導(dǎo)語：如何才能寫好一篇日常工作細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

泉州市民營企業(yè)眾多，今年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對這些企業(yè)產(chǎn)生了一定影響，這就導(dǎo)致部分民營企業(yè)在生產(chǎn)過程中，因資金短缺造成安全投入不足，忽略安全生產(chǎn)。對此，泉州市安監(jiān)系統(tǒng)高度清醒，百倍警惕，按照“四責(zé)”的要求，以建立和推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度為契機(jī)，繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任“三年行動(dòng)”，為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)現(xiàn)代化工貿(mào)港口城市建設(shè)保駕護(hù)航。

履行職責(zé)促發(fā)展

“安全工作錯(cuò)綜復(fù)雜，單靠一個(gè)部門是難以完成的，需要很多部門的良性配合與互動(dòng)。去年我們開始了‘三年行動(dòng)’，取得了初步成效。今年在開展三年行動(dòng)的同時(shí)，我們把落實(shí)安全生產(chǎn)‘一崗雙責(zé)’作為另一項(xiàng)重要工作來抓。這樣一來安全生產(chǎn)的兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)，就都有了很好的載體。由安監(jiān)部門全程介入安全生產(chǎn)工作，建立起一部門主管、多部門互動(dòng)的配合協(xié)調(diào)的機(jī)制，將是我們今后工作的目標(biāo)……”泉州市安監(jiān)局副局長戴天圣對記者這樣說道。

據(jù)了解，泉州市圍繞省委“科學(xué)發(fā)展，四求先行”和“四責(zé)”的實(shí)踐主題，突出安監(jiān)部門的特點(diǎn)，通過“一崗雙責(zé)”和“三年行動(dòng)”這兩個(gè)實(shí)踐載體，把“重在狠抓落實(shí)。貴在取得實(shí)效，旨在推動(dòng)工作”作為著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。泉州市市委書記徐鋼、市長朱明多次強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和行政問責(zé)制，以責(zé)任制的落實(shí)確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位，確保社會和諧、安定、穩(wěn)定；分管安全生產(chǎn)的林伯前副市長則是盡心盡地推動(dòng)安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體責(zé)任”的落實(shí)，為安監(jiān)系統(tǒng)理直氣壯抓安全生產(chǎn)工作提供了良好的工作環(huán)境。

福建省人民政府下發(fā)《政府及相關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任暫行規(guī)定》后，泉州市隨即進(jìn)行了動(dòng)員部署，并依據(jù)規(guī)定將安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”納入年度責(zé)任制考核，要求下屬各級政府及相關(guān)部門要按照明確規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)范圍、職責(zé)內(nèi)容及相應(yīng)責(zé)任，以及政府、部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作職責(zé)與監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)。并要求從分工、工作部署、工作檢查、工作總結(jié)、工作評比等各環(huán)節(jié)人手，強(qiáng)化安全行政首長負(fù)責(zé)制，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”規(guī)定。泉州市用以會代訓(xùn)的形式，召集各部門各縣(市、區(qū))相關(guān)負(fù)責(zé)人參加“一崗雙責(zé)”專題講座，還印發(fā)了3500本《政府及有關(guān)部門安全監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定》的小冊子供相關(guān)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，充分營造貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的良好氛圍。

“安全生產(chǎn)‘一崗雙責(zé)’的出臺，讓全社會都來關(guān)心關(guān)注安全生產(chǎn)，抓安全不再是我們安監(jiān)局‘單槍匹馬’了，相信通過‘一崗雙責(zé)’在泉州的逐步深入，泉州市安全生產(chǎn)形勢定能持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?！闭劦竭@里，戴副局長充滿了信心。

推進(jìn)“行動(dòng)”抓服務(wù)

落實(shí)企事業(yè)單位主體責(zé)任“三年行動(dòng)”進(jìn)入分類整改階段以后，根據(jù)行動(dòng)的開展情況，泉州市將開展“三年行動(dòng)”范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，力求橫向到邊，縱向到底?！霸谠械幕A(chǔ)上，今年我們也擴(kuò)大了級別評定面。此外我們對整改階段的工作進(jìn)行了細(xì)化，明確了各部門的目標(biāo)任務(wù)和工作期限，現(xiàn)在各個(gè)單位分類整改都在扎實(shí)有序地展開。”泉州市安監(jiān)局綜合科長黃教宗介紹說。

在采訪時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)戴天圣副局長對企業(yè)情況如數(shù)家珍，當(dāng)問及此時(shí)，戴副局長說道“其實(shí)不止是我，現(xiàn)在全局上下對各自聯(lián)絡(luò)的企業(yè)都很熟悉。在落實(shí)“三年行動(dòng)”的過程中，大多數(shù)企業(yè)都是比較配合整改的，但是由于自身的一些客觀原因，不知從何改起，也不會改，這對我們就提出了更高的要求，我們除了要幫助企業(yè)查找隱患外，自然還要幫企業(yè)聯(lián)系專家和協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予指導(dǎo)、幫助其整改幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)相關(guān)制度。這樣一來，想不熟悉都難啊?！?/p>

在泉州市的一家港資企業(yè)，記者了解到在級別評定階段該企業(yè)排查出的30條隱患，在當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局的幫助下，目前已整改完成29條，最后一條也在整改當(dāng)中，企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴我們，等他們把這條隱患改好后，他們就要邀請安監(jiān)局來復(fù)評，他們的目標(biāo)是要達(dá)到A級。

篇2

為了充分體現(xiàn)“文明、衛(wèi)生、有序、活潑”的宿舍文化氣氛，進(jìn)一步加強(qiáng)系學(xué)生會對各寢室的管理，逐步建立完善的管理與監(jiān)督體制。在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確知道下，在堅(jiān)持“自我教育，自我管理，自我服務(wù)”三自方針的原則下，系學(xué)生會宿管部特制定本制度，望全系各班、各寢室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。

工作制度

一、宿管部職責(zé)

