導(dǎo)語：如何才能寫好一篇市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

國(guó)際服裝市場(chǎng)變化

最近幾年我在從事服裝設(shè)計(jì)工作的同時(shí)，一直在與歐美國(guó)際著裝指導(dǎo)專家們共同研究服裝消費(fèi)領(lǐng)域場(chǎng)合著裝規(guī)范、個(gè)人衣櫥建設(shè)、著裝顏色與風(fēng)格指導(dǎo)、以及服裝搭配方法等方面內(nèi)容。

場(chǎng)合著裝

歐美的服裝消費(fèi)市場(chǎng)相對(duì)比較成熟。公眾場(chǎng)合著裝可以追溯到20世紀(jì)50年代、30年代甚至更久遠(yuǎn)。居家、日常工作、重要會(huì)議、商務(wù)社交、周末休閑、體育運(yùn)動(dòng)等都會(huì)穿著相應(yīng)的服裝。服裝成為一種特定場(chǎng)合約定成俗的無聲的視覺語言，規(guī)范的著裝成為群體文化的一個(gè)重要組成部分。如果不懂得遵守和應(yīng)用這些潛在著裝規(guī)范，便會(huì)與環(huán)境格格不入，也會(huì)造成與他人交流的障礙。因此大家在穿著服裝和購(gòu)買服裝時(shí)都在遵循著場(chǎng)合著裝的概念。

與此相對(duì)應(yīng)，歐美的服裝品牌有著各自明顯的風(fēng)格特征，有的以生產(chǎn)社交禮服為主，有的以生產(chǎn)商務(wù)正裝為主，有的以生產(chǎn)休閑商務(wù)裝為主，有的以生產(chǎn)假日休閑為主，有的以生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)休閑為主。

個(gè)性著裝

到70年代末80年代初，人們著裝在懂得分清場(chǎng)合的基礎(chǔ)上，又有了進(jìn)一步的需求。人們發(fā)現(xiàn)適合同一場(chǎng)合的同款服裝不一定適合每一個(gè)人。比如晚裝中有斜裁裙、后裙撐裙、鐘型襁西服外套有收腰的，也有直筒的。隨之出現(xiàn)了服裝消費(fèi)指導(dǎo)、服裝搭配、或形象指導(dǎo)等行業(yè)的誕生。大眾在服裝專家的指導(dǎo)下，逐漸懂得根據(jù)自己獨(dú)特的膚色、獨(dú)特的臉型、獨(dú)特的體形、獨(dú)特的性格、獨(dú)特的社會(huì)角色在挑選適合自己的服裝。

與此相呼應(yīng)，歐美服裝產(chǎn)品開始在自己的產(chǎn)品系列里考慮個(gè)體差異的因素。同款服裝，可能考慮既有暖色調(diào)的單品，也冷色調(diào)的單品。同種中性色衣料既有直線裁剪的款式，也有曲線裁剪的款式。

衣櫥概念

自80年代初，人們的著裝開始從感性走向理性。人們不再盲目效仿名人的著裝，也不會(huì)盲目搶購(gòu)折價(jià)服裝。選購(gòu)服裝時(shí)，除了考慮著裝場(chǎng)合和個(gè)人因素之外，還在考慮是否具有多搭配性，能否與衣櫥中現(xiàn)有單品行搭配。

與此相呼應(yīng)，歐美服裝產(chǎn)品開始在產(chǎn)品系列中考慮用上下分體的同種花色裙裝代替連衣裙，花色的選擇開始考慮與本季或之前的單色單品具有一定的關(guān)聯(lián)性。

國(guó)際服裝市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)正式度提高

從60年代的反傳統(tǒng)風(fēng)潮，70年代的嘻皮風(fēng)，到休閑星期五的出現(xiàn)，再到90年代IT行業(yè)對(duì)牛仔T－恤的推崇，整體消費(fèi)者的著裝趨于輕松隨意。

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫現(xiàn)象的消失，2D00年數(shù)千家網(wǎng)絡(luò)公司的相繼倒閉，人們開始看到，那些管理方式和著裝方式過于隨意的做法并不成功。但那些幸存者，尤其是一些成就卓著的人，同時(shí)也是用心著裝的典范，如微軟公司的總裁比爾蓋茨，戴爾公司董事長(zhǎng)戴爾，惠普公司總裁加利菲歐利等。

從本世紀(jì)初，服裝設(shè)計(jì)于消費(fèi)領(lǐng)域有一種復(fù)古懷舊的趨勢(shì)。尤其經(jīng)歷或目睹了因一味追求速度帶來的資源掠奪進(jìn)而帶來的恐怖與戰(zhàn)爭(zhēng)，人們開始懷念30年代50年代的道德水準(zhǔn)，同時(shí)也在恢復(fù)以往的著裝規(guī)范。因此整體服裝消費(fèi)者的著裝正式度在提高，商務(wù)正裝、社交正裝等開始回歸30年代和50年代的標(biāo)準(zhǔn)。

品位提高

休閑服裝的最大優(yōu)勢(shì)在于舒適性，最大弱點(diǎn)容易顯得懈怠和低品質(zhì)。整體著裝正式度的提高，不僅體現(xiàn)在商務(wù)正裝和社交正裝重新受到重視，同時(shí)很重要的一部分體現(xiàn)在休閑裝的設(shè)計(jì)感方面也在追求高品位感。消費(fèi)者對(duì)休閑裝的設(shè)計(jì)意境要求越來越高，對(duì)流行元素的體現(xiàn)要求越來越高，對(duì)美學(xué)原理的應(yīng)用要求越來越高。

個(gè)性化提高

對(duì)當(dāng)今消費(fèi)者來說著裝落伍是件很糟糕的事，而撞衫同樣是件很尷尬的事。消費(fèi)者們對(duì)服裝的穿著方式不再滿足設(shè)計(jì)師原有搭配，而是希望服裝單品具有更多可搭配空間。這樣在追隨流行的同時(shí)，可以通過再次搭配組合，營(yíng)造屬于自己的獨(dú)特風(fēng)格。消費(fèi)者在購(gòu)買服裝時(shí)，對(duì)服裝產(chǎn)品可搭配性會(huì)提出比較高的要求。

走在消費(fèi)者前面

歐美服裝市場(chǎng)普遍對(duì)消費(fèi)者的需求研究比較到位，服裝品牌相對(duì)比較成熟，都有比較鮮明的風(fēng)格和市場(chǎng)定位，在歐美消費(fèi)者無論從不同場(chǎng)合，還是從不同風(fēng)格，還是從不同體型特征和膚色特征，還是從個(gè)人衣櫥的延續(xù)等等都可以在服裝市場(chǎng)找到相應(yīng)的服裝單品。而在這些方面，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)還有一些差距。

國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)需要非常清醒地看到：隨著流行信息通過互聯(lián)網(wǎng)、電視和國(guó)外時(shí)尚雜志的快速傳播，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者在迅速走向成熟，他們對(duì)服裝的需求正在快速向深層發(fā)展，服裝不再只是御寒，而更多需要在不同場(chǎng)合如何得體地展現(xiàn)自我，如何通過找到適合自身特點(diǎn)的服裝來展現(xiàn)獨(dú)特的自我。如果國(guó)內(nèi)服裝生產(chǎn)不充分了解這些，不走在消費(fèi)者的前面，研究他們的需求，可想而知，我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品就會(huì)被動(dòng)地受到市場(chǎng)的冷落。

篇2

消費(fèi)趨勢(shì)將有年輕人抒寫

佛家有句偈子：“欲知前世因，今生受者是；欲知后世果，今生做者是”，意思是說：你前生種了什么因，今生就會(huì)受到什么果。今生種了什么因，后世也會(huì)得到什么果。 這就是宇宙的真理，放在現(xiàn)實(shí)生活中同樣如此。我們要知道未來消費(fèi)好壞，其實(shí)從年輕的一代就能看到未來的消費(fèi)趨勢(shì)在哪里。對(duì)于85后、90后、甚至是00后他們的生活習(xí)性就是將來消費(fèi)市場(chǎng)的真實(shí)大賣場(chǎng)，從九零到00后他們熱衷于網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)熱衷于各類游戲。那么有他們的興趣和愛好衍生的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，在10年必將大紅大紫一把。這是什么？這是規(guī)律好比因和果的關(guān)系。對(duì)于企業(yè)而言無論你是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能抓住這個(gè)群體的心，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷理念上就能贏得一席之地。

關(guān)注農(nóng)業(yè)創(chuàng)造財(cái)富

記得10年前到外地出差，在一個(gè)小縣城的墻壁廣告寫了這樣一句話：離開土地去經(jīng)商，一步一步奔小康。這句話在10年前有著很深的寓意，從而帶動(dòng)了大批農(nóng)民離開土地到城市打工。曾有媒體報(bào)道，如今好多農(nóng)村的土地閑置房子閑置。那么隨著時(shí)代的發(fā)展和人工智能的發(fā)展，這一格局將在不久的將來會(huì)徹底轉(zhuǎn)變。一方面、智能化代替了人工化；一方面，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民政策更加優(yōu)厚農(nóng)村將是一個(gè)無限的聚寶盆。另一方面，無論時(shí)代如何發(fā)展糧食永遠(yuǎn)是基本的基本。吃飯問題是大事情，以前多數(shù)人輕視農(nóng)業(yè)輕視農(nóng)民在不久的將來可以預(yù)測(cè)新型農(nóng)民是一份令人羨慕及驕傲的職業(yè)。如同一線城市的戶籍令人神往，農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村將大有可為。

和家庭有關(guān)的配套產(chǎn)品將蓬勃發(fā)展

對(duì)于日用品大家肯定不陌生，在這里說的日用品重點(diǎn)是和家庭相關(guān)。中國(guó)是人口大國(guó)，對(duì)日用品的消費(fèi)十分巨大。從油鹽醬醋茶到各類化工產(chǎn)品，例如家庭用的84消毒液等等在未來10年市場(chǎng)將原來越大。另外，和家庭相關(guān)的理財(cái)產(chǎn)品、新型保險(xiǎn)（有別于傳統(tǒng)的保險(xiǎn)模式，他是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物比傳統(tǒng)保險(xiǎn)更有優(yōu)勢(shì)）。在線教育、新型社交、人工智能咨詢師、智能醫(yī)生、女性護(hù)膚、嬰幼兒早教等等將得到快速發(fā)展。

