導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計劃書一為做好職業(yè)病防治工作，促進(jìn)本公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求，保護(hù)職工健康及其相關(guān)權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，經(jīng)公司職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會研究，制定本公司201X年度職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)教育目的

通過職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，進(jìn)一步促使全體人員切實提高職業(yè)衛(wèi)生安全意識，為構(gòu)建文明標(biāo)準(zhǔn)化單位創(chuàng)造良好的職業(yè)衛(wèi)生氛圍。熟悉、了解《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，堅持以人為本的觀念，提高全體職工的職業(yè)危害意識和技能，夯實公司職業(yè)危害防治基礎(chǔ)，減少職工職業(yè)危害病發(fā)生，開創(chuàng)職業(yè)危害防治新局面，創(chuàng)造最佳社會效益，促進(jìn)社會持續(xù)和諧發(fā)展。

二、培訓(xùn)對象

1、各級生產(chǎn)管理人員；

2、聘任在崗的生產(chǎn)技術(shù)人員；

3、各類特殊工種和崗位人員；

4、急需培訓(xùn)的生產(chǎn)工作骨干人員；

5、全體從業(yè)人員。

三、培訓(xùn)教育內(nèi)容

1、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、等法律法規(guī)。

2、企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生安全方針、規(guī)章制度和設(shè)備操作規(guī)程等，從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)。

3、對在崗職工進(jìn)行崗位職業(yè)安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)。

4、個人防護(hù)、避災(zāi)、自救方法，事故現(xiàn)場應(yīng)急避險和緊急處置。

5、職業(yè)有害因素對健康的危害及防護(hù)措施。

6、安全設(shè)施和個人勞動防護(hù)用品的使用和維護(hù)，職業(yè)病的治療。

7、突發(fā)公共安全事件的緊急救援。

8、典型的事故案例的安全分析。

四、培訓(xùn)教育形式

開展多種渠道、多種形式的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

1、會議形式。主要有：職業(yè)衛(wèi)生知識講座、座談會、報告會、先進(jìn)經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。

2、張掛形式。主要有：職業(yè)衛(wèi)生宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、宣傳欄等。

3、音像制品。主要有：職業(yè)衛(wèi)生教育光碟、職業(yè)衛(wèi)生講座錄象等。

4、現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：崗位操作方法演示、專項應(yīng)急救援演練等。

五、培訓(xùn)教育的實施措施

1、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)工作由行政部負(fù)責(zé)，各部門積極組織參與，確保參與培訓(xùn)人員人數(shù)和培訓(xùn)質(zhì)量，各部門負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)期間確保本部門參訓(xùn)人員數(shù)量，本部門參與培訓(xùn)人員不得少于90%以上，否則根據(jù)公司獎罰條例處罰負(fù)責(zé)人（包括不參訓(xùn)人員），并列入當(dāng)月考核。

2、各部門負(fù)責(zé)人要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專人負(fù)責(zé)此項工作的日常管理。

3、培訓(xùn)管理工作及考核辦法和培訓(xùn)費用按照職工培訓(xùn)教育制度執(zhí)行。

4、通過教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的職業(yè)病防治意識，依法遵章作業(yè)的自覺性，提高安全技術(shù)水平，保障員工的生命和健康，促使我安全生產(chǎn)更上一層樓。

5、每次培訓(xùn)由行政部通知具體的培訓(xùn)內(nèi)容及課程安排。

職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計劃書二各區(qū)縣安全監(jiān)管局： 近年來，在各區(qū)縣的共同努力下，職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作取得了一定成效，培訓(xùn)體系初步建立，政策措施逐步完善，培訓(xùn)力度不斷加大，用人單位主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員和勞動者職業(yè)病防治意識明顯提高。為固化現(xiàn)有職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量，現(xiàn)就進(jìn)一步做好本市用人單位職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作提出如下指導(dǎo)意見：

一、指導(dǎo)思想和目的

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立健康發(fā)展的理念，以實現(xiàn)勞動者體面勞動為目標(biāo)，以強(qiáng)化事先預(yù)防為原則，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作，逐步建立完善本市職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)管理體制，使培訓(xùn)總量、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和職業(yè)危害防治需求相適應(yīng)。通過教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高用人單位管理人員的職業(yè)病防治意識和管理水平，進(jìn)一步提升勞動者自我防護(hù)意識和自我保護(hù)能力。

二、規(guī)范用人單位職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)制度

（一）用人單位應(yīng)建立職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)管理制度，明確負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)的管理機(jī)構(gòu)和管理人員，并結(jié)合實際提出本單位職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)的具體要求。職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)與安全生產(chǎn)培訓(xùn)同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。