1、 系宿管部是系學(xué)生會下屬的學(xué)生自治組織，由各班班委委員、各宿舍長及學(xué)生會宿管部成員共同組成，協(xié)助學(xué)校和系學(xué)生會搞好宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律、安全保衛(wèi)等工作。宿管部受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、校學(xué)生會、宿舍管理中心、系領(lǐng)導(dǎo)、系團(tuán)委、系學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)，日常工作由系學(xué)生會宿管部部長全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織。

2、 系宿管部負(fù)責(zé)安排本系宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生及其晚歸的檢查工作，對在宿管工作中成績突出的班級和個(gè)人，建議系辦給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)差的班級和個(gè)人給予教育和批評。

3、 協(xié)助學(xué)校、系教育學(xué)生、遵守學(xué)校各種規(guī)章制度，愛護(hù)公物，敢于與壞人壞事及不良作風(fēng)作堅(jiān)決斗爭。

4、 經(jīng)常向?qū)W校和系領(lǐng)導(dǎo)反映學(xué)生對宿舍管理的意見、建議及在宿舍內(nèi)的違紀(jì)現(xiàn)象，并采納同學(xué)們反映的合理的意見。

5、 配合宿舍管理員搞好宿舍管理。

二、宿管部干部職責(zé)

宿管部長職責(zé)：負(fù)責(zé)本部全面工作，起到組織、指揮、統(tǒng)籌全局的作用，并對院學(xué)生工作處、系領(lǐng)導(dǎo)、系團(tuán)委、系學(xué)生會下達(dá)的工作進(jìn)行安排，指導(dǎo)監(jiān)督宿管成員在本部范圍內(nèi)開展工作，定期召開會議，傳達(dá)學(xué)校、系有關(guān)文件和指導(dǎo)精神，布置、匯總各項(xiàng)工作，不定期地對本系各班各寢室進(jìn)行工作檢查，做好宣傳教育工作。

宿管部副部長職責(zé)：協(xié)助部長做好以上工作，宿管部長不在時(shí)負(fù)責(zé)宿管部的全部工作。

宿管部干事職責(zé)：協(xié)助部長、副部長做好各項(xiàng)日常工作。

學(xué)院宿舍內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)

為了營造寢室優(yōu)秀文明氣氛,使同學(xué)們養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,為生活和學(xué)習(xí)更好的服務(wù),系宿管部特將寢室內(nèi)務(wù)整理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)公布如下:

1、 被子整齊疊放，床上無亂放物品，被子放向同一。

2、 床頭擋桿不要亂掛物品，如：衣服、書包等。

3、 桌子及凳子表面干凈，桌子物品擺放整齊。

4、 窗臺干凈且不亂放物品，玻璃及框架干凈。

5、 洗漱物品（臉盆、牙膏、牙刷等）擺放整齊。

6、 垃圾及時(shí)處理，室內(nèi)不要有異味。

7、 旅行箱及書本擺放到相應(yīng)的位置，整體效果好。

8、 地面干凈、明亮，無垃圾。

9、 門及墻要干凈，不能用墨水、墨汁、油漆等有色涂料亂寫亂畫，墻角、墻面不得出現(xiàn)大片蜘蛛網(wǎng)。

10、 鞋子應(yīng)放在床下，鞋尖向外排成一條直線。

細(xì)則：寢室要始終保持三凈：地面凈、門窗凈、桌凳凈；三整齊：床上用品整齊、鞋子擺放整齊、學(xué)習(xí)用品擺放整齊。如果有能力也可以試著裝飾一下，使寢室更優(yōu)雅、別致、溫馨、有創(chuàng)意。

學(xué)院宿管部

內(nèi)務(wù)檢查和晚歸檢查的相關(guān)規(guī)定

內(nèi)務(wù)檢查和晚歸檢查是為規(guī)范學(xué)生日常生活的一項(xiàng)基本工作，是培養(yǎng)學(xué)生生活自理能力和加強(qiáng)學(xué)生安全意識的一種重要手段。為使查寢工作更加規(guī)范、有序，系學(xué)生會宿管部結(jié)合《學(xué)院學(xué)生守則》的有關(guān)規(guī)定，擬定了我系查寢工作細(xì)則，報(bào)系學(xué)辦老師批準(zhǔn)同意，在全系正式執(zhí)行，希望各班貫徹實(shí)施，求效果，注重實(shí)效，不流于形式。

內(nèi)務(wù)檢查

一、內(nèi)務(wù)檢查要求：

1、檢查隊(duì)伍必須有宿管部干部帶隊(duì)檢查并監(jiān)督；

2、每周大檢查時(shí)各班負(fù)責(zé)人必須參加，不參加者按相應(yīng)規(guī)定扣分；

3、各宿舍在每天上午8:00及下午2:30時(shí)整理好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，及時(shí)傾倒垃圾，嚴(yán)禁向宿舍

外扔任何物品，根據(jù)《學(xué)院宿舍內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)》做好。

4、對檢查時(shí)沒有人的宿舍，要留下留言條以說明做得不好的方面以便同學(xué)改進(jìn)，同時(shí)對做

得好的方面給予表揚(yáng)。

5 所有查寢記錄必須公平、公正、公開；檢查時(shí)認(rèn)真聽取意見和建議。

6、 查寢人員應(yīng)以和諧態(tài)度來進(jìn)行查寢工作；各寢室成員也必須已積極地態(tài)度配合工作

7、檢查時(shí)檢查人員要認(rèn)真寫好檢查記錄，由檢查小組負(fù)責(zé)人匯總后如實(shí)、及時(shí)地交與帶隊(duì)

負(fù)責(zé)人，后岀板公示檢查結(jié)果；

8. 在查寢過程中若查寢人員泄露消息或私自隱瞞查寢結(jié)果，一律要求退出系學(xué)生會宿管部，并視情節(jié)輕重給予通報(bào)或通報(bào)以上處分。