篇3

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程自2003年發(fā)軔以來，電影消費(fèi)逐漸增長(zhǎng)，據(jù)《傳媒藍(lán)皮書：2010年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》，截止2009年，我國(guó)電影市場(chǎng)票房收入連續(xù)七年維持了20％以上的增幅。在票房增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)中，主要還是源自單片票房的提高，這便集中體現(xiàn)了中國(guó)公眾觀影習(xí)慣的逐漸形成以及對(duì)文化產(chǎn)品、文化服務(wù)需求日益增長(zhǎng)在電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不可替代的推動(dòng)作用。

與電影消費(fèi)市場(chǎng)的不斷升溫相同步，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)作為典型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)上升為國(guó)家的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一，在文化產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。在電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“黃金機(jī)遇期”，電影文化消費(fèi)的增長(zhǎng)以及需求的變化，將進(jìn)一步成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量，帶動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)升級(jí)，并最終形成引領(lǐng)電影消費(fèi)的新熱點(diǎn)和新趨勢(shì)。

一、以“賀歲檔”電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析電影文化消費(fèi)需求趨勢(shì)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)往往是衡量消費(fèi)需求最為直接的途徑。近幾年來，“賀歲檔”電影高密度的市場(chǎng)特征，使其成為集中反映當(dāng)年電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，并進(jìn)行電影產(chǎn)品差異化研究的標(biāo)本檔期。以2009年“賀歲檔”國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)情況來看，“三個(gè)月的總票房約為36億元，單美國(guó)的兩部大片《阿凡達(dá)》(13.5億元)與《2012》(4億元)就奪得17.5億元的票房：而國(guó)產(chǎn)片30多部的總和只得16.5億元，還敵不過兩部美國(guó)大片。”《阿凡達(dá)》與《2012》兩部電影對(duì)“夢(mèng)幻”本質(zhì)的把握，及以高品質(zhì)畫面所提供的視覺盛宴是它們?cè)谙騺沓缟邢矂　髌娴?ldquo;賀歲檔”中脫穎而出的根本。而中國(guó)賀歲影片，如《三槍拍案驚奇》《花木蘭》《十月圍城》等則是扎堆于古裝劇，老套式地以明星戲劇演員和廣告宣傳攻略吸引單輪票房。

就文化消費(fèi)的本質(zhì)而言，它是一種參與社會(huì)再生產(chǎn)的社會(huì)實(shí)踐，這一實(shí)踐的符號(hào)價(jià)值更為突出，實(shí)踐過程的完成也構(gòu)成了社會(huì)區(qū)分的要素之一。好萊塢電影《阿凡達(dá)》在“賀歲檔”電影市場(chǎng)中的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，即表明其中所承載的文化意義構(gòu)成了區(qū)別于當(dāng)前電影藝術(shù)流行元素的新時(shí)尚、新潮流。

1.基于傳統(tǒng)文化價(jià)值的創(chuàng)新“時(shí)尚”元素將成為需求焦點(diǎn)

電影“時(shí)尚”的創(chuàng)造必須基于特定的民族文化心理、文化欲望和需求，它與特定的生活意識(shí)密切相關(guān)。在2009年的“賀歲檔”，國(guó)產(chǎn)影片是在復(fù)制和模仿流行，而《阿凡達(dá)》則基于本土文化創(chuàng)造了“時(shí)尚”與“流行”，即影片表達(dá)實(shí)現(xiàn)了幻想與現(xiàn)實(shí)的對(duì)接。首先，影片所表達(dá)的主題是同《與狼共舞》相一

轉(zhuǎn)貼于

致的，即白人與印第安人之間的文化沖突，這一文化創(chuàng)作模式符合受眾的普世文化價(jià)值觀，因此贏得了普遍認(rèn)同；其次，在表達(dá)精靈文化這一傳統(tǒng)主題的過程中，又融入了諸如游戲、異界幻想等流行生活元素，滿足了受眾探求未知星球的獵奇心理。

《阿凡達(dá)》獲得的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的票房收入，也直接印證了電影文化消費(fèi)需求的新趨勢(shì)，即基于傳統(tǒng)文化價(jià)值的創(chuàng)新“時(shí)尚”元素成為需求焦點(diǎn)。這就要求，中國(guó)電影要回歸文化原型，構(gòu)建基于傳統(tǒng)文化創(chuàng)新的民族電影品牌。

2.分眾電影文化需求愈加強(qiáng)化

電影正逐漸發(fā)展成為一種“小眾化”的藝術(shù)。這首先是由電影產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律決定的，電影業(yè)作為一項(xiàng)高投入、大制作、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，必然要求利潤(rùn)高回報(bào)，因此必須要有集中消費(fèi)，培育有能力的消費(fèi)群體，這必然形成一種“分眾化”的效應(yīng)。其次，這一趨勢(shì)受到社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的推動(dòng)，一方面，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程不斷深入，影片類型的多元化競(jìng)爭(zhēng)格局初步形成，電影產(chǎn)品和服務(wù)搶奪、分割受眾資源成為必然；另一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，絕對(duì)的公共場(chǎng)所消亡，以及私人空間需求得以前所未有的強(qiáng)調(diào)，文化內(nèi)容和服務(wù)空間的個(gè)性化需求日益凸顯。

二、基于消費(fèi)需求構(gòu)建民族電影產(chǎn)業(yè)品牌的路徑選擇

電影文化消費(fèi)需求中最為根本的民族文化價(jià)值認(rèn)同基礎(chǔ)，決定了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)必須抓住“十二五”時(shí)期的黃金機(jī)遇期，基于對(duì)傳統(tǒng)民族文化的創(chuàng)新，構(gòu)建民族電影產(chǎn)業(yè)品牌，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.注重民族文化的本體創(chuàng)新

作為國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須首先樹立起民族電影品牌。“不論是從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是從國(guó)際市場(chǎng)來看，民族產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步往往與它和民族文化的結(jié)合程度密切相關(guān)”，只有將傳統(tǒng)文化精神與文化價(jià)值融入電影作品，使其具有充分的民族文化特征，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)才能獲得文化上的助推力而逐漸形成民族文化品牌，從而塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)“對(duì)于傳統(tǒng)文化資源的優(yōu)勢(shì)挖掘，主要應(yīng)該集中在對(duì)其獨(dú)特性以及豐富性的闡釋和利用上”：同時(shí)還要不斷吸收新時(shí)代的精神內(nèi)涵，注重民族文化的本體創(chuàng)新，將具有生命力和影響力的文化精神與文化價(jià)值融入民族電影之中。

2.塑造電影產(chǎn)業(yè)的特色化地域集聚優(yōu)勢(shì)

縱觀全球影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，影視產(chǎn)業(yè)區(qū)位聚集的品牌效應(yīng)明顯，如美國(guó)的好萊塢、印度的寶萊塢、韓國(guó)的釜山、中國(guó)的橫店等，聚集經(jīng)濟(jì)適用于高投入的電影產(chǎn)業(yè)。從20世紀(jì)90年代開始，中國(guó)各地已經(jīng)掀起建設(shè)影視基地的熱潮，到目前影視產(chǎn)業(yè)基地已達(dá)100多家，但虧損、荒廢的占多數(shù)。

面對(duì)新時(shí)期的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，盡快形成電影產(chǎn)業(yè)的特色化地域集聚優(yōu)勢(shì)，參與國(guó)際分工，推進(jìn)影視業(yè)國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。云南影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展思路便是符合我國(guó)具體國(guó)情的，更是值得各基地建設(shè)借鑒的，其借助省內(nèi)少數(shù)民族文化資源，打造影視產(chǎn)業(yè)的地域文化特色，并將云南題材的電影形成規(guī)模，形成亮點(diǎn)，走向中國(guó)、走向世界。中國(guó)影視基地建設(shè)必須定位于本土化的地域特色，挖掘基地文化內(nèi)涵，并形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈。只有這樣，才能塑造電影產(chǎn)業(yè)的特色化地域集聚優(yōu)勢(shì)，形成最終的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

篇4

上海美商會(huì)攜手博斯公司開展了名為“中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)應(yīng)對(duì)策略”的企業(yè)調(diào)研，參與調(diào)研的150多家企業(yè)涵蓋消費(fèi)品、汽車、消費(fèi)電子品、醫(yī)療和金融服務(wù)等20多個(gè)行業(yè)。根據(jù)預(yù)測(cè)，2015年時(shí)，中國(guó)將發(fā)展成為僅次于美國(guó)的全球第二大消費(fèi)品市場(chǎng)，強(qiáng)勁的購(gòu)買力支持了全球14％的消費(fèi)量。此次調(diào)研結(jié)果從企業(yè)的角度反應(yīng)了中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的快速發(fā)展進(jìn)程。

調(diào)研得出三個(gè)主要結(jié)論：

中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展之快令人驚訝。在一二線城市（如北京、廣州、上海），越來越多的消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品的過程中更加注重價(jià)值、質(zhì)量和口碑。過去以價(jià)格為導(dǎo)向的市場(chǎng)正在發(fā)生顯著的變化。在規(guī)模較小但擴(kuò)張迅速的三四線城市中（如寧波、無錫、東莞），價(jià)格仍是主導(dǎo)因素，但可供選擇的產(chǎn)品顯著增多。這給消費(fèi)者帶來了以往不曾有過的選擇余地，同時(shí)商家也面臨更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。值得一提的是，一些三四線城市中的中高端消費(fèi)者與一二線城市中的消費(fèi)者在消費(fèi)行為方面正在趨同。假以時(shí)日，在部分地區(qū)，兩者間的界限將不復(fù)存在。

2011年國(guó)內(nèi)企業(yè)同跨國(guó)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的看法和對(duì)策頗為不同，然而在2012年的調(diào)查中，兩者的看法十分接近。不論是所采用的戰(zhàn)略方法和定位的目標(biāo)客戶群，還是在開發(fā)產(chǎn)品、制定營(yíng)銷和銷售戰(zhàn)略時(shí)面對(duì)各種挑戰(zhàn)所做出的回應(yīng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)和跨國(guó)公司在對(duì)市場(chǎng)構(gòu)成和市場(chǎng)進(jìn)入障礙的認(rèn)知上日益趨同。目前出現(xiàn)的一些新趨勢(shì)如消費(fèi)者更注重價(jià)值，為跨國(guó)公司提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)，跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)企業(yè)都認(rèn)為在中國(guó)市場(chǎng)面臨的最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是跨國(guó)公司，而非國(guó)內(nèi)企業(yè)。

