導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)急預(yù)案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在施工過(guò)程中，可能發(fā)生突然性停電事故主要體現(xiàn)在主電源變壓器故障、現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備嚴(yán)重漏電斷電等。事故發(fā)生后可能造成人員傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞。為確保我項(xiàng)目部發(fā)生突然停電后，能迅速有效地組織對(duì)本工程供電電路的維護(hù)，將恢復(fù)供電后的觸電和機(jī)械傷害事故風(fēng)險(xiǎn)降低到最小程度。在施工過(guò)程中，供電部門可能下發(fā)停電通知為確保我項(xiàng)目部在市電停電后，合理安排施工，并將恢復(fù)供電后的觸電和機(jī)械傷害事故風(fēng)險(xiǎn)降低到最小程度。依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-20xx）、《中華人民共和國(guó)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-20xx）和有關(guān)法定、法規(guī)、制定本預(yù)案。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1、在接到停電通知的情況下，項(xiàng)目部工作人員應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。2、 在沒(méi)有接到任何通知，突然發(fā)生停電項(xiàng)目部工作人員應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施；若系外部停電，一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電情況，了解何時(shí)恢復(fù)供電，并將了解的情況通知項(xiàng)目經(jīng)理。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

由項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮與協(xié)調(diào)工作。組長(zhǎng)：陳鵬成員：李鄭、季明官、武琰瑋、黃德舫、鄧欣、張前朋、陳華明、陳源之具體分工如下：1、陳鵬停電后負(fù)責(zé)組織指揮全公司的應(yīng)急工作，合理安排人員。2、陳源之、鄧欣負(fù)責(zé)停電后各路電箱的電路切斷工作。3、黃德舫、陳華明負(fù)責(zé)了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的具體時(shí)間。4、張前朋負(fù)責(zé)施工機(jī)具的待機(jī)狀況。5、李鄭、季明官、武琰瑋負(fù)責(zé)維護(hù)因停電引起的現(xiàn)場(chǎng)秩序。

四、停電應(yīng)急預(yù)案

（一）、突發(fā)性停電的應(yīng)急措施（1）有效地組織食堂伙食的安排。（2）對(duì)可能造成的不穩(wěn)定秩序及時(shí)進(jìn)行排解。（3）充分了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的時(shí)機(jī)。（4）有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離。（5）分別切斷各路分箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的電路。（6）立即切斷總配電房的電源開(kāi)關(guān)，離開(kāi)時(shí)鎖好門。（7）組織檢查本工地供電線路是否因施工不當(dāng)造成斷電。（8）有序地組織混凝土澆搗的質(zhì)量控制，避免造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故。（9）檢查大型機(jī)械如塔員、人貨電梯、井架等停止運(yùn)行后的狀態(tài)及限位效果。（10）檢查正在使用的各種小型機(jī)械待機(jī)情況，確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。（二）、接到停電通知的應(yīng)急措施（1）檢查發(fā)電機(jī)，準(zhǔn)備起動(dòng)發(fā)電機(jī)供應(yīng)項(xiàng)目日常生活用電。（2）有效地組織食堂伙食的安排。（3）有效地保證現(xiàn)場(chǎng)照明，保證地下室照明。（4）充分了解可能恢復(fù)供電的時(shí)機(jī)。（5）有序地組織混凝土澆搗的質(zhì)量控制，避免造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故。（6）在發(fā)電機(jī)功率允許范圍內(nèi)，有效地組織項(xiàng)目部分施工機(jī)具施工。（7）檢查工地供電線路和各種施工機(jī)械，確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。（8）檢查正在使用的各種小型機(jī)械待機(jī)情況，確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。

五、應(yīng)急物資與裝備保障

按照目前項(xiàng)目部準(zhǔn)備的應(yīng)急物資，消防器材及衛(wèi)生器具、通信裝備等，管理責(zé)任人經(jīng)常進(jìn)行檢查設(shè)施是否完好有效，配備的數(shù)量合理。 安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：（1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無(wú)菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。（2）搶險(xiǎn)工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機(jī)、電工常用工具等。（3）應(yīng)急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對(duì)講機(jī)、電焊機(jī)、水泵、滅火器等。（4）設(shè)備：小轎車2輛。

六、通訊聯(lián)系

供電所電話：工地現(xiàn)場(chǎng)值班電話：有關(guān)負(fù)責(zé)人電話：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 手機(jī)安全員 手機(jī)技術(shù)負(fù)責(zé)人 手機(jī)施工員 手機(jī)

篇2

【關(guān)鍵詞】 鐵路 公安 現(xiàn)場(chǎng)勘查 實(shí)時(shí) 原理

一、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)原理

1.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)

本系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)，是完成指揮中心實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程地、實(shí)時(shí)地了解各基層所隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、檢驗(yàn)鑒定等工作進(jìn)展，以便于及時(shí)的指揮調(diào)度、分配布置警力、安排任務(wù)，為案件偵破工作爭(zhēng)取時(shí)間；同時(shí)可以加強(qiáng)偵察部門與技術(shù)部門之間的即時(shí)溝通，準(zhǔn)確地把握現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)所提取的痕跡物證和檢驗(yàn)鑒定的最新進(jìn)展，為案件的偵破工作提供準(zhǔn)確的刑事技術(shù)情報(bào)。

1.2 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

系統(tǒng)前端為攝像機(jī)連接CDMA通信設(shè)備，完成圖像采集，通過(guò)無(wú)線遠(yuǎn)程通信方式，接入公安部門指揮中心安全網(wǎng)關(guān)及路由設(shè)備，將圖像傳輸至指揮中心，進(jìn)行后臺(tái)存儲(chǔ)、展示及交互指揮。

1.3 系統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)

本系統(tǒng)應(yīng)用于野外移動(dòng)視頻的傳輸和遠(yuǎn)程無(wú)線應(yīng)急指揮，將被監(jiān)控的現(xiàn)場(chǎng)圖像通過(guò)CDMA集群無(wú)線傳輸方式傳輸?shù)街笓]中心，采用TCP/IP技術(shù)將圖像傳到指揮中心總部，只要具備上互聯(lián)網(wǎng)條件的地方均可以實(shí)現(xiàn)，不受距離限制，便于監(jiān)控指揮中心人員進(jìn)行移動(dòng)指揮和及時(shí)準(zhǔn)確的分析、判斷被監(jiān)控對(duì)像發(fā)生的情況，做出正確決策和指揮。同時(shí)能夠在移動(dòng)指揮和中心總部存儲(chǔ)遠(yuǎn)程圖像，便于以后備查取證。

