導(dǎo)語：如何才能寫好一篇招商引資的工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為落實全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委、市政府下達的招商引資目標(biāo)任務(wù)，扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施，特制訂當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資“爭高工程”實施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，用心創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實現(xiàn)推進招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”，為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量。

二、主要目標(biāo)

根據(jù)市委、市政府下達和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù)，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個，同時用心主動為我市招商引資項目、新上項目帶給優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點設(shè)在局辦公室。

四、主要措施

（一）明確招商引資重點。結(jié)合當(dāng)陽的區(qū)位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當(dāng)陽特色，用心打造當(dāng)陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商，用心主動向外界推介當(dāng)陽，大力吸引各界人士來當(dāng)陽興業(yè)投資。

（二）大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)用心有效對接。

（三）不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要帶給洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實為引進資金和落地項目帶給全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。

（四）發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色，用心履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé)，大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動帶給招商項目服務(wù)，實此刻招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實帶給項目落地平臺，認(rèn)真落實和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。

五、獎勵辦法

為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資用心性，制定當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下：

（一）獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。

篇2

第二條本縣縣級財政預(yù)算安排的招商引資工作經(jīng)費（以下簡稱招商引資工作經(jīng)費）的管理和使用，適用本辦法。

第三條使用招商引資工作經(jīng)費的部門和單位，應(yīng)嚴(yán)格遵循勤儉節(jié)約、量入為出、注重實效的原則，充分發(fā)揮資金使用效益，不得隨意改變資金用途，確保資金使用安全。

第四條每年根據(jù)實際工作需要，在財政預(yù)算中列支招商引資工作經(jīng)費，主要用于獎勵對招商引資有貢獻的單位和個人、彌補招商引資相關(guān)業(yè)務(wù)部門經(jīng)費不足、補助產(chǎn)業(yè)招商捆綁組工作經(jīng)費、組織和參加招商引資活動、重點項目考察和接待等。根據(jù)其使用范圍，分為招商引資獎金、招商引資業(yè)務(wù)部門經(jīng)費、產(chǎn)業(yè)招商捆綁組補助經(jīng)費、招商引資活動經(jīng)費4部分。

第五條招商引資獎金主要用于獎勵完成招商引資工作目標(biāo)任務(wù)較好的單位、為招商引資企業(yè)和項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的單位、為招商引資企業(yè)和項目落戶本縣在第一時間提供相關(guān)信息和提供相關(guān)中介服務(wù)的單位和人員。獎勵對象和標(biāo)準(zhǔn)按本縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

每年底，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照有關(guān)規(guī)定，對全縣當(dāng)年度招商引資工作進行考核，擬定招商引資獎勵方案，報縣政府審核同意后進行表彰獎勵，所需資金在下一年度招商引資工作經(jīng)費中列支。

第六條招商引資業(yè)務(wù)部門經(jīng)費主要用于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會（以下簡稱開發(fā)區(qū)管委會）、縣招商局承辦縣委、縣政府分管招商工作領(lǐng)導(dǎo)安排的項目考察、客商接待活動，開發(fā)區(qū)管委會、縣招商局自行組織的項目考察、客商接待、招商宣傳和項目協(xié)調(diào)服務(wù)等工作，以及彌補開發(fā)區(qū)管委會、縣招商局經(jīng)費不足等。

招商引資業(yè)務(wù)部門經(jīng)費在當(dāng)年招商引資工作經(jīng)費中列支，實行總額包干，按月?lián)芨叮Р谎a，年度預(yù)算總額為120萬元，縣財政每月?lián)芨堕_發(fā)區(qū)管委會、縣招商局各5萬元。

第七條產(chǎn)業(yè)招商捆綁組（以下簡稱招商組）補助經(jīng)費主要用于對招商組工作專班人員的補助。具體補助標(biāo)準(zhǔn)為：每月對每個招商組補助經(jīng)費2000元，其中，對每個招商組返聘的1名專業(yè)人員每月補助生活補貼800元，其余部分補助招商工作專班人員交通、通訊費。

招商組補助經(jīng)費年度預(yù)算總額16.8萬元，由縣財政按月?lián)芨兜娇h招商局，各招商組牽頭人員按月到縣招商局領(lǐng)取。

第八條招商引資活動經(jīng)費主要用于縣委、縣政府按上級要求組團參加大型招商引資活動和自主組織舉辦招商引資活動、重點招商項目考察活動等。

每年預(yù)算安排的招商引資工作經(jīng)費，在支出上年度招商引資獎金和本年度招商引資業(yè)務(wù)部門經(jīng)費、招商組補助經(jīng)費后的剩余部分，全部作為招商引資活動經(jīng)費，直至用完為止。

招商引資活動經(jīng)費參照縣級財政預(yù)備費有關(guān)規(guī)定進行管理，按照“一事一請示”的要求，由相關(guān)部門和單位擬定經(jīng)費使用方案，經(jīng)縣政府分管招商、財經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列支。

（一）上級要求參加的大型招商引資活動，經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后，由縣招商局?jǐn)M定參加活動方案并組織實施。

（二）縣委、縣政府舉辦的招商引資活動，由縣招商局?jǐn)M定活動方案及經(jīng)費使用方案，經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后組織實施。

（三）各招商組聯(lián)系到的可信度高、預(yù)計投資大、對縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶動力強的招商項目，在進入項目洽談階段后，經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)同意安排外出考察洽談或約請客商來本縣洽談簽約的，作為全縣重大招商項目，由項目承辦單位擬定工作方案，報請縣主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由縣招商局?jǐn)M定經(jīng)費使用方案并組織實施。