（二）用人單位應(yīng)在每年年初制定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容等，并保證培訓(xùn)經(jīng)費。

（三）用人單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在任職之日起60日內(nèi)，職業(yè)衛(wèi)生管理人員在上崗之日起30日內(nèi)，勞動者在上崗之前10日內(nèi)接受職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。 （四）用人單位的主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的培訓(xùn)或職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，有關(guān)要求詳見《北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作的通知》（京安監(jiān)發(fā)〔20xx〕26號）。勞動者的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)由用人單位自行組織。

三、強(qiáng)化用人單位管理人員培訓(xùn)工作

（五）用人單位主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)課時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《北京市用人單位主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)大綱》（附件）的要求實施。

（六）用人單位主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員接受培訓(xùn)考核，考核合格者由培訓(xùn)單位頒發(fā)北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局統(tǒng)一印制的培訓(xùn)證書。

（七）培訓(xùn)證書有效期為3年。有效期屆滿前1個月，用人單位主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員應(yīng)當(dāng)重新接受培訓(xùn)。用人單位主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員工作單位發(fā)生變化的，培訓(xùn)證書在有效期內(nèi)的，仍然有效。

（八）用人單位主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員取得培訓(xùn)合格證后，還應(yīng)于取證后第二年、第三年分別接受一次繼續(xù)教育。繼續(xù)教育學(xué)時不得少于4學(xué)時，主要內(nèi)容為國家、北京市最新職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及職業(yè)病典型案例等。

四、完善對勞動者的培訓(xùn)要求

（九）對有下列情形之一的勞動者應(yīng)進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)：①上崗前；②在崗期間；③轉(zhuǎn)崗、離崗后6個月重新從事接觸職業(yè)病危害因素的勞動者；④采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，且產(chǎn)生新的職業(yè)病危害因素的。

符合①③④的，應(yīng)當(dāng)在情況發(fā)生前1個月內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)；符合②的，應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行1次培訓(xùn)。

（十）勞動者的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容：國家職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章；本單位職業(yè)衛(wèi)生管理制度；職業(yè)病預(yù)防基礎(chǔ)知識；本崗位職業(yè)危害因素及其防護(hù)措施；個人職業(yè)病防護(hù)用品的使用方法；勞動者所享有的職業(yè)病防護(hù)的權(quán)利、義務(wù)等；典型職業(yè)病危害事故案例等。

（十一）對勞動者的培訓(xùn)學(xué)時應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：①上崗前和轉(zhuǎn)崗、離崗后6個月重新上崗的，培訓(xùn)為12學(xué)時；②在崗期間培訓(xùn)為每年度8學(xué)時；③采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的，培訓(xùn)為4學(xué)時。

（十二）用人單位應(yīng)當(dāng)建立勞動者職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)檔案。主要包括培訓(xùn)記錄（內(nèi)含培訓(xùn)時間、地點、授課人、授課內(nèi)容、參加人員名單及簽字等）、考試試卷及照片等。

五、加強(qiáng)對用人單位的監(jiān)督管理

（十三）各區(qū)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)對用人單位的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括：①培訓(xùn)制度、年度培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)管理檔案的制定和實施的情況；②培訓(xùn)經(jīng)費投入和使用的情況；③主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員接受培訓(xùn)、持證上崗情況和參加繼續(xù)教育情況；④勞動者接受培訓(xùn)的情況；⑤法律法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。

篇2

[關(guān)鍵詞]做好；采油安全監(jiān)督工作；措施；

中圖分類號：TE38 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）30-0336-01

近年來統(tǒng)計分析油田及采油廠發(fā)生的部分安全事故可以看出，“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的漏洞”，是導(dǎo)致油田采油基層單位事故多發(fā)的主要原因.而管理上的漏洞又是發(fā)生事故的根本原因，“安全就是生命，安全就是效益”，故而要求現(xiàn)代企業(yè)管理人員應(yīng)具備控制事故的責(zé)任和能力，但受多種因素制約，安全管理中就是因為缺乏足夠的監(jiān)督約束機(jī)制，從而導(dǎo)致大量事故的發(fā)生，只有對采油生產(chǎn)單位生產(chǎn)過程中的人員和設(shè)備的安全進(jìn)行“全員、全方位、全過程”的安全監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制。及時的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題和安全隱患，事先預(yù)防，超前管理，為生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞及時的提供補(bǔ)救、整改措施，充分發(fā)揮“安全哨兵”和“安全傳感器”的作用。

一、采油安全生產(chǎn)的特點及要求分析

1.1 采油生產(chǎn)的特點

采油生產(chǎn)大部分在野外分散作業(yè)，從井口到計量站、聯(lián)合站，各個環(huán)節(jié)都有機(jī)地聯(lián)合在一起。整個生產(chǎn)過程具有機(jī)械化、密閉化和連續(xù)化的特點，生產(chǎn)的介質(zhì)為易燃易爆的石油和天然氣。

