導(dǎo)語：如何才能寫好一篇招商辦工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2009年上半年，我局圍繞區(qū)政府中心工作以及開展的深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊扣加快××區(qū)發(fā)展這一主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實(shí)，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全區(qū)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了新成效。

為全面認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大、十七屆三中全會(huì)精神，深入推進(jìn)“十一五規(guī)劃，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，為加快構(gòu)建和諧文明小康××，并按照麗江市委二屆六次全會(huì)提出的“要以海納百川的胸懷擴(kuò)大開放，進(jìn)一步加大招商引資工作力度”的指示精神，貫徹落實(shí)××區(qū)《政府工作報(bào)告》中提出的“項(xiàng)目建設(shè)年”安排部署。我局積極探索招商新思路，創(chuàng)新招商方式。為了更好地儲(chǔ)備、包裝和展示××區(qū)的招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目。我局與各鄉(xiāng)、辦事處和部門廣泛聯(lián)系和溝通后，收集整理了30多個(gè)招商引資項(xiàng)目。并深入九子海、古都塘、阿老山、金安橋電站、新團(tuán)片區(qū)、祥和片區(qū)等地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，同時(shí)請(qǐng)××區(qū)電視臺(tái)到每一個(gè)項(xiàng)目地進(jìn)行實(shí)地拍攝，重點(diǎn)包裝了10個(gè)項(xiàng)目，把它們制作成光盤，為招商引資項(xiàng)目宣傳奠定良好基礎(chǔ)。2009年4月20日至5月2日，在市招商辦的帶領(lǐng)下，我們與市及其他縣招商局共同到廣東省廣州市、深圳市和浙江省杭州市、溫州市等地，廣泛開展招商項(xiàng)目推介工作。六月初又參加了昆交會(huì)，對(duì)項(xiàng)目和我區(qū)資源進(jìn)行了宣傳。通過積極參加區(qū)內(nèi)外的經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，組織專題招商，充分利用我區(qū)的自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)開展專題招商，力求談成一批項(xiàng)目，引進(jìn)一批資金。改變過去等客上門的招商方式，實(shí)行小分隊(duì)上門招商。組織精干隊(duì)伍，有計(jì)劃有重點(diǎn)走出去，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，帶著項(xiàng)目直接推銷，創(chuàng)造招商的新機(jī)遇。通過創(chuàng)新招商引資方式，積極營造全方位招商引資新格局。

上半年××區(qū)新簽約的招商引資項(xiàng)目有：2009年2月18日與龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司云南陸良楊梅山項(xiàng)目籌建處簽署了××區(qū)風(fēng)能資源開發(fā)意向協(xié)議。2009年4月20日與海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署了麗江普羅旺斯假期項(xiàng)目意向協(xié)議。

上半年要為引進(jìn)和服務(wù)好的重點(diǎn)投資企業(yè)云南冶金集團(tuán)電解鋁項(xiàng)目，該項(xiàng)目專家組經(jīng)過認(rèn)真考察，決定擬在金山文化干地壩開展15萬電解鋁項(xiàng)目科學(xué)論證，我局配合經(jīng)貿(mào)局將有關(guān)材料提供給該集團(tuán)公司，該項(xiàng)目現(xiàn)在正處在科研論證階段。

世界遺產(chǎn)改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)展情況：該項(xiàng)目由上海金茂集團(tuán)投資，地質(zhì)勘測(cè)工作已完成，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已在全面展開。

其他正在投資建設(shè)項(xiàng)目：1、束河名人“酒吧街”占地77于畝(包括十合院、景觀用地)，手續(xù)齊備，項(xiàng)目總投資1.3億元,已到位8000萬元，已完成70%-80%土建工程建設(shè)，預(yù)計(jì)今年10月完工。2、“束河購物商城”一期用地約60畝左右，已完成;二期用地60畝，正在設(shè)計(jì)方案。3、“溪禺谷酒店項(xiàng)目”,占地面積為280畝,預(yù)計(jì)投資5億元,到目前為止已到位180萬元。目前施工進(jìn)展:正在平整場(chǎng)地,修建道路。4、“紅山項(xiàng)目”預(yù)計(jì)投資18億，已完成立項(xiàng)，道路設(shè)計(jì)方案已完成，現(xiàn)正在征地。同時(shí)束河鼎業(yè)集團(tuán)今年第二季度新增項(xiàng)目：1、“天域陽光特色民居”，預(yù)計(jì)總投資1.4億元，工期預(yù)計(jì)1年半。今年預(yù)計(jì)總投資5千萬，已于5月正式動(dòng)工。2、“主題會(huì)館”，預(yù)計(jì)投資8千萬。目前正在評(píng)審方案，預(yù)計(jì)今年動(dòng)工。

目前為止全區(qū)招商引資到位資金24785萬元，另一方面受國外金融危機(jī)影響外來資金投入力度明顯減弱。

沒有項(xiàng)目就很難實(shí)現(xiàn)招商引資。因此我區(qū)應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目包裝儲(chǔ)備工作。雖然我們收集、編制了一批招商項(xiàng)目，但由于經(jīng)費(fèi)、專業(yè)人才、技術(shù)等因素，在項(xiàng)目的可行性論證、包裝上并不完整，推薦的項(xiàng)目只是初級(jí)項(xiàng)目信息，而沒有請(qǐng)專家論證，沒有建立成一個(gè)個(gè)具體的、操作性強(qiáng)的項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，缺乏科學(xué)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，同時(shí)在對(duì)外宣傳方面做的不夠。資源優(yōu)勢(shì)沒有得到很好的展現(xiàn)的問題。因此，要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目庫建設(shè)和各種宣傳材料的編輯。要把項(xiàng)目儲(chǔ)備和項(xiàng)目庫建設(shè)作為招商引資的基礎(chǔ)性工作來抓。注重做好項(xiàng)目前期工作，進(jìn)行科學(xué)的可行性研究論證，把一批有發(fā)展?jié)摿ν顿Y效益好的項(xiàng)目，充實(shí)到項(xiàng)目庫，為客商投資提供理論和市場(chǎng)依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直相關(guān)部門要積極編撰項(xiàng)目介紹資料，要廣泛發(fā)放，為全員招商引資奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而提高項(xiàng)目洽談的成功率。在這一方面，我們5月份也通過發(fā)文的方式對(duì)各鄉(xiāng)、辦事處做了安排部署。

同時(shí)，我區(qū)招商引資氛圍還不夠濃厚，部門參與的積極性不高，沒有形成全區(qū)、部門、人人都能參與的全員招商引資的局面。因此，還需積極營造招商引資的濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要進(jìn)行廣泛的動(dòng)員、部署，引導(dǎo)、激勵(lì)干部群眾積極參與招商引資，形成人人參與招商引資的氛圍。宣傳部門也要通過新聞媒體，采取專題、專欄和系列報(bào)道等形式，展開強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)。著力營造“一切為了發(fā)展”的濃厚氣氣氛。

