導語：如何才能寫好一篇促銷方案分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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DOI：10.14163/j.cnki.11-5547/r.2015.17.161

母乳喂養(yǎng)是公認最為理想及科學的新生兒喂養(yǎng)方式， 因母乳中含有嬰兒生長發(fā)育所需要的所有物質， 并含有大量生長素及免疫抗體， 所以有其他配方奶粉所不具備優(yōu)勢[1]。臨床觀察發(fā)現(xiàn)[2]， 母乳喂養(yǎng)嬰兒抵抗力同人工喂養(yǎng)嬰兒相比， 明顯較好。同時， 母乳喂養(yǎng)有利于母體乳腺循環(huán)， 促進子宮收縮， 從而減少陰道流血， 也可預防產后貧血， 促進產后身體恢復。但相關報道指出[3]， 產婦產后可受多種因素， 如產后抑郁、產后疼痛等影響， 造成泌乳量減少， 難以保證母乳喂養(yǎng)質量。因此需在產后采取有效措施， 促進泌乳， 本研究對兩組產婦產后護理方法進行對比， 探討了產后乳房按摩在催乳中的臨床效果， 報告如下。

1 資料與方法

1. 1 一般資料 選取2012年3月～2014年3月于本院生產的產婦80例為研究對象， 隨機分為觀察組40例， 對照組40例， 觀察組產婦年齡21 ～38歲， 平均年齡（28.5±2.7）歲， 初產婦28例， 經產婦12例， 陰道分娩16例， 剖宮產24例；對照組產婦年齡20～39歲， 平均年齡（28.1±3.1）歲， 初產婦27例， 經產婦13例， 陰道分娩17例， 剖宮產23例。納入標準：年齡≥20周歲， 孕周37～40周。排除標準：重要臟器嚴重功能障礙者；存在嚴重妊娠期并發(fā)癥者；乳房畸形或出現(xiàn)器質性病變者。兩組產婦年齡、分娩方式等一般資料比較， 差異無統(tǒng)計學意義（P>0.05）， 具有可比性。

1. 2 方法 對照組行常規(guī)護理， 在產后30 min內， 進行母嬰接觸及早吸吮， 給予合理營養(yǎng)支持， 保障產婦熱量、蛋白質及脂肪等營養(yǎng)素攝入， 4餐/d， 以流質、半流質飲食為主， 避免刺激辛辣食物。通過熱敷等方式緩解乳房腫脹， 保持乳房清潔， 并給予常規(guī)哺乳指導[4]。

觀察組產婦常規(guī)護理方法同對照組， 在此基礎上行產后乳房按摩， 具體方法為：乳房按摩時間為產后6 h， 對胸部進行暴露， 先使用熱毛巾對乳房進行熱敷， 5 min后， 以雙手大小魚際部沿乳房外側旋轉按摩[5]。然后以一手對乳房進行固定， 另一手從乳房根部開始， 向處推行， 繼而全手五指對乳房進行輕抓， 呈螺旋式， 在該過程中， 護理人員需對產婦進行詢問并關注表情， 掌握適當力度、角度及方式， 按摩20～25 min/次， 2次/d。對肝俞、脾俞、腎俞等穴位進行依次點壓， 1 min/次， 并對三陰交、足三里、檀中及血海等穴位進行點按， 1 min/次， 最后掐少澤、拿肩井， 3 min/次。如產婦有乳陷， 可采用牽拉手法， 使突出。在按摩過程中， 為減少摩擦， 預防皮膚損傷， 增強滑動流暢性， 可使用按摩油， 按摩后需對乳房進行清潔。并主動同產婦進行交流， 疏導產婦不良情緒， 緩解其緊張、焦慮等心理問題。

1. 3 觀察指標與療效判定標準 對兩組產婦產后泌乳時間， 乳房腫脹緩解時間， 泌乳情況及乳房舒適情況進行記錄。乳汁分泌判定充足：母乳喂養(yǎng)>6次/d， 新生兒可吸吮足夠乳量；達標：母乳喂養(yǎng)4 ～6次/d， 新生兒仍有吸吮動作；不足：母乳

1. 4 統(tǒng)計學方法 采用SPSS19.0統(tǒng)計學軟件進行統(tǒng)計分析。計量資料以均數(shù)±標準差（ x-±s）表示， 采用t檢驗；計數(shù)資料以率（%）表示， 采用χ2檢驗；等級資料采用秩和檢驗。P

2 結果

2. 1 觀察組產婦產后泌乳時間及乳房腫脹緩解時間短于對照組， 差異有統(tǒng)計學意義（P

2. 2 觀察組產婦乳汁分泌達標率為95.00%高于對照組的77.50%， 差異有統(tǒng)計學意義（P

2. 3 觀察組產婦乳房舒適程度優(yōu)于對照組， 差異有統(tǒng)計學意義（P

3 討論

篇2

創(chuàng)意手機促銷方案一

一、活動時間：

20xx年9月8日20xx年9月10日

二、活動地點：

超音波通信城(紫金店和西街店)

三、活動目的

為了提高專賣店形象和品牌，以及知名度，提高銷售量。因此刻的手機行業(yè)競爭比較激烈，故各手機同家務必提高自己的銷售量。所以，本次促銷活動可借用9.10教師節(jié)為主題，以9.10為策劃原點做出相應的促銷方案。

四、準備工作：

1、賣場內需準備好各種品牌、款式和功能的促銷機型;

2、詳細了解各廠家是否有促銷活動，這樣能夠借用廠家促銷的機型做為亮點，能夠有效的降低成本;

3、銷售人員的培訓，對有針對性的機型進行特訓，以增加活動期間的銷量;

4、廣告媒介：宣傳單頁(A4)，店面外展版(尺寸待定)，報媒(待定);

五、活動資料：

1、投入相當一部分資金購買禮品，從禮品上吸引飄過的潛在消費者;

2、從社會上百般尋找高水平的主持人，當路演人氣不旺時能很好的調動路人參加活動;

3、準備一些很簡單的關于教師的問題及游戲，使消費者看到獲得獎品的期望，從而調動顧客參與用心性;

4、針對消費者心理及習慣，設計一檔簡單好玩的游戲：請活動現(xiàn)場的各位有興趣參加的顧客進行寫信息比賽，編寫老師，你辛苦了。發(fā)送至指定號碼。以最短時間編寫者為勝，并設置其獎品;

5、從9月8日起至9月10日截止，在上黨晚報做原創(chuàng)信息大賽，以教師節(jié)主題為評選出一、二、三等獎和入圍獎;(待定)

6、舉行店內購機抽獎活動：購機在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎;

7、推出團購機型：諾基亞、三星、索尼愛立信、聯(lián)想等(機型待定)，團購條件需十人以上;

六、活動流程：

9月9日上午：

1、9：30分開始，鳴炮，奏樂，總經理致辭;

2、9：40分由主持人講開場白，宣布活動開始，由禮儀公司安排出演節(jié)目

3、10：10分由模特展示本次活動的促銷機型;

4、10：25分由禮儀公司安排出演節(jié)目;

5、10：45分開始現(xiàn)場知識問答，并給予獎品;

6、10：00分由禮儀公司安排出演節(jié)目;

7、11：30由主持人向現(xiàn)場觀眾告之下午的開場時間及活動資料;

9月9日下午：

1、15：00分開始，由公司安排出演節(jié)目;

2、15：30分開始現(xiàn)場編信息比賽，并給予獎現(xiàn)場編信息比賽，選獲勝者并頒發(fā)獎品;

3、15：40分由公司安排出演節(jié)目;

4、16：00分開始購機抽獎;

5、16：20分由公司安排出演節(jié)目;

6、17：30分活動結束

七、活動現(xiàn)場安排：

1、場地安排：在手機賣場門前搭建舞臺，前提是不影響店面通道。

2、人員的安排：每店面只安排4人，2人/班發(fā)放宣傳單頁，并引導顧客到店內購機，要求交談表達力強;現(xiàn)場控制人員1名，保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名，按要求指定獲獎人發(fā)放獎品;交通疏導1名，保證店面門前通道暢通。

