導(dǎo)語：如何才能寫好一篇網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

顧名思義，網(wǎng)紅就是網(wǎng)絡(luò)紅人的簡稱，這一群體具有的特征是：借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)積聚人氣，進(jìn)而走紅獲得大眾關(guān)注。其實(shí)早在21世紀(jì)初，就已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批的“網(wǎng)紅”，從最早在各大論壇上頗受關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)，到后來炒作成名的網(wǎng)絡(luò)紅人，已經(jīng)有各路網(wǎng)紅出現(xiàn)在大眾的視野中。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，以微博為主的社交媒體為網(wǎng)紅提供了更加高效地傳播土壤，在此基礎(chǔ)上，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)孕育而生。

從2014年伊始，網(wǎng)紅這個(gè)詞悄然出現(xiàn)在了各大媒體的頭條上。到了2015年，在排名前十的淘寶女裝店鋪中，有超過7家是網(wǎng)紅店鋪。部分金牌網(wǎng)紅店鋪年收入以億計(jì)算。2016年初papi醬迅速走紅，更是以2200萬的首單廣告引爆了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行業(yè)。

在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)快速發(fā)酵的同時(shí)，也出現(xiàn)了一些負(fù)面的現(xiàn)象。2016年初，文化部相繼對(duì)網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)上出現(xiàn)的一些低俗甚至是違法的行為進(jìn)行了審核和監(jiān)管，papi醬也因視頻中大量的粗口內(nèi)容被要求進(jìn)行整改。隨著監(jiān)管的加強(qiáng)，未來相關(guān)領(lǐng)域也將朝著規(guī)范化方向發(fā)展。

中投顧問的《2016-2020年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告》共十章。首先介紹了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的概念，接著分析了我國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景及發(fā)展現(xiàn)狀。然后報(bào)告對(duì)網(wǎng)紅+電商、網(wǎng)紅+社交、網(wǎng)紅+直播三種重點(diǎn)變現(xiàn)模式進(jìn)行了詳實(shí)全面的分析。隨后，報(bào)告對(duì)網(wǎng)紅孵化平臺(tái)的發(fā)展以及重點(diǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析。最后對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的投資及前景趨勢進(jìn)行了科學(xué)的分析及預(yù)測。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、工商總局、中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心、中投顧問市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富，同時(shí)通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)相關(guān)行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。

報(bào)告目錄

第一章網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)概述

1.1網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的相關(guān)概念

1.1.1網(wǎng)紅的定義

1.1.2網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的定義

1.1.3網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別

1.1.4網(wǎng)紅與自媒體的區(qū)別

1.2網(wǎng)紅的特征

1.2.1支撐內(nèi)容網(wǎng)生化

1.2.2依賴網(wǎng)絡(luò)為傳播渠道

1.2.3兼具傳播力與影響力

1.3網(wǎng)紅的分類

1.3.1顏值派

1.3.2實(shí)力派

1.3.3個(gè)性派

1.4網(wǎng)紅生成方式

1.4.1線下名人影響力延伸

1.4.2線上行為逐步生成

1.4.3網(wǎng)紅孵化器培育而成

第二章2014-2016年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景

2.1受眾偏好的轉(zhuǎn)變

2.1.1公眾審美需求

2.1.2公眾審丑需求

2.1.3公眾對(duì)高品質(zhì)生活的向往

2.1.4公眾對(duì)奢華生活的窺探

2.1.5公眾對(duì)才華的欣賞

2.2粉絲群體消費(fèi)升級(jí)

2.2.1社會(huì)消費(fèi)變化趨勢

2.2.2電商消費(fèi)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期

2.2.3年輕一代成為消費(fèi)生力軍

2.2.4年輕一代消費(fèi)能力強(qiáng)勁

2.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速傳播

2.3.1互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展

2.3.2自媒體的快速發(fā)展

2.3.3社交媒體的廣泛普及

2.3.4微信朋友圈加速信息傳播

2.3.5新浪微博是網(wǎng)紅主要聚集地

第三章2014-2016年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

3.1網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程

3.1.1網(wǎng)紅1.0時(shí)代：草根崛起

3.1.2網(wǎng)紅2.0時(shí)代：個(gè)性文化

3.1.3網(wǎng)紅3.0時(shí)代：名人效應(yīng)

3.1.4網(wǎng)絡(luò)4.0時(shí)代：IP時(shí)代

3.1.5歷年網(wǎng)紅排行榜

3.1.6各時(shí)代網(wǎng)紅發(fā)展特點(diǎn)

3.2網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.2.1網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈介紹

3.2.2網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)主要板塊

3.2.3網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)參與主體

3.2.4網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)

3.32014-2016年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.3.1市場發(fā)展規(guī)模

3.3.2市場發(fā)展格局

3.3.3網(wǎng)紅傳播的要素

3.42014-2016年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策監(jiān)管措施

3.4.1加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)劇節(jié)目管理

3.4.2查處部分網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)

3.4.3網(wǎng)絡(luò)直播主播開啟實(shí)名制認(rèn)證

3.52014-2016年中國網(wǎng)紅身份畫像

3.5.1網(wǎng)紅指數(shù)介紹

3.5.2熱門網(wǎng)紅排名

3.5.3網(wǎng)紅身份形象

3.5.4重點(diǎn)垂直領(lǐng)域

3.5.5主要變現(xiàn)模式

3.6網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析

3.6.1網(wǎng)紅運(yùn)作模式

3.6.2盈利模式分析

3.6.3網(wǎng)紅+平臺(tái)電商

3.6.4網(wǎng)紅+社交電商

3.6.5網(wǎng)紅+社交平臺(tái)

3.6.6網(wǎng)紅+線下活動(dòng)

3.7網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

3.7.1網(wǎng)紅生命周期短

3.7.2網(wǎng)紅變現(xiàn)渠道有限

3.7.3網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管趨于嚴(yán)格

第四章2014-2016年中國網(wǎng)紅+電商模式發(fā)展分析

4.12014-2016年中國網(wǎng)紅電商市場運(yùn)行情況

4.1.1網(wǎng)紅電商市場規(guī)模

4.1.2網(wǎng)紅電商產(chǎn)業(yè)鏈介紹

4.1.3網(wǎng)紅電商運(yùn)作模式

4.1.4網(wǎng)紅電商供應(yīng)鏈模式

4.1.5網(wǎng)紅電商變現(xiàn)模式

4.2網(wǎng)紅電商的競爭力分析

4.2.1網(wǎng)紅店與傳統(tǒng)店鋪對(duì)比

4.2.2網(wǎng)紅電商競爭優(yōu)勢

4.2.3網(wǎng)紅店鋪銷售規(guī)模

4.2.4網(wǎng)紅電商盈利能力

4.2.5網(wǎng)紅店鋪業(yè)績影響因素

4.3網(wǎng)紅電商典型案例分析——Lin Edition Limit高端定制女裝

4.3.1企業(yè)簡介

4.3.2經(jīng)營業(yè)績

4.3.3經(jīng)營特色

第五章2014-2016年中國網(wǎng)紅+社交模式發(fā)展分析

5.1網(wǎng)紅社交平臺(tái)發(fā)展綜述

5.1.1網(wǎng)紅社交平臺(tái)簡介

5.1.2網(wǎng)紅社交平臺(tái)分類

5.1.3主流網(wǎng)紅社交平臺(tái)

5.2網(wǎng)紅+社交模式發(fā)展綜述

5.2.1網(wǎng)紅主要社交行為

5.2.2社交平臺(tái)屬性分析

5.2.3社交營銷的優(yōu)勢分析

5.2.4主流社交平臺(tái)用戶規(guī)模

5.2.5社交電商的發(fā)展優(yōu)勢

5.3中國網(wǎng)紅傳播社交平臺(tái)分析——微博

5.3.1微博大數(shù)據(jù)

5.3.2活躍用戶規(guī)模

5.3.3內(nèi)容量

5.3.4微博經(jīng)營情況

5.3.5微博平臺(tái)優(yōu)勢

5.3.6微博商業(yè)生態(tài)

5.3.7微博櫥窗

5.4國外網(wǎng)紅傳播社交平臺(tái)分析——Youtube

5.4.1Youtube推動(dòng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)

5.4.2網(wǎng)紅傳播渠道

5.4.3廣告分成計(jì)劃

5.4.4熱門網(wǎng)紅收入

第六章2014-2016年中國網(wǎng)紅+直播模式發(fā)展分析

6.1網(wǎng)紅+直播模式發(fā)展綜述

6.1.1網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)展背景

6.1.2網(wǎng)紅主播的產(chǎn)生路徑

6.1.3直播內(nèi)容生產(chǎn)方式

6.1.4網(wǎng)紅主播的要素

6.1.5直播平臺(tái)制約因素

6.22014-2016年中國在線直播市場運(yùn)行分析

6.2.1市場發(fā)展規(guī)模

6.2.2直播內(nèi)容分布

6.2.3平臺(tái)融資情況

6.2.4市場競爭格局

6.2.5市場存在的問題

6.2.6市場發(fā)展建議

6.32014-2016年中國游戲直播發(fā)展分析

6.3.1游戲直播發(fā)展歷程

6.3.2游戲直播市場規(guī)模

6.3.3游戲直播商業(yè)模式

6.3.4游戲主播的結(jié)構(gòu)

6.4網(wǎng)紅+直播盈利模式分析

6.4.1網(wǎng)紅直播變現(xiàn)模式

6.4.2網(wǎng)紅主播收入結(jié)構(gòu)

6.4.3虛擬貨幣變現(xiàn)方式

6.4.4電商變現(xiàn)模式分析

第七章2014-2016年網(wǎng)紅孵化平臺(tái)發(fā)展分析

7.1網(wǎng)紅孵化器的核心競爭力

7.1.1豐富的網(wǎng)紅資源

7.1.2強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力

7.1.3有利的供應(yīng)鏈支撐

7.1.4社交平臺(tái)的粉絲運(yùn)營能力

7.1.5合理的利潤分成及激勵(lì)機(jī)制

7.2網(wǎng)紅孵化模式分析

7.2.1網(wǎng)紅孵化器的價(jià)值點(diǎn)

7.2.2網(wǎng)紅孵化合作模式

7.2.3網(wǎng)紅孵化流程介紹

7.2.4網(wǎng)紅孵化器運(yùn)營流程

7.2.5利潤分成方式介紹

7.3資深網(wǎng)紅孵化器——如涵

7.3.1企業(yè)發(fā)展概況

7.3.2企業(yè)經(jīng)營情況

7.3.3企業(yè)商業(yè)模式

7.3.4企業(yè)融資情況

7.3.5企業(yè)競爭優(yōu)勢

7.3.6企業(yè)發(fā)展缺陷

7.4網(wǎng)紅資源整合平臺(tái)——Uni引力

7.4.1平臺(tái)介紹

7.4.2運(yùn)營情況

7.4.3業(yè)務(wù)分析

7.4.4運(yùn)營模式

第八章2014-2016年重點(diǎn)企業(yè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域布局動(dòng)態(tài)