為促進(jìn)政府決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,使政府工作更加廣泛地接受人民群眾監(jiān)督,及時(shí)高效地滿足社會(huì)公眾對(duì)政務(wù)信息多樣化要求,保障政務(wù)信息查詢工作的順利開展,根據(jù)《麗江市××區(qū)人民政府辦公室關(guān)于認(rèn)真做好推行陽光政府四項(xiàng)制度相關(guān)工作的通知》，我局還認(rèn)真實(shí)施陽光政府四項(xiàng)制度工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，采取切實(shí)有效措施，深化法制政府和責(zé)任政府的建設(shè)成果，抓陽光政府四項(xiàng)制度的實(shí)施，進(jìn)一步完善工作規(guī)程，簡(jiǎn)化辦事程序，量化崗位責(zé)任制，形成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間的規(guī)范化、高效率，建立貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度的長效機(jī)制，使四項(xiàng)制度的要求真正成為全體干部職工的自覺行動(dòng)和習(xí)慣，并通過不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，來確保招商引資各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

二、下半年工作計(jì)劃

(一)確立重點(diǎn)招商項(xiàng)目，加大招商力度

在現(xiàn)有項(xiàng)目儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類項(xiàng)目來加大引資力度。特別是要加大對(duì)新團(tuán)5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作。圍繞建筑建材業(yè)、電力產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)品、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)整、生物資源開發(fā)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮麗江旅游業(yè)高度發(fā)達(dá)、知名度不斷提高的優(yōu)勢(shì)，加快招商引資，引進(jìn)一批新型工業(yè)化發(fā)展的好項(xiàng)目。把重點(diǎn)放在引進(jìn)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大集團(tuán)上，使最好的資源與最有實(shí)力的企業(yè)相結(jié)合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實(shí)現(xiàn)新的突破。

(二)抓好招商引資擬建項(xiàng)目的落地工作

要圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系，按職級(jí)落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，專人負(fù)責(zé)，緊盯不放，使協(xié)議項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)為合同項(xiàng)目，合同項(xiàng)目盡快落地實(shí)施。

(三)加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度

良好的發(fā)展環(huán)境是做好招商引資工作的重要前提和條件。要進(jìn)一步強(qiáng)化一流的服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境，營造與國際慣例相適應(yīng)的綜合環(huán)境新形勢(shì)。樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，環(huán)境是第一要素”、“人人都是××區(qū)形象，人人都是招商環(huán)境”的思想理念。要進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資重大項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn)，進(jìn)一步完善我區(qū)的招商引資軟環(huán)境，為招商引資搭建平臺(tái)。對(duì)已落戶的項(xiàng)目要做好跟蹤服務(wù)工作,及時(shí)解決項(xiàng)目進(jìn)展過程中的困難和問題。一方面要加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，繼續(xù)落實(shí)“重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制”，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)服務(wù)工作。另一方面要繼續(xù)協(xié)調(diào)好與工商、稅務(wù)等部門的工作關(guān)系，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率。通過對(duì)工作的深入實(shí)踐，最終做到對(duì)投資企業(yè)的多服務(wù)、多幫助、保護(hù)投資商的投資積極性，構(gòu)建“筑巢引鳳”的良好環(huán)境。

篇2

一、主要是圍繞局黨組的中心任務(wù)，把握好政策，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為外商投資者提供寬松的條件，對(duì)外來投資企業(yè)的合同、章程、增資、減資和年檢工作進(jìn)行審核審批。

二、為企業(yè)搞好服務(wù)，幫助新設(shè)立外商投資企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，包括：立項(xiàng)、名稱核準(zhǔn)、審批合同和章程、工商注冊(cè)登記、稅務(wù)登記、外匯管理登記、海關(guān)登記、銀行開戶等手續(xù)。

三、經(jīng)常與發(fā)改委、招商局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)聯(lián)系，交流，了解我縣新上項(xiàng)目及招商項(xiàng)目中間接含有外資性質(zhì)，及時(shí)了解、及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，做到不漏報(bào)。

四、時(shí)刻不忘招商，在辦理業(yè)務(wù)同時(shí)，不失時(shí)機(jī)地向客商介紹蒙城的投資發(fā)展環(huán)境，宣傳招商引資優(yōu)惠政策，因此利用這種方式，為我局引進(jìn)兩家外資企業(yè)。一、安徽華誠服裝織造有限公司，外商投資額為128萬美元，已到位資金15萬美元，企業(yè)已投入生產(chǎn)，安置職工110人;二、蒙城協(xié)興機(jī)械配件制造有限公司，在雙澗開發(fā)區(qū)租賃廠房，生產(chǎn)和銷售機(jī)械配件、動(dòng)力配件、機(jī)車配件等，企業(yè)已投入生產(chǎn)。

五、下企業(yè)調(diào)研20余次，及時(shí)了解企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)上存在問題及困難，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難兩件，深受企業(yè)好評(píng)。

六、在全縣外派勞務(wù)市本文來源：文秘站場(chǎng)整頓中，盡管我縣沒有外派勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)，但是我們還是到公安局外事科了解情況，對(duì)我縣從外地外派勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)輸出蒙城籍在境外務(wù)工人員進(jìn)行登記，建立信息平臺(tái)，與在外人員家屬取得聯(lián)系，要求與家人聯(lián)系時(shí)特別是對(duì)出與外派勞務(wù)中介公司可能引起糾紛的費(fèi)用、工資、生活待遇等情況，一定要冷靜，要依法簽訂《外派勞務(wù)合同》。如與經(jīng)營權(quán)公司發(fā)生矛盾糾紛，要根據(jù)《外派勞務(wù)合同》協(xié)商或通過法律途徑解決，不能采取罷工或者集體上訪的方式，更不能有過激和違法行為，一定要確保人身安全。

七、在項(xiàng)目建設(shè)上，按照市局要求編制上報(bào)20個(gè)謀劃項(xiàng)目，通過大家共同努力，按照格式要求，已上報(bào)。

20__年工作計(jì)劃

一、目標(biāo)任務(wù)

20__年完成實(shí)際利用外資4400萬美元，在全市利用外資年終考核中力爭(zhēng)第一。新批外商投資企業(yè)3家。對(duì)外經(jīng)工作要有新突破，爭(zhēng)取建立一所外派勞務(wù)基地。

二、為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們要做好以下工作：

1、加強(qiáng)服務(wù)，切實(shí)為投資商辦實(shí)事。要發(fā)揮最大限度的作用，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)為外來投資商積極理順相關(guān)的投資環(huán)節(jié)，協(xié)助投資商辦理相關(guān)的手續(xù)。

2、加大招商引資力度，積極走出去，大力推介和宣傳蒙城的投資環(huán)境，發(fā)展前景，爭(zhēng)取引進(jìn)更多的外商投資企業(yè)。

3、做好招商引資政策的宣傳工作，充分利用行政許可的原則把握好審批工作，將辦理外商投資企業(yè)的政策、程序、需提供的材料等在網(wǎng)上公布，及時(shí)了解掌握相關(guān)政策，以便更好地做好相應(yīng)的招商引資宣傳工作。

4、做好招商引資項(xiàng)目和相關(guān)外商投資信息的網(wǎng)上推介，積極組織企業(yè)人員參與外資相關(guān)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高辦事效。

