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【關(guān)鍵詞】土木工程；人才管理；技術(shù)培訓(xùn)；研究

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，任何行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，則必須要在科學(xué)技術(shù)方面進(jìn)行創(chuàng)新改革，以提高整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)水平。土木工程人才管理不能僅限于企業(yè)規(guī)章制度的疏導(dǎo)，也要從多個(gè)角度改善人員的技術(shù)運(yùn)用水平，滿足不同時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。作為工程單位的管理者，也要注重技術(shù)培訓(xùn)的費(fèi)用投資，為廣大人才提供更加專業(yè)可靠的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

一、現(xiàn)代土木工程的特點(diǎn)

適應(yīng)各類工程建設(shè)高速發(fā)展的要求，人們需要建造大規(guī)模、大跨度、高聳、輕型、大型、精密設(shè)備現(xiàn)代化的建筑物，既要求高質(zhì)量和快速施工，又要求高經(jīng)濟(jì)效益。這就向土木工程提出新的課題，并推動(dòng)土木工程這門(mén)學(xué)科前進(jìn)。它的發(fā)展趨向具體地表現(xiàn)在下述幾個(gè)方面。

1、建筑材料方面。高強(qiáng)輕質(zhì)的新材料不斷出現(xiàn)。比鋼輕的鋁合金、鎂合金和玻璃纖維增強(qiáng)塑料(玻璃鋼)已開(kāi)始應(yīng)用。但是這些材料有些彈性模量偏低，有些價(jià)格過(guò)高，應(yīng)用范圍受到限制，因而尚待作新的探索。另外，對(duì)提高鋼材和混凝土的強(qiáng)度和耐久性，雖已取得顯著成果，仍繼續(xù)進(jìn)展。

2、工程地質(zhì)和地基方面。建設(shè)地區(qū)的工程地質(zhì)和地基的構(gòu)造及其在天然狀態(tài)下的應(yīng)力情況和力學(xué)性能，不僅直接決定基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)和施工，還常常關(guān)系到工程設(shè)施的選址、結(jié)構(gòu)體系和建筑材料的選擇。工程地質(zhì)和地基的勘察技術(shù)，目前主要仍然是現(xiàn)場(chǎng)鉆探取樣，室內(nèi)分析試驗(yàn)，這是有一定局限性的。為適應(yīng)現(xiàn)代化大型建筑的需要，急待利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來(lái)創(chuàng)造新的勘察方法。

3、工程規(guī)劃方面。以往的總體規(guī)劃常是憑借工程經(jīng)驗(yàn)提出若干方案，從中選優(yōu)。由于土木工程設(shè)施的規(guī)模日益擴(kuò)大，現(xiàn)在已有必要也有可能運(yùn)用系統(tǒng)工程的理論和方法以提高規(guī)劃水平。特大的土木工程，例如高大水壩，會(huì)引起自然環(huán)境的改變，影響生態(tài)平衡和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等，這類工程的社會(huì)效果是有利也有弊。在規(guī)劃中，對(duì)于趨利避害要作全面的考慮。

4、工程設(shè)計(jì)方面。人們努力使設(shè)計(jì)盡可能符合實(shí)際情況，達(dá)到適用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀的目的。為此，已開(kāi)始采用概率統(tǒng)計(jì)來(lái)分析確定荷載值和材料強(qiáng)度值，研究自然界的風(fēng)力、地震波、海浪等作用在時(shí)間、空間上的分布與統(tǒng)計(jì)規(guī)律，積極發(fā)展反映材料非彈性、結(jié)構(gòu)大變形、結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)以及結(jié)構(gòu)與巖同作用的分析，進(jìn)一步研究和完善結(jié)構(gòu)可靠度極限狀態(tài)設(shè)計(jì)法和結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)等理論。

二、土木工程人才管理的關(guān)鍵

人才是企業(yè)的第一資本。隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，企業(yè)對(duì)人才素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)最終體現(xiàn)在人才的角逐上。誰(shuí)擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，誰(shuí)就有了成功的基礎(chǔ)。因此，當(dāng)務(wù)之急，加強(qiáng)人才管理是企業(yè)管理創(chuàng)新的核心。土木工程人才管理需注意：

1、人事制度公開(kāi)化，程序化首先要有良好的人事制度，較多的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)和公平競(jìng)爭(zhēng)的制度等。然后，人事制度一定要公開(kāi)化、程序化。公開(kāi)化，使得所有員工都明確努力工作的好處和不努力工作的后果，從而有了前進(jìn)的方向，激發(fā)出工作的積極性。如果人事管理制度不明確，決策程序任意化，就會(huì)影響企業(yè)員工的積極性，給企業(yè)的正常管理造成一些不良的后果。

2、創(chuàng)造人才的合理流動(dòng)，在報(bào)酬，職務(wù)上形成階梯狀分布，給員工創(chuàng)造更多的晉升機(jī)會(huì)。人才流動(dòng)除了能夠給企業(yè)增加活力，還可以形成職位空缺，給員工以更多的晉升機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的工作積極性。另外，薪金等級(jí)、職位上有一定的層次感，形成合理的階梯分布。差別太大，難度加大，可以晉升的人數(shù)減少，激勵(lì)因素就會(huì)顯得不夠，這不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性。

3、遵循行為科學(xué)理論和人才發(fā)展規(guī)律，合理使用激勵(lì)因素，人的激勵(lì)因素來(lái)自很多方面。其中，薪金的激勵(lì)是最為普遍的一種形式。薪金與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)的效益結(jié)合起來(lái)的情況比較多，但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的后勁顯得尤為重要，為避免企業(yè)或者部門(mén)的短期行為，把薪金和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的后勁結(jié)合起來(lái)，顯得非常必要。

三、注重人才技術(shù)培訓(xùn)的必要性

人力資源是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的重要體系構(gòu)成，人才價(jià)值的發(fā)揮對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)拓展有著重要的意義。從行業(yè)發(fā)展角度看，土木工程對(duì)社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)改造的意義重大，其人力資源的價(jià)值作用更為顯著。結(jié)合土木工程行業(yè)的特點(diǎn)，注重人才技術(shù)培訓(xùn)的必要性表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、提升效率。土木工程可分為中小型、大型等不同規(guī)模的項(xiàng)目，每一種工程建設(shè)都需要有足夠的人力資源作為保證。加強(qiáng)土木工程人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，可加快工程建設(shè)的作業(yè)效率，讓每一位人員都能參與到土木工程建設(shè)活動(dòng)中，方便了內(nèi)部管理體制的正常運(yùn)營(yíng)。

2、保證質(zhì)量。從成本投資角度考慮，土木工程的投資金額巨大，若施工中出現(xiàn)任何問(wèn)題都會(huì)產(chǎn)生不同的返工返修活動(dòng)，導(dǎo)致企業(yè)項(xiàng)目投資金額增多。對(duì)人才實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)可提高其專業(yè)技能，引導(dǎo)施工人員采用先進(jìn)的科技完成作業(yè)任務(wù)，這對(duì)于保證工程質(zhì)量是極為重要的。

3、便捷管理。現(xiàn)場(chǎng)管理是土木工程建設(shè)的主要內(nèi)容，早期工程單位聘用的人員素質(zhì)水平較低，人員管理工作難度很大。通過(guò)專業(yè)、系統(tǒng)、全面的技術(shù)培訓(xùn)，可以提高土木人才的職業(yè)素養(yǎng)，使其在工作中按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，大大降低了現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的管理難度，實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置。

四、技術(shù)培訓(xùn)過(guò)程中的創(chuàng)新策略

新時(shí)期經(jīng)濟(jì)體制改革對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了明顯的影響，人才管理活動(dòng)更加偏向于系統(tǒng)化改造，形成一套完整的人力資源調(diào)控方案才是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根本。土木工程人才管理中的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)符合工程建設(shè)的實(shí)際需要，嚴(yán)格按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要安排計(jì)劃。

1、思想創(chuàng)新。思想意識(shí)具有反作用，能夠指導(dǎo)人正確的參與實(shí)踐活動(dòng)。土木工程人才管理策略的實(shí)施，應(yīng)先從思想上創(chuàng)新調(diào)整，只有把更多的管理策略充分運(yùn)用才能起到最佳效果。從企業(yè)角度分析，其理應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的主流趨勢(shì)，深入挖掘完善技術(shù)管理制度的價(jià)值，才能保證人力資源價(jià)值的發(fā)揮。

2、方法創(chuàng)新。傳統(tǒng)木工程人才管理受到經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等條件的限制，增大了后期現(xiàn)場(chǎng)管理的難度?！胺椒▌?chuàng)新”要求土木工程人才管理走多元化道路，根據(jù)工程的具體形式選擇恰當(dāng)?shù)恼{(diào)控方法，如：開(kāi)放式管理、自動(dòng)化管理等，不同的管理策略可適應(yīng)各類工程的作業(yè)要求。

3、技術(shù)創(chuàng)新。土木工程是我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持技術(shù)改革創(chuàng)新是工程建設(shè)期間的關(guān)鍵內(nèi)容。對(duì)工程人才實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)階段，需全面推廣各種先進(jìn)的技術(shù)方案。尤其是建筑物的設(shè)計(jì)需引入先進(jìn)科技，如：環(huán)保技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、安裝技術(shù)等，全面提升土木工程的實(shí)用價(jià)值。

結(jié)論

總之，土木工程是一個(gè)涉及面廣闊、施工內(nèi)容豐富的行業(yè)，自社會(huì)主義城市現(xiàn)代化改革發(fā)展之后，國(guó)內(nèi)土木工程項(xiàng)目的數(shù)量日趨增多，給工程單位的管理運(yùn)營(yíng)造成了較大的壓力。土木工程建設(shè)期間加強(qiáng)人才管理措施，能夠?yàn)轫?xiàng)目工程的實(shí)施提供更加優(yōu)越的管理?xiàng)l件。

參考文獻(xiàn)

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篇2

關(guān)鍵詞：土木工程；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；施工技術(shù)；關(guān)系

一、土木工程結(jié)構(gòu)與施工技術(shù)之間的基本關(guān)系

土木工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一般采用鋼筋混凝土O計(jì)，它根據(jù)力學(xué)原理對(duì)建筑物進(jìn)行合理架構(gòu)，從而達(dá)到抗震穩(wěn)固等效果。施工技術(shù)貫穿于土木工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，它可以有效保持工程的質(zhì)量與進(jìn)度，在土木工程領(lǐng)域主要涉及各種工藝和方法，要據(jù)不同的環(huán)境選用相應(yīng)技術(shù)，會(huì)充分提高工程效率。