3、獎品的確定：待定

4、經費預算：略

八、對活動的事前事中事后分三部分來控制，各部分應思考到的問題：

1、活動前，工作人員的招聘及簡單培訓、促銷場地的預約、與其它部門的溝通協(xié)調、經費的預算申請、現(xiàn)場安全性問題、時間長度及時間點。

2、活動中，保證會場氣氛的活躍、賣場的銷售配合。

3、活動后，對本次活動進行評估、對本次活動損益分析、無形效益分析、如果促銷效果明顯能夠借助后期的節(jié)假日再次進行促銷(如八月十五，國慶等)。

注：本次活動的活動流程需要和禮儀公司有良好的溝通，確定其具體時間。

創(chuàng)意手機促銷方案二

一、中秋節(jié)手機促銷活動目的

利用中秋佳節(jié)進行促銷活動，宣傳新產品，刺激消費，拉動銷量，為下半年銷售市場做準備，同時塑造公司外在的親和力量。

二、中秋節(jié)手機促銷活動主題

與XX手機共嬋娟

三、中秋節(jié)手機促銷活動對象

主要對象為親人，就是給您的顧客灌輸給親人買手機送手機，增進與親人的溝通，良好的溝通從這個美好的節(jié)日開始。

四、中秋節(jié)手機促銷活動時間

中秋節(jié)手機促銷活動時間應該輻射到中秋節(jié)前后加起來十天的時間。節(jié)前一個星期，節(jié)后幾天緩沖時間。

五、中秋節(jié)手機促銷活動內容

1、中秋節(jié)手機促銷方式，可以采用讓利促銷，即打折扣或是購機贈品等。

2、中秋節(jié)手機促銷還可以采用活動促銷，如：凡是為親人來購買手機，可獲得XX影樓全家福照片的贈券;情侶參與心心相印活動，過關可以獲得XX影院電影票兩張及嬋娟玩偶一個;當天舉行互動活動，消費者可以憑購機小票參加回答問題抽獎活動，并附有豐富的獎賞，如旅游機票、數(shù)碼電器等。

六、中秋節(jié)手機促銷活動宣傳：

1、報紙、當?shù)仉娨暸_滾動廣告等

2、宣傳單

3、店外展板，條幅等。

七、中秋節(jié)手機促銷活動注意

1、對工作人員進行培訓，并要向工作人員清楚闡述國慶手機促銷方案主旨及要求。

2、對工作人員進行責任分組，各組協(xié)調合作。

篇3

關鍵詞：企業(yè)；超市促銷；管理方案

中圖分類號：C93 文獻標識碼：A 文章編號：1003-2738（2012）06-0269-01

隨著中國加入世界貿易組織，國外的一些大集團、大企業(yè)還有一些跨國公司涌入到中國，這些企業(yè)集團在超市營銷方面的優(yōu)勢比較明顯，在實踐中積累了較多的經驗。但是中國的本土企業(yè)一般起步比較晚，受到規(guī)模的限制，缺乏有效的營銷計劃，尤其是一些新興的零售商在產品的促銷方面互相模仿，形成惡性競爭。要想充分發(fā)揮產品促銷的優(yōu)勢，讓企業(yè)在競爭中勝出，就要進行促銷管理。

一、企業(yè)對超市促銷管理的重要性

隨著市場化的發(fā)展，外國企業(yè)入駐中國超市行業(yè)的速度也越來越快。國外企業(yè)有著無可比擬的營銷優(yōu)勢，他們看好中國這片銷售市場，加大了在中國市場的投資力度，也取得了很好的經濟效益。進入二十一世紀之后，超市成為了零售業(yè)的焦點所在，國內超市的容量急速擴大，中國是世界上具有增長潛力市場之一。隨著新的營銷理念和管理手段的運用，國內已經成功運用了連鎖經營方式，超市和專賣店等購物中心新的業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)。超市購物相對比較放松，設計的也比較人性化，逐步改變了消費者的購買方式，得到顧客的認同。超市成了消費者消費頻率最高的一個購物場所。

企業(yè)對于超市進行促銷的管理，主要是企業(yè)通過與超市管理人員進行溝通和合作，在超市中進行一些管理活動。這個過程的發(fā)起者是企業(yè)，協(xié)同者是超市的管理人員，受眾是消費者。因此，開展促銷活動牽涉到企業(yè)、超市以及終端消費者三個方面的利益主體，怎樣兼顧三者的關系，這是進行超市促銷管理活動的前提。從某種意義上說，超市也是企業(yè)產品的經銷商之一，企業(yè)與超市之間是一種買賣關系，所以超市的促銷理所應當?shù)挠沙斜旧磉M行管理。但是，隨著企業(yè)之間競爭的加劇，傳統(tǒng)的銷售模式已經不能適應市場發(fā)展的需要。企業(yè)為了更好的掌握產品的銷售方面的信息，就會積極的開展超市促銷活動，直接與消費者接觸，從而制定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展計劃。超市自身開展促銷活動們主要是為了吸引顧客，而企業(yè)開展促銷活動是為了產品銷售的需要。這兩者的利益主體不一樣。要積極引導超市管理者按照自身的目的進行產品的促銷活動，企業(yè)就很有必要加強超市促銷管理。而伴隨著企業(yè)與超市之間關系的發(fā)展，兩者之間的合作性加強，為了達到共同的目的，企業(yè)也要參與超市的促銷管理。

二、企業(yè)對超市促銷管理中出現(xiàn)的問題分析

1.促銷方案的制定和執(zhí)行不力，管理失控。

首先，在促銷方案的制定方面，沒有一個良好的計劃，也沒有很好的預算促銷所需要的費用，缺乏計劃性的促銷；其次，企業(yè)與超市管理方沒有進行積極的溝通，或者說的溝通的效果不太好。在制定過促銷方案之后，沒有進行合理有效的溝通，也就不能激發(fā)對方的合作興趣；再次，對于產品的庫存和銷售數(shù)據(jù)掌握的不準確，經常導致產品缺貨或者斷貨，這樣就會讓消費者產生厭煩的情緒，超市的管理方也會有意見，企業(yè)也失去了促銷機會。而庫存較多的時候，超市為了消化庫存，還會降價處理產品，給企業(yè)造成損失；最后，企業(yè)沒有進行相關的調查研究活動，浪費了促銷的機會，如果企業(yè)只是關心銷售數(shù)字的變動，而不對具體情況進行分析，就無法評估超市促銷的綜合效果，也不能對以后的營銷工作進行指導。

2.促銷評估形式化，效果不明顯。

一些企業(yè)在開展超市促銷活動的時候總是注重形式，看到別的企業(yè)在超市進行促銷，也去跟風的促銷，活動結束就覺得整個營銷活動也大功告成，沒有進行有效的評估，或者只是形式化的評估，也就無法得知促銷活動的效果。事實上，評估是促銷管理中的一個重要環(huán)節(jié)，如果不進行綜合評估，就不知道促銷過程的利弊得失，也不能預期促銷的花費，就不能對以后的促銷活動進行指導。

三、企業(yè)做好超市促銷管理的途徑

1.加強促銷方案管理。

（1）促銷目標管理。成功的促銷管理，要在工作中設立促銷目標，這樣才能達成企業(yè)營銷的總體目標。在不同的產品發(fā)展階段，促銷的目標也不相同。企業(yè)需要根據(jù)不同階段的促銷重點的不一樣，制定相應的目標管理計劃。如果是以提高產品知名度而進行的促銷，就要求企業(yè)在進行促銷賣場就想辦法提高產品的知名度，向消費者高者產品的屬性和價值等等。為了提高產品的美譽度或者購買度等，都要針對具體目標的不同，制定合適的目標管理計劃。

