導語：如何才能寫好一篇招商引資工作流程方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，通過強化組織領(lǐng)導，拓展招商思路，創(chuàng)新招商方式，充分發(fā)揮交通優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)招商、重點企業(yè)招商為重點，努力引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強的項目，實現(xiàn)全局招商引資新跨越。

二、目標任務

年全局招商引資目標任務：1、全年實際利用外商直接投資3000萬元。2、總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、轉(zhuǎn)讓限售股地方實得稅收150萬元。3、為調(diào)動全局招商引資工作熱情，明確責任，確保全年任務完成，經(jīng)研究決定，對全局招商引資目標任務進行分解：（1）局機關(guān)完成利用外商直接投資1000萬元，樓宇經(jīng)濟地方實得稅收60萬元；（2）市運管處完成利用外商直接投資500萬元，樓宇經(jīng)濟地方實得稅收30萬元；（3）市公路所完成利用外商直接投資500萬元，樓宇經(jīng)濟地方實得稅收20萬元；（4）市公交公司完成利用外商直接投資500萬元，樓宇經(jīng)濟地方實得稅收20萬元；（5）市港航處完成利用外商直接投資300萬元，樓宇經(jīng)濟地方實得稅收10萬元；（6）檢測站完成利用外商直接投資200萬元，樓宇經(jīng)濟地方實得稅收10萬元。

三、組織領(lǐng)導

年是我市“項目推進年”，招商引資將作為推進項目建設的主戰(zhàn)場。全局要把招商引資工作放在一個新的戰(zhàn)略高度來謀劃和實施，形成領(lǐng)導帶頭，全體干部職工共同參與的大招商格局。

（一）強化招商引資工作領(lǐng)導

（二）強化招商引資責任

局屬各單位為招商責任主體，其主要負責人為第一責任人。

四、工作機制

（一）建立招商引資工作例會制度

每月由局招商辦召集領(lǐng)導小組成員召開招商引資工作例會，通報全局招商引資工作進展情況，協(xié)調(diào)解決招商引資工作中項目簽約、入園、建設、生產(chǎn)過程中的重大問題，解決重大項目在推進過程中的困難。

（二）建立評估、洽談和服務制度

局屬各單位項目招引工作原則上按照招商信息摸排一評估一洽談一服務等工作流程推進，對項目準入評估主要側(cè)重于土地要求、環(huán)境影響、科技含量、投資方實力、行業(yè)地位、項目工藝流程、納稅或出口能力、勞動力需求及產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應等。局招商辦負責為各部門提供市委、市政府關(guān)于招商引資的相關(guān)政策材料。并對局各部門引進并已明確落戶我市的招商引資項目進行跟蹤服務，協(xié)助辦理相關(guān)的招商引資手續(xù)。

(三)建立招商引資考核獎懲制度

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一、主要措施

1、努力實現(xiàn)效率最快。最大限度壓縮報裝時限，將縣城辦理接水時限壓縮至3個工作日以內(nèi)（不包含外線工程規(guī)劃及施工許可等行政審批、用戶內(nèi)部工程施工及氣密性試驗等時長）?？h城管網(wǎng)報修、居民水表報修等均已實現(xiàn)30分鐘到場，維修及時率100%。

2、努力實現(xiàn)流程最簡。健全“一站式”辦公、一窗受理、一次性告知服務機制創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”服務手段,我單位已開通微信和支付寶支付平臺,實現(xiàn)客戶繳費一次性網(wǎng)上辦理,推行“最多跑一次”“零跑腿”等服務模式。

3、努力實現(xiàn)標準最高。我單位嚴格遵照《城鎮(zhèn)供水服務》及《省城鎮(zhèn)供水用水管理辦法》等行業(yè)標準，進一步落實窗口服務措施，提升服務品質(zhì)。目前，我單位供水水質(zhì)、熱線受理、窗口辦理、搶修維護等服務均達到國家標準。認真貫徹落實《水法》、《水土保持法》等相關(guān)水法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行水政執(zhí)法“十條禁令”，堅持秉公執(zhí)法，依規(guī)收費，切實做到“法無授權(quán)不可為”

4、努力提升服務最佳。牢固樹立“精品”服務意識，緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)注的中心工作，圍繞全縣重點企業(yè)、重點項目、重點工程，主動靠上，掌握需求，針對涉水事務，嚴格落實首問負責制、服務承諾制、限時辦結(jié)制，堅持事不過夜的原則，積極謀思路、出措施、抓落實、求實效，滿腔熱忱地給予幫助和支持。局領(lǐng)導堅持做到重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、存在問題親自研究、落實情況親自督查。真正想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，幫企業(yè)之所需。

5、努力實現(xiàn)形象最優(yōu)。我單位將提升服務水平與轉(zhuǎn)變工作作風緊密結(jié)合，強化考核問責及監(jiān)督檢查，成立了督查小組，督導檢查服務措施落實情況，切實保障縣城營商環(huán)境在供水得到提升，城市服務形象在供水得到優(yōu)化。

二、下一步工作

下一步，我單位將進一步強化“創(chuàng)新、一流、務實、高效、擔當”的工作作風，立足崗位服務供水，全心全意為優(yōu)化我縣營商環(huán)境貢獻供水人的力量。

1、提高政治站位，充分認識優(yōu)化營商環(huán)境工作的重要性。全局上下要進一步統(tǒng)一思想，增強優(yōu)化營商環(huán)境責任感和緊迫感，真抓實干，突出重點難點，聚焦全縣優(yōu)化營商環(huán)境總體要求，進一步提升服務意識，通過著力解決企業(yè)集中反映的痛點難點問題、優(yōu)化審批流程，深化放管服改革，提高政務服務效率，為我縣招商引資工作提供保障。

篇3

今年以來，招商引資、重點項目辦公室圍繞街道黨委、辦事處年初制定的工作目標，根據(jù)分線作戰(zhàn)的工作部署，堅定不移地把招商引資、項目建設作為加快發(fā)展的關(guān)鍵和支撐，突出服務業(yè)主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著力強化工作措施，以優(yōu)質(zhì)的服務推進項目建設，確保經(jīng)濟與社會各項事業(yè)發(fā)展量質(zhì)并舉、齊頭并進。1-5月份，實際利用市外資金9.37億元，完成年度目標的55.1%，全市第二;進出口總額308萬美元，完成年度目標的18.7%。今年上半年，項目建設投資計劃完成30.53億元，14個市級重點項目完成投資18.32億元。

二、工作開展情況

1、招商引資工作

積極開展全方位、多層次、多渠道的招商引資活動，發(fā)揮服務業(yè)主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施品牌化招商舉措，實現(xiàn)了招商引資新突破。今年以來，實現(xiàn)招商引資新引進落地項目6個。其中，已建成運營的有巴厘島風情咖啡、西北人家等項目;正在緊張裝飾裝修的有小城印象酒店、艾美主題酒店、新村休閑部落等項目;順利啟動建設的有德意君瑞國際廣場、滕州國際冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園等知名品牌項目。目前正在積極洽談或即將啟動建設的項目9個。其中，沃爾瑪物流配送中心已將規(guī)劃建設方案及相關(guān)材料上報沃爾瑪(中國)投資有限公司審批，5月份，沃爾瑪集團中國區(qū)總部將來滕考察，力爭取得突破性進展;魯南萬佳農(nóng)資市場項目由市旅服局、市農(nóng)業(yè)局等相關(guān)單位論證項目定位、規(guī)模、功能、占地面積等，及時督促項目投資方盡快完善可研、環(huán)評等手續(xù)，提報規(guī)劃設計方案。

2、重點項目建設工作

國家級食品安全檢測中心及專供市場項目，占地191畝，一期工程投資6.26億元，占地36畝，主要建設一座主體20層、建筑面積3.6㎡的國家級食品檢測大廈，并配套市場展廳4萬㎡。二期工程投資5.24億元，占地155畝，主要建設安全檢測的配套工程。一期工程于20xx年11月開工建設,目前已全部竣工，今年上半年將正式開業(yè)運營，檢測大廈于XXXX年2月啟用;二期工程30畝土地5月份掛牌出讓，取得土地后開工建設。

德意君瑞國際廣場項目，占地197畝，總建筑面積50萬㎡，其中，商業(yè)部分20萬㎡，住宅20萬㎡，地下10萬㎡(包括地下超市、車庫、倉儲等，地下商業(yè)2萬㎡)。目前，區(qū)間路南部土方、基坑支護、樁基工程完成，樁間土清理完成50%，售樓處裝修及門口景觀工程、圍擋工程完成，總包臨時設施完成，30畝土地摘牌成功，已供土地82畝，還有115畝。

紅星美凱龍愛琴海購物中心項目，占地60畝，建筑面積19萬㎡(裙樓12萬㎡、2棟24層寫字樓及1棟公寓7萬㎡)，建設11萬㎡的大型高檔SHOPPINGMALL、6萬㎡的商業(yè)步行街及2萬㎡的大型地下停車場。目前，商業(yè)4層裙樓主體完工，局部建至地上5層;立項、環(huán)評、土地、規(guī)劃等手續(xù)已辦理完畢，年底前26層主體封頂。

大同中路區(qū)域棚戶區(qū)改造項目(大同國際)，一期工程4棟20層7.6萬㎡高層住宅，部分建至2層，年底前主體封頂;大同路跨小清河橋梁工程中瀝青鋪裝、人行道廣場磚鑲貼、通車;年底前，道路工程中竣工清理、完成標示、標線等并通車，4棟高層住宅部分主體完工。

滕州國際冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設項目，占地480余畝，總投資12.5億元，建筑面積25萬㎡，主要建設12萬噸的冷凍冷藏庫，3萬㎡的保稅倉庫、10萬㎡的恒溫倉庫以及電子商務管理系統(tǒng)配套、城鄉(xiāng)客運換乘中心等。分兩期建設，一期投資6.5億元，占地240畝，近期開工建設，上半年建設4萬㎡，年底前完成8萬㎡倉庫施工，XXXX年1月竣工投入使用。二期工程投資6億元，占地240畝，自取得土地使用權(quán)后30個月內(nèi)建成使用。項目于4月25日奠基開工，正在勘探。

三、下半年工作打算

下步工作中，我們將立足街道發(fā)展三產(chǎn)定位，大力實施品牌引進戰(zhàn)略、打造特色街區(qū)的工作亮點，加快喜來登大酒店、滕州國際冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園、沃爾瑪商業(yè)廣場、沃爾瑪物流配送中心等項目建設及落地進程，督促酒店家居用品市場等項目加快各項手續(xù)辦理，加快項目建設步伐，積極籌備好市委董書記調(diào)研的準備工作，全面展示街道經(jīng)濟發(fā)展成果，同時，積極對接各項經(jīng)濟社會指標的完成情況，為街道取得優(yōu)異成績打好基礎。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃辦公室XXXX年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?？梢哉f，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設設計部，為公司的長遠發(fā)展服務，現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

一、1-6月份完成的具體工作如下：

XXXX年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足?；厥装肽甑墓ぷ?，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?？梢哉f，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設設計部，為公司的長遠發(fā)展服務，現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

1、1-6月份完成的具體工作如下：

略

二、存在的問題和不足

1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候，就會出現(xiàn)言不達意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進度。

2、自身設計能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺，設計形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性，設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。

3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。標準包括方案標準，制圖標準，工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標準，有時導致同一項目中，每個人成果風格迥異，直接影響工作進度。

三、未來發(fā)展的方向與計劃

1、提高設計水平：

通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這期間熟悉各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設計項目，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設計工作的核心，這樣下來才會有進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、認真對待下半年的工作任務：

針對下半年的工作，繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學習的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設計，完成對上級領(lǐng)導的匯報，確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設計與工作進度完成施工圖設計。

3、加強團隊合作，完善設計質(zhì)量手冊：

篇4

一年來，農(nóng)機局廣大干部職工在縣委、縣政府正確領(lǐng)導和市局的指導下，堅持落實科學發(fā)展觀,認真貫徹落實中央、省、市、縣有關(guān)農(nóng)機工作的整體部署，以加強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設和糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民節(jié)本增收為目標，以科技進步，管理創(chuàng)新為動力，以政策法規(guī)為保障，堅持整體提升，重點突破的原則，積極實施政策引導、項目帶動戰(zhàn)略，優(yōu)化隊伍,依法管理，整合資源，統(tǒng)籌發(fā)展，充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)機械在構(gòu)建和諧社會、平安創(chuàng)建、建設社會主義新農(nóng)村中的重要作用。農(nóng)機各項工作取得了新的成就，圓滿完成了市、縣各項目標任務，推動了全縣農(nóng)機化事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、主要成績

1、招商引資680萬元，是年任務的136%。

2、本單位（包括二級機構(gòu)）無計劃外生育，已婚育齡婦女參檢率100%，無違反計劃生育政策現(xiàn)象。

3、社會治安綜合治理全面達標，全局無重大責任事故，保持了大局穩(wěn)定。

4、完成了養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金和失業(yè)保險金上交任務。

5、加強文明單位建設、平安農(nóng)機創(chuàng)建工作，全局精神文明建設得到加強。

6、農(nóng)機化綜合水平繼續(xù)保持全市領(lǐng)先位次。全縣農(nóng)機總動力達162.42萬千瓦，較上年增長5.42萬千瓦，增長率3.45%，農(nóng)機戶發(fā)展到10.835萬戶，較上年增加758戶，超額完成市、縣目標任務。

7、全縣完成機耕面積130萬畝，其中，深耕深松面積84萬畝，機播184.11萬畝，機收114.32萬畝，玉米秸稈還田45萬畝，在劉店鄉(xiāng)魏莊村建設200畝保護性耕作示范區(qū)，起到了示范帶動作用。

8、培訓各類農(nóng)機4272人次，開展農(nóng)機科技下鄉(xiāng)活動8次，舉辦農(nóng)機新技術(shù)專題培訓班12起，全年發(fā)放農(nóng)機科普資料2.3萬份。

9組織帶領(lǐng)我縣750合收割機到全國各地開展跨區(qū)作業(yè)，引進外省、市380合收割機來我縣作業(yè)，為農(nóng)民機手增加收入2200萬元，加快了全縣麥收進度。

10、推廣各類先進適用農(nóng)業(yè)機械1650臺，其中推廣大中型拖拉機210臺,玉米秸稈環(huán)田170臺,玉米聯(lián)合收獲機6臺,精少量播種機300臺，玉米免耕播種機100臺，深耕犁140臺，提升了農(nóng)機科技含量。

11、完成拖拉機、聯(lián)合收割機入戶掛牌350臺，培訓考核拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員500人；年度檢驗農(nóng)機占入戶總數(shù)的78%，年審農(nóng)機駕駛員占辦證總數(shù)的76%。

12、落實購機補貼資金114.99萬元，補貼機具146臺，其中大中型拖拉機77臺，玉米聯(lián)合收獲機5臺，秸稈還田機64臺，補貼工作全面結(jié)束。—農(nóng)機裝備推進項目資金110萬元。目前完成補貼動力機械和機具配套共計186臺，其中大中型拖拉機63臺，玉米收獲機1臺，秸桿還田機77臺，旋耕機44臺，共計補貼資金79.05萬元,占總資金的71.94%。

二、主要工作

1、營造良好輿論氛圍，大力開展招商引資。農(nóng)機局對招商引資工作高度重視，多次召開會議研究部署招商引資工作。局有關(guān)領(lǐng)導和招商引資人員多次到外地落地招商。六月三十日,農(nóng)機局與漯河市郾城縣投資人陶殿業(yè)達成協(xié)議，由陶殿業(yè)投資1100萬元在縣城關(guān)鎮(zhèn)小學路與新建路交叉口建設縣雙超物流中心,投資680萬元的營業(yè)大廳、物流配送中心、辦公室等基礎設施已于九月底完工，目前,雙超物流中心經(jīng)營正常、有序,不僅便利周邊的群眾，而且有效促進了縣的經(jīng)濟發(fā)展。

2、精心組織實施，認真落實購機補貼政策。農(nóng)機局成立了以黨委書記、局長為組長的購機補貼領(lǐng)導組，多次召開黨委會研究購機補貼工作，制定了詳細地實施方案，落實責任，詳細工作流程。并邀請縣委宣傳部、縣廣播電視局等宣傳部門利用各種形式大力宣傳購機補貼政策。在具體操作程序上遵循科學、簡便、公開、透明、高效的原則。在購機補貼政策和農(nóng)機裝備推進項目的帶動下，全縣農(nóng)民購機熱情高漲，自籌購機資金820萬元，重點購買先進適用的大中型農(nóng)機具。農(nóng)機銷售、維修等服務業(yè)加快發(fā)展，服務意識明顯增強。農(nóng)機具的增加和農(nóng)機社會化服務進程加快，不僅穩(wěn)定了進城務工經(jīng)商的農(nóng)民工，減少了他們返鄉(xiāng)的勞累和后顧之憂，還進一步促進了農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移，極大的促進了農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，繁榮了農(nóng)村經(jīng)濟。

3、提升農(nóng)機化裝備水平，農(nóng)機化發(fā)展全面提速。農(nóng)機局按照省、市、縣農(nóng)機工作的整體部署，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，整合資源，統(tǒng)籌發(fā)展，推動全縣農(nóng)機化水平快速提升。至今年十一月底，全縣農(nóng)機總動力發(fā)展到162.42萬千瓦，居全市第一位，農(nóng)機戶發(fā)展到10.835萬戶，建設3個農(nóng)機專業(yè)合作社，超額完成了市、縣目標任務。全縣新增大中型拖拉機、聯(lián)合收割機366臺，農(nóng)機配套比達到1：1.73，全縣50馬力以上拖拉機1600臺，大中型秸稈還田機1460臺，農(nóng) 機化快速健康發(fā)展，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了強大科技動力，推動了全縣農(nóng)田作業(yè)方式有了根本轉(zhuǎn)變。一是機械化耕作面積進一步擴大。二是機械化作業(yè)面積向更廣領(lǐng)域延伸。三是玉米機械收獲、免耕播種、秸稈還田取得了歷史性的突破，分別為1.32萬畝、50萬畝和45萬畝。小麥播種大部分采用先進的精少量播種技術(shù)。四是三夏、三秋生產(chǎn)進度明顯加快。農(nóng)機部門通過組織跨區(qū)作業(yè)，不僅促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而且解放了農(nóng)業(yè)對農(nóng)民的束縛，客觀上增加了農(nóng)民收入。今年三夏，農(nóng)機局不僅組織引進外省市380合收割機來我縣作業(yè)，而且組織帶領(lǐng)我縣750合收割機到全國各地開展跨區(qū)作業(yè)，為農(nóng)民機手增加收入達2200萬元，樹立了新時期農(nóng)機戰(zhàn)線服務三農(nóng)的良好形象。

4、農(nóng)機監(jiān)理工作正常開展，較好的履行了農(nóng)機監(jiān)管職能。一是加強對《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》及《河南省農(nóng)業(yè)機械安全管理規(guī)定》的學習和宣傳，教育基層同志依法辦事、冷靜應對，二是集中力量開展農(nóng)機牌證管理和年檢年審工作。三是大力開展平安農(nóng)機創(chuàng)建工作，建設平安農(nóng)機示范村兩個，分別是站集鄉(xiāng)麥仁村和李老家鄉(xiāng)張官廟村，平安農(nóng)機創(chuàng)建工作走向了規(guī)范化、制度化。

5、多渠道開展農(nóng)機培訓服務。我們積極探索新形勢下的農(nóng)機培訓形式，通過開展送技到機、以會代訓、以修代訓等多種形式，多渠道多層次開展農(nóng)機培訓服務，全縣農(nóng)機培訓規(guī)模和效果有明顯增強。，共培訓各類農(nóng)機人員4272人次，舉辦各類農(nóng)機技術(shù)培訓班12期。

6、農(nóng)機推廣再上新臺階。為提高農(nóng)機化技術(shù)推廣水平，農(nóng)機局完善了“推廣+銷售+服務”機制，農(nóng)機化新技術(shù)、新機具推廣取得了實質(zhì)性的進展。農(nóng)機局還緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟中心工作，通過舉辦演示會，開展技術(shù)培訓等，大力推廣農(nóng)機化新技術(shù)、新機具，有力的促進了農(nóng)機科技水平的提高。據(jù)統(tǒng)計，今年全縣共推廣各類大中型農(nóng)機具1650臺，取得了歷史性的突破。全縣擁有農(nóng)機固定資產(chǎn)總值在20萬元以上的農(nóng)機大戶340戶，居全市首位，農(nóng)機推廣工作邁上了新臺階。

三、存在的問題

1、農(nóng)機補貼力度小。縣是國家級重點產(chǎn)糧縣，農(nóng)機尤其是大中型先進適用農(nóng)機需求缺口大，今年財政僅補貼150戶農(nóng)民和3個服務組織，而實際報名的群眾則多大550多戶，遠遠不能滿足農(nóng)民需求，從而也影響了玉米聯(lián)合收獲機械化技術(shù)的推廣應用。

2、農(nóng)機服務體系不健全。受體制影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務部門不能很好地開展工作，導致政策棚架。