篇3

最新公司的年度工作計(jì)劃一xx的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造，xx集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。

2、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。

3、充實(shí)企業(yè)文化，改善人文精神

企業(yè)文化的厚實(shí)，同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年，xx策劃公司在進(jìn)行營銷策劃的同時(shí)，對(duì)于xx文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是xx品牌的需要，對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，xx文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。

4、充實(shí)綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能

xx集團(tuán)注冊(cè)后，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以實(shí)施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

xx項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程，也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將xx項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

5、預(yù)決算工作。

工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

公司確定的20xx年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃合同兌現(xiàn)。

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷

新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

4、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國債融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流，以保證xx項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作

招商工作是xx建成后運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開展工作。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃公司編制出臺(tái)。 為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營基礎(chǔ)

xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總商、醫(yī)藥商業(yè)機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。

最新公司的年度工作計(jì)劃二每一年的開始，企業(yè)要進(jìn)行整年度工作計(jì)劃，那么企業(yè)中的每一個(gè)部門，部門里的每一個(gè)人都少不了給自己新一年一個(gè)個(gè)人年度工作計(jì)劃。以下為您提供的是部門年度工作計(jì)劃范文，可供參考。

一、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。

人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、具體實(shí)施方案：

1、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3、為有效控制人員流動(dòng)，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。

三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：

1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。

勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流動(dòng)率的控制要做到合理。

過于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對(duì)工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，確保避免員工不正常流動(dòng)。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門：

1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問予以協(xié)助;

2、控制人員流動(dòng)率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。

最新公司的年度工作計(jì)劃三為了xxx物業(yè)公司順利的運(yùn)作發(fā)展，為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成業(yè)主委托的各項(xiàng)物業(yè)管理及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，發(fā)揮物業(yè)最大的功能，使得xxx物業(yè)通過對(duì)xxx大樓及基地、家屬院實(shí)行的物業(yè)管理，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，提升物業(yè)灌木里水平，積極努力地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模，最終走向市場(chǎng)完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益，制定今年的工作計(jì)劃。

一、 定編定崗及培訓(xùn)計(jì)劃

今年是xxx物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子（1.xxx物業(yè)管理公司 2.xxx管理中心）一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎(chǔ)上，通過xxx物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計(jì)劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

二、 代租、代收計(jì)劃

按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對(duì)xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計(jì)劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。

三、 收入計(jì)劃（物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi)）

今年完成物業(yè)管理費(fèi)..萬元，代租、代辦費(fèi)..萬元（..×20%），一共為.萬元。其中xxx大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為..萬元，其它收入..萬元。

四、費(fèi)用支出控制計(jì)劃

今年其費(fèi)用支出控制在..萬元之內(nèi)（不包括..元以上的修理費(fèi)用），其中：

1.人員工資包括三金總額為：..萬元（按現(xiàn)48人計(jì)算）

2.自擔(dān)水電費(fèi)：..萬元。

3.稅金：..萬元。

4.其它..萬元。

五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃

1.計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬元。

2.組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實(shí)現(xiàn)盈利。

六、 綜合治理、消防安全工作計(jì)劃

1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào)，爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào)。

2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項(xiàng)工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。

七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃（根據(jù)大樓拆遷時(shí)間待定）

1. 大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

2. 大樓內(nèi)部的維修、粉刷。

3. 樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。

篇4

(一)千方百計(jì)做好收進(jìn)的組織工作

1、建立稅源稅收調(diào)研、監(jiān)視、追繳機(jī)制。加強(qiáng)與稅務(wù)部分溝通協(xié)調(diào),確保稅務(wù)機(jī)構(gòu)配合完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的稅收指標(biāo),加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,使稅務(wù)機(jī)構(gòu)做到應(yīng)收盡收。

2、與招商辦做好工作計(jì)劃,盡快協(xié)助、扶持*電廠及山水龍盤的上馬建設(shè),從而拓寬稅基、擴(kuò)大稅源。重點(diǎn)關(guān)注石化企業(yè)在20*年稅收大幅減少的情況,做好調(diào)研工作,力促2009年有一個(gè)全新的面貌。確保傳統(tǒng)稅收大戶建材企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,力求穩(wěn)中有升。

3、認(rèn)真做好預(yù)算外綜合服務(wù)款收繳困難原因的調(diào)研,制定可行的工作方案,努力將題目較妥善的解決。從而為捉襟見肘的財(cái)政收進(jìn)加注一分動(dòng)力。

4、做好基金的使用支出,由于基金使用的專限性,需要做好支出預(yù)算,在保重點(diǎn)支出為基礎(chǔ)上,騰出更多一般預(yù)算及預(yù)算外資金保工資、保運(yùn)保。

(二)加強(qiáng)對(duì)支出的治理在支出治理上,做好預(yù)算工作,做到量進(jìn)為出。

1、重點(diǎn)做好部分預(yù)算工作,嚴(yán)格審核每一筆預(yù)算支出,加強(qiáng)績效評(píng)價(jià),杜盡浪費(fèi)一分一角財(cái)政資金。

2、加強(qiáng)財(cái)政資金支付的政府采購、基建工程的合同治理、撥款治理,做到支出預(yù)算有方案、支出有計(jì)劃。公道利用、使用每一分一角財(cái)政資金。

3、在支出民生方面,對(duì)涉及面廣,如醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、新農(nóng)村建設(shè)等方面的事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤核實(shí),確保財(cái)政資金不被濫用、亂用。

(三)協(xié)助部分開展部分預(yù)算的執(zhí)行

1、2009年將是更全面、更加深進(jìn)、更加科學(xué)開展部分預(yù)算執(zhí)行的一年。我們將會(huì)引進(jìn)部分預(yù)算治理軟件系統(tǒng),使部分預(yù)算的編制與執(zhí)行規(guī)范化、智能化、簡(jiǎn)單化。

2、加強(qiáng)各部分報(bào)帳員的軟件使用學(xué)習(xí)將是開展部分預(yù)算的執(zhí)行的基礎(chǔ)。通過定期的培訓(xùn)對(duì)各報(bào)帳員進(jìn)行知識(shí)的更新,與各報(bào)帳員一起面對(duì)題目、解決題目。

(四)認(rèn)真做好區(qū)局布置的各項(xiàng)工作。

1、繼續(xù)抓好全區(qū)陶瓷行業(yè)節(jié)能減排、優(yōu)化升級(jí)后稅收的調(diào)研工作。

篇5

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)小企業(yè)安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)，使全鎮(zhèn)小企業(yè)建立自我約束、自我完善的管理機(jī)制，從而遏制和減少生產(chǎn)安全傷亡事故的發(fā)生。

二、達(dá)標(biāo)原則

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，逐步推進(jìn)，企業(yè)自評(píng)，組織復(fù)評(píng)。

三、時(shí)間和步驟

力爭(zhēng)到年完成全鎮(zhèn)小企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)全面達(dá)標(biāo)，具體分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段（年12月——年6月），企業(yè)自評(píng)。

小企業(yè)對(duì)照《區(qū)小企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》要求，進(jìn)行自評(píng)，由所在村、鎮(zhèn)屬公司安全辦公室上報(bào)書面自評(píng)報(bào)告。

