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篇1

關(guān)鍵詞：化工行業(yè)；安全生產(chǎn)；控制策略

安全管理貫穿于各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域之中，安全問(wèn)題也越來(lái)越受到各國(guó)政府和公民大眾的重視。企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題不僅關(guān)乎企業(yè)自身的發(fā)展，而且對(duì)相關(guān)用戶或有間接性關(guān)系的資源也有著十分重要的影響。安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要領(lǐng)域，現(xiàn)代化的生產(chǎn)性、經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題，無(wú)論從其經(jīng)濟(jì)效益還是從社會(huì)影響力而言都不容忽視。若安全環(huán)節(jié)出現(xiàn)絲毫差錯(cuò)，勢(shì)必會(huì)給人們的生命、財(cái)產(chǎn)帶來(lái)極大的危害，會(huì)給國(guó)家造成巨大的損失。

一、安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻

根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局提供的資料顯示，近兩年來(lái)盡管國(guó)家有關(guān)部門和相關(guān)企業(yè)在安全生產(chǎn)方面做了大量工作，但目前全國(guó)化工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，大大小小的安全事故不斷發(fā)生。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的大型化，安全生產(chǎn)已成為一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。我國(guó)化工行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和因素。

眾所周知，因化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、易中毒，高溫、高壓、有腐蝕等特點(diǎn)，在化工行業(yè)中，安全生產(chǎn)就顯得尤為重要。首先，一般情況下，化工行業(yè)中使用的原材料多屬于易燃易爆，并帶有腐蝕性，同時(shí)許多化工生產(chǎn)離不開(kāi)高溫、高壓設(shè)備，在生產(chǎn)過(guò)程中若使用方法和操作管理不正確，就會(huì)造成火災(zāi)、爆炸、中毒和燒傷等一系列安全生產(chǎn)事故。而且很多化工企業(yè)為降低生產(chǎn)成本、壓縮經(jīng)費(fèi)，削減安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致安全管理投入嚴(yán)重不足，造成化工設(shè)備的大量失修，重大隱患長(zhǎng)期得不到治理，便會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)造成隱患。雖然一些效益好的企業(yè)雖然投入部分資金用于安全管理，但投入力度較小，拼設(shè)備和人力現(xiàn)象普遍存在，事故隱患較為突出，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和事故應(yīng)急防范基礎(chǔ)設(shè)施的狀況令人堪憂。

其次，我國(guó)化工行業(yè)中多數(shù)企業(yè)建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并配有專職安全管理機(jī)構(gòu)和人員，但是很多企業(yè)在制度的落實(shí)上過(guò)于形式化，制度和機(jī)構(gòu)設(shè)置相當(dāng)于擺設(shè)。部分企業(yè)出現(xiàn)管理者的綜合素質(zhì)不高問(wèn)題，過(guò)于追求短期的經(jīng)濟(jì)效益，追求個(gè)人業(yè)績(jī)成就，不重視工作人員的生命安全，當(dāng)設(shè)備或系統(tǒng)出現(xiàn)小的疏漏時(shí)，冒險(xiǎn)生產(chǎn)作業(yè)，違章生產(chǎn)，最終造成重大傷亡事故的發(fā)生，威脅工作人員的生命安全以及國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全。我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)近幾年快速增長(zhǎng)，安全管理力量卻與之不相適應(yīng)，有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù)量增長(zhǎng)也十分緩慢。盡管原來(lái)的管理力量還在，但是管理對(duì)象的增多導(dǎo)致管理力量的分散，這也使得化工企業(yè)的精細(xì)化安全管理面臨新挑戰(zhàn)。

另外，根據(jù)調(diào)查顯示目前化工行業(yè)的安全生產(chǎn)事故中，人為因素造成的事故占總數(shù)一半以上。大多數(shù)化工企業(yè)工藝復(fù)雜，操作要求及其嚴(yán)格，操作員稍有不慎就會(huì)發(fā)生誤操作，導(dǎo)致安全隱患或生產(chǎn)事故。因此，我們可以看出在化工安全生產(chǎn)中員工的素質(zhì)十分重要。在生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)工序又由多個(gè)化工單元操作和若干臺(tái)特殊要求的設(shè)備和儀表聯(lián)合組成生產(chǎn)系統(tǒng)，因此，要求任何人不得擅自改動(dòng)，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，及時(shí)消除隱患，才能預(yù)防各類事故的發(fā)生。

二、我國(guó)化工行業(yè)安全生產(chǎn)的控制策略

化工行業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀沒(méi)有實(shí)現(xiàn)根本性改變，工藝技術(shù)落后，管理水平低，從業(yè)人員素質(zhì)較低，設(shè)備的陳舊，都是生產(chǎn)的安全隱患。因此，我們要積極的預(yù)防控制事故的發(fā)生，做好化工安全生產(chǎn)工作。

1、營(yíng)造良好、安全的工作環(huán)境。根據(jù)化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜，操作要求嚴(yán)格這一特點(diǎn)，每一個(gè)企 業(yè)都應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)老化設(shè)備的更新，對(duì)每個(gè)工序的設(shè)備都應(yīng)增加安全防護(hù)功能裝置、建立應(yīng) 急補(bǔ)救預(yù)案，即便有職工誤操作發(fā)生意外時(shí)，也盡可能不受到傷害或降低傷害的程度。對(duì)于化工危險(xiǎn)地區(qū)要設(shè)立多級(jí)防護(hù)，建全報(bào)警設(shè)施，以確保第一時(shí)間安全警報(bào)。唯有營(yíng)造一個(gè)良好、 安全的工作環(huán)境，企業(yè)才能健康、穩(wěn)定發(fā)展，也才能更好的提高職工的工作業(yè)績(jī)，為企業(yè)創(chuàng)造更 多的經(jīng)濟(jì)效益。

2、提高企業(yè)員工素質(zhì)，降低人為因素造成的潛在危險(xiǎn)。每一位員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)精、學(xué)透，培訓(xùn)合格才能上崗作業(yè)，特殊工種還需要持證上崗。只有掌握了各項(xiàng)安全知識(shí)才能更有效的預(yù)防各類事故的發(fā)生，才能更好的針對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)物品的特點(diǎn)作好個(gè)人防護(hù)及預(yù)防措施，才能糾正自身在操作中習(xí)慣性的違章行為，從而提高了執(zhí)行安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，更好的履行員工安全本職職責(zé)，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

3、政府部門加大安全管理檢查力度，做好監(jiān)督工作。政府部門應(yīng)加大轄區(qū)范圍內(nèi)化工企業(yè)的安全監(jiān)管和指導(dǎo)力度，發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令改正，逾期不改的，堅(jiān)決依法進(jìn)行處理；企業(yè)的管理者要以人為本，應(yīng)把保證勞動(dòng)者的安全放在首位，在能夠保證勞動(dòng)者的安全的前提下，追求生產(chǎn)效率；企業(yè)也要建立合理的安全管理體系，杜絕因人為的疏忽所造成的各種事故的發(fā)生，更有效的作好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全因素實(shí)行監(jiān)控，控制危險(xiǎn)源。

4、建立合理的安全管理體系。只有建立建全合理的安全管理責(zé)任制，才能更好的杜絕因人為的疏忽所造成的各種事故的發(fā)生。只有把管理落實(shí)到廠級(jí)，車間級(jí)，班組級(jí)，抓住每一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，層層落實(shí)才能更有效的作好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，做到步步到位，不留死角。把安全第一，預(yù)防為主的方針落實(shí)到實(shí)處，堅(jiān)決杜絕各種違章違紀(jì)的現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全因素實(shí)行監(jiān)控，查找隱患，控制危險(xiǎn)源。夯實(shí)的作好安全生產(chǎn)工作，采取行之有效的手段，防止重、特大事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)各級(jí)的安全培訓(xùn)教育。定期的作好安全教育培訓(xùn)和各項(xiàng)安全演練活動(dòng)。組織職工學(xué)習(xí)各類事故發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使廣大職工通過(guò)安全活動(dòng)的學(xué)習(xí)能夠更深刻的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是一切事物的前提，督促全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全知識(shí)，提高全員的安全防護(hù)能力，牢固樹(shù)立安全第一的思想。

三、總結(jié)

我國(guó)化工行業(yè)安全生產(chǎn)事故多發(fā)，有其特定的主客觀因素，化工企業(yè)安全生產(chǎn)有助于保護(hù)勞動(dòng)者的根本利益，更有利于化工企業(yè)自身的前途發(fā)展?；て髽I(yè)加強(qiáng)安全管理，減少事故的損失，是提高經(jīng)濟(jì)效益推進(jìn)現(xiàn)代化管理的重要步驟，對(duì)政府主管部門進(jìn)一步掌握化工企業(yè)安全管理的發(fā)展趨勢(shì)制定宏觀政策也提供了決策依據(jù)。因此，分析化工企業(yè)常見(jiàn)的安全問(wèn)題及原因并且探索安全管理對(duì)策亟待解決。只有牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全意識(shí)、建立有效管理機(jī)制，落實(shí)責(zé)任、各司其職，才能確?；ば袠I(yè)又快又好地健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

關(guān)鍵詞：煤化工企業(yè) 消防安全問(wèn)題 安全隱患 安全對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）04（b）-0164-01

伴隨工業(yè)化經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人們對(duì)能源需求的日益增加，新型煤化工企業(yè)在我國(guó)得到蓬勃發(fā)展，并逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的新生力量。然而，不能忽視的是煤化工企業(yè)在生產(chǎn)、貯藏、運(yùn)輸中存在著重大的安全隱患，嚴(yán)重影響到人民群眾的生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。

1 目前我國(guó)煤化工企業(yè)的消防安全問(wèn)題

近年來(lái)，積極推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要任務(wù)。而我國(guó)卻面臨“油少、煤多”的難題，所以新型煤化工企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。由于煤化工企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品（主要包括焦炭，煤氣和苯、甲苯、二甲苯、萘等芳烴等21種產(chǎn)品）多為易燃、易爆、有毒有害和強(qiáng)腐蝕性的物質(zhì)，所以在貯藏場(chǎng)所和運(yùn)輸過(guò)程中極易發(fā)生火災(zāi)，嚴(yán)重威脅到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全[1]。尤其是在我國(guó)煤化工企業(yè)發(fā)展初期，安全隱患更為突出。目前，我國(guó)煤化工企業(yè)發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題有以下幾方面。

