建筑公司管理規(guī)章制度范文

時間:2024-02-05 17:49:26

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建筑公司管理規(guī)章制度

篇1

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;安全培訓(xùn);安全管理

“安全第一、預(yù)防為主”一直是工程建設(shè)企業(yè)的原則,作為工程建設(shè)的參與方工程監(jiān)理也不例外。監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中承擔(dān)的安全監(jiān)理工作,經(jīng)過了存在爭議、被動應(yīng)付、主動承擔(dān)的過程。隨著工程建設(shè)法律法規(guī)體系的不斷完善,安全監(jiān)理的責(zé)任日漸明晰,監(jiān)理單位的安全監(jiān)理意識普遍提高,安全監(jiān)理工作的全面展開,監(jiān)理人員安全意識的不斷提高,使安全監(jiān)理的水平也在不斷提高,在建設(shè)工程安全管理工作中發(fā)揮了積極的作用,為預(yù)防和減少建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故作出了積極的貢獻(xiàn)??梢姡こ瘫O(jiān)理中的安全管理已成為工程監(jiān)理工作的重要組成部分,經(jīng)歷了工程監(jiān)理是否包括安全管理、被動接受到主動承擔(dān)的一個發(fā)展過程,加強工程監(jiān)理中的安全管理成為社會各界的共識。

一、加強工程監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)

加強工程監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)是做好工程監(jiān)理中安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的首要環(huán)節(jié),思想決定行動,只有牢固樹立安全意識,自覺將安全管理體現(xiàn)在日常監(jiān)理工作中,才能保證安全監(jiān)理工作的順利開展。因此,加強工程監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)是非常重要和必要的。在監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展過程中,監(jiān)理人員存在不重視安全管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),輕安全管理的現(xiàn)象。監(jiān)理人員普遍缺乏安全管理的相關(guān)知識,安全意識不強,安全監(jiān)理無從下手等因素的存在,制約著安全監(jiān)理的健康發(fā)展。加強工程監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)不但有利于進(jìn)一步規(guī)范工程監(jiān)理單位的安全監(jiān)理行為、提高安全監(jiān)理的水平和質(zhì)量,而且有利于不斷強化和提高監(jiān)理人員的安全意識,促進(jìn)工程監(jiān)理單位的全面、健康發(fā)展。通過加強工程監(jiān)理人員的安全培訓(xùn),首先,可以進(jìn)一步向監(jiān)理人員明確安全監(jiān)理是工程監(jiān)理人員不可推卸的神圣職責(zé),如果不加強安全監(jiān)理力度要承擔(dān)安全生產(chǎn)的法律責(zé)任,從而強化工程監(jiān)理人員安全監(jiān)理的責(zé)任感和使命感。其次,可以進(jìn)一步提高工程監(jiān)理人員的整體安全素質(zhì),是工程監(jiān)理人員自覺將安全監(jiān)理納入日常工作,規(guī)范其安全監(jiān)理行為,為工程安全監(jiān)理的規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化打下堅實的基礎(chǔ)。第三,可以將安全管理納入日常管理體系,建立健全安全管理程序和操作規(guī)程,從而不斷規(guī)范安全管理行為,不斷提高安全管理在工程監(jiān)理中的地位和作用。第四,可以不斷提高工程監(jiān)理人員安全管理素質(zhì)。由于從事工程監(jiān)理的人員成分復(fù)雜,安全管理素質(zhì)千差萬別,每一個工程監(jiān)理人員的安全管理行為又直接影響著整個安全管理體系的運轉(zhuǎn)。因此加強培訓(xùn)力度,不斷提高安全管理職業(yè)道德修養(yǎng)和執(zhí)業(yè)紀(jì)律約束,有利于深入規(guī)范每一個工程監(jiān)理人員的安全管理行為,并自覺將安全管理落實到工程監(jiān)理的實踐中去,在整個社會廣泛樹立工程監(jiān)理人員安全管理的良好形象,在社會產(chǎn)生廣泛的影響。

二、建立健全安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行安全管理

建立健全安全管理規(guī)章制度是實現(xiàn)工程監(jiān)理安全管理效果的重要途徑。工程建設(shè)行業(yè)歷來是安全事故頻發(fā)的行業(yè),很多事故的發(fā)生都是由于安全管理規(guī)章制度不健全,安全管理責(zé)任不落實,安全防護(hù)措施不到位造成的。因此,建立健全安全管理規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度,防患于未然,顯得尤為重要。工程監(jiān)理人員對安全管理規(guī)章制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查是安全生產(chǎn)的重要保證的一個重要部分。工程監(jiān)理人員要積極參與安全管理規(guī)章制度的建立健全工作,工程監(jiān)理人員有責(zé)任協(xié)助施工企業(yè)做好工程建設(shè)安全強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行制度、安全隱患報告整改制度、安全生產(chǎn)定期檢查制度、安全管理問責(zé)制度、安全生產(chǎn)檢查驗收制度、每一道工序的安全操作制度等規(guī)章制度的制定和落實。認(rèn)真審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否嚴(yán)格按照國家或者行業(yè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計,認(rèn)真審查工程施工合同安全管理方面的責(zé)任是否落實,同時,項目監(jiān)理部應(yīng)在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則中應(yīng)將安全監(jiān)理作為重要內(nèi)容,并應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。在監(jiān)理工作中應(yīng)認(rèn)真對工程安全進(jìn)行不定期巡檢,發(fā)現(xiàn)安全隱患,責(zé)令并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改,并及時上報。對拒不執(zhí)行的單位,及時向主管部門匯報,并報監(jiān)理公司及業(yè)主備案。定期組織對施工單位的安全生產(chǎn)檢查,對安全設(shè)施不到位、安全管理存在隱患的單位,堅決予以停工,并督促整改。

三、健全工程監(jiān)理人員安全管理綜合評價體制

健全工程監(jiān)理人員安全管理綜合評價體制是實現(xiàn)工程監(jiān)理安全管理效果的必由之路。為確保工程監(jiān)理人員的安全管理效果,就要公正、公平地健全工程監(jiān)理人員安全管理綜合評價體制,首先要科學(xué)設(shè)置綜合安全管理評價內(nèi)容,在全面提高工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上突出安全管理的評價重點;其次要合理確定安全管理的綜合評價方式,真實反映工程監(jiān)理人員安全管理的水平;第三要充分利用安全管理綜合考評結(jié)果,堅持獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動工程監(jiān)理人員進(jìn)行安全管理的積極性和主動性。

總之,工程監(jiān)理的安全管理要想得到充分發(fā)展,就必須加強工程監(jiān)理人員的安全培訓(xùn),建立健全安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行安全管理,健全工程監(jiān)理人員安全管理綜合評價體制獎優(yōu)罰劣,不斷提高安全管理的質(zhì)量。只有這樣,才能為工程建立的安全管理創(chuàng)造良好執(zhí)業(yè)環(huán)境,為安全管理的健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]湯小凝.淺析安全監(jiān)理存在的問題及解決對策[J].長江大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)理工卷2010.

[2]顧勇軍.充分發(fā)揮安全監(jiān)理作用全面提高安全管理水平[J].建筑安全,2010.

篇2

關(guān)鍵字:施工企業(yè)安全評價促進(jìn)管理

安全生產(chǎn)評價是以實現(xiàn)工程、系統(tǒng)安全為目的,應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法,對工程、系統(tǒng)中存在的危險、有害因素進(jìn)行辨識與分析,判斷工程、系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度,從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。其作為預(yù)測、預(yù)防事故的重要手段,是將傳統(tǒng)安全管理方法的憑經(jīng)驗進(jìn)行管理,轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)先辨識系統(tǒng)的危險性,事先預(yù)測、預(yù)防的“事前過程”。因此,可以說安全生產(chǎn)評價是安全管理和決策科學(xué)化的基礎(chǔ),是依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)預(yù)防事故的具體體現(xiàn)。

一、開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價的必要性

隨著建筑業(yè)的蓬勃快速發(fā)展,各種體制的建筑施工隊伍急劇增加,職工隊伍素質(zhì)參差不齊,給建筑施工安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的困難。雖然各級建設(shè)行政主管部門加大了對安全生產(chǎn)的管理力度,但由于建筑施工安全管理工作涉及面廣,各種情況交織復(fù)雜,安全生產(chǎn)事故還時有發(fā)生。為了更好地保護(hù)國家和人民生命財產(chǎn)安全,減少傷亡事故的發(fā)生,保證社會和諧穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展,有必要建立一套較完整的針對施工企業(yè)的安全性評價體系,以便對施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行安全程度的綜合性評價,客觀地反映一個施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中的安全生產(chǎn)狀況,及時采取整改措施,搞好安全生產(chǎn)工作。而《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77)的頒布實施,給施工企業(yè)的安全生產(chǎn)評價提供了科學(xué)依據(jù),為提高施工生產(chǎn)的本質(zhì)安全程度創(chuàng)造了條件。

二、開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價的目的

開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價,目的是為了加強施工企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,科學(xué)地評價施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)業(yè)績及相應(yīng)的安全生產(chǎn)綜合管理能力,查找其存在的管理薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)危險有害因素,提出合理可行的安全對策措施及建議,減少和控制施工過程中的危險、有害因素的危害,降低施工企業(yè)在施工過程中的安全風(fēng)險,使施工企業(yè)在生產(chǎn)運行期間的安全風(fēng)險控制在安全、合理的程度內(nèi),達(dá)到控制傷亡事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提高,實現(xiàn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作的規(guī)范化和制度化。

三、安全生產(chǎn)評價的依據(jù)、對象和內(nèi)容

評價依據(jù):依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律、法規(guī),《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建設(shè)行政主管部門的有關(guān)安全管理規(guī)定。

評價對象:主要對發(fā)生重大施工安全生產(chǎn)責(zé)任事故的建筑業(yè)施工企業(yè)以及被建設(shè)行政主管部門列入安全生產(chǎn)監(jiān)管一級、二級警示的施工企業(yè)。

評價內(nèi)容:主要依照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77)中安全生產(chǎn)條件單項評價的安全生產(chǎn)管理制度、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備與設(shè)施管理四個分項、安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價的生產(chǎn)安全事故控制、安全生產(chǎn)獎罰、項目施工安全檢查、安全生產(chǎn)管理體系推行四個評分項目進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合能力評價,結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59),抽查施工企業(yè)在建工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工管理狀況,從而反映施工企業(yè)安全管理制度、安全防護(hù)措施在施工現(xiàn)場的落實情況。