第二階段（年6月——年12月），達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)。

鎮(zhèn)安全辦審查企業(yè)自評(píng)報(bào)告后，上報(bào)區(qū)安監(jiān)局，由區(qū)安監(jiān)局組織人員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)評(píng)。按復(fù)評(píng)成績分優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三類。

第三階段（年1月——年7月），督促整治。

對(duì)未完成達(dá)標(biāo)工作的小企業(yè)重點(diǎn)指導(dǎo)，促使其達(dá)標(biāo)。對(duì)不具備安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，落實(shí)整改措施。未達(dá)標(biāo)的企業(yè)責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，或給予相應(yīng)的行政處罰。

第四階段（年7月——年10月），總結(jié)完善。

通報(bào)全鎮(zhèn)小企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)情況，由區(qū)安監(jiān)局向達(dá)標(biāo)優(yōu)秀單位頒發(fā)證書。對(duì)當(dāng)年發(fā)生死亡事故的單位予以摘牌處置，并于第二年進(jìn)行再復(fù)評(píng)。

四、工作要求

（一）認(rèn)清形勢(shì)，高度重視

各村、鎮(zhèn)屬公司要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)搞好宣傳和發(fā)動(dòng)工作。廣泛宣傳小企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，是保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全的必然要求，是遏制小企業(yè)生產(chǎn)安全死亡事故的重要舉措。

（二）樹立典型，以點(diǎn)帶面

各村、鎮(zhèn)屬公司要結(jié)合各自實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃，分批實(shí)施，抓住典型，以點(diǎn)帶面，在基礎(chǔ)較好的小企業(yè)中先行試行，繼而推廣到整個(gè)地區(qū)、整個(gè)部門不同類型的小企業(yè)中，使小企業(yè)達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行。

篇6

一、指標(biāo)完成情況

（一）招商引資利用外資。上半年，全縣新批利用外資項(xiàng)目2個(gè)，分別是化工項(xiàng)目和項(xiàng)目，合同利用外資580萬美元。上半年外資到位20萬美元，只占全年任務(wù)目標(biāo)的1.8%。招商引資到位700萬元，占全年任務(wù)的46.7%。

（二）對(duì)外貿(mào)易。預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口7900萬美元，同比增長21%，其中出口4100萬美元，同比增長25.2%，進(jìn)口3800萬美元，同比增長16.8%，分別占全年任務(wù)目標(biāo)的49.7%、49.4%和50%。

（三）外派勞務(wù)。上半年外派勞務(wù)600人，同比增長93.5%，占全年目標(biāo)的42.9%。主要派往、等地，涉及水產(chǎn)、食品、縫紉、機(jī)械等工種。

二、主要工作及存在問題

（一）積極推進(jìn)招商引資工作，全力擴(kuò)大利用外資規(guī)模

1、統(tǒng)一思想，形成合力重抓招商引資。我局始終把招商引資作為全局的重中之重來抓，集中人力、財(cái)力加大招商引資力度，局領(lǐng)導(dǎo)班子四分之三的成員直接從事招商活動(dòng)。年初，根據(jù)局機(jī)關(guān)的實(shí)際情況，制定出臺(tái)了《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，重獎(jiǎng)重用有功人員，全局上下全力投入招商引資工作，既形成合力，又各有責(zé)任和壓力。目前，已形成了全體人員千方百計(jì)招商引資的良好局面。

2、加強(qiáng)對(duì)外宣傳和聯(lián)絡(luò)，“走出去”招商成效顯著。上半年，我們先后赴、福建、臨沂等地開展經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，采取蹲點(diǎn)招商、登門招商等多種形式，積極推介我縣投資環(huán)境、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，同時(shí)，邀請(qǐng)接待縣外客商來我縣考察，推動(dòng)項(xiàng)目升級(jí)。今年以來，共接觸外地客商31家60余人次，儲(chǔ)備洽談了6個(gè)項(xiàng)目，投資1000萬美元的儲(chǔ)能技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目；投資8000萬元的方便米粉項(xiàng)目；投資300萬美元的工廠化蘑菇養(yǎng)植項(xiàng)目。

3、高度重視外資項(xiàng)目。對(duì)儲(chǔ)備的外資項(xiàng)目，加大跟蹤洽談力度，靠上做好項(xiàng)目落地服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)市擴(kuò)大開放會(huì)議精神，堅(jiān)持內(nèi)外資一齊抓、優(yōu)先保外資的工作思路，盡可能使項(xiàng)目利用外資。份，新批商貿(mào)開發(fā)項(xiàng)目置業(yè)有限公司總投資700萬美元，注冊(cè)資本350萬美元，其方投資280萬美元。同時(shí)，對(duì)已批辦的利用外資項(xiàng)目，督促其盡快實(shí)現(xiàn)外資到位。年批辦的和順玩具項(xiàng)目外資到位10萬美元。

（二）努力保持外貿(mào)企穩(wěn)回升的良好勢(shì)頭

1、加大政策宣傳力度。上半年，在資金扶持方面，將上級(jí)業(yè)務(wù)部門的政策通知到企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)取市級(jí)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金，并指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)整理上報(bào)材料，共計(jì)上報(bào)申請(qǐng)資金25.95萬元。積極組織企業(yè)參觀境內(nèi)外貿(mào)展活動(dòng)，將經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)、展覽活動(dòng)、對(duì)華貿(mào)易投資洽談會(huì)等展會(huì)活動(dòng)及時(shí)宣傳到企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品情況進(jìn)行參展，多方開拓市場(chǎng)。在外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)方面，利用各項(xiàng)會(huì)議組織企業(yè)培訓(xùn)，使新獲權(quán)企業(yè)熟知外經(jīng)貿(mào)政策及外貿(mào)流程，先后組織企業(yè)參加了全省對(duì)外貿(mào)易轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)電視報(bào)告會(huì)、全市應(yīng)對(duì)后金融危機(jī)時(shí)代與國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班，引導(dǎo)企業(yè)在復(fù)雜多變的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，積極開拓市場(chǎng)，在危難中找機(jī)會(huì)，在困難中求發(fā)展。

2、骨干企業(yè)支撐外貿(mào)發(fā)展的作用明顯。上半年，全縣外貿(mào)進(jìn)出口實(shí)現(xiàn)7900萬美元，其中，金益紙業(yè)、大宇水泥、利豐食品三家企業(yè)進(jìn)出口5500萬美元，占全縣進(jìn)出口總額的69.6%，與三家企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)出口1200萬美元，占全縣進(jìn)出口總額的15.2%。利豐食品、金益紙業(yè)出口增幅達(dá)6.1%和37.7%，形成了拉動(dòng)全縣出口增長強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)。

