導語：如何才能寫好一篇園林工程總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本人自2008年2月進入公司以來，一直在公司項目部擔任園林工程師，期間認真學習公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守.在工作當中，認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學習各類規(guī)范，圖集標準.在業(yè)余時間內(nèi)通過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱.

在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部，審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施.一年中完成的主要工作如下：

1.負責1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理.上半年園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進度，目前已完工驗收.

2.協(xié)助楊工，黃工負責二期的土建施工監(jiān)督管理，目前47棟A單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關(guān)，認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎，模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護.

3，及時聯(lián)系GRC生產(chǎn)廠家，跟蹤別墅GRC的生產(chǎn)，安裝；負責別墅的土建施工監(jiān)督管理，目前廉江一建施工段第一，二排別墅已拆完排柵，第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件.

4.負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，為二期順利進行預售提供了良好的外部環(huán)境保證.

5.在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài).

二，職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當中，我將積極響應公司的上半年領(lǐng)導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓.利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識，技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，為上東的發(fā)展貢獻自己最大的力量.

三，建議及意見

針對公司目前的情況，建議如下：

1，加強公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件.如將現(xiàn)場設(shè)計變更，簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作.

2，將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司.上半年項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責任鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關(guān)工作.這樣可以減少售后服務工作的對接，便于及時地處理維修工作.

篇2

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、思想上積極上進，具有高尚的道德情操

自從工作以來，我始終注重加強主觀世界的改造，牢固樹立的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導的安排和開創(chuàng)工作新局面、不斷振興事業(yè)緊密地結(jié)合起來。自覺地學習和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，認真學習“三個代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神，不斷朝著新的目標奮進。

二、作風上嚴以律己，具有較強的事業(yè)心和責任感

在注重提高思想品德的同時，也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學習有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學、鉆研業(yè)務、勇于奉獻，工作認真負責、責任心強，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則開展進行景觀工程技術(shù)及參與造價工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂，團結(jié)友愛，關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團隊，團結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關(guān)心、愛護和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務水平，盡快、更好地勝任本職工作。

在實際工作中能做到嚴以律己，寬以待人，遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。嚴格執(zhí)行國家標準和相關(guān)規(guī)范，始終以飽滿的精神狀態(tài)去認真對待每一項施工任務，具有較強的事業(yè)心和責任感。急甲方之所急，憂甲方之所憂，始終把甲方和公司的利益放在第一位，具有良好的職業(yè)道德。

三、專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，具有豐富的工作經(jīng)驗

自2012年從事園林工作以來，在單位領(lǐng)導和同事的幫助下，通過自己的努力，專業(yè)技術(shù)水平日益提高。能以較高的水平獨立地完成本職工作，并在與較高級別的同行的合作中，努力學習新的理念和工作方法。在平時的工作中，能做到學為所用，理論與實踐相結(jié)合，在實踐中學習，在學習中進步。我從同行工程師、工人師傅們那里學到了豐富的園林施工技術(shù)、工程管理知識，特別是工人師傅的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。

在從事園林專業(yè)近十年中，能熟練操作相關(guān)制圖軟件和辦公軟件，熟悉各類規(guī)范，在施工中嚴格執(zhí)行國家規(guī)范和各類法律、法規(guī)。能很好解決和處理施工過程中出現(xiàn)的各種常見問題，與甲方溝通與交流順暢。在做好本職工作的同時，也一邊跟著經(jīng)驗較多的同事學習造價知識，并初步掌握了園林造價的相關(guān)知識，拓寬了知識領(lǐng)域。

自2012年以來，已參與完成的大大小小項目有幾十項，完成的工作內(nèi)容主要包括主要負責負責編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料，后期苗木養(yǎng)護計劃及實施工作。

園林景觀屬于“確、細、精”的工作，景觀與綠化要做到細致、精湛，首先要從審圖開始，要對苗木品種是否的地域適應性作深入了解，設(shè)計的品種及規(guī)格是否可以在市面上買到，圖紙上設(shè)計的施工區(qū)域與現(xiàn)場是否一致等問題在施工前均要得到解決，以上問題在不斷的學習實踐后，能很好地協(xié)助技術(shù)負責人進行圖紙會審及技術(shù)交底。

我的工作還包括參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進；負責協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作；參與現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。

工作期間，我工作認真負責、嚴格按照國家有關(guān)規(guī)范要求，質(zhì)量標準來執(zhí)行，盡職盡責地履行了自己的職責。

以下簡要列舉一些主要的工作業(yè)績：

2012年11月至2013年2月期間參加了*****工程項目；工程總造價為28萬元。當技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導下負責現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質(zhì)完成情況，負責日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格。

2014年5月至2014年6月期間參加了福建省未成年犯管教所監(jiān)區(qū)內(nèi)綠化提升工程，工程總造價為12.81萬元，當技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導下負責現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質(zhì)完成情況，負責日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格。

2014年9月至2014年12月期間參加了****項目建設(shè)景觀工程，綠化面積1931.9平方米，造價：116.8237萬元。當技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導下負責現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質(zhì)完成情況，負責日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格。

2015年4月至2015年11月日期間參與了2015年柘榮縣中心城區(qū)環(huán)城一重山森林生態(tài)景觀提升工程，綠化面積為：654畝，造價：415萬元。當技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導下負責現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質(zhì)完成情況，負責日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格。

2015年1月至4月期間參與了****工程，綠化面積為：13300平方米，造價：665萬元。當技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導下負責現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質(zhì)完成情況，負責日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格。

2016年12月至2017年2月期間參加****工程,造價：40萬元。當技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導下負責現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進度、品質(zhì)完成情況，負責日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格。

四、不斷學習，與時俱進

本人工作過程中不斷為自己加油充電，進修了福建農(nóng)林大學的本科土木工程專業(yè)，同時參加全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，并取得市政公用工程專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書。期間還參加了項目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識培訓，并取得了良好成績，順利拿到了項目經(jīng)理安全知識的合格證書。同時認真學習相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識，能將理論同實踐緊密聯(lián)系起來，用理論指導實踐，并在實踐中總結(jié)工作經(jīng)驗，以此來豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。掌握景觀工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型景觀工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的工作，在掌握現(xiàn)場施工知識的基礎(chǔ)上也一邊學習了造價知識，并參與了進度款、簽證及結(jié)算的編制。

篇3

*年是全市市政園林建設(shè)和管理工作者深入貫徹落實十六大精神，全面實施“十五”計劃，推進城市化進程，并取得較大成績的一年。一年來，*市市政園林系統(tǒng)全體干部職工以“三個代表”重要思想為指導，在上級黨委和政府的領(lǐng)導下，在市人大、政協(xié)的監(jiān)督和支持下，緊緊圍繞年初制訂的工作思路，抓住機遇、開拓進取，依照“建管并舉”的工作方針，以城市市政、公用事業(yè)、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，大力強化城市綜合管理，努力提高行政管理水平和為人民服務水平，切實加強精神文明建設(shè)，全面促進了*市市政園林事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。全年局屬有關(guān)企業(yè)單位共完成產(chǎn)值5961.5萬元，為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了新的貢獻。

一、全面加快中心城區(qū)市政園林重點工程建設(shè)，城市品位有了新的提高。

根據(jù)市委市政府制定的重點工作責任制，我局作為市政園林建設(shè)職能部門，嚴格依照職能分工，積極推進城市市政、公用事業(yè)、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)等多項重點工程的建設(shè)和前期工作。市污水處理廠工程已完成全部基礎(chǔ)施工和主要構(gòu)筑物部分工程，約占總工程的52%，同時還完成了中心城區(qū)主干管工程的75%工程量；環(huán)城河綜合治理工程進一步推進，啟動了兩面河改造工程，開展了河道生態(tài)復修水體治理治理工程，并完成了牛伏嶺、山前河綜合治理工程和沙河新村濱河綠地整治景觀工程的設(shè)計工作；鳳山水廠建設(shè)工程已完成羅山大道、塘下大道、新華鮑田段、韓田北至海安、廣場路、興華路等輸水管道建設(shè)，同時第二條出廠輸水管線工程即將全面完成；蓋竹輸水工程潘岱隧洞和礁石隧洞已全部貫通，并即將完成洞內(nèi)襯砌工作，管線工程基本完成，同時泵房工程正在緊張施工中；江北水廠二期工程已完成規(guī)劃選址、環(huán)評等有關(guān)前期工作，正進行土地預審，將很快進入省計委可行性批復呈報和初步設(shè)計階段。