8.1昆侖萬維

8.1.1企業(yè)發(fā)展概況

8.1.2經(jīng)營效益分析

8.1.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

8.1.4財(cái)務(wù)狀況分析

8.1.5布局視頻直播

8.1.6未來前景展望

8.2華斯股份

8.2.1企業(yè)發(fā)展概況

8.2.2經(jīng)營效益分析

8.2.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

8.2.4財(cái)務(wù)狀況分析

8.2.5“微賣”運(yùn)行分析

8.2.6未來前景展望

8.3南極電商

8.3.1企業(yè)發(fā)展概況

8.3.2經(jīng)營效益分析

8.3.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

8.3.4財(cái)務(wù)狀況分析

8.3.5企業(yè)盈利模式

8.3.6未來前景展望

8.4柏堡龍

8.4.1企業(yè)發(fā)展概況

8.4.2經(jīng)營效益分析

8.4.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

8.4.4企業(yè)競爭優(yōu)勢

8.4.5財(cái)務(wù)狀況分析

8.4.6未來前景展望

第九章2014-2016年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)投資分析

9.12014-2016年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)投融資現(xiàn)狀

9.1.1網(wǎng)紅融資周期

9.1.2投資市場火熱

9.1.3網(wǎng)紅風(fēng)投案例

9.2網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域投資機(jī)遇

9.2.1網(wǎng)紅電商繼續(xù)升級(jí)

9.2.2視頻直播市場投資機(jī)遇

9.2.3電競領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展

9.2.4醫(yī)療美容前景廣闊

9.2.5網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司模式升級(jí)

9.2.6第三方服裝設(shè)計(jì)公司

9.2.7電商綜合服務(wù)平臺(tái)

9.3網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域投資風(fēng)險(xiǎn)分析

9.3.1政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

9.3.2內(nèi)容創(chuàng)作的穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)

9.3.3運(yùn)營同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)

9.3.4傳播平臺(tái)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

9.3.5網(wǎng)紅電商投資風(fēng)險(xiǎn)

第十章中投顧問對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景及趨勢分析

10.1網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景展望

10.1.1網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場空間

10.1.2網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)格局預(yù)測

10.2網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展預(yù)測

10.2.1內(nèi)容是核心

10.2.2善用新格式

10.2.3垂直化趨勢

10.3網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展趨勢分析

10.3.1視頻化趨勢

10.3.2專業(yè)化趨勢

10.3.3平臺(tái)化趨勢

10.3.4多元化趨勢

圖表目錄

圖表網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容

圖表微博用戶各年齡群占比

圖表網(wǎng)紅關(guān)注人群年齡占比

圖表1990-2015年我國GDP增速

圖表2014-2015年我國移動(dòng)端社交網(wǎng)絡(luò)活躍用戶人數(shù)

圖表微信拉動(dòng)的生活消費(fèi)測算

圖表新浪微博用戶信息擴(kuò)散意愿

圖表2015年微博活躍人數(shù)增速

圖表中國網(wǎng)紅十年排行榜

圖表不同時(shí)代網(wǎng)紅的特點(diǎn)及代表人物

圖表網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈

圖表網(wǎng)紅社交資產(chǎn)的形成

圖表網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈上的上市公司

圖表2016年第一季度網(wǎng)紅指數(shù)TOP20

圖表2016年第一季度TOP100網(wǎng)紅身份形象

圖表2016年第一季度TOP100網(wǎng)紅傳播內(nèi)容

圖表重點(diǎn)垂直領(lǐng)域熱門網(wǎng)紅介紹

圖表微博內(nèi)容生產(chǎn)人群生態(tài)結(jié)構(gòu)變化

圖表2016年第一季度TOP100網(wǎng)紅變現(xiàn)模式

圖表網(wǎng)紅孵化器和網(wǎng)紅合作模式

圖表網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)盈利模式介紹

圖表社交電商B2C2C模式分析

圖表網(wǎng)紅+社交盈利模式

圖表網(wǎng)紅電商市場規(guī)模測算

圖表2015年微博前九大電商網(wǎng)紅粉絲量

圖表網(wǎng)紅電商運(yùn)作模式分析

圖表網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈模式

圖表直營體系線下門店開店費(fèi)用率測算

圖表天貓開店費(fèi)用率測算

圖表網(wǎng)紅開店費(fèi)用率測算

圖表網(wǎng)紅店鋪與傳統(tǒng)店鋪不良庫存率對(duì)比

圖表網(wǎng)紅店鋪與傳統(tǒng)店鋪流量獲取成本與流量轉(zhuǎn)化率對(duì)比

圖表2015年度淘寶女裝類目排名前十的店鋪

圖表重點(diǎn)網(wǎng)紅店鋪的盈利能力

圖表部分網(wǎng)紅傳播平臺(tái)日均IP訪問數(shù)

圖表主流網(wǎng)紅傳播平臺(tái)

圖表網(wǎng)紅在社交平臺(tái)上的增粉工具

圖表網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)主要社交平臺(tái)分析

圖表傳統(tǒng)電商用戶獲取成本

圖表2015年三大社交平臺(tái)月均活躍用戶

圖表2015年各B2C電商平臺(tái)月均活躍用戶

圖表2013-2015年微博月活量與日活量變化

圖表2015年新浪微博與同類社交應(yīng)用日均IP對(duì)比

圖表2014-2015年新浪微博粘性用戶占比

圖表新浪微博媒體屬性分析

圖表2013-2015年微博廣告收入規(guī)模

圖表2014-2015年微博中小廣告主頁貢獻(xiàn)收入

圖表2013-2015年微博營業(yè)收入及利潤

圖表新浪微博用戶對(duì)廣告的接受度

圖表2015年YouTube視頻博主收入排行

圖表網(wǎng)絡(luò)直播背后的“馬斯洛需求”理論

圖表明星主播吸引粉絲的要素

圖表2015年中國在線直播平臺(tái)市場大數(shù)據(jù)

圖表2015年在線直播市場內(nèi)容分布

圖表2015-2016年網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)投融資情況

圖表2016年中國各移動(dòng)直播平臺(tái)累計(jì)下載量

圖表2016年中國網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)20強(qiáng)

圖表游戲直播市場發(fā)展歷程

圖表國內(nèi)外游戲直播發(fā)展模式

圖表2013-2017年中國游戲直播用戶規(guī)模

圖表游戲直播商業(yè)模式分析

圖表2016年游戲主播身價(jià)排行榜

圖表主流電競平臺(tái)上主播性別分布

圖表主流電競平臺(tái)上主播種類分布

圖表網(wǎng)紅主播收入結(jié)構(gòu)

圖表主要直播平臺(tái)禮物分成規(guī)則

圖表電競主播電商產(chǎn)品分類及占比

圖表2015年中國電競用戶游戲周邊付費(fèi)

圖表2015年中國電競用戶游戲內(nèi)付費(fèi)

圖表網(wǎng)紅孵化器幫助店鋪運(yùn)營流程

表5：網(wǎng)紅與孵化器公司在不同出資比例下的利潤分成方式

圖表網(wǎng)紅(微信微博類)收入分布占比

圖表孵化器合作網(wǎng)紅分成分配

圖表如涵電商發(fā)展歷程

圖表如涵商業(yè)模式分析

圖表如涵運(yùn)營模式分析

圖表如涵電商融資輪次

圖表2013-2015年北京昆侖萬維科技股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表2013-2015年北京昆侖萬維科技股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表2015年北京昆侖萬維科技股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表2013-2015年北京昆侖萬維科技股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表2015年北京昆侖萬維科技股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表2015年北京昆侖萬維科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表2015年北京昆侖萬維科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表2015年北京昆侖萬維科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表2013-2015年北京昆侖萬維科技股份有限公司成長能力

圖表2015年北京昆侖萬維科技股份有限公司成長能力

圖表2013-2015年北京昆侖萬維科技股份有限公司短期償債能力

圖表2015年北京昆侖萬維科技股份有限公司短期償債能力

圖表2013-2015年北京昆侖萬維科技股份有限公司長期償債能力

圖表2015年北京昆侖萬維科技股份有限公司長期償債能力

圖表2013-2015年北京昆侖萬維科技股份有限公司運(yùn)營能力

圖表2015年北京昆侖萬維科技股份有限公司運(yùn)營能力

圖表2013-2015年北京昆侖萬維科技股份有限公司盈利能力

圖表2015年北京昆侖萬維科技股份有限公司盈利能力

圖表2013-2015年華斯控股股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表2013-2015年華斯控股股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表2015年華斯控股股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表2013-2015年華斯控股股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表2015年華斯控股股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表2015年華斯控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表2015年華斯控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表2015年華斯控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表2013-2015年華斯控股股份有限公司成長能力

圖表2015年華斯控股股份有限公司成長能力

圖表2013-2015年華斯控股股份有限公司短期償債能力

圖表2015年華斯控股股份有限公司短期償債能力

圖表2013-2015年華斯控股股份有限公司長期償債能力

圖表2015年華斯控股股份有限公司長期償債能力

圖表2013-2015年華斯控股股份有限公司運(yùn)營能力

圖表2015年華斯控股股份有限公司運(yùn)營能力

圖表2013-2015年華斯控股股份有限公司盈利能力

圖表2015年華斯控股股份有限公司盈利能力

圖表微賣B2C2C模式

圖表2013-2015年南極電商(上海)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表2013-2015年南極電商(上海)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表2015年南極電商(上海)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表2013-2015年南極電商(上海)股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表2015年南極電商(上海)股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表2015年南極電商(上海)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表2015年南極電商(上海)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表2015年南極電商(上海)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表2013-2015年南極電商(上海)股份有限公司成長能力

圖表2015年南極電商(上海)股份有限公司成長能力

圖表2013-2015年南極電商(上海)股份有限公司短期償債能力

圖表2015年南極電商(上海)股份有限公司短期償債能力

圖表2013-2015年南極電商(上海)股份有限公司長期償債能力

圖表2015年南極電商(上海)股份有限公司長期償債能力

圖表2013-2015年南極電商(上海)股份有限公司運(yùn)營能力

圖表2015年南極電商(上海)股份有限公司運(yùn)營能力

圖表2013-2015年南極電商(上海)股份有限公司盈利能力

圖表2015年南極電商(上海)股份有限公司盈利能力

圖表南極電商柔性供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表南極電商項(xiàng)目投資規(guī)模

圖表2013-2015年廣東柏堡龍股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表2013-2015年廣東柏堡龍股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表2015年廣東柏堡龍股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表2013-2015年廣東柏堡龍股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表2015年廣東柏堡龍股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表2015年廣東柏堡龍股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表2015年廣東柏堡龍股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表2015年廣東柏堡龍股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表柏堡龍協(xié)同上下游環(huán)節(jié)

圖表柏堡龍?jiān)O(shè)計(jì)生產(chǎn)一體化服務(wù)

圖表2013-2015年廣東柏堡龍股份有限公司成長能力

圖表2015年廣東柏堡龍股份有限公司成長能力

圖表2013-2015年廣東柏堡龍股份有限公司短期償債能力

圖表2015年廣東柏堡龍股份有限公司短期償債能力

圖表2013-2015年廣東柏堡龍股份有限公司長期償債能力

圖表2015年廣東柏堡龍股份有限公司長期償債能力

圖表2013-2015年廣東柏堡龍股份有限公司運(yùn)營能力

圖表2015年廣東柏堡龍股份有限公司運(yùn)營能力

圖表2013-2015年廣東柏堡龍股份有限公司盈利能力

圖表2015年廣東柏堡龍股份有限公司盈利能力

圖表2014-2015年部分網(wǎng)紅風(fēng)投案例

篇2

與早幾年通過網(wǎng)絡(luò)紅起來的“芙蓉姐姐”“鳳姐”等紅人靠出丑和搏出位走紅相比，近幾年出現(xiàn)的“網(wǎng)紅”成為了他們的進(jìn)階版，被稱為“網(wǎng)紅2.0時(shí)代”。與第一代網(wǎng)紅不同，由時(shí)尚達(dá)人、段子手、主播等構(gòu)成的“網(wǎng)紅2.0”，不僅要拼顏值，還要拼才華，他們有獨(dú)特的風(fēng)格定位，通過美拍、直播、短視頻獲取粉絲，將商業(yè)形式從“線下”搬到“線上”，通過粉絲買單、商家投放廣告獲得收益，形成“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”概念。

