導語：如何才能寫好一篇煤礦安全管理反思，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】煤礦企業(yè)；安全；生產管理；安全意識；可持續(xù)發(fā)展

一、前言

在企業(yè)生產中，安全永遠是第一位的，煤礦企業(yè)也是如此。保證煤礦企業(yè)的安全生產，可以有效保證人民群眾的生命財產安全，保證社會的穩(wěn)定發(fā)展。為此，研究煤礦安全生產管理防護措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產管理的重要性出發(fā)，探討了煤礦安全與煤礦生產的關系以及安全在煤礦生產管理中的作用，在此基礎上，重點探討了煤礦安全生產管理防護措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產管理中，只有建立科學有效的煤礦安全管理制度體系，全面強化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺性和主動性，才能確保煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、煤礦安全與煤礦生產的關系

總體來說，安全和生產是相互依存，相互制約的。認識兩者的關系，對于提高煤礦企業(yè)的安全生產工作具有非常重要的意義。人們常說安全為天就說的是這個道理，為此我們要牢固樹立“安全第一，生產第二”的理念，堅持不安全不生產，生產必安全，安全才生產。這也是企業(yè)安全生產的要求所在。由此可見，安全和生產是相互依存，相互制約的，也可以說兩者是同時出現的，沒有單純的安全也沒用單純的生產。所以，我們在煤礦企業(yè)的生產中，必須把安全放在最重要的位置。

三、安全在煤礦生產管理中的作用

安全管理在煤礦企業(yè)的作用主要體現在一下三個方面：第一，對周邊的環(huán)境和工作中的安全隱患要有較深的認識；第二，要有對安全隱患進行防范的措施；第三，時刻要有安全生產的意識。因此，只有礦工安全意識到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達到本質安全狀態(tài)，實現煤礦企業(yè)的長治久安、高效穩(wěn)定生產。

四、煤礦安全生產管理防護措施

本文作者通過多年的煤礦安全生產管理經驗，結合相關的煤礦安全生產管理的資料和文獻，總結出如下煤礦安全生產管理防護措施：強化思想素質和職業(yè)道德教育；建立責任考核長效機制；有效的開展事故反思學習；精細化管理的有效推行。

（1）強化思想素質和職業(yè)道德教育

注重安全思想素質和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產管理要做到以人為本，只有人人增強了安全防護意識，才能真正從根本上提高安全生產的質量和水平。為此，企業(yè)要定期進行思想素質和職業(yè)道德安全教育培訓工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質比較高的人員充實安監(jiān)員隊伍。通過這些素質教育，才能全面提高職工隊伍整體素質，促進煤礦安全生產。

（2）建立責任考核長效機制

安全責任考核長效機制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產的關鍵因素。通過制定有效的安全考核和激勵制度，讓煤礦企業(yè)的所有職工都認識到安全生產的重要性，以及安全生產帶來的經濟和社會效益。對出現事故的單位進行行政處罰和經濟處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責任考核長效機制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產，注重標準化工作。

（3）有效的開展事故反思學習

事故反思學習可以讓每位煤礦員工認識到不遵守安全標準的危害性。這樣通過反思學習，尋找事故原因，有效的落實事故防范措施。具體的做法包括以下幾點：第一，進行題目加案例培訓教育。根據現場實際，制定出職工不規(guī)范操作的考試題，結合歷史上因同類型不正規(guī)操作發(fā)生的事故，給家庭帶來的痛苦，給企業(yè)造成的經濟損失和社會影響。第二，讓三違人員進行現身說法。通過思想教育讓三違人員認識到講解自身違法行為的重要性，通過他們的實際違法問題，來對身邊的同事進行教育，通過現身說法，來增強意識。

（4）精細化管理的有效推行

精細化管理是近年來煤礦企業(yè)提及的一種較多的安全管理模式。通過精細化管理可以有效的提高煤礦職工的質量標準化意識，培養(yǎng)職工的安全管理意識，從被動的安全管理到主動的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業(yè)的發(fā)展。具體的做法為：各項安全文件的精細化管理體系；精細化管理在環(huán)境上的體現；精細化管理在外部環(huán)境的有效使用。

第一，各項安全文件的精細化管理體系

精細化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對安全生產管理的整理和總結。有效的科學的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對于安全生產管理中的隨意性進行了有效的控制，將各項工作標準化正規(guī)化。這是各項安全文件精細化管理的關鍵。另外，通過精細化管理的有效推行，可以在管理上實現層次化、制度化，做到安全生產工作人人有責，使各項工作協(xié)調配合，實現預定的目標。

第二，精細化管理對于生產環(huán)境上的影響

精細化管理本身對于煤礦井下作業(yè)環(huán)境提出了十分嚴格的要求，對于“三違”人員要進行深刻的教育和懲罰，堅決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對工程質量的管理工作進一步的加深。管理制度的剛性，客觀要求煤礦生產必須把安全工作放到首位，將產值產量放到次要位置，這就決定了在不安全的環(huán)境面前，其他因素，只能為安全讓路。

第三，精細化管理在外部環(huán)境的有效使用

煤礦安全的外部環(huán)境中，具體的精細化管理為：加大安全生產的宣傳力度，通過各種廣播，張貼安全標語，座談，走訪等形式開展煤礦企業(yè)的安全生產文化，營造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。

通過以上三點，有效的說明了，精細化管理是煤礦企業(yè)安全生產的有效途徑，也是讓煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的有利措施。

參考文獻

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××煤礦發(fā)生“10.4”透水未遂事故后，礦上進行了認真的反思，分析直接原因是當班班長××及全班工作人員違章作業(yè)，沒有按照《××起底安全技術措施》中的第二項第六條、第十條規(guī)定進行施工，從班長××分析來看，本人安全意識淡薄。思想麻痹，違章作業(yè)，起底后未能及時加固軌道，并違章站在碴車側面準備作業(yè)，是該起事故的直接責任者，而副班長××對違章作業(yè)現象熟視無睹，未及時制止，且未對碴車采取固定防滑措施，現場監(jiān)護不到位，從而釀成讓人不可思議的安全生產事故。

痛定思痛，在吸取“10.4”事故的同時，我們要從科學管理的高度深刻地反思一下，如何抓好班組的安全管理工作，充分發(fā)揮現有的班組長在現場安全生產管理中的作用，使這樣的悲劇不再重演。這是一個值得我們認真思考的話題，如果我們的班組長在現場生產過程中能多留一個神，多說一句話，多提一個醒。多一點查看，多一個預防。多一項措施，對每一項工作都仔細檢查，認真落實，嚴格按標準作業(yè)，那么“10.4”事故就不會發(fā)生。

筆者在煤礦基層工作多年，從我礦現有的安全管理模式來看，我們在科隊級以上的管理層做了大量的工作，對重點工程加強了現場跟班，保障了安全正常生產，但也存在一定的缺陷，主要是科隊級干部人員少，不可能面面俱到。煤礦生產組織點多面廣。工序復雜，不能適應建設高產高效現代化礦井的需要，因此必須積極探索與之相適應的新形式下煤礦安全生產管理的體系，本人認為必須充分發(fā)揮班組長在煤礦現場生產管理中的作用，只有班組長在煤礦安全生產工作中堅持“五個做到”，才能扎實抓好班組安全生產工作。

1、做到具有過硬的素質。一個好的班組長，應該是安全生產的行家里手，是一個班組的核心。我礦井下生產一線的班組長，一部分是大中專院校的畢業(yè)生，還有一部分是農民協(xié)議工，文化程度不同，加之隨著我礦改擴建工作的深入，礦井的機械化程度提高，這就要求班組長不僅要有精湛的操作技能“會干”。能隨時正確處理生產中出現的問題，而且要“會管”，就是對薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數，重點加以解決，在職工的眼中，班組長就是帶頭人，在日常生產工作中，要求班組成員做到的，班組長首先必須做到，管理不僅僅是一種手段，也體現一種思想，班組長的一言一行具有很強的導向作用，因此班組長適應管理工作的需要，不僅要具備過硬的技術素質，而且要有良好的心理素質，要有超前的預測預算防范意識，做到超前指揮，超前管理，發(fā)現事故苗頭時及時采取措施，做到防患于未然，遇事不慌，處變不驚，忙而不亂，有條不紊。

