導語：如何才能寫好一篇工業(yè)旅游調(diào)研報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

筆者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，××市在稅收方面主要面臨以下問題：

地方稅源結(jié)構(gòu)不合理問題十分突出。長期以來，××市經(jīng)濟過于依賴旅游產(chǎn)業(yè)，地方稅收主要來源于旅游，地方稅源結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)單一性和脆弱性，受國際國內(nèi)經(jīng)濟和社會形勢影響較為明顯。作為經(jīng)濟社會發(fā)展重要支撐的工業(yè)，是該市經(jīng)濟發(fā)展的短板。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失衡狀態(tài)決定了該市稅源結(jié)構(gòu)的不盡合理。20*年××市實現(xiàn)地稅各項收入5.73億元，其中營業(yè)稅和所得稅占76.8%，其他各稅占23.2%，形成了以營業(yè)稅、所得稅為主，其他稅種參差不齊的格局。此外，××市旅游經(jīng)濟的發(fā)展與稅收的增長一直處于“大旅游小稅收”的狀態(tài)。以20*年為例，該市接待國內(nèi)外游客1679萬人次、實現(xiàn)旅游總收入83.49億元、實現(xiàn)財政總收入13.3億元，分別是1994年的15.3倍、73.9倍、6.2倍，年均增長21.5%、35.98%、13.9%。旅游人次和旅游收入的增長大大快于財政收入的增長。根據(jù)測算，每100元旅游收入應提供7元～10元的地方稅收，而××市每100元旅游收入實際只提供3元～4元的地方稅收。20*年該市旅游業(yè)實現(xiàn)的地方稅收僅占財政收入的2.8%，旅游稅收的貢獻率偏低。

地方宏觀稅負偏低。20*年××市地方稅收宏觀稅負為3.11%，相比以往有所提高，但與較發(fā)達地區(qū)相比仍有很大差距，如××省*市20*年地方稅收宏觀稅負為4.62%；與其他旅游城市相比也存在較大差距，如安徽省黃山市20*年地方稅收宏觀稅負為7.9%。

政策扶持力度不大。例如，區(qū)域、產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策不多?，F(xiàn)行稅制沒有體現(xiàn)地區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展水平差異，稅收優(yōu)惠政策沒有更好地結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況，沒有給予欠發(fā)達地區(qū)傾斜政策。環(huán)境保護稅收政策不力。生態(tài)環(huán)境是××市經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線。目前，就地稅部門征收管理的稅種而言，對促進環(huán)境保護、節(jié)約資源發(fā)揮作用的稅種主要是：城鎮(zhèn)土地使用稅、土地增值稅、資源稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加、車船稅。由于這些都是“小稅種”，各級稅務部門容易產(chǎn)生“抓大放小”的觀念，忽視對它們的管理。目前稅制中，還沒有一個促進環(huán)境保護和資源節(jié)約的專門稅種，限制了稅收的調(diào)控力度。

稅費比例不協(xié)調(diào)。20*年××市稅收占財政總收入的比例為73.4%，低于××省平均比例8個百分點，低于全國平均比例15個百分點。這說明××市非稅收入比例偏大，稅費比例不協(xié)調(diào)。

為此，筆者提出以下建議：

走新型工業(yè)化之路，優(yōu)化地方稅源結(jié)構(gòu)。發(fā)展新型工業(yè)化是××市從旅游產(chǎn)業(yè)大市向旅游經(jīng)濟強市跨越的必由之路，也只有在快速穩(wěn)步推進新型工業(yè)化過程中，該市抗御風險的能力才能增強，地方稅收才能可持續(xù)增長。為此，應建立面向旅游市場的、富有生態(tài)環(huán)保理念的新型工業(yè)體系；積極發(fā)展新型旅游工業(yè)，力促旅游食品、旅游紀念品生產(chǎn)形成產(chǎn)業(yè)集群。同時，優(yōu)化地方稅源結(jié)構(gòu)。要從單一的觀光旅游向休閑度假旅游和商務會展旅游轉(zhuǎn)變，通過增加政府投資、鼓勵民間投資和積極引進國外投資等途徑，壯大地方稅源。加強旅游景區(qū)景點、交通、能源、通信、酒店、餐飲、市政和城市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，為旅游發(fā)展開辟廣闊的空間，穩(wěn)定房產(chǎn)稅、資源稅、土地使用稅、車船稅等基礎(chǔ)性稅源。

篇2

區(qū)政協(xié)常委會、專委會（辦公室）、活動組20__年工作活動安排，已經(jīng)區(qū)政協(xié)常委會審議通過，現(xiàn)發(fā)給你們。希望全體政協(xié)委員要在做好本職工作的同時，積極參加政協(xié)的調(diào)研、考察、視察等活動，充分履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的職能，與全區(qū)各族各界人民一道，為把__新區(qū)建設(shè)成為國內(nèi)一流、國際知名的新區(qū)而奮斗。

一、常委會工作要點

1、第一季度召開區(qū)政協(xié)六屆四次全會，完成會議各項任務；協(xié)商決定區(qū)政協(xié)20__年常委會、專委會、委員活動組的工作安排。（1月）

2、第二季度組織常委視察__新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。（5月）

3、第三季度組織常委視察__新區(qū)功能園區(qū)建設(shè)情況。（9月）

4、第四季度召開常委會，聽取區(qū)政府關(guān)于政協(xié)提案辦理情況通報；討論區(qū)政協(xié)六屆五次會議的籌備情況；審議通過區(qū)政協(xié)六屆五次會議的有關(guān)事宜。（12月）

5、召開區(qū)經(jīng)濟形勢通報會，組織常委、委員聽取管委會領(lǐng)導通報我區(qū)上半年經(jīng)濟形勢。（7月）

二、專委會（辦公室）工作要點：

提案委員會工作要點

1、搞好區(qū)政協(xié)六屆四次全會以來提案的整理、交辦和督辦工作。篩選重點提案，處理好沒有立案的提案。

2、配合__新區(qū)“兩委辦”搞一次承辦單位領(lǐng)導和專干培訓會。

3、搞好三次提案督辦活動。會同__新區(qū)“兩委辦”督查處召開一次部分提案承辦單位匯報會，搞一次重點提案辦理視察活動，開展一次對“b”類提案(列入計劃擬解決的提案)進行督辦的活動。

4、對我區(qū)保障性住房和廉租房建設(shè)情況進行一次專題調(diào)研。（6月）

5、做好六屆五次全會的提案征集工作，面向社會征集提案線索。

6、協(xié)調(diào)__新區(qū)“兩委辦”督查處搞好20__年提案辦理情況通報會的準備工作。

7、年底做好優(yōu)秀提案評選工作和提案工作報告、優(yōu)秀提案選編等會議材料的撰寫工作。

8、進一步充實網(wǎng)上提交提案的各項功能，為政協(xié)委員提出提案提供更加便捷的途徑。

9、做好新一輪政協(xié)民主監(jiān)督員的選聘工作，選擇兩個政府職能部門開展民主監(jiān)督活動。

10、完成《社情民意》的編寫任務。

經(jīng)濟科技委員會工作要點

1、協(xié)調(diào)、指導所聯(lián)系的活動組制定并落實全年活動計劃。

2、針對新區(qū)提出的“一產(chǎn)精、二產(chǎn)強、三產(chǎn)優(yōu)”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展目標，上半年組織部分政協(xié)委員對優(yōu)化新區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進新區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展等方面進行調(diào)研，6月底前形成調(diào)研報告。

3、承辦區(qū)政協(xié)常委會視察新區(qū)功能園區(qū)建設(shè)情況活動，9月底前形成視察報告。

4、組織部分委員視察新區(qū)海洋牧場建設(shè)情況，7月底前形成視察報告。

5、堅持走訪委員活動，加強與委員的聯(lián)系與交流。年內(nèi)對新委員進行一次普遍走訪。

6、加強對所負責指導、聯(lián)系的各活動組“雙優(yōu)”評選工作的日?？己?。

7、完成《社情民意》編寫任務，做好《政協(xié)簡報》的信息采集和提供工作。

文教法制委員會工作要點

1、負責協(xié)調(diào)、指導所聯(lián)系的活動組制定并落實全年活動計劃。

2、組織部分政協(xié)委員對__新區(qū)基督教活動情況進行專題調(diào)研，9月底前形成調(diào)研報告。

3、承辦區(qū)政協(xié)常委會“關(guān)于__新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況”的視察活動。

