導(dǎo)語：如何才能寫好一篇招商運營年度計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

整體來看，2018年經(jīng)開區(qū)項目推進形勢不容樂觀，除房地產(chǎn)項目推進較快，形象較好外，大部分項目推進不力。

（一）滯后項目較多。截至目前，103個年度計劃實施項目中，正常推進項目45個，進度滯后項目58個。滯后項目占比高達56%，其中，新開工項目滯后29個，續(xù)建項目滯后28個；按項目類別分，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類項目滯后29個，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類項目滯后17個，民生及社會事業(yè)類項目滯后10個。

（二）投資支撐不足。2018年度計劃新開工項目61個，續(xù)建項目42個，年度完成投資121.16億元。但由于經(jīng)濟下行壓力增大，投資增速放緩，截至目前仍有26個項目未按計劃開工。根據(jù)最新《2018年項目建設(shè)計劃中調(diào)方案》數(shù)據(jù)，項目個數(shù)由103個減少至88個，年度投資額由121.16億元減少至99.29億元，調(diào)出項目27個，年度投資28.8億元，調(diào)入項目12個，年度投資6.93億元。計劃實施項目個數(shù)減少，投資額降低，投資支撐不足。

（三）政府投資項目推進不力。政府投資項目因業(yè)主單位XX集團還本付息壓力增大、國有企業(yè)負債管理趨嚴的政策影響，年度計劃實施的21個政府投資項目前期工作推動乏力；部分在建項目進度嚴重滯后，如商務(wù)中心、興文場鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造工程等項目，均處于停工狀態(tài)。

（四）PPP項目整改難度大。一是PPP項目停工整改耗時較長。根據(jù)財金〔2017〕92號、川財金〔2017〕111號文件精神，經(jīng)開區(qū)按要求對13個PPP項目進行停工整改，整改時間截止6月30日完成，整改耗時較長，嚴重影響工期。二是融資困難。已入庫的四個PPP項目包的社會資本方都存在項目資本金不到位，加之第三方代持或采用債務(wù)資金出資，導(dǎo)致融資無法完成。三是新的PPP項目難上馬。擬實施的巴中市秦巴文化活動中心等四個PPP項目均無經(jīng)營收益的公益性項目難以入庫實施。

（五）社會投資項目推進緩慢。一是招商引資項目個數(shù)少、落地難，中期調(diào)整項目中僅有裝配式集成建筑生產(chǎn)、LED光電產(chǎn)品及智能醫(yī)療器械生產(chǎn)等5個招商引資項目開工建設(shè)；二是社會經(jīng)濟環(huán)境不景氣，導(dǎo)致部分在建項目投資規(guī)模不足，如杭蕭鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)、國藥天江中藥配方生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)項目，雖一期已建成投產(chǎn)，但二期是否開工建設(shè)，業(yè)主則根據(jù)市場運營情況再做決定。三是部分業(yè)主資金短缺，項目建設(shè)緩慢，如興灃瑞中成藥及超微顆粒生產(chǎn)處于停工狀態(tài)、一次性醫(yī)用耗材生產(chǎn)建建停停。

二、存在的問題

一是國家規(guī)范地方政府負債行為，導(dǎo)致政府性投資建設(shè)項目資金緊缺，地方融資平臺融資政策持續(xù)收緊，PPP項目融資困難，影響項目建設(shè)。

二是部分簽約社會投資項目業(yè)主缺乏資金實力和投資信心，加之融資門檻過高、缺乏抵押物等“通病”，造成社會投資力度削減、項目推進乏力、企業(yè)履約能力下降。

三是部分項目要素保障不力。一方面是部分未開工項目前期工作嚴重滯后，今年能夠開工的項目中仍有項目在設(shè)計、圖審、招標階段處于停滯狀態(tài)，另一方面是部分在建項目存在房屋拆遷、墳?zāi)惯w移、高壓線、燃氣管道遷改等問題，導(dǎo)致項目進度遲緩、難以推進，甚至部分項目被迫停工。

三、整改措施及下一步打算

（一）加強融資保障。盡快促成經(jīng)開區(qū)金融服務(wù)中心正常運作，發(fā)揮財政應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金作用，為園區(qū)重點項目提供擔(dān)保，切實解決融資難、融資貴的實際問題。鼓勵企業(yè)引進戰(zhàn)略投資者，拓展投資空間。同時，加大向省發(fā)改委的爭取力度，力爭更多的項目下達資金。

（二）強化掛包責(zé)任。繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)掛包、責(zé)任部門和項目業(yè)主的問責(zé)機制，督促協(xié)調(diào)解決項目推進中的具體問題。對掛包領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作，各職能部門要加快落實，目督辦跟蹤問效。

篇2

年初以來，我縣深入貫徹落實省、市各級經(jīng)濟工作會議的決策和部署，牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，統(tǒng)籌穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生各項工作，全縣經(jīng)濟運行整體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢。  

一、主要指標完成情況

（一）主要指標完成情況。前三季度，通河縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值8.38億元，同比增長16.16 %；固定資產(chǎn)投資完成5.1億元，同比增長5.4%；社零同比增長6.6%；地方公共財政預(yù)算收入1.54億元，同比增長2.2%。

（二）主要指標增長或下降幅度較大的原因分析。前三季度，在全市工業(yè)經(jīng)濟整體下滑的情況下，通河仍保持16.16%的高速增長態(tài)勢，主要因為一是縣委縣政府對大米品牌宣傳非常重視，多次參加稻米論壇、糧食產(chǎn)銷對接會、貿(mào)易博覽會等活動，“通河大米”品牌提升到區(qū)域品牌第37名，帶動了14戶規(guī)上企業(yè)全部運營，提高了稻米企業(yè)銷量和價值雙增長；二是政府今年出臺了倡議廣大干部群眾預(yù)交熱費確保過暖冬的倡議書，在廣大干部群眾的積極支持參與下，我縣供熱企業(yè)供熱儲煤已達五萬噸，燃煤應(yīng)急保障金一千萬元業(yè)已落實到位，再加上往年熱費的清繳帶動了供熱企業(yè)產(chǎn)值的增長。

二、問題、建議和全年預(yù)判

（一）存在的問題

一是財政收入增速放緩。在結(jié)構(gòu)性減費降稅政策及臨時性因素的影響下，我縣周邊的市縣財政收入大部分出現(xiàn)了負增長，我縣財政收入增速也有所放緩，僅為2.2%。

二是新增企業(yè)還未成熟。多年來,我縣招商引資簽約落地企業(yè)雖然較多，但大都處于初創(chuàng)階段，還未對地區(qū)生產(chǎn)總值形成較大的拉動力。

三是固投增長難度加大。目前我縣投融資渠道還不寬，項目資金缺乏，社會投資不夠活躍，前三季度固定資產(chǎn)投資僅完成去年的51%，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定持續(xù)快速增長存在一定困難。

（二）下步工作措施及建議

今年還剩下不到三個月的時間，必須抓緊抓實經(jīng)濟工作不容松懈，必須堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、重點導(dǎo)向，采取有力措施，才能實現(xiàn)年度預(yù)期目標。

1.多措并舉促增收。一是各相關(guān)單位開展聯(lián)合行動，打破區(qū)域界限，做到內(nèi)部管理信息共享，增強反避稅能力，打擊偷逃稅行為，共同堵塞稅收征管漏洞，確保稅收應(yīng)收盡收，二是加大向上爭資力度。全縣各部門要把爭取上級轉(zhuǎn)移支付資金作為工作重點，緊盯中央、省、市對下轉(zhuǎn)移支付方面的政策動向，認真研究，積極銜接，努力實施，爭取上級對我縣的轉(zhuǎn)移支付支持，增加縣級財力。

2.創(chuàng)新發(fā)展育企業(yè)。一要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。在園區(qū)打造一批有標志性的科技項目，扶持一批自主創(chuàng)新能力強的科技企業(yè)。加強科技供給，補齊制約通河產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新的短板。二要培育新的增長點。繼續(xù)重點關(guān)注合晟、長宏米業(yè)、殼氏、臻品、百年世一、長福辣椒醬等企業(yè)，要做好跟蹤服務(wù),達到規(guī)模時，爭取早日入庫,形成新的增長點。

3.全力以赴抓入統(tǒng)。對已入庫項目，加強與項目業(yè)主單位的溝通交流，實時掌握項目進度，按月及時督促項目單位向統(tǒng)計部門報送投資數(shù)據(jù)，杜絕少報或漏報，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；對已開工未入庫項目，盡快協(xié)調(diào)解決項目入庫存在的問題，督促項目業(yè)主積極申報入庫，按時報送數(shù)據(jù)；及時掌握各行業(yè)動態(tài)，不斷挖掘新項目，針對投資較小的項目靈活包裝項目，采用打包入庫等方式盡快納統(tǒng)；對未開工項目，協(xié)助項目業(yè)主做好規(guī)劃、土地、拆遷、環(huán)保、資金等前期工作，積極推進項目盡快具備入統(tǒng)條件。

（三）全年主要經(jīng)濟指標預(yù)計完成情況

按照當前發(fā)展趨勢，2019年下半年我縣將繼續(xù)保持穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢。預(yù)計縣域生產(chǎn)總值增長6.5%；地方公共財政預(yù)算收入增長3%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長7%；固定資產(chǎn)投資增長10%以上；社會消費品零售總額增長8%以上。全年規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成12.4億元，同比增長7%，

三、亮點工作和成效

（一）年初以來重點工作完成情況及成效

通河縣推進市重點產(chǎn)業(yè)項目8個，2019年計劃投資4.3億元。到9月末，開復(fù)工項目7個，占總數(shù)的87.5%，完成投資2.6億元，占年度計劃投資總額的60%,占已開復(fù)工項目年度計劃投資總額的78.8%。預(yù)計到10月20日，完成投資3.6億元，占年度計劃投資總額的83.7%。

1、齊全農(nóng)牧集團股份有限公司綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群項目，1—9月份入統(tǒng)6219萬元。

2、哈爾濱中藥六廠有限公司生產(chǎn)基地項目，1—9月份入統(tǒng)3490萬元，年底可實現(xiàn)試生產(chǎn)。

3、哈爾濱谷潤生態(tài)科技發(fā)展有限公司腐熟劑生產(chǎn)項目，1—9月份入統(tǒng)5000萬元，已經(jīng)實現(xiàn)試生產(chǎn)。

4、黑龍江臻品生物科技發(fā)展有限公司山林產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)園項目，1—9月份入統(tǒng)3800萬元。

5、黑龍江省通河縣鏵子山景區(qū)康養(yǎng)中心建設(shè)項目，1—9月份入統(tǒng)4700萬元。

6、哈爾濱市百年世一醫(yī)藥股份有限公司北草綠色國藥基地項目，1—9月份入統(tǒng)3100萬元。

7、通河縣綠色食品產(chǎn)業(yè)園項目，1—9月份入統(tǒng)1870萬元。

（二）貫徹落實國家、省、市支持政策情況及成效

通河縣推進省百大項目2個，2019年計劃投資1.66億元。截止目前，開復(fù)工項目2個，占總數(shù)的100%，完成投資0.88億元，占年度計劃投資總額的53%。預(yù)計到10月20日，開復(fù)工項目2個，占總數(shù)的100%。

篇3

第一條為加快光電示范園區(qū)建設(shè)步伐，規(guī)范園區(qū)建設(shè)管理行為，促進園區(qū)光電產(chǎn)業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際，制定本辦法。

第二條區(qū)光電示范園區(qū)做為我區(qū)新能源發(fā)展的重要載體，開發(fā)建設(shè)應(yīng)科學(xué)、規(guī)范。

第三條示范園區(qū)建設(shè)應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和土地利用總體規(guī)劃，充分發(fā)揮區(qū)域光能、戈壁荒灘優(yōu)勢，形成產(chǎn)業(yè)定位分明，規(guī)模優(yōu)勢明顯的發(fā)展格局。示范園區(qū)建設(shè)要與合理利用資源，保護生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)成為全省重要的光伏發(fā)電示范基地。

第二章示范園區(qū)管轄范圍、主要職責(zé)及機構(gòu)設(shè)置

第四條光電示范園區(qū)管轄范圍：

東至東洞鄉(xiāng)政府以西，南至肅南裕固自治縣邊界，西至洪水河西岸，北至東洞鄉(xiāng)東干渠以南的國有未利用荒灘?？偯娣e約55平方公里。

第五條區(qū)光電園區(qū)設(shè)立管委會（以下簡稱“光電園區(qū)管委會”），為區(qū)政府派出機構(gòu)，行使區(qū)政府授權(quán)的管理權(quán)限，隸屬區(qū)發(fā)展和改革局系統(tǒng)。實行“相對獨立，封閉運行，一站式服務(wù)”的管理體制，對園區(qū)進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一開發(fā)建設(shè)、統(tǒng)一管理。園區(qū)管委會按照“精簡、統(tǒng)一、快捷、效能”的原則和工作實際需要，負責(zé)園區(qū)的各項行政管理，為投資者提供良好的服務(wù)。

第六條園區(qū)管委會的主要職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策及法律、法規(guī)、規(guī)章，制定園區(qū)的各項行政管理措施，以保證國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策在園區(qū)的貫徹實施；

（二）負責(zé)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、光伏發(fā)電電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃編制，并組織實施；

（三）負責(zé)園區(qū)項目的立項、核準手續(xù)申報，依照授權(quán)權(quán)限，對項目的各項規(guī)劃設(shè)計、建筑、開工等依法進行管理；

（四）負責(zé)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理，土地征用、開發(fā)和土地使用權(quán)的出讓、劃撥、轉(zhuǎn)讓，以及基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施的建設(shè)管理。

（五）負責(zé)園區(qū)國有資產(chǎn)和電力輸出的經(jīng)營管理。

（六）負責(zé)園區(qū)招商引資、項目推介、信息和入駐企業(yè)的管理工作。

（七）負責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施、園林綠化的建設(shè)、管理、維護，協(xié)調(diào)相關(guān)行政執(zhí)法部門對違法違規(guī)行為進行處罰。

（八）協(xié)調(diào)、管理有關(guān)部門設(shè)在園區(qū)的內(nèi)派出機構(gòu)的工作。

（九）負責(zé)園區(qū)節(jié)能減排和資源綜合利用，做好光伏發(fā)電行業(yè)相關(guān)經(jīng)濟指標的統(tǒng)計、上報工作。

（十）負責(zé)光電園區(qū)內(nèi)國有資產(chǎn)管理，督促園區(qū)內(nèi)企業(yè)依法納稅，協(xié)調(diào)落實返還企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。

（十一）負責(zé)園區(qū)內(nèi)企業(yè)精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理和法制宣傳教育工作。