通過(guò)對(duì)需求進(jìn)行仔細(xì)的分析研究，課題組提出了以無(wú)線視頻監(jiān)控信號(hào)采集、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、CDMA集群無(wú)線移動(dòng)上網(wǎng)為實(shí)現(xiàn)原理的設(shè)計(jì)方案。

主要包括以下技術(shù)實(shí)現(xiàn)：（1）利用車載或手持?jǐn)z像機(jī)采集現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)視頻信號(hào)，通過(guò)線纜連接到CDMA視頻傳輸系統(tǒng)主機(jī)上。（2）系統(tǒng)主機(jī)將視頻信號(hào)通過(guò)CDMA無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)浇佑杏?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)端應(yīng)急管理中心。（3）管理指揮中心控制服務(wù)器接收并控制前端傳回的視頻圖像并錄像。（4）通過(guò)電纜將視頻圖像輸出到計(jì)算機(jī)屏幕或監(jiān)視大屏幕上。

系統(tǒng)基于CDMA通訊技術(shù)實(shí)現(xiàn)無(wú)線移動(dòng)指揮監(jiān)控 ，其圖像處理核心技術(shù)采用先進(jìn)的圖像壓縮處理技術(shù) ，即H.264壓縮算法，系統(tǒng)采用可擴(kuò)充的.NET框架層次結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)，并結(jié)合現(xiàn)代INTERNET、ASF流媒體等技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

CDMA單通道傳輸352*288格式的CIF圖像時(shí)，傳輸速度可達(dá)1-4幀/秒， 四通道CDMA圖象傳輸完全實(shí)時(shí)，達(dá)25幀/秒，單臺(tái)無(wú)線視頻主機(jī)最多支持8個(gè)CDMA通道集群，雙CDMA通道及多CDMA捆綁技術(shù)使得圖像完全實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳輸。

1.4 系統(tǒng)主要技術(shù)指標(biāo)

系統(tǒng)主要技術(shù)指標(biāo)如表1所示。

二、系統(tǒng)特點(diǎn)

（1）高壓縮比圖像壓縮算法：采用最新的、壓縮比極高的H.264++視頻壓縮算法，節(jié)省帶寬及存儲(chǔ)空間，最低寬帶僅占5K。（2）可移動(dòng)性：在高速車載視頻監(jiān)控條件下，實(shí)現(xiàn)完整的視頻監(jiān)控，最高可達(dá)150KM/H，網(wǎng)絡(luò)資源占用低，在低帶寬條件下傳輸高畫(huà)質(zhì)、流暢圖像。（3）支持動(dòng)態(tài)IP：采用動(dòng)態(tài)IP解析技術(shù)，自動(dòng)解析Internet分配的IP地址。（4）充分利用網(wǎng)絡(luò)隧道、128位加密算法、防火墻/VPN、加密鎖、權(quán)限管理、安全認(rèn)證、實(shí)時(shí)時(shí)鐘等技術(shù)，保證監(jiān)控系統(tǒng)和錄像資料不被越權(quán)使用和破壞。（5）實(shí)時(shí)指揮調(diào)度管理平臺(tái)：分布分級(jí)式管理，用戶可以不受時(shí)間、空間限制對(duì)監(jiān)控管理目標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、實(shí)時(shí)管理、實(shí)時(shí)查看、實(shí)時(shí)指揮。

篇3

關(guān)鍵詞：縱深防御；事故預(yù)防；事故緩解

中圖分類號(hào)：TM73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009—0118（2012）11—0275—01

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一、縱深防御的概念和現(xiàn)實(shí)意義

縱深防御（defense—in—depth）是IAEA（國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)）在《核電廠安全基本原則》中提出的最主要的原則。核電廠的設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)行，采用縱深防御原則，從設(shè)備上和措施上提供多層次的重疊保護(hù)，確保反應(yīng)堆的功率能得到有效的控制，燃料組件能得到充分冷卻，放射性物質(zhì)能有效地包容起來(lái)不發(fā)生泄漏?？v深防御原則包括從管理機(jī)構(gòu)和程序上多重設(shè)防，從設(shè)備和系統(tǒng)的多重屏障來(lái)防止設(shè)備失效和人因失誤造成的放射性向環(huán)境釋放。

二、我國(guó)火電建設(shè)企業(yè)安全管理工作的特點(diǎn)

當(dāng)前我國(guó)火電建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的主力機(jī)型將是300MW、600MW、1000 MW等機(jī)組。300 MW以下機(jī)組由于容量低、能耗高將逐漸被市場(chǎng)淘汰?；痣姍C(jī)組朝著高參數(shù)、大容量方向發(fā)展，各種新的工藝和裝備在建設(shè)中將得到廣泛運(yùn)用，建設(shè)工期也進(jìn)一步的縮短，二臺(tái)600MW機(jī)組從開(kāi)工建設(shè)到完成168小時(shí)試運(yùn)僅僅大約需要20個(gè)月左右的時(shí)間。但帶來(lái)明顯變化的同時(shí)安全工作確也面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn)和更高的考驗(yàn)，電建施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)露天、多工種的立體交叉作業(yè)、臨時(shí)設(shè)施多、作業(yè)面變化大、人員集中的生產(chǎn)場(chǎng)所。由于“產(chǎn)品”固定，作業(yè)環(huán)境多變，人、機(jī)流動(dòng)性大，存在著不安全因素多，是事故易發(fā)性的作業(yè)場(chǎng)所，仍屬高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。自從廠網(wǎng)分家后，我國(guó)的電建企業(yè)率先進(jìn)入了完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，從近年的情況來(lái)看，隨著新能源的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)火電建設(shè)任務(wù)卻同比進(jìn)展緩慢，從某種意義上講，電建企業(yè)安全管理水平的高低將是電建企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最有力砝碼，只有將安全工作做到萬(wàn)無(wú)一失，電建企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展。

三、縱深防御原則在火電建設(shè)企業(yè)的應(yīng)用

（一）縱深防御第一層次防御的目的是防止偏離正常運(yùn)行和系統(tǒng)故障，作為火電建設(shè)安全管理工作第一層次防御的工作就是建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障體系，預(yù)防事故的發(fā)生。電建施工現(xiàn)場(chǎng)作為一個(gè)多工種作業(yè)的群體，健全完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)體系是搞好施工安全的基礎(chǔ)和保障。安全生產(chǎn)保障體系的管理思想應(yīng)該是：職責(zé)分明、預(yù)防為主、把握重點(diǎn)、有始有終、封閉管理。即指導(dǎo)施工單位在生產(chǎn)過(guò)程中貫徹各種安全法律、法規(guī)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的管理，從項(xiàng)目經(jīng)理到操作人員都明確安全生產(chǎn)保障體系的職能，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全管理，成立安全管理部門，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督管理；各施工工區(qū)配備專職安全員，分包單位及施工班組按要求配備專職（兼職）安全員，安全管理人員的配置滿足法律要求及施工需求。同時(shí)要改變?cè)诎踩a(chǎn)中只注重物資的投入，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠芾碣Y源開(kāi)發(fā)上投入，通過(guò)安全策劃，從人、財(cái)、物、機(jī)、法、料、環(huán)方面制定預(yù)防措施，由事后處理改變?yōu)槭虑翱刂?，真正體現(xiàn)以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，合理分配和明確各級(jí)部門、人員的權(quán)限，制訂出各個(gè)節(jié)點(diǎn)的控制措施。