在如此瞬息萬變、復(fù)雜多樣的市場(chǎng)環(huán)境下，一家企業(yè)無法做到“面面俱到”，但是要想在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)取得成功，四個(gè)方面的能力至關(guān)重要。2011年的調(diào)研結(jié)果顯示，“人才培養(yǎng)”和“市場(chǎng)通路建設(shè)”是兩大制勝法寶。然而，2012年的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了另外兩項(xiàng)非常重要的能力：1）品牌建設(shè)，即有創(chuàng)造力、積極進(jìn)取的產(chǎn)品品牌宣傳，包括適宜的社交媒體、電子商務(wù)和店內(nèi)支持、市場(chǎng)營(yíng)銷和促銷組合；2）產(chǎn)品創(chuàng)新，即能夠面向各類目標(biāo)人群提供足夠廣泛、吸引人的產(chǎn)品和產(chǎn)品特性。調(diào)研結(jié)果表明所有企業(yè)目前都決心提升四方面的能力——但是如何提高能力、在哪些領(lǐng)域可以真正實(shí)現(xiàn)差異化，是亟待解答的重要戰(zhàn)略性問題。此外，不管企業(yè)制定了怎樣的戰(zhàn)略，歸根結(jié)底，各項(xiàng)戰(zhàn)略必須與運(yùn)營(yíng)模式、組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)流程相“匹配”，同時(shí)又要能夠與時(shí)俱進(jìn)，隨市場(chǎng)的發(fā)展而調(diào)整。

“價(jià)值消費(fèi)者”崛起

針對(duì)當(dāng)今中國(guó)最重要的消費(fèi)者趨勢(shì)這一問題，國(guó)內(nèi)企業(yè)和跨國(guó)公司不約而同選擇了“價(jià)值成為差異化因素”這一選項(xiàng)。如今，越來越多的中國(guó)消費(fèi)者更加注重價(jià)值，而且他們已經(jīng)做好心理準(zhǔn)備，為他們認(rèn)為質(zhì)量和安全水平更高、更實(shí)用的產(chǎn)品和服務(wù)支付溢價(jià)。更重要的是，在中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下，這些“價(jià)值消費(fèi)者”收入在不斷提高，他們?cè)敢鉃樯铣瞬牧虾团浼瞥傻恼\(chéng)信、可靠、獨(dú)具特色的產(chǎn)品支付溢價(jià)。“價(jià)值消費(fèi)者”的崛起象征著中國(guó)消費(fèi)模式正在擺脫“價(jià)格決定一切”的老路。

消費(fèi)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展離不開“價(jià)值消費(fèi)者”，他們的出現(xiàn)是中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展成熟的重要組成部分，因?yàn)榇祟惾巳旱馁?gòu)買行為，特別是他們更注重質(zhì)量而非成本，能夠鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)出更優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品。如果企業(yè)開發(fā)出來的產(chǎn)品實(shí)用、有吸引力且有說服力，企業(yè)就肯定能夠獲得投資回報(bào)，而且此類消費(fèi)者也一定會(huì)成為此類產(chǎn)品的重復(fù)購(gòu)買者。多達(dá)83％的受訪企業(yè)表明，價(jià)值成為差異化因素這一趨勢(shì)推動(dòng)了品牌忠誠(chéng)度的提升。

但是，需要指出的是，“價(jià)值消費(fèi)者”并不是不關(guān)心價(jià)格。調(diào)研中的受訪企業(yè)稱：雖然這類消費(fèi)者愿意為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品買單，但他們希望確定他們把錢真正花在刀刃上，而非購(gòu)買一些“掛羊頭、賣狗肉”的產(chǎn)品。因此，81％的受訪者都指出，中國(guó)市場(chǎng)上“價(jià)值消費(fèi)者”在做出購(gòu)買決策之前力求獲得更多信息，比如產(chǎn)品性能特征和產(chǎn)品比較評(píng)估資料等。另外，這類消費(fèi)群體還希望因?yàn)樽约旱母呦M(fèi)而獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)；近60％的企業(yè)指出此類消費(fèi)者非常重視購(gòu)物體驗(yàn)的重要性。

目前，在響應(yīng)“價(jià)值消費(fèi)者”的需求方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)與跨國(guó)公司之間仍然存在差距，主要體現(xiàn)在品牌建設(shè)的能力上。二者都認(rèn)為自己已經(jīng)對(duì)“價(jià)值消費(fèi)者”市場(chǎng)有了充分的了解并且認(rèn)同品牌建設(shè)非常重要，但是國(guó)內(nèi)企業(yè)認(rèn)為在如何宣傳一個(gè)高品質(zhì)，值得信賴的產(chǎn)品方面，他們做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠（見上圖）。

品牌建設(shè)是中國(guó)市場(chǎng)最難處理的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

2011年，市場(chǎng)通路建設(shè)和人才培養(yǎng)是眾多企業(yè)認(rèn)為提高中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)成功勝出所必需的兩種能力。2012年，受訪企業(yè)必須具備的關(guān)鍵能力中又新增了兩方面內(nèi)容：產(chǎn)品創(chuàng)新——種面向注重價(jià)值性和注重價(jià)格型消費(fèi)者提供具備各類特性和價(jià)格賣點(diǎn)的特色產(chǎn)品的途徑；品牌建設(shè)——由此在由實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)銷售渠道組成的擁擠市場(chǎng)中宣傳產(chǎn)品特性、建立與消費(fèi)者的情感紐帶。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨著同樣的關(guān)鍵挑戰(zhàn)——開發(fā)出能夠迎合中國(guó)消費(fèi)者獨(dú)特品味的產(chǎn)品。比如，卡夫食品的奧利奧品牌最初只占不到3％的市場(chǎng)份額，直到公司經(jīng)過大范圍試驗(yàn)推出新版本地化產(chǎn)品之后，情況才有所改觀。在這個(gè)過程中，產(chǎn)品經(jīng)歷了比較大的變化。比如新推出的曲奇甜度降低，每包曲奇餅干的數(shù)量也有所減少。另外，卡夫公司還在中國(guó)市場(chǎng)率先推出了全球最新型產(chǎn)品，比如奧利奧威化棒。不久之后，奧利奧在中國(guó)餅干市場(chǎng)所占的份額就從最初的3％上升為13％。

大部分跨國(guó)公司都比較擅長(zhǎng)全新的產(chǎn)品創(chuàng)新，但是在中國(guó)“打快仗”、開發(fā)滿足中國(guó)本地消費(fèi)者偏好的產(chǎn)品并非其專長(zhǎng)。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)也一直投入重資進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，從而迅速推出以新市場(chǎng)機(jī)遇和大眾品味為目標(biāo)的產(chǎn)品。受訪國(guó)內(nèi)企業(yè)中約有75％在國(guó)內(nèi)擁有開發(fā)滿足本土消費(fèi)者需求的研發(fā)設(shè)施，而只有約50％的跨國(guó)企業(yè)達(dá)到這一水平。因此，近20％的受訪國(guó)內(nèi)企業(yè)報(bào)告其超過60％的銷售額來自過去三年里推出的新產(chǎn)品，相比而言只有5％的受訪跨國(guó)公司如是說。

品牌建設(shè)是在中國(guó)市場(chǎng)最難處理的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)之一。傳統(tǒng)媒體渠道，特別是傳統(tǒng)線上廣告，如今覆蓋面特別廣，這對(duì)于新進(jìn)入市場(chǎng)、或者小規(guī)模細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)而言是一筆巨額支出。另外，對(duì)于品牌建設(shè)，諸多企業(yè)也頗為糾結(jié)，一方面，中國(guó)消費(fèi)者經(jīng)常表現(xiàn)出很低的忠誠(chéng)度，頻繁更換品牌。另一方面，一些優(yōu)勢(shì)品牌傾向于影響消費(fèi)者的購(gòu)買行為，一些品類冠軍在大多數(shù)消費(fèi)者心目中享有不可動(dòng)搖的品牌地位。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)“價(jià)值消費(fèi)者”被視為品牌產(chǎn)品的重復(fù)購(gòu)買者，但前提是這些品牌必須達(dá)到其承諾的質(zhì)量、安全和特性標(biāo)準(zhǔn)。一旦這類消費(fèi)者“迷上了”某一個(gè)品牌，只要該品牌始終達(dá)到其期望，他們將反復(fù)多次購(gòu)買該品牌的產(chǎn)品。而“選擇型消費(fèi)者”與品牌的關(guān)系則大相徑庭，因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)是花最少的錢買到自己心儀的產(chǎn)品。因此，品牌本身對(duì)他們而言并不重要。盡管如此，“選擇型消費(fèi)者”為目標(biāo)的企業(yè)仍然必須積極對(duì)品牌某些方面的特性進(jìn)行推廣，從而吸引這些以價(jià)格為決策導(dǎo)向的購(gòu)物者，同時(shí)此類企業(yè)還必須通過新渠道來進(jìn)行推廣宣傳，比如社交媒體和移動(dòng)終端內(nèi)容。超過80％的受訪企業(yè)稱注重價(jià)格型消費(fèi)者在做出購(gòu)買決策之前需要一些關(guān)于產(chǎn)品的其他信息，而且約有58％的企業(yè)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物是此類人群比較熱衷的活動(dòng)。

隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)和跨國(guó)公司逐漸從相似的角度看待市場(chǎng)及其面臨的挑戰(zhàn)，并以相同的潛在客戶為目標(biāo)，兩個(gè)團(tuán)體之間的競(jìng)爭(zhēng)必將日趨白熱化。

現(xiàn)場(chǎng)

我們最后干什么取決于消費(fèi)者的需求

信息化時(shí)代有三個(gè)特點(diǎn)值得思考：第一，國(guó)民性。今天的消費(fèi)是一個(gè)大游戲，這個(gè)大游戲的主宰者不是政府，而是卷入消費(fèi)的消費(fèi)群體，消費(fèi)者想怎樣，這是“不可抗力”。如今發(fā)生的是一次消費(fèi)的革命，都不能稱之為變革。消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)檎O(shè)定了五一黃金周、十一黃金周而進(jìn)行消費(fèi)。消費(fèi)者會(huì)按照他自己的生活方式和需求方式去改變。在這樣一個(gè)大消費(fèi)時(shí)代，一些原本真正掌控消費(fèi)的品牌都被弱化了。

