導語：如何才能寫好一篇自媒體行業(yè)總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本文提出了一個冰山動態(tài)反饋模型用于研究商業(yè)模式演變，并應用其對“羅輯思維”商業(yè)模式三個階段分別進行了分析。羅振宇根據(jù)其所處當時的內外部環(huán)境對“羅輯思維”的商業(yè)模式進行了迭代創(chuàng)新，從最開始的粉絲自媒體，到電商自媒體，再到后來的社群自媒體，都有著其深層的邏輯性。早期的“羅輯思維”是“明星+經濟人”合作模式，并且是對自媒體行業(yè)的初步探索，依賴于羅振宇的個人魅力，采用優(yōu)酷廣告分成和會員收費的模式很自然;隨著微商的興起，“羅輯思維”找到了一條電商變現(xiàn)的捷徑，這個時期羅振宇剛和申音分手，團隊建設和產品開發(fā)都需要相當?shù)馁Y金，這個模式事實上也證明了確實快捷有效;融資完成后“羅輯思維”開始了新的商業(yè)模式探索，這一時期團隊穩(wěn)定，資金充裕，商業(yè)社群化逐漸成為趨勢，羅振宇敏銳地察覺到時代的變化，積極構建社群自媒體商業(yè)模式。羅振宇表示，今后有相當一段時間，“羅輯思維”將處于社群自媒體這個階段。

“羅輯思維”商業(yè)模式成功關鍵要素主要包括內容、品牌、社群，其中社群是最關鍵要素?！傲_輯思維”商業(yè)模式的成功關鍵要素總結如圖7所示:

2、管理啟示

(1)內外部環(huán)境是企業(yè)商業(yè)模式變革的隱性知識以及內推動力。環(huán)境變革催生新的商業(yè)模式，新的商業(yè)模式導致定位、業(yè)務、盈利的變化，這些變化又會帶動不同的企業(yè)設計和規(guī)劃。變革的頻次則取決于內外環(huán)境發(fā)生變化的方式和速度，一成不變的公司是不存在的。在本案例中，“羅輯思維”經歷了三個商業(yè)模式發(fā)展階段，每個階段的內外部環(huán)境截然不同。每一個階段商業(yè)模式的變革，實際都是在內外環(huán)境綜合考量下做出了理性選擇，而價值定位、業(yè)務模式、盈利模式則是選擇后結果的具體表現(xiàn)、

(2)未來商業(yè)社會的核心動力在于社群，社群經濟逐漸成為趨勢。工業(yè)社會的邏輯是擴大規(guī)模，而互聯(lián)網社會的邏輯是提升影響力?！傲_輯思維”成功的本質是互聯(lián)網社群經濟，社群關鍵不在于有多少人，而在于影響力度有多大。只有客戶變成用戶，用戶變成粉絲，粉絲變成朋友的時候，才算得上是社群。社群是任何時代、所有商業(yè)都在追求的口標，但只有到了移動互聯(lián)網時代，有了微信這樣的高效率工具以后，社群才得以飛速發(fā)展。一個有社群的品牌和沒有社群的品牌，其竟爭力是完全不同的。未來的商業(yè)可能是一個小而美的社群邏輯，而不一定必須是用戶量支撐的規(guī)模邏輯。

(3)企業(yè)家個人魅力在早期起關鍵作用，后期則依賴于組織管理和商業(yè)社群的成熟。企業(yè)家的個人魅力往往是企業(yè)興衰成敗的關鍵要素，對于自媒體行業(yè)更加明顯。過去電視臺這樣的傳統(tǒng)媒體以內容為主，但內容是不能帶來吸附，在一個過量供給的市場上，這種價值并不大。因此，羅振宇并沒有像傳統(tǒng)媒體人那樣筆耕不綴，而是選擇通過展現(xiàn)清晰的人格贏得粉絲。但企業(yè)家人格魅力的作用會隨著企業(yè)的不斷成熟逐漸被組織管理和商業(yè)社群替代，因為粉絲經濟難以持久繁榮，而社群經濟可以。真正的社群經濟，可以為特定群體提品和服務，促進群員深度交互和情感體驗，激發(fā)群員的自主參與度、傳播力和創(chuàng)造力，通過有創(chuàng)意的運營，形成可持續(xù)性的情感價值和商業(yè)價值，如同一個自行運轉不斷進化的生態(tài)圈。

篇2

95%微商都不具備的三大因素

1、眼光和格局

說到眼光和格局，我不得不提到浙江一位富商，浙江富商胡雪巖曾經說過：生意越來越難做，越難做說明我們越有市場，生意的好壞與我們的眼光有關，如果我們的眼光看到的是一個縣，那么我們就做一個縣的生意；如果我們的眼光看到的是一個市，那么我們就做一個市的生意；如果我們的眼光看到的是一個省，那么我們就做一個省的生意；如果我們的眼光看到的是整個中國，那么我們就做整個中國的生意；如果我們的眼光看到的是今天，那么我們就做今天的生意；如果我們的眼光看到的是明天；那么我們就做明天的生意；如果我們的眼光看到的五年之后，那么我們就做五年之后的生意。

而小編90后微營銷自媒體認為現(xiàn)在的微商也是一樣的道理，如果我們的眼光看到的是朋友圈，那么我們就做朋友圈的生意；如果我們的眼光看到的社群，那么我們就做社群的生意；如果我們的眼光看到的是QQ空間，那么我們就做QQ空間的生意；如果我們的眼光看到的是互聯(lián)網，那么我們就做整個互聯(lián)網的生意。這也是為什么很多微商伙伴有的人一個月賺幾萬而有的人只能賺幾千元的原因，賺多少不僅與你投入有關還與我們的眼光有關，因為你的朋友圈就那么點人，你的市場能有多大，我們可以自己考慮哦。

2、全網營銷

那么我們如何才能把自己的微商事業(yè)做得更好那，除過現(xiàn)在微商伙伴現(xiàn)在常用的朋友圈以及社群，我們每個人都應該學會使用全網營銷來進行發(fā)力，據(jù)我這段時間的調查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在95%以上的微商伙伴都不懂得如何使用全網營銷，小編90后微營銷自媒體總結了以下原因：

1、首先很多社群分享嘉賓自己都不懂得全網營銷，他們就會朋友圈以及社群這兩大板塊，何來給小伙伴分享那。

2、微商的主力軍還是大學生和寶媽，他們不懂得網絡營銷以及銷售這塊。

3、現(xiàn)在微商的已經成為高手博弈的時刻，因為在朋友圈以及社群很多人沒有一定的優(yōu)勢。(蛋糕原理)

4、網絡營銷是客戶有需求主動來尋找我們，而不是我們去找客戶噢，如果有緣也可以加入到我們百度霸屏大軍哦。

3、布局思維

說到布局思維很多微商伙伴有可能不能理解，說我一個賣貨的微商還需要布局思維這么麻煩?。∪绻惆炎约憾ㄎ怀梢粋€賣貨的銷售員，那你就不需要太多考慮這些因素，但是你想把自己的微商事業(yè)做得更大更好地話，最好學會布局或者排兵布陣，會排兵布陣的微商才是一個名副其實的好微商，說到排兵布陣我不得不說一下馬云，他是一位真正的布局思維高手，如果你看過馬云2014年在世界互聯(lián)網大會演講就知道小編90后微營銷自媒體為什么要說他是一位排兵布陣高手，并且也會知道阿里巴巴為什么會成為中國互聯(lián)網三大巨頭之一。