1.1 落后的生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)安全設(shè)備裝置

煤化工企業(yè)在我國(guó)是初始階段，規(guī)模小、成立時(shí)間短、起步晚等原因造成生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)落后于其它發(fā)達(dá)國(guó)家。例如：20世紀(jì)50年達(dá)國(guó)家開(kāi)始淘汰的爐型—— 4.3 m的焦?fàn)t，還依舊得到我國(guó)現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)政策支持推廣和應(yīng)用。近來(lái)，我國(guó)引進(jìn)的最新焦?fàn)t是發(fā)達(dá)國(guó)家20世紀(jì)70年代使用的2×70孔炭化室高，與發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大。我國(guó)目前煤化工企業(yè)落后的生產(chǎn)技術(shù)使得其生產(chǎn)安全系數(shù)低，極易因技術(shù)問(wèn)題而造成不必要的生產(chǎn)安全事故。

此外，煤化工企業(yè)產(chǎn)品的特殊性（多為易燃易爆危險(xiǎn)品）在生產(chǎn)、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸過(guò)程中存在很大的發(fā)生火災(zāi)和爆炸的可能性。而一旦發(fā)生此類事故，其極易擴(kuò)散蔓延的性質(zhì)會(huì)最終導(dǎo)致無(wú)法挽回的局面。當(dāng)前，我國(guó)現(xiàn)有的滅火設(shè)置裝備只能有效控制局部重點(diǎn)區(qū)域，而不能達(dá)到控制整體全部區(qū)域[2]。所以，落后的企業(yè)設(shè)備裝備大大增加災(zāi)害發(fā)生的幾率。

1.2 管理層消防安全意識(shí)淡薄和員工消防安全素質(zhì)低

在煤化工企業(yè)內(nèi)部，一些管理層領(lǐng)導(dǎo)消防安全意識(shí)極為淡薄，在企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部未設(shè)置消防器材等一些專業(yè)的消防設(shè)施。萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)，起初火無(wú)法在第一時(shí)間得到有效控制，很有可能因火勢(shì)加大而造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，甚至是人員傷亡。

在煤化工企業(yè)工作的員工，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)任何專業(yè)的消防安全教育和逃火演練。一旦發(fā)生事故，不能在第一時(shí)間很好地控制災(zāi)情而最終導(dǎo)致災(zāi)情的無(wú)限擴(kuò)大。

1.3 尚未健全和規(guī)范的消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

在我國(guó)目前的消防安全管理辦法中，與煤化工工程防火設(shè)計(jì)相應(yīng)的管理規(guī)范依舊存在空白。因而，在實(shí)際的消防安全管理中，會(huì)經(jīng)常遇到一些因未知問(wèn)題而造成的實(shí)際操作上的困難。

2 煤化工企業(yè)消防安全應(yīng)對(duì)策略

針對(duì)以上我國(guó)煤化工企業(yè)目前面臨的消防安全問(wèn)題，幾項(xiàng)消防安全對(duì)策隨之提出。

2.1 提高煤化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和建立有效的安全保障機(jī)制

針對(duì)我國(guó)煤化工企業(yè)在我國(guó)起步晚和技術(shù)落后的困境，企業(yè)要加大引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，引進(jìn)西方先進(jìn)的技術(shù)（包括設(shè)備與控制技術(shù)）和工藝，把先進(jìn)和實(shí)用的技術(shù)切實(shí)應(yīng)用于中國(guó)煤化工企業(yè)的生產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。其次，加大生產(chǎn)安全的資金投入。在消防安全方面，企業(yè)要加大生產(chǎn)安全的投入，在引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，有效提高安全防護(hù)能力，增強(qiáng)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。

2.2 加強(qiáng)對(duì)煤化工企業(yè)消防安全技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督

由于煤化工企業(yè)的快速發(fā)展，已經(jīng)逐漸成為各地經(jīng)濟(jì)建設(shè)的龍頭支柱，并得到各地方政府的高度重視。針對(duì)我國(guó)目前煤化工企業(yè)管理層消防安全意識(shí)淡薄和員工消防安全素質(zhì)低的現(xiàn)狀，因而加強(qiáng)對(duì)其消防安全技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督是迫在眉睫的首要任務(wù)。

2.2.1 煤化工企業(yè)內(nèi)部建立嚴(yán)格細(xì)致的責(zé)任落實(shí)機(jī)制

煤化工企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的首要前提，從企業(yè)最高層到安全管理人員，把責(zé)任細(xì)化到崗位和個(gè)人，每個(gè)人都擁有極強(qiáng)的責(zé)任安全意識(shí)。這樣，不但能夠增強(qiáng)企業(yè)管理層的責(zé)任意識(shí)，還能起到相應(yīng)的監(jiān)管作用。對(duì)安全隱患突出但拒不整改的企業(yè)和完全忽視安全的企業(yè)，要勒令整改或堅(jiān)決加以取締。一旦發(fā)生重大安全事故，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法人的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和追究[3]。

2.2.2 加強(qiáng)對(duì)煤化工企業(yè)內(nèi)部的管理和監(jiān)督

消防部門在對(duì)煤化工企業(yè)進(jìn)行消防隱患排查時(shí)，要從源頭上消除安全隱患。尤其是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)（高溫天氣和重要節(jié)假日等），在做好消防安全宣傳工作的同時(shí)，加大對(duì)消防安全隱患的監(jiān)督和排查。堅(jiān)決杜絕“形式主義”，避免錯(cuò)漏和直接不查。

2.2.3 組織員工定期進(jìn)行消防安全教育和培訓(xùn)

企業(yè)要定期開(kāi)展消防安全學(xué)習(xí)工作和培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)相應(yīng)的消防預(yù)防守則和逃災(zāi)技巧。此外，要請(qǐng)專業(yè)的消防人員來(lái)制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、組織逃生演練等。通過(guò)參加企業(yè)生產(chǎn)工藝?yán)碚撝R(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)人才，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延續(xù)和完善。同時(shí)，企業(yè)要保證所有員工都能參與其中，并定期對(duì)員工進(jìn)行消防安全知識(shí)和技能考核，并設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

2.3 完善和健全相應(yīng)的消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

政府部門應(yīng)當(dāng)盡快出臺(tái)相應(yīng)健全和規(guī)范的消防安全管理辦法，從煤化工企業(yè)最初的建筑施工到防火技術(shù)設(shè)計(jì)，從運(yùn)輸車輛的專業(yè)性到車輛自身的內(nèi)部防火性，從消防安全的監(jiān)管到最后的定期消防審查，都能夠做到有法可依。最終，能夠保證煤化工企業(yè)在生產(chǎn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸都達(dá)到消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 加大科技信息的宣傳和提高國(guó)民科學(xué)素養(yǎng)

在重大突發(fā)性公共安全事件面前，我國(guó)具備基本科學(xué)素養(yǎng)的公民遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。而提高公民科學(xué)素養(yǎng)最普遍的方法則是加大對(duì)科技的傳播力度，充分利用媒體的力量增強(qiáng)公民對(duì)科學(xué)信息的認(rèn)知能力。只有加大科技信息宣傳和提高公民的科學(xué)素養(yǎng)，在突發(fā)性安全事件面前時(shí)，才能有效地降低大批人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文通過(guò)介紹我國(guó)目前煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展中面臨的瓶頸 ，指出重大的安全隱患會(huì)對(duì)給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)威脅。最后，針對(duì)目前存在的消防安全提出有效的措施和建議，為我國(guó)未來(lái)煤化工企業(yè)的消防安全管理提供了理論支持。

參考文獻(xiàn)

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篇3

1化工生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源管理存在的問(wèn)題

1.1對(duì)重大危險(xiǎn)源產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)問(wèn)題。目前我國(guó)化工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性，也已經(jīng)開(kāi)始做危險(xiǎn)源的統(tǒng)計(jì)工作，但由于一些地區(qū)對(duì)于化工企業(yè)的危險(xiǎn)產(chǎn)品的法律法規(guī)不太完善，企業(yè)對(duì)于危險(xiǎn)源的界定標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異，從而導(dǎo)致企業(yè)在對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)漏洞。因此在平時(shí)的產(chǎn)品運(yùn)輸中一些沒(méi)有被統(tǒng)計(jì)在內(nèi)的危險(xiǎn)源沒(méi)有被運(yùn)輸人員特殊運(yùn)送，另外，沒(méi)有被統(tǒng)計(jì)在內(nèi)的危險(xiǎn)源在生產(chǎn)過(guò)程中也存在作人員疏忽的問(wèn)題，很可能在此過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)火災(zāi)爆炸等危險(xiǎn)。1.2重大危險(xiǎn)源的檔案建立和保管存在的問(wèn)題。重大危險(xiǎn)源的確定與統(tǒng)計(jì)都是根據(jù)重大危險(xiǎn)源的檔案查詢來(lái)確定的，但是很多化工重大危險(xiǎn)源的檔案在建立過(guò)程中由于缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，從而存在檔案記錄不全或者檔案記錄錯(cuò)誤的問(wèn)題，也有因?yàn)楸９懿划?dāng)導(dǎo)致檔案丟失的情況。在不健全的檔案機(jī)制下，很多化工企業(yè)在確定化工物質(zhì)的重大危險(xiǎn)源的問(wèn)題上出現(xiàn)界限模糊等情況，在這種情況下化工企業(yè)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理就會(huì)因此而出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，這給化工企業(yè)對(duì)重大危險(xiǎn)源的日常管理帶來(lái)了很大的阻礙與困擾。1.3對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控存在漏洞。在確定重大危險(xiǎn)源的界限之后，在日常的化工生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)于重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控非常重要，首先在傳輸方面一定要分類設(shè)置與調(diào)整好重大危險(xiǎn)源所需要的物理環(huán)境，使重大危險(xiǎn)源在這種條件下物理性質(zhì)與化學(xué)性質(zhì)不受破壞，保證在良好的運(yùn)輸環(huán)境與運(yùn)輸過(guò)程中重大危險(xiǎn)源不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)變或互相反應(yīng)等問(wèn)題。其次在生產(chǎn)過(guò)程中一定要時(shí)刻注意重大危險(xiǎn)源的狀態(tài)問(wèn)題，如果在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)生產(chǎn)不應(yīng)該出現(xiàn)的現(xiàn)象一定要及時(shí)停止生產(chǎn)并調(diào)查原因，在意外發(fā)生之前及時(shí)解決問(wèn)題。做好危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)控對(duì)于化工生產(chǎn)中重大危險(xiǎn)源的管理具有重要作用。

