導(dǎo)語：如何才能寫好一篇新媒體的運(yùn)營思路及方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

Liu Cuihua

（Hu'nan Branch of China Tie Tong，Changsha 400016，China）

摘要：TDM電路交換退出歷史舞臺(tái)已成必然。本文對(duì)現(xiàn)階段鐵通的固網(wǎng)如何共享移動(dòng)CM-IMS開展語音業(yè)務(wù)并實(shí)現(xiàn)完成融合提出解決思路。

Abstract: It is an inevitable trendfor TDM circuit-switched to step down from the stage of history. The problems faced by the fixed network of China Tietong on the stage is how to share mobile CM-IMS resources, do voice business and achieve complete integration. This paper proposes solutions to this problem.

關(guān)鍵詞：退網(wǎng) 固網(wǎng) 語音業(yè)務(wù) 融合

Key words:network back；fixed network；voice services；integration

中圖分類號(hào)：TP39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）29-0156-01

1鐵通網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)CM-IMS現(xiàn)狀

鐵通PSTN網(wǎng)絡(luò)包括長途網(wǎng)、本地網(wǎng)和智能網(wǎng)。本地網(wǎng)有傳統(tǒng)的固網(wǎng)TDM網(wǎng)絡(luò)、在TDM基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了用戶屬性上移的固網(wǎng)智能化網(wǎng)絡(luò)（固網(wǎng)2.5G網(wǎng)絡(luò)），提供基本語音及補(bǔ)充業(yè)務(wù)、呼叫中心業(yè)務(wù)、智能網(wǎng)業(yè)務(wù)（預(yù)付費(fèi)、卡類業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)（彩鈴、一號(hào)通、VPN等）和PBX接入用戶。

鐵通新建的城域接入網(wǎng)主要采用PON技術(shù)構(gòu)建，直接接入語音客戶和PBX等設(shè)備，共享鐵通的互聯(lián)網(wǎng)接入軟交換網(wǎng)絡(luò)，鐵通的軟交換網(wǎng)絡(luò)規(guī)模小，無獨(dú)立的IP承載網(wǎng)，用戶帶寬和QOS無法保證。

中國移動(dòng)于2010年初開始進(jìn)行CM-IMS商用網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，已完成31省CM-IMS核心網(wǎng)建設(shè)，也進(jìn)行了固網(wǎng)接入基本業(yè)務(wù)測(cè)試。部署面向集團(tuán)用戶的統(tǒng)一Centrex業(yè)務(wù)平臺(tái)，提供多媒體電話及補(bǔ)充業(yè)務(wù)、融合VPMN、融合一號(hào)通、融合總機(jī)、傳真等業(yè)務(wù)。部署面向個(gè)人和家庭用戶的多媒體電話業(yè)務(wù)平臺(tái)，提供多媒體電話及補(bǔ)充業(yè)務(wù)、融合一號(hào)通、傳真等業(yè)務(wù)。部署多媒體彩鈴業(yè)務(wù)平臺(tái)，提供彩鈴業(yè)務(wù)。部分省已發(fā)展商用用戶。

2鐵通共享移動(dòng)CM-IMS建設(shè)思路

總體建設(shè)原則：充分考慮PSTN網(wǎng)和移動(dòng)CM-IMS網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況，最大限度利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和用戶資源，減少投資，降低運(yùn)營成本，保證用戶體驗(yàn)效果的前提下，使用固網(wǎng)碼號(hào)資源，新增用戶按號(hào)段（至少千群位）接入IMS，共享CM-IMS提供的業(yè)務(wù)。既有網(wǎng)用戶根據(jù)業(yè)務(wù)需求及現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備情況采用整局退網(wǎng)割接方式，接入IMS。 HSS在未實(shí)現(xiàn)共享之前，接入碼觸發(fā)的智能網(wǎng)業(yè)務(wù)由鐵通提供，簽約觸發(fā)的智能網(wǎng)業(yè)務(wù)由CM-IMS提供，分階段有步驟的推進(jìn)固網(wǎng)和移動(dòng)CM-IMS網(wǎng)絡(luò)融合。

目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)：鐵通所有用戶均割接到CM-IMS網(wǎng)絡(luò)中，鐵通公網(wǎng)IMS用戶開放的業(yè)務(wù)與移動(dòng)用戶相同。用戶間網(wǎng)內(nèi)互通，與其他運(yùn)營商經(jīng)移動(dòng)鐵通融合GMSC互通。

3PSTN核心網(wǎng)及業(yè)務(wù)解決方案

充分保護(hù)現(xiàn)有投資、現(xiàn)有用戶線資源利舊、根據(jù)現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備情況，達(dá)退網(wǎng)條件的局點(diǎn)，整局割接，用戶接入CM-IMS。方案如下：

①PSTN端局逐步退網(wǎng)，用SIP AG替換。②SBC有兩個(gè)建設(shè)方案。方案一：由移動(dòng)建設(shè)SBC，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模，共用移動(dòng)現(xiàn)網(wǎng)SBC、或新建SBC。方案二：由鐵通新建SBC，通過傳輸專線接入移動(dòng)CE，經(jīng)鐵通與移動(dòng)間互聯(lián)系統(tǒng)接入SBC，除SBC外核心網(wǎng)設(shè)備由移動(dòng)維護(hù)管理SBC、接入設(shè)備由鐵通維護(hù)管理。這種方案投資高，維護(hù)界面較不清晰。方案一較符合實(shí)際情況。③業(yè)務(wù)方面，多媒體增值業(yè)務(wù)共用移動(dòng)統(tǒng)一Centrex業(yè)務(wù)平臺(tái)、多媒體電話業(yè)務(wù)平臺(tái)，及全國集中設(shè)置的多媒體彩鈴等業(yè)務(wù)平臺(tái)。

4軟交換網(wǎng)演進(jìn)方案

從采用的基礎(chǔ)技術(shù)上看，IMS和軟交換有很大的相似性：都是基于IP分組網(wǎng)；都實(shí)現(xiàn)了控制與承載的分離；大部分的協(xié)議都是相似或者完全相同的；許多網(wǎng)關(guān)設(shè)備和終端設(shè)備甚至是可以通用的。因此軟交換的用戶接入層原用戶的接入方式不改變。只需要對(duì)核心網(wǎng)絡(luò)層設(shè)備進(jìn)行改造就可以融合到CM-IMS。一是鐵通NGN升級(jí)為IMS中AGCF網(wǎng)元，和S/I-CSCF網(wǎng)元直連。如果原軟交換網(wǎng)絡(luò)中無SBC的省份，需要新建軟交換SBC?；蛘攥F(xiàn)階段保持鐵通軟交換網(wǎng)絡(luò)不變，待軟交換設(shè)備到達(dá)使用年限后，軟交換核心設(shè)備退網(wǎng)，接入設(shè)備割接入移動(dòng)AGCF。業(yè)務(wù)由IMS業(yè)務(wù)平臺(tái)提供業(yè)務(wù)。