二、內(nèi)務(wù)檢時(shí)間和方式：

宿管部以每周進(jìn)行一次大檢查和若干次小檢查相結(jié)合的方式檢查內(nèi)務(wù)；

篇3

水閘管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子要有統(tǒng)籌大局的觀念，按照可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方針，對單位的機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)設(shè)置。領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)要根據(jù)國家的方針政策進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，要考慮把“安全生產(chǎn)”放到首位，如成立安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組等，然后設(shè)置專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理職能的部門或人員，構(gòu)建一個(gè)“縱向與橫向”交叉的矩陣型安全管理網(wǎng)絡(luò)。要求職能部門必須定期安排安全生產(chǎn)工作會議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除、反饋安全隱患。設(shè)置職能部門時(shí)，必須要考慮到職能部門在面對突發(fā)事件時(shí)，能夠獨(dú)立處理，能夠獨(dú)立狠抓安全生產(chǎn)工作。在制定職能部門的工作職責(zé)時(shí)，必須要求管理人員能夠以“五同時(shí)”來嚴(yán)格要求自己，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比單位工作的同時(shí)，要同步進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

2完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度

實(shí)施科學(xué)化管理水閘管理單位要在當(dāng)?shù)卣恼咧笇?dǎo)下，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)合理合法又符合實(shí)際工作條件的管理規(guī)章制度，將安全生產(chǎn)落實(shí)到位。水閘管理單位還必須要根據(jù)指導(dǎo)方針和戰(zhàn)略規(guī)劃去不斷調(diào)整、不斷完善規(guī)章制度，甚至制定一些詳細(xì)的工作細(xì)則及要求，如檢測流程，巡視流程等，讓管理工作做到有章可循，用政策指導(dǎo)工作，用制度規(guī)范工作。水閘管理單位必須熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度，必須設(shè)立各項(xiàng)崗位責(zé)任制來規(guī)范管理人員的工作。如：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、消防管理制度、安全保衛(wèi)制度以及用電管理制度等。領(lǐng)導(dǎo)必須根據(jù)實(shí)事求是、科學(xué)制定、以人為本的原則，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章細(xì)則，以保證安全管理工作的順利進(jìn)行，科學(xué)管理，創(chuàng)新服務(wù)，提高管理效率和管理水平。尤其是安全生產(chǎn)責(zé)任制度，是規(guī)范管理人員工作的最基本的崗位責(zé)任制度，是水閘管理單位崗位責(zé)任制度的重要組成部分，而且還是最基本的安全管理制度和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。在日常管理中，必須把各項(xiàng)管理工作明確落實(shí)到每個(gè)人，每個(gè)崗位，每個(gè)環(huán)節(jié)。

3加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)

提高業(yè)務(wù)技能水閘工程一般建設(shè)在較為偏遠(yuǎn)的地方，交通不方便，工作時(shí)間長，不規(guī)則，遇到雨季時(shí)需要時(shí)刻在崗，屬于艱苦行業(yè)。管理人員的工作環(huán)境較差，生活配置設(shè)施少，生活條件艱苦，責(zé)任又重大，因此領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視基層管理人員的工作環(huán)境建設(shè)，加強(qiáng)基層水閘管理工作的生活設(shè)施配套建設(shè)，注重提高基層管理人員的生活待遇，優(yōu)先考慮基層管理人員的評優(yōu)評先活動(dòng)或?qū)W習(xí)進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會，以提高管理人員的工作積極性。領(lǐng)導(dǎo)只有通過各項(xiàng)措施來加強(qiáng)管理隊(duì)伍的人才培養(yǎng)和建設(shè)，才能激發(fā)管理人員的工作激情和活力，才能讓整個(gè)單位充滿活力。

4加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和安全檢查

水閘工程的管理單位必須時(shí)刻加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，需要各在水閘管理范圍內(nèi)的各個(gè)醒目位置設(shè)立各種相應(yīng)的安全警示牌，如：有毒污物、嚴(yán)禁爆破、禁止捕魚、禁止傾倒垃圾、禁止游泳等，在變壓器、高低壓配電柜等位置要張貼警示標(biāo)志等。在需要預(yù)防火災(zāi)的地方配置適量的滅火器，若有需要限載或限高的要張貼明顯的警示牌。對于安全操作規(guī)程要上墻明示，防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施要齊全到位，正確使用，定期檢測其可靠性。水閘管理單位的安全檢查主要有定期檢查、經(jīng)常性檢查和專項(xiàng)檢查。定期檢查一般是周期性檢查，如汛期前、汛期中、汛期后等，這種檢查范圍較廣，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)跟進(jìn)解決。經(jīng)常性檢查主要是利用個(gè)別的、日常的巡視方式來開展進(jìn)行的，這類檢查可以把它當(dāng)成日常工作一部分，要求要做好檢查日志記錄，如對啟閉機(jī)的日常檢查，檢查剎車、限位器、行程開關(guān)、閘門啟閉高度顯示器等是否準(zhǔn)確可靠。經(jīng)常性檢查的作用主要是能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并消除隱患。專項(xiàng)檢查主要是單項(xiàng)定性或定量檢查，如利用專業(yè)儀器對如液壓啟閉機(jī)系統(tǒng)、各種導(dǎo)線的絕緣電阻等的檢查。

5加強(qiáng)技術(shù)檔案管理

工作技術(shù)檔案是對水閘管理單位各種安全管理工作真實(shí)情況的記錄，是水閘安全運(yùn)行的重要保障。因此水閘管理單位需要配置專人負(fù)責(zé)管理，及時(shí)將相關(guān)的會議記錄、檢測維護(hù)記錄和事故處理情況記錄等存檔，嚴(yán)格按照檔案保管要求來加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作，并按時(shí)移交管理局綜合檔案室。

6結(jié)語

篇4

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

按照文件要求，我縣成立由縣農(nóng)糧局牽頭、由縣審計(jì)局、縣民政局為核心成員的專項(xiàng)治理工作組。工作組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)糧局，農(nóng)糧局農(nóng)經(jīng)站具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理日常工作。各成員單位要指定專人負(fù)責(zé)，明確任務(wù)分工，確保工作順利推進(jìn)。

