社區(qū)養(yǎng)老弊端范文
時(shí)間:2024-01-25 17:51:16
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篇1
關(guān)鍵詞:威海市 社區(qū)養(yǎng)老 養(yǎng)老模式 發(fā)展出路
一 、威海現(xiàn)有養(yǎng)老模式及存在的問(wèn)題
1.威海老齡化的嚴(yán)峻形勢(shì)
根據(jù)2012年底威海市民政局的調(diào)查統(tǒng)計(jì),威海市目前60周歲以上的老年人有55萬(wàn)人,占戶(hù)籍人口總數(shù)的21.7%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出全國(guó)的13.7%和全省的15.3%的人口比例,養(yǎng)老問(wèn)題成為威海市構(gòu)建“和諧威?!必酱鉀Q的問(wèn)題。
2.傳統(tǒng)養(yǎng)老模式概念解釋
家庭養(yǎng)老:家庭養(yǎng)老是以家庭為載體,由老人的子女、老伴作為主要贍養(yǎng)主體的養(yǎng)老模式,主要養(yǎng)老方式是老人在家中生活,安享晚年。
機(jī)構(gòu)養(yǎng)老:機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為載體,由養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員作為主要贍養(yǎng)行為履行主體的養(yǎng)老模式,主要養(yǎng)老方式是老人在養(yǎng)老院中進(jìn)行文化及生活等各種活動(dòng)。
3.傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的SWOT分析
SWOT分析法是被廣泛應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的邏輯分析與定位的一種分析方法。借助對(duì)威海市傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的SWOT分析,我們將更加直觀的了解到傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的優(yōu)勢(shì)與不足,為社區(qū)養(yǎng)老模式的推廣取長(zhǎng)補(bǔ)短。
優(yōu)勢(shì)(strength):
家庭養(yǎng)老: 情感孝道紐帶,生活照料細(xì)致,人身安全保障
機(jī)構(gòu)養(yǎng)老: 健康保障及時(shí),同齡溝通方便,機(jī)構(gòu)娛樂(lè)安排
劣勢(shì)(weakness):
家庭養(yǎng)老: 人力資源不足,家庭人口外遷,住房壓力增大
機(jī)構(gòu)養(yǎng)老: 制度法規(guī)缺乏,傳染疾病風(fēng)險(xiǎn),硬件設(shè)施較差
機(jī)遇(opportunity):
家庭養(yǎng)老:傳統(tǒng)孝道推廣,子女盡孝體現(xiàn),老人內(nèi)心慰藉
機(jī)構(gòu)養(yǎng)老: 政府財(cái)政補(bǔ)貼,服務(wù)對(duì)象多元,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景
威脅(threat):
家庭養(yǎng)老: 小結(jié)構(gòu)家庭增多,中青年工作壓力,健康保障風(fēng)險(xiǎn)大
機(jī)構(gòu)養(yǎng)老: 專(zhuān)業(yè)人才匱乏,傳統(tǒng)理念阻力,社會(huì)資金缺乏
綜合上述分析,從優(yōu)勢(shì)(strength)的角度看,家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老各有長(zhǎng)處,家庭養(yǎng)老突出的優(yōu)越性體現(xiàn)在,以傳統(tǒng)的情感、孝道觀念為紐帶,老年人可以得到精神的慰藉,在熟悉的家庭便于日常生活。而機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的突出優(yōu)越性主要體現(xiàn)在醫(yī)療設(shè)施配置情況較好,可滿足老年人保健醫(yī)療的需求。但是現(xiàn)階段,從其劣勢(shì)(weakness)的角度看,隨計(jì)劃生育政策的實(shí)施和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善,家庭結(jié)構(gòu)趨于小型化,中青年工作壓力大,因而物質(zhì)、精力耗費(fèi)較大不利于家庭養(yǎng)老的推廣。而機(jī)構(gòu)養(yǎng)老中部分養(yǎng)老院硬件設(shè)施較差,傳統(tǒng)的“養(yǎng)兒防老”理念使老人對(duì)養(yǎng)老院有所抵觸。
二、威海社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展現(xiàn)狀
1 .社區(qū)養(yǎng)老模式概念解釋
社區(qū)養(yǎng)老是以社區(qū)為載體,由社會(huì)力量(社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、家庭等)作為主要履行贍養(yǎng)行為主體的養(yǎng)老模式,主要養(yǎng)老方式是居家養(yǎng)老、上門(mén)服務(wù)相結(jié)合,輔有托老所服務(wù)。
2 .威海社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
威海市作為全省甚至全國(guó)人口老齡化程度較高的地市之一,截至去年底,60歲以上老年人口達(dá)55萬(wàn)人,占戶(hù)籍人口總數(shù)的21.7%,養(yǎng)老保障與服務(wù)問(wèn)題成為擺在政府面前的一個(gè)重大課題。
客觀分析威海市面臨的巨大的養(yǎng)老壓力,筆者認(rèn)為集合了傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式兩者優(yōu)點(diǎn)的社區(qū)養(yǎng)老模式是威海市未來(lái)養(yǎng)老方式的最佳選擇。而對(duì)于現(xiàn)階段社區(qū)養(yǎng)老模式開(kāi)展,筆者認(rèn)為有以下制約因素。
傳統(tǒng)觀念制約:
囿于傳統(tǒng)意義上的“養(yǎng)兒防老”、“居家養(yǎng)老”的觀念制約,老年人對(duì)于社區(qū)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的扶持有所排斥,心態(tài)上對(duì)于社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的短期的贍養(yǎng)行為較難接受。
專(zhuān)業(yè)人才缺乏:
威海市現(xiàn)有的老年公寓、社區(qū)工作室等社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中的服務(wù)人員,本科生研究生比例較少,甚至部分活動(dòng)室工作人員以臨時(shí)社區(qū)工作志愿者為主,社區(qū)的專(zhuān)業(yè)人才極具匱乏。
資金缺乏:
筆者實(shí)地走訪威海的兩家民辦老年公寓,多個(gè)街道和社區(qū),部分負(fù)責(zé)人表示資金缺乏是制約其規(guī)模擴(kuò)大,提升整體服務(wù)水平的重要因素。同時(shí)資金問(wèn)題使上述養(yǎng)老機(jī)構(gòu)難以有效的整合資源,難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體制不完善:
筆者實(shí)地走訪威海市的部分社區(qū)老年活動(dòng)室,發(fā)現(xiàn)其中部分的老年社區(qū)管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為社區(qū)工作的辦公室,由于工作范圍的擴(kuò)大,社區(qū)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)對(duì)于老年群體關(guān)注率相對(duì)較低。
地區(qū)發(fā)展程度不均:
學(xué)術(shù)界對(duì)于社區(qū)養(yǎng)老問(wèn)題的研究個(gè)案選取多以社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展先進(jìn)地區(qū)為例,難以具有普遍性推廣意義。在威海市的社區(qū)養(yǎng)老工作推廣也有此類(lèi)弊端,部分試點(diǎn)地區(qū)例頂社區(qū)設(shè)立的老年人日間照料站發(fā)展較快,但環(huán)翠區(qū)的其他社區(qū),由于經(jīng)濟(jì)圈輻射的微弱差異,發(fā)展較慢。
三、威海市社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展出路探究
通過(guò)實(shí)地調(diào)研和上述分析,結(jié)合國(guó)內(nèi)外社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展模式開(kāi)展方面的經(jīng)驗(yàn)及缺陷分析,針對(duì)社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展出路,筆者對(duì)威海市日后社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展提出如下建議。
1. 加強(qiáng)親情管理,提升社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公信力
據(jù)威海市民政局調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,六成以上老人在養(yǎng)老方面首選居家養(yǎng)老。故而社區(qū)在開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)時(shí)要加強(qiáng)親情管理。針對(duì)社區(qū)中的空巢老人,居委會(huì)、社區(qū)管理者要主動(dòng)提供上門(mén)服務(wù),針對(duì)老人戀家、不愿離開(kāi)子女的特點(diǎn)要做好日間照料站的活動(dòng)策劃工作,提升社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的公信力。
2. 提升專(zhuān)業(yè)人才數(shù)量,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)志愿者
威海市的社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展處于起步階段,專(zhuān)業(yè)人才較少。因而政府要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)養(yǎng)老專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)工作,對(duì)大學(xué)對(duì)口人才實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。同時(shí)政府、文化宣傳機(jī)構(gòu)要廣泛宣傳,對(duì)志愿者實(shí)行定期培訓(xùn),對(duì)其進(jìn)行心理學(xué)、病理學(xué)方面的知識(shí)講解,提升其服務(wù)水準(zhǔn)。
3.著力解決社區(qū)養(yǎng)老模式推廣的資金問(wèn)題
要拓寬資金來(lái)源渠道,推行社區(qū)養(yǎng)老資金來(lái)源市場(chǎng)化社會(huì)化制度。政府應(yīng)明確所處的地位和發(fā)揮的作用,提升財(cái)政撥款支持力度、加大公益基金發(fā)放數(shù)量等。同時(shí)社區(qū)自身同時(shí)應(yīng)善于從多方籌募資金,以達(dá)到收支平衡的效果。
4.完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體制,縮小地區(qū)發(fā)展差異
從政府層面完善社區(qū)內(nèi)部的分工制度,從法規(guī)方面加以引導(dǎo),高度關(guān)注國(guó)家地方法規(guī)的落實(shí)情況。同時(shí)在試點(diǎn)工作的過(guò)程中,應(yīng)注意推廣工作的跟進(jìn),利用成熟社區(qū)模式的基礎(chǔ),結(jié)合地區(qū)差異,進(jìn)行深層次的有益探索。
總之,社區(qū)養(yǎng)老模式在威海地區(qū)推廣雖有一定阻力,但是結(jié)合威海地區(qū)實(shí)際情況,社區(qū)養(yǎng)老在威海仍將成為養(yǎng)老模式的主流。
參考文獻(xiàn):
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篇2
一、居家養(yǎng)老、“時(shí)間銀行”內(nèi)涵界定
“時(shí)間銀行”儲(chǔ)蓄循環(huán)養(yǎng)老模式可以在這一現(xiàn)行居家養(yǎng)老模式中發(fā)揮自己的作用。簡(jiǎn)單來(lái)講,“時(shí)間銀行”是發(fā)揮較為年輕的老年人的力量(平均40多到60多歲),為社區(qū)的高齡老人提供志愿服務(wù),所積累的志愿時(shí)間在自己年邁的時(shí)候可以換取新一代低齡老人的志愿幫扶,這樣就形成了低齡助高齡的養(yǎng)老模式,并且運(yùn)轉(zhuǎn)成功可以幫助社區(qū)形成一套循環(huán)養(yǎng)老的模式。
二、“時(shí)間銀行”的運(yùn)作模式
筆者有幸參與了蘇州市獅山社區(qū)“時(shí)間銀行”項(xiàng)目,接下來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下該項(xiàng)目的運(yùn)作方式。
首先,“時(shí)間銀行”養(yǎng)老模式最大的亮點(diǎn)在于建立了覆蓋整個(gè)社區(qū)的網(wǎng)站,結(jié)合當(dāng)下科技的發(fā)展潮流,從信息化方面入手進(jìn)行各種信息錄入及保存,這樣節(jié)省了人力成本,同時(shí)提高了信息分享的便捷性,志愿者可以隨時(shí)查看自己的個(gè)人賬戶(hù)中有多少時(shí)間幣和積分,(時(shí)間幣是志愿者志愿服務(wù)的時(shí)間,通過(guò)在銀行儲(chǔ)蓄時(shí)間來(lái)獲取,積分和時(shí)間幣是同步的,都是服務(wù)時(shí)間的一個(gè)累積,我們采取雙軌制,即享受志愿服務(wù)的需扣除一定的時(shí)間幣,享受積分兌換的需扣除一定的積分)也將自己做過(guò)的志愿服務(wù)有一個(gè)完整永久性的保存。
其次,會(huì)有一位管理員對(duì)網(wǎng)站中未審核的志愿服務(wù)進(jìn)行審核,主要評(píng)估其志愿服務(wù)和時(shí)間的真實(shí)性、質(zhì)量,如果屬實(shí)則通過(guò),不屬實(shí)則通知志愿者,采取一定的懲罰措施。
然后,我們?yōu)檫@些低齡老人志愿者提供一系列的培訓(xùn)和小組、社區(qū)活動(dòng),幫助其提升志愿服務(wù)能力,提升其積極性,讓她們能夠更好的為社區(qū)高齡老人進(jìn)行服務(wù),這也從一方面提升高齡老人的舒適度和滿意度,幫助高齡老人在家中得到更好的照顧和幫扶,能夠安享晚年。
最后我們也需要不斷吸收新鮮血液進(jìn)入“時(shí)間銀行”循環(huán)養(yǎng)老這個(gè)大家庭,將來(lái)這批無(wú)私奉獻(xiàn)的低齡老人可以得到下一批人的志愿照顧,這個(gè)模式可以像滾雪球般越滾越大,形成社區(qū)居家養(yǎng)老的成熟運(yùn)作模式。
三、“時(shí)間銀行”循環(huán)互助養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì)與困境
上文筆者簡(jiǎn)單介紹了一下曾參與過(guò)的“時(shí)間銀行”的運(yùn)作模式,但是該模式運(yùn)作起來(lái)并沒(méi)有那樣簡(jiǎn)單,需要長(zhǎng)時(shí)間的認(rèn)真維護(hù),執(zhí)行過(guò)程中也會(huì)遇到很多的困境。
首先,外來(lái)社會(huì)組織進(jìn)入社區(qū),需要得到社區(qū)的大力支持,而社區(qū)由于人力、物力的限制可能并不能給予很多的幫助,這樣一來(lái)大大減緩了該項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程。
其次,雖然現(xiàn)今信息技術(shù)飛速發(fā)展,但低齡老人對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用并不熟練,由于年齡偏大,大多數(shù)人學(xué)習(xí)能力減弱,信息化的網(wǎng)站錄入仍然是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
然后,現(xiàn)今社會(huì)民眾風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)普遍較強(qiáng),大部分高齡老人并不愿意讓這些低齡老人進(jìn)入自己家中提供服務(wù),一方面擔(dān)心會(huì)有人身、財(cái)產(chǎn)傷害,另一方面雙方陌生感強(qiáng),剛開(kāi)始幫扶時(shí)難免會(huì)感到不適;還有些高齡老人自我獨(dú)立能力較強(qiáng),他們雖年事已高卻不愿給他人增加負(fù)擔(dān),不愿接受志愿幫扶。
而且,如今社會(huì)年輕人為了生活日夜奔波,加之鄰里互助約束力減弱,鮮有年輕人愿意持續(xù)投入到公益性活動(dòng)中。吸引新的志愿者從事志愿幫扶活動(dòng)不甚容易,這樣如今奉獻(xiàn)的志愿者老人無(wú)法確保自己在年老以后仍然可以獲得幫助,這也是“時(shí)間銀行”的一大弊端――循環(huán)周期長(zhǎng),單純靠短時(shí)間的項(xiàng)目運(yùn)作很難保證它可以長(zhǎng)期運(yùn)行。
當(dāng)然,它的出現(xiàn)必定有它的優(yōu)勢(shì)和可操作的環(huán)境。
它充分滿足了當(dāng)今社會(huì)的養(yǎng)老需求,大部分老年人仍希望在家養(yǎng)老,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老又無(wú)法滿足社會(huì)需求。同時(shí),老年人進(jìn)入另一陌生環(huán)境,他的娛樂(lè)活動(dòng)、朋輩群體都不復(fù)存在,難免會(huì)感到孤獨(dú)和悶悶不樂(lè)。而空巢家庭與日俱增,傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能減弱。面對(duì)此現(xiàn)狀,“時(shí)間銀行”互助循環(huán)養(yǎng)老就體現(xiàn)出它的優(yōu)越性,一方面,它能夠保證老年人待在自己熟悉的環(huán)境中,周?chē)年P(guān)系結(jié)構(gòu)無(wú)需重建,老年人生活在一個(gè)正常熟悉的社區(qū)中,仍是一種自由的家庭式生活,同時(shí)可以得到周?chē)従拥闹驹笌头?,減輕生活中的壓力;另一方面,這批低齡老人處于退休卻精力充沛的階段,他們有時(shí)間精力提供志愿服務(wù),“時(shí)間銀行”也為那些退休在家的老年人提供了一個(gè)奉獻(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)老年價(jià)值的機(jī)會(huì),大部分人也很開(kāi)心自己的老年光景仍然可以發(fā)光發(fā)熱,同時(shí)他們奉獻(xiàn)于這一養(yǎng)老模式,也將得益于該模式,為自己以后的居家養(yǎng)老生活做鋪墊。