市政府“九路八口”工程中商城西路、瑞光大道二個項目完成了擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計及會審工作，同時完成了瑞光大道綠化隔離帶拆除、路燈拆除及路面澆筑工作和商城西路高低壓電纜地埋工程。目前商城西路已進入路面施工，預計年底完成主車道工程，20*年春節(jié)前全面完成工程任務，瑞光大道已完成施工任務；作為今年市政府為民辦實事項目之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)工作，委托杭州市環(huán)境衛(wèi)生研究所編制全市環(huán)衛(wèi)設(shè)施專項規(guī)劃，已于8月份編制完成并通過會審，同時將馬嶼等7個鎮(zhèn)的垃圾中轉(zhuǎn)站項目列入了今年建設(shè)計劃，相關(guān)前期工作已全部完成，部分工程已啟動建設(shè)。城西垃圾中轉(zhuǎn)站已實現(xiàn)結(jié)頂，西岙中轉(zhuǎn)站已完成立項審批、擴初設(shè)計、環(huán)評、征地等工作，爭取于近期開工。

二、扎實開展市政公用設(shè)施維護和建設(shè)，城市配套設(shè)施進一步完善。

維護城市市政園林設(shè)施的完好，保障市政園林設(shè)施的正常使用，是我局的一項重要職能。為此，我局進一步加強了對城市市政園林設(shè)施的維護和管理。局屬市政工程管理處是市區(qū)市政設(shè)施管養(yǎng)的職能單位，今年開始把社區(qū)街巷也納入維護計劃，全年共修復道路面積4*2.80平方米，人行道4203.38平方米，疏通各類管徑下水道17113米，更換改造窨井蓋146付，設(shè)置橋梁限噸位標志30個，有效保持市政設(shè)施的完好率，方便了市民生活。城市管道燃氣系統(tǒng)進一步完善，完成市城市燃氣專項規(guī)劃編制工作，先后對銀座廣場、風荷三期、信達花園、萬家花園、黨校食堂、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)瓶組氣化站、實驗學校、五豐花園等一批管道燃氣工程進行了竣工驗收，新增瓶組氣化站臺1座，市政燃氣管道5.2公里，并簽訂了舊城區(qū)管道燃氣特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，解決了舊城區(qū)內(nèi)管道燃氣建設(shè)滯后的難題。

供水管網(wǎng)建設(shè)及低水壓區(qū)改造工作進展順利，啟動了開發(fā)區(qū)DN1000給水干管建設(shè)工程和東新路DN600管道改造工程，全年共完成拱瑞山路、集云山路等40項市政給水管線工程建設(shè)，新增管網(wǎng)長度15.1公里。加強安全供水設(shè)施建設(shè)，完成江南水廠二泵節(jié)能技術(shù)技術(shù)改造、化驗室改造及水質(zhì)化驗管理軟件更新。為降低城市管網(wǎng)漏損率，市自來水公司繼續(xù)加大聽檢漏力度，全年共檢查修理明暗漏點1163處，并進一步完善了供水管網(wǎng)地埋信息系統(tǒng)（GIS），實行動態(tài)管理，加強管網(wǎng)維護和搶修能力，為供水安全提供了有力的保證。

三、進一步深化生態(tài)市創(chuàng)建工作，市區(qū)環(huán)境日趨優(yōu)化。

以街景綠化為重點，加強市區(qū)街道綠地、綠化帶的日常管理養(yǎng)護工作，提高城市綠化養(yǎng)護水平。今年在主要節(jié)假日及兩會期間街道累計擺花25萬盆，采用植物造形二十余種，有力的烘托了節(jié)日氣氛。對道路綠化帶進行全面整理，共補植苗木3500多株、地被植物300多平方米，移植苗木12000株。對玉海廣場一、二期連接部進行改造建設(shè)，建造了連廊、花壇、坐凳和綠化配置。市萬松山公園上半年共開辟防火隔離帶10萬平方米，完成白蟻治理11.2公頃，同時對公園內(nèi)綠化污染植物——葛藤進行分地段進行根治，清理面積達100畝。市隆山公園對新建次園路兩側(cè)地形2000平方米進行改造，并進行景觀樹補植，對公園內(nèi)三個防空洞洞口的護門進行修建，完成周邊環(huán)境美化工程。市西山公園完成公園內(nèi)安全隱患工程驗收，園內(nèi)公廁工程也已完工，并完成園路兩旁苗木補植。此外，各公園還采取有效措施加強山林防火工作，各公園均未發(fā)生一起山林火災事故。同時，*城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃和西山公園修建性詳細規(guī)劃已初步完成編制工作。截至年末，市區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)新增綠地面積87503平方米，市區(qū)綠地率增加到26.14%；綠化覆蓋率增加到28.77%；人均公共綠地面積達到8.04平方米。

為了深化生態(tài)市創(chuàng)建，委托杭州市環(huán)境衛(wèi)生科學研究所編制完成了《*市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃》，并根據(jù)規(guī)劃開展了今年為民辦實事項目建設(shè)工作。狠抓環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管和整治工作，對管轄范圍內(nèi)的街道全部實行18小時保潔，6月1日起接管了安陽新區(qū)13米以上主要街道清掃保潔。同時全面落實長效管理機制，環(huán)衛(wèi)協(xié)管隊每日進行二次的定期檢查，環(huán)衛(wèi)處市容衛(wèi)生股開展“半月一檢查，一季一評議，年終一總評”活動，大力推進市區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生正?；⒅贫然?、規(guī)范化建設(shè)和管理，全面提高清掃保潔質(zhì)量。今年市環(huán)衛(wèi)管理處負責清掃保潔的市區(qū)主要道路計62條164萬平方米，全年共清運處理各類垃圾16.8萬噸，保潔管理公廁35座，垃圾、糞便實現(xiàn)日產(chǎn)日清。編制完成市區(qū)廣告專項規(guī)劃，以規(guī)劃來控制城市廣告設(shè)置，美化市容市貌。市區(qū)城建監(jiān)察各中隊緊緊圍繞市政園林中心工作，以市容環(huán)境整治為重點，從違章棚架、占道經(jīng)營等專項治理入手，進一步落實了五定一查、門前三包管理制度，全年共拆除各類違章建筑和棚屋18970平方米、拆除陳舊、破損廣告3*個、清理亂張貼12000張、取締亂占道2269處，查處各類違章案件4260件。

四、加大市政園林系統(tǒng)各行業(yè)管理力度，行業(yè)管理工作進一步規(guī)范。

進一步加強對市政園林各行業(yè)的管理工作，尤其是對密切關(guān)系群眾日常生活的供水、燃氣行業(yè)，更是常抓不懈、狠抓不放。市區(qū)自來水水質(zhì)監(jiān)控范圍全面涵蓋了市區(qū)及莘塍、飛云、汀田片區(qū)，管網(wǎng)末梢水水質(zhì)指標保持每月在新聞媒介上公布。市自來水公司擔負著市區(qū)及莘塍、飛云、汀田片區(qū)的供水任務，*年共完成供水量4260.4萬噸，售水量2907.7萬噸，實現(xiàn)銷售收入達5961.5萬元，管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率達到98.82%，管網(wǎng)壓力綜合合格率達99.64%。此外，我局還切實加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠水質(zhì)管理和供水企業(yè)資質(zhì)管理，分別對全市17家供水企業(yè)開展水質(zhì)安全檢查，嚴把鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠水質(zhì)關(guān)，努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水質(zhì)量。城市節(jié)約用水工作進一步加強，科學合理制訂用水指標，大力推廣節(jié)水器具和節(jié)水新工藝，同時強化節(jié)水宣傳，并在節(jié)水宣傳周期間組織了一臺文藝晚會，推動了城市節(jié)約用水工作在我市的開展。強化了市政園林工程的質(zhì)量控制，嚴格實施了住宅小區(qū)市政園林專項驗收制度和易地綠化補償制度，加強對綠地指標的審查管理，確保了設(shè)施配套、質(zhì)量合格。