四、開展安全生產(chǎn)評價工作的成效

1、促使企業(yè)的安全管理全員參與落到實處

安全管理工作涉及到企業(yè)的諸多職能部門和崗位人員,比如技術(shù)、經(jīng)營、設(shè)備、勞資、財務(wù)、工會組織等部門,許多企業(yè)都把安全生產(chǎn)評價工作全部推到安全管理部門,其實,在評價過程中也需要企業(yè)的諸多部門配合。因此,在對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)評價時,應(yīng)該做好對企業(yè)的宣傳,使企業(yè)的每一個職能部門、每一個崗位人員都能積極地參與到與其相關(guān)的安全生產(chǎn)管理工作之中。通過安全生產(chǎn)評價,受評價施工企業(yè)的相關(guān)職能部門和崗位人員都能充分認(rèn)識安全管理工作的重要性,積極參與,積極配合,使安全生產(chǎn)評價工作能夠順利開展。企業(yè)也能夠通過評價整合用于安全生產(chǎn)評價的資源,使這些資源能夠在企業(yè)提高整體安全管理水平和安全績效中發(fā)揮最大的效用。

2、促使企業(yè)完善和落實安全管理規(guī)章制度

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度必須是經(jīng)過公司法人簽發(fā)的受控文件,且有傳閱記錄。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全管理規(guī)定,企業(yè)必須建立的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、生產(chǎn)安全事故報告和處理制度、對分包單位、供應(yīng)單位的管理制度、安全技術(shù)管理制度、施工組織設(shè)計(方案)編制審批制度、設(shè)備與設(shè)施安全管理制度、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、危險源識別、評價和控制措施、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等等,通過安全生產(chǎn)評價,使受評價施工企業(yè)能切合企業(yè)實際建立完善相關(guān)安全管理規(guī)章制度。而安全管理規(guī)章制度應(yīng)重在落實,不僅要進(jìn)一步健全制度,更重要的是執(zhí)行制度,只有嚴(yán)格按制度執(zhí)行,這樣才能起到制度的約束作用,才能使安全生產(chǎn)閉合管理。

3、促使企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理保證體系

安全生產(chǎn)管理保證體系應(yīng)縱向到底,橫向到邊,在評價過程中發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組形同虛設(shè),未能獨立設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或?qū)B毎踩芾砣藛T配備不夠,安全管理人員的“責(zé)、權(quán)、利”不落實,未能行使安全一票否決權(quán)。通過安全生產(chǎn)評價,促使企業(yè)獨立設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),企業(yè)各級按規(guī)定配備足夠的專職安全管理人員,進(jìn)一步完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理保證體系,使企業(yè)能夠融合各級、各部門、各崗位人員切實履行安全管理職能,使體系能夠圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)施工要求正常運行。

4、促使企業(yè)的安全技術(shù)管理更趨規(guī)范

安全技術(shù)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié),忽略了某一環(huán)節(jié)都可能造成安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過安全生產(chǎn)評價,企業(yè)基本能夠明確施工組織設(shè)計(方案)作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件的重要性,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(方案)編制審批制度規(guī)定的程序組織報批、組織施工,不流于形式,明確安全技術(shù)管理內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理;對作業(yè)班組、勞務(wù)作業(yè)人員切實做好針對性的安全技術(shù)交底和履行簽字手續(xù),對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理,確保各項安全技術(shù)措施落到實處。

5、促使企業(yè)的設(shè)備與設(shè)施管理更加完善

篇3

安全生產(chǎn)責(zé)任書范本(一)

為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作,有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特訂立本責(zé)任制作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理強制性制度。

一、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定整改措施,及時解決,對工區(qū)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)有直接責(zé)任;

二、經(jīng)常組織工區(qū)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力;

三、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,做好班前安全活動,不違章指揮、冒險蠻干;

四、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

五、認(rèn)真做好崗位安全技術(shù)操作教育,未經(jīng)三級教育考試合格,不準(zhǔn)分配上崗作業(yè);

六、支持班組兼職安全員工作,督促做好班前安全活動記錄,每月底集中交項目部備查;

七、發(fā)生工傷事故或未逐事故,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,違者給予警告罰款,清除,凡屬清除班組所涉及的工資,需待工程竣工驗收后方給結(jié)付。

九、本責(zé)任書一式三份,項目部、工區(qū)負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份。

項目經(jīng)理: 工區(qū)負(fù)責(zé)人:

項目副經(jīng)理: 身份證號碼:

中鐵二十局集團(tuán)有限公司

潮惠高速公路TJ7合同段項目部

簽訂日期: 年 月 日

安全生產(chǎn)責(zé)任書范本(二)

為貫徹落實安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,切實防止重大事故,減少各類一般事故的發(fā)生,結(jié)合企業(yè)實際情況,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),與 安全科主管 簽訂XXX 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下:

一、公司各類事故及傷亡控制目標(biāo):

1、因工死亡、因工重傷 0 目標(biāo)。

2、中毒、中暑、觸電事故 0 目標(biāo)。

3、萬元以上火災(zāi)事故 0 目標(biāo)。

4、萬元以上設(shè)備事故 0 目標(biāo)。

5、塵毒作業(yè)、各類險重作業(yè)審核審批率 100% 。

二、公司的安全教育責(zé)任目標(biāo):

1、新職工入廠崗前三級安全教育率100%。

2、職工調(diào)換工種轉(zhuǎn)崗安全教育率100%。

3、職工半年度、年度安全再教育、再培訓(xùn)率100%。

4、特種作業(yè)持證上崗率100%。

三、安全生產(chǎn)管理工作要求:

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和公司《安全生產(chǎn)管理制度》。負(fù)責(zé)主持公司各項安全管理制度、考核措施的編制。

2、加強安全生產(chǎn)管理力度。認(rèn)真督查其它管理職能部門安全職責(zé)履行,和各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正工作、生產(chǎn)、管理中的失職和違章行為。

3、加強安全生產(chǎn)督查力度。保證每月至少組織一次全廠性安全生產(chǎn)大檢查,適時組織專項安全檢查。落實重大事故隱患整改。年度不少于12次。

4、加強安全生產(chǎn)考核力度。建立和完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制。制訂并按照各部門的生產(chǎn)考核細(xì)則條款,組織實施對各部門的安全生產(chǎn)工作的考核和評估。

5、組織逐級簽訂安全責(zé)任書,公司安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)100%。有完成責(zé)任書規(guī)定的各項指標(biāo)的有效措施,確保各項安全指標(biāo)的完成。

6、負(fù)責(zé)審核和審批停產(chǎn)檢修和各類險重作業(yè)。負(fù)責(zé)審核和審批各類重要設(shè)備、設(shè)施改造的安全技術(shù)措施。

7、保證每月主持召開不少于一次各部門副總部長、部門主管安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)的問題。年度不少于12次。

8、制訂公司安全教育培訓(xùn)計劃。指導(dǎo)和督查各部門、車間的安全教育培訓(xùn)工作;開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動,夯實公司安全管理基礎(chǔ)。

9、監(jiān)督和執(zhí)行好有關(guān)勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強防護(hù)器材的管理。

10、堅持四不放過原則,對發(fā)生的事故及時報告和處理,查清原因,采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

11、按標(biāo)準(zhǔn)和要求,建立和完善安全生產(chǎn)管理檔案。妥善保管、及時歸檔。

12、發(fā)生安全事故,嚴(yán)重的取消全年全部獎金(發(fā)基本工資,確保月工資1000元),并追究責(zé)任,甚至開除出廠。

13、本責(zé)任書簽字人工作變動,接任人自然簽字。

14、本責(zé)任書一式二份,公司安監(jiān)會、責(zé)任人各執(zhí)一份。

XXX

XXXX年XX月XX日

安全生產(chǎn)責(zé)任書范本(三)

甲方:長沙新康建筑工程有限公司

乙方:

為了切實抓好項目工程安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理,保證施工現(xiàn)場文明施工,安全防護(hù)技術(shù)措施及時到位,實現(xiàn)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,切實防止建筑施工現(xiàn)場重大惡性事故的發(fā)生。依據(jù)《建筑法》、施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度等有關(guān)規(guī)定,安全責(zé)任目標(biāo)必須層層落實。項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。為了明確責(zé)任甲乙雙方特制定湖南長韶婁高速公路房建四標(biāo)項目安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全目標(biāo): 1、項目工程安全文明施工目標(biāo):市級安全文明合格工地; 2、項目工程質(zhì)量目標(biāo)必須達(dá)到:合格 3、所承建的項目工程不發(fā)生死亡事故。

二、雙方責(zé)任: 為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo),甲乙雙方必須采取有力措施,各自履行下列職責(zé):甲方職責(zé):1、傳達(dá)貫徹上級部門安全生產(chǎn),文明施工的指示,部置安全生產(chǎn)措施和任務(wù)。2、健全安全組織機(jī)構(gòu),建立制訂各級安全生產(chǎn)制度。3、建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,認(rèn)真做好各工種、新招用工人進(jìn)行安 全教育后方可上崗。

4、開展現(xiàn)場各項安全活動,及時組織工地安全檢查,并做好自查整改工作。5、積極配合創(chuàng)建文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。 乙方職責(zé): 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),落 實安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,本工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 負(fù)責(zé)對項目管理人員的責(zé)任制考核,建立項目安全管理組織,配備好專職安全員。2、制定項目部施工管理規(guī)章制度,與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議;經(jīng)濟(jì) 承包中應(yīng)有安全生產(chǎn)指標(biāo)等內(nèi)容;3、負(fù)責(zé)制訂項目安全目標(biāo),并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解,負(fù)責(zé)對項目管理人員的責(zé)任目標(biāo)考核。4、組織編制施工組織設(shè)計、專項安全施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)落實施工安全措施。 5、認(rèn)真組織每月安全檢查,做好事故隱患的整改、驗證;正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系,不違章指揮。6、抓好職工進(jìn)廠安全教育、變換工種安全教育,按規(guī)定接受崗位培訓(xùn)和考核。7、負(fù)責(zé)建立符合衛(wèi)生安全的臨時生活設(shè)施,按規(guī)定配備職工勞動防護(hù)用品,建立治安、防火措施,不擾民措施和環(huán)境衛(wèi)生措施,搞好項目綜合治理。8、組織安全生產(chǎn)活動,抓好安全達(dá)標(biāo)和文明施工,做好場容場貌、封閉管理。 9、組織施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊、臨時用電、外用電梯、施工機(jī)具等驗收、檢查,督促施工班組開展班前安全活動。10、發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報,保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查、善后處理工作。