二、專項(xiàng)治理的主要內(nèi)容

重點(diǎn)治理鄉(xiāng)村兩級“三資”管理使用不公開與公開不具體、不到位的問題。堅(jiān)決糾正村級財(cái)務(wù)管理制度不健全、執(zhí)行不嚴(yán)格，資金使用不規(guī)范的問題。重點(diǎn)整頓集體資產(chǎn)、資源處置不按程序辦理，產(chǎn)權(quán)交易不進(jìn)公共資源交易站、不公開、不規(guī)范的行為。嚴(yán)肅查處在農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置中私賣賤賣、的行為。

三、專項(xiàng)治理的步驟安排

（一）動(dòng)員部署階段（7月31日之前完成）。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)）相關(guān)站所認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件，結(jié)合本地實(shí)際研究制定工作細(xì)則，抽出專人組成工作組，召開動(dòng)員部署會議，廣泛宣傳工作方案和有關(guān)政策并公布舉報(bào)電話，鄉(xiāng)、村兩級需將縣、鄉(xiāng)級舉報(bào)電話張貼在政務(wù)（村務(wù)）公開欄中。動(dòng)員部署情況，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）7月30日前報(bào)縣減負(fù)辦。

（二）實(shí)施階段（9月15日之前完成）。這是專項(xiàng)治理的關(guān)鍵階段，采取先自查自糾，邊清查邊整改，壓薦進(jìn)行。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按照各自的工作方案安排，召開自查自糾會議，開展全面排查，受理群眾舉報(bào)和投訴，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，建立問題臺賬?？h級對排查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)清理整改，糾正問題，追究有關(guān)人員責(zé)任。各有關(guān)部門要加強(qiáng)配合，強(qiáng)化督導(dǎo)，確保查得深入、糾得徹底。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）自查自糾情況，9月20日之前報(bào)縣減負(fù)辦。

（三）督查總結(jié)階段（10月15日前完成）?？h里將組織成員單位組成督查組，對各鄉(xiāng)、村兩級進(jìn)行不定期督查，重點(diǎn)檢查自查自糾和問題的整改落實(shí)情況。督查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)專項(xiàng)治理態(tài)度不端正、工作不積極、自查自糾走過場、問題整改不到位的，縣里將嚴(yán)肅追責(zé)，并在全縣通報(bào)。

篇5

一、具體措施

我縣城鄉(xiāng)提升戰(zhàn)略重點(diǎn)在于做強(qiáng)縣城，其次以建設(shè)“魅力縣城”、“風(fēng)清小鎮(zhèn)”、“美麗村寨”為目標(biāo)，形成管理、執(zhí)法、服務(wù)“三位一體”的格局，按照上級統(tǒng)一部署，做到：。

（一）堅(jiān)持問題導(dǎo)向。著眼解決我局公共衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)群眾反映的環(huán)境“臟亂差”等問題進(jìn)行清理。

（二）強(qiáng)化整治責(zé)任，推進(jìn)長效管理。全面落實(shí)整治和管理的主體責(zé)任，細(xì)化工作細(xì)則和目標(biāo)任務(wù)，量化整治指標(biāo)，解決我局街道公共衛(wèi)生區(qū)域、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。

（三）種樹木。開展全局干部義務(wù)植樹活動(dòng)，積極推進(jìn)綠色、生態(tài)、和諧發(fā)展，倡導(dǎo)健康、文明、綠色、環(huán)保的生活理念，建設(shè)美麗和諧生態(tài)，增強(qiáng)全局干部的愛綠護(hù)綠意識，真正做到愛護(hù)樹木，提高環(huán)境保護(hù)意識。

（四）保整潔。結(jié)合“魅力縣城”建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理，發(fā)動(dòng)局機(jī)關(guān)干部參與“十二亂”現(xiàn)象治理，搞好包片責(zé)任區(qū)衛(wèi)生整治工作，達(dá)到清潔化、秩序化。同時(shí)組織全局干部職工對本單位的公共衛(wèi)生區(qū)域，辦公區(qū)域、街道衛(wèi)生進(jìn)行不定期進(jìn)行打掃清理。

（五）宣傳發(fā)動(dòng)。制定城鄉(xiāng)環(huán)境整治提升專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，召開動(dòng)員大會，做到人人知曉，開展宣傳教育，人人參與群眾配合支持的良好社會氛圍。

（六）全面實(shí)施。明確具體工作任務(wù)、工作要求，逐一抓好落實(shí)。

二、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。為確保城鄉(xiāng)提升戰(zhàn)略工作順利推進(jìn)，成立城鄉(xiāng)提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副局長擔(dān)任副組長，相關(guān)辦股室工作人員為成員。

篇6

廣播電視報(bào)社人員相對較少，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單，辦公室作為一個(gè)綜合性辦事機(jī)構(gòu)，相對其他部門，工作范圍要廣得多。除了負(fù)責(zé)日常行政性事務(wù)、內(nèi)部的綜合協(xié)調(diào)工作外，還要擔(dān)負(fù)報(bào)社人事工作、黨務(wù)工作以及后勤、安全保衛(wèi)等諸多工作。因此，有著有別于報(bào)社其他部門的不同特點(diǎn)。高標(biāo)準(zhǔn)地做好辦公室工作，應(yīng)從以下幾方面著手。

一、愛崗敬業(yè)，講奉獻(xiàn)

作為綜合協(xié)調(diào)部門，辦公室的工作承上啟下，牽涉到報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的報(bào)社各部門和全體職工，工作任務(wù)繁雜、瑣碎、工作量大?！盁o規(guī)律”、“不自主”的工作特性，使得其經(jīng)常需要加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)。特殊的工作性質(zhì)，也決定了辦公室人員不能在采編一線工作，不能直接參與輿論宣傳，沒有編輯記者們的職業(yè)光環(huán)。他們的工作不可能轟轟烈烈，他們的默默付出往往并不為人所知。正是這樣，使得辦公室人員只能永遠(yuǎn)充當(dāng)幕后英雄，也讓很多年輕人對辦公室工作拒之千里。

因此，對于辦公室人員來說，必須樹立正確的價(jià)值觀，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識、勤政意識、敬業(yè)意識，正確認(rèn)識自身的工作性質(zhì)和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，是至關(guān)重要的，這樣才能保證辦公室各項(xiàng)工作的出色完成。