（2）促銷的供價管理。隨著超市之間競爭的不斷加劇，加上采購談判能力的不同，在企業(yè)開展促銷活動的時候，控制不好就會出現(xiàn)價格不一的現(xiàn)象。所以，企業(yè)在進行促銷供價管理的時候，要對超市促銷供價保密，根據(jù)超市之間競爭的價格定位等因素制定統(tǒng)一的零售價格，盡量維持既定的毛利空間，也要保證企業(yè)的盈利水平，還能維護品牌的形象。

（3）促銷時間管理。超市的促銷活動一般不會超過一個月，選擇恰當?shù)拇黉N時機尤其重要?？梢栽诠?jié)假日進行產品的促銷，為了方便人們出行和探親訪友，在分析了商品的特點，展開充分的市場調查之后進行商業(yè)促銷，吸引消費者購買產品。除此之外，還有獲獎促銷、達標促銷、慶典促銷、還擊促銷等等，促銷時間管理決定了促銷計劃實施的效果。

（4）促銷工具管理。促銷工具管理主要是在促銷過程中，把產品的信息傳達給消費者的工具或手段的管理。在進行超市促銷工具管理的時候，要考慮到企業(yè)能運用何種工具，還有考慮工具的成本和效率。企業(yè)一般選擇的促銷工具主要有廣告媒體、POP、DM等。

2.超市促銷活動評估管理。

（1）促銷的事后效果評估。根據(jù)超市產品銷售量的變化，可以得出幾種不同的評估效果：穩(wěn)定上升、平起平落、大起小落和小起小落等等。產品銷售狀況的評估都是在促銷前期和促銷期間和促銷之后的銷售量進行比較。進行正確合理的事后效果評估，找出促銷方案中存在的問題所在，這樣才能方便企業(yè)的管理人員隨時調整促銷方案。

（2）零售商促銷評估。因為各個超市的經營理念不相同，面臨的競爭環(huán)境不相同，超市與企業(yè)合作進行促銷的目的也不相同，所以，產品在超市進行促銷的時候，超市的表現(xiàn)就不一樣。對于超市或者零售的促銷評估主要是考察他們的參與程度以及是否達到企業(yè)產品促銷的要求。評估可以有效的對超市促銷進行管理，形成超市以及零售商之間的良性競爭，達到良好的促銷效果。

（3）促銷方案的評估。促銷評估主要是觀察促銷事后的工作成效與之前的工作計劃進行比較，找出其中存在的差距，分析存在差距的原因。評估的結果有三種：和原定的計劃一致，比原定的計劃實施效果好，比原定計劃實施效果差。如果存在比原定目標差的情況，管理人員就要找出問題的原因，看促銷方案是不是與超市的經營狀況相符合，與產品的生命周期相一致，以及品牌的目標定位，所處的競爭位置等等都要考慮在內。因此，對于促銷方案進行評估，企業(yè)一般都會選擇專業(yè)的促銷評估公司，或者讓這些公司制定促銷方案，企業(yè)進行評估，看評估的效果。

綜上所述，連鎖超市在中國發(fā)展的速度很快，地區(qū)的分布范圍也比較廣，一些大型的連鎖超市的營銷規(guī)模也在逐漸增加，成為百貨零售的一個主力軍。所以，企業(yè)要制定出良好的促銷方案，加強與超市的合作，進行嚴格的促銷管理，實現(xiàn)超市與企業(yè)的雙贏。

參考文獻：

[1]菲利普·科特勒，凱文·萊思·凱勒．梅清豪譯．營銷管理(第12版)[M]．世紀出版集團．上海人民出版社．2006(9).

[2]高韌，吳春梅．論知識經濟條件下的企業(yè)新型關系營銷．科技進步與對策[J]．2010 (11).

篇4

營銷策劃書格式及范文(一)

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動策劃書”，置于頁面中央。

二、活動背景：

這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述，具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。

其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放 在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。

如環(huán)境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的及意義：

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;

在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。

四、活動名稱：

根據(jù)活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五、活動目標：

此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

六、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。

在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等;

對策劃的各工作項目，應按照 時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。

另外，人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

七、經費預算：

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

八、活動中應注意的問題及細節(jié)：

內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

九、活動負責人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

為指導同學們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書，有效開展各項活動，現(xiàn)提供基本策劃書模式如下：

1、策劃書須制作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂;

2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

營銷策劃書格式及范文(二)

一：前言：

臺峰酒業(yè)有限責任公司是一家新注冊的公司，該公司目前主要經營白酒、啤酒及水果酒等酒產品，將后隨著公司的不斷發(fā)展壯大，還會出現(xiàn)一些其他的兼營產品。

二：目標任務：

1把公司的名氣打出來，讓更多的人了解本公司以及了解本公司的產品，從而提高公司的知名度。

2要擴大該產品酒的影響力，提升該產品酒在市場上的占有率，同時還要不斷地學習和引進先進的生產技術和先進的管理理念，提高產品酒的質量，逐漸和國際市場接軌，最終達到超國際標準的目標。

3樹立民族品牌，要“立民族志氣，創(chuàng)世界品牌”。

4通過科學經營，合理規(guī)劃，增加本公司的利潤。

三：形勢分析;

1， 市場形勢：

(1)：目前市場上各種高、中、低等檔次的酒類產品可以說是應有盡有;估計還會增加。

(2)：競爭形勢會相當激烈，而且隨著席卷而來的“金融風暴”，“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯的改善，通過降價競爭的方式來經營促銷仍會繼續(xù);

(3)：與本產品酒形成競爭的一般是中檔類酒;

(4)：與本公司競爭團隊市場及散客市場的相當多;

(5)：預測：隨著新品種酒的產生，團隊競爭會更加激烈，散客市場會總體保持穩(wěn)定，會議市場潛力不小;

2競爭優(yōu)劣勢分析：

(1) 根據(jù)我國的國情和人民生活水平日益提高的現(xiàn)狀，中檔類酒銷路較好，有較廣泛的市場前景;

(2) 我國的風俗習慣及各種傳統(tǒng)文化為酒業(yè)的發(fā)展提供了強有力的保證;

(3) 雖然新酒在質量和價格方面將會做大量的細致工作，但與一些老品牌酒比起來還是

有一定的差距;

(4) 本公司將會支付一大筆資金用于提高產品酒的質量和售后服務水平;

四：市場定位：

該酒作為中檔層次的產品酒，應充分發(fā)揮其價格優(yōu)勢、以及本身具有的質量優(yōu)勢(口感好，安全性能強)及售后服務優(yōu)勢，瞄準中檔層次的消費群體。

1， 客源市場劃分;

(1)接受團隊量較大的酒店、賓館等，這是一筆較大的客源(這些團隊可能來自北京、上海、廣東、東南亞、日韓等發(fā)達地區(qū));

(2)接受散客量較大的酒店賓館等，這是一筆較穩(wěn)定的客源(這些散客可能來自海口及周邊地區(qū)、也有北京、上海、廣州等大城市的商務公司);

(3)接受會議量比較大的酒店、賓館等，(這同樣也是一筆有增無減的客源。

這些會議可能來自政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機構及國內外商務公司);

(4)各級大中小型商店、超市等。

2.銷售季節(jié)劃分;

(1)旺季：2，5，10月為黃金月份;1，3，4，11，12月也不錯(期間白酒銷售量大)

(2)平季：7，8月份(但啤酒需求量大，可以適時校正生產比例)

(3)淡季：6，9月份

五.市場機會與問題分析：

針對本中等類產品進行市場調查，對目前各種中檔層次的產品酒的銷售狀況進行問題分析、一般營銷中銷路不暢存在的具體因素如下：

1. 企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產品銷售;

2. 產品質量不過關、品種不齊全、被消費者冷落;

3. 產品包裝太差、瓶子設計不夠美觀、提不起消費者的購買興趣、產品價格定位不當(要懂得營銷中低價與高價促銷對消費者的影響之辯證道理);