阿里巴巴成功的原因我自己總結了兩點

1、阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云有獨到的眼光以及他懂得一種布局思維。

2、阿里巴巴為什么會成功，因為他懂得分析別人失敗的原因，而不是成功的經驗，成功的因素有很多，而失敗的因素就是那幾個。

而上面這兩點也是我們微商伙伴需要考慮的兩大問題，同時最近我也為微商伙伴量身定制開了這么一門課程，專門針對微商行業(yè)的布局思維來研發(fā)的課程。

篇3

請同學們根據(jù)自己了解的情況，舉出一些國有經濟、集體經濟、個體經濟、私營經濟、外資經濟等經濟形式的例子。它們在我國社會主義經濟制度中的地位和作用是怎樣的呢？這就是第四課第一節(jié)建設有中國特色社會主義的經濟——充滿生機和活力的制度所要學習的內容。

教學過程

公有制經濟是主體

1．公有制經濟是主體

教師出示材料及圖片（見媒體素材）

材料一：在浙江全省工業(yè)產值中，比重只占11．5％的國有企業(yè)，卻牢牢地控制了能源，交通、通訊和重要原材料等工業(yè)領域，在電子、醫(yī)藥、建材、食品、冶金等對浙江工業(yè)影響大的行業(yè)中，規(guī)模較大、能代表浙江參與國內國際市場競爭的排頭兵主要還是國有或國有控股企業(yè)，國有經濟的質量和控制力得到了大幅度提高。

材料二：寶鋼股份是中國最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)之一，1999年粗鋼產量約750萬噸。公司在國內致力于生產高檔鋼材、實行替代進口戰(zhàn)略，以更好的滿足用戶需求，其冷軋板卷、熱軋板卷、無縫鋼管等產品的制造和銷售處于領先地位，是汽車、家電、集裝箱、石油天然氣開采和壓力容器等行業(yè)最大的鋼鐵供應商之一。（圖片見媒體素材）

材料三：創(chuàng)建于1958年的長虹公司，自1974年開始生產電視機以來，一直保持著高速的發(fā)展勢頭，特別是進入20世紀90年代后，長虹的發(fā)展速度更為驚人，先后創(chuàng)造了一個又一個的行業(yè)奇跡。企業(yè)凈資產從1984年的0.4億元增長到2001年的142億元，增長350倍，自1986年以來，上繳國家利稅已累計突破80億元?，F(xiàn)已成為一家集彩電、空調、視聽、堿性電池、器件、網絡產品及可視系統(tǒng)、液晶顯示、應用電視等產品研發(fā)、生產、銷售的多元化、綜合型跨國企業(yè)。（圖片見媒體素材）

（教師提問）上述材料說明了什么？什么是國有經濟？它的作用主要體現(xiàn)在哪里？

（學生回答）

（教師小結）國有經濟在國民經濟中起著主導作用，這種主導作用主要體現(xiàn)在控制力上。

2．關于集體經濟

學生觀看視頻資料“小崗村的變遷”（見媒體素材）

（教師提問）我國農村是什么經濟形式？它有什么作用？集體經濟與國有經濟的主要區(qū)別是什

么？

（學生回答）

教師小結可用圖表的方式小結“集體經濟與國有經濟的比較：

共同點

公有化程度不同

在國民經濟中的作用不同

國有經濟

都屬于公有制經濟，同社會化大生產相適應

生產資料歸全民所有

主導作用

集體經濟

生產資料歸部分勞動者所有

主要作用

多種所有制經濟各顯其能

教師出示材料及圖片

材料：1980年10月，中科院物理所陳春光等7位科技人員創(chuàng)辦了中關村第一家民營科技企業(yè)。20年來，從中關村第一家以500元起家，發(fā)展到現(xiàn)在，北京出現(xiàn)了以“聯(lián)想”、“方正”為代表的國有民營科技企業(yè)，也有“用友”、“科利華”等私有民營科技企業(yè)。民營領域包括了信息產業(yè)、生物工程、新材料、光機電等方方面面，從業(yè)人員30萬人，其中科技人員18萬人。全北京市民營科技企業(yè)資產總額達1593億元，1999年技工貿總收入首次超千億元，占到全市工業(yè)增加值貢獻率的七成以上。

（教師提問）上述材料說明了什么？

（學生回答）

（教師小結、提問）改革開放以來，我國公有制的主體地位不容置疑，但其他所有制經濟也得到了迅速發(fā)展，非公有制經濟已經成為我國社會主義市場經濟的重要組成部分。

（教師提問）下面讓我們具體認識一下我國的非公有制經濟成份。請同學們回答下列問題：

在我們日常生活中，哪些屬于個體經濟，它給我們帶來了哪些方便？

（教師總結）同學們講得很好。日常生活中的小商店、理發(fā)店、小吃部等均屬于個體經濟的范圍，這些個體經濟與我們的生活息息相關，在利用資源、發(fā)展傳統(tǒng)技藝、活躍市場、方便人民生活、增加就業(yè)等方面，發(fā)揮著不可替代的作用。個體經濟是我國現(xiàn)階段一種重要的經濟形式。

請同學們列舉在經濟生活中有較大影響的私營企業(yè)和三資企業(yè)。

在我們經濟生活中有較大影響的私營企業(yè)，如四川希望集團、遼寧盼盼集團、湖北紅桃K集團、深圳華為集團等。摩托羅拉，菲利普等。

小結：教師展示兩幅圖片（見媒體素材）

圖表：國有企業(yè)的貢獻

圖表：公有和非公有經濟互相促進共同發(fā)展

由學生總結本課所學到的內容。

篇4

微信是移動互聯(lián)網時代出現(xiàn)的新興媒體，雖然其具有新潮、便捷、多元化的宣傳交流功能，但對于眾多中小微企業(yè)來說，雖然注冊了企業(yè)的公眾微信賬號，但由于不甚了解微信強大的營銷宣傳、策劃、管理等配套服務功能，無法發(fā)揮其對于企業(yè)宣傳的強大能效。因此，研究企業(yè)微信平臺的營銷策劃與管理能夠為初級使用商戶提供微信公眾平臺的產品宣傳策劃、產品營銷策劃、企業(yè)在線互動交流策劃等，為其節(jié)省新媒體營銷的人力、物力和時間等成本投入。尤其是對中小微型商戶而言，由于企業(yè)運營資本有限，選擇微信營銷宣傳能夠有效節(jié)約運營成本，通過企業(yè)微信公眾營銷與管理平臺的網頁，及時和更新企業(yè)產品信息，能夠有效提升企業(yè)粉絲群體的數(shù)量以及關注和喜愛程度等。利用微信平臺的后臺管理功能，還可以及時了解和掌控企業(yè)會員數(shù)量的變動情況，從而及時調整企業(yè)在微信公眾管理平臺上的宣傳策略，吸納更多的粉絲群體關注企業(yè)的訂閱號，加入企業(yè)的微信會員，享受企業(yè)訂閱號給他們生活帶來的便利。粉絲群體，看似普通的客戶群體，實質是隱藏在微信平臺背后強大的客戶群和最直接、最真實的廣告宣傳媒介。值得分享的內容，共享在朋友圈內，將會為企業(yè)訂閱號帶來更加廣闊的客戶群體和更加巨大的商機。微信平臺策劃與管理能夠幫助企業(yè)廣泛吸引這些潛在的客戶群體，以及深入挖掘潛伏在潛在客戶群體中的市場商機，從而為企業(yè)節(jié)約運營成本的同時，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標。

二、微信公眾平臺營銷與管理應用的研究現(xiàn)狀

通過可查閱的文獻檢索系統(tǒng)以及行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)與年鑒，目前有關微信平臺營銷策劃與管理應用的研究主要集中于三個層面:

第一，有關微信營銷現(xiàn)狀及發(fā)展對策的研究:王時杰(2014)、朱妍(2014)通過比較分析微信營銷的基本模式，總結了微信營銷具體應用過程中面臨的主要問題，并據(jù)此提出了開展微信營銷的有效對策;魏淑娟(2014)通過總結微信營銷的特點，比較分析了微信營銷創(chuàng)業(yè)模式案例，并據(jù)此開展了微信營銷創(chuàng)業(yè)模式的戰(zhàn)略分析;

第二，有關不同行業(yè)微信營銷的發(fā)展現(xiàn)狀研究:余倩倩(2014)通過分析零售業(yè)開展微信營銷常見策略，歸納總結了零售業(yè)開展微信營銷的的優(yōu)勢，并結合零售業(yè)行業(yè)特征提出了微信營銷發(fā)展建議;馬春陽(2014)通過歸納微信營銷的主要特點優(yōu)勢，探索了車企微信公眾平臺模塊的設置，并據(jù)此提出了車企微信營銷應注意的問題;焦世奇(2014)通過分析揚州餐飲企業(yè)對微信營銷的應用現(xiàn)狀，總結了微信在揚州餐飲企業(yè)營銷中存在的弊端，并據(jù)此提出了解決調整建議;張玉鳳(2014)通過介紹微信及微信公眾平臺的主要功能，比較了企業(yè)微信平臺與圖書館微信平臺的異同，并提出了圖書館微信平臺營銷的合理建議等。

第三，有關微信營銷的傳播與運營研究:廖波等(2013)通過對中小型企業(yè)微信營銷傳播機制現(xiàn)狀的分析，提出了完善微信營銷傳播機制的對策;毛艷瓊等(2014)通過總結分析目前中小企業(yè)運營微信公眾平臺過程中存在的主要問題，從微信公眾平臺營銷定位、內容、時間、互動等方面提出了完善中小企業(yè)運營微信公眾平臺的建議。根據(jù)以上研究現(xiàn)狀可知，目前有關微信營銷的研究仍存在以下薄弱環(huán)節(jié):第一，第三方微信營銷策劃與管理的應用與經營;第二，系統(tǒng)化的微信營銷策劃管理流程設計等。

三、微信公眾平臺營銷策劃與管理的市場機遇分析

(一)微信用戶數(shù)量的迅猛發(fā)展為微信營銷與策劃提供了載體保障隨著智能手機在中國市場的迅速普及，其價格不斷下降，逐漸被百姓所接受，千元以下的智能手機已經屢見不鮮，這無疑為微信的市場推廣提供了必要的載體保障。2012年3月至2013年7月中國微信用戶增長幅度相對顯著，微信用戶數(shù)的增速從2012年3月底的23萬/天迅速增長到2013年7月的160萬/天，增幅將近7倍。微信用戶數(shù)量的迅猛增加以及微信市場運營的漸趨成熟，使微信的營銷策劃與推廣逐漸成為商家的新寵。作為一項新興的具有較強關聯(lián)屬性的虛擬社交工具，如果能夠有效將不同地域、不同層面的企業(yè)用戶相聚集，將會大大降低企業(yè)的營銷成本，以及積聚企業(yè)的客戶忠誠度。

(二)移動互聯(lián)網絡的迅猛發(fā)展降低了微信營銷和管理的運營成本近年來中國移動互聯(lián)網絡發(fā)展迅速，自2.5G網絡出現(xiàn)后，相繼出現(xiàn)了3G網絡、4G網絡，使用人群數(shù)量不斷翻增。尤其是在許多大中城市，許多商家為吸引客戶，提供可搜索的WIFI熱點覆蓋區(qū)不斷擴大，這無疑為微信營銷策劃與管理提供了良好的網絡基礎條件。同時隨著通信行業(yè)競爭的加劇，通信運營商不斷調整網絡資費，網絡套餐的價格日益實惠，這些做法吸引了更多的消費者加入移動互聯(lián)網絡的使用中，進一步拓寬了微信使用的潛力人群，拓展了微信營銷策劃與管理的市場前景。

(三)依托騰訊QQ的龐大市場基礎平臺輻射提升微信用戶的數(shù)量微信平臺是由騰訊公司推出的為智能手機提供及時通訊服務的免費應用程序。眾所周知，騰訊公司主營的QQ軟件產品具有極高的市場占有率，微信作為騰訊公司推出的同類產品，具有更加便攜的溝通互動功能，包括借助手機網絡的語音、圖片、文字、視頻等溝通交流，使手機交流的功能更加強大，更加豐富多彩。由此可推知凡是使用QQ軟件產品的客戶都可以成為微信的潛在用戶，且微信具有的更為便捷的操作流程、節(jié)省上網流量等特點，適合多種類型企業(yè)，也為微信營銷策劃與管理的運營提供了良好的平臺基礎。

四、微信公眾平臺營銷策劃與管理的服務業(yè)務

(一)服務內容根據(jù)企業(yè)客戶需求及企業(yè)項目推廣需要，精選每日話題及活動資訊的單圖文、多圖文、文本、語音、視頻等素材，并開展營銷策劃、編輯設計以及群發(fā)推送;同時提供公眾賬號社區(qū)，活躍提升公眾賬號粉絲參與度和互動度。

(二)服務活動根據(jù)不同企業(yè)客戶的行業(yè)屬性、市場需求以及企業(yè)長期積累的客戶群體的特質等，結合微信自媒體營銷平臺和拓展渠道，開展有針對性的企業(yè)營銷活動的策劃、執(zhí)行等，活動期間可開展粉絲管理、輿情監(jiān)控以及微信圖文直播等。

(三)服務反饋數(shù)字能夠有效反映市場營銷的推廣效果，可以通過監(jiān)控并統(tǒng)計營銷策劃內容的每日群發(fā)到達率、閱讀率和分享率等，舉辦活動的互動人數(shù)、分享人數(shù)、增加的粉絲人數(shù)等基礎數(shù)據(jù)，為后期企業(yè)營銷運營提供指導依據(jù)。

五、微信公眾平臺營銷策劃與管理的推廣渠道

(一)微信自帶媒體的營銷推廣微信公眾平臺利用行業(yè)定向、地域定向、泛賬號等各種渠道的微信自帶媒體資源，擁有涵蓋各種門類的微信用戶群體。在長期的客戶服務中，通過積累豐富的自媒體賬號人群屬性、粉絲質量判別機制，能夠承諾為客戶提供效果化推廣結算計費方式的微信營銷。從平臺功能來看，目前公眾平臺的主要功能包括多媒體信息大規(guī)模推送、定向推送(可按性別、地區(qū)、分組等指標定向推送)、一對一互動、多樣化開發(fā)和智能回復等。這些功能為公眾平臺的實際運營帶來了媒體、營銷、客服和公共服務等應用方向。

篇5

【關鍵詞】：創(chuàng)新思維；電視新聞；編輯

當今社會數(shù)字化網絡的發(fā)展給我國的電視新聞行業(yè)的進步提出了巨大的挑戰(zhàn)，在這種環(huán)境下如果電視新聞編輯無法實現(xiàn)創(chuàng)新將會給電視新聞行業(yè)帶來巨大的負面影響。電視新聞編輯可以通過工作思路和傳播方式進行創(chuàng)新，從而抓住時展給電視新聞行業(yè)所帶來的發(fā)展機遇，同時使得電視新聞編輯的方法不斷的完善和豐富，以及提高廣大電視新聞編輯的工作人員的工作經驗和創(chuàng)新意識，從而推動整個電視新聞行業(yè)的發(fā)展。