（十二）完成區(qū)委、區(qū)政府及上級相關(guān)部門交辦的其他事項。

第七條內(nèi)設(shè)機構(gòu)及職責(zé)

（一）綜合辦公室

貫徹落實管委會各項決策，督促落實各項工作任務(wù)；負責(zé)管委會機關(guān)年度工作計劃、總結(jié)及綜合性文件、材料的起草工作；負責(zé)園區(qū)黨的建設(shè)、群團組織、精神文明建設(shè)；負責(zé)協(xié)調(diào)管委會各部門工作；負責(zé)園區(qū)管委會重要會議的會務(wù)工作及有關(guān)重大活動的組織安排；負責(zé)園區(qū)各項經(jīng)濟技術(shù)指標的統(tǒng)計和上報；負責(zé)機關(guān)檔案、機要、保密、信息、機構(gòu)編制、人事勞資、后勤及內(nèi)部安全等工作；負責(zé)園區(qū)對外宣傳工作，做好宣傳資料的編撰、印制、發(fā)行工作；負責(zé)園區(qū)經(jīng)費的使用及辦理財政各項收支，負責(zé)做好園區(qū)賬務(wù)資料的整理、保管、存檔工作；負責(zé)園區(qū)各項經(jīng)費開支的審核報銷；承辦管委會交辦的其他工作。

（二）項目辦公室

負責(zé)擬定園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中、長期規(guī)劃和年度計劃，并組織實施；負責(zé)園區(qū)招商項目的謀劃、征集、洽談、協(xié)調(diào)、申報、審核工作，并協(xié)助企業(yè)辦理工商注冊、環(huán)評、安評、電網(wǎng)接入等相關(guān)手續(xù)；抓好園區(qū)重大項目建設(shè)推進工作；做好園區(qū)重大項目入駐建設(shè)的跟蹤服務(wù)；負責(zé)重大招商引資項目活動和各類展會、簽約的策劃、組織、實施工作；負責(zé)園區(qū)企業(yè)日常監(jiān)管、安全生產(chǎn)工作；承辦管委會交辦的其他工作。

（三）規(guī)劃建設(shè)辦公室

負責(zé)園區(qū)水、電、路、園林綠化等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)等工作；負責(zé)園區(qū)建設(shè)項目規(guī)劃紅線控制；負責(zé)入園企業(yè)項目《建設(shè)項目選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》等證照的辦理工作；負責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套費的征收、社會治安綜合治理及物業(yè)管理管工作；承辦管委會交辦的其他工作。

（四）運營管理辦公室

負責(zé)編制園區(qū)電站、電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，并組織實施；負責(zé)協(xié)調(diào)園區(qū)企業(yè)電網(wǎng)接入工作；負責(zé)協(xié)調(diào)園區(qū)電網(wǎng)運營工作；負責(zé)園區(qū)電網(wǎng)維護管理工作；負責(zé)園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)土地利用規(guī)劃、開發(fā)、等工作；負責(zé)水資源費、物業(yè)費、電力運營維護費的征收及管理工作；承辦管委會交辦的其他工作。

第八條園區(qū)管委會按照其管理職權(quán)，受區(qū)政府有關(guān)部門委托行使行政管理職權(quán)，涉及核發(fā)證照的，有關(guān)部門依照管理權(quán)限委托園區(qū)管委會辦理；涉及專業(yè)技術(shù)問題的，園區(qū)管委會會同區(qū)相關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合審查。

第九條園區(qū)管委會參照工業(yè)園區(qū)管理辦法，制定適合光電示范園區(qū)的車改、交通補助、誤餐補助、電話費補助等內(nèi)部管理制度。

第十條區(qū)相關(guān)部門要積極支持和配合園區(qū)管委會的工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)園區(qū)管委會行使好有關(guān)管理權(quán)限。

第三章運營

第十一條園區(qū)項目建設(shè)用地規(guī)劃、證照辦理、費用收取，由園區(qū)管委會統(tǒng)一管理，園區(qū)內(nèi)的土地收益，市區(qū)留成部分全部留給園區(qū)管委會用于園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，入園企業(yè)項目用地，根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于調(diào)整市太陽能發(fā)電項目用地政策的會議紀要》文件精神，采取出讓或劃撥方式。

第十二條園區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生、安全、綠化、道路養(yǎng)護等物業(yè)由園區(qū)管委會統(tǒng)一管理，依據(jù)物價部門核定的收費標準，對入駐的各企業(yè)征收物業(yè)管理費。

第十三條園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)生產(chǎn)、生活用水，由園區(qū)統(tǒng)一管理，并由園區(qū)統(tǒng)一向區(qū)水務(wù)部門繳納水費。

第十四條園區(qū)內(nèi)110KV等級以上升壓站、電網(wǎng)運營維護，由園區(qū)統(tǒng)一管理，并按運營維護成本收取運營維護管理費用，用于園區(qū)電站電網(wǎng)的正常維護運營。

第四章附則

篇4

略顯疲憊的2008年酒類市場，注定要將2009年的這個美輪美奐的春季盛會綻放出異樣的精致嫵媚。

激發(fā)欲望

連續(xù)多年走高的酒類市場，一路繁華似錦但總有回落的時候。2008流年不利，接踵而來的叵測雖有奧運暫時大補回春，但酒類市場長期堅挺的表現(xiàn)勢必落下虛浮的癥狀。再加之去年下半年肆虐的金融危機，勢必“殃及“酒類產(chǎn)品銷售這個“池魚”，曾經(jīng)不屑于或?qū)徝榔谟谔蔷茣闹T路廠商，霎時意識到這個春季糖酒會竟然如此華麗逼人，曖昧于糖酒會是因為有欲望。

準備新產(chǎn)品高調(diào)亮相，這是大多廠家備受商家青睞的理由之一。金融危機后的酒類市場渠道嬗變——三四級農(nóng)村市場必將成為新的銷售潛力市場。本就情商頗高的酒類中人，激情澎湃于新一輪的渠道“上山下鄉(xiāng)”運動。酒類高端產(chǎn)品研發(fā)將進入群體性的“駐足觀望”靜默期，而中低價位的“民酒”方陣將寄于厚望，簡包裝、光瓶酒亦許是尤物爭艷。酒價虛高的磅礴欲望委實要有所收斂。

老瓶換新酒，梅開二度，糖酒會上眾多廠家自然要激情洋溢一番。有道是東山再起或再上臺階，世人注目的糖酒會確實顯得“翩若驚鴻，婉若游龍”，動輒十幾萬商家摩肩接踵，國內(nèi)酒類名家風(fēng)云際會，如詩如畫般的糖酒會正好滿足這般饑渴需求。

調(diào)整情緒

隨著糖酒運營模式的成熟和穩(wěn)定，更多廠商企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣于將上年度總結(jié)和本年度計劃布置工作會議在糖酒盛會期間舉行。不夸張的說，儀態(tài)萬方的糖酒會已經(jīng)成了各路廠商企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、運營規(guī)劃、技戰(zhàn)術(shù)布置等的一個關(guān)鍵時期。

而這些情緒調(diào)整的一個重要前提，糖酒會本身已經(jīng)成為國內(nèi)酒類行業(yè)發(fā)展趨勢的風(fēng)向標。尤其是業(yè)內(nèi)專業(yè)機構(gòu)和權(quán)威名家的專業(yè)預(yù)測報告，已成糖酒會期人們翹首以待的智力收獲。以前參加糖酒會不外乎“選產(chǎn)品、拜朋友”，而如今又多了一條：聽講座。分享專家智慧的同時，調(diào)整情緒也就順理成章。

廠商客情關(guān)系的調(diào)整，幾乎已經(jīng)成為眾多廠商不得不面對的棘手問題。金融危機蔓延的趨勢下，酒類消費品前途未仆前途叵測，如何響應(yīng)號召：保內(nèi)需，增就業(yè)，共度時艱。酒業(yè)中人，不能不斟酌。一二線時常的經(jīng)銷商制，無疑將進一步得到廠家的鼎力扶持，但更為明晰的責(zé)任目標和投入支持將顯得更加凝重和嚴謹。但三四農(nóng)村市場的啟動，卻沒這般簡單。當前就業(yè)形勢如此嚴峻，換個角度看，勞動力成本將進一步降低。廠家是繼續(xù)委托經(jīng)銷商來操作三四線市場呢？還是自己親自操刀上陣——直復(fù)式運營模式有蔓延之勢？尤其是重點市場，也許部分廠家已經(jīng)意識不能再“隔靴撓癢”，市場運營管理全面介入為期不遠。由于人力成本的降低，廠家銷售隊伍的壯大恰逢其時，由此而引發(fā)的渠道調(diào)整乃至變革勢不可擋。

獲得滿足

展望這次春節(jié)糖酒會，業(yè)內(nèi)人士基本眾口一詞的認為經(jīng)濟效益將再創(chuàng)新高。一是信心指數(shù)提高將成為這屆盛會的核心要務(wù)；二是酒業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境將更加寬松，必將少了限制，而多了扶持；三是如何扭轉(zhuǎn)市場頹勢持續(xù)發(fā)展，圍繞這個話題而展開的眾多大討論大論壇，相信將為與會的眾多廠商找到適合自己的思路和方法；四是招商銷售意義上的獲得，也將因市場環(huán)境變異而引發(fā)重新選擇和合作，新的廠商合作模式也將促成更多的實質(zhì)合作。

隨著各地區(qū)域市場的地方保護主義思潮的抬頭，時有行政公文頒發(fā)強調(diào)政務(wù)商務(wù)用酒屬地選擇的強制約束，這無疑為地產(chǎn)名酒再上臺階推波助瀾。預(yù)計這次春季會地產(chǎn)名酒將一改“小家碧玉”般的“憂抱琵琶半遮面”，一朝傾國傾城有道是一切皆有可能。而慣看酒類高端產(chǎn)品“秋月春風(fēng)”的一線品牌，如何放下身段從陽春白雪的奢華產(chǎn)品復(fù)歸下里巴人的“民酒”天地確實是頗為艱難痛苦的抉擇。

篇5

一、擬定主要學(xué)習(xí)內(nèi)容

200年，學(xué)習(xí)內(nèi)容側(cè)重7個方面：

（一）公共行政管理

在此類內(nèi)容的學(xué)習(xí)中，通過專家學(xué)者的講授，使廣大機關(guān)干部了解掌握行政思想、行政文化、行政環(huán)境及行政領(lǐng)導(dǎo)必備的素質(zhì)，為進一步進行公共行政奠定良好的基礎(chǔ)。

1、解放思想，迎接新挑戰(zhàn)，進一步做好新時期組織人事工作；

2、創(chuàng)建新時期行政文化的必要性；

3、行政法律與行政領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

4、公共行政職能轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢

5、國內(nèi)外電子政務(wù)發(fā)展狀況

6、行政環(huán)境轉(zhuǎn)變的必然性

（二）東北老工業(yè)基地建設(shè)與白山可進一步采用的政策和具體操作

在本部分的學(xué)習(xí)中，在原有講座的基礎(chǔ)上，進一步明確在東北老工業(yè)基地改造中，白山市應(yīng)抓住的機遇與走出經(jīng)濟發(fā)展低谷的信念與決心，要通過項目提升經(jīng)濟總量，更要通過項目振奮精神，要通過各種優(yōu)惠政策激勵廣大機關(guān)干部全身心地投入到“振興東北、振興吉林、振興白山”的經(jīng)濟發(fā)展實踐中去。在這部分講座中，主要掌握以下三個內(nèi)容：

1、東北老工業(yè)基地改造實務(wù)

2、項目建設(shè)與運作

3、白山在老工業(yè)基地改造中適用的政策

（三）民營經(jīng)濟發(fā)展

民營經(jīng)濟已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，通過學(xué)習(xí)和借鑒其他地區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，進一步拓展白山市民營經(jīng)濟發(fā)展的空間和領(lǐng)域。在學(xué)習(xí)中，廣大機關(guān)干部可了解到以下四個方面內(nèi)容：

1、在民營經(jīng)濟發(fā)展中，政府的有為與不為

2、溫州大虎打火機創(chuàng)業(yè)史

3、寧波市經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗與啟示

4、臺灣私營經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗

（四）政府招商引資與促進經(jīng)濟發(fā)展

如何在新時期創(chuàng)造招商引資的新，可通過以下幾個方面進一步了解：

1、如何在招商引資中實行激勵機制

2、政府招商的渠道與項目確定

3、資本運營與國企改革

（五）人力資源開發(fā)與使用

人才問題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”，如何在新一輪經(jīng)濟發(fā)展的進程中有跨越式發(fā)展，人才問題已是突出問題，白山市如何盤活本土人才，有什么激勵措施，可通過以下幾個方面進行了解學(xué)習(xí)：

1、人才管理與人力資源開發(fā)

2、政府在人才創(chuàng)新機制上的作為與白山市人才激勵措施

3、日本在人力資源開發(fā)與使用上的經(jīng)驗

（六）城市形象設(shè)計與推銷策略

白山市作為偏遠山城，要在新一輪競爭中成為新型生態(tài)旅游工業(yè)城市就必須對城市進行包裝與形象推介，因此，我們應(yīng)掌握以下幾個方面內(nèi)容：

1、政府行政社交禮儀

2、白山市政府形象推介載體與特色的推廣

3、城市推銷策略

（七）其他

在這部分中，除了以上所講授的內(nèi)容，還要了解和掌握省內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的內(nèi)容及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方面的知識，具體先了解以下3個方面內(nèi)容：

1、中國經(jīng)濟發(fā)展展望

2、構(gòu)建省內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

3、通化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

二、參學(xué)對象

①市直及江源縣、八道江區(qū)市管干部

②國有省屬單位副處級以上干部、干部（人事）科長、黨辦主任

③市管后備干部

④專題報告對口部門的有關(guān)業(yè)務(wù)人員

三、時間與地點

講座時間定在周六（或周日）上午舉辦，地點統(tǒng)一定在市政務(wù)公開大廳三樓會議室。

四、辦學(xué)方式方法

1、繼續(xù)聘請省內(nèi)外著名專家學(xué)者及政府高級官員，通過專題報告、電視講座、網(wǎng)絡(luò)傳播、收看錄像、發(fā)放簡報等形式，同時安排相關(guān)單位進行調(diào)研研討，進一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的雙休日學(xué)習(xí)。

2、一般情況下按照年度計劃安排講座，特殊情況可根據(jù)工作需要隨時調(diào)串。

3、縣（市）市管干部可通過雙休日干部學(xué)校網(wǎng)頁提供的資料進行自學(xué)。

五、具體要求

1、地市級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加專題講座的學(xué)習(xí)，起到表率作用。

2、各單位、各部門要高度重視雙休日干部學(xué)校學(xué)習(xí)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參學(xué)，并抓好所在部門其他干部的雙休日業(yè)余學(xué)習(xí)，保證主會場聽課人數(shù)；要正確處理好工學(xué)矛盾，為干部參學(xué)“充電”創(chuàng)造條件。