4、組織部分政協(xié)委員對__新區(qū)創(chuàng)建“全國安全社區(qū)”情況開展專題視察活動，8月底前形成視察報告。

5、加強與政協(xié)委員的聯(lián)系與交流，走訪所負責指導、聯(lián)系的活動組的__協(xié)委員。

6、在教師節(jié)前夕，組織召開政協(xié)委員中教師委員座談會。

7、加強對所負責指導、聯(lián)系的各活動組 “雙優(yōu)”評選工作的日常考核。

8、完成《社情民意》編寫任務，做好《政協(xié)簡報》的信息采集和提供。

辦公室工作要點

1、牽頭辦好《政協(xié)簡報》。認真做好區(qū)政協(xié)簡報內(nèi)容的采編和印發(fā)工作，使廣大政協(xié)委員及時地掌握區(qū)政協(xié)工作動態(tài)，推動各委員活動組的工作。

2、做好《社情民意》?？臓款^和服務工作。按主席辦公會議的意見，《社情民意》繼續(xù)由各專委會輪流承辦，辦公室在負責做好編輯、印送工作的同時，完成編寫任務。

3、做好區(qū)政協(xié)信息反映工作，及時宣傳我區(qū)政協(xié)工作情況。

4、負責《__年鑒》（20__卷）“人民”的編撰上報。

5、完成“關(guān)于我區(qū)深化行政審批制度改革情況”的調(diào)研，于10月底前形成調(diào)研報告。

6、做好政協(xié)機關(guān)的日常管理和服務工作，保證政協(xié)工作的協(xié)調(diào)、正常運行。

三、各委員活動組活動計劃

工業(yè)一組：

1、視察__逸盛大化石化有限公司，調(diào)研新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況。（3月）

2、參觀__跨海大橋工程建設(shè)現(xiàn)場、視察東芝__有限公司，了解外資

企業(yè)管理及發(fā)展情況。（5月）

3、視察金港集團，了解灣里街道經(jīng)濟發(fā)展情況。（7月） 工業(yè)二組：

1、定期走訪本組委員企業(yè)，了解企業(yè)發(fā)展情況，召開座談會，形成全區(qū)中小企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告。

2、對新區(qū)重點項目進行視察，了解和掌握新區(qū)項目建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀及進展情況。（4、8月）

3、赴外地對民營企業(yè)發(fā)展情況進行考察。（9月）

農(nóng)業(yè)組：

1、視察凱富隆蘑菇生產(chǎn)基地、__迪輝農(nóng)業(yè)生態(tài)園，了解新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況。（5月）

2、考察新區(qū)及周邊地區(qū)海洋牧場建設(shè)情況。（8月）

3、赴先進地區(qū)考察休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)情況。（9月）

科技組：

1、赴外地考察生態(tài)園林城區(qū)建設(shè)情況。（4月）

2、定期視察新區(qū)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展情況。

3、對新區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行調(diào)研。（8月）

服務業(yè)一組：

1、赴外地考察旅游服務業(yè)發(fā)展情況。（2月）

2、視察新區(qū)旅游景區(qū)休閑旅游規(guī)劃建設(shè)情況。（6月）

3、視察新區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)區(qū)發(fā)展情況。（10月）

服務業(yè)二組：

1、舉辦服務業(yè)相關(guān)知識培訓。（3月）

2、視察新區(qū)服務業(yè)先進典型企業(yè)。（5、7、9月）

3、考察服務業(yè)發(fā)達地區(qū)發(fā)展情況。（10月）

城建一組：

1、春節(jié)前走訪貧困戶，開展扶貧幫困活動。（1月）

2、視察金石灘規(guī)劃建設(shè)、杏樹漁港建設(shè)情況。（6月）

3、赴外地考察民營經(jīng)濟發(fā)展和城市發(fā)展規(guī)劃。（9月）

城建二組：

1、對新區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)狀況進行視察（5月）

2、對新區(qū)房地產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)進行視察調(diào)研。（7月）

3、考察外地城市先進的城市建設(shè)管理經(jīng)驗。（9月）

教育組：

1、視察__新區(qū)__楓葉學校、__模特藝術(shù)學校辦學情況。（4月）

2、赴先進地區(qū)考察學校管理的先進經(jīng)驗。（8月）

3、調(diào)研__新區(qū)學校特色建設(shè)情況。（10月）

文化組：

1、視察__新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。（5月）

2、赴先進地區(qū)考察文化產(chǎn)業(yè)的國學保護情況。（7月）

3、調(diào)研__新區(qū)網(wǎng)吧經(jīng)營管理情況。（10月）

醫(yī)藥衛(wèi)生組：

1、赴外地考察落實國家基本藥物制度的先進經(jīng)驗。（5月）

2、視察__新區(qū)相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)落實國家基本藥物制度工作情況。（7月）

3、調(diào)研__新區(qū)餐飲服務食品安全監(jiān)管現(xiàn)狀。（8月）

政法組：

1、赴外地學習考察綜合治理先進經(jīng)驗。（4月）

2、視察__新區(qū)創(chuàng)建“全國安全社區(qū)”活動開展情況。（8月）

3、調(diào)研__新區(qū)部分街道中小企業(yè)對提供法律法規(guī)援助的需求情況。（9月）

機關(guān)群團組：

1、赴外地考察殘疾人事業(yè)建設(shè)情況。（4月）

2、“助殘日”前夕對新區(qū)殘疾人工作進行視察（5月）。

3、視察__新區(qū)園區(qū)與街道實施一體化管理工作情況。（8月）

4、調(diào)研__新區(qū)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及促進農(nóng)民增收情況。（10月）

民族宗教組

1、赴外地考察少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的先進經(jīng)驗。（3月）

2、赴鞍山市考察宗教場所管理情況。（5月）

3、視察__新區(qū)宗教場所及活動情況。（6月）

4、調(diào)研__新區(qū)基督教活動情況。（9月）

派組

1、視察__新區(qū)金石國際運動中心區(qū)建設(shè)情況。（1月）

篇3

關(guān)于促進農(nóng)民增收的調(diào)研報告

基于社會學角度的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

北京市草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析及建議

大興區(qū)觀光采摘園發(fā)展的探討

北京郊區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)指標體系探究

“菜賤傷農(nóng)”與“菜貴傷民”并存的原因及對策

貴州天龍屯堡鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)組織模式對北京的啟示

關(guān)于進一步優(yōu)化北京市財政科技投入結(jié)構(gòu)的思考

集體林權(quán)制度改革背景下的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)——基于遼寧省清原縣的調(diào)研報告

關(guān)于昌平區(qū)推進城鄉(xiāng)一體化的思考

園藝系植物病蟲害生物防治技術(shù)在14個省市獲得推廣應用

關(guān)于加快推進西集鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的對策

德國雙元制職業(yè)教育行動導向教學法及其啟示

工作過程導向的《農(nóng)產(chǎn)品有害物質(zhì)檢測》課程設(shè)計

高職《果蔬貯運與加工質(zhì)量監(jiān)控》課程改革

高職院校計算機實驗室建設(shè)的思考

攜手企業(yè)合作育人建設(shè)校企共融文化

白兆秀、侯引緒教授獲北京市第七屆高校教學名師稱號

《北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學院學報》稿約

開拓創(chuàng)新真抓實干為實現(xiàn)建設(shè)一流的高水平職業(yè)學院而努力奮斗——在慶祝建黨90周年表彰大會暨文藝演出上的講話

北京郊區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的現(xiàn)狀、問題與對策

京郊休閑農(nóng)業(yè)提檔升級的路徑選擇

工業(yè)化中期我國農(nóng)業(yè)多功能的開發(fā)與拓展——從經(jīng)濟功能向復合型多功能的轉(zhuǎn)型升級

荷花的離子注入誘變育種技術(shù)初探

勞動力要素價值化與農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營發(fā)展的思考

我國農(nóng)村小額信貸公司的可持續(xù)發(fā)展研究

北京市低收入農(nóng)戶增收的制約因素及措施

天津市整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度考察報告

對通州區(qū)市政市容環(huán)境管理水平的調(diào)查和思考

大學生就業(yè)法律問題探究

荷蘭Lentiz教育集團的職業(yè)教育

《國際貿(mào)易》課程教學改革思考

高職生物技術(shù)專業(yè)教師教育教學能力提高研究

基于個案的高職學生心理問題分析及應對措施

淺議高校圖書館員職業(yè)精神的培育

從學習型組織視角看高職院校機關(guān)黨支部建設(shè)