此協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效,至工程竣工后 自然失效。

篇4

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;施工質(zhì)量;安全管理

建筑業(yè)是作為我國國民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)而存在的,但是作為目前的建筑業(yè),其施工的質(zhì)量與安全管理上都存在著問題。因此要解決問題,減少因事故發(fā)生而造成的損失的情況,則需要對其進(jìn)行有效的安全管理。

1.我國房屋建筑安全按管理現(xiàn)狀以及存在的問題

我國建筑部已經(jīng)制定了一系列的建筑法規(guī)、條例。在《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》中,明確規(guī)定,應(yīng)該在全國建設(shè)系統(tǒng)中建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制 ,開展建筑安全生產(chǎn)的行業(yè)管理工作。雖然這些法律條例在一定程度上起到了作用,抑制了房屋建筑施工過程中的事故發(fā)生以及保證了房屋建設(shè)的質(zhì)量,但是在各地仍然存在著問題,這主要包括在以下的三個方面:第一是建筑工程質(zhì)量問題;第二是安全監(jiān)督問題;第三是管理水平的“地區(qū)差異性問題”。一方面,在房屋建筑施工過程中存在著很多的動態(tài)因素,比如施工場地的頻繁更換,許多的工作人員對新更換的施工地點情況不了解,還沒有完全進(jìn)入適應(yīng)狀態(tài),就開始工作,這在很大程度上導(dǎo)致事故發(fā)生;另一方面,由于施工現(xiàn)場多是露天的,因而這很容易因為自然環(huán)境而導(dǎo)致一些事故的發(fā)生。在房屋建筑施工中,受天氣影響最大的土方工程和主體結(jié)構(gòu)。作為施工人員本身因素來說,由于參與施工的工作人員大多文化水平比較低,他們?nèi)狈Π踩庾R,往往無意識進(jìn)行著違規(guī)操作,作為他們自身還并沒有感覺到危險性的存在。他們常常會為了自己施工的方便,隨意的改動施工現(xiàn)場的一些安全防御設(shè)施而帶來一些不必要的質(zhì)量安全隱患。

2.建立運行質(zhì)量保證體系和各項工程質(zhì)量管理規(guī)章制度,促進(jìn)施工質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

為了有章可循地進(jìn)行質(zhì)量管理,很好的利用ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn),它強調(diào)要素管理,突出了《質(zhì)量手冊》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。項目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊和程序文件要求,做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎罰條例”; “質(zhì)量分析制度”; “質(zhì)量檢查制度”;“用戶回訪制度”; “全面實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和分項工程質(zhì)量控制的規(guī)定”; “消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把功夫下在落實上,追求實際效果。項目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度,旨在嚴(yán)密對人的控制,通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實體質(zhì)量。對施工材料控制,主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查,對施工機(jī)具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等;環(huán)境控制,主要是對工程地質(zhì)、水文、氣象等了解和掌握。

3.重視采購工作,保證原材料的質(zhì)量

工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量,如果沒有高品質(zhì)的原材料,就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計劃的編制、采購到進(jìn)場后的驗收、復(fù)檢等,每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項目部必須嚴(yán)格按采購程序的要求執(zhí)行,最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊中選擇廠家進(jìn)行采購,并做好進(jìn)貨檢驗記錄。對“三無產(chǎn)品”堅決不能驗制投入庫,杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場危及工程質(zhì)量。

要保證工程優(yōu)質(zhì),那么凡承建的工程必須把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關(guān)。

3.1 首先要優(yōu)選采保人員,并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購員應(yīng)挑選那些誠實守信,事業(yè)心強,并具有一定專業(yè)知識的人擔(dān)任。

3.2 掌握信息,優(yōu)選送貨廠家。廣泛調(diào)查,全面掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認(rèn)證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家。去自由市場采購,則應(yīng)選購有產(chǎn)品合格證、有廠址下落,有社會信譽的產(chǎn)品。這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況,還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材要嚴(yán)格按設(shè)計要求選材,要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進(jìn)場材料除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外,對質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用,凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底。為了把好材料關(guān),要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度. 以確保檢測報告的真實性。

4.加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督和控制

4.1 監(jiān)督檢查工程施工機(jī)械設(shè)備、試驗儀器、測量儀器是否齊備,是否處于完好狀態(tài)。

4.2 監(jiān)督檢查各級質(zhì)量保證體系是否健全,運轉(zhuǎn)是否正常; 主要工程技術(shù)人員和監(jiān)理人員是否到位,

有無更換現(xiàn)象;工程款是否挪用,是否有轉(zhuǎn)包和未經(jīng)業(yè)主許可的分包現(xiàn)象;是否文明施工、安全施工。

4.3 對工程質(zhì)量隱患和不合格工程及時提出監(jiān)督意見,并認(rèn)真監(jiān)督檢查施工單位對質(zhì)監(jiān)通知的落實情況。施工單位要重視和落實監(jiān)督工程師通知中所提出的問題,及時將整改后的書面信息反饋質(zhì)監(jiān)站。

4.4 按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的規(guī)定對項目進(jìn)行綜合檢查、專項檢查和巡視檢查。按照相關(guān)規(guī)定,作好項目三個關(guān)鍵階段專項檢查。

4.5 建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案,把工程質(zhì)量抽檢情況、不合格工程整改情況、隱蔽工程的質(zhì)量情況、大的工程設(shè)計變更情況及有關(guān)照片存檔。監(jiān)督過程中的檢查資料是建筑工程質(zhì)量鑒定的重要依據(jù)之一。

4.6 參加工地例會,聽取監(jiān)理、施工單位質(zhì)量管理情況,公布監(jiān)督檢查結(jié)果,并提出建議和要求。參加項目公司、監(jiān)理代表處組織的工程質(zhì)量檢查評比活動。

5.建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

工程項目質(zhì)量控制,應(yīng)強調(diào)建立施工現(xiàn)場全面質(zhì)量管理體系落實質(zhì)量責(zé)任制確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。該體系由質(zhì)量檢驗和工序管理兩個方面組成。質(zhì)量檢驗包括對原材料、半成品、設(shè)備的檢驗,工序檢驗和竣工單位工程質(zhì)量檢驗。工序管理主要是建立質(zhì)量管理點,消化工藝文件,嚴(yán)格工藝規(guī)律,進(jìn)行工藝分析,管好人、機(jī)、料、法、環(huán)境諸因素中的主要性要素,開展群眾性的質(zhì)量管理活動,做好質(zhì)量控制的三個環(huán)節(jié)即施工準(zhǔn)備控制、施工過程控制、竣工驗收控制。在質(zhì)量保證體系運行中,應(yīng)強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責(zé),任何質(zhì)量工作都有標(biāo)準(zhǔn)和專人管理。應(yīng)抓好以下幾個方面:

(1)必須貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。這里所講的“責(zé)”是指保證質(zhì)量的職責(zé)。應(yīng)當(dāng)以職論責(zé)或崗位論責(zé)。“權(quán)”是指完成質(zhì)量控制任務(wù)所需要的權(quán)限,它是實現(xiàn)質(zhì)量承包責(zé)任的保證?!袄笔侵竿瓿少|(zhì)量職責(zé)后根據(jù)成績給予的報酬和激勵。如發(fā)生工程質(zhì)量事故,造成浪費、返工、修補等,給用戶或下一道工序造成損失的,要給予懲罰?!袄北仨毬鋵?,獎勵能激發(fā)進(jìn)一步提高質(zhì)量的積極性。

(2)質(zhì)量承包必須有明確的對象和目標(biāo)。責(zé)任目標(biāo)可以文字表達(dá),也可以定量表達(dá)。

(3)參加工程項目施工的所有人員,不論是哪個崗位,均應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量保證任務(wù),尤其是項目經(jīng)理,必須承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任。

(4)質(zhì)量承包的內(nèi)容隨工程的進(jìn)展而變化,考核標(biāo)準(zhǔn)也隨之變化,從而使保證工程質(zhì)量的工作水平隨著質(zhì)量控制的展開呈逐漸提高的趨勢。

(5)各質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任人的責(zé)任目標(biāo)應(yīng)互相關(guān)聯(lián),形成體系。做到自檢、互檢、交接檢和專檢。

(6)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制要征求執(zhí)行人的意見,然后由質(zhì)量管理人員同目標(biāo)責(zé)任人簽訂責(zé)任狀。

篇5

    1.1項目安全問題頻發(fā),安全管理存在漏洞

國內(nèi)的建筑項目施工中有一項工程事故統(tǒng)計分析,分析中顯示,超過一半的工程施工是由違章指揮、違章操作、違反勞動法律法規(guī)造成的,尤其是違章操作的影響較大。在工程施工中,一些經(jīng)驗老到的施工操作人員,進(jìn)行新技術(shù)、新設(shè)備的操作時憑借豐富的操作經(jīng)驗肆意進(jìn)行違章施工,導(dǎo)致工程施工與安全脫節(jié),安全問題頻發(fā)。造成問題的根本原因是安全管理制度不完善及相關(guān)安全施工規(guī)定落實不到位。

1.2建筑項目中還存在著管理模式不科學(xué)的問題

   國內(nèi)的建筑項目管理中部分理念仍然具有計劃經(jīng)濟(jì)的色彩,在行政管理中多有硬性的管理規(guī)定,在理念方面不科學(xué)的成分居多。計劃性的建筑項目管理是違背工程實際規(guī)律的,計劃的管理模式會影響到項目中的生產(chǎn)要素優(yōu)化配置,導(dǎo)致項目資源利用率低,造價居高不下。建筑項目管理中多采用責(zé)任人管理制度,但是該制度中多存在責(zé)任人分配不明確的問題。當(dāng)前的國內(nèi)建筑行業(yè)使用的法人制度具有很大的管理漏洞。

1.3建筑項目管理中管理力度不均勻,最明顯的是資源管理環(huán)節(jié)薄弱

(1) 人力資源方面,建筑承包單位的人力資源管理中存在專業(yè)性缺失、管理制度缺失等問題。建筑項目經(jīng)理也存在著缺乏項目管理的系統(tǒng)知識,而且法制意識、技術(shù)意識、質(zhì)量意識、安全意識淡薄的問題。還有的在管理中管理負(fù)責(zé)人存在個人英雄主義現(xiàn)象,這樣易挫傷工作成員對的工作熱情度。