3、壯大出口隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的引導(dǎo)和服務(wù)，培育外貿(mào)出口新的增長點(diǎn)。今年以來，我縣已有圣魯制藥、圣源冶鑄等企業(yè)申請(qǐng)了外貿(mào)進(jìn)出口經(jīng)營資格備案，成為外貿(mào)出口的生力軍。目前，全縣有出口實(shí)績的進(jìn)出口企業(yè)已達(dá)到20家，與去年同期相比增加了4家。必可成環(huán)保、歐力機(jī)械、華亞食品、寶沃經(jīng)貿(mào)實(shí)現(xiàn)了高速增長，凱特紙業(yè)、希爾康制藥、水晶淀粉等企業(yè)實(shí)現(xiàn)了出口零突破。

（三）外派勞務(wù)在發(fā)展中逐漸規(guī)范

1、嚴(yán)格管理，時(shí)刻保持對(duì)黑中介打擊的高壓態(tài)勢(shì)。建立了外派勞務(wù)聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)對(duì)上級(jí)精神進(jìn)行學(xué)習(xí)和傳達(dá)，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)分析和處理。同時(shí)，將縣內(nèi)二十三家中介公司統(tǒng)一整合，由外派勞務(wù)培訓(xùn)中心與博洋外派培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)和管理，嚴(yán)格建立了專人審核、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)體制，盡一切可能把外派勞務(wù)問題消除在萌芽狀態(tài)。

2、規(guī)范審核，認(rèn)真落實(shí)好網(wǎng)上備案制度。月份，我局抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干對(duì)我省網(wǎng)上管理系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并配備電腦、檔案櫥等硬件設(shè)施，進(jìn)一步加強(qiáng)外派勞務(wù)項(xiàng)目審查和招收備案管理工作。開展備案以來，已有126個(gè)外派勞務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行了確認(rèn)，建立了外派勞務(wù)人員信息資源庫，更好地規(guī)范外派勞務(wù)人員儲(chǔ)備、招選、培訓(xùn)、派出等操作。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高外派人員素質(zhì)。為增強(qiáng)外派人員法律意識(shí)、履約觀念、自我保護(hù)意識(shí)等，盡快適應(yīng)國外工作，我們對(duì)其進(jìn)行了語言、技能、法律、衛(wèi)生等培訓(xùn)，讓他們具備一定的語言和專業(yè)技能，增強(qiáng)對(duì)派往國家的了解，能夠圓滿完成國外的工作。今年已培訓(xùn)五期學(xué)員400余人。

（四）認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制，加快機(jī)關(guān)效能建設(shè)

1、強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為。年初，我局制定了《工作人員守則》、《日常行為規(guī)范》、《日常工作制度》和《業(yè)務(wù)辦理制度》等制度，明確規(guī)定了會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、辦公室管理等方面的要求，并匯編成冊(cè)，發(fā)放到機(jī)關(guān)工作人員手中，以制度規(guī)范服務(wù)行為。同時(shí)，將認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限制辦結(jié)制、AB崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制納入業(yè)務(wù)辦理工作制度中，以制度保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得成效。

2、大興高效、盡責(zé)服務(wù)之風(fēng)，樹立全局發(fā)展意識(shí)。著眼于全局工作，盡好法定之責(zé)，盡職盡責(zé)，提高服務(wù)效率。今年月，在為港商辦理項(xiàng)目時(shí)，我局成立了專業(yè)服務(wù)小組，為項(xiàng)目代辦外資手續(xù)，業(yè)務(wù)人員連夜為項(xiàng)目整理材料，第二天早上轉(zhuǎn)報(bào)市局審批，從項(xiàng)目報(bào)批，到拿取批準(zhǔn)證書、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證書僅用了5天時(shí)間，如此高效率的服務(wù)得到了企業(yè)和社會(huì)各界的認(rèn)可。

3、堅(jiān)持抓黨風(fēng)帶政風(fēng)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)工作實(shí)效。黨風(fēng)、政風(fēng)、機(jī)關(guān)效能“三位一體”，良好的黨風(fēng)必將帶來機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，也必將促進(jìn)機(jī)關(guān)工作效率，機(jī)關(guān)效能的提高。我局將每年調(diào)研工作納入局工作計(jì)劃，堅(jiān)持“走下去”，多搜集意見，及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題和困難，為企業(yè)提供政策咨詢，業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)。堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從推行辦事公開入手，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，提高工作效率。

積極促進(jìn)新農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。為所包村郝家村的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展想辦法出主意，化解矛盾和糾紛，根據(jù)我局實(shí)際為該村提供務(wù)工等致富信息。目前，該村社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，我局認(rèn)真做好黨建、安全生產(chǎn)、外貿(mào)改制、穩(wěn)定、工青婦等各項(xiàng)工作。

盡管上半年我們做了一定的工作，但是與縣委、縣政府的工作要求還有一定的差距，仍存在著一些突出問題，主要表現(xiàn)在：外經(jīng)貿(mào)指標(biāo)與市政府下達(dá)的任務(wù)沒有實(shí)現(xiàn)同步，實(shí)際利用外資僅占全年任務(wù)的1.8%，外貿(mào)進(jìn)出口為全年任務(wù)的49.7%，外派勞務(wù)占全年任務(wù)的42.9%；利用外資壓力大，部分企業(yè)缺乏“走出去”、“引進(jìn)來”的積極性和主動(dòng)性；出口商品檔次不高，缺乏發(fā)展后勁；企業(yè)穩(wěn)定和安全形勢(shì)不容樂觀。

三、下半年主要工作安排

（一）工作思路

下半年，圍繞縣委、縣政府總體工作部署，抓住“招商引資”重點(diǎn)，抓好“外資、外貿(mào)、外經(jīng)”工作，著重抓實(shí)際利用外資，加強(qiáng)內(nèi)外貿(mào)融合，強(qiáng)化服務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)商務(wù)工作的新突破。

（二）工作目標(biāo)

實(shí)際利用外資1100萬美元；外貿(mào)進(jìn)出口8000萬美元；外派勞務(wù)800人；招商引資800萬元。

（三）工作措施

1、突出抓好招商引資。

（1）積極組織境內(nèi)外招商活動(dòng)，拓寬招商渠道。籌備組織國內(nèi)外專題招商活動(dòng)，積極開展以會(huì)招商、網(wǎng)上招商等，并突出做好以商招商，探索股權(quán)基金招商等多種招商渠道。

（2）突出做好產(chǎn)業(yè)配套招商，實(shí)現(xiàn)集群膨脹。目前，我縣造紙、建材、食品加工、醫(yī)藥化工、機(jī)械電子、包裝印刷六大產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，但配套項(xiàng)目數(shù)量較少，尚未發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。要通過舉辦專題招商活動(dòng)，開展重點(diǎn)地區(qū)常駐招商等方式，大力引進(jìn)與我縣六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套的上下游企業(yè)前來投資，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的迅速膨脹。

（3）緊盯在談的外資項(xiàng)目，全力為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。派一名領(lǐng)導(dǎo)干部靠上、推進(jìn)中韓合作方便米粉項(xiàng)目；組成專門班子為香資石頭紙項(xiàng)目辦理手續(xù)；做好中日合資特種水泥項(xiàng)目考察工作；迎接美國沃拓公司新能源獨(dú)資項(xiàng)目洽談工作；對(duì)儲(chǔ)能項(xiàng)目、膠合板項(xiàng)目等在談項(xiàng)目，跟緊抓實(shí)，盡早簽訂合作協(xié)議，早日實(shí)施投產(chǎn)竣工。