全面強化安全生產(chǎn)管理工作，堅持“安全第一，預防為主”的方針，大力狠抓市政園林行業(yè)安全生產(chǎn)工作，分別與局直屬10個單位和41個市政、園林、燃氣、供水企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，把安全生產(chǎn)責任落實到每個部門、每個人員、每個環(huán)節(jié)，實行一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)動態(tài)管理機制，初步形成了“縱到底、橫到邊”的安全生產(chǎn)責任體系。安全生產(chǎn)檢查持續(xù)收到實效，全年共開展3次全行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，4次市政工程安全生產(chǎn)大檢查，3次燃氣安全生產(chǎn)大檢查，共整改安全隱患169條。同時根據(jù)市安委會要求，開展了“鐵網(wǎng)二號”行動，對各類企業(yè)進行了安全生產(chǎn)分類，確定A類企業(yè)7家、B類企業(yè)23家、C類企業(yè)2家、D類企業(yè)4家，對C和D類企業(yè)，將進行嚴格的整改。安全生產(chǎn)各項制度進一步健全和完善，市政、供水、燃氣、園林綠化、廣告設(shè)置均實行嚴格的安全條件審查，落實安全生產(chǎn)措施，特別是對供水、燃氣等重點行業(yè)，分別制訂了事故應急預案，以保證行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

五、深入開展效能革命，行風建設(shè)取得新成效。

篇4

一、XX年8月我到北京xxx公司參加工作,曾經(jīng)參與了xxxx園屋頂及庭院綠化、xxxx小區(qū)d1-d8樓云式屋頂?shù)木G化工程、xxxxx小區(qū)屋頂庭院及下沉小院

1. 屋頂花園工程

1.1 施工計劃，我參與了屋頂綠化和庭前小院工程.的施工，山水文園一期工程共九棟六層建筑，室外大墻已經(jīng)裝修完畢，并且大部分為玻璃裝飾或者落地窗，所以無法用卷揚機工作，否則會造成不必要的麻煩，所以全部用人工將材料運送到屋頂。增加了成本，所以在今后的工作中結(jié)合現(xiàn)場的實際情況和工期進度，做好合理的施工安排是非常必要的。

1.2 施工工藝，屋頂?shù)默F(xiàn)場情況是與室內(nèi)地坪相差60公分，當然防水的上卷高度也符合做屋頂花園的要求。但是屋頂花園的草坪、花卉的面積多些，如果全部鋪輕介質(zhì)沒有必要，并且會提高造價成本，所以我們通過研究，制定了一個符合實際情況和降低造價成本的施工方案。首先在整個屋頂平面和立面鋪設(shè)隔根層，立面上卷高度要超過種植輕基質(zhì)平面5公分，然后在隔根層上鋪設(shè)30公分高的輕質(zhì)陶粒磚，其中種植灌木和小喬木的位置下方不鋪設(shè)保證足夠的土壤厚度，另外有需要修筑園路或汀步的地方要砌到相應高度，保證面層比種植面稍高。然后再在陶粒磚基礎(chǔ)上鋪設(shè)硬質(zhì)塑料排水板，再在排水板上粘貼無紡布作為過濾層，防止輕基質(zhì)流失。最后再鋪設(shè)輕基質(zhì)，鋪設(shè)完成后澆水讓輕基質(zhì)下沉，整平再種植。

1.3 輕基質(zhì)，輕基質(zhì)是我公司自行研制的xxxxx基質(zhì)，它的特點質(zhì)量輕、蓄水能力強、土質(zhì)肥沃等優(yōu)點，主要配制有蛭石、壤土、松樹有機質(zhì)（鋸末、松葉、樹皮等）、膨化雞糞等按照1:1:2.5:0.5比例進行配制。

1.4 在酈城小區(qū)的屋頂綠化工程，d1-d8的樓層是由日本著名設(shè)計師設(shè)計，屋頂為云式波浪式屋頂，遠看就像飄在空中的云彩，可是屋頂?shù)钠旅孢_70度，對屋頂綠化施工造成了不小的難度，為此我們向甲方建議，在屋頂施工時坡度較大處預留與地面平行的多排鋼筋，高300，行距1000，間距800.。然后用排水板攔擋基質(zhì)，其余做法基本相同。

2. 下沉小院工程

2.1基礎(chǔ)墻的拆除、破碎、粘鋼加固

在xxxxx工程中，有一項是下沉小院單項工程，小區(qū)為回遷房改造工程，要在a戶型和d戶型做下沉小院，須用水鉆拆除地下室的部分基礎(chǔ)墻，然后用液壓鉗對鋼筋混凝土進行破碎，為確保結(jié)構(gòu)的承重問題必須要對拆除的基礎(chǔ)墻進行粘鋼加固，首先將水鉆拆除面剔鑿、打磨平整，在打孔、植化學錨栓，然后用丙酮擦出粉末，待干后用石英砂環(huán)氧樹脂砂漿填補有較大缺口的平面，接下來將裁好的鋼板粘接面打磨去銹，再用jn建筑結(jié)構(gòu)膠粘接，涂抹均勻，切忌空鼓現(xiàn)象。

2.2抗?jié)B鋼筋混凝土工程及排水工程

為保證下沉小院干燥，此工程采用c25、p6抗?jié)B混凝土，擋土墻與主體的相接處開細槽加遇水膨脹膠帶。在下沉小院的一角最好是在樓梯的下做一個積水坑，安裝自動提升泵排水到小區(qū)的雨水井中，參照國家標準規(guī)范圖集。

二、XX年7月至今在xxxxxx集團參加工作,門頭溝區(qū)潭柘寺xxxxx采石場生態(tài)恢復工程.

1.新工藝---格賓工程在山體綠化中的應用

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【關(guān)鍵詞】園林工程；施工管理；問題研究

隨著我國國民經(jīng)濟的迅速的發(fā)展，人們的生活水平也隨之不斷的提高，人們對于居住環(huán)境的要求也隨之增高，進而也促進了園林工程的快速的發(fā)展。當前，居民的住宅區(qū)、活動的廣場、街道兩旁以及商業(yè)區(qū)等都有一定的綠化，這也為人們?nèi)粘５纳钐峁┝硕嗖实目臻g，對于環(huán)境也有美化的作用，這就導致政府和人民對于園林綠化的高度的關(guān)注。園林工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)的設(shè)施工程，園林工程在施工中包含了許多方面的施工：栽植工程、排水工程、土方工程、假山置石工程等。在整個園林工程施工的時候，如果各個工程的施工配合不當，這將會影響到施工的進度以及其質(zhì)量。所以，要加強園林工程施工的管理工作，保障園林工程施工的順利進行和工程的質(zhì)量。

1、園林工程施工管理概況

施工管理工作是園林工程施工過程中重要的工作，園林工程的施工是指經(jīng)過有效的管理技術(shù)和組織的方法進行工程的實施，按照其設(shè)計的要求和規(guī)定完工的日期，全面的完成工程設(shè)計的內(nèi)容的過程。園林工程施工的管理是對于整個施工過程的優(yōu)化的管理，其管理一般是按照施工工程項目的特點、特性，再結(jié)合其具體的施工對象和施工的方案，科學合理的進行工程施工的安排計劃，充分的利用實際施工過程中的要素，有效的利用現(xiàn)有的資源，進行合理的分配和指揮的工作。

2、園林工程施工管理中重要的問題

2.1園林工程施工現(xiàn)場的管理

施工現(xiàn)場的管理伴隨在整個的工程中，是整個工程施工管理的的基礎(chǔ)所在，也是其重要的組成部分。所以，要注重施工現(xiàn)場的管理工作，保障工程快速的實施。