（一）土木工程與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工技術(shù)的關(guān)系

土木工程是有關(guān)合理施工的科學(xué)技術(shù)，從本身來(lái)講是綜合性的學(xué)科，其實(shí)質(zhì)就是施工的技術(shù)與方法的科學(xué)合理應(yīng)用，“土木工程”目前更多的用來(lái)指向建筑工程本身。因此，結(jié)構(gòu)與技術(shù)是土木工程的兩個(gè)維度，只有設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的結(jié)構(gòu)，才能確定使用相應(yīng)的技術(shù)來(lái)完成建筑。因此，合理性是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本前提，科學(xué)性是技術(shù)順利實(shí)施的基礎(chǔ)，只有結(jié)構(gòu)科學(xué)與技術(shù)合理的有效搭配才能制造出完美的建筑，兩者共同構(gòu)成土木工程的核心。

（二）促進(jìn)土木工程結(jié)構(gòu)與施工技術(shù)結(jié)合的意義

土木工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理，施工技術(shù)是否有效，都會(huì)直接的影響土木工程能否順利實(shí)施和質(zhì)量。經(jīng)過(guò)工程實(shí)踐可以發(fā)現(xiàn)，合理優(yōu)化的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與可以在相當(dāng)程度上完善施工技術(shù)，可以減少瑣碎的施工內(nèi)容，可以有效縮短工期，切實(shí)節(jié)約工程的成本。使用充分配合施工設(shè)計(jì)技術(shù)，就可以使圖紙真正的變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，從而推動(dòng)土木工程的持續(xù)進(jìn)展。

二、土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)的關(guān)系處理

實(shí)踐證明，土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)是一項(xiàng)十分精細(xì)的工作。在具體施工作業(yè)過(guò)程中，技術(shù)人員不能在任何技術(shù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)。因此，在操作中，土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程需要良好的溝通與協(xié)調(diào)，從而保證總體施工技術(shù)質(zhì)量得到有效控制。比如，在現(xiàn)澆多層框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中，結(jié)構(gòu)計(jì)算模型是以梁、柱截面的幾何軸線來(lái)科學(xué)確定。因此，一般情況下，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該取框架柱、梁截面幾何軸線之間的距離作為框架的柱高度和實(shí)際跨度。底層柱高從基礎(chǔ)頂面算至二層樓面，同時(shí)需根據(jù)地質(zhì)條件、室、內(nèi)外高差對(duì)基礎(chǔ)頂面標(biāo)高進(jìn)行設(shè)計(jì)。如圖1所示，可以將基礎(chǔ)頂面標(biāo)高定為-1.1m，而二層樓面標(biāo)高設(shè)為3.6m，此時(shí)在整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，底層柱高就可設(shè)計(jì)為4.7m。對(duì)此，土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員可繪出框架計(jì)算簡(jiǎn)圖，從而為施工技術(shù)人員后期作業(yè)提供科學(xué)的參考依據(jù)。

三、土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)協(xié)調(diào)發(fā)展的有效措施

（一）加強(qiáng)對(duì)土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員和施工技術(shù)人員的培訓(xùn)

隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)土木工程在發(fā)展過(guò)程中需要不斷地對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，以為土木工程建設(shè)帶來(lái)更多的新鮮空氣，促進(jìn)土木工程建設(shè)質(zhì)量的提高。為此必須創(chuàng)新土木工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念，以解決結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)之間存在的問(wèn)題，能夠統(tǒng)籌管理二者之間的關(guān)系。土木工程所涉及的部門(mén)比較多，每個(gè)部門(mén)的工作人員都有其職責(zé)，建設(shè)質(zhì)量的好壞也受工作人員的影響，因而不僅要對(duì)土木工程建設(shè)中的施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，還要為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目評(píng)估人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以使其提高自身的業(yè)務(wù)水平，從而更好地投入到土木工程中。

（二）加快技術(shù)更新速度，緊跟著時(shí)展

運(yùn)用建筑節(jié)能技術(shù)，要借助科技進(jìn)步，不斷的在技術(shù)上創(chuàng)新，迅速提高建筑品質(zhì)和性能探討和實(shí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，禁止和減少各種浪費(fèi)。提高資源的利用率；在材料的生產(chǎn)積累和使用過(guò)程中，要科學(xué)合理的對(duì)節(jié)約型資源運(yùn)用技術(shù)新途徑，降低資源消耗，對(duì)于那些不能再生資源盡可能做到不用或者少用。在使用高性能材料時(shí)，要在高效率條件下運(yùn)用資源。應(yīng)用在土木工程中的結(jié)構(gòu)材料要有較好的強(qiáng)度和持久性，圍護(hù)結(jié)構(gòu)要有良好的保溫隔熱性能。禁止使用污染材料，對(duì)有害物質(zhì)進(jìn)行有效的排放和控制，并在最大程度上使用清潔能源。

（三）引進(jìn)鋼筋機(jī)械連接技術(shù)

鋼筋機(jī)械連接技術(shù)是目前一項(xiàng)高端的土木工程施工技術(shù)，目前國(guó)內(nèi)大部分土木工程都能設(shè)計(jì)出相應(yīng)的鋼筋機(jī)械連接結(jié)構(gòu)，但是由于操作技術(shù)不到位，很少有土木工程施工隊(duì)伍具體的實(shí)施過(guò)，國(guó)家建筑領(lǐng)域的相關(guān)單位也沒(méi)有對(duì)這種技術(shù)進(jìn)行有關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)和約束，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中普遍不愿意采用。但是鋼筋機(jī)械連接技術(shù)操作簡(jiǎn)便快捷，使用性很高。如果國(guó)內(nèi)對(duì)這項(xiàng)技術(shù)有合適的引進(jìn)和正式使用，將對(duì)土木工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的統(tǒng)籌配合方面帶來(lái)一次巨大的突破，也是土木工程行業(yè)中一項(xiàng)新技術(shù)的飛躍性發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

土木工程中結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)是相輔相成的，完美的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的結(jié)合推動(dòng)了土木工程施工的順利進(jìn)展。所以，在土木施工環(huán)節(jié)中一定要協(xié)調(diào)好兩者的關(guān)系，同時(shí)要引進(jìn)先進(jìn)的理念和方法，加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員和施工技術(shù)人員的培訓(xùn)，促進(jìn)土木工程行業(yè)的發(fā)展。

篇3

人才是企業(yè)的第一資本。隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，企業(yè)對(duì)人才素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)最終體現(xiàn)在人才的角逐上。誰(shuí)擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，誰(shuí)就有了成功的基礎(chǔ)。因此，當(dāng)務(wù)之急，加強(qiáng)人才管理是企業(yè)管理創(chuàng)新的核心。土木工程人才管理需注意：

1、人事制度公開(kāi)化，程序化首先要有良好的人事制度，較多的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)和公平競(jìng)爭(zhēng)的制度等。然后，人事制度一定要公開(kāi)化、程序化。公開(kāi)化，使得所有員工都明確努力工作的好處和不努力工作的后果，從而有了前進(jìn)的方向，激發(fā)出工作的積極性。如果人事管理制度不明確，決策程序任意化，就會(huì)影響企業(yè)員工的積極性，給企業(yè)的正常管理造成一些不良的后果。

2、創(chuàng)造人才的合理流動(dòng)，在報(bào)酬，職務(wù)上形成階梯狀分布，給員工創(chuàng)造更多的晉升機(jī)會(huì)。人才流動(dòng)除了能夠給企業(yè)增加活力，還可以形成職位空缺，給員工以更多的晉升機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的工作積極性。另外，薪金等級(jí)、職位上有一定的層次感，形成合理的階梯分布。差別太大，難度加大，可以晉升的人數(shù)減少，激勵(lì)因素就會(huì)顯得不夠，這不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性。

3、遵循行為科學(xué)理論和人才發(fā)展規(guī)律，合理使用激勵(lì)因素，人的激勵(lì)因素來(lái)自很多方面。其中，薪金的激勵(lì)是最為普遍的一種形式。薪金與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)的效益結(jié)合起來(lái)的情況比較多，但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的后勁顯得尤為重要，為避免企業(yè)或者部門(mén)的短期行為，把薪金和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的后勁結(jié)合起來(lái)，顯得非常必要。

二、注重人才技術(shù)培訓(xùn)的必要性

人力資源是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的重要體系構(gòu)成，人才價(jià)值的發(fā)揮對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)拓展有著重要的意義。從行業(yè)發(fā)展角度看，土木工程對(duì)社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)改造的意義重大，其人力資源的價(jià)值作用更為顯著。結(jié)合土木工程行業(yè)的特點(diǎn)，注重人才技術(shù)培訓(xùn)的必要性表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、提升效率。土木工程可分為中小型、大型等不同規(guī)模的項(xiàng)目，每一種工程建設(shè)都需要有足夠的人力資源作為保證。加強(qiáng)土木工程人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，可加快工程建設(shè)的作業(yè)效率，讓每一位人員都能參與到土木工程建設(shè)活動(dòng)中，方便了內(nèi)部管理體制的正常運(yùn)營(yíng)。

2、保證質(zhì)量。從成本投資角度考慮，土木工程的投資金額巨大，若施工中出現(xiàn)任何問(wèn)題都會(huì)產(chǎn)生不同的返工返修活動(dòng)，導(dǎo)致企業(yè)項(xiàng)目投資金額增多。對(duì)人才實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)可提高其專業(yè)技能，引導(dǎo)施工人員采用先進(jìn)的科技完成作業(yè)任務(wù)，這對(duì)于保證工程質(zhì)量是極為重要的。

3、便捷管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理是土木工程建設(shè)的主要內(nèi)容，早期工程單位聘用的人員素質(zhì)水平較低，人員管理工作難度很大。通過(guò)專業(yè)、系統(tǒng)、全面的技術(shù)培訓(xùn)，可以提高土木人才的職業(yè)素養(yǎng)，使其在工作中按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，大大降低了現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的管理難度，實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置。

三、技術(shù)培訓(xùn)過(guò)程中的創(chuàng)新策略

新時(shí)期經(jīng)濟(jì)體制改革對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了明顯的影響，人才管理活動(dòng)更加偏向于系統(tǒng)化改造，形成一套完整的人力資源調(diào)控方案才是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根本。土木工程人才管理中的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)符合工程建設(shè)的實(shí)際需要，嚴(yán)格按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要安排計(jì)劃。

1、思想創(chuàng)新。思想意識(shí)具有反作用，能夠指導(dǎo)人正確的參與實(shí)踐活動(dòng)。土木工程人才管理策略的實(shí)施，應(yīng)先從思想上創(chuàng)新調(diào)整，只有把更多的管理策略充分運(yùn)用才能起到最佳效果。從企業(yè)角度分析，其理應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的主流趨勢(shì)，深入挖掘完善技術(shù)管理制度的價(jià)值，才能保證人力資源價(jià)值的發(fā)揮。