近日，在所謂的“新媒體營銷史上的第一大事件”的Papi醬招商會(huì)上，Papi醬的單條視頻廣告賣出了2200萬元的價(jià)格，引起巨大關(guān)注。因而針對(duì)“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”這一熱門話題，電商門戶、國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”智庫中國電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)正式推出了“網(wǎng)絡(luò)紅人進(jìn)入2.0時(shí)代催生‘網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)’”頻道(100ec.cn/zt/wh/)，其中包含干貨篇、人物篇及動(dòng)態(tài)篇。

據(jù)悉，該頻道涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)紅平臺(tái)、人物、動(dòng)態(tài)、行業(yè)干貨等內(nèi)容，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)紅行業(yè)進(jìn)行了全面地新聞報(bào)道、觀點(diǎn)匯總、研究分析，把握眼下互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)紅這一熱點(diǎn)，是專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)紅資訊、研究平臺(tái)。

據(jù)中國電子商務(wù)研究中心了解到，以雪梨、張大奕、趙大喜、潘雨潤、林小宅為代表的淘寶網(wǎng)紅，以papi醬、咪蒙、羅振宇、王尼瑪、馬睿、穆雅斕、二更食堂為代表的內(nèi)容網(wǎng)紅，以奶茶妹妹、芙蓉姐姐、鳳姐為代表的事件網(wǎng)紅，以王思聰、艾克里里、同道大叔、叫獸易小星、留幾手、使徒子為代表的微博網(wǎng)紅，以黃燦燦、陳都靈、南笙、王柳雯、清為代表的顏值網(wǎng)紅，以Miss韓懿瑩、皇族White、小倉carry、若風(fēng)為代表的電競網(wǎng)紅，不僅拼顏值還要靠才華，在“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的”催生之下，逐步迎來自媒體的黃金時(shí)期。

“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”正在成為一種時(shí)尚，成為許多年輕人追求的目標(biāo)?！熬W(wǎng)紅”的真正價(jià)值，是努力提高自身的內(nèi)涵和本領(lǐng)，讓自己具有與眾不同的地方，有高出別人的技能。網(wǎng)紅”需要?jiǎng)?chuàng)新，需要尋找到別人所不具有的東西，尋找到資本能夠嗅到的投資價(jià)值。

網(wǎng)紅指數(shù)瘋狂飆漲，未來的一種趨勢是網(wǎng)紅+影視娛樂，明星將網(wǎng)紅化，網(wǎng)紅將娛樂影視化?；ヂ?lián)網(wǎng)+娛樂時(shí)代，明星的跨界，網(wǎng)紅的融資，引爆了超級(jí)IP的流行。據(jù)了解，此前還推出了“中國互聯(lián)網(wǎng)+明星匯”頻道(100ec.cn/zt/mxh/) ，分享明星操刀跨界互聯(lián)網(wǎng)的最新動(dòng)態(tài)，全面剖析明星“觸電”互聯(lián)網(wǎng)的背后，探討明星究竟該如何“+”互聯(lián)網(wǎng)的原創(chuàng)干貨。

主任、國內(nèi)首部《互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)風(fēng)口》作者曹磊認(rèn)為，“網(wǎng)紅模式”要想成為投資的風(fēng)口，一般要具備幾個(gè)要素：首先，粉絲要具備一定的量；其次，這些粉絲要有規(guī)?；儸F(xiàn)的能力；再次，要符合當(dāng)前的法律法規(guī)，最后，網(wǎng)紅變現(xiàn)的模式要具備可持續(xù)性。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是“曇花一現(xiàn)”，還是會(huì)“成為下一個(gè)風(fēng)口”？主任曹磊表示，兩者并不分裂。以papi醬為例，說明網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)投資的風(fēng)已經(jīng)來了。而且“紅人經(jīng)濟(jì)”一直伴隨著人類存在，從古至今，從國外到國內(nèi)。“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”無非是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)一步擴(kuò)散了紅的范圍、速度。

篇3

每天中午12時(shí)—14時(shí)、晚上17時(shí)—24時(shí)，網(wǎng)絡(luò)當(dāng)紅男主播畢加索都會(huì)開啟直播，在線觀看人數(shù)高達(dá)數(shù)萬。

他連續(xù)兩年在網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)YY年度盛典中獲得最佳男主播獎(jiǎng)，2014年獲得1000萬票，2015年獲得2900萬票。按照每一張票價(jià)一元計(jì)算，意味著這位男主播當(dāng)天給平臺(tái)帶來了上千萬的營收?！澳壳霸率杖?00萬元左右，不過一個(gè)直播平臺(tái)月收入達(dá)百萬元的主播不超過十個(gè)?！碑吋铀鞲嬖V記者。

盡管成為頂級(jí)網(wǎng)紅的幾率很小，但還是有成千上萬的人涌入視頻直播行業(yè)。根據(jù)艾媒數(shù)據(jù)，2015年中國在線直播平臺(tái)數(shù)量接近200家，其中網(wǎng)絡(luò)直播的市場規(guī)模約為90億元，網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2億人。

像畢加索這樣的視頻直播網(wǎng)紅，正是網(wǎng)紅3.0時(shí)代的主流。

某機(jī)構(gòu)的《2016中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)白皮書》顯示，我國的網(wǎng)紅人數(shù)超過100萬，大致可以分為四類。視頻直播網(wǎng)紅最多，占比達(dá)35.9%；自媒體網(wǎng)紅占27.3%；新聞事件網(wǎng)紅占比18.2%；內(nèi)容創(chuàng)作網(wǎng)紅占11.6%。

與網(wǎng)紅1.0時(shí)代的安妮寶貝、韓寒、郭敬明等“文字網(wǎng)紅”和網(wǎng)紅2.0時(shí)代芙蓉姐姐、鳳姐等不同的是，3.0時(shí)代的網(wǎng)紅可帶動(dòng)多個(gè)領(lǐng)域流量變現(xiàn)，直接催生了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。

3.0時(shí)代的網(wǎng)紅，最開始是視頻直播網(wǎng)紅，然后是電商網(wǎng)紅，最近進(jìn)入了“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”網(wǎng)紅，如papi醬、咪蒙、黎貝卡的異想世界等利用視頻、圖片、文字等多媒體形式迅速吸引了大量粉絲。

目前，微信公號(hào)“黎貝卡的異想世界”粉絲已達(dá)80多萬，一條廣告平均收費(fèi)大約在5元到15萬元之間，有時(shí)可達(dá)20萬—30萬元。憑借《致賤人》等多篇爆款微信公眾號(hào)文章一躍晉升為2015年十大“網(wǎng)紅”之一的咪蒙，據(jù)傳一條廣告30萬元左右價(jià)格。風(fēng)頭正勁的papi醬，在獲得羅輯思維和真格基金1200萬元投資后，第一條貼片廣告拍出了2200萬元高價(jià)，目前估值上億。

而網(wǎng)紅與電商的相結(jié)合，也是實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)的一種途徑。

數(shù)據(jù)顯示，2015年“雙11”期間，網(wǎng)紅店鋪仍占據(jù)淘寶女裝C店前十中的七席，數(shù)十家紅人店銷量達(dá)2000萬—5000萬。而根據(jù)第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心的《2016中國電商紅人大數(shù)據(jù)報(bào)告》，預(yù)計(jì)2016年紅人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)估接近580億人民幣，遠(yuǎn)超2015年中國電影440億的票房金額。

此前，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇曾表示，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)中誕生的一個(gè)全新經(jīng)濟(jì)角色，展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)在供需兩端形成的裂變效應(yīng)，這個(gè)角色在制造商、設(shè)計(jì)者、銷售者、消費(fèi)者和服務(wù)者之間產(chǎn)生了全新的連接。

資本專業(yè)化打造網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈

2016年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的大爆發(fā)，與背后資本推手不無關(guān)系，網(wǎng)紅背后有著專業(yè)的團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)業(yè)鏈資源在運(yùn)作。

根據(jù)Wind資訊，網(wǎng)紅概念股板塊共納入了16只A股。其中“直播+”題材不在少數(shù)，投資者不乏一些行業(yè)龍頭。目前，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)跨行業(yè)形成了一條上中下游的產(chǎn)業(yè)鏈：社交直播平臺(tái)等成為孵化網(wǎng)紅的產(chǎn)業(yè)鏈的前鏈，經(jīng)紀(jì)公司以及網(wǎng)紅孵化器是網(wǎng)紅的中游聚集地，下游是用戶以及模式成熟的網(wǎng)紅店鋪。

以在線直播為例，2015年下半年以來巨額資本加持直播行業(yè)。從YY、斗魚，到360周鴻祎的花椒直播、王思聰?shù)男茇圱V，再到百度、阿里巴巴、小米的紛紛入局。

根據(jù)QuestMobie報(bào)告，國內(nèi)移動(dòng)視頻總用戶數(shù)量從2015年1月的5.1億增長至2016年1月的7.1億。由于移動(dòng)直播行業(yè)營收與總用戶數(shù)成高度相關(guān)性，預(yù)計(jì)市場規(guī)模將呈指數(shù)型增長，預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到80億元，2020年有望達(dá)到200億—300億元。

YY直播相關(guān)負(fù)責(zé)人向南方日報(bào)記者表示，盡管資本涌入，但行業(yè)競爭非常激烈。一方面高額的帶寬成本以及不成熟的商業(yè)模式會(huì)壓垮很多“小玩家”。另一方面優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和主播資源都掌握在大型視頻直播平臺(tái)的手上。經(jīng)過市場淘汰，預(yù)計(jì)今后能穩(wěn)定在一線領(lǐng)域的直播平臺(tái)不超過5家。

而除了視頻直播之外，資本還看好服裝產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)紅的深度結(jié)合，積極布局網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)上中下游產(chǎn)業(yè)鏈。國泰君安在研報(bào)中就指出，2014年中國服裝網(wǎng)販交易規(guī)?？蛇_(dá)6153億元，保守估計(jì)網(wǎng)紅服裝市場規(guī)模有望超過1000億。

與此同時(shí)，越來越多的企業(yè)開始布局網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的中游層——網(wǎng)紅孵化。早在2015年，作為YY平臺(tái)第一營收公會(huì)“娛加”獲得了IDG千萬元的投資，公司估值過億。

近日，微博與IMS新媒體商業(yè)集團(tuán)聯(lián)手推出Vstar計(jì)劃，為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司量身定做的扶植和投資計(jì)劃，重點(diǎn)推動(dòng)視聽自媒體產(chǎn)業(yè)的全新發(fā)展。據(jù)悉，2016年3月微博視頻的播放量同比增長超增10倍，短視頻也呈現(xiàn)急速迸發(fā)的態(tài)勢。

