師德師風(fēng)考評(píng)細(xì)則范文
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篇1
【關(guān)鍵詞】高校;師德師風(fēng);建設(shè);研究
我國(guó)教育事業(yè)的根本目的就是實(shí)現(xiàn)立德樹人,教師在學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程中起著非常重要的導(dǎo)向作用,教師要以身作則,用良好的師德師風(fēng),感染、熏陶和影響學(xué)生,使其成為品德高尚、專業(yè)能力強(qiáng)的社會(huì)主義建設(shè)者。為此,高校必須進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高師資團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),促進(jìn)我國(guó)教育事業(yè)更好地發(fā)展。
一、新時(shí)代下高校師德師風(fēng)建設(shè)的環(huán)境分析
當(dāng)前,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì)主義建設(shè)和發(fā)展的新階段。為了促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)對(duì)教育事業(yè)的重視度逐步增強(qiáng)。少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),少年的成長(zhǎng)成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。教師在學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中扮演著非常重要的角色,師德師風(fēng)建設(shè)是鑄就我國(guó)教育事業(yè)的堅(jiān)實(shí)堡壘??倳浂啻螐?qiáng)調(diào),中國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展要本著為人民服務(wù)的根本理念,要培養(yǎng)出優(yōu)秀的社會(huì)主義建設(shè)者。大學(xué)生被社會(huì)賦予了很高的期望,高校教師只有具備良好的師德師風(fēng)才能促進(jìn)人才的培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。長(zhǎng)久以來(lái),教師的職責(zé)就是傳道授業(yè)解惑,在教授給學(xué)生專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也教給學(xué)生做人的道理。新時(shí)代背景下,我國(guó)為促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展,進(jìn)行了新一輪的課程改革,要求教育教學(xué)與信息技術(shù)相結(jié)合。高校教師應(yīng)該緊跟時(shí)代步伐,在提高自身師德師風(fēng)的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)立德樹人的使命感和責(zé)任感,從而為中國(guó)的教育事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的力量。
二、加強(qiáng)高校師德師風(fēng)建設(shè)的意義
(一)加強(qiáng)高校師德師風(fēng)建設(shè)可以推動(dòng)我國(guó)物質(zhì)、精神文明建設(shè)雙豐收
高校教師通過(guò)教育活動(dòng),為我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)培養(yǎng)了一大批具有高水平、高技能的勞動(dòng)者,他們?cè)谖镔|(zhì)創(chuàng)造中起著強(qiáng)大的作用,是物質(zhì)文明建設(shè)的重要?jiǎng)恿?。加?qiáng)高校教師師德師風(fēng)建設(shè),能夠通過(guò)教師的言行舉止,在潛移默化中影響學(xué)生,使學(xué)生具備高尚的思想覺悟和道德品質(zhì),進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)生在工作勞動(dòng)中更好地服務(wù)社會(huì)。加強(qiáng)高校教師的師德師風(fēng)建設(shè),能使高校教師的師德水平得到提升,進(jìn)而在教學(xué)中落實(shí)自己為人師表的責(zé)任,盡最大的力量把科學(xué)知識(shí)教授給學(xué)生,推動(dòng)我國(guó)科學(xué)文化建設(shè)水平的提升;同時(shí)也有利于提升學(xué)生的思想道德素質(zhì),使其把這些優(yōu)良的品質(zhì)帶到生活、工作中,對(duì)周圍人的道德水平產(chǎn)生影響,從而推動(dòng)我國(guó)思想道德建設(shè)的進(jìn)步。綜上可見,加強(qiáng)高校師德師風(fēng)建設(shè)可以推動(dòng)我國(guó)物質(zhì)、精神文明建設(shè)雙豐收。
(二)加強(qiáng)高校師德師風(fēng)建設(shè)可以推動(dòng)我國(guó)高校立德樹人教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
高校承載著為國(guó)家培養(yǎng)人才的重要使命和艱巨任務(wù),直接影響著我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的質(zhì)量和前途。新時(shí)代下,高校更加重視學(xué)生思想道德建設(shè)工作,為實(shí)現(xiàn)立德樹人教育目標(biāo)做了大量具體的育人工作,取得了不錯(cuò)的效果。而這些工作很大程度上都需要教師去具體執(zhí)行,因而要加強(qiáng)高校師德師風(fēng)建設(shè),建設(shè)一支高尚道德修養(yǎng)的教師隊(duì)伍,進(jìn)而推動(dòng)高校立德樹人教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)加強(qiáng)高校師德師風(fēng)建設(shè)可以推
動(dòng)我國(guó)高校教師素質(zhì)和能力的提高教育工作就是一項(xiàng)良心工程,需要教師具備高尚的品質(zhì)和樂于奉獻(xiàn)的精神。加強(qiáng)高校師德師風(fēng)建設(shè),能促進(jìn)高校教師以高尚的師德師風(fēng)要求自己,在工作中不斷鉆研教學(xué),不被外界事物所誘惑,堅(jiān)持教書育人的根本準(zhǔn)則,努力提高自己的學(xué)術(shù)水平和教學(xué)能力,強(qiáng)化自身綜合素質(zhì)。
三、目前師德師風(fēng)建設(shè)面臨的問題
(一)管理效能不高
高校加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),需要一套完整的制度體系來(lái)進(jìn)行規(guī)范。但是很多高校的師德師風(fēng)建設(shè)都沒有形成一個(gè)完善的體系,教師的行為得不到有效規(guī)范,這影響了整體的管理效能。黨的十以來(lái),黨和國(guó)家出臺(tái)了很多指導(dǎo)高校師德師風(fēng)建設(shè)的文件,但是實(shí)踐過(guò)程中存在“用文件落實(shí)文件”的現(xiàn)象。師德師風(fēng)建設(shè)是當(dāng)前所有高校的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,對(duì)提高高校的教育質(zhì)量有重要推動(dòng)的作用,但是管理體制的不完善會(huì)在很大程度上影響到師德師風(fēng)建設(shè)的整體水平。
(二)考評(píng)成效不足
隨著課程改革的不斷深入,教師的考評(píng)體系也受到了關(guān)注,但是現(xiàn)在很多高校的考評(píng)體系依然不完善,獎(jiǎng)懲機(jī)制也并不明確,從而導(dǎo)致考評(píng)成效不足。一些地方對(duì)教師的考評(píng)主要集中在期末,而考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)也主要是學(xué)生的考試成績(jī),這種以成績(jī)定評(píng)價(jià)結(jié)果的方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代教育的發(fā)展,而且也違背了素質(zhì)教育的本質(zhì)。另外,很多學(xué)校對(duì)優(yōu)秀教師的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不完善,使得一些優(yōu)秀教師的榮譽(yù)感和獲得感都有缺失,從而打擊了教師的工作積極性。因此,發(fā)揮好師德師風(fēng)建設(shè)的激勵(lì)作用非常關(guān)鍵,沒有有效的激勵(lì)機(jī)制就無(wú)法長(zhǎng)久激發(fā)教師的工作積極性,不利于高等教育的發(fā)展。
(三)協(xié)同機(jī)制不完善
高校在進(jìn)行師德師風(fēng)建設(shè)時(shí),要明確協(xié)同合作機(jī)制的重要性,完善師德師風(fēng)建設(shè)的協(xié)同發(fā)展機(jī)制,從而推動(dòng)高校師德師風(fēng)建設(shè)水平的提高。協(xié)同機(jī)制的有效發(fā)揮能夠促進(jìn)教師學(xué)習(xí)和工作積極性的提升。目前,高校師德師風(fēng)的協(xié)同機(jī)制還不完善,無(wú)法給教師的師德師風(fēng)建設(shè)提供有力的支持,并且還會(huì)加大教師的日常工作壓力,造成教師的疲憊感,從而影響到高校師德師風(fēng)建設(shè)的整體水平。
四、高校加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的路徑
(一)完善師德師風(fēng)建設(shè)體系
高校進(jìn)行師德師風(fēng)建設(shè),對(duì)促進(jìn)教學(xué)改革的深入開展和教學(xué)水平的提高有著重要意義。師德師風(fēng)建設(shè)不僅要依托校黨委,也要與學(xué)校相關(guān)部門展開協(xié)同合作,從而進(jìn)一步完善師德師風(fēng)建設(shè)體系。只有建立起完備的師德師風(fēng)建設(shè)體系,才能發(fā)揮由點(diǎn)到面的帶動(dòng)作用,促進(jìn)高校師德師風(fēng)建設(shè)的廣泛開展。校黨委負(fù)有很重要的引導(dǎo)職責(zé),要在引導(dǎo)師德師風(fēng)建設(shè)方向的同時(shí),促進(jìn)各個(gè)部門之間的協(xié)同配合,從而形成上下聯(lián)動(dòng)的完善管理體系。一方面,師德師風(fēng)建設(shè)需要正確方向的引導(dǎo),需要在符合中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展道路的前提下進(jìn)行。因此,高校要將師德師風(fēng)建設(shè)工作與黨建工作相結(jié)合,通過(guò)黨建工作來(lái)促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)。另一方面,師德師風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)綜合性工作,需要高校各部門形成良性聯(lián)動(dòng),共同促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)。
(二)構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制
高校師德師風(fēng)建設(shè)工作,不僅需要完善的制度進(jìn)行剛性約束,也需要優(yōu)秀教師的引領(lǐng)和帶動(dòng)。一方面,要發(fā)揮制度的剛性約束作用,進(jìn)一步完善管理體系。比如,高??梢越Y(jié)合實(shí)際制定師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施細(xì)則等。還可以定期組織教師進(jìn)行師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn)、講座的方式,分階段實(shí)現(xiàn)教師師德師風(fēng)的梯度升級(jí)。另一方面,高??梢猿浞职l(fā)揮優(yōu)秀教師的帶頭作用。具備良好師德師風(fēng)的優(yōu)秀教師在團(tuán)隊(duì)中能夠成為其他教師學(xué)習(xí)的榜樣,有利于促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)師德師風(fēng)水平的整體提高。
(三)引導(dǎo)教師樹立立德樹人的教育意識(shí)
高校加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),要提高教師對(duì)立德樹人教學(xué)目標(biāo)的理解程度,從而使立德樹人的教育目標(biāo)深入心中。一方面,教師要提升自身的師德修養(yǎng)。教師從來(lái)都是受人尊敬的職業(yè),因?yàn)樗麄円詡鞯朗跇I(yè)解惑和教書育人為己任。在我國(guó)的教育強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略背景下,教師的職責(zé)和地位進(jìn)一步提高,所以,教師應(yīng)注重提升自己的思想道德修養(yǎng),全方位地充實(shí)自己、完善自己。另一方面,要營(yíng)造出良好的師德師風(fēng)建設(shè)氛圍。高??梢詮慕M織教師進(jìn)行定期教育培訓(xùn)、增加教師實(shí)踐活動(dòng)、開展教師師德師風(fēng)研討會(huì)等幾個(gè)方面著手進(jìn)行。此外,高校還要關(guān)注教師的實(shí)際問題,幫助教師解決困難,解除教師的后顧之憂,這也有利于良好師德師風(fēng)建設(shè)氛圍的營(yíng)造。
(四)完善教師評(píng)價(jià)體系
高校加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),還需要完善教師評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)的本質(zhì)是對(duì)教師日常行為進(jìn)行考核,通過(guò)評(píng)價(jià)的方式考量教師在一定階段內(nèi)的成果。只要有評(píng)價(jià),就必定有差異。要促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),就要懲治教師的不良行為,同時(shí)也要對(duì)教師的優(yōu)良作風(fēng)做出獎(jiǎng)勵(lì)。一方面,高校教師評(píng)價(jià)體系的特點(diǎn)是長(zhǎng)期性、綜合性、客觀性和動(dòng)態(tài)性。完善教師評(píng)價(jià)體系,就要完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,客觀評(píng)價(jià)教師的師德師風(fēng)。同時(shí),要完善教師考評(píng)的評(píng)價(jià)主體,將教師、學(xué)生、學(xué)院聯(lián)合起來(lái),組成多元化的評(píng)價(jià)體系。另一方面,高校也要重視考評(píng)結(jié)果,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范教師的日常行為,使其守住教學(xué)底線。
五、結(jié)語(yǔ)
教師的發(fā)展關(guān)乎教育的發(fā)展,教育的發(fā)展關(guān)系學(xué)生的發(fā)展,學(xué)生的發(fā)展關(guān)系國(guó)家未來(lái)的發(fā)展,所以,要高度重視教師師德師風(fēng)建設(shè)。高校必須深入分析目前師德師風(fēng)建設(shè)存在的問題,并對(duì)問題進(jìn)行精準(zhǔn)解決。目前來(lái)看,我國(guó)高校師德師風(fēng)建設(shè)已經(jīng)初顯成效,但仍需完善制度建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
參考文獻(xiàn):
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篇2
近年來(lái),竹溪縣教育局始終把師德建設(shè)與教育中心工作擺在同等重要的位置,周密部署,科學(xué)謀劃,全面動(dòng)員,整體推進(jìn),齊心協(xié)力打造一支德藝雙馨的“四有”教師隊(duì)伍,營(yíng)造幸福的教育生態(tài)環(huán)境。