2、做到緊靠現場管理。安全管理的基礎是現場管理，班組長緊靠現場，必須科學地有計劃的組織生產，按章作業(yè)，堅持干標準活、放心活。我礦井下煤層地質條件復雜，回采工作面及掘進巷道頂板壓力較大，巷道維修起底工作量多。加之21025走向長臂傾斜分層綜采放頂煤工作面開采是××公司今年重點科技創(chuàng)新項目，現場管理工作難度較大，這就要求班組長時刻做到“三勤”(眼勤、手勤、嘴勤)及時發(fā)現并排除隱患、堵塞漏洞，做一臺現場管理的“顯微鏡”對問題不論大小，不留死角，一抓到底，不能視而不見，麻目不仁，避免現場管理出現“盲區(qū)”，努力做到生產現場“小隱患不過班，一般隱患不過天?！?/p>

3、做到嚴反“三違”不留情。班組長在生產一線，最接近工人，對每一名工人的素質和安全意識以及生產現場狀況，也最了解，對“三違”現象看得最清，發(fā)現得最早，因此要搞好班組的安全工作，班組長必須均起眼來抓“三違”，要敢當“黑臉”包公，鐵面無私，要做“三違”的克星，使“三違”找不到任何存活的“空間”，我礦今年雖然加大了“三違”的處罰力度，對“三違”人員采取了罰款、降崗、辭退等一系列嚴厲的措施，但有些職工圖省事、怕麻煩的懶惰心里，僥幸心里，習慣心里，甚至有些班組長自認為工齡長，經驗多，技術高，為搶時間，搶收任務帶頭違章蠻干的現象時有發(fā)生，做為一名班組長，首先要認識到違章作業(yè)仍然是造成煤礦事故的根本原因，不出事故是偶然的，僥幸的，造成事故是必然的，任何姑息遷就，得過且過。甚至同情“三違”人員，都是害人害己。

4、做到居安思危，繃緊安全弦。班組長抓安全工作要常常反思，現場施工中還有哪些隱患，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，那些地方仍有不足需要改進，安全措施是否真正落實到位；安全工作無止境，做為班組長。一方面要堵塞班組人員在安全生產中的“跑、冒、滴、漏”思想，另一方面要對班組每名職工的思想、心理、個性、行為等特點、健康狀況以及家庭狀況等做到了如指掌，克服影響安全的不利因素。再者對個別安全操作技能差，安全意識淡薄的職工要經常開“小灶”強化培訓教育，對已取得的安全成績，不能沾沾自喜，要居安思危，舉一反三，時刻緊繃安全弦，念好“安全經”。

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關鍵字:煤礦;員工;安全誠信

1問題的提出煤炭是我國的基礎能源和支柱產業(yè)，在我國現代化建設中有著不可替代的作用。煤炭企業(yè)作為高危行業(yè)，煤礦企業(yè)員工按章誠信作業(yè)、嚴格誠信監(jiān)管，一切以誠信為基本原則，才能鑄牢煤礦的安全防線。近來，國家安全生產監(jiān)督管理總局和國家煤礦安全監(jiān)察局領導，在多次會議上明確提出加快煤礦安全誠信管理體系建設，實施安全承諾活動，促進煤炭企業(yè)安全生產，這為我們提出了新的課題。在煤礦生產中，安全上的誠信缺失將會危及個人生命，給家庭帶來不幸，給企業(yè)帶來經濟損失和極壞的社會影響〔1〕。其主要表現及危害有以下幾個方面:(1)崗位操作的誠信缺失及危害。在現場安全檢查中不難發(fā)現，在每當問及崗位安全生產情況是，總有一些職工不是夸夸其談，就是避而不談?？淇淦湔劦氖枪诤涂鄤?，避而不談的是問題和不足。

有的職工對操作技術不能熟練掌握，有的甚至不懂規(guī)程、不懂標準，而且還不懂裝懂，不愿或不善于虛心學習。更有的明知規(guī)程標準，但為了省時、省事，就放縱僥幸心理，私自改變作業(yè)規(guī)程，不按正規(guī)程序來，以至長期形成一種思維定勢和行為習慣。最終只會釀成禍端，害人害己。

(2)安全管理的誠信缺失及危害。安全管理上的不誠信主要表現在沒有真正把安全第一的思想付諸實際。有的是說起來重要，干起來次要，忙起來不要，沒有把安全工作放在統(tǒng)攬一切、壓倒一切、否定一切的位置上，存在做表面文章，沒有從思想深處重視起來。有的是在管理上不嚴不細，安全檢查走馬觀花，安全投入不能完全到位，安全懲處不能公平公正、嚴格追究責任。以至于“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針不能很好地貫徹落實。

安全管理上的缺失，將直接給企業(yè)帶來個方面潛在安全隱患，最終造成惡劣的政治影響、社會影響，帶來不可估量的經濟損失。

(3)管理制度的誠信缺失及危害。由于安全誠信缺失，致使安全生產方面存在的問題不能及時得到解決，更談不上防患于未然的效果。比如開展自查活動，往往是不談主管談客觀，不談主要談次要，查出的問題不是太過籠統(tǒng)，就是雞毛蒜皮，有的問題連整改措施都不知道該怎樣擬定，更起不到安全大反思、舉一反三的目的。安全管理制度的不嚴謹，執(zhí)行不到位。將直接關系到制度的嚴肅性。

2安全誠信概念和內涵

2．1安全誠信的概念安全誠信的基本內涵是:在誠信道德約束和誠信文化的影響下，企業(yè)和個人忠誠執(zhí)行國家安全法律法規(guī)，忠實信守安全承諾，主動履行安全責任，以誠實守信的作風做好安全工作。

安全誠信的誠，就是忠誠、真誠、虔誠。忠誠，就是忠誠地貫徹黨的安全生產方針和國家法律法規(guī)，忠誠地執(zhí)行上級安全工作指令，忠誠地落實各項規(guī)章制度、規(guī)程措施。真誠，就是組織對職工生命安全的真誠關愛以及職工“想安全、會安全、能安全”的真誠態(tài)度。

〔2〕

虔誠，就是自始至終把安全作為“天”字號工程來虔誠對待，把建成本質安全型企業(yè)作為終極目標虔誠追求。

安全誠信的信，就是諾信，守信，踐信。諾信，就是以道德操守為保證，以高度負責的精神對安全工作做出莊重的承諾。守信，就是以道德規(guī)范以依規(guī)，信守安全諾言，恪守安全約定，排除一切干擾，忠實履行承諾。踐信，就是以道德責任為約束，堅定兌現安全諾言，做到言必信、行必果，表里如一，言行一致。

2．2煤礦企業(yè)安全誠信的概念及要義國家安全監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局在安監(jiān)總煤辦〔2009〕35號《關于推進煤礦企業(yè)安全生產誠信建設的指導意見》中明確指出，煤礦企業(yè)安全生產誠信是指煤礦企業(yè)和職工在安全生產活動中自覺執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，遵守安全生產規(guī)章制度，確保生命財產安全的意識、行為，以及創(chuàng)造和辨識安全環(huán)境、處置危害事件能力的綜合反映。它體現了企業(yè)和職工在安全生產活動中履行承諾及義務的能力和水平，以及企業(yè)和職工在安全生產方面的可信程度。

〔3〕

安全誠信的靈魂是誠實守信，核心是責任意識，關鍵是實事求是，硬性約束是政策法規(guī)，柔性要求是道德規(guī)范，終極目標是本質安全。①安全誠信的靈魂是誠實守信。無論是組織還是個人，要做好安全工作，都必須堅持誠實守信。離開了誠信，煤礦安全工作就失去了道德支持，安全目標就永遠不能實現。