IMS新媒體商業(yè)集團(tuán)CEO李檬表示，未來5—10年整個(gè)新的網(wǎng)紅的時(shí)代，一定會(huì)是從內(nèi)容創(chuàng)作到最后的商業(yè)價(jià)值。預(yù)計(jì)未來3年網(wǎng)紅視頻IP市場超過2000億元。“公司化規(guī)范化的體系才能使網(wǎng)紅的生命走得更長久?！?/p>

游走監(jiān)管紅線邊緣泡沫已現(xiàn)

而隨著網(wǎng)紅市場競爭愈演愈烈，網(wǎng)紅被模式化量產(chǎn)后相似度極高，新人想要出頭日益艱難。部分網(wǎng)紅為吸引更多粉絲，不惜迎合低俗趣味，挑戰(zhàn)社會(huì)公德。

不久前，文化部公布了一批涉嫌提供含宣揚(yáng)、暴力、教唆犯罪等內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)，包括斗魚、虎牙直播、YY、熊貓TV、戰(zhàn)旗TV、龍珠直播、六間房、9158等。隨后，papi醬的短視頻被廣電總局要求下線整改、去除低俗內(nèi)容。

“行業(yè)亂象的出現(xiàn)與行業(yè)發(fā)展的階段性有關(guān)，目前行業(yè)還處于流量集中的階段。”易觀智庫高級(jí)研究總監(jiān)薛永鋒在接受南方日報(bào)采訪時(shí)表示，隨著行業(yè)集中度的提高，將會(huì)形成幾家“巨頭級(jí)”平臺(tái)，行業(yè)巨頭本身的規(guī)范性將促進(jìn)亂象的解決。

記者了解到，各大平臺(tái)上，一定數(shù)量的簽約主播構(gòu)成了一個(gè)個(gè)組織，以公會(huì)、家族名義維護(hù)旗下主播藝人的直播現(xiàn)場、粉絲互動(dòng)和發(fā)展管理。當(dāng)前，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)秀場直播的主要收入是虛擬幣和虛擬道具，用戶充值后可購買虛擬道具送給心儀主播。產(chǎn)生的收益由平臺(tái)、主播、公會(huì)三方按照不同比例分成，大平臺(tái)的分成比例是6：3：1，不同平臺(tái)分成比例不一。

“許多直播平臺(tái)利潤的大頭還是來自于秀場直播?！币晃恢辈バ袠I(yè)資深人士告訴記者，利益的推動(dòng)讓部分入駐平臺(tái)的主播依靠惡俗內(nèi)容博取關(guān)注。監(jiān)管趨嚴(yán)是必然趨勢，包括制定一系列備案、準(zhǔn)入與許可制度。上述人士還指出，隨著移動(dòng)視頻直播網(wǎng)站的興起，越來越多的明星也加入了進(jìn)來，傳統(tǒng)網(wǎng)紅的走紅持續(xù)性受到?jīng)_擊。

YY當(dāng)家男主播畢加索在采訪中也透露出對(duì)未來的擔(dān)憂，行業(yè)規(guī)范化后如果網(wǎng)絡(luò)主播和電視主播重合，網(wǎng)絡(luò)主播失去其特殊性，也就沒有吸引人的地方了，“‘鐵打的平臺(tái)，流水的網(wǎng)紅’，這句話很有道理。”

財(cái)經(jīng)媒體專欄作家蔡恩澤則認(rèn)為，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是可持續(xù)的也將會(huì)成為常態(tài)化，但單個(gè)網(wǎng)紅的持續(xù)走紅是不可能的，網(wǎng)紅只是特定時(shí)間閾值內(nèi)的自我表現(xiàn)?！澳壳熬W(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)模式還是相對(duì)單一，盈利模式也在摸索過程中，但只要需求存在，該行業(yè)就不會(huì)死掉。而網(wǎng)紅市場的亂象也會(huì)隨著優(yōu)勝劣汰而退出網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?！?/p>

-專家觀點(diǎn)

易觀智庫分析師王傳珍：“直播+”成風(fēng)口

2015年年底，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)成了網(wǎng)絡(luò)十大熱詞榜。加上papi醬等網(wǎng)紅拿到資本融資，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)瞬間把市場概念炒大了。產(chǎn)業(yè)鏈與孵化公司應(yīng)聲而出，在商業(yè)模式在不大成熟的情況下，大量的創(chuàng)業(yè)公司和資本參與進(jìn)來，產(chǎn)生了一定泡沫。此外，盈利模式相對(duì)固化。現(xiàn)在直播行業(yè)一般盈利模式是依托“打賞”，但在市場體量很大的情況下，打賞的盈利模式過于單薄。

目前網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)處于風(fēng)口期，市場體量大，產(chǎn)品也特別多，沒有出現(xiàn)一家獨(dú)大的平臺(tái)，各種不同平臺(tái)在用戶爭奪戰(zhàn)上的競爭會(huì)更加膠著。未來，直播有很多種可能性，比如“直播+電商”、“直播+VR”、“直播+知識(shí)分享”等，瞄準(zhǔn)方向的創(chuàng)業(yè)者將成為行業(yè)黑馬，這些領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)也值得關(guān)注。

艾媒數(shù)聚CEO張毅：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)將朝模式多元化、內(nèi)容專業(yè)化發(fā)展

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怎么當(dāng)網(wǎng)紅，歸根到底有兩大問題：問題一：到底什么是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)；問題二：我是個(gè)普通人，我沒有高顏值，我如何在其中賺到錢？以下筆者一一來解答：

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)到底是什么？

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)等于淘女郎經(jīng)濟(jì)嘛？有朋友這么問。不是！你們看到的目前淘寶上去年爆火的淘寶店主，如王思聰女朋友雪梨，張大奕，林珊珊等的確是創(chuàng)造了銷售的神話，一次上新動(dòng)輒千萬銷售額。但實(shí)際上，淘女郎經(jīng)濟(jì)只是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的一個(gè)部分。

淘女郎經(jīng)濟(jì)，其實(shí)利用淘女郎的顏值(很多都是整容出來的錐子臉加上PS加上炒作)來進(jìn)行直接的粉絲變現(xiàn)，都是馬云爸爸淘寶直通車賣的貴的后果啦，淘女郎自帶粉絲讓營銷成本大幅降低。

但在經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)的美國情況相反，極少有網(wǎng)絡(luò)紅人直接進(jìn)行粉絲變現(xiàn)，更多是通過代言品牌間接變現(xiàn)。還是拿越南裔美籍的Michelle Pan舉例，她出名后代言了蘭蔻，去年年收入300萬美金。

而美國網(wǎng)紅排行榜中年收入第一的PewDiepie，去年收入1200萬美元，在Youtube上有4000萬訂閱用戶。他的視頻主要是游戲?qū)崨r，有些像中國的游戲主播。但他就牛了，他能把一款沒落將死的游戲推火，誰讓人家粉絲多呢？

但在中國，用網(wǎng)紅進(jìn)行品牌代言才剛剛開始。微信一些大號(hào)如ayawawa，石榴婆報(bào)告，深夜發(fā)媸，胡辛束等已經(jīng)完全被品牌盯上輪番廣告；除了一些文案植入外，有些賬號(hào)直接在第二條冠以推廣，但粉絲對(duì)推廣內(nèi)容反而讀的津津樂道。

中國因?yàn)橛写筇詫氁琅f存在的大量屌絲和購買力較低的學(xué)生人群，所以未來粉絲直接變現(xiàn)和間接變現(xiàn)將平行存在。

除了淘女郎外，靠微信優(yōu)酷等其他平臺(tái)紅的紅人也不少，比如愛吐槽的王尼瑪，寫雞湯文的咪蒙和把段子寫的出神入化的深夜發(fā)媸徐老師等等。

網(wǎng)紅基本等同于生活方式的傳播者，包括時(shí)尚，健身，寵物，美食，旅行等等。也就是說，網(wǎng)紅和自媒體的區(qū)別在于自己在內(nèi)容中的重要程度。品牌可以直接從曬生活方式的網(wǎng)紅觸達(dá)消費(fèi)者。曬生活方式這個(gè)東西也不是窮姑娘能曬的出來的，而且屌絲也不懂什么是好的生活方式也不追求。網(wǎng)紅這個(gè)東西真的是隨著中產(chǎn)崛起而崛起的。

微博上的紅人左岸瀟，她火起來就是因?yàn)樗?dāng)初曬了十幾個(gè)愛馬仕，把家里面的樓梯擺滿了，在海歸圈一炮而紅。后來就有無數(shù)的女生關(guān)注她看她帶什么戒指，用什么化妝品。你想，如果中產(chǎn)不崛起，左岸瀟這樣的紅人曬包只會(huì)被人罵炫富。但現(xiàn)在新一代90后就是喜歡有品質(zhì)的生活。

昨天丁哥和微博的運(yùn)營總監(jiān)福云聊起網(wǎng)紅定義這個(gè)話題，共同的認(rèn)知是網(wǎng)紅是影響生活方式，更多是消費(fèi)導(dǎo)向，另外必須是能看到活生生的人啊，親。當(dāng)然，狗也可以，王思聰那條狗王可可就是！

沒有高顏值，如何當(dāng)網(wǎng)紅？

現(xiàn)在到了大家頭疼的第二個(gè)問題，如果我沒有高顏值，我如何在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中分一杯羹。

未來就是網(wǎng)紅的年代，大家都依靠對(duì)網(wǎng)紅的信任來進(jìn)行消費(fèi)決策。用凱文凱利的話來說，一千個(gè)鐵桿粉絲就能讓你活的很好。所以以后整個(gè)社會(huì)就是圍繞著幾十萬上百萬個(gè)網(wǎng)紅進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重構(gòu)，賺錢邏輯嘛自然也會(huì)有所不同。讓我們看看，沒有高顏值又如何能在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中分一杯羹。

我們把網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈分成打造，傳播和變現(xiàn)三大板塊：

網(wǎng)紅打造：或者叫網(wǎng)紅包裝，這包括了化妝，攝影/攝像，策劃等多個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)然不排除如Papi醬這樣的可以集才華與美貌為一體，但是總體來說專業(yè)的事要專業(yè)的人干。

網(wǎng)紅傳播：網(wǎng)紅包裝出來以后需要展示和傳播，以下的人就有活干了。平臺(tái)方有微博、微信、秒拍、以及YY陌陌花椒映客等各如火如荼的各大直播平臺(tái)，各種媒體和自媒體人，漫畫師插畫師等，為網(wǎng)紅傳播推波助瀾。

網(wǎng)紅變現(xiàn)：

首先是電商變現(xiàn)，和電商相關(guān)的渠道，客服，倉儲(chǔ)，物流等傳統(tǒng)環(huán)節(jié)。很多杭州的電商公司就搖身一變轉(zhuǎn)型成為了電商孵化器。實(shí)際上本質(zhì)依舊是以服裝為主體的電商公司。這里面知名的有莉家、榴蓮家，如涵等！其中如涵做的最大，君聯(lián)資本投資了如涵，知名模特張大奕等都是如涵簽約的網(wǎng)紅。

各種國內(nèi)的品牌，電子產(chǎn)品，以及借網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)死灰復(fù)燃的被微商糟蹋過的各類女性化妝品面膜等。很多游戲女主播都喜歡開淘寶店賣零食，你懂得，這就是場景化營銷。