5智能網(wǎng)演進(jìn)方案

鐵通現(xiàn)有智能網(wǎng)業(yè)務(wù)可分為兩類，接入碼觸發(fā)業(yè)務(wù)（如預(yù)付費(fèi)、卡類業(yè)務(wù)）和簽約觸發(fā)業(yè)務(wù)（如VPN、一號(hào)通、彩鈴等）。對(duì)于接入碼觸發(fā)業(yè)務(wù)，方案一是鐵通網(wǎng)絡(luò)保留SCP和SSP，通過在IMS網(wǎng)絡(luò)中設(shè)置接入碼路由數(shù)據(jù)在鐵通PSTN觸發(fā)業(yè)務(wù)。方案二是設(shè)置IM-SSF功能模塊，在IMS網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)智能網(wǎng)業(yè)務(wù)觸發(fā)定制獨(dú)立業(yè)務(wù)平臺(tái)或與鐵通專網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)合設(shè)。方案一實(shí)現(xiàn)簡單，不需現(xiàn)網(wǎng)改造，但存在路由迂回；方案二需定制業(yè)務(wù)平臺(tái)，與現(xiàn)網(wǎng)SCP進(jìn)行兼容性測(cè)試，工作量較大。 建議采用方案一，在鐵通現(xiàn)有PSTN進(jìn)行智能網(wǎng)業(yè)務(wù)觸發(fā)。對(duì)于簽約觸發(fā)業(yè)務(wù)，目前CM-IMS網(wǎng)絡(luò)已具備相關(guān)業(yè)務(wù)能力，有移動(dòng)CM-IMS提供 （VPN、一號(hào)通業(yè)務(wù)由統(tǒng)一Centrex業(yè)務(wù)平臺(tái)提供、彩鈴業(yè)務(wù)由CM-IMS多媒體彩鈴業(yè)務(wù)平臺(tái)提供）。

6鐵通網(wǎng)絡(luò)與中國移動(dòng)CM-IMS網(wǎng)絡(luò)互通方案

在確保鐵通用戶割接之后不改號(hào)的前提下，保證對(duì)原鐵通用戶的呼入正常，（需要）鐵通網(wǎng)把對(duì)割接用戶的呼叫（都）全部重定向到移動(dòng)IMS網(wǎng)，該路由實(shí)施方案有兩種：一是保持現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)不變，鐵通網(wǎng)關(guān)口局和移動(dòng)IMS網(wǎng)不直連，鐵通網(wǎng)關(guān)口局和移動(dòng)關(guān)口局互連，通過移動(dòng)CS域的GMSC和IMSMGCF/IM-MGW互通；（呼叫多經(jīng)過一個(gè)節(jié)點(diǎn)，增加時(shí)延。融合初期為達(dá)到快速共享業(yè)務(wù)適用。）二是鐵通網(wǎng)關(guān)口局和移動(dòng)IMS MGCF/IM-MGW網(wǎng)直連，通過鐵通關(guān)口局和IMS網(wǎng)絡(luò)的MGCF網(wǎng)元互通。

7CM-IMS固定用戶接入過渡方案

固網(wǎng)用戶接入CM-IMS的終端主要設(shè)備有IAD、AG、IP PBX 、SIP WG。既有PSTN端局、模塊局用戶割接，用AG替代原有PSTN端局/遠(yuǎn)端模塊交換設(shè)備接入用戶。既有PSTN局點(diǎn)具備DSLAM接入設(shè)備割接，交換局由接入設(shè)備AG替換，用戶接入后采用DSLAM將語音和數(shù)據(jù)分離，語音部分接入新建的AG，數(shù)據(jù)部分保持不變，仍接入中國鐵通IP城域網(wǎng)，AG上聯(lián)采用FE/GE接口，接入中國移動(dòng)SBC。ONU設(shè)備內(nèi)置IAD功能，以POTS接口或xDSL接口接入用戶，各類業(yè)務(wù)上行至OLT設(shè)備，由OLT設(shè)備將語音流量和數(shù)據(jù)流量分離，其中語音流量從OLT設(shè)備分流，通過城域傳輸系統(tǒng)接至中國移動(dòng)IP城域網(wǎng)，通過中國移動(dòng)IP城域網(wǎng)接至SBC設(shè)備。

8結(jié)束語

共享移動(dòng)的CM-IMS,可以實(shí)現(xiàn)迅速提供固定和移動(dòng)多接入融合的語音通信，快速部署面向集團(tuán)、家庭和個(gè)人的豐富的融合通信。但從保護(hù)既有網(wǎng)絡(luò)TDM資源，優(yōu)化資源配置的角度出發(fā)，TDM網(wǎng)絡(luò)完全退網(wǎng)最終實(shí)現(xiàn)完成融合還是一個(gè)長期過程。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：DVB+OTT；精細(xì)化運(yùn)營；智慧家庭；增值業(yè)務(wù)運(yùn)營

中圖分類號(hào)：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-1302（2017）03-00-02

0 引 言

當(dāng)前，廣電行業(yè)正在經(jīng)歷著由數(shù)字向智慧戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大變革，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展、用戶需求的不斷變化和電信運(yùn)營商視頻業(yè)務(wù)的大規(guī)模推廣致使傳統(tǒng)的以廣電行業(yè)為主導(dǎo)的視頻產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈正在悄悄變化。面向日益增溫的視頻業(yè)務(wù)市場(chǎng)，廣電運(yùn)營商單一的產(chǎn)品和運(yùn)營模式已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)有激烈的競(jìng)爭環(huán)境，同時(shí)也無法滿足用戶不斷發(fā)展的個(gè)性化、多樣化需求。

DVB+OTT模式能更多更快的引入社會(huì)資源加入廣電產(chǎn)業(yè)，服務(wù)好各方參與者并實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營，同時(shí)分析視頻行業(yè)參與者的差異和自身優(yōu)勢(shì)，更好的應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)外的競(jìng)爭，謀求廣電行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。

1 DVB+OTT模式

DVB+OTT是指基于原有廣電高品質(zhì)DVB服務(wù)之上，引入海量互聯(lián)網(wǎng)OTT業(yè)務(wù)，與社會(huì)資源共建家庭信息娛樂生態(tài)系統(tǒng)，開啟家庭互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代。在DVB+OTT模式下，電腦、手機(jī)、平板、電視將融合統(tǒng)一，結(jié)合用戶的個(gè)性化需求，打破現(xiàn)有觀看模式，是下一代家庭娛樂互通的新開始。

1.1 技術(shù)模式分析

1.1.1 “云”――平臺(tái)側(cè)

