導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇基層工作年度總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

人民調(diào)解是今年基層司法行政工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。一年

來(lái)，為了全面貫徹落實(shí)中央及省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期人民調(diào)解工作的一系列文件和會(huì)議精神，我區(qū)扎實(shí)工作，不斷創(chuàng)新，強(qiáng)化人民調(diào)解的組織建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和職能作用，加強(qiáng)對(duì)人民調(diào)解工作的指導(dǎo)，使我區(qū)的人民調(diào)解工作得到了開(kāi)拓性的發(fā)展。

一是指導(dǎo)方式得到了創(chuàng)新。全區(qū)成立了以區(qū)委副書(shū)記張岐為主任，區(qū)司法局和區(qū)人民法院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副主任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的人民調(diào)解指導(dǎo)委員會(huì)。加強(qiáng)對(duì)全區(qū)人民調(diào)解工作的指導(dǎo)，定期召開(kāi)會(huì)議，研究和解決人民調(diào)解工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,探索新時(shí)期人民調(diào)解工作改革和發(fā)展的新路子。在成立人民調(diào)解指導(dǎo)委員會(huì)的同時(shí)，在全市率先向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道派遣人民調(diào)解指導(dǎo)員，指派11名法官和1名司法干警到全區(qū)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及西湖街道擔(dān)任人民調(diào)解工作指導(dǎo)員，以結(jié)對(duì)子的方式，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道調(diào)委會(huì)提供法律咨詢，加強(qiáng)對(duì)疑難糾紛調(diào)解的指導(dǎo)；又如把有關(guān)法律、法規(guī)和調(diào)解工作的操作程序、調(diào)解協(xié)議范本、格式文書(shū)制作成軟盤(pán)?？截愔撩總€(gè)調(diào)委會(huì)，規(guī)范調(diào)委會(huì)的各項(xiàng)工作制度。于此同時(shí)，我區(qū)還及時(shí)召開(kāi)各種會(huì)議，總結(jié)部署工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)指導(dǎo)工作。五月份，全區(qū)召開(kāi)了進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期人民調(diào)解工作會(huì)議。區(qū)委副書(shū)記張岐作了重要講話，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)王炬作了人民調(diào)解工作報(bào)告，區(qū)法院鄭重圭院長(zhǎng)就法院對(duì)人民調(diào)解工作的指導(dǎo)講了話。會(huì)上西溪街道、靈隱街道慶豐社區(qū)、三墩鎮(zhèn)司法助理員交流了經(jīng)驗(yàn)，還對(duì)在20__年人民調(diào)解工作中表現(xiàn)突出的25名先進(jìn)集體和26名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。這次會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)我區(qū)的人民調(diào)解工作起到了積極的推動(dòng)作用。十月份，結(jié)合同志為“楓橋經(jīng)驗(yàn)”批示四十周年，我區(qū)又召開(kāi)了紀(jì)念同志為“楓橋經(jīng)驗(yàn)”批示四十周年暨人民調(diào)解工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣基層人民調(diào)解組織在學(xué)習(xí)深化楓橋經(jīng)驗(yàn)方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

二是宣傳工作得到了強(qiáng)化。新時(shí)期人民調(diào)解工作與以往最大的不同就是涉及民事權(quán)利義務(wù)內(nèi)容的矛盾糾紛經(jīng)人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解達(dá)成的調(diào)解協(xié)議具有民事合同性質(zhì)，具有法律效力。我區(qū)利用這一契機(jī)，通過(guò)各種形式加大對(duì)人民調(diào)解工作的宣傳力度，將有關(guān)法律、法規(guī)、政策和案例編印成《人民調(diào)解工作資料匯編》，下發(fā)給各調(diào)解組織用作學(xué)習(xí)資料和辦案依據(jù)；以問(wèn)答的形式制作了人民調(diào)解知識(shí)宣傳畫(huà)報(bào)，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村、社區(qū)宣傳欄里張貼；還將市局統(tǒng)一制作的人民調(diào)解制度送到各個(gè)社區(qū)，把調(diào)解員的姓名、照片、有關(guān)制度上墻公開(kāi)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也利用各種途徑大力宣傳人民調(diào)解工作，文新街道德加、星洲等社區(qū)積極運(yùn)用社區(qū)網(wǎng)站宣傳人民調(diào)解工作，收到了良好的效果。通過(guò)宣傳積極把矛盾糾紛引導(dǎo)到人民調(diào)解的軌道上來(lái)解決。如我區(qū)靈隱街道調(diào)委會(huì)剛成立，被傷害賠償糾紛困擾了半年的兩位當(dāng)事人就主動(dòng)上門(mén)要求進(jìn)行調(diào)解，并在街道調(diào)委會(huì)支持下達(dá)成調(diào)解協(xié)議，不僅化解了糾紛，促進(jìn)了鄰里和睦，也降低了成本。

三是組織建設(shè)得到了全面規(guī)范。今年二月初，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我區(qū)選擇三墩鎮(zhèn)、西溪街道作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道調(diào)委會(huì)建設(shè)的試點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)開(kāi)展試點(diǎn)工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道調(diào)委會(huì)建設(shè)試點(diǎn)中，在組織建設(shè)上，注重群眾自治性，嚴(yán)格控制行政人員在調(diào)解委員會(huì)中的人數(shù)，要求調(diào)委會(huì)中懂法律的社區(qū)志愿者占大多數(shù)；在制度建設(shè)上，建立了崗位責(zé)任、例會(huì)、考評(píng)、業(yè)務(wù)登記、 檔案統(tǒng)計(jì)等一系列的制度；在工作程序上，做到嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)每一起糾紛的調(diào)處根據(jù)其性質(zhì)特點(diǎn)，制定了受理、告知、調(diào)查、通知、調(diào)解、制作協(xié)議、送達(dá)、回訪等一系列規(guī)定。到三月份，三墩鎮(zhèn)、西溪街道人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)如期完成。我區(qū)及時(shí)推廣兩個(gè)試點(diǎn)的做法和經(jīng)驗(yàn)。全區(qū)其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在認(rèn)真學(xué)習(xí)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上加快調(diào)委會(huì)建設(shè)步伐，5月28日靈隱街道調(diào)委會(huì)正式成立，至此我區(qū)十三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)全面完成，提前完成了任務(wù)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道調(diào)委會(huì)建設(shè)過(guò)程中，我區(qū)一方面規(guī)范制度和程序，另一方面對(duì)調(diào)委會(huì)的組成人員、調(diào)委會(huì)產(chǎn)生方式等方面更是嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作，積極引導(dǎo)、大膽創(chuàng)新。如我區(qū)靈隱街道調(diào)委會(huì)的組建，一是通過(guò)選舉形式產(chǎn)生街道調(diào)委會(huì)，由群眾選舉自己的組織；二是街道調(diào)委會(huì)的主任由社區(qū)法律志愿者擔(dān)任，真正體現(xiàn)了街道調(diào)委會(huì)組織的自治性。這一做法已在全區(qū)逐步推廣。在此同時(shí)，各類調(diào)解組織緊密結(jié)合實(shí)際，大膽創(chuàng)新調(diào)解方法，一是采用庭審式調(diào)解。我們要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道調(diào)委會(huì)和有條件的基層調(diào)委會(huì)專門(mén)設(shè)立調(diào)解庭（室），按照民事法庭的樣式設(shè)有調(diào)解主持人、調(diào)解員、申請(qǐng)人和被申請(qǐng)人座席，另設(shè)有旁聽(tīng)席，體現(xiàn)了人民調(diào)解的公正性和嚴(yán)肅性。二是網(wǎng)上道德評(píng)議庭。利用社區(qū)網(wǎng)站設(shè)立“道德評(píng)議”論壇，通過(guò)典型事例的討論，對(duì)身邊不文明、不守法、不道德的行為進(jìn)行評(píng)判和辯論，讓群眾去制約這種行為。三是模擬道德法庭。利用網(wǎng)絡(luò)將法律不適宜調(diào)整的道德問(wèn)題以模擬法庭的形式在道德層面上進(jìn)行辯論，根據(jù)《公民道德建設(shè)綱要》等道德規(guī)范來(lái)進(jìn)行調(diào)解。區(qū)局還根據(jù)農(nóng)村撤并村、村改居及企事業(yè)單位調(diào)解組織建設(shè)的現(xiàn)狀，根據(jù)司法部75號(hào)令的規(guī)定，對(duì)全區(qū)各類調(diào)解組織進(jìn)行了規(guī)范了整頓，統(tǒng)一實(shí)行了各類調(diào)解委員會(huì)由區(qū)局統(tǒng)一備案制度，大力開(kāi)展了調(diào)解組織的規(guī)范和整頓工作，撤消了27個(gè)企事業(yè)單位中組織渙散、人員欠缺、制度不健全、工作不落實(shí)的掛牌調(diào)解委員會(huì)，規(guī)范和完善了41個(gè)基層調(diào)解委員會(huì)。目前全區(qū)共有調(diào)解組織202個(gè)，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道人民調(diào)解委員會(huì)13個(gè)，村級(jí)調(diào)解組織98個(gè)，社區(qū)調(diào)解組織79個(gè)，企事業(yè)單位調(diào)委會(huì)8個(gè)，集貿(mào)市場(chǎng)調(diào)委會(huì)4個(gè)，各級(jí)調(diào)解組織共有調(diào)解干部922人，調(diào)解信息員3254人，形成了一個(gè)縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯(cuò)、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、功能互補(bǔ)、齊抓共管的調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。