2化工生產(chǎn)對(duì)重大危險(xiǎn)源管理問(wèn)題的解決策略

2.1國(guó)家相關(guān)部門要做好制度和規(guī)定的完善工作。無(wú)論是在縣級(jí)還是省級(jí)地區(qū)，相應(yīng)地方的制度完善工作一定要做好，完善健全的國(guó)家制度和規(guī)定不僅是對(duì)縣級(jí)、省級(jí)地區(qū)機(jī)關(guān)單位的完善也是對(duì)化工企業(yè)及人民的負(fù)責(zé)?；て髽I(yè)存在很多易燃易爆的重大危險(xiǎn)源，這些危險(xiǎn)物質(zhì)如果保管不當(dāng)對(duì)于人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全存在極大的安全隱患。只有國(guó)家相關(guān)部門按照規(guī)定劃分好重大危險(xiǎn)源的界限和明確統(tǒng)計(jì)，化工企業(yè)按照規(guī)定開(kāi)始執(zhí)行，雙方都明確準(zhǔn)確統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在對(duì)重大危險(xiǎn)源的明確與控制問(wèn)題上做好調(diào)整，企業(yè)也應(yīng)積極配合所在地區(qū)的政府部門對(duì)企業(yè)產(chǎn)品安全的檢測(cè)，爭(zhēng)取做到企業(yè)與政府共同努力保障企業(yè)的生產(chǎn)安全。2.2化工企業(yè)應(yīng)該采取多種措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)。在日常的化工生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)重大危險(xiǎn)源做出一些保證生產(chǎn)安全的措施，例如，在重大危險(xiǎn)源的儲(chǔ)存庫(kù)放置危險(xiǎn)提示牌，以此來(lái)喚醒人們的安全意識(shí)，對(duì)于人們的人身安全起到一定的保障作用。在重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)設(shè)備及車間原材料等方面做好提醒措施，在生產(chǎn)車間做好急救措施，標(biāo)注好危險(xiǎn)源可能出現(xiàn)的危害、防范措施、出現(xiàn)危險(xiǎn)之后的緊急急救措施和禁忌行為，標(biāo)注好負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。在對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控方面做好工作，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)時(shí)了解它的生產(chǎn)情況，企業(yè)應(yīng)該做好以上防范措施加強(qiáng)化工企業(yè)的生產(chǎn)安全責(zé)任。

3結(jié)語(yǔ)

總之，在化工生產(chǎn)的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)政府對(duì)化工企業(yè)重大危險(xiǎn)源的統(tǒng)一規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行明確的界限劃分，使化工企業(yè)工作人員在工作過(guò)程中加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的注意。對(duì)重大危險(xiǎn)源的檔案做好健全與保管工作，對(duì)于重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控漏洞做好查漏補(bǔ)缺，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中要處處體現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)安全職責(zé)，在每一項(xiàng)工作中體現(xiàn)出對(duì)于重大危險(xiǎn)源的提示與應(yīng)急措施，樹(shù)立員工的危險(xiǎn)意識(shí)及緊急自救意識(shí)，保證化工企業(yè)的安全運(yùn)行。

作者:甘浩 單位:江蘇中安科技服務(wù)有限公司

參考文獻(xiàn)：

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篇4

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；應(yīng)急體系；隊(duì)伍建設(shè)

隨著化工行業(yè)的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)事故也時(shí)有發(fā)生，且有增加的趨勢(shì)。近期發(fā)生的新疆宜化化工有限公司發(fā)生空間閃爆事故，造成2人當(dāng)場(chǎng)死亡、多人重傷；河北華運(yùn)鴻業(yè)化工有限公司爆裂事故，造成一名工人腿部被燒受傷，獨(dú)山子石化分公司在原油儲(chǔ)罐在進(jìn)行防腐作業(yè)時(shí)爆炸事故，造成13名作業(yè)人員死亡以及各種泄露爆炸事故場(chǎng)面觸目驚心，一次次向我們敲響了警鐘，化工園區(qū)安全容不得半點(diǎn)疏忽！那么，化工企業(yè)成立應(yīng)急隊(duì)伍，形成應(yīng)急預(yù)案是亟需關(guān)注和解決的一個(gè)異常重要的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

一、化工企業(yè)應(yīng)急體系和隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

目前我國(guó)化工行業(yè)各級(jí)各類企業(yè)的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)薄弱，企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)不完善，一旦遇到緊急情況，無(wú)法完成自救與互救。事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)多依托于專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，而專業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍又會(huì)受地域限制，需要一定時(shí)間才能趕赴現(xiàn)場(chǎng)。這就要求企業(yè)內(nèi)部建立專業(yè)的應(yīng)急管理團(tuán)隊(duì)，一旦l生事故，第一時(shí)間能夠展開(kāi)自救互救，為專業(yè)救援人員的到達(dá)贏得時(shí)間。

多數(shù)化工企業(yè)對(duì)建立應(yīng)急隊(duì)伍的重要性乏足夠的認(rèn)識(shí)，忽視應(yīng)急隊(duì)伍在預(yù)防事故、及時(shí)處理事故和避免、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等方面的積極作用，存在著僥幸麻痹，重事前、輕事后，重處理、輕應(yīng)急的傾向。缺乏事故應(yīng)急救援的總體思路和具體措施，沒(méi)有建立統(tǒng)一、高效的國(guó)家應(yīng)急救援體系。發(fā)生重大、特大生產(chǎn)安全事故往往是措手不及，臨時(shí)抱“佛腳”，結(jié)果是擴(kuò)大了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。如2003年12月23日發(fā)生的四川石油管理局川東石油鉆探公司天然氣井噴事故，死亡243人，其中絕大部分死亡人員是井區(qū)一平方公里范圍內(nèi)的村民。據(jù)調(diào)查，該公司雖有應(yīng)急救援預(yù)案但很不完善，只規(guī)定了鉆井隊(duì)內(nèi)部人員的應(yīng)急救援事項(xiàng)，沒(méi)有關(guān)于井區(qū)外部村民在發(fā)生事故時(shí)如何防護(hù)、自救和疏散等事項(xiàng)和措施。當(dāng)井噴事故發(fā)生后，由于沒(méi)有及時(shí)告知附近村民采取必要的應(yīng)急措施，致使高硫天然氣擴(kuò)散并引起村民中毒死亡和大批家禽、牲畜死亡，擴(kuò)大了事故后果。為將生產(chǎn)安全事故的事前預(yù)防與事后處理有機(jī)結(jié)合，建立事故應(yīng)急救援體系，發(fā)揮應(yīng)急救援在事前預(yù)防和事中搶險(xiǎn)的重要作用。

二、化工企業(yè)應(yīng)急體系和隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)存問(wèn)題

近幾年，化工企業(yè)安全事故頻發(fā)，這使我們必須清醒的看到，應(yīng)急體系和隊(duì)伍建設(shè)等方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)急管理工作于有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的突發(fā)事件還不相適應(yīng)，與企業(yè)發(fā)展得形勢(shì)還不相適應(yīng)，與最大限度地保障企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全要求還有差距。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：1.應(yīng)急管理體制、機(jī)制和法制建設(shè)還需加強(qiáng)。2.應(yīng)急救援體系不夠完備，救援應(yīng)急保障能力比較薄弱。3.對(duì)一些重大自然災(zāi)害形成機(jī)理和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的研究不夠深入，在運(yùn)用科技防災(zāi)減災(zāi)方面還存在不小差距。4.企業(yè)管理者風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí)不強(qiáng)，防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救知識(shí)不足。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，我們應(yīng)正視應(yīng)急管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，切實(shí)提高應(yīng)急管理工作。

三、化工企業(yè)應(yīng)急體系和隊(duì)伍建設(shè)的舉措

加強(qiáng)應(yīng)急體系和隊(duì)伍建設(shè)是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的必然要求。我們必須增強(qiáng)應(yīng)急管理能力，當(dāng)發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)，能夠把損失降到最低程度，防止事故擴(kuò)大和二次事件的發(fā)生。做好應(yīng)急管理工作，應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面。

1.建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，以制度管人、辦事。要成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部，確保應(yīng)急管理及救援工作的有序開(kāi)展。制定《應(yīng)急管理制度》、《事故應(yīng)急預(yù)案管理制度》，對(duì)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建立、預(yù)案分級(jí)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)及預(yù)案的編制、評(píng)審、備案、培訓(xùn)、演練、修訂等方面工作進(jìn)行規(guī)范。

2.建立完善的應(yīng)急救援預(yù)案體系。在化工生產(chǎn)企業(yè)中，除建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》外，建議將應(yīng)急預(yù)案分為工業(yè)生產(chǎn)、自然災(zāi)害、公共安全三大部分進(jìn)行管理。分別編制《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援預(yù)案》《火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)預(yù)案，建立“縱向到底、橫向到邊”的應(yīng)急救援預(yù)案體系。

3.建立專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。為有效調(diào)配的應(yīng)急支援，實(shí)現(xiàn)分工合作，提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，可成立通信聯(lián)絡(luò)、監(jiān)測(cè)救護(hù)、搶險(xiǎn)搶修、消防、治安后勤等應(yīng)急專業(yè)隊(duì)。

4.充分做好應(yīng)急物資保障。除正常儲(chǔ)備空氣呼吸器、防毒面具、滅火器、氯氣捕消器、防化服等應(yīng)急物資外，可在重要崗位配置事故柜、在重要生產(chǎn)裝置區(qū)配備應(yīng)急柜。在事故柜內(nèi)放置空氣呼吸器、防化服、防毒面具等防護(hù)器材，在應(yīng)急柜內(nèi)放置應(yīng)急工具及防化服、防毒面具等，目的就是要做到在崗位、在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)能獲取應(yīng)急裝備、器材。

5.注重應(yīng)急培訓(xùn)和演練。每年印發(fā)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，每半年安排1次防毒器材使用培訓(xùn)、滅火器使用培訓(xùn)及應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)。通過(guò)不斷的培訓(xùn)，確保一線員工會(huì)用空呼等防護(hù)器材，全員會(huì)使用滅火器，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案有充分的了解。建議公司級(jí)應(yīng)急演練每半年至少組織一次；分廠級(jí)演練每三個(gè)月至少一次，班組演練每月至少一次。

6.引入化工反事故演習(xí)機(jī)制?；ぱ菥毝嘁允潞髶岆U(xiǎn)救援為主，為有效避免事故的發(fā)生，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，可借鑒電力行業(yè)反事故演習(xí)模式，推行了化工反事故演習(xí)機(jī)制。推行反事故演習(xí)，就是要提高生產(chǎn)運(yùn)行人員緊急情況的分析、判斷和處理能力，避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生或防止事故的擴(kuò)大。

如何切實(shí)提高企業(yè)的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)各種災(zāi)害的能力，是目前化工企業(yè)亟待解決的事情。中急培（北京）應(yīng)急技術(shù)中心主任崔元澤表示，“安全第一”是企業(yè)必須樹(shù)立的一種生存理念。同時(shí)，必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急管理體系和隊(duì)伍的建設(shè)，使其深入到企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)部門，一旦遇到緊急事故，要充分發(fā)揮應(yīng)急管理隊(duì)伍的作用，組織公眾科學(xué)避險(xiǎn)。