（二）縱深防御第二、三、四層次的防御集中體現(xiàn)在對(duì)可能發(fā)生的事故的防護(hù)上，就是即使發(fā)生了各種的事故也要爭(zhēng)取將事故的損失減小到最低程度。體現(xiàn)在火電建設(shè)的安全管理現(xiàn)場(chǎng)中就是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的控制，建立、設(shè)置各種行之有效的安全防護(hù)設(shè)施，減小各種安全事故的損失程度。施工過(guò)程安全控制主要體現(xiàn)在以下方面：

1、加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育；

2、編制針對(duì)性的安全技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；

3、重點(diǎn)防護(hù)各類施工機(jī)械及工機(jī)具；

4、施工腳手架搭設(shè)和拆除、施工用電必須要由專業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)；

5、消防防火要做到防消的結(jié)合并定期時(shí)行演習(xí)；

6、高空作業(yè)要重點(diǎn)加強(qiáng)臨邊和孔洞的管理；

7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查監(jiān)督力度并進(jìn)行有力度的獎(jiǎng)懲。

（三）縱深防御第五層次的防御集中體現(xiàn)在對(duì)可能發(fā)生的較大、重大災(zāi)難性事故的控制上，要盡可能減少事故所造成的嚴(yán)重后果。體現(xiàn)在火電建設(shè)的安全管理現(xiàn)場(chǎng)中就是要制訂各種切實(shí)可行的事故預(yù)案并定期進(jìn)行演習(xí)、演練，保證財(cái)產(chǎn)和人員的安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)編制預(yù)案的目的，是為了預(yù)防和控制在施工作業(yè)過(guò)程中發(fā)生意外情況時(shí)，最大限度的減小人員的傷害程度，并在最短時(shí)間內(nèi)得到有組織的緊急救治。在電建施工現(xiàn)場(chǎng)中，制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括：

1、火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù)案；2、化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)急預(yù)案；3、機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案；4、射線事故應(yīng)急預(yù)案；5、食品中毒應(yīng)急預(yù)案；6、防臺(tái)風(fēng)、防汛應(yīng)急預(yù)案；7、傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等。

應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)內(nèi)容和格式要力求規(guī)范（包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有關(guān)程序：史件、危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素清單等），保證應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)的科學(xué)性、針對(duì)性、有效性、可操作性。建立應(yīng)急救援體系，并成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，組織有關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)急預(yù)案編制完成后，有關(guān)部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專業(yè)審核。應(yīng)該指出的是，應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體事故進(jìn)行組織搶險(xiǎn)救援行動(dòng)的指南，所以，對(duì)制定的應(yīng)急預(yù)案要有演習(xí)計(jì)劃，定期組織演習(xí)，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)的有效性。做到萬(wàn)一發(fā)生事故能真正起到應(yīng)急的作用，保證人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)的變化，科技的進(jìn)步，必然對(duì)電建施工企業(yè)的安全管理工作提出更高、更新的要求，一方面人們對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)及對(duì)安全事故的防范措施和技術(shù)手段會(huì)有新的發(fā)展，而且由于企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，可以采用更先進(jìn)、更安全的設(shè)備、設(shè)施、工具和工藝方法；另一方面，由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中大量新產(chǎn)品、新材料、新工藝的使用有可能產(chǎn)生新的安全問(wèn)題。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，在繼承傳統(tǒng)的有效的安全管理方法的同時(shí)，必須要有所創(chuàng)新才能更好的保證電建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

(1)管理控制難度大，監(jiān)護(hù)困難。由于施工流動(dòng)性大，現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督、安全技術(shù)監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)材料調(diào)配、政策處理等多重工作，導(dǎo)致安全監(jiān)護(hù)比較困難，力度不夠強(qiáng)。

(2)危險(xiǎn)系數(shù)大，預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)。因施工內(nèi)容涵蓋面廣，臨時(shí)用電、起重設(shè)備、腳手架、高空作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施等繁雜，且有的環(huán)節(jié)需同步進(jìn)行，導(dǎo)致監(jiān)護(hù)不全面。

(3)現(xiàn)場(chǎng)布置雜亂，環(huán)境不優(yōu)。隨著施工項(xiàng)目的推進(jìn)，不同材料，工器具陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)施工，材料繁、雜、多，隱藏著一定的安全隱患，沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、優(yōu)化”的封閉管理。

(4)作業(yè)人員麻痹大意，意識(shí)不強(qiáng)。由于隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，人員來(lái)自不同層面，安全生產(chǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)，存在僥幸心里且對(duì)外包隊(duì)伍沒(méi)有真正納入管理。

二．關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的幾點(diǎn)建議及措施

(1)測(cè)算工序，合理布置現(xiàn)場(chǎng)是基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場(chǎng)是電力安裝企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的前沿陣地，施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備、材料流動(dòng)性很大，隨著工程的進(jìn)展，需要不同專業(yè)的人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，不同用途的機(jī)械設(shè)備也隨之進(jìn)入或撤出現(xiàn)場(chǎng)。特別是施工材料，種類多，消耗大，哪些材料該進(jìn)，哪些材料要緩進(jìn)，進(jìn)多少，都要根據(jù)工程進(jìn)度需要，及時(shí)調(diào)動(dòng)調(diào)整。如果不該進(jìn)場(chǎng)的進(jìn)了場(chǎng)，就會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)擁擠混亂，不但影響施工的正常秩序，影響施工進(jìn)度和安全，還可能浪費(fèi)材料。為此，管理者必須熟悉工程工序，實(shí)行安全策劃工作，對(duì)各工序所需的人力、物力進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)算，把安全管理分解到“人、機(jī)、料、法、環(huán)”每一環(huán)節(jié)，并根據(jù)場(chǎng)地、環(huán)境、條件指揮調(diào)度，才能使現(xiàn)場(chǎng)安全管理有序進(jìn)行。