DVB+OTT平臺(tái)側(cè)需要結(jié)合直播信源、高清互動(dòng)媒資內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)OTT內(nèi)容等，最終實(shí)現(xiàn)陜西廣電DVB+OTT業(yè)務(wù)形態(tài)。平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)總體包含信源轉(zhuǎn)碼系統(tǒng)、融合CDN系統(tǒng)、內(nèi)容管理系統(tǒng)、BO后臺(tái)系統(tǒng)（包括門戶和業(yè)務(wù)管理）及終端APK五個(gè)部分。DVB+OTT平臺(tái)支持獨(dú)立的運(yùn)營支撐功能，同時(shí)通過標(biāo)準(zhǔn)開放的接口與公司已有BOSS、支付、廣告等系統(tǒng)完成集成對(duì)接，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一運(yùn)營。DVB+OTT平臺(tái)整體架構(gòu)圖如圖1所示。

1.1.2 “管”――網(wǎng)絡(luò)側(cè)

實(shí)現(xiàn)對(duì)260萬DVB+OTT或OTT業(yè)務(wù)用戶的網(wǎng)絡(luò)承載需求，需要對(duì)傳輸網(wǎng)、IP承載網(wǎng)、互動(dòng)城域網(wǎng)、雙向接入網(wǎng)、DHCP系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容優(yōu)化；對(duì)直播承載網(wǎng)、DNS系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí)；對(duì)原有雙向接入網(wǎng)或新建樓盤實(shí)施FTTH改造或新建，同時(shí)為滿足網(wǎng)絡(luò)安全需求，需在現(xiàn)有IP承載網(wǎng)、互動(dòng)城域網(wǎng)、平臺(tái)系統(tǒng)側(cè)進(jìn)行安全加固。整體網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D如圖2所示。

1.1.3 “端”――終端側(cè)

DVB+OTT模式下需要按照“軟硬分離、應(yīng)用獨(dú)立”的原則開發(fā)設(shè)計(jì)智能開放的機(jī)頂盒終端及融合家庭網(wǎng)關(guān)。底層采用統(tǒng)一的主流硬件方案，支持真正意義的4 K功能。整體基于Android架構(gòu)，參考TVOS標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定制化開發(fā)，保證應(yīng)用的獨(dú)立性和可移植性，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)如直播、點(diǎn)播等業(yè)務(wù)的App化。

智能網(wǎng)關(guān)將基于已有網(wǎng)關(guān)進(jìn)行能力擴(kuò)展，增加物聯(lián)網(wǎng)能力、媒體分發(fā)能力、存儲(chǔ)能力等，可以進(jìn)一步滿足家庭用戶對(duì)家庭設(shè)備的智能管控、媒體分享和存儲(chǔ)等個(gè)性化需求，為用戶提供更加全面的視頻、網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)。

1.2 商業(yè)模式分析

DVB+OTT是一套可管可控的跨平臺(tái)、跨終端的視頻服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)的整體解決方案。方案不但為廣電新媒體運(yùn)營商開辟了一種新的運(yùn)營模式，對(duì)于傳統(tǒng)的有線數(shù)字電視運(yùn)營商而言，在保持原有用戶和投資有效的基礎(chǔ)上，通過OTT方案的實(shí)施，提高了服務(wù)的多元化和智能化，投資比例相對(duì)減少，用戶使用也具有雙向選擇性。

DVB+OTT模式要統(tǒng)籌考慮云、管、端三方面的現(xiàn)有資源，充分利用DVB和OTT的互補(bǔ)屬性，彌補(bǔ)原有DVB單一模式下的短板，擴(kuò)展IP化、多終端收視與互動(dòng)的新業(yè)務(wù)局面。DVB+OTT業(yè)務(wù)形態(tài)的云管端如圖3所示。

2 精細(xì)化運(yùn)營

現(xiàn)有廣電網(wǎng)絡(luò)公司運(yùn)營模式基本都停留在基于單一DVB的基礎(chǔ)播控運(yùn)營模式，在該模式下消費(fèi)者作為付費(fèi)主體購買基礎(chǔ)服務(wù)，運(yùn)營商依靠直播、點(diǎn)播、時(shí)移、回看等基礎(chǔ)內(nèi)容收取服務(wù)費(fèi)。長期單一的業(yè)務(wù)形態(tài)很難為運(yùn)營商增加更多運(yùn)營收入，且整個(gè)產(chǎn)品運(yùn)營體系的迭代多通過項(xiàng)目方式推進(jìn)工作，這種推進(jìn)方式開發(fā)多為一次性定制化，整體開發(fā)成果很難復(fù)用，難以形成可靠演進(jìn)的產(chǎn)品運(yùn)營體系。

在現(xiàn)有的DVB+OTT模式下，廣電網(wǎng)絡(luò)公司參考電信運(yùn)營商精細(xì)化運(yùn)營思路，將現(xiàn)有單一的運(yùn)營過渡到增值業(yè)務(wù)運(yùn)營、智慧家庭運(yùn)營等，最終發(fā)展為針對(duì)以家庭為單位的個(gè)性化家庭服務(wù)運(yùn)營。

2.1 增值業(yè)務(wù)運(yùn)營

廣電運(yùn)營商依靠直播、點(diǎn)播等基礎(chǔ)播控運(yùn)營的收入已明顯趨于瓶頸，必須考慮利用增值服務(wù)發(fā)掘更多的新收入點(diǎn)。在DVB+OTT模式下，開放智能的開發(fā)環(huán)境更有利于引入更多類型的視頻類增值I務(wù)內(nèi)容，配合多種增值業(yè)務(wù)運(yùn)營手段（專題專區(qū)、互動(dòng)活動(dòng)等），達(dá)到促進(jìn)用戶進(jìn)一步消費(fèi)，提升單用戶ARPU值的目標(biāo)。這種運(yùn)營模式更需要標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速上線和產(chǎn)品的快速迭代，同時(shí)運(yùn)營模式發(fā)展成為平臺(tái)型服務(wù)，廣泛引入社會(huì)資源和合作伙伴，為其提供認(rèn)證、支付、分賬等基礎(chǔ)支撐，形成良性循環(huán)。最終該模式可演變?yōu)榛谄脚_(tái)體系的線上、線下生態(tài)化運(yùn)營體系。

2.2 智慧家庭運(yùn)營

通過TV大屏能夠獲取的單一普遍化業(yè)務(wù)收益已經(jīng)趨于瓶頸，因此運(yùn)營需要開始走個(gè)性化服務(wù)路線?；赥V大屏載體，以“家庭用戶”為基調(diào)，提供以家庭為單位的個(gè)性化業(yè)務(wù)，通過電視購物、廣告、游戲等業(yè)務(wù)，開辟用戶非視聽類增值業(yè)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)鏈上的合作方能夠利用平臺(tái)對(duì)其賦予的開放性參與到實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)營中，平臺(tái)向其提供運(yùn)營能力和運(yùn)營途徑，使其能夠把控己方資源，并利用平臺(tái)獲得收益，從而提升運(yùn)營的積極性和效率。