招商引資活動或重點招商項目洽談結(jié)束后，應(yīng)向縣委、縣政府報送本次活動資金使用情況及招商成果相關(guān)材料，經(jīng)縣政府分管招商、財經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可入賬。

篇3

2005年是我市三年“項目建設(shè)年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù)，動員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新**”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動適應(yīng)經(jīng)濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市2005年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合，強化招商引資第一要事，以“項目建設(shè)年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。

辦公室主任：

副主任：

成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員

辦公室主要職責(zé)是：匯報全區(qū)招商引資進展情況，及時向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。

三、工作目標(biāo)

（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。

（二）實施12510工程：

即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。

四、任務(wù)分解

（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。

（二）**區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）

單位：萬元

注：其他機關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上25萬元，科員10萬元。

（三）12510項目工程任務(wù)分解表（略）

（四）重點項目推進落實任務(wù)分解表（略）

五、推進措施

（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進

為加快我區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機制推進

按照市政府三年“項目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住項目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內(nèi)部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。

（三）突出重點項目，明確落實責(zé)任，靠服務(wù)推進

突出重點、落實責(zé)任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產(chǎn)達效。

（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進

要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。

（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進

現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關(guān)系，實現(xiàn)以商招商。

（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進

信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。

篇4

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“弘揚區(qū)域文化、展示名域風(fēng)采、加強區(qū)域交流、促進經(jīng)濟發(fā)展”大會主題，以“開放、合作、發(fā)展、創(chuàng)新”為宗旨，搶抓國家新一輪西部大開發(fā)和關(guān)天規(guī)劃實施的發(fā)展機遇，按照“十二五”規(guī)劃和市委、市政府對今年經(jīng)濟工作的總體要求，以宣傳和推介發(fā)展的整體形象、投資環(huán)境和重大招商引資項目為主要內(nèi)容，以招商引資、商品展銷和形象展示為重點，突出項目推介和經(jīng)貿(mào)洽談，拓寬對外合作領(lǐng)域，加大對外開放力度，全方位、多渠道加強區(qū)域經(jīng)濟合作，進一步促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、參會規(guī)模及目標(biāo)任務(wù)

（一）參會人數(shù)初步確定200人左右；

（二）組織商品貨源3－4億元，力爭成交2.億元；

（三）組織100個重點招商引資項目上會推介，并在西交會網(wǎng)站上，組織1至20個項目當(dāng)會簽約，計劃引資30億元以上；

（四）組織動員在當(dāng)?shù)厥袌鲇袖N售潛力的企業(yè)和產(chǎn)品上會宣傳、展示和銷售，積極參與市場競爭。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作機構(gòu)

（一）代表團領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

（二）代表團各成員單位（市委宣傳部、市招商局除外）分別成立參會分團，并按總團要求，具體負(fù)責(zé)各自項目洽談、商品參展交易、宣傳展示等有關(guān)參會工作。

（三）工作機構(gòu)及職責(zé)

市代表團領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)即為我市參加西交會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究決定有關(guān)籌備及參會工作的重大事宜。

籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)參會的組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。辦公室設(shè)在市招商局，任辦公室主任，（市招商局副調(diào)研員）分別任辦公室副主任。辦公室下設(shè)綜合組、項目組和展銷組，其主要工作職責(zé)如下：

綜合組：負(fù)責(zé)代表團參會情況的對外宣傳和新聞報道工作，負(fù)責(zé)代表團的聯(lián)絡(luò)、接待、食宿安排和后勤服務(wù)工作，負(fù)責(zé)參會經(jīng)費的預(yù)算、管理和使用，負(fù)責(zé)全市西交會籌備工作會、聯(lián)絡(luò)員會議的組織工作。

項目組：制定項目洽談工作方案，分解下達簽約項目計劃，落實簽約項目，負(fù)責(zé)有關(guān)投資洽談活動和專場簽約的組織工作，指導(dǎo)并組織各分團上會項目洽談工作，負(fù)責(zé)會期項目洽談統(tǒng)計工作。

展銷組：制定展銷工作方案，確定展館布展方案，負(fù)責(zé)展館的布展及撤展工作，負(fù)責(zé)會期展館展示展銷及安全工作，負(fù)責(zé)會期商品交易統(tǒng)計工作。

各分團組織機構(gòu)的設(shè)置，要從實際出發(fā)，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，確定相關(guān)部門及專人承辦具體籌備工作。

四、時間安排

（一）月31日前，各縣（區(qū)）及市級有關(guān)部門，完成各分團籌備機構(gòu)的組建工作，制定參會工作方案，并將籌備機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員及聯(lián)絡(luò)員名單、聯(lián)系電話等報市西交會籌備辦公室。

（二）月日前，召開我市籌備工作會議，通報西交會籌備工作會議情況，安排我市參會工作。

（三）月1日前，召開各分團團長及聯(lián)絡(luò)員會議，聽取各分團參加西交會籌備情況匯報，落實上會簽約項目及各項目標(biāo)任務(wù)，簽訂所需展位、展具、住宿合同，布置安排前往天水市參會的有關(guān)事宜。

（四）月底至?xí)?，各分團要以招商引資、經(jīng)貿(mào)洽談為重點，積極尋求合作伙伴，認(rèn)真抓好上會招商引資項目的落實及參會的各項準(zhǔn)備工作。