3、繼續(xù)實行市管干部實名簽到制度，對無故缺勤或弄虛作假不參加學(xué)習(xí)的進行通報批評。

4、每年市管干部至少參加20次主會場的雙休日學(xué)習(xí)，其余4場可觀看錄像或上網(wǎng)自學(xué)。年底前，干部培訓(xùn)部門將領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙休日干部學(xué)校學(xué)習(xí)情況反饋給干部管理部門，作為干部學(xué)習(xí)年度考核及干部評優(yōu)和調(diào)整提拔任用的重要依據(jù)之一。

5、年底前，干部培訓(xùn)部門對開展學(xué)習(xí)比較好的單位和個人進行評比表彰，并裝入干部學(xué)習(xí)檔案。

6、由市委組織部與機關(guān)黨工委共同安排學(xué)員調(diào)度，繼續(xù)實行出缺勤通報制度。

篇6

委托管理合同范文1 委托方： (以下簡稱甲方)

受托方： (以下簡稱乙方)

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《民法通則》等相關(guān)法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利，友好協(xié)商的原則，就商業(yè)項目委托經(jīng)營合作達成如下協(xié)議：

一、基本情況

1、委托標的物位于韓城市 一層，建筑面積 ㎡

2、合作期限：

甲方誠意指定乙方擔(dān)任該項目的策劃運營管理，此項目雙方的合作期由本合 同簽署之日起至項目結(jié)束。預(yù)計前期的策劃工作完成時間為2個月，后期管理工作時間為2個月(乙方人員進駐后會報至甲方運營計劃表工作)，具體時間為 年 月 日至 年 月 止。

乙方同意于上述期限內(nèi)擔(dān)任該項目策劃運營管理及協(xié)助甲方招商工作。

二、委托方式

1、乙方接受甲方委托，對該項目進行為期4個月的商業(yè)運營管理，其中包括該項目的前期策劃和后期的管理。

2、乙方本著盡職盡責(zé)、為甲方盡可能減少風(fēng)險和創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益的原則，全面展開專業(yè)有效的經(jīng)營，提升被委托項目的行業(yè)地位、品牌地位及市場價值，并嚴格按照本合同的要求完成甲方委托的全部事宜。

三、委托事項

甲方委托乙方進行該項目的經(jīng)營管理，乙方的服務(wù)內(nèi)容有：

1、全面制定經(jīng)營方案，引進先進的市場理念、模式、方法;

2、負責(zé)甲方 品牌推廣，在委托經(jīng)營期內(nèi)建立起著名品牌形象;

3、制定該項目的統(tǒng)一經(jīng)營標準，以及各項管理規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行;

4、協(xié)助招商，引進實力雄厚、經(jīng)營能力強。市場信譽度好的國內(nèi)外品牌廠商，并以甲方的名義與最終租戶訂立租賃合同;

5、為甲方制定有效控制成本的方法和標準，其中包括：人員成本控制、策劃成本控制以及經(jīng)營成本控制;

6、組織所有廠商對該項目進行系統(tǒng)的營銷策劃，展開積極有效的市場推廣活動;

7、根據(jù)具體情況市場變化，對經(jīng)營方案進行調(diào)整和整改;

8、其他與經(jīng)營相關(guān)事宜;

四 商業(yè)管理費

結(jié)算方式

1.1乙方策劃布局得到甲方認可后，前期策劃運營一個月一次性支付給乙方人民幣叁萬元整( )，后期甲方付給乙方每個月運營管理費為貳萬元整( )。

1.2由乙方以售賣形式售出的整體或分層物業(yè)，商戶款項交至甲方財務(wù)部門后，甲方3日內(nèi)按商戶交納購房款的4%給乙方結(jié)算傭金。

五、雙方的主要權(quán)利和義務(wù)

1、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.1甲方應(yīng)主動、及時提供與該項目前期策劃、招商工作相關(guān)的技術(shù)及文件資料給乙方，也利于策劃、招商工作的順利進行;

1.2甲方對乙方的具體工作進行監(jiān)督;

1.3對于乙方每階段提供的方案予以審核，在確定該方案的可行性之后，配合乙方將該方案得以實施;

1.4甲方應(yīng)提供現(xiàn)場招商中心，招商中心必要的辦公設(shè)施和通訊設(shè)施;

1.5甲方在委托乙方管理過程中，不承擔(dān)乙方的人員工資費用;

2、乙方的權(quán)利和義務(wù)

2.0乙方針對每一個營銷策劃宣傳方案須報甲方同意后方可執(zhí)行，費用由甲方方承擔(dān);

2.1乙方向該項目派駐人員進駐，并行使該項目的所有管理權(quán);擁有該項目的日產(chǎn)管理權(quán)以及人事權(quán)(包括該項目所涉及到的所有從業(yè)人員任免、罷免、晉升的權(quán)利);

2.2甲方在委托乙方經(jīng)營過程中，乙方除承擔(dān)己方的人員工資外，不承擔(dān)該商場公司維修基金、物業(yè)管理及經(jīng)營管理費用等任何經(jīng)營成本;

2.3受甲方委托，乙方在對該項目的整體布局、內(nèi)外部環(huán)境、工程進度、房型和房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)態(tài)等一切有關(guān)本項目情況充分了解的基礎(chǔ)上，乙方將依據(jù)對該項目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位，向甲方提供該商場整體策劃推廣方案以及共同與甲方管理經(jīng)營。

2.4乙方應(yīng)派駐工作人員進入該項目現(xiàn)場辦公，負責(zé)協(xié)助招商及相應(yīng)管理。經(jīng)甲方同意后，乙方有權(quán)按照雙方確認的招商計劃及租金低價進行招商。在招商過程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的特性和狀況向潛在客戶作如實介紹，不得夸大、隱瞞或過度承諾;不得超越甲方授權(quán)范圍向客戶作出任何書面承諾;

2.5乙方應(yīng)當配備一名經(jīng)理負責(zé)與協(xié)助甲方有關(guān)招商具體事宜，管理日常工作。乙方應(yīng)認真負責(zé)的做好客戶接待工作，但乙方不得隨意向客戶承諾，如客戶提出附加條件，乙方須與甲方進行協(xié)商并經(jīng)甲方認可后執(zhí)行，否則，由此造成甲方損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;

2.7未經(jīng)甲方同意，在本合同履行過程中以及本合同履行完成后，乙方不得使用或泄漏在履行本合同過程中獲得的甲方的商業(yè)秘密或技術(shù)材料;

六、違約責(zé)任

1、關(guān)于該項目的任何問題，由甲乙雙方指定的項目負責(zé)人協(xié)商解決;

2、任何一方違反本合同的約定，視為違反行為，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任;

3、甲乙雙方任何一方吧不得擅自解除本合同。甲方擅自解除本合同的，應(yīng)該向乙方支付人民幣________元的賠償款;乙方擅自解除本合同的，應(yīng)當向甲方支付人民幣_______元的賠償款;

4、乙方按照本合同約定未盡到委托管理責(zé)任的，甲方有權(quán)要求解除合同，如給甲方造成重大損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償。

七、合同解除

存在下列情形之一時，本合同自動解除，雙方均不承擔(dān)責(zé)任;

1、因不可抗力因素導(dǎo)致合同無法執(zhí)行時;

2、本合同有效期屆滿。

八、 爭議解決

如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何乙方均有全向該地區(qū)人民法院起訴。

九、 補充條款

本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商訂立補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

委托管理合同范文2 第一章 總則

第一條 本合同當事人

委托方(以下簡稱甲方)：_________

受托方(以下簡稱乙方)：_________

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將_________(物業(yè)名稱)委托于乙方實行物業(yè)管理，訂立本合同。

第二條 物業(yè)基本情況

1.物業(yè)類型：_________。

2.座落位置：_________市_________區(qū)_________路(街道)_________號。

3.四至：東_________，南_________，西_________，北_________。

4.占地面積：_________平方米。

5.建筑面積：_________平方米。

第三條 乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人，本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人均應(yīng)對履行本合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第二章 委托管理事項

第四條 房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護和管理，包括：樓蓋、屋頂、外墻面、承重結(jié)構(gòu)、樓梯間、走廊通道、門廳、_________。

第五條 共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行和管理，包括：共用的上下水管道、落水管、垃圾道、煙囪、共用照明、天線、中央空調(diào)、暖氣干線、供暖鍋爐房、高壓水泵房、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯、_________。

第六條 市政公用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護和管理，包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、自行車棚、停車場、_________。

第七條 公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護與管理。

第八條 附屬配套建筑和設(shè)施的維修、養(yǎng)護和管理，包括商業(yè)網(wǎng)點、文化體育娛樂場所、_________。

第九條 公用環(huán)境衛(wèi)生，包括公共場所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運、_________。

第十條 交通與車輛停放秩序的管理。

第十一條 維持公共秩序，包括安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤、_________。

第十二條 管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗收資料。

第十三條 組織開展社區(qū)文化娛樂活動。

第十四條 負責(zé)向業(yè)主和物業(yè)使用人收取下列費用：

物業(yè)管理服務(wù)費;

第十五條 業(yè)主和物業(yè)使用人房屋自用部位、自用設(shè)施及設(shè)備的維修、養(yǎng)護，在當事人提出委托時，乙方應(yīng)接受委托并合理收費。

第十六條 對業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主公約的行為，針對具體行為并根據(jù)情節(jié)輕重，采取批評、規(guī)勸、警告、制止、_________等措施。

第十七條 其它委托事項_________。

第三章 委托管理期限

第十八條 委托管理期限為_________年。自_________年_________月_________日時起至_________年_________月_________日時止。

第四章 雙方權(quán)利義務(wù)

第十九條 甲方權(quán)利義務(wù)

一、甲方權(quán)利義務(wù)(適用于業(yè)主委員會)

1.代表和維護產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益;

2.制定業(yè)主公約并監(jiān)督業(yè)主和物業(yè)使用人遵守公約;

3.審定乙方擬定的物業(yè)管理制度;

4.檢查監(jiān)督乙方管理工作的實施及制度的執(zhí)行情況;

5.審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計劃、財務(wù)預(yù)算及決算;

6.在合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方提供_________平方米建筑面積的經(jīng)營性商業(yè)用戶，由乙方按每月每平方米_________元租用，其租金收入用于_________;

7.在合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方提供_________平方米建筑面積管理用房(產(chǎn)權(quán)屬甲方)，由乙方按下列第_________項執(zhí)行;

(1)無償使用;

(2)按建筑面積每月每平方米_________元租用，其租金收入用于_________。

8.負責(zé)收集、整理物業(yè)管理所需全部圖紙、檔案、資料，并于合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方移交;

9.當業(yè)主和物業(yè)使用人不按規(guī)定交納物業(yè)管理費時，負責(zé)催交或以其它方式償付;

10.協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題：_________;

11.協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動;

二、甲方權(quán)利義務(wù)(適用于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè))

1.在業(yè)主委員會成立之前，負責(zé)制定業(yè)主公約并將其作為房屋租售合同的附件要求業(yè)主和物業(yè)使用人遵守。

2.審定乙方擬定的物業(yè)管理制度;

3.檢查監(jiān)督乙方管理工作的實施及制度的執(zhí)行情況;

4.審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計劃、財務(wù)預(yù)算及決算;

5.委托乙方管理的房屋、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)達到國家驗收標準要求。如存在質(zhì)量問題，按以下方式處理：

(1)負責(zé)返修;

(2)委托乙方返修，支付全部費用;

(3)_________。

6.在合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方提供_________平方米建筑面積的經(jīng)營性商業(yè)用房，由乙方按每月每平方米_________元租用，其租金收入用于_________;

7.在合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方提供_________平方米建筑面積管理用房(產(chǎn)權(quán)屬甲方)，由乙方按下列第_________項執(zhí)行：

(1)無償使用;

(2)按建筑面積每月每平方米_________元租用，其租金收入用于_________。

8.負責(zé)收集、整理物業(yè)管理所需全部圖紙、檔案、資料，并于合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方移交;

9.當業(yè)務(wù)和物業(yè)使用人不按規(guī)定交納物業(yè)管理費用時，負責(zé)催交或以其它方式償付;

10.協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題：_________;

11.協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動;

第二十條 乙方權(quán)利義務(wù)

1.根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本合同的約定，制訂物業(yè)管理制度;

2.對業(yè)主和物業(yè)使用人違反法規(guī)、規(guī)章的行為，提請有關(guān)部門處理;

3.按本合同第十六條的約定，對業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主公約的行為進行處理;

4.可選聘專營公司承擔(dān)本物業(yè)的專項管理業(yè)務(wù)，但不得將本物業(yè)的管理責(zé)任轉(zhuǎn)讓給第三方;

5.負責(zé)編制房屋、附屬建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備、設(shè)備、綠化等的年度維修養(yǎng)護計劃和大中修方案，經(jīng)雙方議定后由乙方組織實施;

6.向業(yè)主和物業(yè)使用人告知物業(yè)使用的有關(guān)規(guī)定，當業(yè)主和物業(yè)使用人裝修物業(yè)時，告知有關(guān)限制條件，訂立書面約定，并負責(zé)監(jiān)督;

7.負責(zé)編制物業(yè)管理年度管理計劃、資金使用計劃及決算報告;

8.每_________個月向全體業(yè)主和物業(yè)使用人公布一次管理費用收支帳目;

9.對本物業(yè)的公用設(shè)施不得擅自占用和改變使用功能，如需在本物業(yè)內(nèi)改、擴建或完善配套項目，須與甲方協(xié)商經(jīng)甲方同意后報有關(guān)部門批準方可實施;

10.本合同終止時，乙方必須向甲方移交全部經(jīng)營性商業(yè)用房、管理用房及物業(yè)管理的全部檔案資料;

第五章 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量

第二十一條 乙方須按下列約定，實現(xiàn)目標管理

1.房屋外觀：_________

2.設(shè)備運行：_________

3.房屋及設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護：_________

4.公共環(huán)境：_________

5.綠化：_________

6.交通秩序：_________

7.保安：_________

8.急修：_________;小修：_________

9.業(yè)主和物業(yè)使用人對乙方的滿意率達到：_________

第六章 物業(yè)管理服務(wù)費用

第二十二條 物業(yè)管理服務(wù)費

1.本物業(yè)的管理服務(wù)費，住宅房屋由乙方按建筑面積每月每平方米_________元向業(yè)主或物業(yè)使用人收取;非住宅房屋由乙方按建筑面積每月每平方米_________元向業(yè)主或物業(yè)使用人收取。