落實(shí)師德問題責(zé)任追究制度。將師德建設(shè)情況作為考核各學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)。縣教育局和各學(xué)校分別設(shè)立師德舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,不定期明察暗訪,對(duì)違反師德行為,發(fā)現(xiàn)—起、查處一起,并通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重的,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分;對(duì)在社會(huì)上造成不良影響的,嚴(yán)格實(shí)行“一案雙查”,既要追究當(dāng)事人責(zé)任,還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任。去年,全縣共受理有關(guān)教師職業(yè)道德失范的投訴舉報(bào)5起,查處體罰或變相體罰行為2件、違反工作紀(jì)律行為1件。各學(xué)校也通過(guò)座談會(huì)、問卷調(diào)查、校長(zhǎng)信箱、監(jiān)督電話、建立微信群等方式,多渠道收集信息,聽取意見,督查師德師風(fēng)建設(shè)。建立師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。縣教育局及時(shí)組織學(xué)校負(fù)責(zé)人和教師學(xué)習(xí)了國(guó)家、省關(guān)于《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《湖北省實(shí)施<中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法>細(xì)則(試行)》等文件,制定印發(fā)《竹溪縣中小學(xué)教師“十不準(zhǔn)”》和《竹溪縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》等文件,逐步建立健全了師德民主評(píng)議制度、報(bào)告制度、評(píng)估制度和責(zé)任追究制度,為具體問題的處理提供了政策依據(jù),確保學(xué)校在抓師德師風(fēng)工作時(shí)有據(jù)可依、有權(quán)可用、有章可循。同時(shí),將教師師德師風(fēng)考評(píng)與教師評(píng)優(yōu)表模、績(jī)效工資、職務(wù)晉升、崗位設(shè)置、骨干教師評(píng)選緊密掛鉤;將師德建設(shè)成效納入學(xué)校和校長(zhǎng)年度目標(biāo)考核的內(nèi)容,作為評(píng)估學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo),實(shí)行師德“一票否決”。拓展師德師風(fēng)建設(shè)有效途徑。開展師德培訓(xùn)活動(dòng)。將師德培訓(xùn)作為“崗位大練兵”重要內(nèi)容之一,納入“縣培”計(jì)劃安排。培訓(xùn)內(nèi)容包括職業(yè)理想、職業(yè)道德、法律法規(guī)、心理健康等。培訓(xùn)形式采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、個(gè)人學(xué)習(xí)與小組學(xué)習(xí)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合。
開展師德承諾活動(dòng)。將師德承諾納入教師公開承諾“六個(gè)一”活動(dòng)(即堅(jiān)持依法辦學(xué),確保義務(wù)教育階段招生范圍內(nèi)的適齡兒童少年全部入學(xué),一個(gè)都不少;規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,一分錢不亂收;面向全體學(xué)生,關(guān)心每個(gè)孩子的健康成長(zhǎng),一個(gè)也不放棄;提高教學(xué)水平,深入開展“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng),一個(gè)教師也不例外;密切家校聯(lián)系,廣泛開展“課外訪萬(wàn)家”活動(dòng),一個(gè)學(xué)生家庭也不漏;加強(qiáng)師德建設(shè),對(duì)有償家教、課外辦班和賭博,一個(gè)教師也不參加)之中,在醒目位置設(shè)置“師德師風(fēng)承諾”展板,將廣大干部教師的師德承諾曬一曬、比一比,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。開展談心交心活動(dòng)。在加強(qiáng)師德教育的同時(shí),非常關(guān)注教師的心理健康,要求學(xué)校定期組織教師之間、領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)和教師之間深入開展談心交心活動(dòng),溝通思想、消除困惑、加深感情、促進(jìn)團(tuán)結(jié)。與此同時(shí),組織全體教師深入開展“訪萬(wàn)家”活動(dòng),結(jié)合教育精準(zhǔn)扶貧,讓教師走進(jìn)學(xué)生家庭,與家長(zhǎng)交流,關(guān)愛學(xué)生成長(zhǎng),增進(jìn)了教師的育人意識(shí)、責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了教育的和諧發(fā)展。開展師德教育活動(dòng)。充分發(fā)揮先進(jìn)典型人物的激勵(lì)、導(dǎo)向和示范作用,是師德師風(fēng)建設(shè)的重要抓手。每年教師節(jié)期間,我們對(duì)先進(jìn)教育工作者、師德模范進(jìn)行表彰,營(yíng)造濃厚的師德建設(shè)氛圍。在全縣中小學(xué)開展“重品行樹形象做榜樣”主題實(shí)踐活動(dòng)“師德標(biāo)兵”“鄉(xiāng)村最美教師”事跡巡回演講等師德建設(shè)系列活動(dòng)。在系列活動(dòng)中,全縣廣大教師深受感染,備受鞭策。開展教師讀書活動(dòng)。以“書香校園”“書香班級(jí)”建設(shè)為突破口,拓展學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。投入大量資金,建設(shè)“書吧”“書屋”,為廣大教師創(chuàng)造讀書條件。要求每位教師每年至少讀“四本書”(一本政治理論書籍、一本教育教學(xué)專著、一本教育法律法規(guī)、一本師德修養(yǎng)書籍),并組織教師集中學(xué)習(xí),不斷提高教師理論水平和師德修養(yǎng)。開展師德“聯(lián)校協(xié)作”。將師德建設(shè)納入“聯(lián)校協(xié)作”的管理范疇,基地學(xué)校負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)作區(qū)學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè),并實(shí)行連帶式考核,形成相互監(jiān)督相互促進(jìn)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
作者:杜大貴 楊勇 單位:竹溪縣教育局 竹溪縣中峰鎮(zhèn)中心學(xué)校
篇3
關(guān)鍵詞:師德;業(yè)務(wù);科研
中圖分類號(hào):G627文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1006-5962(2013)04-0029-01
百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本??梢姡ㄔO(shè)一支優(yōu)秀教師隊(duì)伍意義重大。優(yōu)秀的教師隊(duì)伍不但是完成教育教學(xué)工作的基本保證,也是促進(jìn)教育教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的支撐點(diǎn),更是學(xué)校發(fā)展和壯大的源動(dòng)力??梢哉f(shuō),沒有一流的師資,就沒有一流的質(zhì)量。那么,如何建設(shè)一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍呢?
1加強(qiáng)師德建設(shè)是提高教師隊(duì)伍質(zhì)量的前提
師德建設(shè)是一項(xiàng)改造人的思想意識(shí)、規(guī)范人的教學(xué)行為的復(fù)雜工程,因此,在師德建設(shè)中,一方面要有效地運(yùn)用外部力量--他律形式,強(qiáng)化教師的道德意識(shí),另一方面教師要通過(guò)不斷加強(qiáng)自律,提高自己的職業(yè)道德水平,同時(shí)學(xué)校還需建立一整套可操作性強(qiáng)的長(zhǎng)效運(yùn)做機(jī)制,只有多管齊下,才能調(diào)動(dòng)廣大教師力行師德規(guī)范,充分發(fā)揮教書育人的積極性。如何有效加強(qiáng)師德建設(shè)呢?
1.1師德教育,強(qiáng)化依法治教。師德水平關(guān)乎教師自我形象和學(xué)校聲譽(yù)。要塑造師德高尚的教師隊(duì)伍,必須加強(qiáng)師德教育。學(xué)校一方面可利用政治學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育時(shí)間,有計(jì)劃地對(duì)老師進(jìn)行師德培訓(xùn);另一方面也可引導(dǎo)老師加強(qiáng)自我修養(yǎng),不斷提高自己的道德感和使命感。師德學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和學(xué)校實(shí)際情況,進(jìn)行有目的性、有針對(duì)性地選擇,突出重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)。當(dāng)前主要是要加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和教師職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí),使老師們能做到依法治教。作為教師,一定要熟悉《教師法》、《義務(wù)教育法》《未成年人保護(hù)法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。只有知法、懂法,才能依法治教,才能依法自我保護(hù),同時(shí),還要不斷加強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí),通過(guò)職業(yè)道德學(xué)習(xí),促使老師們敬業(yè)愛崗,關(guān)心學(xué)生,教書育人,樂于奉獻(xiàn)。
1.2制度約束,強(qiáng)化職業(yè)道德。 師德建設(shè),僅靠教育培訓(xùn)是不夠的,一定要加強(qiáng)制度建設(shè),用制度的約束力,強(qiáng)化教師的職業(yè)道德行為。為此,我校建立了《教師師德考評(píng)細(xì)則》?!都?xì)則》不但對(duì)教師的師德師風(fēng)作出了明確要求:比如不準(zhǔn)亂訂資料、不準(zhǔn)亂收費(fèi),不準(zhǔn)歧視和排斥學(xué)困生,不體罰和變相體罰學(xué)生,不冷眼對(duì)待家長(zhǎng),不向家長(zhǎng)索要財(cái)物,不進(jìn)行有償家教等;而且對(duì)考評(píng)結(jié)果也作了明確的規(guī)定,如對(duì)考核不合格的,實(shí)行"一票否決制",三年內(nèi)不得評(píng)先評(píng)優(yōu),并限期整改,崗位轉(zhuǎn)換;對(duì)嚴(yán)重違反師德的教師,一經(jīng)查實(shí),通報(bào)批評(píng),造成惡劣影響的,按有關(guān)政策、法律規(guī)定,依法依規(guī)處理;同時(shí),對(duì)師德師風(fēng)優(yōu)秀的老師進(jìn)行表彰,年度考核中嘉獎(jiǎng)考核分。
1.3輿論監(jiān)督,引導(dǎo)育人行為。除了師德教育,制度約束外,輿論監(jiān)督也是有效的方法。為了對(duì)教師負(fù)責(zé),讓社會(huì)滿意,充分發(fā)揮社會(huì)各界對(duì)教師師德的監(jiān)督作用,我們建立了家長(zhǎng)師德監(jiān)督委員會(huì),設(shè)立了師德師風(fēng)舉報(bào)箱,開通了師德師風(fēng)"校長(zhǎng)飛信",設(shè)立師德承諾公開欄等,這些措施的制定,能充分發(fā)揮輿論的監(jiān)督、引導(dǎo)作用,有助于增強(qiáng)教師遵守師德規(guī)范的自覺性。
2促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)是提高教師隊(duì)伍質(zhì)量的關(guān)鍵
德為師之魂,業(yè)為師之精。要打造一支業(yè)務(wù)精湛,素質(zhì)精良的教師團(tuán)隊(duì),一是要靠學(xué)習(xí),二是靠科研,二是要靠實(shí)踐,只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),積極科研,躬身實(shí)踐,才能促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),才能真正提高教師教書育人的本領(lǐng)。
2.1建立學(xué)習(xí)制度,營(yíng)造書香校園。人類已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和信息社會(huì),知識(shí)的更新一日千里,任何人如果還枯守過(guò)去的所學(xué),勢(shì)必會(huì)被時(shí)代所拋棄。為了營(yíng)造書香校園,建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì),我校建立了學(xué)習(xí)制度。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況為老師提供學(xué)習(xí)條件,滿足老師們對(duì)學(xué)習(xí)的需求,如建立閱覽室,提供讀物,安排時(shí)間等等,要求教師結(jié)合自己的工作崗位特征和自己的學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并且利用讀書筆記、教學(xué)反思、教育論壇等開展交流,促進(jìn)自己不斷進(jìn)步。總之,學(xué)習(xí)制度的建立有助于教師轉(zhuǎn)變教育觀念,調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),提升自身素質(zhì),增強(qiáng)教育底蘊(yùn),從而促進(jìn)他們的專業(yè)成長(zhǎng)。
2.2加強(qiáng)崗位培訓(xùn),做好以老帶新工作。年青教師是學(xué)校發(fā)展的希望,他們專業(yè)基礎(chǔ)好,工作熱情高。為促進(jìn)年青教師快速成長(zhǎng),學(xué)校從嚴(yán)、帶、練著手,加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行崗位培訓(xùn),通過(guò)以老帶新幫助年青老師強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和科研意識(shí),使他們盡快熟悉業(yè)務(wù),成為能手;同時(shí),學(xué)校相信年青老師,大膽放手讓他們?nèi)?dān)當(dāng)重任,通過(guò)實(shí)踐的磨礪、鍛煉,提高他們的教育教學(xué)能力。
2.3加強(qiáng)科研立校,注重校本研究。
教育科研是學(xué)校發(fā)展的核心力量。加強(qiáng)科研立校,開展校本研究是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。為培育一支富有戰(zhàn)斗力的科研型教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)"科研強(qiáng)師、科研興校"的辦學(xué)追求,我校始終高揚(yáng)"科研興校"之旗,把教育科研當(dāng)作教師價(jià)值的體現(xiàn)和學(xué)校生命的延伸。首先抓好三支隊(duì)伍,形成教學(xué)龍頭。一是學(xué)校選拔知識(shí)、業(yè)務(wù)、管理過(guò)硬的老師擔(dān)任教研組長(zhǎng);二是選拔專業(yè)學(xué)科水平最優(yōu)秀,業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的老師作為學(xué)科帶頭人;三是培育一批骨干教師,充分發(fā)揮他們的影響力、輻射力和帶動(dòng)力,團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)老師們立足教學(xué),開展科研,不斷提升學(xué)校整體科研水平;其次重視校本課題研究,提高科研的針對(duì)性和實(shí)效性。學(xué)校先后開展了《校園文化建設(shè)的隱性教育作用》、《文明禮儀教育培養(yǎng)與研究》、《小學(xué)生良好環(huán)衛(wèi)習(xí)慣養(yǎng)成教育的研究》等課題研究。通過(guò)這些科研課題的研究,既培養(yǎng)了一大批教師,讓他們成長(zhǎng)為了學(xué)校的骨干力量,還造就了一大批"基礎(chǔ)寬厚,個(gè)性張揚(yáng)"的學(xué)生,真正做到了"促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展";同時(shí),學(xué)校成立了語(yǔ)、數(shù)、英三科課題教研小組,強(qiáng)化課題研究。近年來(lái),學(xué)校承擔(dān)了中央教育科學(xué)研究所《傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)》-子課題《誦經(jīng)典美文,提高學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)》的研究,圍繞這個(gè)課題語(yǔ)文教研組開展了 "書香進(jìn)校園-經(jīng)典詩(shī)文"讀書活動(dòng),大大促進(jìn)了學(xué)生的朗讀水平的提高。
3建立激勵(lì)機(jī)制是提高教師隊(duì)伍質(zhì)量的保證
激勵(lì)是人才成長(zhǎng)的催化劑,只有建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,才能調(diào)動(dòng)老師的積極、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,才能充分挖掘出他們的潛能,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和整體師資隊(duì)伍的壯大。為此,我校積極推進(jìn)分配
篇4
百年大計(jì)大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。只有一流的教師隊(duì)伍才能創(chuàng)造一流的教育業(yè)績(jī),學(xué)校才能真正辦人民滿意的教育,才能實(shí)現(xiàn)”辦好教育回報(bào)人民“的承諾。因此,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校管理中一個(gè)永恒的主題。教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系學(xué)校發(fā)展進(jìn)程和水平的決定因素,是學(xué)校的發(fā)展之基、競(jìng)爭(zhēng)之本、提高之源。基于這些認(rèn)識(shí),我校在教師隊(duì)伍建設(shè)中,以加強(qiáng)師德教育為前提,以完善制度改革為動(dòng)力,以強(qiáng)化教師培訓(xùn)為核心,堅(jiān)持以人為本,著眼于教師的可持續(xù)發(fā)展,努力建設(shè)一支”事業(yè)型、研究型“的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