2、方法創(chuàng)新。傳統(tǒng)木工程人才管理受到經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等條件的限制，增大了后期現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。“方法創(chuàng)新”要求土木工程人才管理走多元化道路，根據(jù)工程的具體形式選擇恰當(dāng)?shù)恼{(diào)控方法，如：開(kāi)放式管理、自動(dòng)化管理等，不同的管理策略可適應(yīng)各類工程的作業(yè)要求。

3、技術(shù)創(chuàng)新。土木工程是我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持技術(shù)改革創(chuàng)新是工程建設(shè)期間的關(guān)鍵內(nèi)容。對(duì)工程人才實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)階段，需全面推廣各種先進(jìn)的技術(shù)方案。尤其是建筑物的設(shè)計(jì)需引入先進(jìn)科技，如：環(huán)保技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、安裝技術(shù)等，全面提升土木工程的實(shí)用價(jià)值。

四、結(jié)論

篇4

[關(guān)鍵詞]土木工程；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；安全問(wèn)題

文章編號(hào)：2095-4085（2015）07-0047-02

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的速度越來(lái)越快，但在這些繁榮發(fā)展的背后，建筑安全問(wèn)題不容忽視。為此，施工單位應(yīng)該從土木工程的設(shè)計(jì)方案人手，從源頭上切實(shí)杜絕一切可能的安全問(wèn)題的出現(xiàn)。

1.目前土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題

由于我國(guó)的土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)開(kāi)始的時(shí)間不長(zhǎng)，水平很低，這就使得在保證安全性和耐久性上還有很長(zhǎng)的路要走。

1.1土木工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的牢固性較差

牢固性是檢驗(yàn)一個(gè)土木工程是否合格的重要的標(biāo)準(zhǔn)，也是施工單位在施工過(guò)程中牢牢把握的一條主線。目前，缺乏牢固性也是目前我國(guó)土木工程建設(shè)過(guò)程中存在的最主要的安全問(wèn)題。由于我國(guó)的土木結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)水平很低，對(duì)土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)考慮不周，導(dǎo)致出現(xiàn)一些自然災(zāi)害和突發(fā)事件對(duì)，這些事故和災(zāi)害對(duì)人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。青海玉樹(shù)大地震使得很多的建筑物倒塌，死傷慘重，這就進(jìn)一步說(shuō)明土木工程結(jié)構(gòu)的重要性。

1.2安全設(shè)置水平和國(guó)外存在一定差距。設(shè)計(jì)考慮不夠全面

國(guó)家建筑主管部門(mén)沒(méi)有出臺(tái)科學(xué)權(quán)威的土木工程安全規(guī)定，這就使得建筑單位在施工和驗(yàn)收的過(guò)程中自由度很高，使得建筑工程的質(zhì)量難以得到保證，給人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)威脅。由于西方國(guó)家出臺(tái)了嚴(yán)格的土木工程安全規(guī)范，它們的建筑物的安全性能很高，一般都能使用好幾十年，甚至是上百年。但是我國(guó)的建筑物的壽命卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于西方國(guó)家的建筑物的壽命。所以，土木工程結(jié)構(gòu)的安全規(guī)范對(duì)于土木工程的質(zhì)量至關(guān)重要。荷載標(biāo)準(zhǔn)值是一項(xiàng)衡量安全性的重要的指標(biāo)。美國(guó)的一般建筑物的標(biāo)準(zhǔn)荷載值為240 kg/m2，但是我國(guó)一般建筑物的荷載標(biāo)準(zhǔn)值只有200 kg/m2。可以看見(jiàn)的是，我國(guó)的土木工程的安全規(guī)范和西方國(guó)家之間存在著巨大的差距，這也就使得我國(guó)的建筑物的壽命要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于西方國(guó)家建筑物的壽命。

1.3設(shè)計(jì)中混淆構(gòu)造柱和承重柱造成事故

構(gòu)造柱和承重柱是保證建筑物穩(wěn)定和堅(jiān)固的基石，很多的建筑商在設(shè)計(jì)的過(guò)程中往往對(duì)這兩個(gè)因素考慮的不全面，這對(duì)建筑安全構(gòu)成了巨大隱患。構(gòu)造柱的作用就在于保證建筑物的牢固性，保證房屋在受到巨大震動(dòng)時(shí)能夠不出現(xiàn)裂縫和倒塌。但是，在實(shí)際的設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中，很多的施工員把構(gòu)造柱當(dāng)成承重墻來(lái)使用，這樣非但起不到構(gòu)造柱的應(yīng)有的作用，還容易減輕承重墻所承擔(dān)的強(qiáng)度，一旦發(fā)生巨大的震動(dòng)，很容易動(dòng)搖房屋的根基，出現(xiàn)倒塌和沉降的情況，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。

1.4承重柱截面積設(shè)計(jì)過(guò)小

設(shè)計(jì)人員有的時(shí)候?yàn)榱藬U(kuò)大室內(nèi)面積和節(jié)約設(shè)計(jì)成本，人為地縮小了承重柱的截面積。這樣做最大的問(wèn)題就在于承重柱過(guò)多的承擔(dān)了來(lái)自外界的壓力，一旦出現(xiàn)來(lái)自外部的震動(dòng)，承重柱就會(huì)出現(xiàn)損壞，使得整個(gè)建筑物出現(xiàn)巨大的安全隱患。一旦出現(xiàn)地震等災(zāi)害，建筑物很容易發(fā)生倒塌，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成損害。

2.改善土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全性的策略

首先，建筑單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前應(yīng)該對(duì)當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì)和地形地貌進(jìn)行實(shí)地勘察，在土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中充分考慮這些因素，這樣才能保證設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理，一旦出現(xiàn)地震和一些事故的時(shí)候確保整體土木結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性。其次，設(shè)計(jì)人員和施工人員應(yīng)該清楚承重墻和構(gòu)造柱的基本的作用，堅(jiān)決杜絕混淆使用。

3.提高土木工程結(jié)構(gòu)安全性的建設(shè)性建議

3.1嚴(yán)格規(guī)范土木工程機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。完善相關(guān)的準(zhǔn)入制度

國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)該積極主動(dòng)作為，出臺(tái)科學(xué)完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，此外還要積極借鑒國(guó)外的先進(jìn)的做法和經(jīng)驗(yàn)，確保土木工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；同時(shí)，國(guó)家應(yīng)該加大對(duì)從業(yè)人員的管理和培訓(xùn)的力度，嚴(yán)格從業(yè)人員的從業(yè)條件，對(duì)他們定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和安全意識(shí)的培訓(xùn)；施工和設(shè)計(jì)單位應(yīng)該發(fā)揮自己的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)于官方的一些不合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該及時(shí)的向主管單位去反映，以便完善我國(guó)的土木工程機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范。

3.2定期全面地對(duì)土木工程進(jìn)行安全檢測(cè)

目前，很多的施工單位在思想上還沒(méi)有對(duì)工程的檢測(cè)工作引起高度的重視。有些安全隱患是肉眼在短時(shí)間內(nèi)看不到的，但是后期一旦出現(xiàn)問(wèn)題那就是大問(wèn)題。所以，國(guó)家相關(guān)的部門(mén)應(yīng)該對(duì)施工單位加強(qiáng)監(jiān)督和檢查力度，提高他們的安全意識(shí)，確保它們?cè)谑┕さ倪^(guò)程中把安全工作做足做實(shí)。

3.3對(duì)土木工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格設(shè)計(jì)過(guò)程的管理

高素質(zhì)的設(shè)計(jì)人員是一個(gè)土木工程設(shè)計(jì)的核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素，也是工程質(zhì)量得以保障的一個(gè)必備條件。國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)該定期對(duì)這些設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不僅要進(jìn)行知識(shí)架構(gòu)的培訓(xùn)，還要對(duì)他們的安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，這樣才能提高他們的綜合素質(zhì)。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)該充分考慮各種影響安全的因素，確保土木工程結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)固。

篇5

[關(guān)鍵詞]土木工程；施工管理；現(xiàn)狀；問(wèn)題

中圖分類號(hào)：TU357 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）25-0122-01

引言

土木工程施工是土木工程業(yè)中最為重要的部分，其施工將決定土木工程的質(zhì)量，因此，土木工程施工管理在此發(fā)揮著極為重要的作用，施工管理是對(duì)土木工程施工過(guò)程的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和安排，對(duì)工程各個(gè)要素進(jìn)行集結(jié)管理。我國(guó)土木工程施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題對(duì)土木工程的質(zhì)量及成本產(chǎn)生著較大程度的不良影響，下文將通過(guò)分析問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施。

一、土木工程施工管理中存在的主要問(wèn)題

1、工程項(xiàng)目未能有效實(shí)施項(xiàng)目法人制

當(dāng)前我國(guó)多數(shù)行業(yè)的項(xiàng)目法人制均未能得到實(shí)現(xiàn)，而隨著社會(huì)的進(jìn)步，土木工程得到了多元化的發(fā)展，有些法人制運(yùn)行是綜合了建設(shè)管理、項(xiàng)目集資、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、借還貸款等一體化管理，有些法人制運(yùn)行是將集資建設(shè)與商業(yè)運(yùn)營(yíng)分別交由兩個(gè)單位進(jìn)行管理，并相互監(jiān)督共同進(jìn)步。我國(guó)的國(guó)有企業(yè)的管理者通常由上級(jí)直接任命，且禁止在同一單位長(zhǎng)期工作，這類短期的工作狀態(tài)對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展極為不利，也對(duì)土木工程的項(xiàng)目管理工作帶來(lái)了許多不利影響。

2、質(zhì)檢制度不夠完善

如果說(shuō)安全是企業(yè)的生命線，那么完全可說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的命根子。施工企業(yè)能否取得優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量，很大程度上取決于企業(yè)是否有一套完善的質(zhì)檢制度。完善的質(zhì)檢制度會(huì)為施工單位取得優(yōu)質(zhì)工程奠定良好基礎(chǔ)。反之，不完善的質(zhì)檢制度則可能為以后的質(zhì)量隱患埋下伏筆。具體到實(shí)際工作中，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不容忽視的現(xiàn)象：比如有的項(xiàng)目施工單位對(duì)建筑材料和建筑階段性成品的檢測(cè)弄虛作假，導(dǎo)致對(duì)材料的控制出現(xiàn)了片面性，加大了施工管理的難度。還有就是在具體的施工管理過(guò)程中“三檢”制度貫徹執(zhí)行的力度不夠，有部分施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未能?chē)?yán)格地對(duì)每一道施工材料進(jìn)行檢測(cè)，留下了質(zhì)量隱患，影響了后期的正常施工。