1.1電視新聞的內容脫離社會現(xiàn)實

目前我國電視新聞的傳播內容嚴重的脫離了人們社會生活的現(xiàn)實，這給電視新聞行業(yè)的發(fā)展起到了巨大的制約作用，同時電視新聞內容缺乏新鮮度，這些都使得人們對電視新聞的傳播內容產生了一定的抵觸情緒。電視新聞的編輯工作在實際的操作過程中存在著很多的問題，在實際對電視新聞信息內容進行編輯的時候存在中觀點的缺失，這嚴重的影響到了電視新聞的信息質量。此外，很多的電視新聞編輯工作過于注重形式而沒有很好的對內容編輯進行很好的深化，因此使得電視新聞信息很難產生吸引讀者眼球的效果，這在很大程度上也降低了人們對電視新聞的關注度和興趣，這些客觀的因素在很大程度上制約了我國電視新聞行業(yè)的發(fā)展。因此，為了促進我國電視新聞行業(yè)的發(fā)展，電視新聞的內容應該不斷地克服過于空泛的困境，不斷的提升新聞內容的新穎性，從而激發(fā)廣大社會公眾的閱讀興趣，促進電視新聞行業(yè)向更高層次發(fā)展。

1.2電視新聞行業(yè)缺乏創(chuàng)新思維

電視新聞行業(yè)的發(fā)展還受到了創(chuàng)新思維的制約，這主要體現(xiàn)在對于電視新聞傳播方式的選擇上。目前我國很多電視臺和機構所展現(xiàn)出來的傳播形式缺乏創(chuàng)新性，很多電視節(jié)目的形式都是通過向國外購買相關的版權來實現(xiàn)的，這種方式雖然可以在短期內滿足廣大社會公眾的需求，但是從長遠的角度來看這對我國電視新聞行業(yè)的發(fā)展的負面影響較大。同時我國電視節(jié)目的形式在很大程度上都存在雷同的現(xiàn)象，這容易造成觀眾對于相關電視節(jié)目的審美疲勞，從而也會制約我國電視新聞行業(yè)的進一步發(fā)展擴大。因此，我國電視新聞行業(yè)的發(fā)展應該以社會主力文化為基礎，對于電視節(jié)目的形式不斷進行創(chuàng)新，針對我國目前的創(chuàng)新實力和發(fā)達國家具有差距的現(xiàn)實情況，我們可以在引進一些優(yōu)秀的節(jié)目形式的同時不斷地進行創(chuàng)新，從而創(chuàng)新出一條適合我國電視新聞行業(yè)發(fā)展的特色之路。

2.1注重對電視新聞編輯的工作人員創(chuàng)新思維的培養(yǎng)

電視新聞編輯離不開相關工作人員的不懈努力，同時電視新聞編輯的發(fā)展也應該不斷地對相關工作人員的創(chuàng)新思維進行培養(yǎng)，只有不斷地提升工作人員的專業(yè)知識和素養(yǎng)，才能夠保證電視新聞編輯工作的質量和水平。對于電視新聞編輯工作人員創(chuàng)新思維的培養(yǎng)主要應該注重對其創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。

創(chuàng)新意識的提高主要可以從以下兩個方面來進行突破：第一，不斷提高電視新聞編輯工作人員對相關問題的質疑能力，質疑的過程其實就是一個發(fā)現(xiàn)問題的過程，同時也是一個對現(xiàn)有情況不斷改善和優(yōu)化的過程，在這個過程中就可以很容易實現(xiàn)相關方面的創(chuàng)新活動。電視新聞編輯工作人員的質疑能力的提高需要他們時刻總結相關工作的經營和教訓，同時還需要相關的工作人員具有較強的專業(yè)知識技能，這樣才能夠很好的提高他們對于相關問題的認知程度，從而提出相關質疑問題，促進電視新聞編輯的創(chuàng)新；第二，相關的工作人員在進行電視新聞編輯工作的時候應該不斷地對電視新聞行業(yè)對先進素材的整理經驗。對電視新聞編輯的創(chuàng)新離不開對于本行業(yè)內部現(xiàn)有先進經驗的學習，現(xiàn)有的優(yōu)秀素材整理經驗是實現(xiàn)電視新聞編輯創(chuàng)新活動的基礎，離開了現(xiàn)有的經驗，相關的創(chuàng)新活動就失去了土壤，成為了無源之水，是無法實現(xiàn)電視新聞編輯的工作人員進行創(chuàng)新意識的培養(yǎng)目標。

隨著信息技術的發(fā)展，特別是數(shù)字化網絡的發(fā)展，給電視新聞行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代科技不斷進步發(fā)展的過程中自媒體得到的很大的發(fā)展空間，這種信息傳播方式具有很強的時效性，同時自媒體條件下數(shù)據(jù)信息的數(shù)量巨大以及其傳播速度十分快速，這些都使得新的媒體技術具有著強大的生命力。因此，電視新聞的發(fā)展應該不斷地利用當今的科學技術來促進電視新聞的編輯和傳播不斷的實現(xiàn)創(chuàng)新，同時電視新聞編輯的工作人員還應該在編輯的過程中注重對電視新聞影響力的提升，這樣在才能更好的促進電視新聞的發(fā)展。

電視新聞編輯的時代轉型離不開新聞內容的創(chuàng)新活動，目前電視新聞所傳播的新聞內容形式缺乏新穎性，很多新聞內容僅僅只是對于相關真實情況的一種陳述，這很難得到廣大社會公眾的認可。電視新聞編輯應該高度關注對于其內容的創(chuàng)新，還應該保證電視新聞的傳播內容是人民群眾所喜聞樂見的文化。

3.結束語

綜上所述，目前我國電視新聞的編輯工作存在著很多的問題，特別是對于新聞內容的過于空泛和缺乏創(chuàng)新能力，這些因素對我國電視新聞行業(yè)的發(fā)展起到了巨大的制約作用。因此，我們應該不斷的培養(yǎng)和提高電視新聞編輯工作人員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，同時還應該使得新聞編輯工作的內容更加貼近人們的生活，較多的選擇人們群眾所喜聞樂見的文化作為新聞編輯工作的內容，從而提高電視新聞編輯的工作質量和水平，充分發(fā)揮創(chuàng)新思維對電視新聞編輯轉型的促進作用。

參考文獻

[1] 官煒.從創(chuàng)新思維指導的角度試論電視新聞編輯的合理轉型[J].新媒體研究，2015，16：2-3.

篇6

第一，雜志一直被殺，

但一直沒有死。

殺死雜志，一直是狼來了的故事，雖然狼最終會來。

與豬八戒網的創(chuàng)始人朱明躍聊，他說，9年前就是因為害怕紙媒死了才去創(chuàng)業(yè)的。2005年他是一家報紙的首席記者，博客氣勢洶洶而來，他想紙媒要被殺死，嚇出去卻逼出來了一個全國市場份額第一的威客公司。

殺死雜志，電視來殺過，門戶網站殺過、BBS殺過、博客殺過，手機報也殺過，The Daily也殺過。

都是刀刀見血，刀刀敞亮。雜志一直被殺，也一直在死，但總體卻沒有倒下。每一把刀都逼迫著雜志做出改變，讓出不少的領地，但也被逼著走向了新的領域，然后開花結果。

第二，在真正的新媒體前，大家都是過渡物種？

現(xiàn)有形態(tài)的新媒體，從最終進化的結局來看，有可能都是過渡物種，螳螂捕蟬，最終可能都會被最后的黃雀殺死。

虎嗅網、愛范，讓我想起曾經的中國管理傳播網、營銷傳播網，形式很像，當時裝的是管理與營銷理念，現(xiàn)在換成了產品體驗、技術創(chuàng)新。當時，許多優(yōu)秀的專家或是自媒體人，都以在些網站開專欄為樂，也時時關心自己的文章點擊量以及評論。