一、加強(qiáng)行政班子和村小校長(zhǎng)的管理,提高帶頭作用
校長(zhǎng)是教師發(fā)展的領(lǐng)頭雁,行政管理人員是教師發(fā)展的基石。我校從源頭入手,加強(qiáng)行政班子和各村小校長(zhǎng)的管理,以提高其領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。
1、我校建立了以校長(zhǎng)為龍頭的學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,積極調(diào)動(dòng)班子成員的個(gè)人積極性,明確分工,做到分工不分家,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神。每周班子例會(huì)上,校長(zhǎng)組織班子成員學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,不斷加強(qiáng)工作方法的改進(jìn),提高每一位成員的領(lǐng)導(dǎo)力,不斷提高班子的整體素質(zhì)。2、嚴(yán)格按照任勞任怨、任人為賢的原則,注重班子的結(jié)構(gòu),堅(jiān)持老中青搭配,大膽任用年輕教師走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,從而提高領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力和創(chuàng)新精神。
3、實(shí)行對(duì)行政班子成員和村小校長(zhǎng)的月考核。我校設(shè)立了每月100元和60元的月考核費(fèi)分別用于激勵(lì)班子成員和村小校長(zhǎng)。在考核中,我校對(duì)班子成員的分管工作、中心工作以及出勤、值班等進(jìn)行嚴(yán)格的考核。同時(shí),出臺(tái)了《某鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)校工作管理評(píng)估細(xì)則》、《某鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估細(xì)則》、《某鎮(zhèn)小學(xué)校長(zhǎng)月考核方案》等,對(duì)村小校長(zhǎng)的任用實(shí)施末尾淘汰制,對(duì)在任期間連續(xù)兩年學(xué)校目標(biāo)考評(píng)和教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中侄數(shù)兩名的校長(zhǎng)進(jìn)行淘汰。
二、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高教師教學(xué)能力
1、加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行課程計(jì)劃的管理
堅(jiān)持依法執(zhí)教,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按規(guī)定開齊、上足、教好各類學(xué)科,堅(jiān)持做到學(xué)生、教師、教室、教導(dǎo)處的課表一致。嚴(yán)格按規(guī)定征訂教科書和教輔書。我們實(shí)現(xiàn)了人本化的監(jiān)控教學(xué)全過(guò)程,大大增強(qiáng)教師執(zhí)行課程計(jì)劃的法規(guī)意識(shí)及自覺行為。對(duì)教師在執(zhí)行課程計(jì)劃中出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行處理或教育,并與年終考核掛鉤。
2、強(qiáng)化常規(guī)檢查。
為了確保按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)和教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)中有升,教導(dǎo)處進(jìn)一步強(qiáng)化了常規(guī)檢查,不僅對(duì)教師個(gè)人備課、集體備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考試均提出了明確的要求,保證每堂課達(dá)到課標(biāo)和教材規(guī)定的要求,而且經(jīng)常深入課堂聽課指導(dǎo),定期檢查教案,檢查學(xué)生作業(yè),促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。
3、進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),實(shí)施綜合考評(píng)
為考核每位教師在每學(xué)期的工作表現(xiàn),我校建立了《某鎮(zhèn)小學(xué)教師目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》、《某鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,成立了都是學(xué)年工作評(píng)估小組,對(duì)每位教師的工作進(jìn)行細(xì)致、全面的考核?!都?xì)則》從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,二級(jí)指標(biāo)體系共31項(xiàng)進(jìn)行量化,每個(gè)學(xué)期放學(xué)前予以排名公布。為保證考核結(jié)果的公平、公正,對(duì)這31項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解考核,由教師和考核小組共同進(jìn)行量分。此項(xiàng)工作雖然煩瑣,但綜合地表現(xiàn)了教師的表現(xiàn),也為教師的評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、職稱評(píng)定等工作提供了切實(shí)的依據(jù),使得學(xué)校工作能深入人心。
4、引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)上崗
為激發(fā)教師的工作熱情,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)發(fā)展,我校出臺(tái)了《某中心小學(xué)教師人事目標(biāo)管理辦法》和《五、六年級(jí)教師人事管理辦法》,使得村小與中心小學(xué),低年級(jí)與高年級(jí)進(jìn)行合理的競(jìng)爭(zhēng),有序的流動(dòng),引導(dǎo)、激勵(lì)教師致力于教學(xué)質(zhì)量的提高,全面優(yōu)化教師配置。
三、加強(qiáng)德育教育,提高教師的師德修養(yǎng)
我校積極探索思想道德建設(shè),堅(jiān)持以人為本,開展雙德工程,不斷開拓學(xué)校德育工作的新思路,充分發(fā)揮德育的整體效益,提高教師的師德修養(yǎng)。
1、制度規(guī)范教師行為,增強(qiáng)教師職業(yè)道德
學(xué)校針對(duì)師德師風(fēng)建設(shè),制訂了《某中心小學(xué)師德師風(fēng)監(jiān)督制度》,并把師德考評(píng)列入《某鎮(zhèn)小學(xué)教師目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》中,在制度上促進(jìn)教師樹立新時(shí)代教師形象。
2、營(yíng)造了提高教師專業(yè)水平的氛圍,增強(qiáng)教師成長(zhǎng)的責(zé)任感
作為學(xué)校教育,要采用效策略來(lái)充分利用機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。為此,學(xué)校狠抓師德教育,通過(guò)”三愛、三送、三杜絕“和”三熱愛、三提倡、三增強(qiáng)“活動(dòng),不斷提升教師職業(yè)和人文素養(yǎng)。學(xué)校定期組織教師展開學(xué)習(xí)討論,使廣大教師深刻理解”今天工作不努力,明天努力找工作“”、“今天不愛崗,明天準(zhǔn)下崗”的內(nèi)涵,在全體都教師中逐步形成一種克服困難,競(jìng)爭(zhēng)向上的良好氛圍。
3、加強(qiáng)學(xué)生品德教育,實(shí)施雙德工程
為提高學(xué)生的綜合素質(zhì),我校組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生日常校內(nèi) 外禮儀規(guī)范》等,通過(guò)開展升國(guó)旗、唱國(guó)歌、佩戴紅領(lǐng)巾等活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育,請(qǐng)來(lái)法制副校長(zhǎng)來(lái)校講法制,歐陽(yáng)輝爺爺講理想與道德,開展“感恩父母”征文活動(dòng)、“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”主題演講比賽等進(jìn)行感恩教育、禮儀教育等對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育。這些活動(dòng)的開展不僅提高了學(xué)生素質(zhì),同時(shí)也對(duì)教師的個(gè)人素質(zhì)也是一次洗禮。
四、加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高教師的綜合素養(yǎng)
近年來(lái),學(xué)??茖W(xué)地制定教師培訓(xùn)目標(biāo),鼓勵(lì)教師積極參加各種形式的繼續(xù)教育、學(xué)歷進(jìn)修、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)等,提高教師綜合素質(zhì)。加強(qiáng)教師培訓(xùn),以課程改革培訓(xùn),信息技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn),以校本培訓(xùn)為陣地,全面實(shí)施教師學(xué)科業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、在每學(xué)期初都制定出培訓(xùn)計(jì)劃方案,構(gòu)建培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),讓教師有依托感。學(xué)校成立了教科研處,在教學(xué)業(yè)務(wù)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全校教師的培訓(xùn)和進(jìn)修,形成了較為完整有充的培訓(xùn)機(jī)制,培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃,有層次,有目標(biāo),形成了以學(xué)科帶頭人,教學(xué)骨干為主體的教師培訓(xùn)隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)全員培訓(xùn)的力度,根據(jù)教學(xué)實(shí)際的需要,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃對(duì)全體教師進(jìn)行培訓(xùn),構(gòu)建全員參與的培訓(xùn)體系。本學(xué)年,我校組織全體教師參加全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn),全體教師都能積極參與,學(xué)以致用。
3、學(xué)校還積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,加強(qiáng)對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
近年來(lái),學(xué)校推舉選派優(yōu)秀教師參加省、市級(jí)骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),定期組織教師到先進(jìn)學(xué)校參觀學(xué)習(xí),校長(zhǎng)都能積極支持,給時(shí)間、出經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)教師參加市區(qū)組織的各種研究活動(dòng),其經(jīng)費(fèi)學(xué)校都給予報(bào)銷。在這方面學(xué)校舍得投入,近年來(lái),在教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面投入近萬(wàn)元,我們教師帶著任務(wù)去學(xué)習(xí),回校后給全體教師開講座,上匯報(bào)課。此舉大大調(diào)動(dòng)了教師學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
3、我們還不定期請(qǐng)教育專家到校為教師做專題輔導(dǎo),宣講新課改精神,做專題講座,指點(diǎn)教改方向,開闊了教師的視野,提升了教學(xué)品位。
五、關(guān)愛并行,發(fā)展情感紐帶
篇5
根據(jù)《山盆鎮(zhèn)實(shí)施素質(zhì)教育工作督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》,鎮(zhèn)素質(zhì)教育評(píng)估組一行6人于2010年10月26日對(duì)你校進(jìn)行了素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估。評(píng)估小組通過(guò)查閱資料、實(shí)地察看、個(gè)別訪問等方式,多方采集信息,對(duì)打鼓小學(xué)的辦學(xué)思想、領(lǐng)導(dǎo)班子和辦學(xué)特色、教師隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)管理、課程改革、德育教育、教育質(zhì)量等方面進(jìn)行了全面評(píng)估,確定你校為合格等次,現(xiàn)將督導(dǎo)評(píng)估意見反饋如下:
一、主要成績(jī)
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持班子學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)黨的十六、十七大精神,學(xué)習(xí)“八榮八恥”,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論和經(jīng)驗(yàn)等;對(duì)班子成員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育,理想信念教育、廉潔奉公教育,從而使班子成員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強(qiáng),在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執(zhí)教。領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作、職責(zé)明確,在各項(xiàng)工作中能發(fā)揮良好的帶頭模范作用。能按照“民主集中制”的原則,實(shí)行了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的辦法,較好地發(fā)揮了班子的整體效能。學(xué)校以始終堅(jiān)持“德育為首,素質(zhì)為本,教育為主,全面育人”的宗旨,全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極推進(jìn)課程改革,努力把學(xué)校辦成“辦學(xué)有特色,教學(xué)有特點(diǎn),學(xué)生有特長(zhǎng)”的“三特”學(xué)校。
2、學(xué)校不斷強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法規(guī),建立和完善了師資隊(duì)伍建設(shè)的考評(píng)監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制,制定了《班主任工作評(píng)價(jià)細(xì)則》、《請(qǐng)假制度》、《教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《打鼓小學(xué)教師量化考核方案》、《打鼓小學(xué)教師工作量化考核評(píng)分細(xì)則》等,深入開展“講師德、比奉獻(xiàn)、塑形象”活動(dòng),調(diào)動(dòng)全體教師學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
3、學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)《打鼓小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,落實(shí)教學(xué)工作要求。學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行課程計(jì)劃,開齊開足各科課程,加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修與培訓(xùn)工作,通過(guò)培訓(xùn)、校本教研、聽課等多種形式的學(xué)習(xí),教師整體素質(zhì)明顯提高,95%的專任教師能“一專多能”,能適應(yīng)二門以上學(xué)科教學(xué)和年段“小循環(huán)”教學(xué)工作。學(xué)校鼓勵(lì)并支持中青年教師參加大專及本科的自學(xué)考試、電大、函授學(xué)習(xí),多層次全方位地提高教師的學(xué)歷層次。