該階段的運(yùn)營特點(diǎn)開始逐步形成T2O模式，通過個(gè)性化的家庭教育、家庭養(yǎng)老、家庭安防、智能家居等業(yè)務(wù)，形成行業(yè)化的線上線下服務(wù)體系。以運(yùn)營商為主體，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，以平臺(tái)+生態(tài)為基礎(chǔ)來提供個(gè)性化服務(wù)的支撐。在DVB+OTT模式下，智慧家庭運(yùn)營可以理解為精細(xì)化運(yùn)營的最高級(jí)階段，到了家庭運(yùn)營階段，產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的發(fā)展已經(jīng)成熟，生態(tài)化的技術(shù)體系從支撐條件上給予了家庭服務(wù)軟硬件運(yùn)營保障。

3 結(jié) 語

廣電運(yùn)營商在三網(wǎng)融合進(jìn)程中，與通信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)不斷融合，逐步發(fā)展到信息服務(wù)和應(yīng)用服務(wù)中。目標(biāo)用戶也從原來單一的大眾客戶、家庭客戶延伸到了集團(tuán)客戶、政企客戶等。

面向不斷變化、不斷細(xì)分的客戶群體做好精細(xì)化運(yùn)管將決定廣電未來業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)和方向。在完善客戶管理體系、產(chǎn)品管理體系及渠道管理體系的同時(shí)，更要明確精細(xì)化運(yùn)營的目標(biāo)并完善支撐體系的建設(shè)是廣電網(wǎng)絡(luò)公司亟待彌補(bǔ)的短板。只有不斷積累提升，面向客戶解決問題，努力提升產(chǎn)品的客戶價(jià)值，才能在激烈競(jìng)爭的市場(chǎng)中謀得一席之地。

參考文獻(xiàn)

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篇3

引言

隨著有線電視數(shù)字化進(jìn)程的推進(jìn)，有線網(wǎng)絡(luò)正加緊雙向改造，以便于實(shí)現(xiàn)雙向、交互、多功能發(fā)展的新業(yè)務(wù)，從而其有線數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)和相關(guān)數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)相繼被提上發(fā)展日程。

在數(shù)字電視雙向網(wǎng)改造完成之后，業(yè)務(wù)開展范圍卻并不只局限于收視用戶，廣電應(yīng)該拓寬思路，基于自身網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，近年來發(fā)展迅速的視頻監(jiān)控行業(yè)就是一個(gè)很好的金礦。視頻監(jiān)控和數(shù)字電視雖是兩個(gè)概念，但在技術(shù)上卻是觸類旁通，視頻監(jiān)控本質(zhì)上也是一種媒體業(yè)務(wù)，與廣電的主營業(yè)務(wù)不謀而合。開展視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)可充分利用廣電網(wǎng)絡(luò)豐富的HFC網(wǎng)絡(luò)資源，盤活線路資產(chǎn)，更具有管理統(tǒng)一、平臺(tái)統(tǒng)一、系統(tǒng)開放、運(yùn)營個(gè)性化等優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)需求

據(jù)統(tǒng)計(jì)，早在2005年底，中國的視頻監(jiān)控行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)總產(chǎn)值就達(dá)到182億元人民幣，而且每年還在以20%左右的速度持續(xù)增長，市場(chǎng)前景廣闊，國內(nèi)已有專業(yè)從事視頻監(jiān)控租賃的公司，目前該行業(yè)需求呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)：

一是，需要實(shí)施視頻監(jiān)控的范圍越來越廣闊，已經(jīng)由傳統(tǒng)的安防監(jiān)控向管理監(jiān)控和生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)控發(fā)展，且要求監(jiān)控點(diǎn)要多、面要廣。

二是，要求監(jiān)控系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)大量視頻數(shù)據(jù)的壓縮存儲(chǔ)、傳輸和自動(dòng)處理，從而達(dá)到資源共享，為各級(jí)管理人員和決策者提供方便、快捷、高效的服務(wù)。

隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步深入發(fā)展，在Internet上進(jìn)行實(shí)時(shí)音頻的傳輸需求已經(jīng)越來越普遍，視頻業(yè)務(wù)也從傳統(tǒng)的行業(yè)應(yīng)用，向著社會(huì)大眾消費(fèi)領(lǐng)域快速蔓延。大眾在商業(yè)、社會(huì)管理、家庭應(yīng)用等方面都呈現(xiàn)快速成長的趨勢(shì)，如何防范不斷出現(xiàn)的治安犯罪、偷竊和破壞，家中的老人、孩童、寵物意外傷害等情況；利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程產(chǎn)品展示、遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理等……有關(guān)數(shù)據(jù)表明，全球私人安防服務(wù)市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速增長的趨勢(shì)，預(yù)計(jì)年增長率為7.7%，在2009年保持在千億美元。一個(gè)面向普通大眾、潛力巨大的視頻業(yè)務(wù)市場(chǎng)空間呈現(xiàn)在了行業(yè)面前。

介入優(yōu)勢(shì)

廣電行業(yè)利用有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入智能視頻監(jiān)控領(lǐng)域有著其固有的先天優(yōu)勢(shì)：

1、巨大的大眾用戶群優(yōu)勢(shì)個(gè)人用戶同樣是視頻監(jiān)控市場(chǎng)的潛在客戶群，通過在家中安裝攝像頭，用戶在遠(yuǎn)端就可以通過Internet對(duì)住宅進(jìn)行安全監(jiān)控，而有線電視用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過電腦用戶，該市場(chǎng)具有很大的發(fā)展?jié)摿?，比電信更具?yōu)勢(shì)。

2、豐富的光纖資源隨著雙向網(wǎng)絡(luò)的改造，使得光節(jié)點(diǎn)逐步推向小區(qū)，光纖逐步推向用戶，有線電視網(wǎng)絡(luò)的光纖資源已經(jīng)深入城市的各個(gè)社區(qū)角落，通過開展視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)可以充分利用這些資源，進(jìn)一步盤活線路資產(chǎn)。

3、媒體運(yùn)營優(yōu)勢(shì)雖然視頻監(jiān)控和數(shù)字電視是兩個(gè)概念，在技術(shù)上卻觸類旁通，視頻監(jiān)控本質(zhì)上也是一種媒體業(yè)務(wù)，可在有線電視媒體網(wǎng)絡(luò)上統(tǒng)一承載，對(duì)于媒體資源的管理運(yùn)營相對(duì)電信運(yùn)營商根據(jù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。

4、完善的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)各地的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司都有著自己完善的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和管理平臺(tái)，只需投入較少的人力、財(cái)力就可以實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)。

可以說，利用有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入視頻監(jiān)控市場(chǎng)，為政府、行業(yè)及大企業(yè)用戶提供各種優(yōu)質(zhì)、特色服務(wù)，滿足各中小企業(yè)及個(gè)人用戶的特色需求，必將帶來新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，提高自身的核心競(jìng)爭力。

