導(dǎo)語：如何才能寫好一篇干部公示，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

論文摘要:當(dāng)前,干部任前公示制在許多地方和單位試行。由于種種原因,干部任前公示在實(shí)際推行中存在一些誤區(qū),影響了公示的質(zhì)量和效果。要使干部任前公示充分發(fā)揮作用,一要加強(qiáng)對公示工作的領(lǐng)導(dǎo);二要有正確的理解和科學(xué)的導(dǎo)向;三要充分調(diào)動群眾參與監(jiān)督的積極性;四要抓好配套制度的建設(shè)。

干部任前公示制,是在堅(jiān)持黨管干部原則、貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的前提下,擴(kuò)大選拔任用工作的民主、增強(qiáng)選拔任用工作的透明度、強(qiáng)化對選拔任用工作社會監(jiān)督的重要舉措。它進(jìn)一步擴(kuò)大了群眾在干部選任工作中的參與權(quán)和知情權(quán),有助于增強(qiáng)群眾對提任干部的認(rèn)同感,有助于密切黨群、干群關(guān)系;它把干部監(jiān)督的關(guān)口前移,變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督,有助于全面考察干部,避免和減少用人的失察和失誤,有助于防止干部選用中的不正之風(fēng),有助于干部增強(qiáng)宗旨意識和工作責(zé)任感,激發(fā)工作熱情,對在廣大干部中形成干事創(chuàng)業(yè)的正確導(dǎo)向?qū)⑵鸬椒e極作用。但從當(dāng)前試行干部任前公示制的實(shí)踐來看,由于對“公示”重要性認(rèn)識得不夠,理解得不全面以及宣傳引導(dǎo)不到位等諸多原因,干部任前公示制在實(shí)際推行中存在一些誤區(qū),影響了“公示”的質(zhì)量和效果,有的甚至偏離了“公示”的目的,使其難以發(fā)揮作用。那么,在干部選拔任用過程中,如何才能順利推行干部任前公示制,有效發(fā)揮其事前監(jiān)督的積極作用呢?我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是認(rèn)真做好以下幾方面工作。

一、要提高認(rèn)識,加強(qiáng)對公示工作的領(lǐng)導(dǎo)

干部任前公示制是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度的一項(xiàng)重要改革措施,它集中體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)和群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則。干部任前公示制的推行給干部選拔任用工作注入了新的活力。因此,各級黨委必須提高認(rèn)識,高度重視任前公示在干部選拔任用工作中的地位和作用,積極把試行干部任前公示制列入選拔任用干部的必經(jīng)程序之中,要站在為黨的事業(yè)選賢任能的高度,采取有力措施,積極推行干部任前公示制,并在推行公示制的實(shí)踐中,不斷總結(jié)和探索,進(jìn)一步改進(jìn)和完善這一制度。只有這樣,才能確保干部任前公示不走過場,不流于形式。

二、對干部任前公示要有正確的理解和科學(xué)的導(dǎo)向

干部任前公示,就組織部門來講是對干部考察的延伸,也是對任用干部決策的一種檢驗(yàn),其目的就是通過對擬任職干部的基本情況、德才表現(xiàn)、擬任職位的公開,進(jìn)一步擴(kuò)大考察范圍,增強(qiáng)對干部本人的了解,為組織全面掌握情況、正確選拔任用干部提供依據(jù)。因此,必須引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識“公示”,科學(xué)評價(jià)干部,明確“公示”的落腳點(diǎn)不僅是在公示對象是否有問題上,而且更應(yīng)是在公示對象是否有與擬任職務(wù)相符的素質(zhì)、能力上。要引導(dǎo)群眾本著公道正派、實(shí)事求是的原則,全面評價(jià)擬任干部的德才和實(shí)績。不能只一味地注重評價(jià)其“德”,而忽視評價(jià)其“才”,對公示對象的評價(jià)僅僅停留在或者主要停留在對其本人“問題”的反映上,或者說僅僅是在“挑毛病”,而應(yīng)與干部任職條件進(jìn)行全面對照,既注重對干部的道德作風(fēng)問題、經(jīng)濟(jì)問題等違紀(jì)情況進(jìn)行檢舉、監(jiān)督,同時(shí),還應(yīng)對公示對象的能力和素質(zhì)進(jìn)行評價(jià),看其素質(zhì)和能力是否與擬任職務(wù)相符,是否能夠勝任擬任職務(wù)。只有這樣,才能保證選拔的干部真正“德”、“才”兼?zhèn)?才能保證“公示”的質(zhì)量,收到預(yù)期的效果。

三、要充分調(diào)動群眾參與的積極性

干部任前公示是干部工作走群眾路線的重要體現(xiàn),群眾的積極參與,是實(shí)行干部任前公示制的必要前提,是公示工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)。因此,必須充分調(diào)動群眾參與監(jiān)督的積極性。

首先,宣傳工作要到位。在推行干部任前公示制過程中,要廣泛宣傳,積極引導(dǎo)和鼓勵群眾了解公示制,關(guān)注干部任前公示,并積極參與對干部選拔任用工作的監(jiān)督。使他們能夠以對組織、對擬任干部本人負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是地向組織反映問題,為組織上選準(zhǔn)用好干部提供可靠依據(jù);使他們切實(shí)增強(qiáng)主人翁意識,牢固樹立“人民公仆人民選”的觀念,進(jìn)而在社會上形成良好的干部監(jiān)督氛圍。其次,公示的內(nèi)容要全面。進(jìn)行干部任前公示,就要把黨的干部標(biāo)準(zhǔn)交給群眾,把崗位對擬任干部的要求告訴群眾,把擬任干部人選的擬任職務(wù)和基本情況公布于眾,讓群眾明確監(jiān)督的內(nèi)容,明明白白參與監(jiān)督。一是要公示擬任干部的自然情況,讓群眾監(jiān)督擬任干部是否符合年齡、知識等方面的要求。二是公示擬任干部的德才,讓群眾監(jiān)督擬任干部是否符合黨的干部標(biāo)準(zhǔn),是否遵守黨紀(jì)政紀(jì),是否具有相應(yīng)的素質(zhì)和能力,是否能夠勝任擬任的職務(wù)。三是公示擬任干部的實(shí)績,充分體現(xiàn)憑實(shí)績用人的正確用人導(dǎo)向,讓群眾監(jiān)督擬任干部是否搞浮夸、走形式、愛做表面文章,防止“數(shù)字出領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)出數(shù)字”的不良現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí),對那些投機(jī)取巧、弄虛作假的干部也可起到警示作用。