（五）月20日至2日，各分團按時赴天水市參會，認(rèn)真做好項目推介洽談、商品交易和布展工作，全力完成好本屆西交會預(yù)定的各項工作任務(wù)。

（六）西交會會后，認(rèn)真做好參會總結(jié)工作。

五、工作要求

（一）代表團全體成員必須樹立“人人代表新形象，事事關(guān)系投資環(huán)境”的思想，在參會期間，做到服從統(tǒng)一指揮，遵守大會紀(jì)律。

（二）本著擴大宣傳，廣交朋友，促進項目合作的目的，各分團要認(rèn)真組織，主動尋找商機，切實抓好項目洽談等活動的組織工作，除了按要求積極參加代表團的重大活動外，要認(rèn)真安排好各自的學(xué)習(xí)考察和項目洽談等活動。

篇5

為實現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo)，推進我公司經(jīng)濟發(fā)展，圍繞公司團委工作會議提出的目標(biāo)和任務(wù)，落實觀測公司“招商引資、治庸問責(zé)、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動載體，強化企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì)，促進招商引資工作，加強軟環(huán)境建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)人才，落實工作責(zé)任制度，全面提升企業(yè)整體競爭力，使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。

二、實施內(nèi)容

（一）活動時間：

（二）活動內(nèi)容：狠抓重點，找出特點，開展招商引資工作，強化責(zé)任意識，促進招商引資工作開展，改善軟環(huán)境，促進企業(yè)發(fā)展。

三、實施步驟

（一）滿弓緊弦使勁，抓好招商引資

招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，只有抓好招商引資工作，才能促進企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度，圍繞產(chǎn)業(yè)特點打造品牌，著力加強產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次，增強企業(yè)競爭實力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商，在保障優(yōu)質(zhì)倉儲資源的同時，利用閑置資產(chǎn)做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來資本投資，調(diào)動企業(yè)股東積極性。

（二）優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，服務(wù)項目建設(shè)

要做好招商引資工作，關(guān)鍵是靠這個企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境工作，從內(nèi)做到外，完善工作流程，提升工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象。

（三）抓好治庸問責(zé)，懲治慵懶散軟

發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問責(zé)”，完善責(zé)任制度，落實責(zé)任到人，分配任務(wù)到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對不作為、責(zé)任缺失者嚴(yán)厲處罰。加強廉潔作風(fēng)，建立敢治敢問、嚴(yán)治嚴(yán)問，善治善問的風(fēng)氣。

四、具體措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)招商人才

充分發(fā)揮公司干部職能作用，結(jié)合政府工作計劃、公司特色，制定合理的招商計劃，鎖定目標(biāo)，分解任務(wù)。結(jié)合招商計劃工作方案，將任務(wù)層層分解落實到各部門，形成個個頭上有任務(wù)、人人肩上有責(zé)任的工作格局。

開展招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，提升招商部門的整體能力，培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問題；養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力；了解項目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場前景，實事求是的進行招商工作，靈活處理洽談事宜。

（二）精心組織，倒排計劃

一是創(chuàng)新招商方式，緊緊抓住機遇，按照“政府推動、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路，開展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商，積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯(lián)系，利用外來企業(yè)歡迎活動的機會，與投資者面對面交流，建立投資者聯(lián)絡(luò)體系，長久了解投資者動態(tài)情況、投資心理。四是主動出擊，強化招商引資力度，進一步完善投資優(yōu)惠政策，著力改善投資環(huán)境，冷靜分析市場局勢，結(jié)合實際合理調(diào)整投資優(yōu)惠政策。

（二）明確工作職責(zé)，強化監(jiān)督檢查

一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務(wù)、項目協(xié)調(diào)等方面加強對投資業(yè)主的聯(lián)系，嚴(yán)格按照招商引資程序規(guī)范運作，力求取得引資實效。二是建立考核機制，將招商引資納入年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容，嚴(yán)格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門每月對招商引資推進情況進行定時督查，并通報全公司，表揚先進，促進落后，確保招商引資工作快速推進。

篇6

一、所涉問題

1、政府對投資人支持力度不夠；2、黨員干部對企業(yè)要多點服務(wù)和指導(dǎo)，少一點；3、主管部門要經(jīng)常到下面企業(yè)調(diào)查，了解企業(yè)的難處，搞好企業(yè)服務(wù)。

二、整改措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)成立機構(gòu)。我縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視全縣開放型經(jīng)濟工作，把招商引資工作和安商服務(wù)列入重要議事日程，成立了縣開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書記為組長，縣長為副組長，縣委常委為常務(wù)副組長，副縣長為副組長，20個縣直單位負(fù)責(zé)人為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣商務(wù)局，負(fù)責(zé)全縣開放型經(jīng)濟日常工作，下一步我們將發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的作用，完善職能、加強協(xié)調(diào)與調(diào)度。

2、營造濃厚招商氛圍。政府非常歡迎全國各地的客商來我縣投資，印制了投資指南介紹了縣情簡介、投資環(huán)境、投資平臺、優(yōu)惠政策、商務(wù)成本、投資程序、項目推介、服務(wù)機構(gòu)等內(nèi)容。并制定了開放型經(jīng)濟工作方案，明確了全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直單位、專業(yè)招商隊年度招商任務(wù)和安商服務(wù)工作任務(wù)，嚴(yán)格考核獎懲，吸引更多的客商前來投資興業(yè)，堅持誠信為本，對企業(yè)和投資者講實話、講真話，不哄企業(yè)，不亂承諾，做到有諾必踐，以誠招商，以信留商，營造濃厚的招商氛圍。督促各單位、各部門認(rèn)真履職充分利用最后3個月的時間積極宣傳推介，招大引強，切實爭強我縣開放開型經(jīng)濟活動。