第二，消費(fèi)融合性。產(chǎn)業(yè)之間的界限、企業(yè)的界限越來越模糊。在這一點(diǎn)上，我們公司表現(xiàn)得非常明顯。原來一直叫我們制造業(yè)，后來制造業(yè)細(xì)分，叫服裝產(chǎn)業(yè)，再后來又叫我們服務(wù)業(yè)，現(xiàn)在叫創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)。不再像我們?cè)瓉斫缍ǖ哪菢樱覀兊降资歉墒裁吹?，我們最后干什么不取決于我們，而是取決于消費(fèi)者的需求，一個(gè)個(gè)性化的體驗(yàn)時(shí)代開始了，于是你就變成了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

篇5

自黨的十六屆三中全會(huì)召開，中央1號(hào)文件下發(fā)以來，“三農(nóng)”問題已引起社會(huì)各界的高度重視和普遍關(guān)注。如何助農(nóng)增收、啟動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，已成為各級(jí)政府急待解決的問題。一、XX區(qū)農(nóng)村消費(fèi)現(xiàn)狀

目前，農(nóng)民消費(fèi)主要是兩個(gè)方面：一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，二是農(nóng)民生活資料。在農(nóng)村生產(chǎn)性消費(fèi)方面，據(jù)調(diào)查表明：20__年全區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)費(fèi)用支出為387元（占總支出的16.42），20__年為428元（占總支出的19.14），20__年為597元（占總支出的20.25）。說明近幾年雙橋農(nóng)村的生產(chǎn)性消費(fèi)相對(duì)穩(wěn)定，略有上升趨勢(shì)。在農(nóng)民生活性消費(fèi)方面，近幾年的支出及構(gòu)成情況如下表：

年度

項(xiàng)目

20__年（元）

20__年（元）

農(nóng)村居民人均生活消費(fèi)支出

2344

2422

其中：食品

衣著

居住

家庭設(shè)備用品及服務(wù)

醫(yī)療保健

交通與通訊

文教娛樂用品及服務(wù)

其他商品和服務(wù)

1309

150

203

112

56

106

290

118

1231

138

260

122

180

86

383

22

從上表可以看出：食品消費(fèi)占生活消費(fèi)支出合計(jì)的比例20__年為55.84，20__年為50.83；居住消費(fèi)占生活消費(fèi)支出合計(jì)的比例20__年為8.66，20__年為10.73；文教娛樂用品及服務(wù)消費(fèi)占生活消費(fèi)支出合計(jì)的比例20__年為12.37，20__年為15.81。此三項(xiàng)消費(fèi)仍是近年農(nóng)村生活消費(fèi)支出的主要構(gòu)成。此外，衣著、居住、醫(yī)療保健、消文教娛樂用品費(fèi)增幅較大，20__年比20__年分別增長(zhǎng)了15.39、28.07、221.42和32.06，從一個(gè)側(cè)面反映出農(nóng)民群眾生活質(zhì)量的提高，特別是醫(yī)療保健、文教娛樂用品費(fèi)用的大幅提高，反映出農(nóng)民群眾更加注重精神生活質(zhì)量。但是，從城鄉(xiāng)比較來看，農(nóng)村居民人均生活消費(fèi)支出20__年僅占城市居民人均消費(fèi)性支出的39.48，20__年僅占城市居民人均消費(fèi)支出的41.9。因此，整個(gè)農(nóng)村的消費(fèi)水平是較低的。

二、影響農(nóng)村消費(fèi)的主要問題

（一）農(nóng)村農(nóng)民增收難是制約農(nóng)村消費(fèi)水平提高的“瓶頸”。20__年XX區(qū)農(nóng)村人均純收入為2711元，20__年為2869元，無論從橫向、縱向比較，都處于一個(gè)較低的水平。而影響農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主要因素在于：1、農(nóng)民組織化程度較低。農(nóng)村實(shí)行以后，農(nóng)民僅成為生產(chǎn)的主體，而遠(yuǎn)未成為市場(chǎng)的主體。單個(gè)農(nóng)戶在市場(chǎng)中的談判地位是較低的，他們有很多事情想辦卻辦不了，即使辦了也辦不好，只有提高農(nóng)民的組織化程度，才能將千家萬戶的農(nóng)民引入千變?nèi)f化的市場(chǎng)。2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，農(nóng)產(chǎn)品比較效益不高。長(zhǎng)期以來，農(nóng)民只能靠出售初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品來維持生計(jì)，無法將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，很難享受到農(nóng)產(chǎn)品加工和流通環(huán)節(jié)的收益。只有大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把生產(chǎn)、加工、銷售三個(gè)環(huán)節(jié)連接起來，并在他們之間建立一個(gè)合理的利益分配機(jī)制，才能較為徹底地改變前述狀況，真正實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收。

（二）現(xiàn)有農(nóng)村市場(chǎng)資源配置不盡合理不規(guī)范。目前，大部分農(nóng)村居民與外界互通有無仍靠傳統(tǒng)的方式——趕場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)，一是受時(shí)間、地域等因素限制，二是缺乏完善的市場(chǎng)體系及消費(fèi)環(huán)境，致使農(nóng)村消費(fèi)存在很大的局限性。

（三）交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的落后，也給拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)增長(zhǎng)帶來負(fù)面影響。

（四）國(guó)家政策對(duì)農(nóng)民切身利益的維護(hù)與城鎮(zhèn)居民不平等致使農(nóng)民的消費(fèi)觀念停滯不前，嚴(yán)重影響消費(fèi)增長(zhǎng)。

三、對(duì)啟動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)的建議

（一）建立健全農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)保障體系，正確引導(dǎo)農(nóng)村消費(fèi)觀念，培養(yǎng)消費(fèi)意識(shí)。要通過積極的政策引導(dǎo)和正確的輿論導(dǎo)向，逐步改變農(nóng)村落后的傳統(tǒng)消費(fèi)觀念，使農(nóng)村市場(chǎng)不斷形成新的消費(fèi)熱點(diǎn)。

（二）發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)，切實(shí)助農(nóng)增收，解決根本性問題。發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，對(duì)于提高農(nóng)民的組織化程度、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對(duì)接、解決農(nóng)產(chǎn)品買難賣難問題、幫助農(nóng)民增加收入、加快農(nóng)村小康建設(shè)等均具有十分重要的意義。通過大力發(fā)展農(nóng)民入社入股的合作經(jīng)濟(jì)組織，把生產(chǎn)、加工、銷售三個(gè)環(huán)節(jié)連接起來，并在它們之間建立一個(gè)合理的利益分配機(jī)制，讓農(nóng)民分享到加工和流通環(huán)節(jié)的收益，這也是國(guó)際公認(rèn)的一條農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和客觀規(guī)律。

（三）完善農(nóng)村生產(chǎn)、消費(fèi)市場(chǎng)建設(shè)，培育消費(fèi)環(huán)境，搭建現(xiàn)代化平臺(tái)，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大生產(chǎn)必須有大流通與之匹配。調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收，市場(chǎng)起著決定性作用。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化的載體，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的有效手段。可以為農(nóng)民提供農(nóng)產(chǎn)品交易場(chǎng)所，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難買難的問題，同時(shí)有利于增加就業(yè)崗位、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。應(yīng)著力抓好“四級(jí)”市場(chǎng)建設(shè)：1、在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)建立初級(jí)市場(chǎng)。2、在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)、人口較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)建立綜合市場(chǎng)。3、在商品集散地和交通發(fā)達(dá)的中心集鎮(zhèn)建立骨干專業(yè)市場(chǎng)。4、適應(yīng)現(xiàn)代流通的需要，建立網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。

篇6

【關(guān)鍵詞】消費(fèi)品市場(chǎng)；分析；展望

文章編號(hào)：ISSN1006―656X（2014）09-0006-01

上半年，全區(qū)經(jīng)濟(jì)延續(xù)了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，從而為消費(fèi)品市場(chǎng)的平穩(wěn)健康發(fā)展提供了環(huán)境保障，消費(fèi)品市場(chǎng)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有降的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-6月份任城區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額1507266.8萬元，增幅14.0%，列全市第五。分行業(yè)看，批發(fā)業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額270429.4萬元，增長(zhǎng)18.7%；零售實(shí)現(xiàn)零售額1049346.0萬元，增長(zhǎng)13.0%；住宿和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額187491.4萬元，增長(zhǎng)3.8%。

一、上半年我區(qū)市場(chǎng)運(yùn)行主要特點(diǎn)如下：

（一）市場(chǎng)規(guī)模趨于穩(wěn)定，限上企業(yè)納新緩慢。

2014年上半年，任城區(qū)貿(mào)易專業(yè)限上法人共206家，其中批發(fā)企業(yè)49家，零售企業(yè)84家，住宿企業(yè)32家，餐飲企業(yè)41家。同比減少9家，比年初新增1家，市場(chǎng)規(guī)模趨于穩(wěn)定，納新進(jìn)程緩慢。

（二）住餐業(yè)依然低迷。

2014年，我區(qū)住宿和餐飲業(yè)依舊有點(diǎn)“冷”，特別是中高端住餐企業(yè)受市場(chǎng)環(huán)境變化影響較大。慶幸的是，隨著住宿和餐飲業(yè)的轉(zhuǎn)型，中低端大眾消費(fèi)餐飲企業(yè)異軍突起，營(yíng)業(yè)額增加，全年限額以下住餐業(yè)的增幅達(dá)到16.86%。再加上春節(jié)、五一、端午節(jié)等節(jié)日以及網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)等活動(dòng)的促銷拉動(dòng)，住餐業(yè)整體情況已有所好轉(zhuǎn)，

（三）非公有制經(jīng)濟(jì)零售額繼續(xù)擴(kuò)大，領(lǐng)軍地位堅(jiān)實(shí)。

隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，經(jīng)營(yíng)靈活、適應(yīng)性強(qiáng)的非公有經(jīng)濟(jì)在優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)中得到迅猛發(fā)展，成為消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍。上半年，全區(qū)非公有經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)零售額約1233094萬元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到81.9%。