2.管理服務(wù)費標準的調(diào)整，按_________調(diào)整。

3.空置房屋的管理服務(wù)費，由乙方按建筑面積每月每平方米_________元向_________收取。

4.業(yè)主和物業(yè)使用人逾期交納物業(yè)管理費的，按以下第_________項處理：

(1)從逾期之日起按每天_________元交納滯納金;

(2)從逾期之日起按每天應(yīng)交管理費的萬分之_________交納滯納金;

第二十三條 車位使用費由乙方按下列標準向車位使用人收?。?/p>

1.露天車位：_________。

2.車庫：_________。

第二十四條 乙方對業(yè)主和物業(yè)使用人的房屋自用部位、自用設(shè)備、毗連部位的、維修、養(yǎng)護及其它特約服務(wù)，由當事人按實發(fā)生的費用計付，收費標準須經(jīng)甲方同意。

第二十五條 其它乙方向業(yè)主和物業(yè)使用人提供的服務(wù)項目和收費標準如下：

高屋樓房電梯運行費按實結(jié)算，由乙方向業(yè)主或物業(yè)使用人收取;

第二十六條 房屋的共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備、公共場地的維修、養(yǎng)護費用：

1.房屋共用部位的小修、養(yǎng)護費用，由_________承擔(dān);大中修費用，由_________承擔(dān);更新費用，由_________承擔(dān)。

2.房屋共用設(shè)施、設(shè)備小修、養(yǎng)護費用，由_________承擔(dān);大中修費用，由_________承擔(dān);更新費用，由_________承擔(dān)。

3.市政公用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的小修、養(yǎng)護費用，由_________承擔(dān);大中修費用，由_________承擔(dān);更新費用，由_________承擔(dān)。

4.公用綠地的養(yǎng)護費用，由_________承擔(dān);改造、更新費用，由_________承擔(dān)。

5.附屬配套建筑和設(shè)施的小修、養(yǎng)護費用，由_________承擔(dān);大中修費用，由_________承擔(dān);更新費用，由_________承擔(dān)。

第七章 違約責(zé)任

第二十七條 甲方違反合同第十九條的約定，使乙方未完成規(guī)定管理目標，乙方有權(quán)要求甲方在一定期限內(nèi)解決，逾期未解決的，乙方有權(quán)終止合同;造成乙方經(jīng)濟損失的，甲方應(yīng)給予乙方經(jīng)濟賠償。

第二十八條 乙方違反本合同第五章的約定，未能達到約定的管理目標，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，逾期未整改的，甲方有權(quán)終止合同;造成甲方經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟賠償。

第二十九條 乙方違反本合同第六章的約定，擅自提高收費標準的，甲方有權(quán)要求乙方清退;造成甲方經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)給予經(jīng)濟賠償。

第三十條 甲乙任一方無正當理由提前終止合同的，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц禵________元的違約金;給對方造成的經(jīng)濟損失超過違約金的，還應(yīng)給予賠償。

第八章 附則

第三十一條 自本合同生效之日起_________天內(nèi)，根據(jù)甲方委托管理事項，辦理完交接驗收手續(xù)。

第三十二條 合同期滿后，乙方全部完成合同并且管理成績優(yōu)秀，大多數(shù)業(yè)主和物業(yè)使用人反映良好，可續(xù)訂合同。

第三十三條 雙方可對本合同的條款進行補充，以書面形式簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

第三十四條 本合同之附件均為合同有效組成部分。本合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。

本合同及其附件和補充協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。

第三十五條 本合同正本連同附件共_________頁，一式三份，甲乙雙方及物業(yè)管理行政主管部門(備案)各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

第三十六條 因房屋建筑質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因，達不到使用功能，造成重大事故的，由甲方承擔(dān)責(zé)任并作善后處理。產(chǎn)生質(zhì)量事故的直接原因，以政府主管部門的鑒定為準。

第三十七條 本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時，雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時協(xié)商處理。

第三十八條 本合同在履行中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決或報請物業(yè)管理行政主管部門進行調(diào)解，協(xié)商或調(diào)解不成的，雙方同意由_________仲裁委員會仲裁(當事人雙方不在合同中約定仲裁機構(gòu)，事后又未達成書面仲裁協(xié)議的，可以向人民法院起訴)。

第三十九條 合同期滿本合同自然終止，雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在該合同期滿_________天前向?qū)Ψ教岢鰰庖姟?/p>

第四十條 本合同自簽字之日起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

委托管理合同范文3 甲方：___________________________

乙方：

甲乙雙方本著自愿、平等、誠實、信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本協(xié)議：

一、委托管理區(qū)域、期限：

1、甲方現(xiàn)授予乙方XXX品牌系列服飾在: 省 市委托管理權(quán)。

乙方所獲得的委托管理權(quán)，不得擅自轉(zhuǎn)讓給第三方，否則，甲方不予承認，并有權(quán)終止乙方的委托管理權(quán)，對于未經(jīng)許可擅自跨地區(qū)或跨商場經(jīng)營的，酌情扣減直至全額扣除保證金，甲方有權(quán)取消乙方委托管理權(quán)。

2、委托管理期限： 年 月 日起至 年 月 日止。

二、合作方式

1、保證金：

乙方按每個專柜人民幣 萬元作為保證金，在簽定合同后支付給甲方。 合同期滿后，乙方在合同期間內(nèi)按本合同履行義務(wù)，保證金全額退還給乙方(不計利息)。

2、拓展計劃：

乙方在委托管理的區(qū)域內(nèi)需要拓展市場的，必須向甲方提出書面的申請，經(jīng)甲方審批同意后，乙方可拓展市場。本年度銷售目標為 萬元 。

3、所有促銷活動需經(jīng)甲方同意后方可執(zhí)行。

4、所有第三方(商場)結(jié)算的貨款均屬于甲方所有，乙方不得以任何理由占為己有。

5、乙方在收到甲方貨品后須對貨品進行全面檢查，有質(zhì)量問題的須在收到貨品后7日內(nèi)向甲方提出，超過7日因甲方原因出現(xiàn)的質(zhì)量問題由乙方自行承擔(dān)。

6、乙方所管理的商場保底銷售任務(wù)未完成時，買單費用公司承擔(dān) 費用，托管商承擔(dān) 費用。

7、公司根據(jù)商場的保底任務(wù)與同期銷售數(shù)據(jù)給各店制定月銷售計劃，完成公司銷售計劃的，公司將對托管商提貨折扣下降1%作為獎勵，相對如果未完成公司下達任務(wù)60%的，托管商折扣將上浮1%。(公司任務(wù)會合理制定，每月初下發(fā))

8、開店后新的店鋪裝修費用經(jīng)公司審核確認后，由公司承擔(dān) 費用，托管商承擔(dān) 費用。

9、甲方為乙方提供所售商品，折扣率為商品零售價格的25%(特例商品不在本折扣范圍內(nèi))乙方自負盈虧，過季庫存甲方負責(zé)20%的退貨，所退商品貨款轉(zhuǎn)為乙方下期貨款。

10、商場裝修完畢且在本位置銷售滿12個月以上，公司將負擔(dān)托管商承擔(dān)裝修費的50%，商場裝修完畢且在本位置銷售滿18個月以上，公司將負擔(dān)托管商承擔(dān)裝修費的全部。

11、所有導(dǎo)購員工各類保險、工資、獎金全部由乙方支付;甲方出具相關(guān)的勞動合同，但不承擔(dān)任何責(zé)任;導(dǎo)購員工與乙方所產(chǎn)生的各類糾紛(如：保險費、加班費、獎金等)與甲方無關(guān)。

12、本合同內(nèi)容所指特例商品為皮衣，皮貂，尼克服，羊絨類及配飾等商品。

三、甲方責(zé)任

1、甲方免費按設(shè)計圖紙配給專賣店所需燈箱片、圖片、宣傳品等。免費指導(dǎo)專柜經(jīng)營管理，免費對乙方人員進行培訓(xùn)。

2、甲方對乙方管理的甲方貨品保留完整的所有權(quán)、調(diào)配權(quán)和調(diào)價權(quán)。

3、甲方根據(jù)乙方經(jīng)營管理水平和銷售業(yè)績決定是否續(xù)簽合同。

4、甲方需承擔(dān)營運費用有：貨品、商場合同內(nèi)經(jīng)甲方認可的費用(包括：商場扣率、增值稅發(fā)票等)、貨品運輸費、廣告費、店慶費、促銷費、進場費。營業(yè)員費用等雜費甲方不予承擔(dān)。

5、甲方應(yīng)當根據(jù)協(xié)議規(guī)定向乙方支付約定的委托管理費用。

6、甲方應(yīng)盡可能協(xié)助乙方與第三方(商場)建立好關(guān)系。

7、甲方將確保產(chǎn)品質(zhì)量和標識等符合國家及地區(qū)的各項規(guī)范標準。

四、乙方責(zé)任

1、乙方費用承擔(dān)：公關(guān)費、業(yè)務(wù)費、員工工資及員工獎金、員工社會保險福利、倉儲費、辦公費、禮品費、通訊費、物業(yè)費、市內(nèi)運輸費等相關(guān)費用由乙方負責(zé)承擔(dān)。

2、乙方應(yīng)維護甲方的品牌形象和知識產(chǎn)權(quán)，乙方不得生產(chǎn)和銷售侵犯甲方的知識產(chǎn)權(quán)的假冒產(chǎn)品;乙方保證不從非甲方授權(quán)的渠道進貨，也不得在專賣廳內(nèi)銷售非甲方的產(chǎn)品，并盡力維護甲方利益，避免甲方品牌受損，如有違反視乙方違約。

3、乙方保證在授權(quán)區(qū)域銷售的產(chǎn)品僅向消費者和最終使用者，特別是乙方不得將產(chǎn)品銷售給任何出于再銷售產(chǎn)品為目的而向乙方購買產(chǎn)品的任何人和第三方。

4、乙方未經(jīng)甲方同意擅自關(guān)閉或撤消XXX專柜，甲方有權(quán)終止協(xié)議，并收回專柜貨品，保證金不予退還。

5、乙方應(yīng)遵守甲方財務(wù)管理制度、人事管理制度、貨品管理制度、專賣終端管理制度。

6、乙方應(yīng)指定一名人員負責(zé)與甲方聯(lián)系業(yè)務(wù)等日常工作，且甲方對該人員有管理權(quán)和指揮權(quán)。

7、乙方應(yīng)做好信息反饋工作，及時向甲方報告銷售情況及反饋顧客信息。

8、乙方按照甲方指定零售價格銷售，不得擅自調(diào)動價格。(如商場活動需申請經(jīng)甲方同意)

9、乙方負責(zé)提貨驗收甲方發(fā)出的貨品，并分送到營業(yè)網(wǎng)點。

10、乙方在使用甲方貨柜期間需保證其部件不丟失，但貨柜的自然磨損與乙方無關(guān)。

11、在經(jīng)營過程中，因交際所需自購部分甲方產(chǎn)品，乙方按零售價_ _折結(jié)算現(xiàn)金給甲方。

12、乙方在協(xié)議期間因管理不善造成貨品丟失、損壞的，乙方應(yīng)按貨品零售價 折的賠償甲方。

13、乙方應(yīng)為甲方保守經(jīng)營機密，對于有關(guān)的業(yè)務(wù)文件，不得外泄。

14、乙方為甲方提供除商品外相關(guān)費用的正規(guī)發(fā)票。

五、結(jié)帳方式

1、乙方按甲方財務(wù)規(guī)定，每月對營業(yè)網(wǎng)點做好對帳、貨款催收等工作，乙方須保證甲方的貨款在每月商場結(jié)算截止后，以商場規(guī)定的匯款日期、匯到甲方銀行帳戶。

2、乙方應(yīng)及時通知甲方開立發(fā)票或收據(jù)，將每營業(yè)網(wǎng)點的貨款匯入甲方銀行戶口后，甲方逐筆結(jié)算，再將乙方應(yīng)得款項在__ 日內(nèi)匯入乙方銀行帳戶。

六、違約責(zé)任

1、乙方違反協(xié)議規(guī)定侵吞甲方貨款的，甲方有追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

2、因不可抗力事件，如：地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭以及其它不可抗拒的，對發(fā)生及后果不能預(yù)見或防止的事件，致使本協(xié)議無法履行，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)在七天內(nèi)通知對方，并在十五天內(nèi)提供證明的報告。

七、合同終止

1、 協(xié)議到期，如無爭議自動終止，甲方需在合同終止后七天內(nèi)將保證金歸還給乙方。

2、 乙方管理行為有損甲方信譽、形象時，甲方有權(quán)解除協(xié)議。

3、 雙方若有一方提出終止協(xié)議，應(yīng)提前三個月提出申請，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，在一個月內(nèi)按雙方核定帳目，結(jié)清款項。

八、其他

1、如雙方因為本協(xié)議所引起的一切糾紛而發(fā)生的訴訟，由甲方所在地的法院管轄。

2、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后即時生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

3、本協(xié)議有效期為 年 月 日至 年 月 日。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

篇7

一、總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照區(qū)第四次黨代會和區(qū)委四屆三次全會的要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升，抓住城市規(guī)劃提升和推動民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的有利時機，通過加強政策引導(dǎo)，合理規(guī)劃布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力培育服務(wù)業(yè)企業(yè)，推動第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

二、發(fā)展目標

2012年，確保完成市政府下達的第三產(chǎn)業(yè)增加值增長8%目標，力爭達到增長10%目標；完成社會消費品零售額增長15%；組織實施第三產(chǎn)業(yè)重點建設(shè)項目39個，總投資137.18億元，完成年度計劃投資25.87億元；新增限額以上批發(fā)和零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)法人單位5個以上。

1、區(qū)直行業(yè)主管部門

根據(jù)部門職能分工，區(qū)發(fā)改局作為全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資完成目標責(zé)任單位。結(jié)合現(xiàn)行統(tǒng)計口徑，參照近三年行業(yè)指標完成情況，按支撐第三產(chǎn)業(yè)的七大行業(yè)指標分解下達目標任務(wù)。各相關(guān)責(zé)任單位目標任務(wù)見《2012年區(qū)直第三產(chǎn)業(yè)主要行業(yè)主管部門目標及任務(wù)分解表》（附件1）。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處按照全區(qū)2012年第三產(chǎn)業(yè)增加值增長8%、力爭達到10%的目標，積極主動配合區(qū)直相關(guān)部門抓好各項工作的落實。

三、發(fā)展重點與任務(wù)