4. 銷售渠道不暢或渠道選擇有誤、致使銷售受阻;

5. 促銷方式不當，消費者還是不了解企業(yè)產品;

6. 售后服務質量太差，營銷員或者業(yè)務員不夠熱情，令消費者不滿足;————故針對臺峰這種中等檔次的酒(白、啤及水果味)，應從其價格、質量及售后服務等特點進行優(yōu)劣勢分析，從問題中找出劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會發(fā)掘其市場潛力。

另外，在工作之前或之中，要分析各目標市場或消費群特點，對不同的消費需求予以滿足、抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手的差距、把握利用好市場機會(這是一種非程序化決策，不是管理學中數(shù)字模型所能解決的，因為人文社會環(huán)境因素比較復雜)

六：營銷戰(zhàn)略：

1， 公司的宏觀營銷戰(zhàn)略(這是本公司將始終堅持的營銷理念)

(1) 率先引進先進的生產技術和先進的管理理念，生產出高質量、優(yōu)口味的產品酒，同

時不斷改進生產技術，提高生產效益。

另外要培訓營銷人員，熱情服務顧客，提升公司及產品的形象。

(因為企業(yè)的良好信譽和形象是公司的一種無形財產);

(2) 恰當運用好高價與低價促銷給消費者帶來的影響(必須分析價格彈性);

(3) 市場上存在競爭取用與不競爭取用兩種競爭方式，然而本公司則主要是努力做好后面一點，即實行“不樹敵戰(zhàn)略”------“分棲共存;阻止參人;協(xié)調行動”(這一戰(zhàn)略被稱為是日本管理學家尹丹敬在《經營戰(zhàn)略的內在邏輯》專著中的最經典戰(zhàn)略之一)

(4) 公司將始終堅持誠信經營，處理好眼前“賠”與長遠“賺”的關系

(5) 公司將會科學決策，不能盲從市場，在刺激消費時會正確處理好“薄利多銷”與“厚

利少銷”的關系(而這一點的關鍵同樣也是在于對產品在不同時期、不同地點的價格彈性分析);

(6) 公司將堅決會把“質量”與“品種”作為發(fā)展的兩翼，缺一不可。質量再好，品種過時或單一，產品隨即滯銷，這一點在本世紀美國與日本長達一個世紀的質量戰(zhàn)中體現(xiàn)最為明顯。

(7) 本公司將會以創(chuàng)造市場為主，跟隨市場為輔，只有這樣，公司在市場上才會有主動權，同時明白“先發(fā)制勝”與“后發(fā)制勝”的道理，前者帶有搶占先機性，后者帶有總結前者經驗教訓性。

(8) 對于國家來說經濟發(fā)展速度過快未必就是好事，其背后必定會留下隱患，故對于公司來說也是如此，“三聚氰胺”是最有說服力的例子，故本公司將會根據(jù)市場及公司自己的發(fā)展狀況，正確處理好“促銷”與“克銷”的關系。(這一點是本公司最具特點的營銷戰(zhàn)略);

2， 具體營銷戰(zhàn)略(不同季節(jié)不同營銷策略)：

(1) 旺季：1，，2，3，4，5，10，11，12月(特別是2，5，10月)適當提高產品價格，但價格一定要消費者能夠接受，同時加大產品的生產量;

A：1月份：(a)加強對春節(jié)的市場調查，制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團預訂及散預訂;

(b)加強會務促銷;

(c)加強商務促銷和會議簽訂;

(d)加強婚宴促銷;

B： 2月份：此時春節(jié)，計劃大體與一月份相似，但由于春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)時間相近，故可采取相應辦法把它們貫穿起來，這將會獲得一筆較好的收益。

C： 3月份：(a)同樣加強會務、商務、婚宴促銷。

(b)對“五一”黃金周提前進行規(guī)劃，提前制作促銷方案，并與客源代表簽訂協(xié)議。

(c)“三八”節(jié)促銷(此時可以加銷水果酒);

D：4月份：(a)加強商務、會務、婚宴促銷。

(b)制定：“母親節(jié)”活動方案，并開展促銷(五月的第二個星期天)。

E：5月份：(a)，根據(jù)市場變化而靈活調整，加強節(jié)假日宣傳促銷，還有加強婚宴、商務、會議、政務促銷等。

(b)制定6月份的“父親節(jié)”促銷方案。

F：10月份：(a)計劃大體與五月相似;同時加緊跟各個中介商、商聯(lián)系，簽訂協(xié)議;

(b)擬定圣誕節(jié)促銷方案;

(c)開展廣告宣傳，促銷及抽獎游戲設計方案及環(huán)境布置方案，各項工作逐步展開。

G：11~12月份：(a)加強對春節(jié)的提前調查;

(b)加強商務、會務、婚宴促銷及協(xié)議的簽訂。

(2)平季：7~8月份：(a)加強會務、商務、婚宴促銷

(b)制定“謝師宴”方案，中秋節(jié)活動方案及促銷方案;

(c)暑期促銷方案

(d)提前調查研究國慶節(jié)并制定促銷方案;

(3)淡季：6~9月份：(a)此月份是銷售淡季，應注意適當降價促銷;

(b)可以舉行“感恩活動”促銷方案，實行優(yōu)惠大酬賓;

(c)可以根據(jù)消費者心理變化，制定出一套的價格增長方案。

(如：價格從淡季開始以最低價底限賣出，后又以每天1元的價格上漲，到平淡季逐漸恢復原價，吸引消費者搶買，也有利于資金的迅速回籠)

3：宣傳計劃：

(1)外部宣傳和促銷：(a)加強與新聞媒體的合作，抓住時機，利用與廣告播放和欄目合作的機會，提高該產品酒的知名度和美譽度;

(b)加強在交通工具上的宣傳;

(c)人員促銷、交易會促銷、通過旅行社宣傳、電子郵件和其他傳媒等。通過以上方法把顧客吸引進來

(2)制作內部宣傳網，由于本公司是剛剛注冊，必然會有很多顧客(中介商、商等)來參觀，想對本公司加以了解，故本人以為可以制作一些圖片，專題影碟等，讓顧客對公司有一個更加詳細的認識，從而增加他們與本公司簽署協(xié)議的機率。

(3)可以制作折扣卡(注：現(xiàn)在社會上存在較泛濫的折扣卡，如眼鏡店等，針對此種情況可以采取相應措施來杜絕此類情況的發(fā)生，讓擁有折扣卡的顧客得到真正的實惠)。

4：留住客人

我們進行促銷最主要的目的就是要引來并穩(wěn)住客人，與客人產生交易，簽署協(xié)議訂單(當然只在準確價格定位的前提下)。

能流住客人除了自己擁有硬件配套以外，還應有軟件配套(包括服務、產品質量及營業(yè)部門高標準的服務等)，同時還需采用一些贈送或讓利------如推行“積分卡”即消費者的消費額達到一定的程度后可以享受贈送或折扣等優(yōu)惠，也可以憑卡申請VIP金、銀卡或者得到娛樂性消費等。

5：學會運用善因營銷的技巧;這種營銷技巧要求公司與要非盈利性機構合作(特別是公益組織)，以愛心作為主題，用間接的募捐方式來提高公司的知名度和美譽度，不但幫助了受捐贈地區(qū)。還達到了公司所要的“雙贏”目的。

6：內部工作：

(1) 要不定期復查各項程序，堵塞銷售漏洞;

(2) 進一步強化銷售員工的培訓，提高員工的素質與業(yè)務水平。

(3) 調配部門層級設置，降低銷售成本。

(4) 目標考核，制定內外激勵機制，調動所有員工的積極性。

七：預算：(1)各種早晚報預計支出20萬元;

(2) 各種電視傳媒廣告預計支出800萬元;