二、把握全局，當(dāng)參謀

作為溝通領(lǐng)導(dǎo)與全社成員之間的橋梁和紐帶，辦公室工作的優(yōu)劣，將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間的和諧，影響到部門之間的和諧，進(jìn)而影響到整個(gè)宣傳、出版工作的和諧，甚至影響到報(bào)社與廣大讀者之間的和諧。這就要求辦公室的人員具有胸懷全局的素質(zhì)，對任何事務(wù)的處理，都要站在全局的高度，做好通盤考慮。這就要求辦公室人員必須做到兩點(diǎn)。

一要多想。由于自身局限以及內(nèi)部管理等原因，近幾年，廣電報(bào)行業(yè)整體步人事業(yè)的低谷。要想在激烈的媒體競爭中保有一席之地，除了調(diào)整辦報(bào)思路，明確自身定位，摒棄“先天不足”的劣勢外，還要改革不適應(yīng)新形勢下的內(nèi)部管理制度。在廣電報(bào)內(nèi)部制度改革上，由于辦公室對各部門各個(gè)崗位的工作了然于心，從全局利益出發(fā)，把握好各方面的平衡，在學(xué)習(xí)和借鑒其他媒體先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定出一系列既符合報(bào)社發(fā)展實(shí)際，又不悖于職工利益的管理制度。如內(nèi)部競爭機(jī)制、績效考核制度、人事制度以及財(cái)務(wù)制度等等，大大推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，真正體現(xiàn)了“好參謀、好助手”的作用。

二要多學(xué)。一方面是學(xué)好本職。作為辦公室工作的首要任務(wù)，秘書業(yè)務(wù)是一門對文字處理要求較高的工作，從寫材料、編發(fā)信息、擬定通知、請示等一些具體的工作出發(fā)，從學(xué)、練、寫各個(gè)方面入手，掌握好本職工作。其次是學(xué)好報(bào)社相關(guān)業(yè)務(wù)，報(bào)社辦公室必須對本報(bào)的出版、發(fā)行以及廣告各環(huán)節(jié)都要有通盤的了解。第三是學(xué)習(xí)好中央、省、市的一些文件精神、規(guī)章制度。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。求和諧

辦公室是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的“橋梁和紐帶”，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。因此，要特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。廣電報(bào)辦公室通常人員很少，要提供高質(zhì)、高效服務(wù)，成員之間必須加強(qiáng)協(xié)作。日常工作獨(dú)立完成，重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成，大家有分有合，分工不分家，以圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。三是加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)。在開展工作中，要經(jīng)常與相關(guān)單位、相關(guān)部門多溝通、多交流，以求達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識，促進(jìn)方方面面的和諧，減少不必要的工作阻力。

要做好這三方面的協(xié)調(diào)，必須做到腿勤多跑，嘴勤多問。比如溫州廣播電視報(bào)出版1000期，舉行大型讀者見面會活動(dòng)，由辦公室牽頭負(fù)責(zé)。光靠辦公室單方面的力量是不可能完成的，辦公室人員充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)能力，多跑多問，在掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，多傾聽群眾的聲音，聽取多方建議，做好分工和統(tǒng)籌安排。于是一份份活動(dòng)策劃書，一條條工作細(xì)則從辦公室孕育而出，大到活動(dòng)形式的確定、具體方案和活動(dòng)流程的設(shè)置，小到一份工作便當(dāng)、一個(gè)嘉賓禮花……事無巨細(xì)，全都安排妥當(dāng)，最終使活動(dòng)取得圓滿成功。

篇7

一、成立組織，制定方案。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，完善制度。

1、積極組織動(dòng)員大會。我街道于5月5日召開動(dòng)員大會，會議由工業(yè)主任主持，8個(gè)行政村的負(fù)責(zé)人參加了此次會議。在會上，鄔主任向各村負(fù)責(zé)人介紹了創(chuàng)建工作的重要性和任務(wù)的艱巨性，要求各村做好宣傳工作，并對創(chuàng)建工作給予積極配合。

2、落實(shí)勞動(dòng)保障場地。各充分就業(yè)創(chuàng)建村于5月中旬落實(shí)村級勞動(dòng)保障場所，并懸掛勞動(dòng)保障室牌子，其中勞動(dòng)保障室面積不少于20平米。但由于每個(gè)村各方面設(shè)施的局限性，8個(gè)行政村中只有村實(shí)現(xiàn)窗

口化服務(wù)。

3、確立創(chuàng)建村工作人員。各充分就業(yè)創(chuàng)建村于5月中旬成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)創(chuàng)建工作專兼職人員數(shù)人，并將創(chuàng)建工作納入到各村日常工作議事日程。

4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。為推動(dòng)創(chuàng)建充分就業(yè)村工作，確保創(chuàng)建工作見成效，各創(chuàng)建村根據(jù)自村情況，制定了相關(guān)工作細(xì)則，并將業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)等相關(guān)制度實(shí)行上墻公布。

三、狠抓落實(shí)，積極創(chuàng)新。

1、深入走訪，建立臺賬。各創(chuàng)建村組織人員深入村民家中進(jìn)行入戶調(diào)查，對村勞動(dòng)力資源進(jìn)行全面排查，摸清底數(shù)，掌握實(shí)情。經(jīng)過6、7兩個(gè)月的排查，8個(gè)創(chuàng)建村已基本完成城鄉(xiāng)勞動(dòng)年齡段人員的基本調(diào)查登記工作，在此基礎(chǔ)上開始建立村勞動(dòng)者及就業(yè)情況臺賬，并及時(shí)進(jìn)行電腦錄入，截止至8月底，各創(chuàng)建村已完成基礎(chǔ)臺賬的電腦錄入工作。