二、我區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)的當(dāng)前存在的問題和2014年展望

我區(qū)消費(fèi)品市場(chǎng)當(dāng)前存在的問題

今年我區(qū)消費(fèi)品市場(chǎng)總體呈穩(wěn)中有降發(fā)展態(tài)勢(shì)，與一季度相比，增速有所回落。結(jié)合對(duì)企業(yè)的調(diào)研情況，分析原因，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）高端百貨及團(tuán)體消費(fèi)增速較低。

今年以來，我區(qū)一些定位于高端綜合零售的企業(yè)零售額增速放緩，從而影響了我區(qū)限上批零業(yè)總體增速。從全區(qū)前20家大型零售企業(yè)數(shù)據(jù)看，上半年增長(zhǎng)均速僅為13.1%，有3家企業(yè)為個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，4家為負(fù)增長(zhǎng)。

（二）網(wǎng)店沖擊愈加明顯。

近幾年，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物以其方便、快捷、價(jià)格低廉、足不出戶完成各種購(gòu)物，迅速在年輕人中普及流行，甚至影響并傳播到一些中老年購(gòu)物群體，網(wǎng)上購(gòu)物發(fā)展迅猛，分流了相當(dāng)一部分實(shí)體店的銷售，對(duì)我區(qū)傳統(tǒng)零售業(yè)沖擊明顯。從任城區(qū)企業(yè)調(diào)研情況看，零售額排在前4位的百貨超市企業(yè)，上半年零售額平均增速僅為11.7%，較上年同期回落36.57個(gè)百分點(diǎn)。以我區(qū)零售業(yè)龍頭濟(jì)寧九龍貴和商貿(mào)集團(tuán)有限公司為例，2014年上半年零售額同比增長(zhǎng)19.8%，比上年同期回落近33.8個(gè)百分點(diǎn)。

（三）成本增加、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

調(diào)研中，多數(shù)企業(yè)反映，人員流動(dòng)頻繁，原材料、用工成本、日常管理費(fèi)用逐年增加，這些已成為困擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)的瓶頸因素。另一方面，批零住餐行業(yè)從業(yè)門檻較低導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈。加之受市場(chǎng)需求趨緩、政策性因素等的影響，許多企業(yè)反映效益狀況比去年有所下降。

（四）熱點(diǎn)商品銷售降溫。

去年金銀珠寶類、家具類、建筑及裝潢材料類、通訊器材類等熱點(diǎn)商品銷售較好，今年受大環(huán)境影響，熱點(diǎn)商品銷售開始降溫。一是今年以來，黃金價(jià)格持續(xù)震蕩，消費(fèi)者購(gòu)買熱情大減，上半年金銀珠寶類實(shí)現(xiàn)零售額2970.2萬元，同比增長(zhǎng)-7.3%，增速較上年同期回落37.2個(gè)百分點(diǎn)。二是受房地產(chǎn)調(diào)控效果顯現(xiàn)影響，與居住有關(guān)的建筑及裝潢材料類有所下降，降幅為12個(gè)百分點(diǎn)。三是通訊器材類商品經(jīng)過幾年的快速增長(zhǎng)，上半年增速大幅回落，負(fù)增長(zhǎng)達(dá)16.2個(gè)百分點(diǎn)。

展望2014年下半年消費(fèi)市場(chǎng)

展望2014年消費(fèi)市場(chǎng)，支撐消費(fèi)品市場(chǎng)較快發(fā)展的諸多有利因素將延續(xù)。從我區(qū)環(huán)境看，各級(jí)政府和有關(guān)部門正在積極促進(jìn)包括流通服業(yè)在內(nèi)的服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的措施，有利于消費(fèi)品市場(chǎng)持續(xù)快速發(fā)展。從微觀運(yùn)行看，城鄉(xiāng)居民收入仍將持續(xù)增加，良好的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境將繼續(xù)有利于居民消費(fèi)需求的擴(kuò)大，消費(fèi)需求不會(huì)減弱。根據(jù)消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)及存在問題，制定出切實(shí)可行的對(duì)策，把擴(kuò)大內(nèi)需落到實(shí)處，加快實(shí)現(xiàn)以內(nèi)需為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型。

首先，全面啟動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。

農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大，要以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)加大政府對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村投入力度，擴(kuò)大公共財(cái)政對(duì)農(nóng)村的覆蓋范圍，充分用足用好國(guó)家惠農(nóng)政策；要健全和發(fā)展農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)建設(shè)，降低農(nóng)村市場(chǎng)流通成本。同時(shí)，為廣大農(nóng)民提供喜聞樂見的精神產(chǎn)品，包括實(shí)用科技知識(shí)、致富信息，以及大眾娛樂產(chǎn)品等，滿足農(nóng)民對(duì)文化精神產(chǎn)品的消費(fèi)需求。

其次，健全社會(huì)保障體系，穩(wěn)定居民消費(fèi)。

在擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面的同時(shí)，既要合理確定保障水平，又要實(shí)現(xiàn)社會(huì)保障的動(dòng)態(tài)調(diào)整，加快建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、覆蓋廣大勞動(dòng)者的多層次社會(huì)保障體系，把養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保障措施覆蓋到包括流動(dòng)人口在內(nèi)的城鄉(xiāng)廣大勞動(dòng)者，積極推動(dòng)城鄉(xiāng)分設(shè)、地區(qū)分割的社會(huì)福利體制均等化，提高對(duì)城鄉(xiāng)特定群體（老年人、非成年人和城鄉(xiāng)非就業(yè)人員）的社會(huì)保障水平。消除居民消費(fèi)的后顧之憂，穩(wěn)定居民消費(fèi)。

第三，保持居民消費(fèi)物價(jià)的基本穩(wěn)定。

平穩(wěn)的物價(jià)水平是穩(wěn)定居民消費(fèi)，促進(jìn)居民消費(fèi)健康增長(zhǎng)的前提條件。2014年以來受糧價(jià)上漲逐級(jí)傳遞和其他因素的影響，居民消費(fèi)價(jià)格漲幅連創(chuàng)新高，大大增加了人們對(duì)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期。物價(jià)走高，低收入者會(huì)自然而然地減少購(gòu)買，這也是造成當(dāng)前社會(huì)消費(fèi)品零售額實(shí)際增長(zhǎng)走低的癥結(jié)所在。

篇7

作者：張方超

從白云區(qū)的體育建設(shè)消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展來看，可以說是喜憂參半，體現(xiàn)在以下幾個(gè)特點(diǎn)：1、初具規(guī)模，潛力巨大在廣州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下，白云區(qū)的體育健身市場(chǎng)經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，已經(jīng)形成一定的規(guī)模。體育健身市場(chǎng)也有了很大的變化，由原來全部都是政府投資，變成了政府、單位和個(gè)人等多方投資的新模式，形成了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)多元化的特點(diǎn)。但是大部分的商家的經(jīng)營(yíng)狀況不是很好，甚至有投資者對(duì)于行業(yè)發(fā)展表示擔(dān)憂。調(diào)查結(jié)果可以看出，由于經(jīng)營(yíng)管理不當(dāng)，目前的體育健身娛樂場(chǎng)所中，大約38%的投資者贏利，但利潤(rùn)比較低，大約26%的經(jīng)營(yíng)者出現(xiàn)虧損，大約36%的經(jīng)營(yíng)者保持基本持平，處于不賠不賺的狀態(tài)。2、消費(fèi)對(duì)象呈青老年熱捧，中年覺醒姿態(tài)在調(diào)查中了解到，積極參與體育健身的消費(fèi)者中，男性的比例大概是67%，女性的比例大概是33%，男性在參與體育健身的比例大概是女性的2倍以上，有著很明顯的差異。從參與體育健身活動(dòng)的年齡來看，24歲以下的大約占總數(shù)的11%，這部分青少年由于需要花大部分時(shí)間在學(xué)習(xí)和學(xué)校的課外體育運(yùn)動(dòng)，參加體育健身的時(shí)間只有是節(jié)假日和寒假暑假；24—41歲青年居多，占59%，這個(gè)年齡段的人已經(jīng)擁有比較強(qiáng)的體育健身的意思，并且也擁有了比較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和購(gòu)買力，平時(shí)的工作也比較緊張，生活節(jié)奏快，希望再下班后和周末休息時(shí)間來進(jìn)行一些自己喜愛和有利身心健康的體育活動(dòng)來調(diào)整一下自己的狀態(tài)和放松一下緊繃的身心；60歲以上的老年人對(duì)健康的認(rèn)識(shí)逐步加深，他們更多的是參加一些社區(qū)的太極或者毽球的培訓(xùn)班。3、體育健身的從業(yè)人員素質(zhì)有待提高白云區(qū)體育健身的投資者、管理人員和從業(yè)人員中，除了少部分是體育社區(qū)指導(dǎo)人員和教練員外，大部分人既不是體育的專業(yè)人員，也不是管理專業(yè)人才，大部分是投資者招聘本地的一些閑置人員或者是親戚朋友介紹進(jìn)來參與進(jìn)行管理的人員。雖然這些從業(yè)人員當(dāng)中，有些人經(jīng)常進(jìn)行體育鍛煉和運(yùn)動(dòng)，但是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和對(duì)運(yùn)動(dòng)自然規(guī)律的了解，也不具備體育健身市場(chǎng)的相關(guān)技能和裁判技能，因此不能將服務(wù)完美的切入市場(chǎng)；有一部分人雖然對(duì)于營(yíng)銷和管理有比較深刻的理解，但是對(duì)于體育知識(shí)缺乏了解，又把握不了體育建設(shè)市場(chǎng)的特點(diǎn)和規(guī)律，兩者無法有效的結(jié)合起來。4、銷售方法需提高，經(jīng)營(yíng)方式需多元化在本次的調(diào)查中，可以了解到各個(gè)體育市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)手法都比較陳舊和落后，調(diào)查可知大部分的體育消費(fèi)市場(chǎng)都采用了按次收費(fèi)，月卡，季卡和年卡等傳統(tǒng)的消費(fèi)模式。雖然有的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所推出了會(huì)員制，但是健身場(chǎng)所的變動(dòng)和價(jià)格較貴，部分場(chǎng)所甚至沒有任何優(yōu)惠。就算辦理了會(huì)員，但是沒有相關(guān)的會(huì)員活動(dòng)，也沒有請(qǐng)專業(yè)的體育教練為前來運(yùn)動(dòng)的人提供相關(guān)的健身知識(shí)，更沒有為會(huì)員量身打造符合個(gè)人肌肉和力量特點(diǎn)，健身需求的套餐，難以滿足廣大體育愛好者在健身中娛樂，在娛樂中健身的初衷，甚至發(fā)現(xiàn)有部分健身娛樂場(chǎng)所內(nèi)，竟然沒有安排工作人員或健身教練對(duì)參與運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)者進(jìn)行傳授和指導(dǎo)。