3、制定招商政策文件。政府出臺了一系列的招商引資有關(guān)文件：《關(guān)于加快推進承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的決定》、《工業(yè)園區(qū)（含上歐工業(yè)小區(qū)）企業(yè)入駐管理暫行辦法》、《關(guān)于大力發(fā)展開放型經(jīng)濟助推縣域經(jīng)濟做大做強的實施意見》、《關(guān)于主攻“三區(qū)”建設(shè)推進“四化”發(fā)展的實施意見》、《縣招商引資優(yōu)惠政策》，文件明確規(guī)定了用地、收費、財稅獎勵、用工保障、安商服務(wù)、專項扶持等優(yōu)惠政策，切實加大在投資人的支持力度。我們將對文件政策的執(zhí)行進行檢查，落到實處，決不允許超越政策或不執(zhí)行、打折扣文件精神，對一些企業(yè)的財稅獎勵等政策的執(zhí)行，將召開開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，集體討論，并根據(jù)縣政府審批。

4、著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。堅持“一個項目、一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一支隊伍、一套服務(wù)措施”的“五個一”項目服務(wù)機制，由安商責(zé)任單位全方位、全時段負(fù)責(zé)引進企業(yè)的報建、建設(shè)、招工、融資等后續(xù)服務(wù)工作。成立縣安商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名縣領(lǐng)導(dǎo)任組長，商務(wù)、發(fā)改、國土、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)保、工業(yè)園區(qū)、國稅、地稅、工商、供電、供水等單位領(lǐng)導(dǎo)組成，對落戶企業(yè)采取現(xiàn)場辦公方式解決企業(yè)落戶、投產(chǎn)等相關(guān)事宜（凡屬縣內(nèi)辦理事項，所有手續(xù)必須在二天內(nèi)辦結(jié)；需經(jīng)上級部門審批的，1個工作日內(nèi)審核上報，并由各相關(guān)部門派出人協(xié)助辦理）。聘請商務(wù)秘書為政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，對招商服務(wù)工作進行全程監(jiān)督，縣聯(lián)合優(yōu)化辦將在10—12月期間對我縣投資環(huán)境進行集中整治，對破壞投資環(huán)境的人和單位要求其責(zé)令整改，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

5、加強督查協(xié)調(diào)配合。把招商引資和安商服務(wù)工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位年度政績考評重要內(nèi)容，縣開放辦牽頭，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門招商引資和安商工作實行“每月一督查、每季一通報，半年一考核、年終總考評”。及時通報督查考核考評情況，并嚴(yán)格按照縣委、縣政府有關(guān)文件要求，堅決兌現(xiàn)獎懲。我局要求每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶一名商務(wù)秘書對照自己的工作職責(zé)多下企業(yè)，全程跟蹤推進一個重點項目，要建立起協(xié)調(diào)配合的工作機制，定期或不定期的進行督查，用自己的實際行動、實在措施、實心服務(wù)來推進每一個項目。

篇7

專項行動工作方案

 

根據(jù)市委、市政府深化重點產(chǎn)業(yè)招商工作部署，為進一步做大做強四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動全市百億特色產(chǎn)業(yè)鏈“建鏈補鏈強鏈”招商工作，謀劃推進更多大項目、好項目落地三明，持續(xù)做實做足“四篇文章”、推進“四個著力”、深化“五比五曬”，全方位推進高質(zhì)量發(fā)展超越。經(jīng)研究，決定繼續(xù)在全市集中開展重點產(chǎn)業(yè)招商引資專項行動。具體方案如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

強化商機策劃分析，用好“招商地圖工作法”，聚焦“433”產(chǎn)業(yè)新體系，借助“6·18”“9·8”“11·6”、廣交會、進博會等平臺，在京津冀、長三角、珠三角、閩西南等區(qū)域舉辦11場專場招商活動，積極引進一批龍頭企業(yè)和上下游關(guān)聯(lián)的重大招商項目，力爭有一批招商項目盡快簽約落地、開工建設(shè)。

二、活動安排

（一）央企、省企、民企項目招商活動

時間地點：2021年全年，北京、福州、長三角等地

牽頭單位：市工信局

內(nèi)    容：組織相關(guān)縣（市、區(qū)）及現(xiàn)有龍頭企業(yè)，拜訪知名央企、省企和民企，謀劃一批科技含量高、市場前景廣的鋼鐵及裝備制造、新材料等產(chǎn)業(yè)項目，開展精準(zhǔn)招商活動。

（二）珠三角招商活動

時間地點：2021年下半年，珠三角等地

牽頭單位：市商務(wù)局、工商聯(lián)

內(nèi)    容：利用“廣交會”平臺，組織相關(guān)縣（市、區(qū)）針對四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)赴珠三角區(qū)域開展招商對接活動，走訪意向投資企業(yè)，開展宣傳推介和項目洽談，吸引和促進一批大項目簽約落地。

（三）特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商活動

時間地點：2021年全年，福建省

牽頭單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

內(nèi)    容：組織相關(guān)縣（市、區(qū)）及行業(yè)龍頭企業(yè)，謀劃一批特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商項目，開展招商專班精準(zhǔn)對接、項目和專場招商活動，推動一產(chǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項目落地。

（四）閩西南協(xié)同發(fā)展區(qū)共建產(chǎn)業(yè)園招商活動

時間地點：2021年全年，廈門、泉州等地

牽頭單位：市工信局

內(nèi)    容：依托泉三高端裝備產(chǎn)業(yè)園、廈明火炬新材料產(chǎn)業(yè)園等兩大共建園區(qū)平臺，組織有關(guān)縣（市、區(qū)）及園區(qū)針對產(chǎn)業(yè)合作方向赴廈門、泉州等地開展招商對接活動，走訪意向投資企業(yè)，開展宣傳推介和項目洽談，促進一批項目簽約落地。