3、定期檢查，深入指導(dǎo)。創(chuàng)建充分就業(yè)村是一項(xiàng)時(shí)間緊任務(wù)重的工作，為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作，我們對各村的創(chuàng)建工作采取了定期檢查和不定期上門指導(dǎo)相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持常抓不懈。街道積極落實(shí)充分就業(yè)工作資金，及時(shí)組織創(chuàng)建充分就業(yè)村的經(jīng)辦人員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加充分就業(yè)市創(chuàng)建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議。此外，充分就業(yè)創(chuàng)建街道辦公室還派遣專人對各村的經(jīng)辦人員開展多次培訓(xùn)，并定時(shí)上門進(jìn)行輔導(dǎo)，及時(shí)幫助各村解決在操作方面遇到的問題

。例如，村是一個(gè)由8個(gè)自然村組成的大村，街道領(lǐng)導(dǎo)小組對其創(chuàng)建工作的難度等各方面進(jìn)行了綜合考慮，主動(dòng)與村分負(fù)責(zé)人協(xié)商解決這一難題，并對下屬8個(gè)村的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了專門的輔導(dǎo)，為村能及時(shí)完成創(chuàng)建工作提供了保障。

4、開拓創(chuàng)新，在穩(wěn)定中求突破。街道非常重視創(chuàng)建工作的開展，街道創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)

小組及其相關(guān)工作人員在整合各村創(chuàng)建資料的基礎(chǔ)上，發(fā)揮創(chuàng)新思想，于9月份出版了第一期創(chuàng)建充分就業(yè)街道的簡報(bào)。簡報(bào)介紹了街道關(guān)于創(chuàng)建充分就業(yè)街道的進(jìn)展情況以及各村的創(chuàng)建工作進(jìn)度。該簡報(bào)的發(fā)行有利于各村了解創(chuàng)建工作，及時(shí)進(jìn)行交流溝通，充分提高創(chuàng)建意識。通過上階段的共同努力，街道8個(gè)創(chuàng)建村已100%地完成了奉化市城鄉(xiāng)勞動(dòng)年齡段人員基本情況調(diào)查登記和基礎(chǔ)臺賬的建設(shè)，并于10月底完成了臺賬打印成冊的工作。

四、嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真評審。

篇8

一、湖南圖書館、湖南大學(xué)圖書館、湖南省科技信息研究所作為全省公共圖書館、高校圖書館和科學(xué)專業(yè)圖書館中的有代表性的大型文獻(xiàn)收藏單位，應(yīng)當(dāng)在文獻(xiàn)資源共建共享中起到表率作用。為推進(jìn)全省文獻(xiàn)資源共建共享工作，湖南圖書館、湖南大學(xué)圖書館、湖南省科技信息所聯(lián)合成立湖南省文獻(xiàn)資源共建共享協(xié)作網(wǎng)，這是一個(gè)跨系統(tǒng)、跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)的協(xié)作組織，在文獻(xiàn)資源共建共享領(lǐng)域開展全面合作。

二、湖南省文獻(xiàn)資源共建共享協(xié)作網(wǎng)以共同建設(shè)、共同發(fā)展、共同提高為宗旨，優(yōu)化文獻(xiàn)資源配置，提高文獻(xiàn)利用率，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，充分發(fā)揮全省圖書情報(bào)機(jī)構(gòu)的文獻(xiàn)資源優(yōu)勢、信息技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，提高湖南省文獻(xiàn)資源保障能力、可獲知能力、可獲得能力，促進(jìn)湖南省經(jīng)濟(jì)、文化、教育、科技全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、成立湖南省文獻(xiàn)資源共建共享協(xié)作網(wǎng)工作委員會，其職能是組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)協(xié)作網(wǎng)開展工作。設(shè)立工作委員會辦公室，負(fù)責(zé)管理協(xié)作網(wǎng)日常工作。

四、協(xié)作網(wǎng)成員單位文獻(xiàn)資源建設(shè)，要在充分考慮各自文獻(xiàn)資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，合理分工，相互補(bǔ)充，保持特色。大部頭工具書、外文文獻(xiàn)和文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫的采購可以開展分工采購、集團(tuán)采購的方式，要提升文獻(xiàn)資源的共建規(guī)模，逐步建立各館有特色的文獻(xiàn)資源體系和全省整體化的文獻(xiàn)資源保障系統(tǒng)。五、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)是文獻(xiàn)資源共建共享的重要手段和技術(shù)保障。協(xié)作網(wǎng)成員單位在互聯(lián)網(wǎng)上共同建立統(tǒng)一的服務(wù)網(wǎng)站，并在網(wǎng)站上開放本單位的書目查詢系統(tǒng)。

六、協(xié)作網(wǎng)成員單位須設(shè)立館際資源服務(wù)崗位，擔(dān)負(fù)為各協(xié)作網(wǎng)成員單位讀者的參考咨詢服務(wù)，并向協(xié)作網(wǎng)成員單位的持證讀者開放閱覽室，讀者可以查閱各單位收藏紙本文獻(xiàn)和全文數(shù)據(jù)庫。

七、各簽約機(jī)構(gòu)須向協(xié)作網(wǎng)成員單位的讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，執(zhí)行協(xié)作網(wǎng)制定的統(tǒng)一的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)作網(wǎng)組織各種層次、各種類型的培訓(xùn)班，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

篇9

本文以河南石油勘探局雙河社區(qū)城建中隊(duì)為例，淺議油田城管隊(duì)伍如何管理油區(qū)。

河南油田雙江油區(qū)地處桐柏、唐河兩縣交界處，油區(qū)橫跨馬鎮(zhèn)扶鄉(xiāng)、埠江鎮(zhèn)、畢店鄉(xiāng)等三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，管轄面積約13萬平方米，人員復(fù)雜，管理難度大。城建中隊(duì)現(xiàn)有全民職工6人，非全民工3人、公益性崗位8人，警士12名。城建中隊(duì)的主要職責(zé)是對雙江油區(qū)礦容礦貌、公共秩序、公共設(shè)施、“1890”服務(wù)、集貿(mào)市場等方面進(jìn)行管理，同時(shí)，還肩負(fù)著社區(qū)大型活動(dòng)、應(yīng)急安保等工作。是社區(qū)重要的“窗口”服務(wù)單位。

一、城管執(zhí)法的難點(diǎn)