四是隊(duì)伍素質(zhì)得到明顯提高。我區(qū)采取了統(tǒng)一計(jì)劃、分級(jí)組織、集中考試、持證上崗的方式對(duì)全體調(diào)解員進(jìn)行了培訓(xùn)，全面提高基層調(diào)解人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。為組織好各級(jí)各類調(diào)解主任的培訓(xùn)，區(qū)局專門(mén)在人民調(diào)解經(jīng)費(fèi)中撥?？?萬(wàn)元用于培訓(xùn)。在6月15日至28日，分三期對(duì)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和村、社區(qū)的調(diào)委會(huì)主任和司法所人員共275人集中進(jìn)行了培訓(xùn)。參訓(xùn)的同志，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中辦發(fā)（20__）23號(hào)文件、最高人民法院的《關(guān)于審理涉及人民調(diào)解協(xié)議的民事案件的若干規(guī)定》、司法部的《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》以及人民調(diào)解格式文書(shū)的制作等內(nèi)容。區(qū)委副書(shū)記張岐親自為培訓(xùn)班動(dòng)員、聽(tīng)取學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)交流、為調(diào)解主任頒發(fā)上崗證、作培訓(xùn)小結(jié)。參訓(xùn)的同志一致認(rèn)為深受教育，不僅增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)提高實(shí)際調(diào)解工作技能也起到了很大的促進(jìn)作用，這次培訓(xùn)班是歷年來(lái)辦得最好、收獲最大的一次。全區(qū)各類調(diào)解組織的761名調(diào)解員也由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行了培訓(xùn)，由區(qū)司法局統(tǒng)一組織進(jìn)行了考試，并對(duì)培訓(xùn)合格的922名調(diào)解員頒發(fā)了上崗證。通過(guò)培訓(xùn)，使全區(qū)人民調(diào)解隊(duì)伍的素質(zhì)得到了全面提高，人民調(diào)解員的實(shí)際工作能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，為民間糾紛的調(diào)處工作提供了隊(duì)伍素質(zhì)的保障。

五是職能作用得到充分發(fā)揮。我區(qū)人民調(diào)解的受理范圍已從公民之間的民間糾紛擴(kuò)展到公民與法人和其他社會(huì)組織之間的民事糾紛，并且逐步擴(kuò)大到法人與其他組織之間的民間糾紛的調(diào)解，特別是參與了一些、社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題所引起的民間糾紛的調(diào)解以及重大疑難糾紛的調(diào)解。如臺(tái)灣的龔先生，91年在杭州市區(qū)以他人的名義置房，現(xiàn)在辦理“三證”時(shí)發(fā)生了糾紛。古蕩街道調(diào)委會(huì)接受了龔先生的申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)查取證，多次協(xié)商，最后雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議，一起涉臺(tái)民間糾紛，就在短短的10日內(nèi)得到了解決。又如留下鎮(zhèn)石馬村農(nóng)嫁居?jì)D女土地承包待遇問(wèn)題，涉及到45人，她們多次集體上訪，因政策原因，多年來(lái)一直沒(méi)有得到妥善解決。5月份，區(qū)委張岐副書(shū)記親自帶9個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)到留下鎮(zhèn)調(diào)研時(shí)，我局提出用人民調(diào)解的形式解決這個(gè)問(wèn)題，被人民法院作為新時(shí)期人民調(diào)解工作的探索予以采納。留下鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)介入后，通過(guò)大量細(xì)致的工作，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，現(xiàn)大部分人簽訂了調(diào)解協(xié)議，取得了良好的效果。如今年6月30日文新街道發(fā)生一起火災(zāi)，使兩家企業(yè)受損，該街道調(diào)委會(huì)受理了這次法人與法人之間的索賠標(biāo)的為90萬(wàn)元的糾紛調(diào)解后，通過(guò)大量的調(diào)查取證，使糾紛得到成功調(diào)處，最終賠償金額為25萬(wàn)元。

六是工作成效得到了充分體現(xiàn)。今年來(lái)，全區(qū)各級(jí)調(diào)解組織共調(diào)處民間糾紛682起，調(diào)處成功674起，防止群體性鬧事事件8起670人，防止非正常死亡3起3人，防止民轉(zhuǎn)刑案件9起14人，沒(méi)有發(fā)生因民間糾紛調(diào)處不及時(shí)或調(diào)處不當(dāng)而造成的非正常死亡、民轉(zhuǎn)刑案件、群體性鬧事和群體性上訪，為我區(qū)政治社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，取得了明顯社會(huì)效果。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人民調(diào)解委員會(huì)，從建立開(kāi)始就發(fā)揮了重要作用，調(diào)處了一大批重大疑難糾紛，截止九月底，全區(qū)十三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人民調(diào)解委員會(huì)成功地調(diào)處疑難復(fù)雜糾紛33起，其中損害賠償糾紛24起，涉及賠償金額180余萬(wàn)元，賠償金額在五萬(wàn)至十萬(wàn)元的有4起，十萬(wàn)元以上的有7起，最大的一起賠償金額達(dá)30.0910萬(wàn)元；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的噪音擾民糾紛1起，涉及人員56人；群體性涉法糾紛1起，涉及人員45人；家庭、鄰里糾紛6起，涉及人員41人；涉外糾紛1起。如：周浦鄉(xiāng)調(diào)委會(huì)成功調(diào)處了一起三車相撞的重大交通事故，賠償金額達(dá)到30余萬(wàn)元；蔣村鄉(xiāng)發(fā)生了一起因幾名孩子玩耍，造成一農(nóng)戶鐵門(mén)倒塌，致使河南在該鄉(xiāng)打工的一名四歲的兒子死亡，鄉(xiāng)人民調(diào)委會(huì)主動(dòng)介入進(jìn)行調(diào)解，避免了一起群體性鬧事事件；北山街道調(diào)委會(huì)及時(shí)調(diào)處了一起涉及四十余萬(wàn)元標(biāo)的家庭糾紛，防止了一起民轉(zhuǎn)刑案件。經(jīng)過(guò)一年的努力，我區(qū)人民調(diào)解的影響力和公信力在不斷提高，被杭報(bào)譽(yù)為“民間法庭”辦“民間大案”。我區(qū)靈隱街道調(diào)委會(huì)就成功調(diào)處了一件標(biāo)的達(dá)10.5萬(wàn)元，歷時(shí)半年之久的民事糾紛，杭報(bào)6月16日用了較大篇幅予以報(bào)道。區(qū)法院還審結(jié)了首例請(qǐng)求履行調(diào)解協(xié)議案件，認(rèn)定西溪街道文天社區(qū)調(diào) 委會(huì)達(dá)成的有關(guān)夫妻離婚后女方撫養(yǎng)費(fèi)問(wèn)題的人民調(diào)解協(xié)議合法有效，判令被告履行。

七是活動(dòng)載體得到了有效的開(kāi)拓。首先是扎實(shí)開(kāi)展“四有五無(wú)”活動(dòng)。我區(qū)根據(jù)市司法局的要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，在全區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)中開(kāi)展“四有五無(wú)”活動(dòng)，即：有組織調(diào)解、有人員調(diào)解、有經(jīng)費(fèi)調(diào)解、有場(chǎng)所調(diào)解和無(wú)因民間糾紛引起的非正常死亡、無(wú)因民間糾紛引起的民轉(zhuǎn)刑案件、無(wú)因民間糾紛引起的群體性鬧事、無(wú)因民間糾紛引起的群體性上訪、無(wú)推卸責(zé)任將矛盾糾紛上交。到目前為止全區(qū)有65的調(diào)解組織達(dá)到“四有五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，年終我局將對(duì)達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。其次是大力開(kāi)展優(yōu)秀案例評(píng)比活動(dòng)。從五月份開(kāi)始，我區(qū)開(kāi)展了人民調(diào)解工作優(yōu)秀案例評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)優(yōu)秀案例評(píng)選，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，進(jìn)一步規(guī)范人民調(diào)解的工作程序，增強(qiáng)人民調(diào)解協(xié)議的法律效力。提高全體人民調(diào)解員的素質(zhì)，鍛煉和培養(yǎng)出一支懂法律、精業(yè)務(wù)、會(huì)調(diào)解的骨干隊(duì)伍。在優(yōu)秀案例評(píng)選過(guò)程中，各類調(diào)解組織和廣大人民調(diào)解員，緊密結(jié)合各地矛盾糾紛的實(shí)際，嚴(yán)格按照司法部75號(hào)令規(guī)定，積極開(kāi)展對(duì)重大疑難糾紛的調(diào)解工作，使一批目前，全區(qū)經(jīng)過(guò)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道司法所的評(píng)選，已經(jīng)有一批工作規(guī)范、程序到位、并具有一定影響的重大、疑難糾紛的調(diào)解案例已上報(bào)到區(qū)局。我區(qū)將通過(guò)進(jìn)一步的評(píng)選后，精選部分有指導(dǎo)意義的優(yōu)秀案例進(jìn)行匯編，下發(fā)到全區(qū)各個(gè)調(diào)解組織，并將優(yōu)秀案例作為今后人民調(diào)解員培訓(xùn)的教材。再次全面開(kāi)展人民調(diào)解工作調(diào)研活動(dòng)。我局在今年還在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了人民調(diào)解工作的調(diào)研活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)基層司法所、各級(jí)調(diào)解組織和廣大調(diào)解員對(duì)我區(qū)人民調(diào)解工作進(jìn)行調(diào)研，撰寫(xiě)調(diào)研文章，組織專門(mén)人員對(duì)調(diào)研文章進(jìn)行評(píng)比。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)秀調(diào)研文章評(píng)比，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，全面了解我區(qū)人民調(diào)解工作的現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，制定對(duì)策和整改措施，研究和探索新時(shí)期人民調(diào)解工作的新方法、新路子。目前，優(yōu)秀調(diào)研文章的評(píng)選、匯編工作正在進(jìn)行。

二、強(qiáng)化職能，扎實(shí)工作，全面推進(jìn)基層司法行政的各項(xiàng)工作。

1、化基層基礎(chǔ)建設(shè)，全面加強(qiáng)基層司法行政工作的隊(duì)