（五）“海創(chuàng)會”招商對接活動

時間地點：2021年6月，福州

牽頭單位：市發(fā)改委

內(nèi)    容：借助省上“海創(chuàng)會”契機，重點推介我市文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，組織有關(guān)縣（市、區(qū)）對接重點企業(yè)客商，洽談項目合作。

（六）中關(guān)村科技園招商對接活動

時間地點：2021年全年，北京

牽頭單位：市科技局、商務(wù)局，生態(tài)新城管委會

內(nèi)    容：組織相關(guān)縣（市、區(qū)）赴北京開展科技合作和產(chǎn)業(yè)對接活動，宣傳推介三明投資環(huán)境和招商項目，力促一批好項目大項目落戶三明中關(guān)村科技園。

（七）“沙縣小吃華夏行”招商活動

時間地點：2021年8月，蘇州

牽頭單位：市商務(wù)局、文旅局

內(nèi)    容：借助“沙縣小吃華夏行”全國巡回展契機，組織相關(guān)縣（市、區(qū)）赴蘇州開展招商活動及文旅康養(yǎng)招商推介，吸引更多知名企業(yè)來明投資，爭取引進一批好項目。

（八）“9·8”投洽會招商活動

時間地點：2021年9月，廈門

牽頭單位：市商務(wù)局

內(nèi)    容：借助“9·8”平臺，對接境內(nèi)外企業(yè)客商，開展宣傳推介和項目洽談，舉辦“投資三明項目簽約暨招商推介會”，吸引和促進落地一批大項目。

（九）“11·6”林博會招商活動

時間地點：2021年11月，三明

牽頭單位：市林業(yè)局

內(nèi)    容：借助林博會契機，廣泛邀請知名企業(yè)和重要客商來明考察，舉辦專場招商推介活動，力爭一批大項目、好項目簽約落地。

（十）進博會招商活動

時間地點：2021年11月，上海、江蘇、浙江等地

牽頭單位：市商務(wù)局、工商聯(lián)

內(nèi)    容：借助“進博會”投資平臺，組織相關(guān)縣（市、區(qū)）圍繞重點產(chǎn)業(yè)項目，赴長三角地區(qū)開展招商對接活動，走訪意向投資企業(yè)，開展宣傳推介和項目洽談，吸引和促進一批大項目簽約落地。

（十一）文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會招商活動

時間地點：2021年下半年，三明

牽頭單位：市文旅局、商務(wù)局

內(nèi)    容：借助文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會契機，廣泛邀請知名企業(yè)和重要客商來明考察對接，力爭一批大項目、好項目簽約落地。

三、工作措施

（一）強化商機謀劃。各級各有關(guān)部門要突出真招商招真商，加強項目商機分析、推介，應(yīng)用并推廣產(chǎn)業(yè)鏈“招商地圖工作法”，聚焦“433”產(chǎn)業(yè)新體系，圍繞16條百億特色產(chǎn)業(yè)鏈重點招商項目，梳理、謀劃一批關(guān)聯(lián)度大、帶動面廣、對全市經(jīng)濟社會發(fā)展帶動性強的戰(zhàn)略性重大項目，為招商引資活動做好更加充分的項目儲備。

（二）強化活動組織。各縣（市、區(qū)）要根據(jù)全市招商活動安排，提前制定年度招商計劃和專項招商方案，通過引薦招商、以商招商、中介招商、駐點招商等方式，加大與長三角、珠三角、京津冀、閩西南等區(qū)域的精準(zhǔn)招商力度。市發(fā)改委、工信局、商務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、林業(yè)局、科技局、文旅局、工商聯(lián)、生態(tài)新城管委會等要明確2021年招商工作責(zé)任，積極創(chuàng)新招商工作方式，搭建招商平臺，協(xié)調(diào)組織開展市縣聯(lián)合、縣縣抱團等招商活動，推動招商引資取得新成效。

（三）強化合力推進。各級各有關(guān)部門要繼續(xù)加強重點產(chǎn)業(yè)招商引資力量，建立市、縣兩級重點項目推進聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌推進重點產(chǎn)業(yè)招商專項行動工作；要分工負(fù)責(zé)，合力推進，對照本方案認(rèn)真抓好各項工作落實，推動目標(biāo)任務(wù)全面完成。市商務(wù)局要積極發(fā)揮全市招商總牽頭、總協(xié)調(diào)作用，主動做好重大招商項目收集匯總、進度跟蹤、情況分析等工作，總結(jié)推廣招商工作經(jīng)驗做法。

（四）強化宣傳動員。各級各有關(guān)部門要及時協(xié)調(diào)解決招商引資過程中遇到的困難和問題，并在部門內(nèi)部進行再動員、再部署，形成統(tǒng)一認(rèn)識和統(tǒng)一步調(diào)。市、縣融媒體中心要持續(xù)加大宣傳力度，不斷提高我市對外的感召力、影響力和吸引力，特別是對招商引資過程中涌現(xiàn)的先進典型，要加大宣傳凝聚“正能量”，在全市進一步形成人人參與招商引資、人人關(guān)心招商引資、人人支持招商引資的濃厚氛圍。

 

抄送：市委辦公室。

市人大常委會辦公室，市政協(xié)辦公室。

三明市人民政府辦公室                   2021年5月19日印發(fā)