【參考文獻(xiàn)】

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篇5

[關(guān)鍵詞]化工行業(yè) 公共生活 分析 預(yù)防

[中圖分類號(hào)]F407.45 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1672-5158（2013）06-0173-01

一、化工安全方面的分析

（一）材料的性質(zhì)不穩(wěn)定

由于化工產(chǎn)業(yè)的特殊性，決定了化工生產(chǎn)的過(guò)程中會(huì)涉及到很多易燃易爆的材料，這就給化工行業(yè)帶來(lái)了很大的危險(xiǎn)性，在管理過(guò)程中稍有不慎便會(huì)造成很嚴(yán)重的后果，給企業(yè)和工人帶來(lái)不可挽回的損失。很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是在高溫、高壓的條件下進(jìn)行的，這樣的環(huán)境下，工人將處于精神十分緊張的狀態(tài)，操作時(shí)很容易犯錯(cuò)，而且一旦設(shè)備的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，在操作時(shí)出現(xiàn)故障或者意外，后果都是不堪想象的。而且在很多時(shí)候，企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，不惜以降低安全生產(chǎn)條件為代價(jià)，長(zhǎng)時(shí)間使用技術(shù)落后，安全標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備。除此之外，消防安全設(shè)施也不健全，作為高度危險(xiǎn)的行業(yè)，必須要有一套完備的防火安全體系，在關(guān)鍵時(shí)刻會(huì)大大降低事故帶來(lái)的損失。

（二）人為的不安全因素

除了一些客觀方面出現(xiàn)的漏洞和閃失，人為因素也是威脅化工行業(yè)安全生產(chǎn)的重要因素。在我國(guó)的很大一部分化工企業(yè)中，聘用的員工和管理者都不具備從事化學(xué)工作的條件，工人自身素質(zhì)不高。但是企業(yè)從自身短期的效益考慮，并不重視類似的問(wèn)題，在工人上崗操作前，不對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致惡性循環(huán)。企業(yè)的管理者一般都只注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽視安全生產(chǎn)的重要性，這種做法是不可取的，簡(jiǎn)單的追求眼前利益，而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，這種做法不符合新時(shí)展的觀點(diǎn)，而且也不利于企業(yè)開(kāi)創(chuàng)更廣闊的市場(chǎng)。現(xiàn)如今，國(guó)內(nèi)國(guó)外都更注重生產(chǎn)的安全，在對(duì)外招商引資過(guò)程中，安全的生產(chǎn)條件都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

（三）管理制度不合理

我國(guó)的很多化工企業(yè)，雖然在設(shè)備上跟上了時(shí)代的步伐，但是在管理上并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，在制度上依然沿用落后的生產(chǎn)理念，領(lǐng)導(dǎo)在管理工人和促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)上，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工人才是生產(chǎn)的主力，忽視了工人的主體地位，不顧工人的安全，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，這種觀念和做法都是不科學(xué)的，甚至是違反法律的。落后的生產(chǎn)觀念，即使有了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備也不會(huì)創(chuàng)造出更高的價(jià)值，對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)都是不利的。

二、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全的重要性

（一）化工行業(yè)已經(jīng)成為人們生產(chǎn)生活不可或缺的一部分，人們生活中的很多方面都在應(yīng)用化工的生產(chǎn)手段和方法?；ば袠I(yè)早已經(jīng)不是一個(gè)鼓勵(lì)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)了，它和許許多多的領(lǐng)域都有緊密的聯(lián)系，很多化工產(chǎn)品和原料都得到了應(yīng)用，而且很大一部分都是有毒或者易燃易爆的危險(xiǎn)材料，這不僅為化工產(chǎn)品的管理和生產(chǎn)敲響了警鐘，必須要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)消除化工產(chǎn)品的不安全因素。

（二）隨著我國(guó)社會(huì)注意現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也取得了舉世矚目的成就，無(wú)論在生產(chǎn)能力還是在產(chǎn)品的增張速度上都達(dá)到了一個(gè)新的高度，并且我國(guó)的化工行業(yè)正朝著高效、環(huán)保、集約化的模式發(fā)展。在各化工單位迅速發(fā)展并實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下，一定要杜絕由于降低生產(chǎn)成本而影響企業(yè)安全生產(chǎn)的問(wèn)題。

（三）在化工生產(chǎn)過(guò)程中，不斷有新的危險(xiǎn)材料參與使用，這樣做法可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)工藝的提高無(wú)可厚非，但是這樣以來(lái)就會(huì)破化以往的生產(chǎn)程序的改變，從而增加企業(yè)生產(chǎn)的不安全因素，帶來(lái)新的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。為了安全，必須要更新生產(chǎn)程序，以適應(yīng)新技術(shù)、新方法帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

（四）當(dāng)今社會(huì)信息化程度的不斷提高，促進(jìn)化工企業(yè)提高生產(chǎn)效率，向更節(jié)能、更環(huán)保的方向發(fā)展，以往的化工企業(yè)對(duì)現(xiàn)代化的技術(shù)接觸較少，一般生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較分散。但現(xiàn)如今，生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，牽一發(fā)而動(dòng)全身，在這種新形式下，必須要加強(qiáng)對(duì)安全的管理，規(guī)范操作程序。

（五）化工行業(yè)一直是我國(guó)安全事故高發(fā)的行業(yè)之一，對(duì)此國(guó)家和政府高度重視，安全生產(chǎn)已經(jīng)是制約我國(guó)化工生產(chǎn)行業(yè)的主要問(wèn)題，必須要運(yùn)用各種手段，采用先進(jìn)的技術(shù)和方法，實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)的安全，保護(hù)人員安全和我國(guó)化工企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損害。

三、如何預(yù)防化工企業(yè)的安全問(wèn)題

要預(yù)防化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，首先我們應(yīng)該思考的應(yīng)該是“化工企業(yè)在安全上面臨著什么樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題存在根源又是什么”。

（一）材料的性質(zhì)不穩(wěn)定，為化工企業(yè)的安全蒙上了一層陰影，首先必須要安置好化學(xué)性質(zhì)不穩(wěn)定的材料，這一點(diǎn)是為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件的管理，針對(duì)化工操作的過(guò)程中，操作步驟十分繁瑣，而且對(duì)技術(shù)方面也有很高要求的這一性質(zhì)，化工企業(yè)方面應(yīng)該更加積極的作出協(xié)調(diào)，更新?lián)Q代技術(shù)落后或者在生產(chǎn)時(shí)存在安全隱患的機(jī)器設(shè)備，并且定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，保證生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是安全的，并且建立和健全安全應(yīng)急機(jī)制，一旦發(fā)生意外，也可以把意外造成的損失降到最低。根據(jù)化工行業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀，有針對(duì)性的作出部署，盡力創(chuàng)建一個(gè)安全生產(chǎn)的新環(huán)境，企業(yè)只有在安全的基礎(chǔ)上才有機(jī)會(huì)、有條件去考慮發(fā)展，從而創(chuàng)造更多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

（二）針對(duì)化工企業(yè)中的人為因素，思考和研究解決方案，處理好企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，在于提高生產(chǎn)者的素質(zhì)，生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的軟實(shí)力。在工人投入生產(chǎn)以前并需要做好技術(shù)和安全方面的教育，不僅要在理論層面，也要在實(shí)際操作中強(qiáng)調(diào)并突出安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)、對(duì)員工自身的重要意義。在工人的安排和分配上要盡可能的做到公平合理，這樣才會(huì)使工人全身心的投入到企業(yè)的生產(chǎn)和建設(shè)中來(lái)，從而減少安全事故發(fā)生的機(jī)會(huì)。在生產(chǎn)中強(qiáng)化員工的安全觀念，使其了解各種材料的化學(xué)性質(zhì)，和出現(xiàn)中毒反映是的表現(xiàn)以及解決方法，在發(fā)生意外時(shí)可以及時(shí)的采取自救。定期對(duì)員工宣傳消防安全知識(shí)，教授防火安全措施的使用方法，這樣的做法也能夠減少意外發(fā)生帶來(lái)的損失。

（三）僅僅對(duì)材料和員工方面進(jìn)行預(yù)防是不夠的，必須要在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)性。要有科學(xué)的管理制度，作為管理者應(yīng)該做到定期到生產(chǎn)一線檢查設(shè)備的安全性能，和工人的安全意識(shí)，這一點(diǎn)是至關(guān)重要的，也是前兩點(diǎn)發(fā)揮作用的監(jiān)督和保證。作為合格的化工企業(yè)，必須要有一整套完備的機(jī)構(gòu)和體系，針對(duì)化工安全問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的部門來(lái)管理，對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行管理和宣傳。擺脫企業(yè)過(guò)去的以經(jīng)濟(jì)效益為核心的落后發(fā)展觀念，提高對(duì)企業(yè)安全的重視程度，完善獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的員工應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，反之，對(duì)不按照安全規(guī)定生產(chǎn)，違反安全條例的員工進(jìn)行處罰，使安全生產(chǎn)觀念深入人心，在生產(chǎn)的過(guò)程中成為員工思想的一部分。建立生產(chǎn)安全的預(yù)案和報(bào)告機(jī)制，是安全生產(chǎn)問(wèn)題成為和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同等重要的一個(gè)方面。制定科學(xué)的安全預(yù)案，在發(fā)展的同時(shí)積極協(xié)調(diào)，是生產(chǎn)安全成為企業(yè)增長(zhǎng)效益的一個(gè)突破點(diǎn)。

結(jié)束語(yǔ)：我國(guó)的化工行業(yè)，在安全方面雖然面臨著很多問(wèn)題，但是具有良好的發(fā)展前景，可以說(shuō)前途是光明的，但道路是曲折的，做為當(dāng)代的化工工作者必須要堅(jiān)定信念，勇敢嘗試，利用新技術(shù)、新成果，探索并研究解決化工安全問(wèn)題的新思路。

參考文獻(xiàn)

[1]呂潔，關(guān)于化工安全問(wèn)題的思考[J]，東方青年·教師2011（4）230

篇6

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，石油已經(jīng)成為世界重要能源。在石油的生產(chǎn)過(guò)程中，安全事故是經(jīng)常發(fā)生，由此造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失是巨大的。因此，世界各國(guó)都在積極探索石油化工工程的安全生產(chǎn)，為避免重大安全事故的發(fā)生作出努力。目前在我國(guó)，石油化工企業(yè)安全管理還存在著很多漏洞，生產(chǎn)技術(shù)和管理水平還有明顯不足，加強(qiáng)我國(guó)石油化工企業(yè)施工安全管理迫在眉睫。