某種意義上，大家都是舊媒體。時間的維度拉長了看非?？膳?，《三體》里有精彩的比喻，人類出現(xiàn)，與以前漫長的歲月相比僅是彈指一揮間，王朝與時代像焰火般變幻，古猿扔向空中的骨頭棒還沒落回地面就變成了宇宙飛船。技術的發(fā)展速度加快，產品的生命周期也加快了。博客式微、BBS式微了，在進化的過程中，他們都有可能會像紙質雜志一樣，都不是那個最終勝出的物種？當然率先試錯的人，可能會成為桅桿上的眺望者，最先抓到機遇。第三，仿我者死，做得更像新媒體，反而會被很快殺死。

新媒體的特點，也是優(yōu)點，對于雜志來說，只有反其道行之，才可能差異化生存。上帝給新媒體打開一扇門，就一定會關上另一扇門。這扇門，或許就是留給雜志的。

新媒體的強互動性——但討論的喧囂會淹沒讀者，那么雜志就只有加強獨特性，觀點清晰，內容獨家；

新媒體有多媒體性——功能太多必然帶來選擇的困惑，雜志就必須回歸閱讀本質，更講究印刷品的范式。德國的《Landlust》雜志一直都在增長，它有一個重要的堅持就是要做得更像一份紙媒，一份印刷品，讓人能寧靜地閱讀。

新媒體的即時性——那么雜志就必須做總結性，每一本月刊就是這個領域的月度精選，印刷的文章必須有收藏的理由。美國的Meredim公司，它把紙媒做得不錯的一個重要口號就是“遠離新聞”。

新媒體帶來海量性——那么雜志就必須去作甄選，化繁為簡，充當讀者在信息海洋里的閱讀助手；

新媒體淺閱讀——雜志就必須做深度閱讀；

新媒體的共享性一一雜志要讀者付費，那就必須還有大量篇幅做獨家，做高成本調查成本。

新媒體碎片化——那么雜志呈現(xiàn)的文章就一定要有系統(tǒng)性。

第四，什么樣的內容配得上被印刷？

現(xiàn)在看起來，雜志的成本真貴。雜志印刷要花錢，要砍伐樹木；物流要花錢，要耗費汽油。所以，花這么大成本印出來的東西，必須是珍品。所以，低劣品質的雜志肯定要被大量殺死。

過去，雜志只是散發(fā)出自己的氣味，讓趣味相投者來尋找，以后的雜志，內容在付印之前，用戶必須參與到產品設計中，無論是選題的征集，寫作的過程。你都必須讓用戶，也就是你的讀者參與進來。雜志最后呈現(xiàn)只是冰山一角，水面之下，已經有著無數(shù)次線上線下的互動。

雜志內容的寫作方式也會發(fā)生大的變化。最先是全知全能的寫作，后來有了Coogle式寫作，其實不能以這樣的寫作方式為恥，因為需要去大量的搜索，大量的深度加工與解讀，聚合?，F(xiàn)在，社交式寫作出現(xiàn)了，在寫作中不停地交流而形成。過去是層層剝洋蔥式，現(xiàn)在成了壘金字塔。

這是一種共創(chuàng)式的寫作，比如記者先在微博上先拋出選題，寫作的現(xiàn)場直播就開始了，寫一個企業(yè)，就會有支持者與反對者過來交流，也會有企業(yè)的內部人士來吐槽。整個寫作是一次發(fā)現(xiàn)之旅。一點一點地求證，一點點地辨明，而最終在雜志上呈現(xiàn)的則是一個完整而精編后的結果。然后才能變成VIP版，讓用戶掏錢看。第五，雜志的組織形態(tài)會變化

過去，雜志要思考如何面對門戶網站，去借助門戶網站的強大的傳播力，不惜免費提供文章。而現(xiàn)在，還得考慮大批的自媒體、小網站。大家會形成一個信息加工的生態(tài)鏈。本來現(xiàn)在許多自媒體作者現(xiàn)在也是給雜志寫稿的專欄作者。海量的碎片的信息會在互聯(lián)網上呈現(xiàn)，層層過濾，又被雜志聚合，然后又提供到互聯(lián)網上去。

過去的雜志是內對外涇渭分明，雜志是從總編到主編到編輯記者的結構，以這個結構去面對外部資源?，F(xiàn)在封閉的編輯部肯定會被打破。

未來的雜志組織形式將呈現(xiàn)兩種趨勢，即：圍繞核心能力進行的專業(yè)化發(fā)展和圍繞價值鏈優(yōu)化進行的動態(tài)協(xié)調。核心能力自不必說，就像財新深度調查，新周刊的主題策劃。而雜志要有一個部門，在尋找與其核心能力相關的價值鏈上其他環(huán)節(jié)的專業(yè)公司——自媒體、網站等，并與他們形成良好合作關系。

篇7

一、指導思想

深入貫徹落實關于安全生產重要論述和指示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”安全管理責任，堅持屬地管理分級負責的方式，進一步推進安全生產專項整治三年行動，按照省、市安委會、市商務局統(tǒng)一部署，自2020年11月至2021年3月，在全縣商貿領域組織開展冬春火災防控工作，深入開展火災隱患排查整治，大力宣傳消防安全常識，組織消防相關安全培訓，有效的預防和減少火災事故的發(fā)生，確保全縣商貿行業(yè)安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作任務

（一）進一步落實行業(yè)消防工作。各企業(yè)要切實把冬春火災防控工作落到實處，要提高思想認識，加強組織領導、檢查督導工作的落實，同時商務部門會指導商貿企業(yè)提高火災防控意識，確保全縣商貿行業(yè)火災防控工作取得實效。

（二）加強消防安全風險隱患排查。各企業(yè)要根據(jù)歲末年初、冬春季節(jié)行業(yè)特點，結合安全生產專項整治三年行動，要嚴格落實火災防控工作部署要求，建立問題隱患清單，做好年底商場各類展銷活動消防防控工作，切實加強元旦、春節(jié)、兩會等重大節(jié)日期間消防安全工作的落實，同時商務局會加大檢查督導力度，全面梳理企業(yè)火災隱患清單，對發(fā)現(xiàn)的安全問題和突出火災隱患，商務部門將移交給負有安全生產監(jiān)管執(zhí)法權限的部門處理。

（三）強化消防安全宣傳教育。各企業(yè)要結合“119”消防宣傳日活動開展好消防安全方面的宣傳，商貿企業(yè)開設消防專欄、張貼標語、發(fā)放傳單和消防警示標語等活動，同時商務局邀請消防救援部門的專家開展消防知識講座培訓，組織指導各商貿行業(yè)開展消防綜合演練，切實培養(yǎng)企業(yè)消防安全管理“明白人”。

三、時間安排

活動時間從2020年11月至2021年3月結束，共分三個階段：

（一）動員部署階段（2020年11月20日前）。縣商務部門結合本地的工作實際，組織召開專項會議，制定具體工作方案，研究落實今冬明春火災防控工作。

（二）實施檢查階段（2020年11月20日至2021年3月20日）。縣商務部門結合工作方案開展督導檢查工作，協(xié)同有關部門開展聯(lián)合檢查督導，確保全市商貿行業(yè)安全穩(wěn)定。

（三）總結提升階段（2021年3月20日至3月31日）?？h商務部門要對冬春火災防控工作進行總結，各企業(yè)開展自查自糾，總結經驗做法，進一步健全完善火災防控工作機制。

四、工作要求

篇8

傳統(tǒng)媒體已不是原來的傳統(tǒng)媒體了，傳媒業(yè)也已不局限于傳統(tǒng)四大媒體，多類別、多形態(tài)、多元化、多層次體系已形成。

過去可鑒、未來可期，站在中國互聯(lián)網發(fā)展的第二十個年頭，展望 2014 年，投身移動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、4G 大潮，在借鑒和總結中大膽提出傳媒營銷戰(zhàn)略體系，對制勝未來作預測和猜想：定位體系將成為制勝基石，價值體系將成為制勝保障，驅動體系將成制勝關鍵？