3、施工質(zhì)量管理的問(wèn)題

施工質(zhì)量是土木工程建設(shè)的核心問(wèn)題，關(guān)系到工程建設(shè)的成敗。目前，在土木工程建設(shè)中，施工質(zhì)量的不合格主要是由于施工單位對(duì)施工質(zhì)量制度的不重視造成的。由于施工單位沒(méi)有意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，在施工過(guò)程中忽視施工質(zhì)量的管理，對(duì)施工中的小問(wèn)題不夠重視，從而造成施工質(zhì)量問(wèn)題。這些問(wèn)題主要存在以下幾個(gè)方面：（1）不遵守規(guī)定程序施工。一些施工單位輕視工程施工的程序，有的未經(jīng)可行性認(rèn)證就開(kāi)工，有的不按圖施工，有的在工程竣工后不經(jīng)過(guò)試運(yùn)就交付使用。這些問(wèn)題使土木工程在質(zhì)量上存在著隱患，有的甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。（2）施工材料選擇不合格。在土木工程的建設(shè)中，普遍存在著混凝土配合比不符合規(guī)定，水泥受潮結(jié)塊，砂石材料中有害物質(zhì)超標(biāo)等施工材料問(wèn)題。這些問(wèn)題將會(huì)引起質(zhì)量安全隱患，從而引發(fā)質(zhì)量事故。

4、環(huán)境問(wèn)題

土建施工已走進(jìn)人們的生活領(lǐng)域，很多施工現(xiàn)場(chǎng)存在著有害氣體、噪聲、粉塵強(qiáng)光、有害固體和液體廢棄物等危害環(huán)境的東西，影響著居民的正常生活。同時(shí)由于土建工程的施工周期比較長(zhǎng)，受自然條件的影響較大，雷電、暴雨、停水停電等都會(huì)致使施工進(jìn)度的延誤，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)引起施工質(zhì)量問(wèn)題。還有對(duì)深基坑等地基的處理不當(dāng)都會(huì)引發(fā)安全事故。這些都是與土木工程建設(shè)有著密切相關(guān)的環(huán)境問(wèn)題。

二、土木工程施工管理中應(yīng)采取的對(duì)策

1、建立健全管理責(zé)任制

要制定一套嚴(yán)格的管理制度，積極地推行土木工程管理責(zé)任制，這是加強(qiáng)土木工程管理、減少人為因素影響的主要手段。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)土木工程的建設(shè)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大、工程項(xiàng)目的種類也在不斷地增加，具體項(xiàng)目管理與合同管理的難度也在不同程度加大。因此，迫切需要推行項(xiàng)目管理責(zé)任制，進(jìn)而打破傳統(tǒng)的管理誤區(qū)，明確每個(gè)單位和個(gè)人的責(zé)任，將土木工程項(xiàng)目管理真正落實(shí)到各個(gè)施工過(guò)程中去。

2、加強(qiáng)對(duì)土木工程施工管理

在土木工程施工管理中要以具體情況為依據(jù)，進(jìn)行科學(xué)合理施工管理。這樣有利于預(yù)防土木工程施工中出現(xiàn)各種問(wèn)題。做好土木工程施工問(wèn)題的預(yù)防，要從土木工程施工前和施工過(guò)程管理進(jìn)行。

（1）土木工程施工前管理

土木工程施工的順利開(kāi)展，需要土木工程施工單位做好土木工程施工前期的施工材料、進(jìn)度和技術(shù)等管理工作。施工前的管理要以工程進(jìn)度的要求為根據(jù)，充分了解和統(tǒng)計(jì)各種施工材料的質(zhì)量和需求狀況。同時(shí)，施工材料的供應(yīng)方式要符合材料管理的要求和目標(biāo)。最后，施工單位還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃和布置，以使施工工程的順利開(kāi)展得到保障。

（2）土木工程施工過(guò)程管理

土木工程施工單位要對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)其施工水平，使其在施工中能正確的使用施工技術(shù)，大型機(jī)械需聘請(qǐng)專業(yè)人員的操作，避免因操作不當(dāng)帶來(lái)的安全隱患。對(duì)土木工程施工的質(zhì)量，要按照要求進(jìn)行嚴(yán)格的審查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)在土木工程施工中還要注重工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。土木工程施工過(guò)程中的材料管理要根據(jù)合同的具體要求，來(lái)保證土木工程施工過(guò)程中的具體需要?？茖W(xué)合理的材料管理，可以保障材料的供應(yīng)。在施工過(guò)程中的材料管理，需要做好材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，掌握了解工程施工的進(jìn)度；適時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)安排和計(jì)劃做出調(diào)整及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作。這樣有利于避免資源的浪費(fèi)和閑置。

3、加大工程項(xiàng)目質(zhì)量控制力度

可靠的質(zhì)量不僅可以樹(shù)立企業(yè)良好的外部形象，同時(shí)也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，要千方百計(jì)在施工管理上下功夫，在工程質(zhì)量控制上做文章，重點(diǎn)從人員教育、材料管理等方面加強(qiáng)管理，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制力度。一是要在企業(yè)上下形成一整套完整的質(zhì)量責(zé)任制度，嚴(yán)格按國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)辦事，將質(zhì)量控制作為工作中的重中之重，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，建立“質(zhì)量保證，人人有責(zé)”的良好氛圍。二是加大施工隊(duì)伍素質(zhì)培訓(xùn)。施工隊(duì)伍的素質(zhì)高低，在一定程度上直接影響工程質(zhì)量的好壞，因此必須加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)從業(yè)人員的教育與培訓(xùn)，重點(diǎn)從理論上對(duì)他們進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的質(zhì)量至上和主人翁意識(shí)。與此同時(shí)，還要在具體工作中實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，幫助員工樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。三是要嚴(yán)格把好原材料采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。俗話說(shuō)“巧夫難為無(wú)米之炊”，這里說(shuō)的“米”是指“好米”，如果“米”是壞的，既使巧夫再巧，也不會(huì)做出色香味俱佳的菜肴。施工企業(yè)也是一樣，再好的施工企業(yè)，如果不從源頭上對(duì)原材料嚴(yán)格把關(guān)，再好的施工企業(yè)也做不出優(yōu)質(zhì)工程。因此，在施工管理中，從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等諸多環(huán)節(jié)，都必須進(jìn)行嚴(yán)格的限制和管理。四是時(shí)刻注意抓好安全生產(chǎn)?！爸匾暟踩a(chǎn)”不是一句口號(hào)，而是要在具體的工作中抓緊抓好。從工人作業(yè)的環(huán)境到他們具體的作業(yè)，都要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

結(jié)束語(yǔ)

土木工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的項(xiàng)目，在進(jìn)行實(shí)際的施工中，土木工程施工單位需要正確認(rèn)識(shí)到施工中存在的各種問(wèn)題，并結(jié)合土木工程施工的特點(diǎn)，通過(guò)采取科學(xué)、合理和有效的預(yù)防措施，不僅能夠避免施工中的安全隱患，從而提高施工質(zhì)量，而且還能合理配置土木工程施工的資源，從而帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞:土木工程施工質(zhì)量控制探討

在我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快的環(huán)境中，工程建筑得到有效的發(fā)展，其中土木工程中的工程建筑項(xiàng)目至關(guān)重要。隨著對(duì)土木工程施工質(zhì)量要求越來(lái)越高，需要對(duì)土木工程施工質(zhì)量的影響因素進(jìn)行有效的分析，從而采取積極有效的措施提高質(zhì)量水平。并結(jié)合土木工程的實(shí)際情況，加強(qiáng)理論與實(shí)踐合作結(jié)合，以便對(duì)土木工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，以便提高整體質(zhì)量水平，促進(jìn)土木工程整體水平的發(fā)展。

1土木工程施工質(zhì)量控制的重要性

土木工程施工環(huán)節(jié)是緊密聯(lián)系的，需要對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行較好的控制與提高，需要對(duì)其施工工藝、工序等進(jìn)行嚴(yán)格控制，為土木工程施工計(jì)劃提供前提依據(jù)，以便促進(jìn)施工質(zhì)量水平的提高。在施工的時(shí)候，通過(guò)對(duì)施工工序與條件等進(jìn)行有效的控制，可以為施工質(zhì)量的提高發(fā)揮一定作用。由于土木工程具有復(fù)雜性與一次小等特點(diǎn)，需要對(duì)施工過(guò)程中突發(fā)事件進(jìn)行有效的分析。并且，需要對(duì)土木工程施工質(zhì)量的影響因素進(jìn)行分析，包括天氣、工序、工藝、工作人員綜合素質(zhì)、材料質(zhì)量等方面，需要加強(qiáng)管理。并且在較差作業(yè)的時(shí)候，需要其中不穩(wěn)定因素進(jìn)行細(xì)致的分析，以便有效的提高整體施工質(zhì)量。其施工質(zhì)量嚴(yán)重影響到整個(gè)土木工程的效果。通過(guò)對(duì)土木工程中的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，可以土木工程的整體質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)行有效的提高。因此，提高土木工程施工質(zhì)量是十分有必要的，也是十分重要的［1］。

2土木工程施工質(zhì)量控制的影響因素

2．1施工人員綜合素質(zhì)較低

施工人員的綜合素質(zhì)會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成較大的影響，并且該因素會(huì)貫穿整個(gè)土木工程中。其中施工人員的專業(yè)技能、責(zé)任感、工作態(tài)度等均對(duì)施工質(zhì)量具有較大的影響。同時(shí)，施工人員人力資源緊缺，導(dǎo)致大多數(shù)農(nóng)民工的加入，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的技能培訓(xùn)，嚴(yán)重影響到整體綜合素質(zhì)，繼而對(duì)土木工程施工質(zhì)量造成較大的影響。

2．2建筑材料質(zhì)量的影響

土木工程的施工材料性能與質(zhì)量是影響施工質(zhì)量的重要因素之一，大多數(shù)建筑工程企業(yè)為了獲取短期的利益，會(huì)采用質(zhì)量較低，價(jià)格低的建筑材料，從而導(dǎo)致其施工材料質(zhì)量取法得到保障，繼而會(huì)嚴(yán)重影響到整體的施工質(zhì)量。比如，防水、防火材料不合格，會(huì)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)漏水問(wèn)題，并且容易引發(fā)火災(zāi)，嚴(yán)重影響到施工質(zhì)量［2］。

2．3環(huán)境影響

在土木工程施工的時(shí)候，其是露天施工為主，會(huì)受到不同的天氣與地質(zhì)等因素影響，從而會(huì)影響到土木工程的施工質(zhì)量。由于其地質(zhì)環(huán)境、溫度、施工單位等的差異性，會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量存在較大的差異。因此，需要對(duì)周?chē)h(huán)境進(jìn)行實(shí)際考察與研究，從而制定科學(xué)合理的施工方案，以便對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。