八：注意事項(要看看廣告效果)------在廣告發(fā)出后要經常以問卷、座談會等方式進行測定，以隨時修正廣告企劃案。

篇5

“慢三”原則

1.調查分析關鍵問題要花時間深入了解謹慎判斷

根本不存在兩個完全相同的區(qū)域市場，所以，將任何一個成功的或成熟的區(qū)域市場運作經驗不加任何修飾地拷貝到另外一個區(qū)域市場去執(zhí)行，得到的結果將是迥異的，教訓也將是深刻的。區(qū)域市場的關鍵問題調查是決定將區(qū)域市場促銷方案做對的關鍵。

是品牌的原因，是產品知名度、認知度、美譽度等的原因，還是渠道、終端管理，消費者推介的原因……情況的復雜多變給設計促銷方案帶來許多變數(shù)。所以，找準促銷需要解決的最關鍵的市場問題，才能保證不會因為是品牌的問題，而去做產品；是產品認知度的問題，而去做知名度；是渠道、終端管理的問題，而去做消費者推介。

調查的問題必須是準確的，必須是為了達到提升區(qū)域市場銷售的目的而需要解決的最關鍵問題。因此，調查分析工作一定是嚴謹?shù)穆こ黾毣睿瑳Q不能因主觀的或某些表面的、不深入的了解而妄加判斷，導致最終的錯誤結論，而使后面的所有工作都偏離事實需要。

2.設計促銷活動方案 要花時間清楚表達促銷要素

找到問題是為了解決問題，這就是設計促銷活動方案。一份科學、嚴謹?shù)拇黉N活動方案設計文本是取得批復的有力保障。大部分區(qū)域市場促銷活動計劃得不到批復的直接原因要么是區(qū)域市場分析不準確，要么是需要解決的目的不明確，要么是促銷內容缺乏創(chuàng)新或雜亂、資源預算不清楚、無組織管理辦法等。情況多種多樣，但最終都反映在促銷方案設計的不夠嚴謹上。

一份完整的“區(qū)域市場促銷活動計劃”文本應該包括：促銷主題；區(qū)域市場關鍵問題分析；促銷活動目的；促銷活動時間；促銷活動內容；促銷活動執(zhí)行與管理；促銷活動資源預算；促銷活動效果評估。

區(qū)域銷售經理如果沒有把更多的時間放在促銷活動方案的設計上，沒有清楚地向上級反映你的促銷想法，而把時間放在等待一份模糊不清的報告批復上，錯失市場機會，損失的將是市場份額、占有率等。

3.培訓專案銷售人員 要時間做嚴格精細的培訓

促銷活動方案離不開區(qū)域市場銷售人員的執(zhí)行。人們常說，“三份策劃，七份執(zhí)行”。很多經驗與教訓告訴我們：在一次區(qū)域市場促銷活動執(zhí)行前，必須要給銷售人員做全面、細致的內容培訓。

筆者曾經協(xié)助某客戶開展新產品上市推廣活動，其中品牌傳播方面有戶外橫幅的媒體計劃，于是，我們對橫幅需要傳播的標準信息做了規(guī)定，并刻光盤交給各區(qū)域市場相關負責人，信息包括：標準字、標準色、內容、尺寸等，但在方案執(zhí)行過程中，有很多區(qū)域市場出現(xiàn)了一條橫幅一種顏色、一種字體的悲慘結局。這就是沒有給相關人員進行專案培訓導致的結果。一般情況下，方案策劃者與執(zhí)行者存在著職業(yè)、素質和經歷的差別，認知自然有差距。所以，策劃者千萬不能將自己認為簡單易懂或想當然的事情擴大化。

因此，不管是簡單的，還是系統(tǒng)、繁雜的促銷方案，當面對不同的銷售人員與區(qū)域市場時，我們都需要經過嚴格、細致的培訓后，才能導入執(zhí)行，而且這種培訓還需要全面的、徹底的，決不能亦步亦趨。

“快四”原則

1.快速準備促銷資源 日常做好資源積累工作

一次促銷活動往往需要復雜的資源支持，包括錢的資源、人的資源，還有物的資源，物的資源有企業(yè)品牌（產品）常年配備的，有需要即時制作或購買的。當設計的促銷活動方案得到批復后，這些資源需要在盡量短的時間內配合企業(yè)相關部門準備好，并且安排專人負責管理資源。很多區(qū)域市場的促銷活動方案在得到批復執(zhí)行后卻最終夭折，或沒能趕在最好的時機執(zhí)行，主要原因就是促銷資源的配備出現(xiàn)了時間上的拖拉。

區(qū)域市場如何提高資源的配備速度呢？第一，注意日常品牌（產品）宣傳資料的收集整理，如：品牌產品的各種影視廣告拷貝帶，品牌形象的VI使用手冊，各種現(xiàn)場促銷道具等；第二，與企業(yè)相關資源主管部門保持良好的溝通、配合關系；第三，與當?shù)匾坏絻杉覐V告制作、公司保持長期合作關系；第四，制定科學嚴謹?shù)拇黉N資源管理制度。這些都有助于提高促銷資源的快速準備。

2.快速執(zhí)行促銷內容在最短的時間內快速刺激消費者購買

兵貴神速，執(zhí)行促銷活動同樣如此。區(qū)域市場促銷活動大都是以短期促進銷售為目的的，既然是短期行為，講究的就是刺激目標消費者或潛在、游離消費者的即時購買。為了短時內刺激消費者購買，促銷活動必須是品牌產品推廣中的最強音，快速直接，沒有咿咿呀呀的過程。還有競爭對手的反擊速度永遠不容忽視，當對手嗅到你的行動對他產生影響或威脅時，他會很快給予反擊。所以要快速執(zhí)行。

快速執(zhí)行促銷活動需要做好執(zhí)行人員的培訓工作，做好宣傳渠道、執(zhí)行場所的溝通工作，做好現(xiàn)場的布置工作，做好解決可能突發(fā)事件的準備等等。

3.快速總結促銷關鍵點 第一時間提升促銷效果

快速總結、善于總結是促銷活動執(zhí)行過程中的必備技能。因為區(qū)域市場促銷是短期行為，所以我們必須盡力、盡快提高促銷效果。但促銷的有些問題必須要在執(zhí)行過程中才能發(fā)現(xiàn)并解決，所以及時總結促銷活動是發(fā)現(xiàn)、解決問題，進而提升促銷效果的關鍵。

快速總結促銷效果需要做到：密切關注促銷執(zhí)行的各個關鍵點，制定晚會制度，一天一總結等細節(jié)工作。

4.快速調整促銷內容 及時糾正出現(xiàn)偏差的環(huán)節(jié)

快速總結效果、發(fā)現(xiàn)問題是為了快速調整促銷內容。一般情況下，區(qū)域市場的促銷活動都具有“范圍小、內容少、易于即時調整”的特點。當促銷的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題而影響效果時，區(qū)域經理所要做的就是快速、果斷地調整促銷內容，并合理地解決由此而給消費者帶來的影響。

篇6

藥品單品促銷活動方案一、活動目得：

1．充分借助節(jié)假日得促銷來提升麥兜藥品品牌得知名度。

2 。便于銷售渠道拓展和樣板店建立與湖北紫荊醫(yī)藥建立良好合作開端

3．為增強已簽約和潛在客戶及銷售終端得合作信心

二、活動主題：

如（麥兜，我得茁壯成長）

三、活動時間：

節(jié)假日。（如六一兒童節(jié)等）

四、活動地點：

1具有較強終端展示效果得門店（如：面積在300平方米以上得門店）。 2具有很好得銷售流水得門店（如：日流水在15000元以上）。 3在人流量較大得商業(yè)圈內（所在城市得主要商圈內）。

4同類商品銷售較好門店。

五、主推品種：（如麥兜系列藥品）。

六、前期準備：

1．與促銷點得溝通

A．藥品能夠進場并能占據(jù)較好陳列位置，具良好排面和終端包裝效果。

B．確定活動開展得具體時間、開展范圍、活動內容等，在參與活動得藥房擺設展架和張貼海報說明活動內容。

C．活動參與人員和促銷點得有關營業(yè)員。

2．確定活動時間、地點及相關人員、贈品。

3．邀請部分商、區(qū)域終端分銷商觀摩。

七、操作：

1在所屬區(qū)域內得各大連鎖選擇符合條件得門店，由區(qū)域經理負責收集以上資料，城市經理負責和其總部得門店管理部門洽談駐店促銷、流動促銷、固定兼職促銷、臨時促銷和短期宣傳活動事宜。