4、學(xué)校將德育工作擺在學(xué)校各項(xiàng)管理工作的首位,重視學(xué)生良好的道德與行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,以“專題系列活動(dòng)”為載體,對(duì)養(yǎng)成教育常抓不懈。上學(xué)年,學(xué)校開展了"好習(xí)慣伴我行"養(yǎng)成教育系列活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生人人懂文明,人人爭(zhēng)做文明學(xué)生。開展了形式多樣的以心理健康教育為主題的隊(duì)會(huì)活動(dòng),建立了“紅領(lǐng)巾心里話信箱”。
4、學(xué)校重視校本教研,每學(xué)期定期開展主題教研活動(dòng),積極參加上級(jí)組織的大型教研活動(dòng),經(jīng)常開展聽課、評(píng)課、研課等。
5、學(xué)校把開展豐富多彩的課內(nèi)外活動(dòng)作為推行素質(zhì)教育的重要組成部分,重視對(duì)課外興趣小組的建設(shè),根據(jù)學(xué)生的興趣和年段的不同設(shè)立了興趣小組,學(xué)生們興致勃勃地參加各自喜好的興趣組活動(dòng),校園的生活變得更加多姿,更加富有生氣。同時(shí),通過(guò)廣泛開展興趣小組活動(dòng),一批批有特長(zhǎng)的學(xué)生脫穎而出。
6、學(xué)校注重校園文化建設(shè),校園文明整潔,在各樓層的樓梯口辟有宣傳畫、板報(bào),集學(xué)校辦學(xué)思想、理念、目標(biāo)、宗旨于一體,為打鼓小學(xué)構(gòu)建了和諧的校園人文環(huán)境,是打鼓小學(xué)一道亮麗的風(fēng)景線。
二、存在主要問題
1、缺少學(xué)校中遠(yuǎn)期實(shí)施素質(zhì)教育規(guī)劃,前三年的自評(píng)材料及自評(píng)過(guò)程材料不完整。教師會(huì)議、行政會(huì)議缺少實(shí)施素質(zhì)教育的詳細(xì)記錄。學(xué)校各類財(cái)產(chǎn)清冊(cè)、有關(guān)證件不齊。學(xué)校辦學(xué)成果與經(jīng)驗(yàn)歸納不夠。材料收集歸類整理需加強(qiáng)。
2、學(xué)校無(wú)實(shí)施《中小學(xué)教師道德規(guī)范》細(xì)則,無(wú)教師培訓(xùn)登記表,教師培訓(xùn)計(jì)劃沒有針對(duì)性,師德教育活動(dòng)材料、體現(xiàn)師德師風(fēng)材料、教師培訓(xùn)工作材料偏少,教師培訓(xùn)成效材料不完整,教師工作評(píng)價(jià)材料不全。
3、要進(jìn)一步健全完善“社會(huì)、學(xué)校、家庭”三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘社會(huì)德育資源,進(jìn)一步發(fā)揮校外教育力量的作用。要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)常性德育工作開展情況以及學(xué)生良好表現(xiàn)典型材料的收集,以便更好地體現(xiàn)學(xué)校的德育成果。
4、對(duì)校本課程開發(fā)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、要進(jìn)一步加強(qiáng)以校為本的教育教學(xué)研討工作。學(xué)校缺以校為本的教研制度制度,以校為本有關(guān)教研活動(dòng)記錄材料不夠完整。
6、藝術(shù)教育原始記錄缺,活動(dòng)的材料偏少,獲獎(jiǎng)作品要收集。
7、學(xué)籍缺少。學(xué)生變動(dòng)材料不完整,學(xué)生變動(dòng)數(shù)統(tǒng)計(jì)有誤。
8、缺少特殊生跟蹤材料、科技活動(dòng)材料。
根據(jù)評(píng)估團(tuán)對(duì)各項(xiàng)素質(zhì)教育指標(biāo)進(jìn)行量化積分,打鼓小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育工作綜合評(píng)價(jià)為合格學(xué)校。希望學(xué)校認(rèn)真對(duì)存在的問題進(jìn)行研究,制定整改措施加以整改。
篇6
一、抓教育,強(qiáng)觀念
觀念決定行動(dòng),思路決定出路。這是我院制定活動(dòng)方案時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子思考的問題。我們主要抓好了以下兩方面的工作,確保師德教育活動(dòng)的有效開展。
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,黨員帶頭。師德教育不僅僅是一線教師的事,而是全院教職工的事。所以,我院的師德教育工作首先從領(lǐng)導(dǎo)班子自身和黨員干部開始。成立了我院師德教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)院院長(zhǎng)兼黨總支書記**同志擔(dān)任組長(zhǎng)。活動(dòng)過(guò)程中,全體院領(lǐng)導(dǎo)和黨員都認(rèn)真寫出了個(gè)人師德學(xué)習(xí)體會(huì)和整改方案。**院長(zhǎng)和**副院長(zhǎng)還共同帶頭撰寫了高質(zhì)量的師德建設(shè)論文。
2、根除教職工“打工者”心態(tài)。針對(duì)民辦高校不少教職工把自己當(dāng)成“打工者”來(lái)看待的情況,在活動(dòng)開展之初,我院就加強(qiáng)了這方面的教育,在師德教育動(dòng)員會(huì)上,院領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào):全體教職工應(yīng)當(dāng)以教學(xué)和培養(yǎng)人才為中心做好本職工作,擔(dān)負(fù)起育人的職責(zé),要有強(qiáng)烈的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感,把本職工作、個(gè)人理想與祖國(guó)繁榮緊密聯(lián)系在一起,把教師職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來(lái)做,根除“打工者”心態(tài)。在教職工上交的體會(huì)中,紛紛表示:學(xué)高為師,身正為范,教育是人民的教育,只有熱愛教育事業(yè),才能關(guān)愛學(xué)生;只有干一行、受一行、專一行、精一行,才能擔(dān)負(fù)起教書育人的神圣職責(zé)。
二、抓學(xué)習(xí),強(qiáng)意識(shí)
學(xué)習(xí)是保持進(jìn)步的法寶?;顒?dòng)中,我們主要抓了以下四項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),強(qiáng)化全體教職工師德意識(shí)。
1、切實(shí)開好師德集中教育動(dòng)員會(huì)。10月13日,我院召開了師德教育動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上,孫院長(zhǎng)對(duì)我院的師德教育活動(dòng)作了動(dòng)員講話,他肯定了我院所取得的成績(jī),同時(shí)強(qiáng)調(diào)在教職工中開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)的意義,提出了加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)四個(gè)不足,九條表現(xiàn),兩大任務(wù)和三點(diǎn)希望。**副院長(zhǎng)就我院的師德教育工作進(jìn)行了詳細(xì)布置。大會(huì)由**副書記主持。
2、搞好集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全院教職工參加了學(xué)校的兩次師德教育輔導(dǎo)報(bào)告。以學(xué)校編寫的師德教育讀本——《師德如光》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,以科、室為單位,組織全體教職工進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在全院營(yíng)造了濃厚的師德教育學(xué)習(xí)活動(dòng)氛圍。學(xué)院還要求做到兩結(jié)合,即一是與落實(shí)本學(xué)期學(xué)校整體工作相結(jié)合;二是與辦好應(yīng)用型本科,建立平等和諧師生關(guān)系相結(jié)合。
3、抓好自學(xué)的檢查落實(shí)。我們要求教職工充分利用課余時(shí)間加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。明確學(xué)習(xí)要求:在學(xué)習(xí)期間,每位教師撰寫學(xué)習(xí)記錄和心得體會(huì),院領(lǐng)導(dǎo)分到各科室,參與和指導(dǎo)學(xué)習(xí)活動(dòng)。每位教職工都已經(jīng)上交了個(gè)人XX字以上的學(xué)習(xí)心得,**、**、**、**四位老師還撰寫了高質(zhì)量的師德論文,輔導(dǎo)員**老師在全校師德討論大會(huì)上作典型發(fā)言。
4、向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)。我們組織教師對(duì)《師德如光》讀本上當(dāng)代名師的師德故事進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。并以學(xué)?!白钍軐W(xué)生歡迎教師”評(píng)選活動(dòng)為契機(jī),對(duì)我院**、**、**等12位老師的典型事跡在師生中進(jìn)行了廣泛宣傳,身邊的這些“典型”述說(shuō)平凡的故事,全院師生獲得了心靈的感動(dòng),反響強(qiáng)烈。
三、抓活動(dòng),強(qiáng)氛圍
我們從抓好五項(xiàng)活動(dòng)入手,充實(shí)和強(qiáng)化師德教育活動(dòng)的載體,營(yíng)造濃厚的氛圍,讓全體師生從活動(dòng)中掌握師德內(nèi)容,明確師德目標(biāo)。
1、開展師德大討論活動(dòng)。10月20日,我院組織召開了全體教職工師德討論會(huì)。大會(huì)由孫院長(zhǎng)主持,會(huì)上,**、**、**等8名教師作了典型發(fā)言。他們結(jié)合自身工作實(shí)際深入分析了師德問題,有的說(shuō)師德教育的基本要求是愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、為人師表、與時(shí)俱進(jìn),有的談了教風(fēng)引領(lǐng)學(xué)風(fēng)問題,有的分析了教師的情感育人問題,有的闡述了民辦高校應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,更加高度重視師德教育問題,等等,會(huì)議熱烈,成效顯著。學(xué)校黨委書記**、教務(wù)處副處長(zhǎng)**、督學(xué)**和人事處處長(zhǎng)助理**受邀參加了會(huì)議,**同志對(duì)我院的大討論活動(dòng)作了高度評(píng)價(jià)。此我,我院還組織了青年教師如何提高師德修養(yǎng),中年教師在職業(yè)行為方面如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,老年教師如何繼續(xù)發(fā)揮潛能、再創(chuàng)佳績(jī)等三場(chǎng)討論會(huì)。
2、開展“五查五改”活動(dòng)。一查思想認(rèn)識(shí),二查愛崗敬業(yè),三查教研業(yè)務(wù),四查教研業(yè)務(wù),五查為人師表。全院教職工查得認(rèn)真,改得及時(shí),在他們個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)和整改方案中都有具體體現(xiàn)。
3、開展“最受學(xué)生歡迎教師”評(píng)選活動(dòng)?!白钍軐W(xué)生歡迎教師”評(píng)選活動(dòng)是學(xué)校校慶的重要活動(dòng)之一,我院以此為契機(jī),把它當(dāng)成師德教育活動(dòng)的重要內(nèi)容,號(hào)召全體教師“深入開展師德教育活動(dòng),爭(zhēng)最受學(xué)生歡迎的人民教育”。此次評(píng)選活動(dòng),我們組織全院學(xué)生進(jìn)行了兩輪投票,第一輪投票由各班級(jí)進(jìn)行民主推薦,產(chǎn)生了**、**等12名候選人。第二輪由輔導(dǎo)員在各班級(jí)對(duì)12名候選人的情況和事跡進(jìn)行廣泛深入宣傳,并組織學(xué)生對(duì)他們進(jìn)行投票。最后,根據(jù)得票情況,推薦了**、**和**三位同志參加全校的“最受學(xué)生歡迎教師”評(píng)選。特別值得一提的是,我院還組織了已經(jīng)離校實(shí)習(xí)的大三學(xué)生進(jìn)行了兩輪網(wǎng)上投票,有80%以上的大三學(xué)生積極響應(yīng),熱情參與,反響強(qiáng)烈。通過(guò)本次活動(dòng),不僅讓教師受到了教育,同時(shí)也喚起了我院全體學(xué)生的尊師重教意識(shí)。
4、在任課教師中開展關(guān)愛學(xué)生活動(dòng)。針對(duì)當(dāng)前學(xué)校開展的“迎校慶,講文明,樹新風(fēng)”活動(dòng)和學(xué)生中存在的文明守紀(jì)和做人問題,我院在全體教師中開展關(guān)愛學(xué)生活動(dòng)。要求教師要恪守自己的職業(yè)道德和職業(yè)情操,把教書與育人有機(jī)結(jié)合,應(yīng)該像愛護(hù)自己的的孩子一樣關(guān)愛學(xué)生,努力構(gòu)建良好的師生關(guān)系,讓學(xué)生感受真正的師愛與和諧。具體要求全體教師做到三點(diǎn):構(gòu)建和諧的教學(xué)關(guān)系,尤其要加強(qiáng)后進(jìn)生的教育引導(dǎo);要善于理解、原諒學(xué)生;及時(shí)糾正學(xué)生不文明和違紀(jì)行為。全體教師以身作則,對(duì)教學(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的10余學(xué)生違紀(jì)和不文明行為進(jìn)行了及時(shí)引導(dǎo)和教育,比如教師遇到最多的學(xué)生下課抽煙問題、上課玩手機(jī)和吃零食問題等都得到了及時(shí)引正,效果十分明顯。此外,我們還組織了李華麗教學(xué)示范課,用以轉(zhuǎn)變教師教育觀念,提高服務(wù)能力和水平。
5、在學(xué)生中開展尊師重教活動(dòng)。我院注重把師德教育與學(xué)生尊師重教教育相結(jié)合,使兩項(xiàng)活動(dòng)相輔相成,特別是針對(duì)學(xué)生中存在的辱罵教師等不尊重教師行為,我們要求輔導(dǎo)員老師組織了尊師重教主題班會(huì),提出學(xué)校出現(xiàn)的有違尊師的現(xiàn)象,大力表?yè)P(yáng)學(xué)生中尊師的行為,頌揚(yáng)教師工作的崇高與偉大,讓他們明確怎樣做才是尊師,尊重教師的勞動(dòng)成果是每一位學(xué)生應(yīng)盡的義務(wù),從而激發(fā)了廣大學(xué)生對(duì)老師的熱愛之情,有效地促進(jìn)了和諧師生關(guān)系的建立和教學(xué)工作順利進(jìn)行。現(xiàn)在,我院學(xué)生上課守紀(jì)和見到老師問好等情況得到根本好轉(zhuǎn),學(xué)生的尊師重教意識(shí)得到明顯提高。此外,我們還組織了師德專題學(xué)生座談會(huì)及教學(xué)信息反饋員座談會(huì),并對(duì)學(xué)生反映的問題進(jìn)行了整理分析,擬定了整改措施,逐條整改,有效地促進(jìn)了教師與學(xué)生的溝通和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
四、抓整改,強(qiáng)實(shí)效
抓好整改,提高我院教師的思想政治素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿微型機(jī)活動(dòng)力,與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)秀教師隊(duì)伍,建立我院師德教育長(zhǎng)效機(jī)制,是我院本次師德教育活動(dòng)的目的。
1、完成了個(gè)人整改。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,全體教職工都寫出了《個(gè)人師德整改方案》。他們的整改方案認(rèn)識(shí)深刻,切合實(shí)際,操作性強(qiáng),為有針對(duì)性地長(zhǎng)期做好自身師德教育打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、完成了集體整改。結(jié)合師德教育活動(dòng)開展情況,經(jīng)討論,我們擬定了《**學(xué)院師德整改方案》。明確了思想和業(yè)務(wù)兩個(gè)整改內(nèi)容,七個(gè)整改措施。主要內(nèi)容是:思想整改和業(yè)務(wù)整改。主要措施是:提高思想認(rèn)識(shí),建立健全相應(yīng)機(jī)制,要求教師既要教書更要育人,充分發(fā)揮榜樣的激勵(lì)效能,充分發(fā)揮學(xué)生和社會(huì)的監(jiān)督作用,形成良好的系部氛圍,要求教師認(rèn)真將師德內(nèi)化。這是我院持之以恒抓好師德教育的指導(dǎo)性材料。
3、制定了《**學(xué)院教職工師德師風(fēng)年度個(gè)人考評(píng)細(xì)則》。在活動(dòng)開始之初,我院起草了《細(xì)則》,在活動(dòng)開展的過(guò)程中,我們廣泛征求了教職工的意見,并進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男抻啠F(xiàn)已定稿,為我院今后抓好師資隊(duì)伍建設(shè),提升教育教學(xué)質(zhì)量提供了有力保證。
篇7