3土木工程施工質(zhì)量控制的策略

3．1完善工程施工管理制度

在土木工程施工中，完善的施工管理制度會(huì)起到至關(guān)重要的作用。在建立完善的管理制度中，需要對(duì)意外事故與安全隱患等進(jìn)行有效的避免與預(yù)防，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)與部位的檢測(cè)，確保施工進(jìn)度正常進(jìn)行。針對(duì)施工環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，需要加強(qiáng)管理，有專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)控，以便確保施工質(zhì)量。同時(shí)，需要引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)與工藝，提高施工的安全性與質(zhì)量水平。

3．2提高施工人員綜合素質(zhì)

針對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)，讓施工人員熟練掌握專業(yè)技能。并提高施工人員的責(zé)任感與工作態(tài)度，積極應(yīng)對(duì)工作，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。認(rèn)真、踏實(shí)的對(duì)待工作，避免施工出現(xiàn)意外與損失。同時(shí)，需要加強(qiáng)安全意識(shí)培養(yǎng)，在施工的過(guò)程中，需要加強(qiáng)安全防范，確保自身的生命健康安全，嚴(yán)格落實(shí)到安全制度，加強(qiáng)施工安全管理，避免安全事故的發(fā)生［3］。

3．3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與管理

在土木工程施工的時(shí)候，需要對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督，根據(jù)監(jiān)督情況，制定質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人，以便對(duì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行有效的完善。在施工前的準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程以及施工完工等環(huán)節(jié)中加強(qiáng)監(jiān)督與管理，制定出控制標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量控制方案等，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，從而不斷提高土木工程施工的整體質(zhì)量。

4總結(jié)

土木工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜、龐大的工程，在施工質(zhì)量中受到各種因素的影響，需要對(duì)其進(jìn)行有效的分析，避免影響因素的出現(xiàn)。并且需要在施工各個(gè)環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)管理，提高施工人員的綜合素質(zhì)與安全意識(shí)，以便嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)執(zhí)行，從而有效的提高土木工程施工質(zhì)量與水平。

參考文獻(xiàn)

［1］曹瑞．對(duì)如何加強(qiáng)土木工程施工中質(zhì)量的控制探討［J］．門(mén)窗，2012(12x):215－215．

［2］陸煒華．淺析土木工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全管理［J］．建材與裝飾:上旬市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，2014，28(14):178－179．

篇7

［關(guān)鍵詞］施工管理；土木工程；存在問(wèn)題；改進(jìn)

不同于其他項(xiàng)目工程，土木工程面臨更為復(fù)雜、險(xiǎn)峻的施工環(huán)境，再加上當(dāng)前土木工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的愈發(fā)嚴(yán)格，使得土木工程施工管理迎來(lái)艱巨挑戰(zhàn)。而受到某些因素的影響，使得現(xiàn)階段施工管理的開(kāi)展仍尚存些許問(wèn)題，不僅影響到土木工程施工管理的有效性，甚至?xí)龃蟪霈F(xiàn)施工質(zhì)量、安全等問(wèn)題的概率。為最大化體現(xiàn)出施工管理在土木工程建設(shè)中的作用，需結(jié)合土木工程建設(shè)需求的分析，結(jié)合科學(xué)措施的實(shí)施來(lái)提升施工管理水平，實(shí)現(xiàn)以高水平施工管理支撐土木工程建設(shè)的規(guī)范化開(kāi)展。

1土木工程施工管理存在的問(wèn)題

1.1施工質(zhì)量管理問(wèn)題

施工質(zhì)量是體現(xiàn)土木工程價(jià)值與效益的主要標(biāo)準(zhǔn)，而因管理不到位出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，如鋼筋標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)標(biāo)、混凝土比例控制不合理等[1]。分析土木工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的成因，具體包括施工人員質(zhì)量控制意識(shí)不強(qiáng)、未按照規(guī)范執(zhí)行施工作業(yè)等，再加上施工材料的應(yīng)用不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致土木工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的概率增大。

1.2施工安全管理問(wèn)題

施工安全管控是保證土木工程施工順利開(kāi)展的關(guān)鍵性要素之一，需做到將安全管理落實(shí)于土木工程施工全過(guò)程中[2]。但是受到缺乏安全教育等因素的影響，現(xiàn)階段土木工程施工期間普遍存在人員安全意識(shí)薄弱的問(wèn)題。尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工人員，其因缺乏系統(tǒng)性的安全教育，在施工期間不僅缺乏對(duì)安全知識(shí)、技能的掌握，甚至未樹(shù)立自我安全防護(hù)的意識(shí)。受到地理環(huán)境的影響，使得土木工程施工涉及諸多高空、露天作業(yè)環(huán)節(jié)，若施工期間人員未樹(shù)立安全意識(shí)，難以做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的有效規(guī)避，進(jìn)而增大出現(xiàn)施工安全事故的概率。

1.3施工成本管理問(wèn)題

成本管理是決定土木工程施工能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在，而縱觀當(dāng)前土木工程建設(shè)，“三超”問(wèn)題已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象[3]。而分析土木工程施工結(jié)算預(yù)算問(wèn)題的出現(xiàn)原因，具體包括：（1）受到土木工程建設(shè)周期長(zhǎng)的影響，使得項(xiàng)目建設(shè)前期階段成本預(yù)算的開(kāi)展與實(shí)際情況出現(xiàn)較大偏差，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算明顯低于實(shí)際工程建設(shè)需求。（2）土木工程造價(jià)預(yù)算編制涉及諸多方面，但是因造價(jià)人員素質(zhì)缺位、認(rèn)知存在偏差，未做到在施工前深入分析現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)工程量、定額等方面的計(jì)算與實(shí)際需求存在偏差，再加上漏算、多算等問(wèn)題的影響，導(dǎo)致建設(shè)成本估算出現(xiàn)偏差。（3）實(shí)際施工期間，受到業(yè)主單位需求改變、環(huán)境改變等因素的影響，在土木工程建設(shè)期間出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，進(jìn)而導(dǎo)致工程建設(shè)成本投入增大。

2土木工程施工管理改進(jìn)措施

2.1提高監(jiān)管人員和施工人員的素質(zhì)

土木工程施工在進(jìn)行管理時(shí)具備一定的政策性、經(jīng)濟(jì)性以及社會(huì)性，要對(duì)其進(jìn)行綜合管理，在各方面都有很高的要求，尤其是對(duì)于管理人員的要求很高，具備較高的素質(zhì)，才可以符合工程的要求。對(duì)于工作人員而言，需要具備一定的敬業(yè)精神，要有高尚情操，具備較高的文化素養(yǎng)，同時(shí)要保證身心的健康，這是每一位管理人員必須具備的特性。根據(jù)目前的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及協(xié)調(diào)能力來(lái)看，對(duì)于技術(shù)、法律、管理等方面的知識(shí)，工作人員都應(yīng)要有一定的掌握。作為優(yōu)秀的管理人員，應(yīng)該具備較高的綜合素質(zhì)。在具體的措施上，應(yīng)該從培訓(xùn)入手，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)來(lái)提高監(jiān)管人員和施工人員的素質(zhì)，然后結(jié)合相關(guān)的考核制度來(lái)落實(shí)員工的培訓(xùn)效果。

2.2強(qiáng)化施工技術(shù)的管理和控制

土木工程的建設(shè)當(dāng)中，技術(shù)管理屬于必不可缺的一個(gè)部分，為了確保施工能夠順利進(jìn)行，先要注重施工的安全，質(zhì)量以及技術(shù)監(jiān)察等，要形成較完善的管理體系。在施工之前，首先應(yīng)該對(duì)圖紙進(jìn)行審查，對(duì)圖紙上的缺陷以及所產(chǎn)生的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)在施工中要及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)以及設(shè)備，確保工程質(zhì)量不斷提高，以此來(lái)獲得更高的效率。進(jìn)入施工過(guò)程中，需要完全根據(jù)圖紙的要求來(lái)進(jìn)行施工，應(yīng)該在實(shí)地進(jìn)行考察，要做到因地制宜。對(duì)工程的進(jìn)度以及程序等進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)施工要有明確的計(jì)劃，避免所有的客觀因素所帶來(lái)的影響。在施工中還需要設(shè)計(jì)應(yīng)急方案，如果發(fā)生意外情況，或者是不確定的情況，可以及時(shí)采取應(yīng)急方案。工作人員在對(duì)事前、事中、事后進(jìn)行全面監(jiān)管時(shí)，要確保施工的整體質(zhì)量，同時(shí)也要保證人員安全，在施工中一定要按照設(shè)計(jì)以及計(jì)劃來(lái)進(jìn)行。

2.3加強(qiáng)對(duì)工序的管理和控制

對(duì)于施工程序來(lái)講，要具備有效的管理模式和計(jì)劃，從基礎(chǔ)上要確保線程管理的有序性。在建設(shè)之中，應(yīng)當(dāng)要根據(jù)施工工藝展開(kāi)，相關(guān)工作人員要按照現(xiàn)場(chǎng)管理以及工程的實(shí)際情況，對(duì)管理程序展開(kāi)有效控制，并對(duì)其進(jìn)行落實(shí)，這樣才可以有效確保施工的順利開(kāi)展。在施工中需要注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，要保證其能夠正常運(yùn)行。例如材料、機(jī)器、人員等都要進(jìn)行嚴(yán)格掌控，施工程序以及驗(yàn)收也要不斷強(qiáng)化，尤其是驗(yàn)收工作要符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)符合管理綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，確保施工程序的有效性和規(guī)范性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。

2.4加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備及材料的管理及控制

在施工中不斷實(shí)踐、不斷改進(jìn)，所使用的設(shè)備以及材料要嚴(yán)格管理，尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工進(jìn)度來(lái)判斷材料的使用量，同時(shí)材料的存放也要根據(jù)材料的特點(diǎn)來(lái)決定，要確保材料不會(huì)變質(zhì)，同時(shí)也要避免由于材料所帶來(lái)的影響。管理人員要不斷學(xué)習(xí)，提高管理才能，對(duì)于材料存放要按照施工的管理要求。例如鋼筋的存放應(yīng)該在干燥的環(huán)境下，要避免被雨水浸泡。施工要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行，要避免客觀條件所帶來(lái)的影響。并且對(duì)施工的檢驗(yàn)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，要保證施工的安全性。定期邀請(qǐng)專業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)于設(shè)備要及時(shí)調(diào)試，如果不符合施工要求，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境也要得以改善，例如粉塵、噪音等。要避免對(duì)周邊居民產(chǎn)生影響，同時(shí)也要避免材料中有毒物質(zhì)釋放，對(duì)周邊群眾帶來(lái)影響。通過(guò)不斷地完善以提高工程效率以及工程質(zhì)量。