2駐店促銷：通過事先準備好得促銷方案和對方得現(xiàn)有資源進行交換，而降低促銷費用和促銷成本。

3案包括：準備促銷得門店（具體得門店名稱）、促銷時間（不少于3個月）、促銷品種（兒科系列）、人員得數(shù)量（1-2人）、產品陳列得位置（貨架第一層或端

架）陳列得數(shù)量(單品不少于10盒)

4促銷方案及費用由城市經理申請，事業(yè)部經理審核批準后執(zhí)行

篇7

想在節(jié)日市場搶占一席之地的深圳各美容院又使出了渾身解數(shù)，各種促銷方法俏麗登場，如花朵“爭奇斗艷”，吸引愛美人士的眼球。雖然以往的產品演示會、顧客答謝會、有獎競猜、周年志慶、積分拿獎等促銷活動還在繼續(xù)，但新式促銷以其獨特、簡單、有效等特點而成就美容市場一派繁花錦簇的市場圖景，究竟誰能“艷壓群芳、占盡春光”？

“手機短信”溫情促銷

“短信”現(xiàn)在可說是炙手可熱，從一種人際傳播工具迅速飆升為營銷新貴，商家看中的是短信覆蓋面大、信息接受率高、感彩濃厚、費用較低、執(zhí)行簡單等特點。在目前的商業(yè)活動中，短信廣泛應用于與客戶聯(lián)絡感情、預約、發(fā)送促銷信息等。據(jù)了解，人們對短信促銷還是比較認可，特別是看到非常正規(guī)、能給自己帶來優(yōu)惠、有親和力關于促銷活動的文字，感覺自然不錯。加上短信促銷字數(shù)少、商家少，正所謂“物以稀為貴”，因此對促銷活動的內容記憶深刻。

精明眼：快捷、明晰，的信息通常是最新儀器、產品或最優(yōu)惠價格的介紹，善加利用，可以占到不少便宜。但要小心，如果真要嘗試，最好到熟悉的美容院，這也可能是美容院“小魚釣大魚”的伎倆。

曲線促銷“推廣套裝”

這種促銷方式通常由連鎖美容機構推出?？偟晗日铣觥巴茝V套裝”，通常包括潔面乳、按摩膏、面膜、爽膚水、面霜等這些美容院基本護理必需的產品，單品規(guī)格一般在100克左右，整套價格也比較便宜。然后總店向其它連鎖網絡派出大量營銷人員，通過聯(lián)系女性職工較多的公司等渠道，向沒有使用過該品牌的潛在顧客宣傳，包括公司及品牌簡介，產品及技術服務特色，推廣套裝賣點，當?shù)丶用说昵闆r等。由于推廣套裝一般比日化線同類產品價格便宜，而且還能享受到專業(yè)的美容服務，這其實是一種曲線促銷方式，最終目的當然是實現(xiàn)成功吸引顧客提升銷售業(yè)績。

精明眼：從宣傳介紹購買推廣套裝到該品牌當?shù)刈罱募用说晗硎苊廊莘?，絕對物超所值，讓人心動。但小心，別買了沒有生產許可證的偽劣產品。

“餐巾紙袋”促銷美容

將品牌信息印在餐巾紙袋上進行宣傳，這種方法被許多行業(yè)尤其是餐飲業(yè)普遍采用，已不算新鮮。但如果在上面印上促銷活動，代替美容院常發(fā)的傳統(tǒng)宣傳卡，這就很有宣傳效用了。餐巾紙袋制作簡單，成本低，沒有想象的那么復雜，即使中小型美容院也可以操作。據(jù)一些采用過這種促銷方法的美容院透露，“餐巾紙袋”宣傳的回卡率很好。

精明眼：女人愛貪小便宜，因為里面有餐巾紙，附加值高，一般不會看也不看就丟掉，會保留一段時間，因此增加了傳遞促銷活動內容、產生興趣進而促成購買行動的機會。如果因此讓你產生了購買沖動，先仔細研究促銷美容。

曾幾何時，美容院成為了各大廠商必爭的膏腴之地，隨著深耕營銷時代的到來，美容院逐漸成為了決勝成敗的關鍵所在，誰掌握了美容院終端的號令權，誰就可以號令市場。因此，每到年末歲尾，稍具規(guī)模的美容院都會接到廠商的邀請函，更多的企業(yè)收到的是廠商的年末促銷方案。

每年的歲末，不僅是廠商的招商良機，更是美容院經營最好的時機。對于廠商來說，在年底之前推行一套好的促銷方案，促使美容院營業(yè)額快速增長至關重要。美容院年底經營業(yè)績的好壞，直接影響廠商明年的計劃。

每逢年底，廠家都會推出大型的促銷活動來刺激市場，一是針對美容院的招商促銷，例如開大型的訂貨會和年終的聯(lián)誼會，通過豐富多彩的活動展示實力，從而吸引美容院經營者的眼球，促成現(xiàn)場訂貨，一是聯(lián)合美容院共同開展美容院促銷活動，通過提升美容院的業(yè)績從而使得廠商銷售額實現(xiàn)增長。

美容行業(yè)受節(jié)假日的影響非常之大，比其他行業(yè)有過之無不及。一年之中，元旦、新年、三八、五一、十一和周六、周日這些節(jié)日大多是美容院消費的旺季，據(jù)一項表明，美容院在節(jié)假日的銷售額比例高達30%以上。因此無論對于廠商，還是美容院，如何將節(jié)假日促銷做好顯得至關重要。

篩選客戶群體

目前國內大多是中小型的美容院，在如今促銷手段日益雷同的今天，這些美容院如何在日益激烈的競爭中脫穎而出？折扣，折讓，特價，禮品促銷，會員促銷，免費試用等促銷手段日益普及，如何在節(jié)假日里使自己的促銷活動一枝獨秀，一鳴驚人呢？做好促銷計劃是決定促銷成功的前提條件。

90年代初期，美容行業(yè)還是一個新興行業(yè)，美容服務還是一種稀缺服務，在服務營銷尚未激活的狀態(tài)，并不需要促銷就能達到良好的銷售。而今天，隨著美容行業(yè)的快速發(fā)展，中國出現(xiàn)了154萬家美容機構，這些機構價格、服務內容大多相同或相近，促銷手法也大多大同小異。所以如何進行差異化促銷就成為了美容院成敗的關鍵所在。

美容院的客戶群體是最重要的資源，一般上規(guī)模的美容院，其促銷活動針對的是會員，按照二八法則，20%的有消費能力的固定消費者給美容院帶來了80%的銷售額。制定美容院節(jié)假日促銷方案，需先對美容院自身的客戶資料進行有效的分類。首先按照消費習慣、消費能力、消費重點和職業(yè)收入等特性進行分類，篩選出重點消費者，然后通過對此類人群的以往節(jié)假日消費特性進行全方位分析，確定相應的促銷針對人群。一些高檔美容院掌握著上萬個消費者的檔案，因此將繁雜的客戶檔案進行歸類，從其過往的消費行為進行判定分析是制定促銷活動的關鍵點。

一般而論，如果美容院希望通過促銷提高美容院的知名度，重點需規(guī)范美容院的客戶檔案。如果美容院希望提高銷售業(yè)績，那么則應根據(jù)銷售季節(jié)來制定有具有吸引力的促銷，定期促銷如店慶、元旦、春節(jié)、情人節(jié)、五一、國慶。其中最關鍵的一點，就是顧客的生日，許多成功的美容院都會在顧客的生日期間送上一片溫馨的祝福，同時少不了讓送給顧客一次免費的護理。這種促銷往往可以達到出其不意的效果。