解決方案

監(jiān)控管理需要統(tǒng)一調(diào)度監(jiān)控視頻流，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理、日常監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)和自我防護(hù)的功能。針對(duì)目前監(jiān)控市場(chǎng)主要可分為商業(yè)（企業(yè)）和行業(yè)（專業(yè)）市場(chǎng)兩大類。根據(jù)兩種不同特點(diǎn)，有下面兩種相應(yīng)的解決方案：

1、商業(yè)（企業(yè)）視頻監(jiān)控解決方案

方案概述：主要針對(duì)商業(yè)（企業(yè)）視頻監(jiān)控市場(chǎng)。適用于規(guī)模較小、性能適中、功能要求簡單實(shí)用的一般商業(yè)（企業(yè)）市場(chǎng)推出的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控解決方案。

方案組成概圖如下：

方案特點(diǎn)：具備先進(jìn)的系統(tǒng)架構(gòu)、分布式高可靠存儲(chǔ)和流轉(zhuǎn)發(fā)、電信級(jí)設(shè)備可靠性、中心設(shè)備高度集成、部署使用方便、平臺(tái)級(jí)開放接口。

項(xiàng)目特征：均為新建項(xiàng)目，規(guī)模較小、性能適中、功能要求簡單實(shí)用一般的。對(duì)于這一類監(jiān)控可將需要的各項(xiàng)管理功能集成在一臺(tái)設(shè)備上，提供網(wǎng)絡(luò)視頻存儲(chǔ)和點(diǎn)播轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù)，可以對(duì)前端設(shè)備進(jìn)行日常監(jiān)控管理、解碼輸出控制和報(bào)警接收處理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)中心日常監(jiān)控所需的人機(jī)界面及自我防護(hù)監(jiān)督功能，這樣可大大提高系統(tǒng)的綜合性能，易用性和性價(jià)比，有效避免中心設(shè)備的堆積、系統(tǒng)集成程度低、維護(hù)成本高、可靠性差、多設(shè)備協(xié)同實(shí)用難度大、易用性差等問題。

商業(yè)監(jiān)控的服務(wù)對(duì)象是小機(jī)構(gòu)，如住宅小區(qū)、企業(yè)園區(qū)、連鎖超市等，如高檔小區(qū)需要視頻監(jiān)控保障業(yè)主的安全；連鎖店、托兒所等分散的用戶需要合適的視頻業(yè)務(wù)來提高經(jīng)營素質(zhì)；中小企業(yè)主要求能夠遠(yuǎn)程隨時(shí)了解到生產(chǎn)線的情況、員工工作情況等信息，及時(shí)安排處理等，小機(jī)構(gòu)用戶表現(xiàn)出對(duì)視頻監(jiān)控的認(rèn)同和使用意識(shí)在不斷的加強(qiáng)，產(chǎn)生了龐大的市場(chǎng)空間。

2、行業(yè)（專業(yè)）視頻監(jiān)控解決方案

方案概述：主要針對(duì)行業(yè)（專業(yè)）視頻監(jiān)控市場(chǎng)。適用于各種應(yīng)用規(guī)模較大、要求高可靠海量存儲(chǔ)、定制與集成需求繁多的行業(yè)（專業(yè)）市場(chǎng)。

方案組成概圖如下：

方案特點(diǎn)：具備統(tǒng)一的監(jiān)控平臺(tái)、先進(jìn)的系統(tǒng)架構(gòu)、高清實(shí)時(shí)的圖像質(zhì)量、高實(shí)時(shí)性、專業(yè)可靠的海量存儲(chǔ)、創(chuàng)新的媒體分發(fā)機(jī)制、靈活高效的接入方式、智能便利的管理維護(hù)、電信級(jí)設(shè)備可靠性、豐富的增值業(yè)務(wù)、國際標(biāo)準(zhǔn)的高度鍥合。

項(xiàng)目特征：新建的和擴(kuò)容均有，應(yīng)用規(guī)模較大、要求高可靠海量存儲(chǔ)、定制與集成需求繁多，對(duì)圖像品質(zhì)、實(shí)時(shí)性、存儲(chǔ)可靠性要求較高，大多具有結(jié)合行業(yè)業(yè)務(wù)特性進(jìn)行定制開發(fā)的潛在需求。對(duì)于這一類監(jiān)控需要高度融合統(tǒng)一的平臺(tái)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一存儲(chǔ)、統(tǒng)一媒體轉(zhuǎn)發(fā)調(diào)度。軟件系統(tǒng)各部件之間需要采用標(biāo)準(zhǔn)的信令、媒體、存儲(chǔ)和視頻編碼協(xié)議，以實(shí)現(xiàn)各功能部件的靈活部署，系統(tǒng)容量可彈性擴(kuò)展，并能結(jié)合行業(yè)業(yè)務(wù)特性進(jìn)行定制采購。同時(shí)軟件平臺(tái)要保證電信級(jí)的高可靠性保證，滿足高端行業(yè)大規(guī)模的并發(fā)訪問、存儲(chǔ)應(yīng)用的要求。

服務(wù)對(duì)象：包括平安工程、軌道交通、機(jī)場(chǎng)、公路、教育、醫(yī)療、金融、電力、監(jiān)獄、環(huán)保、大型園區(qū)的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。

行業(yè)監(jiān)控是視頻監(jiān)控的主流應(yīng)用，服務(wù)對(duì)象是政府管理、大型行業(yè)等集團(tuán)用戶。監(jiān)控的目的是以防范傳統(tǒng)三大安全風(fēng)險(xiǎn)（人為侵害、生產(chǎn)生活事故、自然災(zāi)害）和行業(yè)管理為目標(biāo)。隨著國際反恐形勢(shì)的嚴(yán)峻、國內(nèi)和諧社會(huì)的建設(shè)、行業(yè)用戶需求的進(jìn)一步激發(fā)，視頻監(jiān)控已經(jīng)在傳統(tǒng)的金融、公安、交通、大企業(yè)等得到了廣泛使用，形成了相當(dāng)大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。比如日漸升溫的“平安工程”建設(shè)正在政策的引導(dǎo)和扶植下，正以驚人的速度發(fā)展，具有廣闊的市場(chǎng)前景和潛力。

綜述上述兩種解決方案的組成和基本功能都包括如下四部分：

（1）前端系統(tǒng)包括攝像機(jī)、監(jiān)聽頭、對(duì)講設(shè)備、報(bào)警探頭和編解碼器組成。編碼器分帶存儲(chǔ)與不帶存儲(chǔ)兩種，解碼器用來還原圖像。所有編解碼器都可以被監(jiān)控中心的集成中心中心主機(jī)統(tǒng)一配置、認(rèn)證和網(wǎng)管，維護(hù)使用方便。

（2）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所有前端編解碼器通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和監(jiān)控中心相連，實(shí)現(xiàn)各種信息的傳遞。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備包括接入交換機(jī)、匯聚交換機(jī)、核心交換機(jī)和路由器等。注意在選擇這些設(shè)備時(shí)應(yīng)內(nèi)嵌豐富的安全特性并能針對(duì)監(jiān)控的需求對(duì)組播等應(yīng)用進(jìn)行了優(yōu)化，同時(shí)為廣域網(wǎng)組網(wǎng)提供完善的VPN解決方案。這樣就為監(jiān)控系統(tǒng)提供了一個(gè)安全、可靠、靈活和高性能的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