篇8

認(rèn)真貫徹落實縣委十四屆六次全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞建設(shè)“四個基地一座名城”的戰(zhàn)略目標(biāo)，重點打造煤化工、新興能源、綠色食品、礦產(chǎn)資源和旅游文化五大產(chǎn)業(yè)集群，以加快推進城鄉(xiāng)建設(shè)、技術(shù)改造、招商引資、生態(tài)和環(huán)境保護、惠民行動項目投資為主線，創(chuàng)新引資方式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進一步加大項目組織、推進和落實工作力度，為實現(xiàn)“雙十雙百億”工程和實現(xiàn)“*經(jīng)濟社會發(fā)展第二次跨越、沖刺全省十強縣”提供強勁動力和重要支撐。

二、目標(biāo)任務(wù)

全縣2009年擬建項目100個，總投資295億元，其中計劃2009年完成投資60億元。這些項目將根據(jù)實施情況進行動態(tài)管理。其中：

（一）城鄉(xiāng)建設(shè)項目40個，總投資59.8億元，其中計劃2009年投資9.5億元；

（二）技術(shù)改造項目9個，總投資165.3億元，其中計劃2009年投資19.2億元；

（三）新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)5戶，根據(jù)市里統(tǒng)計表確定；

（四）招商引資項目15個，總投資57.9億元，其中計劃2009年投資27.3億元；

（五）生態(tài)和環(huán)境保護項目14個，總投資9.0億元，其中計劃2009年投資2.4億元；

（六）惠民行動項目22個，總投資2.7億元，其中計劃2009年投資1.6億元。

三、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實包保責(zé)任。100個項目的組織機構(gòu)和包保分配原則以《2009年大項目建設(shè)和重點工程推進工作方案》為基礎(chǔ)，新統(tǒng)計納入的項目按行業(yè)進行任務(wù)分解，包保推進工作繼續(xù)實行一個項目、一套班子、一套機制、一套方案、一套措施、一抓到底的“六個一”包保機制，嚴(yán)格按推進工作方案執(zhí)行。各部門要將其擺上重要議事日程，專題研究部署，要把項目推進工作進行細化、量化，排出階段性的工作計劃和目標(biāo)，確保抓出成效。

（二）加強科學(xué)謀劃，提升項目質(zhì)量。要結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策，強化對項目建設(shè)可行性研究論證和項目具體推進方案的研究，包括項目的規(guī)劃設(shè)計、項目的選址選定、項目的資金預(yù)算及資金來源方式、項目的建設(shè)方式等等，要形成一個具有操作性、能具體實施的推進方案,提升項目建設(shè)質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的有機統(tǒng)一。

（三）加強公共服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各部門要強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，要嚴(yán)格按照縣委提出的“一切按照規(guī)矩辦、一切按照程序辦、一切按照政策辦、一切按照要求辦”的“四辦”要求，來實施項目每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)的推進工作，確保不出問題。

篇9

今年以來，開發(fā)區(qū)落實科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞招商引資上項目不斷拓寬招商思路，創(chuàng)新招商舉措，推動全區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展快發(fā)展。今年—日份，全區(qū)到位內(nèi)資億元，審批入?yún)^(qū)項目個，總投資億元，建設(shè)項目個，總投資億元，謀劃和儲備項目個，計劃總投資億元。全區(qū)招商引資走上了健康的發(fā)展軌道。

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴抓招商

圍繞強化招商引資工作，重點抓好三項工作：版權(quán)所有

一是進一步明確了招商思路。經(jīng)過深入研究，確定了“突出重點區(qū)域、突出重點產(chǎn)業(yè)”，“抓大選小”的招商原則，以及“面向歐美重點項目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點。明確目標(biāo)，加大招商引資力度。

二是出臺了翔實、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實際情況，制訂了“招商機制方案”、“招商工作方案”、“招商方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機制、獎懲辦法，充分調(diào)動起招商人員的積極性。

三是強化招商隊伍建設(shè)。年初，招聘了名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實壯大了招商隊伍，加強了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強了招商工作的針對性。

二、創(chuàng)新招商舉措，加大力度引項目

在堅持做好組團招商、節(jié)會招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實效。

一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托招商。在國內(nèi)外聘請招商、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，開發(fā)區(qū)已聘請了日本小林修、吉田正弘、意大利等涉及多個層面、多個行業(yè)的招商多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。

二是積極組織小團組、有針對性的招商活動。在深入做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，自己組團赴日本、韓國開展專業(yè)化、針對性強的招商活動。與日本阿伊泰克株式會社商定了投資計劃，隨行的天馬公司與公司達成合作意向。同時，招商團先后拜訪了家企業(yè)和社團組織，結(jié)識了日韓客商余人，進一步擴大了開發(fā)區(qū)在日韓的社會影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺灣招商的前期準(zhǔn)備工作也正在緊張進行。

三是打造企業(yè)對接平臺，促進以商招商。立足于做大做強區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會的機會，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進行對接，促進企業(yè)間的嫁接與合作，實現(xiàn)項目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

四是加大宣傳力度，強化傳媒招商。重新制做了開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時，委托日本，在日本做了一個網(wǎng)站，全面直觀地推介開發(fā)區(qū)版權(quán)所有投資環(huán)境；以《太平洋日報》日報為載體，加大臺灣地區(qū)的宣傳力度，營造了良好的氛圍。