1、現(xiàn)代物流業(yè)。依托高速公路互通、三高速支線互通和正在建設(shè)的高速公路復(fù)線溪互通等重要交通節(jié)點，加快雙陽物流園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；同時，推進物流園區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群物流配送中心、嘉太酒類飲料配送中心等四家物流企業(yè)加快建設(shè)。規(guī)劃并建設(shè)一批帶動作用大、社會經(jīng)濟效益好的重點物流項目，形成布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成的物流配送或?qū)I(yè)配送中心。加快物流主體培育，支持中寧、中億鋼材市場發(fā)展壯大。推動現(xiàn)有物流企業(yè)整合資源、降低成本和延伸服務(wù)，大力發(fā)展第三方物流，促進傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型；逐步引入現(xiàn)代物流運營理念和機制，提高物流專業(yè)化、社會化、規(guī)模化水平，推進現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展壯大和結(jié)構(gòu)升級。

2、金融服務(wù)業(yè)。加快金融機構(gòu)集聚，大力吸引銀行、證券、保險等各類金融服務(wù)機構(gòu)來我區(qū)設(shè)立辦事處、分支機構(gòu)，開辦金融業(yè)務(wù)，推進金融服務(wù)創(chuàng)新。引導(dǎo)民營資金進入小額信貸、風(fēng)險投資等新型金融領(lǐng)域，扶持恒信小額貸款公司穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營，促其做大做強。同時，設(shè)立一家面向中小微企業(yè)的小額貸款公司，規(guī)范并做大融資性擔(dān)保機構(gòu)，探索建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)保貸款機制；鼓勵面向農(nóng)村設(shè)立村鎮(zhèn)銀行，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的發(fā)展提供服務(wù)；鼓勵設(shè)立典當行、拍賣行、租賃公司、創(chuàng)業(yè)投資公司等金融服務(wù)機構(gòu)。拓寬保險服務(wù)領(lǐng)域，積極發(fā)展財產(chǎn)保險、人身保險等保險中介市場，統(tǒng)籌發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險和健康保險，逐步擴大保險覆蓋面。

3、信息服務(wù)業(yè)。全力配合、支持電信公司、移動公司、聯(lián)通公司及廣電技術(shù)中心進行電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”建設(shè)，基本實現(xiàn)語音、網(wǎng)絡(luò)、視頻三網(wǎng)融合。力促電子商務(wù)與傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)相結(jié)合，創(chuàng)新營銷模式，引導(dǎo)我區(qū)企業(yè)開拓網(wǎng)上銷售市場，提高企業(yè)競爭力。努力培育“兩化融合”示范企業(yè)，主動靠前服務(wù)，邀請企業(yè)信息化專業(yè)顧問協(xié)助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，并根據(jù)企業(yè)的需求，組織信息化知識培訓(xùn)。同時設(shè)立專項資金，扶持“兩化融合”項目建設(shè)。

4、商務(wù)服務(wù)業(yè)。一是積極發(fā)展總部經(jīng)濟，推進大華、和誠等企業(yè)總部建設(shè)。二是發(fā)揮籍在外企業(yè)家聯(lián)誼大廈、宏益電子產(chǎn)業(yè)園和尚東國際的作用，引導(dǎo)在外企業(yè)總部回遷入駐；同時，吸引區(qū)域外大公司、大企業(yè)及籍在外企業(yè)的地區(qū)總部、營運中心、采購中心和中介服務(wù)機構(gòu)入駐，推動“樓宇經(jīng)濟”發(fā)展。三是以“167”城市核心區(qū)規(guī)劃提升為契機，以七個片區(qū)城市化改造、西環(huán)路沿清源山北側(cè)為著力點，規(guī)劃若干小總部經(jīng)濟區(qū)，今年重點建設(shè)塘西500畝的企業(yè)小總部經(jīng)濟區(qū)。四是積極培育企業(yè)化經(jīng)營、規(guī)范化管理、社會化服務(wù)的中介服務(wù)機構(gòu)，為社會提供人力資本中介、經(jīng)紀、策劃廣告、品牌營銷、知識產(chǎn)權(quán)、市場調(diào)查、管理咨詢、資產(chǎn)管理、信用評估、認證認可、會計審計、公證鑒證、經(jīng)濟仲裁等各類中介服務(wù)。

5、商貿(mào)流通業(yè)。完善萬安、雙陽片區(qū)商業(yè)規(guī)劃布局，合理布局商業(yè)網(wǎng)點，著力引進知名購物廣場、大型超市、餐飲名店和品牌連鎖店，促進商貿(mào)流通業(yè)向?qū)I(yè)市場、品牌專賣、特色經(jīng)營轉(zhuǎn)變。支持紅星美凱龍（華祥店）發(fā)展壯大，完成中心商城建設(shè)，引進居然之家、臺灣大潤發(fā)等大商超并投入試營業(yè)，力促家居建材行業(yè)集聚發(fā)展。促進豪生國際酒店、天運商業(yè)中心廣場和比亞迪汽車4S店等項目加快建設(shè)。利用建成的嘉琳廣場、陽光國際等高端樓盤，引進新華都購物中心等大型商超。推進商貿(mào)服務(wù)創(chuàng)新，大力推廣電子商務(wù)、網(wǎng)上交易等現(xiàn)代商貿(mào)營銷手段，加快電子商務(wù)體系建設(shè)步伐，加快實現(xiàn)從傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型。實施“萬村千鄉(xiāng)工程”，加快發(fā)展小城鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)，建設(shè)雙陽新南、河市、馬甲等農(nóng)貿(mào)市場；加快建設(shè)各工業(yè)小區(qū)的生活服務(wù)配套，重點建設(shè)五金機電產(chǎn)業(yè)園區(qū)生活配套。以小城鎮(zhèn)建設(shè)為契機，通過“三舊”改造，建設(shè)各類商貿(mào)服務(wù)場所，推進新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推進農(nóng)村（社區(qū)）綜合維修服務(wù)站及網(wǎng)點改造與建設(shè)，著力加強平價商店直營店建設(shè)，促進城鄉(xiāng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

6、生態(tài)旅游業(yè)。在保護好名山、名橋、名人、名花等生態(tài)人文資源的同時，落實好《市區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)區(qū)生態(tài)旅游業(yè)項目準入評估機制及實施意見》（政文〔2012〕12號），加快構(gòu)建集娛樂健身休閑度假為一體的生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展格局，努力打造生態(tài)休閑旅游品牌，合理開發(fā)旅游資源，突出生態(tài)和歷史、人文等旅游資源優(yōu)勢，形成文化底蘊豐富、具有區(qū)域特色的自然人文景觀；同時，要強化“吃住行游購娛”六要素的培育，營造良好的旅游環(huán)境。重點加快推進一批重大生態(tài)旅游業(yè)項目落地建設(shè)，支持配合海西植物園建設(shè)，完成土地的征收及動工建設(shè)一期主體工程；加快清源山北大門建設(shè)步伐，動工建設(shè)上山道路二期工程；加快仙公山風(fēng)景區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，積極做好仙公山4A級旅游風(fēng)景區(qū)的創(chuàng)建工作；加快十八坎山綜合治理及后埭社區(qū)城市化改造、巖山公園、陽光花博園等項目建設(shè)；加快雙陽文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商。

7、房地產(chǎn)業(yè)。突出生態(tài)宜居特色，立足中心城區(qū)的定位，緊扣城市建設(shè)管理的提升，高品位推進“167”核心區(qū)的房地產(chǎn)建設(shè)。以市場需求為導(dǎo)向，引導(dǎo)多方力量高標準開發(fā)綠色生活小區(qū)、商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、綠色地產(chǎn)、經(jīng)濟適用房、公租房、限價房，滿足不同層次人群的需要，提升房地產(chǎn)競爭力，以宜居宜業(yè)的房地產(chǎn)品牌帶動中心城區(qū)人氣和商機集聚。一是力促在建的嘉琳廣場、三盛四季花園、大江盛世等15個較大的房地產(chǎn)項目加快建設(shè)，盡快產(chǎn)生效益。二是力促三宗“退二進三”項目和已招拍掛的房地產(chǎn)項目加快前期工作，力爭年底前動工建設(shè)。三是通過大范圍城市更新，加快“七個片區(qū)”城市化改造的六個安置房項目建設(shè)，爭取按年度工作目標快速推進。四是鼓勵和引導(dǎo)有條件的規(guī)模以上企業(yè)建設(shè)公租房，滿足外來員工需求。五是通過大力度城市環(huán)境整治，提升房地產(chǎn)品位和層次，吸引人群聚集。

8、社區(qū)服務(wù)業(yè)。積極發(fā)展社區(qū)便民利民服務(wù)，適應(yīng)工業(yè)區(qū)、社區(qū)發(fā)展和居民消費需求，整合現(xiàn)有資源，重點發(fā)展物業(yè)管理、家政服務(wù)、就業(yè)服務(wù)、法律咨詢、文化娛樂、體育健身、衛(wèi)生保健和流動人口管理等社區(qū)服務(wù)，加快社區(qū)生鮮食品超市、便利店、快餐店、理發(fā)店、家電維修等配套網(wǎng)點建設(shè)，逐步形成方便快捷的社區(qū)生活服務(wù)圈。加快發(fā)展社區(qū)老年服務(wù)，建立和完善以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)老年護理服務(wù)為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充的老年服務(wù)體系。重視發(fā)展社區(qū)保安服務(wù)業(yè)，規(guī)范和加強社區(qū)保安隊伍建設(shè)。

四、工作措施

1、規(guī)劃提升第三產(chǎn)業(yè)布局。以深化城市建設(shè)管理年活動為契機，以“167”城市核心區(qū)為重點，高起點、高標準、高層次科學(xué)布局第三產(chǎn)業(yè)項目。抓緊完善城市功能布局，使城市空間布局、道路交通網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境保護等規(guī)劃更好地適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化城市的要求，通過調(diào)整萬安、雙陽等城區(qū)用地結(jié)構(gòu)，實施“退二進三”，提高第三產(chǎn)業(yè)用地比重，更加科學(xué)布局生產(chǎn)性和生活業(yè)、農(nóng)村（社區(qū)）服務(wù)業(yè)；建立土地利用總體規(guī)劃、城市規(guī)劃與重大服務(wù)業(yè)項目的配套銜接機制。同時，開發(fā)建設(shè)重點功能區(qū)，強化集聚功能、服務(wù)功能、文化創(chuàng)新功能，促進第三產(chǎn)業(yè)布局的合理調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，不斷提升城市競爭力。

2、深化龍頭項目帶動。圍繞集聚化、特色化目標，構(gòu)建服務(wù)產(chǎn)地、項目洼地和資金洼地，加快形成“億元企業(yè)、十億鎮(zhèn)（街道）、百億產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展格局。加快研究編制服務(wù)業(yè)指導(dǎo)目錄，健全招大引新機制，采取點供用地指標、“一事一議”資金支持等措施，組織實施一批投資規(guī)模較大、影響大的重大產(chǎn)業(yè)項目，通過大項目培育大企業(yè)。重點做好年度總投資25.87億元的39個區(qū)級服務(wù)業(yè)重點項目的跟蹤服務(wù)，同時落實“五個一”工作機制，著力推進項目建設(shè)，盡快產(chǎn)生效益。

3、努力培育服務(wù)業(yè)企業(yè)。著力培植第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)主體，開展制造業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè)試點工作，選擇一批有條件的制造業(yè)企業(yè)分離服務(wù)環(huán)節(jié)，組建企業(yè)運營中心、結(jié)算中心、物流配送中心等專業(yè)化服務(wù)企業(yè)。推動產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺加快建設(shè)，督促無證服務(wù)性企業(yè)申辦工商營業(yè)執(zhí)照。支持從事第三產(chǎn)業(yè)的分支機構(gòu)、分公司和個體工商戶等市場主體轉(zhuǎn)制為具有獨立核算的法人企業(yè)，申報一般納稅人資格。鼓勵規(guī)模大、實力強的服務(wù)性企業(yè)通過兼并重組等方式，進一步擴大企業(yè)規(guī)模和提升競爭力。

4、實施服務(wù)業(yè)品牌戰(zhàn)略。制定和實施服務(wù)業(yè)品牌年度培育計劃。大力支持服務(wù)業(yè)企業(yè)開展自主品牌建設(shè)，培育服務(wù)業(yè)知名品牌，鼓勵企業(yè)注冊和使用自主商標，爭創(chuàng)“中國馳名商標”、“名牌”、“著名商標”和“知名商標”。重點引導(dǎo)物流企業(yè)爭創(chuàng)3A、4A品牌；引導(dǎo)旅游景區(qū)創(chuàng)建4A景區(qū)，星級酒店爭創(chuàng)3A、4A星級酒店。鼓勵流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)合作，實現(xiàn)服務(wù)品牌帶動產(chǎn)品品牌推廣、產(chǎn)品品牌帶動服務(wù)品牌提升的良性互動發(fā)展。

5、加大政策扶持力度。落實并兌現(xiàn)國家、省、市、區(qū)出臺的各項支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。針對消費外流的現(xiàn)狀，要制定完善促進商貿(mào)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)等重點領(lǐng)域服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策，在用地、人才、財稅等方面給予支持。結(jié)合“三舊”改造，推進落實鼓勵企業(yè)利用存量用地興辦物流服務(wù)、信息服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的政策措施。加大對第三產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目的扶持力度，鼓勵、支持中小服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。

6、強化三產(chǎn)統(tǒng)計工作。根據(jù)市政府強化三產(chǎn)統(tǒng)計工作要求，健全第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的監(jiān)測、預(yù)警、預(yù)測制度。建立第三產(chǎn)業(yè)部門統(tǒng)計工作考核辦法，做好總量監(jiān)測和評估工作。建立第三產(chǎn)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度，調(diào)查摸清我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)以及行業(yè)分布情況，完善第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

7、加大招商引資力度。一要充分調(diào)動各方積極性，引導(dǎo)社會資金加大對第三產(chǎn)業(yè)的投入，重視典型示范引導(dǎo)，促進投資多元化。凡允許外資經(jīng)營的都要允許內(nèi)資經(jīng)營；凡允許本地企業(yè)經(jīng)營的都要允許外地企業(yè)經(jīng)營；凡法律、行政法規(guī)未禁止個體私營等非公有制經(jīng)濟經(jīng)營的服務(wù)行業(yè)和項目，都要允許其經(jīng)營。二要建立服務(wù)業(yè)項目招商儲備項目庫。三要實施走出去，通過參與省“5.18”、品牌香江行等渠道，積極參加產(chǎn)業(yè)項目對接，參與“9.8”投洽會及境內(nèi)外的各種招商會，大力招引品牌服務(wù)業(yè)項目或企業(yè)。

五、實施步驟

全區(qū)“第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動分四個階段。

1、前期準備階段（2012年月中旬）。起草制定《區(qū)“第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動實施方案》，對活動內(nèi)容指標進行責(zé)任分解，完善區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。匯總提出2012年全區(qū)擬實施的第三產(chǎn)業(yè)重點項目。