于社區(qū)而言,“時(shí)間銀行”循環(huán)養(yǎng)老模式可以形成一支富有愛(ài)心的志愿者隊(duì)伍,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)進(jìn)行便捷管理,這也是社區(qū)文化營(yíng)造,一旦成功,該社區(qū)將提高老年人的幸福指數(shù),利于構(gòu)建和諧社區(qū)。
于政府而言,該養(yǎng)老模式依托社區(qū),發(fā)揮居民各自的能力,節(jié)約人力、物力、財(cái)力投入,且能夠彌補(bǔ)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、家庭養(yǎng)老的不足,社會(huì)將更加穩(wěn)定更加和諧。
篇3
人口老齡化:世界性問(wèn)題
1982年,聯(lián)合國(guó)維也納世界老齡問(wèn)題大會(huì),首次界定了人口老齡化標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是指60歲及以上人口占總?cè)丝?0%以上,或者65歲及以上人口占總?cè)丝诔^(guò)7%。
在聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)理事會(huì)公布的報(bào)告《世界人口圖表》(2015版)中顯示,2015年世界人口12%為60歲以上人口,2020年之后世界人口年齡結(jié)構(gòu)趨勢(shì)中60歲以上人口比重不斷上升。
在我國(guó),根據(jù)世界衛(wèi)生組織公布的《中國(guó)老齡化與健康國(guó)家評(píng)估報(bào)告》(2016),“在以后的25年里,中國(guó)60歲及以上老年人在全人口中的構(gòu)成比預(yù)計(jì)將增加一倍以上,將從2010年的12.4%(1.68億)增長(zhǎng)到2040年的28%(4.02億)。相比之下,法國(guó)、瑞典和美國(guó)60歲以上人口的比例從7%翻番至14%分別用了115年、85年和69年。在不遠(yuǎn)的將來(lái),60歲的中國(guó)老年人有望比他們的父輩壽命更長(zhǎng)。2013年中國(guó)80歲及以上老年人有2260萬(wàn),到2050年,該數(shù)字有望提高到4倍,達(dá)9040萬(wàn)人――成為全球最大的高齡老年人群體?!?/p>
什么是養(yǎng)老社區(qū)?在國(guó)外文獻(xiàn)中,最早界定社區(qū)概念的是德國(guó)社會(huì)學(xué)家斐迪南?滕尼斯(FerdinandTonnies,1887),他在其著作《社區(qū)與社會(huì)》(GemeinschaftandGesellschaft)中研究社區(qū)的變遷,認(rèn)為社區(qū)是由生活共同體、情感主義、傳統(tǒng)主義等要素組成;社區(qū)人群是關(guān)系密切、守望相助、疾病相撫、具有人情味的社會(huì)團(tuán)體。
我國(guó)社會(huì)出版社出版的《社區(qū)老年服務(wù)工作》中認(rèn)為,社區(qū)服務(wù)有三個(gè)方面的特征:
一是福利性,以維護(hù)老年人基本權(quán)益為根本出發(fā)點(diǎn),在服務(wù)價(jià)格和服務(wù)運(yùn)營(yíng)中根據(jù)老年人的經(jīng)濟(jì)承受力,政府給予補(bǔ)貼或者購(gòu)買(mǎi)服務(wù),同時(shí)扶持社會(huì)力量參與。福利性是社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的基本出發(fā)點(diǎn)。
二是地域性,社區(qū)是社會(huì)基本單元,人們共同居住在一個(gè)區(qū)域,共同使用這個(gè)區(qū)域的公共服務(wù)設(shè)施。
三是多元性,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)是將本社區(qū)內(nèi)全體老年人作為服務(wù)對(duì)象,老年人的需求是多元化的,要滿足老年人不同層次的需求,不僅要在物質(zhì)上,更要在精神層次上經(jīng)常關(guān)注老年人的需要。
社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)是社區(qū)公共服務(wù)的重要內(nèi)容。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)在國(guó)外被稱(chēng)為“社區(qū)照顧”(CommunityCare),20世紀(jì)60年代首先由英國(guó)提出,當(dāng)時(shí)針對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)照顧高昂的成本、對(duì)老年人自由的約束、封閉管理等弊端,提出“去機(jī)構(gòu)化”運(yùn)動(dòng),通過(guò)社區(qū)照顧來(lái)協(xié)助老年人度過(guò)晚年生活,實(shí)現(xiàn)“就地養(yǎng)老”(AginginPlace)。外媒報(bào)道,社區(qū)照顧這種模式被西方國(guó)家認(rèn)為是有人性化、有較好的社會(huì)效益與成本效益的養(yǎng)老方式,這種養(yǎng)老方式,是老年人居住在家里,由社區(qū)上門(mén)提供服務(wù),或者在社區(qū)開(kāi)設(shè)諸如老年服務(wù)中心、日托服務(wù)、健康護(hù)理等方面的服務(wù),讓老年人生活在熟悉的社區(qū)和家庭環(huán)境中。
國(guó)際社會(huì)在此方面都做出了積極表率。82年聯(lián)合國(guó)在第37屆大會(huì)上,通過(guò)《維也納老齡問(wèn)題國(guó)際行動(dòng)計(jì)劃》,提出“社會(huì)福利服務(wù)應(yīng)該以社區(qū)為基礎(chǔ),并為老年人提供范圍廣泛的預(yù)防性、補(bǔ)救性和發(fā)展性方面的服務(wù),以便讓老年人能夠在自己的家里和他們所在的社區(qū)里盡可能過(guò)獨(dú)立的生活,繼續(xù)成為參加社會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、有用的公民”。
英國(guó)政府在撒切爾夫人執(zhí)政時(shí)期積極推進(jìn)社區(qū)照顧的養(yǎng)老模式,先后頒布了《福利白皮書(shū)》(1989)和《國(guó)家健康服務(wù)與社區(qū)照顧法令》(1993),讓年老、神志不清的老年人或因疾病身體功能受損的老年人在家里或“接近家的環(huán)境”中得到應(yīng)有的照顧。受英國(guó)社區(qū)照顧養(yǎng)老方式的影響,西方國(guó)家在解決人口老齡化過(guò)程中注重發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員,社區(qū)養(yǎng)老成為老年人首要的選擇1。
國(guó)際養(yǎng)老社區(qū)面面觀――日本
日本是全世界老齡化速度最快、老齡人口比例最高的國(guó)家之一。有資料顯示,據(jù)2005年的日本總務(wù)省國(guó)情調(diào)查報(bào)告,截止到2005年10月1日,日本65歲以上的老年人口已經(jīng)達(dá)到日本總?cè)丝诘?1%,而日本的少兒人口比例卻只占到了13.6%。傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實(shí)的需求。日本政府建立了以年金-醫(yī)療-護(hù)理為核心的老年福利體系和以家庭養(yǎng)老為中心、以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)為補(bǔ)充的老年服務(wù)模式。該模式有助于幫助老年人健康、愉悅地度過(guò)晚年生活,提高他們的生活質(zhì)量,減輕家庭養(yǎng)老的負(fù)擔(dān),讓家庭其他成員能夠沒(méi)有后顧之憂,安心地工作。
日本市級(jí)政府設(shè)立社會(huì)部,并由社會(huì)部全面負(fù)責(zé)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作,社會(huì)部下分設(shè)各科室,包括社會(huì)福利科、福利計(jì)劃科、保險(xiǎn)醫(yī)療科、老人福利科、老人之家等,能夠有效地全面掌握市內(nèi)各區(qū)域老年人的日?;顒?dòng)情況、健康狀況、經(jīng)濟(jì)狀況等資料。日本社區(qū)提供多重服務(wù),內(nèi)容豐富,老年人及家人可根據(jù)需要選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)。通過(guò)以下幾種方式服務(wù)于老年人:
篇4
關(guān)鍵詞:老齡化;居家養(yǎng)老;優(yōu)勢(shì);困惑
中圖分類(lèi)號(hào):C913 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-2589(2014)04-0114-02
面對(duì)日趨嚴(yán)重的老齡化的挑戰(zhàn),我國(guó)政府積極應(yīng)對(duì),提出了社會(huì)化養(yǎng)老的總體要求,并頒布了系列政策。2006年、2008年10部委分別聯(lián)合頒布的《關(guān)于加強(qiáng)發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見(jiàn)》,提出農(nóng)村社區(qū)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所等現(xiàn)有設(shè)施資源,力爭(zhēng)80%左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有一處住養(yǎng)院、社區(qū)照料和居家照料等多種服務(wù)功能為一體的綜合性老年服務(wù)福利中心。2011年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃(2011-2015年)》,提出要以建制村和較大自然村為基點(diǎn),依托村民自治和集體經(jīng)濟(jì),積極探索農(nóng)村互助養(yǎng)老新模式。到2015年,基本建設(shè)形成制度完善、組織健全、規(guī)模適度、運(yùn)營(yíng)良好、服務(wù)優(yōu)良、監(jiān)管到位的可持續(xù)的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。
何為居家養(yǎng)老,居家養(yǎng)老指以家庭為核心,以社區(qū)為依托,以專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)為依靠,為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會(huì)化的服務(wù)。服務(wù)的內(nèi)容包括生活照料與醫(yī)療服務(wù)。
一、居家養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì)及可行性
1.符合老年人的意愿。生兒育女,老人在家享受天倫之樂(lè)是我國(guó)歷來(lái)所推崇的。而且由于地緣文化、血緣聯(lián)系、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系根深蒂固,老人更愿意在自己所在的環(huán)境中養(yǎng)老。
2.符合社區(qū)的發(fā)展需求。隨著時(shí)代的進(jìn)步和西方先進(jìn)思想和理念的深入滲透,現(xiàn)在的社區(qū)和以前的社區(qū)有著質(zhì)的區(qū)別,不再只是被稱(chēng)為“居委會(huì)大媽”,現(xiàn)在的社區(qū)開(kāi)始注重培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)管理人員,積極為社區(qū)的有效運(yùn)行儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)的人才。有的社區(qū)已經(jīng)開(kāi)始向社會(huì)公開(kāi)招聘人才,以便提高社區(qū)的管理水平,丁蜀鎮(zhèn)從2008年開(kāi)始向社會(huì)招聘社區(qū)干部,公開(kāi)招聘已經(jīng)有5個(gè)年頭了,從起初的招聘人員4個(gè)到現(xiàn)在每年要向社會(huì)招聘具有本科學(xué)歷的大學(xué)生社區(qū)干部15名,不斷積極擴(kuò)充社區(qū)人才隊(duì)伍;有的社區(qū)還有計(jì)劃地安排社區(qū)管理人才到大學(xué)學(xué)習(xí)從事現(xiàn)代社區(qū)工作所具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高他們的業(yè)務(wù)水平和管理能力;還有的社區(qū)直接吸收一批有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的大學(xué)生,來(lái)提高社區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。
3.我國(guó)已形成了一套社區(qū)管理的組織基礎(chǔ),并有相關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn)的借鑒。各區(qū)的街道辦事處、居委、村委在居家養(yǎng)老的管理、服務(wù)方面形成了一套比較完備的系統(tǒng)、規(guī)范的管理方法。在北京、上海、天津等大城市已形成了開(kāi)展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的較為完善的組織體系,例如,北京每一家庭戶(hù)都由明確固定的居委會(huì)所管轄,在這種條件下,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)將會(huì)很快進(jìn)入每個(gè)老年家庭中。在發(fā)達(dá)地區(qū)的社區(qū)有了一些關(guān)于居家養(yǎng)老成功經(jīng)驗(yàn)的積累,近年來(lái)各地在推進(jìn)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的同時(shí)努力探索適應(yīng)大多數(shù)老年人需求的養(yǎng)老途徑,大力推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù),已初步形成了居家養(yǎng)老服務(wù)工作機(jī)制和服務(wù)體系。我們是站在巨人的肩上,所以我們丁蜀鎮(zhèn)在這種優(yōu)勢(shì)的前提下,可以借鑒成功經(jīng)驗(yàn),來(lái)發(fā)展符合丁蜀鎮(zhèn)實(shí)際的居家養(yǎng)老,從而緩解丁蜀鎮(zhèn)的老齡化問(wèn)題。
4.符合現(xiàn)實(shí)情況的需求。作為機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,政府將花大力氣投入大量的人力、精力、物力將原來(lái)老的青校改建為新的敬老院,從而擴(kuò)大丁蜀鎮(zhèn)的養(yǎng)老規(guī)模。舊的敬老院所能容納人員僅僅不過(guò)百人,即使是新建的敬老院所能容納的人數(shù)也只是數(shù)千人,但與丁蜀鎮(zhèn)數(shù)萬(wàn)老人相比是杯水車(chē)薪。而傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老更是如此,現(xiàn)在大多數(shù)的80、90后都是獨(dú)生子女。一對(duì)年輕夫妻至少需要照顧4個(gè)老人還有自己的孩子,他們的壓力是相當(dāng)大的,因此居家養(yǎng)老成為一個(gè)明智的選擇。
5.居家養(yǎng)老收費(fèi)低廉,服務(wù)范圍較廣,所以用其來(lái)緩解老齡化具有效益好、見(jiàn)效快的特點(diǎn)。1996年,美國(guó)入住養(yǎng)老院的老人數(shù)量?jī)H為居家服務(wù)老人的十七分之一,但護(hù)理費(fèi)用開(kāi)支總額達(dá)到800億美元,比居家老人的護(hù)理費(fèi)用總額高出1.6倍。從養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位的成本來(lái)說(shuō),以上海為例,建造一個(gè)設(shè)施條件良好的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),平均每張床位的成本也在10萬(wàn)元左右,一個(gè)200多個(gè)床位的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),就意味著2000多萬(wàn)元人民幣的投入,還不包括建成后運(yùn)作費(fèi)用的補(bǔ)貼。從養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的收費(fèi)來(lái)看,以北京市為例,對(duì)生活能完全自理的老年人,城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)每月人均入住費(fèi)分別為817元和600元,而對(duì)完全不能自理的老年人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為950元左右,城區(qū)則高達(dá)1200元,而老年人中絕大多數(shù)為中低收入者,大部分老人,尤其是對(duì)于農(nóng)村低收入的老人來(lái)說(shuō)更是如此,因此居家養(yǎng)老的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更適合于普通老年人的經(jīng)濟(jì)承受能力,從而可以使更多的低收入老人也能享受到養(yǎng)老服務(wù)。
二、居家養(yǎng)老的困境
1.居家養(yǎng)老僅僅只是停留在文件和臺(tái)賬中。筆者相信很多村、社區(qū)都已經(jīng)、正在或即將創(chuàng)建居家養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)、服務(wù)村。但是現(xiàn)階段我們所謂的居家養(yǎng)老很多只是停留在了紙質(zhì)材料或者臺(tái)賬中,有些村或者社區(qū)即使有居家養(yǎng)老的相關(guān)設(shè)施設(shè)備等硬性材料,也只是僅供居民或者領(lǐng)導(dǎo)參觀罷了,真正實(shí)施居家養(yǎng)老的又有幾個(gè)呢?