伍建設(shè)。在進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解工作的同時(shí)，區(qū)局大力強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，一是區(qū)局根據(jù)省政府152號(hào)令及市政府有關(guān)文件的規(guī)定，全面加強(qiáng)司法所建設(shè)，經(jīng)過(guò)區(qū)局的積極工作，目前全區(qū)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道司法所全部正式建立，并都刻制了專門(mén)印章。二是全面做好司法所人員的換裝工作，全區(qū)20名司法所工作人員統(tǒng)一換發(fā)了20__式司法行政制式服裝。三是加強(qiáng)對(duì)司法所人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理，區(qū)局先后三次組織全體司法所人員，采用以會(huì)代訓(xùn)的方法，組織司法所人員學(xué)習(xí)有關(guān)政治業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)法律規(guī)章，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力。四是結(jié)合法律服務(wù)所、法律者年檢注冊(cè)工作，針對(duì)我區(qū)基層法律服務(wù)所和法律工作者隊(duì)伍存在的問(wèn)題，進(jìn)行了整頓和教育，為了全面加強(qiáng)對(duì)法律服務(wù)所的內(nèi)部管理和法律工作者的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督，區(qū)局還建立了法律服務(wù)所季報(bào)制度，對(duì)法律工作者辦案、收費(fèi)、質(zhì)量監(jiān)督卡回收情況進(jìn)行及時(shí)了解和跟蹤調(diào)查。

2、重排查、強(qiáng)職能，為維護(hù)政治社會(huì)穩(wěn)定積極發(fā)揮作用。

篇2

一年又是一年，又接近年底，回顧這一年的工作實(shí)踐，我深深體會(huì)到大學(xué)生村官這行工作的艱辛，同時(shí)也體會(huì)到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，使我們?cè)陂_(kāi)展工作中受益匪淺。

以下是我這一年來(lái)的工作總結(jié)：

一、作為“大學(xué)生村官”，我一如既往地做好農(nóng)村基層工作，并從中不斷提高自己的工作能力。村官是街道與農(nóng)村聯(lián)系的橋梁，街道里下發(fā)的各式文件及信息，我都及時(shí)地傳達(dá)給村干部，讓村里及時(shí)了解街道動(dòng)態(tài)，做好村務(wù)管理工作。我時(shí)常深入農(nóng)村，去村里走走逛逛，去村間坐坐，并跟村干部拉家常，了解情況，跟村民打成一片，關(guān)心村里的殘疾優(yōu)撫對(duì)象的生活，并及時(shí)向村民講解新的政策法規(guī)，便于村民的生產(chǎn)活動(dòng)。管理村級(jí)網(wǎng)站，及時(shí)更新村網(wǎng)站信息，有關(guān)村民種植創(chuàng)富的農(nóng)技信息，提高村民的勞作技能;同時(shí)充分利用村級(jí)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，村務(wù)信息，讓關(guān)心村務(wù)建設(shè)的社會(huì)各界及在外在家的村民及時(shí)了解本村的動(dòng)態(tài)。東陳村臨近西塢工業(yè)園區(qū)，外來(lái)人口較多，在今年的“上海世博會(huì)”期間，積極配合村干部開(kāi)展工作，加強(qiáng)外來(lái)務(wù)工人員的登記管理，創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的村容面貌，支持“上海世博會(huì)”的順利召開(kāi)及其閉幕。在今年的第一場(chǎng)瑞雪來(lái)臨之前，我積極配合村干部做好村內(nèi)危房的排摸工作，轉(zhuǎn)移危房?jī)?nèi)住戶，及做好簡(jiǎn)易大棚的防雪災(zāi)工作，爭(zhēng)取把雪災(zāi)的損失降到最低點(diǎn)，并及時(shí)上報(bào)街道村內(nèi)損失情況，讓街道及時(shí)了解村級(jí)情況，保障人民群眾的生命安全。積極做好村里綜治臺(tái)賬資料，登記在冊(cè)，順利通過(guò)綜治委的年度考核。配合村干部做好村肖山公墓地的籌建和建造等工作，免去了村干部最為頭疼的文書(shū)檔案工作。在村老年活動(dòng)中心的建造中，配合村干部積極做好相關(guān)招投標(biāo)等工程相關(guān)檔案工作，為老年活動(dòng)中心的順利建造做了一份貢獻(xiàn)。

二、作為街道綜治辦工作人員，我積極做好自己的工作。在綜治辦，我除了做好日常的印發(fā)文件，隨領(lǐng)導(dǎo)下村處理矛盾及綜治辦的其它日常檔案管理工作，還具體負(fù)責(zé)街道司法所所屬矯正人員的檔案管理工作。做好新矯正人員的登記、檔案工作，及矯正人員的月度報(bào)到在冊(cè)工作，及時(shí)更新在冊(cè)矯正人員的檔案信息，便于領(lǐng)導(dǎo)管理。在今年的“上海世博會(huì)”期間，我配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做好社區(qū)矯正人員的日常管理工作，保證了在世博會(huì)期間，我街道無(wú)一矯正人員重新犯罪，無(wú)一矯正人員脫漏管，保障了“上海世博會(huì)”的社區(qū)矯正人員方面的維穩(wěn)，事后還被評(píng)為個(gè)人先進(jìn)。為迎接奉化市綜治委和寧波市綜治委的年度考核，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系村治保干部等，做好本街道23個(gè)行政村、1個(gè)社區(qū)和4家規(guī)模企業(yè)的綜治考核材料，順利通過(guò)了年度考核工作。

篇3

一、以突出部門(mén)特色，統(tǒng)一裝備標(biāo)準(zhǔn)為核心，打造工商視覺(jué)新形象

一是統(tǒng)一外觀標(biāo)識(shí)。按照市局下發(fā)的《基層工商所外觀標(biāo)識(shí)統(tǒng)一規(guī)范文本》的要求，對(duì)工商所的辦公樓主體建筑、綜合服務(wù)廳、辦公室等外觀標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一進(jìn)行了整修和更換，達(dá)到了色調(diào)、字體、樣式整齊劃一，充分體現(xiàn)出了工商特色，展示了規(guī)范化的視覺(jué)形象。

二是統(tǒng)一辦公設(shè)施。按照辦公設(shè)施規(guī)范化的要求，為工商所的每位工作人員配置了統(tǒng)一的辦公桌椅、櫥柜、沙發(fā)、茶幾、桌牌、筆筒、文具、巡查包等辦公設(shè)施。所內(nèi)配置了休息室、閱覽室、娛樂(lè)室等生活設(shè)施。在綜合服務(wù)廳，設(shè)置了便民服務(wù)臺(tái)、政務(wù)公開(kāi)電子觸摸屏等服務(wù)設(shè)施，營(yíng)造了人性化的服務(wù)環(huán)境。

三是統(tǒng)一物品擺放。按照物品擺放要整齊劃一的要求，所內(nèi)各個(gè)辦公室達(dá)到了墻上宣傳圖案統(tǒng)一、地上物品擺放統(tǒng)一、桌上辦公用品擺放統(tǒng)一、書(shū)櫥內(nèi)書(shū)籍放置統(tǒng)一等“四統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)。

四是統(tǒng)一內(nèi)務(wù)管理。制定了《工商所內(nèi)務(wù)管理規(guī)范》，對(duì)所內(nèi)設(shè)施、裝備、值班、衛(wèi)生、安全、保衛(wèi)等實(shí)行規(guī)范管理，從辦公環(huán)境布局設(shè)置、衛(wèi)生、綠化到辦公室物品的擺放，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，要求做到整潔、有序、統(tǒng)一。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范言行舉止、儀容儀表，將儀容儀表、禮節(jié)禮貌作為檢查的主要內(nèi)容之一，要求做到舉止得當(dāng)，文明禮貌，禮節(jié)周全，使干部職工立身行事有章可循，言談舉止文明規(guī)范，注重習(xí)慣的養(yǎng)成，保持基層所良好的精神風(fēng)貌。

二、以實(shí)施“雙基”培訓(xùn)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程為核心，提升基層工作執(zhí)行力

一是狠抓“雙基”培訓(xùn)，提升基層干部隊(duì)伍的適崗履職能力。制定了基層干部年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，本著“干什么學(xué)什么”、“缺什么補(bǔ)什么”、“什么急用先學(xué)什么”的原則，把干部職工應(yīng)知的業(yè)務(wù)知識(shí)和應(yīng)會(huì)的業(yè)務(wù)技能作為培訓(xùn)重點(diǎn)，利用周一班前學(xué)習(xí)例會(huì)、工余公休時(shí)間，堅(jiān)持機(jī)關(guān)科長(zhǎng)上講臺(tái)、業(yè)務(wù)能手上講臺(tái)、基層骨干上講臺(tái)，靈活運(yùn)用專題授課、脫產(chǎn)送訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、案例研討、情景模擬、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式開(kāi)展培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)效果，實(shí)行了培訓(xùn)計(jì)劃備案制度、參訓(xùn)人員簽到考勤制度、培訓(xùn)考試制度、培訓(xùn)檔案制度、培訓(xùn)效果評(píng)議制度、培訓(xùn)工作考核制度等保障措施，制定了年度培訓(xùn)工作考核細(xì)則，對(duì)各牽頭科室舉辦培訓(xùn)情況進(jìn)行考核評(píng)比，考評(píng)成績(jī)納入各單位的年終綜合考評(píng)。上半年，共開(kāi)展信息員、法制員、案件主辦人等培訓(xùn)__次，培訓(xùn)___余人次，有力的提升了干部隊(duì)伍的適崗履職能力。