按照周口市人民政府辦公室《關(guān)于開展全市中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)情況督導(dǎo)檢查的通知》要求,我縣成立了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了自查工作方案,對(duì)全縣中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)認(rèn)真地進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、 我縣教育的基本情況
二、教師隊(duì)伍建設(shè)整體情況
(一)、組織與領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)。長(zhǎng)期以來(lái),縣委、縣政府十分重視教師隊(duì)伍建設(shè),把教師隊(duì)伍建設(shè)納入了重要議事日程,擺 在 了突 出 的 地 位。從實(shí)際出發(fā),本著建立一支數(shù)量足、專業(yè)素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定且能夠適應(yīng)教育教學(xué)和發(fā)展需要的教師隊(duì)伍,縣里出臺(tái)了一系列加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的文件,明確了各職能部門的工作職責(zé),制定了相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施統(tǒng)籌管理和指導(dǎo),使全縣中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)工作取得了明顯成效。
(二)、經(jīng)費(fèi)與保障建設(shè)
1.不斷加大對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)的投入力度。我縣在落實(shí)上級(jí)文件精神、保障教師經(jīng)濟(jì)待遇的同時(shí),投入經(jīng)費(fèi)解決了全縣教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費(fèi)用。另外,近年來(lái)招聘的教師全部有縣財(cái)政解決工資待遇問題。
2.努力完善教職工工資管理體制。我縣按照全縣統(tǒng)籌,優(yōu)先撥付的原則,努力完善教師工資管理體制,確保工資落實(shí)到位,統(tǒng)一工資標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)放時(shí)間,全縣沒有發(fā)生拖欠教師工資現(xiàn)象。工資發(fā)放的具體形式為:教職工工資通過(guò)銀行按時(shí)足額直接撥入教師個(gè)人賬戶。這種工資管理體制,有效制止了基礎(chǔ)學(xué)校隨意克扣教師工資的現(xiàn)象。
3.不斷加大教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,按上級(jí)要求把培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入了地方財(cái)政預(yù)算。
4.積極推進(jìn)教師養(yǎng)老保障制度改革。按照事業(yè)單位改革的總體部署,我縣已健全社會(huì)保險(xiǎn)制度和住房公積金制度,按規(guī)定為每位教師繳納了社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。教師醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金分別按照工資的2%比例、5%比例收繳,政府分別補(bǔ)貼6%和5%。此舉加強(qiáng)了教師醫(yī)療和住房權(quán)益保障。
(三)、制度與管理建設(shè)
2.強(qiáng)化教師師德師風(fēng)建設(shè)。根據(jù)我縣《關(guān)于開展強(qiáng)化師德教育,爭(zhēng)做師德標(biāo)兵活動(dòng)實(shí)施方案》、《西華縣關(guān)于師德師風(fēng)整頓的實(shí)施方案》、《西華縣教師職業(yè)道德考評(píng)細(xì)則》等文件精神,有組織、有計(jì)劃地在全縣教育系統(tǒng)深入開展了師德師風(fēng)教育和師德師風(fēng)整頓活動(dòng),教育和引導(dǎo)廣大教師強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。同時(shí),圍繞貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》開展教師職業(yè)道德培訓(xùn)。在新教師崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)等培訓(xùn)中都把師德師風(fēng)作為必修科目,開展了一系列的師德師風(fēng)繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng),受訓(xùn)教師高達(dá)7000多人次,進(jìn)一步提高了廣大教師的職業(yè)道德認(rèn)識(shí)。
3.嚴(yán)格實(shí)施教師資格準(zhǔn)入制度。教師資格認(rèn)定工作是加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理的有效途徑,我縣根據(jù)省、市教師資格制度實(shí)施工作有關(guān)文件精神,專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和審查小組,統(tǒng)一負(fù)責(zé)教師資格申請(qǐng)人的審查工作,切實(shí)加強(qiáng)了教師資格認(rèn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格認(rèn)真的教師資格認(rèn)定,目前我縣教師隊(duì)伍中,初中、小學(xué)教師與任教學(xué)校類別、層次均相一致。申請(qǐng)認(rèn)定教師資格人員的相關(guān)信息,已經(jīng)按照省市要求,將教師資格認(rèn)定的數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行了存儲(chǔ),逐步實(shí)現(xiàn)了信息化管理,切實(shí)落實(shí)教師持證上崗制度。
4.嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)和教師的任用聘用制度。我們?cè)谧バiL(zhǎng)隊(duì)伍管理的過(guò)程中,嚴(yán)格校長(zhǎng)任職資格標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善校長(zhǎng)選拔任用制度,把平等競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)聘任作為選拔校長(zhǎng)的主要方式,突出成績(jī)、注重品德,增加了選拔校長(zhǎng)的嚴(yán)肅性和透明性。在教師的管理和使用上,我縣根據(jù)按需設(shè)崗、平等競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)聘用的原則,對(duì)現(xiàn)任教師進(jìn)行公開招聘,聘期一般為3年,聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果對(duì)教師進(jìn)行續(xù)聘、緩聘和解聘。對(duì)一些學(xué)校的代課教師的問題經(jīng)過(guò)協(xié)商也得到妥善解決。
5.全力抓好中小學(xué)教師交流工作。根據(jù)省、市文件精神,我縣制定了《關(guān)于城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育的實(shí)施意見》。凡積極參加支援農(nóng)村教育工作,將獲得縣教體局頒發(fā)的支教證書,并以此作為今后職稱評(píng)定、評(píng)模獎(jiǎng)勵(lì)等的主要依據(jù),而且每人每年得到2萬(wàn)元的下鄉(xiāng)補(bǔ)助。這一規(guī)定加大了教師的交流力度,每年都有40名城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村支教,有效地發(fā)揮了城鎮(zhèn)學(xué)校、強(qiáng)校的示范帶動(dòng)作用,有力地支援了農(nóng)村教育。
6.健全激勵(lì)教師獎(jiǎng)懲機(jī)制。近年來(lái),縣委、縣政府高度重視教育工作,堅(jiān)持把教育工作放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,建立并完善教師表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,每年九月份開展優(yōu)秀教師評(píng)選表彰大會(huì),并予以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),注重教師獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制作用的有效發(fā)揮:一是從2015年開始在全縣中小學(xué)開展課程改革四名工程評(píng)選活動(dòng),每?jī)赡暌粚迷u(píng)選一批名校、名校長(zhǎng)、名師、名班主任,被評(píng)上的人員縣政府給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。二是積極開展一師一優(yōu)課,一課一名師和網(wǎng)上曬課評(píng)優(yōu)活動(dòng),并且制定了《西華縣一師一優(yōu)課實(shí)施方案》,設(shè)立一師一課活動(dòng)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),把活動(dòng)納入教師績(jī)效考核,以此激發(fā)教師的工作熱情和提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)成長(zhǎng)。
7.加大中小學(xué)教師的培訓(xùn)力度。我縣進(jìn)修學(xué)校每年都利用暑期、寒假對(duì)全縣中小學(xué)教師進(jìn)行輪流培訓(xùn),包括新課改培訓(xùn)、多媒體技術(shù)培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等。另外,還大力鼓勵(lì)教師通過(guò)參加函授、自學(xué)、成人高招、脫產(chǎn)進(jìn)修等形式的培訓(xùn),提高學(xué)歷層次和教學(xué)水平,有效地提升我縣中小學(xué)教師的整體素質(zhì)和教學(xué)水平。2013年以來(lái)積極組織教師參加各類培訓(xùn):一是要求每位中小學(xué)校長(zhǎng)和教師參加河南省中小學(xué)幼兒園教師繼續(xù)教育網(wǎng)學(xué)習(xí),要求達(dá)到100分,對(duì)不達(dá)標(biāo)者給予通報(bào)批評(píng),并且將校長(zhǎng)教師參訓(xùn)學(xué)分和培訓(xùn)考核情況作為考核、任用、晉級(jí)的必備條件和重要依據(jù)。二是聘請(qǐng)知名專家在進(jìn)修學(xué)校輪流對(duì)教師進(jìn)行班主任培訓(xùn)、教師師德培訓(xùn)、心理健康和安全教育以及信息技術(shù)應(yīng)用能力提高培訓(xùn)等,要求每個(gè)教師必須達(dá)到360學(xué)時(shí)。這些培訓(xùn)措施有力的提高了教師的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平。
(四)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)
我縣根據(jù)省委、省政府的有關(guān)文件精神,高度重視教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。制定了《西華縣教師進(jìn)修學(xué)校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》和相關(guān)配套政策,采取有效具體措施予以保障,并將其納入教育改革和發(fā)展的總體規(guī)劃中,為縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要條件。我縣教師進(jìn)修學(xué)校已被省里確定為河南省示范性縣級(jí)教師培訓(xùn)基構(gòu),目前,正在爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家示范性縣級(jí)教師培訓(xùn)基構(gòu)。
三、教師隊(duì)伍建設(shè)存在的問題
近幾年來(lái)我縣中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成績(jī),但是還有不少問題存在。
一是農(nóng)村教師隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,流失比較嚴(yán)重。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),生活條件相對(duì)較差,環(huán)境差,交通不便,沒有特殊的生活補(bǔ)貼等,導(dǎo)致農(nóng)村教師人心思走,隊(duì)伍不穩(wěn)定成為一個(gè)嚴(yán)峻的事實(shí),特別是偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,優(yōu)秀年輕教師的培養(yǎng)和引進(jìn)十分困難。
二是分布失衡,農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)性缺編。主要原因是教師編制按學(xué)生數(shù)核定,整體不缺編,但農(nóng)村學(xué)校班額較小,導(dǎo)致部分學(xué)科教師緊缺,教師隊(duì)伍整體呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性缺編。目前,信息技術(shù)、音樂、美術(shù)等專業(yè)缺編,影響了教育資源的優(yōu)化配置和教學(xué)工作的正常開展,制約了學(xué)校素質(zhì)教育的開展和學(xué)生的全面發(fā)展。
三是學(xué)歷層次和骨干教師數(shù)量有待提高。我縣教師學(xué)歷層次雖然達(dá)到了合格水平,但是與其他先進(jìn)縣市相比差距還很大,尤其是研究生學(xué)歷人數(shù)少,名教師、名校長(zhǎng)數(shù)量還嚴(yán)重滯后,高級(jí)教師和特級(jí)教師數(shù)量上也不多。
四是老齡化現(xiàn)象突出。由于上世紀(jì)八、九十年代國(guó)家啟用了一大批民辦教師,這些教師目前已經(jīng)進(jìn)入老齡期。另外由于農(nóng)村中小學(xué)教師外出考察學(xué)習(xí)、進(jìn)修的機(jī)會(huì)相對(duì)較少,造成青年教師千方百計(jì)進(jìn)城,加劇了老齡化現(xiàn)象。
五是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足,教師進(jìn)修受到一定的制約。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的措施
篇8
——石柱縣“五結(jié)合五發(fā)展”打造渝東品牌教育
當(dāng)今時(shí)代,是一個(gè)發(fā)展的時(shí)代,一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,一個(gè)強(qiáng)者的時(shí)代??倳浛倳浽啻螐?qiáng)調(diào):要擁有我們自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,擁有民族核心品牌。品牌,成了我們價(jià)值的追求,實(shí)力的象征,交往的名片。曾幾何時(shí),石柱教育在渝東南
片區(qū)獨(dú)占鰲頭,無(wú)論是教育規(guī)模還是教育成果都是渝東南片區(qū)的一張名片。重慶直轄后,渝東南片區(qū)很多縣奮起直追,教育事業(yè)蒸蒸日上。石柱教育也面臨著諸多新問題,如何振興石柱教育,重塑石柱教育形象,是擺在縣委、政府以及教委一班人面前的一個(gè)大問題。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,石柱縣針對(duì)渝東地區(qū)農(nóng)村教育均衡發(fā)展不足、教育結(jié)構(gòu)參差不齊、辦學(xué)行為認(rèn)識(shí)不夠等制約和影響教育科學(xué)發(fā)展的突出問題,提出了以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),以制度建設(shè)為重點(diǎn),以辦人民滿意教育為目標(biāo),全面提高“普九”水平,大力發(fā)展職業(yè)教育,狠抓行風(fēng)和師德師風(fēng)建設(shè),努力改善辦學(xué)條件,堅(jiān)持以“五個(gè)結(jié)合”為抓手,力促“五大發(fā)展”,著力打造渝東品牌教育,走科教強(qiáng)縣之路。
一、堅(jiān)持與教師自身建設(shè)相結(jié)合,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展
在去年的全國(guó)優(yōu)秀教師代表座談會(huì)上,總書記總書記發(fā)表了重要講話,對(duì)全國(guó)廣大教師提出了四點(diǎn)殷切希望:愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生;刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué);勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)??;淡泊名利、志存高遠(yuǎn)。總書記的希望蘊(yùn)含了教師應(yīng)具備的素養(yǎng),包涵了一個(gè)合格教師的全部?jī)?nèi)涵,即師德、師能、師風(fēng)、師魂。充分反應(yīng)了教師這個(gè)特殊群體的共同理想和愿望,也是教師個(gè)體和群體需要一生為之奮斗的從教境界。石柱縣把抓好師風(fēng)師德建設(shè)作為促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐載體。