（3）監(jiān)控中心包括系統(tǒng)管理、視頻管理服務(wù)、數(shù)據(jù)管理服務(wù)、C/S客戶端、WEB服務(wù)、NVR網(wǎng)絡(luò)視頻錄像、流媒體轉(zhuǎn)發(fā)和VOD點(diǎn)播、基于軟硬件的流媒體交換服務(wù)、人機(jī)界面、中心防護(hù)、電視墻等。

監(jiān)控中心建議采用比較成熟的集成監(jiān)控設(shè)備作為監(jiān)控核心設(shè)備，并分主機(jī)和輔機(jī)兩套。主機(jī)作為整個(gè)系統(tǒng)的核心管理服務(wù)器，對(duì)前端和中心的所有編解碼器、輔機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一配置、注冊(cè)和網(wǎng)管，可以對(duì)所有用戶的訪問進(jìn)行統(tǒng)一認(rèn)證。

（4）遠(yuǎn)程監(jiān)控遠(yuǎn)程監(jiān)控中心可以通過WEB客戶端訪問監(jiān)控中心的主機(jī)，在授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)基本監(jiān)控功能，同時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控中心還可以配置主機(jī)和輔機(jī)，實(shí)現(xiàn)二級(jí)監(jiān)控，通過多級(jí)多域架構(gòu)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)擴(kuò)容和多級(jí)監(jiān)控。

未來展望

目前，各大運(yùn)營商都比較看好視頻監(jiān)控這一增值業(yè)務(wù)，紛紛打造自己的監(jiān)控平臺(tái)，2003年以來，中國電信以“全球眼”為品牌已經(jīng)率先開始了視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)的試運(yùn)行、中國聯(lián)通在其寬帶視訊業(yè)務(wù)中也在進(jìn)行視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)的探索與嘗試，廣電運(yùn)營商應(yīng)當(dāng)加快進(jìn)入的步伐，并在重構(gòu)中占據(jù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的上游位置。

篇4

2020年對(duì)每個(gè)人來說都是注定是不平凡的一年。疫情的肆虐影響了整個(gè)社會(huì)發(fā)展，很多行業(yè)因此受到?jīng)_擊，業(yè)務(wù)大幅萎縮。作為以體育賽事運(yùn)營為主業(yè)的我們，感受最為深刻，從上半年的轉(zhuǎn)變思路主動(dòng)破局，全員業(yè)務(wù)拓展，到下半年面對(duì)種種不確定性和壓力的情況下連續(xù)籌備和執(zhí)行了2020年海南省帆船帆板錦標(biāo)賽、第十一屆海帆賽以及2020年全國帆船冠軍賽。2020已然過去，回顧這一年的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和反思，為迎接新的一年做好充分準(zhǔn)備。

一、 2020年度工作完成情況

(一) 2020年第十一屆海帆賽工作執(zhí)行情況

1. 賽事籌備工作

i. 賽前整體協(xié)調(diào)：在賽事籌備期內(nèi)，明確各部門賽事組織架構(gòu)和分工，統(tǒng)籌各部門工作清單及項(xiàng)目預(yù)算，賽事總體工作方案的上報(bào)，參與推進(jìn)組委會(huì)、執(zhí)委會(huì)及各屬地政府協(xié)調(diào)會(huì)議的召開；

ii. 屬地協(xié)調(diào)工作：完成了賽事場(chǎng)地的協(xié)調(diào)對(duì)接工作，幫助各部門有序駐場(chǎng)開展工作；

iii. 綜合保障工作：主導(dǎo)賽事的綜合保障工作，參與賽前的安保協(xié)調(diào)并完成了賽事的航行警通告的材料整理、保障會(huì)議的組織和申報(bào)工作；

2. 賽事執(zhí)行工作

i. 綜合保障各部門在賽事執(zhí)行中相互的協(xié)調(diào)和配合工作，確保賽事執(zhí)行的順暢；

ii. 主持賽事執(zhí)行協(xié)調(diào)會(huì)議的召開，對(duì)重點(diǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行部署，處理各部門內(nèi)部的工作銜接和相互人員支持；

iii. 指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)賽事的安保、人員、車輛的疏導(dǎo)工作；

iv. 對(duì)突發(fā)性的事件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)；

3. 賽事收尾總結(jié)工作

i. 賽事結(jié)束后指導(dǎo)各部門的有序撤場(chǎng)，負(fù)責(zé)完成與場(chǎng)地方的驗(yàn)收工作；

ii. 統(tǒng)籌指導(dǎo)相關(guān)部門賽事費(fèi)用的結(jié)算；

iii. 完成對(duì)政府部門的賽事總結(jié)上報(bào)工作；

iv. 完成賽事的內(nèi)部總結(jié)工作；

(二) 市場(chǎng)招商工作情況

受疫情影響，今年市場(chǎng)招商工作較為困難，2020年第十一屆海帆賽總冠名商確定為中國體彩，另根據(jù)賽事需求，確定了10家賽事供應(yīng)商相較2019年贊助商數(shù)量減少一半（2019年總計(jì)完成22家贊助商）。海帆賽招商策劃工作，策劃部門配合招商部，完成2020年海帆賽招商通案、招商專案等招商方案，總計(jì)約15余個(gè)，較好的履行的招商配合工作任務(wù)。

(三) 自主帆船業(yè)務(wù)開展情況

2020年主導(dǎo)海帆賽自主帆船業(yè)務(wù)工作的開展，成立了自營業(yè)務(wù)項(xiàng)目小組，各部門轉(zhuǎn)變崗位角色，承擔(dān)起公司自營業(yè)務(wù)發(fā)展的重任，經(jīng)過大家努力，我們完成了海帆賽帆船系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成帆船海島游產(chǎn)品方案、一日及兩日?qǐng)F(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)產(chǎn)品方案、橫渡瓊州海峽產(chǎn)品方案、親子游活動(dòng)產(chǎn)品方案、青少年帆船訓(xùn)練營產(chǎn)品方案，明確產(chǎn)品價(jià)格體系，對(duì)全員開展產(chǎn)品推廣培訓(xùn)工作并制訂了各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)及工作推進(jìn)計(jì)劃。在業(yè)務(wù)拓展過程中，全年完成客戶產(chǎn)品方案15個(gè)，完成客戶產(chǎn)品服務(wù)70次（含移動(dòng)客戶出海體驗(yàn)服務(wù)） 。

(四) 參與執(zhí)行2020海南省帆船帆板錦標(biāo)賽和2020年全國帆船冠軍賽（470級(jí)）

(五) 總經(jīng)辦職能性工作

協(xié)助陳總統(tǒng)籌部門政府及商業(yè)項(xiàng)目前期籌劃及方案統(tǒng)籌，在政府事務(wù)性對(duì)接中負(fù)責(zé)了部分公文統(tǒng)籌整理撰寫等工作。