第三,公示的方式要得當(dāng)。任前公示的方式要根據(jù)公示的范圍及公示對象的具體特點(diǎn)選擇。需向社會公示的,可通過電視、廣播和報(bào)紙等新聞媒體予以公示;需在部門、單位或系統(tǒng)內(nèi)公示的,可采取張貼公告、發(fā)公示通知、召開會議進(jìn)行通報(bào)等方式予以公示。無論采取那種方式,都要本著有利于廣大群眾參與監(jiān)督的目的,能夠使公示范圍內(nèi)的干部群眾廣泛了解公示對象的有關(guān)情況,確保公示不走過場。

第四、公示的紀(jì)律要嚴(yán)明。在推行公示制的過程中,一定要嚴(yán)明紀(jì)律,解除群眾參與監(jiān)督的后顧之憂。要將任前公示的有關(guān)工作紀(jì)律向群眾作廣泛、深入的宣傳。要向群眾明確黨委是組織干部任前公示的主體機(jī)關(guān),組織人事部門為實(shí)施公示的職能部門,其他任何部門和機(jī)構(gòu)不得隨意組織干部任前公示。同時(shí),所有參與公示工作的人員都必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律,熱情接待群眾來信來訪,認(rèn)真受理群眾舉報(bào),及時(shí)處理問題,不得跑風(fēng)漏氣。要注意調(diào)查核實(shí)的方式、方法,在保證問題調(diào)查清楚的情況下,盡量控制知情范圍,防止引發(fā)和激化矛盾。調(diào)查核實(shí)工作,既要注意支持和保護(hù)反映情況的干部群眾,防止出現(xiàn)打擊報(bào)復(fù)現(xiàn)象;又要注意防止在有正式結(jié)論前將問題擴(kuò)散,對舉報(bào)人和干部本人造成不良影響。對那些用心不良,借機(jī)整人,蓄意捏造、污蔑、誹謗、誣陷公示對象的人和公示對象打擊報(bào)復(fù)反映情況者,以及搞非組織活動,干擾或影響公示工作開展的一定要嚴(yán)肅處理。

第五,要采取多種形式,方便群眾參與監(jiān)督。為便于群眾反映問題,使群眾的意見能夠暢通無阻地反映上來,應(yīng)從實(shí)際出發(fā),積極為群眾參與監(jiān)督創(chuàng)造便利條件?？梢岳迷O(shè)領(lǐng)導(dǎo)接待日、組織部長直接接待群眾來信來訪、設(shè)舉報(bào)電話、設(shè)舉報(bào)箱、設(shè)聯(lián)絡(luò)員等多種形式,充分聽取群眾意見。

第六,要正確對待群眾反映的問題,認(rèn)真做好查處工作。在公示期間,對群眾反映的問題,黨委及組織部門要嚴(yán)肅認(rèn)真地對待,要逐條登記建檔并認(rèn)真核實(shí);對問題的調(diào)查核實(shí)要深入細(xì)致,了解情況要注意工作方式和方法,既要保護(hù)干部群眾反映問題的積極性,又要防止由于工作失誤對公示對象帶來不良影響。要正確把握處理干部群眾所反映問題的標(biāo)準(zhǔn),對經(jīng)調(diào)查核實(shí)確實(shí)存在某方面問題的,如果不影響對其使用,可予以任用,但組織上應(yīng)對其進(jìn)行誡勉談話,幫助其認(rèn)識到不足,盡快改正;對存在嚴(yán)重違紀(jì)違法問題的,決不能勉強(qiáng)任用,而應(yīng)及時(shí)移交有關(guān)部門進(jìn)行處理;對問題性質(zhì)嚴(yán)重,情況復(fù)雜,一時(shí)又難以察實(shí)不能輕易否定的,要暫緩使用,同時(shí)應(yīng)抓緊調(diào)查落實(shí)、盡快作出結(jié)論。

篇2

新華網(wǎng)南昌2月27日電（記者程迪、沈洋）26日至27日，南昌市1000多名副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部齊聚一堂集中學(xué)法。2004年以來，南昌市已堅(jiān)持12年舉辦春節(jié)后領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座，參加學(xué)習(xí)的副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)1．2萬人次。

今年領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座，南昌市委、市政府邀請了北京大學(xué)法學(xué)院副院長王錫鋅教授、中央黨校政法部劉素華副教授，為全市副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部講授《依法治國的觀念、思維和行動》《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策機(jī)制建設(shè)》法制課。此外，還通過觀看錄像、集中自學(xué)、分組討論等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)研討。

“這次講座的最大特點(diǎn)是緊緊圍繞十八屆四中全會關(guān)于依法治國的主線，抓住了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法這個(gè)關(guān)鍵進(jìn)行輔導(dǎo)，我們聽了以后受益匪淺，覺得很‘解渴’?！蹦喜兴痉ň指本珠L鄒智敏聽了專家講課后說，講座結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部履職的實(shí)際，有助于領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維和法治方式作決策、破難題。

南昌市一些領(lǐng)導(dǎo)干部表示，學(xué)法、講法、考法工作的推進(jìn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)，也提升了社會法治化管理水平。

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[責(zé)任編輯：王佳寧 ]

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篇3

以前我在班上人緣很好，可自從我當(dāng)了班干部后，每當(dāng)有同學(xué)干違紀(jì)的事情時(shí)我就得記下他的名字，這使我在班中的人緣直線下降，并且還有人因此記恨我。有些同學(xué)要不就拿我當(dāng)空氣，要不就處處和我作對，甚至一些朋友也與我漸漸疏遠(yuǎn)了。我該怎么辦？