2.組織體系行政化色彩濃重。現(xiàn)階段的社區(qū)可以被稱(chēng)之為小政府,他們更像是政府的設(shè)置機(jī)構(gòu),來(lái)負(fù)責(zé)處理政府行政工作的大小事宜。就我所了解丁蜀鎮(zhèn)的社區(qū)工作者的工資是由我們丁蜀鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府發(fā)的,每個(gè)月20號(hào)由會(huì)計(jì)做好賬目,將工作人員的工作轉(zhuǎn)到他們的工資卡上,村委還好,尤其是社區(qū)所有的日常開(kāi)支都是由政府提供的,自己并沒(méi)有任何收入來(lái)源。然而組織體系過(guò)于行政化會(huì)帶來(lái)很多的弊端,就會(huì)使得社區(qū)居民只是簡(jiǎn)單地沖淡了服務(wù)的受助者,從而加深了受助對(duì)象對(duì)政府的依賴(lài)性,不利于培養(yǎng)社區(qū)居民參與意識(shí)和社會(huì)責(zé)任心,這與社工“助人自助”的初衷是相違背的。
3.領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。此時(shí)我們丁蜀鎮(zhèn)正在高速發(fā)展的時(shí)期,高鐵新城的建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治花去了政府大量的人力、物力和財(cái)力。確實(shí)政府也就沒(méi)有過(guò)多的精力和金錢(qián)投入到解決老齡化的問(wèn)題中。
4.資金的問(wèn)題。建設(shè)居家養(yǎng)老是需要大量資金的,不僅是硬件基礎(chǔ)設(shè)施需要大量的資金,人才服務(wù)等軟件設(shè)施上也需要大量的資金,而居家養(yǎng)老建設(shè)是一項(xiàng)低利潤(rùn)甚至是零利潤(rùn)的事業(yè),很少有企業(yè)會(huì)參與,這也就意味著政府是居家養(yǎng)老的主導(dǎo),政府需要大量的金錢(qián)投入,然而政府的資金相對(duì)有限。
5.居家養(yǎng)老的人才服務(wù)不到位。要支持居家養(yǎng)老不僅需要相當(dāng)實(shí)力的資金作為后盾,更需要有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)人才隊(duì)伍?,F(xiàn)在我國(guó)的社工隊(duì)伍相對(duì)較少,2010年度全國(guó)擁有社工從業(yè)資格證的社工不足25萬(wàn),我們丁蜀鎮(zhèn)擁有社工從業(yè)資格證的社工不足20人,有些擁有社工證但是對(duì)于真正意義上受過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的社工又有幾個(gè)呢?現(xiàn)在的護(hù)工也大多是沒(méi)有退休的阿姨,在與他們的交流中了解到,如果有退休金的話他們是不會(huì)來(lái)做這種工作的。
6.養(yǎng)老的方式和內(nèi)容上也存在問(wèn)題。現(xiàn)在中國(guó)的居家養(yǎng)老,其服務(wù)面仍然很狹窄,大多數(shù)的服務(wù)設(shè)施只適用于低齡和身體較健康的老人使用,很多設(shè)施難以滿足老年人的特殊需求,而農(nóng)村的居家養(yǎng)老更要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城鎮(zhèn)社區(qū)。
三、完善居家養(yǎng)老的方式
1.付諸實(shí)踐。即使現(xiàn)在有很多困難和障礙,如果一味只有畏難情緒,一直不愿去做,不愿去邁出第一步,那么再好的辦法也將是一紙空文。作為社區(qū)、村的我們,可以試探性地邁出一小步,如定期組織志愿者隊(duì)所在的老人定時(shí)、定點(diǎn)上門(mén)服務(wù)。如果不能一蹴而就,我們就應(yīng)該發(fā)揮愚公移山的精神,分部瓦解,那么再難的難題都將不再是問(wèn)題。
2.政府的支持。政府可以出臺(tái)相關(guān)的鼓勵(lì)政策和措施,對(duì)于做得好的社區(qū)給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。對(duì)于愿意出錢(qián)、出力的企業(yè)給予相應(yīng)的榮譽(yù)或者稅收上的優(yōu)惠。政府也可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的社工服務(wù),讓服務(wù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的民間慈善組織進(jìn)入居家養(yǎng)老領(lǐng)域。這樣不僅在一定程度上緩解了資金的壓力,更將先進(jìn)的工作理念和方法帶入丁蜀鎮(zhèn)。2012年筆者在南京參加過(guò)一次社團(tuán)展銷(xiāo)會(huì),來(lái)參加的社團(tuán),他們的服務(wù)領(lǐng)域、對(duì)象、工作方式、服務(wù)理念各異,許多街道、社區(qū)、政府機(jī)構(gòu)甚至是企業(yè)當(dāng)場(chǎng)就簽了服務(wù)意向書(shū)??吹矫耖g社團(tuán)的蓬勃發(fā)展,也為我們傳統(tǒng)的政府主導(dǎo)的慈善事業(yè)提供了新的解決思路。
3.通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、增加補(bǔ)助、提高工資等方式來(lái)提高社工和護(hù)工的工資水平(2013年丁蜀鎮(zhèn)社會(huì)工作者的年收入26600元),通過(guò)這種方式可以穩(wěn)固社工隊(duì)伍,政府也意識(shí)到了現(xiàn)在社工的工資相對(duì)低,政府也在努力每年在原有的基數(shù)上提高10%的工資收入。顯然這是相當(dāng)有效的,現(xiàn)在的社區(qū)干部的招考達(dá)到接近20:1的錄取比例。
4.社工服務(wù)人才的培養(yǎng)。作為社區(qū)、村工作人員應(yīng)該提高思想覺(jué)悟,不僅將社會(huì)工作者當(dāng)作一份職業(yè),更當(dāng)成一份任務(wù),利用自己的業(yè)余時(shí)間提高自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力。鎮(zhèn)政府也可以定期由高校等地方引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的社工師,來(lái)對(duì)社區(qū)工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),從而提高整體社工的綜合素質(zhì)。形成一個(gè)金字塔模式,再由社工向其他社工進(jìn)行培訓(xùn),不斷快速擴(kuò)大社工隊(duì)伍。
5.發(fā)揮老人自身的優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在老人漸漸意識(shí)到養(yǎng)老不僅僅要靠政府,也需要老人自己來(lái)出力。老人養(yǎng)老互助組、組團(tuán)養(yǎng)老層出不窮。
或許居家養(yǎng)老已經(jīng)不再新鮮不夠創(chuàng)新,但是如果我們能夠做好、做強(qiáng),筆者相信一定能成為丁蜀鎮(zhèn)人一個(gè)亮點(diǎn),為丁蜀鎮(zhèn)的發(fā)展添磚加瓦。
參考文獻(xiàn):
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篇5
(西安市建筑設(shè)計(jì)研究院,西安 710054)
摘要: 獨(dú)生子女政策實(shí)行三十多年來(lái),第一批獨(dú)生子女的父母已進(jìn)入老年,無(wú)論是子女在外求學(xué),還是異地工作等原因,空巢老人越來(lái)越多。如何讓老人幸福的安度晚年,應(yīng)該是整個(gè)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。我國(guó)現(xiàn)有的養(yǎng)老模式有家庭養(yǎng)老、福利養(yǎng)老、老年公寓養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、社區(qū)居家養(yǎng)老等五種模式。于此同時(shí)人民生活水平不斷提高,老年人在生理和心理上對(duì)生活的需求也越來(lái)越豐富等原因使得社區(qū)居家養(yǎng)老模式也不能解決現(xiàn)有的老齡問(wèn)題,這一切便促生了一種新型養(yǎng)老服務(wù)體系——社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系。社區(qū)養(yǎng)年服務(wù)體系除有為老年人提供個(gè)性化設(shè)計(jì)的房屋改造外,還提供醫(yī)療保健、文化娛樂(lè)、家政護(hù)理等全方位服務(wù)。在我國(guó),社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系順應(yīng)老年人的多重養(yǎng)老需求,同時(shí)也滿足不斷增長(zhǎng)的社會(huì)需要,因此有著極為廣闊的發(fā)展前景。
關(guān)鍵詞 : 人口老齡化;社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系;養(yǎng)老模式
中圖分類(lèi)號(hào):D632.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2015)26-0028-03
作者簡(jiǎn)介:商鷹(1969-),女,陜西西安人,工程師,研究方向?yàn)轲B(yǎng)老服務(wù)。
0 引言
人口老齡化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,是世界人口發(fā)展的自然趨勢(shì)。
筆者調(diào)查的社區(qū)里幾個(gè)都有百歲以上的老人。而計(jì)劃生育政策實(shí)行者30多年來(lái),使得我國(guó)人口比例發(fā)生巨大變化,一方面老年人壽命越來(lái)越長(zhǎng),另一方面出生率卻在不斷下降,使得我國(guó)老齡化進(jìn)程不斷加快,老齡化問(wèn)題日益嚴(yán)重。如何在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)有社會(huì)條件下進(jìn)一步改善老年人的生活狀況,提高他們的養(yǎng)老質(zhì)量,是所有政府、社會(huì)、建設(shè)者和投資者以及老年人自身都共同關(guān)注的問(wèn)題。
1 背景介紹
1.1 現(xiàn)狀分析
國(guó)際上普遍認(rèn)為:一個(gè)國(guó)家或地區(qū)60歲以上(含60歲)人口占總?cè)丝跀?shù)的比例達(dá)到或超過(guò)10%,或者65歲以上(含65歲)人口占這個(gè)國(guó)家或地區(qū)總?cè)丝跀?shù)的7%時(shí),這樣的人口稱(chēng)為“老年型人口”,這樣的社會(huì)稱(chēng)之為“老年型社會(huì)” 。2001年3月28日中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的2000年我國(guó)第五次人口普查數(shù)據(jù)顯示:到2000年底,我國(guó)約有 1.2億60歲以上人口及8900萬(wàn)人65歲以上人口,分別占總?cè)丝诘?0%和7%,正式進(jìn)入老齡化社會(huì)。
1.2 我國(guó)人口老齡化的形勢(shì)
根據(jù)民政部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和全國(guó)老齡辦的《中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展報(bào)告(2013)》,截至2012年底,全國(guó)60歲及以上老年人口已達(dá)1.94億,占總?cè)丝诘?4.3%,預(yù)計(jì)在2013年將突破2億。同時(shí),老年人口的高齡、失能和空巢化將進(jìn)一步加劇,失能老年人口將從2012年的3600萬(wàn)人增長(zhǎng)到2013年的3750萬(wàn)人。慢性病患病老年人數(shù)和空巢老年人口數(shù)量今年都將突破一億人大關(guān)。
1.3 家庭人口結(jié)構(gòu)的變化
如此巨大的老年人口數(shù)量是我們不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,如今我國(guó)家庭人口結(jié)構(gòu)較30年前發(fā)生了巨大變化,在計(jì)劃生育政策實(shí)施了30多年后,獨(dú)生子女己進(jìn)入婚育高峰期,城市家庭結(jié)構(gòu)正呈現(xiàn)4:2:1的模式,家庭需要照顧的老人增多,而可以照顧老人的家庭成員卻在減少,這給年輕的獨(dú)生子女夫婦帶來(lái)了巨大壓力,更何況有些孩子不在身邊的家庭,或是原有的丁克家庭,“養(yǎng)兒防老”等家庭養(yǎng)老觀念受到了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。
2 養(yǎng)老服務(wù)體系現(xiàn)狀分析
我國(guó)現(xiàn)有的養(yǎng)老方式有五種:家庭養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、福利養(yǎng)老、老年公寓、居家社區(qū)養(yǎng)老。居家社區(qū)養(yǎng)老是當(dāng)今國(guó)家主推的城市養(yǎng)老方式,是為了緩解老齡化的嚴(yán)峻形勢(shì)提出由各級(jí)政府及社區(qū)出面為老年人提供必要養(yǎng)老服務(wù)。為了使國(guó)家的養(yǎng)老政策能夠順利執(zhí)行,筆者認(rèn)為還應(yīng)建立新的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系。下面我們就這幾種養(yǎng)老方式做簡(jiǎn)單的現(xiàn)狀分析:
2.1 家庭養(yǎng)老
我國(guó)在《憲法》、《婚姻法》、《老年人權(quán)益保障法》等多部法律中,都強(qiáng)調(diào)了家庭養(yǎng)老的法律地位,明確規(guī)定“老年人養(yǎng)老主要靠家庭,家庭成員應(yīng)當(dāng)關(guān)心和照料老年人。贍養(yǎng)人應(yīng)當(dāng)履行對(duì)老年人的贍養(yǎng)義務(wù)”。家庭養(yǎng)老的弊端也是有目共睹的,老人的家庭屬性決定著其養(yǎng)老完全取決于其家庭自身的經(jīng)濟(jì)狀況。社會(huì)上很多老人孤獨(dú)地死去,有的甚至已離世多日都無(wú)人問(wèn)津。還有就是如果子女們的家庭狀況也不是太好或工作生活壓力較大,由此導(dǎo)致無(wú)法贍養(yǎng)老人的事件屢屢發(fā)生。
2.2 福利養(yǎng)老
這種養(yǎng)老方式是針對(duì)三無(wú)、五保老人的,對(duì)入駐的對(duì)象有所要求。是國(guó)家對(duì)孤苦老人一種福利照料,由國(guó)家財(cái)政全額撥付。將整個(gè)養(yǎng)老交付國(guó)家,對(duì)于中國(guó)現(xiàn)在的國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況顯然不可能全民享用,即是國(guó)家要全部買(mǎi)單,也未必就能達(dá)期望。數(shù)據(jù)顯示:截止2010年底,全國(guó)各類(lèi)收養(yǎng)性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已達(dá)4萬(wàn)個(gè),養(yǎng)老床位314.9萬(wàn)張。主要以社會(huì)福利的方式為孤寡老人以及病痛纏身的老年人所設(shè)置,且多采取醫(yī)院式的半封閉方式管理。這顯然不能普及廣大老年人。
2.3 老年公寓養(yǎng)老
西安現(xiàn)有的老年公寓從出資人的不同分官辦和民辦。是針對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)能力的老人,子女不在身邊或無(wú)暇照料,老年人到已建好的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)里,屬于有償養(yǎng)老。
在被調(diào)研的人群中,有一位現(xiàn)在居住在老年公寓的周大爺,87歲了,退休金每月4000多元,身體健康,有自理能力,老伴兒生活不能自理,住在兒子家里有兒子兒媳照料,他選擇老年公寓養(yǎng)老。他表示住在老年公寓里,最不適應(yīng)的就是環(huán)境,周?chē)瞬皇煜?,老年人適應(yīng)性差,來(lái)了好幾個(gè)月都睡不著。