2.5樹(shù)立文明施工的理念

國(guó)家一直在提倡文明施工，文明施工能夠體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的形象，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)講，工程的質(zhì)量是重中之重，口碑同時(shí)也非常重要。施工企業(yè)應(yīng)該要做到文明施工，盡量在整個(gè)工程中要做到封閉施工。相關(guān)人員憑證件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。材料的運(yùn)送需要經(jīng)過(guò)城市，首先要避免對(duì)城市交通帶來(lái)影響，同時(shí)可以使用道路灑水等方式來(lái)避免灰塵污染。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于建筑垃圾以及生活垃圾要展開(kāi)統(tǒng)一的處理，要充分避免對(duì)環(huán)境帶來(lái)污染。

2.6加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

通常情況下，土木工程建設(shè)涉及多種工種的應(yīng)用，且不同專業(yè)、環(huán)節(jié)中存在相應(yīng)的質(zhì)量隱患，如施工技術(shù)應(yīng)用、人員素質(zhì)、操作規(guī)范性、建材質(zhì)量等方面的影響[4]。而要想進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的控制，需在明確各方面生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合以下幾點(diǎn)提升土木工程質(zhì)量管控水平：（1）責(zé)任制度落實(shí)。首先，要求參建單位做到對(duì)合同標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，結(jié)合對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的分析，進(jìn)行施工合同的規(guī)范化簽訂，引導(dǎo)各參建單位明確自身承擔(dān)的職責(zé)與義務(wù)，確保土木工程施工各環(huán)節(jié)能夠得以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。其次，需做到將責(zé)任制度貫穿于土木工程施工中，并要求各部門(mén)、各崗位進(jìn)行職責(zé)的明確，結(jié)合對(duì)獎(jiǎng)懲考核機(jī)制的實(shí)施，進(jìn)一步端正各參建人員工作態(tài)度，避免因某環(huán)節(jié)施工不規(guī)范而影響到土木工程整體質(zhì)量的把控。（2）外在因素強(qiáng)化管控。首先，提高對(duì)人料機(jī)管理的重視，在強(qiáng)化人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的同時(shí)，要求相關(guān)管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料質(zhì)量的檢驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)于進(jìn)場(chǎng)階段進(jìn)行各建材的高質(zhì)量把控。同時(shí)，將質(zhì)量監(jiān)管工作落實(shí)于材料樣品試驗(yàn)、入場(chǎng)以及使用等環(huán)節(jié)，在保證材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下，以更低成本完成對(duì)材料的高質(zhì)量采購(gòu)。針對(duì)工程設(shè)備的引進(jìn)與使用，則需在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)階段通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試判斷其性能[5]。施工期間要求人員做到定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、更新、及時(shí)更換、維修損壞零部件，避免因設(shè)備出現(xiàn)故障而影響土木工程建設(shè)質(zhì)量。

2.7加強(qiáng)施工成本管理

要想實(shí)現(xiàn)以高水平成本控制來(lái)支撐土木工程的高質(zhì)量建設(shè)，要求人員結(jié)合以下幾點(diǎn)強(qiáng)化成本管理：（1）材料成本管控。土木工程建設(shè)中施工材料的采購(gòu)在工程成本投入中占比較大，所以通過(guò)強(qiáng)化材料成本控制，有助于提升項(xiàng)目整體成本控制水平[6]。在材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，要求采購(gòu)人員通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)全面掌握不同材料的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，以采購(gòu)計(jì)劃為基準(zhǔn)，進(jìn)行各材料價(jià)格的分析比對(duì)，從中選擇性價(jià)比最高材料，在保證材料采購(gòu)不超預(yù)算的基礎(chǔ)上，確保材料性能、質(zhì)量符合工程標(biāo)準(zhǔn)。（2）在確定材料供應(yīng)商后應(yīng)盡可能維持長(zhǎng)久合作關(guān)系，借助大批量采購(gòu)的形式來(lái)控制材料價(jià)格。同時(shí)，為避免因大量材料積存而產(chǎn)生資源浪費(fèi)，需在施工前進(jìn)行材料需求量的科學(xué)預(yù)估，并結(jié)合對(duì)定額使用制度的落實(shí)，最大化提升材料利用率，實(shí)現(xiàn)從材料采購(gòu)、材料使用等環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本控制。（3）強(qiáng)化生產(chǎn)輔助方面成本管控。生產(chǎn)輔助費(fèi)用包括人員工資、設(shè)計(jì)費(fèi)用、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用等，實(shí)際工程施工期間，要求管理人員提高對(duì)生產(chǎn)輔助費(fèi)用的管控力度，通過(guò)明細(xì)賬目強(qiáng)化設(shè)置、各費(fèi)用詳細(xì)登記等工作開(kāi)展，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出得到全面監(jiān)管。（4）強(qiáng)化預(yù)算管理。即做到在施工期間結(jié)合實(shí)際情況的分析，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展規(guī)范化的預(yù)算管理，以期通過(guò)預(yù)算管理強(qiáng)化來(lái)最大化提升工程資金利用率。

2.8加強(qiáng)施工安全管理

安全生產(chǎn)是維持土木工程正常施工的重要前提，盡管當(dāng)前大部分施工單位認(rèn)知安全管理在土木工程施工管理中的重要性，但是受限于人員不重視、缺乏安全投入等方面的影響，使得部分土木工程仍尚存安全管理開(kāi)展不到位的現(xiàn)象。為此，單位可結(jié)合以下幾點(diǎn)進(jìn)行安全管理強(qiáng)化：（1）在完善安全管理制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)在土木工程各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行制度落實(shí)，具體包括人員持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、垃圾處理等制度，通過(guò)定期現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢，明確相關(guān)制度的具體落實(shí)情況，對(duì)存在違規(guī)行為的人員予以嚴(yán)懲[7]。（2）加強(qiáng)細(xì)節(jié)處的安全管理。如要求現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員做到對(duì)施工人員安全帽、安全繩佩戴的全面檢查，定期檢查現(xiàn)場(chǎng)安全提示標(biāo)語(yǔ)、施工場(chǎng)地圍擋等是否完善設(shè)置，檢查建筑垃圾是否處理到位等。（3）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員安全素質(zhì)現(xiàn)狀的分析，強(qiáng)化對(duì)安全教育工作的系統(tǒng)化開(kāi)展，并通過(guò)培訓(xùn)考核的實(shí)施來(lái)檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，確保人員安全意識(shí)、技能及其知識(shí)得到提升后方可繼續(xù)作業(yè)。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，土木工程建設(shè)效果受到施工管理工作開(kāi)展的直接影響。鑒于此，要想進(jìn)一步促進(jìn)土木工程施工管理的改善，應(yīng)做到對(duì)當(dāng)前施工管理存在的問(wèn)題的深入分析，在此基礎(chǔ)上借助針對(duì)性措施的實(shí)施來(lái)提升施工管理水平，實(shí)現(xiàn)以高效率、高水平施工管理來(lái)支撐土木工程的高質(zhì)量建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

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篇8

關(guān)鍵詞：土木工程;管理施工;施工質(zhì)量;控制措施

一、土木工程管理中控制施工過(guò)程質(zhì)量的必要性以及重要性

土木工程建設(shè)不同于其它生產(chǎn)活動(dòng)，具有一次性以及復(fù)雜性的特點(diǎn)，在施工過(guò)程中也沒(méi)有特定的、成套的施工設(shè)備，施工的環(huán)境也不是比較穩(wěn)定的。因此在土木工程管理中，存在很多偶然的、不可控的因素影響著土木工程的施工質(zhì)量。土木工程的施工現(xiàn)場(chǎng)一般情況下都是露天的，地理環(huán)境以及自然天氣條件對(duì)其施工管理的影響是比較大，項(xiàng)目工程施工的時(shí)間會(huì)受到各種因素的影響，出現(xiàn)延期現(xiàn)象是比較常見(jiàn)。并且在施工的過(guò)程中，各種工種之間交叉作業(yè)的情況較為普遍，這樣就會(huì)出現(xiàn)比較復(fù)雜的工序以及中間產(chǎn)品，施工現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂。如果對(duì)于一些細(xì)節(jié)的地方不加以勘察與檢測(cè)，那么將會(huì)對(duì)土木工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。在土木工程竣工之后，發(fā)現(xiàn)一些不合格現(xiàn)象將無(wú)法像其它工業(yè)產(chǎn)品一樣，進(jìn)行隨意更換或拆卸，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也只能做有限的加固與維修。因此，在土木工程施工的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的控制具有非常大的重要性以及必要性。

二、土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制的相關(guān)措施

（一）建立完善的土木工程施工質(zhì)量管理體系

建立完善的土木工程施工質(zhì)量管理體系是保證項(xiàng)目工程施工質(zhì)量的前提，項(xiàng)目施工單位要積極做好土木工程施工質(zhì)量管理體系，做好防范措施，將安全隱患扼殺在搖籃中，降低土木工程項(xiàng)目發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題的可能性，提高項(xiàng)目工程施工質(zhì)量。建立完善的土木工程施工質(zhì)量管理體系，要對(duì)項(xiàng)目工程施工的每一個(gè)階段，每一個(gè)細(xì)節(jié)，施工圖紙以及項(xiàng)目細(xì)節(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分的審查與管理，充分了解施工人員的技能，安排相應(yīng)的工作崗位。在項(xiàng)目工程施工的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃，明確項(xiàng)目工程內(nèi)容，有效達(dá)到控制與防治土木工程施工過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題的目的。

（二）加強(qiáng)對(duì)施工材料與設(shè)備的質(zhì)量控制

在土木工程管理施工過(guò)程中，管理與控制施工材料與設(shè)備的質(zhì)量是非常重要的，影響建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的因素主要有兩個(gè)方面，一方是人為因素，另一方面就是資金因素。在土木工程的管理中，有些人，擅自利用自己的職權(quán)，對(duì)施工材料與設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格。在資金成本方面，由于項(xiàng)目資金成本投入的有限性，資金供應(yīng)不足，在采購(gòu)的時(shí)候只能選擇資質(zhì)比較低的一些材料生產(chǎn)廠家，所以，土木工程管理施工材料與設(shè)備的質(zhì)量得不到保障。對(duì)于施工材料與設(shè)備的選用，首先要保證所選用的材料與設(shè)備符合項(xiàng)目施工的要求，與項(xiàng)目工程的實(shí)際情況相符合;其次，要保證施工材料與設(shè)備的質(zhì)量以及利用率，施工材料與設(shè)備的質(zhì)量一定要過(guò)關(guān)，在材料與設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前一定要進(jìn)行質(zhì)量抽查，對(duì)于不合格的材料與設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)入施工場(chǎng)地，保證施工材料與設(shè)備的高使用效率，減少工程項(xiàng)目的資金成本投入，提高項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理