草 莓

在我們的學(xué)校生活中，你的這種苦惱是很有代表性的。世界上最讓人感覺不爽的就是管別人和被人管，所以在班干部行使班級管理職能的時(shí)候，必然會引發(fā)“干群”之間的矛盾甚至沖突。你說自己以前在班里人緣很好，說明你本是一個(gè)受大家喜愛與歡迎的人，祝賀你！我估計(jì)，你的班主任也是因?yàn)榭吹搅四愕膬?yōu)秀及在班上的高認(rèn)可度才讓你擔(dān)任班干部，甚至就連現(xiàn)在記恨你的小伙伴也在選舉中給你投了贊成票。

但世界上任何一個(gè)角色都像一枚硬幣，具有利弊和得失的兩面性。比如當(dāng)明星，名利雙收，光鮮亮麗，但在狗仔隊(duì)長槍短炮的追擊下，失去了個(gè)人隱私與寧靜生活。班干部的當(dāng)選也一樣，能得到同學(xué)的認(rèn)可和老師的信任，對自信的提升有正面意義，自信可是一個(gè)人成功的最重要基石；此外，在具體的班務(wù)管理工作中，你的領(lǐng)導(dǎo)力、組織能力、協(xié)調(diào)能力等軟實(shí)力都將在訓(xùn)練中得到很大提高。一個(gè)聰明的班干部會將別人的支持與贊美化作不斷前進(jìn)的動力，而將別人的反對與批評看作是讓他及時(shí)反思、調(diào)整改進(jìn)的建議。當(dāng)班干部自然會遭遇一些無奈，在繁忙的學(xué)業(yè)壓力下，還要犧牲個(gè)人時(shí)間服務(wù)班級，在秉公執(zhí)法的過程中失去友誼、招致怨恨，甚至被大家孤立。

你現(xiàn)在正承受著這樣的痛苦。我提兩個(gè)建議，一是要對擔(dān)任的職位有正確的定位：班干部不是官，而是班級的公仆，在管理過程中要體現(xiàn)服務(wù)大家的意識，沒人喜歡被人管，但都愛接受別人的服務(wù)。這就要求你在“執(zhí)法”時(shí)更具人性化和靈活性，不能動不動就扣分記名字，在采取這些措施前是否來個(gè)溫馨提醒？來個(gè)主動與當(dāng)事人溝通？只有讓大家理解你的動機(jī)是為公，是為大家營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，才能最大程度地減少工作上的阻力。第二，你可以向班主任提議優(yōu)化班級管理機(jī)制，讓更多的同學(xué)輪崗擔(dān)任諸如衛(wèi)生監(jiān)督、紀(jì)律維持等管理工作，讓每個(gè)人都體驗(yàn)當(dāng)班干部的甘苦?；蛟S有了這樣的換位后，“干群”雙方就能更深刻地相互理解與體諒，班級管理也能走出新路子了。

篇4

桐梓縣是全省黨的基層組織建設(shè)年活動，開展“公推直選”工作的試點(diǎn)縣之一。經(jīng)縣委常委會議研究，決定拿出2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，以及縣直部門和單位的11個(gè)正副科級干部職位進(jìn)行“公推直選、公推公選”。桐梓縣這次“公推直選、公推公選”鄉(xiāng)科級干部區(qū)別以往最大的特點(diǎn)，是多了試崗調(diào)研環(huán)節(jié)。據(jù)介紹，采用“試崗”措施，是為了讓已初步入圍的領(lǐng)導(dǎo)干部人選，進(jìn)行為期一周的試崗，深入考察干部的實(shí)際工作能力,并落實(shí)群眾參與干部工作的選擇權(quán)和知情權(quán)，讓群眾也參與評判，力求在干部人選中做到好中選優(yōu)。其具體做法是：

一是安排一次工作。在試崗階段，各試崗者到所競選職位的單位，組織干部職工召開一次工作安排會，就本職位當(dāng)前的具體工作在大會上進(jìn)行安排部署，其工作安排的得當(dāng)與否由干部職工和單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體進(jìn)行評判，考察試崗者統(tǒng)籌兼顧、駕馭全局的能力?？h安監(jiān)局的試崗者對國慶期間如何加強(qiáng)全縣煤礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行安排部署；容光鄉(xiāng)黨委書記的試崗者對當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和大項(xiàng)目的發(fā)展等重難點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署；縣醫(yī)院則結(jié)合當(dāng)前的奶粉事件要求試崗人員作安排部署。通過工作安排會，使試崗者得到了很大鍛煉，也初步查找出了他們各自的不足。

二是搞好一次調(diào)研。讓各職位入圍的預(yù)備人選，深入基層和相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)研。通過實(shí)地調(diào)研考察鄉(xiāng)科級干部預(yù)備人選的觀察能力、分析能力和實(shí)戰(zhàn)能力。疾控中心副主任的3名人選到燎原鎮(zhèn)衛(wèi)生院就疾病防控工作進(jìn)行了調(diào)研，安監(jiān)局的3名總工程師試崗者還到茅石鄉(xiāng)永興煤礦井下進(jìn)行了2個(gè)多小時(shí)的實(shí)地調(diào)研，檢查安全生產(chǎn)中存在的隱患，并提出整改和處理意見；縣發(fā)改局則對試崗者就桐梓縣發(fā)展改革中的固定資產(chǎn)投資和異地移民搬遷兩大難題進(jìn)行調(diào)研。各試崗者還把調(diào)研的情況形成了書面報(bào)告。

三是處理一次。工作是大部分縣直工作部門和單位都經(jīng)常遇到的問題。針對甕安“6.28”事件，對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部所提出的處理難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題和突發(fā)事件能力方面的要求，桐梓縣在試崗工作中，把處理事件的能力作為考察干部人選的實(shí)際工作能力的一個(gè)重要方面。各試崗者針對同一案件提出自己的處理意見和措施，然后由單位的業(yè)務(wù)骨干和專家分別評選出誰的處理方式最可行，最有實(shí)際效果。如縣林業(yè)局要求試崗者就當(dāng)前的林權(quán)改革產(chǎn)生的一個(gè)糾紛件拿出處理意見；縣安監(jiān)局試崗者則對煙農(nóng)反映強(qiáng)烈的生產(chǎn)用煤問題提出處理意見等。