（4）加大調(diào)度力度，督促水務(wù)、和順玩具等外商投資企業(yè)欠帳外資盡早到位。

2、優(yōu)化調(diào)整外貿(mào)結(jié)構(gòu)。

（1）大力開拓新興市場(chǎng)。加快培育新的外貿(mào)增長點(diǎn)，精心篩選組織企業(yè)參加廣交會(huì)等國內(nèi)外具有重大影響的展會(huì)，引導(dǎo)縣內(nèi)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)提升產(chǎn)品檔次、提高競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)已有自營進(jìn)出口資格但尚未出口的企業(yè)，搞好調(diào)查研究，在多個(gè)層面上培育新的出口增長點(diǎn)。

（2）實(shí)施品牌戰(zhàn)略和質(zhì)量興貿(mào)戰(zhàn)略。引導(dǎo)金益、利豐、慧豐等企業(yè)加大新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新力度，注重出口產(chǎn)品品牌培育，爭(zhēng)創(chuàng)“名、特、優(yōu)”品牌；大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品出口區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極開展國際質(zhì)量體系認(rèn)證，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）推動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)外貿(mào)知識(shí)的培訓(xùn)力度，積極引導(dǎo)企業(yè)在鞏固出口貿(mào)易回升態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上，大力提高出口產(chǎn)品附加值，推動(dòng)外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型，促進(jìn)數(shù)量型出口向質(zhì)量型出口轉(zhuǎn)變，促進(jìn)貼牌生產(chǎn)向建立自主品牌和營銷渠道轉(zhuǎn)變，促進(jìn)由企業(yè)出口向進(jìn)出口“兩頭在外”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)我縣對(duì)外貿(mào)易健康持續(xù)發(fā)展。

3、堅(jiān)持發(fā)展與管理并重，加強(qiáng)對(duì)外合作。

加強(qiáng)對(duì)整合后培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理，積極發(fā)展高端勞務(wù)，繼續(xù)清理整頓外派勞務(wù)市場(chǎng)。引導(dǎo)企業(yè)“走出去”，帶動(dòng)產(chǎn)品出口和勞務(wù)輸出。

篇7

一、加強(qiáng)個(gè)體稅收征管的基本做法

1、強(qiáng)化源泉控管，抓好戶籍管理。建立健全工商信息核對(duì)制度，定期與工商部門交換信息確保新辦業(yè)戶稅務(wù)登記率達(dá)到100%。近年來，按照崗位責(zé)任制要求在縣局征管科設(shè)置了工商信息核對(duì)崗位，由專人負(fù)責(zé)工商登記信息交換、核對(duì)、督查工作。今年初我局成功開發(fā)稅務(wù)管理責(zé)任區(qū)電子臺(tái)帳后，我們將交換來的工商辦證信息整理、篩選后導(dǎo)入電子臺(tái)帳，由各責(zé)任區(qū)管理員及時(shí)清分、核對(duì)，督促納稅人及時(shí)到國稅機(jī)關(guān)辦理稅務(wù)登記證。同時(shí)縣局通過電子臺(tái)帳對(duì)責(zé)任區(qū)管理員辦證情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控、考核。今年上半年我局新辦個(gè)體工商戶482戶，到目前為止，在我局登記注冊(cè)的個(gè)體工商戶已達(dá)到6296戶，其中，起征點(diǎn)以上1156戶，未達(dá)起征點(diǎn)5140戶，個(gè)體工商戶占全縣所有納稅戶的84.99%。

2、落實(shí)“三查”制度，杜絕漏征漏管戶。為有效防止個(gè)體經(jīng)營戶以非正常戶、停歇業(yè)、注銷之名，偷逃國家稅款的行為，我局認(rèn)真落實(shí)責(zé)任區(qū)“三查”制度，加強(qiáng)對(duì)非正常戶、停歇業(yè)戶、注銷戶的管理。一是嚴(yán)把認(rèn)定審核關(guān)，確保資料的完整、準(zhǔn)確，保證認(rèn)定真實(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)非正常戶、停歇業(yè)戶、注銷戶的后續(xù)管理，實(shí)行按月巡查，對(duì)假注銷、假停業(yè)一律作偷稅處理，按規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)稅和罰款。**年，通過“巡查、互查、抽查”，清查出漏征漏管115戶，補(bǔ)征稅款33600元，查出假停歇業(yè)戶234戶、補(bǔ)稅33800元、罰款41900元。

3、開展個(gè)體稅負(fù)調(diào)查，調(diào)整起點(diǎn)定額。依據(jù)“抓住大戶、管好中戶、規(guī)范小戶”的個(gè)體稅收征管原則，我局在全面規(guī)范集貿(mào)市場(chǎng)和個(gè)體工商戶稅收管理的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展個(gè)體稅負(fù)調(diào)研，統(tǒng)一抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干，對(duì)縣城地區(qū)的個(gè)體家具、太陽能經(jīng)銷商、制造商、手機(jī)專賣店，以及西部山區(qū)石子、石粉加工行業(yè)，沿海地區(qū)水產(chǎn)品冷凍冷藏加工行業(yè)的稅負(fù)情況進(jìn)行專題調(diào)研，分行業(yè)進(jìn)行了稅負(fù)測(cè)算，對(duì)縣城地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的個(gè)體經(jīng)營戶實(shí)行分行業(yè)起點(diǎn)定額，按照公平稅負(fù)的原則對(duì)一些行業(yè)的點(diǎn)定額作了調(diào)整，并重新修訂了《**縣國家稅務(wù)局個(gè)體工商業(yè)戶分地區(qū)月最低營業(yè)額核定對(duì)照表》，既公平了稅負(fù)，又增加了稅收收入。根據(jù)新的起點(diǎn)定額，我局對(duì)21戶個(gè)體經(jīng)營戶的定額進(jìn)行了調(diào)整，月增稅額10480元。

4、加強(qiáng)個(gè)體小煉鐵廠、小煉焦廠等特殊行業(yè)稅收征管。隨著我縣招商引資力度的加大，以及各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)，全縣掀起新一輪招商熱潮，但是高能耗、重污染，國家嚴(yán)格限制生產(chǎn)小煉鐵廠、煉焦廠也流入我縣西部山區(qū)。投資者多為外地人，居無定所，給國稅征管帶來很大的難度。我局針對(duì)“兩小”行業(yè)落戶**并發(fā)生納稅義務(wù)的實(shí)際情況，在調(diào)查測(cè)算的基礎(chǔ)上，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)煉焦和煉鐵行業(yè)稅收征管的意見》，要求各分局嚴(yán)格按照《意見》執(zhí)行。對(duì)未按規(guī)定繳納稅款的納稅戶，我局采取果斷措施，通過查封、扣押、拍賣等強(qiáng)制執(zhí)行措施，對(duì)全縣43戶煉焦、煉鐵戶的稅收進(jìn)行了專項(xiàng)清理，1-6月份累計(jì)組織入庫稅款62.78萬元、滯納金0.38元。