2、動員部署階段（2012年月下旬）。召開全區(qū)“第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動動員會，部署工作任務(wù)，并通過電視臺、新聞網(wǎng)及公眾網(wǎng)等媒體進行系列報道，營造良好的輿論氛圍。

3、組織實施階段（2012年月至12月）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直有關(guān)部門結(jié)合自身承擔(dān)職責(zé)分工，制定和落實“第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”工作計劃和推進措施，按計劃開展各項活動。

4、總結(jié)考評階段（2013年1月）。結(jié)合年度績效考評工作，開展“第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動目標任務(wù)考評。召開“第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動表彰大會，回顧總結(jié)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展年活動開展情況，查擺存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，表彰在活動中做出重要貢獻的先進單位和個人。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、建立完善組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，健全促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作機制，及時解決第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的重大問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處和區(qū)服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要按照本方案的要求，相應(yīng)建立第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé)分工，完善工作機制。

篇8

今年以來，全縣上下按照全縣三級干部大會確定的發(fā)展目標和工作思路，堅持統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，積極應(yīng)對內(nèi)外趨緊的發(fā)展環(huán)境和罕見的自然災(zāi)害影響，全縣經(jīng)濟繼續(xù)保持較好的發(fā)展形勢，主要經(jīng)濟指標中，除生產(chǎn)總值、全社會固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額沒有“過半”外，其余指標都完成或超額完成了“過半”計劃。全縣經(jīng)濟運行的主要特點是：

（一）宏觀經(jīng)濟穩(wěn)健增長。初步預(yù)計，上半年全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值9.55億元，同比增長13.2%，為近十幾年來最快的發(fā)展速度。其中，第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值16448萬元，增長7.1%；第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值28273萬元，增長14.5%；第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值50771萬元，增長14.6%。

農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。上半年，全縣實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值55118萬元，同比增長16.6%。夏糧、夏油因?qū)嵤彰娣e增加，總產(chǎn)分別增長6.7%和1.0%。茶葉產(chǎn)業(yè)隨著產(chǎn)業(yè)化水平的提高，市場價格的上升，實現(xiàn)了減產(chǎn)不減收。茶葉產(chǎn)量9065噸，同比增長7.3%，名優(yōu)茶均價59.39元/公斤，同比提高22.53%。茶葉的主體地位進一步凸現(xiàn)，全縣茶葉純收2.3億元，產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達到42%，農(nóng)民人均茶葉純收719元，占農(nóng)民人均經(jīng)營性現(xiàn)金收入的94%，占農(nóng)民人均現(xiàn)金收入的44.1%。在市場價格和消費需求的拉動下，養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展，豬、牛、羊、禽、魚的產(chǎn)量有較大增長。

工業(yè)經(jīng)濟增勢未減。上半年，全縣規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值89868萬元，同比增長72%，占全年計劃的54.4%，實現(xiàn)工業(yè)增加值29272萬元，同比增長65.9%。主要經(jīng)濟指標的完成量相當于去年前10個月的水平。茶葉、繭絲綢兩大特色產(chǎn)業(yè)增勢強勁，產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入和利稅等各項指標增長速度明顯高于其他行業(yè)，成為縣域經(jīng)濟的重要支撐。以玻纖布、灰砂磚、石材等為主導(dǎo)的建筑建材產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，效益顯著提升。

旅游經(jīng)濟繼續(xù)升溫。進一步加大了以“一泉兩山”為重點的建設(shè)和旅游市場促銷力度，全面開展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)強活動，政府主導(dǎo)、社會參與辦旅游的格局初步形成。上半年，全縣共接待游客22萬人次，同比增長12.6%；創(chuàng)旅游綜合收入4400萬元，同比增長11.3%；門票收入440萬元，同比增長10.2%。完成了旅游總體規(guī)劃和南武當山、桃花沖兩個景區(qū)修建性詳規(guī)的編制。詹河風(fēng)景區(qū)一期畢升大峽谷漂流項目已完工，6月開始營運以來，日漂流人數(shù)300—500多人。

財政金融運行平穩(wěn)。上半年，全縣實現(xiàn)全口徑財政收入14461萬元，同比增長38.41%，占年度計劃的59.47%。其中：一般預(yù)算收入實現(xiàn)6166萬元，同比增長58.47%，占年度計劃的64.54%；財政總支出19615萬元，占年度計劃的48.70%。其中：一般預(yù)算支出16192萬元，占年度預(yù)算的49.40%?？傮w來看，收入實現(xiàn)了過半目標,支出也體現(xiàn)了預(yù)算約束和保發(fā)展、保穩(wěn)定的需要。金融服務(wù)支持發(fā)展的主動性增強，繼續(xù)保持存貸“雙增”態(tài)勢。到6月末，全縣金融機構(gòu)各項存款余額32.5億元,同比增長11%，比年初增長18%；各項貸款余額9.01億元，同比增長21.13%，比年初增長22.8%，貸款增幅仍然高于存款增幅。

（二）全民創(chuàng)業(yè)方興未艾。在全民創(chuàng)業(yè)的政策激勵和典型引導(dǎo)下，民眾創(chuàng)業(yè)的熱情得以激發(fā)，開始形成了“一人創(chuàng)業(yè)興家、全民創(chuàng)業(yè)興縣”的生動局面。上半年，全縣新增個體工商戶1015戶，累計達到8356戶；新增民營企業(yè)31家，累計達到355家。在新增民營企業(yè)中，工業(yè)企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)占到85％以上，總投資額近6000萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五個一”、村“三個一”工程全面推進，鄉(xiāng)村干部帶頭創(chuàng)業(yè)的積極性高漲，以農(nóng)民為投資主體的專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展到28個，規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場（小區(qū)）發(fā)展到41個，養(yǎng)殖大戶280戶。象方咀、楊柳、石鎮(zhèn)、南河、陶河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已經(jīng)形成了鄉(xiāng)村干部帶頭創(chuàng)業(yè)，群眾大膽投資創(chuàng)業(yè)的火熱勢頭。在推動全民創(chuàng)業(yè)的同時，招商引資工作也呈現(xiàn)出較好的上升趨勢。到6月底，全縣共引進項目87個，其中，投資在1000萬元以上項目32個，5000萬元以上項目12個；投產(chǎn)項目19個、在建項目21個、續(xù)建項目25個。總投資規(guī)模21.49億元，實際投入資金4.68億元。與去年同期相比，項目個數(shù)增加54個，增幅163.9%；總投資規(guī)模增長8.47億元，增幅65%；實際投入資金增加3.04億元，增幅190%。

（三）重點建設(shè)投入增加。上半年，全社會固定資產(chǎn)投資完成75108萬元，同比增長78.85%。投資仍然是拉動全縣經(jīng)濟增長的主要力量。一是開發(fā)區(qū)建設(shè)全面提速。到目前為止，整個園區(qū)投入已達到2.36億元。一期工程河?xùn)|工業(yè)園的征地、道路、排水、供電等基礎(chǔ)性建設(shè)全面完工，落戶一期園區(qū)的12個項目，已有6個建成投產(chǎn)或部分投產(chǎn)。二期工程**工業(yè)園建設(shè)進度加快。溫泉鎮(zhèn)抽調(diào)精干人員組成建設(shè)指揮部，迎風(fēng)雨，戰(zhàn)高溫，冒酷暑，開展“百日大會戰(zhàn)、大戰(zhàn)工業(yè)園”，施工進展快、效果好，已完成挖填方120萬立方米，占整個工程量的40％，房屋及地面附屬物拆遷工作同步推進。二是重點項目建設(shè)步伐加快。**高速公路建設(shè)進展順利，連接線即將貫通，城西新區(qū)雛形初現(xiàn)。新建通村公路83公里，啟動了紅山、楊柳等處的主干道改造工程。城區(qū)建設(shè)成效明顯，攔河壩主體工程基本完工，城區(qū)交通智能管理系統(tǒng)建成運營，蓮花住宅小區(qū)二期完工。以“雙十工程”為重點的工業(yè)項目建設(shè)，形成了一批新的經(jīng)濟增長點，10個重點項目有7個建成投產(chǎn)或部分投產(chǎn)，新增產(chǎn)值21770萬元。三是農(nóng)村各項建設(shè)進一步加強。完成了占河水庫整險加固和退耕還林、長防林等重點工程，啟動了彭畈6100畝中低產(chǎn)田改造、孔坊3000畝高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)和136個水庫移民后扶項目，解決了1萬人的安全飲水問題，建成沼氣池2800口。積極推進“百鎮(zhèn)千村”工程建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)的示范效應(yīng)進一步擴大，全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村由22個增加到25個，完成新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制的行政村達到140個。22個重點扶貧開發(fā)項目村建設(shè)加快。龍?zhí)逗哟?、河南畈村被省委、省政府授予“全省新農(nóng)村建設(shè)示范村”。

（四）民生問題有效改善。堅持從解決群眾“最現(xiàn)實、最直接、最關(guān)心”的問題入手，認真抓好事關(guān)群眾切身利益的八個方面的實事，以民生為重點的社會建設(shè)取得了新的成績。城鄉(xiāng)居民收入水平進一步提高。上半年，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1631元，同比增加292元，增長21.8%，增幅比上年提高6.24個百分點。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4748元，同比增長19.87%。就業(yè)工作穩(wěn)步推進。上半年，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員2310人，997名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.62%，大大低于4.5%的控制目標。加強社會保險擴面征繳工作，新增參保人員2147人，征收社會保險費3959萬元，同比增長30%。民政工作全面加強。災(zāi)民生活安置、救濟工作扎實開展，497戶1165間倒房恢復(fù)重建任務(wù)全部完成。城鄉(xiāng)社會救助體系不斷完善，進一步規(guī)范了城鄉(xiāng)低保制度，8154名城鎮(zhèn)低保對象、12359名農(nóng)村低保對象、2477名農(nóng)村五保對象全部由政府出資購買了醫(yī)療保險。

二、當前經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢分析

上半年，我縣經(jīng)濟運行總體勢頭良好，但也存在一些不容忽視的問題和困難，突出表現(xiàn)為：

（一）多種自然災(zāi)害給經(jīng)濟發(fā)展帶來了一定的壓力。今年以來，我縣先后遭受了雪災(zāi)、凍災(zāi)、洪災(zāi)等多種自然災(zāi)害的襲擊，全縣累計受災(zāi)人口32.5萬余人，農(nóng)作物受災(zāi)面積42000多畝，災(zāi)害直接損失2400余萬元。下半年仍有可能出現(xiàn)一些災(zāi)害，多災(zāi)的影響，給實現(xiàn)經(jīng)濟預(yù)期目標增加了壓力和困難。

（二）國家宏觀調(diào)控政策使經(jīng)濟運行外部條件趨緊。一是由于國家嚴格控制用地計劃，我縣新增工業(yè)用地和城市建設(shè)用地出現(xiàn)困難，一些好的項目因用地計劃難批而進展緩慢。二是去年以來，央行先后5次提高法定存款準備金率、2次提高金融機構(gòu)貸款利率，國家實施從緊的貨幣政策，對欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展可能帶來不利的影響，資金供應(yīng)將更加緊缺。三是受汶川大地震的影響，國家在資金安排上要向震區(qū)傾斜，相應(yīng)會減少對其他地區(qū)的財力支持，使我們爭取項目和資金的難度增加。

（三）企業(yè)發(fā)展存在嚴重的要素制約。一是融資難。據(jù)調(diào)查，全縣54家規(guī)模以上企業(yè)，近半數(shù)存在融資困難，不少企業(yè)因為缺乏資金，生產(chǎn)周轉(zhuǎn)和新增固定資產(chǎn)投入出現(xiàn)困難。二是用工難。英山本土企業(yè)的工資水平大都低于沿海發(fā)達地區(qū)，導(dǎo)致勞動力大量外流，本地企業(yè)招工難問題越來越明顯，全縣缺工1.5萬人左右。因員工不足，部分企業(yè)無法正常生產(chǎn)，甚至出現(xiàn)棄單現(xiàn)象。

（四）物價指數(shù)攀升過快。上半年，居民消費價格上漲7.2%，漲幅高于全國、全省平均水平。農(nóng)資價格上漲過快，因化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)資料漲價增加的生產(chǎn)成本遠遠超出國家給予農(nóng)民的惠農(nóng)補貼數(shù)額，農(nóng)民種糧積極性受到影響。工業(yè)原材料價格也在大幅上漲，特別是鋼材、煤炭、石油等主要原材料價格猛漲，進一步擠壓了企業(yè)的贏利空間，居民生活壓力不斷加大。

分析當前經(jīng)濟運行所面臨的困難和問題，不是悲觀和泄氣，而是為了清醒地看到差距，正視困難，找到解決問題的辦法。更重要的是，我們要看到面臨的機遇和有利條件。這些有利的方面，需要我們?nèi)フJ識，去把握，去利用。

（一）從發(fā)展的總體形勢來看，我縣加快發(fā)展的勢頭沒有減弱。當前我縣經(jīng)濟形勢總體較好，經(jīng)濟運行穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯，旅游形勢喜人，工業(yè)增長迅速，投資規(guī)模逐年擴大，加快發(fā)展的勢頭已經(jīng)形成。上半年，全縣主要經(jīng)濟指標都保持兩位數(shù)增長，增幅高于全市平均水平，在全市縣市區(qū)中繼續(xù)保持較為理想的位次。其中，規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅高于全市10.4個百分點，排全市第四位；全社會固定資產(chǎn)投資增幅高于全市17.9個百分點，排全市第四位；社會消費品零售總額增幅（26.8%）高于全市0.9個百分點，排全市第七位；農(nóng)民人均現(xiàn)金純收入增幅高于全市平均水平2.5個百分點，排全市第三位；外貿(mào)出口增幅(127.8%)高于全市68.5個百分點，排全市第三位?？梢姡h經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)比過去要牢固，增長的后勁更強更持久。

（二）從宏觀政策來看，我縣爭取政策支持有很大的空間。按照“五個統(tǒng)籌”的要求，國家總體上將更加強調(diào)經(jīng)濟與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展、東部發(fā)達地區(qū)與中西部欠發(fā)達地區(qū)間的協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)間的協(xié)調(diào)發(fā)展、城市及鄉(xiāng)村各收入群體之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，增加對經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的財力支持。此外，農(nóng)村經(jīng)濟政策在保持穩(wěn)定不變的前提下，還將會繼續(xù)采取有效措施，進一步加強對農(nóng)村的公共設(shè)施和服務(wù)的投入等。我縣作為中部地區(qū)的國家扶貧開發(fā)工作重點縣，仍然是國家扶持的重點縣份，我們向上爭取政策、資金、項目的空間只會擴大，關(guān)鍵看我們是否善于去爭取。