1.2 采油生產(chǎn)的要求

在采油生產(chǎn)的全過程中，首先要針對原油和天然氣易燃易爆的特點采取相應(yīng)的安全措施；針對其它方面的特點，也應(yīng)采取有效的安全措施。在采油生產(chǎn)活動中開展的“六防”就是有效的事故預(yù)防措施（“六防”即防火、防爆、防觸電、防中毒、防凍、防機(jī)械傷害）。

二、做好采油安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的措施

2.1 認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

采油生產(chǎn)單位及廣大職工必須高度重視安全監(jiān)督工作，充分加強(qiáng)日常安全管理中的責(zé)任制落實，堅持召開每月一次安委會，每季度召開一次安全聽證會，綜合分析全區(qū)的安全生產(chǎn)形勢。及時掌握安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的對策；領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到現(xiàn)場聽取群眾的建議和意見，及時解決安全生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題和隱患，使安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度能順利貫徹落實下去。

2.2 加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育

人的素質(zhì)是安全生產(chǎn)的保證，只有基層干部、廣大員工的安全意識增強(qiáng)了，安全素質(zhì)提高了，安全生產(chǎn)工作就能得到有力的保障。采油生產(chǎn)單位對安全培訓(xùn)工作非常重視，制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃，重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，重點對四個層位人員進(jìn)行教育：1）抓基層干部的安全教育，樹立正確的安全觀。干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是引領(lǐng)廣大基層員工重視安全生產(chǎn)的保障；2）經(jīng)常性的員工培訓(xùn)，定期組織員工進(jìn)行安全知識、操作規(guī)程的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，提高廣大職工的安全素質(zhì)；3）

強(qiáng)化司機(jī)教育，通過對司機(jī)進(jìn)行安全警示片、交通警示掛圖、散發(fā)宣傳單等教育形式，還利用每星期一司機(jī)例會，加強(qiáng)司機(jī)的安全教育，由生產(chǎn)運(yùn)行組、機(jī)安組，對上一星期存在的問題進(jìn)行分析，對下一周的行車注意事項作出具體要求。

2.3 規(guī)范各類作業(yè)、施工現(xiàn)場安全督導(dǎo)工作，確?，F(xiàn)場安全

采油生產(chǎn)單位的各類特殊作業(yè)、施工現(xiàn)場較多，為了保證平穩(wěn)進(jìn)行，采油生產(chǎn)單位主要從事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督三個階段做好監(jiān)督工作。

1）加強(qiáng)事前監(jiān)督，對施工隊伍辦理手續(xù)前先檢查上級部門簽發(fā)的開工許可證、OHSE作業(yè)指導(dǎo)書，針對作業(yè)現(xiàn)場安全措施的制定情況，是否符合現(xiàn)場實際，層層把關(guān)，嚴(yán)格審批手續(xù)，安全監(jiān)督在簽發(fā)開工許可證前，對施工隊伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行全流程安全教育；2）做好事中監(jiān)督，對各類作業(yè)、施工現(xiàn)場安全監(jiān)督必須型 ，一些風(fēng)險較大作業(yè)現(xiàn)場，由采油生產(chǎn)單位安全監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)督，檢查現(xiàn)場安全措施到位情況、施工過程中的措施落實情況；3）完善事后監(jiān)督.在各類作業(yè)完成后對作業(yè)現(xiàn)場以及作業(yè)計劃書執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.4 認(rèn)真抓好安全監(jiān)督兩個落實

1）落實安全監(jiān)督職責(zé)

采油生產(chǎn)單位對安全監(jiān)督人員提出了嚴(yán)格要求，首先要熟練掌握各項法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，日常監(jiān)督時.要本著公平、公正的原則。在工作中.應(yīng)當(dāng)尊重事實、以理服人，任何判斷應(yīng)有事實依據(jù)，依照現(xiàn)有的程序和制度，嚴(yán)格把關(guān)。同時安全監(jiān)督員是一個黑臉的角色，工作中必須講原則，保持并維護(hù)自己的正確立場不變。認(rèn)真履行職責(zé)。其次。對工作中發(fā)現(xiàn)的違章和安全隱患。有意識或無意識的違章作業(yè)、冒險作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，安全監(jiān)督員要敢于站出來制止，避免可能導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故的發(fā)生。

安全監(jiān)督員的工作崗位主要在現(xiàn)場，而現(xiàn)場安全檢查是基層安全監(jiān)督人員在日常工作中的主要工作方法。采油生產(chǎn)單位安全監(jiān)督人員經(jīng)常有計劃地深入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2）落實安全檢查制度