預測一：定位體系成制勝基石

傳媒業(yè)是個悖論行業(yè)，自 1978 年，改革開放 30多年，它是改革開放堅定的宣傳者、傳播者，又是 “被”革命者，是被互聯(lián)網大潮沖擊得最早的一個板塊。回望 20 年，傳媒業(yè)經歷了觸網、互動、融網的陣痛過程。恰恰如此，海闊憑魚躍，躍出了兩匹黑馬。鳳凰新媒體找準自身定位，開辟藍海；杭州 19樓鎖定生活服務社區(qū)迎合大趨勢，接互聯(lián)網地氣。

國內案例：鳳凰新媒體的差異化定位制勝

沒有官網背景，沒有做區(qū)域新聞門戶或社區(qū)門戶，鳳凰網瞄準綜合門戶市場，參與競爭。自 1998年上線，歷經一段波折的鳳凰網，2005 年底被鳳凰衛(wèi)視作為新媒體確定為未來的發(fā)展重點，2006 年 10月 18 日，鳳凰新媒體上線，以垂直、資訊門戶鳳凰網為基礎，以鳳凰寬頻和手機鳳凰網為主打產品，實現(xiàn)跨平臺跨媒體的聯(lián)動傳播模式。

與大多數(shù)傳統(tǒng)媒體把新聞內容直接搬到網絡上不同，鳳凰網不是鳳凰衛(wèi)視的網絡版。在海量信息集聚的商業(yè)門戶大浪中，鳳凰網進行差異化戰(zhàn)略定位，將網絡綜合門戶市場細分為帶媒體氣質的新銳觀點型與海量信息集聚型兩大陣營，搶占市場空缺，“給海量快速注入媒體魂魄”，打造新一代新聞門戶，不求訪問量，而求鎖定 20~40 歲白領主流人群。有效抓住這個群體對新聞事件背景、邏輯以及媒體觀點等方面獲取的需求?，F(xiàn)在網易做有溫度的新聞、騰訊推出事實派新聞頻道等，都在為信息注入價值，但難撼鳳凰網江湖地位。

2009 年，鳳凰網在南寧廣告節(jié)上提出4i for ROI實效營銷體系，結合廣告主需求，通過在線用戶行為數(shù)據(jù)分析的洞察，進行定向精準傳播，同時整合多種媒介手段和形式為廣告主打造跨媒體跨平臺整體營銷解決方案，實現(xiàn)鳳凰新媒體影響力營銷。

2011 年 5 月 12 日，鳳凰新媒體在紐交所上市。并啟動鳳凰視頻“鳳鳴計劃”，與全國 400 余家電視臺和流媒體生產機構合作，展開廣泛的內容購買與合作，舍大片而取資訊，打造中國最大的新聞視頻資訊平臺。

2012 年，大數(shù)據(jù)成為熱詞，接踵而來的是移動互聯(lián)網熱浪。

未來，在鳳凰衛(wèi)視掌舵人劉長樂的構思中，打造大鳳凰網三個鏈的完美結合是他的夢想，物理鏈：鳳凰衛(wèi)視，鳳凰網，手機鳳凰，鳳凰大屏，鳳凰廣播等不同媒介形式；產業(yè)鏈側重鳳凰內部的結構和體制；價值鏈則包括投入和產出鏈條。

啟示：

鳳凰新媒體步步為營的成長軌跡，內容差異化戰(zhàn)略定位是成功的基石。

第一步：不隨大流，精準定位為媒體屬性的有風骨綜合門戶。

第二步： Web2.0 興起，果斷出擊移動互聯(lián)網和網絡視頻，形成綜合門戶鳳凰網、手機鳳凰網和鳳凰視頻三大平臺。

第三步，在大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網時代來臨之前，提煉出 4i for ROI 營銷服務體系，對接資本市場，進行頂層設計，完善“三個鏈”價值體系的構建。

國外案例：紐約時報更有趣的新聞戰(zhàn)略制勝

2011 年 3 月，《紐約時報》建立付費墻制度，成為美國“第一個吃螃蟹”的大眾新聞報紙，一夜之間揚名世界。一年后，《紐約時報》數(shù)字報發(fā)行量超過了紙質發(fā)行量，2012 年，“付費墻”在美國迅速普及。一時間，國內有關付費墻的討論沸沸揚揚，我們管中窺豹 ， 抽取大事紀，看看《紐約時報》如何通過數(shù)字化傳播實踐進行收費。

啟示：

《紐約時報》試水數(shù)字化，以數(shù)據(jù)為支撐，改變了新聞報道的方式和流程，在歷經幾場大事件中，將常見的新聞以復雜有趣的互動圖表呈現(xiàn)方式獲得讀者青睞，大獲成功，并逐漸形成自己的技術研發(fā)路徑，形成科技術型新聞公司形象，探索出一條符合自身數(shù)字化發(fā)展的收費模式，實現(xiàn)戰(zhàn)略性轉型。

以上兩個案例，都有共性，也有差異。

共同點是都沒有按傳統(tǒng)媒體的思路觸網。鳳凰網一出場就將自身定位在綜合門戶競爭領域，《紐約時報》以技術驅動，數(shù)據(jù)為本，創(chuàng)新需求，顛覆傳統(tǒng)新聞生產方式和流程，形成自身更有趣的新聞特征。

差異點，各自定位不同。

綜合門戶時代，鳳凰網找準了自己的位置，做有媒體屬性的綜合門戶，并擁抱互聯(lián)網，逐步成長。大數(shù)據(jù)時代，《紐約時報》通過漸進的嘗試和摸索，實現(xiàn)了一條通過數(shù)據(jù)分析、聚合，產生更為復雜有趣的信息圖作為新聞數(shù)字化突圍的途徑，在新媒體時代，以技術革新傳統(tǒng)新聞報道方式、流程與呈現(xiàn)方式，做更有趣的新聞，首創(chuàng)網絡付費墻模式。

我們可否作如下結論：傳媒產品爭奪戰(zhàn)中，清晰的定位戰(zhàn)略是制勝的基石。同質化很難脫穎而出，平臺領域，騰訊拍拍敗于淘寶，騰訊微博敗于新聞微博，阿里的來往、網易的易信敗于騰訊微信，勝出的只有提前占位的。而同為電商領域，錯位競爭，避開平臺類的爭奪，細分垂直市場將帶來希望，主打 3C 的京東、主打母嬰類的紅孩子等等。反過來，跟強勢品牌巨頭競爭，淘寶戰(zhàn)勝易趣，靠的是打擊對方收費的軟肋。傳統(tǒng)定位法則同樣適用于傳媒品牌戰(zhàn)略：一、搶先占位；二攻擊強勢品牌；三，關聯(lián)強勢品牌?；ヂ?lián)網的崛起，帶來了商業(yè)模式的概念，干擾了視聽，從本質來說，商業(yè)模式與定位并不沖突，都需要為用戶提供價值，只是定位從產品到用戶，商業(yè)模式從用戶到產品。對傳媒產品來說，具備“雙市場”屬性，必須進行二元聚合定位（詳見《傳媒產品二元聚合定位理論》），另外傳媒業(yè)的市場競爭遠未充分，未來可期。

預測二：價值體系成制勝保障

大數(shù)據(jù)時代，傳媒產品在準確定位的前提下，未來將形成三大價值體系：關系價值鏈閉環(huán)、產業(yè)價值鏈融合、生態(tài)價值圈打造。實現(xiàn)三大價值系體，才能在競爭中立于不敗之地。