3、農(nóng)機事業(yè)經(jīng)費短缺問題嚴重，影響了農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展。

年工作計劃

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實中央、省、市、縣有關(guān)農(nóng)機工作的整體部署。堅持落實科學發(fā)展觀，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的雙增目標，優(yōu)化隊伍，依法管理，整合資源，統(tǒng)籌發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械在構(gòu)建和諧社會、平安創(chuàng)建、社會主義新農(nóng)村建設中的作用，全面提升農(nóng)機裝備水平和農(nóng)機作業(yè)水平，大力發(fā)展農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)化，增強服務功能，提高服務水平，推進農(nóng)機化進程。

二、工作目標

1、全縣農(nóng)機總動力達到165萬千瓦，機耕面積130萬畝，機播面積145萬畝，機收面積113萬畝，玉米秸稈還田面積48萬畝，跨區(qū)機收小麥面積40萬畝，玉米聯(lián)合收獲面積3萬畝，農(nóng)機戶達到10.93萬戶，其中農(nóng)機專業(yè)戶達到4600戶，推廣新式農(nóng)具1300臺，培訓農(nóng)機人員3500人，農(nóng)機職業(yè)技術(shù)鑒定50人，新審定農(nóng)機修理網(wǎng)點60個。

2、加強農(nóng)機安全監(jiān)理工作。積極主動探索和加強農(nóng)機安全監(jiān)理工作的新路子，繼續(xù)推行農(nóng)機源泉管理。

3、積極爭取中央、省、市農(nóng)機化項目，主要爭取農(nóng)機購置補貼項目和農(nóng)作物秸桿還田和玉米聯(lián)合收獲與秸稈機械化青儲項目，發(fā)揮項目示范帶動作用，提升全縣農(nóng)機裝備水平。

4、完成招商引資目標任務。

5、完成計劃生育、綜合治理等重要工作任務。

6、繼續(xù)做好文明單位建設工作。

7、圓滿完成縣委、縣政府其他重要部署。

三、主要措施

1、提高農(nóng)機執(zhí)法水平，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)，大力開展平安農(nóng)機創(chuàng)建工作

結(jié)合我縣實際，認真學習和貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《省農(nóng)業(yè)機械安全管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及相應的實施細則，堅持依法行政、依法管機，推進政務公開，提高執(zhí)法水平，優(yōu)化農(nóng)機安全生產(chǎn)環(huán)境。建立健全農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制，制定目標任務。切實加強對農(nóng)機牌照、檔案的管理和監(jiān)督，建立健全農(nóng)機電子檔案，實行計算機管理。認真落實農(nóng)業(yè)部對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛員管理的規(guī)定和工作規(guī)范，嚴格拖拉機駕駛員考試制度，嚴把駕駛員準入關(guān)，嚴格拖拉機、聯(lián)合收割機登記制度，嚴把檢驗關(guān)，深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，進一步強化安全生產(chǎn)意識。結(jié)合農(nóng)時季節(jié)，深入鄉(xiāng)村、農(nóng)田、場院開展農(nóng)機安全生產(chǎn)生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患。規(guī)范農(nóng)機安全管理，穩(wěn)定農(nóng)機監(jiān)理隊伍，加強農(nóng)機安全監(jiān)理隊伍建設，改善監(jiān)管手段，提高安全管理水平，最大限度減少農(nóng)機事故的發(fā)生，為創(chuàng)建平安做出應有貢獻。

2、大力推廣先進適用的農(nóng)業(yè)機械，努力提高農(nóng)機裝備水平

加快農(nóng)機推廣步伐，積極推進農(nóng)業(yè)機械化。，農(nóng)技推廣工作要圍繞“大農(nóng)業(yè)、大農(nóng)機”展開，一是要積極推廣大中型先進農(nóng)業(yè)機械，重點推廣大中型拖拉機、玉米聯(lián)合收獲機、秸稈還田機、精少量播種機、免耕播種機、深耕犁，提高農(nóng)機裝備水平。二是著力解決玉米聯(lián)合收獲技術(shù)“瓶頸”問題。在穩(wěn)定提高小麥生產(chǎn)過程機械化，抓好小麥生產(chǎn)機械化更新?lián)Q代的同時，突出抓好玉米機收、機播、秸稈環(huán)田機械的發(fā)展。大力推廣玉米機械化收獲技術(shù)，抓好農(nóng)作物秸稈綜合利用，努力杜絕秸稈焚燒現(xiàn)象。三是提高節(jié)本增效技術(shù)的推廣應用。以發(fā)展多功能播種機械為重點，擴大精量播種面積，降低成本，提高肥效利用率。引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，發(fā)展保護性耕作技術(shù)，擴大保護性耕作面積。

3、適應新形勢，做好農(nóng)機培訓工作

要以農(nóng)機新技術(shù)培訓、農(nóng)機化干部、職工隊伍培訓、農(nóng)民機手和農(nóng)機修理工的培訓為重點，拓寬培訓領(lǐng)域，改進培訓方法，加大培訓力度，努力提高農(nóng)機人員技術(shù)素質(zhì)。充分發(fā)揮縣級農(nóng)機校優(yōu)勢，參與職業(yè)技能培訓工作。要積極爭取財政支持，增強培訓能力，為農(nóng)民工外出就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)作出應有貢獻。農(nóng)機校要堅持多渠道、全方位的辦學方針，廣開辦學門路，注重與監(jiān)理站、推廣站的配合與協(xié)作，拓寬農(nóng)機教育培訓領(lǐng)域。要針對聯(lián)合收割機和大中型拖拉機增長快的特點，加強技術(shù)培訓力度，提高機手駕駛操作水平。要積極借鑒外地農(nóng)機教育培訓工作的先進經(jīng)驗，逐步建立健全農(nóng)機培訓機制。

4、完善和發(fā)展農(nóng)機銷售、維修、作業(yè)市場

大力發(fā)展農(nóng)機銷售、維修、作業(yè)市場是農(nóng)機管理部門的基本任務，即是農(nóng)機化發(fā)展的需要，又是吸納勞動力就業(yè)、增加農(nóng)民收入的途徑。農(nóng)機銷售市場是推動農(nóng)業(yè)機械發(fā)展的主陣地，農(nóng)機推廣站要繼續(xù)完善“推廣+銷售+服務”的農(nóng)機推廣新模式，以“名、優(yōu)、新“農(nóng)機產(chǎn)品作為推廣銷售的重點，農(nóng)機銷售額力爭突破萬元。加大對農(nóng)機市場的監(jiān)督力度，保護農(nóng)機正常經(jīng)營，維護農(nóng)機銷售市場秩序。以提高農(nóng)機維修質(zhì)量為重點，積極開展農(nóng)機維修人員職業(yè)技能培訓，加強農(nóng)機維修網(wǎng)點的資質(zhì)審查和登記認證，加強職業(yè)技能鑒定工作，努力實現(xiàn)農(nóng)機維修市場管理的規(guī)范化。在農(nóng)機作業(yè)市場中，要緊緊抓住三夏、三秋兩個關(guān)鍵季節(jié)，積極培育農(nóng)機作業(yè)市場主體，因勢利導，積極發(fā)展農(nóng)機專業(yè)化服務組織。要加強對農(nóng)機作業(yè)市場的管理，尤其是要抓好對三個農(nóng)機合作社的業(yè)務管理和指導，爭強服務意識，提高服務功能。優(yōu)化農(nóng)機作業(yè)市場環(huán)境，規(guī)范服務行為，提高農(nóng)機作業(yè)合同效力。

篇5

第一季度馬上就要結(jié)束了，要準備一下接下來的工作計劃了，下面是小編為大家整理的2021年小區(qū)物業(yè)第二季度工作計劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2021年小區(qū)物業(yè)第二季度工作計劃一

20xx年第二季度，區(qū)物業(yè)辦將牢牢抓住政府物業(yè)服務全區(qū)社區(qū)基層基礎建設和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展這條主線，通過產(chǎn)業(yè)用房招商引資、處置低值物業(yè)、購置優(yōu)質(zhì)物業(yè)、城市更新等方式，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供物業(yè)支撐。

1、做好產(chǎn)業(yè)用房的'招商引資工作。區(qū)屬物業(yè)是我區(qū)招商引資的重要平臺，目前，可用于招商引資的產(chǎn)業(yè)用房xx大廈塔樓、xx大廈，我辦將全力配合xx局等產(chǎn)業(yè)部門做好物業(yè)現(xiàn)場查看、企業(yè)入駐等招商引資工作。

2、處置低端物業(yè)。分批對難管理和效益差物業(yè)進行公開處置。

3、購置優(yōu)質(zhì)物業(yè)。按照《xx市xx區(qū)政府購置物業(yè)實施辦法》，針對社區(qū)基層基礎設施用房缺口及產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的需要，購置優(yōu)質(zhì)物業(yè)，特別做好xx大廈xx閣x樓、xx大廈二樓x、x物業(yè)、xx園東側(cè)裙樓物業(yè)、xx路xx公司單身宿舍x棟一層職工食堂物業(yè)的購置工作。

4、城市更新提升物業(yè)品質(zhì)。

一是通過全區(qū)城市更新項目配建社區(qū)基層基礎用房和創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用房，同時做好城市更新配建物業(yè)的接收工作。

二是積極做好區(qū)屬物業(yè)所在片區(qū)的城市更新項目拆賠工作，通過城市更新提升區(qū)屬物業(yè)品質(zhì)，重點做好湖貝片區(qū)、蓮塘片區(qū)城市更新項目中區(qū)屬物業(yè)拆遷賠償工作。

5、繼續(xù)推進xx廠項目工業(yè)遺跡保護規(guī)劃方案和運營方案工作。

2021年小區(qū)物業(yè)第二季度工作計劃二

一、 倉庫方面

加強對倉管員的日常管理，加強考核力度，爭取杜絕發(fā)錯貨、入錯庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內(nèi)物料、貨架及部分無效庫存及時處理，使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢，提高庫區(qū)利用率，為即將到來的第二季度大量備貨做好準備。對各展廳貨物的盤管，第一季度，倉庫已經(jīng)對自行車展廳及東鵬潔具展廳進行了盤點，第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進行盤點，并配合各部門對庫內(nèi)小色號及淘汰產(chǎn)品進行處理，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。

二、 配送方面

物流部將根據(jù)各部門的需求及時準確的安排配送，充分調(diào)動物流駕駛員的積極性，使配送效率更高，同時希望各部門理性進貨，降低物流進貨成本，使物流配送工作更規(guī)范，滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。

三、 溝通

工作中要求物流部各崗位人員與各部門及時溝通，如有問題及時解決，不拖延，寧愿多打幾個電話，絕不少打一個電話。同時希望

各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通，做到不拖延、不誤事，有問題盡早溝通協(xié)調(diào)解決，絕不拖到不得不解決，才去想辦法。

希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督，多提寶貴意見，一起努力使物流部的工作更加完善。

2021年小區(qū)物業(yè)第二季度工作計劃三

根據(jù)xx城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，xx物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立xx物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務水平和服務質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定管理處工作計劃：

一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識

1﹑每半月召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。

2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。

二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主（住戶）服務意識

轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務理念。

三﹑激活管理機制

1﹑管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。

2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設（報修）電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。

3﹑制定切實可行的管理措施，推行“首問責任制”。

4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。

5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。

6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。

7﹑加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工的凝集力。

四﹑嚴格管理，提高管理水平和服務質(zhì)量

1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。

2﹑小區(qū)業(yè)主對服務工作的滿意率達90%以上。

3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。

4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。

5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。

6﹑管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區(qū)活動；充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。

7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。

8﹑物業(yè)管理服務費收繳率達98%以上；物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。

五﹑加大培訓力度，注重培訓效果

管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓實施小組，對新入職及在職員工進行培訓：

1.新入職培訓

為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況（如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢），熟悉公司的各項規(guī)章制度（如考勤制度，獎懲制度、考核制度等），掌握基本的服務知識（如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責任制、業(yè)務技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等）。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

崗前培訓內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內(nèi)容。

2.在職培訓

培訓內(nèi)容：

1、xx物業(yè)公司的各項規(guī)章制度

2、xx公司的《員工手冊》

3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)

4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識

通過以上培訓內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。

六、 提升xx物業(yè)服務品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務新形象

1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設崗，因才定崗的復合型人才管理機制。

2、客戶服務：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務禮儀、工作效率和服務質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務。

3、設備設施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。

4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。

5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

6、車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放；臨時車輛采用臨時收費管理；對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。

7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件的處理等的培訓，完善標識系統(tǒng)，對外來人員（裝修人員）進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達xx%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。

七、開展多種經(jīng)營與措施

管理處將加大對欠款業(yè)主的催交力度，有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施，每月統(tǒng)計， 落實到人。另外，管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟圈”，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。

1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務統(tǒng)一搞活管好。

2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當收取一定費用。

3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。

4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。

八、其它工作

1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。

2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預警機制。

2021年小區(qū)物業(yè)第二季度工作計劃四

一、環(huán)境綠化

植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏；

對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。

二、環(huán)境保潔

做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。

小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門。

三、安全

原門崗24小時服務電話：“xx”“從20xx年x月x日起變更為“xx”；

住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要務必告知房號，對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助；

管理處通過代租房屋，做好流動人口登記工作，租金與去年同期對比x房增加xx元達到xx元左右，x房增加xx元達到xx元左右，x房增加xx元以上達到xx元左右，請大家出租務必找物業(yè)，必將令你滿意！電話：xx

嚴格進出管理，請住戶在星期一~五（x點—x點星期六~日（x點—x點到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應搬運物品；

大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件；

燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響；

小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛；文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。

四、公共秩序

代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。

門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢；

對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。

避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發(fā)牌，停放不足1小時免費，望住戶配合。

夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園占用。

五、維修

我們在組織管理處人員進行上門維修服務業(yè)務培訓，20XX年將更好、更快的為住戶服務。

六、文化宣傳

我們以后將在物業(yè)費通知單背面上，將小區(qū)住戶一些出租信息\安全提示\小區(qū)通告登出；

發(fā)放物業(yè)聯(lián)系卡給住戶，增設服務質(zhì)量管理信箱，開通各種渠道，與住戶互動，請加群住戶設置“佳佳物業(yè)”上線提示，方便我們及時溝通 ；

與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，老年人活動票；

建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重；

發(fā)動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞，讓溫暖匯聚；

對做文學、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務相關(guān)業(yè)務的住戶，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務；

增設兩個公益宣傳欄（別墅區(qū)），通過每日不斷更新的天氣預報，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學依據(jù)；

調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語，與時俱進，創(chuàng)造文明環(huán)境；

為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里，體驗分享的快樂，通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友；

節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動，為小區(qū)增光添彩。

七、其它

管道天然氣報裝，為業(yè)主解決實際生活需求；

代交住戶水電、有線電視服務費，讓住戶免受舟車勞頓；

計劃開展向住戶提供網(wǎng)絡信息查詢、報刊閱覽，收發(fā)傳真、復印等業(yè)務。

篇6

[關(guān)鍵詞]職業(yè)英語 地域特點 教學方案

[中圖分類號]H315.9 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2015）02-0199-02

近年來，雖然招生和就業(yè)形勢都極其嚴峻，但河北省高職院校畢業(yè)生的人數(shù)仍然呈上升趨勢，這就使得高職院校畢業(yè)生的就業(yè)問題成為了社會各界關(guān)心的主要問題。河北省高職院校的生源主要來自河北省內(nèi)。而且由于家庭、人際關(guān)系網(wǎng)絡或是其他個人因素，大多數(shù)畢業(yè)生會留在家鄉(xiāng)或是離家鄉(xiāng)較近的城市工作。而高等職業(yè)技術(shù)教育是以社會需求為目標，以就業(yè)為導向，培養(yǎng)面向地方生產(chǎn)、建設、管理、服務第一線需要的高素質(zhì)專門人才的教育形式。因此河北省的高職教育主要還是要為河北省的發(fā)展培養(yǎng)人才，所以高職院校應結(jié)合河北省的地域特點，尤其是河北省的社會、經(jīng)濟、文化現(xiàn)狀制定培養(yǎng)方案、組織課堂教學。

河北省的地理位置十分重要，位于環(huán)渤海經(jīng)濟圈的中心區(qū)域，擁有多個國際性港口，如唐山港、秦皇島港、黃驊港等，是華北和西北地區(qū)對外貿(mào)易的重要通道。近年來，河北省高度重視對外開放，下大力度開展招商引資工作。到目前為止，河北省已經(jīng)與200多個國家和地區(qū)建立了對外經(jīng)貿(mào)聯(lián)系，每年都會在中國和世界各地舉辦或參與不同形式、不同規(guī)模的經(jīng)貿(mào)洽談活動，已經(jīng)吸引了數(shù)十家世界500強企業(yè)在河北省內(nèi)投資建廠，而且創(chuàng)立了幾十個國際知名的出口自主品牌，如“立中車輪”“橋防防爆工具”“華北制藥”“惠達陶瓷”等。[5]

河北省是中華文明的發(fā)源地之一，有著悠久的文化歷史和深厚的文化底蘊。石家莊、邯鄲、秦皇島、保定、承德是河北省的五大文化和旅游名城，擁有眾多享譽國內(nèi)外的旅游景點，每年吸引了上百萬的海內(nèi)外游客前來欣賞“燕趙文化”的風采。近年來，為了提升河北文化的在國內(nèi)外的知名度，河北省開始實施文化對外開放。不僅支持和鼓勵我省有實力的文化企業(yè)到省外、國外發(fā)展，也歡迎國外文化企業(yè)到我省投資。另外還主辦或參與了多項全國性的乃至世界性的重大文化活動，在文化交流和發(fā)展方面取得了顯著的成就。[5]

一、職業(yè)英語教學理論

職業(yè)英語，又稱EOP（English for Occupational Purposes）屬于專門用途英語的分支。職業(yè)英語教學圍繞學生需求和職業(yè)需求，以情景分析為前提，培養(yǎng)學生在特定工作環(huán)境中應用英語進行交際的能力，注重教學內(nèi)容和學習任務的真實性與職業(yè)性，將教、學、做融為一體。[2]

如前所述，高等職業(yè)技術(shù)教育以社會需求為目標，以就業(yè)為導向。而職業(yè)英語教學注重學生的職業(yè)需求，旨在通過課堂教學對學生進行崗前培訓，提升他們的就業(yè)競爭力?？梢钥闯龆咴谂囵B(yǎng)目標上是高度一致的。因此職業(yè)英語教學是適用于高等職業(yè)技術(shù)教育的一種教學模式。而這已經(jīng)引起了很多高職教育工作者的關(guān)注。寧順青[3]探討了如何在高職院校開展職業(yè)英語教學。李淑蘋[4]在調(diào)查畢業(yè)生就業(yè)崗位和就業(yè)需求的基礎上，創(chuàng)新了職業(yè)英語教學模式。李師君[1]研究了如何依據(jù)地域特點開發(fā)高職院校職業(yè)英語課程。

二、高職口譯課堂職業(yè)英語教學方案

（一）教學內(nèi)容

采用職業(yè)英語教學模式后，課堂內(nèi)容不再局限于教材，教師將按照地域特點、職業(yè)需求和學生需求選擇教學內(nèi)容。在進行職業(yè)英語教學時，教師要最大限度的與工作實際、行業(yè)標準以及地區(qū)社會經(jīng)濟或人文背景相聯(lián)系，體現(xiàn)地方特色，使學生感覺語言技能的訓練是在一個非?，F(xiàn)實的環(huán)境中進行，語言應用的場景仿佛就在身邊，不再是天馬行空紙上談兵。[1]

高職院校英語專業(yè)學生受學歷和工作經(jīng)驗的限制，畢業(yè)后只能在有對外業(yè)務的企業(yè)從事陪同口譯工作。結(jié)合這一現(xiàn)實以及河北省的現(xiàn)狀，口譯課堂教學可以選擇一些陪同口譯中常涉及到的并與河北省的經(jīng)濟和文化相關(guān)的真實語言材料，如某些企業(yè)的公司簡介和產(chǎn)品介紹資料、政府單位和部門印發(fā)的宣傳地方特色文化的資料、以及某些旅游景點的介紹資料等。或是根據(jù)陪同口譯工作流程選擇一些任務型資料，如機場迎賓、賓館入住、飯店用餐、商務談判等對話資料。這些資料完全是為了學生的就業(yè)而準備，因此必定會引起學生的學習興趣，提升其學習效率。

（二）教學方法

職業(yè)英語教學重在提升學生在職場中的英語交際能力，要將教、學、做融為一體。因此以講授為主的教學方法不適用于職業(yè)英語教學，教師應選擇以學生為中心、能夠讓學生高度參與教學活動的教學方法。所以，情境教學法是比較適合的。

情境教學法是指教師根據(jù)教學內(nèi)容、學生特點和實際工作崗位需求，創(chuàng)設與教學內(nèi)容相符的、與社會現(xiàn)實接近的情境，讓學生身臨其境地學習教學內(nèi)容。[6]情境教學法能夠提升學生的學習積極性，鍛煉學生的自主學習能力，是教學過程中經(jīng)常使用的教學方法。而英語口譯課是注重實踐練習的課程，學生需要時常進行聽譯訓練，因此特別適合使用情境教學法。

在講授接待口譯內(nèi)容時，教師可以創(chuàng)設接待口譯場景。將學生分成幾個小組，每一組完成一個接待任務，如機場迎賓、工廠參觀等。有的學生扮演外賓，有的扮演接待人員，還有至少一名同學扮演口譯人員。講授景點參觀內(nèi)容時，教師可以利用課余時間帶學生去附近的景點實訓，讓學生輪流充當導游和口譯人員。這樣的訓練相當于崗前培訓，不僅可以提升學生的學習興趣，還可以為學生就業(yè)打下良好的基礎。

（三）教學流程

教學流程并不是隨意設置的，它決定著如何向?qū)W生展現(xiàn)教學內(nèi)容，以實現(xiàn)教學效率的最大化。職業(yè)英語教學模式注重教學過程的真實性和職業(yè)性，因此口譯教師在設計教學流程時可以按照各個行業(yè)的工作流程來進行設計。

在得知有商務口譯的任務后，職業(yè)譯員都會先做準備工作，搜集資料和知識儲備，然后參加談判。因此在學習商務談判口譯內(nèi)容時，教師也可以按照這個流程來進行教學。首先教師要給學生布置課外作業(yè)，要求他們盡量通過各種渠道搜集談判雙方的信息，包括公司信息和產(chǎn)品信息，并將這些信息背下來。然后教師會搜集一些有關(guān)商務談判的詞匯和句型，在課堂上通過對話練習的方式幫助學生掌握。之后將學生分組模擬談判過程，讓學生們輪流扮演談判雙方及譯員。

（四）教學評價

傳統(tǒng)的英語教學評價通常采用閉卷測驗方式，注重結(jié)果不注重過程，注重知識不注重技能。職業(yè)英語教學重視培養(yǎng)學生使用英語進行交際的能力，因此要采用形成性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合的方式，全面考查學生在教學過程中的表現(xiàn)。

口譯課堂上，每完成一項教學內(nèi)容教師都應該對學生的表現(xiàn)進行評價。這樣做一是有利于掌握教學效果，以便改進教學過程，另一方面也可以讓學生了解自己的不足，從而不斷完善和提升。另外除了必要的期末測驗外，階段性測驗也必不可少?？梢愿粢粋€月或是幾周進行一次集中測驗，以便督促學生集中精力學習，緊跟學習進度。而且這樣的測驗方式也消除了一次期末測驗決定一科成績的弊端，能夠更加全面公正地評定學生的表現(xiàn)。

【參考文獻】

[1]李師君.以地域為背景的高職EOP課程開發(fā)探討[J].湘潭師范學院學報（社會科學版），2008.