未來幾年白云區(qū)將迎來一場(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的革新，這是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)會(huì)。新的經(jīng)濟(jì)體制的基本框架將會(huì)不段完善，體育是新體制的一個(gè)組成部分。白云區(qū)體育健身娛樂市場(chǎng)能否抓住這一機(jī)會(huì)，適時(shí)解決行業(yè)內(nèi)存在的問題，為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)，應(yīng)采取如下的發(fā)展對(duì)策：1、建立和健全經(jīng)營(yíng)管理制度和法規(guī)根據(jù)白云區(qū)體育健身市場(chǎng)目前的發(fā)展現(xiàn)狀，雖然在硬件設(shè)施上已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，并在部分項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和管理上取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)，例如前面說到的羽毛球等項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)模式，在很大程度上已經(jīng)說明了體育健身娛樂在白云區(qū)的發(fā)展?jié)摿€是巨大的。目前的主要任務(wù)是加快體育健身娛樂業(yè)的相關(guān)法規(guī)的立法工作，盡快出臺(tái)體育市場(chǎng)相關(guān)的管理?xiàng)l例，明確管理部門、營(yíng)銷部門的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，規(guī)定進(jìn)入體育健身市場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)要求、資格認(rèn)定和審批程序；規(guī)定各類市場(chǎng)主體的法律法規(guī)；規(guī)范體育服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)的秩序，并提高和加強(qiáng)管理、監(jiān)督。2、加強(qiáng)宣傳，改變觀念從調(diào)查結(jié)果中我們看到，認(rèn)為參與體育健身娛樂活動(dòng)是“健身很重要”和“健身比較重要”的分別占28%和31%；認(rèn)為參與體育健身娛樂活動(dòng)“健身一般”的占29%；認(rèn)為參與體育健身娛樂活動(dòng)“不重要”和“不太重要”的合占11%。這說明白云區(qū)的居民對(duì)體育健身意識(shí)較強(qiáng)。同時(shí)，分別有l(wèi)2%和46%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為“健身非常必要”和“健身有必要”投入部分工資用于參與健身娛樂活動(dòng)；認(rèn)為“健身沒必要”和“健身完全沒必要”投入部分工資用于參與健身娛樂活動(dòng)的調(diào)查對(duì)象合占11%。根據(jù)目前這樣實(shí)際的情況，政府有必要宣傳提倡全民健身，通過各種新聞媒體加大對(duì)體育健身、體育消費(fèi)的宣傳，舉辦多種相關(guān)的普及講座。利用媒體信息、圖片展覽等相關(guān)手段加大宣傳力度，使廣大的群眾能真正理解體育健身的含義，健康的新概念，體育與健康的關(guān)系等。強(qiáng)化社區(qū)居民參與體育健身的意識(shí)，創(chuàng)造和培養(yǎng)良好的體育健身娛樂市場(chǎng)環(huán)境。3、培養(yǎng)體育市場(chǎng)的專業(yè)人才從現(xiàn)實(shí)來看，體育服務(wù)市場(chǎng)日益遞增對(duì)于專業(yè)體育人才的需求，與現(xiàn)實(shí)中落后的人才培養(yǎng)方案之間，是產(chǎn)生在了巨大的矛盾，這一矛盾已成為嚴(yán)重制約體育服務(wù)市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)展的瓶頸。

為了改變這種狀況，我們現(xiàn)在需要的就是要加大對(duì)體育服務(wù)業(yè)專門人才培養(yǎng)力度，在體育相關(guān)的高等院校設(shè)置體育服務(wù)專業(yè)，開設(shè)與體育服務(wù)與市場(chǎng)管理相關(guān)的課程。另一方面還要不斷加強(qiáng)對(duì)在職的體育服務(wù)市場(chǎng)服務(wù)人員的職業(yè)培訓(xùn)，使他們?cè)趯?shí)踐中體會(huì)體育服務(wù)、經(jīng)營(yíng)知識(shí)，提高整體素質(zhì)。并且需要積極提高和加強(qiáng)體育服務(wù)業(yè)人才的區(qū)域交流與合作。調(diào)整場(chǎng)館結(jié)構(gòu)布局，改善消費(fèi)的環(huán)境條件，培養(yǎng)固定的體育健身消費(fèi)群體根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)手段比較落后、單一等特點(diǎn)，以及滿足各個(gè)不同居住類型及適合大眾消費(fèi)層的需求，完善新建住宅區(qū)的配套體育設(shè)施建設(shè)，做到合理布局，合理設(shè)計(jì)，多層次多渠道地開拓體育場(chǎng)館資源。在經(jīng)營(yíng)和管理上，除了采用次票、月票、季票等傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式外，可大力推行會(huì)員制和團(tuán)票制，減低消費(fèi)群體的心理壓力?，F(xiàn)階段需要積極有計(jì)劃地建立不同類型的社區(qū)協(xié)會(huì)或社區(qū)鍛煉小組，選擇一部分熱心公益體育參與者，有責(zé)任心的體育愛好者擔(dān)任社區(qū)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)和組長(zhǎng)，動(dòng)員和組織社區(qū)群眾和員工加人體育協(xié)會(huì)或鍛煉小組，參與到各種形式的健身活動(dòng)中去，逐步建立和固定體育消費(fèi)群體。

篇8

在日前舉行的國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)上，三大運(yùn)營(yíng)商均表示，將認(rèn)真貫徹政府工作報(bào)告提出的網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)要求，落實(shí)工業(yè)和信息化部的各項(xiàng)工作部署，全面取消手機(jī)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途和漫游費(fèi)，并出了一系列新舉措。

中國(guó)電信：新增千億投資

一是新增千億元投資，打造智能化高速網(wǎng)絡(luò)。2017年計(jì)劃總投資約1000億元。一方面，持續(xù)加大光網(wǎng)投入，年底前基本實(shí)現(xiàn)南方區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上光網(wǎng)全覆蓋，行政村光網(wǎng)覆蓋比例提升到75%；同時(shí)規(guī)模開展百城“千兆示范”活動(dòng)，在主要區(qū)域?qū)崿F(xiàn)千兆寬帶接入能力。另一方面，持續(xù)加快移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打造全國(guó)連續(xù)覆蓋的4G精品網(wǎng)，并建成覆蓋全國(guó)的高清語音VoLTE網(wǎng)絡(luò)和新一代物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）。

二是全面取消手機(jī)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途和漫游費(fèi)。從2015年4G業(yè)務(wù)上市起，中國(guó)電信所有4G套餐均為長(zhǎng)市漫一體化套餐，目前已有60%用戶選擇使用。今年10月1日起將全面實(shí)施取消手機(jī)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途和漫游費(fèi)。

三是助力雙創(chuàng)，大幅降低中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專線接入資費(fèi)。同時(shí)，將推出量身定制、價(jià)格更優(yōu)惠的商務(wù)專線，提供安全專線（互聯(lián)網(wǎng)專線+“云堤”）和國(guó)際精品專線等個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并在此基礎(chǔ)上提供高品質(zhì)的云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、視頻會(huì)議及各類行業(yè)信息化應(yīng)用產(chǎn)品，在降費(fèi)同時(shí)提升服務(wù)品質(zhì)。

四是降低國(guó)際及港澳臺(tái)長(zhǎng)途通話資費(fèi)。中國(guó)電信將于今年年內(nèi)下調(diào)北美、歐洲、東南亞及“一帶一路”沿線等國(guó)家和地區(qū)的長(zhǎng)話資費(fèi)。

五是加快推廣六模全網(wǎng)通手機(jī)，讓用戶得到更多實(shí)惠。2016年，工信部將六模全網(wǎng)通作為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)廣泛推廣，既降低了手機(jī)成本，又使用戶在選擇運(yùn)營(yíng)商時(shí)不再受手機(jī)制式的約束，全年中國(guó)電信的用戶購(gòu)買手機(jī)節(jié)省63億元。通過行業(yè)共同努力，中國(guó)的六模全網(wǎng)通已被國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織GCF采納，在成為全球領(lǐng)先的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也為國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、助力“一帶一路”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六模全網(wǎng)通標(biāo)準(zhǔn)的有效推廣是落實(shí)供給側(cè)改革的重要措施，2017年中國(guó)電信將進(jìn)一步加快推廣，為廣大用戶帶來更好的消費(fèi)體驗(yàn)和更多實(shí)惠。

六是踐行信息惠農(nóng)，進(jìn)一步開展精準(zhǔn)扶貧。積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，全面參與信息進(jìn)村入戶工程，在農(nóng)業(yè)部指導(dǎo)下，加快線下益農(nóng)服務(wù)社的建點(diǎn)和線上益農(nóng)服務(wù)平臺(tái)的推廣，開展農(nóng)民手機(jī)培訓(xùn)和農(nóng)技推廣服務(wù)工作，讓農(nóng)民不出村、不出戶，即可享受便捷的信息服眨煌ü物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)應(yīng)用助力產(chǎn)業(yè)扶貧。

中國(guó)移動(dòng)：盡快制定具體方案

在提網(wǎng)速方面，一是“圍繞客戶感知，持續(xù)打造精品4G移動(dòng)寬帶網(wǎng)，在完善覆蓋水平基礎(chǔ)上，讓用戶在高速度、高流量、高層建筑等特殊場(chǎng)景下感受到網(wǎng)速的提升。二是打造高品質(zhì)有線寬帶網(wǎng)絡(luò)，新建寬帶全部采用光纖到戶。抓緊推進(jìn)光纖到樓存量用戶提速改造，打造“百兆能力、千兆示范”的有線寬帶網(wǎng)絡(luò)。三是推進(jìn)電信普遍服務(wù)。將電信普遍服務(wù)工程所需資金納入年度投資計(jì)劃，保障資金投入。切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)、政府補(bǔ)貼資金等規(guī)范管理，積極推進(jìn)建設(shè)工作，切實(shí)提升農(nóng)村及邊遠(yuǎn)地區(qū)信息化水平，縮小數(shù)字鴻溝。