2.4 居家養(yǎng)老
這是西安城市居民的主要養(yǎng)老方式。在老齡社會(huì)之前,老年人還是習(xí)慣拿著退休金和兒孫們生活在一起。含兒弄孫是這種生活的寫(xiě)照,也是老年生活的樂(lè)趣所在。平時(shí)老年人幫助子女照料家庭,當(dāng)老人生病或年老時(shí)由其子女照料服侍,這在50-70年代是普遍的一種狀態(tài)。當(dāng)時(shí)是多子女的家庭結(jié)構(gòu),每家都幾個(gè)孩子,輪流照看老人也不顯得特別疲憊。生活節(jié)奏也較慢,人們的生活不是很富裕但比較悠閑。但這一切都被隨之的計(jì)劃生育政策和改革開(kāi)放所改變。計(jì)劃生育使得出生率下降,改革開(kāi)放使人們的生活節(jié)奏加速,人們的生存壓力加大,空巢老人不斷增多,于是很多老人無(wú)人照料,要么孩子不在身邊,要么雖在身邊但疲于奔命,無(wú)暇照料老人。經(jīng)常有很多老人孤獨(dú)地死去。
2.5 社區(qū)居家養(yǎng)老
居家社區(qū)養(yǎng)老是由地方政府出資興辦,為社區(qū)的老年人提供娛樂(lè)和社交活動(dòng)場(chǎng)所,對(duì)于行走不便的老年人可以由兒女們白天送到中心,晚間再接回家中。叫做“日托服務(wù)”。希望社區(qū)肩負(fù)起居民一定的養(yǎng)老工作。但是社區(qū)居家養(yǎng)老提出這十幾年來(lái)發(fā)展非常緩慢,社區(qū)有限的財(cái)力、物力、人力還不能滿足社區(qū)老人們真正的養(yǎng)老的需要。
3 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系應(yīng)運(yùn)而生
通過(guò)對(duì)上述養(yǎng)老方式的比較可以發(fā)現(xiàn):家庭養(yǎng)老雖好但條件不允許,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老官辦的條件好的收費(fèi)低的,床位有限。民辦收費(fèi)低的物價(jià)不斷上漲難以維系,收費(fèi)高的老年人無(wú)法接受。老年公寓很大的一個(gè)投入是房租,而且老年人在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)最不習(xí)慣的是受到約束,在所有養(yǎng)老方式里,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)是老年人最歡迎的,但目前國(guó)家的財(cái)力還不能普及所有的老人。而養(yǎng)老問(wèn)題又是如此緊迫,正是這樣的前提下,國(guó)家提出了發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系的號(hào)召。
3.1 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系的概念
社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系的概念是:老人可以居住在經(jīng)過(guò)改造的符合老年建筑設(shè)計(jì)規(guī)范的原有住宅里也可購(gòu)置符合自己心愿的新開(kāi)發(fā)的老年住宅里,由現(xiàn)代化的專(zhuān)業(yè)服務(wù)綜合配套服務(wù)機(jī)構(gòu)給老人提供專(zhuān)業(yè)的有償服務(wù)。
3.2 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系的特點(diǎn)
3.2.1 在自己家中養(yǎng)老
如果能在自己的家中享受來(lái)自家庭、社區(qū)及政府生活及精神上的照料,那將是多么幸福的一件事情。社區(qū)養(yǎng)老體系可以滿足所有老人自助階段和介護(hù)階段的養(yǎng)老問(wèn)題:首先居住在自己的家里,有著熟悉的社區(qū)環(huán)境、鄰里關(guān)系,便于與親朋好友的感情互動(dòng),兒女們回到家中也會(huì)感到熟悉親切,溫馨自在。這是其他養(yǎng)老機(jī)構(gòu)無(wú)法比擬的。再比如說(shuō)老年人可以在家中豢養(yǎng)寵物,這在任何養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都是不方便的,但在家里,老年人是其住所的主人,可以享受同其他居民相同的待遇。
3.2.2 服務(wù)的多重性
老人們可以享受大來(lái)自社區(qū)、小區(qū)及養(yǎng)老服務(wù)體系針對(duì)老年人的三重服務(wù),也就是說(shuō),除了國(guó)家社區(qū)提供的普遍性的老年服務(wù)之外,老年人居住的小區(qū)和住宅還可以根據(jù)老年的提供付費(fèi)的市場(chǎng)服務(wù)。使養(yǎng)老成為公助、共助、互助、自助四方的一個(gè)服務(wù)集合,多渠道、全方位、交叉立體的服務(wù)體系,保證老年人幸福指數(shù)達(dá)到最高。
3.2.3 滿足老人的精神需求
西安市有很多大學(xué)或研究所的家屬院就在單位附近,這些單位的教授或?qū)<译m然退休了,在身體允許的條件下,仍然可以為單位和社會(huì)做出很大貢獻(xiàn),無(wú)論是直接從事科研項(xiàng)目的研究或是為單位培養(yǎng)人才,居住在單位家屬院內(nèi),就為這一切活動(dòng)提供了便利條件。老年人的精神重要性在這一切活動(dòng)中得到了充分的滿足。
3.3 西安市養(yǎng)老服務(wù)需求的緊迫性
西安市60歲以上的老人已達(dá)到129萬(wàn),約占全市總?cè)丝诘?4.9%,空巢老人占到57.2%,高于全國(guó)56.1%的平均水平。截至目前,西安市僅有各種類(lèi)型的老年福利機(jī)構(gòu)床位5000余張,只占60歲以上老年人口的0.52%,不僅大大低于發(fā)達(dá)國(guó)家5%-7%的水平,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)平均0.9%的水平。西安市政府曾提出:十二五期間大力發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老服務(wù),計(jì)劃到2015年實(shí)現(xiàn)“9073”目標(biāo),即90%的老人在社會(huì)保障體系和服務(wù)體系支持下通過(guò)家庭照顧養(yǎng)老,7%左右的老人由社區(qū)提供日間照料和托老服務(wù),3%的老人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。來(lái)自西安市老齡委,西安市社科院社會(huì)學(xué)所的《西安市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》,西安市正快速步入老齡化、高齡化、空巢化社會(huì),報(bào)告中指出今后20年,西安市老年人口將以平均每年3%以上的速度遞增。預(yù)計(jì)到2020年60歲以上老人將占到總?cè)丝诘?7%,2040年將達(dá)到30%,這意味著將有90%以上的老人需要通過(guò)養(yǎng)老服務(wù)體系完成助老服務(wù)。可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)30年社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的需求將會(huì)非常旺盛。
3.4 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系的前景展望
通過(guò)實(shí)地采訪和問(wèn)卷調(diào)研等方式將各種養(yǎng)老方式請(qǐng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員、代表國(guó)家利益的街道辦及社區(qū)工作人員、老年人群、獨(dú)生子女、其他人員組成的調(diào)研對(duì)象進(jìn)行優(yōu)勢(shì)比較分析??梢钥闯觯黝?lèi)人群普遍認(rèn)為社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系是一個(gè)很好的發(fā)展方向,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系的優(yōu)勢(shì)得到認(rèn)可:在成本控制、社會(huì)資源的有效利用、老年人群對(duì)環(huán)境的適應(yīng)程度、子女的接受程度來(lái)說(shuō)都較機(jī)構(gòu)養(yǎng)老有著明顯優(yōu)勢(shì)的。在調(diào)查的老人中,有70%的老人表示,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系是自己愿意接受的養(yǎng)老方式,家庭養(yǎng)老老年人及其子女的負(fù)擔(dān)太重,條件不允許,社區(qū)養(yǎng)老提供的服務(wù)很有限,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老除非萬(wàn)不得已,只要自己還能自理,都不愿選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。而那些被調(diào)研的獨(dú)生子女們更是對(duì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系表示贊同,有80%以上的獨(dú)生子女表示愿意為自己的父母買(mǎi)單。在受訪的老人中有一位女兒在國(guó)外的女士表示:社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系就是替那些不在父母身邊的兒女行孝的機(jī)構(gòu),是社區(qū)里的父母共同的兒女,也是讓天下兒女安心放心工作的機(jī)構(gòu),我百分百支持。他們認(rèn)為,只有自己為自己的養(yǎng)老負(fù)責(zé)才是最靠譜的,只要父母身體還能自理,都希望能盡量在家中養(yǎng)老,享受來(lái)自家庭、社區(qū)、及養(yǎng)老服務(wù)體系的多重服務(wù),減輕獨(dú)生子女體力和精神的雙重負(fù)擔(dān),是他們最愿意選擇的一種養(yǎng)老方式。
4 結(jié)論
通過(guò)以上對(duì)西安市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系的改進(jìn)研究我們可以發(fā)現(xiàn),社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系的優(yōu)勢(shì)在于:
①服務(wù)的人員范圍數(shù)量大。整個(gè)社區(qū)的老人都可享受到。
②成本最低,老年人不離開(kāi)自己的家就能享受到所需的服務(wù)。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老中很大一部分費(fèi)用來(lái)自房租和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)的費(fèi)用,社區(qū)養(yǎng)老省去了重復(fù)建設(shè)的費(fèi)用。
③國(guó)家政府的財(cái)政壓力最小。如果同樣解決這么多人的養(yǎng)老問(wèn)題,不管是興辦養(yǎng)老院還是老年公寓對(duì)于國(guó)家都是一個(gè)龐大的支出,而這種由個(gè)人、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)、政府共同參與的養(yǎng)老模式無(wú)疑減輕了國(guó)家的負(fù)擔(dān)。
④發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)提高社會(huì)就業(yè)率發(fā)展中國(guó)單進(jìn)社會(huì)的就業(yè)率已經(jīng)成為社會(huì)穩(wěn)定的大問(wèn)題,發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老體系建設(shè)能夠提高社會(huì)就業(yè),發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),是利國(guó)利民的好事情。
總之,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高,老人們的原有生活方式和養(yǎng)老觀念也發(fā)生了相應(yīng)的變化,隨著家庭結(jié)構(gòu)的改變以及老年人群需求的豐富性和復(fù)雜性,老齡化的日趨加劇,養(yǎng)老這個(gè)社會(huì)問(wèn)題愈發(fā)突顯,傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老方式受到嚴(yán)重沖擊。所以,對(duì)于老年人尤其是中高收入層次的老年人來(lái)說(shuō),社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系養(yǎng)老是他們首選的養(yǎng)老模式。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系養(yǎng)老是社會(huì)化養(yǎng)老的發(fā)展趨勢(shì),這對(duì)我國(guó)多元化養(yǎng)老模式的發(fā)展是一個(gè)很好的信號(hào)。本文分析完善了社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系養(yǎng)老模式的研究,該模式借鑒了發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn),可操作性強(qiáng),能夠更好地進(jìn)一步研究,必將對(duì)我國(guó)今后的養(yǎng)老模式合理選擇具有深遠(yuǎn)意義。
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篇6
[關(guān)鍵詞]城市 居家 養(yǎng)老服務(wù) 體系建設(shè)
[中圖分類(lèi)號(hào)]C91 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-5349(2014)10-0009-01
一、綠園區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的組織實(shí)施與監(jiān)督管理
居家養(yǎng)老是當(dāng)今社會(huì)首選的養(yǎng)老方式,二道區(qū)把養(yǎng)老體系建設(shè)的重點(diǎn)全部整合于各方資源,采取政府扶持與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的機(jī)制,認(rèn)真制定工作計(jì)劃,努力構(gòu)建就近方便、分散靈活、形式多樣、別具一格的居家養(yǎng)老服務(wù)體系。
(一)居家養(yǎng)老服務(wù)的方式
1.采取公益服務(wù)。建立了一支社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)員隊(duì)伍,選派公益崗養(yǎng)老服務(wù)員對(duì)符合規(guī)定的“空巢”老人、低保老人,進(jìn)行每天1―2小時(shí)入戶(hù)免費(fèi)服務(wù)。
2.展開(kāi)低償服務(wù)。組織藥店、浴池、超市等社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)建立完善的服務(wù)體系,為60歲以上的老人提供相應(yīng)的優(yōu)惠服務(wù),從而方便與豐富老人的日常生活。
3.宣傳志愿服務(wù)。組織青年學(xué)生、低齡老人與機(jī)關(guān)工作者等建立志愿者隊(duì)伍,加大宣傳力度讓更多的人加入進(jìn)來(lái),主要為空巢老人和高齡老人提供各種生活上的幫助與照料。
4.進(jìn)行有償服務(wù)。提供服務(wù)熱線,專(zhuān)業(yè)的服務(wù)經(jīng)營(yíng)公司和家政服務(wù)公司提供上門(mén)服務(wù),隨時(shí)預(yù)訂。主要對(duì)象為有一定經(jīng)濟(jì)能力并且擁有更高生活質(zhì)量要求的老人。
(二)居家養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)容
1.日常生活服務(wù)。主要通過(guò)社區(qū)的養(yǎng)老服務(wù)員、專(zhuān)業(yè)的家政工作人員和廣大志愿者來(lái)完成,建立完善的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站,為老年人提供日常生活護(hù)理與照料方面的服務(wù)。如:為老人打掃房間衛(wèi)生,做飯洗衣,購(gòu)買(mǎi)東西等。