(2)以人為本，創(chuàng)建工地文化是前提。針對(duì)流動(dòng)性大，監(jiān)護(hù)不全面這一弊端，施工企業(yè)要突出“以人為本”的原則，以建設(shè)工地文化為落腳點(diǎn)，關(guān)注一線員工智力、體力、情緒、心理情況的變化，定期開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)做好員工“心理消缺"工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)制作移動(dòng)警示牌，安全標(biāo)語(yǔ)，安全漫畫(huà)、操作規(guī)程等集親情呼喚為一體，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域跟蹤警示，實(shí)現(xiàn)全程有形監(jiān)督，為一線職工創(chuàng)造具有人情味的安全文化環(huán)境。

(3)科學(xué)挑選項(xiàng)目經(jīng)理是關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理是一線指揮員，是項(xiàng)目的管理者，他們的行為不僅直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)劣和成敗，所以選好選準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的關(guān)鍵。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，項(xiàng)目經(jīng)理由于工作多，壓力大，事無(wú)巨細(xì)都得過(guò)問(wèn)，都要拍板，如果沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，是不可能當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的。所以要求項(xiàng)目經(jīng)理必須要做到腦勤、腿勤、嘴勤，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促檢查，及時(shí)全方位地掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況；指出并糾正現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，及時(shí)推廣先進(jìn)的工作方法與經(jīng)驗(yàn)，做到在工作過(guò)程中實(shí)施不問(wèn)斷指揮，在現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)情，管實(shí)事，求實(shí)效，才能扎扎實(shí)實(shí)的搞好安全生產(chǎn)工作。

(4)作細(xì)作實(shí)《應(yīng)急預(yù)案》是保障。近年來(lái)，電力行業(yè)各類重大、特大事故接連不斷，我局依據(jù)自然災(zāi)害建立了《抗臺(tái)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》《防汛防潮應(yīng)急預(yù)案》《應(yīng)對(duì)大面積停電應(yīng)急搶修》《防中暑預(yù)案》等，但卻忽視了地理位置的預(yù)案。從地理位置上來(lái)說(shuō)，桐廬處于山區(qū)，山高密林，電力施工人員需時(shí)常出沒(méi)于山林之間，會(huì)時(shí)常遇到一些難以預(yù)料的問(wèn)題，特別是夏季，毒蛇，馬蜂，蜈蚣、外出活動(dòng)比較頻繁，作為電力安裝企業(yè)，危及外線施工人員的人身安全，施工企業(yè)應(yīng)該提高預(yù)見(jiàn)性，建立相應(yīng)的《防毒蟲(chóng)咬應(yīng)急預(yù)案》《消防應(yīng)急預(yù)案》、《防中暑應(yīng)急預(yù)案》等，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的人身安全。

三．結(jié)束語(yǔ)

篇5

為響應(yīng)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)的《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于2018年城市軌道交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查有關(guān)問(wèn)題的通報(bào)》、廣州地鐵集團(tuán)有限公司建設(shè)事業(yè)總部“關(guān)于開(kāi)展防范高處墜落專項(xiàng)檢查的通知”要求，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項(xiàng)目部立即對(duì)照問(wèn)題清單深入開(kāi)展隱患排查，開(kāi)展全面自查自糾工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、檢點(diǎn)

（一）各施工、監(jiān)理單位節(jié)后復(fù)工安全教育、安全檢查等復(fù)工條件開(kāi)展情況。

（二）各標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)防范高處墜落、高支模、起重吊裝等安全情況。

（三）其他危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理情況。

（四）防汛措施落實(shí)情況。

二、整治重點(diǎn)

(一) 落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

1、 建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮安全小組作用，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、深化建筑施工安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、特別是對(duì)大開(kāi)挖、施工用電，特種機(jī)械腳手 架搭設(shè)與拆除、渣士車出入、人員密集型場(chǎng)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理加強(qiáng)工地辦公場(chǎng)所、職工宿舍消防安全管理。

3、各項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人每月向公司安全科匯報(bào)貿(mào)徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。

4、加強(qiáng)應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，加強(qiáng)預(yù)案演練，全年組織有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。

（二) 健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。

3、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

4、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

(三)開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)防范

1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。

2、各部門要定期對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

（四）崗位安全檢查，確保工人安全防護(hù)措施到位

1、及時(shí)發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)用品，現(xiàn)場(chǎng)安全員時(shí)刻檢查工人穿戴和正確使用情況。

2、堅(jiān)持做到文明生產(chǎn)，杜絕班前、班中飲酒、串崗現(xiàn)象。工作期間不準(zhǔn)赤膊、敞衣、穿短褲、裙子拖鞋、高跟鞋等。

3、檢查設(shè)備的開(kāi)關(guān)，儀表，防護(hù)裝置，確保其安全、可靠。

篇6

現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故領(lǐng)導(dǎo)小組：

總指揮：

副總指揮：

警戒指揮： 疏散指揮：

施救指揮：

一、 防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案

1、目的

為了作好施工現(xiàn)場(chǎng)“防臺(tái)防汛”工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織管理，認(rèn)真落實(shí)搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作，以對(duì)付突發(fā)性自然災(zāi)害事故的發(fā)生，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

2、災(zāi)害預(yù)警

凡氣象臺(tái)特大暴雨、風(fēng)暴或臺(tái)風(fēng)等緊急警報(bào)，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員進(jìn)入緊急應(yīng)急狀態(tài)。小組成員應(yīng)指揮各施工班組做好“防臺(tái)防汛”準(zhǔn)備，如準(zhǔn)備好沙袋、加固臨時(shí)建筑的窗門及各類機(jī)械設(shè)備的入庫(kù)措施。同時(shí)小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告“防臺(tái)防汛”情況，聽(tīng)從統(tǒng)一調(diào)度指揮。

3、災(zāi)害防治

一旦發(fā)生臺(tái)風(fēng)或水汛的苗頭，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶險(xiǎn)工作。要求施工人員切斷一切電源，同時(shí)有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。若發(fā)現(xiàn)人員傷亡應(yīng)及時(shí)組織搶救，并向.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

4、災(zāi)害性措施

1) 、堅(jiān)持安全第一的思想，管理人員和班組長(zhǎng)必須以身作則，把具體工作落實(shí)到每一個(gè)工作人員中

2) 保證安全生產(chǎn)的計(jì)劃、落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，確保防止災(zāi)害性天氣的多項(xiàng)具體措施。。

3) 定期于季節(jié)性檢查相結(jié)合，防止各類事故的發(fā)生，對(duì)事故隱患和苗子，認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)方案。

4) 落實(shí)天氣預(yù)報(bào)上墻公布制度。設(shè)有專人負(fù)責(zé)每天將上海中心氣象臺(tái)的預(yù)報(bào)內(nèi)容填寫(xiě)好，遇臺(tái)風(fēng)暴雨應(yīng)用由警示提字。