在土木工程管理施工過(guò)程中，施工人員的技術(shù)水平也是影響施工過(guò)程質(zhì)量的重要因素之一，提高施工人員的專業(yè)水平以及整體素質(zhì)，有利于保證土木工程的施工質(zhì)量。施工單位應(yīng)該定期或者不定期的對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高施工人員的工作積極性以及創(chuàng)造力，讓施工人員對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要性有一定的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，樹(shù)立質(zhì)量為先、預(yù)控為主、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)。在實(shí)際的施工過(guò)程中不忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié)，做好每一階段的工作任務(wù)，盡職盡能。在培訓(xùn)的過(guò)程中還應(yīng)該根據(jù)施工人員職能的不同作相應(yīng)的培訓(xùn)，對(duì)于工程項(xiàng)目的管理人員，要培養(yǎng)其管理意識(shí)，培養(yǎng)較強(qiáng)的目標(biāo)管理、質(zhì)量規(guī)劃、組織施工、質(zhì)量檢查等多方面能力;對(duì)于項(xiàng)目工程施工人員，培養(yǎng)其精煉的施工技能，提高專業(yè)水平以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度;對(duì)于服務(wù)人員，應(yīng)培養(yǎng)其良好的服務(wù)意識(shí)，為業(yè)主提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)和完善的生活服務(wù)。對(duì)施工人員的培訓(xùn)以及良好的管理，在很大程度上有利于提高項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。

（四）對(duì)土木工程施工環(huán)境和方法的質(zhì)量控制

在項(xiàng)目工程施工的過(guò)程中，周?chē)牡乩憝h(huán)境以及自然天氣條件都會(huì)影響到項(xiàng)目施工的質(zhì)量。施工地址的選擇、通風(fēng)情況、天氣、溫度等都會(huì)對(duì)土木工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，如果通風(fēng)工作做得不好，那將引起很多安全問(wèn)題，比如有些建筑材料在通風(fēng)不暢的環(huán)境下容易自燃，下雨天或其他天氣不好的時(shí)候，都會(huì)耽誤工程項(xiàng)目的施工時(shí)間與質(zhì)量。因此，要保證對(duì)土木工程的施工質(zhì)量的控制，就需要控制項(xiàng)目施工的環(huán)境以及方式方法，項(xiàng)目工程施工所采用的方式方法必須要與項(xiàng)目工程的實(shí)際情況相符合，對(duì)施工環(huán)境所發(fā)生的意外情況需采取策略進(jìn)行及時(shí)處理，做好通風(fēng)工作，及時(shí)關(guān)注陰雨天氣。天氣太冷或者太熱的情況下，對(duì)于受天氣影響比較大的建筑材料進(jìn)行妥善的管理。這樣一方面有利于保證土木工程的施工質(zhì)量，另一方面有利于減少工程項(xiàng)目成本的投入以及提高項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益。

（五）加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的投入

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在土木工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的投入有利于保證并提高土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，新型技術(shù)以及工藝的投入使用，有利于改進(jìn)和完善土木工程施工技術(shù)和工藝水平?？茖W(xué)技術(shù)在員工培訓(xùn)方面的使用有利于提高培訓(xùn)的質(zhì)量、提高施工人員的整體素質(zhì);新型工藝在項(xiàng)目施工中的使用，可以節(jié)約項(xiàng)目成本的投入、提高項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益。

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【關(guān)鍵詞】土木工程；工程施工；質(zhì)量管理；質(zhì)量質(zhì)檢

1 現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制分析

針對(duì)近年來(lái)我國(guó)工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與質(zhì)量事故等進(jìn)行的研究表明，土木工程施工質(zhì)量控制與管理體系的不健全是導(dǎo)致這一情況發(fā)生的主要原因。由于施工企業(yè)沒(méi)有完善的質(zhì)量控制體系、不能針對(duì)工程施工及情況進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置導(dǎo)致工程施工過(guò)程中許多因素不處于受控狀態(tài)，最終導(dǎo)致各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代工程施工企業(yè)在進(jìn)行土木工程施工質(zhì)量控制與管理時(shí)，必須針對(duì)自身管理工作特點(diǎn)以及工程實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的分析，以此保障施工質(zhì)量控制體系在施工過(guò)程中的適應(yīng)性，提高施工質(zhì)量控制與管理實(shí)施的效果，保障土木工程施工質(zhì)量。

2 土木工程施工質(zhì)量控制工作的科學(xué)開(kāi)展

2.1 以完善的質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)開(kāi)展

現(xiàn)代工程施工質(zhì)量控制研究的深入為土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎(chǔ)，使得現(xiàn)代工程施工企業(yè)能夠以質(zhì)量控制研究理論為基礎(chǔ)促進(jìn)自身質(zhì)量控制體系的完善?，F(xiàn)代土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)根據(jù)自身施工管理架構(gòu)與工作流程構(gòu)建基礎(chǔ)質(zhì)量控制管理體系，并結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量控制的完善，以這樣的管理體系建立完善方式使企業(yè)在進(jìn)行每一項(xiàng)工程施工時(shí)都能夠保障質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性，滿足工程實(shí)際需求。避免傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系不能滿足工程實(shí)際情況造成的質(zhì)量控制不適應(yīng)性。通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量管理體系完善，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)開(kāi)展，為保障工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2 加強(qiáng)施工規(guī)劃管理，保障土木工程施工質(zhì)量

施工規(guī)劃管理對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響，是現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理 工作的重要內(nèi)容。由于施工規(guī)劃工作不當(dāng)造成工程施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生屢見(jiàn)不鮮，其已經(jīng)成為影響現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術(shù)交底過(guò)程中，施工企業(yè)即應(yīng)組織相應(yīng)的人員進(jìn)行施工規(guī)劃工作，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、對(duì)施工用材料存放、設(shè)備存放、設(shè)備養(yǎng)護(hù)時(shí)間等進(jìn)行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2.3 針對(duì)工程實(shí)際情況科學(xué)的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制需要施工企業(yè)以科學(xué)的質(zhì)量控制點(diǎn)為控制對(duì)象，運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量管理方式嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量控制，以此保障施工質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)，施工企業(yè)應(yīng)科學(xué)的進(jìn)行施工質(zhì)量控制點(diǎn)，以科學(xué)的施工質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行施工質(zhì)量控制，達(dá)到施工質(zhì)量管理的目的。針對(duì)現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，施工企業(yè)應(yīng)在工程交底過(guò)程即開(kāi)始施工分析工作，以影響土木工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素為控制重點(diǎn)科學(xué)的設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)，通過(guò)嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制點(diǎn)保障土木工程施工質(zhì)量。我國(guó)土木工程施工質(zhì)量控制過(guò)程中，許多企業(yè)存在施工質(zhì)量控制點(diǎn)不科學(xué)、不符合工程實(shí)際情況的現(xiàn)狀，其一方面是由于施工企業(yè)技術(shù)水平導(dǎo)致施工企業(yè)不能科學(xué)的進(jìn)行施工質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置，另一方面也是由于施工企業(yè)為了節(jié)省設(shè)置時(shí)間、減少施工質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置工作量而套用一般土木工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)。這樣的情況導(dǎo)致了施工質(zhì)量控制點(diǎn)不能很好的對(duì)工程進(jìn)行控制與管理，影響了施工質(zhì)量的控制，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)諸多問(wèn)題。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，以此滿足工程施工質(zhì)量控制要求，保障工程施工質(zhì)量。通過(guò)科學(xué)的設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)保障施工過(guò)程中影響施工質(zhì)量的各因素處于受控狀態(tài)，保障施工質(zhì)量管理工作始終處于受控狀態(tài)，保障工程施工質(zhì)量。

2.4 加強(qiáng)工程施工過(guò)程質(zhì)量控制，保障土木工程施工質(zhì)量

現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理要求施工企業(yè)以嚴(yán)格的控制與管理保障施工質(zhì)量。因此，現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過(guò)程各項(xiàng)控制要點(diǎn)處于受控狀態(tài)，同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢旁站監(jiān)督施工人員的施工過(guò)程，保障土木工程施工質(zhì)量。通過(guò)嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理為保障工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，為工程技術(shù)參數(shù)、施工工藝管理奠定基礎(chǔ)，保障工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，滿足工程施工要求。

3 做好施工全過(guò)程的監(jiān)督檢查工作

在工程施工過(guò)程中，質(zhì)量控制方法包括：試驗(yàn)、測(cè)量、巡視及旁站監(jiān)督、程序管理等。在整個(gè)施工過(guò)程中，要從材料的質(zhì)量控制、具體施工方法的質(zhì)量控制與工程質(zhì)量控制三方面進(jìn)行。

試驗(yàn)是工程質(zhì)量控制的重要手段，其數(shù)據(jù)是評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)，監(jiān)理工作過(guò)程中必須重視現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作，由經(jīng)驗(yàn)豐富的試驗(yàn)工程師對(duì)承包人的試驗(yàn)進(jìn)行見(jiàn)證和監(jiān)理，為工程施工奠定質(zhì)量基礎(chǔ)。

測(cè)量是施工質(zhì)量控制、正確計(jì)量的依據(jù)和重要手段，對(duì)承包人的測(cè)量工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和復(fù)核是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在測(cè)量工作開(kāi)始前，要對(duì)承包人的測(cè)量方案進(jìn)行審批，對(duì)重要部位或監(jiān)理人認(rèn)為有必要時(shí)，對(duì)承包人的測(cè)量進(jìn)行旁站監(jiān)理，審查承包人的測(cè)量結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要單獨(dú)復(fù)核或聯(lián)合復(fù)核。施工過(guò)程中隨時(shí)注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正；中間驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)幾何尺寸等不符合要求時(shí)，指令承包人處理和糾正。對(duì)采用測(cè)量計(jì)量的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)原始數(shù)據(jù)和最終數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量，在中間過(guò)程中隨機(jī)核實(shí)。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督和檢查整個(gè)施工過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量事故和隱患，對(duì)影響質(zhì)量的不利因素及時(shí)消除。對(duì)于施工正常、不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過(guò)程采用巡視監(jiān)理；工程的重要部位或重要工序以及隱蔽工程的施工，進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理工程師不僅要具備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作的相應(yīng)素質(zhì)，而且要加強(qiáng)合同意識(shí)，吃透合同條款，避免出現(xiàn)問(wèn)題措手不及，還要能及時(shí)果斷地處理質(zhì)量和工期的矛盾。

要強(qiáng)化材料的質(zhì)量控制。要對(duì)采購(gòu)計(jì)劃及其進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與控制，要查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和材料的合格證明及檢驗(yàn)（試驗(yàn)）結(jié)果等，經(jīng)確認(rèn)滿足合同要求且質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)承包人的工程用材料、半成品、構(gòu)配件及工程設(shè)備的存放、保管及使用條件進(jìn)行監(jiān)控，確保各類合格材料在受控狀態(tài)下投入使用，協(xié)助或代表業(yè)主對(duì)進(jìn)場(chǎng)的永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)收。