根據(jù)節(jié)日的不同，有針對性地對根據(jù)20%的消費者的特性制定出的促銷方案才更有效，要知道，對于上層次的美容院而言，并非給所有消費者的促銷就是好的。

選擇正確的促銷方式版權所有

最近許多整形機構實行了免費人造美女做形象代言人促銷方案，引起了社會很大的轟動。整形機構的這種促銷方式不僅吸引了媒體關注的目光，而且也獲得了良好的經濟效益。在促銷期間，這些整形機構的營業(yè)額增長率高達500%以上。因此一種好的促銷方式不僅能提升營業(yè)額，更能提升知名度，從而節(jié)省一大筆宣傳費用。

美容院的促銷方式大致有三類，一種價格折扣與折讓，這種方式通常在體現(xiàn)在會員制美容院上，不少美容院通過積分制來實行價格折讓。二是贈送護理和禮品。這種贈送往往和節(jié)假日促銷聯(lián)系在一起的，比如圣誕節(jié)期間，不少美容院就會贈送一些圣誕小禮品。三是主題促銷，一些高檔的美容院就會舉行一些沙龍，開一些美容課程等，這種促銷一般來說較適合規(guī)模較大的美容院。

選擇一個合適的促銷方式至關重要。在節(jié)假日期間，大多美容院都會進行促銷，每個店有每個店的促銷方式，并不一定是有噱頭、能引起轟動效應的促銷就是好的。有一家美容院為了在元旦期間推銷其祛斑產品，在社會上公開選拔雀斑美女進行改造，后來由于其祛斑產品有反彈現(xiàn)象，后來導致了美容院銷售額的直線下降。因此，對大多數(shù)的美容院而言，好的促銷方式并不是要嘩眾取寵，而是要有針對性。

根據(jù)自身的條件和實力制定出切實可行的促銷，這也是美容院進行節(jié)假日促銷所應考慮的重點問題。例如，有些美容院剛剛開張，就要實行大規(guī)模的假日促銷，如果這家美容院面對的是平民消費，這種方式是可行的；如果你的定位是高檔定位，那么這種促銷并不見得有很好的效果，反而會影響今后的經營。

宣傳是促銷的關鍵一環(huán)，這直接影響到促銷的成敗。但是好的宣傳并不是廣而告之，而是有針對性。節(jié)假日人口流量大，不少美容院選擇在街口派發(fā)傳單這種方式進行宣傳。對于普及型大眾消費，這種宣傳方式確能起到好的宣傳效果，高檔次的美容院一般都有穩(wěn)定的客戶群和忠實的消費者，因此最好選擇DM郵寄方式，如果促銷夠吸引人，這樣的促銷往往會達到效果。

節(jié)假日促銷講究的是有針對性，有目的性，用最好的手段，最小的成本獲得最大的效果。所以，節(jié)假日促銷并不是要追求一種熱鬧的假象，而是通過促銷在潛在消費者中形成影響，從而提升營業(yè)額。促銷不僅針對的是消費者，更應該是美容院的產品和項目。如果美容院推出新的產品或項目，最好在節(jié)假日通過促銷進行帶動，通常采用的方法是，通過成熟的產品和項目來帶動新產品和新項目的銷售，同時配送一定的禮品或贈品。

一般來說，在節(jié)假日期間，產品供應商也會提供相應的促銷，因此，美容院在配合廠商的同時，盡量通過產品供應商的促銷來提升美容院的知名度、帶動其他產品和項目的銷售。這種借力而上的手段，往往會達到事半功倍的效果。

進行有效的促銷組合

促銷的目的是為了提升營業(yè)額，因此對于美容院而言，只要是能促進營業(yè)額的手段就是好的促銷手段。因此，好的節(jié)日促銷并不局限某一種形式，而是通過組合促銷方式來進行。一些美容院通常在進行折扣促銷的同時，而且有禮品贈送，并且舉行相關主題活動。

節(jié)假日的贈送促銷，要根據(jù)美容院的實際情況，確定合適的贈送禮品和服務。美容院大多采用的是消費一個美容項目，贈送不同的美容服務。消費者選擇美容院項目是具有針對性的，因此贈送的美容項目也應該有所針對性，否則，促銷就會失去意義。為了使促銷更具吸引力，精明的美容院在贈送美容服務項目的同時，往往會配送一些精巧的小禮品，如在圣誕期間，贈送圣誕禮物，春節(jié)期間給消費者紅包等。這樣的促銷才更具有吸引力。

篇8

白酒春節(jié)婚宴促銷方案一， 活動主題：

百年好合，天長地久—白酒傾情回饋新人新喜

二， 活動時間：

20**年6月18日至20**年10月31日之間

三， 活動地點：

全國各省

四， 活動內容：

（一）在婚慶公司里搞展示架，發(fā)放婚慶促銷單。（二）買白酒贈送可口可樂，手表，海南蜜月游抽獎，凡在20xx年6月18日至20xx年10月31日之間訂購白酒產品一定數(shù)量的新人，可獲得298元的純金戒指一枚。（三）組織10對新人進行集體婚禮，與婚慶公司，婚紗影樓，酒店聯(lián)系進行提前量的工作。具體贈品需根據(jù)具體制定的方案或套餐來定。

五， 活動主推品種和價格：

婚宴活動的主推產品為兩個品種。價格要嚴格控制在38度90元/件（商拿出5元每箱，一般以五箱為一組，廠家支持20元/箱），52度95元/件（商拿出5元每箱，一般以五箱為一組廠家支持20元/箱），以內，38度150元/件（商拿出8元每箱，一般以五箱為一組，廠家支持25元/箱），52度156元/件（商拿出8元每箱，一般以五箱為一組，廠家支持25元/箱）。以便保證真正的活動效果，使酒廠給與廣大新人的特殊優(yōu)惠能夠落到實處，是廣大的新人能夠喝的起，喝的好，喝的高興，喝的有檔次。

六， 活動主要傳達：

通過對細分化市場運作取得產品銷售在一個點上的增長和突破，吸引眾多消費者和經銷商關注的目光，而以消費群體的細分成為白酒企業(yè)細分化市場的重要依據(jù)，其中婚宴市場因用酒量大而且通過該渠道可以在短期內快速使產品品牌得以有效傳播的作用，使婚宴市場激烈的競爭機制進入我集團的銷售平臺，也是市場細分化后的競爭的一個焦點，那么，白酒營銷戰(zhàn)中做好婚宴市場將成為我們一線團隊和商的一次專業(yè)資格考驗。

七， 產品的副標題：

副品牌名稱為“百年好合—SSS”，副品牌名稱為“天長地久---SSS”，宣傳主題突出婚慶喜氣，和諧美滿的氛圍。

八， 一般策略：

通過與市民政部門進行合作，實施了婚慶促銷，凡領結婚證的新人，由民政局處配贈企業(yè)免費提供的賀卡，領證新人憑賀卡可到當?shù)厣烫幟赓M領取其酒二瓶和婚宴用酒促銷通知，與此同時在人流量大的車站、商業(yè)區(qū)、小區(qū)門口制作一定數(shù)量的宣傳牌將婚宴用酒促銷活動予以告知也會取得不錯的效果。

篇9

一、促銷方案前期分析

A、十一節(jié);B、感恩節(jié);C、圣誕節(jié);D、元旦節(jié);E、賀歲等

本促銷方案關鍵在于承啟，為建立其它節(jié)假日的顧客忠誠與品牌人氣作基礎，作呼應。

二、本次促銷流程如下：

(一)活動背景

如今的鞋業(yè)市場競爭，強者愈強，弱者愈弱，能在市場占住腳的，也算是洗牌留下來的行業(yè)精英，但細分一下，店鋪還是有區(qū)別的，有些店鋪除了死撐面子之外，虧多賺少，有些把店改小或者改位置或者撤下商場的廳柜，也有幾個知名的鞋業(yè)品牌通過不同定位的“店群”拉動消費，即在縣市中心商圈建立據(jù)點，展開營銷上的攻勢，樹立一城領先優(yōu)勢，氣勢逼人，單店業(yè)績也不錯。如果不主動采取促銷拉動，市場份額將會被競爭對手奪走。

(二)、十一促銷主題

促銷口號：

備用一：迎十一，健康有禮(你)。。。。。。

備用二：迎十一，某某皮鞋，與你(禮)同行。。。。。。

主題說明：現(xiàn)在同質化競爭，人們的消費需求不是簡單地停留在同樣的款式同樣的價格上，更體現(xiàn)在人文關懷、品牌感恩上，我們誠然知道，消費者購物是非?，F(xiàn)實的，我們不能忽悠我們的上帝，我們在大方地送禮和快樂地賣產品的同時，也要給我們的消費者最真誠的一句關懷，我們的主題口號就是這樣感出的!