三、明確發(fā)展目標(biāo)，圍繞產(chǎn)業(yè)選項目

篇10

一、提高認(rèn)識，深刻理解參展參會的重要性

西洽會經(jīng)過十幾屆發(fā)展，已成為我國最重要的經(jīng)貿(mào)洽談會之一，是推動?xùn)|中西部擴大經(jīng)濟技術(shù)合作，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的有效形式和重要途徑?！笆晃濉眮?，我縣招商引資工作取得了巨大成績，正是縣委、縣政府堅持“走出去、引進來”發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與重大招商引資活動的結(jié)果。2010年，我縣組織20多家企業(yè)參加了第十四屆西洽會，共簽訂招商引資項目8個，總投資229億元，其中延安煤油氣綜合利用項目投資總量達到全市第一，該項目也是“十二五”延安市頭號產(chǎn)業(yè)項目。2011年，我縣項目履約率和資金到位率分別達到80%和30%以上。這些簽約項目的落實和建成達效，進一步擴大了我縣的對外開放度，商品貿(mào)易流通，技術(shù)引進和吸引投資等得到長足發(fā)展，推動了我縣經(jīng)濟社會全面快速發(fā)展。

二、圍繞項目，努力抓好重點工作落實

從前幾天全市西洽會籌備工作會來看，市委、市政府非常重視此次西洽會籌備工作，把西洽會作為實施“十二五”規(guī)劃和促進全市開放型經(jīng)濟突破發(fā)展的一項重要舉措。市政府對西洽會籌備工作作出了明確指示，對籌辦好西洽會和進一步落實好簽約項目提出了更高的要求。上個禮拜，主管商務(wù)工作的趙市長親自來我縣專項調(diào)研西洽會籌備工作，書記、縣長全程陪同?？h委縣政府對此次籌備工作共度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)也多次要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門單位，依據(jù)我縣優(yōu)勢條件，認(rèn)真謀化項目，全方位包裝，全力做好本次西洽會的準(zhǔn)備工作。在此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、各社區(qū)服務(wù)中心、各有關(guān)部門單位和企業(yè)必須進一步提高認(rèn)識，高度重視本屆西洽會的參展參會工作，調(diào)動各方力量，增強主動性，做好項目包裝論證和前期對接洽談，精心組織策劃和整體形象宣傳，確保各項籌備工作有序進行。

（一）做好項目前期準(zhǔn)備工作。一是圍繞我縣“十二五”規(guī)劃，結(jié)合調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，加快發(fā)展非公經(jīng)濟總體要求，以企業(yè)為主體，以項目為核心，謀劃推出一批大項目、新項目、精項目，進行科學(xué)論證，規(guī)范包裝，全程服務(wù)。二是面向社會，進一步征集項目。擴大項目征集范圍和渠道，我想重點放在非公經(jīng)濟類項目上，（目前全國非公經(jīng)濟占比平均是60%以上，江浙等沿海發(fā)達地區(qū)達到90%以上，省為50.5%，而延安市只有18.1%，我縣占比更小），非公經(jīng)濟比例直接反應(yīng)出一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、潛力和繁榮度，所以，我們重點要積累一批市場前景好、科技含量高、帶動能力強、生態(tài)環(huán)保型的項目，比如化工下游產(chǎn)業(yè)鏈、良好農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流等項目，吸引投資商眼球。三是在項目推介上下功夫。要充分發(fā)揮項目主體作用，創(chuàng)新方式，采用以商招商、網(wǎng)上交流、媒體宣傳、定向推介、登門推介、中介服務(wù)等多種形式有針對性地進行項目推介。

（二）加強投資洽談預(yù)約撮合工作。本屆西洽會強化了預(yù)約撮合服務(wù)系統(tǒng)功能，將實現(xiàn)與會中外投融資中介機構(gòu)、中國貿(mào)促會、中國外商投資企業(yè)協(xié)會以及境外商協(xié)會等投資信息資源共享，進一步擴大商機。我縣代表團一定要利用好這個系統(tǒng)，與市團密切配合，使預(yù)約撮合更有成效。按照本屆西洽會投資洽談工作方案和預(yù)約撮合服務(wù)流程有關(guān)要求，要發(fā)動企業(yè)積極運用這項服務(wù)，依照大會預(yù)約撮合編程，按時間、按要求、分批次上報項目資料。對參加預(yù)約撮合服務(wù)的項目方和投資商，必須安排專人負(fù)責(zé)洽談、跟蹤和服務(wù)。二是組織企業(yè)參加現(xiàn)場洽談。大會在投資洽談館、商品貿(mào)易館和投資促進活動主會場，分別設(shè)置投資洽談電子信息現(xiàn)場服務(wù)系統(tǒng)，為參加投資洽談的企業(yè)和客商提供信息、資訊查詢、即時撮合、自助預(yù)約等服務(wù)，我縣代表團要充分利用這些有利條件，組織指導(dǎo)和幫助企業(yè)，積極尋找合作商機，開展交流洽談和項目對接。

（三）做好項目推介。會議期間，我縣代表團要緊緊依托中外企業(yè)項目對接會、臺港澳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移暨投資合作項目洽談會、全國知名私營企業(yè)投資西部發(fā)展交流會等平臺，主動結(jié)交客商，積極進行項目推介和洽談。同時組織開展小型、專項、有針對性的對接洽談活動。要重點推介我縣“十二五”確定的能源化工、農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)物流、城市建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五大產(chǎn)業(yè)集群項目。通過扎實有效的工作，爭取與會簽約一批重大項目。

（四）抓好參會展品的參展工作。投資洽談館的布展由市團進行統(tǒng)一組織，各有關(guān)部門和企業(yè)要積極配合縣商務(wù)局做好參會展品的參展工作，做到亮點凸現(xiàn)、形象美觀、吸引客商。貿(mào)易組要加快落實商品貿(mào)易展位，指導(dǎo)幫助企業(yè)做好我縣“名、優(yōu)、特、新”產(chǎn)品展示，立足果、菜、油糕、小雜糧等優(yōu)勢產(chǎn)品，組織現(xiàn)場促銷，擴大銷售。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)部門和企業(yè)整體聯(lián)動

