立即整改，不能整改的上報分廠安全檢查鑒定委員會，由上級部門鑒定進行協(xié)調(diào)處理。同時，重獎在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的員工，調(diào)動每一個員工的積極性，形成一個從上到下的安全預(yù)防體系，從而堵塞安全漏洞，防止事故的發(fā)生。

三、要堅持不斷提高員工整體素質(zhì)

人是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。只有高素質(zhì)的人才、高質(zhì)量的管理、切合企業(yè)實際的經(jīng)營戰(zhàn)略，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，企業(yè)安全文化建設(shè)，要在提高人的素質(zhì)上下功夫。近幾年來，礦山發(fā)生的各類安全事故，大多數(shù)是員工處于僥幸、盲目、習(xí)慣性違章造成的。這就需要從思想上、心態(tài)上去宣傳、教育、引導(dǎo)，使員工樹立正確的安全價值觀，這是一個微妙而緩慢的心理過程，需要我們做艱苦細(xì)致的教育工作。提高員工安全文化素質(zhì)的最根本途徑就是根據(jù)企業(yè)的特點，進行安全知識和技能教育、安全文化教育，以創(chuàng)造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時，加強安全宣傳，向員工灌輸“以人為本，安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”、“行為源于認(rèn)識，預(yù)防勝于處罰，責(zé)任重于泰山”、“安全不是為了別人，而是為了你自己”等安全觀，樹立“不作沒有把握的事”的安全理念，增強員工的安全意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。

四、要堅持開展豐富多彩的安全文化活動

企業(yè)要增強凝聚力，當(dāng)然要靠經(jīng)營上的高效益和職工生活水平的提高，但心靈的認(rèn)可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。開展豐富多彩的安全文化活動，是增強員工凝聚力，培養(yǎng)安全意識的一種好形式。因此，要廣泛地開展認(rèn)同性活動、娛樂活動、激勵性活動、教育活動；張貼安全標(biāo)語、提合理化建議；舉辦安全論文研討、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽；建立光榮臺、違章人員曝光臺；評選最佳班組、先進個人；開展安全競賽活動，實行安全考核，一票否決制。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透企業(yè)安全觀，取得廣大員工的認(rèn)同。對開展的“安全生產(chǎn)年”、“百日安全無事故”、“創(chuàng)建平安企業(yè)”等一系列活動，都要與實際相結(jié)合，其活動最根本的落腳點都要放在基層工區(qū)和班組，只有基層認(rèn)真的按照活動要求結(jié)合自身實際，制定切實可行的實施方案，扎扎實實的開展，不走過場才會收到實效，才能使安全文化建設(shè)更加盡善盡美。

五、要堅持樹立大安全觀

企業(yè)發(fā)生事故，絕大部分是職工的安全意識淡薄造成的，因此，以預(yù)防人的不安全行為生產(chǎn)為目的，從安全文化的角度要求人們建立安全新觀念。比如上級組織安全檢查是幫助下級查處安全隱患，預(yù)防事故，這本是好事，可是下級往往是百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題，就是真的查出問題也總是想通過走關(guān)系，大事化小、小事化了。又如安監(jiān)人員巡視現(xiàn)場本應(yīng)該是安全生產(chǎn)的“保護神”，可是現(xiàn)場管理者和操作人員利用“你來我停，你走”的游擊戰(zhàn)術(shù)來對付安監(jiān)人員。