論點摘編

奶牛養(yǎng)殖和果樹生產(chǎn)專家積極開展技術(shù)服務

基于決策視角的比較分析與思考——也談農(nóng)村改革與發(fā)展30年

關(guān)于密云縣推進新農(nóng)村建設(shè)思路及措施的研究

我國貧困地區(qū)建設(shè)新農(nóng)村的困境及路徑選擇——以甘肅省為例

北京跨界水源地生態(tài)可持續(xù)發(fā)展模式比較研究——以官廳水庫流域延慶懷來兩縣為例

福建茶文化旅游開發(fā)探析

對永寧鎮(zhèn)豆制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研

超臨界CO_2流體夾帶丙酮萃取甜瓜籽油的研究

對國貨復進口快速增長現(xiàn)象的思考

京郊農(nóng)民專業(yè)合作社互助資金來源研究——以通州區(qū)于家務鄉(xiāng)果村資金互助合作組織為例

門頭溝區(qū)農(nóng)民收入問題研究

赴美國、墨西哥農(nóng)村考察報告

梨園鎮(zhèn)城市化進程中社區(qū)建設(shè)的思考

項目教學法在高職實踐教學中的嘗試與探索

高等職業(yè)教育中實踐指導教師的作用

關(guān)于農(nóng)業(yè)高職院校涉農(nóng)會計課程建設(shè)的思考

學院3個項目獲準中國職教學會2008-2009年度科研規(guī)劃項目立項

基于典型工作任務的花卉生產(chǎn)技術(shù)課程改革

《北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學院學報》稿約

發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)扎根京郊

篇4

一、普遍存在的問題

（一）資金積累和融資困難。旅游企業(yè)的發(fā)展資金積累較為緩慢。旅行社是微利行業(yè)，酒店投資量大、成本高、回收期長，景區(qū)與酒店基本相同。有的企業(yè)發(fā)展幾十年規(guī)模仍然有限，資金的原始積累過程較長，旅游企業(yè)普遍受到資金短缺的困擾。融資困難主要體現(xiàn)在，第一，旅行社、旅游商品企業(yè)、旅游汽車公司等非資源經(jīng)營性企業(yè)多為中小規(guī)模，固定資產(chǎn)小，缺少高附加值的抵押財產(chǎn)，難以達到銀行貸款規(guī)定的條件，申請貸款困難；第二，酒店、景區(qū)等資源經(jīng)營性企業(yè)難以將資源資本化，金融部門只規(guī)定將景區(qū)門票作為質(zhì)押條件，而不將旅游資源價值作為申請貸款抵押的條件，使得企業(yè)申請貸款渠道窄；第三，很多景區(qū)仍然是行政管理，政企未分，產(chǎn)權(quán)不明，限制了企業(yè)通過股份制改造直接融資；第四，農(nóng)家樂（包括民居接待點）的企業(yè)身份不明確，金融部門沒有出臺農(nóng)家樂擔保、貸款優(yōu)惠的具體政策，大多數(shù)農(nóng)家樂經(jīng)營戶不能獲得銀行貸款，持續(xù)發(fā)展能力受到限制。

（二）旅游項目用地困難。一是缺乏旅游用地專項支持政策，《土地管理法》及其《實施條例》等法律、法規(guī)對旅游用地的范疇、定義及類型沒有明確規(guī)定，沒有對旅游項目用地及旅游投資建設(shè)用地優(yōu)惠等政策的具體規(guī)定；二是絕大部分地區(qū)在土地利用總體規(guī)劃中對于旅游用地規(guī)定不明確，旅游用地規(guī)劃沒有真正與本地區(qū)城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃有效地結(jié)合起來，可變性較大，操作性不強，很多旅游項目用地指標不足，往往只能通過置換集體用地來滿足，供需矛盾突出；三是農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村酒店等鄉(xiāng)村旅游用地多采用租賃方式，辦不了“兩證”，使得業(yè)主很難大規(guī)模投入，限制了鄉(xiāng)村旅游的提檔升級，同時多為當?shù)卮迕窠?jīng)營，有較大資金實力的外來投資者很難介入，土地緊張和流轉(zhuǎn)規(guī)模小、難度大及“差別”待遇等因素制約了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展壯大；四是旅游業(yè)對環(huán)境要求高、用地規(guī)模大，且沒有優(yōu)惠政策，旅游用地成本高于工業(yè)用地，增大了投資商的成本，項目招商困難；五是各地在不同程度上存在旅游用地審批程序繁瑣、部分旅游景區(qū)和度假村等旅游用地不合理或?qū)嶋H開發(fā)不到位等土地浪費現(xiàn)象和旅游用地產(chǎn)權(quán)不明確等問題。

（三）員工隊伍不穩(wěn)定和素質(zhì)呈下降趨勢。首先，長期的價格競爭和成本壓力，使得旅游企業(yè)無力負擔較高的員工薪酬，宣傳引導不夠和社會評價不高，員工職業(yè)自豪感和忠誠度下降，事業(yè)凝聚力和向心力減弱，導致旅游的行業(yè)員工流失率較高、流動速度快、初次就業(yè)比例高，員工隊伍素質(zhì)呈下降趨勢。此外，旅游高等教育脫離行業(yè)需求，職業(yè)教育的技能培養(yǎng)滯后，難以為旅游業(yè)輸送合格的人才。

（四）認識方面存在的不足。很多人認為“旅游就是吃喝玩樂”，對旅游產(chǎn)業(yè)改善國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增進國民福利、提升城市形象和改善城市人居條件的戰(zhàn)略性作用認識不足，導致很多地方缺乏對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動思考和系統(tǒng)規(guī)劃，旅游政策措施的制定和落實較為困難，還導致了政府和企事業(yè)組織等難以保障公民的旅游福利，影響旅游的公開采購。

篇5

為貫徹落實中、省和全市擴內(nèi)需、穩(wěn)增長的決策部署，確保完成上半年和全年經(jīng)濟發(fā)展目標，按照“時間過半、任務過半”的要求，針對當前經(jīng)濟運行中存在的固投增速回落、工業(yè)下滑明顯、消費需求不足等問題，經(jīng)區(qū)政府研究決定，提出：三推兩抓一加強（推進項目快速建設(shè)、推進工業(yè)快速增長、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓財政收支、抓消費熱點培育、加強經(jīng)濟運行監(jiān)測考核）的抓發(fā)展、穩(wěn)增長15條措施意見。希望各街道辦事處、區(qū)政府各工作部門抓好貫徹落實，確保“雙過半”順利實現(xiàn)和全年經(jīng)濟目標全面完成。

一、推進項目快速建設(shè)

（一）完善重點項目協(xié)調(diào)服務機制，全力做好今年92個項目的手續(xù)辦理和環(huán)境保障工作，力爭上半年在建項目開工率達到95%以上，超額完成10億元投資任務。力爭全年前期項目轉(zhuǎn)化率達到15%以上。

（二）嚴格落實項目建設(shè)管理服務制度和領(lǐng)導包抓制度，6月份調(diào)研項目進度的次數(shù)不少于3次。全面推行項目建設(shè)“十星級信譽”綜合評定制度，對形象進度滯后的項目，實行現(xiàn)場辦公，解決難題，加快進度。

（三）扎實開展城改、棚改、舊城綜合改造和城建重點項目建設(shè)，6月份每個街道最少確定1個項目進入啟動階段，全年至少儲備2至3個項目。

二、推進工業(yè)快速增長

（四）積極組織駐地企業(yè)參加6月份舉辦的全市本地產(chǎn)品企業(yè)與大企業(yè)對接會。充分利用區(qū)級應用技術(shù)研究與開發(fā)資金，按企業(yè)產(chǎn)值或項目總投資額度給予獎勵，扶持企業(yè)發(fā)展壯大。

（五）認真落實市委、市政府實施的《市關(guān)于加快工業(yè)發(fā)展的若干意見》和中、省、市關(guān)于減輕企業(yè)負擔的相關(guān)政策，嚴格執(zhí)行市工商行政管理局支持區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的34條意見，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。