四是舉行一次演講。在試崗階段的前三項(xiàng)工作結(jié)束后，各入圍人選在此基礎(chǔ)上把感性認(rèn)識與理性認(rèn)識相結(jié)合寫出自己的競職報(bào)告，然后在競職大會上進(jìn)行演講。各試崗者按照職位的要求，圍繞工作思路、工作措施等展開演講。由縣委組成的考評組，針對各職位的不同要求向試崗演講者進(jìn)行現(xiàn)場提問，然后綜合試崗者的演講情況進(jìn)行現(xiàn)場打分，所占分值占公選者總分的20%。參加競職演講大會的，除考評組外，還有本單位全體黨員干部職工，以及部分服務(wù)對象。

篇5

一、破解工作難題交給“金鑰匙”

“授之以魚”，不如“授之以漁”。培訓(xùn)業(yè)務(wù)目的是為了讓學(xué)員更好地運(yùn)用業(yè)務(wù)，完成好業(yè)務(wù)工作。這就要求我們必須在學(xué)好業(yè)務(wù)知識的前提下，注重掌握好落實(shí)業(yè)務(wù)工作的方法和本領(lǐng)。過去開展培訓(xùn)活動內(nèi)容是唯業(yè)務(wù)而業(yè)務(wù)。辦班完了，工作水平在推進(jìn)業(yè)務(wù)落實(shí)方面進(jìn)展不大，效果不佳。原因是學(xué)員們?nèi)狈?shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，找不準(zhǔn)落實(shí)工作的突破口。在本次培訓(xùn)班上，各位授課教師都傳授了豐富的業(yè)務(wù)知識。特別是夏部長用18個(gè)字——“抓班子，帶隊(duì)伍；抓落實(shí)，打基礎(chǔ)；抓創(chuàng)新，求實(shí)效”，把組工業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容進(jìn)行了高度概括，在學(xué)員腦海中留下了深深的烙印。讓學(xué)員們很快掌握了組織工作的根本任務(wù)簡明扼要的答案。更為重要的是，夏部長就如何推動組織工作的落實(shí)，提出了“開會是工作的開始”，“戰(zhàn)略上重視，戰(zhàn)術(shù)上具體;感性上生動，理性上深刻；目標(biāo)上明確，手段上準(zhǔn)確”等富有深意的工作思想，給人以強(qiáng)烈的震撼力。他深刻地指出了過去培訓(xùn)目標(biāo)不佳的癥結(jié)之所在，就是我們往往把工作落實(shí)停留在會議上，安排在表面上，知其然不知其所以然，知其為不知其所以為。強(qiáng)調(diào)了在掌握基本業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上，在實(shí)際上要深入的極端重要性。他還列舉了組織理論學(xué)習(xí)，過去讀報(bào)、讀文件是因?yàn)閷W(xué)員文化程度低，文件傳閱面窄的必然要求。新時(shí)期則要適應(yīng)新形勢，采取新的學(xué)習(xí)形式等。這都是教我們用敏銳的思維方式去總結(jié)只有運(yùn)用“實(shí)踐上深入”這把鑰匙，才能更好的推動各項(xiàng)工作。

二、教育管理方式凸顯新變革

過去黨校的教學(xué)方法，一般是“滿堂灌”，學(xué)員一味的受“師長管”，課程全部是純粹的理論課。這樣，往往形成的局面是學(xué)員被動地學(xué)和枯燥地學(xué)，松散地學(xué)。此次培訓(xùn)，在變革教育管理方式上有新的突破，使學(xué)員在黨校學(xué)習(xí)變成了主動地學(xué)、生動地學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙W(xué)，為新時(shí)期黨校培訓(xùn)如何開展教育管理探出了一條新路。

一是考試督學(xué)。組織學(xué)員先系統(tǒng)地培訓(xùn)，后結(jié)業(yè)考試。把全體學(xué)員的考試成績進(jìn)行排名公示，有助于學(xué)員把培訓(xùn)的壓力變?yōu)閯恿?，從培?xùn)開始就要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備接受學(xué)習(xí)成果的檢閱，轉(zhuǎn)變了原來部分學(xué)員認(rèn)為來黨校培訓(xùn)，就是一種給予“修養(yǎng)”時(shí)光待遇的思想觀念。

二是課堂檢學(xué)。授課教師先授課，后檢查學(xué)習(xí)效果。檢查學(xué)習(xí)效果的方法有教師提問，隨機(jī)點(diǎn)學(xué)員作答，以及學(xué)員分組互問互答等。課堂檢學(xué)方式，體現(xiàn)了課堂教學(xué)互動特色，活躍了課堂教學(xué)氛圍，提高了教學(xué)效果。從保證每堂課教學(xué)質(zhì)量開始，保證了整個(gè)培訓(xùn)班教學(xué)效果。如學(xué)員上《公務(wù)員法》培訓(xùn)課的時(shí)候，授課教師先提六個(gè)問題，指明學(xué)員作答，然后再把整個(gè)學(xué)員分為左右兩組，前后兩片，互問互答，開展了生動的教學(xué)互動活動，場面十分活躍，收到了良好的教學(xué)效果。

三是民主治學(xué)。培訓(xùn)班成立臨時(shí)黨支部委員會和班委會，賦予班“兩委”后勤服務(wù)、組織教學(xué)和班會安排等多種職能。班“兩委”從學(xué)員中來，到學(xué)員中去，起到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)學(xué)員之間的橋梁與紐帶作用，暢通了學(xué)員反映班情民意的渠道，可以更多的讓學(xué)員參與到各種活動中來，真正體現(xiàn)了自我管理、自我教育、自我服務(wù)的辦班原則。如開展班會活動，具體采取什么樣的組織方式，都是由學(xué)員自己做主，民主集中，盡可能保護(hù)了學(xué)員參與的積極性。

四是課后思學(xué)。培訓(xùn)班安排每人撰寫不少于3000字的心得體會。要求學(xué)員重溫培訓(xùn)班開班以來的所學(xué)所獲，有助于學(xué)員把學(xué)習(xí)以來的感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識，將學(xué)習(xí)成果更加鞏固下來，有效地指導(dǎo)今后的工作與實(shí)踐。