②安全誠信的核心是責任意識。無論是煤礦企業(yè)還是個人，都要把安全作為第一目標，把誠信作為第一追求，以對自己負責、對他人負責、對企業(yè)負責、對家庭和社會負責的強烈愿望，認真履行主體責任和崗位安全職責。③安全誠信的關鍵是實事求是。所謂實事求是就是尊重客觀事實，尊重客觀規(guī)律，言行一致，說到做到。在安全工作中，堅持一切從實際出發(fā)，盡誠信責、說誠信話、辦誠信事、做誠信人。④安全誠信的硬性約束是政策法規(guī)。正確地理解、堅決而忠實地嚴格貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度，以及上級關于安全生產的決策部署，循規(guī)蹈矩，不越雷池。⑤安全誠信的柔性要求是道德規(guī)范。誠信以道德自律為基礎，任何組織和個人都必須信守道德規(guī)范，把道德要求化成自覺行動，通過內在約束實現自我激勵、自我控制、自主管理。⑥安全誠信的終極目標是本質安全。安全誠信建設的目的是提升組織和個人的本質安全程度，促進“四大要素”的和諧統(tǒng)一，最終實現本質安全目標。

3推行員工安全誠信管理的意義

(1)是落實安全生產主體責任的重要保證。人無信不立，企無信不存。離開了誠信，安全主體責任的落實就是去了道德支撐，安全目標就永遠不能實現。促進從生產礦井到區(qū)隊班組、從領導干部到一線職工不同層次的責任主體把誠信作為道德底線，以組織和個人的誠信主動自覺地把誠信作為道德底線，以組織和個人的誠信主動自覺地把安全生產的各項主體責任落到實處。

(2)是提升安全監(jiān)管效能的重要手段。生產過程中，不可能采取“人盯人”的辦法對每一名職工的所有生產行為進行全程、全天候的暗示監(jiān)督，安全監(jiān)管在時間和空間上不可能全覆蓋，存在著“空檔”和“盲區(qū)”。同時，上級的安全監(jiān)管容易讓上級產生“依賴”、“惰性”等心理。為了確保安全生產，往往形成上級忙于監(jiān)管檢查，下級疲于應付檢查，職工防范檢查，一定程度上形成了安全工作靠檢查推、質量標準化靠突擊抓的不正?，F象。做好安全工作，需要上級的監(jiān)督督導。更要靠自身的主動自覺。提升安全監(jiān)督效能，有效彌補安全監(jiān)管力量的不足。

(3)是促進安全工作由他律向自律轉變的必然選擇。開展安全生產誠信建設，就是要通過褒獎安全誠信、嚴懲安全失信，進而在道德層面對職工進行安全價值觀的塑造，引導職工用誠信道德來控制和約束個體行為，做到言必信、行必果，把安全誠信落實到我要安全的具體行動上。

(4)是深化本質安全型企業(yè)創(chuàng)建的客觀需要。

人是安全自主管理最活躍、最積極、最關鍵的因素，也是安全誠信建設的主體。通過創(chuàng)建安全誠信企業(yè)和爭當安全誠信職工，能不斷地提高企業(yè)和職工安全自主管理意識，提升企業(yè)、礦井、區(qū)隊和班組的安全管理水平，增強企業(yè)和職工安全工作的積極性和主動性。創(chuàng)建本質安全型礦井必須向道德倫理層延伸，通過提高“人”和“組織”的誠信水平，追求本質安全。

4安全誠信管理與傳統(tǒng)安全管理模式的聯(lián)系安全誠信管理與傳統(tǒng)安全管理模式之間存在著密切的聯(lián)系，主要表現在

3個方面:一是傳承關系，安全誠信管理融入人本管理思想，突出誠信倫理和道德約束，是對傳統(tǒng)安全管理模式的傳承;二是揚棄關系，安全誠信管理繼承了傳統(tǒng)安全管理模式的合理部分，摒棄了傳統(tǒng)安全管理模式中的一些不合理因素，并在此基礎上實現了理念的創(chuàng)新;三是遞進關系，安全誠信管理來源于傳統(tǒng)安全管理，發(fā)展了傳統(tǒng)安全管理模式，開辟了煤礦安全管理的新境界。

安全誠信管理與傳統(tǒng)安全管理模式的區(qū)別與聯(lián)系如圖1所示。

5建立員工安全誠信管理體系基于上面的安全誠信的模式，建立了安全誠信管理體系。安全誠信體系包括:“一”個目標、“兩”個操作體系、“三”個標準、“四”個保障、“五”個支撐?！耙弧眰€目標即打造本質安全型礦井?！皟伞眰€操作體系包括現場管理和自我管理?！叭眰€標準即道德標準、技能標準以及崗位操作標準?！八摹眰€保障是安全教育、安全誠信評價、安全投入和安全監(jiān)督?！拔濉眰€支撐包括安全文化、安全理論、安全制度、安全責任以及信息系統(tǒng)。各要素之間的關系如下圖所示:

(1)安全誠信建設的“一”個目標是打造本質安全型礦井。本質安全型礦井建設是實現煤礦安全生產的必然選擇，是企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的客觀要求，也是新形勢下建設和諧社會的客觀要求，是實現煤礦安全狀況根本好轉的重要手段和途徑。這樣一個目標，可以通過“兩”個操作體系來實現，即現場管理和自我管理?，F場管理是煤礦安全誠信建設的關鍵和最終歸宿，其它各項要素的目的都要落實到現場管理中，其作用最終要在現場管理中得以體現。

現場管理好壞，是檢驗各項要素落實情況的最終指標。所以，現場管理又集中體現了各種要素的全面效果。自我管理在煤礦安全誠信建設中也同樣具有十分重要的作用。煤礦安全自我管理就是將自我管理內涵特別是將人本理念落實到煤礦具體的安全生產實踐中，以員工個體人生價值的實現和整體素質的提高為基礎，以全面提升企業(yè)管理水平及管理素質為目標，利用安全理念的引導、逐級安全責任的落實，真正把安全理念內化于心、安全責任落實于行，從而實現煤礦企業(yè)全體職工自我約束、自我控制、自我規(guī)范、自我管理、自我完善的安全管理格局。

(2)為了更好地實施“兩”個操作體系，需要相應的標準作為依據。標準是企業(yè)意志的展開，是對企業(yè)定性目標和定量指標的分解傳遞，是責權利系統(tǒng)的分層分級的細化量化。也就是說，標準是剛性的定額，是崗位員工作業(yè)行為的度的界限和量的指令。唐口煤礦結合本礦的實際情況，制訂了“三”個標準，即道德標準、技能標準以及崗位操作標準。道德標準強調職工的履約意愿，技能標準重點強調職工的履約能力，崗位操作標準從質量和程序兩方面加以具體規(guī)范。

(3)“三”個標準的實現建立在具有相應保障措施的基礎之上，只有保障到位，標準才能更好的發(fā)揮其作用?！八摹眰€保障即安全教育培訓、安全誠信評價、安全投入以及安全監(jiān)督。安全教育培訓主要從員工的安全誠信意識和能力兩個方面展開，要讓廣大職工接受和認同誠信文化，并自覺自發(fā)地積極踐行安全誠信理念。安全誠信評價是對各層級的誠信狀態(tài)進行測評，客觀實際地明確各層級的安全誠信程度，從而不斷加以改進和提高。安全投入是為控制煤礦生產過程中的危險源，消除事故隱患，創(chuàng)造安全生產條件而投入的人力、物力和財力的總和，是保障安全生產順利進行的關鍵要素之一。安全監(jiān)督是煤礦企業(yè)建立自己的監(jiān)察制度和機構，負責監(jiān)督檢查煤礦安全法律、法規(guī)及安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，可以進一步保障安全誠信體系地順利進行。

(4)安全誠信體系的建設必須有相應的支撐體系作為基礎，來保證“一”個目標、“兩”個操作體系、“三”個標準、“四”個保障的實施。支撐體系作為整個體系的支柱，有著其至關重要的作用?！拔濉眰€支撐即安全文化、安全理論、安全制度、安全責任以及信息系統(tǒng)。安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，是企業(yè)全體職工對安全工作集體形成的一種共識，是實現煤礦安全發(fā)展的有力支撐。安全誠信建設工作的進步，離不開先進科學的安全理論作為支撐。擁有豐富而充實的安全理論，能夠改變人們對事故的認識和態(tài)度，從而減少煤礦事故的發(fā)生。安全制度是達成安全生產目標的基本要求和規(guī)范，建立健全完善的安全管理制度是搞好煤礦安全工作的前提要素。安全責任管理是對各崗位的安全管理職責進行定義、記錄、傳達，并保證被清楚地理解、準確地記憶和正確地使用。信息系統(tǒng)通過運用先進的科學技術，保證安全誠信體系的順利高效地運作。