5) 所有機(jī)械設(shè)備、電氣箱做好用電安全檢查工作，做好防汛防臺(tái)的多項(xiàng)設(shè)備保護(hù)工作。

6) 架空電纜，過(guò)路電纜需認(rèn)真檢查，確?？癸L(fēng)抗暴雨能力，乙方損害人身安全和危及財(cái)產(chǎn)。

7) 做好宿舍、倉(cāng)庫(kù)、辦公室的抗災(zāi)能力，對(duì)存在隱患的住房及時(shí)做好修理和預(yù)防措施。對(duì)存在安全苗子的危房需馬上做好轉(zhuǎn)移與安置工作。

8) 對(duì)已完工的箱涵接頭井蓋需采取必要防范設(shè)施，對(duì)施工中的箱涵基坑應(yīng)備足水泵，作好暴雨排水準(zhǔn)備。

5、救護(hù)和疏散

救護(hù)電話：120

根據(jù)“救人重于救災(zāi)”的原則和公司防災(zāi)演練操作規(guī)程，首先是撥打救護(hù)電話和搶救被圍困災(zāi)害的工作人員，與此同時(shí)有序疏散人員和物資至安全區(qū)域。

二、 防暑降溫應(yīng)急預(yù)案

1、目的

在防暑降溫的高溫季節(jié)中，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的組織管理，認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的多項(xiàng)責(zé)任與規(guī)章制度，以防止由于高溫對(duì)施工人員和工程帶來(lái)的傷害，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

2、 高溫預(yù)警

當(dāng)氣象臺(tái)發(fā)出高溫警示報(bào)告時(shí)，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)關(guān)心職工的工作與生活狀況，調(diào)整作息時(shí)間，嚴(yán)禁加班加點(diǎn)的超負(fù)荷施工。

3、 溫防治措施

1) 積極主動(dòng)熱心關(guān)懷施工人員的身體，做好 夏季工作期間的作息制度，是工人有足夠的休息時(shí)間。

2) 發(fā)放防暑降溫用品和落實(shí)急救措施，以防萬(wàn)一。

3) 積極改善企業(yè)工人的勞動(dòng)條件，住宿的通風(fēng)降溫設(shè)施，做好工人勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

4、 救護(hù)

篇7

關(guān)鍵詞： 安全管理應(yīng)急管理

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工中的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行加強(qiáng)

在建設(shè)工程施工過(guò)程上為保證施工生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，對(duì)于施工進(jìn)度有效控制，就必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的組織設(shè)計(jì)?？茖W(xué)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于建筑施工質(zhì)量和安全的控制是非常有利的，合理的施工組織設(shè)計(jì)也非常有利解決建筑施工過(guò)程中遇到的各種既經(jīng)濟(jì)類問(wèn)題，確保建筑施工中的每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)程順利。

其次是施工組織設(shè)計(jì)對(duì)建筑施工資源的合理配置，能夠讓施工施工現(xiàn)場(chǎng)里各種生產(chǎn)要素的投入保持在最好的狀態(tài)，這對(duì)于每個(gè)施工階段任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高都有十分積極的作用。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中，由于施工環(huán)境的變化，施工機(jī)械、建筑材料和勞動(dòng)力的需求處于變化的狀態(tài)中，這時(shí)需要對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行合理的編制和規(guī)劃，確保各項(xiàng)施工要素的及時(shí)供應(yīng)，保證施工進(jìn)度，避免各項(xiàng)施工資料的浪費(fèi)，節(jié)約施工成本，增強(qiáng)建筑工程投資的有效性，確保建筑的經(jīng)濟(jì)效益。

二 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施

建筑工程施工中會(huì)涉及到人力、機(jī)械、建筑材料等各方面因素的動(dòng)態(tài)影響，臨時(shí)性質(zhì)的施工設(shè)施比較多，施工環(huán)境也比較復(fù)雜，加上臨時(shí)施工人員也處在不斷的變化之中，這就讓建筑工程在現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全隱患大量存在，嚴(yán)重的會(huì)造成生命財(cái)產(chǎn)損失，影響施工進(jìn)度與工程的順利開(kāi)展。

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)過(guò)程

目前建筑業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的情況中，主要強(qiáng)調(diào)的還是安全突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)，為更好地體現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀，這里主要闡述安全突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)過(guò)程。

(1)準(zhǔn)備階段根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。

(2)監(jiān)控預(yù)警對(duì)于地基基礎(chǔ)工程等的施工，要到政府相關(guān)部門辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)：有需要的要委托有資質(zhì)的的單位對(duì)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警。

(3)應(yīng)對(duì)與報(bào)告《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。還規(guī)定，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

(4)調(diào)查與恢復(fù)對(duì)于事故發(fā)生起因、損失等進(jìn)行調(diào)查，評(píng)估應(yīng)對(duì)過(guò)程并修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，盡快恢復(fù)工程項(xiàng)目正常施工。當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)基本是按照《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》規(guī)定的應(yīng)對(duì)流程進(jìn)行。

2.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急教育的普及力度

人是應(yīng)急管理各項(xiàng)工作的責(zé)任主體和實(shí)施主體，人的能力決定了突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的最終結(jié)果，而應(yīng)急教育是人樹(shù)立應(yīng)急意識(shí)、增加應(yīng)急知識(shí)、提高應(yīng)急能力的最直接和最有效的途徑，這充分地體現(xiàn)了應(yīng)急教育的重要性和必要性。新形勢(shì)下，如何實(shí)現(xiàn)人員的應(yīng)急教育，建立一套科學(xué)、高效的應(yīng)急教育培訓(xùn)制度和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，使得施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員都能參與其中，是關(guān)系到應(yīng)急管理有效性的關(guān)鍵所在。

2.3制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案，是事故應(yīng)急救援活動(dòng)的行動(dòng)指南。應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急管理工作實(shí)施的指導(dǎo)性文件，是應(yīng)急行動(dòng)決策的重要依據(jù)，對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理有著舉足輕重的作用。建設(shè)工程應(yīng)急預(yù)案體系由政府建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案、施工企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案三級(jí)預(yù)案構(gòu)成。

三 施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

質(zhì)量是建筑工程施工的根本，也是施工企業(yè)增強(qiáng)時(shí)常競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)更好生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，所以施工企業(yè)必須充分重視現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理，這對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)的樹(shù)立和經(jīng)濟(jì)效益的提高是很有利的。

施工企業(yè)的全體員工要對(duì)質(zhì)量管理給予充分的重視，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，強(qiáng)化內(nèi)部員工的質(zhì)量保證體系。