三、課堂教學(xué)內(nèi)容注重打基礎(chǔ)

整個(gè)培訓(xùn)課程，均注重了對每個(gè)培訓(xùn)課題所涉及工作歷史的回顧，給學(xué)員掌握各項(xiàng)工作規(guī)律奠定了輪廓基礎(chǔ)。同時(shí)，每堂課滲透了組工業(yè)務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)性的特征，強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)知識容易忽視的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?！独细刹抗ぷ鳂I(yè)務(wù)知識講座》就講述了老干部工作的歷史沿革，老干部工作的基本任務(wù)和內(nèi)容，老干部工作有關(guān)政策規(guī)定，對老干部工作的要求，以及當(dāng)前老干部工作重點(diǎn)等。尤其是講到老干部的政治待遇要堅(jiān)持八項(xiàng)制度時(shí)，使我對各級黨委為什么定期向老干部通報(bào)工作情況，聽取意見，列席黨代會、人代會、職代會等，有了更深刻的認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)了安排上述活動的自覺性。還有《公文寫作基本知識》，講述了在引用文件時(shí)，寧可引全文件名稱，不引文號都可以。這給我這個(gè)從事多年組織工作的組工干部確實(shí)填補(bǔ)了一個(gè)基礎(chǔ)知識的空白。

篇6

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十精神，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府決策部署，緊緊圍繞率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、建設(shè)現(xiàn)代化濱江花園城市總目標(biāo)，著力創(chuàng)新社會管理機(jī)制，完善基層服務(wù)管理體系；突出作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)加強(qiáng)政府自身建設(shè)；優(yōu)化政府運(yùn)行機(jī)制，提高作風(fēng)效能和履職盡責(zé)水平，進(jìn)一步提升人民群眾的認(rèn)同感和滿意度。

二、巡查原則

1、條塊結(jié)合、以塊為主：以村（社區(qū)）為主體，以機(jī)關(guān)各部門工作為抓手，結(jié)合條線工作組織實(shí)施。

2、源頭控制、預(yù)防在先：從源頭上把問題、矛盾控制在一線，控制在基層，預(yù)防為主，建立長效預(yù)警管理機(jī)制，確保不發(fā)生重大影響的事件。

3、突出重點(diǎn)、兼顧一般：要緊緊抓住那些關(guān)系到群眾切身利益的、突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，有的放矢加以解決。兼顧一般日常工作的原則。

4、密切配合、形成合力：強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，協(xié)調(diào)各方，形成齊抓共管的良好局面。

三、巡查內(nèi)容

以村（社區(qū)）為單元網(wǎng)格，涉及社會管理的各項(xiàng)事務(wù)。

1、街道黨工委、辦事處決策部署落實(shí)情況。主要包括街道黨工委、辦事處年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、考核指標(biāo)階段性進(jìn)展情況。

2、防汛、抗旱、防火、重大疫情防治、食品藥品安全、安全生產(chǎn)等重大責(zé)任落實(shí)情況。

3、重點(diǎn)項(xiàng)目、征地拆遷、打非治違、計(jì)劃生育、環(huán)境整治、維護(hù)穩(wěn)定等重要工作任務(wù)完成情況。

4、干部群眾反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

5、其他需要巡查的工作。

四、巡查方式

（一）黨工委書記或辦事處主任，每月深入各村（社區(qū)）、重點(diǎn)骨干企業(yè)巡查一次以上。巡查工作采取集中巡查與隨機(jī)巡查相結(jié)合的方式。圍繞黨工委、辦事處中心工作及階段性重點(diǎn)工作進(jìn)行巡查。同時(shí)，結(jié)合平時(shí)工作和干部群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，隨機(jī)巡查。通過聽取匯報(bào)、召集會議、個(gè)別談話和座談走訪等方式及時(shí)掌握基層情況并協(xié)調(diào)解決重大問題。

（二）分管領(lǐng)導(dǎo)對條線分管工作和包村領(lǐng)導(dǎo)對所包的村（社區(qū)）應(yīng)當(dāng)每兩周巡查一次以上。要主動幫助村（社區(qū)）等一線基層單位協(xié)調(diào)處理機(jī)關(guān)部門與基層的工作。同時(shí)主動巡查以下方面：

1.在崗在位情況。是否存在無故遲到、早退、離崗和上班時(shí)間辦私事的現(xiàn)象;是否存在上班時(shí)間炒股、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天和串崗閑聊的現(xiàn)象。

2.值班值勤情況。各單位是否嚴(yán)格執(zhí)行值班制和報(bào)告制，重大節(jié)假日和特殊防護(hù)期是否堅(jiān)持24小時(shí)值班制，對重大情況和突發(fā)事件是否做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置、上報(bào)。安排晚上值班的，晚上是否有帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，并保持通訊暢通;各村社區(qū)工作人員是否根據(jù)實(shí)際工作情況，合理安排工作時(shí)間，以方便群眾辦事和解決問題。

3.工作完成情況。黨工委、辦事處年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)是否按進(jìn)度完成;發(fā)展或服務(wù)發(fā)展項(xiàng)目是否推進(jìn)有力;重點(diǎn)項(xiàng)目、征地拆遷等中心工作是否進(jìn)展順利;防汛、抗旱、防火、重大疫情、食品安全防治等重大任務(wù)是否責(zé)任落實(shí);計(jì)劃生育、環(huán)境整治、安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定等有無重大問題。

4.聯(lián)系群眾情況。村（社區(qū)）干部是否經(jīng)常深入各自的聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)查研究，認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;對涉及群眾利益的重要決定，是否充分發(fā)揚(yáng)民主，聽取群眾意見;對群眾的來信來訪，是否做到件件有落實(shí)，事事有回音，特別是上級機(jī)關(guān)要求反饋結(jié)果的案件，是否在7個(gè)工作日內(nèi)反饋了辦理結(jié)果。