6結語

黨和國家隊誠信企業(yè)建設已經提出了明確要求。礦井一定要充分認識到大力開展安全誠信建設，不僅是解決當前安全工作突出問題的治標之舉，更是推進企業(yè)安全發(fā)展的治本之策。安全誠信理論研究還處于起步階段，希望能為以后的研究起到借鑒意義。

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任何一個系統(tǒng)只有保證一個正常的狀態(tài)能夠進行安全有效的運行。人能夠同機械、環(huán)境進行較好的協(xié)作才能使得煤礦安全系統(tǒng)的正常運行。事故都是一些安全隱患引發(fā)的,人同機、物以及環(huán)境之間的配合不協(xié)調或者其本身處于非正常狀態(tài)。“安全第一,預防為主,綜合治理”是我國煤礦安全生產的既有方針。安全第一,如果安全同生產之間發(fā)生沖突時,應將安全問題擺在首位,首先要確保安全這個前提;預防為主指的是在事故發(fā)生之前對安全隱患進行消除,當安全隱患還處在萌芽時期時就將其消滅;綜合治理,這充分體現出煤炭安全生產管理的系統(tǒng)化,它涉及到很多生產環(huán)節(jié)以及相關部門、相關的操作人員。無論是對安全同生產之間的矛盾進行解決,還是對安全隱患進行發(fā)現并預習消除,或是對生產過程的協(xié)調,都離不開統(tǒng)一的調度和指揮。

2煤礦事故的特點反映出調度工作在安全管理中的重要性

據相關部門統(tǒng)計顯示,大多數的煤礦事故的發(fā)生都跟現場生產要素和環(huán)境變換有直接關系。(1)井下施工點如果發(fā)生了一些地質變化,那么極有可能引發(fā)安全事故,例如采空區(qū)、有害物質的出現等;(2)工作內容出現較大的變動需要進行設備的拆卸搬遷時也會出現零星的安全事故;(3)地面氣候如果出現異常的時候,例如泥石流、山體滑坡導致淹井。上述情況都算作煤炭生生產的異常情況。煤礦調度對于非正常作業(yè)管理進行了比較明晰的規(guī)定:一定要將“三必須”措施落實到非正常作業(yè)之中,必須根據現場條件的變化進行組織協(xié)調;必須制定出對事故災害擴大進行安全防范措施;必須安排出相關人員專門負責對現場的安全措施進行監(jiān)督檢查,務必保證安全措施到位。倘若能夠很好地將“三必須”措施進行落實,那么煤礦事故將會得到有效抑制。

3煤礦調度工作的基本職能確定了其在安全管理中的重要性

煤礦調度工作的主要職能有以下幾個方面。

3.1組織協(xié)調組織協(xié)調指的就是依據生產作業(yè)要求對進行生產的一些準備工作以及進度進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現那些對生產計劃產生消極影響的因素,并加以解決,將一些薄弱環(huán)節(jié)進行修正,將生產同輔助部門進行很好地協(xié)調和配合,使企業(yè)的形成一個有機的整體,共同為企業(yè)的安全生產盡一份努力。進行組織協(xié)調的意義在于能夠對安全生產中的脫節(jié)現象進行消除,能夠對各個生產環(huán)節(jié)以及相關部門之間進行科學合理的組織和協(xié)調,最終實現生產過程、生產目的進行全面綜合的協(xié)調平衡。進行科學合理、連貫的組織協(xié)調,不得違反煤礦安全生產規(guī)章制度,實現正規(guī)循環(huán)作業(yè)順利實施。例如前幾年在山西省忻州市某礦就出現了一起車輛傷人的安全事故,造成2名員工當場死亡。時候進行了調查分析,發(fā)現該礦生產組織存在嚴重問題:例如掘進工程完成之后未能進行驗收;對于巷道皮帶運輸系統(tǒng)、安裝軌道運輸系統(tǒng)進行拆除后也不進行驗收,隨即開始生產;另外在事故發(fā)生的地點存在多個隊伍交叉作業(yè)的現象。這給人們深刻的教訓:如果能夠對生產過程進行有效的組織協(xié)調并加以驗收,及時發(fā)現安全隱患并加以消除,能否將安全事故予以消除？倘若遵守安全生產管理的規(guī)章制度不進行多個隊伍平行交叉作業(yè)是否也能夠將此次事故與以避免？失去的生命無以挽回,但是我們必須進行深刻的反思，認真總吸取教訓,對安全生產進行科學合理的組織,嚴格遵守相關規(guī)定章程和方針政策,確保生產的各個環(huán)節(jié)進行能夠穩(wěn)定、健康的開展下去。

3.2上傳下達所謂的“上傳下達”簡單地說就是指的將上級的要求或者指示傳達給下面的各個部門,以及將相關的部門的一些情況直接向上級有關領導進行匯報。對于煤礦調度來說是非常常見的,但是它與安全生產管理的聯(lián)系是非常緊密的。通過“上傳下達”可以將現場的的具體情況讓相關部門或者領導所熟悉,這將為制訂排查措施、處理隱患產生積極的意義,可以將上級領導部門的應對措施進行貫徹落實,這樣有效的對安全隱患予以消除,最大限度的避免安全事故的發(fā)生,或者將其極易予以消除。例如20世紀80年代,山西省太原市某礦出現了一起嚴重的瓦斯爆炸事故,造成重大人員傷亡,其中48人死亡,數人受傷,造成了巨大的經濟損失,時候的調查分析顯示,這起事故之所以會發(fā)生,原因是事故的前天員工在進行回風順槽工作面拆運30型耙斗機的過程中,車輛行駛時候將棚腿撞歪,隨后棚梁脫落將左幫風筒從接口處砸斷,事后也未進行修補,也并未進行匯報,隨后巷道內瓦斯超限遭遇火苗發(fā)生了爆炸釀成慘劇。之所以會導致此事故的發(fā)生,原因就在于工現場出現安全隱患后未及時上報給調度指揮部門,未能采取到位的防范措施,導致事故的發(fā)生。

3.3應急處置應急處置通俗的說指的就是對于煤礦的井上或者井下所突發(fā)的一些列的事故或者對現場人員的生命和健康、財產產生嚴重危害的時間發(fā)生之后所采取的應急處理措施或者行為。做好應急處置應把控好2個主要環(huán)節(jié):第一,及時將災害能夠危及到的范圍內的人員進行疏散或者撤離。第二,立即通知相關單位,例如:救援隊伍、醫(yī)院,迅速制定救援方案,科學合理的組織實施。我國以往的煤礦中曾多次出現重大災害事之中,在初期因為能正確的進行應急組織處理,使得救災時間受到了延誤,造成災害所帶來的損失嚴重擴大。

4結語

篇5

關鍵詞：計算機遠程綜合監(jiān)控系統(tǒng)的應用 煤礦生產 安全問題 數字化 信息化

中圖分類號：TD64 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2015）12-0000-00

我國是一個煤礦產量大國也是一個煤礦能源使用大國，煤礦生產由傳統(tǒng)的生產監(jiān)控方式逐步走向現代的生產監(jiān)控方式。煤礦企業(yè)在生產發(fā)展轉型中經歷了很長一段的陣痛期，因為煤礦企業(yè)在生產過程中事故頻發(fā)。近年來，我國煤礦企業(yè)傷亡的職工人員數量急劇增加，死亡人數數量達到三萬多。根據國家數據不完全統(tǒng)計，每年我國煤礦企業(yè)因為各種死亡事故造成的經濟損失高達20億人民幣以上。正是在這樣的嚴峻社會形勢下，加強煤礦生產的安全監(jiān)控問題亟待解決。

1 國內外煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的發(fā)展原由、現狀以及前景

1.1國內外煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展原由

煤礦安全生產問題是一個國際化的問題，因為煤礦是傳統(tǒng)的主要能源，而且在現今依舊保持重要的能源地位，煤礦安全生產問題也是一個不可回避的問題。礦難事故的頻發(fā)，安全隱患的長期存在，生產狀況的嚴峻環(huán)境，以及社會和國家的壓力，都不斷促使煤礦企業(yè)不斷反思和改進煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，進一步提升監(jiān)控技術，保障生產安全[1]。