公關(guān)廣告公司以及各種下臺(tái)，如天下秀，微播易等等。沒有他們，品牌廣告主咋知道要投放哪些網(wǎng)絡(luò)紅人呢？

其次是傳統(tǒng)大品牌，在美國已經(jīng)非常習(xí)慣于給網(wǎng)紅投錢的品牌公司在中國過往還未開始發(fā)力。品牌商將不可避免的被牽扯到網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)來。

還有房地產(chǎn)商，線下咖啡館，會(huì)所，購物中心，這些運(yùn)營者也將從網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中大幅收益，這是因?yàn)榫W(wǎng)紅需要線下的粉絲見面會(huì)；或者品牌辦活動(dòng)往往需要邀請網(wǎng)紅需要場地。

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網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是粉絲經(jīng)濟(jì)

實(shí)際上，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)本質(zhì)就是粉絲經(jīng)濟(jì)，所謂的網(wǎng)紅達(dá)人其實(shí)就是草根里的明星，與明星一樣，網(wǎng)紅達(dá)人們的粉絲數(shù)量越多，粉絲黏度越高，商業(yè)價(jià)值也就越大。

就在不久前，巴黎歐萊雅的代言人李宇春參加戛納電影節(jié)頒獎(jiǎng)禮走秀活動(dòng)，巴黎歐萊雅通過美拍賬號(hào)進(jìn)行現(xiàn)場直播，直播期間，有23.8萬人通過美拍平臺(tái)觀看直播，82分鐘內(nèi)共收獲超過3101.4萬個(gè)贊，粉絲們?yōu)榱它c(diǎn)贊甚至要求歐萊雅再多播10分鐘的廣告，這和以往人們對(duì)電視廣告的態(tài)度大相徑庭然而，這種魅力已經(jīng)不是明星專屬，很多網(wǎng)紅也同樣受到很多粉絲的追捧。在美拍有170萬粉絲的美食達(dá)人“香噴噴的小烤雞”通過展示廚藝和分享美食走紅，并宣布要開網(wǎng)店，粉絲們非但不反感，而是抱著熱切期待的態(tài)度。

這就是做直播、短視頻達(dá)人與做微博、微信自媒體的巨大不同。視頻網(wǎng)紅的粉絲們對(duì)于他們商業(yè)化的寬容程度相當(dāng)之高，粉絲看重的是偶像的人格魅力，因此會(huì)為他們的商業(yè)化主動(dòng)買單；而對(duì)于輸出內(nèi)容的媒體，粉絲喜歡的更多是內(nèi)容，而不是人本身，因此不具備真正的忠誠度。

甚至很多網(wǎng)紅的粉絲還會(huì)主動(dòng)幫助自己的偶像在各大社交媒體平臺(tái)上進(jìn)行傳播，幫助偶像擴(kuò)大影響力。比如破破在美拍走紅之后，他的粉絲自發(fā)組織破破音樂下載qq群、粉絲微信、微博和貼吧，每次破破上傳視頻，總有熱心的粉絲通過彈幕為其配上歌詞，還會(huì)第一時(shí)間做gif圖，把經(jīng)典語句整理出來到各大平臺(tái)上分享。

這些忠誠度極高的粉絲已經(jīng)成為達(dá)人們的后援團(tuán)和“經(jīng)紀(jì)人”，為進(jìn)一步擴(kuò)大達(dá)人的知名度而奔走和無條件付出。而這其實(shí)也凸顯了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是粉絲經(jīng)濟(jì)，只不過原來的粉絲只屬于那些在電視舞臺(tái)上的偶像明星，而現(xiàn)在由于美拍這樣的平臺(tái)出現(xiàn)，使得草根明星們也獲得了同樣的待遇。

網(wǎng)紅能夠走紅全網(wǎng)的關(guān)鍵因素是什么？

盡管由于社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，短視頻和移動(dòng)視頻直播平臺(tái)的井噴，讓很多草根有了走紅成名的機(jī)會(huì)，但這并不意味著每個(gè)人都可以隨隨便便成功。實(shí)際上這些達(dá)人能夠走紅成名至少有三大關(guān)鍵因素。

首先，需要持續(xù)的輸出風(fēng)格鮮明的“作品”?？v觀目前網(wǎng)絡(luò)上的當(dāng)紅的達(dá)人們，大多不是突然走紅的，而都是通過在平臺(tái)上持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)的“作品”，一個(gè)粉絲一個(gè)粉絲的積累起來的。以美拍達(dá)人“香噴噴的小烤雞”為例，作為地道的美食家，他每周在美拍上分享一道美食佳肴的制作方法，而且表情到位語言幽默，再加上完美地配合上音樂和畫面，讓學(xué)習(xí)廚藝成為一種娛樂，并且他做飯的每個(gè)步驟都說的很詳細(xì)，讓人食欲大增。

而“skm破音”之所以能夠成為粉絲眼中的第一男神，除了自己極具顏值和唱歌好聽之外，風(fēng)趣幽默的開場白也成為特色，而為了保持自己的粉絲熱度，“skm破音”更是從每周更新一個(gè)到兩個(gè)到現(xiàn)在的更新三到四個(gè)自己的演唱作品，這讓其長期高居美拍熱門榜，從而獲得了超過170萬的粉絲。這都說明，網(wǎng)紅達(dá)人們的走紅需要積累，跟明星一樣，堅(jiān)持的輸出風(fēng)格鮮明的“作品”，塑造獨(dú)特的個(gè)性才能夠走紅。

其次，需要持續(xù)頻繁地與粉絲進(jìn)行親密互動(dòng)。實(shí)際上，與很多善于經(jīng)營粉絲的明星一樣，網(wǎng)紅只有與粉絲親密互動(dòng)打成一片才其能夠持續(xù)走紅。與粉絲互動(dòng)不僅能夠保持自身的熱度，讓粉絲更具粘性，還能夠讓網(wǎng)紅們找到二次創(chuàng)作的靈感。

比如“喵大仙帶你停藥帶你菲”，目前在美拍平臺(tái)上有208.8萬粉絲，除了自身作為高顏值且很有才華的美女讓粉絲熱愛之外，她的另一個(gè)重要的“吸粉”秘訣就是與粉絲頻繁的互動(dòng)，打成一片，在以往和粉絲的小規(guī)模聚會(huì)中還與部分粉絲建立了朋友的關(guān)系。而在美拍在突破200萬粉絲之后，更是通過美拍的直播功能與粉絲互動(dòng)，向粉絲大肆派獎(jiǎng)，贏得了更多的關(guān)注。

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關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；網(wǎng)紅；消費(fèi)；消費(fèi)文化；消費(fèi)社會(huì)學(xué)

1994年4月20日，隨著一條64K國際專線的接通，中國的互聯(lián)網(wǎng)正式到來。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）第38次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2016年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.10億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)51.7%，超過全球平均水平3.1個(gè)百分點(diǎn)。[ ]隨著互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中普及程度的提高，網(wǎng)絡(luò)對(duì)社會(huì)生活與文化的影響也日益凸顯。

正如塞爾日 ? 莫斯科維奇（Serge Moscovici）所言，每一種文化都具有歷史合理性?？v觀媒介演變歷程，每種媒介形態(tài)必然會(huì)造就符合該形態(tài)的產(chǎn)品，而互聯(lián)網(wǎng)與自媒體的不斷發(fā)展催生出一批又一批的網(wǎng)絡(luò)紅人?！熬W(wǎng)紅”現(xiàn)象已經(jīng)成為極具談資的社會(huì)文化現(xiàn)象，被大眾消費(fèi)著。“網(wǎng)紅”的產(chǎn)生離不開媒介的更迭與演進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)與自媒體的飛速發(fā)展為其產(chǎn)生提供了呈現(xiàn)的舞臺(tái)，但若是僅將“網(wǎng)紅”的流行歸結(jié)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步與發(fā)展未免有失偏頗，因?yàn)榫W(wǎng)紅現(xiàn)如今已成為一種文化現(xiàn)象、經(jīng)濟(jì)形態(tài)而存在著，將其置于整體的社會(huì)環(huán)境中，便不難發(fā)現(xiàn)其蘊(yùn)含的深層的社會(huì)意義。

一、“網(wǎng)紅”文化及其文化消費(fèi)

網(wǎng)紅，即網(wǎng)絡(luò)紅人的簡稱?！熬W(wǎng)絡(luò)紅人”是指在現(xiàn)實(shí)或者網(wǎng)絡(luò)生活中因?yàn)槟硞€(gè)事件或者某個(gè)行為而被網(wǎng)民關(guān)注從而走紅的人。他們的走紅皆因?yàn)樽陨淼哪撤N特質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)作用下被放大，與網(wǎng)民的審美、審丑、娛樂、刺激、偷窺、臆想以及看客等心理相契合，有意或無意間受到網(wǎng)絡(luò)世界的追捧，成為“網(wǎng)絡(luò)紅人”。因此，“網(wǎng)絡(luò)紅人”的產(chǎn)生不是自發(fā)的，而是網(wǎng)絡(luò)媒介環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)紅人、網(wǎng)絡(luò)推手、傳統(tǒng)媒體以及受眾心理需求等利益共同體綜合作用下的結(jié)果。[ ]

網(wǎng)紅”現(xiàn)象不是新興的社會(huì)文化現(xiàn)象，其發(fā)展歷程大致可分為三個(gè)發(fā)展階段：文從九十年代末，擁有較高文學(xué)素養(yǎng)，以自身的文學(xué)作品獲得受眾追捧的韓寒于安妮寶貝，再到憑借著專業(yè)推手團(tuán)隊(duì)，靠著噱頭、“審丑”而紅極一時(shí)的芙蓉姐姐和鳳姐，直至現(xiàn)如今依托著時(shí)代的變化，擁有800萬微博粉絲，身價(jià)估值3億元的Papi醬，中國的網(wǎng)紅文化發(fā)展進(jìn)入到了網(wǎng)紅3.0時(shí)代。

作為網(wǎng)紅3.0時(shí)代的代表人物，Papi醬無疑獲得了巨大的成功。2016 年 3 月，Papi 醬拿到了由羅輯思維、真格基金、光源資本和星圖資本的 1200 萬元投資。2016 年 3 月 21 日，邏輯思維公布了其與 Papi 醬的具體合作，即拍賣 Papi 醬視頻貼片廣告，并有邏輯思維全程策劃監(jiān)制服務(wù)。2016 年 4 月 21 日，邏輯思維即將在北京召開“中國新媒體的第一次廣告拍賣會(huì)”，門票高達(dá) 8000 元一張。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，Papi 醬估值可能已達(dá)到 3 億，實(shí)現(xiàn)了從“低配版蘇菲瑪索”到“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的魯迅”的轉(zhuǎn)變。[ ]

二、“網(wǎng)紅”文化消費(fèi)的因素分析

“網(wǎng)紅”文化的本質(zhì)是一種草根的、淺顯的、大眾的通俗文化。不同于文字時(shí)代的網(wǎng)紅，新時(shí)代的“網(wǎng)紅”文化更多的是對(duì)于“肉體”“欲望”等的感官性消費(fèi)，消費(fèi)者在其中獲得聽覺沖擊、視覺愉悅等感官享受。從馬斯洛的需求層次理論分析，龐大的消費(fèi)者觀看直播的過程中滿足的是自身最低層次的、自我的生理需求，是一種單純的消費(fèi)。除了單純的出賣自身身體、滿足大眾性的網(wǎng)紅，還有許多通過網(wǎng)紅通過互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)來滿足受眾審丑、娛樂、窺視、獵奇、吐槽圍觀等心理需求，。正如費(fèi)克斯的兩種經(jīng)濟(jì)理論中對(duì)于“文化經(jīng)濟(jì)”的闡述，文化經(jīng)濟(jì)流通的是意義和，顯示了消費(fèi)者的解碼差異。由此可見現(xiàn)代的“網(wǎng)紅”文化，“網(wǎng)紅”個(gè)體成為了生產(chǎn)者，“注意力”與“”成為了商品，而無數(shù)網(wǎng)民則是其消費(fèi)者，“網(wǎng)紅”文化消費(fèi)的劇增可以視作是龐大的社會(huì)群體對(duì)于自身初級(jí)需求的滿足。[ ]