二、石油化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀

石油化工工程建設(shè)與其他項(xiàng)目建設(shè)有所不同，施工作業(yè)具有自身特殊性，大量危險(xiǎn)作業(yè)特別容易引發(fā)重大事故，并且事故造成的危害性和損失相對(duì)來(lái)說(shuō)是較大的，所以在施工安全的管理上必須謹(jǐn)小慎微、時(shí)刻提高警惕，否則一旦事故發(fā)生，嚴(yán)重的后果是無(wú)法想象的。從石油化工企業(yè)的工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際管理中存在對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與控制工作相對(duì)粗放，缺乏細(xì)致的管理。在工作中主要表現(xiàn)在小事故和未遂事故發(fā)生率相對(duì)較高。由此來(lái)看，企業(yè)必須加強(qiáng)和重視施工項(xiàng)目的安全管理工作。

三、石油化工工程建設(shè)安全管理上存在的問(wèn)題分析

1.從工程建設(shè)安全管理中人的要素角度來(lái)看，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因就是管理人員在安全管理過(guò)程中思想方面存在誤區(qū)，直接原因就是施工人員在實(shí)際操作中出現(xiàn)失誤。項(xiàng)目建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)情況是十分復(fù)雜的，存在多種危險(xiǎn)作業(yè)情況，施工作業(yè)的復(fù)雜性和多樣性為施工安全管理工作帶來(lái)了特別大的難度。2.導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)安全管理上發(fā)生問(wèn)題的重要因素是由于人自身的不安全行為引起的事故發(fā)生。

四、石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理措施

石油化工企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)關(guān)系著石油工程的生產(chǎn)安全甚至人們生活的環(huán)境安全。因此，加強(qiáng)石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理和工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理是重中之重。在我國(guó)，石油化工企業(yè)紛紛思考提高安全生產(chǎn)的措施，并積極進(jìn)行安全生產(chǎn)和安全建設(shè)的研究探索。

（一）健全安全管理機(jī)構(gòu)。石油化工企業(yè)必須要健全安全管理機(jī)構(gòu)，提高安全管理整體水平，確保安全管理工作的正常開(kāi)展。石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)危險(xiǎn)性同其他行業(yè)相比要更高，因此，在安全管理方面也應(yīng)該更加嚴(yán)格，管理部門也必須更加完善，管理部門則主要負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作具體落實(shí)，主要由企業(yè)車間的安全員組成，做好生產(chǎn)工作的有效管理和監(jiān)督，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（二）構(gòu)建科學(xué)的安全管理模式?？茖W(xué)、高效的安全管理模式是確保石油化工企業(yè)安全管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵因素，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況，選擇合理的安全管理模式，并加以完善和改進(jìn)，使安全管理模式能夠充分適合企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展節(jié)奏。

（三）提高安全意識(shí)，降低工程風(fēng)險(xiǎn)。石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)不同于一般的工程建設(shè)，因其有著大量高危作業(yè)而更需要做好安全管理工作。首先要提高施工管理人員和施工人員的安全意識(shí)。其次，施工管理人員在施工前，對(duì)施工工程現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，排除不安全因素，盡量保證安全生產(chǎn)建設(shè)。

（四）健全安全管理制度，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。在石油化工項(xiàng)目建設(shè)安全管理中，要不斷建立健全施工安全管理制度，將制度落實(shí)到實(shí)際建設(shè)工程之中，分工明確，責(zé)任到人，不斷提高石油化工管理和施工者的責(zé)任心，夯實(shí)管理責(zé)任。在工程施設(shè)中，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，可以及時(shí)落實(shí)到個(gè)人，減少互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象。

（五）加強(qiáng)工程安全監(jiān)管，明確崗位職責(zé)。石油化工企業(yè)在進(jìn)行石油工程項(xiàng)目建設(shè)中，由于其特殊的危險(xiǎn)性，更要做好工程質(zhì)量和安全的監(jiān)管工作。在工程項(xiàng)目建設(shè)之中，工程監(jiān)管人員要嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督管理。

（六）加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)工作。首先，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，提高企業(yè)員工安全意識(shí)。目前，我國(guó)部分石油化工企業(yè)職工生產(chǎn)技術(shù)方面和個(gè)人素質(zhì)方面都存在非常大的問(wèn)題。此外，石油化工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作。因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)同專業(yè)院校的合作與交流，開(kāi)展石油化工企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)工作時(shí)，需要有針對(duì)性，幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法，針對(duì)常見(jiàn)安全事故如何進(jìn)行預(yù)防和處理，了解先進(jìn)的安全管理模式，促進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

篇7

1.現(xiàn)存的安全隱患

從目前來(lái)看，很多化工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到隱患防控的重要價(jià)值，因而也重視了防控日常生產(chǎn)的各種隱患。然而不應(yīng)當(dāng)忽視，仍有某些企業(yè)并沒(méi)能把隱患防控置于首要的位置。為了追逐效益，這些企業(yè)仍單純重視工期和收益，沒(méi)能及時(shí)排查并且整治現(xiàn)有的隱患。缺乏針對(duì)隱患的及時(shí)控制和整改，這種現(xiàn)狀不僅干擾了生產(chǎn)，同時(shí)也會(huì)傷害到最根本的安全和生命。具體而言，化工企業(yè)通常表現(xiàn)出如下的安全隱患：(1)欠缺必要的認(rèn)識(shí)在劇烈競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)下，化工行業(yè)也面對(duì)了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀。作為化工企業(yè)，通常更重視自身能夠獲得的生產(chǎn)收益，致使企業(yè)內(nèi)部的很多人員通常欠缺隱患防控的必要意識(shí)，以至于不能做到防控隱患并且杜絕安全威脅。在化工企業(yè)中，基層的很多員工仍欠缺必要的認(rèn)識(shí)，因而通常忽視了根本的安全規(guī)程。在日常操作中，這些員工覺(jué)得只要能完成平日的生產(chǎn)任務(wù)就可以了，不必認(rèn)真遵從繁瑣的安全流程。例如：某些員工通常不會(huì)佩戴安全帽，某些企業(yè)甚至缺乏最基本的防護(hù)用品。從化工檢修的角度來(lái)看，為了趕超工期，某些企業(yè)常常拖延化工裝置的檢修期限，導(dǎo)致某些失效的設(shè)備仍處在高速運(yùn)行中。為避免繁雜的檢修流程，員工通常習(xí)慣了違規(guī)操作。在某些化工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，甚至缺乏消防設(shè)備或是其他的安全防控設(shè)備。從企業(yè)本身來(lái)看，某些企業(yè)并沒(méi)能提供定期性的安全培訓(xùn)，以至于員工持有薄弱的安全防控認(rèn)識(shí)。(2)沒(méi)有健全機(jī)制針對(duì)隱患控制來(lái)講，企業(yè)若要落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的隱患排查和防控，那么先要設(shè)置明確的規(guī)程和機(jī)制。然而從現(xiàn)狀看，隱患防控的相關(guān)機(jī)制通常缺乏健全性；有些企業(yè)即便擬定了明確的規(guī)程，也欠缺后期必備的執(zhí)行力。在職責(zé)分工中，企業(yè)沒(méi)能設(shè)置明確的崗位職責(zé)；某些制度缺少日常生產(chǎn)中的可行性，因而脫離了安全管控的現(xiàn)實(shí)情況。企業(yè)管理者雖然已經(jīng)意識(shí)到建立規(guī)章的必要性，然而現(xiàn)有的規(guī)章和機(jī)制仍較為含糊；針對(duì)安全控制，通常沒(méi)能給出可供操作的流程和方法。在后期落實(shí)中，也忽視了關(guān)于排查隱患的相關(guān)機(jī)制。受到認(rèn)識(shí)的影響，企業(yè)內(nèi)部某些管理者仍單純注重化工生產(chǎn)能夠獲得的經(jīng)濟(jì)收益，但忽視了文化建設(shè)中的安全意識(shí)培養(yǎng)。在具體執(zhí)行時(shí)，很多制度都被打了折扣，執(zhí)行不夠嚴(yán)格。同時(shí)，企業(yè)也沒(méi)能給出嚴(yán)格的考核流程，欠缺到位的安全考核。在這種狀態(tài)下，隱患防控和治理排查都很難持久展開(kāi)，從而為后期的化工生產(chǎn)埋下很多的威脅和隱患。(3)隱患整改的力度較低企業(yè)即便已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了隱藏的生產(chǎn)威脅，但卻沒(méi)能徹底整改現(xiàn)有的隱患。這種弊病的根源是：企業(yè)仍沒(méi)有接受閉環(huán)管理的隱患控制思路。對(duì)于某些化工企業(yè)來(lái)講，定時(shí)的排查隱患僅僅屬于簡(jiǎn)單的走過(guò)場(chǎng)；經(jīng)過(guò)排查之后，企業(yè)并沒(méi)能針對(duì)現(xiàn)有的隱患和漏洞及時(shí)予以整改。管理者通常覺(jué)得：如果要徹底整改隱患，那么將會(huì)耗費(fèi)較多的資金，同時(shí)還會(huì)涉及較廣的范圍。因而在短期內(nèi)，很難做到全方位的整改。在初期的化工生產(chǎn)中，企業(yè)往往會(huì)遺留某些設(shè)計(jì)隱患或者安裝缺陷，對(duì)此很難快速找出可行的整改方式，只好通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管的做法來(lái)防控隱患，這樣做并不利于徹底杜絕生產(chǎn)中的威脅?；どa(chǎn)通常屬于風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè)生產(chǎn)，化工材料也具備較強(qiáng)的腐蝕性。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)很難徹底杜絕管路的破損或者其他設(shè)備的腐蝕，憑借現(xiàn)有的技術(shù)措施無(wú)法徹底根除這種風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于早期建成的某些化工廠而言，當(dāng)時(shí)選購(gòu)設(shè)備的廠家都已經(jīng)更新了原有的設(shè)備構(gòu)件，因此設(shè)備在損壞后無(wú)法迅速替換為新的備件。這種狀態(tài)下，化工生產(chǎn)就無(wú)法根除安全風(fēng)險(xiǎn)。在消除隱患的具體操作中，企業(yè)仍面對(duì)了較多的技術(shù)瓶頸，這些弊端都給閉環(huán)管理帶來(lái)了困難，同時(shí)也很容易釀成生產(chǎn)中的化工事故。(4)無(wú)法做到快速的判斷和識(shí)別化工生產(chǎn)中的不同流程和環(huán)節(jié)都包含了隱患，針對(duì)不同類型的隱患，依靠現(xiàn)今的技術(shù)還很難做到精確的識(shí)別和判斷。這是由于某些隱患是無(wú)法確定的，同時(shí)也具有隱蔽性和潛在性。對(duì)于這些很難辨別的安全隱患，某些人員傾向于忽視隱患，因而造成較大規(guī)模的化工事故。從專業(yè)知識(shí)來(lái)講，針對(duì)隱患防控也欠缺更高層次的專門技術(shù)，通常無(wú)法借助量化的方式來(lái)識(shí)別隱患。如果只是從表觀上觀察某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)，那么是無(wú)法判定隱患部位的。對(duì)于此，企業(yè)有必要給予更高的重視，致力于改進(jìn)隱患識(shí)別的手段和方式。

