導(dǎo)語：如何才能寫好一篇養(yǎng)老金調(diào)整新方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

天津：養(yǎng)老保險(xiǎn)將調(diào)整，60周歲未參保不再發(fā)放生從市人力社保局獲悉，明年起本市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)將有調(diào)整，市人力社保局提醒居民看好參保繳費(fèi)時(shí)限。

據(jù)了解，具有本市正式戶籍、年滿16周歲(不包括在校學(xué)生)不滿60周歲、不符合城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保條件的居民，可以參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。對(duì)于20xx年1月1日年滿45周歲不滿60周歲的居民，允許在20xx年12月31日前一次性繳齊20xx年的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。參保居民年滿60周歲，累計(jì)繳費(fèi)年限滿20xx年的，自批準(zhǔn)的次月起按月領(lǐng)取養(yǎng)老待遇，直至亡故為止。

本市20xx年建立起統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，對(duì)相關(guān)參保繳費(fèi)政策實(shí)行三年過渡期，一是過渡期內(nèi)年滿60周歲且未參保繳費(fèi)的居民，仍可申領(lǐng)老年人生活補(bǔ)助;二是過渡期內(nèi)年滿45歲周歲不滿60周歲且未參保繳費(fèi)的居民，仍可一次性躉繳20xx年的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。以上兩項(xiàng)政策將于20xx年1月1日停止執(zhí)行，即20xx年1月1日以后達(dá)到60周歲且未參保繳費(fèi)的居民，不再發(fā)放老年人生活補(bǔ)助，年滿45歲周歲不滿60周歲且未參保繳費(fèi)的居民，不再允許一次性躉繳20xx年的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。

天津城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金調(diào)整最新方案城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)再次調(diào)整，由245元提高到261元，每人每月增加16元，增幅6.5%。

天津企業(yè)與機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員

普遍調(diào)整

對(duì)全部退休、退職人員，每人每月增加55元。

掛鉤調(diào)整

1、對(duì)于企業(yè)退休、退職人員繳費(fèi)年限滿20xx年以上的企業(yè)退休人員(含20xx年)，繳費(fèi)年限每滿1年，每月增加3元(不滿1年按1年計(jì)算);

2、企業(yè)退職人員和繳費(fèi)年限不滿20xx年的退休人員，每月增加45元。

3、企業(yè)退休、退職人員按照本人20xx年末月基本養(yǎng)老金水平的1%增加養(yǎng)老金。

4、對(duì)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休、退職人員，按照同類人員月人均基本養(yǎng)老金水平的4%增加養(yǎng)老金。

傾斜調(diào)整

全部退休、退職人員中，截至20xx年12月31日，男年滿70周歲不滿75周歲、女年滿65周歲不滿70周歲的，每月增加40元;男年滿75周歲不滿80周歲、女年滿70周歲不滿75周歲的，每月增加60元;男年滿80周歲、女年滿75周歲的，每月增加80元。

上述三項(xiàng)調(diào)整后，基本養(yǎng)老金仍低于企業(yè)平均水平的企業(yè)退休人員，繳費(fèi)年限滿20xx年以上的，對(duì)于繳費(fèi)超過20xx年以上的部分(含20xx年)，每增加一年，每月再增加1.5元，最高增加到2702元。

天津市醫(yī)保政策再放開 二級(jí)醫(yī)院看病直接刷卡報(bào)連日來，不少參保市民到二級(jí)醫(yī)院辦理醫(yī)保登記手續(xù)。前日，家住南開區(qū)的市民陳先生就在家門口的王頂?shù)提t(yī)院辦理完了二級(jí)醫(yī)院刷卡就醫(yī)登記手續(xù)。陳先生家所在的小區(qū)離王頂?shù)提t(yī)院很近，但因?yàn)樗膽艏谖髑鄥^(qū)，以往要到西青區(qū)的定點(diǎn)醫(yī)院才能刷卡就醫(yī)，現(xiàn)在在家門口就能看病刷卡報(bào)銷了，陳先生覺得方便多了。

多階段試點(diǎn)擴(kuò)大范圍

20xx年起，天津率先在濱海新區(qū)的二級(jí)公立醫(yī)院漢沽醫(yī)院試點(diǎn)，將城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范圍從一級(jí)醫(yī)院擴(kuò)大到二級(jí)，其中發(fā)生的普通門診醫(yī)療費(fèi)用，納入居民醫(yī)保報(bào)銷范圍

去年7月，天津繼續(xù)完善醫(yī)保報(bào)銷政策，將范圍從濱海新區(qū)擴(kuò)大到全市城鄉(xiāng)居民參保人員，市民可在屬地內(nèi)指定的一家二級(jí)醫(yī)院實(shí)行就診報(bào)銷