[2]倪宇紅.高職院校英語教學EOP轉(zhuǎn)向及其影響因素探究[J].外語界，2013

[3]寧順青.高等職業(yè)教育EOP英語教學模式的理據(jù)和路徑[J].當代外語研究，2012.

[4]李淑蘋.高等職業(yè)教育EOP課程設計創(chuàng)新思考[J].通化師范學院學報，2012.

篇7

為實現(xiàn)上述目標，必須做到以下四個方面：

一是必須堅持把加快發(fā)展作為第一要務?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。對于我縣來說，發(fā)展不快、發(fā)展不足、總量不大仍然是我們面臨的最大問題，是矛盾的主要方面。必須始終堅持將加快發(fā)展作為第一要務，牢牢扭住經(jīng)濟建設這個中心，聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展，著力把握發(fā)展規(guī)律、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。通過加快發(fā)展，提升實力，為改善城鄉(xiāng)面貌、解決民生問題、構(gòu)建和諧社會提供堅實的物質(zhì)基礎。

二是必須堅持把改革開放作為第一動力。改革開放是發(fā)展之路，是進步之源，必須毫不動搖地堅持下去。以解放思想為先導，深入推進各項改革，加快建立落實科學發(fā)展觀的體制保障，著力解決制約發(fā)展的深層次矛盾和問題。多渠道籌措改制成本，創(chuàng)新改制辦法，全面完成企業(yè)改制任務。引導企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實行自主創(chuàng)新和科技研發(fā)。不失時機地擴大開放，加大招商引資工作力度。充分發(fā)揮我縣的區(qū)位、交通、資源等優(yōu)勢，主動承接長三角等地區(qū)的產(chǎn)業(yè)和資本轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)借力發(fā)展，不斷提高縣域經(jīng)濟的外向度和競爭力。

三是必須堅持把改善民生作為第一責任。治理眾人之事，首要在于謀取眾人之福?？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本，經(jīng)濟發(fā)展的出發(fā)點和歸宿是改善人民生活。必須在加快經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，更加注重社會建設，擴大公共服務，完善社會管理，拓寬就業(yè)渠道，增加群眾收入，促進社會公平正義，努力使全縣人民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，盡心盡力為群眾辦實事、辦好事、多辦事，不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量，努力形成全體人民各盡所能、各得其所而又和諧相處的局面，真正做到發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享。

四是必須堅持把優(yōu)化環(huán)境作為第一保障。積極營造“環(huán)境也是生產(chǎn)力”的濃厚氛圍。一個地區(qū)沒有良好的發(fā)展環(huán)境，就難以實現(xiàn)加快發(fā)展。必須從大處著眼，從小處入手，在細節(jié)上下功夫，于細微處做文章，以深入推進“查擺找補創(chuàng)”活動為抓手，狠抓機關(guān)效能建設，促進政風、行風進一步好轉(zhuǎn)。大力弘揚開明開放的人文精神，營造靈活務實的政策環(huán)境；全面落實行政執(zhí)法責任制和過錯追究制，加大糾風治亂力度，營造公正嚴明的法治環(huán)境；進一步整頓和規(guī)范經(jīng)濟秩序，健全市場體系，營造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場環(huán)境；強化社會治安綜合治理，依法查處破壞發(fā)展環(huán)境的人和事，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

三、努力促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展

（一）高速度發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，積極推進新型工業(yè)化

努力壯大工業(yè)總量。提升發(fā)展水平。認真落實省委、省政府《關(guān)于工業(yè)強省的決定》，促進資金、技術(shù)、人才等要素向工業(yè)集聚；鼓勵企業(yè)狠抓技術(shù)更新改造、產(chǎn)品升級換代、內(nèi)部挖潛改造和外部橫向聯(lián)合，加快企業(yè)優(yōu)化升級步伐。突出發(fā)展重點。不斷加大工業(yè)投入，重點發(fā)展先進制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快*化工企業(yè)搬遷、福達中板、黑牛食品公司大豆深加工、和誠公司家禽加工、萬潤食品公司生豬屠宰等億元以上項目的建設進度，爭取盡快產(chǎn)生效益。強化發(fā)展支撐。加大對真心食品、瑞宏鑄造、豐華工貿(mào)、景坤新能源等一批主業(yè)突出、成長性好的重點骨干企業(yè)的扶持力度，積極幫助企業(yè)申報技術(shù)改造項目，推動企業(yè)上市融資。力爭工業(yè)總產(chǎn)值超過200億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)超過200戶，產(chǎn)值億元以上企業(yè)達30戶。

精心打造發(fā)展平臺。著力提升各類園區(qū)的建設和發(fā)展水平。繼續(xù)加大*新區(qū)基礎設施建設力度，優(yōu)化區(qū)內(nèi)環(huán)境，提升園區(qū)形象；加快推進家具機電工業(yè)園、出口加工園等專業(yè)園區(qū)建設。繼續(xù)保持*循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)良好的建設發(fā)展勢頭，圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，抓住巢湖綜合治理的機遇，堅持化工產(chǎn)業(yè)和非化工產(chǎn)業(yè)兩手抓；加快園區(qū)路網(wǎng)、工業(yè)用水廠、污水處理廠、鐵路專用線等建設，全力服務好四方、氯堿等市內(nèi)化工企業(yè)搬遷，力爭竣工投產(chǎn)企業(yè)10戶。繼續(xù)加快龍崗開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整步伐，以長江批發(fā)市場改造為契機，大力培育專業(yè)市場群；積極建設多層標準化廠房，著力引進科技含量大、附加值高、經(jīng)濟效益好的新型工業(yè)項目。堅持因地制宜，繼續(xù)推進新農(nóng)村試驗區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)建設，力爭形成更多的經(jīng)濟增長點。

著力推動產(chǎn)業(yè)集群。按照“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、模式集群、用地集約”的要求，精心編制全縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌建設物流運輸、環(huán)境保護等公用設施，完善公共服務，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。制定相關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵引導中小企業(yè)按照專業(yè)化分工的要求，找準定位，剝離輔業(yè)，做大做強主業(yè)，加快引進、培育一批生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營精細化、產(chǎn)品特色化的“小巨人”和“專精特新”中小企業(yè)。對已經(jīng)具備集群優(yōu)勢的起重機械制造等產(chǎn)業(yè)進行重點扶持，盡快使之在全省乃至全國形成較強的競爭力和影響力。開發(fā)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)繼續(xù)圍繞培育產(chǎn)業(yè)集群做文章，堅持分類指導、錯位發(fā)展、彰顯特色。充分發(fā)揮現(xiàn)有大企業(yè)、大項目的帶動作用，吸引上下游企業(yè)、配套協(xié)作企業(yè)入園生產(chǎn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，建立互補產(chǎn)業(yè)園。

繼續(xù)狠抓對外開放。創(chuàng)新招商方式。堅持政府招商、企業(yè)招商、全民招商相結(jié)合，大力開展以商招商、網(wǎng)上招商、會展招商。注重招商質(zhì)量。突出工業(yè)招商，千方百計引進一批“環(huán)保型”、“科技型”、“創(chuàng)稅型”項目。完善招商機制。嚴格招商引資目標管理，進一步加強對招商引資工作的領(lǐng)導，不斷提高招商項目的落地率、資金到位率，力爭引進內(nèi)資81億元，實際利用外資1980萬美元。轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式。支持和鼓勵皖翎羽絨、美菱英凱特等出口企業(yè)不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高出口商品的附加值，增強競爭力。力爭培育1-2家年出口創(chuàng)匯超千萬美元的龍頭企業(yè)，形成一批年出口創(chuàng)匯超500萬美元的骨干企業(yè)，出口創(chuàng)匯總額達5760萬美元，擁有自營進出口權(quán)企業(yè)達60家。

不斷擴大投資規(guī)模。扎實抓好項目前期工作，千方百計推動符合條件的項目早開工、快建設，力爭新開工千萬元以上項目100個。堅持項目推進聯(lián)席會議制度，完善項目聯(lián)系人負責制，進一步暢通項目審批“綠色通道”，優(yōu)化、簡化審批流程，推行預約服務和全程服務，對有突出貢獻的外來投資者頒發(fā)“綠卡”。切實抓好要素保障，加快“縮村讓地”步伐，扎實抓好土地置換工作，積極盤活存量土地，著力解決土地供需矛盾。認真開展項目清查，對占而不建、圈而不用的項目依法處置，對投資強度低且占地面積大的項目實行“騰籠換鳥”，力爭實現(xiàn)土地效益最大化。

力掀全民創(chuàng)業(yè)熱潮。大力發(fā)展民營經(jīng)濟。全面落實促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，重點在行政審批、信息咨詢、人才培訓、技術(shù)支持等方面，為民營企業(yè)做好“保姆式”服務；加大對下崗失業(yè)人員、新成長勞動力、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的扶持力度，鼓勵機關(guān)干部離崗創(chuàng)業(yè)。力爭新增民營企業(yè)600戶，其中民營工業(yè)企業(yè)300戶。加速發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。建立健全農(nóng)產(chǎn)品及現(xiàn)代商品流通體系，繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，爭取啟動供銷合作社“新網(wǎng)工程”，加快徽商集團農(nóng)副產(chǎn)品市場等專業(yè)物流中心建設步伐；有序發(fā)展保險、證券等金融服務業(yè)，規(guī)范發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。

（二）高要求加強新農(nóng)村建設，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。充分發(fā)揮我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，強化農(nóng)業(yè)招商引資，精心打造*新區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地，引進和培育一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，力爭新增國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家，省級5家；推進土地適度規(guī)模經(jīng)營，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，提高農(nóng)民的組織化程度；積極推進“村企對接”，加強優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。繼續(xù)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。以塊狀農(nóng)業(yè)為方向，推進“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”，走產(chǎn)業(yè)興村之路；以特色農(nóng)業(yè)為重點，主抓設施栽培和露地蔬菜種植，繼續(xù)實行以獎代補，力爭新增設施栽培2000畝、露地蔬菜2萬畝。突出發(fā)展現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)。搶抓國家、省市對規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖場進行大額補貼的機遇，深入實施畜牧富民和漁業(yè)富民工程；促進生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對新建擴建標準化養(yǎng)豬小區(qū)、沼氣池等實行以獎代補；認真做好動物防疫工作，啟動無規(guī)定動物疫病省級示范區(qū)建設。加快培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)民。廣泛開展各種形式的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓，提高農(nóng)民素質(zhì)和科學種養(yǎng)水平；認真實施“陽光工程”，培訓轉(zhuǎn)移農(nóng)民4000人。大力發(fā)展勞務經(jīng)濟，擴大勞務輸出規(guī)模。

積極改善農(nóng)村面貌。加大對困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金支持力度，努力改善中北部地區(qū)的基礎設施條件。狠抓村莊環(huán)境整治，推進示范村鎮(zhèn)建設。繼續(xù)改善農(nóng)村交通條件。加快“村村通水泥路”工程建設進度，逐步打通村級“斷頭路”，不斷提高鄉(xiāng)村道路管養(yǎng)水平。深入開展農(nóng)田水利基本建設。加大圩區(qū)綜合治理和渠道清淤力度，對國有干渠清淤實行以獎代補。精心組織實施江淮分水嶺綜合治理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和土地整理項目，大力推進與土地置換、“縮村讓地”項目相掛鉤的新農(nóng)村建設。鞏固退耕還林成果，培育壯大苗木花卉產(chǎn)業(yè)，建設高速公路兩側(cè)寬幅林帶。繼續(xù)清理整頓木材加工經(jīng)營市場，切實保護森林資源。

大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。依托田園風光、特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)土風情和名勝古跡，整合旅游資源，大力發(fā)展休閑度假旅游、紅色旅游、農(nóng)家樂旅游和宗教文化旅游。深度挖掘包公文化資源，打好包公牌，推進浮槎山景區(qū)開發(fā)，啟動長臨河古民居保護工程。加快紀念館、褚老圩、四頂山、岱山湖等旅游景點建設進度。繼續(xù)組織開展“幸福長臨”釣魚節(jié)等節(jié)慶活動。

深化農(nóng)村綜合改革。切實轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，提高農(nóng)村社會管理和公共服務水平，力爭實現(xiàn)農(nóng)村管理體制和工作機制新突破。繼續(xù)開展鄉(xiāng)村債務化解工作，在清理核實的基礎上，逐步化解農(nóng)村義務教育債務，規(guī)范村級財務，建立長效管理機制。逐步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校、衛(wèi)生院等管理體制。推進農(nóng)技推廣體系和集體林權(quán)制度改革，做好村（居）撤并調(diào)整的后續(xù)完善工作。扎實開展為民服務全程“回頭看”活動。認真落實減輕農(nóng)民負擔的各項政策，確保各項支農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。努力提高條件困難地區(qū)的干部待遇，加快實施村級干部職業(yè)化管理。

（三）高標準打造東部新城，積極推進城市化

大視野完善建設規(guī)劃。主動承接*現(xiàn)代化濱湖大城市的輻射，繼續(xù)修編完善《*縣城總體規(guī)劃》，加快編制《*縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌概念性規(guī)劃》、《*縣包公大道城市景觀設計》、《*縣火車站區(qū)域控制性詳細規(guī)劃》以及東部組團各專業(yè)規(guī)劃等。嚴格控制合店路、合馬路、包公大道等主干道路兩側(cè)的規(guī)劃和建設，不斷提高規(guī)劃建設的品位和檔次。積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作。

大氣魄加快城市建設。完善大建設推進機制。繼續(xù)排定一批重點工程，圍繞路、園、河、林、水綜合整治，再掀大建設。改造店撮路和龍泉中路、東路，鋪設22公里天然氣管道，加強供水保障，完善城區(qū)排水管網(wǎng)，做好縣污水處理廠二期工程的前期工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)園區(qū)新建2—3個污水處理廠。積極推進舊城改造。全力實施沿河東路北段等危舊房改造工程，打通人民路。進一步加快龍須溝改造工程，確保按期完工。結(jié)合合店路拓寬改造、廣德路、郎溪路及新安江路等道路建設，主動做好與*市供水等管網(wǎng)的對接，真正實現(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)資源共享。加快瑤崗大道等主干道路建設，進一步拉開新農(nóng)村試驗區(qū)框架。撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)積極向西拓展發(fā)展空間，加大舊城改造力度，全力推進裕隆農(nóng)機大市場、華東建材市場建設。充分發(fā)揮東部組團的輻射帶動作用，加快中北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)建設步伐，提質(zhì)擴容、集聚人氣。

大力度改善人居環(huán)境。加快店埠河公園三期、景民游園二期工程建設進度，完善青少年公園配套工程，開工建設*新區(qū)公園。繼續(xù)抓好縣城重要節(jié)點的形象整治，盡快完成包公大道燈飾綠化工程。進一步鞏固園林縣城創(chuàng)建成果，不斷提高人均綠地面積和綠化率。大力實施“城鄉(xiāng)清潔工程”，廣泛開展新形勢下的愛國衛(wèi)生運動。堅持不懈地推進縣城文明創(chuàng)建，繼續(xù)開展占道經(jīng)營專項清理，規(guī)范戶外廣告設置，維護市容市貌整潔。深化環(huán)衛(wèi)體制改革，推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化。搞好公廁、停車場、農(nóng)貿(mào)市場等市政設施的規(guī)劃和建設，新建2個垃圾中轉(zhuǎn)站。嚴格規(guī)劃剛性，形成拆違合力，加大拆違力度，對違法建設堅決實行強拆除、零補償。

大手筆籌措建設資金。繼續(xù)深化投融資管理體制改革，完善土地儲備、信用擔保、項目代建等各項配套措施，通過資產(chǎn)注入、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、參股控股等形式進行資本擴張，擴大經(jīng)營業(yè)績，進一步做大做強投融資平臺。根據(jù)政策導向，超前做好項目策劃、包裝等相關(guān)前期工作，提高項目成熟度。針對當前資本市場相對活躍、流動性過剩、金融產(chǎn)品較多的特點，加強與各類金融機構(gòu)的合作與聯(lián)系，積極爭取省、市平臺的支持，確保實現(xiàn)3億元的融資目標。

四、加快推進社會建設

（一）統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)

促進教育優(yōu)先發(fā)展。堅持“育人為本、德育為先”，進一步加強和改進中小學生思想道德建設。重視教師隊伍建設，改善師資結(jié)構(gòu)，提高教師素質(zhì)。努力提高教育教學質(zhì)量，扎實推進素質(zhì)教育，重點培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。促進義務教育均衡發(fā)展。繼續(xù)抓好“兩基”鞏固提高工作，建立有效的教育資助體系，關(guān)注特困家庭子女、殘疾兒童、留守兒童、進城務工人員子女的生活和學習，努力讓每一個學生享有平等的教育權(quán)利和均等的教育機會。結(jié)合危房改造、薄弱學校建設和新農(nóng)村建設，合理規(guī)劃調(diào)整中小學布局，在縣城地區(qū)新建一所小學。加快發(fā)展職業(yè)教育和成人教育，扶持發(fā)展特殊教育，規(guī)范發(fā)展民辦教育。進一步加大教育投入，努力改善辦學條件。加快教育信息化建設，充分發(fā)揮農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育設施的作用。堅決治理教育亂收費。

大力推動科技進步。以縣科技創(chuàng)業(yè)服務中心為平臺，加強科技服務體系和科技基礎設施建設，促進科技成果轉(zhuǎn)化，提高科技對經(jīng)濟的貢獻率。切實抓好各類科技示范基地建設，建好科技示范園，積極引進新品種、新技術(shù)。繼續(xù)抓好“科技富民強縣專項行動計劃”試點工作，認真實施“國家糧食豐產(chǎn)示范工程”。重視做好防震減災工作。積極引進和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，大力開展“崗位練兵”，為推動經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供智力支撐和人才保障。

著力提高全民健康水平。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設，改善農(nóng)村衛(wèi)生基礎設施條件，構(gòu)建公共衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，提高重大疾病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力。認真落實乙肝、結(jié)核病、艾滋病等重大疾病的防治措施。做好預防接種工作，加強婦幼保健體系建設。穩(wěn)步推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療，進一步提高參合率。加大衛(wèi)生人才的引進、培養(yǎng)力度，抓好農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)教育，實行城鄉(xiāng)衛(wèi)生人才雙向交流，提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平。加強醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)療行為，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督，打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療市場。重視體育工作，倡導全民健身。