三、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

（六）優(yōu)化新興業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，上半年完成全區(qū)服務業(yè)發(fā)展調(diào)研報告及“皇城區(qū)服務業(yè)聚集區(qū)”和“市級服務業(yè)聚集區(qū)試點”申報工作。

（七）創(chuàng)新招商思路和方式，積極探索“住宅式商務樓入駐模式”。積極落實區(qū)鼓勵招商引資的各項優(yōu)惠政策，對世界500強、中國500強、央企進的企業(yè)，以及在投資量大、科技含量高、附加值高、貢獻率高的項目，采取“一事一議”的方式研究優(yōu)惠政策，對于招商引資工作有突出貢獻的單位或個人，按照相關(guān)規(guī)定給予獎勵。

四、抓好財政收支

（八）上半年制定對納稅大戶的獎勵政策，對年度留區(qū)稅額前十名和納稅額增長較快的納稅大戶予以重獎。

（九）堵塞征管漏洞，6月底前，完成對全區(qū)新立項項目稅收登記和跨區(qū)涉稅項目許可證辦理情況的摸排清理工作，加大對主體稅種征收監(jiān)管力度，深入挖掘小稅種征收潛力，建立全區(qū)齊抓共管的綜合治稅機制。

（十）強化財政支出管理，壓縮全區(qū)因公出國（境）、車輛運行、公務接待支出等費用，力爭實現(xiàn)全年“三公”經(jīng)費零增長。

五、抓好消費熱點培育

（十一）協(xié)調(diào)督促珠江時代廣場等24個在建商貿(mào)類項目竣工運營，力爭全年新增商業(yè)面積20萬平方米。

（十二）落實好促進旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展的18條措施和惠民政策，以“端午小長假”、“暑期旅游季”為契機，包裝旅游項目、優(yōu)化旅游環(huán)境、促進旅游消費。

（十三）各街道要適時引導企業(yè)每月開展不少于2次的購物促銷活動，各有關(guān)部門要為購銷活動提供優(yōu)質(zhì)服務，做好環(huán)境保障工作。利用社區(qū)資源，籌備社區(qū)綜合配送服務中心建設(shè)，實現(xiàn)社區(qū)服務向多元化、生活轉(zhuǎn)變，促進居民社區(qū)消費。

六、加強經(jīng)濟運行監(jiān)測考核

篇6

根據(jù)處內(nèi)工作分工，本人負責旅游、教育、文化、廣播電視、民政、檔案及殘疾人事業(yè)的年度計劃和中長期規(guī)劃的編制、落實和檢查工作，以及與上述社會事業(yè)領(lǐng)域發(fā)展相關(guān)的項目建設(shè)、協(xié)調(diào)服務、調(diào)查研究工作，同時還分工負責處內(nèi)文字綜合工作。一年來，在分管主任的領(lǐng)導和處長的帶領(lǐng)下，較好地完成了分擔的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務。

    一年來，分別與相關(guān)部門合作，先后完成了丹東市文化事業(yè)、廣播電視事業(yè)、檔案事業(yè)、老年人事業(yè)及殘疾人事業(yè)“十五”計劃的中期評估以及年度計劃的編制、落實和檢查工作，跟蹤相關(guān)計劃的日常運行情況，及時做好計劃運行情況分析，為領(lǐng)導正確決策當好參謀。

工作中注意針對出現(xiàn)的新情況、新問題，搞好調(diào)查研究。在我市振興老工業(yè)基地過程中，中等職業(yè)教育的地位和作用非常重要為加快中職學校布局調(diào)整步伐，我們對我市中職教育的基本情況進行調(diào)查研究，。加快中等職業(yè)學校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進中等職業(yè)教育健康發(fā)展，對促進我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、壯大地方經(jīng)濟實力、實現(xiàn)人力資源優(yōu)勢向人力資本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、提高勞動者素質(zhì)和勞動生產(chǎn)率，緩解社會就業(yè)壓力等有著非常重要的現(xiàn)實意義。

     針對這一情況，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了《關(guān)于丹東市中等職業(yè)教育結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)查與建議》的專題調(diào)研報告。報告中提出了社會事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路和社會事業(yè)投資主體多元化的建議。該調(diào)查報告獲全市計委系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果三等獎。調(diào)查報告獲市政府機關(guān)優(yōu)秀調(diào)研成果二等獎。

樹立公仆意識，熱心為基層辦實事。社會處的工作涉及群眾關(guān)心的熱點問題較多，每年都要回復許多人大代表和政協(xié)委員們的提案和議案，自己都能給予積極協(xié)調(diào)、熱情回復。去年初，接人大代表關(guān)于民辦養(yǎng)老院所水電費負擔過重的提案后，本人多次到供電部門和公用事業(yè)局組織協(xié)調(diào)，終于使上述部門同意對民辦養(yǎng)老院所水費減低30%。去年省政府決定對我市抗美援朝紀念館進行大規(guī)模擴建、改建，但基于我市財力不足，抗館難以完成改造任務的實際情況，我在分管主任和處長的帶領(lǐng)下，多次主動前往抗館，幫助館里拿方案，出主意，尋找切實可行的辦法，還在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下多次到省計委匯報，爭取省和國家的支持，終于使其項目有了實質(zhì)性的進展，并爭取資金2700萬元，為今年能夠如期完成改造任務奠定了基礎(chǔ)。

篇7

一、促發(fā)展，確保市委重大決策部署落實

常委會堅持圍繞中心、超前謀劃，把貫徹落實市委重大決策部署、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為工作的主線和首要任務。在農(nóng)業(yè)方面，圍繞貫徹落實十七屆三中全會精神，就新農(nóng)村建設(shè)、惠農(nóng)政策落實、土地流轉(zhuǎn)、新能源開發(fā)、三年大造林等工作開展調(diào)查、視察，推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。在工業(yè)方面，圍繞企業(yè)運行、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能降耗、革新挖潛、融資等進行調(diào)研或視察，提出發(fā)展對策，幫助企業(yè)把握機遇，化解危機，渡過難關(guān)。在第三產(chǎn)業(yè)方面，圍繞商貿(mào)流通、旅游開發(fā)等現(xiàn)代服務業(yè)，就擴大消費需求提出建議，督促落實，助推發(fā)展。圍繞重點項目工程建設(shè)，常委會深入一線、潛心調(diào)研、出謀劃策、排憂解難，積極推動項目早開工、早投產(chǎn)、早見效，發(fā)揮大項目拉動效應。同時，常委會積極組織視察濱海新區(qū)、羅山旅游等重點建設(shè)區(qū)域和工業(yè)、城建重點建設(shè)項目，著力促進重大項目突破。目前，常委會領(lǐng)導包幫的魯鑫貴金屬項目、金泰商廈及綠色生態(tài)園開發(fā)項目等都已發(fā)揮投資效益。在人事任免方面，加強對任命干部的監(jiān)督，為保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供強有力地組織保障。同時，號召各級人大代表迎難而上，搶抓機遇，頑強拼搏，發(fā)揮推動經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)軍地位和作用。據(jù)統(tǒng)計，列入市級調(diào)度的重點項目，90%以上的項目負責人是人大代表。

二、惠民生，努力讓人民群眾共享改革成果

加強對群眾普遍關(guān)注的財源建設(shè)、城建環(huán)保、三年大造林、農(nóng)村沼氣、計劃生育等工作的監(jiān)督，促進關(guān)系民生問題的改善和解決。一是搭建代表信息平臺，設(shè)立代表聯(lián)絡專線電話，建立代表專用電子信箱，廣開言路反映民情。堅持常委會組成人員聯(lián)系省、市代表制度，了解代表的心聲。二是對代表提出的意見、建議和批評，通過召開專題交辦會議、向代表發(fā)放辦理情況征求意見函、列入常委會議題、跟蹤視察等形式，督促部門整改。從122件代表意見中，研究確定了8條與人民群眾密切相關(guān)的食品質(zhì)量安全監(jiān)管等意見作為重點意見進行重點督辦，以督辦重點意見帶動面上意見辦理。三是按照“鞏固、完善、提高”的要求，對評議部門工作的程序、重點、名次確定和問題整改等進一步探索改進，不斷完善評議工作機制，提高評議工作的科學性、公正性，切實達到促進部門工作、解決群眾實際問題的目的。