二是健全完善制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。堅(jiān)持依規(guī)治所的理念，對(duì)涉及人、財(cái)、物、事、權(quán)等方面的制度規(guī)定重新進(jìn)行了梳理完善，編印了《基層工商所內(nèi)部管理制度匯編》，做到了事事有章可循、有據(jù)可依，把內(nèi)部管理工作全部納入了制度化、規(guī)范化軌道，通過(guò)反復(fù)組織學(xué)習(xí)，定期抽查考試，督促人人入腦上心，自覺(jué)遵守，實(shí)現(xiàn)了用制度管人、管事、管權(quán)、管財(cái)、管物的目的。堅(jiān)持管理程序化，程序制度化，制度規(guī)范化，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，全面實(shí)施業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理工程，編印了《星級(jí)規(guī)范化工商所創(chuàng)建指導(dǎo)手冊(cè)》、《××工商文化手冊(cè)》、《基層工商所日常監(jiān)管手冊(cè)》、《執(zhí)法辦案工作規(guī)范》、《行政指導(dǎo)規(guī)范化手冊(cè)》等具有共性內(nèi)容的工具書(shū)和指導(dǎo)文書(shū)，對(duì)工商所工作流程進(jìn)行了梳理，并用圖表表述，對(duì)于干什么？怎么干？先干什么？后干什么？上下工序如何銜接？提供了全面完整的工作范式，任何工作拿到流程中對(duì)照，都能一目了然，為推進(jìn)基層工作的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提供了依據(jù)和保障。

三是強(qiáng)化績(jī)效考核機(jī)制，確保了基層工作執(zhí)行力。專門(mén)制訂了《星級(jí)工商所創(chuàng)建工作調(diào)度督查制度》、《區(qū)域監(jiān)管服務(wù)工作達(dá)標(biāo)考核辦法》、《執(zhí)法辦案考評(píng)規(guī)范》、《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作考核意見(jiàn)》等考核辦法和細(xì)則，細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任，將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)細(xì)化、量化為可操作、可監(jiān)控、可考核的目標(biāo)，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，明確要干什么、誰(shuí)來(lái)干、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、干好干壞怎么辦，工作安排和部署清晰、具體、準(zhǔn)確、到位。注重強(qiáng)化日?？己?，實(shí)行了工作調(diào)度、督查、通報(bào)制度，強(qiáng)化對(duì)工作過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)工作落實(shí)不力的單位和個(gè)人，嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制度，敢于揭短亮丑，敢于不留情面。分局班子成員實(shí)行常務(wù)副組長(zhǎng)工作制，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)，一抓到底。分局每月召開(kāi)一次工作調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取基層所工作進(jìn)展情況匯報(bào)，由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)，逐一點(diǎn)評(píng)；每半年召開(kāi)一次中層干部述職述廉會(huì)議，根據(jù)實(shí)績(jī)測(cè)評(píng)打分，留存?zhèn)洳椤Ｓ捎谪?zé)任到位、督查到位、考核到位，基層所的執(zhí)行力明顯提高。

三、以拓展監(jiān)管陣地，延伸監(jiān)管觸角為核心，構(gòu)建立體化監(jiān)管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

一是實(shí)施網(wǎng)格化監(jiān)管，形成分局、工商所、片區(qū)責(zé)任人、網(wǎng)格責(zé)任人四級(jí)責(zé)任管理體系和縱向聯(lián)動(dòng)機(jī)制。使原來(lái)多人共管一個(gè)片區(qū)，變?yōu)橐幻O(jiān)管人員對(duì)應(yīng)一個(gè)監(jiān)管網(wǎng)格的“一對(duì)一”監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管無(wú)盲區(qū)，責(zé)任無(wú)縫隙，把監(jiān)管責(zé)任真正落實(shí)到人，避免了責(zé)任不清，推諉扯皮現(xiàn)象。

二是建設(shè)“一室兩會(huì)三站”，拓展了監(jiān)管服務(wù)陣地。在工商所非駐地_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了工商工作室，實(shí)行約時(shí)定點(diǎn)服務(wù)。同時(shí)，依托工商工作室，以消協(xié)分會(huì)和個(gè)私協(xié)分會(huì)的名義，在全區(qū)設(shè)立了___處消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴站、_____申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站和個(gè)私協(xié)分會(huì)片區(qū)服務(wù)站，初步形成了“一室兩會(huì)三站”集約式工作模式，有效地拓展了監(jiān)管服務(wù)陣地，“一室兩會(huì)三站”已經(jīng)成為方便群眾、服務(wù)企業(yè)、溝通民意、展示形象的有效平臺(tái)。

篇4

【關(guān)鍵詞】工作計(jì)劃 科學(xué)管理

一、部門(mén)（單位）簡(jiǎn)介

博州公司作為業(yè)務(wù)密集型單位，除了要做好電網(wǎng)方式安排、二次專業(yè)管理、電網(wǎng)事故搶修指揮、新能源廠站調(diào)度等業(yè)務(wù)工作，還要服從省調(diào)和公司其他生產(chǎn)管理部門(mén)的各項(xiàng)工作要求，工作量大、業(yè)務(wù)種類繁多，稍有計(jì)劃不周，就會(huì)出現(xiàn)工作任務(wù)未按時(shí)完成，造成上級(jí)部門(mén)的考核；所以工作計(jì)劃制定是否得當(dāng)、科學(xué)，管理部門(mén)是否動(dòng)態(tài)跟蹤基層單位工作計(jì)劃完成情況，對(duì)完成情況是否進(jìn)行督辦，都是目前基層單位存在的問(wèn)題。

二、具體問(wèn)題描述

（一）工作計(jì)劃制定顆粒度不夠精細(xì)、全面，工作計(jì)劃制定流于形式

年度工作計(jì)劃的科學(xué)制定與否直接決定著來(lái)年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成效率。基層單位的年度工作計(jì)劃應(yīng)總結(jié)本年度工作中存在的問(wèn)題和短板制定來(lái)年工作思路，再將上級(jí)部門(mén)下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)納入其中，這樣制定出的工作計(jì)劃才基本全面?？涩F(xiàn)實(shí)呢，往往是不結(jié)合自身實(shí)際提出下一年工作思路，等靠上級(jí)單位下發(fā)全年重點(diǎn)工作任務(wù)，從源頭上忽略了自身存在的短板，然而上級(jí)單位下發(fā)的重點(diǎn)工作往往具有廣泛性、代表性，這樣制定出的年度工作計(jì)劃不夠全面，流于形式。

目前，各部門(mén)上報(bào)的工作計(jì)劃大致有周、月、年度及專項(xiàng)工作計(jì)劃，除了少數(shù)部門(mén)需要上報(bào)日計(jì)劃外，工作計(jì)劃上報(bào)周期顆粒度已經(jīng)比較精細(xì)，就周工作計(jì)劃來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是從年度、月度工作計(jì)劃及臨時(shí)工作計(jì)劃分解而來(lái)，但現(xiàn)實(shí)情況很難做到這一點(diǎn)，更多的是制定周工作計(jì)劃時(shí)，眼光只放在下周，甚至沒(méi)有將月度計(jì)劃體現(xiàn)出來(lái)，更不用說(shuō)臨時(shí)重點(diǎn)工作，周工作計(jì)劃是部門(mén)、單位的最小工作計(jì)劃顆粒，是能否完成全年重點(diǎn)工作任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)，還是各部門(mén)單位進(jìn)行年終總結(jié)的重要資料；工作計(jì)劃制定沒(méi)有層次，未對(duì)省公司、地州公司工作以及部門(mén)日常工作重要性進(jìn)行劃分，造成基層單位工作沒(méi)有重點(diǎn)，沒(méi)有方向，表現(xiàn)為上報(bào)的工作計(jì)劃只有日常工作及不需要各部門(mén)配合完成的工作，這就是制定工作計(jì)劃時(shí)未提前謀劃引起的，在基層單位屢見(jiàn)不鮮，已經(jīng)嚴(yán)重影響工作效率。

（二）計(jì)劃完成情況未形成監(jiān)督、考核閉環(huán)管理

對(duì)于工作計(jì)劃的監(jiān)督和考核應(yīng)該是確保公司各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)完成的重中之重，目前并未形成閉環(huán)管理機(jī)制，往往對(duì)于工作計(jì)劃都是缺少督辦，只注重考核，對(duì)于未完成工作任務(wù)引起的考核都是隨著考核的結(jié)束而結(jié)束，未對(duì)考核原因進(jìn)行分析評(píng)估，這些都是工作計(jì)劃完成情況監(jiān)督、考核閉環(huán)管理體系缺失造成的，是影響計(jì)劃制定剛性、影響工作效率的主要矛盾之一。

（三）工作計(jì)劃完成情況反饋、監(jiān)督處于托管狀態(tài)

工作計(jì)劃完成情況的監(jiān)督是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程?；鶎庸ぷ饔?jì)劃管理部門(mén)大多存在只注重工作安排，輕于工作任務(wù)過(guò)程管控的現(xiàn)象，往往造成工作計(jì)劃處于托管狀態(tài)，影響年度工作任務(wù)完成率，會(huì)對(duì)公司造成業(yè)績(jī)考核風(fēng)險(xiǎn)；工作計(jì)劃執(zhí)行單位大多存在等靠思想，不主動(dòng)上報(bào)、反饋工作計(jì)劃完成情況，久而久之形成了上級(jí)安排的工作只要沒(méi)人過(guò)問(wèn)，只要沒(méi)有考核沒(méi)干完也沒(méi)有太大影響，極大地破壞了工作計(jì)劃的執(zhí)行剛性，對(duì)形成好的工作習(xí)慣產(chǎn)生了非常不利的影響?；鶎庸芾聿块T(mén)對(duì)于工作計(jì)劃完成情況沒(méi)有進(jìn)行持續(xù)跟蹤，不了解重點(diǎn)工作完成進(jìn)度，沒(méi)有對(duì)未完成計(jì)劃工作的部門(mén)或單位進(jìn)行考核，或者是不了解工作未完成的原因，這些都是工作計(jì)劃處于托管狀態(tài)的體現(xiàn)。

三、解決問(wèn)題的思路和方法

（一）利用星級(jí)區(qū)分工作計(jì)劃重要層級(jí)