繁榮發(fā)展文化事業(yè)。構(gòu)建和諧文化，培育文明風尚。精心組織節(jié)慶活動和群眾性文體活動，著力豐富農(nóng)村、偏遠地區(qū)群眾的精神文化生活。推動文藝創(chuàng)作，鼓勵多出精品。加強社區(qū)和鄉(xiāng)村文化設施建設，繼續(xù)建好“杜鵑花工程”示范點，鼓勵發(fā)展“農(nóng)家書屋”。認真開展第三次全國文物普查，加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護。完善《*縣志（*－*）》編修工作。積極推進文化體制改革，增強文化發(fā)展活力。扎實推進新時期廣播電視村村通工作。加大宣傳工作力度，充分展示我縣科學發(fā)展的新成就、和諧奮進的新形象。加強對網(wǎng)吧、音像、出版物市場的監(jiān)管，繼續(xù)深入開展“掃黃打非”，進一步規(guī)范電子游戲室等娛樂場所的經(jīng)營行為。

扎實抓好人口與計劃生育工作。千方百計穩(wěn)定低生育水平。繼續(xù)完善縣指導、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負責、村（居、社區(qū)）為主的工作機制，加強孕前型管理，夯實計劃生育工作的基礎。廣泛開展“生育關(guān)懷我盡力”、“關(guān)愛女孩”、“婚育新風進萬家”等活動。依法查處“兩非”案件，綜合治理出生人口性別比。加大社會撫養(yǎng)費征收力度。加強計劃生育技術(shù)服務體系建設。鞏固創(chuàng)建國家計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣成果，確保*年“國優(yōu)”復核達標。加強流動人口計劃生育管理和綜合治理。推進計劃生育村民自治。全面兌現(xiàn)計劃生育獎勵優(yōu)惠政策。堅持和完善人口與計劃生育目標管理責任制。

切實加大公共服務投入。大力培植財源，挖掘增收潛力，堅持依法治稅，確保應收盡收。加強非稅收入征管，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”。牢固樹立公共財政理念，不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，重點加大社會保障、農(nóng)村基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設以及科教文衛(wèi)等各項社會事業(yè)的投入，努力提高公共服務水平。繼續(xù)加強部門預算，硬化預算約束，增強預算編制和支出的剛性。實施國庫集中支付改革，擴大政府采購范圍，加強國有資產(chǎn)管理，推進“金財工程”建設。改革縣鄉(xiāng)財政體制，科學界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)事權(quán)和支出責任，合理劃分縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收入范圍，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟、增收節(jié)支的積極性，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政保障功能。

著力解決民生問題。把改善民生放在政府工作更加突出的位置。繼續(xù)實施民生工程，積極創(chuàng)造條件，擴大實施范圍，嚴格資金管理，加強質(zhì)量監(jiān)管，確保政策落實到位。重視做好就業(yè)再就業(yè)工作，完善扶持就業(yè)政策，加強就業(yè)培訓，拓寬就業(yè)渠道，發(fā)展非正規(guī)就業(yè)組織，加大公益性崗位開發(fā)力度，實現(xiàn)全民比較充分就業(yè)。繼續(xù)做好社會保險參保擴面工作，依法將各類用人單位和城鎮(zhèn)個體工商戶及其雇工納入社會保險參保范圍，做到應保盡保。在全縣范圍內(nèi)建立被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險制度。進一步完善城鄉(xiāng)低保制度，增強動態(tài)管理下的保障能力。繼續(xù)對城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)退休人員發(fā)放基本生活費。完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系，資助城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保戶、重點優(yōu)撫對象參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療。對重大傳染病病人繼續(xù)實施醫(yī)療救助和生活救助。重視做好優(yōu)撫工作，鞏固雙擁創(chuàng)建成果，妥善安置退役士兵。認真落實大中型水庫移民后期扶持政策，積極開展項目扶持。加大對殘疾人的康復救助、生活救助、教育救助和維權(quán)救助力度，開工建設縣殘疾人綜合服務中心。加強民生價格監(jiān)管，保障副食品市場供應，維護副食品價格穩(wěn)定。

*年，縣人民政府還將著力為民辦好以下10件實事：

1、加強城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系建設，開工建設5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房、6個社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)、81個標準化村衛(wèi)生室；

2、健全和完善城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度，擴大保險覆蓋范圍，新增參保居民4萬人；

3、新增就業(yè)崗位3300個，安置下崗失業(yè)人員1800人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi)；

4、在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開工建設農(nóng)村安全飲水工程，解決5.98萬人的飲水安全問題；

5、繼續(xù)實施24座危橋改造工程，完成袁河西水庫和烏龍壩改擴建工程，除險加固岱山、管灣2座中型水庫和30座小型水庫；

6、加快建設范欄路、石高路，完成“村村通水泥路”工程145公里；

7、開工建設*縣文化中心，建成6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站；

8、進一步落實五保供養(yǎng)政策，認真實施好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院“515”工程第二批建設項目；

9、全面實施按比例安置殘疾人就業(yè)工作，安置殘疾人就業(yè)80人；

10、認真落實城鎮(zhèn)廉租住房制度，確保符合條件的縣城低保家庭住有所居。

（二）積極構(gòu)建和諧*

加強社會治安綜合治理。深入推進“平安*”建設，建立健全各類突發(fā)事件應急機制，提高維護公共安全與社會穩(wěn)定的能力。深化“三基”工程建設，建立完善現(xiàn)代警務機制。大力實施“科技強警”工程，創(chuàng)建科技強警示范縣。加強社會治安防控體系建設，加快建設社區(qū)和單位內(nèi)部防控網(wǎng)，切實抓好重點人群、重點地區(qū)、重點部位的治安防范工作。堅決落實各項“嚴打”措施，始終保持打擊各類犯罪活動的高壓態(tài)勢。

重視做好穩(wěn)定工作。堅持“開門接訪，帶案下訪”，完善領(lǐng)導干部接待日制度，進一步暢通渠道。切實加強基層工作，加大矛盾糾紛排查化解力度，真正把矛盾解決在基層。堅持依法按政策辦事，切實維護社會公平正義，最大限度地減少不和諧因素。進一步完善工作責任制、責任追究制，加大對案件的督辦力度，切實有效地解決群眾的合理訴求。

認真抓好安全生產(chǎn)。牢固樹立安全發(fā)展觀，夯實企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個基層基礎，全面落實安全生產(chǎn)責任制。深入開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治，高度關(guān)注煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、危險化學品、建筑施工等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。對高危行業(yè)新開工項目實行安全評價。加強安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，基本建立法制化、規(guī)范化和制度化的安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制，有效控制和減少事故發(fā)生。重視抓好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作。加強食品、藥品市場監(jiān)管，進一步推進農(nóng)村食品、藥品“兩網(wǎng)”建設。

加強民主法制建設。扎實開展“五五”普法和依法治縣工作，營造良好的學法、用法氛圍，提高全社會法治意識。建立人民調(diào)解新機制，不斷提高人民調(diào)解的社會公信度。進一步拓展法律服務領(lǐng)域，擴大法律援助的覆蓋面。深化基層民主政治建設，切實做好第七屆村（居）民委員會換屆工作，繼續(xù)加強村務公開和民主管理，完善民主決策和民主監(jiān)督機制。加快推進社區(qū)建設，健全服務功能，提高社區(qū)服務的質(zhì)量和水平，推進計劃生育、城市低保和勞動保障等各項社會事務的屬地化管理。依法加強殯葬管理，樹立文明祭祀新風。

積極建設生態(tài)文明。重視資源能源節(jié)約，大力倡導節(jié)約風尚，加快建設節(jié)約型社會。繼續(xù)扎實開展第一次全縣污染源普查，建立全縣各類污染源檔案和各級污染信息數(shù)據(jù)庫。加大化工、造紙、印染、水泥等重點污染行業(yè)的監(jiān)察力度，確保工業(yè)廢水、廢氣排放達標率穩(wěn)定在95%以上。嚴格執(zhí)行新建項目環(huán)境影響評價制度，確保新建項目環(huán)評率達100%。認真貫徹執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，加大對高污染、高能耗企業(yè)的整頓力度，鼓勵和支持企業(yè)針對節(jié)能降耗新上技術(shù)改造項目，督促相關(guān)企業(yè)制定切實可行的能耗削減方案，確保實現(xiàn)“*”期間單位GDP能耗同比下降20%以上。認真抓好生態(tài)家園示范村、養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程項目建設，搞好清潔能源的綜合開發(fā)和利用。

五、積極提升政府形象

一是保持昂揚斗志，以奮發(fā)進取的形象贏得公眾信任?？h政府全體工作人員特別是領(lǐng)導干部要保持干事創(chuàng)業(yè)的滿腔熱情、建功立業(yè)的強烈愿望，在推進*跨越式發(fā)展的偉大實踐中大展身手。牢固樹立進取意識和機遇意識，堅持把加快發(fā)展作為第一要務、富民強縣作為第一要事，不因成績而停步，不因困難而退縮，不被矛盾所困惑，始終保持敢于爭先的勇氣、自我加壓的銳氣、負重奮進的志氣，以更加開闊的思路、更加科學的決策、更加靈活的方法，潛心研究和解決事關(guān)*改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題，創(chuàng)造性地開展工作。

二是嚴格依法行政，以規(guī)范誠信的形象贏得公眾信任。不斷深化行政審批制度改革。對現(xiàn)有的審批和收費項目進行“回頭看”，該下放的權(quán)力堅決下放，能取消的環(huán)節(jié)徹底取消。理順部門職能，優(yōu)化工作流程，做到運轉(zhuǎn)更加規(guī)范有序，工作更加高效便民。嚴格規(guī)范行政執(zhí)法行為，加強行政執(zhí)法資格管理，切實按照法定權(quán)限和程序履行職責，進一步規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)。加強政府誠信建設，做到言必行，行必果。認真辦理人大代表建議和政協(xié)提案，支持工會、共青團、婦聯(lián)等群眾團體依照組織章程開展工作。

三是加強政務公開，以陽光透明的形象贏得公眾信任。拓展政務公開內(nèi)容。堅持嚴格依法、全面真實、及時便民的原則，如實公開各類行政管理和公共服務事項。完善政務公開平臺。進一步加強電子政務建設，啟動一批電子政務基礎工程，加大政府信息公開和網(wǎng)上互動力度，及時公開政策規(guī)章和重大事項。加快“一站式”網(wǎng)上辦事審批系統(tǒng)建設，逐步擴大網(wǎng)上審批、查詢、辦證、求助等服務項目的范圍，努力向公眾提供“全天候”、“自助式”在線服務。切實加強對政務公開的考核評議，把政務公開工作納入政風行風評議體系。

四是注重狠抓落實，以盡責有為的形象贏得公眾信任。確保政令暢通。把政令暢通作為對政府部門最基本的要求和公務員最基本的職責，嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和方針政策。牢固樹立政府工作“一盤棋”的思想，把功夫下在操作層面上。對政府確定了的事情，一件一件向前推進，一項一項抓好落實。做到權(quán)責一致。借鑒企業(yè)扁平化管理的理念，充分放手放權(quán)，最大限度地調(diào)動和激發(fā)基層的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，建立健全科學的政府績效評估體系和經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價體系。突出敢于負責。政府全體工作人員特別是領(lǐng)導干部都要做到在其位、謀其政、盡其責，敢于面對問題，堅持深入一線，嚴禁推諉扯皮、敷衍塞責，提倡少說多干、立說立行，盡心盡力為縣域經(jīng)濟社會全面發(fā)展服務。

篇8

今天召開市政府第五次全體（擴大）會議，主要任務是：以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，貫徹落實市委十二屆八次全體（擴大）會議和市“兩會”精神，回顧總結(jié)20*年工作，認真分析當前面臨的新形勢，研究部署2009年工作任務，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，搶抓機遇，加快推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，努力保持全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，為實現(xiàn)“構(gòu)建三省邊際發(fā)展高地、進位全省中等發(fā)達行列、進軍全國百強縣市”三步走戰(zhàn)略目標奠定堅實基礎。下面，我根據(jù)市政府常務會議研究的意見，講四個方面問題：

一、沉著應對考驗，過去一年各項工作在攻堅破難中奮力推進

剛剛過去的20*年，是復雜多變、極不尋常、極不容易的一年。一年來，全市上下按照科學發(fā)展觀和“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略的要求，緊緊圍繞市委市政府的決策部署，突出“提升發(fā)展”主線，堅持加快發(fā)展不松勁、主攻工業(yè)不動搖、創(chuàng)新破難不停步、狠抓落實不懈怠，搶抓機遇，拼搏進取，特別是面對歷史罕見的嚴重雨雪冰凍災害，我們迅速組織和動員全市干部群眾奮力抗災救災，盡最大努力保交通保供電保民生，最終奪取了重大勝利；面對國際金融危機帶來的嚴峻考驗，我們保持清醒、沉著應對，以最快的速度貫徹落實上級“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生”的政策措施，積極向上爭取支持，狠抓項目投入和招商選資，開展服務園區(qū)、項目、企業(yè)活動，全力防止經(jīng)濟大幅回落，保持了經(jīng)濟平穩(wěn)增長；面對國家舉辦奧運會、殘奧會和召開黨的十七屆三中全會等大事喜事較多、維穩(wěn)出現(xiàn)新形勢新情況，我們主動靠前指揮、下移重心，強化基層基礎建設，及時克服化解了一些不穩(wěn)定因素，促進了社會和諧穩(wěn)定。全市繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，年初確定的目標任務圓滿完成，預計實現(xiàn)生產(chǎn)總值125.8億元，同比增長13.5%；財政總收入突破10億元大關(guān)，達10.34億元，其中，地方財政收入6.21億元，分別增長14.1%和15.5%；全社會固定資產(chǎn)投資73.01億元，增長15.1%；外貿(mào)進出口突破億美元大關(guān)，達1.68億美元，增長80.05%；金融機構(gòu)人民幣存貸款余額分別為116.19億元、95.69億元，分別比年初增長17.41%、17.33%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17000元，農(nóng)民人均純收入7570元，均增長9.5%；社會消費品零售總額40.98億元，增長19.5%。主要表現(xiàn)在以下七個方面：

（一）城市定位科學確立。堅持把城市定位作為引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展的核心導向，注重挖掘特色、彰顯個性，結(jié)合區(qū)位條件、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎、發(fā)展環(huán)境等特點，經(jīng)過深入調(diào)研和廣泛論證，科學確立“工業(yè)新城、旅游勝地、山水家園”的城市定位。工業(yè)新城，即以轉(zhuǎn)型提升為主線、平臺建設為載體、項目投入為支撐、科技創(chuàng)新為動力、培育“4+X”產(chǎn)業(yè)為目標，促進工業(yè)轉(zhuǎn)型提升，加快推進*特色的新型工業(yè)化進程，著力建設浙閩贛三省邊際新興工業(yè)城市。旅游勝地，即以“千年古道·錦繡*”為主題、山水自然生態(tài)資源為依托、獨特的人文資源為重點，完善配套，提升功能，打響品牌，著力打造浙閩贛三省邊際休閑旅游度假勝地。山水家園，即堅持以人為本，創(chuàng)造優(yōu)越的人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，增進人們對*的認同感、自豪感與歸屬感，著力構(gòu)筑浙閩贛三省邊際的最佳創(chuàng)業(yè)城市、居住家園。這一城市定位為我市指明了發(fā)展方向，有利于凝萬眾之心、聚全市之力推進率先發(fā)展，對提升城市品位、增強區(qū)域綜合競爭力具有重要的指導意義和促進作用。

（二）工業(yè)提升強力推進。堅持工業(yè)經(jīng)濟第一經(jīng)濟不動搖，注重轉(zhuǎn)變理念、提升發(fā)展，集中優(yōu)勢扶持，實施以產(chǎn)業(yè)、平臺、科技為重點的工業(yè)提升“六大工程”，著力促進企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、發(fā)展集約，工業(yè)經(jīng)濟擴量提質(zhì)。產(chǎn)業(yè)培育上，對原有12個特色產(chǎn)業(yè)進行科學梳理篩選，明確把機電、電光源、木業(yè)加工、消防器材和高新技術(shù)等“4+X”產(chǎn)業(yè)作為重點培育產(chǎn)業(yè)，著手編制“4+X”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極鼓勵企業(yè)通過聯(lián)合、兼并或開展“二次創(chuàng)業(yè)”，加速做大做強，力爭通過3至5年的努力，從中再篩選1-2個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)加以重點培育提升。平臺建設上，針對低、小、散的“二區(qū)四基地”14個工業(yè)布點，全面著手整合、規(guī)范、優(yōu)化，確立中部特色經(jīng)濟發(fā)展區(qū)和城北工業(yè)新城為工業(yè)主戰(zhàn)場的戰(zhàn)略地位，形成以省級開發(fā)區(qū)*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為主體，四都、峽口鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)為兩翼的二級工業(yè)平臺開發(fā)體系；編制完善了相關(guān)規(guī)劃，明確了近中期以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)山海協(xié)作園、十里牌和蓮華山工業(yè)園為主，遠期以城北工業(yè)新城為重點的開發(fā)時序；理順經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理體制機制，強化管理職能，實行“明確范圍、劃分稅種、核定基數(shù)、超收分成”的激勵政策；加快推進工業(yè)園區(qū)基礎設施配套建設，著手開展蓮華山工業(yè)園、高新技術(shù)園開發(fā)前期工作。政策導向上，從“普惠制”轉(zhuǎn)向“門檻制”，集中政策資源大力扶持“4+X”重點培育產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，先后制定出臺“工業(yè)提升36條”、“保穩(wěn)促調(diào)12條”，整合安排1億元財政專項扶工惠企資金，是去年的3倍?？萍紕?chuàng)新上，圍繞重點產(chǎn)業(yè)培育強化科技支撐，申報并列入省級、國家級科技項目45項，其中木材加工產(chǎn)業(yè)集群提升項目被列為省“廳市會商”項目，超低水分DMF生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)項目首次榮獲省科技進步二等獎，新認定國家高新技術(shù)企業(yè)8家，成功舉辦中國（*）機電產(chǎn)業(yè)提升科技論壇和木門行業(yè)高峰論壇，我市榮獲“中國木門之都”稱號。同時，深入推進節(jié)能減排，啟動實施“811”環(huán)保新三年行動方案，全面完成上級下達的節(jié)能減排目標任務。全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值267億元，增長27%，其中“4+X”產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值130億元，增長39.7%；新增規(guī)模企業(yè)56家、億元企業(yè)13家；新增中國馳名商標3個、浙江名牌產(chǎn)品6個、浙江省著名商標3個；專利授權(quán)120件，被認定為省知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建市，成功創(chuàng)建全國科普示范縣。

（三）項目、招商實效提高。堅持項目投入第一抓手、招商引資第一工程不動搖，注重完善機制、保障要素，全力破難攻堅，著力增強區(qū)域發(fā)展后勁。注重項目推進。完善市領(lǐng)導掛聯(lián)重點項目、前期項目工作考核、督查通報等制度，加強現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)，全力破解土地、資金等要素制約，10項為民辦實事項目如期完成，74項市級以上重點項目開建70項、建成36項，完成投資28.2億元，其中，京臺高速衢南段建成通車結(jié)束了我市沒有高速公路的歷史，老48省道*段完成改建，城防工程賀村段等重點基礎設施項目啟動建設，虎山集團日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線等項目建成投產(chǎn)；全市共有82個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)謀劃提出前期項目1099個，其中有65個列入市級項目庫；黃衢南高速衢州互通至*北連接線、浙西農(nóng)業(yè)綜合物流中心、*至廣豐公路等3個項目新增為省重點項目，主動向上對接爭取到各類補助資金4.5億元、帶帽用地指標1154.2畝，特別是針對中央國務院、省委省政府“擴大內(nèi)需”、“保穩(wěn)促調(diào)”政策措施，見事早、行動快、措施實，短短1個月謀劃申報46項爭列國家、省重點支持項目，爭取到1.1億元補助資金。注重招商選資。完善招商引資考核辦法，制定出臺產(chǎn)業(yè)招商意見、中介招商獎勵辦法，推行捆綁組合招商，強化定點、專業(yè)招商，全年引進項目583個，實際到位市外資金18.02億元，增長9.2%，其中，總投資5000萬元以上項目23個、億元以上項目7個，“4+X”產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項目253個。我市目前最大招商項目——投資10億元的新型電光源項目成功簽約，總投資2億元的英博國光啤酒生產(chǎn)線項目一期竣工投產(chǎn)，總投資各2.4億元的麗人纖維板、雙氧水項目主體完工，總投資3億元的中鑫毛紡項目開工建設。注重外向型經(jīng)濟培育。安排1000萬元財政專項資金，加大外向型經(jīng)濟扶持力度，外貿(mào)進出口總額達1.68億美元，增長80.05%，增幅名列衢州市各縣（市、區(qū)）第一、浙江省第三；新批外資企業(yè)6家，實際利用外資781萬美元，超額完成年度任務，經(jīng)濟外向度從前年的6.1%提高到去年的9.1%。