第一，油區(qū)流動(dòng)商販多，亂擺攤設(shè)點(diǎn)屢禁不止，是目前維護(hù)市容秩序的難點(diǎn)問題。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，許多農(nóng)民做起了小買賣。同時(shí)，近年來，油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革，企業(yè)合并等因素，內(nèi)退、內(nèi)養(yǎng)職工也加入了擺攤設(shè)點(diǎn)的行列。這些流動(dòng)商販，亂擺攤設(shè)點(diǎn)，即堵塞了交通，又嚴(yán)重地破壞環(huán)境衛(wèi)生。由于流動(dòng)性強(qiáng)，這些流動(dòng)商販長期與執(zhí)法人員打游擊、捉迷藏，城管人員雖然經(jīng)常加班加點(diǎn)，加大整治力度，但仍無法徹底根除，成為了一個(gè)城市管理的疑難雜癥。

第二，違法違章建筑問題日益增多，如何有效遏制違法違章建設(shè)是熱點(diǎn)問題。

油區(qū)市場，一些長期商販在自己攤點(diǎn)私搭亂建亭棚嚴(yán)重，出現(xiàn)“三和一”現(xiàn)象，存大著嚴(yán)重的安全隱患。甚至部分村民無視法律，大肆違建搶建，暴力抗法。

二、抓隊(duì)伍穩(wěn)定、和諧建設(shè)，提高文明執(zhí)法理念

抓隊(duì)伍內(nèi)部穩(wěn)定，發(fā)揮隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先鋒模范作用，結(jié)合“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，穩(wěn)步有序地開展工作。在執(zhí)法中嚴(yán)格按“一亮證、二教育、三執(zhí)行”的工作程序，規(guī)范執(zhí)法用語，做到儀容端正，文明謙和，文明執(zhí)法。隊(duì)員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，由執(zhí)法型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變，由強(qiáng)制型向說服型轉(zhuǎn)變，不斷提高執(zhí)法水平，創(chuàng)新服務(wù)理念，為社區(qū)和諧、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、開展專項(xiàng)整治綜合執(zhí)法和常態(tài)化管理相結(jié)合

組織骨干力量對專項(xiàng)整治預(yù)案認(rèn)真編寫修訂，結(jié)合雙河社區(qū)保衛(wèi)科及雙江派出所開展煙火爆竹集中整治專項(xiàng)活動(dòng)。在“嚴(yán)管街”開展集中專項(xiàng)整治活動(dòng)中， 聯(lián)合物管站、飛亞，佳友房管人員做好中興路、育才路綜合治理宣傳工作，發(fā)放商戶規(guī)范公約、管理辦法宣傳單各83份，簽訂門前“三包”公約83份。根據(jù)《雙河社區(qū)礦容礦貌綜合治理辦法》及《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》對轄區(qū)內(nèi)施工改造工程進(jìn)行正常監(jiān)察，重點(diǎn)對油區(qū)游泳池及東苑小區(qū)水管網(wǎng)改造工程的監(jiān)察。開展“清死角 促整潔”專項(xiàng)治理活動(dòng)和商戶門前“三包”專項(xiàng)治理活動(dòng)，進(jìn)一步提高油區(qū)礦容礦貌管理水平，決定將周六、日管理納入城管日常工作之一，從而營造舒適的生活工作環(huán)境，展現(xiàn)“環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、服務(wù)文明、安定和諧”的新社區(qū)形象。

四、細(xì)化管理環(huán)節(jié)，服務(wù)創(chuàng)新，多措并舉，確保公共區(qū)域規(guī)范有序

在細(xì)化管理上采取疏堵結(jié)合，被動(dòng)管理為主動(dòng)管理。增加巡回檢查次數(shù)、集中檢查、輪班上街巡查、分片、定點(diǎn)、定人、定時(shí)、節(jié)假日值班、劃分責(zé)任區(qū)、規(guī)范到指定地點(diǎn)經(jīng)營等方式，對瓜果、蔬菜市場占道經(jīng)營現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行清理整治。改善了原來市場雜亂、道路不暢的面貌。

一是針對日以突出的城管與商販之間矛盾，要加大執(zhí)法人員的法律知識和文明執(zhí)法用語學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，在執(zhí)法中嚴(yán)格按“一亮證、二教育、三執(zhí)行”的工作程序，規(guī)范執(zhí)法用語，做到儀容端正，文明謙和，不斷提高執(zhí)法水平，創(chuàng)新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)方式，健全服務(wù)平臺，為社區(qū)和諧、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二是立足“1890”工作平臺，加強(qiáng)公共區(qū)域環(huán)境治理。在提高服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，進(jìn)一步規(guī)范“1890”服務(wù)窗口，嚴(yán)格執(zhí)行“1890”服務(wù)制度，由專人接聽、登記。

三是加強(qiáng)公共設(shè)施管理，確保設(shè)施完好。通過轉(zhuǎn)變管理思路，采用 “包干”負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施的日常監(jiān)督、巡查力度，對區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施定人定時(shí)巡視及時(shí)上報(bào)整改問題。對公共區(qū)域路標(biāo)、蓋板、健身器材等公共設(shè)施進(jìn)行巡查，檢查到位率100%，隱患整改率100%，確保公共設(shè)施完好使用。

四是全力以赴配合公安保衛(wèi)部門做好各項(xiàng)安保、執(zhí)勤、維穩(wěn)工作。根據(jù)社區(qū)下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)雙河幼兒園安全防范工作的通知》和《雙河社區(qū)防恐工作細(xì)則》中隊(duì)成立了安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善了保衛(wèi)防范措施。組織專人在幼兒園執(zhí)勤，確保了幼兒、老師的安全。同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著社區(qū)突發(fā)應(yīng)急分隊(duì)和維穩(wěn)等各項(xiàng)工作。

五是要狠抓“三基”工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格考核評比，通過采取分片負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化班組考核制度，提升日常管理水平。