要強(qiáng)化設(shè)計(jì)施工方案執(zhí)行的嚴(yán)肅性。監(jiān)理工程師要督促施工單位按程序施工，包括從施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程到驗(yàn)收各個(gè)階段。由于有的承包人在施工過(guò)程中存在施工方案不完善或無(wú)施工方案即開(kāi)始施工、有的在上道工序施工完畢尚未檢驗(yàn)即開(kāi)始下道工序施工等現(xiàn)象，所以監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查施工方案，加強(qiáng)監(jiān)督檢查施工方案的實(shí)施情況。

要做好質(zhì)量中間控制工作。施工過(guò)程中要進(jìn)行跟蹤檢查，定期分析和檢查承包人是否按照?qǐng)D紙施工，施工過(guò)程和安裝工藝過(guò)程是否滿足合同條款規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過(guò)跟蹤檢查、數(shù)據(jù)收集和科學(xué)分析，使工序質(zhì)量、單元工程、分部工程和單位工程質(zhì)量得到有效控制，為過(guò)程檢查、階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收提供依據(jù)。

要做好質(zhì)量預(yù)測(cè)工作。認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙，嚴(yán)格審批承包人施工方案，嚴(yán)格杜絕違章操作和不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)觀察和分析，對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，采取可行的措施，盡可能避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

4 加強(qiáng)工程施工企業(yè)人才管理與培訓(xùn)，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制的實(shí)施

加強(qiáng)工程施工企業(yè)人才管理與培訓(xùn)對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制與管理也有著重要的影響。現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)自身人才的培訓(xùn)與管理工作，提高企業(yè)自身的技術(shù)水平與人員管理能力，以此促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化質(zhì)量控制工作的開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高。通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量控制與管理保障土木工程施工質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)現(xiàn)代土木施工技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用的現(xiàn)狀，施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工

人員、管理人員、質(zhì)量控制人員對(duì)工程所采用新技術(shù)、新材料的相關(guān)培訓(xùn)工作，以此使施工人員明確新技術(shù)、新材料質(zhì)量控制要點(diǎn)，保障土木工程施工質(zhì)量。

篇10

[關(guān)鍵詞]土木工程；質(zhì)量控制；控制措施

中圖分類號(hào)：TU99； 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）35-0021-01

隨著改革開(kāi)放的步伐在不斷的加快，城市化發(fā)展的速度也隨之增長(zhǎng)起來(lái)，建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，在城市化發(fā)展的道路上起到了非常重要的作用。土木工程是建筑行業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，土木工程的質(zhì)量影響著城市化發(fā)展的道路。在進(jìn)行土木工程施工中，質(zhì)量是第一位的，保證了土木工程施工的質(zhì)量，就保證了人們的生命財(cái)產(chǎn)的安全等。因此說(shuō)，土木工程施工質(zhì)量的控制是一項(xiàng)非常重要的工作，提升了土木工程施工質(zhì)量的控制因素，就會(huì)有效的保障了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

一、土木工程施工質(zhì)量控制的作用

（一）土木工程施工質(zhì)量控制的意圖

土木工程的質(zhì)量控制是由土木工程施工過(guò)程中的很多環(huán)節(jié)組成的，涉及的范圍比較廣泛，在進(jìn)行工程施工的質(zhì)量控制工作時(shí)，要保障控制工作在每一個(gè)施工工序中都起到應(yīng)有的作用，有效的保障了工程施工的質(zhì)量安全，確保土木工程施工質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。在進(jìn)行土木工程施工的過(guò)程中，控制工作主要是針對(duì)施工的工序，作用是為了更好的體現(xiàn)出活動(dòng)的效果和工序活動(dòng)的條件，活動(dòng)的效果和條件是相互聯(lián)系的，活動(dòng)工序效果質(zhì)量的控制保障了施工工序的完成質(zhì)量；要想控制好施工工序的活動(dòng)效果的質(zhì)量，就必須控制好土木工程施工的使用材料和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境等因素。在日常的工作中，要嚴(yán)格的按照工程規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行控制土木工程施工質(zhì)量的工作，保障土木工程施工質(zhì)量。

（二）土木工程施工質(zhì)量控制的重要性

土木工程的目的就是滿足人們生產(chǎn)生活中需要的、功能良好的、舒適的、美觀的空間與通道。既包含了物質(zhì)方面，又包含了精神方面。伴隨著城市化發(fā)展的到來(lái)，工程的結(jié)構(gòu)向著大型化、復(fù)雜化的方向發(fā)展，高層建筑、大型橋梁、大壩等的出現(xiàn)，都是為了更好的滿足人們的需求，同時(shí)也象征著社會(huì)發(fā)展的實(shí)力。土木工程解決的根本性的問(wèn)題是工程中的安全問(wèn)題，保證工程具有堅(jiān)實(shí)的結(jié)構(gòu)，可以抵抗外力等的作用力。

二、影響土木工程施工質(zhì)量控制的因素

影響土木工程施工質(zhì)量控制的因素有很多，其中最重要的因素包括：施工人員技術(shù)水平不高，土木工程施工使用的建筑材料，土木工程施工所處的環(huán)境三個(gè)方面。

（一）施工人員技術(shù)水平不高

工程的施工工作人員是建筑施工的重要因素，施工人員在整個(gè)工程從開(kāi)始到結(jié)束的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，影響著土木工程施工的整體質(zhì)量，是項(xiàng)目、工程、生產(chǎn)的推動(dòng)者。因此，施工人員要具有專業(yè)的施工技術(shù)，自身的素質(zhì)也要相應(yīng)的提高。但是，當(dāng)前土木工程施工建設(shè)中，勞動(dòng)力的缺乏，使得一些沒(méi)有專業(yè)知識(shí)的農(nóng)民工等人加入了土木工程施工的隊(duì)伍，大大的降低了土木工程施工的整體技術(shù)水平。由于他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，有些人員對(duì)工程施工工作比較陌生，在進(jìn)入工程施工的時(shí)候，管理、工程進(jìn)展都非常的困難，影響施工的質(zhì)量。

（二）建筑材料

在進(jìn)行土木工程施工的過(guò)程中，原材料的選擇是非常重要的，質(zhì)量與性能控制不好，就會(huì)影響土木工程施工的質(zhì)量。在工程施工的隊(duì)伍中，有些人為了收取利益，在建筑材料中做手腳，使用不合格、不達(dá)標(biāo)的建設(shè)材料，從中獲取利益。土木工程的施工質(zhì)量控制最基本的就是材料的控制，只有使用符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料，才能保證工程施工的質(zhì)量。例如：在選擇防水、防火的建筑材料時(shí)，如果使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，將會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來(lái)很大的安全隱患，影響工程施工的質(zhì)量。如果不能及時(shí)的、嚴(yán)格的控制好土木工程施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料，大力打擊不法分子的活動(dòng)，將給土木工程施工質(zhì)量帶來(lái)非常嚴(yán)重的影響。

（三）環(huán)境的影響

在進(jìn)行土木工程施工的過(guò)程中，會(huì)遇到不同的天氣、環(huán)境、地質(zhì)等自然因素，這些因素都可以制約土木工程施工的質(zhì)量。在不同的環(huán)境、溫度、地質(zhì)等條件下，施工單位不能使用同樣的施工方案進(jìn)行施工，要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和施工的特點(diǎn)，制定出科學(xué)的、有效的、合理的施工方案，保證土木工程施工的質(zhì)量控制工作順利進(jìn)行。

三、土木工程施工質(zhì)量的控制

做好土木工程事故質(zhì)量的控制工作，首先要建立完整的土木工程施工管理機(jī)制，保障土木工程施工的正常進(jìn)行；其次提高土木工程施工工作人員的自身素質(zhì)，樹(shù)立施工單位的良好形象；再次加強(qiáng)土木工程施工過(guò)程中的安全施工意識(shí)，保證土木工程施工質(zhì)量。

（一）建立完整的土木工程施工管理

土木工程施工單位的基本要求就是要擁有完善的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)，這樣可以幫助土木工程施工更好的完成施工質(zhì)量工作。大大的減少了由于質(zhì)量管理工作引起的問(wèn)題與缺點(diǎn)，避免了工程施工質(zhì)量出現(xiàn)故障。將責(zé)任制度落實(shí)到個(gè)人的頭上，明確工程施工環(huán)節(jié)中的控制任務(wù)，有效的控制施工過(guò)程中的故障與問(wèn)題，提升土木工程施工控制質(zhì)量管理的能力。

（二）提高施工人員的自身素質(zhì)

在進(jìn)行土木工程的施工過(guò)程中，施工工作人員的自身素質(zhì)、技術(shù)等因素都制約著土木工程施工的質(zhì)量控制工作。因此說(shuō)，工程施工工作人員是土木工程施工質(zhì)量控制的重要因素。在進(jìn)行人員任用的時(shí)候，要經(jīng)過(guò)各項(xiàng)考核，才能應(yīng)聘上崗，還要定期的培訓(xùn)工作人員的專業(yè)技術(shù)，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感、使命感，加強(qiáng)他們的職業(yè)道德修養(yǎng)，在工作中，認(rèn)真、積極、進(jìn)取、踏實(shí)，建立一支完善的、專業(yè)的工程施工隊(duì)伍，確保土木工程施工的質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)安全施工意識(shí)

安全問(wèn)題是建筑工程施工過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題，安全關(guān)系到土木工程施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。工程施工過(guò)程中，安全性能的保障是土木工程施工質(zhì)量的有力依據(jù)，是樹(shù)立施工單位形象的良好手段。安全問(wèn)題同時(shí)還影響著土木建筑工程的管理工作，和施工工作人員的生命安全保障。因此說(shuō)，要加強(qiáng)土木工程施工的安全意識(shí)。具體的做法是：建立完善的工程施工安全防范小組，制定安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，由小組負(fù)責(zé)落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。土木工程施工單位要建立有效的安全管理措施，提升施工工作人員的自身安全意識(shí)，定期的開(kāi)展安全防范課程，增強(qiáng)工作人員的安全施工意識(shí)，避免由于安全問(wèn)題引起的工程事故，同時(shí)提升了土木工程事故質(zhì)量控制工作。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，土木工程的施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜的過(guò)程，土木工程施工的質(zhì)量是整個(gè)建筑過(guò)程的重要組成部分，工程施工的質(zhì)量影響著工程的安全性和可靠性。因此，要加強(qiáng)土木工程施工的質(zhì)量控制工作，運(yùn)用科學(xué)的、合理的、有效的控制方法，避免工程施工過(guò)程中的影響因素，保障土木工程施工的質(zhì)量安全。同時(shí)，提升工程施工單位在社會(huì)中的地位，推動(dòng)了工程施工單位的健康發(fā)展，保障了人們生活的安全性能和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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