5.其它工作作風(fēng)方面的情況。

（三）村（社區(qū)）兩委班子成員對所在村（社區(qū)）自然村應(yīng)當(dāng)每周巡查一次以上。同時(shí)落實(shí)從行政村到自然村、組、小區(qū)等為單位的網(wǎng)格責(zé)任，依托建立的村（社區(qū)）便民服務(wù)中心，公開受理本村（社區(qū)）居民投訴的各類問題，公開服務(wù)熱線，實(shí)行村（社區(qū)）干部每周窗口公開接待制度。

（四）機(jī)關(guān)各部門，根據(jù)自身工作職責(zé)和包村情況，每周對轄區(qū)內(nèi)的村（社區(qū)）、企事業(yè)單位進(jìn)行工作服務(wù)和指導(dǎo)。主動聯(lián)系，配合村（社區(qū)）開展工作。特別是環(huán)保、安監(jiān)、食品、藥品衛(wèi)生等責(zé)任部門，要對轄區(qū)進(jìn)行每周的巡查，督促村（社區(qū)）、企業(yè)完善制度，明確責(zé)任，確保不發(fā)生重大公共安全事故。

五、巡查情況處置

1、各村（社區(qū)）在巡查過程中，如屬于村里應(yīng)自行處理的問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)在一線解決。如屬于條線部門管轄的事項(xiàng)，要及時(shí)向條線部門及包村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，條線部門、各包村領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)予以解決。

2、機(jī)關(guān)各部門在巡查過程中，如發(fā)現(xiàn)屬于自己監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)的事件，要及時(shí)處置，超出自己監(jiān)管職責(zé)范圍需上級職能部門處置的，一律實(shí)行書面報(bào)告制度。對企業(yè)和群眾所提出的服務(wù)要求，超出街道辦事處辦理權(quán)限的，要負(fù)責(zé)告知上級辦理單位名稱、地點(diǎn)、聯(lián)系電話，必要時(shí)，要親自陪同協(xié)調(diào)辦理。

3、班子領(lǐng)導(dǎo)在巡查過程中，應(yīng)積極主動幫助村（社區(qū)）協(xié)調(diào)處理好問題。如發(fā)現(xiàn)被巡查單位沒有及時(shí)整改到位時(shí)，可以向被巡查單位主要負(fù)責(zé)人下發(fā)督查單，并要求及時(shí)整改。被督查單位要在收到督查單十五個(gè)工作日內(nèi)將整改方案及相關(guān)情況以書面形式報(bào)黨工委督查室。

4、如發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患，重大不穩(wěn)定苗頭或重大突發(fā)事件等緊急情況，應(yīng)第一時(shí)間向街道主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、有關(guān)工作要求

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識：各級各部門要高度重視，統(tǒng)一全街道黨員干部的思想認(rèn)識，深刻把握開展巡查工作的重要意義，深刻理解創(chuàng)新社會管理的實(shí)質(zhì)，強(qiáng)化全街道黨員干部的責(zé)任意識。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：各級各部門要按照“屬地管理、部門負(fù)責(zé)、各方配合”的原則，建立分工明確、職責(zé)清晰的工作推進(jìn)機(jī)制，進(jìn)一步形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

3、落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任：各村（社區(qū)）要以村、村、組、小區(qū)為單元，結(jié)合各自實(shí)際，建立巡查工作責(zé)任制，將各項(xiàng)巡查工作分解細(xì)化、層層落實(shí)，做到任務(wù)落實(shí)到崗、責(zé)任落實(shí)到人。

篇7

護(hù)理部干事工作總結(jié)：

（一）首先護(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查，廣泛聽取門診病人的意見，尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見及與住院病人交談，發(fā)放住院病人征求意見表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對護(hù)理服務(wù)的需求信息，找出存在的差距，制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施，并在具體細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范。

（二）其次開展服務(wù)理念教育，強(qiáng)化一個(gè)轉(zhuǎn)變，即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)多主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產(chǎn)科病房為方便產(chǎn)婦哺乳提供靠背凳；責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復(fù)知識，送去親人般的安慰。護(hù)士又如腈雨表，晨間問候時(shí)及時(shí)告知病人天氣冷暖，提醒增減衣服，每逢新年、教師節(jié)、建軍節(jié)、老人節(jié)、兒童節(jié)，護(hù)士都不忘問候病人，有的送賀卡，有的科護(hù)士還親手為病人折疊千紙鶴，表達(dá)美好的祝愿。兒科護(hù)士在治療之余，還為小患者講故事，輔導(dǎo)作業(yè)等等，家長深受感動，內(nèi)科還為出院病人發(fā)放連心卡，將親情服務(wù)延伸。正是護(hù)士親切、貼心的話語、周到的服務(wù)使病人感到家的溫馨，不是親人勝似親人。許多病人在征詢意見表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù)，急診科一病人還在護(hù)士節(jié)期間為全科護(hù)士送上一束花表達(dá)他對護(hù)士的敬意。今年收到表揚(yáng)護(hù)士的表揚(yáng)信4封，根據(jù)民意測驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)，被點(diǎn)名表揚(yáng)的最滿意護(hù)士達(dá)50多人次。經(jīng)統(tǒng)計(jì)病人最滿意的科室前三名是：中醫(yī)科、五官科、婦產(chǎn)科、感染性疾病科（并列）。

（三）愛崗敬業(yè)，熱心幫助患者，為病人做好事：今年外三科收治了貢江鎮(zhèn)敬老院一位孤寡老人因車禍入院，入院時(shí)滿身污穢，頭發(fā)蓬亂，生活起居無人照顧，外三科護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)士們?yōu)椴∪瞬帘M身上的污穢，為病人理發(fā)、剃胡須，從家里拿來衣服為病人換上。

篇8

大局意識。組織工作要唱響主旋律，打好主動仗，就要求組工干部必須胸有大局。組工干部要從就組織工作而抓組織工作的單向思維框框中解放出來，使組織工作主動融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，面向基層群眾，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以增強(qiáng)組織工作的時(shí)代性。

創(chuàng)新意識。組工干部要從長期形成的保守自滿、墨守陳規(guī)、畏首畏尾的思想中解放出來，將創(chuàng)新這一銳利的武器貫穿于整個(gè)組織工作的始終，在生動活潑的具體工作實(shí)踐中培育出鮮活的典型、總結(jié)出成功的做法、提煉出可推介的經(jīng)驗(yàn)，以增強(qiáng)組織工作的創(chuàng)造性。