園林工程的現(xiàn)場施工包含的內(nèi)容比較的廣泛，主要的包括了：施工前的準備工作、施工的整個的過程、完工的驗收工作、養(yǎng)護管理工作。在施工前的準備工作，要進行設(shè)計圖紙的核對，施工現(xiàn)場的檢查以及所需施工材料的采集工作；在施工過程中的管理主要有：有效的落實園林施工的組織工作，保障現(xiàn)場所需物資的供應，還有施工質(zhì)量的控制工作等；完工之后要注意相關(guān)施工文件的收集工作，對整個的工程實施做出總結(jié)等。

園林工程施工現(xiàn)場的管理，首先要建立相關(guān)的施工現(xiàn)場的管理制度，在園林工程中標之后，第一時間要建立現(xiàn)場施工管理小組，對于項目直接的進行負責，現(xiàn)場施工管理小組的成員要有專業(yè)性，并且將現(xiàn)場施工中的工作分給小組的各個成員，保障管理的規(guī)范。當前，現(xiàn)場施工管理小組的組成方式主要有兩種：一種是采用縱向貫穿式的組織方式，此種方式主要的應用在工程量比較小的園林項目中，在實際中操作的過程：小組的成員自上向下的進行命令的執(zhí)行，有最高的指揮者，在上級下達命令后，可以很快的執(zhí)行，有著比較高的命令的執(zhí)行率。在工程量比較大的時候，這種方式一般不適合，通常會采用另一種的方式，即橫縱向組織方式，這種方式采用從各個職能部門中抽調(diào)人員組成現(xiàn)場管理小組的成員，使項目的不同職能部門之間進行有機的結(jié)合。充分的發(fā)揮出專業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢，使工程的施工順利的開展，管理的效率也是比較高的。

2.2園林工程施工進度的管理

園林工程施工進度的管理可以有效的控制施工的工期，其管理的原則：首先要制定出工程施工的整體的規(guī)劃，明確園林工程施工進度所要控制的目標，并且要按照這個總體的目標在細致的劃分出各個階段的控制目標，再根據(jù)各個階段的目標進行本階段的進度計劃和控制措施的安排。在每個階段的施工完成之后，對于其進行總結(jié)，沒有按照計劃來完成的及時的進行其原因的總結(jié)，避免下個階段再發(fā)生類似的問題。同時，要對下個階段的計劃進行適當?shù)恼{(diào)整，以保證施工的有序進行。

在對園林工程施工進度進行管理時，可以從兩個方面入手：施工組織和施工技術(shù)。控制其施工組織，就是在確定了工程中標之后，及時的安排其施工的工作人員，明確各方面施工的權(quán)利和責任，做好施工前的組織準備工作，保障其在施工作業(yè)中的連貫性。在施工的技術(shù)方面，應該根據(jù)其組織計劃的文件，進行各個工種、工序的合理安排施工，保障其施工過程中的連續(xù)作業(yè)，要控制要各個的工種在施工時不受對方的影響。當出現(xiàn)了影響施工進度的事故時，要及時的制定相應的計劃進行施工進度的補救工作。在施工時，要盡可能的進行機械化施工，提高施工的效率，保證園林工程的施工能按照計劃的時間完成。

2.3園林工程施工成本的管理

園林工程施工的成本由兩個部分構(gòu)成：直接的施工成本和間接的施工成本。直接的施工成本是指種植的材料費用、植物的種植費用、機械的使用費用等直接付出的費用。間接施工的成本是指辦公費用、工人的工資、污染的處理費用等一些其他的費用。在對于園林施工成本進行控制時要遵循全程控制、全員控制以及目標管理的原則，對各個階段的成本進行有效的控制。

在對園林施工成本進行控制時，要做好以下幾點：首先，要對原理設(shè)計圖紙進行認真的審核，結(jié)合當?shù)噩F(xiàn)場的特點，提出不合理設(shè)計方面的質(zhì)疑，挑選有經(jīng)驗的人員進行園林工程的預算，合理的考慮工程成本費用、合同中的索賠點和額外的補貼，維護好自身的權(quán)益。其次，要科學的制定施工的方案，施工方案的好壞決定了施工的成本、工程的工期和工程完成的質(zhì)量，一個好的施工方案可以促使工程的順利完工，減少投入的成本。另外，還要加強施工質(zhì)量的管理，避免返工現(xiàn)象的發(fā)生，施工完成質(zhì)量的好壞，對于施工企業(yè)的形象和信譽有一定的影響。所以，要保障在整個施工的過程中其工程的質(zhì)量，做到一次性通過，避免返工現(xiàn)象發(fā)生造成再次人力、財力、物力的重復投入。還要提高機械的利用率，控制其材料的成本，合理的安排機械的調(diào)配工作，避免有空閑機械產(chǎn)生，同時還要加強機械的維修工作，避免投入到機械方面資金的浪費。施工過程中，材料的花費占有很大的比重，所以要嚴格的控制材料的花費，合理的進行材料的存放，減少因為搬動現(xiàn)象造成材料浪費的開銷。

2.4園林工程植物種植施工的管理

園林工程中植物種植施工的管理是園林工程施工管理的主要的組成部分，植物材料與一般的建筑材料有所不同，采購是要按照圖紙進行植物品種的選擇，符合其設(shè)計的要求，避免采購植物與設(shè)計圖紙差別過大，影響種植后園林景觀的效果。所以，在施工單位采購植物時要嚴格按照設(shè)計圖紙進行，選擇優(yōu)良的植物，并且在運輸?shù)倪^程中要保護號植物的根系，提高植物的成活率。在進行栽種是也要有專業(yè)的人員指導，以此來保證用最小的投入獲得比較高的園林工程質(zhì)量。

3、總結(jié)

園林工程施工管理在整個的施工過程中有著很重要的作用，在實際的施工過程中進行科學合理的施工管理，可以使園林工程的施工工程更加的順利，使施工的進度、施工的質(zhì)量能夠得到有效的保障。隨著經(jīng)濟的不斷的發(fā)展，園林工程的施工管理也會向著更加科學化、市場化的方向進行發(fā)展。

參考文獻：

[1]韋艷梅，莫仁安.園林工程施工管理三要素的分析與探討[J].北京農(nóng)業(yè).2011（12）：47-54

[2]項簫微.淺談園林工程施工管理中現(xiàn)階段的技術(shù)問題[J].現(xiàn)代園藝.2011（09）：17-24

[3]徐麗芳.淺談園林工程施工質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代園藝.2011（09）：117-124

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關(guān)鍵詞：園林工程；進度控制；施工管理

1 園林工程施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理貫穿于工程的整個過程，因而是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎(chǔ)，因此，必須要抓好施工現(xiàn)場管理工作，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。

1.1 現(xiàn)場施工工作內(nèi)容

園林工程現(xiàn)場施工所涉及到的內(nèi)容主要有施工準備工作、施工的整個過程以及竣工驗收及養(yǎng)護管理。其中準備階段的工作內(nèi)容有核對設(shè)計圖紙與施工現(xiàn)場條件、采購施工所需物種，制定施工組織計劃等。施工過程的管理內(nèi)容有落實各項園林施工組織計劃，維持園林施工物資的供應，控制施工質(zhì)量，保證園林工程的順利施工?？⒐るA段的工作內(nèi)容有收集相關(guān)施工文件，整理驗收資料，編寫施工總結(jié)材料等。

1.2 園林工程現(xiàn)場施工管理

建立相應的施工現(xiàn)場管理制度，在相應的園林工程中標后，應及時組建現(xiàn)場施工管理小組，小組對項目部直接負責，設(shè)立小組時應稟承著高效精干的原則進行，并將現(xiàn)場施工管理的具體任務落實到各個小組成員。目前園林工程施工現(xiàn)場管理小組的組成方式主要有兩種：一種是針對于工程量較小的園林項目，可采用縱向貫穿式的組織形式，即小組由上至下依次執(zhí)行命令，整個小組由最高代表統(tǒng)一指揮，此種組織方式具有較高的命令執(zhí)行率，即上級代表的命令一經(jīng)下達，很快即可得到執(zhí)行，且此種組織形式權(quán)責明確，但當工程量較大量，會產(chǎn)生命令紊亂的情況，因而無法滿足大型項目管理的需求，另一種組織方式為橫縱向組織，即現(xiàn)場施工管理小組成員由各個職能部門中抽調(diào)，使多個項目與不同職能部門有機結(jié)合，此種方式可以充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢，有利于工程的順利開展，管理效率也較高，但小組內(nèi)各成員均會受到雙重約束作用，且小組成員為臨時性組織，人員流動頻繁，不易于上級集中管理，但對于工程量較大的園林工程，采用此種組織方式可大大提高工程目標實現(xiàn)的可能性，利大于弊。