基擁ノ灰在年初要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理，按照省公司重點(diǎn)專項(xiàng)工作、省公司一般工作、公司“兩會(huì)”或?qū)ｍ?xiàng)重點(diǎn)工作、公司一般工作或部門(mén)重點(diǎn)工作、部門(mén)或單位一般工作（臨時(shí)工作也按照以上等級(jí)區(qū)分），按照重要程度依次設(shè)置為五、四、三、二、一顆星，在制定計(jì)劃時(shí)就通過(guò)星級(jí)對(duì)工作的重要程度進(jìn)行區(qū)分，這樣有利于基層單位有的放矢、抓住重點(diǎn)，將工作計(jì)劃上報(bào)至管理部門(mén)，對(duì)于管理部門(mén)也是一種提醒，形成管理部門(mén)與基層單位良好的業(yè)務(wù)溝通體系。

（二）利用24“節(jié)氣”表分解月度重點(diǎn)工作

各單位可以利用24“節(jié)氣”表將上級(jí)和本公司年度重點(diǎn)工作分解至每月，加上上一年制定的重點(diǎn)工作思路，再將臨時(shí)下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)滾動(dòng)列入節(jié)氣表中，每一個(gè)“節(jié)氣”間根據(jù)實(shí)際情況安排2-3項(xiàng)重點(diǎn)工作，這樣全年的重點(diǎn)工作任務(wù)在年初基本制定完成，將制定好的月度工作計(jì)劃再分解到每周，這樣就達(dá)到了年度計(jì)劃分解至月、周度計(jì)劃的目的，形成了工作計(jì)劃閉環(huán)管理機(jī)制，避免了遺漏重點(diǎn)工作引起的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）加強(qiáng)工作計(jì)劃完成情況過(guò)程及考核監(jiān)督管理

管理部門(mén)對(duì)于未完成的工作任務(wù)要格外注意，一定要搞清楚工作未完成的原因，如果是由于人員責(zé)任心造成的一定要加重考核，并要求責(zé)任人限期完成工作計(jì)劃；對(duì)于少數(shù)確實(shí)由于不可抗力造成的可以不予考核，但事后一定要盡快制定后續(xù)工作措施，盡量將不利影響降到最低。基層單位、部門(mén)要主動(dòng)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，按時(shí)上報(bào)工作完成情況的佐證材料，對(duì)于工作中存在的問(wèn)題要及時(shí)與上級(jí)部門(mén)溝通，爭(zhēng)取問(wèn)題解決的時(shí)間，盡量在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成工作，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

四、效果分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

篇5

思想上做到“四破四立”：一是破除指導(dǎo)員工作是軟任務(wù)、走過(guò)場(chǎng)，穿新鞋走老路的觀念，樹(shù)立硬任務(wù)、求實(shí)效的思想，二是破除應(yīng)付差事的觀念，樹(shù)立干一番事業(yè)的思想，三是破除撥一下動(dòng)一下的觀念，樹(shù)立積極主動(dòng)的的思想，四是破除多一事不如少一事的觀念，樹(shù)立找事干、多干事的思想，提高實(shí)踐能力，豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)際工作中做到“六個(gè)要”：一要珍惜駐村指導(dǎo)員這一難得的鍛煉機(jī)遇。二要虛心向基層干部群眾學(xué)習(xí)，真正把自己當(dāng)成所駐村的一員，不擺架子，不添麻煩，主動(dòng)與村組干部溝通交流，積極參與村里工作，虛心傾聽(tīng)民聲，誠(chéng)心訪問(wèn)民情，認(rèn)真記好民情日記；通過(guò)入戶調(diào)查、召開(kāi)群眾座談會(huì)、民情懇談會(huì)等形式，摸清駐村的基本情況，了解和掌握熱點(diǎn)、難點(diǎn)和干部群眾比較關(guān)心的問(wèn)題，廣大指導(dǎo)員真正做到人人心中有本“民情賬”和“村情賬”，為進(jìn)一步開(kāi)展工作積累第一手資料。三要科學(xué)履行指導(dǎo)員職責(zé)，積極探索符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子和農(nóng)民增收渠道。四要沉下身子解決問(wèn)題，積極配合村委會(huì)干部排查調(diào)處各種矛盾糾紛，協(xié)助抓好安全生產(chǎn)、禁毒防艾、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等工作，幫助處理和解決好征地拆遷、山林糾紛等群眾普遍關(guān)注、反映強(qiáng)烈、涉及面廣的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；及時(shí)把握群眾的情緒和要求，進(jìn)行耐心細(xì)致地調(diào)解，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，在實(shí)踐中提高了自己處理緊急問(wèn)題的能力。五要把工作重心前移。根據(jù)派駐村實(shí)際，因地制宜地幫助派駐村制定出科學(xué)的新農(nóng)村建設(shè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和切實(shí)可行的村委會(huì)管理制度。六要把群眾的冷暖放在心上。關(guān)心群眾，特別是孤寡老人、殘疾人、留守兒童、貧困戶，要幫助他們解決實(shí)際困難，穩(wěn)定他們情緒。

在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員發(fā)揚(yáng)在抗凍救災(zāi)中涌現(xiàn)出的大無(wú)畏精神，圍繞新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針和縣委、縣政府的工作大局，當(dāng)好“方針政策的宣傳員、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)員、社情民意的調(diào)研員、矛盾糾紛的調(diào)解員和基層組織建設(shè)的督導(dǎo)員”，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的工作。

(××縣委組織部為了深入貫徹自治區(qū)黨委常委、組織部部長(zhǎng)××*在全區(qū)200年度新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作總結(jié)表彰暨2008年度選派新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員動(dòng)員視頻會(huì)議上的講話精神，結(jié)合實(shí)際情況，××縣在思想上和實(shí)際工作中做到“四破四立六個(gè)要”，扎實(shí)推進(jìn)2008年新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作。

思想上做到“四破四立”：一是破除指導(dǎo)員工作是軟任務(wù)、走過(guò)場(chǎng)，穿新鞋走老路的觀念，樹(shù)立硬任務(wù)、求實(shí)效的思想，二是破除應(yīng)付差事的觀念，樹(shù)立干一番事業(yè)的思想，三是破除撥一下動(dòng)一下的觀念，樹(shù)立積極主動(dòng)的的思想，四是破除多一事不如少一事的觀念，樹(shù)立找事干、多干事的思想，提高實(shí)踐能力，豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)際工作中做到“六個(gè)要”：一要珍惜駐村指導(dǎo)員這一難得的鍛煉機(jī)遇。二要虛心向基層干部群眾學(xué)習(xí)，真正把自己當(dāng)成所駐村的一員，不擺架子，不添麻煩，主動(dòng)與村組干部溝通交流，積極參與村里工作，虛心傾聽(tīng)民聲，誠(chéng)心訪問(wèn)民情，認(rèn)真記好民情日記；通過(guò)入戶調(diào)查、召開(kāi)群眾座談會(huì)、民情懇談會(huì)等形式，摸清駐村的基本情況，了解和掌握熱點(diǎn)、難點(diǎn)和干部群眾比較關(guān)心的問(wèn)題，廣大指導(dǎo)員真正做到人人心中有本“民情賬”和“村情賬”，為進(jìn)一步開(kāi)展工作積累第一手資料。三要科學(xué)履行指導(dǎo)員職責(zé)，積極探索符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子和農(nóng)民增收渠道。四要沉下身子解決問(wèn)題，積極配合村委會(huì)干部排查調(diào)處各種矛盾糾紛，協(xié)助抓好安全生產(chǎn)、禁毒防艾、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等工作，幫助處理和解決好征地拆遷、山林糾紛等群眾普遍關(guān)注、反映強(qiáng)烈、涉及面廣的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；及時(shí)把握群眾的情緒和要求，進(jìn)行耐心細(xì)致地調(diào)解，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，在實(shí)踐中提高了自己處理緊急問(wèn)題的能力。五要把工作重心前移。根據(jù)派駐村實(shí)際，因地制宜地幫助派駐村制定出科學(xué)的新農(nóng)村建設(shè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和切實(shí)可行的村委會(huì)管理制度。六要把群眾的冷暖放在心上。關(guān)心群眾，特別是孤寡老人、殘疾人、留守兒童、貧困戶，要幫助他們解決實(shí)際困難，穩(wěn)定他們情緒。

篇6

三個(gè)之家建設(shè)

市委組織部從進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手，著重采取三項(xiàng)措施，以優(yōu)良的工作作風(fēng)健全黨員保持先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)組織部門(mén)“三個(gè)之家”建設(shè)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持教育常抓不懈。積極開(kāi)展專題研討，提高對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)，要求各科室圍繞“如何充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要性和必要性”、“作為一名組工干部在遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在哪些不足”及“組工干部如何在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中做出表率”等問(wèn)題進(jìn)行深入討論。進(jìn)一步推進(jìn)組工文化建設(shè)，組建文化團(tuán)隊(duì)，在自愿組合、考慮共同興趣與愛(ài)好的基礎(chǔ)上，積極組建讀書(shū)、辯論、英語(yǔ)等8類文化團(tuán)隊(duì)，并圍繞組工文化建設(shè)和提高組工干部綜合素質(zhì)，各團(tuán)隊(duì)每季度開(kāi)展一次以上學(xué)習(xí)、文化、藝術(shù)、體育等方面的活動(dòng)，不定期地組織各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行活動(dòng)交流。同時(shí)，在年底各團(tuán)隊(duì)總結(jié)交流活動(dòng)開(kāi)展情況的基礎(chǔ)上，對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)次數(shù)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)效果、隊(duì)員參與率等情況進(jìn)行年度評(píng)優(yōu)，并評(píng)出“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)”、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。如團(tuán)隊(duì)一季度內(nèi)無(wú)一次活動(dòng)，則取消該團(tuán)隊(duì)評(píng)優(yōu)資格，切實(shí)提高組工干部的內(nèi)在素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和人文修養(yǎng)。