2.隱患控制的重要意義

與其他行業(yè)的日常生產(chǎn)相比，化工生產(chǎn)具備了更高的風(fēng)險(xiǎn)性。同時(shí)，化工生產(chǎn)中的多數(shù)安全隱患并不是直觀表現(xiàn)出來(lái)的，而是不確定的或者潛在的。一旦遇到高溫或者高壓的生產(chǎn)環(huán)境，就會(huì)突然發(fā)生某種安全事故?；ぐ踩[患通常會(huì)釀成較大規(guī)模的事故，傷亡總數(shù)也是相對(duì)很大的。如果無(wú)法在短時(shí)期內(nèi)根除隱患，那么現(xiàn)有的隱患還會(huì)不斷的衍生，進(jìn)而帶來(lái)更多的傷害和威脅。在防控隱患的具體做法中，如果單純憑借直觀觀察或者經(jīng)驗(yàn)判斷，則很難做到徹底的隱患防控。為了改進(jìn)現(xiàn)存的隱患控制工作，作為化工企業(yè)還需要不斷引入新式的隱患控制手段和措施，針對(duì)不同種類的化工隱患都需要予以量化。受到很多要素的影響，化工現(xiàn)場(chǎng)的安全防控通常無(wú)法覆蓋所有的生產(chǎn)流程。因此，隱患防控工作具備了長(zhǎng)期性特征，無(wú)法通過(guò)短時(shí)的突擊排查來(lái)解決所有的隱患。作為化工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)密切結(jié)合現(xiàn)今的生產(chǎn)形勢(shì)，給出針對(duì)性的隱患排查方式和具體措施。企業(yè)需要憑借長(zhǎng)效性的隱患防控機(jī)制來(lái)提高整體的隱患排查效果，同時(shí)還需要強(qiáng)化實(shí)時(shí)性的隱患排查監(jiān)督。管理者及所有的員工都需要明確：化工安全生產(chǎn)直接關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)所有人員的切身安全，因此安全控制具有不可忽視的價(jià)值和意義。強(qiáng)調(diào)安全防控，企業(yè)就需要從現(xiàn)狀入手，不斷查找日常生產(chǎn)流程中的漏洞。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才能明確隱患控制的整體方向，致力于消除威脅并且確保安全。

3.開(kāi)展工作的具體措施

化工企業(yè)為完成日常的生產(chǎn)，通常都需要采購(gòu)易爆易燃的危險(xiǎn)材料用于生產(chǎn)，這是很難避免的?；どa(chǎn)雖然隱藏了較多的安全威脅，但是并非絕對(duì)不能控制。從目前來(lái)看，很多企業(yè)已經(jīng)逐步意識(shí)到開(kāi)展安全控制工作的重要價(jià)值，同時(shí)也開(kāi)始著手彌補(bǔ)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)缺陷。具體而言，化工安全生產(chǎn)中的隱患控制包含了如下的工作要點(diǎn)：(1)健全安全控制的相關(guān)機(jī)制安全隱患的防控不能夠缺少相應(yīng)的機(jī)制。企業(yè)只有從全面入手來(lái)健全機(jī)制，才能服務(wù)于化工生產(chǎn)實(shí)效的提高。如果缺乏機(jī)制，那么就無(wú)法深入控制各個(gè)流程的安全風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)而言，隱患控制所需的機(jī)制包含了隱患排查的責(zé)任、整改的期限、針對(duì)整改實(shí)效的評(píng)估等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面健全現(xiàn)有的機(jī)制，同時(shí)也不能忽視后期的有序落實(shí)。例如在現(xiàn)存的機(jī)制中，企業(yè)可以增加現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢和清理整頓的流程。這樣做，更加有助于明確排查治理的具體措施，在此基礎(chǔ)上也確保了控制工作的實(shí)效性。(2)轉(zhuǎn)變現(xiàn)存的認(rèn)識(shí)化工企業(yè)內(nèi)部的職員和管理者都有必要具備更強(qiáng)的安全防控認(rèn)識(shí)，明確安全防控在日常生產(chǎn)中的價(jià)值。應(yīng)當(dāng)明確的是：如果沒(méi)有了安全，化工企業(yè)就很難獲得顯著的生產(chǎn)實(shí)效，并且還會(huì)釀成較大的災(zāi)難?；て髽I(yè)需要給予內(nèi)部職員必需的安全培訓(xùn)，讓職員明確化工操作的流程和安全防控措施。企業(yè)只要更加重視最基本的隱患防控，就能夠健全機(jī)制并且真正做到后期的落實(shí)。在高壓或者高溫操作時(shí)，員工也應(yīng)當(dāng)格外予以注意。此外，企業(yè)還需要投入更多的資金用來(lái)購(gòu)買必需的安全防控設(shè)備，最大限度避免危險(xiǎn)的發(fā)生。(3)構(gòu)建閉環(huán)管理化工企業(yè)可以引進(jìn)閉環(huán)管理的新方式，針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、安全機(jī)制的執(zhí)行、安全檢查以及考評(píng)等多個(gè)環(huán)節(jié)都要給予全方位的監(jiān)管。通過(guò)閉環(huán)管理，能夠提供實(shí)時(shí)性的安全信息，這樣做便于給出全面的反饋。在完善管理的基礎(chǔ)上，企業(yè)就可以歸納珍貴的經(jīng)驗(yàn)，因此有助于構(gòu)建隱患控制的良性循環(huán)。結(jié)束語(yǔ)對(duì)于化工生產(chǎn)，隱患排查以及安全防控應(yīng)當(dāng)占據(jù)基礎(chǔ)性的位置。企業(yè)只有做好了日常生產(chǎn)流程中的隱患防控，才能推動(dòng)長(zhǎng)期性的化工生產(chǎn)進(jìn)步。需要明確的是：化工生產(chǎn)中的隱患防控以及排查具有長(zhǎng)期性和連續(xù)性，防控安全風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)工作不能一蹴而就。通常情況下，經(jīng)過(guò)一次排查可以消除某些環(huán)節(jié)的化工隱患；然而過(guò)一段時(shí)間后，化工生產(chǎn)又會(huì)暴露出其他的安全威脅。企業(yè)若沒(méi)有重視最根本的治理和排查，那么原本微小的安全隱患將會(huì)逐步擴(kuò)大，直至釀成化工生產(chǎn)中的安全故障。當(dāng)今世界，各行各業(yè)都面對(duì)了劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)若要獲得優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位，則先要確保最基本的生產(chǎn)安全。未來(lái)的實(shí)踐中，化工企業(yè)還需要從隱患控制的角度入手，不斷查找并且杜絕日常生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各種隱患。只有因地制宜，才能夠給出隱患防控的可行對(duì)策，從而服務(wù)于化工安全生產(chǎn)的整體質(zhì)量提高。

作者:宋敏 單位:威海拓展纖維有限公司

參考文獻(xiàn):

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篇8

【關(guān)鍵詞】石油安全 形勢(shì)

事實(shí)證明，我國(guó)石油生產(chǎn)工作形勢(shì)嚴(yán)峻有其固有的歷史原因，盡管如此，我們一定要加大石油安全生產(chǎn)管理力度，努力探究出針對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的有效措施，轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理模式，徹底解決我國(guó)石油生產(chǎn)安全問(wèn)題。本文旨在針對(duì)當(dāng)前我國(guó)的石油安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析并提出相關(guān)建議。

1 解析我國(guó)當(dāng)前的石油安全生產(chǎn)形勢(shì)

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近些年來(lái)，我國(guó)的石油生產(chǎn)事故率有所下降，但總體事故數(shù)量還是很多，使國(guó)家蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，造成了惡劣的社會(huì)影響，不利于國(guó)家的長(zhǎng)治久安。我國(guó)經(jīng)常發(fā)生石油安全事故，造成人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)重后果，因此，石油安全生產(chǎn)問(wèn)題成為我們當(dāng)下亟待解決的問(wèn)題，它直接影響到中國(guó)石油能否可持續(xù)性的發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國(guó)石油生產(chǎn)方面主要存在安全事故數(shù)量多，人員傷亡情況嚴(yán)重，安全隱患多等問(wèn)題，很多石油生產(chǎn)工作人員缺乏責(zé)任意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不夠，經(jīng)常出現(xiàn)違反操作規(guī)范的情況，與此同時(shí)，工作人員的整體素質(zhì)有待提高，紀(jì)律性不強(qiáng)等，以上情況都容易導(dǎo)致石油生產(chǎn)工作運(yùn)行缺乏科學(xué)性，效率低下等，存在嚴(yán)重的安全隱患，繼而導(dǎo)致出現(xiàn)石油生產(chǎn)安全事故。針對(duì)以上情況，我們要進(jìn)行反思，出現(xiàn)石油生產(chǎn)安全問(wèn)題的根本原因何在？如何解決當(dāng)前的石油生產(chǎn)安全問(wèn)題？

2 探究我國(guó)石油安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的原因

隨著我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放，打開(kāi)通往世界的大門，逐漸與世界接軌，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，綜合國(guó)力得到了很大的提升，然而，根據(jù)市場(chǎng)需求，人們都將注意力轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大，而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，數(shù)量的驟然擴(kuò)大，科技發(fā)展速度不能很好的適應(yīng)市場(chǎng)需求量，自然出現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)安全問(wèn)題?，F(xiàn)階段，我國(guó)人口數(shù)量龐大，工業(yè)化歷時(shí)較短、水平不高，在種種不利條件下，出現(xiàn)安全問(wèn)題也在所難免；我國(guó)目前處于高速發(fā)展時(shí)期，各方面都在進(jìn)行改革、創(chuàng)新，整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)都在發(fā)生變革，在這種大環(huán)境下，各方面進(jìn)行新舊交替，摒棄了舊的制度，但還沒(méi)有完全適應(yīng)新的制度，導(dǎo)致出現(xiàn)斷層，管理上出現(xiàn)了漏洞，安全監(jiān)管力度不夠，疏于防范，因此經(jīng)常出現(xiàn)安全事故；石油產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還算是年輕的項(xiàng)目，與歐洲一些老牌國(guó)家相比，我們?cè)谶@方面的經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平有待提高。在石油生產(chǎn)中，經(jīng)常出現(xiàn)一人多崗等現(xiàn)象，增加了工作人員的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)安全漏洞，并且隨著石油項(xiàng)目的不斷增多、石油產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)大，嚴(yán)重缺乏人才資源，使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作繁重、負(fù)荷量過(guò)大，石油安全生產(chǎn)管理力度不夠。通過(guò)以上論述，我們不難發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的石油安全生產(chǎn)形勢(shì)與我國(guó)的綜合發(fā)展情況息息相關(guān)，掌握了出現(xiàn)石油生產(chǎn)安全問(wèn)題的原因，有利于我們更好的改善生產(chǎn)模式，減少安全事故的發(fā)生。我們各大石油公司一定要認(rèn)真分析自身問(wèn)題，善于發(fā)現(xiàn)石油生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患并及時(shí)解決，加強(qiáng)相關(guān)工作的管理力度，抓住機(jī)遇，勇于實(shí)踐探索，相信一定可以緩解當(dāng)前的安全情況，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