建筑工程在全部施工過(guò)程中，每個(gè)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量隨時(shí)受到操作者、施工技術(shù)、施工環(huán)境等影響。質(zhì)量往往會(huì)因某個(gè)因素而出現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理能最低限度的減少不合格工程的出現(xiàn)。內(nèi)容主要包括質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督一般為以下幾方面：1.指令文件控制，即監(jiān)理通過(guò)書(shū)面形式對(duì)施工承包單位提出其所需完成的建筑任務(wù)，指出施工單位存在的問(wèn)題，明確施工單位的責(zé)任；2.駐地監(jiān)督控制，在施工現(xiàn)場(chǎng)中觀察工程的變更過(guò)程，及時(shí)處理有質(zhì)量隱患的事故，對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的項(xiàng)目予以重視并上報(bào)；3.實(shí)驗(yàn)控制，監(jiān)理工程師判定材料和各項(xiàng)工程項(xiàng)目的品質(zhì)是以現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能，結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項(xiàng)強(qiáng)度及拌料的配合比，通長(zhǎng)需要利用現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)所得數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)判質(zhì)量情況；4.測(cè)量控制，施工前監(jiān)理人員對(duì)放線及高程控制進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量建筑實(shí)體所能出現(xiàn)的允許誤差做出嚴(yán)格的控制，在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)不合乎工程實(shí)體基本測(cè)量要求的，應(yīng)及時(shí)指令施工單位處理；5.利用支付手段控制，施工單位未能全部按監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，當(dāng)工程質(zhì)量部分出現(xiàn)問(wèn)題從而達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕支付工程款，顯然這種控制是直接有效的手段。工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工人自檢、互檢和專職檢查人員相結(jié)合的方式，其依據(jù)為國(guó)家或部門頒發(fā)的工程施工驗(yàn)收及驗(yàn)收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。從原料進(jìn)場(chǎng)、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過(guò)程都必須在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。為確保施工質(zhì)量，可以實(shí)行下面三項(xiàng)質(zhì)量控制措施，1.對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系強(qiáng)化檢查，包括對(duì)其質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的合同資質(zhì)認(rèn)證，對(duì)施工單位質(zhì)量檢測(cè)人員、施工質(zhì)量檢查員、主要技術(shù)工種作業(yè)人員等的崗前培訓(xùn)、技能考核、合同資質(zhì)認(rèn)證、掛牌上崗和每月考核評(píng)審制度；2.聯(lián)合巡檢制度，每周定期由分管質(zhì)量的總監(jiān)組織各站質(zhì)量負(fù)責(zé)人一起在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，檢查后對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論，分析其根源，還對(duì)施工中所發(fā)現(xiàn)的典型加以表?yè)P(yáng)、推廣；3.質(zhì)量缺陷現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，對(duì)在施工中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，無(wú)論大小，均組織有關(guān)責(zé)任人員，施工單位質(zhì)檢員、施工員、帶班工長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)理處有關(guān)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析討論會(huì)，以教育、警示作用，避免出現(xiàn)類似問(wèn)題。

四 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度管理

現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理與控制是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要期，它主要是通過(guò)完善項(xiàng)目控制性階段進(jìn)度計(jì)劃，審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，做好個(gè)方面動(dòng)態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。進(jìn)度管理控制的是否得當(dāng)影響著整個(gè)工程的資金和質(zhì)量，關(guān)系著施工單位的信譽(yù)度和知名度。因而要通過(guò)對(duì)控制性進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制加強(qiáng)審查，跟蹤施工進(jìn)展，積極開(kāi)展內(nèi)部討論，對(duì)進(jìn)度中存在問(wèn)題進(jìn)行分析找出解決辦法。

篇8

房屋拆除工程施工安全應(yīng)急預(yù)案

為確保本項(xiàng)目的建、構(gòu)筑物拆除工作安全有序運(yùn)行。完善本公司對(duì)拆遷工作中的突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制及除應(yīng)急救援工作，提高公司在處理突發(fā)事件時(shí)的反應(yīng)能力，做好抗災(zāi)救災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，減少災(zāi)害性天氣對(duì)建、構(gòu)筑物拆除的影響和突發(fā)性事故的應(yīng)急處理，迅速及時(shí)有序的開(kāi)展事故的應(yīng)急搶救工作，保證將事故的損失和影響減到最低限度?，F(xiàn)根據(jù)沙子口南姜項(xiàng)目拆遷地塊的實(shí)地情況以及公司各部門在拆遷工作中的管理職能，特制訂本預(yù)案。

一、事故類型危害程度分析及重、特大事故的分類

1.事故類型：

因天氣氣候變化造成的災(zāi)害性事故；因拆除活動(dòng)中發(fā)生的坍塌、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害、車輛傷害、起重傷害等施工事故。

2.危害程度分析：

1）本項(xiàng)目3#-5#地塊需拆遷房屋約800棟，其中二層以上房屋約130棟，房屋以磚混結(jié)構(gòu)為主，少部分二層以上結(jié)構(gòu)無(wú)構(gòu)造柱、圈梁等承重框架，小部分二層以上房屋存在鋼結(jié)構(gòu)形式的挑陽(yáng)臺(tái)，目前無(wú)法確定鋼結(jié)構(gòu)的拉接形式。在對(duì)建、構(gòu)筑物拆除過(guò)程中，易發(fā)生坍塌事故、高處墜落、物體打擊事故，容易造成參與施工人員的傷亡事故；

2）拆除機(jī)械及其他設(shè)備使用操作過(guò)程中因操作不當(dāng)容易造成操作者及其他參與施工人員的人身傷害和機(jī)械報(bào)廢財(cái)產(chǎn)損失，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失；

3）由于天氣等原因造成的自然災(zāi)害容易造成群死群傷的重大惡性事故。

4）垃圾清運(yùn)過(guò)程中由于調(diào)度協(xié)調(diào)不當(dāng)，導(dǎo)致的人員及車輛的混亂及傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故的發(fā)生。

3.重、特大事故的分類：

1）重大事故是指，造成3人以下死亡，或者5人以下重傷，或者10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，或者群體性食物中毒、煤氣中毒或中暑等性質(zhì)惡劣、造成重大社會(huì)影響的事故；

2）特大事故是指，造成3人以上死亡，或者5人以上重傷，或者50萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

二、應(yīng)急預(yù)案的基本處置原則

1.以人為本，預(yù)防為主。

2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，緊急處置，快速反應(yīng)，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致，消除危險(xiǎn)。

3.常備不懈，統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào)，持續(xù)改進(jìn)。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.應(yīng)急組織體系：

$2

拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組

$2

安全領(lǐng)導(dǎo)小組

（總指揮）

$2$2$2$2$

（注：拆遷安全應(yīng)急體系中的各職能小組組成人員由公司與村拆遷小組協(xié)商而定。）

2.應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)