（四）城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，注重深化舉措、富民利民，加大投入力度，著力提升城鄉(xiāng)發(fā)展水平。城市功能品位加快提升。結(jié)合城市定位，積極開展城市空間發(fā)展戰(zhàn)略研究，認真修編土地利用總規(guī)，編制完成市域總規(guī)、中部特色經(jīng)濟發(fā)展區(qū)概念規(guī)劃、市域村莊布點規(guī)劃、入城口控制性詳規(guī)等重點規(guī)劃。城市“三化提升”工程深入實施，完成江濱東路等8個綠化提升項目，新增綠地面積20萬平方米；建成西山健身公園、三塔修繕亮化、西塘古民居保護等10多個文化融入項目；雙塔大橋竣工通車，文化藝術(shù)中心一期、須江游覽橋主體完工，江賀公路收費站撤銷并實現(xiàn)收費項目與高速公路收費疊加；全面推廣CIS城市品牌形象標識；深入整治市容市貌，成功創(chuàng)建省示范文明城市、森林城市和園林城市。新農(nóng)村建設扎實推進。高度重視糧食生產(chǎn)，推廣農(nóng)機作業(yè)面積43萬畝、統(tǒng)防統(tǒng)治面積6.2萬畝，被評為全國糧食生產(chǎn)先進縣、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范縣；大力發(fā)展食用菌、蜜蜂、果蔬、畜禽等高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，推廣溫氏“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)雞模式和生豬“零排放”養(yǎng)殖技術(shù)，其中，食用菌種植3.1億袋、增長24%；生豬飼養(yǎng)量181.1萬頭，被評為全國生豬調(diào)出大縣，爭取到國家補助1259萬元。注重提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，新增國家無公害農(nóng)產(chǎn)品8個、綠色有機食品8個、省級無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地5個。加快提高農(nóng)民組織化程度，新增省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家、示范性農(nóng)民專業(yè)合作社3家。全面啟動低收入農(nóng)戶奔小康工程，198個部門企業(yè)與114個重點村、4038名干部職工與6325戶低收入農(nóng)戶結(jié)對幫扶；新設立鳳林鳳鳴、上余余家2個市級下山脫貧小區(qū)，新搬遷山區(qū)農(nóng)民3534人。深入開展“兩線整治”和農(nóng)村潔化運動，扎實推進“910”綠化精品工程，完成71個村整治，農(nóng)村垃圾集中收集處理率81%，新增省、衢州市綠化示范村35個。認真抓好第八期土地整理、鳳林三崗低丘緩坡等土地開發(fā)整理復墾，新增有效耕地6822.6畝。啟動千里富民林道建設，建成林道210公里。大力實施農(nóng)村沼氣項目，建成戶用、規(guī)模養(yǎng)殖場沼氣池4.65萬立方米。建立完善農(nóng)村公路養(yǎng)管機制，農(nóng)村客運班車通達率95.83%。新農(nóng)村電氣化工程通過省預驗收，220千伏清漾變、110千伏鳳林變等竣工投運。千庫保安、農(nóng)民飲用水等工作扎實開展。

（五）現(xiàn)代服務業(yè)亮點紛呈。堅持把現(xiàn)代服務業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟新增長點來培育，注重整合規(guī)范、重點帶動，做大做強特色，著力繁榮提升現(xiàn)代服務業(yè)。強化規(guī)劃引領(lǐng)。深入開展現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展專題調(diào)研，著手修編旅游業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、商貿(mào)商務業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃，完成江濱路特色餐飲街景觀整治等設計方案，進一步明確培育目標方向，引導現(xiàn)代服務業(yè)合理布局、提升檔次、特色發(fā)展。加大政策扶持。制定實施“江郎山風景名勝區(qū)保護管理辦法”，著手完善現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展扶持政策，出臺重點商貿(mào)流通企業(yè)認定和特色商業(yè)街（區(qū)）命名辦法，突出培育重點，傾力加以扶持；及時根據(jù)市場變化制定出臺“房地產(chǎn)17條”，合理引導房地產(chǎn)開發(fā)建設與住房消費，商品房銷售面積29.86萬平方米、銷售額10.1億元。突出重點帶動。堅持有所為有所不為，重點培育發(fā)展休閑旅游、商貿(mào)物流、金融保險、中介服務業(yè)。江郎山丹霞地貌“申遺”穩(wěn)步推進，旅游“十百千”工程全面啟動，清漾、和睦特色文化村項目一期建成開放，廿八都古鎮(zhèn)保護與旅游開發(fā)項目加快建設，全年接待游客202萬人，實現(xiàn)旅游經(jīng)濟收入11.8億元，分別增長17%、18%；浙西地區(qū)首家民營商業(yè)企業(yè)集團萬商集團成立，浙江馳騁物流基地一期、城北大型超市項目主體完工；農(nóng)村合作銀行順利開業(yè)，郵政儲蓄銀行掛牌成立，小額貸款公司試點穩(wěn)妥開展，率先在衢州地區(qū)設立農(nóng)業(yè)貸款擔保資金，專設農(nóng)業(yè)自然災害風險救助資金，穩(wěn)妥推進政策性農(nóng)業(yè)保險，全市金融機構(gòu)新增存款17.23億元、貸款14.14億元，均居衢州市各縣（市）之首；積極培育信息咨詢、社區(qū)服務、職業(yè)介紹等中介服務，新增各類中介機構(gòu)87家。

（六）社會事業(yè)全面進步。堅持民生為重，注重統(tǒng)籌推進、協(xié)調(diào)發(fā)展，著力推進以改善民生為重點的社會建設，各項事業(yè)取得了新發(fā)展。就業(yè)服務有效增強。加強對零就業(yè)家庭、被征地人員、就業(yè)困難人員、下崗失業(yè)人員和農(nóng)村低保戶勞動力的就業(yè)服務、就業(yè)援助，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)4836人，1898名城鎮(zhèn)失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，零就業(yè)家庭實現(xiàn)動態(tài)消除。對接特色產(chǎn)業(yè)，深入推進農(nóng)民素質(zhì)工程，開展技能培訓8490人、轉(zhuǎn)移就業(yè)6525人。社保救助擴面提標。穩(wěn)妥推行“五費”合征；提高城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障、新型農(nóng)村合作醫(yī)療人均籌資和報銷補償標準，為城鎮(zhèn)居民報銷412萬元、參保農(nóng)民報銷4000萬元。城鄉(xiāng)困難群眾實現(xiàn)應保盡保，低保標準分別從每人每月248元、150元提高到280元、168元，發(fā)放優(yōu)撫對象及精減老職工補助金、低保金及物價補貼、救災救濟款等2293.91萬元；千名殘疾人康復工程全面完成。390戶農(nóng)村困難群眾得到住房救助，第五批106套廉租房建成配租；大中型水庫移民后期扶持工作以“*經(jīng)驗”向全省推廣，發(fā)放移民直補資金1035.6萬元，實施移民后期扶持項目29個。慈善、紅十字事業(yè)進一步發(fā)展；積極組織支援四川抗震救災，募集賑災款物合計1300多萬元。教育工作扎實提升。新一輪學校布局調(diào)整深入推進，市域幼兒園空間布局專項規(guī)劃編制實施，壇石、賀村片完成布局調(diào)整；文溪實驗學校、峽口初中新教學樓等建成啟用，城北中學主體完工，*八中順利遷建；職教中心晉升國家級重點中等職業(yè)學校；全面免收義務教育階段學生課本作業(yè)本費，小學、初中生均公用經(jīng)費分別從230元、330元提高到300元、450元，省教育強市通過復查驗收。公共衛(wèi)生加強保障。衛(wèi)生布局調(diào)整加快推進，20家建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務中心，建成社區(qū)衛(wèi)生服務站65家，市公共衛(wèi)生中心疾控樓結(jié)頂，第四專科醫(yī)院門診綜合樓投用，“120”急救資源實現(xiàn)公辦民辦醫(yī)院共享；實行免費婚檢；有螺面積減少15萬平方米，手足口病、艾滋病、狂犬病等重大傳染病防控進一步加強；藥品“兩網(wǎng)一規(guī)范”示范縣達標通過省驗收。文體等事業(yè)加快發(fā)展。全國第三次文物普查和省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)綜合試點扎實開展，*婺劇列入國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，廿八都鎮(zhèn)被評為“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”；成功舉辦慶祝改革開放30周年系列活動，征集并推廣市歌《多嬌*》。舉辦全國企業(yè)羽毛球賽、首屆工人運動會和工人文化節(jié)，榮獲全國全民健身與奧運同行活動先進集體?！督袢?》順利擴版，廣電中心建成投用。第二次農(nóng)業(yè)普查獲得國務院表彰，第二次經(jīng)濟普查全面鋪開?！捌桨?”深入創(chuàng)建?！拔逦濉逼辗üぷ髟鷮嶉_展，公民法律意識明顯提高。安全生產(chǎn)工作進一步加強，11個市級以上安全隱患得到整改，安全生產(chǎn)實現(xiàn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失“三個零增長”。工作各項制度全面落實，實現(xiàn)奧運期間上訪“零進京”。規(guī)范整治“十小”行業(yè)，認真抓好“問題奶粉”重大食品安全應急處置，省食品安全示范縣、農(nóng)村公共安全協(xié)管隊伍建設試點通過驗收。

（七）政府建設切實加強。堅持按照“創(chuàng)新、為民、務實、有為、廉潔”的要求，注重深化改革、優(yōu)化服務，提升行政執(zhí)行力，著力加強政府自身建設。改革不斷深化。機構(gòu)編制工作有效加強，分設規(guī)劃局、外經(jīng)貿(mào)局，設立中部工業(yè)區(qū)開發(fā)辦，撤銷白水坑水庫工程建設指揮部，組建新的峽口水庫管理局。開展事業(yè)單位整合規(guī)范工作，經(jīng)營性文化事業(yè)單位改革基本完成?；鶎踊A建設全面加強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)“六小”工程啟動建設；村規(guī)模調(diào)整平穩(wěn)實施，行政村總數(shù)從557個減為312個，第八屆村委換屆選舉工作圓滿完成；和諧社區(qū)建設扎實推進，7個社區(qū)辦公用房基本建成，55個農(nóng)村星光老年之家完成建設；縣前、菜農(nóng)撤村并居順利完成。服務不斷強化。積極開展服務園區(qū)、企業(yè)、項目“三服務”活動，推行工業(yè)項目審批“一站式”服務和工業(yè)項目代辦員制度。出臺政府信息公開和政務網(wǎng)管理辦法，加強網(wǎng)上辦事大廳和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設。強化行政服務和招投標兩大平臺建設，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，全面實行涉企收費公示制，停征或減免81項行政事業(yè)性收費，企業(yè)負擔明顯減輕。形象不斷優(yōu)化。開展機關(guān)部門和涉企基層站所、中層干部公開評議活動，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風。建立財政支出績效評價機制，完善政府性投資項目決策體系，不斷提高財政資金使用績效。充分發(fā)揮執(zhí)法機關(guān)作用，強化行政監(jiān)察、審計監(jiān)督，依法依規(guī)查處65件違法違紀案件，為國家和集體挽回經(jīng)濟損失200余萬元。自覺接受市人大、市政協(xié)和社會各界的監(jiān)督，532件人大、政協(xié)議提案全部辦結(jié)，滿意率、解決率分別達100%、89%。

過去的一年，盡管遇到的困難比想像得多，但取得的成績比預料得好。這些來之不易的成績，主要得益于上級黨委、政府和市委的正確領(lǐng)導，得益于全市各級各部門和廣大干部群眾的團結(jié)協(xié)作、扎實工作，得益于市人大、市政協(xié)的有力監(jiān)督支持，得益于各派和社會各界的鼎力相助，在此，我謹代表市政府對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝！

去年取得的進步有目共睹，但我們也清醒地看到，當前我市經(jīng)濟社會發(fā)展存在不少問題，特別是經(jīng)濟增速放慢，一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難加劇，經(jīng)濟和金融潛在風險加大，就業(yè)壓力增加；城鄉(xiāng)居民收入增速不快，部分低收入群眾生活困難；安全生產(chǎn)和食品安全形勢仍較嚴峻；政府工作與上級要求、人民群眾期待尚有不少差距，依法行政能力有待提高，一些工作人員服務意識不強、工作作風不實、辦事效率不高，少數(shù)部門單位還存在著腐敗現(xiàn)象等。我們一定要高度重視，切實采取措施，著力加以克服和解決。

二、清醒認識形勢，進一步增強率先發(fā)展的信心和決心

2009年是建國60周年，是貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神的重要一年，是深入實施“十一五”規(guī)劃和“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是我市向“一高兩進”三步走戰(zhàn)略目標邁進的開局之年。做好今年的工作，責任重大，意義非凡。

今年政府工作的總體要求是：認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和市委十二屆八次全會、市“兩會”精神，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“一高兩進”三步走戰(zhàn)略目標，深化“三大戰(zhàn)略”，突出做強“4+X”產(chǎn)業(yè)，著力推進轉(zhuǎn)型升級；突出壯大現(xiàn)代服務業(yè)，著力培育新的經(jīng)濟增長點；突出強化節(jié)能減排和環(huán)境保護，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；突出改善民生，著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設；突出維護穩(wěn)定，著力促進社會和諧，堅定信心，破難攻堅，奮發(fā)有為，努力保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，加快建設浙閩贛三省邊際工業(yè)新城、旅游勝地、山水家園。

全年經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標為：生產(chǎn)總值增長12%；財政總收入增長4%，地方財政收入增長6%；全社會固定資產(chǎn)投資增長13.5%；進出口總額增長18%；全社會消費品零售總額增長13%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入均增長7%；人口自然增長率控制在5.5‰以內(nèi)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)；節(jié)能減排工作確保完成省、衢州市下達的目標任務。

這些主要預期目標的確定，既考慮了經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，又兼顧了現(xiàn)實需要和可能，充分體現(xiàn)了市委、市政府積極有為的精神狀態(tài)和推進率先發(fā)展的信心決心。但必須清醒地看到，今年既面臨著前所未有的困難挑戰(zhàn)，也存在著十分難得的發(fā)展機遇，前進的道路上有喜有憂，主要表現(xiàn)在：

（一）全球金融危機沖擊明顯擴散，但國內(nèi)經(jīng)濟基本面保持良好。今年國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境復雜多變，國際金融危機影響不斷加深，對實體經(jīng)濟的沖擊越來越大，世界經(jīng)濟增長明顯放慢甚至出現(xiàn)衰退，據(jù)國際貨幣基金組織預測，今年世界經(jīng)濟增速將比去年下降約1.6個百分點；危機致使國際貿(mào)易增長趨緩，貿(mào)易保護主義傾向加重，外需市場急劇萎縮，估計世界進出口將下降約2個百分點，一些出口企業(yè)轉(zhuǎn)而開拓國內(nèi)市場，勢必導致競爭更趨激烈，企業(yè)特別是外向型企業(yè)面臨“寒冬”，部分企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難。受金融危機沖擊，國內(nèi)經(jīng)濟增速有所回落，但基本面沒有改變，尤其是金融保持平穩(wěn)，去年我國、我省經(jīng)濟增長分別為9%、10%左右，今年預期增速仍將分別達8%、9%左右；加上改革開放30年來我國特別是我省積聚了雄厚的經(jīng)濟基礎，民間財富實力顯著增強。良好的發(fā)展態(tài)勢、發(fā)展環(huán)境將形成一種比較優(yōu)勢，有利于穩(wěn)定人心、增強信心，也有利于招商引資、利用外資。我們要倍加珍惜這一良好局面，借勢借力快發(fā)展。

（二）發(fā)展不確定因素明顯增多，但宏觀調(diào)控緊中放活。從現(xiàn)實情況分析，影響今年經(jīng)濟發(fā)展的不穩(wěn)定、不確定因素較多：要素制約依然嚴峻，特別是連片優(yōu)質(zhì)土地緊缺，環(huán)境容量有限；房地產(chǎn)市場進入調(diào)整期，銷售形勢不容樂觀；由于效益滑坡和市場需求萎縮，企業(yè)投資能力和信心明顯不足，民間消費投資欲望也有所降低；部分企業(yè)發(fā)展不景氣，因企業(yè)裁員、農(nóng)民工返鄉(xiāng)等導致就業(yè)形勢嚴峻，加上征地拆遷、環(huán)境污染等引發(fā)的社會矛盾時有發(fā)生，維穩(wěn)壓力加大。但十七屆三中全會以來，國家審時度勢采取靈活審慎的宏觀調(diào)控，實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，多次提高出口退稅率、下調(diào)銀行存貸款基準利率和存款準備金率，實行增值稅轉(zhuǎn)型改革、降低房地產(chǎn)交易稅、暫免利息稅等政策，并采取措施深化農(nóng)村改革，推動農(nóng)村生產(chǎn)要素的流轉(zhuǎn)；適時推出“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生”的政策舉措，兩年內(nèi)新增4萬億元投資，重點投向“三農(nóng)”、保障性安居、基礎設施、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新等領(lǐng)域，并相繼出臺一系列幫扶企業(yè)和刺激消費的政策；我省也迅速順應形勢變化，相應調(diào)整完善政策、強化配套投資，同時還進一步加大財政轉(zhuǎn)移支付、項目援助等扶持欠發(fā)達地區(qū)的力度，不斷深化山海協(xié)作，并將全面推行“擴權(quán)強縣”，政策效應有望在今年下半年顯現(xiàn)。我們要用足用好這些政策，化危為機搶發(fā)展。

（三）經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力明顯增大，但面臨加快轉(zhuǎn)型升級的良機。我市地處錢江源頭，經(jīng)濟總量較小、結(jié)構(gòu)偏重，發(fā)展方式較粗放，面臨既要加快發(fā)展又要加大節(jié)能減排的雙重壓力，如去年建材、化工行業(yè)規(guī)上企業(yè)能耗占全市規(guī)上企業(yè)總能耗的91%，產(chǎn)值卻僅占29.3%；三產(chǎn)服務業(yè)、外向型經(jīng)濟比重偏小，企業(yè)龍頭實力不強、抗風險能力偏弱，產(chǎn)品技術(shù)含量偏低、層次不高，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值僅占GDP的11.21%。但壓力倍增的同時，我市也面臨難得的發(fā)展良機：金融危機形成巨大“倒逼機制”，區(qū)域經(jīng)濟格局重新“洗牌”，一些發(fā)達地區(qū)制造業(yè)在遭受重創(chuàng)后有向內(nèi)地欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢，是我們承接梯度轉(zhuǎn)移、提升產(chǎn)業(yè)層次的良機；一些知名企業(yè)紛紛裁員，管理人員、熟練技工流動性增強，是我們引進急需人才、先進技術(shù)的良機；一些資源產(chǎn)品價格因危機而暴跌，資源瓶頸制約有所緩解，是我市企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高競爭力的良機。我們要抓住這些機遇，優(yōu)化結(jié)構(gòu)促發(fā)展。

（四）區(qū)域競爭明顯加劇，但自身比較優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)。近幾年，周邊縣市發(fā)展勢頭迅猛，有的縣市主要經(jīng)濟指標已經(jīng)逼近甚至超過我市，有的縣市工業(yè)平臺、交通設施等布局建設上優(yōu)于我市，有的縣市招商引資和項目推進工作走在我市前列，如不引起重視，我們在區(qū)域競爭中將處于不利地位。當然，我市也不乏特色優(yōu)勢：城市定位和“一高兩進”三步走戰(zhàn)略目標體系的科學確立，為今后發(fā)展指明了方向，有利于凝聚人心、激發(fā)潛力；山海協(xié)作園、蓮華山工業(yè)園、高新技術(shù)園等加快規(guī)劃建設，有利于吸引大項目好項目落戶；“4+X”重點培育產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，龍頭骨干企業(yè)加速壯大，麗人木業(yè)、中鑫毛紡、雷士電光源等一批優(yōu)質(zhì)項目開工建設，有利于提升區(qū)域經(jīng)濟實力；我市政策環(huán)境領(lǐng)先周邊，扶工惠企力度空前，年內(nèi)將為企業(yè)減負讓利1.8億元，加上我市經(jīng)濟內(nèi)生性強，民間資本實力雄厚，尤其是擁有一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍，有利于增強企業(yè)抗風險能力；各金融機構(gòu)善于創(chuàng)新舉措，去年我市新增貸款接近常山、開化、龍游三縣之和，金融生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢明顯，有利于吸引市外信貸資金；京臺高速衢南段建成通車，即將開建的杭(州)長(沙)客運專線經(jīng)*并設站，麗(水)江(山)上(饒)高速公路等項目前期加快推進，有利于構(gòu)建三省邊際交通樞紐；行政服務不斷優(yōu)化，辦事效率不斷提高，特別是全市干部精神狀態(tài)好、干勁足、作風實，有利于打造三省邊際發(fā)展高地。我們要發(fā)揮這些比較優(yōu)勢，順勢而為爭發(fā)展。