2 園林工程施工進度管理

園林工程施工進度管理是控制工程工期的重要手段，也是園林施工管理中重點控制的目標之一，因此，必須要嚴格對其進行控制。

2.1 園林工程施工進度管理原則

首先應制定出工程施工規(guī)劃，明確園林工程施工進度控制目標，并將總的控制目標劃分為各個階段的控制目標，再根據(jù)各個階段的目標編制本階段的進度計劃及相應的控制措施，每個階段施工結(jié)束后，應對上階段進度的完成情況進行總結(jié)，未按計劃進度完成的應及時總結(jié)原因，避免下階段施工出現(xiàn)同樣的問題，同時對下階段的施工計劃做出相應的調(diào)整。以保證各個階段施工計劃的連貫性。

2.2 園林工程施工進度管理措施

施工進度管理可以從施工組織及施工技術(shù)兩方面入手，控制施工組織指的是在確認工程中標后，就應及時安排施工人員，明確雙方權(quán)責，提前組織好施工前的準備工作，在施工過程中應保持施工工作的連貫性。施工技術(shù)方面則是根據(jù)組織計劃文件，根據(jù)各個工種、工序的特點合理的劃分施工階段，保持整個施工的連續(xù)流水作業(yè)，各個工段之間同時開工且互不影響，采用動態(tài)施工計劃管理施工過程，當出現(xiàn)施工事故影響工程進度時，應及時組織人員采取措施解決施工狀況，同時制定相應的進度補救措施及進度變更計劃，除此之外，應盡可能使工程施工機械化，發(fā)揮工程機械的高效率性能，確保各分項工程在計劃時間內(nèi)完成。

3 園林工程施工成本管理

3.1 園林工程施工成本構(gòu)成及控制原則

園林工程施工的成本由直接施工成本及間接施工成本兩部分組成，直接施工成本指的是植物種植費、種植材料費、機械使用費以及其它直接付出的費用。間接施工成本指的則是工程施工人員工資、辦公費、污染處理費、附加費以及其它的一些費用。對園林工程施工成本控制應遵循全員控制、全程控制以及目標管理的原則，全員控制原則指的是成本管理針對的是整個施工工程的所有人員。全程控制指的是園林工程施工成本管理貫穿于整個工程施工過程。目標管理指的是將工程施工成本管理劃分為各個顯而易見的階段性目標，從而有利于各個階段成本管理的輕易實現(xiàn)。

3.2 園林工程施工成本管理措施

要做好園林工程施工成本管理措施，就必須要做好以下幾點：1）對圖紙認真會審，加強合同預算管理。園紙是反應甲方意愿及設(shè)計單位的綜合文件，一些設(shè)計圖紙可能與當?shù)氐牡刭|(zhì)情況相違背，給施工單位造成重重難題，因此，施工單位應及時的對圖紙進行會審，結(jié)合場地地質(zhì)及時的對圖紙中存在的問題提出質(zhì)疑，維護自己的權(quán)益，同時要深入研究合同文件，挑選有經(jīng)驗的預算人員對施工預算進行正確編制，合理考慮工程的成本費用及合同中的索賠點及規(guī)定的額外補貼。2）制定科學的施工方案。施工方案的好與壞，決定著施工工期、施工成本以及工程的完成質(zhì)量，可以說一個好的施工方案工程順利完成的基礎(chǔ)條件，園林工程施工方案的確定，除了要參考相類似的工程項目外，還要具備一定的先進性及可行性，要對園林工程的施工確切起到指導的作用。3）加強施工質(zhì)量管理，杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生。施工質(zhì)量的好壞決定了企業(yè)的形象及信譽，因此必須確保施工整個過程的工程質(zhì)量，做到工程一次性通過，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象而造成人、物、財?shù)闹貜屯度搿?）提高機械利用率，控制材料成本。在施工中應通過合理組織機械調(diào)配，減少機械的空閑率，同時加強機械的維護維修工作，提高機械的利用率。材料花費在整個工程成本中占據(jù)著很大的比例，因此應采取嚴格的措施來控制材料成本，在采購材料前要詳細了解市場行情，仔細對比材料的性價比，合理存放材料，減少因搬動、浪費而造成的材料開銷。

4 園林工程植物種植施工管理

園林工程植物種植施工管理也是園林工程施工管理的組成部分，植物材料不同于建筑材料，因而在進行種植管理時也具有自己的一些特點，采購種植的植物品種應與設(shè)計圖紙相符，但由于各方面的原則，使得采購而來的植物規(guī)格及品種不符設(shè)計要求，這樣使得最終成品園林與設(shè)計圖紙出入較大，無法體現(xiàn)出設(shè)計人員原本的設(shè)計意圖，大大影響了園林的景觀效果，針對這一點，施工單位應嚴格以設(shè)計圖紙為依據(jù)，嚴格按照圖紙進行采購。在確定植物的種類及規(guī)格后，還應對植物進行擇優(yōu)劣汰的篩選，選取生長良好、無病蟲害的植物，同時在運輸植物的過程中也要保護好植物的根系及枝葉，以提高植物的成活率，裁種的時間也應請相應的專業(yè)人員進行指導，這樣就可以保證以最低的成本投入來獲得較高的工程質(zhì)量。

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關(guān)鍵詞：園林工程; 問題;對策

Abstract: the landscape project in the development of the society plays an important role. Landscape engineering construction in relation to the garden engineering success or failure, garden of construction of the project participants to construction process of the work of the overall arrangement, responsible for construction and construction management of construction problems of technology to improve attention, to try to work for our country to create more high quality high levels of landscape engineering.

Keywords: garden engineering; Problem; countermeasures

中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：

一、園林工程施工技術(shù)中存在的問題

1. 施工準備階段

園林工程施工準備階段的任務就是為工程施工提供一切必要的施工條件，確保施工順利進行。其主要包括：了解設(shè)計方案與技術(shù)要求，現(xiàn)場勘查與制定施工方案和施工現(xiàn)場準備?，F(xiàn)在普遍存在的問題是施工人員和設(shè)計人員之間缺乏積極充分的溝通，對設(shè)計人員的設(shè)計理念不能深刻理解，在施工過程中遇到對施工圖紙有異議的地方，就憑自己的意愿進行調(diào)整，導致施工的隨意性太大，使建成效果與當初的設(shè)計效果相差甚遠。

2. 正式施工階段

施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和施工技術(shù)對園林工程的質(zhì)量影響重大?，F(xiàn)在園林綠化工程施工隊伍素質(zhì)良莠不齊，由于園林工程的計劃性和嚴謹性沒有建筑工程那么強，很多人誤以為園林施工就是鋪鋪草、種種樹那么簡單?？捎^的利潤吸引了很多非專業(yè)人員涌入這個行業(yè)，專業(yè)知識和相關(guān)經(jīng)驗的缺乏限制了園林工程質(zhì)量的提高。

3. 交工驗收階段

園林工程正式施工階段結(jié)束后，還要整理審核交工驗收資料，編寫施工總結(jié)資料和保養(yǎng)計劃等。交工驗收是施工的最后環(huán)節(jié)，也是保證質(zhì)量的最后一道關(guān)口。然而目前，我國尚缺乏完善的園林工程質(zhì)量控制體系，相關(guān)方面的規(guī)范標準較少，加上一些單位對園林工程質(zhì)量的重要性認識不足，常常使工程驗收沒有發(fā)揮其應有的作用。