(2) 施工材料資源的管理問題,主要表現(xiàn)為施工設(shè)備與材料的管理存在死角,當(dāng)前越來越多的建筑企業(yè)成立內(nèi)部租賃公司以對施工的機(jī)械設(shè)備、材料實行內(nèi)部市場運作,但是在運作中相關(guān)的管理人員不注重資源的安全問題,而且不注重機(jī)械設(shè)備的作業(yè)養(yǎng)護(hù),超負(fù)荷施工作業(yè)現(xiàn)象普遍。

2.加強建筑項目管理的主要措施

    2.1引進(jìn)現(xiàn)代管理理念,信息化管理

    就構(gòu)建項目管理信息系統(tǒng)總體而言,國內(nèi)的管理理念及管理系統(tǒng)具有老化的趨勢,所以要注重現(xiàn)代管理理念的應(yīng)用,并構(gòu)建先進(jìn)的信息化管理應(yīng)用系統(tǒng)。注重信息技術(shù)系統(tǒng)的應(yīng)用,企業(yè)應(yīng)基于信息技術(shù)的特點,根據(jù)施工管理的實際工作情況,制定相關(guān)的戰(zhàn)略計劃,利用現(xiàn)代化的信息技術(shù),采用最新的n技術(shù),逐步建立各種施工管理信息技術(shù)系統(tǒng),實現(xiàn)現(xiàn)代項目管理知識體系的高度靈活性和開放性的特點?,F(xiàn)階段,P6系統(tǒng)在建筑項目管理企業(yè)中比較先進(jìn)的管理系統(tǒng),該軟件為我國目前項目管理應(yīng)用的主流軟件,在大型建筑項目中都有比較廣泛的應(yīng)用。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃為核心控制軟件,并將項目的資源、成本等與進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃結(jié)合,建立項目管理的動態(tài)模型,實現(xiàn)對項目的精細(xì)化管理,實現(xiàn)進(jìn)度、成本管理項目。

為了促進(jìn)信息技術(shù)系統(tǒng)的有效應(yīng)用,在項目信息技術(shù)系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用的過程中,必須考慮到上述情況的影響,在工作流程建立和數(shù)據(jù)中心的再造過程中各部門要打破單一的區(qū)域性,科學(xué)的將各種要素有機(jī)結(jié)合起來,協(xié)調(diào)項目部與各相關(guān)者之間的利益與工作關(guān)系。構(gòu)建項目管理信息系統(tǒng),建筑行業(yè)需要進(jìn)行的工作包括:引進(jìn)新的項目管理理論,根據(jù)實踐進(jìn)行中國特色的管理理論與思想的研宄創(chuàng)新;進(jìn)行具有工程項目管理與軟件開發(fā)雙重技能人才的培養(yǎng);借鑒國際上知名的工程項目管理信息化應(yīng)用模式;積極開展n工程的治理工作,并健全工程項目管理信息化責(zé)任體制,運用n管理技術(shù)以規(guī)避信息化應(yīng)用風(fēng)險。

2.2堅持具體問題具體分析的原則,完善工程項目管理協(xié)調(diào)工作

將管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)前,要先分清問題的性質(zhì)、類型、主次等,然后再根據(jù)問題的特點進(jìn)行解決途徑的制定。比如,對人力資源部門的協(xié)調(diào)解決,主要先進(jìn)行思想教育,然后再依照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行處理;對于項目經(jīng)理與企業(yè)管理人員之間的管理協(xié)調(diào),就應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行處理;對于項目負(fù)責(zé)人之間的供求關(guān)系的協(xié)調(diào),必須依靠編制規(guī)定,來制定嚴(yán)格的資源需求計劃,再利用物資供應(yīng)部門調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)度。

2.3加強項目管理創(chuàng)新工作,主要是進(jìn)行制度的創(chuàng)新

加強項目管理工作的創(chuàng)新主要還是進(jìn)行制度的創(chuàng)新,淘汰一些老化的不適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的制度,并在制度建立的基礎(chǔ)上不斷根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整,從而使制度應(yīng)用更加靈活。當(dāng)前的項目管理中己經(jīng)建立起相應(yīng)的管理責(zé)任制,但是就責(zé)任制應(yīng)用中的問題還是需要進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整。不斷精干主體,并且不斷明確生產(chǎn)過程,減少管理層次,將金字塔式的管理改進(jìn)為扁平式管理。建立完善的競爭機(jī)制,建立激勵、約束、監(jiān)管機(jī)制于一體的管理系列制度。建立競爭機(jī)制要在機(jī)制中配置“公平、公開、公正”的原則應(yīng)用;不斷在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,并開展成員激勵機(jī)制,保持機(jī)構(gòu)的旺盛活力;建立管理約束機(jī)制,需要企業(yè)制訂管理規(guī)章制度,保證管理工作有章可循;建立獎懲機(jī)制,督促工作人員參照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行流程化施工作業(yè),進(jìn)而提高工程質(zhì)量并文明施工。創(chuàng)新工作中還要強化安全施工的理念,從而減少安全事故發(fā)生的概率,不斷提高安全技術(shù)水平和安全管理水平。

3.結(jié)語

篇6

1.1維修保養(yǎng)不到位目前,對建筑機(jī)械設(shè)備重用輕養(yǎng)的現(xiàn)象非常普遍,許多施工單位負(fù)責(zé)人認(rèn)為只要施工機(jī)械設(shè)備不出故障就可以一直用下去,即使有點小毛病也可以照常使用,根本不重視機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)。在這種錯誤思想指導(dǎo)下,很容易使機(jī)械設(shè)備的小毛病逐漸變成大故障,最終釀成生產(chǎn)安全事故。

1.2技術(shù)力量不雄厚操作人員和維修人員的技術(shù)水平直接影響建筑機(jī)械設(shè)備的安全狀況,據(jù)分析,大部分的故障和事故都是由人為因素引起的。在施工現(xiàn)場,機(jī)械設(shè)備操作人員無證上崗的現(xiàn)象屢見不鮮,這些沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的員工往往安全意識淡薄,自我保護(hù)能力差,遇到危險情況后,不能正確處置,容易導(dǎo)致事故。大量的施工企業(yè)缺乏專業(yè)的維修保養(yǎng)人員,當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后,由于技術(shù)水平的限制,經(jīng)常不能及時地消除故障。在機(jī)械設(shè)備難以做到及時維修和保養(yǎng)的情況下,有的單位仍然使設(shè)備“帶病工作”,導(dǎo)致事故隱患的產(chǎn)生。隨著建筑機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步,對于設(shè)備管理、操作、維修人員的技術(shù)要求也不斷提升,但目前許多施工單位現(xiàn)有人員素質(zhì)不能滿足生產(chǎn)的需要。

1.3維修配件不充足目前,建筑機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)方面尚未形成完善的市場,機(jī)械維修和保養(yǎng)工作還十分缺乏專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化服務(wù),實際現(xiàn)場的設(shè)備維修保養(yǎng)基本上處于分散落后狀態(tài)。此外,由于施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備經(jīng)常用于野外作業(yè),現(xiàn)場流動性大,交通條件惡劣,維修所需零配件很難有庫存,一旦需要卻不能及時購到配件,機(jī)械設(shè)備只好停工或者加大帶病工作的時間,形成事故隱患。

2建筑機(jī)械設(shè)備使用和維修安全事故隱患的治理對策

2.1建立健全建筑機(jī)械設(shè)備各種配件采購和供應(yīng)市場隨著建筑機(jī)械設(shè)備技術(shù)含量的不斷增加,一般企業(yè)的維修力度越來越不能滿足實際維修過程中的需要,設(shè)備維修保養(yǎng)工作已趨于社會化和專業(yè)化。在這種情形下,為廣大施工單位提供高水平、專業(yè)化的維修保養(yǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也應(yīng)運而生。例如:組建一些專業(yè)化的機(jī)械施工公司,充分發(fā)揮設(shè)備和技術(shù)人員的資源優(yōu)勢,將人機(jī)分散管理變?yōu)榧泻蛯I(yè)化管理。在機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的時候,可以在最短時間內(nèi),安排相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行維修和維護(hù),及時消除故障,恢復(fù)生產(chǎn)。另外,也可以倡導(dǎo)專業(yè)化的維修保養(yǎng)公司與施工單位簽訂機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)協(xié)議,在施工單位需要的時,可以提供迅捷專業(yè)的維修保養(yǎng)服務(wù),保障機(jī)械設(shè)備的正常和安全運行。

2.2建立健全建筑機(jī)械設(shè)備使用和維修保養(yǎng)規(guī)章制度企業(yè)必須建立健全建筑機(jī)械設(shè)備在使用和維修保養(yǎng)過程中的各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格要求員工遵章守規(guī)。一套完善的管理制度,對建筑機(jī)械設(shè)備的科學(xué)使用和維修保養(yǎng)工作促進(jìn)很大。維修保養(yǎng)制度應(yīng)按照安全操作規(guī)程的要求,包括規(guī)范三級保養(yǎng)(例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、以清除隱患為目的的專項保養(yǎng))行為和明確保養(yǎng)工作重點。按照實際使用情況,有計劃地進(jìn)行“預(yù)防維修”(它的特點是“定期檢查、按需修理”,即根據(jù)機(jī)械的運行周期,通過一定的檢測手段,檢查了解機(jī)械的技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)存在的問題、缺陷和隱患,有針對性地安排修理計劃,以排除這些隱患和缺陷,從而保證機(jī)械利用率和完好率)。根據(jù)國家相關(guān)政策,對應(yīng)淘汰的落后設(shè)備必須立即進(jìn)行報廢處理,從源頭上消除事故隱患。

2.3建立健全建筑機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場操作員管理規(guī)章制度根據(jù)統(tǒng)計,各類安全事故中人為的因素占80%以上。因此,要確保機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)運作,人是決定性因素。在建筑施工過程中,人員的流動性比較大,一線的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專業(yè)知識。為了消除人的不安全行為,就必須加強對建筑機(jī)械操作人員的管理,堅持持證上崗,按規(guī)操作,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