三、保穩(wěn)定，打造良好的發(fā)展環(huán)境

一是加強依法治市工作。著重對勞動法、科技進步法、法官法、檢察官法、動物防疫法等法律法規(guī)貫徹實施情況實施監(jiān)督，促進依法行政、公正司法。二是針對農(nóng)村的干群矛盾，通過建立選民議事、選民說事制度和開展代表小組活動，在代表中廣泛開展聯(lián)系走訪一部分選民、宣傳一部法律、協(xié)助政府或單位推行一項工作、幫助一戶貧困戶脫貧、為選民辦一件實事等“五個一”活動，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。三是針對企業(yè)的勞資矛盾，關(guān)注和開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，促進勞動合同法等法律法規(guī)的實施，保障職工的合法權(quán)益。四是針對人大反映的問題，加強領(lǐng)導，落實責任，及時轉(zhuǎn)辦、督辦，力爭案件處結(jié)率達98%以上，維護人民群眾的根本利益，變上訪人為和諧使者。

篇8

縣城是實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要載體，是促進“四化”同步發(fā)展的重要平臺。近年來，***縣堅持以科學發(fā)展觀為指導，大力實施“產(chǎn)城一體、四化同步”發(fā)展戰(zhàn)略，把生態(tài)建設(shè)與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)緊密結(jié)合，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高水平管理，促進了人居環(huán)境持續(xù)改善和經(jīng)濟社會加速發(fā)展，走出了一條新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的成功路子。為總結(jié)**縣城規(guī)劃建設(shè)管理的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新做法，**帶隊組成調(diào)研組，赴**縣開展專題調(diào)研，形成了調(diào)研報告。

一、主要特點和成效

近年來，**縣在城市建設(shè)中，按照“四位一體”新型城鎮(zhèn)化要求，著力做大中等城市規(guī)模，進一步擴大有效投入，努力突出生態(tài)特色，不斷完善城市功能，在造林綠化、水系治理、市容整治等方面取得了顯著成效，呈現(xiàn)出城市品位明顯提升、人居環(huán)境顯著改善等特點。

一是規(guī)模迅速擴張。近年來，**縣城市建設(shè)按照“拉開框架、壯大體量、提升質(zhì)量”的目標，以道路建設(shè)為脈絡，全面拉開城市發(fā)展框架，構(gòu)建了以老城為基礎(chǔ)、以新城為方向、以產(chǎn)業(yè)為支撐、以路網(wǎng)為先導的城鎮(zhèn)體系。

二是特色日益彰顯。近年來，**縣大力實施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略，打好生態(tài)牌，做活水文章，著力營造“城中水、水繞城，城中綠、綠繞城”為特色的生態(tài)園林城市，為市民打造了人水親和、綠水相依、宜居宜游的生態(tài)美景。

二、主要經(jīng)驗和做法

近年來，**縣在城市建設(shè)中，緊盯建設(shè)“新型能源城、生態(tài)旅游城、濱水園林城、文明宜居城”目標不放松，以“四城同創(chuàng)”為抓手，重視科學規(guī)劃，突出濱水園林特色，堅持建管并重，強化產(chǎn)業(yè)支撐，走出了一條新型城鎮(zhèn)化路子。

（一）高起點規(guī)劃。把規(guī)劃作為城市建設(shè)的龍頭和第一道工序，認真處理當前與長遠的關(guān)系，促進建設(shè)的協(xié)調(diào)、有序、可持續(xù)發(fā)展。一是準確把握定位。注重規(guī)劃的超前性，著眼于與***城市圈相對接，規(guī)劃了五大城市板塊，形成產(chǎn)城一體、功能完備的發(fā)展格局。注重規(guī)劃的科學性，邀請高水平專家，實地考察，反復論證，提出方案。同時，充分發(fā)揮群眾的積極性和創(chuàng)造性，廣泛征求群眾意見，公開進行規(guī)劃聽證和公示，在認真吸社會各方意見后修訂完善了城市總體規(guī)劃、控規(guī)和詳規(guī)等。注重突出規(guī)劃的特色性，因地制宜，深入挖掘資源稟賦、歷史文化、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，把“生態(tài)立縣”作為科學發(fā)展的主導戰(zhàn)略之一，扎實推進生態(tài)式園林綠化，建設(shè)“綠色、休閑、健康”的特色生態(tài)園林城市。二是完善規(guī)劃體系。突出規(guī)劃的整體性，按照“東擴、西拓、南展、北優(yōu)”的發(fā)展思路，根據(jù)縣城實際規(guī)劃組團式空間布局，體現(xiàn)特色。突出規(guī)劃的統(tǒng)一性，在城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定完善了各區(qū)域建設(shè)的總規(guī)、控規(guī)和詳規(guī)，以及道路、綠化、供水、商業(yè)、市場等各類專項規(guī)劃。同時，注重規(guī)劃的導向性和協(xié)調(diào)性，高品位規(guī)劃城市建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、風格等，保持城市建筑法風格的整體和諧，確保城市建設(shè)有法可依、有章可循、梯次推進。三是嚴格依規(guī)實施。為確保規(guī)劃的嚴肅性，在總體規(guī)劃確定后，**縣嚴格按照“規(guī)劃一張圖、建設(shè)一盤棋、審批一支筆”的原則，一任接著一任干，完善審批例會制度，嚴把工程規(guī)劃審批許可關(guān)，嚴防政出多門、隨意更改。落實規(guī)劃監(jiān)管分片包干、動態(tài)巡查和全程跟蹤制度，嚴格批后跟蹤監(jiān)管和竣工驗收。

（二）高標準建設(shè)。按照適度超前的原則，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造力度，是**縣在較短時間內(nèi)改變城市面貌、樹立城市形象的有效手段。一是突出外延拓展。按照“東擴、西拓、南展、北優(yōu)”的建設(shè)思路，拉開框架、壯大體量，加快城市路網(wǎng)建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)供電、給排水、污水處理、垃圾處理等配套設(shè)施。按照水先行、綠先行、路先行的要求，全面啟動新區(qū)建設(shè)。二是突出內(nèi)涵提升。在擴張規(guī)模的同時，堅持新區(qū)開發(fā)與老城改造同步進行。牢固樹立安置優(yōu)先的理念，堅持把最好的地段留給老百姓，最好的房子蓋給老百姓，最好的配套建給群眾，妥善解決群眾安置問題。對老城區(qū)環(huán)境進行綜合改造，提升老城區(qū)道路標準，進行了城區(qū)道路“白改黑”工程，因地制宜拓寬道路，提高老城區(qū)通行能力。實施黑臭水體治理、污水管網(wǎng)改造以及街頭游園升級改造工程，著力提升城市內(nèi)涵。三是突出建設(shè)管理。嚴把工程規(guī)劃審批許可關(guān)、工程監(jiān)管關(guān)、竣工驗收關(guān)。堅持高標準、嚴要求，選擇實力強、資質(zhì)好、水平高的企業(yè)參與項目的規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、工程監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)。

（三）高水平管理。在高標準建設(shè)的同時，**縣堅持建管并重，大力實施精細化、網(wǎng)格化、常態(tài)化管理，著力構(gòu)建城市管理長效機制。一是理順管理體制。成立高規(guī)格的協(xié)調(diào)機構(gòu)小組，新老城區(qū)統(tǒng)籌兼顧，深化從規(guī)劃到建設(shè)全過程監(jiān)督管理，努力形成常態(tài)化工作機制。嚴格實行城市綠化建設(shè)“綠線管制”和項目規(guī)劃建設(shè)“綠色圖章”制度，制定出臺了《城市綠色圖章制度》等一系列規(guī)范性文件，加強綠化工程監(jiān)管，實行綠化規(guī)劃公示制、設(shè)計方案評審制、招投標公開制、竣工驗收監(jiān)督制，加強審核把關(guān)，形成依法治綠的局面。二是開展綜合整治。集中開展了市容環(huán)境、交通秩序、控違拆違等專項整治。嚴格落實門前五包責任制，集中開展大排檔、小攤點、占道經(jīng)營、戶外廣告整治行動，積極開展多種形式的文明創(chuàng)建活動，營造濃厚的城市創(chuàng)建氛圍，動員全社會力量參與城市建設(shè)與管理，徹底改變城市臟亂差的面貌。三是嚴格督查執(zhí)法。對城市建設(shè)重點項目實行縣級領(lǐng)導分包、責任單位負責的管理制度，定領(lǐng)導、定職責、定任務、定時限，確保重大項目落到實處。完善定期調(diào)度機制，實行月調(diào)度、旬報告、周督查制度，及時了解掌握建設(shè)進度，切實解決存在問題。加大城市執(zhí)法管理力度，壯大執(zhí)法隊伍，實行網(wǎng)格化管理。加大控違拆違力度，打擊違規(guī)開發(fā)、違法建設(shè)行為。