2.健康醫(yī)療服務(wù)。主要以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主,定期為老年人進(jìn)行體檢與咨詢(xún),提供預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)結(jié)合的醫(yī)療服務(wù),并建立醫(yī)療檔案,為老人的健康做最大程度上的保障。
3.精神慰藉服務(wù)。由社區(qū)專(zhuān)職服務(wù)人員,社區(qū)義工與老人聊天談心、讀書(shū)讀報(bào),結(jié)合心理溝通進(jìn)行精神慰藉的服務(wù),達(dá)到心理疏道和情感溝通的效果。
(三)居家養(yǎng)老服務(wù)的監(jiān)管
二道區(qū)在具體的工作過(guò)程中引入評(píng)估機(jī)制,組織建立考核小組,從而加強(qiáng)了服務(wù)的監(jiān)管。
1.評(píng)估服務(wù)對(duì)象。由接受服務(wù)的老年人先向主管單位提出申請(qǐng),由主管單位評(píng)估員對(duì)老人的家庭狀況進(jìn)行初步評(píng)定,其中包括經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員組成、健康情況等。通過(guò)具體情況設(shè)定護(hù)理等級(jí)。而其中需要政府出資購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的老人則會(huì)有指定單位復(fù)查,并進(jìn)行資料存檔。
2.記錄服務(wù)需求。評(píng)估員根據(jù)老人的實(shí)際情況寫(xiě)出工作報(bào)告,并提出相應(yīng)的需求建議,確定合適的項(xiàng)目與養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),也將保存下來(lái)作為之后工作的檔案依據(jù)。
3.考評(píng)工作業(yè)績(jī)。采取查詢(xún)工作記錄、看訪服務(wù)對(duì)象等形式,對(duì)工作項(xiàng)目的進(jìn)展情況、工作質(zhì)量和客戶(hù)的反饋信息、社會(huì)各界的反響等方面進(jìn)行記錄點(diǎn)評(píng),作為下一步工作與獎(jiǎng)懲原則的重要依據(jù)。
二、居家養(yǎng)老服務(wù)的模式
(一)政府主導(dǎo),基層輔助
充分發(fā)揮政府在工作中的主導(dǎo)作用,在各種不同級(jí)別的范圍內(nèi)建立起符合當(dāng)?shù)鼐唧w情況且形式多樣的居家養(yǎng)老服務(wù)體系,為當(dāng)?shù)氐睦夏耆颂峁┴S富的養(yǎng)老服務(wù)。
這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于:一是這種模式與本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人們的思想觀念相一致,服務(wù)對(duì)象易接受;二是由各級(jí)機(jī)關(guān)單位推動(dòng),主辦單位主管,從上到下一管到底;三是密切聯(lián)系基層組織,容易得到政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持;四是可以很快得到當(dāng)?shù)鼐用竦闹С趾托湃巍?/p>
(二)政府主導(dǎo),中介組織運(yùn)作
政府加大資金的投入,完善政策的制定與實(shí)施,并且將其中的服務(wù)工作交給中介組織。如二道區(qū)嘗試與吉林省夕陽(yáng)紅老年服務(wù)有限公司以合作的方式,政府處于服務(wù)工作事務(wù)之外,而全權(quán)由服務(wù)公司代管進(jìn)行相關(guān)工作,政府在其中只履行一些宏觀管理職能,如政策規(guī)劃與制定、財(cái)政資助、監(jiān)督和評(píng)估等。
這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于:一是符合行政管理體制改革的要求和發(fā)展方向,從一定程度上杜絕了過(guò)去政企一體所存在的諸多弊端;二是節(jié)約了政府實(shí)施過(guò)程的成本,減少了財(cái)政支出,使政府擁有足夠的資金投入到更需要的方面去;三是有利于社會(huì)中相關(guān)服務(wù)組織的發(fā)展與建設(shè),同時(shí)充分發(fā)揮這些機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)的進(jìn)步;四是可以緊密聯(lián)系老年人的具體情況與需求,隨時(shí)改變政策,推出更符合時(shí)代需要的服務(wù)內(nèi)容與項(xiàng)目。
(三)政府出資,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
篇7
關(guān)鍵詞:香港 老年福利 特色 啟示
香港早在1981年就步入了老齡化社會(huì),目前香港人口已經(jīng)嚴(yán)重老齡化。三十多年來(lái),香港通過(guò)不斷完善老年保障制度與服務(wù)體系,積極應(yīng)對(duì)老齡化,取得了顯著的成效并富有特色。香港老年福利體系的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于高速發(fā)展和日趨老齡化的我國(guó)內(nèi)地,有重要參考價(jià)值。
香港老年福利體系的主要內(nèi)容
20世紀(jì)70年代之后,港英政府開(kāi)始重視老年人問(wèn)題,1973年的《香港社會(huì)福利未來(lái)發(fā)展計(jì)劃》白皮書(shū),1977的《老年福利服務(wù)》綠皮書(shū)、《私營(yíng)安老院自愿注冊(cè)計(jì)劃》、《強(qiáng)制公積金計(jì)劃條例》等一系列文件和法規(guī)有力推動(dòng)了香港老年福利的發(fā)展,并形成了老年福利的“香港模式”。
在香港,老年社會(huì)福利是包含老年社會(huì)保障的,側(cè)重指經(jīng)濟(jì)物質(zhì)援助,主要包括:綜援、公共福利金、強(qiáng)積金、公務(wù)員退休計(jì)劃及各種職業(yè)退休計(jì)劃、公屋計(jì)劃尤其是長(zhǎng)者優(yōu)先配屋計(jì)劃等。此外,還由社區(qū)支援服務(wù)和院舍服務(wù)等共同組成了老年福利服務(wù)體系。如表1所示。老年社會(huì)救助制度在“安全網(wǎng)”中具有托底作用。綜援實(shí)施40多年來(lái),老年個(gè)案已經(jīng)占到一半以上,是對(duì)老年人(尤其是貧困老年人)影響最大的一項(xiàng)社會(huì)保障制度,已經(jīng)成為許多貧困老年人的唯一或主要的生活依靠。公共福利金中涉及老年人的有普通高齡津貼和高額高齡津貼,老年人個(gè)案所占比例高達(dá)80%,所領(lǐng)取的金額也超過(guò)了70%(劉芳,2010)。香港強(qiáng)積金覆蓋了96%的就業(yè)人口,香港強(qiáng)基金管理局采取嚴(yán)格的監(jiān)管措施,保證資產(chǎn)的安全,強(qiáng)積金和其他自愿退休計(jì)劃一起使公民實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)。香港的公屋計(jì)劃成功解決了香港近一半中低收入者的居住問(wèn)題,對(duì)老年群體的優(yōu)先配置得到了全社會(huì)的認(rèn)可。
社區(qū)支援服務(wù)和安老院舍服務(wù)是香港安老服務(wù)體系的兩大支柱。社區(qū)支援服務(wù)是為了踐行“老有所屬”和“持續(xù)照顧”的施政方針,為長(zhǎng)者和護(hù)老者提供社區(qū)為本的支援。長(zhǎng)者中心服務(wù)側(cè)重以中心的服務(wù)為基礎(chǔ),鼓勵(lì)長(zhǎng)者和護(hù)老者到中心使用所提供的服務(wù)和參與中心的活動(dòng)。長(zhǎng)者社區(qū)照顧服務(wù)側(cè)重以長(zhǎng)者家居照顧服務(wù)為基礎(chǔ),為體弱者提供入戶(hù)式的一站式服務(wù)。院舍照顧體系是根據(jù)老年人的身體狀況及自理能力將安老院舍劃分為長(zhǎng)者宿舍、安老院、護(hù)理安老院和護(hù)養(yǎng)院四種類(lèi)型。這四類(lèi)院舍照顧的長(zhǎng)者所需的護(hù)理服務(wù)程度由低到高。專(zhuān)業(yè)人員配置和每月收費(fèi)也是越來(lái)越高。從2005-2006年度開(kāi)始,長(zhǎng)者宿舍和安老院逐步取消并轉(zhuǎn)型為提供長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)的院舍??梢钥闯?,外來(lái)安老院舍重點(diǎn)是為身體欠佳、自理能力差的長(zhǎng)者提供持續(xù)、優(yōu)質(zhì)的照顧服務(wù)(紀(jì)曉嵐等,2012)。
香港老年福利體系的特色分析
(一)清晰的理念目標(biāo)體系
從香港的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,政府在介入老年福利發(fā)展過(guò)程后,有比較清晰的理念來(lái)指導(dǎo)改革的進(jìn)程,這種理念也與中西交融的歷史文化背景和自由主義的經(jīng)濟(jì)體制緊密相關(guān)。在發(fā)展之初,經(jīng)濟(jì)發(fā)展至上的政府是拒絕介入社會(huì)福利的,主要靠民間的慈善救助,而隨后,政府被迫介入福利事務(wù)后,開(kāi)始逐漸肯定社會(huì)福利作為公民的一項(xiàng)權(quán)利,將自身定位于社會(huì)救助方面,理念方面主張發(fā)揮家庭和社區(qū)的養(yǎng)老作用,對(duì)于各種社會(huì)力量,看到了他們潛在的力量,則從最初的放任轉(zhuǎn)為扶持。特區(qū)政府成立后,政府依然將居家養(yǎng)老、持續(xù)照顧、老有所屬、老有所為等作為老年福利的理念,并在政府的政策制定和規(guī)劃中逐步貫徹落實(shí)這些理念,為社會(huì)各界的參與提供了明確的方向。這種有限政府,以社會(huì)救助為核心,多元主義、選擇主義、漸進(jìn)主義的社會(huì)保障理念,融合了東西合璧的文化,自由主義的經(jīng)濟(jì)制度,現(xiàn)代化的社會(huì)發(fā)展背景,有力推動(dòng)了香港形成符合全體居民需要、符合香港發(fā)展需要、有自我特色的社會(huì)福利模式。
(二)全面持續(xù)的社區(qū)老年福利服務(wù)模式
在香港的社會(huì)福利體系中,一個(gè)重要的特征就是老年物質(zhì)保障和老年福利服務(wù)并重,居家安老為本、院舍照顧為后援的完善的養(yǎng)老服務(wù)則更具特色。老年福利服務(wù)特色之一是全面,體現(xiàn)在針對(duì)老年人多樣化
特殊需要,香港的居家安老社區(qū)服務(wù)嘗試統(tǒng)合醫(yī)療、康復(fù)、日常照顧、住房、社會(huì)保障、心理、社會(huì)等各種服務(wù)資源來(lái)滿足老年人的全方位需要,體現(xiàn)社區(qū)、家庭和個(gè)人的配合與協(xié)同。特色之二是服務(wù)的持續(xù)性,主要是指香港的社區(qū)服務(wù)由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用個(gè)案管理的手法來(lái)及時(shí)掌握和反饋老年人的情況,當(dāng)老年人的健康情況發(fā)生變化,原來(lái)的服務(wù)不再適合他們的需要時(shí),長(zhǎng)期照顧服務(wù)的一站式統(tǒng)一評(píng)估機(jī)制能讓他們及時(shí)獲得能配合自身需要的服務(wù)。這些都和長(zhǎng)期照顧的理念和政策,專(zhuān)業(yè)化的照顧模式以及緊密合作的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)密不可分的。同時(shí),完善的老年福利服務(wù)體系也彌補(bǔ)了養(yǎng)老保障發(fā)展晚和相對(duì)滯后的現(xiàn)狀。
(三)良好的三方合作機(jī)制
在多年發(fā)展的過(guò)程中,香港的老年社會(huì)福利形成了政府、商界、ngo多元并存,多方合作的格局。在社會(huì)保障領(lǐng)域,政府的作用是立法、監(jiān)管、政策制定、規(guī)劃引導(dǎo)等,主要依靠雇主和雇員的繳費(fèi)形成,是政府-雇主-雇員的合作機(jī)制;在社會(huì)救助領(lǐng)域,政府起到核心作用,包攬政策的制定執(zhí)行、監(jiān)督,組織管理運(yùn)營(yíng),大量資金支持兜底等;在養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域,非營(yíng)利組織是中堅(jiān)力量,大部分服務(wù)都是由非營(yíng)利組織提供的,非營(yíng)利組織的就業(yè)人數(shù)占到香港就業(yè)人數(shù)的1/7左右,政府和商界提供相應(yīng)的支持,形成了政府-商界-ngo的分工合作關(guān)系和機(jī)制。當(dāng)然,這和香港發(fā)達(dá)的慈善組織,濃厚的慈善文化分不開(kāi),此外,還有從政府到民間對(duì)于各類(lèi)基金會(huì)、慈善組織的嚴(yán)格的監(jiān)管體系和義工的登記、管理和發(fā)展服務(wù)制度,都保證了民間組織的參與積極性。
香港老年福利體系的啟示
(一)培育全新的社會(huì)福利理念 我國(guó)內(nèi)地的老年福利制度從20世紀(jì)80年代開(kāi)始逐步改革,改革的思路和目標(biāo)主要是社會(huì)福利社會(huì)化。一方面把政府養(yǎng)老機(jī)構(gòu)向社會(huì)開(kāi)放與企業(yè)養(yǎng)老服務(wù)的剝離及其社會(huì)化,以及養(yǎng)老保險(xiǎn)開(kāi)始覆蓋農(nóng)村,另一方面,私營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)服務(wù)組織發(fā)展迅速。但是,社會(huì)化過(guò)程中,由于缺乏明確的理論指導(dǎo),出現(xiàn)了私營(yíng)化、市場(chǎng)化、城鄉(xiāng)兩元分化現(xiàn)象,違背了福利追求公正公平的價(jià)值理念。因此,有必要吸取香港的經(jīng)驗(yàn),充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)福利是公民的一項(xiàng)權(quán)利,政府應(yīng)該主動(dòng)接受并主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)福利的責(zé)任,并結(jié)合內(nèi)地的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和歷史背景樹(shù)立全新的社會(huì)福利理念。與西方社會(huì)相比,作為儒家文化熏陶的華人社會(huì),香港與內(nèi)地養(yǎng)老體系中最突出的價(jià)值觀就是孝道(chow,2004)。可以結(jié)合已有的孝道觀念和家庭養(yǎng)老傳統(tǒng),借鑒西方多元主義、選擇主義、漸進(jìn)主義的理論,明確“小政府,大社會(huì)”的老年社會(huì)福利理念定位,倡導(dǎo)社區(qū)養(yǎng)老、老有所養(yǎng)、老有所為的具體理念,同時(shí),不斷完善內(nèi)地的法制規(guī)范,將這些具體的理念通過(guò)一些法律、政策、規(guī)劃、財(cái)稅資助、協(xié)調(diào)監(jiān)管等手段來(lái)引導(dǎo)規(guī)范推動(dòng)老年福利制度的發(fā)展。
(二)加快建設(shè)社區(qū)居家養(yǎng)老