2.4建立健全建筑機(jī)械設(shè)備操作和維修人員培訓(xùn)制度應(yīng)該采用多種形式,對建筑機(jī)械設(shè)備操作和維修人員進(jìn)行教育培訓(xùn),提高其素質(zhì)和維修技術(shù)水平。企業(yè)可以針對維修技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié),選擇工作主動、責(zé)任心強、有能力的中高級人才參加國家和行業(yè)協(xié)會主辦的高級技術(shù)人才培訓(xùn)班,或者是直接參加建筑機(jī)械生產(chǎn)廠家、高等院校、科研機(jī)構(gòu)舉辦的學(xué)習(xí)班。也可以從建筑機(jī)械生產(chǎn)廠家、高等院校、科研機(jī)構(gòu)聘請專家為本企業(yè)開展有針對性的培訓(xùn),然后由這些人員再負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員或具體操作員工培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)要有組織計劃地、系統(tǒng)地補充和更新必要的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識,并要緊密聯(lián)系實際,采用分階段逐步提高的辦法培養(yǎng)出知識結(jié)構(gòu)合理,能適應(yīng)現(xiàn)代化建筑機(jī)械設(shè)備管理與維修的專門人才。

3總結(jié)

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【關(guān)鍵詞】建筑施工;安全管理;崗位責(zé)任

當(dāng)前國家擴(kuò)大內(nèi)需,加快基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),充分帶動了建筑業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并帶來了許多的就業(yè)機(jī)會。但建筑業(yè)卻是一個危險性高、安全事故頻發(fā)的行業(yè),盡管國家和政府在不斷地加大監(jiān)管力度,但每年仍然有許多的安全事故發(fā)生,不僅給造成了經(jīng)濟(jì)效益的損失,更給在安全事故中傷亡的建筑從業(yè)人員及家屬造成了極其消極的影響。筆者結(jié)合自己多年從事建筑現(xiàn)場安全管理工作的經(jīng)驗,探討一下建筑工程施工中的安全管理措施,希望能對在建筑施工一線的從業(yè)人員的安全管理方面有所幫助。

一、建筑工程施工的特點

建筑工程施工現(xiàn)場多數(shù)是在露天高空環(huán)境下作業(yè),現(xiàn)場情況復(fù)雜多變,多工程立體交叉作業(yè)多,做好施工現(xiàn)場的安全管理的難度比較大,下面對建筑工程的施工特點進(jìn)行簡要介紹:(1)建筑工程作業(yè)環(huán)境條件差,施工條件易受自然氣候條件、施工周邊環(huán)境的影響。(2)工程建設(shè)的周期一般比較長,許多建筑工程項目的建設(shè)周期都在數(shù)月甚至數(shù)年以上,而且工程實施過程中工序較多,許多工序環(huán)環(huán)相扣。(3)建筑工程中涉及到土建、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等許多專業(yè)的交叉作業(yè),工種比較多,部分工種在地下、高空、起重或爆破等高危環(huán)境下作業(yè),容易造成事故。(4)大部分建筑工人隨著建筑項目進(jìn)行流動,經(jīng)常是項目上馬,施工人員大量聚集、項目完工,人員轉(zhuǎn)移進(jìn)入下一工地,安全管理難度大。以上這些特點造就了建筑施工過程中易出現(xiàn)安全事故隱患,因此對安全管理提出了很高的要求。

二、影響建筑施工安全的因素

影響建筑施工安全的原因有很多,從建筑施工人員與建筑施工的關(guān)系上看,共分為人、物與組織管理三方面的因素。

1.人的因素。人的不安全行為是事故的造成建筑施工安全事故的直接原因。人的不安全因素分為兩方面,一方面是客觀性的,如某些人群的素質(zhì)不適應(yīng)特點的建筑施工崗位工作,其心理、生理和能力在特定崗位上顯示出不適應(yīng)的特性,容易造成安全生產(chǎn)事故;另一方面是主觀性的,主觀性因素指由于施工操作人員從主觀上輕視或?qū)κ挛锏腻e誤認(rèn)識造成了安全事故。根據(jù)發(fā)生的建筑施工安全生產(chǎn)事故案例,多數(shù)是由于施工人員的主觀失誤造成的,如誤操作設(shè)備,不按規(guī)定規(guī)程操作、未使用安全防護(hù)用品等等。

2.物的因素。建筑施工過程中直接面對的操作對象就是物,它包括各種施工材料、施工機(jī)械設(shè)備等。當(dāng)施工機(jī)械、設(shè)備在不安全的環(huán)境中使用時,容易產(chǎn)生安全事故。如起重、電梯等機(jī)械設(shè)備的鋼絲繩老化未及時發(fā)現(xiàn),造成繩索斷裂;施工材料堆放在易燃、易爆環(huán)境中;電氣設(shè)備老化造成絕緣失效或誘發(fā)觸電事故等。有時物的因素易造成惡性群體死傷事故,在施工安全管理中應(yīng)特別提起重視。

3.組織管理的因素。人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成生產(chǎn)事故的直接原因,而施工中的組織與管理則是造成安全生產(chǎn)事故的間接原因。人的主觀錯誤和失誤可以通過集中培訓(xùn)和落實責(zé)任制等措施進(jìn)行避免,物的不安全狀態(tài)可過安全檢查和必要的操作制度進(jìn)行防止,因此人的因素與物的因素都與組織管理有著密切的關(guān)系。一個生產(chǎn)效率高、安全事故少的施工現(xiàn)場一定是組織管理有序的,而且追查已發(fā)生的安全生產(chǎn)事故相關(guān)人的責(zé)任時,不利的組織管理因素也將成為追究責(zé)任的一部分。

三、做好建筑施工安全管理的措施

1.落實崗位安全責(zé)任制。做好施工現(xiàn)場安全管理,必須有法可依有章可循,所謂沒有規(guī)矩不成方圓,在施工條件復(fù)雜、組織難度大,不安全因素多的建筑工程施工現(xiàn)場更應(yīng)該如此。企業(yè)自身內(nèi)部應(yīng)設(shè)立專門的安全管理機(jī)構(gòu),建立相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,明確各級和崗位工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。具體來說,不同級別的施工人員,其擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任應(yīng)與其工作等級和權(quán)責(zé)范圍相適應(yīng)。(1)項目經(jīng)理。項目經(jīng)理不僅是項目生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人,也是安全施工管理的總負(fù)責(zé)人。它負(fù)責(zé)工程項目的安全施工制度的實施、安全責(zé)任制度的考核以及各項安全措施費用的落實等。(2)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)具備豐富的施工實踐經(jīng)驗,他直接負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全管理措施是否到位。施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各法律及公司項目安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對施工現(xiàn)場的違章操作、等行為應(yīng)及時對相關(guān)責(zé)任人提出整改意見,并對其開展安全教育工作。(3)項目安監(jiān)員。各工程項目應(yīng)根據(jù)其工程的規(guī)模設(shè)置與其相符的專職安監(jiān)人員。安監(jiān)人員對施工的人身安全、施工機(jī)械設(shè)備和安全保護(hù)等方面負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任。安監(jiān)人員同時還須負(fù)責(zé)各項安全生產(chǎn)規(guī)章的起草和編制工作,協(xié)助項目經(jīng)理辦理與工程相關(guān)的各項安全生產(chǎn)管理事宜。(4)特殊工種操作人員。建筑施工過程中,一些存在較大危險隱患的崗位稱為特殊生產(chǎn)崗位,如塔吊司機(jī)、起重機(jī)司機(jī)、電工等,這些崗位對安全生產(chǎn)的影響較大,又因其崗位操作技術(shù)比較特殊,其上崗上人員應(yīng)按國家行業(yè)有關(guān)規(guī)定持有上崗證才可以操作、堅持“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則,保證操作時的安全。另外,特殊崗位操作人員應(yīng)配合現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人做好緊急情況安全管理預(yù)案。

2.對施工人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)。由于我國的建筑項目繁多,涉及的面比較廣,造成現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊。許多施工操作人員根本沒有過相關(guān)的工作經(jīng)驗,直接拉一些農(nóng)民工就上崗操作,極易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。針對這種現(xiàn)狀,需要政府和企業(yè)多方面努力,加強對農(nóng)民工施工人員的安全生產(chǎn)技術(shù)的教育培訓(xùn)工作。政府應(yīng)設(shè)立并完善農(nóng)民工進(jìn)入建筑施工行業(yè)的準(zhǔn)入制度,對一些身體素質(zhì)不符合相關(guān)建筑施工崗位客觀要求的人員,禁止其進(jìn)入建筑施工行業(yè)。另外政府應(yīng)努力主導(dǎo)培育相關(guān)的建筑行業(yè)用工的勞務(wù)公司,由專業(yè)的勞務(wù)公司對進(jìn)入建筑施工行業(yè)的農(nóng)民工人群進(jìn)行資質(zhì)評定、資格評審,做到輸出具有專業(yè)知識水平和安全施工生產(chǎn)意識的專業(yè)化素質(zhì)人群,對建筑施工人員的素質(zhì)提升及行業(yè)的發(fā)展具有極強的推動作用。具體到建筑施工企業(yè),應(yīng)由企業(yè)根據(jù)項目的需求,對施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn),強化建筑施工的風(fēng)險意識和具體的安全作業(yè)要求。安全教育培訓(xùn)很重要,這不應(yīng)該只是個應(yīng)付檢查的形式,應(yīng)該真真正正地把安全地責(zé)任做到位,才可以起到保護(hù)自己、減少損害的目的。

3.現(xiàn)場安全檢查消除安全隱患。施工現(xiàn)場安全檢查應(yīng)該是由項目專職安監(jiān)人員直接負(fù)責(zé)的一項工作,其形式可以采取多種形式,如定期與不定期檢查、專業(yè)檢查、針對重點工序和高危作業(yè)的檢查等。建筑施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、工種交叉多的特點使得安全工作難免有所疏漏,而雖有安全規(guī)章制度和安全培訓(xùn),但施工項目的工期長,施工人員也難以避免疏忽遺漏細(xì)節(jié)問題的情況。實施安全檢查制度可以實時提醒人們緊繃安全生產(chǎn)這根弦,盡量減少安全問題的發(fā)生。安全檢查最好與經(jīng)常緊急事故演練一起進(jìn)行,使人們熟悉在緊急安全事故發(fā)生時的撤離和避難路線,做好防范和應(yīng)對準(zhǔn)備,這在高危作業(yè)進(jìn)行時,對預(yù)防發(fā)生群死群傷群傷安全事故具有很大的幫助。