4. 養(yǎng)護階段

一個優(yōu)秀的園林作品不僅來自好的設(shè)計施工，還得益于后期的管理養(yǎng)護。古人說：“三分栽，七分管”，就是強調(diào)管理養(yǎng)護的重要性。園林養(yǎng)護的特點是長期性和多樣性。但現(xiàn)在很多建設(shè)部門過分追求城市園林建設(shè)資金的投入，而忽視對現(xiàn)有園林養(yǎng)護管理資金的投入，重建輕管現(xiàn)象較嚴重。養(yǎng)護的不足，會使園林逐漸荒蕪，浪費土地和前期建設(shè)投入。

二、 園林工程施工技術(shù)對策

1. 做好施工前準備

（1）施工人員應積極與設(shè)計人員溝通，充分了解其設(shè)計理念和技術(shù)要求，對施工中難點問題和可能出現(xiàn)的意外情況要提前準備好應對方案。

（2）制定嚴格的施工組織設(shè)計，針對園林工程的規(guī)模大小應采用不同的組織形式，對于大型的園林工程，一般采用矩陣制，即從園林企業(yè)各部門中抽調(diào)出專門人員，這樣便于讓各部門同項目各個工序有機結(jié)合；對于小型的園林工程，則通常采用直線型組織形式，即整個組織是從上到下垂直指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導，職責明確，有利于協(xié)調(diào)工作。

（3）對使用的原材料和機械設(shè)備的質(zhì)量要進行嚴格檢查，一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格，應禁止其進入施工現(xiàn)場，更不能將其用于園林工程建設(shè)中。施工單位必須嚴格按照設(shè)計圖紙采購植物，并在植物進場前對植物的名稱、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地和苗木檢疫單進行審查。植物質(zhì)量除要符合設(shè)計要求外，還須符合綠化規(guī)定條例中的質(zhì)量要求。

2.規(guī)范施工過程

（1）應重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，嚴格按照土壤翻挖深度、質(zhì)量、基肥等相關(guān)要求施工，對于不符合要求的土壤堅決不要。如果遇到污染的土壤，一方面在種植區(qū)將原有水泥地破碎后不外運，留作阻隔層，鋪上大約20 cm厚，半徑1.5 cm～2.5cm 的石子，然后用無紡布覆蓋，用來阻止污染水返浸，造成再次污染；另一方面適當增加種植土厚度，抬高地勢，使根系遠離污染土壤。

（2）在定點放線過程中，應做到位置準確、標記明顯。種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線。行道樹的定點要視道路兩側(cè)地下管線、消防栓、路燈燈柱等進行適當調(diào)整。

（3）種植穴、槽的大小和深度要根據(jù)植物根系、土球直徑和土壤情況來決定，當土質(zhì)較差時，種植穴要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創(chuàng)造利于植物生長的小環(huán)境。

（4）栽植季節(jié)一般選在適合根系生長和枝葉蒸騰量小的時期，通常以落葉后至春季萌芽前的休眠時期最為適宜。苗木最好是隨到隨栽，因此在苗木運到前就要把地整好，種植穴、槽挖好，不能及時栽種的苗木，也要假值好，并做好遮陰處理。種植時將苗木在穴、槽中扶直，回填好土并搗實，栽好后要對樹木進行修剪，減少植株水分蒸發(fā)。

3. 園林工程驗收

園林工程收工驗收必須有完整的工程技術(shù)資料和工程保修書。施工單位應進行全部施工資料的整理，提供檢驗報告、工程定期檢驗記錄、竣工圖、施工總結(jié)報告及工程預算等文件，向驗收部門申請驗收。驗收要遵循園林方面的規(guī)范標準，注重對分項工程的質(zhì)量評定工作，避免出現(xiàn)方向性、原則性的判斷錯誤，以嚴謹?shù)膽B(tài)度，有計劃、有步驟、有重點地進行，確保園林工程質(zhì)量合格、圓滿結(jié)束。

4. 加強園林養(yǎng)護管理

（1）切實做好水分管理工作。夏秋季節(jié)雨水強度大，一方面要做好積水排放工作，及時清除積水，另一方面要做好高溫干旱時灌溉和葉面噴霧工作，確保植物生長不受影響。

（2）扎實做好施肥工作。根據(jù)植物的生長情況，適時施肥，以腐熟的有機肥為主，施肥方法要恰當，均勻灑在平整的土壤上，再翻耕、拌勻，酌量穴施。結(jié)合雨天進行施肥，把握好時機，避免燒苗。

（3）及時做好病蟲害的防治工作。夏秋季節(jié)是病蟲害的高發(fā)期，對病蟲害的防治工作決不能掉以輕心。平時注意觀察植物，及早發(fā)現(xiàn)，及時防治，對癥下藥。施藥人員要注意自身安全，防止中毒。

（4）精心做好整形修剪工作。修剪是植物管理不可缺少的措施，苗木修剪在晴天進行，剪除病枝、短截長枝，修去徒長枝，修整株形。對草坪要定期進行剪割，控制草坪生長，保證草坪的質(zhì)量和觀賞效果。

三、小結(jié)

我國當前生態(tài)需求越來越偏向人們各方面的主導需求, 而城市園林綠化工程是城市

生態(tài)建設(shè)的重要組成部分,近幾年來,隨著我國城市建設(shè)向生態(tài)􀀁綠色􀀁環(huán)保型發(fā)展, 園林綠化成為環(huán)境建設(shè)越來越重要的組成部分, 并逐步走向市場化, 這對園林綠化的蓬勃發(fā)展提供了廣闊的平臺。

參考文獻

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關(guān)鍵詞 園林工程概預算；概念；作用；編制程序；成本控制；重要性

中圖分類號 TU986.3 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2015）15-0179-01

園林工程概預算是指在工程建設(shè)過程中，根據(jù)不同設(shè)計階段的設(shè)計文件內(nèi)容和有關(guān)定額、指標及取費標準，預先計算和確定園林工程項目的全部費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。它是決定和控制園林工程項目投資的重要措施和手段，因此必須注重園林工程概預算編制中的問題要點，通過概預算來很好地進行成本控制。

1 園林工程成本概預算概念及作用

園林工程的特點是以工程技術(shù)為手段，塑造園林。其要求依據(jù)每個工程的特點，制定不同的工藝，如置石工程、噴泉工程、種植工程等。由于園林工程多變的特點，因此考慮到園林工程項目零散、瑣碎，涉及的面比較廣，費用無法依據(jù)設(shè)計功能確定，必須根據(jù)設(shè)計文件的要求，首先對園林工程從經(jīng)濟上加以核算。

園林工程概算是在初步設(shè)計或擴初設(shè)計階段，根據(jù)已批準的概念設(shè)計方案，以施工完園林工程項目的施工工藝為假定條件，價格參照相關(guān)工程的綜合價格指標，工程量依據(jù)概念設(shè)計方案圖片進行摳圖核算，累計其全部費用，再根據(jù)項目開發(fā)戰(zhàn)略方向確定不可預見費等，最終確定園林工程概算總造價和技術(shù)經(jīng)濟指標[1-3]。制定園林工程概算的作用是可以作為建設(shè)單位確定園林工程投資的最高限額的依據(jù)；也是施工單位和招標單位進行招標和投標的合理依據(jù)；另外，也可以作為建設(shè)單位分析設(shè)計方案經(jīng)濟合理性的依據(jù)。

園林工程預算是在工程開工之前，根據(jù)已批準的施工圖紙和既定的施工方案，按照現(xiàn)行的工程預算定額計算各分部分項工程的工程量，并在此基礎(chǔ)上逐項地套用相應的單位價值，累計其全部直接費，再根據(jù)各項費用取費標準進行計算，最后計算出單位工程造價和技術(shù)經(jīng)濟指標，再根據(jù)分項工程的工程量分析出材料、機械和人工用量。

通過園林工程預算可以最終確定不同園林工程造價數(shù)目，作為建設(shè)單位代替政府代建綠地工程項目的費用申請依據(jù)；同時可以為施工單位和建設(shè)單位進行簽訂承包合同時，確定結(jié)算金額的最終依據(jù)；另外，也是設(shè)計單位對工程設(shè)計方案合理性進行分析的最主要依據(jù)；此外，也是投標單位進行量化考核的主要依據(jù)。