從2000年開(kāi)始,內(nèi)地陸續(xù)進(jìn)行了不同形式的居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)探索。但目前社區(qū)居家養(yǎng)老還比較滯后,福利機(jī)構(gòu)不足,主要是養(yǎng)老院和福利院,而這些機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式比較單一,機(jī)構(gòu)和設(shè)施都不能滿足老年人的特殊需求,一些生活困難的老年人購(gòu)買(mǎi)不了服務(wù),針對(duì)高齡、獨(dú)居、失能、失智老人生活質(zhì)量較差,基礎(chǔ)性的居家養(yǎng)老服務(wù)根本無(wú)法滿足這些老年人照護(hù)的需求。因此,借鑒香港經(jīng)驗(yàn),發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老,既包括家居照顧,提供各種各樣的日間照顧、短期照顧,生活護(hù)理等,又成立各種社區(qū)中心,在社區(qū)內(nèi)提供各種照顧和參加各種活動(dòng)。這也順應(yīng)了《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)十二五規(guī)劃》精神,規(guī)劃提出:重點(diǎn)建設(shè)老年人日間照料中心、托老所、互助式養(yǎng)老服務(wù)中心、老年人活動(dòng)中心等社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施,推進(jìn)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)功能,使日間照料服務(wù)基本覆蓋城市社區(qū)和半數(shù)以上農(nóng)村社區(qū)。
(三)建立全社會(huì)共同參與的老年福利服務(wù)機(jī)制
目前,我國(guó)內(nèi)地老年福利供給主體主要是政府和家庭,主體比較單一,社會(huì)成員參與不足,老年福利社會(huì)化程度偏低。許多國(guó)家或地區(qū)的社會(huì)保障發(fā)展實(shí)踐表明,由國(guó)家或企業(yè)包辦或完全由個(gè)人負(fù)責(zé)的國(guó)民生活保障制度是注定會(huì)遭遇挫折,而香港利用發(fā)達(dá)的社團(tuán)與市場(chǎng),建立政府和民間組織相結(jié)合的保障方式,并注重兼顧公平與效率,既避免了政府包辦的種種弊端,又解決了諸多需要解決的社會(huì)問(wèn)題,代表了老年福利服務(wù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)(許飛瓊,2002)。非營(yíng)利組織可以針對(duì)不同需要提供靈
活的社會(huì)福利服務(wù),也可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利資金籌資渠道的社會(huì)化,這些都是非營(yíng)利組織和志愿者團(tuán)體相對(duì)于政府的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。因此,政府要積極培育非營(yíng)利組織,引導(dǎo)民間力量的參與。例如,可以制定和實(shí)施鼓勵(lì)性的財(cái)政和稅收政策,鼓勵(lì)企業(yè)和民間資金進(jìn)入社會(huì)福利服務(wù);或者可以借鑒西方民辦公助的方法,將公共服務(wù)的生產(chǎn)和遞送由公共部門(mén)轉(zhuǎn)向私人,而公共部門(mén)在提供財(cái)政支持方面仍起著主導(dǎo)作用(張秀蘭、徐月賓,2006)。通過(guò)政府對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的扶持和引導(dǎo),對(duì)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)的引導(dǎo)、評(píng)估和監(jiān)管等。形成政府、市場(chǎng)和社會(huì)、家庭等多元主體共同參與的多層次的老年福利服務(wù)機(jī)制。
總之,香港社會(huì)福利特別是民間社會(huì)福利發(fā)展較早,經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,制度設(shè)施比較完善,相對(duì)我國(guó)內(nèi)地而言,還存在很大差距。但是,還應(yīng)看到香港和內(nèi)地的老年福利都在經(jīng)歷從單一責(zé)任本位向社會(huì)共同責(zé)任本位轉(zhuǎn)變的過(guò)程(劉祖云、田北海,2008),共同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老齡化進(jìn)程中,有著共同的倫理文化基礎(chǔ),在有效分配資源、管理資金和服務(wù)方面,必定有可以借鑒和學(xué)習(xí)之處,同時(shí)要結(jié)合我國(guó)內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和文化歷史情況,積極探索適合我國(guó)老年福利制度快速發(fā)展之路。
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篇8
論文摘要:全面小康社會(huì)的能否實(shí)現(xiàn),農(nóng)民是關(guān)鍵,而建立符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村特色的多元化社會(huì)保障體系則是農(nóng)民全面步入小康社會(huì)的有效保證。
十六大報(bào)告提出:“我們要在本世紀(jì)頭20年,集中力量,全面建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會(huì),使經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展,民主更加健全,科技更加進(jìn)步,文化更加繁榮,社會(huì)更加和諧,人民生活更加殷實(shí)”。十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的任務(wù),包含著老齡問(wèn)題的解決和老年科學(xué)研究的內(nèi)容。試想,這“六個(gè)更加”哪一個(gè)同老年人口沒(méi)關(guān)系,哪一個(gè)不需要老齡問(wèn)題的妥善解決。當(dāng)前,廣大農(nóng)村的養(yǎng)老保障改革,還是一個(gè)空缺,是占全部老年人口60%以上的空缺。農(nóng)民迫切需要社會(huì)保障體系的支撐,以填補(bǔ)家庭養(yǎng)老已經(jīng)缺失的功能,已成為一個(gè)十分急迫的社會(huì)問(wèn)題。尤其是廣大中西部農(nóng)村,由于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的區(qū)域差異,尚不具備全面實(shí)施現(xiàn)代社會(huì)保障制度的條件。加上現(xiàn)行財(cái)政體制等因素,各地在財(cái)政能力、農(nóng)村集體和農(nóng)民個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力上都差距懸殊,因此,農(nóng)民的社會(huì)保障不可能搞“一刀切”,搞一種模式,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),只能立足于省、市、縣情,乃至鄉(xiāng)情、鎮(zhèn)情,因地制宜,逐步建立和完善符合農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,多形式、多層次、多標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)型的保障制度,既要做到量力而行,又要做到盡力而為。我們認(rèn)為,中西部農(nóng)村地區(qū)近階段應(yīng)建構(gòu)一種過(guò)渡形態(tài)的社會(huì)保障體系,即“家庭養(yǎng)老與社會(huì)支持相結(jié)合”,其中社會(huì)支持包括內(nèi)容較廣,含國(guó)家補(bǔ)助、政策扶持、集體扶助、社會(huì)捐助、社會(huì)服務(wù)等多個(gè)方面。
一、農(nóng)民養(yǎng)老所面臨的困境
農(nóng)村養(yǎng)老機(jī)制是建立在農(nóng)村老年群體的特征及變化趨勢(shì)基礎(chǔ)之上的。目前農(nóng)村傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式正遭遇社會(huì)變革的巨大沖擊,越來(lái)越多的老人面臨著養(yǎng)老的危機(jī)。家庭養(yǎng)老與社會(huì)養(yǎng)老是農(nóng)村養(yǎng)老制度兩個(gè)相互補(bǔ)充的基本方面,一方的削弱應(yīng)以另一方的增強(qiáng)為前提,因此,盡快建立農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老機(jī)制已經(jīng)迫在眉睫。
1、農(nóng)村老人生活一般處于絕對(duì)貧困狀態(tài)
耕地面積的銳減,農(nóng)業(yè)的低效益、高風(fēng)險(xiǎn),大大降低了土地養(yǎng)老的保險(xiǎn)系數(shù),農(nóng)民收人低而不穩(wěn)定,目前的收人水平遠(yuǎn)不足于為老年生活建立足夠的儲(chǔ)蓄,決定了老人只能維持低水平的消費(fèi)。
村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌等稅費(fèi)項(xiàng)目是按人頭或土地承包面積分?jǐn)偟?,這對(duì)既喪失勞動(dòng)能力又無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源的老人是個(gè)沉重負(fù)擔(dān),加上不少縣、鄉(xiāng)巧立名目額外增加農(nóng)民負(fù)擔(dān),老年農(nóng)民更是不堪重負(fù)。
2、家庭保障因家庭規(guī)模的萎縮而難以實(shí)現(xiàn)
當(dāng)前,農(nóng)民家庭模式正經(jīng)歷著由復(fù)合家庭向核心家庭的重大變革,規(guī)模呈現(xiàn)小型化。同時(shí),人們平均壽命大大提高,達(dá)到老年標(biāo)準(zhǔn)的家庭成員不斷增多。以上變化客觀形成了難以調(diào)和的矛盾:核心家庭無(wú)論是目前的經(jīng)濟(jì)收人,還是能夠用于贍養(yǎng)的精力和時(shí)間,在為老年人提供供養(yǎng)和服務(wù)方面必然感到力不能及?,F(xiàn)代家庭供養(yǎng)資源的減少,供養(yǎng)能力的下降,居家養(yǎng)老正在經(jīng)受前所未有的挑戰(zhàn)。
3、社會(huì)供養(yǎng)機(jī)制嚴(yán)重缺損
絕大多數(shù)農(nóng)民由于沒(méi)有“單位”,國(guó)家基于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱等原因也沒(méi)有設(shè)計(jì)出針對(duì)農(nóng)民的養(yǎng)老金制度和福利制度,老年服務(wù)體系也沒(méi)有形成,全國(guó)92%的農(nóng)民尚處在社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)之外。經(jīng)濟(jì)落后的中西部農(nóng)村,除五保戶(hù)制度外,老人們依然依賴(lài)個(gè)人和子女養(yǎng)老,社會(huì)供養(yǎng)機(jī)制幾乎一片空白。
4、社區(qū)養(yǎng)老的依托能力嚴(yán)重不足
社區(qū)是指一定區(qū)域內(nèi)有相互利益關(guān)系的居民組成的利益共同體,親朋之間、鄰里之間、社區(qū)成員之間存在著天然的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)村社區(qū)一般應(yīng)界定為“村落”,社區(qū)養(yǎng)老的依托能力也就是指一個(gè)“村落”養(yǎng)老的實(shí)際承受能力,它包括三個(gè)方面:一是對(duì)老年人經(jīng)濟(jì)上的支持;二是老年服務(wù)體系的建立;三是家庭養(yǎng)老的引導(dǎo)與監(jiān)督。目前在廣大農(nóng)村,社區(qū)是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。一是資金缺乏,不能分擔(dān)家庭養(yǎng)老的負(fù)擔(dān);二是沒(méi)有健全的老年人服務(wù)體系,老人看病難、缺乏照料的問(wèn)題難以解決;三是村級(jí)組織普遍渙散,對(duì)家庭養(yǎng)老難以起到指導(dǎo)和管理作用。社區(qū)養(yǎng)老功能薄弱,家庭養(yǎng)老的壓力就大。
5,“民工潮”流動(dòng)活躍,“老人村”普遍形成
農(nóng)村正處于人口遷移和流動(dòng)十分活躍的時(shí)期。形成了規(guī)??捎^的“民工潮”,這一現(xiàn)象對(duì)農(nóng)村人口、家庭結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力作為養(yǎng)老義務(wù)的角色都帶來(lái)巨大的影響:大量的“空巢”家庭出現(xiàn),“老人村”正在形成,高齡老人、體弱多病老人、孤寡老人的生活照料出現(xiàn)很大困難。該現(xiàn)象雖然是我國(guó)城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程中的必然趨勢(shì),但它卻嚴(yán)重地沖擊著農(nóng)村傳統(tǒng)的保障和互助功能,形成新的困難群體。
6、農(nóng)民對(duì)社會(huì)養(yǎng)老的反映普遍遲鈍和冷漠
各級(jí)政府對(duì)農(nóng)民養(yǎng)老參與意識(shí)遲鈍,角色極不顯著。由于傳統(tǒng)制度的慣性,國(guó)家對(duì)農(nóng)村問(wèn)題重視程度不夠,特別是缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)農(nóng)村必要的經(jīng)濟(jì)扶持,使農(nóng)民養(yǎng)老難以走出家庭。
農(nóng)民對(duì)社會(huì)養(yǎng)老的冷漠使得發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)缺乏社會(huì)動(dòng)力。認(rèn)為“養(yǎng)老是家庭的私事,社會(huì)養(yǎng)老主要是幫助無(wú)兒無(wú)女、無(wú)依無(wú)靠者的生活和照料,是政府的事,與我無(wú)關(guān)?!钡拇蟊娦睦砗芷毡?。
二、以“小康社會(huì)”為目標(biāo),設(shè)計(jì)農(nóng)村多元化社會(huì)保障模式
全面小康社會(huì)目標(biāo)要得以預(yù)期實(shí)現(xiàn),農(nóng)村現(xiàn)代化及農(nóng)民自身的現(xiàn)代化就顯得不容忽視,我們?cè)诤饬哭r(nóng)村現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該把安全、公正、人權(quán)等因素思考進(jìn)去。因?yàn)樯鐣?huì)的現(xiàn)代化不僅包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治發(fā)展,而且要有安全感,要公正。而安全感、公正中的很大成分是通過(guò)社會(huì)保障來(lái)實(shí)現(xiàn)的。農(nóng)民養(yǎng)老在堅(jiān)持家庭保障的同時(shí),要不斷增強(qiáng)國(guó)家、社會(huì)、集體的責(zé)任,家庭保障只有與社會(huì)支持相結(jié)合,才能為農(nóng)民老年生活提供最起碼的保障。在全面建設(shè)小康社會(huì)階段初期,贍養(yǎng)、疾病、貧困、生活照料等,亦是農(nóng)民所可能遭遇到的最重要的生活障礙,農(nóng)村社會(huì)保障體系的現(xiàn)實(shí)選擇,亦應(yīng)圍繞這些而展開(kāi),探索使農(nóng)民安全度過(guò)生命波折期的途徑。
1、國(guó)家在社會(huì)養(yǎng)老中要扮演重要角色,給予農(nóng)民一定的“社會(huì)保障”
國(guó)家在農(nóng)民養(yǎng)老問(wèn)題上要承擔(dān)義務(wù)。鑒于經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人口基數(shù)的制約,國(guó)家投資可先期設(shè)立以救殘補(bǔ)缺、濟(jì)貧助困為出發(fā)點(diǎn)的基本保障項(xiàng)目,如養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)救助等,最終以形成全體社會(huì)成員實(shí)質(zhì)統(tǒng)一的社會(huì)保障體系為目標(biāo)。如果考慮保障制度的“社會(huì)性”特點(diǎn),國(guó)家對(duì)中西部等經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)在資金和政策上應(yīng)該有更多的傾斜。