（四）水綠共融。**縣充分發(fā)揮生態(tài)良好、水資源豐富的優(yōu)勢，以園林綠化和水系整治為重點，實施生態(tài)城市建設(shè)，形成了公共園林綠地為面、水系綠地為線、道路綠地為網(wǎng)、單位和小區(qū)綠地為點的城市綠化格局。一是以路構(gòu)筑城市的綠脈。堅持“綠隨路建、有路皆綠綠美結(jié)合”的原則，確保綠化景觀與道路工程建設(shè)同步進行、同步實施，做到路修到哪里、樹栽到哪里，打造城市綠軸，形成了綠化隔離帶游園，達到四季常青、“一路一景”的景觀效果。二是以水凸顯城市的靈性。發(fā)揮河網(wǎng)眾多的天然優(yōu)勢，引水入城，疏浚溝通市區(qū)水系，形成“城中綠、綠繞城、城中水、水繞城”的城市風貌。三是以生態(tài)小區(qū)體現(xiàn)城市的人本理念。全面開展創(chuàng)建文明小區(qū)、綠色小區(qū)活動，嚴格實施小區(qū)園林綠化，堅持小區(qū)建在哪里，綠化跟進到哪里，推進老城區(qū)大型綠地新建項目建設(shè)，見縫插綠、拆墻透綠、大片植綠。

（五）產(chǎn)城融合。圍繞解決“有城無業(yè)、有城無市”這一難題，**縣著力強化產(chǎn)城一體，積極培育主導產(chǎn)業(yè)，為城市發(fā)展注入強大人氣和堅實產(chǎn)業(yè)支撐。一是實施工業(yè)突破。大力實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，傾力打造服裝紡織、機械電子、農(nóng)產(chǎn)品加工、醫(yī)藥化工、新型建材等工業(yè)集群。二是打造旅游產(chǎn)業(yè)。**縣始終把發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)與推進城市建設(shè)相結(jié)合，把生態(tài)綠化和旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，大投入夯實旅游發(fā)展基礎(chǔ)，不斷提升旅游產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展和群眾就業(yè)的貢獻率。三是做大做強平臺。**縣突出發(fā)揮園區(qū)的平臺作用，不斷提升園區(qū)承載力和產(chǎn)業(yè)集聚度，著力打造“產(chǎn)城一體、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、宜業(yè)宜居”的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

三、幾點啟示和建設(shè)

**是一個典型的中部農(nóng)業(yè)大縣，在傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)邁向新型城鎮(zhèn)化過程中，立足自身的優(yōu)勢及特色，以生態(tài)縣建設(shè)為突破口，因地制宜，咬定目標，一茬接著一茬干，不斷創(chuàng)新體制機制，豐富實踐內(nèi)容，城市規(guī)劃建設(shè)管理積累了可資借鑒的經(jīng)驗，給我們以下啟示：

（一）樹立人本理念，是建設(shè)現(xiàn)代城市的本質(zhì)要求。要始終堅持城市人本觀，把人作為城鎮(zhèn)化的核心和本質(zhì)，使人在城市中找到歸宿感，把讓群眾生活更舒適這一理念融入城市規(guī)劃建設(shè)的血脈里、體現(xiàn)在每一個細節(jié)中，重視城市生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，挖掘城市個性，確立建筑風格、文化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，走特色城鎮(zhèn)化的道路。

（二）突出規(guī)劃引領(lǐng)，是加強城市建設(shè)管理的根本前提。在城市建設(shè)發(fā)展中，必須找準城市建設(shè)發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展、歷史人文、自然資源的契合點，高起點、高質(zhì)量編制城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，一任接著一任干、一張藍圖繪到底，發(fā)揮好規(guī)劃的指導、引領(lǐng)和調(diào)控作用，形成總體規(guī)劃、重點規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃等各類規(guī)劃定位清晰、功能互補、銜接有序的統(tǒng)一的科學規(guī)劃體系，切實增強規(guī)劃的前瞻性、科學性和權(quán)威性。

（三）注重生態(tài)建設(shè)，是彰顯城市特色的核心環(huán)節(jié)?？h城建設(shè)必須始終堅持綠色環(huán)保理念，突出生態(tài)宜居功能，把生態(tài)建設(shè)作為縣城建設(shè)的核心環(huán)節(jié)，適度超前、合理安排縣城建設(shè)規(guī)模，加強規(guī)劃管控，努力提升生態(tài)縣城規(guī)劃建設(shè)水平。

篇9

市場調(diào)研報告范文(一)

工作內(nèi)容主要是項目執(zhí)行，再具體點就是市場調(diào)研。根據(jù)項目需要，去網(wǎng)上搜集相關(guān)信息，然后去打電話約人，約好了之后去拜訪，拜訪了后寫訪談的初級報告。描述起來是不是特別的簡單。其實落實起來還是有點難度的：

第一，怎么在沒有直接信息的情況下，通過前臺電話找到合適的訪談對象：不是說你給前臺說轉(zhuǎn)技術(shù)部或者設(shè)備部或者采購部，人家就會給你轉(zhuǎn)的;即便會轉(zhuǎn)也會問你找哪位?？刹灰】戳诉@個前臺了，如果她不配合的話，基本是完了。

第二，在找到要訪談的人的時候要約他，那么約人的時候語言怎么組織?就是以什么樣的說辭能夠讓對方接受你的訪談。我們的訪談對象是一些基層和中層管理者，這部分人中素質(zhì)差別很多，有的人看重技術(shù)交流，有的人對你開出的禮品有興趣，還有的人就是對什么都沒興趣，就以一個字忙，直接拒了。

第三，即使是找個理由約上人了，也不能保證去到地方人家不反悔，放鴿子。其實這樣的情況還是有的;再退一步說，人家即使同意訪談了，真正談的時候是不是會很好的配合。

明白了重點和難點后，經(jīng)過自己的思考我是這樣應對的：

第一，搜索信息我是主要以訪談行業(yè)業(yè)內(nèi)人士介紹為主。譬如我們是找某個產(chǎn)品的用戶，那么我可以去結(jié)識這個產(chǎn)品的銷售人員。他們做銷售的對市場用戶的信息是最全的了。后來事實也證明這個途徑是可行的，他們給的我信息里包括了公司名字，產(chǎn)品負責人(也就是我們要訪談的人)以及此人的聯(lián)系方式，包括固話和手機;不過真正遇到這樣一個人還是有些難度的。也可能是一大堆銷售人員中，只有一個人愿意給你提供這樣的信息，但是我想說的是，有這么一個人，已經(jīng)足夠了。一個出色的銷售人員收集的數(shù)據(jù)足夠我們一個項目使用的了。至于如何跟這樣一個人處好關(guān)系，真誠就顯的很重要的了。很多時候我們看到的一句話就是，你希望別人怎樣待你，你就去怎樣待別人。

除了銷售人員介紹外，還可以讓接受過訪談的人介紹。就是資源再利用。開始的時候我忽略了這一點，后來偶爾一次嘗試了之后覺得效果很好，就記住它了。一般是在訪談后等他收到郵寄的禮品后，再請他推薦周圍的朋友同行。

也試過通過前臺找訪談的對象，遇到態(tài)度好的可以實話實說，不過絕大部分情況下都是另一種說辭，就是以對他們公司有利的身份去說。譬如我們訪談某產(chǎn)品設(shè)備，可以說對這個設(shè)備回訪的，麻煩轉(zhuǎn)接下相關(guān)人等。這不是欺騙，是工作需要的一種說辭，我稱它是無奈的但是沒有惡意的謊言。

第二，約人的時候也分情況。從第一聲問好中，基本可以探出這個人的脾氣或者說是好說話還是難相處。態(tài)度好的，可以直接說明意圖;態(tài)度不好的可以換個說法，把對他個人和公司有利的地方闡述清楚。其實開始的時候，一般不是很明白訪談的目的，需要反復的去表達，可能開始的時候那人有不耐煩，等到你耐心說了幾次后可能他就同意了。當然，沒有拒絕也是很難的。這個也要坦然面對，能夠保證大部分人能夠接受就可以了。這里特別重要的一點時，講話的時候一定要自信，要專業(yè)，要不溫不火。