1.2國內外煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展

很多的發(fā)達國家技術發(fā)展較快，比如：美國、英國、德國、日本、法國等國家自從二十世紀六十年代開始就開始發(fā)展催化型的儀器來檢測瓦斯方向了。很快，隨著計算機技術的成熟與應用，以及后來的通訊技術的快速發(fā)展，技術的結合與應用使得現階段很多發(fā)達國家在煤礦企業(yè)生產中采用的安全監(jiān)控系統(tǒng)是集成了環(huán)境安全、調度與運輸、過程監(jiān)控等功能于一體的綜合的復合系統(tǒng)。

相較于國外，我國的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展更新較為緩慢，基礎也相對比較薄弱，但發(fā)展的速度較快。面對我國較為嚴峻的安全生產環(huán)境，我們國家的煤礦企業(yè)不斷引進國外的先進技術和經驗，再結合我國的實際情況，不斷改進、消化、吸收適應本國的需要，不斷完善和推廣煤礦安全監(jiān)控技術，不斷系統(tǒng)優(yōu)化，走向綜合監(jiān)控應用的先進方向。

1.3國內外煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展前景

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術的發(fā)展方向主要是：數字化、系統(tǒng)化、綜合化、網絡智能化。未來煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)主要體現的極大優(yōu)勢是數字化和網絡化。計算機遠程綜合監(jiān)控系統(tǒng)應用的數字化將會把系統(tǒng)中的音頻、視頻和控制等多媒體的信息從模擬狀態(tài)轉化為數字狀態(tài)。網絡的智能化主要體現在計算機的監(jiān)控綜合系統(tǒng)在應用中將會由集總式向集散式系統(tǒng)轉變。21世紀是一個信息化全球化的社會，以信息技術為核心的發(fā)展時代，計算機的遠程綜合監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦中的應用也成為了時代的要求。

2 計算機遠程綜合監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦中的應用

2.1監(jiān)控系統(tǒng)拓撲結構類型

現階段的煤礦監(jiān)控系統(tǒng)拓撲結構主要有：星型結構、環(huán)形結構、總線型結構。星型的拓撲結構的網絡是一種集中控制型網絡。其主要優(yōu)點是網絡監(jiān)控和管理簡單，介質訪問和協(xié)議訪問簡單，服務方便。主要的缺點在于電纜數量龐大，安裝以及維護相對復雜。環(huán)形的拓撲結構的信息數據在封閉的回路中沿著單一方向傳輸。其主要的優(yōu)點是網絡實現簡單，投資最小。操作簡單，控制軟件也簡單。其主要的缺點是環(huán)形的網絡是直接串聯(lián)的，每一個節(jié)點的故障都可能會引起全網的故障，進而導致網絡故障甚至癱瘓?？偩€型拓撲結構是將所有的設備直接與總線連接，所有工作站和服務器都連接在一條總線上，沒有中央控制節(jié)點。其主要優(yōu)點是結構簡單，不需要另外的互聯(lián)網設備，組網的費用也低，設備少而簡單，電纜少，安裝容易，可靠性高[2]。其主要的缺點是節(jié)點的容量有限，所有節(jié)點是共享寬帶，訪問時影響速度。

2.2計算機遠程綜合監(jiān)控系統(tǒng)

煤礦綜合監(jiān)控系統(tǒng)復雜繁多，功能性強也復雜，有人機界面操作模塊、綜合組態(tài)模塊、并行網絡通訊、數據庫訪問、查詢打印模塊、WEB服務模塊、實時性處理和控制等多樣功能。綜合系統(tǒng)如圖1所示：

圖1.綜合監(jiān)控軟件示意圖

2.3平臺集成各監(jiān)控子系統(tǒng)的方式

煤礦綜合監(jiān)控系統(tǒng)主要包括監(jiān)控子系統(tǒng)主機服務器、監(jiān)控子系統(tǒng)分站、控制器以及嵌入式監(jiān)控設備。綜合監(jiān)控系統(tǒng)與子系統(tǒng)監(jiān)控分站以及PLC控制器的連接方式如圖2所示：

圖2.綜合監(jiān)控系統(tǒng)與子系統(tǒng)監(jiān)控分站以及PLC控制器的連接方式

2.3計算機遠程綜合監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦應用中的功能

計算機遠程綜合監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦應用中可以實現以下主要功能：（1）考勤功能：計算機遠程掌握控制每天曠工入井時間、升井時間，且可以自動按相應照班次生成日、周、月和年考勤等各類考情報表，數據詳盡且準確。（2）人員的準確跟蹤定位功能：實現精確到分秒對井下的分布情況以及現場狀況進行實時監(jiān)控，例如人員的分布情況，人員的區(qū)域分布情況，實現對井下人員準確跟蹤定位。

2.4計算機遠程綜合監(jiān)控系統(tǒng)中的視頻系統(tǒng)應用

視頻系統(tǒng)由投影單元，控制系統(tǒng)和相關的設備三部分，整個系統(tǒng)分為三部分：投影顯示，信號處理，控制管理。視頻監(jiān)控信號和 VGA 信號通過視頻/RGB 矩陣選擇輸入，可以直接輸入到 DLP 投影單元的視頻或 RGB 輸入端口合成顯示在大屏幕上。系統(tǒng)在技術上先進，使用上實用，經濟上合理。

2.5計算機遠程綜合監(jiān)控系統(tǒng)的語音報警系統(tǒng)

對于計算機的遠程綜合監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦應用中而言，語音報警系統(tǒng)在整個的綜合監(jiān)控系統(tǒng)中具有很重要的地位。實時報警，對于快速解決生產事故和加強安全管理起著重要的作用[3]。

語音系統(tǒng)可以實時快速地對故障的類型進行語音播報，這是因為語音系統(tǒng)將先進的流媒體和嵌入式技術結合起來了，實時傳輸，這樣極大節(jié)省了存儲空間。

何為流媒體技術，筆者通過查看相應的資料，了解到所謂的流媒體技術，是指在數據網絡上按照時間的先后順序傳輸和播放的連續(xù)音頻或視頻數據流，是一種新的傳輸方式。

2.6計算機遠程綜合監(jiān)控系統(tǒng)的安全管理

煤礦生產的安全絕對不可忽視，同樣現代的先進的計算機遠程綜合監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)安全保護與管理問題同樣不可忽視。不同類型的用戶的應用，首先必須解決好授權與安全的問題，依據相應權限操作。管理人員具有操作員的所有權限，而且可以對參數進行更改。為了保證系統(tǒng)的安全運行，管理員登陸時必須要輸入管理員密碼，操作員直接進入系統(tǒng)，不需要授權密碼。

2.7計算機遠程綜合監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦應用中的故障排查方法

計算機遠程對于井下作業(yè)以及煤礦生產的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，實現了數字化智能化，但同時需要明確的一個問題是，遠程計算機遠程綜合監(jiān)控系統(tǒng)如何排除故障，保證系統(tǒng)的正常運行，真正全面實現智能化操作。

計算機遠程綜合監(jiān)控系統(tǒng)有一個普遍的潛在的故障就是通訊不能正常工作，雖然計算機的遠程控制軟件會發(fā)出相應的信號，但是卻無法提供及時的科學的應急處理方法，仍然需要人工的幫助，如需要人工使用螺絲刀來尋找故障。如果網絡安全正常運行，通訊暢通無故障，軟件即可以為故障的檢測以及查詢方面提供幫助。這就需要煤礦企業(yè)充分保證網絡通訊的順暢，以及對于系統(tǒng)設備不間斷地進行監(jiān)視。

系統(tǒng)出現異常，一般通過以下幾種常用方法排除：

（1）看組態(tài)參數是否被修改，在實際操作中主要是查看主站是否改變了組態(tài)。

（2）查看現場設備，排除現場設備障礙。一般來說，是主傳感器、輔助傳感器、傳感器電路等可能出現障礙。

（3）查看設備電壓是否出現異常，查看設備是否被拆除或者需要另外再組態(tài)。

（4）主變量超限。

（5）非主變量超限。

（6）模擬輸出固定，需要對儀表進行檢查。

3結語

筆者在文中主要是介紹了計算機遠程綜合監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦中的應用，以及為何遠程監(jiān)控系統(tǒng)得以發(fā)展和應用的原由以及發(fā)展前景。較為詳盡地展現了綜合系統(tǒng)的結構模式以及如何實現遠程監(jiān)控方法。同時也說明了計算機遠程綜合監(jiān)控在煤礦中應用的可行性以及信息化生產發(fā)展要求數字化遠程綜合監(jiān)控的必然性。