農(nóng)民的醫(yī)療保障應(yīng)走“保大不保小”的路子,即建立大病費(fèi)用社會(huì)統(tǒng)籌機(jī)制。因?yàn)榇蟛≈委煏r(shí)間長(zhǎng),所需費(fèi)用高,是農(nóng)民最難以抵御的風(fēng)險(xiǎn)之一。推行醫(yī)療保障時(shí)應(yīng)注意:第一,在醫(yī)療保障制度建立的初期,國(guó)家財(cái)政一定要投人啟動(dòng)資金,要讓農(nóng)民看到甜頭,提高參與的積極性,達(dá)到一定的參保規(guī)模。如果規(guī)模不能擴(kuò)大,就會(huì)導(dǎo)致基金抗大病的能力不足,進(jìn)而影響農(nóng)民投保的積極性,形成惡性循環(huán)。第二,重視對(duì)農(nóng)民的預(yù)防保健。免疫技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用能通過(guò)防止疾病的發(fā)生而從根本上降低整個(gè)社會(huì)的醫(yī)療費(fèi)用,具有“四兩撥千斤”的高效率。
建立家庭養(yǎng)老支助機(jī)制,與計(jì)劃生育政策相配套。進(jìn)入本世紀(jì),多數(shù)家庭承擔(dān)贍養(yǎng)幾個(gè)老人的責(zé)任將落在少子女或獨(dú)生子女肩上,國(guó)家在鼓勵(lì)年輕人承擔(dān)贍養(yǎng)老人義務(wù)的同時(shí),應(yīng)該對(duì)那些響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,并在個(gè)人利益上作出一定犧牲的年輕人,給予必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,以激勵(lì)家庭成員照料老人的積極性。
對(duì)特殊弱勢(shì)群體全面實(shí)施最低生活保障制度。農(nóng)村還有少部分特殊情況的老人,如無(wú)兒無(wú)女的孤寡老人、特困家庭中的老年人、獨(dú)生子女家庭中生活不能自理的老人等,對(duì)他們要實(shí)施最低生活保障制度,采取以戶(hù)建檔、逐年核定、定期定量救濟(jì)的辦法,幫助老人擺脫困境。 國(guó)家要以立法的形式規(guī)定:農(nóng)民到了退休年齡,應(yīng)免除一切稅、費(fèi)、勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
2、充分發(fā)揮集體作用,多途徑解決“老有所養(yǎng)”
設(shè)立區(qū)域性的養(yǎng)老基金,資金籌集可采取市(縣)、鄉(xiāng)財(cái)政投人一點(diǎn),村提留鄉(xiāng)統(tǒng)籌拿出一點(diǎn),農(nóng)民儲(chǔ)蓄積累一點(diǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、社會(huì)各界捐助一點(diǎn),儲(chǔ)金會(huì)互濟(jì)一點(diǎn)的方法。
由鄉(xiāng)、村劃撥或?qū)纳?、荒地、荒灘、荒水進(jìn)行開(kāi)發(fā),建成一定規(guī)模的養(yǎng)老基地,政府在政策上給以?xún)?yōu)惠,收人歸老年協(xié)會(huì)支配,用于扶持老年事業(yè)。
通過(guò)政策、科技、服務(wù)等手段幫助老年群體“造血”,支持老人“以為補(bǔ)養(yǎng)”。結(jié)合本地實(shí)際,充分發(fā)揮老年人的技術(shù)優(yōu)勢(shì),特別是要鼓勵(lì)有一技之長(zhǎng)的老人將其“絕活”發(fā)揚(yáng)光大。
3、教育農(nóng)民增強(qiáng)自我保障意識(shí)。指導(dǎo)農(nóng)民的消費(fèi)觀念,鼓勵(lì)他們把消費(fèi)剩余投向養(yǎng)老保險(xiǎn),在其喪失勞動(dòng)能力之前,為自己積攢一筆用于養(yǎng)老的資金。鑒于養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理上存在的諸多弊端,如不能保值增值、違法挪用等,建議以個(gè)人養(yǎng)老儲(chǔ)蓄帳戶(hù)取而代之。個(gè)人養(yǎng)老儲(chǔ)蓄帳戶(hù),由國(guó)家政策提供優(yōu)惠利率保障,農(nóng)業(yè)銀行代辦,農(nóng)民自愿參加,起點(diǎn)年齡不限,但必須60歲以后才能支取。
4、培育“村落”養(yǎng)老的社會(huì)依托功能
村落養(yǎng)老是以老人的經(jīng)濟(jì)收人及子女應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用為主,村集體輔助一定補(bǔ)貼,以集中生活和家居生活自由兩便為特點(diǎn)的養(yǎng)老方式。其作用是:彌補(bǔ)家庭服務(wù)功能的不足,給照料老人困難的家庭給與幫助;發(fā)揮村落在尊老、養(yǎng)老、鄰里互助等方面的組織與引導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)家庭養(yǎng)老的法制化管理;提升老人的精神文化生活,改變單調(diào)的居家環(huán)境。
當(dāng)前在中西部地區(qū),村落的養(yǎng)老功能還十分薄弱,今后的中心任務(wù)是抓好功能培育工作:建立強(qiáng)有力的村黨政班子,發(fā)揮基層組織在養(yǎng)老中的領(lǐng)導(dǎo)作用;建立鄉(xiāng)、村老年協(xié)會(huì),發(fā)揮老年人自我教育、自我服務(wù)、自我管理的作用;壯大集體經(jīng)濟(jì),不斷增強(qiáng)村落養(yǎng)老的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
5、建立農(nóng)民需要的社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建鄉(xiāng)村特色的農(nóng)民社區(qū)
生活社會(huì)化的重要特征是為人們提供綜合的居家環(huán)境。除了保健、醫(yī)療、福利服務(wù)外,還包括教育、就業(yè)、交通、購(gòu)物等與生活密切相關(guān)的各項(xiàng)社會(huì)服務(wù),能夠提供高效率綜合的只能是社區(qū)。針對(duì)農(nóng)民居住地普遍比較分散,實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)成本過(guò)高等實(shí)際困難,農(nóng)村今后的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)人口城鎮(zhèn)化,讓農(nóng)民走向聚居,為社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立奠定必要的基礎(chǔ)。
加大對(duì)村莊內(nèi)部水、電、路、通訊、服務(wù)等小額基礎(chǔ)設(shè)施的投資與建設(shè),改變農(nóng)民的消費(fèi)環(huán)境和生活方式,進(jìn)人現(xiàn)代化生活。
中西部地區(qū)具有資金匾乏但勞動(dòng)力資源豐富且價(jià)格低廉的特點(diǎn),因此,宜建立以勞動(dòng)力密集型為主的服務(wù)項(xiàng)目,如康復(fù)護(hù)理、生活照料、鐘點(diǎn)服務(wù)等。為居家養(yǎng)老提供多項(xiàng)式的幫助。針對(duì)農(nóng)民的居住點(diǎn)比較散亂的特點(diǎn),可在廣大農(nóng)村推行“家庭護(hù)理員”服務(wù)。讓熱心于此項(xiàng)工作的人經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的職業(yè)培訓(xùn),掌握基本的保健、護(hù)理、康復(fù)知識(shí)和技能。經(jīng)主管部門(mén)測(cè)試合格之后,可以獲得“家庭護(hù)理員”的資格,憑借這種資格可以申請(qǐng)參與家庭護(hù)理工作,以此獲取一定的報(bào)酬,家庭護(hù)理員的主要職責(zé)是對(duì)要求護(hù)理的老人、病殘者進(jìn)行護(hù)理,并可兼做料理家務(wù)、清潔服務(wù)。
推廣“勞務(wù)儲(chǔ)蓄”,即由社區(qū)組織低齡和健康老人為高齡和病殘老人提供日常照料,屆時(shí)將所服務(wù)的時(shí)間積攢下來(lái),以供自己將來(lái)需要時(shí)使用,這種以勞務(wù)交換的有償服務(wù),是解決低收人農(nóng)民照料困難的有效途徑。
志愿者服務(wù)目前已成為重要的社會(huì)資源,要積極倡導(dǎo)、組織社會(huì)志愿者活動(dòng),為幫助老人們的日常照料和看護(hù)提供社會(huì)服務(wù)。
6、扭轉(zhuǎn)滯后的社會(huì)意識(shí),增強(qiáng)全社會(huì)的“養(yǎng)老”責(zé)任感
社會(huì)養(yǎng)老作為政府的一項(xiàng)重要職責(zé),要納人當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,成為衡量市、縣社會(huì)文明與進(jìn)步的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。
教育各級(jí)干部,特別是政府決策成員樹(shù)立危機(jī)意識(shí):認(rèn)識(shí)到農(nóng)民的養(yǎng)老形式正在發(fā)生轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)到該問(wèn)題存在的嚴(yán)峻性和緊迫性,要了解在這個(gè)變化中自己所承擔(dān)的重大責(zé)任。
篇9
一、加快推進(jìn)綜合性的社會(huì)救助體系建立
救災(zāi)救濟(jì)是民政的傳統(tǒng)工作,也是民政的核心業(yè)務(wù)。今年,我市在社會(huì)救助方面重點(diǎn)抓了幾方面工作。
(一)加大救助力度。一是提高保障標(biāo)準(zhǔn)。去年10月起,我市低保標(biāo)準(zhǔn)提高至361元,位居全國(guó)前列。今年1至11月全市共支出低保金3702.7萬(wàn)元,11月底,全市低保對(duì)象為5058戶(hù)、14722人,低保對(duì)象每人每月平均領(lǐng)取低保補(bǔ)助金235元,比去年同期增加25元。二是適時(shí)啟動(dòng)臨時(shí)救濟(jì)。從20**年8月起至2008年2月,我市向每位低保對(duì)象每月發(fā)放20元物價(jià)補(bǔ)貼。三是落實(shí)低保家庭少兒保險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)低保對(duì)象醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋。四是建立未成年流浪人員安置機(jī)制,開(kāi)通“**民政尋親網(wǎng)”,為流浪未成年人重返家庭搭建平臺(tái),這是全國(guó)首個(gè)民政救助管理系統(tǒng)尋親公益網(wǎng)站。
(二)整合救助資源。研究提出“一口集中、分口到戶(hù)”的工作思路,將各種分散的財(cái)政性專(zhuān)項(xiàng)救助資金集中為一個(gè)綜合救助資金,由財(cái)政部門(mén)統(tǒng)籌管理,各職能部門(mén)將需要救助的對(duì)象提供民政部門(mén),民政部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),提出綜合救助方案,然后分配到各職能部門(mén)具體實(shí)施有關(guān)救助工作。這一機(jī)制的建立,加強(qiáng)了救助政策的部門(mén)協(xié)調(diào),提高救助資源綜合使用效能,克服分散救助的種種弊端,同時(shí)體現(xiàn)了各部門(mén)對(duì)于本系統(tǒng)對(duì)口的困難群眾的關(guān)心和支持。
(三)擴(kuò)大救助范圍。目前,我們正在調(diào)研建立第二條保障線,擬將人均月收入在低保標(biāo)準(zhǔn)100%--150%之間的困難家庭全部納入幫扶救助范圍。目前,已完成《辦法》初稿起草工作,正進(jìn)行經(jīng)費(fèi)測(cè)算和銜接論證。
二、社會(huì)福利和老齡事業(yè)多元化發(fā)展
今年,我們繼續(xù)推進(jìn)以養(yǎng)老服務(wù)為主要內(nèi)容的社會(huì)福利,出臺(tái)了一系列關(guān)愛(ài)和服務(wù)老年人的項(xiàng)目,受到廣大老年人的歡迎。
(一)全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)。在全面推廣居家養(yǎng)老服務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步完善服務(wù)制度。一是擴(kuò)大范圍,將受益老人的年齡由85歲降到80歲;二是培育服務(wù)機(jī)構(gòu),把家政服務(wù)業(yè)納入居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè),將26家家政服務(wù)單位培育成為居家養(yǎng)老服務(wù)單位。目前,符合補(bǔ)助條件的老人達(dá)16171人,占全市60歲以上老人的15%,基本包含了全市最困難的老年群體。
(二)實(shí)施“老有所樂(lè)計(jì)劃”。今年開(kāi)始,由公益金資助老人(包括非戶(hù)籍老人)開(kāi)展有益身心健康的社區(qū)文體活動(dòng),平均每個(gè)項(xiàng)目資助一萬(wàn)元,每月資助100個(gè)項(xiàng)目。
(三)實(shí)施“老有所學(xué)計(jì)劃”。資助老人(包括非戶(hù)籍老人)學(xué)習(xí),資助社區(qū)老年協(xié)會(huì),每個(gè)協(xié)會(huì)每年1萬(wàn)元,用于購(gòu)買(mǎi)供老人閱讀的書(shū)報(bào),資助老年教育機(jī)構(gòu),每個(gè)學(xué)位每年500元,彌補(bǔ)教育經(jīng)費(fèi)之不足。
(四)實(shí)施“臨終關(guān)懷計(jì)劃”。資助臨終老人1000元,用于購(gòu)買(mǎi)身體護(hù)理和精神慰籍等服務(wù),讓老人走得安詳和有尊嚴(yán)。
(五)實(shí)施“高齡獨(dú)居老人關(guān)愛(ài)計(jì)劃”。為2000位80歲以上的獨(dú)居老人免費(fèi)提供“親情通”(家用無(wú)線求助系統(tǒng)),讓老人隨時(shí)隨地與家人和服務(wù)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系,獲得及時(shí)救助。
(六)實(shí)施“公園老年文化活動(dòng)計(jì)劃”。將老年文化活動(dòng)與公園文化結(jié)合起來(lái),通過(guò)系列的老年文化體育活動(dòng),保證老年人天天有活動(dòng)、月月有演出、節(jié)日有表演。
(七)落實(shí)老年人優(yōu)待政策。將老人免費(fèi)乘車(chē)范圍擴(kuò)大至特區(qū)外公共線路,男性老人乘車(chē)年齡降至65歲。
(八)公益金向民生福利領(lǐng)域傾斜。截至11月30日,今年銷(xiāo)售福利彩票10.84億元,比去年同期增長(zhǎng)14%。加大對(duì)民生領(lǐng)域和福利項(xiàng)目的資助,投放公益金1.66億元,資助了71個(gè)福利和公益項(xiàng)目。
三、慈善事業(yè)得到較大發(fā)展
今年,我們繼續(xù)加快發(fā)展慈善事業(yè),以市慈善會(huì)為平臺(tái),打造了一系列慈善精品項(xiàng)目,擴(kuò)大了**慈善的影響力。特別是推出“慈善教育計(jì)劃”、“勞務(wù)工關(guān)愛(ài)基金”、“20****慈善榜”及擬出臺(tái)的《關(guān)于加快推進(jìn)我市慈善事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,對(duì)**慈善事業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。
(一)啟動(dòng)“慈善教育計(jì)劃”。宣揚(yáng)慈善教育從娃娃抓起的理念,在**、河源建立了5個(gè)慈善教育基地,首批推出“慈善行”等15個(gè)項(xiàng)目,作為青少年學(xué)生奉獻(xiàn)愛(ài)心的平臺(tái)和開(kāi)展慈善活動(dòng)的窗口,讓大中小學(xué)生在生動(dòng)活潑的慈善活動(dòng)中培養(yǎng)慈善意識(shí)。慈善教育計(jì)劃活動(dòng)的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是考慮學(xué)生的承受能力,所有活動(dòng)都安排在課余和假日舉行,學(xué)生的捐贈(zèng)和募捐標(biāo)準(zhǔn)為1元。