一是鑄師德。師德,是教師和一切教育工作者從事教育活動(dòng)必須遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則?!皩W(xué)高為師,身正為范”,有道是“立人先立德,樹人先樹品”。良好的道德品行和行為習(xí)慣是所有發(fā)展與成功的基礎(chǔ)。為此,石柱縣教委每年積極開展“師德標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),以充分發(fā)揮典型教師示范帶動(dòng)作用,號(hào)召全縣廣大教師愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、以身作則、關(guān)愛學(xué)生,做一名師德高尚的教師。
二是樹師風(fēng)。師風(fēng),就是教師從業(yè)的職業(yè)道德作風(fēng)。俗話說(shuō)“風(fēng)正一帆順”,良好的師風(fēng)要求教師勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。石柱縣教委充分運(yùn)用石柱電視臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,采取常規(guī)宣傳、重點(diǎn)宣傳、
典型宣傳等方式廣泛宣傳黨員教師的先進(jìn)事跡??h教委也設(shè)立了熱線舉報(bào)電話,同時(shí)要求每個(gè)學(xué)校聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,加強(qiáng)對(duì)各校師風(fēng)的監(jiān)督。
三是強(qiáng)師能。強(qiáng)師能要求教師刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),做到熱愛自己的職業(yè),以能做一個(gè)人民教師而備感自豪,踏踏實(shí)實(shí)從教,從從容容做師。教育是一種育人的事業(yè),只要肯學(xué)習(xí),能創(chuàng)造,就能做出驕人的業(yè)績(jī)來(lái)。為此,石柱縣積極開展“領(lǐng)雁工程”、“青藍(lán)工程”、“三名工程”(名師、名校長(zhǎng)、名班主任)、“教育家工程”等一系列活動(dòng),組織先進(jìn)教師外出掛職鍛煉學(xué)習(xí),著力培養(yǎng)一批教育的“領(lǐng)頭雁”,創(chuàng)新和諧教育的特色,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
二、堅(jiān)持與加強(qiáng)農(nóng)村教育相結(jié)合,促進(jìn)均衡發(fā)展
石柱縣是一個(gè)集“老、少、邊”于一體的少數(shù)民族自治縣。近幾年,隨著政府教育投入的增長(zhǎng),該縣教育有長(zhǎng)足發(fā)展,學(xué)校教育網(wǎng)絡(luò)日益完備,教育教學(xué)條件日益改善,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高,普及九年義務(wù)教育等重大歷史任務(wù)已經(jīng)完成,高中階段教育規(guī)模有較大發(fā)展,服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的教育體系已基本建立,但是與人民群眾接受優(yōu)質(zhì)教育的需求的不斷增長(zhǎng)還要差距,城鄉(xiāng)教育資源分布有礙教育公平,城鄉(xiāng)教育資源失衡,農(nóng)村教育發(fā)展還明顯薄弱。為此,石柱縣教委針對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校硬件設(shè)施與軟件條件不達(dá)標(biāo)的實(shí)際,該縣進(jìn)一步加大資金投入,縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
一是積極開展送政策、送設(shè)備、送溫暖、送技術(shù)、送服務(wù)的“五送”活動(dòng),啟動(dòng)“一托二、一托三”教育幫扶工程。二是積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。全面啟動(dòng)農(nóng)村薄弱學(xué)校校舍、寄宿制學(xué)校、西部農(nóng)村初中校舍改造工程。規(guī)劃建設(shè)10所寄宿制學(xué)校,面積5880平方米,總投資640萬(wàn),目前已全部竣工。中央新增投資項(xiàng)目“農(nóng)村初中校舍改造工程” 投入資金1603萬(wàn)改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)4所學(xué)校的辦學(xué)條件。三是加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育設(shè)施設(shè)備建設(shè),通過(guò)對(duì)農(nóng)村中小學(xué)教育技術(shù)大裝備投入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校和中學(xué)文秘114 域網(wǎng)覆蓋率達(dá)到100﹪以上,幫助30所相對(duì)薄弱的農(nóng)村中小學(xué)提高辦學(xué)水平,著力打造一校一品,把品牌打響,提升質(zhì)量?jī)?nèi)涵。四是拓寬農(nóng)村教育平臺(tái),采取政府貸款、社會(huì)捐資助學(xué)等形式盡力做好“一幫一互助結(jié)對(duì)”活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)城農(nóng)民工子女、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員子女和留守兒童的教育工作,不斷加大對(duì)貧困學(xué)生的資助力度,進(jìn)一步完善扶貧幫困體系。五是建立城鄉(xiāng)教師合理流動(dòng)機(jī)制。推行教育人事制度改革
,按照縣政府要求,會(huì)同紀(jì)檢、監(jiān)察、人事等部門,遵循“公正、公開、公平、擇優(yōu)選調(diào)”的原則,全面實(shí)行“陽(yáng)光”操作全縣的中小學(xué)教師考調(diào)進(jìn)城工作,同時(shí)建立城鎮(zhèn)下鄉(xiāng)支教活動(dòng),對(duì)支教教師在評(píng)職晉級(jí)方面給予優(yōu)先照顧,在教師待遇上,對(duì)農(nóng)村教師實(shí)行適當(dāng)傾斜,
多渠道促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)師資統(tǒng)籌,建立教師城鄉(xiāng)之間合理流動(dòng)、資源共享的管理體系。
三、堅(jiān)持與規(guī)范教育收費(fèi)相結(jié)合,促進(jìn)和諧發(fā)展
近年來(lái),石柱縣堅(jiān)持依法治教、依法治校,以規(guī)范教育收費(fèi)為突破口,促進(jìn)和諧發(fā)展。在治理教育亂收費(fèi)中,堅(jiān)持教育在先、防范在前、監(jiān)察到位、處理從嚴(yán),取得了明顯的工作成效。一是媒體監(jiān)督、增強(qiáng)透明度。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織中小學(xué)校采取召開家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì)和印發(fā)資料等多種形式宣傳收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)紀(jì)律,同時(shí)利用宣傳欄、電視臺(tái)、教育網(wǎng)宣傳收費(fèi)政策。在學(xué)校設(shè)立收費(fèi)咨詢臺(tái),解答家長(zhǎng)、學(xué)生提出的收費(fèi)問題。并充分利用石柱電視臺(tái)“石柱新聞”時(shí)段對(duì)各中小學(xué)違規(guī)收費(fèi)行為予以曝光,增強(qiáng)了透明度。二是深入督查、從嚴(yán)處理。采取多形式開展收費(fèi)檢查活動(dòng),將定期檢查與平時(shí)巡查相結(jié)合,學(xué)校自查與上級(jí)復(fù)查相結(jié)合,一般檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合,全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。每年春秋兩季都由縣政府成立收費(fèi)專項(xiàng)檢查組,對(duì)全縣32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)檢查,縣紀(jì)委、縣教委及時(shí)對(duì)全縣學(xué)校收費(fèi)進(jìn)行逐校檢查通報(bào),徹底查處違規(guī)收費(fèi)行為。三是完善制度、構(gòu)建平臺(tái)。采取搭建“規(guī)范教育收費(fèi)與辦學(xué)行為投訴平臺(tái)”、構(gòu)建縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的投訴查處機(jī)制等形式,建立健全學(xué)校收費(fèi)預(yù)審制度、收費(fèi)公示制度、收費(fèi)監(jiān)督員制度、責(zé)任追究制度的“四項(xiàng)制度”。四是整體聯(lián)動(dòng)、獎(jiǎng)懲并舉。建立治理教育亂收費(fèi)臺(tái)帳,實(shí)行兩月一通報(bào),一季度召開一次聯(lián)席會(huì)議,同時(shí)向?qū)W生、家長(zhǎng)發(fā)放“收費(fèi)明白卡”;開展收費(fèi)咨詢進(jìn)院壩活動(dòng)和建設(shè)“教育收費(fèi)規(guī)范年”活動(dòng)等措施規(guī)范收費(fèi)。今年以來(lái),教育收費(fèi)投訴明顯下降,多數(shù)學(xué)校實(shí)現(xiàn)了教育收費(fèi)“零投訴”。
四、堅(jiān)持與優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)相結(jié)合,促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展
職業(yè)教育面臨教育辦學(xué)規(guī)模嚴(yán)重不足,“雙師型”教師嚴(yán)重匱乏,專業(yè)設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重奇缺等矛盾和問題。針對(duì)職業(yè)教育發(fā)展的狀況,該縣以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為重要契機(jī),緊緊圍繞石柱經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)升級(jí)的需要,創(chuàng)新專業(yè)設(shè)置,全面加快職業(yè)教育發(fā)展,精心打造渝東地區(qū)最大的勞務(wù)輸出人才基地。一是整合職教資源。整合
校內(nèi)、教育系統(tǒng)內(nèi)、外部職業(yè)教育資源。在石柱縣城新城區(qū)周邊另辟新址,新征土地150畝,項(xiàng)目計(jì)劃總投資10834.80萬(wàn)元??偨ㄔO(shè)面積65490平方米,組建新的職業(yè)教育中心,目前,新建工程已全面啟動(dòng)。二是加強(qiáng)“雙師”型培訓(xùn)。按規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),配齊教學(xué)所需的師資,以保障教學(xué)必須,針對(duì)骨干、示范專業(yè),確?!半p師型”專業(yè)教師達(dá)到60%以上。 采用外送內(nèi)培的方式,提高青年教師的教學(xué)技能。目前,成功舉辦全縣中職學(xué)生技能大賽和教師職業(yè)技能大賽共5次,全面提升師生的職業(yè)技能。全縣外出務(wù)工人員達(dá)15萬(wàn),對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工加大了培訓(xùn)力度,建立返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工業(yè)園1個(gè),成為農(nóng)民增收致富的重要渠道。三是學(xué)習(xí)借鑒促發(fā)展。通過(guò)選派教師到江津區(qū)掛職學(xué)習(xí)的形式,借鑒職業(yè)教育的成功經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)教育辦學(xué)方針,積極推進(jìn)職業(yè)教育從計(jì)劃培養(yǎng)向市場(chǎng)要求轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的升學(xué)導(dǎo)向向就業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步完善職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)水平和專業(yè)建設(shè)水平評(píng)價(jià)體系。四是不斷探索新模式。積極探索合作辦學(xué)模式,加強(qiáng)與大、中型企業(yè)的合作,實(shí)行工學(xué)結(jié)合辦學(xué)模式。同時(shí),切實(shí)規(guī)范招生行為,堅(jiān)決查處對(duì)利用單位和個(gè)人職權(quán)買賣生源,謀取私利的行為。
五、堅(jiān)持與推進(jìn)素質(zhì)教育相結(jié)合,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展
一是廣泛開展主題教育活動(dòng)。該縣緊扣“建設(shè)全國(guó)民族地區(qū)現(xiàn)代品牌學(xué)校”的戰(zhàn)略目標(biāo),以“五四”運(yùn)動(dòng)90周年、建黨88周年、建國(guó)60周年等重要節(jié)慶為契機(jī),在全縣中小學(xué)中廣泛開展主題教育活動(dòng)。評(píng)選10個(gè)“石柱縣校外素質(zhì)教育基地”和創(chuàng)建10個(gè)“特色文化名?!薄3醪綐?gòu)建了“書香校園、數(shù)字校園、和諧校園”,積極開展了“讀經(jīng)典進(jìn)校園”、“唱紅歌進(jìn)校園”、“講故事進(jìn)校園”、“傳箴言進(jìn)校園”、“廉潔文化進(jìn)校園”等活動(dòng),形成了一校一品、一校一特色、一校一亮點(diǎn)、一切為了學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)思想,樹立了“德才至善,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,建立了“和順管理—和雅德育—和樂教學(xué)”辦學(xué)模式,打造了“和諧教育”辦學(xué)特色。二是改革評(píng)價(jià)方式,促進(jìn)健康發(fā)展。出臺(tái)了《石柱縣中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量管理意見》和《石柱縣教育教學(xué)質(zhì)量考評(píng)實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)范性文件。分別成立了教育質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組,統(tǒng)籌提高教育教學(xué)質(zhì)量管理工作。初步建立起了“片區(qū)教研中心”的活動(dòng)機(jī)制,加大了教育教學(xué)質(zhì)量管理工作督查力度。堅(jiān)持科研興校,強(qiáng)力推進(jìn)校本教研組織建設(shè),形成完善的三級(jí)教研網(wǎng)
絡(luò),全面開展教研活動(dòng),提高了教育教學(xué)中的科研含量。
篇9
一、指導(dǎo)思想:
以“”三中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)縣及學(xué)區(qū)教育工作會(huì)議精神和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》,以提高教育質(zhì)量為核心,以深化素質(zhì)教育為主線,以行風(fēng)建設(shè)為抓手,培養(yǎng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,加強(qiáng)學(xué)校建設(shè),推進(jìn)精細(xì)管理,強(qiáng)化師資培訓(xùn),落實(shí)校本研修,打造辦學(xué)特色,創(chuàng)新學(xué)校管理機(jī)制,狠抓落實(shí),不斷加快基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化進(jìn)程,努力辦好讓學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)滿意的優(yōu)質(zhì)教育。
二、工作思路
緊緊圍繞“深化素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量”這一主題,抓牢“雙高雙普評(píng)估驗(yàn)收、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”兩個(gè)關(guān)鍵,努力實(shí)現(xiàn)自主性辦學(xué)的轉(zhuǎn)變;片面質(zhì)量觀向科學(xué)質(zhì)量觀的轉(zhuǎn)變;民主管理的轉(zhuǎn)變。深入推進(jìn)精細(xì)管理、特色創(chuàng)建、校本研修、學(xué)前教育、美麗校園建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。
1、繼續(xù)深化素質(zhì)教育,努力提高教育質(zhì)量。
2、做好“雙高雙普”驗(yàn)收工作。
3、重視師德師風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)教師職業(yè)道德,關(guān)愛特殊群體,確保學(xué)生生命安全,使學(xué)生健康快樂的成長(zhǎng)。
4、抓好精細(xì)管理、校本研修、特色創(chuàng)建和教育信息化四項(xiàng)重點(diǎn)工作。