（三）從招商形勢和現(xiàn)實基礎(chǔ)來看，我縣也面臨較好機遇。一是沿海發(fā)達地區(qū)以及世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移速度加快，一些勞動密集型、占用土地資源型產(chǎn)業(yè)以及部分高科技產(chǎn)業(yè)開始向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)區(qū)域進一步重新劃分、優(yōu)化組合，這為我縣經(jīng)濟的發(fā)展提供了良好的機遇。二是隨著**高速公路的建成通車，我縣將面臨發(fā)展的大好良機，加之近幾年招商引資的持久推動，會有更多的客商選擇英山。三是省里已正式批準我縣籌建經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，為我縣發(fā)展開放型經(jīng)濟提供了政策平臺。這些都使我縣在發(fā)展三農(nóng)產(chǎn)業(yè)、開發(fā)旅游業(yè)、加快公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展新型工業(yè)等方面擁有機遇、大有作為。

（四）從思想解放的程度來看，全民創(chuàng)業(yè)的熱情將轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展的強勁動力。今年以來，全縣上下大力推進觀念更新，全民創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的“三創(chuàng)”精神正成為廣大干部群眾的共同追求，涌現(xiàn)出了一大批自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)的典型。這些都是我們加快發(fā)展的寶貴精神財富，必將轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的強勁動力。同時，通過開展以效能建設(shè)為主題的“兩項活動”，將對轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高政府執(zhí)行力，規(guī)范行政執(zhí)法行為產(chǎn)生積極的影響，有利于改善我縣的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

看到這些有利的因素，我們必將信心倍增。我們一定要審時度勢，善于抓住有利機遇，順勢而為，借勢而上，造勢而用，強勢而進，進一步激活經(jīng)濟發(fā)展中最具活力的積極因素，變壓力為動力，蓄勢待發(fā)，增強后勁，使英山經(jīng)濟社會發(fā)展得更穩(wěn)一些、更快一些、更好一些。

三、下半年經(jīng)濟工作的重點

雖然上半年經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢較好，但是有些工作完成的情況與目標要求還有差距，有些工作還是剛剛起步。因此，下半年的工作任務(wù)更加艱巨。做好下半年的經(jīng)濟工作，實現(xiàn)全年目標，要把握五個方面：一是要堅持抗災(zāi)保規(guī)劃，通過發(fā)展把災(zāi)害損失減少到最低限度。二是要堅持把工業(yè)和旅游作為新的經(jīng)濟增長點的思路不動搖，進一步加大投入，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快骨干企業(yè)培育，加快旅游開發(fā)步子。三是要進一步推進全民創(chuàng)業(yè)，抓好招商引資，讓更多的人投身創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造出更多的財富。四是要在抓經(jīng)濟發(fā)展的同時，更加注重解決民生問題，著力抓好八個方面的實事，協(xié)調(diào)推進各項社會事業(yè)的發(fā)展。五是要牢固樹立保穩(wěn)定促發(fā)展的思想。今年是個特殊年份，穩(wěn)定工作顯得尤其重要，我們必須按照“守土有責(zé)”的要求和“屬地管理”的原則，認真做好社會治安綜合治理、、安全生產(chǎn)等事關(guān)穩(wěn)定大局的工作，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更加和諧的條件和穩(wěn)定的保障。

（一）進一步做好“三農(nóng)”工作。一是要抗災(zāi)奪豐收。當前，要以防汛為重點，抓好洪澇、干旱、動植物疫病等多種自然災(zāi)害的防御工作，及時組織開展災(zāi)后生產(chǎn)自救。堅持農(nóng)業(yè)損失工副業(yè)補，田地損失勞務(wù)補，半年損失全年補，種植業(yè)損失養(yǎng)殖業(yè)補，全面開拓農(nóng)民增收渠道。要積極推進以母豬、奶牛、水稻、農(nóng)民工意外保險和“兩屬兩戶”（烈屬、軍屬、五保戶、低保戶）住房保險為重點的農(nóng)業(yè)保險，通過保險減輕災(zāi)害損失、增加農(nóng)民自救能力。二是要抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點要培育壯大種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工三大產(chǎn)業(yè)群。種植業(yè)方面，完成好新建及改造茶園1.5萬畝和林業(yè)低產(chǎn)林改造1.5萬畝的目標任務(wù)。養(yǎng)殖業(yè)方面，加快發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，鞏固完善已建規(guī)模養(yǎng)殖場的生產(chǎn)經(jīng)營。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方面，要落實扶持政策，著力培植、打造加工產(chǎn)值上億元的龍頭企業(yè)。要積極引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)辦各類專業(yè)合作社，推廣龍頭企業(yè)、合作社與農(nóng)戶有機結(jié)合的組織形式。三是要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要抓緊搶修水毀農(nóng)田和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，加強病險水庫除險加固，做好地質(zhì)災(zāi)害防范，消除安全隱患。要大力實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和中低產(chǎn)田、低丘崗地改造，強化耕地質(zhì)量建設(shè)，提高耕地產(chǎn)出能力；要加強沼氣工程、農(nóng)村路網(wǎng)工程建設(shè)，推動能源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；要繼續(xù)抓好整村推進扶貧工作，切實改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。四是要進一步加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。進一步完善新農(nóng)村建設(shè)“五個結(jié)合”的工作思路，結(jié)合“百鎮(zhèn)千村”、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，扎實做好新農(nóng)村規(guī)劃編制、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、村莊整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。在抓好示范村建設(shè)的同時，注重在面上推廣示范村建設(shè)經(jīng)驗，擴大示范效應(yīng)。

（二）進一步加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。堅持高標準、高規(guī)劃抓好園區(qū)建設(shè)，提升園區(qū)水平。要盡快完善園區(qū)管理體制，落實開發(fā)區(qū)“三定”方案，作好園區(qū)規(guī)劃，使開發(fā)區(qū)規(guī)模達到10平方公里以上。盡快完成落戶一期園區(qū)的項目建設(shè)，確保在建項目早日竣工投產(chǎn)。對新落戶園區(qū)的項目，要嚴格審核把關(guān)，實行投資規(guī)模、建筑密度、建設(shè)期限、產(chǎn)業(yè)方向、投入產(chǎn)出比重“五定位”。要進一步加快二期園區(qū)的建設(shè)速度。園區(qū)建設(shè)必須要有熱火朝天的氛圍、車水馬龍的場面、只爭朝夕的速度、夜以繼日的效率和大干快干的局面，這本身就是一種形象，一種吸引力。下半年的園區(qū)建設(shè)要實行季度現(xiàn)場點評制，以此促進園區(qū)和項目建設(shè)環(huán)環(huán)相扣，始終保持高壓力、高負荷運轉(zhuǎn)，力保9月30日前完成工業(yè)園區(qū)二期土地平整的建設(shè)任務(wù)。要落實好各種優(yōu)惠政策，引導(dǎo)各類新辦工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，特別是注重引進“兩高一低”（高科技、高利稅、低污染）的企業(yè)和項目，盡快把園區(qū)建成縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。

要進一步加快工業(yè)發(fā)展。按照培強、培優(yōu)、培新的要求，加大對工業(yè)發(fā)展的政策引導(dǎo)和項目投入，盡快做大做強我縣工業(yè)。一是著力培育骨干企業(yè)。繼續(xù)抓好“雙十”工程，加快骨干企業(yè)的培植，重點扶持華茂船舶等10家成長型企業(yè)和金馬玻纖電子布等10個重點項目，大力發(fā)展一批稅收過500萬元、300萬元、100萬元的民營企業(yè)。二是要加快產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。依托特色產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，按照區(qū)域聚集、板塊發(fā)展、定向培育的思路，加快培育茶葉、蠶桑、汽車配件、建筑建材、中藥材、石材加工等產(chǎn)業(yè)集群，積極發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條。三是提升品牌質(zhì)效。繼續(xù)抓好品牌建設(shè)，扶持金馬玻纖、世星汽配、安然汽車附件、志順茶業(yè)、綠羽茶業(yè)等企業(yè)開展精品名牌創(chuàng)建工作，力爭再創(chuàng)1－2個省級以上名牌。四是抓好協(xié)調(diào)服務(wù)。加強與金融部門的溝通協(xié)調(diào)，推進銀企合作，引導(dǎo)縣內(nèi)金融機構(gòu)增加信貸投放；進一步發(fā)揮縣中小企業(yè)擔(dān)保中心作用，擴大融資渠道和能力；積極引導(dǎo)民間及社會資本投入工業(yè)。抓好企業(yè)用工和煤、電、油等供應(yīng)的協(xié)調(diào)，支持企業(yè)開足馬力生產(chǎn)。

（三）進一步做活旅游大文章。要突出“一泉兩山”開發(fā)，加快“三創(chuàng)”工作。一是要加大規(guī)劃制定和控制的力度。加快完成總體規(guī)劃后續(xù)工作，盡早完成全縣總體規(guī)劃和南武當山、桃花沖、占河風(fēng)景區(qū)等詳規(guī)的評審。加強規(guī)劃的執(zhí)行和監(jiān)督工作，堅決杜絕景區(qū)無序開發(fā)、不按規(guī)劃建設(shè)和破壞生態(tài)環(huán)境的行為。二是要加大配套設(shè)施建設(shè)力度。以社會參與為主、政府投入為輔的市場運作方式，多途徑、多渠道籌措資金開發(fā)建設(shè)旅游景點，完善配套設(shè)施建設(shè)。啟動武圣宮二期工程建設(shè)，完成桃花溪的后續(xù)建設(shè)，力爭溫泉度假村、南武當山主峰登頂索道早日動工建設(shè)，積極推進桃花沖景區(qū)經(jīng)營權(quán)出讓工作。三是要加大創(chuàng)強創(chuàng)A的力度。按照創(chuàng)強創(chuàng)A實施內(nèi)容，落實各項工作任務(wù)，盡快召開創(chuàng)A現(xiàn)場會，細化工作方案，確保年內(nèi)實現(xiàn)一個重點景區(qū)通過AAA驗收。四是要加大旅游促銷和旅游商品開發(fā)力度。努力提高英山旅游的知名度，充分發(fā)揮旅游對經(jīng)濟的拉動作用。

（四）進一步擴大投入。我縣經(jīng)濟很大程度上依賴于投資拉動，沒有投入就沒有增長，就不能加快發(fā)展。一是抓好招商引資增投入。要進一步強化不抓招商就是不抓經(jīng)濟、完不成招商任務(wù)就是失職的責(zé)任意識，把招商引資工作放在更加突出的位置來抓。要著力解決一些單位招商積極性不高，行動不力的問題，對上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位招商工作情況要進行專門結(jié)賬，下半年要繼續(xù)加大督辦檢查的力度，實行季度考評，年終結(jié)賬定獎懲。要積極創(chuàng)新招商方式。大力開展以資源引資、以資產(chǎn)引資、以園區(qū)引資、以企業(yè)引資的招商活動，大力發(fā)揮企業(yè)主體招商的作用，積極承接發(fā)達地區(qū)勞動密集型產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移，努力實現(xiàn)我縣優(yōu)勢資源與客商投資愿望的成功對接。要按照“盯住、抓牢、辦成”的要求，狠抓簽約項目跟蹤落實，抓履約率、抓資金到位，切實加強對已簽約項目的后續(xù)跟進工作，盡早促成合同項目早開工，開工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早見效。二是加強重點項目建設(shè)增投入。項目是經(jīng)濟發(fā)展的生命線，直接決定著發(fā)展的速度和水平，抓項目就是抓機遇，就是抓資金。對重點項目建設(shè)要落實責(zé)任，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,做到項目誰主管誰負責(zé),誰負責(zé)誰解決,確保重點建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度到位,目標責(zé)任到位,協(xié)調(diào)分工到位。要加快重點項目建設(shè)進度。重點抓好236公里通村公路建設(shè)，小白線、梅沙線、紅巖線、陶英線等4條省際出口路的改造和配套建設(shè)，協(xié)調(diào)做好**高速一期工程殺尾和二期工程施工工作，開工建設(shè)西湯河至城區(qū)的連接線。盡快完成城區(qū)控制性詳規(guī)的編制，啟動兩岸建設(shè)，建設(shè)人行天橋，開工建設(shè)蓮花小區(qū)三期工程，力爭完成夢絲家大道兩側(cè)2000多米的排水設(shè)施建設(shè)。力爭溫泉度假村項目開工建設(shè)。要積極爭取新的項目。要認真研究國家投資政策和方向，加緊項目可研、申報等前期工作；加大向上爭取力度，確保一批項目落實到位，真正做到謀劃一批、建設(shè)一批、儲備一批，使項目成為發(fā)展的有效載體。三是破解融資難題增投入。要加大信用擔(dān)保體系和民間小額擔(dān)保體系建設(shè)，加大我縣中小企業(yè)信用評級覆蓋面，增強政、銀、企三方互信互動合作機制建設(shè)。要堅持直接融資與間接融資并舉，著力提高融資比重。要以發(fā)動全民創(chuàng)業(yè)為抓手，激活民間資本，調(diào)動全民投資創(chuàng)業(yè)的積極性，鼓勵更多的個人資本參股投資辦企業(yè)。

（五）進一步抓好財政工作。盡管上半年財政收入完成情況較好，但從全年形勢和收入構(gòu)成情況看，掉收的危險性很大。根據(jù)當前財政收入可能掉收的形勢，要積極研究增收保支、以收保支的措施和辦法。一是強化財稅征管。加大對重點稅種、重點行業(yè)、重點企業(yè)稅源的監(jiān)控力度，進一步改進和完善稅收征管方式和手段，及時解決組織收入中存在的各種問題，確保應(yīng)收盡收，力爭多收超收。特別是國稅、地稅部門要進一步細化超收的措施。強化非稅收入的監(jiān)管，加大國有資產(chǎn)資本運作力度，確保國有資產(chǎn)保值增值，多渠道增加財政收入。二是積極向上爭取資金。今年預(yù)算計劃中安排向上爭取和調(diào)入資金3800多萬元，如果不努力，很難完成。財政部門要切實加大向上爭取的力度，確保今年上級對我縣轉(zhuǎn)移支付和補助資金有較大的增長。三是嚴控財政支出。切實加強支出管理，強化預(yù)算約束，沒有預(yù)算的項目不得隨意開支出的口子，原則上不得申請追加預(yù)算。要厲行節(jié)約，嚴格落實各項節(jié)支措施，從嚴控制非生產(chǎn)性支出，各機關(guān)事業(yè)單位要按照公務(wù)支出減少5%以上的要求，確保有限的資金優(yōu)先保障人員工資、單位正常運轉(zhuǎn)、重點建設(shè)和穩(wěn)定的需要。