5、嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，認(rèn)真落實(shí)增值稅起征點(diǎn)制度。我局嚴(yán)格執(zhí)行省、市局關(guān)于加強(qiáng)未達(dá)起征點(diǎn)認(rèn)定管理的有關(guān)規(guī)定，凡未達(dá)到起征點(diǎn)的個(gè)體定額戶，一律免征增值稅。為了全面掌握個(gè)體定額情況，我局在核定營業(yè)額時(shí)，對(duì)個(gè)體未達(dá)起征點(diǎn)業(yè)戶定額核定與達(dá)起征點(diǎn)戶核定工作同時(shí)進(jìn)行，并實(shí)行檔案定額，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。我們要求各責(zé)任區(qū)管理員要加大對(duì)已認(rèn)定未達(dá)起征點(diǎn)戶的巡查力度，根據(jù)納稅人定額變化（如布匹、針織、毛線、鞋帽行業(yè)的春、冬物資交流會(huì)；煙酒行業(yè)中秋節(jié)、春節(jié)等旺季經(jīng)營）情況按季進(jìn)行調(diào)查測(cè)算，一旦經(jīng)營額達(dá)到起征點(diǎn)，立即恢復(fù)征稅，防止出現(xiàn)一經(jīng)認(rèn)定常年不征管的現(xiàn)象。截至目前，全縣累計(jì)已有47戶不應(yīng)享受未達(dá)起征點(diǎn)稅收優(yōu)惠政策的個(gè)體“雙定”戶，被相繼從未達(dá)起征點(diǎn)納稅人清冊(cè)中剝離出來，依法調(diào)高納稅定額，月增收稅款2萬余元。

6、嚴(yán)格個(gè)體定額核定審批制度。在個(gè)體定額核定審批上，我局始終堅(jiān)持個(gè)體定額“按年一次申報(bào)核定”的辦法，核定、調(diào)整的核批權(quán)統(tǒng)一由縣局個(gè)體定額評(píng)定委員會(huì)扎口管理。新辦個(gè)體工商戶定額核定，各分局必須于每月20日前報(bào)送《**縣國家稅務(wù)局定額核定審批表》，上報(bào)縣局核批后執(zhí)行。定額核定工作中嚴(yán)格按照業(yè)戶自報(bào)、典型調(diào)查、定額核定、下達(dá)定額四個(gè)程序進(jìn)行。在調(diào)查環(huán)節(jié)中，縣局要求對(duì)年應(yīng)納稅額在5000元以下的，典型調(diào)查面要達(dá)到5%以上，對(duì)從事工業(yè)加工生產(chǎn)的面粉廠、糧食加工廠、繩網(wǎng)廠、石子廠、石板（石雕）廠、石粉廠、小煉鐵廠、太陽能加工廠、冷凍加工廠和從事商業(yè)經(jīng)營的各類名品專賣店、金銀首飾店、手機(jī)店、家用電器、摩托車、摩托三輪車、電瓶車（電動(dòng)自行車和三輪車）等以及年應(yīng)納稅額在5000元以上的個(gè)體大戶，典型調(diào)查面要達(dá)到100%。在典型調(diào)查中，要召開個(gè)體行業(yè)代表會(huì)議，進(jìn)行行業(yè)測(cè)評(píng)，廣泛征求意見，確保定額核定公平合理。定額核定要經(jīng)分局集體研究討論后（討論要有記錄），填報(bào)《**縣國家稅務(wù)局定額核定審批表》報(bào)縣局審批。同時(shí)必須嚴(yán)格依照《**縣國家稅務(wù)局個(gè)體工商業(yè)戶分地區(qū)月最低營業(yè)額核定對(duì)照表》中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，特殊情況確實(shí)低于表中規(guī)定營業(yè)額的，分局必須附報(bào)該戶經(jīng)營情況的專題調(diào)查報(bào)告?？h局對(duì)低于表中規(guī)定營業(yè)額的業(yè)戶將進(jìn)行跟蹤管理，凡經(jīng)查不實(shí)的，縣局將隨時(shí)調(diào)高營業(yè)額，同時(shí)將按照《**縣國家稅務(wù)局稅收行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法（試行）》的規(guī)定追究相關(guān)人員過錯(cuò)責(zé)任。

7、實(shí)行定額公開，積極推行“陽光作業(yè)”。為了增強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法透明度，我局在個(gè)體工商戶定額核定工作中大力推行“陽光作業(yè)”，辦稅公開，實(shí)行業(yè)戶自報(bào)、分局、縣局兩級(jí)集體審議，提高定額核定的科學(xué)性，杜絕個(gè)體工商戶定額核定過程中存在的“關(guān)系稅”和“人情稅”。充分聽取社會(huì)各界對(duì)定額調(diào)整的意見，取得社會(huì)各界和個(gè)體工商戶的理解和支持。對(duì)納稅人的定額情況、定額調(diào)整情況以及停歇業(yè)情況進(jìn)行全面公開，自覺接受納稅人和社會(huì)各界監(jiān)督。

8、建立健全協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)。我局針對(duì)個(gè)體稅收零星分散、區(qū)域廣、征管人手少的實(shí)際情況，在充分用足現(xiàn)有稅干的同時(shí)，用好代征人員，制定了《**縣國稅集貿(mào)零散稅收委托代征辦法》，并以縣政府文件形式轉(zhuǎn)發(fā)到各鎮(zhèn)人民政府，同18個(gè)鎮(zhèn)人民政府及有關(guān)單位，簽訂了《**縣國稅集貿(mào)零散稅收委托代征協(xié)議書》，健全了鎮(zhèn)村兩級(jí)協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范開展委托代征工作，全縣53個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)全部委托代征。

9、加強(qiáng)對(duì)個(gè)體大戶的稅收管理。我局對(duì)帳務(wù)不健全的個(gè)體面粉廠、糧食加工廠、繩網(wǎng)廠、石子廠、石板（石雕）廠、石粉廠、小煉鐵廠、太陽能加工廠、冷凍加工廠和各類名品專賣店、金銀首飾店、手機(jī)店、家用電器、摩托車、摩托三輪車、電瓶車（電動(dòng)自行車和三輪車）等，凡從事應(yīng)稅勞務(wù)月營業(yè)額在5000元至15000元或銷售貨物月收入額在10000元至30000元的，從2004年1月1日起必須設(shè)置簡(jiǎn)易賬；月營業(yè)額或收入額超過15000元和30000元的，必須設(shè)置復(fù)式賬；一律實(shí)行“核定與查賬征收相結(jié)合”的辦法。各分局在對(duì)納稅人上年度有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營要素（原材料、燃料、用電量等）及本年有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營概況（主要設(shè)備臺(tái)數(shù)、從業(yè)人員、地理位置、經(jīng)營面積、租金、工人工資等）逐戶進(jìn)行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，核定全年?duì)I業(yè)額及應(yīng)納稅款，由納稅人按月申報(bào)入庫，年終由各調(diào)查執(zhí)行分局組織匯算清繳。