綜觀發(fā)展形勢，實現(xiàn)上述目標，必須始終保持清醒頭腦：無論形勢多么復雜，都要牢牢抓住經(jīng)濟建設這個中心，排除一切干擾，聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展；無論外部環(huán)境如何變化，都要做到科學分析、積極應對，爭分奪秒、立說立行，只要見事早、行動快、措施實，就能搶占先機、贏得主動；無論在什么時候，都要堅持以人為本、民生至上，真心實意地問政于民、問需于民、問計于民，唯此才能贏得民心、凝成合力、共克時艱。我們相信，只要上下一心，頑強拼搏，就沒有闖不過的關(guān)、邁不過的坎。新的一年，要把堅定信心作為支撐發(fā)展的核心要素，把防止經(jīng)濟下滑、確保平穩(wěn)較快增長作為首要任務，把項目推進、招商引資作為保穩(wěn)促調(diào)、轉(zhuǎn)型升級的主要抓手，把創(chuàng)新務實作為克難攻堅、加快發(fā)展的根本動力，把改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定作為推動又好又快發(fā)展的重要前提，具體工作中必須強化“五個意識”：

一是要在應對危機中強化機遇意識。機遇往往蘊含在危機中，超越往往就在拐彎時。要善于轉(zhuǎn)危為機。沉著應對，趨利避害，善于從變化的形勢中捕捉和把握難得的發(fā)展機遇，在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，切實增強干部的發(fā)展信心、企業(yè)家的投資信心、老百姓的消費信心，以百倍的信心推進各項工作。要善于因勢利導。充分利用市場重新“洗牌”的機會，以“鳳凰涅槃”的勇氣加快轉(zhuǎn)型、乘勢升級，全力推進產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展躍上新臺階、實現(xiàn)新飛躍。要善于借機發(fā)展。借國家政策轉(zhuǎn)向和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之機引進科技型、環(huán)保型、配套型產(chǎn)業(yè)，借大企業(yè)裁員之機引進緊缺人才，借環(huán)境寬松之機積極實施“走出去”戰(zhàn)略，以更好地利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源。

二是要在全力保穩(wěn)中強化促調(diào)意識。實現(xiàn)率先發(fā)展，“保穩(wěn)”是前提、“促調(diào)”是關(guān)鍵。要保障平穩(wěn)發(fā)展。不折不扣貫徹執(zhí)行各級“保穩(wěn)促調(diào)”政策，采取得當?shù)膽獙Υ胧?，積極化解矛盾、破解難題，避免經(jīng)濟大起大落，努力保持平穩(wěn)較快增長。要著力調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)。加快做優(yōu)一產(chǎn)、做強二產(chǎn)、做大三產(chǎn)，引導支持企業(yè)通過收購、兼并、合作、上市做大做強，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、企業(yè)結(jié)構(gòu)，致力建立協(xié)調(diào)融合發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。要加強科技創(chuàng)新。加大科技投入，加快建立政府主導、企業(yè)主體、市場運作的創(chuàng)新體系，鼓勵引進新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加速提升產(chǎn)業(yè)層次和核心競爭力。

三是要在區(qū)域合作中強化爭先意識。爭先創(chuàng)優(yōu)是實現(xiàn)“一高兩進”三步走戰(zhàn)略目標的必然選擇。要在政策支持上領(lǐng)先，完善細化激勵、優(yōu)惠、便民政策，善于運用經(jīng)濟、行政、法律、市場等手段辦法，整合優(yōu)化資源配置，切實降低商務成本，努力營造三省邊際政策“洼地”。要在綜合實力上領(lǐng)先，始終堅持“四個第一”理念不動搖，突出主攻工業(yè)，強力推進項目建設、招商選資、節(jié)能減排，量質(zhì)并舉、內(nèi)外并重地推進率先發(fā)展，著力提高三省邊際的首位度。要在服務發(fā)展上領(lǐng)先，一切要圍繞發(fā)展、為了發(fā)展，堅持抓環(huán)境就是抓發(fā)展，以超常規(guī)、超常態(tài)的工作精神、工作機制、工作方法，提高服務質(zhì)量和辦事效率，致力打造三省邊際發(fā)展高地。

四是要在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中強化節(jié)儉意識。自古成由勤儉敗由奢，勤儉是推進“兩創(chuàng)”、成就事業(yè)的重要法寶。要勤奮創(chuàng)業(yè)。把工作當作事業(yè)一樣追求，立足崗位，敬業(yè)奉獻，做到腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。要艱苦奮斗。始終牢記“兩個務必”，牢固樹立過“緊日子”的思想，大力倡導艱苦創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉辦事，堅決反對鋪張浪費，堅決抵制奢靡之風。要干凈干事。注重品行修養(yǎng)，始終嚴于律己、秉公處事、廉潔干事，做到慎獨慎微、警鐘長鳴，爭做勤政廉政表率。

五是要在加快發(fā)展中強化民生意識。改善民生是政府一切工作的出發(fā)點和落腳點。在千方百計發(fā)展經(jīng)濟、提升區(qū)域綜合實力的同時，要更加注重改善民生，從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題著手，多辦利民惠民的實事好事，讓百姓分享更多改革發(fā)展成果；要更加注重人民群眾的精神追求，著力提高其思想道德、科學文化和健康素質(zhì)，切實保障合法權(quán)益，實現(xiàn)人的全面發(fā)展。要更加注重解決人民群眾關(guān)心的熱點難點問題，維護社會和諧穩(wěn)定，不斷增強城鄉(xiāng)居民的安全感、幸福感。

三、突破重點難點，努力保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展

圍繞上述目標要求，要采取強有力的舉措，全力突破重點難點，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，促進社會和諧穩(wěn)定，進一步提高區(qū)域綜合實力和競爭力。著重要抓好以下六個方面工作：

（一）在建設工業(yè)新城上下功夫求突破。強化工業(yè)首位意識，全面落實“工業(yè)提升36條”和“保穩(wěn)促調(diào)12條”政策，推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展，著力建設三省邊際新興工業(yè)城市。力爭工業(yè)總產(chǎn)值達320億元、增長25%以上。一要優(yōu)化提升工業(yè)平臺。按照“企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、發(fā)展集約”要求，著力優(yōu)化提升“一體兩翼”工業(yè)平臺。細化完善山海協(xié)作園、蓮華山和十里牌工業(yè)園控制性詳規(guī)，深入實施江賀經(jīng)濟走廊分階段整治規(guī)劃，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)規(guī)劃；積極探索“城園互動”開發(fā)模式，多渠道籌措建設資金，著力抓好山海協(xié)作園“三縱三橫”主干道和十里牌工業(yè)園路網(wǎng)建設，啟動蓮華山工業(yè)園首期開發(fā)，做好江東工業(yè)園四期等基礎設施配套；加快推進征地拆遷，全年保持2000畝以上工業(yè)用地滾動開發(fā)，年內(nèi)力爭新出讓土地2000畝、引進企業(yè)50家以上。二要做大做強“4+X”產(chǎn)業(yè)。制定實施“4+X”重點培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐體系，集聚資源要素重點扶持“4+X”產(chǎn)業(yè)，精心培育主導產(chǎn)品，不斷壯大產(chǎn)業(yè)鏈，增強產(chǎn)業(yè)競爭力，努力推動傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變，力爭“4+X”產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值175億元、增長30%以上。同時，要鞏固提升建材、化工傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大紡織服裝、綠色食品、羽毛球等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。三要切實增強科技支撐。深入推進省科技強市創(chuàng)建，制定促進產(chǎn)學研合作的政策意見，支持企業(yè)加強研發(fā)機構(gòu)建設，組織開展“百名專家教授對接百家企業(yè)”活動，不斷增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力；鼓勵企業(yè)借助增值稅轉(zhuǎn)型改革良機引進國內(nèi)外先進設備，提高技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品市場競爭力，力爭實施省級以上科技項目30個、專利授權(quán)量達150件，新培育國家高新技術(shù)企業(yè)2家。開展企業(yè)質(zhì)量管理年活動，引導企業(yè)開展品牌申報認證，力爭新增中國馳名商標1個，浙江名牌產(chǎn)品、浙江省著名商標各2個。深入實施“811”環(huán)保新三年行動方案，完成江東區(qū)印花漿行業(yè)污染等專項整治工作，推行新建工業(yè)項目能評制度，實施重點企業(yè)節(jié)能行動計劃，推廣清潔生產(chǎn)試點和綠色企業(yè)審核，努力完成上級下達的節(jié)能減排目標任務。四要全力幫扶企業(yè)渡難關(guān)。高度重視企業(yè)面臨的新情況、新問題，建立經(jīng)濟運行分析聯(lián)席會議制度，密切關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)、融資、投資等方面變化，加強苗頭性、趨勢性問題的研判，做到早發(fā)現(xiàn)早防范。引導企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，抓質(zhì)量拓市場，強管理練內(nèi)功，努力降成本增效益。繼續(xù)搭建勞務交流平臺，大力引進各類人才，著力緩解企業(yè)用工難；依托“*大講堂”等平臺，積極組織學習培訓，著力提升企業(yè)經(jīng)營團隊素質(zhì)，挖掘發(fā)展?jié)摿?，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。狠抓產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)培育，鼓勵企業(yè)通過合作聯(lián)合、收購兼并等途徑提升競爭實力；繼續(xù)推進江變、恒亮、紅火等企業(yè)上市工作。力爭全市新增規(guī)模企業(yè)35家、億元企業(yè)3家以上。

（二）在打造旅游勝地上下功夫求突破。把發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)作為調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要舉措，制定落實專項扶持政策，實施服務業(yè)重大項目計劃，加速做大做優(yōu)特色，著力打造三省邊際休閑旅游度假勝地。一要做特做強休閑旅游業(yè)。全面推進旅游“十百千”工程，完成廿八都古鎮(zhèn)保護與旅游開發(fā)項目一期并對外開放，加快推進中國良種馬（浙江）繁育基地、清漾一期后續(xù)工程等建設，爭創(chuàng)省旅游經(jīng)濟強市。扎實抓好江郎山“申遺”拆遷安置及景區(qū)環(huán)境整治，力爭江郎山丹霞地貌獲得世界遺產(chǎn)大會提名。探索完善鄉(xiāng)村旅游開發(fā)機制，重點發(fā)展清漾、和睦、碗窯等“農(nóng)家樂”休閑旅游，開發(fā)一批有地方特色的旅游工藝品、紀念品。整合現(xiàn)有節(jié)會，精心籌辦毛氏文化節(jié)系列活動，通過央視等新聞媒體擴大宣傳，打響“千年古道·錦繡*”旅游主題品牌。力爭全年接待游客232萬人次、旅游經(jīng)濟收入13.6億元，均增長15%以上。二要培育壯大現(xiàn)代物流業(yè)。積極培育綜合物流基地，規(guī)劃建設*綜合物流中心、浙西農(nóng)業(yè)綜合物流中心，啟動實施浙江馳騁物流基地二期工程。謀劃建設特色專業(yè)市場，整頓規(guī)范二手車交易市場，改造提升農(nóng)貿(mào)城等現(xiàn)有市場，加快裝飾材料綜合市場建設進度，推出汽車綜合市場等項目招商。大力發(fā)展第三方物流，整合現(xiàn)有貨運企業(yè)和營運車輛等資源，引導企業(yè)服務外包，積極支持有實力、有意向的公司組建第三方物流企業(yè)，加大市外物流企業(yè)的引進力度，推動物流業(yè)向?qū)I(yè)化、標準化、市場化、規(guī)?；l(fā)展。三要穩(wěn)步提升商貿(mào)商務業(yè)。認真實施商貿(mào)商務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，大力培育城區(qū)中心商圈和特色商業(yè)街區(qū)，爭取建成時代廣場、城北大型超市、西市街菜市場，規(guī)范提升江濱路特色餐飲一條街、解放南路五金一條街、鹿溪路商業(yè)街。推進城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通網(wǎng)建設，加快千鎮(zhèn)連鎖超市工程擴面提質(zhì)，年內(nèi)新增行政村連鎖便利店50家以上，覆蓋率超80%。大力發(fā)展商務新型業(yè)態(tài)，積極培育生產(chǎn)業(yè)，尤其要依托中山路金融、勞務、科技信息一條街服務職能集中的優(yōu)勢，推進中介機構(gòu)發(fā)展，提升綜合服務水平。落實外向型經(jīng)濟扶持政策，鼓勵企業(yè)實施出口市場多元化戰(zhàn)略，加強對外合作，積極開展加工貿(mào)易，力爭進出口額突破2億美元。

（三）在構(gòu)筑山水家園上下功夫求突破。以城鄉(xiāng)一體化為導向，按照“以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促城、城鄉(xiāng)互動、共同繁榮”的思路，做透山水文章，抓好中心城市建設，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，提高基礎設施共享度，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，著力構(gòu)筑三省邊際最佳創(chuàng)業(yè)城市、居住家園。一要加快完善城市宜居功能。著手編制城南片控制性詳規(guī)、市域給排水和城市綜合交通專項規(guī)劃，開展城市建筑風格和色彩專題研究，完成市心街傳統(tǒng)風貌區(qū)等修建性詳規(guī)編制，做好城北入城口迎賓文化、雙塔大橋節(jié)點船幫文化等方案。啟動國家森林城市創(chuàng)建，加快建設達嶺溪二期、住宅小區(qū)等綠化項目，新增城區(qū)綠地面積20萬平方米；扎實推進城北入城口精品景觀帶、須江公園、周家青廣場等文化融入項目，啟動人防應急指揮中心建設，做好黃陳、天余拆遷安置小區(qū)設施配套；完善城市拆遷和市區(qū)土地統(tǒng)分經(jīng)營機制，成立城市建設拆遷指揮部，充分發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)功能，規(guī)范拆遷程序和拆遷行為，加快推進老城區(qū)成片拆遷改造；加強房地產(chǎn)市場調(diào)控，全面落實“房地產(chǎn)17條”，穩(wěn)健發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。加大城市營銷策劃力度，深入推廣CIS城市品牌形象標識，探索施行亮化設施維護市場化運作模式，著力抓好城區(qū)路燈節(jié)能改造和樓道亮化工程，繼續(xù)開展攤點占道經(jīng)營專項整治活動，加強小區(qū)物業(yè)管理，不斷提升城市管理水平。二要加快推進新農(nóng)村建設。在確保糧食安全的前提下，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，壯大提升食用菌、蜜蜂、茶葉、果蔬、畜禽等高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，扎實推進科技服務林改試點和“萬畝千元”油茶示范工程，力爭栽培食用菌3.5億袋，發(fā)展山地蔬菜3.5萬畝、茶葉2500畝、優(yōu)質(zhì)果園4000畝，改造竹林、油茶基地1萬畝；大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，重點推廣溫氏“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)雞、蜂業(yè)“合作社（公司）+蜂農(nóng)”生產(chǎn)經(jīng)營等模式；健全責任農(nóng)技推廣制度，大力推廣農(nóng)業(yè)機械化，建設一批農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范基地，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)抓好勞動力轉(zhuǎn)移培訓，力爭全年培訓農(nóng)村勞動力1.8萬人，其中技能培訓5000人、轉(zhuǎn)移就業(yè)3000人；積極培育農(nóng)民專業(yè)合作組織，爭創(chuàng)示范性農(nóng)民專業(yè)合作社10家以上；扎實推進低收入農(nóng)戶奔小康工程和下山脫貧工程，力爭全市低收入農(nóng)戶數(shù)量減少20%，完成異地搬遷2000人以上。深化農(nóng)村改革，完善加快“三農(nóng)”發(fā)展的扶持政策，落實賀村、峽口省級中心鎮(zhèn)的部分縣級管理權(quán)限，改革水管體制，探索土地流轉(zhuǎn)平臺建設和宅基地整理推進模式，完善農(nóng)戶小額貸款和林權(quán)抵押貸款機制，爭取村鎮(zhèn)銀行試點。做好行政村規(guī)模調(diào)整后重點鎮(zhèn)、村建設規(guī)劃的編制或修編工作；加快推進農(nóng)村“五項工程”，廣泛開展農(nóng)村潔化、綠化運動，大力推廣生豬“零排放”養(yǎng)殖技術(shù)，繼續(xù)實施農(nóng)村沼氣工程，抓好72個省級整治村和17個省級污水處理村建設，完成400個規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場整治，新增垃圾集中收集處理村50個以上，爭創(chuàng)衢州市級以上綠化示范村14個；加強“空心村”治理，探索引導自然村撤并，促進人口向中心鎮(zhèn)、村集聚；推進殯葬改革，規(guī)范墓葬秩序。三要加快提高城鄉(xiāng)設施共享水平。完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡，動工興建205國道*段賀村立交，爭取46省道江賀段外移工程建成通車，加快農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設，深入開展農(nóng)村道路整治和文明公路創(chuàng)建。加快城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設，啟動110千伏虎山變、淤頭變工程建設，完成35千伏石門、蔡家等變電所主變增容改造。加快實施長臺、大橋等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民飲用水工程，全面完成312個行政村的廣播并網(wǎng)。繼續(xù)抓好灌區(qū)節(jié)水改造、千庫保安、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、防汛防旱、森林消防、地質(zhì)災害防御、動植物防疫等工作。

（四）在推進項目和招商上下功夫求突破。進一步完善工作機制，創(chuàng)新舉措，強力推進項目建設和招商引資工作，不斷做大經(jīng)濟總量，進一步增強我市發(fā)展后勁。一要狠抓項目建設。抓發(fā)展必須抓項目，抓項目必須抓重點，抓重點必須抓前期。要高度重視項目前期工作，建立項目工作聯(lián)絡員制度，加大考核激勵力度，組建重大項目專門班子，做好項目包裝，積極向上對接爭取，力求有更多項目進入省、國家項目盤子，重點抓好杭長客運專線等項目前期工作。加快重點項目建設，年內(nèi)安排“四大百億”工程62項，總投資65.69億元，當年計劃投資28.04億元，其中，百億工業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目30項，百億基礎網(wǎng)絡項目9個，百億產(chǎn)業(yè)提升項目14個，百億惠民安康項目9個；同時年內(nèi)繼續(xù)安排10項為民辦實事項目。要堅持市領(lǐng)導聯(lián)系重點項目、督查通報等制度，進一步完善項目推進機制，增強要素支撐，抓好項目管理，著力提高項目開建率、投資到位率，突出抓好中鑫毛紡、歐派門業(yè)、迪奧汽配等22個億元以上項目建設，確保年內(nèi)固定資產(chǎn)投資超82億元。二要狠抓招商選資。牢固樹立招商引資第一工程理念，創(chuàng)新招商方式和機制，整合招商力量和資源，以更專業(yè)化的手段抓招商，力爭全年引進億元以上項目10個，實到資金22億元，實際利用外資1000萬美元。產(chǎn)業(yè)招商上，要深入實施產(chǎn)業(yè)招商意見，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商組、組合招商組和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的作用，重點圍繞“4+X”產(chǎn)業(yè)，突出抓好產(chǎn)業(yè)配套及生產(chǎn)業(yè)項目招商。中介招商上，要大力宣傳中介招商辦法，廣泛聘請社會中介招商員，積極調(diào)動社會中介機構(gòu)、自然人的招商積極性，擴大招商信息源，廣開招商門路。區(qū)域招商上，要突出杭州、寧波、溫州、昆山、東莞等重點區(qū)域，派駐專職招商組，強化定點招商，推進合適產(chǎn)業(yè)向我市轉(zhuǎn)移。外資招商上，要堅持以外引外、以商引商、以企引企，支持企業(yè)境外合作伙伴來江投資興業(yè)；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)推出優(yōu)質(zhì)項目，實行外資嫁接招商。三要狠抓要素保障。資金方面，要充分發(fā)揮金融機構(gòu)主渠道作用，利用市金融服務中心、擔保中心做大融資平臺，通過舉辦銀企對接會等途徑，進一步擴大貸款規(guī)模；積極支持商業(yè)銀行在江設立分支機構(gòu)，大力引進異地金融機構(gòu)信貸資金；創(chuàng)建聯(lián)城小額貸款公司，規(guī)范發(fā)展民間擔保機構(gòu)，開展股權(quán)出質(zhì)登記，切實緩解中小企業(yè)融資難。土地方面，要深入開展土地整理開發(fā)復墾，力爭完成土地整理7000畝、建設用地復墾1500畝，切實增加有效耕地；鼓勵爭列省以上重點項目，努力爭取帶帽用地指標；在規(guī)模企業(yè)中開展單位用地產(chǎn)值、財政貢獻度評比，嚴格土地管理責任追究制度，開展土地利用專項整治，依法依規(guī)盤活廢棄、閑置土地，加大對違法違規(guī)用地的查處和閑置土地的處置力度，推進土地規(guī)范有序、節(jié)約集約利用。