2 園林工程概預算編制的程序

2.1 搜集各種編制所需的依據(jù)資料

收集資料，做好準備工作。編制概預算的資料主要有概念設(shè)計方案、擴初圖設(shè)計方案、施工圖紙及其有關(guān)說明，類似工程項目建造指標和價格標準，不同工程的地質(zhì)報告、工程量計算方法、工程預算定額或工程量清單計價規(guī)范的使用方法等[4]。

2.2 熟悉施工圖紙和施工說明書，確定工程項目、計算工程量，參加技術(shù)交底，解決疑難問題

一是在進行園林工程概預算編制前，先要熟悉進行園林工程的施工圖紙和相關(guān)工程相關(guān)計算規(guī)則，要隨時掌握進行園林工程設(shè)計相關(guān)人員的設(shè)計意圖，隨時和設(shè)計人員進行交流，同時要深入實地考察，對施工采取的各種方法、工藝、材料等熟記于心，進行園林工程概預算編制才能有的放矢，使計算的工程量準確，避免錯誤出現(xiàn)。二是進行園林工程概預算編制要合理取費，正確操作。工程取費標準的確定要根據(jù)工程概況、參加投標單位的情況，合理劃分工程類別，公正、合理地確定取費標準[5]。

2.3 其他情況

一是熟悉施工組織設(shè)計和現(xiàn)場情況；二是學習并掌握好工程概預算定額及其有關(guān)規(guī)定；三是編制工程概預算書。

3 園林工程成本概預算編制的重要性

3.1 在編制工程計劃時，要以概預算作為基礎(chǔ)

園林工程概算一般是發(fā)生在項目開始之前，概預算是工程項目很多工作開展的依據(jù)和基礎(chǔ)。園林工程開始建設(shè)時所需要的各種物資供應、人員安排等，都是以概預算作為基礎(chǔ)。

3.2 工程設(shè)計方案的考究過程中，需要考慮概算

工程的設(shè)計方案一般需要經(jīng)過多番斟酌考證之后，才能確定是否可行，在進行工程設(shè)計方案的考究過程中，概算也是考慮的一個方面。事先對設(shè)計概算進行科學的編制，對于園林工程項目的開展有一定的促進性，在編制概算的過程中，可以多設(shè)計幾種經(jīng)濟指標，例如單位面積的造價、園林產(chǎn)品的造價、耗費的時間比較等，集中幾種概算結(jié)果進行相應的比較，在保證質(zhì)量的前提下選擇最為經(jīng)濟的概算，可以極好地避免各種浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)設(shè)計的優(yōu)化。

3.3 概算是簽訂園林工程合同、進行款項劃撥過程的基礎(chǔ)和依據(jù)

園林工程預算是進行工程施工的依據(jù)，也是進行工程造價控制的一個重要步驟。園林工程預算的編制，不同的工程有不同的要求，大體指的是根據(jù)相應部門的工程量計算規(guī)則，將擬建工程的施工圖紙中的各部分項工程量計算出來，并且在此基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行的預算定額應用進來，確定單位的價值。最后再將所有項目的價值進行累加，可以計算出工程所需要的間接費用、工程的造價以及具體的技術(shù)經(jīng)濟指標。園林工程預算是確定園林產(chǎn)品造價的重要依據(jù)，一般說來，在園林工程施工項目開始之前，建設(shè)單位要根據(jù)施工圖編制相應的預算文件進行招標工作，以便日后各項工作的開展，也是中標施工企業(yè)加強管理建設(shè)，考核人工、材料、機械等方面的依據(jù)。

4 結(jié)語

園林工程概預算的編制對于園林工程成本控制而言有重要的指導作用。園林工程的成本是施工單位考慮的一個重要方面，如何在保證質(zhì)量的前提下減少成本，對施工企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義，而預算的編制可以很好地降低各種成本浪費，控制園林工程的成本在一定范圍內(nèi)，對工程建設(shè)有一定的指導作用。

5 參考文獻

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[2] 張云娜.園林綠化工程預算的編制注意要點[J].中國招標，2011（48）：29-30.

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關(guān)鍵詞：園林工程；管理；幾點思考

隨著近些年城市化進程的不斷深入，有越來越多的城市開始注重城市品味以及城市文明的打造，而在這個過程中園林建設(shè)發(fā)揮著重要的推動作用。但由于園林共工程管理所涉及的內(nèi)容較多，在管理園林工程時，極易出現(xiàn)作業(yè)和組織混亂等問題，因此，加強對園林工程管理的思考與研究十分有必要。

1園林工程管理中存在的問題

城市園林工程建設(shè)對于城市化進程發(fā)展具有重要意義，但是在目前的園林工程管理中存在的問題較多，影響了園林工程的整體建設(shè)，具體而言，這些問題主要可以劃分為以下3個方面：首先是施工隊伍結(jié)構(gòu)問題。目前的園林工程施工隊伍結(jié)構(gòu)比較單一，甚至把簡單的種樹、除草當做是施工技術(shù)，卻不知園林工程是一項復雜的施工工藝。同時，由于園林工程利益回報較高，因此，很多素質(zhì)不高的施工隊伍也涌入到園林工程建設(shè)中，而這些施工隊伍無法理解園林建設(shè)的本質(zhì)意圖，雖然有部分施工隊伍聘請了一些園林方面的專家，但這些人員對于現(xiàn)場施工調(diào)節(jié)掌控能力不足，致使園林工程施工漏洞百出[1]。其次，施工材料問題。施工材料決定著工程質(zhì)量，但是在目前的園林施工中，工程材料不過關(guān)現(xiàn)象十分嚴重，以石材為例，在園林施工中石材鋪設(shè)是工程中的主體項目，但是很多施工單位為了提升自身的經(jīng)濟效益，會選擇一些不符合施工標準的石材，不但影響了美觀效果，還降低了施工質(zhì)量。最后，園林工程后期保養(yǎng)維護管理問題。園林工程雖然建設(shè)周期短，但后期管理維護卻十分復雜。由于缺乏對后期管理維護的重視，將草木保養(yǎng)工作交于普通的環(huán)衛(wèi)工人以及農(nóng)民工負責，致使后期植被頻繁死亡，并且出現(xiàn)各種病蟲害，園林草坪雜草叢生，沒有發(fā)揮出園林工程應有的城市綠化效益。

2加強園林工程管理的有效策略

2.1加強施工隊伍的管理

園林工程施工隊伍問題，是現(xiàn)階段園林工程建設(shè)管理中的主要問題，因此必須要解決這一問題，進而打造一支具有專業(yè)技術(shù)的施工隊伍[2]。在園林工程施工中，涉及到建筑學、植物學以及美觀學等多種領(lǐng)域知識，為此，可以從培訓和監(jiān)督2個方向進行管理完善。首先，企業(yè)領(lǐng)導應帶頭參加培訓，親自組織培訓工作，可以通過技術(shù)講座講解新材料、新規(guī)范施工標準等，提高園林技術(shù)人員對于新型施工工藝的認識，通過自身技術(shù)知識的提升，建立理論知識與現(xiàn)場管理的聯(lián)系，把學到的知識運用到園林工程管理中，進而規(guī)范園林施工質(zhì)量。其次，加強對現(xiàn)場施工人員的監(jiān)督，可以建立獎懲責任制，在調(diào)動施工技術(shù)人員工作積極性的同時，將具體的責任落實到實處，從人員管理抓起，提升園林工程施工質(zhì)量。

2.2加大對施工材料的管理

施工材料是園林工程建設(shè)的基礎(chǔ)，同時，也是施工質(zhì)量與施工進度的保障，尤其是園林施工和普通的土建工程施工不同，園林施工除了對水電材料、土建材料等有一定的要外求，還要加強對植被種苗的甄選，具體施工過程中，所有的材料選購一定要從施工圖紙設(shè)計出發(fā)，確保符合施工設(shè)計標準，同時，在施工材料進場后，嚴格進行檢查，不符合施工標準的材料，禁止進場。由于樹木材料不易保管，因此，在材料運輸以及后期進場后都要加強對材料的保管工作，避免人為因素對材料的影響，堅決杜絕采用病苗、弱苗進行施工。通過加強施工材料管理，提升園林工程施工質(zhì)量。