10、加強(qiáng)發(fā)票管理，減少發(fā)票違章。為加強(qiáng)普通發(fā)票管理，減少或杜絕情節(jié)較為嚴(yán)重的發(fā)票違章行為，堵塞征管漏洞，增加稅收收入，我局制定了有關(guān)普通發(fā)票管理的辦法并以函的形式下發(fā)各分局執(zhí)行。對(duì)未達(dá)起征點(diǎn)的個(gè)體用票戶，原則上只發(fā)售拾元版限額發(fā)票，達(dá)到或超過起征點(diǎn)的個(gè)體用票戶，原則上只發(fā)售百元版限額發(fā)票；賬務(wù)不健全、實(shí)行“核定征收和自行申報(bào)相結(jié)合”的征收方式的個(gè)體大戶，原則上發(fā)售百元版或千元版發(fā)票。發(fā)票核銷實(shí)行“交舊購新”。有效遏制了發(fā)票違章現(xiàn)象。

11、嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任。一是制定切實(shí)可行的考核措施。針對(duì)責(zé)任區(qū)管理員的崗位職責(zé)和責(zé)任要求，量化考核指標(biāo)，著重從稅務(wù)登記率、準(zhǔn)期申報(bào)率、準(zhǔn)期入庫率、和注銷戶、停業(yè)戶跟蹤管理等方面進(jìn)行考核，考核指標(biāo)看得見，摸得著，便于考核。二是成立責(zé)任區(qū)管理質(zhì)量考核小組。采取隨機(jī)抽查、實(shí)地檢查、電子臺(tái)帳督查等方式進(jìn)行考核，考核成績集體評(píng)分，考核結(jié)果公開。三是堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合的原則。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)管理上存在的問題，責(zé)令其限期整改，并對(duì)責(zé)任人給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，以此來增強(qiáng)管理員的工作責(zé)任心，提高責(zé)任區(qū)管理工作的質(zhì)量。四是實(shí)行周計(jì)劃、周總結(jié)制度?？h局針對(duì)有的責(zé)任區(qū)管理人員出工不出力，外出不知去向等問題，印制了工作日記，和電子臺(tái)帳配套使用。要求每人要及時(shí)記錄當(dāng)天工作情況，每周定期匯報(bào)上周責(zé)任區(qū)管理情況以及下周工作計(jì)劃，分局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理員上一周責(zé)任區(qū)管理工作進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)。對(duì)責(zé)任區(qū)取得的成績給予充分肯定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排人員組織檢查落實(shí)，并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際具體安排布置下一周責(zé)任區(qū)管理工作目標(biāo)任務(wù)，使責(zé)任區(qū)管理人員進(jìn)一步明確工作職責(zé)以及工作重點(diǎn)，有效地增強(qiáng)了責(zé)任區(qū)管理員的責(zé)任心和使命感。五是強(qiáng)化考核制度，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。縣局將責(zé)任區(qū)各項(xiàng)職責(zé)量化為具體的考核指標(biāo)，制定了較為詳細(xì)的百分制考核辦法，并由各分局于年初同每一位責(zé)任區(qū)管理員簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。共有23人次因責(zé)任區(qū)管理工作不到位而受到2050元的經(jīng)濟(jì)處罰。通過責(zé)任區(qū)制度的實(shí)施和嚴(yán)格考核，極大調(diào)動(dòng)了片管員的工作積極性和緊迫感。

二、個(gè)體稅收征管中存在的問題及對(duì)策

當(dāng)前，個(gè)體稅收征管主要存在以下問題：一是部分個(gè)體工商戶的納稅意識(shí)淡薄，不能夠在申報(bào)期前主動(dòng)預(yù)儲(chǔ)稅款，為了保證個(gè)體申報(bào)率，責(zé)任區(qū)管理員不得不三番五次上門催儲(chǔ)，既增加了工作量，又加大了個(gè)體稅收成本；二是個(gè)體“雙定戶”經(jīng)營額是否達(dá)到增值稅起征點(diǎn)，難以合理界定，特別是處于臨界點(diǎn)的業(yè)戶，更難以把握；三是個(gè)體戶建賬難度大，即使建帳也存在帳務(wù)不實(shí)等問題，給個(gè)體稅收管理帶來很大難度；四是個(gè)體責(zé)任區(qū)范圍廣、管理人員少、年齡偏大，計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力參差不齊，制約著責(zé)任區(qū)管理水平的提高。

為此，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出改進(jìn)稅收征管的有關(guān)政策建議：

1、在加強(qiáng)源泉控制上下工夫。進(jìn)一步加強(qiáng)戶籍管理，完善稅務(wù)登記與工商登記定期核對(duì)制度，盡快與工商、地稅等部門實(shí)時(shí)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)信息共享，最大限度地減少漏征漏管。同時(shí)積極推廣稅控裝置，從源頭上堵塞稅收流失的漏洞。

2、實(shí)行委托農(nóng)信代征。既減少了征收環(huán)節(jié)，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，又提高了辦事效率。但要嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)極少數(shù)無視稅法、不按時(shí)繳稅、逾期申報(bào)、不如實(shí)申報(bào)的業(yè)戶依法處罰，依法督促個(gè)體工商戶按期申報(bào)繳稅和主動(dòng)到農(nóng)信預(yù)儲(chǔ)稅款。切實(shí)解決責(zé)任區(qū)管理員上門催報(bào)催儲(chǔ)問題。

3、在深化建帳建制上見成效。推進(jìn)私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)建帳建制，是改變個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)稅收粗放型征管的治本之策，也是引導(dǎo)個(gè)體私營業(yè)戶真正做到守法經(jīng)營的必由之路。當(dāng)前要在以往全面推行建帳建制的基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化檢查切實(shí)解決規(guī)范建帳、建真帳的問題，對(duì)應(yīng)建不建或建假帳的要按《稅收征管法》嚴(yán)格處罰，切實(shí)提高查帳征收納稅人的申報(bào)質(zhì)量。

4、在嚴(yán)格稅務(wù)稽查上求突破。在當(dāng)前個(gè)體主動(dòng)納稅法制觀念不強(qiáng)的情況下，要將以往個(gè)體工商業(yè)戶“拉網(wǎng)式”檢查的做法與動(dòng)態(tài)管理和微機(jī)監(jiān)控結(jié)合起來，逐步達(dá)到信息靈、查處準(zhǔn)、威懾大的目的，重點(diǎn)打擊和遏制偷逃稅行為，制止和糾正各種違章行為，堵塞征管漏洞，維護(hù)稅收秩序。

5、在搞好定額管理上立新規(guī)。對(duì)尚未達(dá)到建帳標(biāo)準(zhǔn)的“雙定戶”，必須加大定額調(diào)查力度，強(qiáng)化定額檢查。對(duì)應(yīng)稅收入達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體戶，一律采用定額征收與查帳征收相結(jié)合的辦法，以平衡稅收負(fù)擔(dān)。同行業(yè)、同地段、同規(guī)模的業(yè)戶應(yīng)當(dāng)公平稅負(fù)，分局要對(duì)“雙定戶”的定額、繳稅、停歇業(yè)審批、非正常戶及注銷戶、違章處罰做到“五公開”，自覺接受納稅人的監(jiān)督。