通過本文，筆者梳理了國內外煤礦生產安全的現狀，煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的現在與未來的發(fā)展前景，計算機遠程綜合監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦應用中存在的問題，遠程監(jiān)控如何在礦井以及煤礦企業(yè)生產環(huán)節(jié)的遠程監(jiān)控，而且是實現綜合監(jiān)控。改變傳統(tǒng)的數據信息的獨立，綜合監(jiān)控實現信息的共享，利于煤礦企業(yè)在生產作業(yè)時對于信息可以及時處理，對于突發(fā)狀況可以有效處理，特別是在計算機遠程監(jiān)控狀況下如何實現有效地監(jiān)控和狀況處理，確定本課題的研究方向和研究意義。現今我國的煤礦安全生產隱患依舊存在需要得以高度重視，大量的煤礦安全生產監(jiān)控系統(tǒng)較為落后，監(jiān)控系統(tǒng)存在硬件不通用、軟件不兼容，監(jiān)控功能尤其在遠程監(jiān)控功能上監(jiān)控功能不強的問題亟待于解決。

4不足與展望

由于時間的關系，以及計算機遠程綜合監(jiān)控系統(tǒng)復雜性多樣性，遠程監(jiān)控系統(tǒng)的相關研究以及問題的發(fā)現仍需要筆者繼續(xù)研究探索。例如需要進一步研究故障排除的方法，需要進一步提高煤礦的信息化，需要進一步研究深化了解監(jiān)控系統(tǒng)的互聯(lián)網技術和通訊技術。不可否認，計算機遠程綜合監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦中的運用前景一片光明，我們需要做的就是技術的不斷完善更新融合。

參考文獻

[1] 李運強，黃海輝.世界主要產煤國家煤礦安全生產現狀及發(fā)展趨勢[J].中國安全科學學報，2010，（6）：160-167.

篇6

關鍵字：煤礦職工;安全培訓

中圖分類號：D64; F426.21 文獻標識碼：A

煤礦企業(yè)發(fā)生事故主要有三方面因素：一是煤礦職工;二是生產設備;三是工作環(huán)境。在我國政府的不斷努力和監(jiān)督整改下，煤礦企業(yè)的生產設備已有了質的提高，工作環(huán)境也相對有所改善?？v觀多起煤礦企業(yè)事故，煤礦職工作業(yè)不夠熟練、安全意識差、自保能力弱等是導致事故發(fā)生的重要也是主要原因。因此，要減少煤礦事故發(fā)生幾率，提高煤礦生產安全性，當務之急是通過各種不同類型培訓活動的開展切實提高一線職工的井下作業(yè)水平，安全自保意識和自我保護能力，從職工方面確保煤礦企業(yè)安全生產。

一、提高煤礦職工作業(yè)水平

煤礦生產屬于井下操作和高危工種，對職工的作業(yè)能力和職業(yè)技能具有非常高的要求。因此，要通過培訓改變粗放隨意型的工作模式，使職工樹立高標準、嚴要求作業(yè)的意識和習慣，把每一步都做到精細、謹慎、高標準，在現場作業(yè)和操作中能夠做到心、眼、手、口、腦的一體化，把每一個工序、每一個環(huán)節(jié)者嫩到高度集中，認真對待，從而避免因操作失誤帶來的安全隱患。隨著職工作業(yè)水平和職業(yè)技能的不斷提高，要通過一定培訓活動的開展提高職工預防生產危險的意識和能力，并能夠根據其危險程度進行合理的防范。具體來講，煤礦企業(yè)職工培訓負責人應該從以下幾個方面培訓員工作業(yè)技能：

注意力、定力和穩(wěn)定性以及迅速進入作業(yè)狀態(tài)的培訓。通過注意力培養(yǎng)等活動的開展，訓練操作者持久、高度的注意力和排除各種干擾的定力和穩(wěn)定性;通過迅速啟動作業(yè)程度，使操作者能夠以高度集中的注意力迅速進入作業(yè)狀態(tài)，從而既保證作業(yè)質量，又使職工能夠在面臨危險時冷靜處理和對待，避免因慌亂產生的誤傷。

第二，工作系統(tǒng)性、條理性、完整性和精準度培訓。通過重復練習或其他方式促使員工將操作程序熟記于胸并能在關鍵時刻完成清晰的記憶再現，從而提高作業(yè)的精準度、條理性、系統(tǒng)性和完整性，減少因作業(yè)誤差引起的作業(yè)失誤。

第三，作業(yè)自信心培養(yǎng)。通過對作業(yè)狀況的及時、嚴密分析和定時反思以及在關鍵操作步驟和錯誤多發(fā)點的提醒等等來加強作業(yè)的準確性和高效性，從而提高操作者的作業(yè)自信心，避免因為心慌或者不自信而影響作業(yè)質量。

二、提高煤礦職工安全意識

煤礦職工作為企業(yè)安全生產的主題，其安全意識的提高對煤礦事故的預防具有關鍵作用。近年來，煤礦職工的整體安全意識有所提高，但仍有部分職工存在僥幸心理，在操作中容易出現違規(guī)操作現象，在任務重、時間緊的時候可能會存在圖省事怕麻煩而節(jié)省工序，增加了煤礦生產的安全隱患。有些管理者也缺乏安全管理意識，存在違規(guī)管理的現象。所以要從思想深處樹立職工的安全生產意識?？蓮囊韵聨讉€方面展開培訓工作：

開展責任制和愛崗敬業(yè)培訓，樹立員工以人為本理念和安全生產意識。煤礦管理者要切實從職工的需要出發(fā)，把關心人、理解人、尊重人和愛護人作為安全教育工作的出發(fā)點。通過從工作上提高職工安全生產意識，通過已發(fā)事故教育引導職工熱愛生命，在生活上通過教育和引導員工關心朋友、關心家人并了解社會和家人的關心來明白生命的可貴和安全生產的重要性。

第二，營造安全生產氛圍。因為煤礦工作本身的特殊性，煤礦職工文化層次相對偏低，因此對一些規(guī)章制度不可避免地存在一些理解誤差。因此要通過一些適合煤礦職工宣傳活動的夕碾，讓職工更加準確清晰地了解規(guī)章制度，提升一線職工安全素養(yǎng)，使安全生產理念深入職工內心，創(chuàng)造一種安全生產的氛圍。

第三，對于那些存在僥幸心理、容易違規(guī)操作的職工和不重視安全管理的管理者，首先要通過思想政治教育和事例教育，糾正其錯誤意識。對于經過多次教育依然未有改善者，可以構筑企業(yè)懲罰機制，并借助一些賞罰分明的措施，對違規(guī)操作者予以一定的處罰，從而軟硬兼施消除其僥幸心理，樹立其安全生產意識。

三、提高煤礦職工自保能力

要減少或杜絕煤礦安全事故對職工身心的危害，最關鍵的還在于提高煤礦職工面對事故的自我保護能力。煤礦企業(yè)可以通過分層次、分單位的扎實到位的自保能力培訓和事故演練來提高員工對事故的自我保護和防范能力。培訓內容可以包括安全基礎知識教育、安全生產制度規(guī)章的普及和宣傳、相關法律法規(guī)的教育、本企業(yè)礦井細致情況、事故基本防御技巧、事故預警系統(tǒng)的熟悉和應用等等，使職工熟知本崗位的安全規(guī)程，做到不違章作業(yè)、不冒險作業(yè)，在遭遇事故時能夠盡最大能力鎮(zhèn)靜自保，最大限度地減少事故損失。培訓可以分幾個重要步驟逐步強化，如第一環(huán)節(jié)對職工進行安全培訓，第二環(huán)節(jié)進行實際操作訓練，第三環(huán)節(jié)專業(yè)技能培訓，第四環(huán)節(jié)自我防范保護能力培訓。在一定周期內可以循環(huán)進行培訓，從而強化培訓效果，提高職工自保能力，做到防患于未然。煤礦企業(yè)的生產質量和利潤增加必須以安全生產為前提和基礎，而安全生產的主體便是煤礦職工。

本文立足煤礦職工的培訓工作，從作業(yè)水平的提高、安全意識的樹立和自保能力的培養(yǎng)三個方面提出了相關建議，旨在為煤礦職工培訓提供借鑒，從而提高煤礦職工的安全意識和自保能力，提高煤礦生產的安全性，減少并杜絕煤礦不安全事故的發(fā)生。

參考文獻：

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[3]張莉.煤礦妥全培訓現狀分析與對策[J].經濟研究導刊.2011，（13）.