3 針對(duì)我國(guó)當(dāng)前的石油安全生產(chǎn)形勢(shì)提出幾點(diǎn)建議

盡管我國(guó)石油生產(chǎn)方面存在很多問(wèn)題，但在我們廣大石油工作者的共同努力下，在各個(gè)方面有所好轉(zhuǎn)。隨著我國(guó)不斷加大對(duì)石油生產(chǎn)行業(yè)的重視程度，近些年出臺(tái)很多的政策，提倡以人為本，安全第一，我們石油行業(yè)的技術(shù)水平不斷提高，管理模式不斷得到改善，石油生產(chǎn)事業(yè)正在闊步向前。

3.1 創(chuàng)新觀念

新穎的管理理念是企業(yè)進(jìn)步的基礎(chǔ)力量，只有以正確的觀念作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，不斷創(chuàng)新，才能使管理落實(shí)到每一個(gè)人頭上，發(fā)揮作用。我們要學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理模式，更新觀念，善于接受合適的新思想，要清晰的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段安全管理上存在瑕疵、漏洞，制定一條既結(jié)合西方發(fā)達(dá)國(guó)家成功經(jīng)驗(yàn)又符合我國(guó)自身發(fā)展特點(diǎn)的發(fā)展路線，創(chuàng)新觀念，改善管理模式，建設(shè)新體制，提出新對(duì)策。企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要組織工作人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，培養(yǎng)工作人員的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力，堅(jiān)決樹(shù)立“安全第一”的工作理念，理解安全生產(chǎn)內(nèi)涵，更新觀念，制定出嚴(yán)格、科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。嶄新的管理理念可以更好的指導(dǎo)石油生產(chǎn)工作的進(jìn)行，有效降低安全事故率。

3.2 創(chuàng)新管理

想要有效改變石油生產(chǎn)安全現(xiàn)狀，就要著重創(chuàng)新安全管理模式。管理模式直接影響到生產(chǎn)安全問(wèn)題。這就要求石油企業(yè)要加大對(duì)工作人員的管理力度，設(shè)置專業(yè)的石油生產(chǎn)安全部門，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)安全化，管理專業(yè)化”的新目標(biāo)。與此同時(shí)時(shí)，要努力協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作，強(qiáng)化各個(gè)部門的功能及相關(guān)執(zhí)行力。不僅如此，還要善于向西方發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)的安全管理模式，對(duì)工作人員及相關(guān)工作進(jìn)行科學(xué)管理，做到有理可循，有理可依，盡量避免管理上出現(xiàn)漏洞和實(shí)效現(xiàn)象，使石油生產(chǎn)工作高效、安全的進(jìn)行。

4 小結(jié)

石油產(chǎn)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，如今，石油生產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)生產(chǎn)安全的要求也越來(lái)越高，因此，中國(guó)石油企業(yè)一定要重視生產(chǎn)安全問(wèn)題，善于接受外來(lái)文化，勇于向西方先進(jìn)國(guó)家學(xué)習(xí)，不斷完善自身建設(shè)，努力與世界接軌，縮短與百?gòu)?qiáng)企業(yè)的差距；我國(guó)對(duì)石油企業(yè)一直比較重視，但是在安全生產(chǎn)方面還存在很多問(wèn)題不容樂(lè)觀，往日的石油安全事故仍歷歷在目，時(shí)刻為我們敲響安全的警鐘。工作人員的業(yè)務(wù)水平不高，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)石油企業(yè)的快速發(fā)展，消除在石油生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患一直是我們工作的重點(diǎn)內(nèi)容。盡管如此，我們也要樂(lè)觀的認(rèn)識(shí)到我國(guó)石油行業(yè)的進(jìn)步，承認(rèn)該行業(yè)的發(fā)展。只有創(chuàng)新觀念，改善管理模式，樹(shù)立安全意識(shí)，制定符合實(shí)際情況的發(fā)展路線，才能有效緩解目前的石油安全生產(chǎn)問(wèn)題，改變被動(dòng)局面，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存有一席之地。我堅(jiān)信，只要我們廣大石油工作者嚴(yán)于職守，甘于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，不斷的學(xué)習(xí)，探究，一定能夠提出更有建設(shè)性的改進(jìn)方法，在最大程度上降低石油安全生產(chǎn)事故率，促進(jìn)石油生產(chǎn)行業(yè)的快速，健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇9

關(guān)鍵詞：化工工藝；管理；問(wèn)題；對(duì)策

在我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)中，化工工業(yè)扮演著舉足輕重的角色，它是滿足人們生產(chǎn)生活需要，實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的重要前提。但是，由于我國(guó)在工藝水平、管理水平、體制建設(shè)等方面尚處于摸索時(shí)期，化工工藝發(fā)展依然面臨著許多問(wèn)題及障礙，致使我國(guó)整體上處于一種以環(huán)境資源換取社會(huì)資源的化工生產(chǎn)模式，這也帶來(lái)了注入能耗過(guò)大、環(huán)境污染、資源浪費(fèi)等一系列問(wèn)題。目前，我國(guó)化工生產(chǎn)帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題及生產(chǎn)安全問(wèn)題日益突出，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一大隱患。安全問(wèn)題是所有行業(yè)都必須特別關(guān)注的問(wèn)題，化工行業(yè)由于自身獨(dú)特性，對(duì)生產(chǎn)安全性有著非常高的要求，而要想最大限度地提高化工生產(chǎn)安全度，就必須采取現(xiàn)代化管理手段，針對(duì)化工工藝生產(chǎn)中的問(wèn)題積極采取解決對(duì)策，以進(jìn)一步推動(dòng)化工生產(chǎn)管理水平的整體性提升。

1. 化工工藝生產(chǎn)及管理中存在的問(wèn)題

1.1 工藝水平低下，資源利用率低

在化學(xué)反應(yīng)過(guò)程中，因硬件設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)要求，導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)不徹底，產(chǎn)生大量廢棄資源。以化學(xué)肥料生產(chǎn)為例，反應(yīng)器皿通常無(wú)法達(dá)到反應(yīng)需求溫度，導(dǎo)致反應(yīng)不充分，造成了資源的大量浪費(fèi)?？梢哉f(shuō)，化學(xué)反應(yīng)不徹底屬于化工工藝水平不高的結(jié)果，而在這種工藝能力下所生產(chǎn)出來(lái)的化學(xué)產(chǎn)品質(zhì)量根本無(wú)法得到保證，自然會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)生活帶來(lái)較大的負(fù)面影響。此外，工藝水平低下不僅會(huì)導(dǎo)致資源的大量浪費(fèi)，而且會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率的急劇下降。目前，我國(guó)化工生產(chǎn)過(guò)程中，化工生產(chǎn)大部分無(wú)法做到連續(xù)不斷，生產(chǎn)進(jìn)度會(huì)由于各種原因而受到影響，特別是當(dāng)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生脫節(jié)時(shí)，將會(huì)帶來(lái)非常嚴(yán)重的負(fù)面影響，而這一切都是工藝水平低下所造成的。

1.2 工藝技術(shù)不強(qiáng)，生態(tài)破壞嚴(yán)重

化工生產(chǎn)所帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題日益突出和嚴(yán)重，特別是重金屬化工生產(chǎn)對(duì)生態(tài)造成的破壞。據(jù)權(quán)威檢測(cè)結(jié)果顯示，重金屬生產(chǎn)企業(yè)所排放的廢水重金屬含量嚴(yán)重超標(biāo)，導(dǎo)致附近水系統(tǒng)的崩壞與失衡，對(duì)附近居民的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。早在2014年，我國(guó)化工污染問(wèn)題就已經(jīng)成為環(huán)境污染的一大源頭和治理重點(diǎn)，全年工業(yè)排放廢水量高達(dá)35億噸，固體廢棄物排放量高達(dá)6300萬(wàn)噸，而工業(yè)廢氣排放量高達(dá)1.2萬(wàn)億立方米。近年來(lái)，盡管國(guó)家不斷加大環(huán)境整治力度，現(xiàn)實(shí)中也取得了一定成績(jī)，但由于化工污染由來(lái)已久，已經(jīng)形成了積弱難返的局面。而這一切的根源就是化工工藝技術(shù)的低下，盡管我國(guó)化工行業(yè)取得了明顯進(jìn)步，但在創(chuàng)新能力方面依然不足，工藝水平的低下帶來(lái)的是資源利用率低、廢水肥料產(chǎn)生過(guò)多，而這些被排放到自然界的污染物，將對(duì)人類生存、社會(huì)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重威脅。

1.3 安全意識(shí)薄弱，安全問(wèn)題突出

目前，我國(guó)化工生產(chǎn)的安全意識(shí)整體不強(qiáng)，各種有關(guān)化工生產(chǎn)事故的報(bào)道頻頻出現(xiàn)，化工安全問(wèn)題日益嚴(yán)峻。而形成這一局面的原因主要有四點(diǎn)：第一是化工企業(yè)起點(diǎn)低，不管是硬件設(shè)施，還是人員配備，都非常落后，很容易引發(fā)安全事故。第二是企業(yè)管理層安全意識(shí)不強(qiáng)，安全投入有限，大部分中小化工企業(yè)甚至都不具備安全生產(chǎn)條件，為安全生產(chǎn)埋下了重大隱患。第三是從業(yè)人員素質(zhì)低下。不同于其他生產(chǎn)行業(yè)，化工行業(yè)具有高危性、高技術(shù)性等屬性，所有操作人員都必須具備豐富的安全生產(chǎn)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，但就目前現(xiàn)狀來(lái)講，化工企業(yè)員工整體素質(zhì)偏低，安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，根本無(wú)法滿足化工工藝安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)需求。第四是化學(xué)物品的高危性。隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，化工行業(yè)得到了全面發(fā)展，化工產(chǎn)品日益豐富，危險(xiǎn)化學(xué)物品的種類的越來(lái)越多，而這些化學(xué)品本身就具有較強(qiáng)的易燃易爆性、毒害性和強(qiáng)腐蝕性等屬性，而這也為化工企業(yè)的安全管理帶來(lái)了很大困難。