2.3加強后期的維護管理

對于園林工程管理而言，除了要加強施工過程中的管理，做好后期的養(yǎng)護以及保養(yǎng)維護工作也十分必要。所謂后期保養(yǎng)維護管理，就是指在工程驗收結(jié)束后，依照相關(guān)的規(guī)定對園林工程進行適當?shù)木S護，進而使園林工程發(fā)揮出經(jīng)濟效益、社會效益以及環(huán)境效益。除此之外，還包括對園林工程正常使用方法的技術(shù)服務咨詢[3]。由此可以看出，后期保養(yǎng)維護管理與園林工程的美化以及綠化效益發(fā)揮具有直接關(guān)系。具體而言，園林工程的后期保養(yǎng)維護管理工作包括植被的剪修、澆水、施肥以及防治病蟲害等，同時，還要防止一些人為性的惡意破壞，應選派專業(yè)人員定期進行巡視檢查，對缺苗損壞等現(xiàn)象及時進行修補，確保園林工程整體效益不受影響。

3總結(jié)

園林工程與普通建筑工程不同，管理園林工程時，要充分考慮園林工程的特殊性，注重施工人員、施工材料以及后期保的維護管理，通過加強園林工程管理，促進城市文明建設(shè)的形成。

參考文獻

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[關(guān)鍵詞]園林專業(yè);園林工程課程;教學改革

目前，園林施工人員及其繪圖水平不一，園林專業(yè)相關(guān)學生畢業(yè)后，面對工程施工項目手足無措，理論和實踐脫節(jié)，甚至有些學生在應用工程施工儀器方面也存在一定問題，這些均會對學生就業(yè)產(chǎn)生影響。為滿足崗位需要，應改革園林工程課程教學模式，提高學生綜合素質(zhì)，發(fā)揮學生積極性與主動性，培養(yǎng)學生解決、分析、認識問題的能力。

1園林工程特點

在園林專業(yè)中，園林工程是一門重要課程，具有較強的應用性與綜合性，主要培養(yǎng)綜合技術(shù)人才。學生需要掌握園林工程有關(guān)理論知識，具備基本施工技能，這樣才能在實際工程施工中充分運用工程技術(shù)與園林藝術(shù)，發(fā)揮園林工程構(gòu)筑物自身功能，使其與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。目前，大部分園林專業(yè)學生注重設(shè)計，忽略施工。事實上，設(shè)計只有以工程施工為依據(jù)才能實現(xiàn)設(shè)計的可操作性。最近幾年以來，各地區(qū)興建大量公園、廣場等園林工程，且項目投資、規(guī)模較大，設(shè)計精美，但在實際施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)問題，包含雨季難以排除地面積水、經(jīng)常維修路面等。

2園林工程課程教學問題概述

2.1理論教學問題

教師在園林工程課堂教學中一般是照本宣科，關(guān)于施工圖設(shè)計、實例教學內(nèi)容少，影響學生學習能力提高，限制學習視野。教學對象為學生，但學生無學習積極性，敷衍了事，也不參與實踐活動，會造成學生被動學習，缺乏主動性。

2.2實踐教學問題

園林工程教學中，實踐課程少，無任何教學改革，主要沿用傳統(tǒng)教學方法。此外，學校缺乏實踐場地、實驗室設(shè)施，影響園林工程實踐教學效果。由于社會實踐少直接影響學生實習機會。實踐教學處于薄弱環(huán)節(jié)，學生無法在實踐過程中運用理論知識，理論與實踐未有效結(jié)合，學生動手能力難以提高。

2.3課程安排問題

多數(shù)高校園林工程課程以理論教學為主，實驗教學所占比例少，教學大綱中，教學內(nèi)容包含施工項目組織、照明工程、供電工程、山石景觀工程、水景工程、道路工程以及園林場地工程等。

3園林工程課程課堂教學改革

3.1專題講座

園林工程課程具有較強的實踐性，可邀請相關(guān)專家進行講座，指導工作。在課堂教學中，也可以邀請有豐富工程項目經(jīng)驗專家參訪，提出改進學校設(shè)施與課堂教學的具體方案；通過專家講座，可針對園林專業(yè)學生學習的薄弱環(huán)節(jié)，對其采取全面分析，重點剖析園林工程施工過程。

3.2拓展教學內(nèi)容

教師需熟悉教材內(nèi)容，根據(jù)自身教學經(jīng)驗收集教學資料，補充課堂教學內(nèi)容，例如可詳細講解疊水、鋪裝與駁岸等施工流程。通過這種教學手段，調(diào)動學生學習積極性，加強學生學習興趣，能加深學生對施工流程中有關(guān)知識的理解。

3.3趣味教學法

園林工程課堂教學內(nèi)容較為枯燥、無趣，要想調(diào)動學生學習興趣，需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學模式。為增強園林工程課程課堂教學內(nèi)容的趣味性，可以適當開展比賽以及相關(guān)活動，打破常規(guī)教學格局，例如開展施工圖設(shè)計比賽，展出作品，并進行評選，給予優(yōu)秀學生相應獎勵。

4園林工程課程實踐教學改革探析

園林工程實踐教學主要包含兩個方向：施工方向、施工圖設(shè)計方向，按照學生興趣進行重點培養(yǎng)。對于施工方向?qū)W生需掌握豐富理論知識，在此基礎(chǔ)上注重社會實踐，使其在園林工程施工中能夠充分運用理論知識。對于設(shè)計方向?qū)W生，是學校培養(yǎng)的重點，需掌握施工圖設(shè)計以及相關(guān)理論知識，同時需對園林工程現(xiàn)場施工有詳細了解。園林工程設(shè)計與園林工程施工有著明顯差異，為確保園林功能設(shè)計圖符合實際，學生需重點學習水景設(shè)計、排水設(shè)計、道路設(shè)計、苗木種植以及鋪裝設(shè)計等內(nèi)容，嚴格把握整體設(shè)計。

4.1施工圖設(shè)計實踐教學

目前，園林專業(yè)學生缺少施工圖設(shè)計實踐鍛煉，教師對于學生設(shè)計指導較少。教師需要按照教材內(nèi)容，指導學生在假定綜合場地基礎(chǔ)上進行設(shè)計，并繪制園林工程施工圖。在學生完成設(shè)計后，教師在課堂教學時，詳細講解學生設(shè)計圖，指出設(shè)計圖的不足，使其掌握施工圖繪制步驟、內(nèi)容以及相應規(guī)范。教師在針對學生施工設(shè)計圖存在的問題，提出修改建議以后，學生反復修改設(shè)計圖，在這一過程中提高園林工程施工圖繪制能力。

4.2施工實踐教學

在大樹移植教學、園林工程實習中，教師可進行現(xiàn)場施工教學，重點講解施工中的有關(guān)注意事項，并由學生負責具體的實習項目，這能在一定程度上提高學生動手實踐能力。在學生遇到難以解決或者是爭論問題時，教師可以給予適當幫助，通過具體講解使學生了解理論知識和現(xiàn)場施工之間存在的差異。這種施工實踐教學模式，能有效提高學生實踐能力。

5結(jié)論

通過總結(jié)園林工程課程特點，分析教學中所出現(xiàn)的問題，提出拓展教學內(nèi)容、啟發(fā)教學、趣味教學、多媒體教學、專題講座、案例教學法、施工圖設(shè)計實踐教學、施工實踐教學等教學改革方法，獲取顯著效果。具體表現(xiàn)為提高學生學習興趣，確定學習目標，增強學生實踐能力，專業(yè)素質(zhì)與實踐技能明顯提升；學生繪圖能力提高，掌握園林工程設(shè)計、施工、管理等知識。教學改革不僅有利于園林工程課程教學的進步，同時也能培養(yǎng)符合園林專業(yè)相關(guān)的應用型人才。

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