為順利完成本屆西洽談會我縣代表團各項目標(biāo)任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門務(wù)必加強領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)企業(yè)緊密配合，實現(xiàn)聯(lián)動。

（一）建立健全組織機構(gòu)?？h代表團領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和各籌備工作組已經(jīng)成立，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要抓緊組建工作機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署參展參會工作，具體負(fù)責(zé)組織籌備，及時研究解決有關(guān)問題，切實從人力、物力、財力等方面予以保證。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照通知要求，按時拿出有質(zhì)量的項目，報縣商務(wù)局統(tǒng)一研究打包。

（二）細化落實工作任務(wù)。按照我縣總體方案和今天會議要求，各有關(guān)部門和企業(yè)要盡快將各項工作任務(wù)分解落實到相關(guān)單位，落實到人。要制定工作進度計劃，加強督促檢查，注重工作銜接，保證各項籌備工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。

（三）加強上下溝通與聯(lián)絡(luò)。代表團各籌備工作組要加強與市團各籌備處的密切聯(lián)系，及時溝通，取得工作支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門和企業(yè)要加強與縣團各籌備工作組的聯(lián)系，及時溝通信息，掌握情況，上下銜接，緊密配合，為我縣參展參會工作創(chuàng)造和諧環(huán)境，提高效率。

（四）各有關(guān)部門和單位要按照各自的職責(zé)范圍，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，參照兄弟縣市的招商引資優(yōu)惠政策，制定我縣各部門招商引資優(yōu)惠政策，最后由縣商務(wù)局拿出我縣招商引資優(yōu)惠政策初稿，報政府研究確定。

（五）招商引資工作已成為謀求縣域經(jīng)濟發(fā)展的黃金通道，今年市上把招商引資工作納入年終考核。縣委、縣政府對此項工作高度重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、各社區(qū)服務(wù)中心、有關(guān)部門單位要全力做好西洽會的籌備及商務(wù)工作的推進，此項工作將作為我縣年終招商引資工作綜合考評的重要依據(jù)。

四、幾個具體問題

（一）推介項目的搜集、整理和上報?？h經(jīng)發(fā)局要制定完善工業(yè)園區(qū)整體規(guī)劃、布局，星級賓館建設(shè)實施方案，突出園區(qū)招商引資及星級賓館建設(shè)的優(yōu)惠政策。重大項目辦要圍繞煤油氣綜合利用項目下游產(chǎn)品搜集項目，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面深入謀劃論證。縣農(nóng)業(yè)局要圍繞良好農(nóng)業(yè)示范縣建設(shè)策劃項目，同時結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、示范基地建設(shè)、市場建設(shè)制定出相關(guān)的優(yōu)惠政策。縣文旅局要結(jié)合全縣旅游開發(fā)規(guī)劃，整理推出羌村遺址開發(fā)、秦直道博物館建設(shè)、李自成風(fēng)景區(qū)、柳梢灣生態(tài)觀光園建設(shè)等項目制定相關(guān)優(yōu)惠政策。縣住建局圍繞縣城建設(shè)、民生工程，著力謀劃城區(qū)集中供熱，舊城改造等項目制定優(yōu)惠政策。

（二）擬簽約項目需要跟蹤確定。一是蘆村煤炭開發(fā)項目。由縣工業(yè)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，爭取與華電集團達成合作協(xié)議，成功簽約。二是督河煤炭集運中心建設(shè)項目?？h礦業(yè)公司要抓緊辦理前期相關(guān)報批手續(xù)，并積極聯(lián)系省外合作企業(yè)達成合作協(xié)議。三是雙翼石化生產(chǎn)混合芳烴項目、1萬噸真空氣調(diào)庫建設(shè)項目、中央領(lǐng)郡二期及沙梁廣場建設(shè)、職中綜合小區(qū)開發(fā)項目均由縣商務(wù)局聯(lián)系對接，簽訂合同。

（三）擬重點推介的項目。一是恒興果汁廠三期技改項目，由縣商務(wù)局與深圳東部集團（恒興果汁總廠）對接。養(yǎng)殖示范基地及屠宰場搬遷升級改造項目，由商務(wù)局會同畜牧局與本香等集團撮合對接。二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園及良好農(nóng)業(yè)示范縣建設(shè)項目，由縣農(nóng)業(yè)局、果業(yè)局與臺灣美庭公司對接，尋求合作商機，達成合作意向。

（四）關(guān)于項目冊及企業(yè)宣傳單頁的制作。由縣商務(wù)局負(fù)責(zé)，請一個高端的設(shè)計公司，突出我縣卓越的優(yōu)勢條件和美好的發(fā)展前景，用文化引領(lǐng)，力爭能制作出一個讓人耳目一新、眼前一亮、印象深刻、難以忘懷、很有品質(zhì)、能長期使用的縣宣傳冊。宣傳冊要力爭成為我縣這次西洽會的一個亮點。

（五）關(guān)于參會企業(yè)及參會展品的確定。由招商局負(fù)責(zé)組織縣域內(nèi)外及國外企業(yè)的邀請，并做好黑淘、油糕、小雜糧、蘋果、老窖系列白酒、剪紙、熏畫等產(chǎn)品的準(zhǔn)備展出工作。

五、轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)造優(yōu)良的招商引資氛圍