第三，反悔是會有的?；旧霞s好了以后就不要再聯(lián)系了。有的時候反而是聯(lián)系的越多，結(jié)果更不好。約好后，準備去訪談之前再打個電話確認下時間地點。就可以。人和人需要距離，做事的時候也要注意。

就是這樣的工作，我做了三個月，實習工作也得到了同事和老板人認同。后來因為自己想能夠從事項目執(zhí)行之外的其他工作，得不到老板的認同，而不得不辭了這份工作。

說經(jīng)驗吧，說起來也是一大堆，最重要的我覺得是下面幾點：

1.信息搜索的渠道很重要。網(wǎng)上搜索和通過論壇等途徑認識的相關(guān)人介紹得到的信息價值是不一樣的。網(wǎng)上查的要找到合適的采訪對象這個過程就很復雜了;如果有從事相關(guān)工作的朋友給推薦，直接可以找到訪談的對象，姓名聯(lián)系方式都有。這樣就省事很多。

2.真誠的態(tài)度很重要。后來接觸過的一些中小企業(yè)的老板，后來反饋給我的信息時，雖然他覺得我們這個工作跟他的工作沒多少相關(guān)，他完全可以拒絕我。因為我的真誠的態(tài)度，讓他想起自己年輕的時候那股勁頭，才接受我的訪談。這點在搜索信息時也很重要，刻意的去急切的問別人信息，人家未必會給你。這個就是需要時間，彼此當對方是朋友了，那就好說了。

3.團隊合作是能夠提高效率的。但是前提是這個團隊如果組織，利益如何分配。因為是實習期，所以項目趕的緊的時候我就會以約人為主。后來自己也想想，假如我是正式員工，我可能會不選擇合作，因為約人的提成只占了很少一部分。這樣做的話雖然公司整體工作效率提高上去了，但是我自己并沒有因此得到該有的回報。

4.老板的放權(quán)和激勵很重要。一個好的老板可以放手讓員工去做事情，而自己只要把握全局就行了。遺憾的是，我實習的老板基本除了項目執(zhí)行的事情外都是自己做的。他自己也很辛苦，經(jīng)常的熬夜加班;還有就是當我覺得我哪件事情做的好的時候我很希望能夠得到老板的認同和肯定，這一點對于激勵士氣很重要，特別是對我而言。

蘇州市場調(diào)研報告范文(二)

一、 市場概述

蘇州原稱吳，又稱姑蘇，素有人間天堂之美譽。蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部，現(xiàn)轄5縣(市)7區(qū)，全市總面積8488平方公里，其中市區(qū)面積1650平方公里，古城區(qū)14.2平方公里。全市平原占54.8%，水面占42.5%，丘陵占3%，平均海拔4米左右。境內(nèi)河流縱橫，湖泊眾多，京杭運河貫通南北，望虞河、婁江、太浦河等連接東西，太湖、陽澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。

2003年末全市戶籍總?cè)丝?90.97萬人，地區(qū)生產(chǎn)總值2802億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12361元，農(nóng)民人均純收入6750元。蘇州是著名的魚米之鄉(xiāng)、絲綢之府、工藝之都。改革開放以來，國民經(jīng)濟加速發(fā)展，成為全國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)之一。

二、 商家格局

蘇州觀前街是蘇州經(jīng)濟文化中心，數(shù)百個中外商家毗鄰而設(shè)，商品種類豐富，消費層次鮮明。老字號風光依然，新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬人次，節(jié)假日高峰時竟達35萬。這里的營業(yè)額以25%的增幅快速增長。

隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來，蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化，改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長期以來在經(jīng)營家電領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面，但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品，仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的家電商家，憑借其靈活的銷售方式及相關(guān)渠道也占有相當?shù)囊恍┦袌龇蓊~。

蘇州空調(diào)市場調(diào)研報告

蘇州經(jīng)濟在長三角一直是高居前列的，它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅游景點作為支柱產(chǎn)業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)來，實際利用外資超過55億美元，蘇州高新區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值204億元，財政收入28.6億元，區(qū)內(nèi)有名列世界500強企業(yè)45家，也為蘇州市的經(jīng)濟帶來了不小的發(fā)展。良好的市場背景，使得居民的消費成熟也理性。據(jù)統(tǒng)計數(shù)字表明，空調(diào)在蘇州家庭的普及率為45%以上，今年蘇州的空調(diào)市場容量近6億多，可見蘇州空調(diào)市場還是有很大的發(fā)展空間。

今年蘇州整個空調(diào)市場呈現(xiàn)出淡季不淡，旺季不旺的均衡態(tài)勢，這和居民消費的理性化有很大關(guān)聯(lián)?？照{(diào)銷售市場受到家電專營店的一些沖擊，專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭，百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調(diào)的銷量要略好于其它商家，總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高，基本上兩者之間市場份額比為60%：40%。

與長三角整個地區(qū)的經(jīng)濟相適應，蘇州消費者在選擇空調(diào)上首先考慮的是品牌，一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎，品牌意味著質(zhì)量和售后服務。目前，在蘇州市場上，空調(diào)銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產(chǎn)品牌，這幾個品牌占據(jù)了蘇州空調(diào)市場的60%左右的份額。據(jù)各大專營店和商廈銷售數(shù)據(jù)顯示，海爾在蘇州空調(diào)市場位列第一，占了約19%的市場份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務。其次為美的，占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現(xiàn)，各自搶占了約10%的市場份額，格力在蘇州的銷量尚可，占據(jù)了5%的市場份額。

另外，蘇州本地品牌三星空調(diào)今年的表現(xiàn)也不錯，但由于三星空調(diào)起步比較晚，所以全年總的份額相對較低。同時，我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，春蘭在蘇州市場上的銷量平平，不盡如人意，究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關(guān)。

蘇州熱水器市場調(diào)研報告

熱水器作為一種家庭耐用型消費品，使用壽命一般在5至6年以上，因其與人的安全相關(guān)，是消費者購買時關(guān)心度最高的一種家庭生活用品。

熱水器和人們的生活息息相關(guān)，故市場普及率達到了90%。由于使用方便和快捷，蘇州城市居民家庭擁有的熱水器仍以燃氣熱水器為主，約占熱水器市場總量的58%。電熱水器和太陽能熱水器經(jīng)歷了多年發(fā)展，也具備了一定規(guī)模，其中電熱水器的發(fā)展比較穩(wěn)定，其市場占有率為35%。太陽能熱水器雖然受氣溫自然條件的影響較大，對安裝場地也有所限制，但其發(fā)展仍很迅猛，購買群體不僅在農(nóng)村，頂層住戶也購買太陽能熱水器，其市場份額也達到了7%，見圖3。

電熱水器市場的快速成長，吸引了眾多民營資本和國外品牌加入，國內(nèi)一些有影響力的家電品牌亦快速進入這一行業(yè)，提高了消費者對電熱水器產(chǎn)品的信任度，消費者對電熱水器的需求量也在逐漸上升。外資品牌中賣得最好的是A.O.史密斯和阿里斯頓，該兩大品牌占據(jù)了近85%的市場份額，兩大品牌的銷售基本是平分天下。

海爾進入熱水器市場比較晚，但海爾借助其強大的品牌影響力，在熱水器行業(yè)內(nèi)奮起直追，已完全讓消費者接受了其生產(chǎn)熱水器的概念，在蘇州電熱水器市場上海爾也占得了8%的市場份額。

燃氣熱水器由于其發(fā)展時間較早，因而其品牌集中度不像電熱水器那么高。櫻花、光芒、萬和、能率和創(chuàng)爾特是蘇州市場上主要的燃氣熱水器品牌，該幾大品牌占據(jù)了市場75%的份額。

據(jù)商家統(tǒng)計，今年蘇州熱水器市場容量為3萬臺左右，其中蘇州市人民商場股份有限公司以其長久的影響力和信譽占據(jù)了約28%的份額，其次為專營店蘇寧、永樂、五星共占了65%的份額，其余由其它大型商場分食。