互聯(lián)網(wǎng)與自媒體的發(fā)展使得消費(fèi)物質(zhì)實(shí)體性逐漸從消費(fèi)中剝離，在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)中，大眾將物質(zhì)性的消費(fèi)轉(zhuǎn)向了符號(hào)沉浸?！熬W(wǎng)紅”作為網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中的流行符號(hào)，對(duì)其的消費(fèi)本質(zhì)上是對(duì)于符號(hào)的消費(fèi)，是對(duì)“網(wǎng)紅”作為符號(hào)的事件、內(nèi)容、議題觀點(diǎn)、商品、廣告、游戲等實(shí)際或虛擬的消費(fèi)，是消費(fèi)社會(huì)與網(wǎng)絡(luò)虛擬空間的結(jié)合。在互聯(lián)網(wǎng)中，各種事物都是以符號(hào)的形式存在的，網(wǎng)紅亦然。網(wǎng)紅”對(duì)其產(chǎn)品如議題、風(fēng)格、主張以及自身標(biāo)簽，以文字的、語言的、非語言的、視覺的、聽覺的象征符M行編碼和意義輸出，聚集圍觀的網(wǎng)民根據(jù)各自愛好，在消費(fèi)中進(jìn)行解碼，以獲得等需求。

“網(wǎng)紅”文化究其根本是一種“亞文化”，如對(duì)木子美等的圍觀消費(fèi)顯然是對(duì)主流文化是相違背的，但是其卻不乏年輕群體的追捧，而這正是“網(wǎng)紅”文化所代表的個(gè)性特征，體現(xiàn)且滿足了后現(xiàn)代年輕人追求個(gè)性的心理，在消費(fèi)吐槽、惡搞、嘻哈、喧鬧、性向、二次元等個(gè)性文化中的自我滿足。此外的對(duì)抗、逆反等心理，也使得部分“網(wǎng)紅”文化雖然與社會(huì)主流文化相悖，卻仍有不少擁護(hù)者。有統(tǒng)計(jì)顯示，“網(wǎng)紅”的受眾中有 73%屬于 19 歲以下的青少年，其成長中伴隨著本能欲求、心理需要和歸屬認(rèn)定，這也恰是其成為“網(wǎng)紅”文化消費(fèi)者的原因所在。

三、“網(wǎng)紅”文化消費(fèi)的影響

“網(wǎng)紅”文化能夠不斷發(fā)展，也就說明其作為一種“亞文化”而存在必然有其合理性與積極意義。一方面，“網(wǎng)紅”文化很好地滿足了一大批消費(fèi)者的心理需求，無論是較低層次的生理需求的滿足，還是眾多年輕群體所追求的個(gè)性差異，都能通過對(duì)“網(wǎng)紅”文化的消費(fèi)得到一定的滿足，另一方面，“網(wǎng)紅”文化代替了各種社會(huì)群體發(fā)聲，眾多“網(wǎng)紅”對(duì)于社會(huì)現(xiàn)象的吐槽與批判，以及由此形成的消費(fèi)者間的共鳴與網(wǎng)絡(luò)輿論，必然會(huì)對(duì)于現(xiàn)實(shí)社會(huì)帶來一定的影響，比如對(duì)于社會(huì)上惡性事件的批判，憑借網(wǎng)絡(luò)傳播的即時(shí)性與廣泛性，必然會(huì)引起更大范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)輿論，對(duì)于事件的進(jìn)一步的發(fā)展具有推動(dòng)作用，一定程度上有利于社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，擴(kuò)大社會(huì)民主。以及巨大的“網(wǎng)紅”文化消費(fèi)所帶來的“網(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)，作為一種經(jīng)濟(jì)形式的“網(wǎng)紅”文化讓具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

當(dāng)然消費(fèi)對(duì)文化意義的豐富與繁榮也存在一定的消極影響。正如瓦爾特?本雅明（Walter Benjamin）所言，大規(guī)模的傳播意味著內(nèi)容被非語境化，內(nèi)容便失去了“靈韻”，每被復(fù)制傳播一次，意義就衰減一次。[ ]而隨著“網(wǎng)紅”文化的工業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展，網(wǎng)紅”及文化傳播內(nèi)容的生產(chǎn)制造也變得批量、程式化、同質(zhì)化，這種機(jī)械復(fù)制的文化形態(tài)如批量的網(wǎng)絡(luò)“女神”，本質(zhì)與工業(yè)產(chǎn)品無異，而這樣的文化也就失去了發(fā)展的能力，成為一種僵化的，刻板性的存在，這樣的文化與會(huì)隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展被社會(huì)大眾所拋棄。另一方面，文化工業(yè)帶來的是娛樂至死，“網(wǎng)紅”文化之中仍存在著大量的低俗文化，而對(duì)于低俗文化的過度消費(fèi)必然會(huì)破環(huán)“網(wǎng)紅”文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，多量的低俗文化將降低整個(gè)社會(huì)的文化品位，對(duì)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展起著阻礙的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心.第36次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告

[2]鄭文聰《“網(wǎng)紅3.0”時(shí)代的特征及受眾心理》[J]新媒體研究，2016年第6期

[3]王玉、崔璨、高思佳、錢雪倫《從“網(wǎng)紅”到“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的跨越――以 papi 醬為例

》[J]現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016

[4]夏建中《消費(fèi)社會(huì)學(xué)的主要理論視角》[J]鄭州輕工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2007.10

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新華網(wǎng)北京10月9日專電　外經(jīng)貿(mào)部部長助理馬秀紅說，隨著跨國購并正在成為外國直接投資的主要方式，我國也在探討如何利用跨國公司購并的方式，對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行改造。

馬秀紅今天在出席聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議《2000年世界投資報(bào)告》新聞會(huì)時(shí)說，自1995年至今，跨國收購和兼并的比重逐年提高，已經(jīng)成為外國直接投資的主要方式。1999年全球外國直接投資總額為8440億美元，跨國購并為7200多億美元，占整個(gè)外國直接投資總額的85％以上。去年單項(xiàng)交易值超過10億美元的國際購并就有109起。馬秀紅指出，跨國購并與經(jīng)濟(jì)全球化不可分隔、相輔相成。經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了跨國購并的發(fā)展，跨國購并則是驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化加快的一個(gè)重要?jiǎng)恿?。隨著中國融入世界經(jīng)濟(jì)的速度加快，我們不能回避跨國購并對(duì)我國吸收外資和經(jīng)濟(jì)調(diào)整帶來的影響。

馬秀紅透露，外經(jīng)貿(mào)部近年來一直在跟蹤跨國公司的投資走向，把跨國購并作為一個(gè)重要課題在研究。由于目前跨國購并主要發(fā)生在發(fā)達(dá)國家，發(fā)展中國家多半是傳統(tǒng)投資方式。在發(fā)展中國家引進(jìn)跨國購并要慎重，要根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和走向，研究和制定一個(gè)比較合理的跨國購并政策和相關(guān)法規(guī)。

據(jù)了解，由于我國相關(guān)的法律法規(guī)還不健全，市場機(jī)制還不成熟，資本市場也未全面開放，因此，外國對(duì)華投資70％采用合資合作方式，部分采用獨(dú)資方式，通過跨國購并方式進(jìn)入的外資還很少。隨著中國對(duì)外開放的步伐加快，跨國購并這一國際流行的投資方式也將逐步進(jìn)入中國。

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看看這數(shù)據(jù)，我和小伙伴們都驚呆了。對(duì)此，有人質(zhì)疑：哪來的數(shù)據(jù)？數(shù)據(jù)充分嗎？能相信嗎？“很多數(shù)據(jù)會(huì)誤導(dǎo)人，連多看一眼的價(jià)值都沒有”。當(dāng)然，也有人從中看到縣域經(jīng)濟(jì)的潛力、“宅經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)移路線以及“絲經(jīng)濟(jì)”的耀眼……或再次證實(shí)：得絲者得天下？

小縣城生活更容易有幸福感？

@三角洲的路迷：好像在小縣城里生活更容易有幸福感。

@LynetteP：這比例就像城市里消費(fèi)主力是那些年輕外來農(nóng)民工一樣啊，他們不需要買房買車，賺的錢多數(shù)用來消費(fèi)了。

@IN-memory：城里人都去國外買奢侈品了。

@冷逸夜_Samuel：正常。有家底的都在老家縣城，沒家底的混不下去的才到一二線城市。

@石的雨：不能單從網(wǎng)購量來反映人的購買力。網(wǎng)購特點(diǎn)是便宜，物品豐富。真正的奢侈高端產(chǎn)品并不是以網(wǎng)購作為主要銷售渠道。

@一半游龍：房奴導(dǎo)致大城市沒有消費(fèi)。

@袁軍海vih：縣城在吃住行方面支出的少，生活壓力小，滿足感強(qiáng)。

@雪雪娃娃頭：這個(gè)有些以偏概全了，網(wǎng)購的東西一般比實(shí)體店便宜得多，如果真是要統(tǒng)計(jì)消費(fèi)對(duì)比的話，應(yīng)該將消費(fèi)支出占整個(gè)收入的百分比加以衡量，估計(jì)這樣的話，數(shù)字會(huì)顛倒過來的。

@CHINA趙成成：某人一次網(wǎng)購100萬元，其他9人都沒網(wǎng)購，然而10人平均網(wǎng)購量卻是10萬元……

@話記一落葉城市：拜托，別誤導(dǎo)行不行，不是縣里人多有錢，縣城不比大城市，什么東西都能買到，有些東西只能通過網(wǎng)購的形式購買，分清楚，好不好！

@亞當(dāng)?shù)牡嚎h里人和城里人的消費(fèi)區(qū)別就像是月薪兩萬的民工和月薪五千的高級(jí)白領(lǐng)？

@瓷娃娃的生活：我剛從一縣城回來，食品類進(jìn)步不少，但服裝等不敢恭維，只能去網(wǎng)上買！

縣域經(jīng)濟(jì)的潛力

縣域人均網(wǎng)購花費(fèi)6000元，一二線城市僅4700元。從某種意義上說，前者更愛品牌，更愛看書，更愛手機(jī)購物。傳統(tǒng)渠道在縣級(jí)城市的薄弱，讓網(wǎng)購得以快速切入?？h域曾經(jīng)為中國制造業(yè)輸出了勞動(dòng)力和原材料，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型為“消費(fèi)經(jīng)濟(jì)”，縣級(jí)城市依舊通過電商滋養(yǎng)中國……

@楚天天地：縣域地方經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，大部分人不需要買房，幾乎都是自家蓋的小三層；工作強(qiáng)度不大，壓力小，工作周期短，時(shí)間很充裕；大部分離家很近，工作餐幾乎都在家里或者食堂；消費(fèi)面很窄，沒有多少的品牌入駐，選擇余地不大；產(chǎn)品出貨量較小，導(dǎo)致價(jià)格居高不下，相對(duì)網(wǎng)上價(jià)格，其競爭力差距比一線城市大。