建筑施工現(xiàn)場安全管理是一項涉及面廣、影響因素多,但極其重要的系統(tǒng)工程。做好施工現(xiàn)場的安全管理,應(yīng)該依靠科學(xué)的安全管理制度,加強從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,才能確保工程項目的施工生產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

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篇8

2011年6月13日下午,轄內(nèi)A銀行和B銀行的賬戶管理人員先后來到人民銀行西峽縣支行(以下簡稱西峽人行),均為鄭州某建筑公司西峽項目部申請開立臨時存款賬戶。經(jīng)西峽人行賬戶管理人員審核,兩家銀行提交的開戶證明文件相同,均符合臨時存款賬戶開立條件。其中A銀行書面開戶申請日期為6月13日,B銀行書面開戶申請日期為6月8日。處理該起賬戶開立糾紛的關(guān)鍵在于判斷兩家銀行向人民銀行遞交申請的先后,因此A銀行堅稱自己比B銀行先到人行,應(yīng)屬先申請。

根據(jù)西峽人行賬戶管理人員回憶,6月8日下午B銀行賬戶管理人員曾遞交過該項目部的開戶申請。B銀行為剛剛設(shè)立的某中小金融機(jī)構(gòu)的分支機(jī)構(gòu),此類賬戶開戶條件較其他類賬戶復(fù)雜,加之該行之前沒有辦理過此類賬戶,提供的證明文件不夠充分故申請書被退回。西峽人行賬戶管理人員隨即查閱了近期銀行機(jī)構(gòu)的賬戶交接清單,果然發(fā)現(xiàn)6月8日簽署有“證明文件不充分,予以退回”意見的B銀行賬戶資料交接清單。由于目前該類臨時存款賬戶不能通過人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)向人民銀行發(fā)送電子信息(有關(guān)信息由人民銀行錄入),這起賬戶開立糾紛只能根據(jù)事實來判定兩家銀行向人民銀行遞交申請的先后。根據(jù)以上事實,西峽人行綜合業(yè)務(wù)部決定受理B銀行的申請,以“申請在后”的理由退回了A銀行的開戶申請。

當(dāng)日下午,A銀行立即更換原提交的施工合同再次向西峽人行提出該項目部開戶申請,理由是《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法實施細(xì)則》(以下簡稱《細(xì)則》)第十二條第三款規(guī)定,“建筑施工及安裝單位企業(yè)在異地同時承建多個項目的,可根據(jù)建筑施工及安裝合同開立不超過項目合同個數(shù)的臨時存款賬戶”,并且《中國人民銀行關(guān)于規(guī)范人民幣銀行結(jié)算賬戶管理有關(guān)問題的通知》(銀發(fā)[2006]71號)對該類“建筑施工及安裝單位名稱后加項目部名稱”開立臨時存款賬戶的數(shù)量也沒有明確規(guī)定。為謹(jǐn)慎處理該起賬戶開立糾紛,西峽人行綜合業(yè)務(wù)部立即向上級業(yè)務(wù)主管部門報告,取得了以下業(yè)務(wù)指導(dǎo):《細(xì)則》第十二條第三款規(guī)定的情形是指以建筑施工及安裝單位的名稱直接開戶的情形;而如果以“建筑施工及安裝單位名稱后加項目部名稱”開立臨時存款賬戶,人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)(以下簡稱管理系統(tǒng))只支持1個項目部開立1個臨時存款賬戶??紤]到該公司在轄內(nèi)的施工項目工程量較大、合同涉及資金數(shù)億元,為做到依法、公平、公正,西峽人行綜合業(yè)務(wù)部立即將該賬戶糾紛提交本行行長辦公會研究處理。

二、處理結(jié)果

2011年6月14日上午西峽人行專門召開了行長辦公會對該起賬戶開立糾紛進(jìn)行研究。根據(jù)綜合業(yè)務(wù)部反映的事實和提供的資料,行長辦公會做出如下決定:維持綜合業(yè)務(wù)部的受理結(jié)果,判定B銀行先提出申請,退回A銀行的二次申請;對A銀行為爭奪存款客戶擾亂開戶秩序的行為,在轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中進(jìn)行通報批評。

三、啟示

第一,銀行賬戶管理工作必須遵循“三項原則”。銀行結(jié)算賬戶核準(zhǔn)是人民銀行的行政職能,必須符合《中華人民共和國行政許可法》和人民幣銀行結(jié)算賬戶管理規(guī)章制度的要求,必須遵循行政許可“公開、公平、公正”的三項原則,既要維護(hù)存款人的利益,又要維護(hù)新設(shè)中小金融機(jī)構(gòu)的利益,確保銀行機(jī)構(gòu)公平競爭,維護(hù)正常的支付結(jié)算秩序。

第二,賬戶管理人員必須具備“三種意識”。一是服務(wù)意識。賬戶管理人員必須牢固樹立服務(wù)意識,勤于學(xué)習(xí),熟知行政許可和賬戶管理法律法規(guī),提高服務(wù)本領(lǐng)。在業(yè)務(wù)辦理過程中嚴(yán)格辦理程序和時限,提高辦事效率。二是責(zé)任意識。人民銀行賬戶管理人員手握公共權(quán)利,必須具備高度的責(zé)任意識。工作中要堅持原則,嚴(yán)格審核把關(guān),敢于制止和糾正銀行機(jī)構(gòu)和存款人的違規(guī)行為,維護(hù)行政許可的嚴(yán)肅性。三是風(fēng)險意識。賬戶管理人員處理業(yè)務(wù)必須以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,以客觀事實為依據(jù),對銀行機(jī)構(gòu)一視同仁,不能感情用事或偏聽偏信。在遇到復(fù)雜問題或糾紛事件時,要保持敏銳、清醒的頭腦,謹(jǐn)言慎行,及時請示匯報,正確處理復(fù)雜問題和疑難問題,減少行政風(fēng)險。

篇9

第一章 總 則

第一條 為明確學(xué)校安全管理職責(zé),加強學(xué)校安全生產(chǎn)管理,積極創(chuàng)建平安校園,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安徽省安全生產(chǎn)條例》、《安徽省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細(xì)則》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際,特制定本管理規(guī)定。

第二條 本管理規(guī)定中的安全生產(chǎn)包括教學(xué)、科研、基礎(chǔ)建設(shè)、后勤保障等涉及師生人身與財物安全的各類活動。

第三條 學(xué)校安全生產(chǎn)工作堅持安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”原則,積極構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

第二章 組織實施

第四條 學(xué)校成立“安徽師范大學(xué)安全生產(chǎn)委員會”,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的安全生產(chǎn)工作。

第五條 學(xué)校安全生產(chǎn)委員會主任由校長擔(dān)任,副主任由黨委常委中分管安全工作的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。成員單位由學(xué)校辦公室、宣傳部、教務(wù)處、 學(xué)生工作處、招生就業(yè)處、保衛(wèi)處、科研處、研究生院、財務(wù)處、資產(chǎn)與實驗室管理處、后勤管理處、基建處、國際教育學(xué)院 、國際交流合作處、信息管理中心、繼續(xù)教育學(xué)院、圖書館、校醫(yī)院等單位組成。

第六條 學(xué)校安全生產(chǎn)委員會主要職責(zé)是:在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查學(xué)校安全生產(chǎn)工作;研究制定學(xué)校安全管理工作重大方針政策;每年至少召開兩次專題會議分析學(xué)校安全管理形勢,研究解決安全管理工作中的重大問題;建立健全學(xué)校安全管理工作相關(guān)制度;完成上級主管部門交辦的其它安全管理工作。

第七條 學(xué)校安全生產(chǎn)委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在保衛(wèi)處,負(fù)責(zé)學(xué)校安全生產(chǎn)委員會的日常工作。辦公室主任由保衛(wèi)處處長兼任。

安全生產(chǎn)委員會辦公室主要職責(zé)是:擬定學(xué)校安全生產(chǎn)年度工作計劃;協(xié)調(diào)學(xué)校各單位的安全生產(chǎn)管理工作;督促或組織相關(guān)職能部門和單位對學(xué)校安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查;督促檢查學(xué)校安全生產(chǎn)委員會會議決定事項的落實情況;組織協(xié)調(diào)學(xué)校重大事故應(yīng)急救援工作;督促或組織有關(guān)單位對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查;承辦學(xué)校安全生產(chǎn)委員會交辦的其它事項。

第八條 學(xué)校各部門、各單位對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),同時組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,負(fù)有安全監(jiān)督管理責(zé)任。各單位要建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,建立安全生產(chǎn)工作例會制度,學(xué)院黨政聯(lián)席會議或部(處)務(wù)會議每學(xué)期至少專題研究一次安全生產(chǎn)工作。

各單位黨政主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理本單位的安全生產(chǎn)工作,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各單位分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助黨政主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)組織落實和監(jiān)督管理職責(zé),對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各單位其他副職協(xié)助做好安全生產(chǎn)工作,并對分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第九條 學(xué)校實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,由學(xué)校安全生產(chǎn)委員會與學(xué)校各部門、各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。學(xué)校新設(shè)單位應(yīng)及時與學(xué)校簽訂相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任書;因機(jī)構(gòu)合并調(diào)整后的單位,其安全生產(chǎn)職責(zé)作相應(yīng)調(diào)整。

學(xué)校建立安全隱患與風(fēng)險查找、研判、預(yù)警、防范、處置、責(zé)任“六項機(jī)制”,堅持常管長嚴(yán)、常態(tài)長效。

第三章 安全職責(zé)

第十條 治安與消防安全,由保衛(wèi)處歸口管理。主要職責(zé)是:制定學(xué)校治安消防安全管理規(guī)章制度;制定并實施學(xué)校重大活動安全保衛(wèi)工作方案;負(fù)責(zé)學(xué)校公共區(qū)域安全管理和校園綜合治理工作;建立涉校涉生治安類矛盾糾紛排查化解機(jī)制。負(fù)責(zé)學(xué)校消防安全監(jiān)督與管理工作,建立健全學(xué)校消防安全工作監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),逐級落實消防安全責(zé)任;定期開展全校范圍的防災(zāi)減災(zāi)技能培訓(xùn)與演練;負(fù)責(zé)學(xué)校重點部位和公共區(qū)域的視頻監(jiān)控等建設(shè)和管理工作;根據(jù)物業(yè)管理合同,負(fù)責(zé)對物業(yè)公司的治安與消防安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督考核。