在降網(wǎng)費(fèi)方面，一是盡快制定具體實(shí)施方案，加快完成相關(guān)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的改造，加強(qiáng)宣傳和客戶溝通，嚴(yán)格按照工信部明確的時(shí)間要求，全面取消手機(jī)國(guó)內(nèi)和長(zhǎng)途漫游費(fèi)。二是降低國(guó)際長(zhǎng)途資費(fèi)，下調(diào)重點(diǎn)方向直撥國(guó)際長(zhǎng)途資費(fèi)。三是降低企業(yè)接入專線價(jià)格，推出“雙創(chuàng)寬帶”產(chǎn)品和優(yōu)惠套餐，降低“雙創(chuàng)”企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接入成本。四是下調(diào)“一帶一路”國(guó)家語音和流量漫游資費(fèi)，將“一帶一路”沿線全部64個(gè)國(guó)家和地區(qū)的漫游語音資費(fèi)下調(diào)至0.99元/分鐘。

中國(guó)聯(lián)通：帶寬4G網(wǎng)速翻番

一是固網(wǎng)寬帶帶寬翻番，實(shí)現(xiàn)“寬上加寬”。在大中城市有高帶寬業(yè)務(wù)需求的區(qū)域，將目前的100兆接入能力提高到200兆及以上，實(shí)現(xiàn)帶寬翻番。積極開展千兆業(yè)務(wù)試點(diǎn)，打造千兆示范區(qū)，以更加寬廣的信息高速公路支撐“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。

二是4G網(wǎng)絡(luò)速率翻番，實(shí)現(xiàn)“快上加快”。實(shí)施精準(zhǔn)建設(shè)，推進(jìn)無線網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)增效，改善覆蓋質(zhì)量，擴(kuò)大覆蓋范圍，提升網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)景、熱點(diǎn)區(qū)域，將峰值速率由300Mbps提升至600Mbps，實(shí)現(xiàn)速率翻番，保持網(wǎng)絡(luò)速率感知的領(lǐng)先位置。

三是通信消費(fèi)優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)“惠上加惠”。

首先，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家提速降費(fèi)工作部署。加快落實(shí)全面取消手機(jī)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途及漫游費(fèi)，自2017年10月1日起，全面取消手機(jī)國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途與漫游費(fèi)。進(jìn)一步降低國(guó)際長(zhǎng)途電話與國(guó)際漫游資費(fèi)水平。

篇9

[關(guān)鍵詞]蘇州工業(yè)園區(qū) 少兒英語教育 消費(fèi)市場(chǎng)

全國(guó)6歲以下的少年兒童有3億多，隨著新一論出生高峰的來臨，消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展，少兒消費(fèi)市場(chǎng)還將進(jìn)一步擴(kuò)大，而在少兒消費(fèi)市場(chǎng)中，少兒教育消費(fèi)無疑是異軍突起，尤以少兒英語教育的消費(fèi)市場(chǎng)最為引人關(guān)注。隨著生活水準(zhǔn)的不斷提高，廣大家長(zhǎng)在少兒教育市場(chǎng)上的消費(fèi)常常是不惜血本的。筆者通過走訪蘇州市工業(yè)園區(qū)少兒英語教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)收集的調(diào)查問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，少兒英語教育消費(fèi)市場(chǎng)的范圍、結(jié)構(gòu)、及層次迥異與成人消費(fèi)市場(chǎng)，少兒英語教育的發(fā)展性消費(fèi)比重將直線上升，成人化和集中消費(fèi)特點(diǎn)明顯，少兒教育市場(chǎng)還將帶動(dòng)少兒教育用品的消費(fèi)，但少兒英語教育機(jī)參差不齊，專業(yè)化和職業(yè)化的少兒教育品牌鳳毛麟角，少兒教育中的迷茫和缺失，亟待市場(chǎng)填補(bǔ)。

一 、少兒英語教育市場(chǎng)潛力巨大

1.少兒數(shù)量激增

教育培訓(xùn)行業(yè)有著廣闊的增長(zhǎng)空間，出現(xiàn)了很多細(xì)分領(lǐng)域。中國(guó)的少兒英語培訓(xùn)興起于20世紀(jì)90年代初，目前市場(chǎng)仍處于發(fā)展初期階段，截至到2010年底中國(guó)大陸共有大約3.5億適齡兒童，相當(dāng)于美國(guó)與日本的人口總和，粗略估計(jì)將有上千億的市場(chǎng)潛在規(guī)模，可以說中國(guó)的少兒英語培訓(xùn)市場(chǎng)前景無限廣闊（引自搜狐教育）。

上世紀(jì)五十年代，我國(guó)曾經(jīng)出現(xiàn)一個(gè)生育高峰，大規(guī)模地鼓勵(lì)聲譽(yù)，多生孩子力量大。到八十年，“五零后”進(jìn)入婚齡，又出現(xiàn)了一個(gè)結(jié)婚生孩子的。如今，獨(dú)生子女的一代，“八零”后進(jìn)入婚齡，新一輪的生育再度掀起。尤其是進(jìn)入育齡的“八零”一代，由于雙方很多都是獨(dú)生子女，國(guó)家政策允許生育二胎，二胎的生育也即將迸發(fā)。由此所帶來的少兒數(shù)量激增，少兒市場(chǎng)亟待開發(fā)。城市化進(jìn)程加快，我國(guó)每年平均有2000萬農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移進(jìn)入城市，而且均以中青年為主。大量的大學(xué)生畢業(yè)，海外留學(xué)生回國(guó)，人才引進(jìn)，城市務(wù)工的中年人帶來的少兒人口遷移，所帶來的少兒人口，無疑是巨大的。

2.重視少兒培養(yǎng)

心理學(xué)、生理學(xué)及腦科學(xué)方面的研究，表明少兒教育是幼兒言語智能發(fā)展的關(guān)鍵期，這時(shí)幼兒的發(fā)音器官逐漸發(fā)育成熟，開始掌握語音、語調(diào)，如果此時(shí)提供相應(yīng)豐富的語言刺激，可以促進(jìn)大腦神經(jīng)突觸的發(fā)育以及大腦兩半球之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。優(yōu)秀的少兒英語培訓(xùn)能有效地抓住孩子的語言發(fā)展關(guān)鍵期，結(jié)合少兒學(xué)習(xí)英語的邏輯順序，充分發(fā)掘孩子學(xué)習(xí)英語的潛能。不僅如此，其他專家研究也發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)過外語的少兒語言表達(dá)能力強(qiáng)，思維敏捷、靈活，分析、處理問題能力強(qiáng)，在概念的形成、遷移的靈活性等方面明顯優(yōu)于未學(xué)過外語的幼兒。同時(shí)，由于學(xué)習(xí)過外語的幼兒有了更多的語言表達(dá)機(jī)會(huì)，因而大大增加了其社交能力，在日常生活中表現(xiàn)的更自信、活潑，更樂于與人交往。

在普遍意識(shí)到少兒英語學(xué)習(xí)的重要性后，家長(zhǎng)普遍舍得在孩子身上花錢。如今的少兒大多仍是獨(dú)生子女，新出生的一袋基本上又是獨(dú)生子女的獨(dú)生子女，祖父母一代隔代親的情節(jié)尤為嚴(yán)重。祖父母和父母親把年輕時(shí)沒有實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，轉(zhuǎn)嫁到第二代、第三代，希望得到心里上的寄托。寧可全家節(jié)儉，也要保障和滿足孩子的消費(fèi)需求。而教育支出，是少兒消費(fèi)的重中之重，一個(gè)少兒的消費(fèi)，往往遠(yuǎn)超出2個(gè)成人的消費(fèi)。在孩子課后英語輔導(dǎo)班和興趣班上的消費(fèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出學(xué)校教育的支出。

二、少兒英語教育市場(chǎng)的新特點(diǎn)

1.少兒消費(fèi)市場(chǎng)巨大，設(shè)計(jì)門類、品類廣泛，各年齡階段的少年兒童需求巨大。調(diào)查問卷顯示，隨著人民收入的提高，少兒消費(fèi)的層次和檔次都在提升。外語教育開始追求新奇特，少兒外語教育的消費(fèi)受到了社會(huì)影響，也容易受到網(wǎng)絡(luò)，電視，雜志的宣傳影響。少兒消費(fèi)甚至脫離了基本的生活實(shí)用性和實(shí)用性，向時(shí)尚型和潮流化轉(zhuǎn)型。

2.發(fā)展性消費(fèi)的比例正在提高。兒童消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了保障性消費(fèi)，吃好穿好的基本層次，過渡到玩好的享樂性消費(fèi)，最終轉(zhuǎn)向于發(fā)展性消費(fèi)層次，更將注重兒童的智力開發(fā)和教育上來。少兒英語教育收費(fèi)昂貴，學(xué)時(shí)少，報(bào)價(jià)高，而且供不應(yīng)求。從我們的調(diào)查來看，課程覆蓋了學(xué)校教育同步輔導(dǎo)，口語訓(xùn)練，劍橋少兒英語培訓(xùn)，外教一對(duì)一培訓(xùn)。其中，學(xué)校教育同步輔導(dǎo)和劍橋少兒英語培訓(xùn)占到了70%

3.少兒對(duì)教育機(jī)構(gòu)的決策權(quán)擴(kuò)大化。少兒教育的買單人是父母或者是祖父母，但是少兒外語教育的決策權(quán)卻往往取決于少年兒童本身。新生一代大多生活在非常優(yōu)越的環(huán)境當(dāng)中，也越來越早地追求自主，父母也越來尊重孩子們自身的選擇。孩子對(duì)于教育機(jī)構(gòu)的選擇也更有了支配權(quán)利。并且，少兒外語教育消費(fèi)不再局限于少兒。外語連環(huán)畫，外國(guó)漫畫書，國(guó)外動(dòng)畫影片的消費(fèi)都不再只是少兒了，不少家長(zhǎng)也興趣盎然地看著少兒讀物和影片。在陪伴孩子學(xué)習(xí)英語的同時(shí)，家長(zhǎng)在教育機(jī)構(gòu)也越來越關(guān)注到自身的英語教育。更多的家長(zhǎng)選擇親子教育的同時(shí)，在教育機(jī)構(gòu)同時(shí)接受英語能力的提升和再教育。