（五）在發(fā)展社會事業(yè)上下功夫求突破。堅持量力而行、盡力而為的原則，創(chuàng)新體制機制，加大社會事業(yè)市場化、多元化投入，加快推進各項社會事業(yè)全面發(fā)展，進一步增強可持續(xù)發(fā)展能力。一要更加均衡發(fā)展教育。啟動實施教育“新四項工程”，切實加大教育投入，將小學、初中生均公用經(jīng)費最低標準提高到350元、550元，中小學愛心營養(yǎng)午餐標準提高到每生每年350元。動工建設城南中學，完成城北中學、濱江高中、淤頭小學等項目建設，新建校舍8.5萬平方米；撤并豐足初中和趙家初中，完成雙塔片區(qū)學校布局調(diào)整。實施幼兒教育提升工程，推動民辦幼兒園規(guī)?；?、品牌化發(fā)展；做強職業(yè)教育，支持*中專創(chuàng)建國家高水平示范性學校；高度重視特殊教育，遷建培智學校；鼓勵社會力量辦學，推進民辦學校平穩(wěn)運行。扎實抓好教師隊伍建設，強化師德教育和素質(zhì)培訓，不斷提高教育教學水平。二要更加保障公共衛(wèi)生。啟動創(chuàng)建省衛(wèi)生強市，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務、醫(yī)療服務和醫(yī)療保障體系，做強市級醫(yī)院，做優(yōu)民營醫(yī)院，做精?？漆t(yī)院，爭取公共衛(wèi)生中心投用，新建標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站5家。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障制度，認真開展參保農(nóng)民、參保城鎮(zhèn)居民和機關(guān)事業(yè)單位工作人員健康體檢，深化婦女健康促進工程和母嬰健康工程。加快公共衛(wèi)生防控體系建設，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力。強化藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管，保障藥械質(zhì)量安全。繼續(xù)加強血吸蟲病、艾滋病、狂犬病等重大傳染病防控工作。三要更加豐富文體生活。深入開展物質(zhì)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查、保護和傳承工作，開展第五屆政府文藝獎評選；舉辦歡樂元宵、建國60周年、機關(guān)干部運動會等系列文體活動；做好城市規(guī)劃展覽館和博物館布展，建設3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準文化站，創(chuàng)建4個省級文化示范村和衢州市特色文化村（社區(qū)）。繼續(xù)開展送電影、送戲、送圖書、送文體器材下鄉(xiāng)活動。同時，要完善社會化養(yǎng)老服務體系，爭創(chuàng)全國老齡工作先進市；做好優(yōu)撫安置工作，繼續(xù)爭創(chuàng)全國雙擁模范城；切實抓好第二次經(jīng)濟普查，加強城鄉(xiāng)社區(qū)和民間組織建設，推進人口計生工作，關(guān)心支持婦女、兒童、青少年事業(yè)，認真做好外事、僑務、臺灣事務、民族宗教、氣象、通信、郵政、檔案、機關(guān)事務、工會等工作。

（六）在改善民生民利上下功夫求突破。高度關(guān)注社情民意，切實改善民生、維護民利、保障民安，致力構(gòu)建和諧新*。一要著力擴大就業(yè)再就業(yè)。認真落實就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策，積極實施再就業(yè)援助，完善就業(yè)服務和培訓網(wǎng)絡，加強職業(yè)技能培訓，鼓勵企業(yè)創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，大力開發(fā)社區(qū)就業(yè)和公益性就業(yè)崗位，力爭全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)3450人，實現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)1400人，幫助困難人員實現(xiàn)再就業(yè)300人。二要努力健全保障體系。加大“五費合征”征繳清欠力度，嚴格執(zhí)行被征地人員的基本生活保障制度，全面落實城鄉(xiāng)低保政策，對困難群體實施分類救助，加快發(fā)展慈善、紅十字事業(yè)，深入實施殘疾人共享小康工程，廣泛開展扶貧幫困活動，著力構(gòu)筑多方聯(lián)動的社會救助體系。強化住房保障，完成農(nóng)村困難群眾住房救助350戶，新建廉租房50套。啟動農(nóng)村廣播電視低保工程，免費為覆蓋區(qū)低保戶安裝有線電視。繼續(xù)做好大中型水庫移民后期扶持工作，實施移民后期扶持項目35個。三要全力維護社會穩(wěn)定。深入開展“五五”普法活動，深化“平安*”建設，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治，抓好重點行業(yè)、重點部位的安全監(jiān)管，做好地質(zhì)災害監(jiān)測防治，強化安全事故責任追究，確保不發(fā)生重特大事故。完善落實“多員合一”協(xié)管機制，推進農(nóng)村公共安全網(wǎng)絡建設，深入開展食品安全示范創(chuàng)建，全面整頓規(guī)范“十小”行業(yè)。高度關(guān)注燃油稅費改革對運輸行業(yè)的影響。深化“信用*”建設，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，加強民間融資監(jiān)控，嚴厲打擊金融違法案件。完善救災應急預案，提高減災救災能力。切實加強基層基礎建設，認真做好工作，深入開展“打黑除惡”專項行動，提高社會治安防控能力，努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

四、堅持真抓實干，確保圓滿完成全年各項目標任務

今年政府工作的目標任務已經(jīng)明確，各級各部門要以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，按照“四最”要求，轉(zhuǎn)變作風，集中精力，真抓實干，做到“信心不動搖、決策不折騰、工作不懈怠”，確保全年各項目標任務圓滿完成。

切實強化責任。要落實責任。會議結(jié)束后，各級各部門要根據(jù)市委、市政府決策部署和市“兩會”精神，迅速分解、細化、量化已確定的工作目標任務，抓緊制訂具體實施的計劃方案，把工作落實到崗到人，確保人人有責任、個個挑擔子，力求形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。要快速行動。切實增強“等不得”、“慢不得”的緊迫感和責任感，按照“出手要快、措施要準、工作要實”的要求，快速反應，立即行動，狠抓落實，全力推動各項工作順利開展，確保如期保質(zhì)完成各項任務。要加強督查。自覺接受市人大、市政協(xié)及社會各界的監(jiān)督，切實加強政務督查，強化績效管理，對重點工作、重要事項，市政府將加大交辦、督辦力度，在規(guī)定時間內(nèi)無法完成任務的單位必須作書面說明，對無正當理由未及時完成的要進行通報批評，確保政令暢通，促進工作落到實處。

全面優(yōu)化服務。要轉(zhuǎn)變作風。繼續(xù)深化招商引資年、項目攻堅年活動，堅持機關(guān)干部蹲點調(diào)研、結(jié)對幫扶等制度，幫助基層和群眾解決實際困難和問題；扎實開展“千名干部進千企”服務活動，深入企業(yè)聽難題、問計策、謀項目、幫協(xié)調(diào)，切實幫助企業(yè)排憂解難。要創(chuàng)新舉措。堅持精簡、統(tǒng)一、效能原則，大力推進體制、機制、制度、管理創(chuàng)新，善于溝通、疏通、變通，敢于直面矛盾，勇于破解難題，做到遇到矛盾不上交、碰到問題不遷就、遭遇困難不回避、面對責任不推諉，能解決的當場解決，不能解決的做好解釋或創(chuàng)造條件解決。要高效服務。深化政務公開，設立企業(yè)服務110和金融服務110，推廣規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作，精簡行政審批項目、減少辦事環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，最大限度提高機關(guān)辦事效率和服務質(zhì)量，著重抓好“擴權(quán)強縣”規(guī)定的落實和推進以“兩集中、兩到位”為主要內(nèi)容的行政服務中心“擴容提速”工作。

努力增收節(jié)支。要廣辟財源。今年將是財政十分困難的一年，收入與支出的矛盾十分突出。認真落實稅收征管措施，依法規(guī)范稅收征管，加大重點行業(yè)、重點稅種及動態(tài)稅源的監(jiān)管力度，努力做到應收盡收；認真研究上級政策導向，完善外聯(lián)業(yè)績激勵機制，鼓勵千方百計包裝項目，積極“跑部進廳”，努力向上爭取更大更多的支持。要優(yōu)化支出。強化預算控制，實行部門綜合預算，加強預算外資金監(jiān)管；完善支出結(jié)構(gòu)，建立健全預算定額和支出標準體系；加強財政資金績效評價，切實提高財政資金使用效益；規(guī)范公務員收入分配，嚴格經(jīng)費管理，壓縮一般性支出，確保把有限經(jīng)費用在謀發(fā)展、促發(fā)展和改善民生上。要厲行節(jié)約。全面落實黨風廉政建設責任制，加強監(jiān)察、審計監(jiān)督，著力構(gòu)建懲治預防腐敗體系；深入推進“節(jié)約型機關(guān)”建設，進一步改進會風文風，最大限度減少浪費，切實降低行政成本，努力實現(xiàn)機關(guān)公用經(jīng)費、專項經(jīng)費、會議費、接待費、車輛使用費、出國費等“零增長”。

合力加快推進。要凝心聚力。堅持以科學的目標定位凝聚人心，深入宣傳城市定位和“一高兩進”三步走戰(zhàn)略目標體系，把干部群眾的思想統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來；堅持以科學民主的決策凝聚人心，注重調(diào)查研究，善于學習借鑒，推行重大事項論證咨詢、集體決策、協(xié)商聽證、社會公示等制度，把決策過程作為統(tǒng)一思想、凝心聚力的過程，齊心協(xié)力加快發(fā)展。要強化協(xié)作。妥善處理好上下級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門單位之間的關(guān)系，加強橫向聯(lián)系，處理好部門利益與全局利益關(guān)系，堅持個人服從集體、局部服從大局，真正做到全市上下一盤棋，步調(diào)一致，合力推進。尤其是涉及多家單位的工作，牽頭單位要主動承擔責任，配合部門要甘當配角，加強溝通與協(xié)作，提高整體效能，爭分奪秒合力攻堅。要務求實效。分清輕重緩急，突出工作重點，以重點突破帶動面上推進，做到主次有別、統(tǒng)籌兼顧；積極探索建立確保工作落實的長效機制，堅持用制度管權(quán)、管事、管人，善于從根本上解決問題矛盾，嚴防敷衍塞責、應付了事，克服以會議落實會議、以文件落實文件的不良風氣，力求標本兼治、事半功倍。

篇9

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)А億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。接下來是小編為大家整理的關(guān)于總結(jié)會講話致辭，方便大家閱讀與鑒賞!

總結(jié)會講話致辭1各位委員、同志們：

大家可能也都注意到了，今年的全委會議有這樣幾個新特點：一是時間由過去的一天縮短為半天;二是報告篇幅由過去的30多頁精簡為現(xiàn)在的16頁;三是會議形式以分管領(lǐng)導和重點部門作表態(tài)發(fā)言代替分組討論;四是將全委會、經(jīng)濟工作會議以及組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、紀委等7個會議合并為一個會議召開，充分體現(xiàn)了我區(qū)轉(zhuǎn)文風、轉(zhuǎn)會風的精神。剛才，雪書記代表區(qū)委會作了一個催人奮進的報告，既符合石拐區(qū)的實際情況，又具有很強的針對性、指導性和可操作性。通過學習雪書記的報告，使我們進一步統(tǒng)一了思想，認清了形勢，明確了目標，堅定了信心，達到了大會的預期目的。主要為：

一是更加明確了推動科學發(fā)展的目標和任務。會議進一步深化了“轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強區(qū)”戰(zhàn)略綱領(lǐng)，創(chuàng)造性地提出了推動“一軸三核”聯(lián)動發(fā)展、生態(tài)隔離科學轉(zhuǎn)型的奮斗目標，明確了人民群眾過上幸福美好生活的重要舉措，增添了改革發(fā)展的強大動力。

二是更加明確了發(fā)展中存在的不足與差距?？s小與先進地區(qū)差距，全區(qū)經(jīng)濟總量需要進一步做大，人民生活需要進一步改善，城鄉(xiāng)面貌需要進一步改變，作風建設需要進一步加強，從而使全區(qū)各族干部群眾進一步增強了時不我待、只爭朝夕、不甘落后、奮勇爭先的緊迫感、責任感和使命感，進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情。

三是更加明確了學習貫徹黨的精神的現(xiàn)實意義。通過學習全委會報告，更加明確了貫徹落實黨的十八的精神的具體抓手和著力點，更加明確了我區(qū)全面建成小康社會的最終目標和落腳點，更加明確了今后的學習內(nèi)容和重點，將學習貫徹黨的精神進一步引向深入。

全面貫徹落實區(qū)委十二屆七次全委會議精神，是當前和今后一個時期全區(qū)上下首要的政治任務。會后，各部門、各單位要迅速行動起來，認真抓好會議精神的貫徹落實，結(jié)合本部門工作實際，進一步理清工作思路，把握工作重點，扎扎實實做好全年各項工作，切實把全區(qū)各族干部群眾的思想統(tǒng)一到全委會精神上來，把力量凝聚到實現(xiàn)會議確定的各項目標任務上來。

下面，我就貫徹落實好本次會議精神，再強調(diào)三點意見。

一、堅持不懈抓項目

抓項目就是抓經(jīng)濟、抓發(fā)展、抓轉(zhuǎn)型。從縣域經(jīng)濟的發(fā)展動力看，只有堅持不懈地抓投資、上項目，才能增強地區(qū)發(fā)展后勁。只有更多的大項目、好項目落地投產(chǎn)，我區(qū)資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型才能有新支撐、新亮點，地區(qū)經(jīng)濟才能更加富裕，人民生活也才能更有保障。因此，我們要立足資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，以工業(yè)園區(qū)和原材料物流園區(qū)為載體，進一步加大招商引資力度，促進重大項目盡快落地，推動園區(qū)上檔升級。要以新區(qū)建設和舊區(qū)改造為契機，以亞新隆順、經(jīng)緯焦化、三維集團、五當召旅游開發(fā)等重點項目為支撐，全面做好今年的招商引資工作。同時，要牢固樹立全員抓項目的意識，四大班子要同心協(xié)力，齊抓共管，各司其職，各負其責，主要領(lǐng)導要身先士卒，率先垂范，為全區(qū)各族干部群眾樹立榜樣、做出表率。要自始自終把抓項目的達產(chǎn)增效作為全區(qū)工作的重中之重，堅定信心不動搖，鼓足干勁不松懈，形成“人人參與招商、個個搶抓招商”的全民招商氛圍，為地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展增添活力，提供動力。近期，區(qū)委、政府要將今年的重點項目的引進、跟蹤、完成以及爭取項目資金的任務分解下達到各責任領(lǐng)導和責任部門，組織、紀檢監(jiān)察等部門也要出臺具體跟蹤問效意見，將招項目、爭資金情況作為部門和干部年終考核依據(jù)，切實加強目標責任制的考核。

二、全力以赴完目標

去年底，我們召開區(qū)x屆人大一次會議，確定了今后五年工作的總體思路和奮斗目標，并對今年的工作作了詳細安排部署。今天，我們又召開區(qū)委十二屆七次全委(擴大)會議，雪書記又作了更加明確的詮釋和動員。主要是要打好“四張牌”，即打好資源枯竭城市政策牌，打好包頭市文化大市機遇牌，打好與包頭神華轉(zhuǎn)型發(fā)展合作牌，打好改進作風建設落實牌。此外，包括今后區(qū)委、政府召開的各項會議，兩辦要及時對會議內(nèi)容進行細化分解，做到目標明確、責任到人。區(qū)委、區(qū)政府議定的事項，各部門、各單位要不折不扣的加以貫徹落實，做到事事有回音、件件有落實，確保各項決策部署擲地有聲，取得實效。全區(qū)各級領(lǐng)導干部要認真做好本職工作，把全部心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把所有精力放在狠抓落實上，把一切功夫下在務求實效上。今年要定期召開全區(qū)經(jīng)濟運行分析會，切實加強經(jīng)濟運行分析和調(diào)度，確保全年經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、生態(tài)旅游、社會管理、黨的建設等各項目標任務圓滿完成。

三、不折不扣轉(zhuǎn)作風

作風建設關(guān)系事業(yè)成敗，關(guān)乎民心向背。全區(qū)各部門、各單位要深入貫徹落實中央、自治區(qū)、包頭市以及我區(qū)關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定。要下決心改進黨風、政風、行風，著力整治庸、懶、散、奢等不良風氣，堅決克服形式主義、官僚主義。要進一步改進密切聯(lián)系群眾的態(tài)度和方法，大興求真務實之風，多干利民惠民之事。特別是領(lǐng)導干部要帶頭轉(zhuǎn)作風、做表率，多深入基層搞調(diào)查研究，及時幫助全區(qū)17個行政村和規(guī)模以上企業(yè)解決一些實實在在的困難和問題。區(qū)屬、駐區(qū)各部門單位也要加大工作力度，形成全區(qū)各族干部服務基層、密切聯(lián)系群眾的良好氛圍。要進一步增強敢于擔當?shù)呢熑我庾R和勇于開拓的創(chuàng)新精神，對群眾關(guān)心關(guān)注的熱點問題、反映強烈的敏感問題、影響地區(qū)發(fā)展的難點問題，要敢于正視，敢于較真，敢于碰硬，敢于一抓到底。要加大效能監(jiān)察力度，區(qū)委、區(qū)政府確定的目標任務，要不堅持不懈地加以貫徹落實，決不能有任何雜音。要嚴肅工作紀律，強化顧大局、守紀律、講黨性，加大對違反作風建設的懲處力度，做到踏石留印、抓鐵有痕，有令必行、有禁必止，確保政令暢通。近期，區(qū)委辦、政府辦要下達關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定，區(qū)紀委也要下達行政效能問責意見。總之，要通過改進工作作風，營造良好的工作環(huán)境，給那些“想干事、能干事、干成事、不出事”的人以施展才華的舞臺，讓大家在石拐區(qū)能夠更加公正的工作、更加愉快地工作、更加充滿激情地工作。

同志們，今年的各項目標任務已經(jīng)明確，轉(zhuǎn)型發(fā)展的號角已經(jīng)吹響。全委會成員要團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)各族干部群眾開拓創(chuàng)新，扎實工作，齊心協(xié)力搞建設，一心一意謀發(fā)展，以優(yōu)良的黨風凝聚黨心民心、帶動政風民風，為傾力打造自治區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型示范區(qū)，提前實現(xiàn)全面建成小康社會的宏偉目標而努力奮斗!

本次會議議程到此全部結(jié)束。

總結(jié)會講話致辭2各位同仁：

金虎辭舊歲，玉兔送春來。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年里，所付出的辛勤勞動和汗水，感謝大家為廣濟醫(yī)院的發(fā)展建設所做出的貢獻!聽了黃院長對20x年醫(yī)院工作所作出的全面客觀的總結(jié)，感到很欣慰。過去的一年，我們廣濟醫(yī)院所取得的成績有目共睹，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。

過去的一年，廣濟醫(yī)院所取得的成績是值得肯定的，各項指標較上一年都有明顯增長，經(jīng)濟效益社會效益同步提高。固本強基工作扎實得力，各項規(guī)章制度不斷完善，規(guī)范化管理得到了進一步加強。各項措施切實有力，醫(yī)院管理水平明顯提高，服務功能、服務質(zhì)量都有了顯著提升。在狠抓基礎工作的同時，廣濟醫(yī)院領(lǐng)導班子沒有忘記科技興院的戰(zhàn)略，重點科室建設，學科帶頭人隊伍建設穩(wěn)步進行，不斷積極引進高技術(shù)人才，為醫(yī)院今后發(fā)展積累了寶貴財富。特色?？平ㄔO取得了新的進展，為今后的發(fā)展和實施品牌戰(zhàn)略奠定了基礎。過去的一年，之所以能超額完成各項指標，是醫(yī)院在狠抓內(nèi)涵管理的同時，不忘用市場經(jīng)濟理論指導醫(yī)院工作分不開的，積極開拓醫(yī)療市場，不斷擴大患者資源，使廣濟醫(yī)院在當?shù)氐尼t(yī)療市場上站穩(wěn)了腳跟。行風建設得到了加強。醫(yī)療行業(yè)是個特殊行業(yè)，既要經(jīng)營醫(yī)療產(chǎn)品又要經(jīng)營人心。我們沒有忽略醫(yī)德醫(yī)風建設，樹形象從我做起，視患者為親人貫穿在整個服務中。在努力追求經(jīng)濟效益和社會效益的同時，沒有忘記員工的生活，盡力提高員工的收入和福利待遇，解除他們的后顧之憂，讓廣大員工身心愉悅的投入到醫(yī)院的發(fā)展建設中來。這些成績的取得，足以說明醫(yī)院全體員工在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下所付出的辛勤努力，我代表董事會謝謝大家。

我們廣濟醫(yī)院20x年的工作還有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，成績只能說明過去，廣濟的未來還任重而道遠，關(guān)于醫(yī)院20x年的工作，要突出做好以下工作：

一、進一步完善制度化、規(guī)范化、科學化管理

推行工作制度程序化、企業(yè)發(fā)展目標化。一是工作管理制度化。制度是規(guī)范的保證，要建立完善的崗位責任和工作職責，健全各項規(guī)章制度，用制度約束人，靠制度引導人。二是工作程序規(guī)范化。遵循一個良好規(guī)范的工作程序，是做好各項工作的前提。三是工作方法科學化，加強精細管理，內(nèi)涵管理，科學的工作方法是提高工作效率的有效途徑。真正建立一個有責任、有競爭、有激勵、有約束的運行機制。二、不忘實施品牌戰(zhàn)略

戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。一個企業(yè)的發(fā)展不是一蹴而就的，醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展需要我們每個人共同努力，品牌戰(zhàn)略仍然是我們近期乃至長遠的規(guī)劃目標。作為民營醫(yī)院要想發(fā)展，就必須堅持兩個原則，既要保經(jīng)濟增長，又不忘樹立醫(yī)院良好的社會形象，人人要有品牌意識，以智者的胸懷和長遠目光打造百年老店。三、繼續(xù)強化優(yōu)質(zhì)服務意識

通過開展多種有效的活動，教育和引導醫(yī)務人員牢固樹立以病人為中心的觀念，視病人如親人，增強主動服務意識，建立和-諧的醫(yī)患關(guān)系。不斷提高廣濟醫(yī)院在社會上的知名度和美譽度。四、制定合理的價格體系，杜絕過度醫(yī)療

一定樹立起醫(yī)院和患者是一個利益共同體的思想，患者的利益就是醫(yī)院的利益。我們不但提倡仁術(shù)，更加崇尚仁心。面對社會對民營醫(yī)院醫(yī)療價格偏高這一敏感話題，我們要深刻反思，一定記住一句話：“患者可以沒有我們這個醫(yī)院，但醫(yī)院決對不能沒有患者?！?/p>

五、營造良好的企業(yè)氛圍

企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精髓，我們要時刻牢記“熱情、勤奮、誠信、博愛”的醫(yī)院精神，不忘“廣納共濟，智力人類健康”的宗旨，創(chuàng)造一個和-諧、進取、友愛、團結(jié)的良好氛圍。練就一支思想過硬、技術(shù)高超特別能戰(zhàn)斗的醫(yī)護生力軍，為廣濟醫(yī)院明天的建設發(fā)展貢獻力量。

同志們，20x年我們面臨又一個新的重要發(fā)展時期，形勢更加嚴峻，任務更加艱巨，讓我們一起面對新的挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作、迎難而上，奮力拼搏，抓住機遇，以高度的責任感、飽滿的工作熱情和無私的奉獻精神，為實現(xiàn)醫(yī)院20x年新的發(fā)展目標而努力奮斗!