宗旨意識。組工干部要增強(qiáng)公仆意識，以人民群眾的需求作為工作的第一信號，以人民群眾的滿意作為工作的第一追求，以人民群眾的信任作為工作的第一目標(biāo)，使組織工作在人民群眾的支持、擁護(hù)、參與和監(jiān)督下，不斷解決新問題，開創(chuàng)新局面，以增強(qiáng)組織工作的服務(wù)性。

求實(shí)意識。組工干部要克服急功近利、急于求成的浮躁心態(tài)，以面向世界的眼光、服務(wù)全局的胸襟、創(chuàng)新發(fā)展的思維、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度來謀劃和開展組織工作，把工作的著眼點(diǎn)放在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧上，放在解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題上，放在多做利長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的事情上，以增強(qiáng)組織工作的針對性和實(shí)效性。

篇9

大家上午好！今天能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，很高興能和大家分享我的工作體會。作為一名普通的辦公室干部，能成為全國質(zhì)檢工作先進(jìn)個(gè)人中的一員，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和指導(dǎo)，感謝辦公室這個(gè)“特別能吃苦、特別講奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗、特別講團(tuán)結(jié)”的集體，鍛煉培養(yǎng)了我，給予了我極大的鼓勵，使我從一名不了解檢驗(yàn)檢疫工作的新進(jìn)公務(wù)員成長為一名熟練掌握各項(xiàng)辦公業(yè)務(wù)和操作技能的辦公室一員。

下面，我想從三個(gè)追問引出我的工作體會。19世紀(jì)末，法國后印象派畫家高更站在南太平洋塔希提島的懸崖上，面對著浩瀚的大海和無邊的蒼穹，發(fā)出了人對生命價(jià)值的三個(gè)永恒追問：我是誰？我從哪里來？我到哪里去？面對最深奧的人生命題，歷經(jīng)病魔折磨和喪女之痛的高更用他的畫筆進(jìn)行了詮釋，有些人則用樸素的人生實(shí)踐進(jìn)行了闡述。作為一名80后，我也常常思考著、探索著、理解著、踐行著，在這個(gè)時(shí)代如何用自己的行動來回答三個(gè)追問。

自2008年入局工作以來，我感受最深的就是三個(gè)詞：責(zé)任、務(wù)實(shí)和奉獻(xiàn)。談到責(zé)任，我想起黎慶翔局長在召開首次局務(wù)會議時(shí)就說過：“責(zé)任心是基本考量，并不是最高追求，是基本職業(yè)素養(yǎng)?！痹谄湮恢\其政，任其職盡其責(zé)。入局以來，我在辦公室機(jī)要科、斗門局辦公室實(shí)習(xí)過，在辦公室秘書科、宣傳科工作過，每到一個(gè)新的崗位，我都會第一時(shí)間了解崗位職責(zé)，盡快熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)。一直以來，我都有記每日工作筆記、記隨想隨感、收集工作素材的習(xí)慣，為的是在繁忙瑣碎的日常工作中，方便統(tǒng)籌安排工作，讓自己的工作更有條理；為的是在以后的工作中，提醒自己要注意哪些方面，盡量避免犯同樣的錯(cuò)誤；為的是在撰寫材料時(shí)，能隨時(shí)找到豐富的素材，提高工作效率。還記得，剛到秘書科時(shí)，面對文秘、會務(wù)、督查、四項(xiàng)主要工作，為了能按時(shí)高質(zhì)地完成，我爭分奪秒，加班加點(diǎn)，細(xì)致開展，反復(fù)檢查，能今天完成的工作就今天完成，一般不拖到明天，因?yàn)槲伊私廪k公室工作性質(zhì)，辦公室是各項(xiàng)工作的“中心樞紐”，突發(fā)工作多、瑣碎事務(wù)多，一項(xiàng)工作拖沓了或做不好，會影響工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。在我看來，盡力做好每一項(xiàng)工作，這就是我的責(zé)任心。

談到務(wù)實(shí)，辦公室工作涉及面廣、任務(wù)繁重、責(zé)任重大，每一項(xiàng)工作都絲毫馬虎不得。更何況我是一名黨員干部，更應(yīng)該想干事、能干事、干成事，做到對待工作，求真務(wù)實(shí)；對待處世，認(rèn)真踏實(shí)。在秘書科時(shí)，我經(jīng)常是一邊歪著頭接聽電話一邊盯著電腦初核文件，常常還上下樓傳送文件等；每天早上提前30分鐘到單位，查看會場布置情況，做好相關(guān)工作準(zhǔn)備；晚上則是認(rèn)真思索，撰寫文稿；有多少次午休時(shí)間，被投訴來電吵醒，我總是耐心地聽著，認(rèn)真做好記錄。我知道，在這個(gè)知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識更新得越來越快，不學(xué)習(xí)、停滯不前，將會被時(shí)代拋棄。時(shí)間是擠出來的，再繁忙的工作，也要不斷學(xué)習(xí)。曾經(jīng)有人對我說，其實(shí)差不多就行了，何必太較真。但我知道我的較真，其實(shí)就是實(shí)事求是，就是精神追求。工作中的這些苦功夫、笨功夫，就是我的實(shí)干心。

篇10

關(guān)鍵詞：老年工作；新形勢；新途徑

老干部是中國革命、建設(shè)和改革的功臣，是黨和國家的寶貴財(cái)富。老年工作是新形勢下事關(guān)全局的大事，是構(gòu)建和諧社會進(jìn)程中的一個(gè)重要組成部分。我們必須從黨和國家事業(yè)全局的高度，實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度，推動社會文明和進(jìn)步的高度出發(fā)，切實(shí)提高對老年工作重要意義的認(rèn)識；增強(qiáng)大局觀念、政策觀念、服務(wù)觀念，以高度的政治責(zé)任感去做好新形勢下的老年工作。