1）拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

n負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮；

n負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對(duì)事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。

2）安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

n負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮；

n負(fù)責(zé)所需救援物資的落實(shí)；

n負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；

n負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援議案順利實(shí)施；

n負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶救、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作；

n負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí)；

n負(fù)責(zé)與上級(jí)安全生產(chǎn)管理及后的聯(lián)系及情況匯報(bào)；

n負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

3）各相應(yīng)應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)：

n事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作，包括受困人員，

現(xiàn)場(chǎng)貴重物資及設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移等；

n事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心治療；

n事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作；

n事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通訊方式，保證各級(jí)通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。

3.工作要求：

1）相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，集體配合、協(xié)同作戰(zhàn)；

2）必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時(shí)各項(xiàng)救援工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3）各應(yīng)急小組成員各司其職，熟練掌握防護(hù)技能；

4）應(yīng)急搶險(xiǎn)有關(guān)人員的通訊工具24小時(shí)開(kāi)通待命，確保信息傳遞暢通，及時(shí)接受和傳遞各項(xiàng)指令。

4.$2$2$2$2

事故

發(fā)生

$2$2$2

信息判斷

$2$2$2

信息反饋

$2

啟動(dòng)預(yù)案

$2

應(yīng)急行動(dòng)

$2

事態(tài)

控制

$2

應(yīng)急恢復(fù)

$2

應(yīng)急結(jié)束

$2$2$

指揮人員到位

$2

應(yīng)急資源到位

$2

信息收集、聯(lián)絡(luò)、上報(bào)

$2

報(bào)警

$2$2$2$2$2$2$2

有關(guān)人員到場(chǎng)

$2

現(xiàn)場(chǎng)搶救

$2

醫(yī)療救護(hù)

$2

人員疏散

$2

信息傳遞

$2

應(yīng)急避險(xiǎn)

$2$2$2$2$2$2$2$2$2$2$2$2$2

擴(kuò)大應(yīng)急

$2$2$2

應(yīng)急增援

$2$2$2

清理現(xiàn)場(chǎng)

$2

解除警戒

$2

善后處理

$2

事故調(diào)查

$2

總結(jié)

$2$2$2$2$2$2$2$2$2應(yīng)急救援指揮體系

5.拆除工程發(fā)包單位應(yīng)急組織與責(zé)任

拆房發(fā)包單位根據(jù)市拆管辦應(yīng)急預(yù)案，建立重特大事故應(yīng)急組織體系，有主要領(lǐng)導(dǎo)任應(yīng)急救援組織體系負(fù)責(zé)人，及時(shí)了解掌握重特大事故情況并向市拆管辦報(bào)告，同時(shí)協(xié)助施工單位開(kāi)展重特大事故應(yīng)急救援工作。

6.拆房施工單位應(yīng)急組織與責(zé)任

根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和市拆管辦制定的應(yīng)急救援預(yù)案，建立本單位重特大事故應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行演練，組織開(kāi)展應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)。事故發(fā)生及時(shí)向市拆管辦及公安、消防、衛(wèi)生等相關(guān)部門報(bào)告事故情況，全力以赴開(kāi)展事故應(yīng)急救援工作。

四、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作

1.協(xié)助落實(shí)拆除工程施工單位建立應(yīng)急救援小組和救援預(yù)案的完善工作，加強(qiáng)房屋拆除工程現(xiàn)場(chǎng)的督查，防患于未然。

2.定期檢查施工范圍內(nèi)的安全事故隱患，參加拆除工程的安全管理和施工管理。

3.規(guī)范拆除現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和施工管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制，清查并整改可能發(fā)生的事故隱患，隨時(shí)處理排除險(xiǎn)情。

4.凡遇上青島市氣象臺(tái)風(fēng)暴警報(bào)及其他影響施工的災(zāi)害性天氣警報(bào)的，應(yīng)急小組應(yīng)做好防范準(zhǔn)備工作，并監(jiān)視天氣的發(fā)展趨勢(shì)。

5.應(yīng)急搶險(xiǎn)有關(guān)人員的通訊工具24小時(shí)開(kāi)通待命，確保信息傳遞暢通，及時(shí)接受和傳遞各項(xiàng)指令。；

6.接受區(qū)（縣）拆房管理部門的指令，協(xié)同完成各項(xiàng)搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)；

五、事故報(bào)告及處置措施

1.$2$2$2在施工中發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)嚴(yán)格地按照“及時(shí)報(bào)告并同時(shí)搶救傷員、避免事故蔓延、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、分析事故原因、性質(zhì)、責(zé)任后，提出處理意見(jiàn)和寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告事故的審理和結(jié)案總結(jié)報(bào)告”的規(guī)定程序進(jìn)行事故的處理。

2.重特大安全傷亡事故發(fā)生后，安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即向上級(jí)安全部門報(bào)告，在各專業(yè)搶險(xiǎn)力量到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)立即啟動(dòng)本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，全力開(kāi)展搶險(xiǎn)工作；其次協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合相關(guān)部門收集證據(jù)。

3.安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運(yùn)，對(duì)危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時(shí)，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求助，同時(shí)在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)前，做好救援準(zhǔn)備工作，如：道路疏通、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員撤離、提供必要的照明設(shè)施等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)后，積極做好配合工作。

六、事后處理

安全領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級(jí)指令，確定是否會(huì)恢復(fù)施工，同時(shí)要積極配合上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。積極的按照相應(yīng)法律法規(guī)所規(guī)定的事項(xiàng)，及其國(guó)家其他規(guī)定的賠付條款所規(guī)定的賠付事宜，進(jìn)行事故進(jìn)的索賠環(huán)節(jié)。

篇9

1)由于局部失穩(wěn)引起整體失穩(wěn)或由于砼澆筑方法不對(duì)引起整體失穩(wěn)，一般情況是鋼管嚴(yán)重變形，扣件多數(shù)爆裂，模板傾斜等。

2)模板、扣件、鋼管等造成的物體打擊。

3) 高處墜落。

4)機(jī)械傷害。

5)觸電事故。

2、預(yù)防措施

1）模板支撐體系按本專項(xiàng)方案施工，材質(zhì)符合要求。

2）加強(qiáng)工人的安全教育及項(xiàng)目部的日常檢查力度。

3）加強(qiáng)工人安全用電教育、班前安全活動(dòng)；用電設(shè)備專人專用；電線電纜架空設(shè)置。

4）機(jī)械設(shè)備專人專用；嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；機(jī)械不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等。