二、 主要問題和經(jīng)驗(yàn)分享

(一) 海帆賽執(zhí)行中的細(xì)節(jié)仍然問題較多，標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容仍需進(jìn)一步研究細(xì)化；

比如將開閉幕式這種大型活動(dòng)的事前工作會(huì)議制度列入標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)中，明確會(huì)議要解決的核心問題和方案。明確對(duì)于賽事的供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)，服裝采購流程和標(biāo)準(zhǔn)？活動(dòng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)人員標(biāo)準(zhǔn)是什么？硬件設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)？彩排的標(biāo)準(zhǔn)？杜絕可能出現(xiàn)的一切導(dǎo)致活動(dòng)出現(xiàn)重大事故的隱患。

(二) 自主業(yè)務(wù)開展的驅(qū)動(dòng)力不足

在2020年的自主業(yè)務(wù)工作中，雖然有成功的案例，但開發(fā)工作的不易也讓我們部分項(xiàng)目人員業(yè)務(wù)開拓的熱情受阻，從組織架構(gòu)和工作職能上對(duì)明確自主業(yè)務(wù)的分工，非賽事運(yùn)營期的工作職能要發(fā)在轉(zhuǎn)變，不能僅停留在賽事運(yùn)營的思維上，同時(shí)在日常工作管理中要有清晰的業(yè)務(wù)管理范疇，從產(chǎn)品策劃、宣傳推廣、業(yè)務(wù)開發(fā)到產(chǎn)品執(zhí)行服務(wù)，建立每個(gè)工作板塊負(fù)責(zé)制，嘗試不同的產(chǎn)品開發(fā)思路，加強(qiáng)與媒體平臺(tái)的合作。

三、 2021年工作計(jì)劃及建議

(一) 繼續(xù)做好2021年度海帆賽籌備工作

(二) 優(yōu)化海帆賽賽事標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容

篇5

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 女|25歲（1986年9月12日）

居住地：深圳

電　話：139********（手機(jī)）

E-mail：

最近工作 [1 年5個(gè)月]

公　司：XX廣告有限公司

行　業(yè)：廣告

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最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

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學(xué)　校：香港城市大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

具有較強(qiáng)的創(chuàng)新思維能力，優(yōu)秀的項(xiàng)目策劃能力、方案撰寫能力和文案表現(xiàn)能力；具備較強(qiáng)的溝通能力、提案能力、并能根據(jù)客戶要求迅速做出反應(yīng)；積極主動(dòng)、耐心細(xì)致、講求效率、樂于接受挑戰(zhàn)，責(zé)任心強(qiáng)、具有較強(qiáng)的品牌意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及服務(wù)理念。

求職意向

到崗時(shí)間： 一個(gè)月內(nèi)

工作性質(zhì)： 全職

希望行業(yè)： 影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

目標(biāo)地點(diǎn)： 香港

期望月薪： 面議/月

目標(biāo)職能： 部門經(jīng)理

工作經(jīng)驗(yàn)

2010 /4—至今：XX廣告有限公司[ 1年5個(gè)月]

所屬行業(yè)： 廣告

營銷企劃部 廣告創(chuàng)意/設(shè)計(jì)經(jīng)理

1、平設(shè)計(jì)的資料整編，思路的發(fā)想、圖形開發(fā)、設(shè)計(jì)提案

2、項(xiàng)目的節(jié)奏把握，信息的采集，分析，整理工作

3、收集競(jìng)品信息，參與制定品牌傳播計(jì)劃

4、設(shè)計(jì)市場(chǎng)推廣所需的宣傳單，產(chǎn)品手冊(cè)及海報(bào)等

5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)促銷活動(dòng)的方案制定、執(zhí)行分工、過程把控、方案總結(jié)

6、規(guī)劃管理企業(yè)品牌形象發(fā)展、檢查正在進(jìn)行中的形象項(xiàng)目

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2009 /3—2010 /3：XX文化傳播有限公司 [1年]

所屬行業(yè)： 影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

市場(chǎng)經(jīng)營部 客戶關(guān)系經(jīng)理/主管

1、負(fù)責(zé)與某知名零售業(yè)企業(yè)印刷品合作項(xiàng)目

2、與客戶合作策劃各種運(yùn)營活動(dòng)，如：海報(bào)制作印刷投放，DM印刷推廣，店內(nèi)裝飾陳列等

3、負(fù)責(zé)公司客戶的大型企業(yè)宣傳與形象設(shè)計(jì)工作

4、撰寫完成前期項(xiàng)目提案整合推廣策略方案

5、維護(hù)現(xiàn)有客戶，并在執(zhí)行過程中，保持與客戶的良好溝通，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)解決

6、配合公司各部門完成項(xiàng)目的實(shí)施工作

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2008 /7--2009 /2：XX藝術(shù)中心[ 8個(gè)月]

所屬行業(yè)： 影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

市場(chǎng)部 市場(chǎng)助理

1、根據(jù)前期客戶要求制定詳細(xì)計(jì)劃、報(bào)價(jià)、合同。

2、設(shè)計(jì)企業(yè)LOGO、企業(yè)宣傳畫冊(cè)、宣傳資料、廣告。

3、協(xié)助其他部門共同制作廣告宣傳文案。

4、獨(dú)立完成個(gè)案及效果圖，精通施工工藝及材料價(jià)格。

5、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的策劃、市場(chǎng)調(diào)查、客戶滿意度調(diào)查。

6、協(xié)助客戶進(jìn)行項(xiàng)目、活動(dòng)的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作。

7、把握媒體動(dòng)向，協(xié)調(diào)維護(hù)媒體關(guān)系，完成媒體計(jì)劃。

教育經(jīng)歷

2004 /9 --2008 /7 香港城市大學(xué) 媒體創(chuàng)意 本科

證 書

2007 /4 全國計(jì)算機(jī)等級(jí)二級(jí)

2006 /12 大學(xué)英語六級(jí)

2005 /12 大學(xué)英語四級(jí)