蘇州油煙機、灶具和消毒柜市場調(diào)研報告

油煙機、灶具的普及率在蘇州市區(qū)基本上占到了92%。但隨著蘇州市區(qū)的整體改造，大批老城區(qū)的居民住進了新房，這也迎來了一次新房裝修的大潮，廚房是一個家庭裝修的重點，油煙機、灶具作為家庭必備器具，消費者在其購買上也比較舍得花錢，不僅要求產(chǎn)品質(zhì)量好，而且對款式也有不小的偏好。越來越多的人青睞整體廚房的時尚和美觀，且趨向歐式風格，并且比較看重品牌。

目前蘇州油煙機、灶具市場上品牌也相對較集中，商家普遍反映方太和帥康兩者由于進入油煙機領(lǐng)域時間早，市場占有的份額較大，兩者占據(jù)了約43%的市場份額，而且兩者不分仲伯。老板和櫻花的表現(xiàn)也相當出色，各自占據(jù)了16%和11%的市場份額，華帝在進軍整體廚房后，其市場定位更加明顯，突顯其品味和時尚，也受到消費者的歡迎，占據(jù)了約14%的市場份額。其次太太、光芒和普田等也是油煙機、灶具市場的強勁之師，這幾大品牌共同占據(jù)了15%的市場。

由于整體廚房的現(xiàn)代、整潔、舒適而受到廣大消費者的喜愛，海爾整體廚房在蘇州市場也很受消費者青睞。

消毒柜是進入家庭廚房較晚的一個現(xiàn)代產(chǎn)品，普及率較低大約只有35%的市場普及率。但隨著人們對家居健康和衛(wèi)生的重視，消毒柜也成為廚房裝修的一個必添物件。也是各大廠家爭食的一塊蛋糕。近來消毒柜的發(fā)展趨勢是嵌入式取代立式和掛壁式。

篇10

加強學生的生產(chǎn)實習和社會實踐，職業(yè)教育和技能人才職業(yè)旅游管理的主流模式作為應用程序的培訓，實行專業(yè)性很強，應對現(xiàn)有的人才培養(yǎng)模式改革，并采取整合工程，人員職業(yè)教育培養(yǎng)目標不謀而合。張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院（以下簡稱我院）旅游系（以下簡稱我系）從2013年開始就運用工學結(jié)合的理念來指導學生的教育工作，在總結(jié)各高校工學結(jié)合的人才培養(yǎng)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，創(chuàng)建以承接旅游服務外包為特色的“工學交替”人才培養(yǎng)模式，已初步探索出一條具有特色的人才培養(yǎng)之路。

一、人才培養(yǎng)模式建設(shè)思路

創(chuàng)建以承接旅游服務外包為特色的“工學交替”人才培養(yǎng)模式。以“工學交替”人才培養(yǎng)模式為基礎(chǔ)，采取承接酒店、旅行社、景區(qū)服務外包的形式，將學生置身于生產(chǎn)線，由學校教師和企業(yè)專業(yè)人員共同指導，通過完成工作任務，實現(xiàn)教學目標。

“校企一體”就是利用本區(qū)域（張家界）得天獨厚的旅游資源優(yōu)勢，引入旅游企業(yè)的典型工作任務，將課堂搬入酒店、旅行社、景區(qū)，以工學交替為培養(yǎng)學生的主要形式，校企共同制定培養(yǎng)方案，共同開發(fā)課程，共同組織教學，并將職業(yè)道德教育與職業(yè)精神培養(yǎng)貫穿專業(yè)教學全過程，促進學生知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，形成企業(yè)為專業(yè)教學服務、專業(yè)為企業(yè)發(fā)展提供人才和智力資源的格局。

“淡校旺企”就是旅游淡季在校內(nèi)進行教學，旅游旺季在企業(yè)進行教學。校內(nèi)教學，主要依托學校自己的航苑賓館和航空教育旅行社分社生產(chǎn)型教完成教學任務；校外教學，采取頂崗位實習的形式，將學生置身于生產(chǎn)一線，采用“教學做合一”的方式，由學校教師和企業(yè)專業(yè)人員共同指導，通過完成工作任務，實現(xiàn)教學目標。加強大學生素質(zhì)拓展訓練及認證，實行畢業(yè)證、職業(yè)資格證、素質(zhì)拓展證“三證書”制度，以增強學生的職業(yè)競爭力。

二、人才培養(yǎng)模式的優(yōu)化：

（一）重新定位人才培養(yǎng)目標

結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，我系從原來只注重基本技能的培養(yǎng)轉(zhuǎn)向注重學生全面素質(zhì)和綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)，并兼顧職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)，將旅游管理專業(yè)的培養(yǎng)目標定位于培養(yǎng)具有良好的整體素質(zhì)、寬廣的視野、較高的職業(yè)綜合技能、較強的職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展能力、能勝任各類旅游企業(yè)管理與服務一線需要的高級應用實務型專門人才，這個目標定位突出體現(xiàn)了高職旅游教育高層次、高技能、實務型的人才培養(yǎng)特色。

（二）合理構(gòu)建專業(yè)課程體系

根據(jù)旅游行業(yè)領(lǐng)域和職業(yè)崗位的任職要求，參照相關(guān)的職業(yè)資格標準，以能力培養(yǎng)為主線，凸顯綜合技能培養(yǎng)，兼顧職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展需求，把崗位所需的知識、能力、技能、素質(zhì)有機地融合為一體，構(gòu)建以能力遞進為主導的“生產(chǎn)型”課程體系。

（三）研究形成彈性學期制度

充分考慮旅游行業(yè)、旅游市場的淡旺季，以酒店、旅行社、景區(qū)為平臺，利用“教學周期+寒暑假”，推行“彈性學期制”，將學生分批進行輪換，不間斷地置身于“生產(chǎn)線”，在良性循環(huán)中將學生鍛煉成合格的“生產(chǎn)者”，生產(chǎn)出合格的“旅游服務產(chǎn)品”。

（四）改革教學內(nèi)容和教學方法

為加強教學過程的實踐性、開放性和職業(yè)性，打破傳統(tǒng)的課堂教學為中心、以教師為中心、以理論教學為中心的教學模式，我系構(gòu)建了基于典型工作任務的新型教學項目等實踐性強的課程的教學內(nèi)容。

（五）改革對學生的考核方式

為突出對學生職業(yè)能力的培養(yǎng)，我系結(jié)合旅游專業(yè)的實際情況，不斷對考核方式方法進行改革。如加大形成性考核占期末總評成績的比重，降低卷面理論考核科目的比例；

三、具體措施：

（一）推行“彈性學期制”

打破傳統(tǒng)的學期期限，將暑假時間納入安排，根據(jù)旅游市場的淡旺季規(guī)律，專業(yè)人才培養(yǎng)目標的要求，科學設(shè)計“工學交替”教學時段，實行以三個月為一周期的“分段教學、工學交替”的教學組織模式開展專業(yè)教學。

（二）實行頂崗實訓課程化

頂崗實訓課程的設(shè)置注重以旅游管理專業(yè)典型崗位為載體，實時引入旅游行業(yè)企業(yè)的新知識、新標準，動態(tài)更新教學內(nèi)容；把課程管理的模式運用于頂崗實習，把課堂從教室延伸到企業(yè)，學生在實習過程中兼顧企業(yè)的崗位需求和學校的教學育人需求，使工作過程和學習過程有效結(jié)合。

（三）創(chuàng)新人才培養(yǎng)評價方式

建立“質(zhì)量評價―反饋”人才培養(yǎng)質(zhì)量考核方法。理論知識采取教師評價、過程考核、試卷考核等常規(guī)方式；企業(yè)實訓采取學生作品、實訓報告、學生自評、企業(yè)考核、學校跟蹤監(jiān)控以及校企座談等考核模式；崗位實踐采取調(diào)研報告、賓客滿意度調(diào)查表（紙質(zhì)）、網(wǎng)絡調(diào)查問卷等考核方式方法；以客人滿意度、以頂崗實習的服務費和客人獎勵為考核標準。

（四）制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案

承接旅游服務外包的人才培養(yǎng)模式優(yōu)越性體現(xiàn)在推行“彈性學期制”，實行頂崗實訓課程化，采用新型“質(zhì)量評價―反饋”，動態(tài)調(diào)整人才培養(yǎng)定位，建立與之相適應的專業(yè)人才培養(yǎng)方案。