@2黃同學(xué)：隨著互聯(lián)網(wǎng)和物流基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，將極大釋放中國縣域地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)潛力，縣域地區(qū)將是未來網(wǎng)絡(luò)零售以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場的另一片藍(lán)海。

@愛尚通程網(wǎng)上商城：可能是這樣，縣里人生活成本低、可支配收入高；消費(fèi)結(jié)構(gòu)與一二線城市不同，消費(fèi)理念存差異；時(shí)尚和名牌商品，在縣域?qū)嶓w店購買風(fēng)險(xiǎn)可能較大而縣域居民對(duì)時(shí)尚名牌商品的消費(fèi)欲望又較強(qiáng)；網(wǎng)購成為縣域消費(fèi)風(fēng)潮，可能與價(jià)格敏感度有關(guān)，更可能和眾多商家縣域渠道拓展不暢有關(guān)……

@冷靜淡然：縣城居民通常不用當(dāng)幾十年房奴，而且生活開銷相對(duì)小于大城市，導(dǎo)致他們待釋放的購買力很充裕；而縣城的人口規(guī)模支撐不起高水準(zhǔn)的商圈，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)商品和時(shí)尚商品的種類偏少偏貴……以上兩點(diǎn)導(dǎo)致了縣城居民會(huì)有更強(qiáng)的網(wǎng)購意愿。

@長途旅行車：所以應(yīng)該大力發(fā)展網(wǎng)購，減稅免稅。開發(fā)小城鎮(zhèn)購買力，對(duì)因外貿(mào)疲軟造成的生產(chǎn)衰退有決定性的益處。

“宅經(jīng)濟(jì)”吸引大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)淘金

某種程度上來說，“宅經(jīng)濟(jì)”實(shí)際上可以說是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)別稱。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看它其實(shí)并不是一個(gè)新東西，但是這種提法更為新潮，也更形象。21世紀(jì)隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，很多人加入到網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)中。無風(fēng)險(xiǎn)、低門檻、見效快的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，已成為越來越多年輕一族的“夢工廠”，尤其是大學(xué)生正試圖通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，以期書寫“宅經(jīng)濟(jì)”傳奇，確實(shí)創(chuàng)業(yè)成功率也更高。

廣東某大學(xué)一項(xiàng)調(diào)查表明，該校每個(gè)院系都有畢業(yè)生選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，且不乏躍躍欲試者。然而，網(wǎng)絡(luò)上騙局遍布，稍不留神就會(huì)上當(dāng)受騙，甚至全盤皆輸。所以，江湖在，危險(xiǎn)也在。一份由杭州師范大學(xué)、阿里巴巴商學(xué)院，歷經(jīng)半年，在走訪了山東、北京、江蘇、浙江、黑龍江、福建、重慶、廣東、廣西、湖北、上海等全國11個(gè)省區(qū)市85所高校后得出的調(diào)查結(jié)果顯示：在當(dāng)前的大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者中，僅有8.76%的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生月均銷售額能達(dá)到5000元以上，而月均凈收入能達(dá)到5000元以上的，則僅有5.06%。

根據(jù)瑞士信貸的研究報(bào)告預(yù)測，在2015年中國電子商務(wù)市場的總規(guī)模將達(dá)到人民幣4.51萬億元，與2010年相比增長800%。這是一個(gè)恐怖的數(shù)字，這是一個(gè)巨大的市場，所以網(wǎng)絡(luò)購物不僅僅是宅經(jīng)濟(jì)的一個(gè)亮點(diǎn)，是“宅一族”宅生活密不可分的一部分，也將成為未來經(jīng)濟(jì)的支柱。

除了網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)交易三大亮點(diǎn)之外，宅經(jīng)濟(jì)還有更多的亮點(diǎn)等待發(fā)掘，例如SNS社交網(wǎng)站、微博營銷、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、低碳生活、服務(wù)產(chǎn)業(yè)等等。

得絲者得天T？

著名天使投資人蔡文勝說：得絲者得天下。

今年，蘋果手機(jī)中國市場表現(xiàn)較弱，實(shí)際上香港銷量下滑得更多，庫克承認(rèn)：目前并不完全清楚到底發(fā)生了什么，他歸咎于中國經(jīng)濟(jì)增長的疲軟，和銷售渠道方面業(yè)績的下滑。福布斯中文版雜志、福布斯中文網(wǎng)總編輯周健工則認(rèn)為：“蘋果如果在中國不推出廉價(jià)手機(jī)，銷量還會(huì)繼續(xù)下滑?！?/p>

去年4月雷軍曾在微博里“澄清”不生產(chǎn)低端小米手機(jī)，但是，一年后他“變卦”了，在中國，絲市場是非常重要的一塊，“小米想要建立軟硬件一體帝國，就不能只是安居于一隅”，“紅米手機(jī)”的橫空出世，就是雷軍“得絲，奪天下”的踐行；紅米手機(jī)，雙卡雙待，并支持TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)+GSM網(wǎng)絡(luò)……性能接近去年中高端手機(jī)，但紅米售價(jià)只有799 RMB。

小米此次為什么要與中移動(dòng)、騰訊合作？很簡單，因?yàn)镼Q空間和中移動(dòng)的絲用戶多。小米此次只是與QQ空間合作，并且是外部推廣合作，QQ空間雖然擁有6.11億活躍用戶，但是與微博用戶不同，這里聚集了較多的中低端互聯(lián)網(wǎng)用戶，雷軍看中的正是這一點(diǎn)。曾經(jīng)，小米手機(jī)時(shí)，雷軍與新浪合作5萬臺(tái)小米，而今，紅米卻要在QQ空間推廣10萬臺(tái)紅米手機(jī)，看來雷軍對(duì)騰訊QQ空間的“絲成色”非常認(rèn)可。至于中移動(dòng)，這個(gè)3G時(shí)代的掉隊(duì)者，其實(shí)已經(jīng)被大多數(shù)移動(dòng)上網(wǎng)需求強(qiáng)烈的中高端用戶所拋棄，絲用戶濃度自然也就提高了。

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[關(guān)鍵詞]網(wǎng)紅電商；產(chǎn)業(yè)鏈；SWOT分析

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.15.326

1 網(wǎng)紅電商的發(fā)展歷程

1.1 網(wǎng)紅電商的概念與現(xiàn)狀

1.1.1 電商的概念

網(wǎng)紅指的是在社交平臺(tái)上具有一定量的社交資產(chǎn)，并且有能力將這些社交資產(chǎn)通過廣告與電商變現(xiàn)的人。網(wǎng)紅電商是指不以產(chǎn)品的形態(tài)在運(yùn)行，而是一種可以復(fù)制的市場營銷手法。從網(wǎng)紅電商產(chǎn)生至今，其l展速度驚人。

1.1.2 網(wǎng)紅電商的現(xiàn)狀

本文將從產(chǎn)業(yè)估值、增長速度和主要領(lǐng)域三個(gè)方面來分析網(wǎng)紅電商的發(fā)展現(xiàn)狀。

（1）2016年網(wǎng)紅電商產(chǎn)業(yè)估值預(yù)計(jì)超過2015年電影票房?！?016中國電商紅人大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，預(yù)計(jì)2016年電商紅人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值接近580億元人民幣，超過2015年中國電影440億元的票房。

（2）網(wǎng)紅電商呈井噴式增長。網(wǎng)紅的發(fā)展由來已久，最早可以追溯到1997年，至今約20年的歷史。而2015年是較為公認(rèn)的網(wǎng)紅電商產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)元年，自2015年4月到2016年3月網(wǎng)紅店鋪的銷售規(guī)模在一年的時(shí)間內(nèi)接近于翻倍，呈井噴式增長。

（3）網(wǎng)紅電商領(lǐng)域主要集中在與女性相關(guān)行業(yè)。網(wǎng)紅電商涉及多種領(lǐng)域，大多數(shù)集中在與女性相關(guān)的行業(yè)，紅人店鋪的售賣商品中女裝占比例最大，其次是女鞋和母嬰，主要針對(duì)顧客是生活在一、二線城市的女性消費(fèi)者，同時(shí)紅人的經(jīng)營范圍也向生活用品領(lǐng)域滲透，目前新領(lǐng)域內(nèi)母嬰產(chǎn)品以及電腦外設(shè)產(chǎn)品比較火爆。

1.2 網(wǎng)紅電商的演變歷程

“網(wǎng)紅”一詞由來已久，從互聯(lián)網(wǎng)興起時(shí)的網(wǎng)絡(luò)們，到各大BBS風(fēng)行時(shí)的炒作紅人，再到最近火爆的電商紅人與微博“大V”們，紅人經(jīng)過20年的發(fā)展，已經(jīng)逐步形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。從網(wǎng)絡(luò)紅人到紅人經(jīng)濟(jì)主要經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段：

第一階段，網(wǎng)絡(luò)紅人萌芽期（1997―2003年），1988年安妮寶貝等文字網(wǎng)紅開始走紅。

第二階段，網(wǎng)絡(luò)紅人發(fā)展期（2003―2008年），2004年芙蓉姐姐在水木清華BBS視頻，2006年叫獸易小星開始在土豆平臺(tái)原創(chuàng)視頻。

第三階段，紅人全面繁榮期（2008年至今），2008年嗆口小辣椒姐妹開始穿衣搭配帖，2009年奶茶妹妹手捧奶茶照片爆紅網(wǎng)絡(luò)，2014年“雙十一”淘寶女裝店鋪前十有紅人店鋪出現(xiàn)，2015年“雙十一”淘寶女裝TOP 20有11席紅人店鋪，2016年papi醬廣告拍出2200萬元。

2 網(wǎng)紅電商的產(chǎn)業(yè)鏈分析

2.1 網(wǎng)紅電商的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

2.1.1 社交平臺(tái)

社交平臺(tái)是網(wǎng)紅電商整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的媒介，某個(gè)普通網(wǎng)友通過直播、淘寶、微博等社交平臺(tái)與粉絲互動(dòng)，在互動(dòng)中吸引更多的粉絲、受到更多的關(guān)注。隨著關(guān)注的人數(shù)增多、點(diǎn)擊量的增加，該網(wǎng)友逐漸成為小型網(wǎng)紅，推銷自家產(chǎn)品。

2.1.2 網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司

各個(gè)經(jīng)濟(jì)公司的商業(yè)模式不盡相同，但其運(yùn)作模式可大體分為以下幾個(gè)部分：

（1）簽約合適的網(wǎng)絡(luò)紅人。

（2）維護(hù)網(wǎng)紅形象與吸引力。網(wǎng)紅更新速度很快，經(jīng)濟(jì)公司要時(shí)刻維護(hù)其公司簽約的網(wǎng)紅形象與吸引力，確保其能夠推陳出新，不被后來者所取代。同時(shí)，由于各網(wǎng)絡(luò)紅人缺少店鋪管理的相關(guān)知識(shí)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司會(huì)幫助網(wǎng)紅管理店鋪，幫助其運(yùn)營。

（3）實(shí)物生產(chǎn)。網(wǎng)紅單純地只是吸引客戶，而實(shí)物商品的生產(chǎn)就要依靠經(jīng)濟(jì)公司作為聯(lián)結(jié)網(wǎng)紅與生產(chǎn)廠商的樞紐，組織生產(chǎn)商品，將流量變現(xiàn)。