篇7

失之于虛：病根在于管理不到位。安全管理體制混亂不完善，安管人員缺乏腳踏實地的管理作風，沒有形成有效的安全管理措施，安全管理部門和人員之間缺乏互動溝通，沒有針對現場實際情況制定相應的管理手段。安管人員缺乏實際工作管理水平，工作作風飄浮，責任心不強，是事故隱患形成的源頭。

失之于寬：病根在于制度不夠嚴。有章不循，安全管理氛圍寬松，管理人員圖快省事怕得罪人，工作重心偏移，一味抓產量，搶進度，沒有嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對安全管理工作泛泛而談沒有落到實處，潛在的為違章創(chuàng)造了條件。

失之于松：病根在于執(zhí)行不得力。安全管理工作松懈，沒有在思想上樹立高度的安全生產意識，擔負現場安全管理工作責任的安管人員對安全工作缺乏有效的監(jiān)督，一團和氣軟弱無力，對違章蠻干行為心存僥幸心理，沒有及時制止，管理上麻痹大意對發(fā)現的隱患沒有及時進行整改，滋生了違章作業(yè)的心理。

篇8

【關鍵詞】本質安全型礦井；實踐研究

1 前言

我國最危險的行業(yè)之一就是煤礦，我國近年來的煤礦事故數量不斷上升，給國家和人民造成了嚴重的損失。我國煤炭產量是世界的35%，但是近80%的死亡人數都出現在我國的煤炭生產過程之中，百萬噸死亡率超過南非的30倍，超過美國100倍。不斷發(fā)生的特大煤礦事故造成了國家和人民群眾的重大損失，危害了人民的財產以及生命安全，同時還產生了很多不良影響，這樣深刻的教訓不允許我們有半點疏忽。進行煤炭的安全生產在當今社會已經成為一個意義深遠的重要課題，很多專業(yè)人士認為，在煤炭領域必須引入“本質安全”的理念，指引煤炭企業(yè)進行安全的生產，將安全問題的癥結進行徹底的解決。

2 加強安全建設的理念，鞏固安全思想

安全文化的靈魂是安全理念，要將安全理念從粗到細、從表面到內在的向員工內心深入滲透，使員工從理性理解的層面上升到用意識支配行為的層面，這是一個意義重大的過程。上班之前進行安全理念的誦讀，通過這種方式可以有效的使員工進行安全制度的學習，讓安全理念經?；?、制度化。通過安全隊長會、安全座談會、安全辦公會等形式，告訴員工任何事故都可以進行人為的控制，任何安全隱患也是可以通過人為得到避免的，讓員工深刻體會這種安全理念的核心內容。通過宣傳橫幅、廣播、板報等形式進行安全思想教育活動，讓職工心中埋下安全理念的種子，并逐漸生根發(fā)芽。

其次，通過在一些工作場所以及工業(yè)廣場上進行安全文化理念宣傳板的展示，形成一個安全文化的長廊，使安全理念從會議室向井下延伸，讓員工工作在一種充滿溫馨語言的警句和標語并富有各種哲學的安全理念的工作環(huán)境中。多層次、多角度、多方位的向員工灌輸滲透安全理念，使員工在潛移默化之中進行安全理念的形成，主動約束自己的行為，遵守各種準則，幫助員工轉變思想觀念。

3 建設安全制度，使安全管理精細化

首先，修改、補充并完善各種現行的安全制度。充分考慮到當前的形式發(fā)展變化，為了適應其安全需要，必須建立健全的制度，使制度不斷的標準化、完善化，不斷的、充分的進行完善。對那些舊制度要大膽拋棄，對一些新制度不斷進行消化和吸收。制度的制定過程要注意保證可操作性和常效性。充分考慮本單位的工作特點以及工程性質，通過制度對人們的行為進行約束。

其次，落實“走動式”方法對各環(huán)節(jié)的管理，領導干部要以身作則。各級管理人員的處理問題條數、地點、時間以及走動班次等問題要進行明確，走動管理的廣度、幅度以及深度進行延伸。采用走動管理的方法辨識與評估走動范圍的危害，進行控制措施的制定，使安全隱患得到的有效的排查，在前期進行預防工作，走動管理分析會要每天都準時召開，將出現的問題及時解決，通過走動管理方式的不斷推進使各項工作能夠有序的進行。

4 通過考核制度，使員工積極性得到充分調動

以公平、公正、公開為首要原則，使員工工作的創(chuàng)造性和積極性得到充分的調動。通過現場考核的辦法考核所有員工、所有班次的7S（學習、素養(yǎng)、標準、準時、清潔、整理、安全）行為規(guī)范、材料消耗、工作質量、工作任務等，要制定清楚的責任標準、安全規(guī)程以及勞動績效，當班任務必須當班完成。進行走動式管理宣傳欄的制作，及時通報所有扣分罰款情況。與結構工資掛鉤，工作完成出色的進行獎勵，工作出現問題則進行嚴厲處罰，確定分明的獎罰制度，在利益方面激勵員工。為了實現個人目標激勵員工對工作認真負責，并不斷提高對自身的要求。

5 采用“回頭看”的方法處理存在的問題

安全分析會要定期召開，每個季度末要認真的反思所做的安全工作，思考并分析存在的各種問題以及不足之處，同時找出出沒有及時排除的一些重大隱患，對其進行研究和分析。其次，對于所有事故，必須要剖開表面進行本質的研究，分析出導致問題出現的具體環(huán)節(jié)，沒能把住關口的主要原因的是什么，從事故中總結經驗和教訓。除此之外，要使所有的員工在認識上以及思想上進行反思工作，對自己的安全意識進行檢查，看是否存在弱化現象，若發(fā)現問題必須進行及時的糾正。

反饋安全信息，礦信息站實行反饋、整改、、排查、消號閉環(huán)管理安全隱患問題，調度會采取井下對隱患情況予以排查的方式，按照“五定原則”要求區(qū)隊進行落實與整改工作，將安全隱患及時進行消除，在萌芽狀態(tài)時消除安全事故。對建立的反饋系統(tǒng)進行反思，使工作人員對安全管理盲點問題能夠有更進一步的了解，以此來進行安全管理行為的不斷修正，通過不斷的信息反饋使礦井得到長治久安。

6 整改落實安全隱患，建立責任追究制度

安全生產的過程中要以人為本，將安全生產作為首要目的，對各種問題進行綜合治理。安全工作的中心是嚴格控制整個系統(tǒng)，將大的隱患問題進行排除，將較大的事故采取有效措施進行防范，嚴格進行一通三防的管理方法，將安全工作抓實、抓緊并落到實處。進行安全生產隱患報告、治理、排查、檢查制度的建立，并要不斷的進行完善，根據法律進行礦產的治理，嚴肅安全問題，使安全責任主體得到強化，在生產過程中將各級管理人員的安全責任進行落實，摒棄事后制裁的方法而在事前進行管理，摒棄事故處理的方法而選擇預防事故發(fā)生，在萌芽狀態(tài)即將事故進行徹底的消滅。

7 培訓員工安全技能，使職工對突發(fā)事件的應變能力提高

目前，檢測事故的手段相對落后，還不能清楚的認識事故的發(fā)生機理，沒有健全的機制進行突發(fā)事件的應對。但是，井下具有非常復雜的地質條件，且必須面對瞬息萬變的環(huán)境，必須熟悉事故發(fā)生的預兆才可以在突發(fā)事故出現后以一種沉著冷靜的態(tài)度面對問題，解決問題，不至于手忙腳亂、驚慌失措，從而使不必要的傷亡得到減少，以最大限度降低事故損失，為職工的生命安全提供必要的保證。首先，進行安全教育，使員工進行安全措施的學習，之后要通過考核的方式進行學習成果的驗收，只有通過考核才能上崗工作，讓老師傅對新工人進行幫助和指導，在老師傅的指導下工作不少于六個月，并通過了所有的考察，才可以進行獨立作業(yè)。其次，進行定期的模擬事故演習，培訓員工使用安全儀器，讓所有職工對避災原則以及避災路線都能了解并掌握，最終使防范事故的能力得到進一步的增強。

篇9

那么，安全到底是什么?