二是深入基層，堅(jiān)持強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。制訂《關(guān)于建立部機(jī)關(guān)聯(lián)系基層工作制度的意見(jiàn)》，大力開(kāi)展“六聯(lián)一訪”活動(dòng)，通過(guò)聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)村、聯(lián)社區(qū)、聯(lián)企業(yè)、聯(lián)重點(diǎn)工程、聯(lián)生活困難黨員群眾家庭，由部機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭聯(lián)系15戶生活困難黨員群眾家庭，各科室根據(jù)工作職責(zé)和今年工作重點(diǎn)，不斷提高聯(lián)系工作的針對(duì)性和實(shí)效性，從有利于進(jìn)一步推進(jìn)工作出發(fā)，分別聯(lián)系5-6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企業(yè)重點(diǎn)工程和黨員群眾家庭；同時(shí)，實(shí)行部領(lǐng)導(dǎo)定期下基層接訪，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部務(wù)會(huì)議成員定期到市黨員服務(wù)咨詢中心接待黨員群眾。開(kāi)展“六聯(lián)一訪”活動(dòng)以來(lái)，籌集各類幫扶資金2.5萬(wàn)元，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部捐款2400元，為基層解決了一批實(shí)際問(wèn)題，密切了與基層、群眾的關(guān)系，真正做到了“黨員受教育，群眾得實(shí)惠”。

三是完善制度，明確部?jī)?nèi)工作程序。切實(shí)貫徹執(zhí)行部機(jī)關(guān)在先進(jìn)性教育活動(dòng)中建立的《關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)工作的若干意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)部機(jī)關(guān)文風(fēng)會(huì)風(fēng)的意見(jiàn)》等一系列制度，健全完善《組織部機(jī)關(guān)工作制度選編》，逐條逐句進(jìn)行對(duì)照自查，推進(jìn)崗位責(zé)任制制度化、工作程序規(guī)范化、科學(xué)化，結(jié)合工作實(shí)際加大執(zhí)行力度。

篇7

關(guān)鍵詞：淺析 年輕干部 成長(zhǎng)現(xiàn)狀 對(duì)策及途徑

基層一線不僅是培養(yǎng)鍛煉年輕干部健康成長(zhǎng)的“沃土”，而且是檢驗(yàn)其是否真正優(yōu)秀的“練兵場(chǎng)”。作為改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，保持穩(wěn)定的第一線，服務(wù)職工的最前沿，往往是條件艱苦，環(huán)境復(fù)雜，困難較多，如何有效把握年輕干部的成長(zhǎng)規(guī)律，創(chuàng)設(shè)條件促進(jìn)其較快成長(zhǎng)進(jìn)步，為各項(xiàng)事業(yè)打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿朝氣的生力軍，是當(dāng)前應(yīng)該高度重視和關(guān)注的重要任務(wù)之一。

1.當(dāng)前年輕干部的成長(zhǎng)現(xiàn)狀

1.1年輕干部綜合素質(zhì)參差不齊。

1.1.1高學(xué)歷、高素質(zhì)人才來(lái)源不廣，數(shù)量不多。近年來(lái)雖然引進(jìn)了一些，但由于進(jìn)入的人才受專業(yè)、身份等客觀條件的限制，仍然是相關(guān)專業(yè)的人才數(shù)量不足，分布范圍不廣。

1.1.2學(xué)歷與能力不對(duì)等問(wèn)題嚴(yán)重。由于學(xué)業(yè)水平高低差異較大，一部分人才適應(yīng)能力不強(qiáng)，動(dòng)手能力差的現(xiàn)象普遍存在；另一部分雖然取得大專學(xué)歷，大多數(shù)是通過(guò)函授或黨校形式獲得，所修的專業(yè)與工作實(shí)際聯(lián)系不緊密，對(duì)其工作能力的提升未起到相應(yīng)的促進(jìn)作用。

1.1.3“不適應(yīng)”問(wèn)題嚴(yán)重。心里上、環(huán)境上、生活上、工作上的不適應(yīng)，想問(wèn)題、辦事情單純、片面，存在浮而不深、依賴心理強(qiáng)，心理承受能力弱、經(jīng)不起挫折的問(wèn)題，高人一等的優(yōu)越感嚴(yán)重，難以放下架子與職工打成一片，對(duì)自己約束不嚴(yán)，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律，工作自由散漫、敷衍，浮躁心理嚴(yán)重，尤其是面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題和突發(fā)事件，雖有熱情卻方法欠妥，應(yīng)對(duì)能力和策略不足，獨(dú)立工作能力不強(qiáng)。

1.2鍛煉實(shí)踐機(jī)制不夠健全。大多數(shù)年輕干部崗位受編制、設(shè)置限定，相對(duì)固定，崗責(zé)相應(yīng)，一定程度上對(duì)輪崗交流形成制約?，F(xiàn)行的干部鍛練機(jī)制，僅為少數(shù)優(yōu)秀年輕干部提供了機(jī)遇，而大規(guī)模、多層次深入的干部交流、鍛煉的長(zhǎng)效機(jī)制尚未形成，致使大部分年輕干部工作經(jīng)歷少，缺乏鍛煉機(jī)會(huì)，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，成為其快速成長(zhǎng)的“瓶頸”。

1.3思想觀念解放程度不夠,“心理性”短視行為普遍。受職位、經(jīng)驗(yàn)等客觀因素影響，論資排輩、按年齡排座次現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍舊存在，致使年輕干部晉升的空間較小，機(jī)會(huì)較少。

1.3.1需求上的“急功近利”。部分領(lǐng)導(dǎo)者考慮人才的需求，不是從未來(lái)需要出發(fā)，而是從有無(wú)著眼，不是從全局要求考慮，而圖眼前自己省力。

1.3.2質(zhì)量上的“求全責(zé)備”。不能辯證的看待人才，不是只看缺點(diǎn)和不足，更是看不到其長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，應(yīng)變指責(zé)為關(guān)愛(ài)。

1.3.3使用上的“平衡照顧”。革除看論資排輩順眼，按論籍排輩順心，按論親排輩順暢的標(biāo)準(zhǔn)，避免人才的浪費(fèi)和流失，真正做到不拘一格納英才。

2.加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)的對(duì)策：

2.1豐富源頭活水，健全人才機(jī)制。一是全面掌握了解空缺崗位及其所需學(xué)歷、專業(yè)的基礎(chǔ)信息，在學(xué)習(xí)深造、提拔使用方面予以傾斜，重點(diǎn)照顧，做到關(guān)懷留人，措施引人，確保人才引得進(jìn)，留得住，用得好。二是積極探索交流方式。針對(duì)干部交流難，工作缺乏積極性問(wèn)題，在實(shí)行末位淘汰的基礎(chǔ)上，定期進(jìn)行交流，將優(yōu)秀人才合理流動(dòng)到更加重要和關(guān)鍵崗位重點(diǎn)鍛煉，為其提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。

2.2加強(qiáng)干部培養(yǎng)機(jī)制，全面提升素質(zhì)。一是注重教育培訓(xùn)，把年輕干部培訓(xùn)教育納入總體規(guī)劃，就運(yùn)用講黨課、辦班集中培訓(xùn)等形式，按照“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，多渠道培養(yǎng)年輕干部，增強(qiáng)其適應(yīng)崗位工作的能力。建立分級(jí)負(fù)責(zé)的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，充分保證培訓(xùn)數(shù)量、質(zhì)量，切實(shí)提升年輕干部的綜合素質(zhì)。二是健全完善后備干部選拔成長(zhǎng)管理制度。繼續(xù)堅(jiān)持后備干部民主推薦，分層培養(yǎng)，定期考核，動(dòng)態(tài)管理制度，將優(yōu)秀的年輕干部及時(shí)納入后備干部隊(duì)伍，加強(qiáng)引導(dǎo)，備用結(jié)合，嚴(yán)格管理，建立一支結(jié)構(gòu)合理、年齡較輕，專業(yè)齊備的優(yōu)秀后備干部隊(duì)伍。三是創(chuàng)造機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持選派一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕干部在不同崗位“上培下派”鍛煉，把缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部選派基層一線，重點(diǎn)項(xiàng)目，改制前沿，維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重崗位鍛煉，提高其克服各種困難，處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和本領(lǐng)。同時(shí)把長(zhǎng)期在基層工作的優(yōu)秀干部選調(diào)到機(jī)關(guān)或綜合部門(mén)進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，開(kāi)闊其視野，熟悉各方面工作，增強(qiáng)綜合素質(zhì)的提高。

2.3積極搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。全面打破論資排輩的舊思想，充分拓展年輕干部的成長(zhǎng)空間，改進(jìn)和完善民主推薦，民主評(píng)議制度，真正做到尊重民意，把職工群眾的意愿作為評(píng)價(jià)、使用干部的重要依據(jù)，增強(qiáng)工作的透明度和公信力。積極推進(jìn)“競(jìng)優(yōu)”上崗工作，進(jìn)一步規(guī)范選拔優(yōu)秀干部的辦法、程序，為優(yōu)秀干部脫穎而出提供組織與制度保證。健全和完善干部考評(píng)機(jī)制與任期制，把年度考評(píng)與平時(shí)考核相結(jié)合，個(gè)人述職與職工評(píng)議相結(jié)合，真正形成能上能下，充滿活力的選拔任用機(jī)制，為年輕干部的成長(zhǎng)搭建廣闊平臺(tái)，提供更多機(jī)會(huì)。