(三)、時間

總結階段：2010-09-08以后3天內，評估，對于淺色單鞋、部分半涼鞋、過季鞋、滯銷處理鞋等原則上堅決不留尾貨，徹底消滅干凈!通過依次的促銷活動(A、十一節(jié);B、感恩節(jié);C、圣誕節(jié);D、元旦節(jié);E、賀歲等

)，按照正常的產品生命周期順利過冬，挺過難關。

(四)、活動地點

XXX省指定專賣店

(五)、促銷內容

方案一：

促銷內容：

凡一次購買正價產品滿198元：

送精品皮具(皮帶或皮夾)+精美雨傘(各一)

凡一次購買正價產品滿388元：

送精美皮具+健康禮品(根據(jù)市場選擇)(各一)

說明：具體禮品根據(jù)庫存禮品安排

注：活動僅限正價皮鞋，特價鞋除外。

活動地址：XX縣XX專賣店

在法律允許范圍內，某某集團享有本次活動最終解釋權。

方案二：

全場正價鞋會員價后滿288元，送價值30元的現(xiàn)金禮品券一張，憑此券下次購鞋抵用。

注：活動僅限正價皮鞋，特價鞋除外。

活動地址：XX縣XX專賣店

在法律允許范圍內，某某集團享有本次活動最終解釋權。

3、圖片創(chuàng)意主題設計

說明：圖片創(chuàng)意此處略

4、店頭橫幅內容：

備用一：迎十一，健康有禮(你)。。。。。。

備用二：迎十一，某某皮鞋，與你(禮)同行。。。。。。

(六)捆綁特價鞋的促銷(表單略)

對現(xiàn)有積壓鞋進行盤點，理出明細，作好品類與價格的結構與檔次區(qū)別，理出少數(shù)XX元價格起步的過季鞋款，主要是為了達到吸引人氣的目的，制造賣場氛圍。因為店堂有了人氣才能帶動其它正價鞋的銷售。建議大部分特賣價：XXX-XXX元左右，部分鞋款保本甚至虧損銷售，此次促銷以清倉為主要目的。

(七)店鋪促銷預備事宜

預備事項

1、清潔衛(wèi)生：清掃門頭，擦試玻璃，清潔貨柜;

2、整理庫房，騰出方便取貨換貨的倉庫位置;

3、執(zhí)行人員配置：培訓導購人員;

4、產品組織的到位，陳列促銷用品;

5、渲染活動背景，櫥窗促銷海報展示，電視宣傳，傳單分發(fā)的落實，制造氣氛;

6、落實現(xiàn)場監(jiān)控，促銷現(xiàn)場安全的把握;

7、信息收集與傳遞;

8、加大禮品的支持和服務,保證禮品管理的有序進行，監(jiān)督終端商的促銷禮品落實情況。

等等。

(八)宣傳策略與組織及物料籌備詳見下表：

編制好自己店鋪促銷費用的預算(表單略)

(九)預期目標

1、銷售目標：9天的促銷目標為：最低目標XXX雙(日均XX雙)，中間目標XXX(日均XX雙)，理想目標XXX(日均XX雙)。

2、現(xiàn)有過季鞋產品清理完畢，釋放不良庫存積壓所帶來的經營風險壓力，同時帶動新品上市的銷售。

篇10

營銷學有個二八定理：20%的產品帶來80%的銷售額，而80%的產品只帶來20%的銷售額；20%的市場帶來80%的銷售額，80%的市場帶來20%的銷售額。這個利潤告訴我們，選準產品是多么的重要。一定有一些產品，相對來說，它在淘寶的同類產品少，購買者卻比較多，競爭少而利潤好。所以，我們在雙11的第一項準備工作，就是要進行市場的分析。

二、定價策略

為什么把定價策略放在第二位？這是因為，細分市場確定后，產品的定價則是對細分市場的再一次細分。如將細分市場的所有客戶劃分為高消費能力、中消費能力、低消費能力，在這個基礎上，我們再對各消費人群愿意付出的價格進行篩選，確定一個最具優(yōu)勢的價格，并據(jù)此選擇相應的產品。

三、品牌設計

一件商品，客戶看到的是產品的價格，然而從更深層次的來看，價格是一個整合的東西。一件產品，他所帶來的精神安慰，品牌榮譽，以及與之適合的質量承諾、包裝、客服、物流等等，構成了整合的價值，這個整合的價格就就品牌。客戶付出的價格，就是品牌的價值。

四、標題設計

不論前面的步驟我們做得如何的好，也不論后面的步驟我們做得如何的好，可是，如果我們標題不當，關鍵詞選擇不當，也不會帶來流量，即使們用直通車去推。所以，我們一定要去研究客戶的習慣，他們會選擇用什么關鍵詞來搜索寶貝，他們需要我們在標題中告訴他們什么信息等等。

五、促銷方案

廣告是炸開市場大壩的原子彈，我們制定促銷方案，就是為了廣而告之，讓更多的人知道我們的產品，知道我們有優(yōu)惠的方案。在傳統(tǒng)的市場，很多客戶已經患上了“優(yōu)惠購物癥”，買東西，一定要等到大促銷的時候才買，而大促銷的時候，誰的廣告推廣功夫做得好，誰的優(yōu)惠政策更吸引人，誰就會獲得客戶的“馬太效應”。同時，我們在促銷方案設計的時候，還要考慮哪些產品是引流的產品，哪些產品是賺錢的產品，哪些產品是形象的產品，并根據(jù)一定的比例進行組合關聯(lián)，讓客戶一次能購買多件。

六、活動預熱

活動預熱還包含活動檢測的意義，尤其是對雙11沒有過經驗的掌柜，這方面尤其要提前策劃。我們在什么時候干什么，怎么干，我的們的目標是什么，達成目標的方法有哪些，效果怎么樣，如何進行調整等等，這些是我們要去考慮的。

七、店鋪裝修

如果說標題設計是為了引流，那么店鋪裝修就是為了轉化率。客人來到家里，只需一眼，就已經知道我們的家底了，店鋪也是一樣。很多人舍命搞推廣，卻吝惜花功夫裝修店鋪。店鋪時候包括哪些內容呢？全屏圖片、店鋪排版設計、詳情頁設計、關聯(lián)促銷、活動引導等等。

八、商品準備

針對11.11的爆發(fā)式銷量，我們的商品要提前做好準備，如需要備多少的貨，這些貨按什么比例進行單獨包裝、組合包裝，不要等到當天才進行包裝。有的店鋪貨物準備不充分，沒有預包裝，發(fā)貨上就來不及了，發(fā)貨時間延長，本來一個讓利的活動，客戶有了極差的體驗。

九、人員配備

考慮11.11爆增的咨詢與銷售，我們有必要增加一些臨時的人手。這些人手最好是懂得客服或有其它的相關工作經驗的。而且，這些人進來后，要和現(xiàn)有員工一起進行雙11員工培訓，演練，徹底掌握相關技能。

十、銷售掌控