安全意味著責任。責任是一種要求、一種義務、一種保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的莊重使命。因為有責任，我們才可以從不斷變換的安全問題上積累進步的經驗。細細體會各項措施處罰，這些看似繁瑣、苛刻、不近人情的制度條款，這不正是企業(yè)對員工負責任的一種體現嗎?不正是員工生命保護重要舉措，不正是對員工的最大關愛嗎?

安全還是一種態(tài)度。在眾多企業(yè)之中，煤礦行業(yè)是公認的高危行業(yè)，作為一名煤礦職工更應該將安全放在首位?！鞍踩谝?、預防為主、綜合治理”，這就是我們的態(tài)度。安全對我們來說至關重要。我們不能只把“安全第一”停在口頭上，掛在墻壁上,而是要實實在在把“要我安全、我要安全”轉變?yōu)椤拔視踩?，我能安全”的行動。當僥幸心理閃現、麻痹思想抬頭時，請想一想：父母雙鬢的白發(fā)，妻子牽掛的眼神，孩子睡夢中那甜甜的微笑。這時，我們還能置安全于不顧嗎?

安全也是經驗教訓?？梢哉f所有的安全規(guī)程是一部血書，是用血的教訓換來的，甚至用生命的代價寫成的。我們只要牢記，無須再次親自去驗證，更不能犯規(guī)程中同樣的錯誤。我們靠規(guī)程來保證我們的安全。血的教訓告訴我們，誰在安全問題上打折扣，誰就會付出代價。

安全是伴隨我們一生的話題，是企業(yè)生產永恒的主題，是一切工作的根基。安全工作無止境，“更細”、“更嚴”是一項艱難卻有效的工作，安全生產需要我們的責任，安全生產更加依靠我們的責任。讓我們每一個人從我做起，從細節(jié)做起，讓我們在苦過、累過以后，綻露幸福的笑容，讓我們一起行動起來：關愛生命，安全從我做起!

篇10

煤氣公司安全生產工作心得體會

安全是社會禮貌和提高的重要標志，是堅持以人為本安全理念的必然要求，是堅持人與自然和諧發(fā)展的前提條件，是鋼鐵生產企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，異常對于我們水電氣管理部門來說，安全是永恒的主題。

我從一開始工作就在XX動力廠的煤氣公司工作，民用煤氣管理行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，安全包含的意義尤為深刻。我們天天都在煤氣管理崗位工作，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的完美前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和職責，每一個柳鋼職工都能感受到這份職責的重大。在年復一年的工作中，我耳濡目染了許許多多的安全生產事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著職責，一個人的安全不僅僅是對自我負責，更多地是對關心你的家人負責；安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產帶給我們鋼鐵企業(yè)的勃勃生機。如果說還有什么能夠和幸福等同的話，我會毫不猶豫地回答——安全！雖然是兩個普通的字眼，但卻涉及到我們每個人。

如今，我在水電氣管理部門工作，更能感受到安全職責的重大，水電氣管理工作聯(lián)系著千家萬戶人民群眾的幸福生活，安全更是我們平時工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們職責的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應盡的首要職責。所以在工作中，我們的首要職責，就是安全，首先是對自我的崗位安全職責制有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識；其次，要嚴格遵守各項操作規(guī)程，嚴格按安全流程辦事，保證不出現違規(guī)操作；再次，要有過硬的安全基本技能，有安全應急本事，要經過不斷的練習各類應急預案，不斷提高自我的安全技能，提高處理突發(fā)事件的本事，熟悉安全設備的特性和使用方法，練好基本功。

當前，“安全生產月”主題活動已經全面展開，我決心在這次活動中，認真學習安全理論，進取參加安全討論，加強安全技能訓練，使自我的安全水平有更大提高。

我為安全獻一策

作為一名抄表工，我對領導提出以下提議：

1、對用戶使用水電氣情景進行定期檢查，并做好相應記錄，防患于未然，杜絕違規(guī)使用水電、煤氣行為。

2、經過發(fā)放宣傳資料、由抄表員向用戶宣講等宣傳形式普及水電氣安全使用常識，重點宣傳違規(guī)使用水電、煤氣行為的危害性，增強用戶的安全意識，有效遏制事故的發(fā)生。

煤氣公司安全生產工作心得體會

安全生產，是煤礦永恒的主題。“安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進。”是煤礦安全生產的方針，他體現了黨的“以人為本”的宗旨。但在當前的煤礦生產中，人身事故、機械事故時有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無法彌補的損失，引起了各級領導的高度重視。因此，開展“六反”大討論活動，經驗和教訓，很有必要?，F結合礦四季度開展的以“六反”為主要內容的安全季活動，談點體會。

一、從總體上對“六反”主要內容的概括認識

反松懈、反自滿、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標準作業(yè)是保證煤礦安全生產的基本條件，忽視其中一相，則會給個人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產中，人是決定因素，“六反”內容是對人而言的，通過一定的手段，可以左右人的行為。在長期的安全生產中，上至領導，下至工人，都會存在不同程度的自滿、驕傲等行為，給安全生產造成隱患。

在我礦大搞質量標準化及開展“三個”亮點建設中，取得了一定的成績，有少數領導、職工面對成績而沾沾自喜，認為總體上搞的較好，而忽視了具體的細節(jié)，可能會在某一方面出現隱患而導致事故的發(fā)生。在“六反”工作中，反“三違”是安全工作的重要方面。

“三違”既違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。在生產過程中，不僅指揮者要有很強的指揮應變能力，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺遵守各項操作規(guī)程和勞動紀律，按標準進行，形成每個環(huán)節(jié)，每道工序，每個人應有的職責范圍。

如沒有這些規(guī)范要求，勞動過程中可能會發(fā)生混亂，對生產造成損失，給人身安全帶來危害。所以，只有每個指揮者、勞動者都能嚴守規(guī)章制度，嚴守勞動紀律，杜絕“三違”行為，為“六反”提供保障，限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生，從而達到克服安全生產工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實解決企業(yè)安全生產中存在的各類問題，使煤礦安全生產的方針真正落到實處。

二、結合實際，采取措施，提高遵章守紀的自覺性

通過開展“六反”大討論，結合煤礦工作實際，體會到：“六反”內容是不可分離的，人處的崗位不同，但問題是相通的。在我們的實際工作中，也是存在的。松懈、自滿、麻痹、驕傲、低標準作業(yè)、甚至“三違”現象在我們工作中時常發(fā)生。要克服這些現象，除了要不斷加強業(yè)務技術知識、煤礦規(guī)程的學習外，重要的是要不斷提高遵章守紀的自覺性。要做到遵章守紀，目前，必須在安全生產中建立五個方面的約束機制。

一是法律約束，要通過對安全生產法律、法規(guī)知識的學習，提高領導和職工的安全生產意識，用法律、法規(guī)約束個人的行為。

二是制度約束，根據其崗位的不同特點，建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施，嚴格要求勞動者按制度和規(guī)章進行生產，提高勞動者的安全生產責任心。

三是標準約束，安全生產必須實現標準化，生產現場做到統(tǒng)一標準，對操作者，指揮者都應該統(tǒng)一到一個標準上，對安全生產的考核，也必須按統(tǒng)一標準進行。是檢查約束，各級領導深入到現場，深入細致地進行安全生產檢查，發(fā)現問題，立即整改，使檢查做到經?；?、制度化、標準化。只要措施得力具體落實，無論對領導，對職工都是一種良好的約束。

五是監(jiān)督約束，各級安全管理，監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內，預先發(fā)現，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束，只有通過上述五個方面約束機制，才能不斷提高，勞動者安全生產自覺性，使遵章守紀成為一種良好習慣。