3、應(yīng)急預(yù)案

3.1支撐體系失穩(wěn)、模板坍塌傾覆應(yīng)急處置

砼澆筑過(guò)程中應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的準(zhǔn)備。模板支撐體系一旦失效，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（1）總指揮立刻安排警戒指揮、疏散指揮、施救指揮進(jìn)入工作狀態(tài)，分別負(fù)責(zé)警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調(diào)各方面搶救工作，同時(shí)向公司安全部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

（2）警戒指揮負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)警戒指揮工作，成員為保衛(wèi)班組。除必要的搶救人員外，其余人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，外界人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以免影響搶救工作；

（3）疏散指揮負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)的疏散、搶救，指揮后勤管理人員運(yùn)送應(yīng)急物資；

（4）事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員立刻疏散到事故現(xiàn)場(chǎng)外安全的地方并及時(shí)撥打120救護(hù)電話。

3.2物體打擊、高處墜落應(yīng)急處置

（1）迅速移走周圍可能繼續(xù)產(chǎn)生危險(xiǎn)的墜落物、障礙物，為急救醫(yī)生留出通道，使其可以最快到達(dá)傷員處；

（2）高空墜落會(huì)產(chǎn)生內(nèi)、外傷，所以不可急速移動(dòng)或搖動(dòng)傷員身體。需多人平托住傷員身體，緩慢將其放至于平坦的地面上；

（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙，立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸；

（4）發(fā)現(xiàn)出血，迅速采取止血措施，在傷口近心端結(jié)扎，每半小時(shí)松開(kāi)一次，避免壞死，動(dòng)脈出血用指壓動(dòng)脈止血。

3.3應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

由項(xiàng)目部全體管理人員組成施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組，指揮部設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。

事故現(xiàn)場(chǎng)指揮：Z 13XXX0

傷員營(yíng)救組：Z 15XX8

物資搶救組：Z 13XX0

消防滅火組：Z 1XX5

后勤供給組：Z 18XX9

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組：

外援：火警：119 急救：120 報(bào)警：110

就近醫(yī)院電話:0XXX（ZZ市醫(yī)院）

3.4小組各成員職責(zé)

①事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮的職能和職責(zé)：所有事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估，保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行，控制緊急情況，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的指揮，與分公司應(yīng)急指揮中心的副組長(zhǎng)協(xié)調(diào)，作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作，做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系及工作，迅速向有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、政府及上級(jí)部門發(fā)出事故通知。

②傷員營(yíng)救組的職能和職責(zé)：引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散；對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。

③物資搶救組的職能和職責(zé)：搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。

④消防滅火組的職能和職責(zé)：?jiǎn)?dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。

⑤保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)：對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作；疏散場(chǎng)區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。

⑥搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組的職能和職責(zé)：迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全配備；及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。

⑦后勤供給組的職能和職責(zé)：迅速組織后勤必須供給的物品；及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。

⑧現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組的職能和職責(zé)：對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)易的搶救和包扎工作；及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。

4、應(yīng)急物資一覽表

序號(hào)應(yīng)急設(shè)備名稱數(shù)量狀態(tài)備注

1手電≥10支好

2應(yīng)急燈3盞好

3鍬15把好

4鎬15把好

5藥箱≥1個(gè)好內(nèi)附常用急救藥品

6繃帶≥5份好

7擔(dān)架≥2副好

8氧氣袋≥2個(gè)好

9鋼管20噸好

10扣件300個(gè)好

11模板1000㎡好

5、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)

砼澆筑過(guò)程中應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的準(zhǔn)備。模板支撐體系一旦失效，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

1)總指揮立刻安排警戒指揮，疏散指揮、施救指揮進(jìn)入工作狀態(tài)，分別負(fù)責(zé)警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調(diào)各方面搶救工作，及時(shí)向公司安全部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2)警戒指揮：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)警戒指揮工作，成員為保衛(wèi)班組。除必要的搶救人員外，其余人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，外界人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，影響搶救工作。

3)疏散指揮：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)的疏散、搶救，指揮工作成員為后勤管理人員。事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員立刻疏散到事故現(xiàn)場(chǎng)外安全的地方并及時(shí)撥打120救護(hù)電話。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)通道影響搶救工作的圍觀人員進(jìn)行疏散等，確保搶救工作有序進(jìn)行。

4)公司安全部門及領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮安排搶救工作，并向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告。

6、事故的調(diào)查反思

6.1項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門對(duì)事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析。

6.2對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)、反思處理。

篇10

一、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級(jí)各相關(guān)部門對(duì)應(yīng)應(yīng)急管理工作要求，組建專職或兼職的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、處理本轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急管理工作。

二、完善預(yù)案編制和備案工作

按照安監(jiān)總局17號(hào)令、川安監(jiān)〔2011〕368號(hào)文件和綿安監(jiān)〔2011〕191號(hào)文件要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級(jí)各相關(guān)部門要認(rèn)真做好本部門、本地區(qū)所屬企業(yè)預(yù)案編制、修訂和備案工作。預(yù)案編制要嚴(yán)格按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）結(jié)合本單位的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、風(fēng)險(xiǎn)種類、生產(chǎn)規(guī)模等特點(diǎn)進(jìn)行編制。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，三者要相互銜接，形成預(yù)案體系。

礦山、建筑施工單位和易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用單位和規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，按照規(guī)定要求，邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家或?qū)ｉT從事安全生產(chǎn)科研及技術(shù)的專家對(duì)本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審應(yīng)當(dāng)形成評(píng)審報(bào)告并附有參與評(píng)審的專家名單。

中央、省屬駐綿分支企業(yè)及市屬重點(diǎn)企業(yè)和在的企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案在市安監(jiān)局備案；由市住建局頒發(fā)資質(zhì)的建筑施工企業(yè)在市安監(jiān)局備案。其他企業(yè)在所在地安監(jiān)局備案。實(shí)行安全許可的企業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒嘎蕬?yīng)達(dá)100%。且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次。

三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練

全縣每年確定一個(gè)行業(yè)舉辦1次安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急演練，高危企業(yè)及規(guī)模以上企業(yè)每年至少組織1次應(yīng)急演練，演練結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，以檢驗(yàn)預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和實(shí)用性。

四、推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，完善應(yīng)急救援裝備，整合應(yīng)急救援力量，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)及時(shí)有效進(jìn)行處置。

五、大力開(kāi)展應(yīng)急宣傳教育

認(rèn)真抓好《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律法規(guī)的宣傳落實(shí)工作，結(jié)合“六五”普法、“宣傳月”、“防震減災(zāi)日”等活動(dòng)，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、傳媒等手段，開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，讓?xiě)?yīng)急知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)街道，增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)，把災(zāi)害帶來(lái)的損失降到最低程度。