價值體系1：關系價值鏈閉環(huán)。內容—用戶—關系—營銷閉環(huán)。以內容吸引用戶，建立關系，達到用戶的聚合，全程參與消費決策，進行二次營銷、三次營銷，形成閉環(huán)。

價值體系 2：產業(yè)價值鏈融合?？煞謾M向和縱向產業(yè)鏈融合：橫向，向前向后跨網絡跨平臺產業(yè)融合；縱向：向上向下縱向延伸，創(chuàng)新盈利空間。

價值體系 3：生態(tài)價值圈打造。是商業(yè)永葆生機的使命。

核心層：傳媒產品平臺

擴展層：各類合作伙伴、服務商

外延層：各類行業(yè)組織、關聯(lián)機構等

環(huán)境層：包括政策、法規(guī)、技術和輿論環(huán)境等

預測三：驅動體系將成制勝關鍵

篇9

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，以《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī)為依據(jù)，以預防和遏制群死群傷重特大火災事故為目標，督促單位認真履行法定消防責任，樹立消防安全責任主體意識，堅決整改火災隱患，確保消防安全，為我市社會、經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、組織領導

為加強專項治理工作的領導，確保專項治理工作順利開展，成立**市人員密集場所消防安全專項治理工作領導小組。

組長：梁文輝

成員：郭梓漢（市消防大隊）、徐庭邦（市安監(jiān)局）、李文斌（市建設局）、譚瑞龍（市經貿局）、蔡炳樂（市教育局）、陳惠玲（市文化局）、彭浩晃（市衛(wèi)生局）、許進益（市工商局）、容兆廉（市旅游局）。

辦公室設在市消防大隊，負責日常工作情況的收集和上傳下達，技術咨詢。各鎮(zhèn)應結合本地實際，成立相應領導機構，制定工作方案，組織實施。

三、專項治理的范圍、重點

消防安全專項治理的范圍是：容納50人以上的影劇院、禮堂、夜總會、錄像廳、舞廳、卡拉OK廳、游樂廳、網吧、保齡球館、桑拿浴室等公共娛樂場所；容納50人以上住宿、就餐的旅館、賓館、飯店和營業(yè)性餐館；容納50人以上的商場、超市和室內市場；學校、托兒所、幼兒園，養(yǎng)老院的集體宿舍，醫(yī)院的病房樓；勞動密集型生產企業(yè)的車間，員工集體宿舍。

治理的重點是：

(一)在禁止使用易燃、可燃裝修材料的場所使用易燃、可燃裝修材料的；

(二)火災自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)有故障或損壞，影響正常使用的；

(三)疏散通道、疏散樓梯和安全出口的位置、數(shù)量和寬度及應急照明裝置的設置場所、位置、數(shù)量不符合消防技術規(guī)范要求的，疏散指示標志缺少、損壞和標識錯誤的；應急照明燈損壞或失效的；常閉式防火門閉門裝置損壞不能保持常閉狀態(tài)的，疏散門開啟方向錯誤的；

(四)公眾聚集場所和勞動密集型企業(yè)生產車間在營業(yè)、生產工作期間將疏散通道、疏散樓梯或安全出口鎖閉、封堵或占用的；學校、幼兒園、托兒所、養(yǎng)老院、勞動密集型企業(yè)的集體宿舍和醫(yī)院病房將疏散通道、疏散樓梯、安全出口鎖閉、封堵或占用的；商場、市場及其他場所內消防安全疏散指示標志、應急照明燈被廣告、貨架或其他物品遮擋、覆蓋的；

(五)商住樓營業(yè)部分與住宅部分安全出口未分開設置的；

(六)在人員密集場所的疏散通道、疏散樓梯、安全出口處設置鐵柵欄，在人員密集場所公共區(qū)域的外窗及集體住宿房間的外窗安裝金屬護欄，影響消防安全疏散和應急救援的；

(七)按照規(guī)定應設而未設火災應急廣播系統(tǒng)，或所設系統(tǒng)不能保證在火災發(fā)生時該場所各個位置都能聽到應急疏散廣播的；

(八)在建筑物周圍違法亂搭建棚、房等違章建筑，影響人員逃生和滅火救援的；

(九)在建筑物周圍有影響消防車通行或正常工作障礙物的；

(十)在人員密集場所設置的常閉防火門上，應當設有常閉防火應隨時處于關閉狀態(tài)的警示標識；內推閂式疏散門上應設有操作方法的提示標識。

四、實施步驟和主要工作

全市專項治理工作分三個階段進行：

(一)組織發(fā)動階段（6月1日至6月15日）

本階段主要任務是：加強領導，嚴密布署，制定符合實際的實施方案，有針對性地做好宣傳發(fā)動工作。

1、市政府組織有關部門召開消防安全聯(lián)席會議，研究和制定**市人員密集場所消防安全專項治理實施方案，并以市政府名義實施。督促有關部門和各鎮(zhèn)（場）認真做好專項治理工作。

2、各鎮(zhèn)（場）和各單位廣泛開展宣傳發(fā)動工作，將本次專項治理的對象、范圍、內容、要求和整改的時限規(guī)定，在市和各鎮(zhèn)有線電視臺、廣播電臺、報刊上向社會公告，使專項治理工作人人皆知，共同參與，營造良好社會氛圍。

3、各行業(yè)主管部門和各鎮(zhèn)政府要摸清底數(shù)，掌握情況，將所屬行業(yè)的治理對象和有關情況于6月15日前報市消防大隊。

(二)自查自改階段（6月16日至7月15日）

本階段的主要任務是：動員和布署治理單位自查自改，建立健全消防安全責任制，完善用火用電制度，落實防火措施。

1、各鎮(zhèn)（場）、各部門組織召開本地各治理單位消防安全責任人或消防安全管理人會議，對專項治理中的自查自改工作進行動員和布署。

2、各部門單位按照要求自查自改，適時開展督查工作；并安排單位有關人員參加消防安全培訓，提高從業(yè)人員消防安全意識和技能。

3、自查自改結束后，治理單位應及時將情況書面反饋給行業(yè)主管部門。勞動密集型生產企業(yè)和其他無行業(yè)主管部門的餐館、旅館、賓館、商場、室內市場等單位應向專項治理領導機構書面報告自查自改情況。

(三)檢查驗收階段（7月16日至9月15日）

本階段的主要任務是：加強對治理對象的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)法，認真清查本地人員密集場所存在的重大火災隱患，同時對各鎮(zhèn)、各部門開展專項治理工作情況進行驗收。

1、成立專門檢查組，按照治理要求，逐一梳理和督查。對不符合要求的營業(yè)性場所，要依法責令限期改正；對存在火災隱患，無法保證安全的，應當依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》責令暫時停產停業(yè)或者停止使用；對存在火災隱患逾期不改的，堅決依法進行消防行政處罰。對逾期不履行消防行政處罰決定的，申請人民法院強制執(zhí)行。責令停產停業(yè)，對經濟和社會影響較大的，應及時書面報請市政府依法決定。

2、各鎮(zhèn)、各部門要寫出專項治理工作總結，并書面報專項治理工作領導小組（設在消防大隊），9月上旬，市召開總結會對專項治理工作進行總結。

五、幾點要求

(一)提高認識，加強領導。各鎮(zhèn)政府、各部門單位要以實踐“三個代表”重要思想的要求，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，充分認識本次專項治理工作的重要性和必要性，把專項治理工作納入重要議事日程，加強領導，周密部署，認真組織實施。