2. 化工工藝及管理的對(duì)策分析

2.1 加強(qiáng)硬件設(shè)備建設(shè)，提高反應(yīng)技術(shù)現(xiàn)代化

在化工生產(chǎn)整個(gè)流程中，反應(yīng)條件和反應(yīng)技術(shù)無(wú)疑使最為關(guān)鍵的一環(huán)，很大程度上決定著化工工藝質(zhì)量的高低，也就是說(shuō)，只有具備充分的化學(xué)反應(yīng)條件，才能確保反應(yīng)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)化學(xué)物品之間的徹底反應(yīng)，提高生產(chǎn)效率，降低資源浪費(fèi)率。例如，當(dāng)精餾塔中的壓力出現(xiàn)變化時(shí)，回流比將隨之降低，而此時(shí)采用熱泵蒸餾之類的技術(shù)則可以有效降低分離過(guò)程中產(chǎn)生的能量損失。當(dāng)反應(yīng)壓力降低時(shí)，氣態(tài)反應(yīng)物的壓縮作用將得到明顯增強(qiáng)，吸熱的反應(yīng)溫度降低時(shí)，供熱溫度也隨之降低，如此才能最大程度地避免副反應(yīng)發(fā)生，進(jìn)而將化學(xué)反應(yīng)和分離過(guò)程中的能耗控制到最低。利用現(xiàn)代化填料及傳熱技術(shù)，可以有效提高熱傳性能和轉(zhuǎn)換效率?，F(xiàn)代化隔熱材料能夠有效降低熱損耗，因此在化工工藝生產(chǎn)過(guò)程中，一定要朱中鋒現(xiàn)代化節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用。此外，在提高化工反應(yīng)條件的同時(shí)，要確?；し磻?yīng)材料的高質(zhì)量性，一定要按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備化學(xué)反應(yīng)材料，選擇最佳的化學(xué)反應(yīng)催化劑、反應(yīng)器皿和化工設(shè)備等，只有如此才能確?；すに嚿a(chǎn)的高效性，并降低化工生產(chǎn)過(guò)程中的資源浪費(fèi)率，確?；U棄物不直接排放到自然界中，進(jìn)而最大限度地提高化工生產(chǎn)的環(huán)境效益和社會(huì)效益。

2.2 盡量減少動(dòng)力消耗，提高資源利用率

在化工生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)用到電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)，而該系統(tǒng)的運(yùn)行需要耗費(fèi)大量電能，而為了降低能耗，提高生產(chǎn)效率，可以采用變頻控制技術(shù)對(duì)變頻節(jié)能效果加以有效控制，確保電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)電能輸入輸出之間的平衡性，以此來(lái)減少化工生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的電耗。供熱系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也是提高化工生產(chǎn)效率的有效途徑。由于化工生產(chǎn)過(guò)程中需要大量熱能來(lái)加快反應(yīng)，對(duì)熱能的消耗也十分巨大，在供熱系統(tǒng)的升級(jí)改造過(guò)程中，要打破傳統(tǒng)單套裝置的約束，全面優(yōu)化整合系統(tǒng)，進(jìn)而從根本上解決高能耗、低產(chǎn)出的問(wèn)題，最大限度地提高熱能利用率。

2.3做好多方位安全管理

首先是化學(xué)原料管理，在化工作業(yè)中必須了解并掌握各類化學(xué)物質(zhì)所具備的危險(xiǎn)特性，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成對(duì)化學(xué)反應(yīng)、毒性以及穩(wěn)定性的危險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)，這有助于做出最為準(zhǔn)確的分析和判斷，從而預(yù)防安全事故的發(fā)生其次是在化工工藝的選擇上應(yīng)當(dāng)使用安全系數(shù)最l高的、危害程度最低的工藝，同時(shí)，在反應(yīng)裝置的選擇上，應(yīng)當(dāng)遵循利一學(xué)性及合理性的原則，同時(shí)還應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格周密的計(jì)算第，是營(yíng)造良好、安全的工作環(huán)境根據(jù)化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜，操作要求嚴(yán)格這一特點(diǎn)，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)不惜重金主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)老化設(shè)備的更新，對(duì)每個(gè)工序的設(shè)備都應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)功能，不能疏忽大意，從而保障職工在發(fā)生意外事故時(shí)不受到傷害對(duì)于化工危險(xiǎn)地區(qū)要設(shè)立多級(jí)防護(hù)，建全報(bào)警設(shè)施，以確保事故發(fā)生第一時(shí)間的安全警報(bào)。

綜上所述，化工生產(chǎn)企業(yè)要想拓展自身的發(fā)展空間，就必須明確自身存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并積極采取有效措施加以解決，不斷提高化工工藝水平，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新能力，進(jìn)而推動(dòng)化工行業(yè)整體水平的提高，促進(jìn)化工工藝的可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：遼寧省石油化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司）

參考文獻(xiàn)：

篇10

一、企業(yè)危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)的重要性

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，許多企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大，安全隱患的存在也在增加，所以加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全管理越來(lái)越有必要性，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求較高企業(yè)的在生產(chǎn)過(guò)程中，就需要更加注重企業(yè)安全的提升，提升對(duì)于企業(yè)安全事件的重視。企業(yè)一旦發(fā)生生產(chǎn)安全問(wèn)題，將給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，威脅社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作具有至關(guān)重要的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。使用有效的安全評(píng)估方法分析生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)，然后根據(jù)企業(yè)管理的現(xiàn)狀，調(diào)整和改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和生產(chǎn)管理模式，根據(jù)不同特性為提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性，對(duì)不同企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程采用適當(dāng)?shù)陌踩u(píng)估方法，最大化的確保企業(yè)安全生產(chǎn)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、企業(yè)危險(xiǎn)度的評(píng)價(jià)

1.經(jīng)濟(jì)安全層面。在我國(guó)，各行各業(yè)的共同協(xié)調(diào)發(fā)展促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康增長(zhǎng)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來(lái)巨大的生產(chǎn)能力，作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，為國(guó)際地位提供了重要的依據(jù)和關(guān)系，從而保證了領(lǐng)導(dǎo)地位在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，只有在價(jià)格上將主動(dòng)維持化工市場(chǎng)的穩(wěn)定，才能創(chuàng)造為中國(guó)企業(yè)發(fā)展提供良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，中國(guó)企業(yè)外部因素減少對(duì)市場(chǎng)的影響，從而確保中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的企業(yè)生產(chǎn)安全和企業(yè)施工安全評(píng)估應(yīng)用和工業(yè)化改進(jìn)發(fā)展。2.經(jīng)濟(jì)能源層面。能源安全是國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展和能源產(chǎn)出的重要組成部分，為確保企業(yè)生產(chǎn)的安全，作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義的基本保證，是重要的能源生產(chǎn)安全評(píng)價(jià)，企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)該加強(qiáng)全面性研究，實(shí)現(xiàn)能源的合理配置，是全球關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的安全評(píng)估關(guān)系的重要組成部分。

三、幾種關(guān)于企業(yè)危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)的方法

1.對(duì)安全檢查表的分析。這種方法主要用于一些特殊的企業(yè)，這些企業(yè)建立專門的危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)系統(tǒng)和單位，需要整合一些項(xiàng)目，然后進(jìn)行安全檢查?？梢栽诎踩鍐紊狭谐?，根據(jù)具體數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究，并進(jìn)一步對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行記錄和確定。檢查對(duì)象，包括現(xiàn)場(chǎng)選擇、總體布局、設(shè)備、過(guò)程、操作、控制和安全。根據(jù)檢驗(yàn)要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，可以更全面，系統(tǒng)的檢查，看是否存在設(shè)計(jì)或操作缺陷、錯(cuò)誤等。安全檢查表分析是一種半固定評(píng)估方法，可以提供一些方法為安全管理人員，以確保化學(xué)品生產(chǎn)的安全。2.預(yù)先危險(xiǎn)性分析方法的分析。對(duì)于一些危險(xiǎn)品加工企業(yè)，應(yīng)該對(duì)一些主要工藝區(qū)域和部件使用預(yù)危險(xiǎn)分析方法。這種方法通常處于一些危險(xiǎn)品生產(chǎn)的早期階段，在沒(méi)有過(guò)程數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和運(yùn)行的前提下，有初步分析的風(fēng)險(xiǎn)，可以有效的控制安全。在危險(xiǎn)品企業(yè)的實(shí)際安全評(píng)估中，設(shè)備的主要部件設(shè)計(jì)具有一定的指導(dǎo)作用和意義。雖然風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析是在生產(chǎn)安全的早期階段進(jìn)行的，但也可以發(fā)現(xiàn)一些隱患，在訂單前后使用的設(shè)備比較大，發(fā)揮了有益的作用。3.故障類型與影響的分析。故障類型和效果的可靠性分析方法需要一個(gè)完整的分割系統(tǒng)，從而形成許多子系統(tǒng)或設(shè)備，獨(dú)立于分析，故障診斷是可能受到故障的影響，采取必要的預(yù)防措施，有效提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性能，是分析評(píng)估的有效方法。這里的FMEA主要從幾個(gè)方面：第一是分析選擇和決定系統(tǒng)，并對(duì)子系統(tǒng)進(jìn)行了明確的界定，然后確定了各部分的各自職能；其次是專業(yè)技術(shù)人員安排，分析故障類型，對(duì)引起故障原因進(jìn)行了討論和確定；最后總結(jié)了故障分析的影響以及分析結(jié)果。

四、結(jié)語(yǔ)

本文主要分析和研究企業(yè)危險(xiǎn)度評(píng)估方法，深入了解一些特殊行業(yè)，生產(chǎn)的過(guò)程中處處充滿危險(xiǎn)，但是它們卻是是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益我們的國(guó)家?，F(xiàn)在我國(guó)高度關(guān)心企業(yè)的安全運(yùn)行，因?yàn)槠髽I(yè)的安全運(yùn)行與員工的生命安全有關(guān)，與國(guó)家生產(chǎn)安全和國(guó)家形象有關(guān)。因此，通過(guò)科學(xué)分析和合理計(jì)算，對(duì)這些企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估也是非常必要的，以確定企業(yè)生產(chǎn)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出有效的預(yù)防措施，不僅有利于維修人員自己的安全，這對(duì)于這些企業(yè)的發(fā)展是非常有意義的。

作者:李燕妮 奚秀玲 單位:西安航天動(dòng)力測(cè)控技術(shù)研究所

參考文獻(xiàn)：

[1]肖經(jīng)緯,李斌,王海華.危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)在職業(yè)衛(wèi)生工作中的研究進(jìn)展[J].實(shí)用預(yù)防醫(yī)學(xué),2006,4:1087-1089.