謝謝大家!新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，我代表董事會提前給大家拜個早年，祝大家身體健康，合家幸福，萬事如意!

總結(jié)會講話致辭3同志們：

今年上半年，在省委省政府的正確領(lǐng)導下，全辦上下圍繞中心，服務大局，齊心協(xié)力，開拓進取，按照年初確定的目標任務，扎實推進各項工作，取得顯著成效，為高質(zhì)量完成全年任務奠定了良好的基礎。

一、加大指導力度，深入推進依法行政

第一，加強依法行政規(guī)劃部署。緊緊圍繞省委省政府中心工作，自覺把依法行政工作放到時展的大背景下來思考，放到建設“三個強省”的大局中來謀劃。提請省政府召開全省依法行政轉(zhuǎn)變作風工作電視電話會議，李斌省長出席會議，并作重要講話。組織召開省推進依法行政工作領(lǐng)導小組第四次會議，全面總結(jié)x年全省依法行政工作取得的成績，對x年工作作出部署，明確了加強和改進政府立法、提高行政決策的科學化水平、進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、強化行政監(jiān)督問責四項重點工作。領(lǐng)導小組印發(fā)《x年全省推進依法行政工作要點》，對x年全省依法行政工作作出具體安排。組織召開全省各市及省直管縣法制辦主任會議，專題研究推進依法行政工作具體措施。

第二，強化依法行政典型示范。著力培育樹立具有示范引領(lǐng)作用的先進典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在認真總結(jié)淮南、黃山、淮北、銅陵和x山等市開展依法行政示范工作的基礎上，積極謀劃開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動。經(jīng)過深入調(diào)研、廣泛聽取意見，提請省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動的意見》，在全省范圍部署開展依法行政示范單位“四級聯(lián)創(chuàng)”活動。加大評比表彰力度，組織召開全省政府法制工作暨表彰大會，對全省政府法制系統(tǒng)及城管執(zhí)法系統(tǒng)先進集體和先進個人進行了表彰。

第三，發(fā)揮依法行政考核作用。組織開展了x年度全省依法行政考核。通過自查、復查、依法行政知識測試、問卷測評、網(wǎng)上測評、評議打分等環(huán)節(jié)，對設區(qū)市政府和省直單位進行了考核，考核結(jié)果報送省政府辦公廳納入省政府目標管理考核。根據(jù)省政府年度目標任務考核辦法調(diào)整情況，制定x年度依法行政考核方案，進一步完善依法行政考核制度和機制。考核方案設置了更加科學合理的指標體系，改進了考核工作的方式方法。如建立被考核單位考核檔案，動態(tài)記錄被考核單位年度依法行政工作完成情況，并作為年底考核的重要參考依據(jù);增加省領(lǐng)導小組成員單位評議的方式，進一步發(fā)揮省領(lǐng)導小組成員單位的作用。

二、服務經(jīng)濟社會發(fā)展，切實提高政府立法水平

第一，統(tǒng)籌安排x年度立法計劃。對省直部門提出的立法項目建議進行整理。起草省政府立法計劃草案，提請省政府印發(fā)。全年安排地方性法規(guī)草案實施類7件，論證類22件;政府規(guī)章實施類6件，論證類16件。著力加強有關(guān)深化改革開放、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展，保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定，推進節(jié)能減排、保護生態(tài)環(huán)境，規(guī)范行政行為、加強政府自身建設等方面的立法工作，切實保障省委、省政府決策部署的貫徹實施，為打造“三個強省”，加快建設美好安徽提供有力的制度支撐。年度立法計劃制定后，組織召開了省政府x年立法計劃實施工作會議。省直部門分管立法工作的負責人和法制機構(gòu)負責人就立法項目的起草、調(diào)研、論證等工作進展情況和下一步工作安排作了通報和交流。

第二，穩(wěn)步推進經(jīng)濟社會立法。上半年，共完成5件地方性法規(guī)草案、5件政府規(guī)章草案，分別占年度立法計劃中地方性法規(guī)和政府規(guī)章實施類立法的半數(shù)以上。其中，1件地方性法規(guī)、4件政府規(guī)章已正式出臺。這些立法，分別對防震減災、無線電管理、民族工作、律師執(zhí)業(yè)、道路交通、農(nóng)村飲水安全、車船稅等進行規(guī)范。立法過程中，更加注重立法質(zhì)量和實效。堅持從省情出發(fā)，突出地方特色，通過制度層面解決我省經(jīng)濟社會發(fā)展中的相關(guān)問題，提高法規(guī)規(guī)章的針對性和可操作性。堅持立改廢相統(tǒng)一，注重根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際和需要，及時修改和廢止有關(guān)法規(guī)和規(guī)章。提請省政府印發(fā)《關(guān)于修改等規(guī)章的決定》和《關(guān)于廢止等規(guī)章的決定》，完成政府規(guī)章修改11件，廢止3件。

第三，不斷完善立法工作機制。堅持科學立法、民主立法，繼續(xù)擴大公眾參與，加強部門協(xié)調(diào)溝通，不斷創(chuàng)新立法工作機制。在立法的起草過程中，全部通過辦門戶網(wǎng)站公布草案內(nèi)容，廣泛征求社會各方面的意見。開門立法，民主立法，使社會公眾及時掌握立法動態(tài)，積極參與立法工作，也使得立法工作能夠接地氣，能夠真正解決百姓關(guān)心的問題、現(xiàn)實存在的問題，保障了人民群眾對立法工作的知情權(quán)、參與權(quán)。充分征求省直有關(guān)部門、基層政府的意見，認真傾聽他們的聲音。完善細化立法工作流程。把草案審查工作分為征求意見、省內(nèi)調(diào)研、省外考察、部門協(xié)調(diào)、專家論證、領(lǐng)導審簽等六個環(huán)節(jié)，細化了每個環(huán)節(jié)的時限和工作要求。加強與省人大常委會相關(guān)工委的聯(lián)系。在立項論證、專家論證、立法預審等各個環(huán)節(jié)，邀請人大立法領(lǐng)域?qū)＜覅⑴c論證，認真聽取吸納他們的意見，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，實現(xiàn)了我辦和省人大相關(guān)工委的順暢溝通。

總結(jié)會講話致辭4各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20x年，迎來了充滿希望的20x年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20x年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20x年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20x年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比20x年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20x年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20x年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和-諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行如何做好管理工作等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和-諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20x年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

總結(jié)會講話致辭5大家好!根據(jù)安排，我主要就社區(qū)衛(wèi)生、衛(wèi)生宣傳、目標管理、衛(wèi)生學會協(xié)會等工作開展情況作一簡要發(fā)言。

一、社區(qū)衛(wèi)生服務體系日益完善，居民健康水平不斷提高

今年的社區(qū)衛(wèi)生工作我們重在加強內(nèi)涵建設，第一是重新對社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的設置進行了規(guī)劃，到力建2個中心4個站，覆蓋南城常住人口與流動人口18萬人;第二是爭取縣委縣政府支持于今年3月份召開了社區(qū)衛(wèi)生體系建設會，與發(fā)改委、財政局、勞動局、國土局、建設局等一委四局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的實施意見》，將人平5元的補助標準列入財政預算，制定了一系列如起付線低調(diào)至200元，報銷比例提高10%等優(yōu)惠政策;第三是加大了社區(qū)衛(wèi)生服務宣傳力度，今年在南城、梧桐梁、新南等社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)所轄社區(qū)、小區(qū)開展了義診、免費體檢x多人次，設立固定的健康教育宣傳欄4個;第四是各社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)按照“十統(tǒng)一”標準，統(tǒng)一規(guī)范制作了社區(qū)衛(wèi)生的標識、標牌、制度、職責、科室標牌及形象墻，構(gòu)建打造了溫馨和諧的服務環(huán)境;第五是加?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸嘌導疤岣叻裰柿?，哉浻牱定祬揉训名夺懴，晤U腔夠蚴形郎終黽恿巳嗽迸嘌得睿φ客蛉擻?—3名全科醫(yī)生、1：1比例全科護士的人才結(jié)構(gòu)早日實現(xiàn)，同時建立了高血壓、冠心病、糖尿病、腦卒中等慢性病干預網(wǎng)絡，并減免各種醫(yī)療服務費2萬多元。

二、衛(wèi)生宣傳蓬勃開展，醫(yī)患關(guān)系日趨和諧

醫(yī)療衛(wèi)生具有開放性、大眾性、敏感性等特點，需要與媒體進行有效溝通，當前醫(yī)療糾紛不斷增加的原因固然有我們的醫(yī)療質(zhì)量不高、醫(yī)院設備不足、服務態(tài)度欠差等問題，但是與我們的宣傳主動性不夠、媒體負面報道過多也也有很大關(guān)系，所以今年我們將全縣衛(wèi)生宣傳工作納入了全年衛(wèi)生工作目標管理，一是要求緊扣中心、對接熱點、加強對衛(wèi)生宣傳的領(lǐng)導;二是要與新聞媒體聯(lián)手，加強正面輿論引導，通過多宣傳先進人物、工作經(jīng)驗和正面?zhèn)€案減少社會負面報道造成的不良影響。通過各級對衛(wèi)生宣傳工作的重視，今年的衛(wèi)生新聞報道碩果累累，截止目前，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)新聞上省級報刊4篇，上市級媒體22篇，其中日報15篇、晚報3篇，被縣委縣政府轉(zhuǎn)發(fā)的報道9篇，上達縣門戶網(wǎng)站26篇，我們宣傳的先進人物執(zhí)法大隊副隊長喬盛政、疾控中心唐杰分別都受到縣委縣政府、市委市政府表彰，5月份有患者到縣婦幼保健院鬧事一案，我們通過媒體的正面宣傳，正百姓視聽為該院挽回損失5萬元，我們還與宣傳部聯(lián)手，將欲借助媒體達個人私利的《中華新聞報》四川記者站的記者蔣永輝予以了處理核實，后證實該記者無任何采訪資質(zhì)，現(xiàn)此人正在處理當中，由此可見，衛(wèi)生宣傳陣地我們不去占領(lǐng)，正義的一方不去占領(lǐng)，就勢必會被別有用心的人被邪惡的一方去占領(lǐng)，這也勢必給我們的工作帶來巨大的障礙與阻力。

三、目標管理有序進行，全年任務穩(wěn)步推進

今年市委市政府縣委縣政府下達給我局的業(yè)務目標中，新農(nóng)合參保農(nóng)民1011040人，參合率達98。5%，已全面完成參合任務，資金使用率要年底才能統(tǒng)計出;公衛(wèi)體系建設上，縣疾控中心通過了全省計量認證，職業(yè)健康體檢機構(gòu)認證，職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務資質(zhì)認證，縣醫(yī)院傳染病區(qū)工程已竣工驗收，門診醫(yī)技大樓6月份已奠基動工，這兩個項目的推進和建設對完善公衛(wèi)體系，防控重大疾控打下了堅實的基礎;婦幼機構(gòu)已全面啟動“降消”項目，醫(yī)療質(zhì)量管理也顯著提高。在重點工作目標上，我縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務已覆蓋80%的社區(qū)，11萬人口，重點人群建檔率已達80%已上。截止目前，80%以上全面完成了市縣下達的目標任務，今年我們還下發(fā)了對全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各個單位的目標管理考核辦法，成立了以曾局長為組長的考核領(lǐng)導小組，主要考核各單位疾控、婦幼、中醫(yī)、衛(wèi)生執(zhí)法、綜合治理、廉政建設、衛(wèi)生宣傳等工作的落實情況，今年將評出目標管理先進獎10個，其中一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名，九十月份我們將對各考核單位進行一次督查，并作為年終考核的重要依據(jù)，請各單位負責人務必將目標管理工作作為你單位工作的大事來抓，抓好抓落實。

四、衛(wèi)生學協(xié)會職能優(yōu)化，活動開展成效顯著

去年，我們的衛(wèi)生學協(xié)會受到了市上的表彰，今年的衛(wèi)生學會協(xié)會我們立足于學協(xié)會的社會團體本質(zhì)，通過開展形式多樣的活動來深化學協(xié)會的內(nèi)涵，彰顯學協(xié)會的功能，發(fā)揮學協(xié)會的作用，一是強化組織建設，規(guī)范學協(xié)會管理，明確了分管領(lǐng)導，配備了專兼職人員，對x年年度全縣學協(xié)會先進集體和優(yōu)秀會員進行了表彰，對論文作者給予了獎勵;二是積極開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)及科普宣傳活動，今上半年組織了衛(wèi)生下鄉(xiāng)及科普宣傳醫(yī)療隊6支，深入全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了宣傳，義診2500人次，捐贈藥品價值x多元，同時組織開展了縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口支援，搞好送醫(yī)、送藥、送技術(shù)、送設備“四送”活動及大手拉小手的健康授課和學生扶貧活動;三是大力開展學術(shù)活動，上半年，縣疾控中心、縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院分別組織開展了狂犬病防治、內(nèi)科、中醫(yī)、婦產(chǎn)科等學術(shù)活動共4次，6月縣衛(wèi)生學會及縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會還邀請了廣州醫(yī)學院公共衛(wèi)生與全科醫(yī)學院院長、碩士研究生導師王家驥教授到我縣講課，王教授通過對衛(wèi)生改革的背景、思路、措施、成效等方面的全面介紹，全方位展望了新形勢下衛(wèi)生改革與發(fā)展的前景，該講座對于提高衛(wèi)生干部管理水平，開闊政策視野，拓展工作思路，推動全縣衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展起了積極的促進作用。

以上成績的取得與局黨組主要領(lǐng)導的支持、領(lǐng)導分不開，與在座的廣大衛(wèi)生干部的努力工作分不開，在此，我表示衷心感謝，下面，我談一下存在的問題。

一、社區(qū)衛(wèi)生服務觀念轉(zhuǎn)變不夠，工作需進一步加強

第一是部分居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的認識不夠，小病大治、輕病重治、需求大于需要的狀況普遍存在;個別領(lǐng)導、個別部門對城市社區(qū)衛(wèi)生服務的目的、宗旨和利民性不能完全認識，從而在資金投入、政策制定及工作開展上不能給予充分鼓勵與支持，不能正確地對待社區(qū)衛(wèi)生服務工作，更有個別服務機構(gòu)以為搞社區(qū)衛(wèi)生就是撈錢，就是獲取財政撥付的資金，在此，我必須重申，趁早打消這種錯誤的念頭，年終我們將按照社區(qū)衛(wèi)生工作的12項基本職能予以督查和驗收，一旦發(fā)現(xiàn)了資金沒有用在應用的地方，服務職能沒有履行，我們將摘掉你們的牌子，追究相關(guān)人的責任，決不含糊，以上這些不能及時轉(zhuǎn)變的觀念在很大程度上制約了社區(qū)衛(wèi)生工作的可持續(xù)發(fā)展;第二是政府對社區(qū)衛(wèi)生投入不足，投入不足就勢必造成社區(qū)衛(wèi)生服務先天不足，后天失養(yǎng)的局面，工作人員也就不能完全下沉到服務中去，從而阻礙社區(qū)衛(wèi)生工作的進一步發(fā)展;第三是相關(guān)配套政策不到位，盡管縣委縣政府已召開多次會議，各部門也聯(lián)合下發(fā)了多個文件，但在具體執(zhí)行當中，由于利益保護等原因，已建立的政策尚未完全得到兌現(xiàn)，政策，文件、會議形同虛設;第四是人才培養(yǎng)機制不完善，x年轉(zhuǎn)型后，我們通過培訓并取得證的僅有5名全科醫(yī)生，7名社區(qū)護士，這與要求相差很大，同時因為政策原因，我們與通川區(qū)雖一河之隔，但仍未納入全省體系建設，所以就培訓力度、資金的支持力度上與納入體系建設的服務機構(gòu)都有很大差距。

二、衛(wèi)生宣傳重視不夠，宣傳體系尚未完全建立

雖然我們的衛(wèi)生宣傳工作經(jīng)歷了一個從無到有、從少到多的階段，已經(jīng)一步步走向了良性發(fā)展的軌道，但是在個別領(lǐng)導的心中，仍將衛(wèi)生宣傳工作當作一個務虛的工作，一個可有可無的工作，一年下來，沒有開過一次會，沒有研究過一次相關(guān)工作的單位是存在的，重視宣傳，重視人文，重視報道的氛圍未能完全形成。其實宣傳工作在一定程度上就是懸在我們頭上的達摩克利斯劍，成也宣傳，敗也宣傳，我們的喉舌，我們的陣地必須要由我們自已去把握，去駕馭，為此我們要虛功實做，做出成績，讓宣傳工作為我們營造良好的外部輿論環(huán)境，成為我們不斷改進完善工作的助推器。

三、目標管理工作推進不夠，拖沓應付時有存在

目標管理工作曾有一段歷史的空白，這是有種種原因的，但是在目前的形勢和環(huán)境下，不搞目標管理是不行的，市衛(wèi)生局對我們縣衛(wèi)生局有目標考核，市委市政府對我們有目標考核，縣委縣政府對我們也有目標考核。我不能說考核是絕對科學和合理，是唯一檢驗我們工作的方式和途徑，但相對而言，卻是推進我們工作最好最合適的方式，是增強我們工作自覺性主動性的必然要求，是確保我們各方面工作落到實處的有力措施，有了考核，才有競爭，有了競爭才有活力，在我們的督查中，我們發(fā)現(xiàn)有些單位將目標管理當作了應付，平時對目標管理未能及時的進行分析與研究，平時不抓好抓落實，臨到了時才抱佛腳。同志們，考核的目的就是為了更好的工作，既是任務，更是責任，思想上決不能將之當作一種可有可無的事情聽之任之。我們將如何來對待你們對目標管理工作的重視，43號文件上已說得很明確，這里我不再重復贅述。

四、學協(xié)會職能定位不夠，活動開展缺少生機

學協(xié)會主要職能是服務、宣傳、教育、協(xié)管、活動和維權(quán)，但目前，多數(shù)成員單位職能定位不清，在思想認識上，認為學協(xié)會就是單純地開展或參與幾次學術(shù)活動，忽視了日常的宣傳、教育、維權(quán)和科技推廣職能;在學術(shù)活動開展上，重醫(yī)療業(yè)務輕預防保健，重專業(yè)技術(shù)輕行政管理，沒能形成多角度全方位生機勃勃的良好局面;在成果轉(zhuǎn)化上，重視學術(shù)交流，論文撰寫，忽視科技成果的轉(zhuǎn)化應用;同時，沒有完全建立學習制度，沒有按要求每月開展一次業(yè)務學習活動，曾局長在6月份的專家授課上已經(jīng)明確，每月一次的業(yè)務學習，輪流交流學習經(jīng)驗的活動必須搞下去，你們究竟按時開展沒有，開展的深度廣度有多大，是否達到了預期的效果，有多少單位將之視為了耳邊風，你們自已心里清楚;三級醫(yī)師查房制度、會診制度、疑難、死亡病例討論制度等執(zhí)行不力，撰寫論文質(zhì)量不高甚至有抄襲行為。這些存在的種種問題都需要我們?nèi)フJ真反思并加以改進。