3.年輕干部成長(zhǎng)的途徑：

3.1年輕干部要適應(yīng)基層工作，進(jìn)入最佳工作狀態(tài)，既要靠組織的幫助引導(dǎo)，更要靠個(gè)人的不懈努力。

篇8

開(kāi)展農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款工作

具有重大現(xiàn)實(shí)意義開(kāi)展農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款是市委、市政府加快推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)改革創(chuàng)新的戰(zhàn)略部署，是農(nóng)村投資的重大改革舉措，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)金融服務(wù)的重要突破，是金融事業(yè)發(fā)展的重要契機(jī)。對(duì)盤(pán)活農(nóng)村資源、解決農(nóng)村資金瓶頸、激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要作用，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收的重要手段。長(zhǎng)期以來(lái)，缺乏有效抵押物、從銀行貸款難問(wèn)題一直是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。原有的農(nóng)戶小額信用貸款經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，在滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活小額資金需求方面發(fā)揮了積極作用，但由于各種原因致使發(fā)展中存在一些問(wèn)題，亟需從政策、資金上予以扶持。開(kāi)展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、居民房屋和林權(quán)抵押貸款和農(nóng)戶小額信用貸款，能有效破解農(nóng)民及農(nóng)村中小型企業(yè)在生產(chǎn)、發(fā)展中所遇到的資金難題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市有3000多萬(wàn)畝耕地、6000多萬(wàn)畝林地、300多萬(wàn)畝宅基地，估計(jì)價(jià)值超過(guò)1萬(wàn)億元，如果這些資源得到有效“盤(pán)活”，將有大量資金流向農(nóng)村，即使抵押10%，也可為農(nóng)村增加投入1000多億元，資金流入必然會(huì)改善農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。潼南作為農(nóng)業(yè)大縣和貧困縣更具重大現(xiàn)實(shí)意義。

潼南開(kāi)展農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款的基本思路和做法

市委三屆九次全會(huì)明確提出，到2015年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“三權(quán)”抵押融資1000億元以上。潼南縣根據(jù)自身實(shí)際情況，提出了到2015年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村“三權(quán)”抵押融資40億元的奮斗目標(biāo)?？傮w思路是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)全面小康社會(huì)為目標(biāo)，以推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心，以拓寬農(nóng)村居民增收渠道為重點(diǎn)，制定完善三權(quán)抵押貸款工作政策體系，完善工作機(jī)制，完善農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)體系建設(shè)，扶持農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，突破“三農(nóng)”融資難題，加快農(nóng)村脫貧致富步伐，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。目標(biāo)任務(wù)是：根據(jù)縣委、縣政府要求，我縣農(nóng)村“三權(quán)”抵押融資的目標(biāo)任務(wù)為2011年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)投放5億元，2012年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)累計(jì)投放15億元，2015年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)累計(jì)投放40億元。形成以縣農(nóng)村商業(yè)銀行為牽頭銀行，農(nóng)業(yè)銀行、民生村鎮(zhèn)銀行、郵儲(chǔ)銀行為骨干，其他駐潼金融機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的投放體系?？h農(nóng)商行、農(nóng)業(yè)銀行、民生村鎮(zhèn)銀行、郵儲(chǔ)銀行按5:2:2:1的比例分擔(dān)任務(wù)。主要做法是：建立健全組織機(jī)構(gòu)保障體系。成立了由分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“三權(quán)”抵押融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和研究解決推進(jìn)工作中存在的重大問(wèn)題。下設(shè)“三權(quán)”抵押融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。縣農(nóng)委、國(guó)土房管局、林業(yè)局抽調(diào)工作人員，專職從事“三權(quán)”確權(quán)頒證和抵押登記相關(guān)工作。各相關(guān)金融機(jī)構(gòu)相應(yīng)成立“三權(quán)”抵押貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)三權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)開(kāi)展和貸款發(fā)放管理工作。各鎮(zhèn)（街道）成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)專門(mén)工作人員，協(xié)助配合縣級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和金融部門(mén)開(kāi)展工作，扎實(shí)推進(jìn)“三權(quán)”抵押融資工作。完善金融組織及資金保障體系。鼓勵(lì)駐潼金融機(jī)構(gòu)到農(nóng)村基層設(shè)置網(wǎng)點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)商行、民生村鎮(zhèn)銀行、郵儲(chǔ)銀行等擴(kuò)大基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全縣新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)全覆蓋，大力開(kāi)拓區(qū)域和農(nóng)村市場(chǎng)。加大招商引資力度，積極引進(jìn)涉農(nóng)商業(yè)金融機(jī)構(gòu)和境外貸款公司落戶潼南，實(shí)現(xiàn)與大銀行功能互補(bǔ)，重點(diǎn)服務(wù)“三農(nóng)”、微型企業(yè)和中小企業(yè)，豐富我縣金融體系建設(shè)。積極引進(jìn)和鼓勵(lì)各涉農(nóng)保險(xiǎn)公司將分支機(jī)構(gòu)建設(shè)向我縣農(nóng)村全面延伸，提高涉農(nóng)保險(xiǎn)密度和深度。創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)模式。各金融機(jī)構(gòu)結(jié)合“三權(quán)”抵押實(shí)際特點(diǎn)，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，擴(kuò)大基層分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人發(fā)放貸款額度審批權(quán)限，建立完善科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和責(zé)任追究制度，充分調(diào)動(dòng)基層工作人員參與“三權(quán)”抵押工作的積極性，更加方便服務(wù)廣大群眾，在實(shí)踐中不斷探索總結(jié)更快捷高效的新型農(nóng)村金融服務(wù)模式。金融機(jī)構(gòu)特別是農(nóng)村基層分支機(jī)構(gòu)變“坐等營(yíng)業(yè)”為“上門(mén)服務(wù)”，主動(dòng)出擊，積極探索農(nóng)戶客戶經(jīng)理包片、基層負(fù)責(zé)人包鎮(zhèn)街、信貸員包村服務(wù)等新型服務(wù)方式，推動(dòng)信貸服務(wù)方式創(chuàng)新。創(chuàng)新“三權(quán)”抵押貸款投放激勵(lì)政策。把“三權(quán)”抵押融資工作開(kāi)展情況納入各駐潼金融機(jī)構(gòu)年度金融目標(biāo)任務(wù)考核。修訂印發(fā)《潼南縣金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，縣政府每年出資100萬(wàn)元進(jìn)行單項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)。把“三權(quán)”確權(quán)糾錯(cuò)查漏、“三權(quán)”抵押融資目標(biāo)任務(wù)完成情況納入對(duì)各鎮(zhèn)、街年度目標(biāo)考核，對(duì)按時(shí)完成工作任務(wù)的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的單位啟動(dòng)問(wèn)責(zé)。各金融機(jī)構(gòu)向基層分支機(jī)構(gòu)和信貸員傾斜政策，適度降低基層機(jī)構(gòu)和信貸員承擔(dān)的責(zé)任，鼓勵(lì)大膽開(kāi)展工作，并建立本系統(tǒng)人才選拔、提拔等激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)基層工作人員的工作積極性。

篇9

今天召開(kāi)的計(jì)劃生育工作會(huì)議是縣委、縣政府換屆后召開(kāi)的第一場(chǎng)大會(huì)，也是2009年度計(jì)劃生育工作的第一場(chǎng)大會(huì)。剛才伯錦同志對(duì)2009年計(jì)劃生育工作進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)回顧，并對(duì)2009年度的計(jì)劃生育工作和冬季計(jì)劃生育活動(dòng)作了全面的部署，講得很好、很全面、可操作性很強(qiáng)！伯錦同志是新當(dāng)選的副縣長(zhǎng)，在分管工作的第一場(chǎng)大會(huì)上能結(jié)合實(shí)際，提出比較實(shí)在可行的措施，原因有兩點(diǎn)：第一點(diǎn)是有非常豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)；第二點(diǎn)是上任后馬上到各鎮(zhèn)調(diào)研，取得了第一手材料?？h委、縣政府歷來(lái)重視計(jì)劃生育工作，在挑選分管計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，非常注重基層工作經(jīng)驗(yàn)，最后決定由伯錦同志擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo)。伯錦同志也二話不說(shuō)勇于挑起這個(gè)重?fù)?dān)，而且很快進(jìn)入角色，比我想象的還好，我非常贊同伯錦同志剛才所作的報(bào)告。下面，針對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)間的計(jì)劃生育工作我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)，中心是認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)，推進(jìn)我縣計(jì)劃生育工作上新臺(tái)階。

一、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)抓好計(jì)劃生育工作的使命感和緊迫感

省對(duì)縣2009年度的計(jì)劃生育考核已準(zhǔn)備進(jìn)行，不管結(jié)果怎樣都應(yīng)該肯定我縣的計(jì)劃生育工作一年比一年有進(jìn)步，省市也這樣認(rèn)為。如果今年上二類縣的目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，2009年一定要實(shí)現(xiàn)。目前，我縣人口形勢(shì)十分嚴(yán)峻，問(wèn)題還很多。主要是計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作還很薄弱。減免學(xué)雜費(fèi)后，我縣又多出兩萬(wàn)多漏報(bào)的出生人口，跟我們同樣是百萬(wàn)人口的興寧，在校中小學(xué)生是21萬(wàn)人，而我們?cè)谛Ｖ行W(xué)生達(dá)28萬(wàn)人，多7萬(wàn)多學(xué)生，這說(shuō)明我們的計(jì)劃生育工作還有很大差距。據(jù)了解，近來(lái)，我縣入學(xué)的學(xué)生有下降趨勢(shì)，這說(shuō)明抓與不抓就不一樣，這是歷屆縣委、縣政府狠抓計(jì)劃生育的結(jié)果，是好現(xiàn)象?，F(xiàn)在整個(gè)梅州就我縣還是三類縣，如果我們不抓好計(jì)劃生育不但要拖累整個(gè)梅州，而且有過(guò)于子孫后代。