現(xiàn)場安全檢查采油生產(chǎn)單位每月一次，井區(qū)每旬一次，檢查前。制定出詳細(xì)的檢查提綱，每到一處按照檢查提綱詳細(xì)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做出書面記錄，對查出的安全隱患，在不危及人員及生產(chǎn)的情況下，及時下發(fā)《隱患整改通知單》，督促限期進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查，對限期未完成整改的問題，要對相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行處理。對存在重大隱患的問題，要立即停工整改。同時，要根據(jù)季節(jié)的特點、節(jié)日前后，展開安全專項監(jiān)督檢查。例如：夏季防洪防汛檢查、冬季用氣、用火檢查，節(jié)前安全檢查等等。交通安全長抓不懈，采油生產(chǎn)單位堅持每月一次車輛專項檢查。不定期進(jìn)行路查，對于查處的問題限期整改、定期復(fù)查，對存在重大隱患的車輛，堅決停車整改。

2.5 構(gòu)建安全監(jiān)督新機(jī)制，“監(jiān)督機(jī)制程序化”運(yùn)行有依據(jù)

圍繞提升采油廠安全監(jiān)督管理工作水平的可操作性，監(jiān)督站積極探索、實踐，總結(jié)出一套適合采油廠安全監(jiān)督管理工作發(fā)展的新機(jī)制：“日檢查一周公報一月考核一季評比”。a）日檢查；通過日常實踐、摸索，確定了定期檢查、專項安全檢查、綜合性檢查、剖析性檢查和重點問題追蹤檢查5種監(jiān)督檢查方式；b）周公報；將每周查出的問題進(jìn)行統(tǒng)計，分單位、類別就隱患地點及檢查時間、違章項目現(xiàn)象等諸多內(nèi)容進(jìn)行匯總，整理編制周《采油廠安全生產(chǎn)監(jiān)督周報》；c）月考核；根據(jù)每月統(tǒng)計整理出的問題匯總，按照采油廠安全生產(chǎn)監(jiān)督相關(guān)考核要求，對當(dāng)月的重點違章項按單位編寫出《安全生產(chǎn)監(jiān)督月度考核公報》進(jìn)行處罰公示；d）季評比；每季度末組織一次全廠范同內(nèi)的季度檢查，根據(jù)檢查情況、問題整改情況和日常管理水平，評選出優(yōu)秀單位進(jìn)行獎勵。

三、結(jié)束語

安全生產(chǎn)是采油廠精細(xì)化管理所要解決的一個關(guān)鍵問題，“安全第一，生產(chǎn)第二”并不僅僅是一個口號，在生產(chǎn)中落實安全的理念，是保證安全生產(chǎn)的重要保證。本文從做好生產(chǎn)安全監(jiān)督的角度，提出了具體的措施來實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，取得了良好的效果。

參考文獻(xiàn)

篇3

范文一：

(一)工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4.抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

(二)主要工作計劃措施

一.保安部結(jié)合公司實際情況做好20XX年安全保衛(wèi)工作。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊伍的工作能力。

2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。四.認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，(黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃)感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

五.加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

1.完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。

范文二：

為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20XX年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞飯店的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好大廈的安全防范工作，維護(hù)大廈的治安秩序，力爭達(dá)到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下：

1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，并管理好保安隊伍，力爭使20XX年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，建立和建全各項保安工作制度，完成部門各項工作任務(wù)，對物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)與保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確檢查責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、積極與工程部門溝通，制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對員工進(jìn)行報道，形成互動，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

6、加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通，并搞好關(guān)系，共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保大廈各項消防工作安全順利。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

范文三：

第一項工作全力配合公司實施《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提升隊員的工作積極性。

1、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動、預(yù)備工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責(zé)，公正、公平處置問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。

第二項工作加強(qiáng)對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提升正、副隊長的綜合素質(zhì)。

1、制訂正、副隊長培訓(xùn)方案

2、從月份開端每個星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

第三項工作增強(qiáng)對保安隊員的日常培訓(xùn)，提升隊員工作水平。

1、制訂下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。

2、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、探索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效模式。

第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。

1、制訂新聘隊員培訓(xùn)方案。

2、聯(lián)接公司實際情況，由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進(jìn)行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入慣例訓(xùn)練。

3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

第五項工作增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊長層面。

第六項工作做好本職工作，增強(qiáng)對各保安隊的檢討監(jiān)察，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。

1、比較部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。

2、增強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。

3、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決。

第七項工作多方位懂得保安隊員，認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。

1、實事求是地對所有隊員進(jìn)行才能評估。