4.品牌認(rèn)知度提高。根據(jù)園區(qū)調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)分析，65%的家長(zhǎng)選擇了品牌教育。為了保障孩子們的安全及身心健康，家長(zhǎng)們都對(duì)品牌深信不疑，在購(gòu)買兒童用品的時(shí)候，尤其注重品牌，在選擇教育機(jī)構(gòu)上，不僅講求資質(zhì)，更講究品牌。

三、少兒英語教育市場(chǎng)亟待規(guī)范

1.少兒英語教育市場(chǎng)良莠不齊，欠缺規(guī)范性約束。強(qiáng)勢(shì)海外品牌的入駐，讓國(guó)內(nèi)少兒英語培訓(xùn)格局面臨洗牌。行業(yè)機(jī)構(gòu)參差不齊，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù)有待提高。當(dāng)前國(guó)內(nèi)的英語培訓(xùn)市場(chǎng)尚處于地方品牌占主導(dǎo)地位、市場(chǎng)割據(jù)的局面，但是因?yàn)橛⒄Z培訓(xùn)市場(chǎng)所提供的服務(wù)產(chǎn)品的本質(zhì)上的同質(zhì)性，為培訓(xùn)主體提供了跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的可能性，實(shí)力強(qiáng)大的培訓(xùn)主體，將因?yàn)榕嘤?xùn)質(zhì)量?jī)?yōu)良、師資力量雄厚、管理規(guī)范、培訓(xùn)產(chǎn)品豐富而獲取更大的市場(chǎng)份額，而質(zhì)量差、規(guī)模小、沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的培訓(xùn)主體所面臨的將只是倒閉和或被兼并的命運(yùn)。少兒外語培訓(xùn)市場(chǎng)的運(yùn)作，充滿了很多不確定因素，培訓(xùn)行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，那些已經(jīng)形成自己品牌、個(gè)性化特征明顯、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)秀、模式創(chuàng)新的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最終成為行業(yè)的翹楚。

2.少兒英語教育缺乏深度開發(fā)，大品牌的運(yùn)作缺失。

兒童教育與成人教育區(qū)分度不佳，辨識(shí)度偏低。筆者了解到，隨著廣大家長(zhǎng)對(duì)少兒外語應(yīng)用能力要求額不斷提高，人們對(duì)少兒外語培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)發(fā)生了根本變化，實(shí)用類外語學(xué)受歡迎，應(yīng)試類外語培訓(xùn)也仍舊占半壁江山。但是少兒英語教育仍缺乏深度開發(fā)，沒有獨(dú)特的招生和發(fā)展計(jì)劃，和成人英語培訓(xùn)趨同化，少兒外語教育品仍乏國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的大品牌加盟。

3.少兒教育的一站式服務(wù)有待開發(fā)。

盡管園區(qū)少兒外語市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，目前市場(chǎng)業(yè)態(tài)仍較為分散，由于尚無統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，市場(chǎng)普遍存在著規(guī)模小、水平低、授課內(nèi)容陳舊、形式僵化、授課無標(biāo)準(zhǔn)、教材不科學(xué)、教育質(zhì)量不穩(wěn)定的問題阻礙發(fā)展，巨大的市場(chǎng)潛能難以得到充分釋放。少兒英語教育的一站式服務(wù)亟待開發(fā)。大型少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并不多，沒有一個(gè)少兒英語品牌具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，也沒有一個(gè)少兒英語品牌具備一站式服務(wù)能力，市場(chǎng)開發(fā)顯得后勁不足。

四、結(jié)語

“不能讓小孩輸在起跑線上”的觀念催生了少兒外語教育市場(chǎng)。沒有任何一個(gè)國(guó)家像中國(guó)一樣把這么多的時(shí)間精力放在下一代的教育上。在蘇州工業(yè)園區(qū)少兒消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)查中，少兒外語教育消費(fèi)在家庭教育總支出中占比超過50%。面對(duì)著如此龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，少兒外語教育機(jī)構(gòu)數(shù)不勝數(shù)，甚至外來少兒英語培訓(xùn)品牌也大規(guī)模進(jìn)軍市場(chǎng)，并通過直營(yíng)和連鎖等方式，開始擴(kuò)張的步伐。一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)借助特許經(jīng)營(yíng)的模式“結(jié)盟”，各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛搶灘園區(qū)市場(chǎng)。筆者認(rèn)為，在經(jīng)過一個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)后，隨著培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始尋求品牌特色在市場(chǎng)上的吸引力，探討劃分地盤分類經(jīng)營(yíng)的出路，在未來幾年內(nèi)，大型連鎖式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將是市場(chǎng)的整合者，少兒教育消費(fèi)市場(chǎng)的主要份額將轉(zhuǎn)向經(jīng)過整合、重組后實(shí)現(xiàn)連鎖化經(jīng)營(yíng)，并具有強(qiáng)勢(shì)品牌的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李劍峰.大力培育我國(guó)的教育消費(fèi)市場(chǎng)[J].中央政法管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，1998（S1）：63-64

篇10

一、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，信息服務(wù)邁上新臺(tái)階

（一）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)。不斷完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)，對(duì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)表制度進(jìn)行了全面修訂，形成了更加貼近市場(chǎng)、貼近實(shí)際的指標(biāo)體系。繼續(xù)優(yōu)化樣本結(jié)構(gòu)，監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)總數(shù)達(dá)2.7萬家，其中信息泵企業(yè)（門店）2200余家，涉及批發(fā)、零售、餐飲等8個(gè)流通行業(yè)，監(jiān)測(cè)地域覆蓋全國(guó)31個(gè)省區(qū)市、所有地市和80%的縣。穩(wěn)步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性穩(wěn)步提升，生活必需品、生產(chǎn)資料、重點(diǎn)流通企業(yè)三大直報(bào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送率超過98%。

（二）提升市場(chǎng)信息服務(wù)能力。著力提升分析深度，打造市場(chǎng)綜合分析、動(dòng)態(tài)分析、供求分析等分析品牌。2014年共上報(bào)各類市場(chǎng)信息350余篇，其中150余篇被中辦、國(guó)辦采用，指導(dǎo)省級(jí)商務(wù)部門上報(bào)各類信息及分析報(bào)告4000余篇，商務(wù)預(yù)報(bào)平臺(tái)累計(jì)各類信息60余萬條，同比增長(zhǎng)7%，在服務(wù)政府決策、社會(huì)生產(chǎn)和居民生活等方面發(fā)揮著越來越重要作用。

二、加強(qiáng)儲(chǔ)備調(diào)控，市場(chǎng)供應(yīng)能力得到新提升

（一）完善市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制。健全中央儲(chǔ)備與地方儲(chǔ)備、政府儲(chǔ)備與企業(yè)代儲(chǔ)相結(jié)合的儲(chǔ)備制度，進(jìn)一步細(xì)化儲(chǔ)備管理。2014年制定印發(fā)了《中央儲(chǔ)備肉、糖入庫(kù)（欄）管理制度》和《中央儲(chǔ)備肉、糖出庫(kù)（欄）管理制度》，研究推進(jìn)儲(chǔ)備肉、糖、邊銷茶管理辦法的修訂。目前全國(guó)已制定省級(jí)預(yù)案41個(gè)，市級(jí)預(yù)案367個(gè)；中央、省、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備制度初步形成，全國(guó)31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）建立了29種商品儲(chǔ)備。

（二）提升應(yīng)急保供能力。針對(duì)2014年以來云南魯?shù)?、新疆于田等地發(fā)生地震，以及東南沿海發(fā)生的“威馬遜”、“麥德姆”臺(tái)風(fēng)災(zāi)情等突發(fā)事件，指導(dǎo)地方啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，保障災(zāi)區(qū)生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)。蘭州“4?11”自來水局部苯超標(biāo)事件發(fā)生后，指導(dǎo)地方商務(wù)部門緊急調(diào)運(yùn)瓶裝水3200噸，確保市場(chǎng)供應(yīng)。目前應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫(kù)商品品種達(dá)63種，重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)1803家，形成了覆蓋870多個(gè)商品集散地、21300多個(gè)投放點(diǎn)的應(yīng)急投放網(wǎng)絡(luò)。

（三）提高市場(chǎng)調(diào)控成效。為抑制生豬價(jià)格過度下跌，及時(shí)組織收儲(chǔ)中央儲(chǔ)備凍豬肉14.5萬噸，下達(dá)活畜儲(chǔ)備計(jì)劃5.8萬噸。探索市場(chǎng)調(diào)控新機(jī)制，將國(guó)家臨時(shí)收儲(chǔ)國(guó)產(chǎn)糖政策調(diào)整為支持企業(yè)臨時(shí)儲(chǔ)存食糖政策，下達(dá)了2013/14年度制糖企業(yè)臨時(shí)儲(chǔ)存計(jì)劃300萬噸。春節(jié)、古爾邦節(jié)前夕，向新疆、等地投放中央儲(chǔ)備凍牛羊肉7200噸、凍牦牛肉400噸，保障了少數(shù)民族群眾節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)。會(huì)同有關(guān)部門組織北方大中城市投放冬春蔬菜儲(chǔ)備；指導(dǎo)協(xié)助地方做好第二屆南京青奧會(huì)市場(chǎng)保供。

三、發(fā)揮商務(wù)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大消費(fèi)打開新局面。

（一）推進(jìn)消費(fèi)促進(jìn)政策。國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)內(nèi)貿(mào)流通健康發(fā)展的若干意見》，從推進(jìn)現(xiàn)代流通方式發(fā)展、加強(qiáng)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化流通領(lǐng)域改革創(chuàng)新、著力改善營(yíng)商環(huán)境等四個(gè)方面出臺(tái)13項(xiàng)具體政策措施，豐富了擴(kuò)大消費(fèi)工作抓手。印發(fā)《商務(wù)部關(guān)于做好2014年商務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大消費(fèi)工作的意見》，全面部署商務(wù)部門消費(fèi)促進(jìn)工作。