5、開展干部作風(fēng)建設(shè)年、高效課堂推進(jìn)年、學(xué)前教育規(guī)范管理年、美麗校園建設(shè)年、財(cái)務(wù)管理規(guī)范年五項(xiàng)創(chuàng)建。
三、工作任務(wù):
(一)立德樹人,培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀
德育工作是學(xué)校一切工作的靈魂,我們要把德育放在首要位置,切實(shí)提高學(xué)校德育實(shí)效。
1、加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育
本學(xué)期,德育工作將圍繞“社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育”的主題,以課堂滲透為主渠道,以實(shí)踐活動(dòng)為載體,把德育貫穿于校內(nèi)外教育中,努力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的一代新人。
2、加強(qiáng)德育基礎(chǔ)建設(shè)
堅(jiān)持以開展創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動(dòng)為抓手,加強(qiáng)班集體和班主任隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)舉辦班主任工作交流會(huì),結(jié)合縣及學(xué)區(qū)班主任工作論壇,充分發(fā)揮班主任在德育工作中的骨干作用。進(jìn)一步利用逸夫小學(xué)廣播站、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地,不斷豐富校園文化的內(nèi)涵,充分發(fā)揮其育人功能。做好少先隊(duì)工作,少先隊(duì)工作是實(shí)施德育的重要途徑,本學(xué)期的少先隊(duì)活動(dòng)仍要在抓細(xì)、抓實(shí)上下功夫,值日中隊(duì)的值勤工作都要在組織和活動(dòng)設(shè)計(jì)方面有所創(chuàng)新,充分體現(xiàn)少先隊(duì)活動(dòng)的生動(dòng)性、趣味性、教育性和時(shí)效性。
3、豐富德育工作形式
(1)每個(gè)老師都要強(qiáng)化自己是一名德育工作者的意識(shí),牢固樹立全員德育思想。在平時(shí)生活和工作中時(shí)刻牢記“學(xué)校無(wú)小事,事事育人。教師無(wú)小節(jié),處處楷?!薄W(xué)生的思想教育充分體現(xiàn)在德育管理的各項(xiàng)工作之中。要認(rèn)真上好品德與社會(huì)課,注意在各科教學(xué)中進(jìn)行德育滲透,做到教書與育人并舉。
(2)抓好一日常規(guī)檢查評(píng)比。少隊(duì)要結(jié)合學(xué)生常規(guī)管理開展系列活動(dòng)?!耙蝗粘R?guī)檢查”包括學(xué)生校園生活的方方面面,紅領(lǐng)巾佩帶、校服穿著、包干區(qū)清掃、教室整潔、早讀課紀(jì)律、廣播操規(guī)范、課間活動(dòng)有序等等。通過(guò)每日通報(bào)、每周小結(jié)評(píng)比、學(xué)期考核表彰激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn);通過(guò)值周班同學(xué)的監(jiān)督及提醒,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣;加大每天值班教師參與學(xué)校常規(guī)管理工作的力度,特別要關(guān)心各班包干區(qū)、教室、辦公室的環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)生的行為規(guī)范和學(xué)生的安全,并做好記錄。
(3)開展主題班隊(duì)會(huì)教育活動(dòng)。一是開展“中國(guó)夢(mèng).我的夢(mèng)”活動(dòng)。通過(guò)主題班會(huì)、演講賽、讀書征文等,激發(fā)學(xué)生愛黨愛國(guó)熱情,樹立遠(yuǎn)大理想。二是深化傳統(tǒng)文化教育。繼續(xù)開展“書香校園”活動(dòng)。三是開展孝道教育。通過(guò)學(xué)典故、看錄像、辯論賽等活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生孝敬父母的意識(shí)和行為。四是強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保教育。五是開展“三愛”教育。六是開展“四節(jié)”教育,從學(xué)生身邊的環(huán)境問題入手開展節(jié)能環(huán)境教育。
(4)重視家庭、學(xué)校與社會(huì)教育的配合。我校將組織召開好家長(zhǎng)會(huì),歡迎家長(zhǎng)推門聽課,參與學(xué)校管理,監(jiān)督教師的施教行為,把踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)。
4、大力開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),提高學(xué)生身體素質(zhì)。
繼續(xù)貫徹《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,全面落實(shí)“健康第一”的理念,深入開展陽(yáng)光體育活動(dòng),認(rèn)真上好“兩操”、“一課”,保證學(xué)生每天鍛煉1小時(shí),充分利用國(guó)家配備的體育器材和設(shè)施組織開展運(yùn)動(dòng)會(huì)和各類傳統(tǒng)體育比賽活動(dòng)并開展特色活動(dòng),不斷提高學(xué)生體質(zhì)健康水平。
5、關(guān)愛留守兒童及弱勢(shì)群體
根據(jù)我校的實(shí)際情況,要繼續(xù)關(guān)愛留守兒童及弱勢(shì)群體,特別要重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭孩子的教育和管理,采取切實(shí)有效措施,豐富他們的課余生活,讓他們感受到學(xué)校大家庭的溫暖。
6、繼續(xù)深化特色創(chuàng)建。
我校在特色創(chuàng)建上將進(jìn)一步加大力度,以培養(yǎng)學(xué)生行為規(guī)范為重點(diǎn),以轉(zhuǎn)變教學(xué)模式為抓手。逐步彰顯我校辦學(xué)特色。力爭(zhēng)取得更大的成效。
(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng),在隊(duì)伍建設(shè)上求提高,提升管理水平
1、精細(xì)化管理是關(guān)鍵,它將直接影響到學(xué)校的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量。我校以“三項(xiàng)常規(guī)”為學(xué)校管理的基本綱要,不斷優(yōu)化環(huán)節(jié),追求精細(xì)。
2、校長(zhǎng)及校委會(huì)成員要身先士卒,自身樹立高境界,實(shí)行精細(xì)化管理,精雕細(xì)刻每一個(gè)環(huán)節(jié),讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都有落實(shí)、有檢查、有評(píng)比、有獎(jiǎng)懲,讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都成為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的有力保證。
3、充分發(fā)揮班主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員的職能作用,落實(shí)工作職責(zé),實(shí)施精細(xì)化管理,引入評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。校長(zhǎng)深入教學(xué)一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提高工作的執(zhí)行力、落實(shí)力,促進(jìn)學(xué)校常規(guī)管理的“精細(xì)化”、“正?;?、“規(guī)范化”。
4、結(jié)合本校實(shí)際,制定科學(xué)的班主任和教研組長(zhǎng)工作考核細(xì)則,形成責(zé)權(quán)結(jié)合、分工負(fù)責(zé)、重視考評(píng)、能上能下的科學(xué)用人機(jī)制。經(jīng)常性開展不同層次的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推行班主任例會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)研討觀摩課活動(dòng),提高班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)的實(shí)效性。
5、經(jīng)常開展“教學(xué)常規(guī)回頭看”活動(dòng),找出問題,制定改進(jìn)措施;嚴(yán)格落實(shí)教師教學(xué)常規(guī)要求,加強(qiáng)督促、檢查和考評(píng),將各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。
6、加強(qiáng)行風(fēng)整頓,認(rèn)真組織全校教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《三原縣中小學(xué)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)八項(xiàng)規(guī)定》、《三原縣中小學(xué)教師行為十不準(zhǔn)》文件要求,切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)及師德師風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校將進(jìn)行師德師風(fēng)考核并將每一位教師的師德師風(fēng)考核結(jié)果納入年度考核。
7、精心籌備雙高雙普驗(yàn)收以及實(shí)驗(yàn)教學(xué)普及縣復(fù)查驗(yàn)收工作。做好管理資料準(zhǔn)備工作,抓好設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用,建設(shè)美麗校園。
8、加強(qiáng)過(guò)程管理。認(rèn)真落實(shí)縣局下發(fā)的《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》和《關(guān)于加強(qiáng)常規(guī)管理的實(shí)施意見》落實(shí)課程計(jì)劃,進(jìn)一步重視體音美教學(xué)及對(duì)體音美教學(xué)的管理。
(三)強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理,在機(jī)制建設(shè)上求創(chuàng)新。
1、規(guī)范教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
(1)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行課程計(jì)劃的管理,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。按規(guī)定開齊、上足、教好各類學(xué)科。
(2)規(guī)范學(xué)前管理。保質(zhì)保量完成保教任務(wù)。
(3)嚴(yán)格教學(xué)環(huán)節(jié)管理。我校將根據(jù)教學(xué)常規(guī)的基本要求,嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)管理,在校內(nèi)開展教學(xué)“一日查”活動(dòng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行整改,提高教學(xué)各環(huán)節(jié)的有效性,保證教學(xué)質(zhì)量的提高。
(4)加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)工作的管理,落實(shí)檢查措施。圍繞這一重點(diǎn),本學(xué)期,學(xué)校將加大備課、教學(xué)反思與作業(yè)批改、單元章節(jié)測(cè)試、等主要教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查力度。各個(gè)任課老師要根據(jù)要求,結(jié)合新課程理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、“三分”教學(xué)模式及本班學(xué)生情況和自己的教學(xué)風(fēng)格精心備課,認(rèn)真上課,3至六年級(jí)在導(dǎo)教案實(shí)施后要及時(shí)記錄自己課堂教學(xué)的得失與感受;在作業(yè)方面,既要注意抓學(xué)生的書寫規(guī)范,又要注意自己的批改規(guī)范。教學(xué)工作檢查主要四個(gè)方面的內(nèi)容:備課情況;聽課情況;教研情況(案例、隨筆、專題小結(jié)等);作業(yè)批改。每次檢查都要如實(shí)、具體地寫出檢查小結(jié)并在全干會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果。
(5)進(jìn)一步加大對(duì)薄弱學(xué)科、(二、三、四年級(jí)語(yǔ)文,五年級(jí)英語(yǔ))薄弱班級(jí)、(三年級(jí))薄弱學(xué)生的幫扶力度。對(duì)薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)實(shí)行以優(yōu)幫差、結(jié)對(duì)幫扶的方式要求各科任教師要積極采取措施,制定輔導(dǎo)方案,把握方向,定期檢測(cè)、分析,保證工作的實(shí)效性,努力提升質(zhì)量。對(duì)學(xué)困生要求教師結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況,因材施教,對(duì)學(xué)生多一些關(guān)心、多一些表?yè)P(yáng),幫助他們樹立學(xué)習(xí)自信心,使他們健康快樂成長(zhǎng)。
(6)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班學(xué)生的管理,要千方百計(jì)地把好畢業(yè)學(xué)生升學(xué)質(zhì)量關(guān),有針對(duì)性,分層次,扎扎實(shí)實(shí)抓好學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ),一步一個(gè)腳印的提高學(xué)生的能力和素質(zhì)。
(7)以課堂教學(xué)效益為抓手,強(qiáng)化隨堂聽課的數(shù)量與質(zhì)量。鼓勵(lì)教師講家常課,校委會(huì)成員每周聽課不少于兩節(jié),教師不少于一節(jié),并且聽課者聽完后及時(shí)與授課教師交流,提出可行性意見和建議,引導(dǎo)教師立足課堂,通過(guò)提高課堂教學(xué)效益,創(chuàng)建高效課堂,努力提高整體教學(xué)質(zhì)量。
2、建立和完善校本教研體系,開展校本教研,提高教研實(shí)效
(1)加大對(duì)教研的管理力度,做到時(shí)間充足、內(nèi)容全面、主題鮮明、積極參與、效果顯著、通過(guò)名師教研和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)逐步提高教師的教研能力和業(yè)務(wù)水平。
(2)圍繞新課程,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,認(rèn)真組織開展推門聽課、組內(nèi)聽評(píng)課、示范課、觀摩課、匯報(bào)課、引路課等活動(dòng),從而在全校積極營(yíng)造教研興校氛圍,不斷學(xué)習(xí)并創(chuàng)新教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益。
(3)進(jìn)一步實(shí)施高效課堂,創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,繼續(xù)推行和創(chuàng)新“三分”教學(xué)模式,力爭(zhēng)在本學(xué)年走出一條路子來(lái)。
(4)結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況及教學(xué)中存在的問題,制定校本課題,要求全體校委會(huì)成員深入教研活動(dòng)一線,督促教研活動(dòng)的深入開展。
(5)引導(dǎo)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀教學(xué)案例,通過(guò)集體研討、聽評(píng)課及觀摩課研討,教學(xué)反思等不斷提高課程研究的實(shí)效性。
(6)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,獎(jiǎng)勵(lì)在校本教研活動(dòng)中表現(xiàn)突出的教師。
3、抓好學(xué)校體藝科工作,豐富校園文化生活。
繼續(xù)抓好學(xué)生的廣播操和眼保健操,要把學(xué)生兩操質(zhì)量的提高,視為學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容,做到時(shí)時(shí)講,天天抓。學(xué)生的眼保健操當(dāng)班老師要強(qiáng)化管理意識(shí),督促指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真做好眼保健操。認(rèn)真開展“四節(jié)”教育活動(dòng),積極實(shí)施體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),提高學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng).