篇10

〔關(guān)鍵詞〕胃鏡室;感染;護(hù)理管理;預(yù)防對策

作為臨床診斷及臨床治療的重要場所，胃鏡室日常工作較為繁雜，患者流動(dòng)非常大，因此非常容易出現(xiàn)感染，那么會直接影響到患者治療效果。從目前的發(fā)展來看，胃鏡室在實(shí)際工作過程中需要堅(jiān)持管理有效性，提高對控制感染的認(rèn)識，盡可能較少產(chǎn)生感染，為順利開展醫(yī)院醫(yī)療工作提供保障。

1資料與方法

1.1一般資料選取2015年在我院接受胃鏡檢查和治療的患者2000例，其中男1500例，女500例，年齡15～70歲，平均40歲;選取2014年在我院接受胃鏡檢查和治療的患者2000例，其中男1400例，女600例，年齡16～70歲，平均39歲。兩組年齡、性別等一般資料比較，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P＞0.05)，具有可比性。1.2方法2015年實(shí)施胃鏡室感染護(hù)理措施。(1)制定更加科學(xué)管理體系。在胃鏡室感染管理工作中，院感科、檢查醫(yī)師以及護(hù)理工作人員等需要構(gòu)建關(guān)于胃鏡室感染問題的控制工作小組，定期檢查胃鏡室環(huán)境以及胃鏡室的消毒情況。此外，還需要構(gòu)建更加完善的質(zhì)量護(hù)理的檢測工作小組，對胃鏡室護(hù)理工作人員進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，特別是胃鏡室的隔離制度、一次性的醫(yī)療用品使用，以及規(guī)范性消毒制度等。(2)堅(jiān)持消毒規(guī)范性。護(hù)理工作人員在胃鏡室消毒工作過程中，需要堅(jiān)持消毒規(guī)范性，選用高質(zhì)量消毒劑，傷害小的鄰苯二甲醛，保證最好的消毒效果。護(hù)理工作人員在消毒工作中，需要做好手部的清潔工作及器械的消毒工作，諸如，清潔刷需要一用一消毒，凡進(jìn)入人體組織的附件，如活檢鉗、切開刀等，需要進(jìn)行高壓滅菌等，在實(shí)際工作中，堅(jiān)持消毒的規(guī)范性以及有效性，為胃鏡室患者診療工作提供保障。(3)重視護(hù)理管理的質(zhì)量檢測工作。在胃鏡室感染預(yù)防護(hù)理管理工作中，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測的小組工作人員需要明確自身肩負(fù)的重要責(zé)任，需要每天定時(shí)檢測胃鏡室的消毒液濃度，如果消毒液濃度達(dá)不到規(guī)范要求，那么就需要及時(shí)更換消毒液，同時(shí)還需要定期抽查一次性用品使用情況，還需要對一次性用品進(jìn)行微生物檢測，有效匯總護(hù)理中存在的問題并且及時(shí)改進(jìn)，進(jìn)而完善消毒護(hù)理管理對策及隔離管理對策。(4)制定日常信息登記表格。在胃鏡室感染預(yù)防工作過程中，需要做好清洗工作與消毒工作的登記制度，需要針對消毒日期、消毒工作人員、消毒時(shí)間，以及責(zé)任人等明確記載，同時(shí)還需要保證每天臭氧空氣消毒機(jī)動(dòng)態(tài)消毒，并做好登記工作，提升管理有效性。1.3觀察指標(biāo)在胃鏡室感染的護(hù)理措施施行一年后(2015年)，與前一年(2014年)的胃鏡室感染發(fā)生率、不良事件發(fā)生率、患者護(hù)理滿意度(患者對護(hù)理的滿意程度由患者就醫(yī)后的評價(jià)得出，然后統(tǒng)計(jì)患者滿意的比例)進(jìn)行對比。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理采用SPSS18.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，計(jì)數(shù)資料以率表示，組間比較采用χ2檢驗(yàn)，以P＜0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2014年與2015年的感染發(fā)生比例、不良事件發(fā)生概率以及患者滿意度比較，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P＜0.05)。

3討論

在消化道疾病的治療工作中，胃鏡治療的應(yīng)用范圍日漸廣泛，其對開展消化道疾病治療工作具有非常重要的作用。作為侵入性相對較強(qiáng)的檢查性器械，胃鏡的結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，并且制作材料也非常的特別，這就為胃鏡消毒與胃鏡滅菌工作造成了非常大的困擾，同時(shí)也容易造成患者分泌物殘留在胃鏡上，使胃鏡消毒工作面臨著巨大的困難，消毒工作進(jìn)行不徹底，非常容易出現(xiàn)院內(nèi)的感染問題。胃鏡室感染對患者治療有非常大的影響，這就需要重視胃鏡室消毒工作，盡可能避免出現(xiàn)感染問題，提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，為患者提供優(yōu)質(zhì)治療服務(wù)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在胃鏡室護(hù)理管理工作中，需要堅(jiān)持胃鏡室布局合理性，護(hù)理工作人員需要牢記個(gè)人工作責(zé)任，堅(jiān)持細(xì)致及認(rèn)真的工作態(tài)度，嚴(yán)格根據(jù)護(hù)理管理工作制度開展感染預(yù)防控制工作，提升護(hù)理工作人員工作責(zé)任感。護(hù)理工作人員需要學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)理知識，特別需要了解疾病控制方面的知識，提升疾病控制以及預(yù)防工作技能，同時(shí)還需要做好胃鏡室內(nèi)的清潔及消毒工作，妥善保管胃鏡室中的器械，避免出現(xiàn)由于器械的衛(wèi)生問題而產(chǎn)生的交叉性感染，為患者胃鏡診療安全工作提供保障。胃鏡室護(hù)理管理對策有利于提升感染控制效率，胃鏡室感染發(fā)生率及不良事件的發(fā)生率不斷下降，而患者對護(hù)理滿意度不斷提升，工作效果更加理想?？傊谖哥R室感染工作中，護(hù)理管理能夠提升胃鏡室感染控制率，使實(shí)際工作效果更加理想，同時(shí)也能夠降低感染發(fā)生率及不良事件的發(fā)生率，有利于提升患者對護(hù)理滿意度，值得臨床推廣。

［參考文獻(xiàn)］

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