今年4月1日起，醫(yī)保政策再次放開，市民可以自行在全市范圍內(nèi)選擇一家二級(jí)醫(yī)院刷卡就醫(yī)

二級(jí)醫(yī)院

天津已取消藥品加成并理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的公立二級(jí)醫(yī)院和民營(yíng)二級(jí)醫(yī)院

在一個(gè)參保年度內(nèi)，參保人員選擇定點(diǎn)醫(yī)院后，可持身份證或社保卡到所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞服中心、居民醫(yī)保服務(wù)中心、社保分中心或定點(diǎn)醫(yī)院，辦理門(急)診就醫(yī)登記手續(xù)

今后參保人員在定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)發(fā)生的門(急)診醫(yī)療費(fèi)用，由居民醫(yī)?；鹬Ц?/p>

城鄉(xiāng)居民參保人員門(急)診就醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)

參保人員成年居民、學(xué)生兒童

起付標(biāo)準(zhǔn)500元

篇2

根據(jù)我院競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。經(jīng)過認(rèn)真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競(jìng)爭(zhēng)。我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的情況及對(duì)工作的考慮。

一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績(jī)

我于1991年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計(jì)院辦公室、工會(huì)、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者，并利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設(shè)計(jì)院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作，2000年4月任人事科副科長(zhǎng)，2001年5月任人事科科長(zhǎng)至今。

任工會(huì)秘書期間，曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會(huì)，并負(fù)責(zé)組織起草會(huì)議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會(huì)民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時(shí)還兼任工會(huì)和技協(xié)的出納員，辦理工會(huì)、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財(cái)物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。

1999年到人事科工作后，除全面完成勞資保險(xiǎn)月報(bào)、年報(bào)等日常工作外，還按照省公司的要求無差錯(cuò)地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作，順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整。1999年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。2000年年底響應(yīng)政府號(hào)召，按時(shí)完成離退休養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題，從社會(huì)上招聘了部分設(shè)計(jì)人員，并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)試行辦法。2001年利用爭(zhēng)取到的政策，自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)生產(chǎn)崗位，彌補(bǔ)技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實(shí)施的績(jī)效考核辦法，充分利用國(guó)家政策辦理了職工醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)，起草了企業(yè)年金管理辦法。

二、對(duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)

人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé)。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理，應(yīng)積極主動(dòng)地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現(xiàn)人才，更重要的是培養(yǎng)人才，使每個(gè)人才都工作在最適合的崗位上。

人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核、勞動(dòng)工資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等13個(gè)主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強(qiáng)。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，要從小處著手：注重針對(duì)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加強(qiáng)人力資源的研究、分析和預(yù)測(cè)。

三、工作打算和設(shè)想

在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)人力資源部的工作特點(diǎn)，做到三個(gè)堅(jiān)持，抓好四項(xiàng)工作。

（一）堅(jiān)持黨性原則。在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實(shí)做到公道正派，誠(chéng)懇待人，尊重知識(shí)，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。

（二）堅(jiān)持改革創(chuàng)新。自覺堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實(shí)際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。

（三）堅(jiān)持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式來提高自我、發(fā)展自我，以適應(yīng)人力資源管理新形勢(shì)以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。

結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，著重抓好四項(xiàng)工作：

（一）加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法，在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識(shí)創(chuàng)新爭(zhēng)奪市場(chǎng)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。

（二）落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策。把雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，切實(shí)觀測(cè)到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位，個(gè)人的長(zhǎng)處得以發(fā)揮，主觀能動(dòng)性得到有效調(diào)動(dòng)，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動(dòng)的水”。

（三）改進(jìn)分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見，重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績(jī)效考核辦法。在分配機(jī)制上體現(xiàn)重能力更重績(jī)效、重個(gè)人更重團(tuán)體、重現(xiàn)實(shí)更重長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則。在績(jī)效考核中用客觀考核材料來克服績(jī)效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評(píng)結(jié)果，讓績(jī)效考核真正發(fā)揮對(duì)員工的教育和指導(dǎo)作用。

（四）進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)制度。及時(shí)評(píng)選，獎(jiǎng)勵(lì)到位，使員工的貢獻(xiàn)及時(shí)得到回報(bào)。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫(kù)，將基本情況、工作業(yè)績(jī)、突出貢獻(xiàn)、獲獎(jiǎng)及培訓(xùn)情況等進(jìn)行微機(jī)登記，同人事管理合并進(jìn)行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營(yíng)造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。

四、今后工作努力的方向

如果能夠競(jìng)爭(zhēng)上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細(xì)心、耐心和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng)，去認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn)：

（一）學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會(huì)運(yùn)用上下工夫，提高自身綜合素質(zhì)。

（二）落實(shí)。把握原則，明確思路，把上級(jí)部門及本企業(yè)的各項(xiàng)工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。