(四)提升辦學(xué)品位,在學(xué)校發(fā)展上求特色。
1、全面構(gòu)建特色校園創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)校園文化建設(shè)。在進(jìn)一步提高校園文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)軟環(huán)境的建設(shè),特別是師生的文明禮儀和校園文化層次品位的提高。使校園處處有文化,處處能育人,樹立良好的學(xué)校形象。
2、建設(shè)美麗校園,不斷優(yōu)化、美化校園環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、不斷推進(jìn)學(xué)校的民主管理,完善校務(wù)公開制度。學(xué)校將定期召開專題座談會(huì),多渠道聽取群眾意見,努力營(yíng)造學(xué)校為教師服務(wù),教師為學(xué)生服務(wù),教師、學(xué)生的發(fā)展推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的和諧氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要廣泛聯(lián)系群眾,教師要關(guān)心學(xué)校發(fā)展,全校上下同心同德,奮發(fā)向上,共同辦好學(xué)校。
4、繼續(xù)開展“百名教師大家訪,千名家長(zhǎng)進(jìn)課堂”活動(dòng)。學(xué)校組織教師積極開展家訪活動(dòng),定期與家長(zhǎng)座談交流,認(rèn)真聽取家長(zhǎng)的建議和意見,同時(shí)通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)邀請(qǐng)家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校,走進(jìn)教室,密切學(xué)校與家庭、教師與家長(zhǎng)之間的關(guān)系,贏得家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解和支持。
(五)加強(qiáng)安全管理,確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
1、加強(qiáng)師生安全教育,以安全法律法規(guī)為重點(diǎn),以安全常識(shí)為內(nèi)容,針對(duì)師生特點(diǎn),有計(jì)劃多形式開展安全法規(guī)、安全常識(shí)教育,不斷增強(qiáng)師生的自我安全防范意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生在走廊活動(dòng)、體育鍛煉及參加集會(huì)的安全管理,重視對(duì)校園內(nèi)防盜、防觸電及周邊安全環(huán)境管理,要特別重視對(duì)學(xué)生飲食、飲水安全教育、交通安全教育、活動(dòng)安全教育、課間安全教育,防止溺水等意外事故發(fā)生。
2、要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定,建立健全安全工作制度,建立安全工作責(zé)任人制度,成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)安全工作的隱患要快速排查,重點(diǎn)強(qiáng)化檢查、嚴(yán)格防范,把學(xué)校安全工作落到實(shí)處,確保師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
篇10
文章編號(hào):1671-489X(2015)08-0120-02
1 引言
在我國(guó),績(jī)效考核的思想起源比較早,國(guó)內(nèi)學(xué)者謝中才、周國(guó)成以“品行,能力,工作業(yè)績(jī)”為一級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)了用于高校管理干部隊(duì)伍的考核指標(biāo)體系,對(duì)每一個(gè)考核對(duì)象都可以計(jì)算出一個(gè)考核分?jǐn)?shù),但是他們認(rèn)為:“如果絕對(duì)以考核分?jǐn)?shù)作為考核干部的依據(jù),那未免太簡(jiǎn)單化了,只有參照單項(xiàng)和綜合的量化考核結(jié)果,才能得到相對(duì)較為客觀公正的結(jié)果?!盵1]
發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)、日本、德國(guó)等經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐、調(diào)查、研究,已漸漸形成一套適合自己國(guó)情與文化的、完備的考核評(píng)價(jià)體系。如美國(guó)高校的績(jī)效考評(píng)主要側(cè)重點(diǎn)在個(gè)人能力與短期業(yè)績(jī)的考核,屬于比較典型的能力型考評(píng);德國(guó)的績(jī)效考評(píng)主要著重于專業(yè)技術(shù)的考評(píng);日本高校的考核側(cè)重于團(tuán)隊(duì)合作,看重長(zhǎng)期效益。
我國(guó)高校教研室自20世紀(jì)50年代初設(shè)立至今,經(jīng)過(guò)不斷的制度規(guī)范和職能完善,從開始的教學(xué)研究和組織,逐步形成現(xiàn)在的教科研相結(jié)合的教學(xué)機(jī)構(gòu)?!敖萄惺沂冀K活躍在教學(xué)、科研第一線,直接面對(duì)教師和學(xué)生,開展教學(xué)科研活動(dòng),進(jìn)行課程建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和師資培養(yǎng)等工作?!盵2]要使得教研室工作能真正出成效,必須調(diào)動(dòng)教研室每一位成員的工作積極性,建立與之相對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核機(jī)制。只有每個(gè)人教學(xué)、科研水平提高了,整個(gè)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和管理水平才能有所提高。
2 教研室績(jī)效考核的重要性
“教研室績(jī)效考核指標(biāo)體系是高校人才培養(yǎng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,只有通過(guò)考核指標(biāo)體系的建立,才能明確教研室及教研主任的功能、任務(wù)、職責(zé)和建設(shè)目標(biāo),對(duì)于推動(dòng)教學(xué)建設(shè)、管理及教研室運(yùn)行管理具有非常重要的作用?!盵3]調(diào)動(dòng)教師參與專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、進(jìn)行教學(xué)研究的積極性,提高學(xué)校整體教學(xué)水平,保證學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
有利于全面加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè) 通過(guò)建立制度完善的教研室組織機(jī)構(gòu),明確教研室主任的職責(zé),建設(shè)良好的師德師風(fēng)。教研室制訂詳細(xì)的師資培養(yǎng)計(jì)劃并加以落實(shí),以此來(lái)不斷提高教師隊(duì)伍的整體教學(xué)科研能力。選拔熱愛教育事業(yè)、專業(yè)功底扎實(shí)、教育管理經(jīng)驗(yàn)豐富、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的教師擔(dān)任教研室主任,全面負(fù)責(zé)教研室的各項(xiàng)工作,提高教研室的整體工作水平。教研室建設(shè)的方向明確了,教研室主任及每位成員的職責(zé)清楚了,這將更加有利于教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),在提高專業(yè)建設(shè)和課程改革的同時(shí),指導(dǎo)和激勵(lì)教師提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
有利于做好日常教學(xué)管理工作 以教研室為單位開展豐富多彩的教研活動(dòng),總結(jié)交流工作得失,激勵(lì)教師工作積極性。開展教學(xué)檢查活動(dòng),規(guī)范教師職業(yè)道德和教學(xué)行為。教研室主任及時(shí)掌握教師的教學(xué)過(guò)程,根據(jù)教研室工作計(jì)劃,認(rèn)真開展常規(guī)教學(xué)活動(dòng),保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。督促每位教師及時(shí)收集各種教學(xué)文件,做好實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)輔助環(huán)節(jié)、課程考試、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)方法與手段改革、個(gè)人業(yè)務(wù)檔案整理等各方面工作,使日常教學(xué)管理工作能夠出成效。
有利于提高教師教學(xué)科研能力 一般來(lái)說(shuō),教研室的劃分是以教師所從事的專業(yè)方向進(jìn)行劃分的,這就使得相同或相近專業(yè)的教師能夠經(jīng)常在一起探討一些問題,有利于形成專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),更為重要的是有利于教師教學(xué)科研能力的提高。事實(shí)證明,科研與教學(xué)相互促進(jìn)、相得益彰。首先,科研工作是提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,做過(guò)科研和沒做過(guò)科研的教師,對(duì)同一個(gè)問題看法是絕對(duì)不一樣的,上課的效果也是不一樣的。其次,它是教師保持旺盛的職業(yè)生命力的有效途徑[4]。要使教師始終不渝地?zé)釔圻@份職業(yè),不要把工作變成每天單調(diào)的上課,就必須不斷地有所創(chuàng)新,使教師辛勤的工作能夠得到認(rèn)可,而科學(xué)研究的成果恰恰就能做到這一點(diǎn)。再者,科研是提高學(xué)校管理水平的有效途徑。作為學(xué)校的各級(jí)管理人員,只有通過(guò)科學(xué)研究,才能提高自己的管理水平和決策能力。
上述這些工作的完成,都必須以教研室為基本單位,實(shí)施起來(lái)才能有效果。將這些內(nèi)容全部納入各教研室的績(jī)效考核細(xì)則,在教研室主任的帶領(lǐng)下,各教研室相互交流、相互促進(jìn),認(rèn)真完成績(jī)效考核的各指標(biāo)內(nèi)容。只要績(jī)效考核的這些工作內(nèi)容完成了,全系乃至整個(gè)學(xué)校的教學(xué)管理工作一定能夠做好。
3 教研室績(jī)效考核指標(biāo)體系基本內(nèi)容
根據(jù)教研室實(shí)際的工作內(nèi)容,構(gòu)建適合教研室實(shí)際工作需要的考核辦法及績(jī)效考核體系框架;在此基礎(chǔ)上廣泛征求教研室意見,對(duì)指標(biāo)體系的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,初步建立績(jī)效考核指標(biāo)體系;在實(shí)際的考核過(guò)程中,由實(shí)踐主體進(jìn)行信息反饋,針對(duì)反映出的問題,優(yōu)化調(diào)整績(jī)效考核指標(biāo)體系的內(nèi)容[5];在后續(xù)的工作過(guò)程中,及時(shí)監(jiān)控指標(biāo)體系的運(yùn)行狀態(tài),對(duì)考核指標(biāo)體系產(chǎn)生的效果進(jìn)行定量和定性分析。
按照具體工作內(nèi)容,教研室績(jī)效考核指標(biāo)體系可以分為一級(jí)指標(biāo)五個(gè),包括組織與師資隊(duì)伍建設(shè)、日常管理、教學(xué)工作管理、教研科研、特色與亮點(diǎn);二級(jí)指標(biāo)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行制定,主要包括組織建設(shè)、教研活動(dòng)、教學(xué)文件、課程考試、教學(xué)改革、教科研計(jì)劃與項(xiàng)目、社會(huì)服務(wù)等。各考核指標(biāo)下面又細(xì)化為若干考核要素,并建立具體的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
教研室績(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的工作,需要全員參與,這就需要建立配套的教研室績(jī)效考核實(shí)施方案,包括考核原則、考核辦法、考核步驟、考核等級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以此保證績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行,調(diào)動(dòng)教師參與考核的積極性[6]。
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