篇10

【關鍵詞】中韓FTA 跨境電商 大學生創(chuàng)業(yè) 外商銀行

一、中韓FTA的影響

20世紀90年代以來，由世界貿易組織引領的全球多邊貿易體制的發(fā)展進程趨緩。與此形成鮮明對比的是，各種雙邊或區(qū)域性的自由貿易協(xié)定大量衍生，使區(qū)域經濟一體化成為全球經濟發(fā)展的新熱點。在自由貿易區(qū)中，成員之間相互取消關稅和非關稅壁壘，還允許生產要素的自由流動。[1]可以消除貿易壁壘，增進產業(yè)轉移，促進服務貿易的發(fā)展。

中韓自貿協(xié)定草簽文本有22章，覆蓋17個領域，不僅涉及貨物貿易，還包括服務貿易和投資，有助于最大限度地實現(xiàn)雙邊貿易和投資自由化、便利化，增大雙向貿易和投資規(guī)模，拉動兩國經濟增長。在貨物貿易方面，涉及雙邊貿易的絕大多數(shù)關稅目錄降稅。協(xié)定還對部分境外加工產品給予原產地資格，開放建筑、旅游、金融、電信和電子商務等服務業(yè)市場。

二、大學生創(chuàng)業(yè)情況調查

近年來隨著就業(yè)觀念的轉變和社會競爭的加劇，創(chuàng)業(yè)也成為了在校大學生畢業(yè)的出路之一，國家也出臺了相關政策制度鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)。通過問卷，大部分大學生都認為中韓FTA對其創(chuàng)業(yè)之路有很大的幫助。

通過對山東大學（威海）、哈爾濱工業(yè)大學（威海），哈爾濱理工大學（威海）三所大學同學填寫有關創(chuàng)業(yè)熱點問卷的分析，了解到大部分學生的創(chuàng)業(yè)積極性還是不大，在有效的816份問卷中，畢業(yè)后有創(chuàng)業(yè)想法的大學生只占調查總人數(shù)的20%，雖然這個比例還是很小，但相較于去年的14%來說，已經有了一小部分的提高。

大多數(shù)同學不愿意創(chuàng)業(yè)的原因，主要是因為風險過大，沒有承擔風險的勇氣以及沒有合適的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)的失敗率很高，在創(chuàng)業(yè)的初期，往往需要投入大量的資金，一旦失敗就意味著之前的努力功虧一簣。在中國傳統(tǒng)的教育背景下，各大高校的課堂教學模式僵化，學生缺乏創(chuàng)新能力，社會閱歷不足，對自己所學的知識沒有感悟，只是為了考試而學習。這幾點都造成了大部分的學生的創(chuàng)新能力大大降低。

通過對調查問卷進行分析，我們得出餐飲與服裝類等服務業(yè)是大學生最希望進軍的行業(yè)，其主要原因就是進入這些行業(yè)的門檻較低，并且這些行業(yè)的市場熱度也始終居高不下。此外，電子產品、互聯(lián)網+、跨境電商等領域也成為信息時代下發(fā)展迅速的創(chuàng)業(yè)熱點。電子產品發(fā)展極其迅速，大概平均3～6個月就有一批電子產品被淘汰掉，競爭十分強烈，但是他的市場前景廣闊，這也是大多數(shù)學生選擇進軍電子產品領域的原因?；ヂ?lián)網+最大的特點就是輕資產，能體現(xiàn)出越來越細的社會分工，專業(yè)性也越來越強，這就減少了一些人力、物力的浪費，投入的資金也大大減少，大學生創(chuàng)業(yè)者所要承擔的巨大的資金風險也就相應地減少了很多。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)大學生選擇跨境電商這一項目主要是因為國內市場對國外部分優(yōu)質產品的需求量十分大，而大部分人們又不想花費大量的資金出國，所以往往選擇一些網上平臺來購買國外產品?？缇畴娮由虅兆鳛橥苿咏洕惑w化、貿易全球化的技術基礎，具有非常重要的戰(zhàn)略意義。

三、威海市中韓FTA帶來的有利影響

經過相關走訪調研，威海市作為中韓FTA合作示范城市，帶來的效益主要為以下幾個方面。

中韓兩國跨境電商平臺的建立。從2016年3月24日開始，跨境電商取消行郵稅，開始按照貿易性商品征收增值稅、關稅等，這就使得中韓兩國通過跨境電商平臺交易的商品也開始受惠于“關稅減免”。威海市各級各有關部門積極搶抓中韓自貿協(xié)定正式簽署時機，扎實推進各項工作，仁川威海館、韓國商品中國分撥中心、威海名優(yōu)產品展銷中心、大韓跨境電商020體驗店、好運漁鄉(xiāng)國際商業(yè)中心等一批項目平穩(wěn)落地。為大學生創(chuàng)業(yè)者提供大量的平臺，大學生更愿意與韓國進行貿易上的交流往來。在校大學生應該及時抓住這些機遇，通過這些電商中心以及相關產品平臺并利用現(xiàn)在互聯(lián)網+的大形勢創(chuàng)業(yè)。

人社局還積極利用中韓FTA這個大環(huán)境與韓國的多所大學進行技術上的交流，并實施威海市萬名大學生聚威創(chuàng)業(yè)計劃，吸引留韓歸國碩士、博士等進行中韓兩國的技術上的交流。這也迎合了電子產品這一創(chuàng)業(yè)熱點。

有利銀行開設分行，開始引進韓亞銀行。威海市金融工作辦公室現(xiàn)在已經落實的是引進韓國的金融機構，如威海的友利銀行，并且正在引進的韓亞銀行，開展跨境人民幣業(yè)務，包括產業(yè)基金。眾所周知，創(chuàng)業(yè)者最大的難題便是資金的問題，開展跨國創(chuàng)業(yè)，銀行之間的轉賬和創(chuàng)業(yè)者的相關貸款成為了一大難題，現(xiàn)如今，韓國銀行走進威海，跨國的轉賬、結算等就會很方便。

創(chuàng)業(yè)大學緊跟潮流，中韓FTA相關項目的推出。威海市創(chuàng)業(yè)大學擁有各種合適的項目，并且根據(jù)威海市創(chuàng)業(yè)大學的數(shù)據(jù)，目前的創(chuàng)業(yè)熱點之一就是中韓FTA相關的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)大學在一方面實時關注中韓FTA的政策的同時，也對涉及中韓FTA的創(chuàng)業(yè)項目進行進一步的詳細指導。

四、后續(xù)展望

本次調研活動主要總結為三點尚待解決以及持續(xù)跟進的問題。

第一，中韓FTA的具體政策問題?，F(xiàn)代社會，媒體的確為我們的生活帶來了便捷，但是不出意外的也會有弊端，中韓FTA的益處不斷的被各類媒體放大，作為大學生，學業(yè)繁重，一般會選擇在各類媒體上得知各類信息，結果，絕大多數(shù)的大學生被媒體上的“零關稅”“中韓自貿威海先行”等字眼迷惑，但事實上，關稅的減免是一個逐漸的過程，并不是大家所認為的在實行的前兩年就能徹底的降到“零關稅”，并且不同種類的貿易商品，降稅幅度也不同。

第二，政府在研究、探索的中韓FTA何時才能成為真正惠民的真正的政策，上面談到在各個單位采訪時，很多政府部門都有長篇的計劃，但計劃終究是計劃，不是真正的惠及民生的成果與政策，計劃的實現(xiàn)時間我們還不能得知，所以這就需要我們進一步的跟進這個問題，希望我們團隊在今后的學習生活中進一步的去探討這個問題。

第三，大學生是否能真正利用好中韓自貿這個大環(huán)境以及政府、社會為創(chuàng)業(yè)者搭建的平臺，是否能通過各種渠道了解各種創(chuàng)業(yè)信息、獲得創(chuàng)業(yè)培訓與指導，利用大學生的自身優(yōu)勢，尋找到合適的創(chuàng)業(yè)方向，在就業(yè)難的今天，通過創(chuàng)業(yè)闖出自己的一片天。