各單位利用場地場館對外租賃,或組織、承接各類文藝、商業(yè)、會議及體育賽事等,其安全由場地租賃或組織、承接單位具體負(fù)責(zé)。

學(xué)校體育場館、禮堂、圖書館等公共區(qū)域和實驗樓、辦公樓等公共樓宇的安全分別由所屬管理單位具體負(fù)責(zé);學(xué)校所屬經(jīng)營單位和校內(nèi)商業(yè)經(jīng)營服務(wù)場所的安全分別由所屬單位、主管部門和場所租賃方具體負(fù)責(zé)。

第十一條 校園交通安全,由保衛(wèi)處歸口管理。主要職責(zé)是:制定校內(nèi)道路和車輛通行秩序管理規(guī)章制度;建設(shè)與管理校園道路標(biāo)牌標(biāo)識、道閘系統(tǒng)、停車場等校內(nèi)交通設(shè)施;負(fù)責(zé)校園出入通管控和門禁管理工作;承擔(dān)學(xué)校交通安全知識和法律法規(guī)的教育宣傳工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方政府職能部門,加強校園及周邊交通秩序管控。

校車運行安全,由后勤管理處具體負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)校車運行安全管理,做好駕駛?cè)藛T安全教育,保證車輛的安全運行,同時承擔(dān)對服務(wù)企業(yè)提供的車輛安全日常監(jiān)管。

其他類型的校車運行安全,根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,由相應(yīng)的主管單位具體負(fù)責(zé)。

第十二條 食品衛(wèi)生安全,由后勤管理處歸口管理。主要職責(zé)是:制定學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理的規(guī)章制度;負(fù)責(zé)學(xué)生食堂、校內(nèi)接待餐廳、學(xué)校自營超市的食品原料采購、存儲、加工、銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全管理工作;負(fù)責(zé)學(xué)生食堂、校內(nèi)接待餐廳、學(xué)校自營超市從業(yè)人員的健康管理工作;負(fù)責(zé)校內(nèi)各類食品經(jīng)營攤點的經(jīng)營許可,協(xié)調(diào)地方政府職能部門取締存在衛(wèi)生安全隱患的食品經(jīng)營攤點。

根據(jù)“誰引入、誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)”原則,非學(xué)校自營超市和餐飲等場所的食品衛(wèi)生安全由引入或監(jiān)管單位具體負(fù)責(zé)。

第十三條 衛(wèi)生防疫安全,由校醫(yī)院歸口管理。主要職責(zé)是:制定學(xué)校衛(wèi)生防疫安全管理的規(guī)章制度;承擔(dān)學(xué)校傳染病等疫情的預(yù)防、監(jiān)控及報告等工作;加強對教學(xué)、科研和生活等公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生安全的監(jiān)控管理,對影響學(xué)校人群健康的有害因素實施醫(yī)務(wù)監(jiān)督和管控;定期組織師生員工進(jìn)行衛(wèi)生防疫與救護(hù)知識教育培訓(xùn),做好健康保健與衛(wèi)生防疫相關(guān)知識普及工作;制定學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案,組織預(yù)案演練工作。

第十四條 實驗室安全,由資產(chǎn)與實驗室管理處歸口管理,教務(wù)處、科研處協(xié)助做好教學(xué)、科研實驗室安全管理工作;學(xué)院是實驗室安全管理工作主體,具體負(fù)責(zé)本單位的實驗室日常安全管理工作。

職能部門主要職責(zé)是:制定和審定各類實驗室安全管理制度和實施細(xì)則;定期組織開展學(xué)校實驗室安全工作專項檢查,監(jiān)督學(xué)院開展實驗室各類安全隱患排查整改工作;建立實驗室安全管理責(zé)任制;統(tǒng)籌監(jiān)督學(xué)院處置各類實驗廢棄物品;制定和審定實驗室各類安全事故的預(yù)防與應(yīng)急處置預(yù)案。

學(xué)院主要職責(zé)是:落實學(xué)校和職能部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;制定相應(yīng)的實驗室安全管理制度實施細(xì)則和管理辦法并組織實施;負(fù)責(zé)實驗室日常安全管理工作,具體落實實驗室各類安全隱患的排查和整改工作,處置各類實驗廢棄物品;組織開展安全教育、技能培訓(xùn)以及實驗室應(yīng)急處置預(yù)案演練工作。

第十五條 實習(xí)實訓(xùn)活動安全,其中本科生實習(xí)實訓(xùn)活動由教務(wù)處歸口管理,研究生實習(xí)實訓(xùn)活動由研究生院歸口管理,學(xué)院具體負(fù)責(zé)本單位師生實習(xí)實訓(xùn)活動的日常安全管理。

職能部門主要職責(zé)是:制定學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)活動相應(yīng)的安全管理制度;組織開展學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)安全的專項檢查工作,監(jiān)督學(xué)院開展實習(xí)實訓(xùn)活動安全隱患排查整改工作;建立實習(xí)實訓(xùn)活動安全管理責(zé)任制;制定和審定實習(xí)實訓(xùn)活動安全應(yīng)急處置預(yù)案。

學(xué)院主要職責(zé)是:落實學(xué)校和職能部門有關(guān)實習(xí)實訓(xùn)活動的規(guī)章制度;制定和落實本學(xué)院實習(xí)實訓(xùn)活動安全管理實施細(xì)則和管理辦法;負(fù)責(zé)本學(xué)院實習(xí)實訓(xùn)活動的日常安全管理和安全隱患排查整改工作;組織開展實習(xí)實訓(xùn)活動安全教育培訓(xùn);具體落實本學(xué)院實習(xí)實訓(xùn)活動安全管理責(zé)任制。

其他單位開展的實習(xí)實訓(xùn)活動安全由組織單位具體負(fù)責(zé)。

第十六條 學(xué)生活動安全,其中本科生由學(xué)生工作處歸口管理,研究生由研究生院歸口管理,留學(xué)生、外籍人員則分別由國際教育學(xué)院和國際交流合作處歸口管理,各學(xué)院具體負(fù)責(zé)本學(xué)院學(xué)生活動的安全管理。

職能部門主要職責(zé)是:制定學(xué)生活動方面的安全管理規(guī)章制度;組織開展學(xué)生活動安全的專項檢查工作,監(jiān)督學(xué)院開展學(xué)生活動安全隱患排查整改工作;建立學(xué)生活動安全管理責(zé)任制;負(fù)責(zé)學(xué)生安全知識教育和宣傳工作的管理監(jiān)督;制定和審定學(xué)生各類活動安全和應(yīng)急管理工作預(yù)案,組織開展或督促學(xué)院開展大型活動應(yīng)急處置預(yù)案演練。

學(xué)院主要職責(zé)是:落實學(xué)校和職能部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;制定和落實本學(xué)院學(xué)生活動安全管理制度實施細(xì)則和管理辦法;具體負(fù)責(zé)本學(xué)院學(xué)生日常安全管理工作,具體落實學(xué)生安全知識教育和宣傳工作;組織學(xué)生參加大型活動應(yīng)急處置預(yù)案演練;建立本學(xué)院學(xué)生活動安全責(zé)任制;負(fù)責(zé)按照學(xué)校和職能部門有關(guān)規(guī)定及時申請和報告本學(xué)院組織的各類學(xué)生活動。

其他各單位在其職責(zé)范圍內(nèi)組織學(xué)生活動的安全工作,根據(jù)“誰組織、誰負(fù)責(zé)”的原則,由組織單位歸口管理。

第十七條 學(xué)生宿舍安全,由后勤管理處歸口管理。其中,

本科生、研究生、留學(xué)生在宿舍內(nèi)的日常行為規(guī)范與安全教育,分別由學(xué)生處、研究生院、國際教育學(xué)院負(fù)責(zé)管理,各學(xué)院具體負(fù)責(zé)本學(xué)院學(xué)生在宿舍內(nèi)的日常行為規(guī)范管理與安全教育。

職能部門主要職責(zé)是,制定并落實學(xué)校有關(guān)學(xué)生宿舍安全管理規(guī)章制度;組織開展學(xué)生宿舍安全檢查,監(jiān)督學(xué)院開展學(xué)生宿舍安全隱患排查整改工作;負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍安全知識教育和宣傳工作的管理監(jiān)督;組織開展和督促學(xué)院開展學(xué)生宿舍大型活動應(yīng)急處置預(yù)案演練;監(jiān)督檢查物業(yè)公司各項學(xué)生宿舍安全管理工作以及從業(yè)人員健康、從業(yè)條件管理情況。

學(xué)院主要職責(zé)是,落實學(xué)校和職能部門有關(guān)學(xué)生宿舍安全管理規(guī)章制度;定期開展本學(xué)院學(xué)生宿舍安全檢查和隱患整改工作;具體負(fù)責(zé)本學(xué)院學(xué)生宿舍日常行為規(guī)范管理,具體落實學(xué)生安全知識教育和宣傳工作;組織學(xué)生參加大型活動應(yīng)急處置預(yù)案演練。

第十八條 基建與維修工程安全,其中基建工程或一定規(guī)模維修工程安全由基建處歸口管理;其他規(guī)模維修工程安全由后勤管理處歸口管理。

基建處主要職責(zé)是:對基建工程或一定規(guī)模維修工程承包承建單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面監(jiān)督管理責(zé)任;制定和落實在項目立項審核、施工監(jiān)理和竣工驗收等環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與措施;建立新建項目前期論證、設(shè)計、規(guī)劃安全風(fēng)險評估評審機(jī)制。

后勤管理處主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)本部門所管理的維修工程的安全生產(chǎn)工作;制定并落實所管理的維修工程的安全管理制度,對學(xué)校相關(guān)的維修工程安全進(jìn)行監(jiān)督檢查;對學(xué)校水電氣管網(wǎng)線路及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù);建立學(xué)校維修工程前期論證與安全評估機(jī)制。

第十九條 網(wǎng)絡(luò)安全,由信息管理中心歸口管理。主要職責(zé)是:根據(jù)國家以及主管部門建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)要求做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)工作;負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的定期檢查和日常維護(hù);負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)的日常管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)防控體系建設(shè),建立和完善校園網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、信息過濾、路由路徑控制等系統(tǒng);負(fù)責(zé)校園網(wǎng)站的登記、備案工作,落實學(xué)校網(wǎng)絡(luò)用戶實名登記制度,做好校園網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測與引導(dǎo)工作;制定校園網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并做好預(yù)案演練和人員培訓(xùn)工作。