篇9

一、經(jīng)濟方面

工業(yè)經(jīng)濟方面成華區(qū)曾是成都市老工業(yè)基地，90年代中期工業(yè)總產(chǎn)值占全市的半壁江山。近年來，隨著“東調(diào)”戰(zhàn)略的實施和城市建設(shè)發(fā)展，大量工業(yè)企業(yè)搬遷，成華工業(yè)經(jīng)濟處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期。年全區(qū)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)82家，比2009年凈減少21家。如果按現(xiàn)行的年銷售收入1000萬元以上的標準不變，預(yù)計年搬遷和下規(guī)企業(yè)約有10家。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主的城市產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)變，將成為成華工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要方向。

（一）發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的力度不能松，年全區(qū)全口徑稅收79.39億元，其中全口徑工業(yè)稅收31.03億元，占全口徑稅收的比重為39.1%；全區(qū)地方實得稅收14.3億元，其中地方實得工業(yè)稅收為1.92億元，占比13.4%，雖然遠遠低于房地產(chǎn)稅收占比（41.14%）和建筑業(yè)占比（13.45%），但仍然是成華經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的部分，因此必須繼續(xù)高度重視工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，積極引導(dǎo)和支持具有市場發(fā)展?jié)摿?、產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢和現(xiàn)代企業(yè)制度完善的較大企業(yè)做大做強、提檔升級，向產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的高端發(fā)展。同時，積極協(xié)調(diào)搬遷企業(yè)把總部留駐成華區(qū)內(nèi)發(fā)展，形成總部經(jīng)濟發(fā)展的新格局。

（二）狠抓重大工業(yè)項目，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整一是切實抓好重大項目引進。圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，建立完善全區(qū)一盤棋的招商引資機制，創(chuàng)新重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重大項目招商引資統(tǒng)籌方式。切實加強工業(yè)招商引資工作，增強與知名企業(yè)的聯(lián)系，吸引一批企業(yè)在我區(qū)建立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購中心；加強與省、市的對接，積極爭取在我區(qū)布局重大項目；積極抓住外資西進、內(nèi)資西移的機會，吸引經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；狠抓以企招商，圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展對外合作，做大一批項目；加強重點產(chǎn)業(yè)分析，圍繞我區(qū)重點產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)業(yè)鏈的缺失環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，策劃包裝重大項目，引進一批產(chǎn)業(yè)帶動力較強的重大項目。二是要繼續(xù)收集完善工業(yè)項目計劃，要加強和完善項目管理平臺建設(shè)，建立分級協(xié)調(diào)制度、問題即時報送制度、目標督查與服務(wù)問責(zé)聯(lián)動制度，充分調(diào)動各方服務(wù)項目、促建項目的積極性，緊盯重大工業(yè)項目狠抓落實。三是切實抓好重大產(chǎn)業(yè)化項目實施。按照“四個一批”的要求推進重大產(chǎn)業(yè)化項目，增強全區(qū)工業(yè)發(fā)展后勁，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，健全完善項目促進機制和工作體系，確保項目促建“有人抓、有人管、有人盯”，加強與相關(guān)部門的銜接和協(xié)調(diào)，合力推進項目，對項目進行動態(tài)管理。根據(jù)初步收集的“十二五”工業(yè)項目計劃，年有工業(yè)項目34個，總投資101億元，年度計劃投資29.5億元，其中總投資1億元以上項目有28個，總投資5億元以上項目有8個。

（三）強化企業(yè)技術(shù)進步，發(fā)展壯大重點產(chǎn)業(yè)加快用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快對技術(shù)落后、污染較重、能耗較高企業(yè)的技術(shù)改造，促進企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，加大產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。充分發(fā)揮財政貼息和補助資金的導(dǎo)向作用，拉動更多社會資金和銀行資金投向企業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。堅持貼息和補助資金向重點產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)傾斜，切實推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

（四）加強三大體系建設(shè)，促進中小企業(yè)發(fā)展繼續(xù)推進中小企業(yè)信用服務(wù)、擔(dān)保、公共服務(wù)“三大體系”建設(shè)，加強對優(yōu)勢中小企業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)鏈中配套中小企業(yè)的融資擔(dān)保，提高中小企業(yè)的自我發(fā)展能力。促進中小企業(yè)信用征集、評級制度的全面實施和失信懲戒機制的不斷強化，積極探索和完善聯(lián)保新模式，不斷完善中小企業(yè)公共服務(wù)平臺功能，為中小企業(yè)提供全方位的服務(wù)。一是鼓勵支持我區(qū)優(yōu)勢企業(yè)通過上市、發(fā)行企業(yè)債券等方式從資本市場直接融資。加大對企業(yè)上市的培育，抓緊完善成都軍通有限公司上市的沖刺工作。成都軍通公司是我區(qū)自己培育的第一家上市公司，我局將密切配合市經(jīng)信委、券商，加強與企業(yè)的協(xié)調(diào)，力爭明年完成上市工作。做好信息產(chǎn)業(yè)電子第十一院科技工程股份有限公司和富森美家俱有限公司上市培育前期工作。二是將龍?zhí)对６即蛟斐晌覅^(qū)融資工作品牌。龍?zhí)对６既腭v企業(yè)的按揭貸款是成都市總部經(jīng)濟融資貸款的首創(chuàng)，年將進入實質(zhì)性的運作階段。工作重點是擴大宣傳，抓緊籌辦“總部經(jīng)濟融資專項對接會”，力爭讓這個融資品種成為我區(qū)融資工作的亮點、品牌，成為總部經(jīng)濟城招商引資有力手段。三是加大中小企業(yè)服務(wù)工作。建立區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心。將工商、稅務(wù)、金融、就業(yè)等部門工作職能集中形成全區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心，讓全區(qū)中小企業(yè)的服務(wù)落到實處。

（五）實施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)市場占有率遵循政府引導(dǎo)、市場導(dǎo)向、企業(yè)主體、政策激勵的原則，大力發(fā)展區(qū)域品牌，集中力量培育、扶持和發(fā)展一大批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)品牌。實施“走出去”戰(zhàn)略，通過各種推介會、博覽會、展銷會，加大宣傳和推廣力度，大力提升我區(qū)工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和品牌的知名度，逐步推進實現(xiàn)我區(qū)工業(yè)向品牌經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變。

（六）加強工業(yè)經(jīng)濟的監(jiān)測、預(yù)警和分析加強與重點企業(yè)信息聯(lián)絡(luò)員和各部門單位的聯(lián)系，理順和完善工作網(wǎng)絡(luò)，進一步完善“信息員直通車機制”，通過“重點企業(yè)信息員網(wǎng)絡(luò)”和“重點工業(yè)項目信息員網(wǎng)絡(luò)”收集問題后，通過“街道、部門、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)”分級協(xié)調(diào)機制切實解決企業(yè)遇到的困難和問題；同時通過快速的信息回饋管道，及時了解重點企業(yè)運營情況，提高工業(yè)經(jīng)濟運行分析的時效性和準確性。

（七）加大推進節(jié)能減排工作力度建立健全節(jié)能減排工作責(zé)任制和問責(zé)制，將全區(qū)節(jié)能減排工作目標任務(wù)層層分解落。加大淘汰落后產(chǎn)能工作，關(guān)閉關(guān)停區(qū)內(nèi)落后工藝、生產(chǎn)線以及高耗能高污染企業(yè)。做好LED照明示范工程，完成3條中小街道LED路燈應(yīng)用示范，完成40個建筑物或光彩工程4000盞LED燈安裝工作，400戶家庭或企業(yè)單位推廣安裝1.1萬盞LED燈工作，加強建筑節(jié)能和機關(guān)節(jié)能工作，認真落實好“十二五”第一年節(jié)能工作。

二、科技工作

（一）繼續(xù)加大專利申請工作力度，著力提高我區(qū)專利的申請量和授權(quán)量。深化知識產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)，鼓勵專利技術(shù)實施，促進專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。繼續(xù)深入開展“雷雨”、“天網(wǎng)”知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法專項行動。積極配合市局“12330”維權(quán)援助舉報投訴咨詢服務(wù)公益熱線工作，進一步規(guī)范維權(quán)運行機制、工作模式，提高維權(quán)援助質(zhì)量和水平，及時處理專利侵權(quán)糾紛案件。

（二）做大做強產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟一是搭建“精密機電裝備創(chuàng)新聯(lián)盟”。將“成都精密焊接裝備創(chuàng)新聯(lián)盟”擴展為“精密機電裝備創(chuàng)新聯(lián)盟”。以龍?zhí)丁熬芎附友b備產(chǎn)業(yè)園”為基礎(chǔ)，將中國南車集團成都機車車輛有限公司，四川柯士達汽車制動系統(tǒng)集團有限公司、成都建材設(shè)計院有限公司裝備部分等企業(yè)納入新的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟核心成員，鼓勵跟多中小企業(yè)加入“精密機電裝備創(chuàng)新聯(lián)盟”，鼓勵企業(yè)招商引資，力爭“精密機電裝備創(chuàng)新聯(lián)盟”的產(chǎn)值從目前的6億元到年底達到15-18億元。二是搭建“電力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”。以中國電力工程顧問集團西南電力設(shè)計院為龍頭，摸清我區(qū)電力設(shè)計、電力裝備生產(chǎn)與制造的企業(yè)數(shù)量，加大培育扶持力度，力爭“電力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”在年中形成調(diào)研報告，年底前將電力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟搭建完成。三是打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地。用我區(qū)應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金，加大對環(huán)保產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地的支持力度，力爭在年，將我區(qū)環(huán)保產(chǎn)業(yè)培育壯大。

（三）打造科普旅游特色，做出科普工作亮點。打造成華區(qū)科普旅游特色線路，推動科普工作創(chuàng)新和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

篇10

回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績.當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:

一,財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動,處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳,登帳工作越來越重要.為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來.我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù).這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階.

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作.財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,記帳工作.這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持.基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求.公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著"認真,仔細,嚴謹"的工作作風(fēng),各項資金收付安全,準確,及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯.全年累計實現(xiàn)資金收付達3757萬元.企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來.在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力.財務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張,處理會計憑證179張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù).

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度.長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題.在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,合同簽定,費用控制等方面的規(guī)章制度.為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé).

財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系.與外部建立并保持良好的聯(lián)系.本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支.同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計,工商等各部門有關(guān)資料的申報.

二,資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,就如"血液"對于人體一樣重要.今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟.資金需求日益增加.尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力.我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃,合理安排調(diào)度資金.同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠.保證了市場建設(shè)的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資0.11億元,償還到期貸款500萬元.

為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的.我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬元.期間收集,整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識.

三,全力協(xié)助招商工作

時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史.一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序,統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺.在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等.這些應(yīng)該是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我,服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課.作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任.我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長！

XX年財務(wù)工作總結(jié)范文2

XX年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù)，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將XX年度個人工作總結(jié)報告

一、財務(wù)收支基本情況（截止11月底）。

1、收入情況

XX年通行費收入計劃13100.00萬元，實際收入14070.47萬元，完成計劃的107.41％。

路產(chǎn)索賠收入35萬元。

2、人員及公用經(jīng)費收支情況：

本年度計劃1857.73萬元，撥款1696.54萬元，支出管理費1452.44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元。

2、日常養(yǎng)護收支情況：

本年度計劃190萬元，撥款190萬元，支出231.4萬元，超支41.4萬元。

二、主要財務(wù)工作。

1、做好財務(wù)工作計劃，完成XX年財務(wù)決算編報工作。1月初，財務(wù)科接受 xx年年度局財務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理xx年財務(wù)工作，順利完成了xx年年度財務(wù)決算報表編報工作，為XX年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。3月份，財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。XX年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費人員181人 ，這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3、申請車輛報廢的工作。2月份，我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點，對建設(shè)期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車，申請車輛報廢，車輛相關(guān)材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購，輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式，對于我們?nèi)绾胃玫芈男?“管資產(chǎn)、管人、管事” 的職責(zé)，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬，防范國有固定資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)安全完整，奠定了強有力的基礎(chǔ)。

4、審計工作。今年7月，我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務(wù)審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務(wù)風(fēng)險，這對進一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

5、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產(chǎn)實行政府采購全面實施的第一年，為此，財務(wù)科加強學(xué)習(xí)，把握重點，創(chuàng)新財務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認真學(xué)習(xí)黨的xx大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會議精神，結(jié)合國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管工作的實際需要，有針對性地改進“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式，切實更新思想觀念。另一方面進一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，尤其加強對新《企業(yè)會計準則》等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)研究與探索，全面做好政府采購工作第一步。XX年財政預(yù)算安排政府采購資金萬元，采購內(nèi)容為車輛及辦公用品，其中，車輛購置費萬元，用于購置兩輛現(xiàn)代轎車，一輛帕薩特轎車，一輛凱美瑞轎車；辦公用品購置費萬元，用于購置電腦6臺，攝相機1臺，照相機1臺，傳真機2臺，打印機6臺，電視機1臺，復(fù)印機1臺。今年政府采購任務(wù)與XX年當期全部完成。 這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎(chǔ)。

6、完成XX年預(yù)算編報工作。今年，是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年，財務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，深化認識，提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負責(zé)人為責(zé)任人，采用全員參與，專人填報，財務(wù)科匯總的方式，對養(yǎng)護專項經(jīng)費和專項公用經(jīng)費進行編制，人員及公用經(jīng)費的編制在XX年預(yù)算編報的基礎(chǔ)上，以“實事求是、科學(xué)合理”為原則，進行了重新核定。XX年財務(wù)收支預(yù)算****上報通行費收入計劃14500萬元；上報人員及公用經(jīng)費計劃1407.22萬元，日常養(yǎng)護計劃萬元，專項計劃萬元，資金總額較XX年增長%。 保證了下一年管理處工作的正常開展。

7、概算調(diào)整工作。今年是奧運年，我路段是重要的奧運通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京，我處對主線站、匝道都進行了詳細部署，收費人員英語培訓(xùn)，制作專用標志牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應(yīng)實施，這使我處的公用經(jīng)費承受了巨大的壓力。財務(wù)科隨機應(yīng)變，乘勢而行，及時向上級溝通申請資金調(diào)整，派專人負責(zé)，全程追蹤概算調(diào)整事宜，申請奧運專項資金326.91萬元,養(yǎng)護專項資金180.92萬元,其余30.61萬元,共計538.44萬元，巨大的緩解了管理處經(jīng)費壓力。

8、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財務(wù)科就對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對XX年經(jīng)費計劃進行詳細分解，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。

XX年是中國改革開放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點登高遠眺，心中無限企盼。在即將到來的XX年，在世界金融危機的大影響下，財務(wù)科將繼續(xù)以xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)增強風(fēng)險意識、憂患意識和歷史責(zé)任感，繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約、依法理財，開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團隊精神，知難而上，勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗。 在以后的工作中，我們會做好 XX年財務(wù)工作計劃，爭取將XX年各項工作開展得更好。

XX年財務(wù)工作總結(jié)范文3

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，

會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；

五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；

七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；