(二)設(shè)立“勞務(wù)工關(guān)愛(ài)基金”。市慈善會(huì)在今年3月設(shè)立了全國(guó)首個(gè)專(zhuān)門(mén)為勞務(wù)工提供緊急援助的基金。該基金成立至10月底,已資助了175人,資助醫(yī)療費(fèi)用162.2萬(wàn)元,深受社會(huì)好評(píng)。同時(shí),我市發(fā)動(dòng)全市醫(yī)院加盟,對(duì)獲得救助的勞務(wù)工給予等額的醫(yī)藥費(fèi)救助,使該基金產(chǎn)生倍數(shù)放大效應(yīng)。近期,我們又將救助范圍從醫(yī)療救助擴(kuò)展到勞務(wù)工的殘疾小孩救助以及女工培訓(xùn)項(xiàng)目。為了便于求助者申請(qǐng),將申請(qǐng)渠道由原來(lái)的3種拓寬至10種。我市將不斷完善該基金的運(yùn)作方式,擴(kuò)大救助領(lǐng)域,使之成為幫助勞務(wù)工排憂解難的重要載體。
(三)編制“**慈善榜”。11月19日,我市首次向外界“20****慈善榜(公示版)”。該榜由市民間組織管理局指導(dǎo),民間機(jī)構(gòu)主辦,媒體。設(shè)立“慈善榜”的目的,一是搭建權(quán)威的慈善統(tǒng)計(jì)平臺(tái),克服分散統(tǒng)計(jì)、數(shù)出多門(mén)的弊端;二是將捐贈(zèng)者與受助者之間的直接捐贈(zèng)引導(dǎo)到通過(guò)慈善機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌安排;三是讓捐贈(zèng)人獲得應(yīng)有的榮譽(yù);四是傳播慈善文化,營(yíng)造一種人人向善的氛圍。
(四)擬以市政府名義印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)我市慈善事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》。此項(xiàng)政策的出臺(tái)將有助于創(chuàng)造支持慈善事業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境,擴(kuò)大慈善事業(yè)的社會(huì)影響,營(yíng)造支持慈善事業(yè)發(fā)展的社會(huì)氛圍,突破影響我市慈善事業(yè)發(fā)展的若干瓶頸問(wèn)題,促進(jìn)、規(guī)范、引導(dǎo)我市慈善事業(yè)健康發(fā)展。
四、積極推進(jìn)社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展
(一)加快“固本強(qiáng)基”社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工程,完善社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施,優(yōu)化社區(qū)公共資源配置,促進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。截至目前,今年我市審批了143個(gè)項(xiàng)目,市一級(jí)投放資金1.185億元,各區(qū)也按比例加大對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的投入。固本強(qiáng)基工程實(shí)施3年來(lái),全市共投入資金約15億元,已建、在建項(xiàng)目達(dá)748個(gè),興建了一大批社區(qū)辦公用房、警務(wù)室、活動(dòng)室、康復(fù)中心、圖書(shū)室、小公園等社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施。
(二)推廣物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)。針對(duì)老住宅區(qū)存在基礎(chǔ)設(shè)施、治安、環(huán)境、衛(wèi)生等問(wèn)題,我市由政府投資對(duì)老住宅區(qū)進(jìn)行圍合式改造,以“直接引入”、“連片引進(jìn)、規(guī)?;芾怼?、“掛靠管理”、“自我管理”等方式全面引進(jìn)物業(yè)管理,大大改善了社區(qū)的治安、環(huán)境和衛(wèi)生狀況。五年內(nèi),全市所有社區(qū)全部引入物業(yè)管理。
篇10
[關(guān)鍵詞] 養(yǎng)老基金 社會(huì)責(zé)任投資 篩選標(biāo)準(zhǔn)
一、社會(huì)責(zé)任投資概述
美國(guó)的社會(huì)投資論壇這樣描述社會(huì)責(zé)任投資:社會(huì)責(zé)任投資(Socially Responsible Investing,簡(jiǎn)稱(chēng)SRI)是這樣一種投資過(guò)程,即以負(fù)面(如將違背道德或倫理標(biāo)準(zhǔn)的煙草、軍火、賭博等行業(yè)剔除在投資組合外)和正面(即依照社會(huì)、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展和員工健康與安全、多元化和人力資源政策、人權(quán)等標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展起來(lái)的一系列標(biāo)準(zhǔn)來(lái)篩選投資對(duì)象)的投資篩選方法,在依照嚴(yán)格的金融分析框架內(nèi),考慮投資的社會(huì)和環(huán)境結(jié)果或影響。
二、美歐養(yǎng)老基金的責(zé)任投資篩選標(biāo)準(zhǔn)比較
從2008年歐洲可持續(xù)投資論壇(European Sustainable Investment Forum,EuroSIF)研究報(bào)告來(lái)看,2008年,全球社會(huì)責(zé)任投資總額為49632億歐元,將近5萬(wàn)億歐元。其中,歐洲社會(huì)責(zé)任投資在全球社會(huì)責(zé)任投資的市場(chǎng)份額中占比最大,為53%,美國(guó)其次,為39%。社會(huì)責(zé)任投資市場(chǎng)是由機(jī)構(gòu)投資者和個(gè)人投資者組成的,其中,機(jī)構(gòu)投資者已經(jīng)成為影響社會(huì)責(zé)任投資市場(chǎng)發(fā)展的主導(dǎo)力量。在美國(guó)2005年的機(jī)構(gòu)投資者中,養(yǎng)老基金和退休基金所占比重最大,為52.64%。在美國(guó),如果一個(gè)資金管理公司不擁有一個(gè)SRI基金的話,那他在美國(guó)的養(yǎng)老市場(chǎng)就處于不利地位。歐洲尤其是英國(guó)、荷蘭等國(guó)情況大致相同。由此可見(jiàn),養(yǎng)老基金目前已是歐美社會(huì)責(zé)任投資市場(chǎng)中最大和最為重要的機(jī)構(gòu)投資者。
1.美國(guó)養(yǎng)老基金的責(zé)任投資篩選標(biāo)準(zhǔn)
社會(huì)責(zé)任思想起源于美國(guó),社會(huì)責(zé)任投資實(shí)踐在美國(guó)也是發(fā)展最快的。根據(jù)2007年美國(guó)社會(huì)投資論壇的報(bào)告,1995年,美國(guó)社會(huì)責(zé)任投資只有6390億美元,到2007年,已經(jīng)增長(zhǎng)到2.71萬(wàn)億美元,漲幅達(dá)到324%。
目前美國(guó)養(yǎng)老基金的責(zé)任投資篩選標(biāo)準(zhǔn)主要有三種:第一,社會(huì)篩選(Social Screen),可分為肯定篩選與否定篩選??隙êY選又稱(chēng)積極篩選,是指選擇那些在環(huán)境保護(hù)、地區(qū)貢獻(xiàn)、企業(yè)道德上做得成功的企業(yè)作為投資對(duì)象,否定篩選是指把不符合社會(huì)責(zé)任要求的企業(yè)排除在投資范圍之外的做法。第二,股東參與(Share-holder Activism)。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)股票成為股東,以股東身份積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,督促企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。股東可以通過(guò)電話、信函、同管理層見(jiàn)面等形式實(shí)現(xiàn)股東與公司的對(duì)話。還可以就一系列問(wèn)題向公司管理層提交股東決議書(shū),如要求公司或企業(yè)披露其發(fā)展規(guī)劃、用工是否符合有關(guān)規(guī)定、員工發(fā)展機(jī)會(huì)是否均等等,有的決議書(shū)還要求公司披露生產(chǎn)活動(dòng)與全球氣候變化是否有關(guān),并要求公司管理層的收入要與公司的社會(huì)表現(xiàn)掛鉤。第三,社區(qū)投資開(kāi)發(fā)(Social Investment)。通過(guò)投資社區(qū)發(fā)展金融機(jī)構(gòu)來(lái)為中小企業(yè)和重要的社區(qū)服務(wù)提供貸款達(dá)到促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)、幫助社區(qū)人們發(fā)展經(jīng)濟(jì)以及改善低收入家庭的住房條件的目的。這三種投資方式經(jīng)常多種并用,以形成最佳的投資篩選組合,獲取最大的利益。
2.歐洲養(yǎng)老基金的責(zé)任投資篩選標(biāo)準(zhǔn)
歐洲可持續(xù)投資論壇研究報(bào)告顯示,2005年歐洲社會(huì)責(zé)任投資總額在10330億歐元左右,而在2008年,歐洲有近26650億歐元投資于各種方式的社會(huì)責(zé)任投資,兩年間增長(zhǎng)了102%,除去物價(jià)上漲等因素,實(shí)際增長(zhǎng)率為85.5%。論壇2008年的研究報(bào)告顯示,僅僅就狹義的社會(huì)責(zé)任投資來(lái)看,機(jī)構(gòu)投資者的投資份額占整個(gè)歐洲社會(huì)責(zé)任投資市場(chǎng)的94%,而個(gè)人投資者僅占6%。在機(jī)構(gòu)投資者中,養(yǎng)老基金所占份額最大,其次是慈善組織和教會(huì)機(jī)構(gòu)。
歐洲社會(huì)責(zé)任投資策略分為核心的社會(huì)責(zé)任投資篩選和拓展的社會(huì)責(zé)任投資篩選。核心的社會(huì)責(zé)任投資篩選包括負(fù)面篩選(道德篩選)、正面篩選(行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)篩選、社會(huì)責(zé)任主題基金篩選)和正負(fù)面結(jié)合的組合篩選。拓展的社會(huì)責(zé)任投資除核心的社會(huì)責(zé)任投資篩選以外,還包括簡(jiǎn)單篩選、股東參與以及一體化投資。
三、美歐篩選標(biāo)準(zhǔn)的選用對(duì)中國(guó)社會(huì)保障基金的借鑒意義
1.中國(guó)社會(huì)保障基金的概念
在中國(guó),社會(huì)保障基金有廣義和狹義之分。狹義的社會(huì)保障基金指的是全國(guó)社保基金理事會(huì)所操作的資金,主要作為戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備之用,而廣義的社會(huì)保障基金主要由三個(gè)部分構(gòu)成:它既包括全國(guó)社?;鹄硎聲?huì)所操作的資金,又包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃內(nèi)的社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶(hù)里的基金、還包括多支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系中的企業(yè)年金及其他社會(huì)保險(xiǎn)基金。本文主要指前一種概念。從2007年底開(kāi)始,9個(gè)做實(shí)個(gè)人賬戶(hù)試點(diǎn)的省(自治區(qū)、直轄市)納入全國(guó)社?;鸾y(tǒng)一運(yùn)營(yíng),作為基金權(quán)益核算。
截至到2009年12月底,全國(guó)社?;饡?huì)管理的基金資產(chǎn)總額為7765億元,比上年增長(zhǎng)38%。其中,基金權(quán)益7429億元,負(fù)債336億元。2009年國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門(mén)多渠道增加全國(guó)社保基金,當(dāng)年全國(guó)社?;鹪黾?25.9億元,其中,國(guó)有股轉(zhuǎn)持和減持共647.7億元。
2.美歐的責(zé)任投資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中國(guó)社會(huì)保障基金責(zé)任投資的借鑒意義
與西方國(guó)家相比,我國(guó)的社會(huì)責(zé)任投資發(fā)展尚處在起步階段,沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的社會(huì)保障基金投資的制度設(shè)計(jì);沒(méi)有專(zhuān)門(mén)約束規(guī)定企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的法律法規(guī);只有部分大型國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)定期企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告;只有一個(gè)成立時(shí)間很短的社會(huì)責(zé)任基金――興業(yè)社會(huì)責(zé)任基金。借鑒歐洲和美國(guó)的養(yǎng)老基金投資篩選標(biāo)準(zhǔn),我們可以設(shè)計(jì)出一個(gè)中國(guó)社會(huì)保障基金的篩選標(biāo)準(zhǔn):
社會(huì)責(zé)任投資發(fā)展的早期,一些國(guó)家的養(yǎng)老基金熱衷于使用負(fù)面篩選來(lái)選擇自己的投資方向,但是這種方法大面積的排除投資對(duì)象,容易改變部門(mén)或地區(qū)的投資格局從而增加投資風(fēng)險(xiǎn),影響其績(jī)效表現(xiàn)。因此,負(fù)面篩選標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重不應(yīng)過(guò)大,作為一個(gè)輔的考慮標(biāo)準(zhǔn)即可;隨著社會(huì)責(zé)任投資的發(fā)展,正面篩選標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)性地運(yùn)用在大量的公司及慈善組織中,并獲得了一致好評(píng)。但是,這種篩選方法的弊端在于,無(wú)法保證其績(jī)效。社會(huì)保障基金投資的根本性目的在于保證其具有穩(wěn)定的長(zhǎng)期性收入,如果無(wú)法保證其基金收益率,選擇社會(huì)責(zé)任投資也就成了無(wú)本之木;在這種情況下,行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)篩選應(yīng)運(yùn)而生。在這里,筆者認(rèn)為有必要將行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)篩選單獨(dú)列作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并賦予最大的權(quán)重,主要還是因?yàn)檫@種篩選方法能夠使基金的投資收益率在一個(gè)相對(duì)有保證的范圍內(nèi);股東參與不同于其他幾個(gè)篩選標(biāo)準(zhǔn),后者僅僅是被動(dòng)地選擇投資或者不投資某家公司,而股東參與可以以股東的身份從企業(yè)內(nèi)部對(duì)企業(yè)施加影響,促使其履行社會(huì)責(zé)任。
以上幾種篩選標(biāo)準(zhǔn)不能孤立使用,要結(jié)合使用,才能使投資收益最大化,使社會(huì)保障基金成為既保國(guó)民,又保社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的“雙保險(xiǎn)”基金。
參考文獻(xiàn):
[1]Eurosif European SRI Survey, 2008
[2]Steve Schueth.Socially Responsible Investing in the United States.Journal of Business Ethics.2003