二、提高認(rèn)識(shí)，把計(jì)劃生育工作作為建設(shè)和諧社會(huì)的重要措施來(lái)抓

黨的十六屆六中全會(huì)主要講和諧社會(huì)建設(shè)，建設(shè)和諧社會(huì)就是要抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展。就我縣而言，首先必須樹(shù)立抓計(jì)劃生育就是抓經(jīng)濟(jì)的觀念。五華的落后是人均占有量的落后。去年，我縣的生產(chǎn)總值排在全省的45位左右，但人均值排在倒數(shù)第一；預(yù)算財(cái)政收入7358萬(wàn)，總量排在全省50位左右，但人均值又是排在倒數(shù)第一，所以我們的落后就是人均值的落后。如果計(jì)劃生育沒(méi)有抓好，人口過(guò)快增長(zhǎng)，我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)所取得的效益就會(huì)被人口增長(zhǎng)抵消，甚至是負(fù)增長(zhǎng)。我縣人口基數(shù)大，如果不抓好計(jì)劃生育，即使實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)10%、財(cái)政增長(zhǎng)8%、綜合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)20%的目標(biāo)，人均增長(zhǎng)值也是微乎其微，甚至是負(fù)增長(zhǎng)。為此，一定要樹(shù)立抓計(jì)劃生育就是抓經(jīng)濟(jì)的觀念。其次，要樹(shù)立抓計(jì)劃生育就是抓發(fā)展的觀念。現(xiàn)在我們說(shuō)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展無(wú)非包括教育、衛(wèi)生、體育等等各方面，抓計(jì)劃生育就是抓社會(huì)發(fā)展，這社會(huì)發(fā)展有資源性問(wèn)題，資源越多、人口越少，這種社會(huì)發(fā)展就越快，而現(xiàn)在我們五華資源少、人口又多，矛盾十分突出。就教育而言，我們的教育、師資、設(shè)備缺乏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教育發(fā)展需要，加上教育資源配置不夠合理，造成山區(qū)教育發(fā)展更困難。還有看病難、行路難、飲水難等社會(huì)問(wèn)題，都涉及到資源問(wèn)題。只有狠抓計(jì)劃生育控制人口增長(zhǎng)，人均資源占有值才能提高，所以就要樹(shù)立抓計(jì)劃生育就是抓發(fā)展的觀念。再次，要樹(shù)立抓計(jì)劃生育就是抓和諧社會(huì)建設(shè)的觀念。和諧社會(huì)建設(shè)涉及社會(huì)的方方面面，我認(rèn)為最主要的還是人的問(wèn)題，如果人口過(guò)快增長(zhǎng)，就會(huì)引發(fā)很多社會(huì)問(wèn)題，社會(huì)也就不可能和諧發(fā)展。

篇10

一、要牢記職責(zé)使命，對(duì)民政重點(diǎn)任務(wù)做出更深入的部署

（一）不斷完善社會(huì)救助體系，努力維護(hù)社會(huì)公平正義。社會(huì)救助不是社會(huì)公平正義的源頭，但卻是最后一道防護(hù)網(wǎng)。如果這張網(wǎng)編織不好，導(dǎo)致民心失落、民意背離，必然影響和諧之本，動(dòng)搖穩(wěn)定之基。前一階段時(shí)間，一些省份陸續(xù)發(fā)生的弱勢(shì)群體意外傷亡事件，對(duì)社會(huì)救助工作提出了現(xiàn)實(shí)拷問(wèn)，也足以讓我們警醒和深思。因此，在下步工作中，要進(jìn)一步完善我省社會(huì)救助的相關(guān)政策，健全各項(xiàng)制度措施，不斷擴(kuò)大社會(huì)救助工作的深度和廣度，提升救助水平。要按照上年度城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出的30%提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)，在全省市縣實(shí)行醫(yī)療救助“一站式”即時(shí)結(jié)算。要從規(guī)范審批程序、加強(qiáng)信息核對(duì)等環(huán)節(jié)抓起，切實(shí)形成保障對(duì)象有進(jìn)有出、補(bǔ)助水平有升有降的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，使真正需要保障的群體應(yīng)保盡保，不屬于保障范圍的不予納入，已經(jīng)納入的必須及時(shí)退出。

（二）著力增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能，積極改善居民生活質(zhì)量。社區(qū)建設(shè)是城鄉(xiāng)社會(huì)管理的基礎(chǔ)平臺(tái)，也是服務(wù)廣大人民群眾的基層舞臺(tái)。老百姓天天生活在社區(qū)，對(duì)社區(qū)服務(wù)的感受最真切，對(duì)服務(wù)水平提高的要求最迫切。今年，要在城市建設(shè)服務(wù)設(shè)施面積1000平方米以上、在農(nóng)村建設(shè)500平方米以上的示范社區(qū)各100個(gè)。要依托社區(qū)，大力提升公共服務(wù)水平。要通過(guò)開(kāi)通便民服務(wù)熱線、設(shè)置家庭呼叫按鈕等形式，積極開(kāi)展中介、代辦、家政等服務(wù)項(xiàng)目，使居民足不出戶就可以享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。要大力推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)，在社區(qū)建立日間照料室、托老所等，有效支持居家養(yǎng)老模式發(fā)展；要在社區(qū)全面推開(kāi)社保、低保、就業(yè)、計(jì)生等一站式服務(wù)，為群眾減少麻煩，提高生活質(zhì)量。

（三）努力健全社會(huì)福利制度，持續(xù)增進(jìn)人民群眾福祉。社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展情況是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要標(biāo)志，也是體現(xiàn)社會(huì)主義制度優(yōu)越性的重要標(biāo)志。當(dāng)前，最緊迫的任務(wù)就是加快社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，要從加大機(jī)構(gòu)建設(shè)力度、引導(dǎo)民間資本投入、完善養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼津貼制度等方面入手，盡快建成居家養(yǎng)老為主、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系，迎接“銀潮”的沖擊。今年，全省城市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位率要達(dá)到2.5%，有80%的城市社區(qū)開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)，城市社區(qū)老年人日間照料室覆蓋率要達(dá)到50%。此外，要加強(qiáng)慈善宣傳，完善慈善信息披露機(jī)制，增加透明度和公信力，激發(fā)“人心向善”的社會(huì)活力。還要加強(qiáng)對(duì)流浪兒童的救助與管理，堅(jiān)決在城市消滅兒童乞討現(xiàn)象，并積極探索兒童福利保障向社會(huì)困境兒童延伸。

（四）積極改進(jìn)優(yōu)撫安置工作，有效服務(wù)國(guó)防軍隊(duì)建設(shè)。雙擁優(yōu)撫安置工作是服務(wù)軍隊(duì)和國(guó)防建設(shè)的政治任務(wù)。要繼續(xù)總結(jié)推廣大慶、雙鴨山等地優(yōu)撫醫(yī)療“城鄉(xiāng)一體化”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)建立“普惠”加“優(yōu)待”的優(yōu)撫保障新模式，落實(shí)撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)與人均生活水平掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保優(yōu)撫對(duì)象生活與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同步提高。同時(shí)，要按照新《（下轉(zhuǎn)12頁(yè)）（上接4頁(yè)）兵役法》和《安置條例》的有關(guān)精神，做好退役士兵安置改革工作，這項(xiàng)工作影響重大而深遠(yuǎn)，務(wù)必吃透改革精神，把握政策實(shí)質(zhì)，維護(hù)好士兵的合法權(quán)益，維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定。

（五）正確引導(dǎo)社會(huì)組織發(fā)展，支持群眾參與社會(huì)管理。社會(huì)組織發(fā)展是全面建成小康社會(huì)的重要環(huán)節(jié)，也是展示社會(huì)建設(shè)和管理成效的重要載體。要突出重點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，適當(dāng)降低門(mén)檻，本著面向公益、面向基層、面向行業(yè)的原則，重點(diǎn)培育黨政關(guān)注、社會(huì)需求、群眾需要的公益慈善類、社會(huì)服務(wù)類等社會(huì)組織。要實(shí)現(xiàn)行業(yè)協(xié)會(huì)自主辦公、自主管理、自主發(fā)展，解決行政化色彩濃厚的問(wèn)題。同時(shí)，要避免“一管就死、一放就亂”，加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保社會(huì)組織健康有序發(fā)展。

二、要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，對(duì)各項(xiàng)民政工作進(jìn)行更扎實(shí)的推進(jìn)

作風(fēng)體現(xiàn)黨風(fēng)、體現(xiàn)政風(fēng)。當(dāng)前，改進(jìn)作風(fēng)已經(jīng)成為全黨、全國(guó)的共識(shí)，在各領(lǐng)域、各層面也已經(jīng)看到了明顯效果。我們要以此為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，更加密切聯(lián)系群眾，更加關(guān)注民生，以好作風(fēng)促進(jìn)民政事業(yè)好發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展。

（一）要把改進(jìn)作風(fēng)體現(xiàn)在對(duì)群眾利益的關(guān)切上，體現(xiàn)在對(duì)民政事業(yè)的重視上。民政事業(yè)的發(fā)展與廣大人民群眾的切身利益息息相關(guān)，重視民政就是重視民生。各級(jí)政府要通過(guò)關(guān)注和改善民生的實(shí)際舉措，進(jìn)一步密切與人民群眾的血肉聯(lián)系。要著力解決制約民政事業(yè)發(fā)展的體制性、機(jī)制性問(wèn)題，在制定政策、規(guī)劃過(guò)程中，對(duì)民政工作的重要任務(wù)、重要指標(biāo)要統(tǒng)籌考慮、科學(xué)安排。要按照今年政府工作報(bào)告“要堅(jiān)持財(cái)政資金向民生傾斜、向基層傾斜、向困難群體傾斜”的要求，對(duì)事關(guān)民生方面的資金給予重點(diǎn)傾斜和支持。

（二）要把改進(jìn)作風(fēng)體現(xiàn)在對(duì)基層基礎(chǔ)的關(guān)注上，體現(xiàn)在對(duì)民政干部的關(guān)愛(ài)上。民政工作的重心在基層、重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)也在基層。我省前幾年通過(guò)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)公共服務(wù)中心建設(shè)，搭建了基層管理和服務(wù)的基礎(chǔ)平臺(tái)，優(yōu)化了基層公共服務(wù)職能，特別是去年省政府協(xié)調(diào)解決資金3900萬(wàn)元，購(gòu)置了960多臺(tái)工作用車發(fā)放給基層服務(wù)中心，進(jìn)一步提升了基層裝備水平。今后還要繼續(xù)探索和強(qiáng)化基層民政能力建設(shè)，著力提高基層工作的條件和待遇，建立和完善基層工作人員薪酬待遇自然增長(zhǎng)機(jī)制，確保其工資待遇逐步達(dá)到社會(huì)平均工資水平。