2.1.3 供應(yīng)鏈生產(chǎn)商或平臺(tái)

網(wǎng)紅由于其講究的時(shí)尚性和獨(dú)特性，往往想要尋找到能夠靈活應(yīng)對(duì)下游消費(fèi)者需求，基本上做到隨時(shí)生產(chǎn)、隨時(shí)發(fā)貨的供應(yīng)商。因此網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司自身或者其對(duì)接供應(yīng)鏈的服務(wù)平臺(tái)，需要通過大數(shù)據(jù)分析以及供應(yīng)鏈人脈，為網(wǎng)紅對(duì)接到能夠在具備了一定規(guī)模后依舊能夠保持快速反應(yīng)和高品質(zhì)的供應(yīng)鏈。

2.2 SWOT分析網(wǎng)紅電商

2.2.1 網(wǎng)紅電商的競爭優(yōu)勢

（1）廣告效果明顯。由于網(wǎng)紅擁有相近價(jià)值觀的大量粉絲，廣告方式更注重以植入方式進(jìn)行軟廣告推廣，在社交平臺(tái)秀照片，在直播平臺(tái)秀實(shí)物，在交流分享的過程中實(shí)施廣告，因此廣告不僅精準(zhǔn)地到達(dá)目標(biāo)人群，而且效果極佳，廣告轉(zhuǎn)換成銷售額的效率大大地超過了原始的電商。

（2）場景消費(fèi)刺激消費(fèi)。網(wǎng)紅電商通過網(wǎng)絡(luò)紅人直播等方式呈現(xiàn)交易場景，刺激了消費(fèi)者的即時(shí)消費(fèi)。例如：在音樂會(huì)場景下賣樂器，明星見面會(huì)賣時(shí)尚產(chǎn)品。這種場景的呈現(xiàn)是網(wǎng)紅電商發(fā)展的一大優(yōu)勢。

（3）網(wǎng)紅消費(fèi)觀念引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)。網(wǎng)紅通過社交平臺(tái)將自己的消費(fèi)理念傳遞給自己的粉絲，通過引導(dǎo)改變了粉絲對(duì)產(chǎn)品性價(jià)比的評(píng)估，粉絲愿意為網(wǎng)紅推薦的產(chǎn)品支付情感溢價(jià)，最終非理智消費(fèi)，增加自身銷售額。

2.2.2 網(wǎng)紅電商發(fā)展的不足與挑戰(zhàn)

篇10

不僅僅由于她代言的產(chǎn)品銷售量猛增——5000件衣服瞬間銷售一空，近乎于一家小型實(shí)體店一年的銷量——她還能輕輕松松賺大錢。

2015年8月，網(wǎng)絡(luò)紅人兼淘寶店主云集上海，參加淘寶舉辦的首屆網(wǎng)紅研討會(huì)。

成名之路始于在某時(shí)尚雜志的模特生涯，張大奕借由網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)施展自己的魔法。她在網(wǎng)上自己的照片，提供大量關(guān)于女性化妝、發(fā)型和著裝的心得，凡是你想的出的，應(yīng)有盡有。

她在新浪微博的粉絲數(shù)量超過了400萬。

張大奕只是日益壯大的頗具影響力的網(wǎng)絡(luò)紅人群體(“網(wǎng)紅”)中的一員。她們名噪一時(shí)，并將目標(biāo)瞄向日益增長的龐大網(wǎng)絡(luò)用戶群。

隨著越來越多的用戶使用手機(jī)或其它掌上設(shè)備上網(wǎng)，網(wǎng)紅除了頗具吸引力的產(chǎn)品宣傳，還駕輕就熟地利用人氣建立一種屬于自己的新型盈利商業(yè)模式。

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的報(bào)告顯示，2015年中國人民平均每天花費(fèi)在網(wǎng)購上的時(shí)長達(dá)3.75小時(shí)。

2014年5月，張?jiān)谔詫殑?chuàng)辦了自己的網(wǎng)店——吾歡喜衣櫥。淘寶是阿里巴巴集團(tuán)旗下的在線商城，擁有800萬注冊商鋪，競爭尤為激烈。

吾歡喜衣櫥出售的服裝由張的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)、制造。該店是淘寶商城中銷量最高的女裝店鋪之一。店鋪開張第一年的月銷售額便達(dá)到了數(shù)百萬人名幣，對(duì)很多其它店主而言，這簡直難以置信，就像做夢一樣。

而張歡的吾歡喜衣櫥顯然不是個(gè)例。

據(jù)淘寶的統(tǒng)計(jì)顯示，2015年銷量前10的女裝店鋪中，有五家的店主都是網(wǎng)絡(luò)紅人。

手機(jī)淘寶總監(jiān)聞仲解釋：“這些店鋪另辟蹊徑，從不打廣告，也不參加促銷活動(dòng)。取而代之，它們將顧客變成粉絲，通過網(wǎng)紅與顧客在線互動(dòng)。它們利用網(wǎng)紅的影響力從粉絲身上賺錢。所謂的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)正在迅猛增長?！?/p>

網(wǎng)紅下屬的淘寶店鋪內(nèi)，員工正忙于為顧客挑選商品和贈(zèng)品。

“每個(gè)網(wǎng)紅都代表一種不同的風(fēng)格，能表達(dá)各自粉絲群不同的喜好與風(fēng)格?！?/p>

正因?yàn)槿绱耍退惴劢z的群體不大，也能為網(wǎng)紅帶來財(cái)富。

中國電子商務(wù)資深創(chuàng)業(yè)者丁辰靈認(rèn)為，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，造就一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)紅人，無需數(shù)百萬名粉絲，“如果能培養(yǎng)1000名忠實(shí)的粉絲，就能有所作為。無需精明聰慧或美麗絕倫也能實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵在于，了解你自己是誰，以及你與他人有什么不同?！?/p>

來自湖南省的25歲女孩齊婷就是一個(gè)典型的網(wǎng)紅粉絲。她在過去3年追過數(shù)名網(wǎng)絡(luò)紅人，這些人大多和她年紀(jì)相仿，或是與她有過互動(dòng)交流。

齊婷說：“她們分享自己的觀點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)見解。這節(jié)省了我的時(shí)間，我無需再上網(wǎng)搜索衣服或包包，每當(dāng)數(shù)不清的商品涌入視野，網(wǎng)購就會(huì)讓人頭暈眼花，甚至很有壓力。況且，這些網(wǎng)紅推薦的衣服很適合日常穿著。價(jià)格跟時(shí)尚雜志推薦的熱款比起來也親民的多?！?/p>

國泰君安證券1月的報(bào)告顯示，每位網(wǎng)絡(luò)紅人都自成一個(gè)品牌，滿足了網(wǎng)購顧客各式各樣的多元化需求?！爸袊W(wǎng)紅帶動(dòng)的市場具有巨大潛力，僅服裝行業(yè)的市場估值就超過了1000億元?！?/p>

此外，據(jù)報(bào)道稱，網(wǎng)絡(luò)明星除了經(jīng)營時(shí)裝產(chǎn)業(yè)外，她們還涉獵了在線游戲、旅游及嬰兒用品的銷售。由此可見，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的整體規(guī)模正在逐漸擴(kuò)大。

國內(nèi)領(lǐng)先在線視頻網(wǎng)站優(yōu)酷土豆副總裁葛威稱，越來越多的網(wǎng)絡(luò)紅人開始通過在線視頻向人們公開他們的日常生活。

“只要上傳一個(gè)清晰的視頻影像，你就能通過互聯(lián)網(wǎng)找到無限商機(jī)，”她說。

“我們網(wǎng)站上有這樣一個(gè)視頻，視頻內(nèi)容是一個(gè)居住在日本的中國父親的旅游節(jié)目。節(jié)目內(nèi)容大致是，為了度過一個(gè)愉快的時(shí)光，爸爸帶著他的兩個(gè)孩子出去吃喝玩耍。然而，每當(dāng)他上傳一個(gè)新的視頻，他的淘寶商店銷售額就會(huì)上漲，”她說，并表示該節(jié)目在線訂閱用戶達(dá)到了11萬名。

但是，網(wǎng)絡(luò)紅人沒有必要僅僅依靠淘寶網(wǎng)店來掙錢。網(wǎng)紅們可以和知名品牌商合作，在拍攝的視頻中植入廣告或在他們的微博帖子和網(wǎng)絡(luò)文章中插入超鏈接。

“這些網(wǎng)紅不像明星們那樣需要維持自己的偶像形象。網(wǎng)紅們與普通群眾聯(lián)系更為緊密，她們不畏懼向人們展示真實(shí)的自己，因此她們的視頻節(jié)目更具娛樂性，更符合年輕網(wǎng)民的品味需求，”葛威說。

2015年12月10日，安徽省阜陽市淘寶店員正在忙碌地為客戶打包衣物。

丁辰靈稱，有人要想以最快的方式掙取第一桶金1億元，就得考慮成為一名網(wǎng)絡(luò)紅人。

“大概在2008年，電商成功的最佳途徑便是開個(gè)淘寶店。2003年，電商們開始在微信上開網(wǎng)店。2016年，電商成功最佳渠道則是，賣家成為一名網(wǎng)絡(luò)紅人，”丁辰靈說道。網(wǎng)絡(luò)紅人不僅有助于推銷產(chǎn)品，還改變了產(chǎn)品在線銷售方式。

手機(jī)淘寶總監(jiān)聞仲稱，根據(jù)銷售預(yù)期，傳統(tǒng)品牌服裝店通常會(huì)從所有設(shè)計(jì)方案中挑選出一定數(shù)額的服裝款式。之后，它們會(huì)根據(jù)每一款挑選好的款式生產(chǎn)數(shù)千或更多套服裝。

“然而，張大奕這樣的網(wǎng)紅們卻是在網(wǎng)上上傳自己的照片。通過大量不同款式的服裝，張能夠立即知曉潛在消費(fèi)者的購買意愿。從而，她和她的團(tuán)隊(duì)決定哪種款式服裝應(yīng)該投入批量生產(chǎn)，”聞?wù)f。

網(wǎng)紅經(jīng)營的店鋪靈活多變，她們可以根據(jù)粉絲們的反饋更改服裝的設(shè)計(jì)、顏色和尺寸。這種靈活性使她們能夠滿足粉絲級(jí)客戶的需求，為他們進(jìn)行量體裁衣。

做一名網(wǎng)絡(luò)紅人不僅僅是在網(wǎng)上發(fā)一些美照。聞稱，張大奕每天需要瀏覽1000張自己的照片，再從這1000張中挑選出一些效果較好的上傳到網(wǎng)上，從而凸顯她的穿衣搭配風(fēng)格與眾不同。

在新浪微博上與粉絲互動(dòng)也十分重要。

“有的粉絲發(fā)消息給我除了交流日常穿衣搭配外，還會(huì)和我分享她們的面試或戀愛經(jīng)歷。每當(dāng)她們跟我說起這些事情時(shí)，我都會(huì)覺得特別開心，”張?jiān)谥暗囊粋€(gè)采訪中說道。

中國知名網(wǎng)紅

雪梨，新浪微博粉絲141萬。她的淘寶店在8個(gè)月內(nèi)(2015年1月至8月)賣出服裝價(jià)值約2億元。其中200套女裝定價(jià)220至240元不等。