一、新時(shí)期做好老干部工作的必要性

（一）扎實(shí)做好新時(shí)期新形勢下的老干部工作是我們黨履行責(zé)任的需要

老干部工作雖然不是黨的中心工作，卻牽動著黨的工作的中心。因此，做好新形勢下的老干部工作，這是一項(xiàng)黨的重要的工作任務(wù)。我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、狠抓貫徹落實(shí)，把黨和政府對老年的關(guān)懷體現(xiàn)到我們的實(shí)際行動中去，體現(xiàn)到我們的具體工作中去。老年工作做好了，就能調(diào)動老年的積極性，就能為構(gòu)建和諧社會增添動力。

（二）扎實(shí)做好新形勢下的老干部工作也是全面建設(shè)小康社會的客觀需要

老干部是我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的開拓者，是我們黨和國家的寶貴財(cái)富?；仡櫸尹h走過的歷程，無論是在硝煙彌漫的革命戰(zhàn)爭年代，還是在社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的建設(shè)過程中，無不滲透著廣大老干部的心血和汗水。特別是這些年來，我國的改革和建設(shè)取得了巨大成就，這其中無不包含老干部積極參與、大力支持的結(jié)果。老干部德高望重，經(jīng)驗(yàn)豐富，群眾基礎(chǔ)好，社會影響大，是我們加強(qiáng)黨的建設(shè)，維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的重要力量所在。在新的歷史時(shí)期，全面建設(shè)小康社會，加快構(gòu)建和諧社會，任務(wù)更加艱巨，更需要老干部的支持、幫助和參與。我們要不斷改進(jìn)工作方式、方法，激發(fā)老干部的政治熱情，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和引導(dǎo)，調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，使其積極建言獻(xiàn)策，支持改革和發(fā)展，關(guān)心和支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展，推動小康社會的建設(shè)步伐。

（三）扎實(shí)做好新形勢下的老干部工作也是建設(shè)和諧社會的現(xiàn)實(shí)需要

從現(xiàn)實(shí)情況來看，我們的老干部工作仍面臨許多新情況、新問題，還有很多與建設(shè)和諧社會不相適應(yīng)的地方。這些問題不解決好，就不能把黨和政府對老干部政策落到實(shí)處，也不可能真正維護(hù)老干部的利益。我們要不斷研究新情況、新問題，并認(rèn)真地加以解決，以維護(hù)老干部的利益，維護(hù)社會穩(wěn)定。

二、努力強(qiáng)化新時(shí)期老干部工作，切實(shí)做好老干部工作

老干部是特殊群體，老干部工作無小事。面對新的情況、新的形勢，我們要站在維護(hù)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的高度、站在重視黨的執(zhí)政資源的高度、站在提高黨的執(zhí)政能力的高度，努力強(qiáng)化新時(shí)期老干部工作，扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作。

（一）要進(jìn)一步健全和完善“三個(gè)機(jī)制”，切實(shí)把“兩項(xiàng)待遇”落到實(shí)處

目前，各地老干部“三個(gè)機(jī)制”建立時(shí)間還不太長，在實(shí)際運(yùn)行中還存在一些問題，諸如統(tǒng)籌面不全、標(biāo)準(zhǔn)過低、管理不規(guī)范等，我們要不斷加強(qiáng)調(diào)查研究，正確處理和協(xié)調(diào)好局部利益和整體利益的關(guān)系，層層落實(shí)責(zé)任制，完善管理制度，完善監(jiān)督檢查機(jī)制，完整統(tǒng)籌項(xiàng)目，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，積極落實(shí)老干部的政治待遇和生活待遇。認(rèn)真落實(shí)老干部閱文制度，定期通報(bào)情況，定期走訪慰問等措施。按照“生活待遇略為從優(yōu)”的原則，保證老干部一樣共享改革發(fā)展成果。

（二）把握特點(diǎn)，積極引導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮好老干部的作用

老干部具有豐富的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢和威望優(yōu)勢，是建設(shè)和諧社會重要的執(zhí)政經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)政資源。我們要根據(jù)社會的需要，注意把握老干部的特點(diǎn)，積極組織，正確引導(dǎo)，通過政策咨詢、技術(shù)服務(wù)、專業(yè)指導(dǎo)等方式，本著自覺自愿、量力而行的原則和有所為有所不為的思路，充分發(fā)揮他們在黨風(fēng)廉政建設(shè)、關(guān)心教育下一代、扶貧幫困、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面的積極作用。

（三）因勢利導(dǎo)，拓寬視野，切實(shí)組織開展好老干部活動

從服從和服務(wù)于構(gòu)建和諧社會的要求出發(fā)，因勢利導(dǎo)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍，組織適合老干部特點(diǎn)的活動，全方位滿足老干部的日常生活和精神文化需求。用活動凝聚老干部、激發(fā)老干部的熱情。一是要加大老年學(xué)校和中心活動室的建設(shè)力度，加大投入和管理力度。二是要開展適合老干部特點(diǎn)的文化體育活動，加強(qiáng)與老年體協(xié)、文化、勞動、人事等部門的協(xié)調(diào)與配合，組織老年人體育運(yùn)動會、文藝表演、知識競賽、有獎?wù)魑?、參觀等活動，豐富其晚年生活，使其健康快樂地安享晚年。

三、做好新形勢下的老干部工作需要解決的幾個(gè)問題

老干部離退休后，大都年歲已高，健康狀況越來越差，出現(xiàn)許多亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。如果對老干部工作認(rèn)識不到位，只注重忙于日常工作，忽視對老干部的管理和照顧，就會出現(xiàn)許多新的矛盾和問題，就會影響老干部的思想情緒甚至社會的穩(wěn)定。我們要適應(yīng)新形勢的需要，不斷研究和解決老干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，努力促進(jìn)和諧社會的發(fā)展。

當(dāng)前，老干部工作中存在著以下幾個(gè)認(rèn)識上有待解決的主要問題。

（一）有少數(shù)單位和領(lǐng)導(dǎo)總認(rèn)為只要把在職干部職工管好就行，經(jīng)濟(jì)工作抓好就行，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成就行；老干部是休息了，管不管無所謂；因而對老干部工作不重視，消極對待，致使老干部待遇不落實(shí)，老干部工作無人管，老干部活動無人抓，老干部意見大，矛盾比較突出。