第二十條 學(xué)校特種設(shè)備設(shè)施安全,其中實驗室所用特種設(shè)備,由資產(chǎn)與實驗室管理處歸口管理;建筑物內(nèi)電梯、食堂(澡堂)鍋爐等特種設(shè)備由后勤管理處歸口管理;相關(guān)使用單位負(fù)責(zé)特種設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和安全管理工作。

職能部門主要職責(zé)是:制定和審定各類特種設(shè)備設(shè)施安全管理制度和實施細(xì)則;定期組織開展學(xué)校特種設(shè)備設(shè)施安全工作專項檢查,監(jiān)督使用單位開展特種設(shè)備設(shè)施安全隱患排查整改工作;建立特種設(shè)備設(shè)施安全管理責(zé)任制,制定學(xué)校特種設(shè)備設(shè)施使用管理者職業(yè)技能培訓(xùn)、安全教育和許可制度;制定和審定特種設(shè)備設(shè)施各類安全事故的預(yù)防與應(yīng)急處置預(yù)案。

相關(guān)使用單位主要職責(zé)是:落實學(xué)校和職能部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;制定并落實相應(yīng)的特種設(shè)備設(shè)施安全管理制度實施細(xì)則和管理辦法,制定崗位職責(zé)、明確具體崗位專職管理人員;負(fù)責(zé)特種設(shè)備設(shè)施日常安全管理工作,建立健全安全技術(shù)和使用維護(hù)檔案,及時記錄日常使用運行情況;具體負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備設(shè)施的各類安全隱患排查報告和消除整改工作;組織開展本單位有關(guān)特種設(shè)備的安全教育和技能培訓(xùn)工作;組織相關(guān)人員參加本單位或?qū)W校開展的特種設(shè)備設(shè)施應(yīng)急處置預(yù)案演練。

第二十一條 校舍安全,由資產(chǎn)與實驗室管理處歸口管理。主要職責(zé)是:建立健全學(xué)校校舍管理資料檔案,建立學(xué)校校舍安全年檢制度;負(fù)責(zé)學(xué)校校舍及附屬設(shè)施的安全隱患排查和整改工作;協(xié)調(diào)地方政府職能部門,及時妥善處置校園周邊可能危及校園安全的校外建筑設(shè)施和地質(zhì)災(zāi)害隱患。

第二十二條 重大自然災(zāi)害和事故的應(yīng)急處置,分別由保衛(wèi)處、資產(chǎn)與實驗室管理處、后勤管理處、基建處、校醫(yī)院等單位按現(xiàn)行管理職責(zé)歸口管理。主要職責(zé)是:根據(jù)各自分工,制定并落實防范重大自然災(zāi)害和事故的應(yīng)急救援處置預(yù)案;負(fù)責(zé)應(yīng)急救援器材設(shè)備和物資的儲備管理與更新補充;定期組織應(yīng)急救援預(yù)案演練與人員培訓(xùn);負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的適時修訂與完善。

第四章 獎懲機(jī)制與事故處理

第二十三條 學(xué)校將安全生產(chǎn)工作納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費投入;各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在年度考核中,應(yīng)當(dāng)按照“一崗雙責(zé)”要求,將履行安全生產(chǎn)工作責(zé)任情況列入述職內(nèi)容。

第二十四條 學(xué)校建立安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制。對在安全生產(chǎn)管理工作中作出顯著成績或突出貢獻(xiàn)的單位或個人,學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵;對發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的單位或個人,堅持“一票否決制”;學(xué)校把安全生產(chǎn)工作績效考核作為職工晉升評優(yōu)、單位評優(yōu)以及領(lǐng)導(dǎo)班子和干部個人考核的重要內(nèi)容。

第二十五條 安全事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要及時采取自救互救措施,并保護(hù)好事故現(xiàn)場,同時第一時間向有關(guān)職能部門和分管領(lǐng)導(dǎo)報告。各單位接報后要迅速按照相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案組織施救,并及時向?qū)W校上報事故情況,不得隱瞞、謊報、漏報或遲報、不報,不得破壞事故現(xiàn)場。

第二十六條 學(xué)校安全生產(chǎn)實行責(zé)任追究制度。事故發(fā)生后,學(xué)校安全生產(chǎn)委員會根據(jù)安全事故不同類型和具體情況研究決定事故調(diào)查組牽頭單位和組成人員。事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)實事求是地查明安全事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡和財物損失等情況,客觀公正地確定事故責(zé)任單位和責(zé)任人,提出事故處理和整改建議,并形成書面報告,提交學(xué)校安全生產(chǎn)委員會。

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關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);地面系統(tǒng);安全;綜合管理

安全是社會保持穩(wěn)定發(fā)展的前提,也是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動不變的主題。與其他行業(yè)相比,煤礦行業(yè)的危險性是比較高的,而安全事故發(fā)生頻率也是比較高的,所以,煤礦企業(yè)的安全問題就成為關(guān)乎生命安全的重中之重。我國的煤礦企業(yè)在長期的安全工作中,已經(jīng)形成了一種全員、全過程、全方位抓安全的習(xí)慣,近20年安全管理越來越緊,安全狀況越來越好,但是,相較于煤礦井下安全管理的力度,煤礦地面部分的安全管理和綜合預(yù)防力度顯得較小,相較于井下煤礦地面安全管理仍存在很多不足,煤礦企業(yè)想要達(dá)到全面、健康發(fā)展,就必須要重視煤礦地面的安全管理和綜合預(yù)防,大力提升煤礦地面安全管理和綜合預(yù)防水平。

1煤礦地面安全管理存在的問題

我國煤礦地面生產(chǎn)工作涉及范圍極廣,曾涉及建筑安裝、倉儲管理、壓力容器和水、暖、煤氣供應(yīng)以及裝車運輸?shù)榷鄠€領(lǐng)域,既包含職工生活福利服務(wù),又囊括了煤炭生產(chǎn)的地面作業(yè),屬于一種專業(yè)性質(zhì)較強、技術(shù)水平較高的管理工作,其復(fù)雜性與艱巨性是影響煤礦整體安全生產(chǎn)的重要因素,煤礦地面安全管理存在的問題主要體現(xiàn)在以下3個方面:1)安全管理制度不完善。從個人因素講,在職人員通常認(rèn)為煤礦地面環(huán)境相對優(yōu)越,安全系數(shù)較高,而產(chǎn)生重井下、輕井上的意識;從企業(yè)管理因素講,煤礦地面安全管理由于長期重視不夠,與井下安全管理相比,存在安全管理規(guī)章制度不完善,或者安全管理規(guī)章制度不健全的問題。這無疑增加了煤礦地面安全管理的難度。2)安全管理和作業(yè)人員的培訓(xùn)不到位。隨著煤礦安全管理強度的提高,從目前情況來看,地面科、隊的管理水平和工作水平也須提升到一個更高的水平,而地面科、隊有的安全管理人員存在安全意識不高、執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的問題,有的作業(yè)人員不能完全掌握設(shè)備和崗位操作要領(lǐng),不僅很容易損壞機(jī)械設(shè)備,而且還可能會引發(fā)事故,對人員的生命安全造成一定的威脅。3)對外來協(xié)助單位缺乏相應(yīng)的管理。煤礦設(shè)置有許多廠點,目的是為了生產(chǎn)井下所需的原料以及小型設(shè)備,有時還需要外來單位和相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)單位協(xié)助幫助安裝檢修機(jī)械設(shè)備。通常在施工作業(yè)前,對外來施工隊伍人員要進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),而后由外來施工隊伍組織施工作業(yè),由于監(jiān)管管制度不到位,外來施工人員缺乏安全意識,重速度、工期,對現(xiàn)場安全管理重視不夠。

2完善煤礦地面安全管理舉措

近些年來,煤礦地面生產(chǎn)經(jīng)營單位事故頻發(fā),已引起煤礦企業(yè)對地面的安全管理的足夠重視,建立和完善一系列的安全管理制度,并形成有效的監(jiān)督管理模式,做好提前預(yù)防,已經(jīng)成為共識,并針對性地從以下3個方面完善煤礦地面安全管理工作:1)建立完善的安全管理制度。隨著我國法律制度不斷建立健全,煤礦企業(yè)要針對地面安全管理的特點,不斷完善質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系以及計量管理體系。同時要完善一系列安全管理規(guī)章制度:如班前會講安全制度,班中安全員巡查制度,班后安全總結(jié)交班制度。相關(guān)單位各司其職,建立健全每個崗位人員的操作規(guī)程,逐步完善地面安全操作流程和安全責(zé)任包保制度。2)強化安全管理和作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。必須發(fā)揮管理人員在煤礦地面安全生產(chǎn)管理中的作用,要著重加強管理人員的安全管理意識,提高管理人員執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的自覺性,使之由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變,才能提高現(xiàn)場安全管理水平。同時,對地面各個崗位工種作業(yè)人員也要加大思想教育力度,開展相關(guān)教育活動,強化崗位操作技術(shù)培訓(xùn),使其能夠嚴(yán)格處理好企業(yè)、單位以及個人三者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一關(guān)系,樹立安全第一的意識,自覺做到持證上崗、遵章作業(yè)。3)加強外委施工隊的現(xiàn)場安全管理工作。隨著煤礦轉(zhuǎn)型發(fā)展,地面非煤產(chǎn)業(yè)的增加,相對于外委施工隊伍的管理存在嚴(yán)重不足,因此,要對進(jìn)入企業(yè)的外委施工隊伍加強安全監(jiān)管,凡進(jìn)入企業(yè)施工的單位必須到企業(yè)安全部門進(jìn)行資格審查與備案登記,其證載資質(zhì)等級必須滿足所承包工程項目資質(zhì)要求,證件內(nèi)容必須與實際情況相符,證件的時效必須在有效期內(nèi)。施工前必須與企業(yè)簽訂安全責(zé)任書,明確雙方單位責(zé)任,作業(yè)前必須編制安全技術(shù)措施,作業(yè)過程中配備滿足安全生產(chǎn)需要的專職安全生產(chǎn)管理人員和裝備,配齊滿足需要的專職工程技術(shù)人員,施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得相應(yīng)的特種作業(yè)人員資格證后方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。施工過程要嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并狠抓“班組、崗位、工藝、工序”“管理,堅絕杜絕“三違”“行為。對高空作業(yè)、地溝作業(yè)以及周圍環(huán)境的危險系數(shù)比較大作業(yè)項目,必須設(shè)置專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作。

3結(jié)語