語言能力

篇6

關(guān)鍵詞：高校新媒體；傳播優(yōu)勢(shì)；媒體運(yùn)營；品牌形象新媒體

和大學(xué)品牌形象之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

第一，必要性。高校在社會(huì)上的形象，是“自塑”和“他塑”結(jié)合的產(chǎn)物。特別是在“雙一流”建設(shè)的大背景下，高校面臨著新一輪的機(jī)遇和競(jìng)爭，要在激烈的內(nèi)外部競(jìng)爭中脫穎而出，就必須不斷拓展傳播渠道，提升知名度、美譽(yù)度和影響力。不斷增強(qiáng)新媒體傳播力，是高校適應(yīng)時(shí)展需求、承擔(dān)大學(xué)職責(zé)使命、推動(dòng)文化傳承創(chuàng)新、滿足師生精神文化需求的必然要求。第二，可行性。隨著時(shí)代的發(fā)展，新媒體已經(jīng)成為主流社交工具，顯示出區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的極大優(yōu)越性。新媒體最大的特點(diǎn)是賦予每個(gè)人創(chuàng)造并傳播內(nèi)容的權(quán)利，社會(huì)化媒體的“社會(huì)化”特性將媒介與社會(huì)聯(lián)系起來，使大眾傳播和人際傳播結(jié)合在一起。這為高校利用新媒體傳播優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大傳播效果、塑造大學(xué)形象提供了可行性。第三，緊迫性。當(dāng)前，我國高等教育正處在加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、深化綜合改革的關(guān)鍵時(shí)期。高校在改革發(fā)展的同時(shí)，不免會(huì)面臨內(nèi)外部的嘈雜聲音，對(duì)外需要獲得更多社會(huì)認(rèn)同和支持，對(duì)內(nèi)則需要凝聚師生校友共識(shí)、集中力量干大事。必須充分運(yùn)用輿論引導(dǎo)作用，引導(dǎo)師生、大眾與學(xué)校間的雙向互動(dòng)和表達(dá)，不斷鞏固師生共同奮斗的思想基礎(chǔ)，提升高校新媒體傳播力緊迫性與日俱增。新媒體服務(wù)大學(xué)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀及問題第一，認(rèn)識(shí)程度方面仍存在深淺不一的問題。當(dāng)前，許多高校對(duì)于新媒體運(yùn)營仍缺少必要的、應(yīng)有的重視，對(duì)其意義、地位、功能、作用等認(rèn)識(shí)尚不夠深入，在一定程度上還存在著“工作才是硬指標(biāo)，宣傳是軟指標(biāo)”的觀念，重實(shí)干、輕傳播的現(xiàn)象普遍存在。第二，頂層規(guī)劃方面仍存在不明不晰的問題。一些高校無論是從人力、物力、財(cái)力等配置，還是從規(guī)劃、方案、實(shí)施等操作，都把重心放在了更有顯示度的外媒報(bào)道上，沒有意識(shí)到新媒體在對(duì)外宣傳中的實(shí)際作用。此外，很多學(xué)校校園媒體平臺(tái)之間條塊分割嚴(yán)重，相關(guān)部門各自為政，缺少交流溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌機(jī)制，學(xué)校官方平臺(tái)和二級(jí)平臺(tái)“兩張皮”，使新媒體工作經(jīng)常陷入“獨(dú)自為政”的尷尬境地。第三，傳播內(nèi)容方面仍存在不精不新的問題。目前，仍有一些高校傳播工作思路、方法還停留在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，不敢或者不愿意進(jìn)行工作模式的創(chuàng)新，習(xí)慣于用傳統(tǒng)的思路和辦法做新媒體工作。一些高校在運(yùn)營新媒體時(shí)直接將傳統(tǒng)宣傳的內(nèi)容原封不動(dòng)地復(fù)制到新媒體平臺(tái)，導(dǎo)致平臺(tái)運(yùn)營陷入僵化、缺少關(guān)注的困境，有些傳播內(nèi)容受眾不愛看、看不懂、看后無法“消化與吸收”。第四，互動(dòng)渠道方面仍存在不暢不通的問題。傳統(tǒng)宣傳模式下，高校更注重信息傳播而忽視受眾反饋，一味采取冷冰冰的單向傳播模式，導(dǎo)致新媒不“新”。在熱點(diǎn)與輿情事件發(fā)生時(shí)，少數(shù)學(xué)校會(huì)使用新媒體平臺(tái)進(jìn)行回應(yīng)，多數(shù)高校擔(dān)心新媒體平臺(tái)使用不當(dāng)會(huì)造成適得其反的效果，通過新媒體平臺(tái)和師生、公眾的交流與面對(duì)面對(duì)話的情況仍非主流，導(dǎo)致新媒體的互動(dòng)作用難以得到有效發(fā)揮。第五，人才梯隊(duì)方面仍存在不強(qiáng)不專的問題。新媒體工作對(duì)人才素質(zhì)有特定的要求，既要具備新媒體傳播所需要的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，同時(shí)還要有較強(qiáng)的創(chuàng)新思維。這些都對(duì)新媒體從業(yè)人員提出了很高的要求，也使他們普遍面臨較大的工作壓力。高校普遍存在新媒體人才不夠用、不適用、不被重用的現(xiàn)象，新媒體工作人員積極性、主動(dòng)性不夠，隊(duì)伍建設(shè)薄弱，使高校新媒體建設(shè)受到制約。

以新媒體助力大學(xué)品牌形象構(gòu)建的幾點(diǎn)思考

篇7

作為國家軟件產(chǎn)業(yè)基地和國家軟件出口基地，上海浦東軟件園經(jīng)過22年不斷的探索，浦東軟件園的園區(qū)建設(shè)碩果累累――郭守敬園、祖沖之園、三林世博園、昆山園先后建成投入運(yùn)營，川沙園項(xiàng)目也于今年1月8日正式啟動(dòng)。

同時(shí)，上海浦東軟件園的“智慧園區(qū)”建設(shè)正緊鑼密鼓地進(jìn)行著，并被工信部軟件司列為全國首批“智慧軟件園區(qū)”建設(shè)試點(diǎn)單位。上海浦東軟件園（下簡稱“浦軟”）正在朝著創(chuàng)建一個(gè)宜居宜業(yè)的“世界級(jí)軟件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新社區(qū)”的目標(biāo)前行。

新業(yè)態(tài)：浦軟人的宜居環(huán)境

7月29日，浦軟了繼研發(fā)樓宇和配套住宅之后的新業(yè)態(tài)“匯智國際商業(yè)中心”，著力打造浦軟的宜居環(huán)境。

據(jù)匯智國際商業(yè)中心負(fù)責(zé)人介紹，匯智商業(yè)中心總建筑面積11萬平米，建成后將引入國際水準(zhǔn)的HOPSCA（Hotel、Office、Park、Shopping mall、Convention、Apartment）復(fù)合型生態(tài)商圈規(guī)劃理念，涵蓋商務(wù)酒店、大型超市、新潮影院、中外餐飲、健身娛樂、教育培訓(xùn)及精品零售等多種商業(yè)業(yè)態(tài)，并將于今年年底前投入試運(yùn)營。

而對(duì)浦軟來說，匯智商業(yè)中心的試運(yùn)營，標(biāo)志著經(jīng)過近十多年建設(shè)的浦軟祖沖之園全面建成。屆時(shí)，一個(gè)集一流的辦公研發(fā)環(huán)境、自然生態(tài)環(huán)境、人文生活環(huán)境和創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境于一體的產(chǎn)業(yè)社區(qū)將呈現(xiàn)在張江高科技園區(qū)。這也將進(jìn)一步增強(qiáng)浦東張江區(qū)域的城市功能和社會(huì)功能，從而造就一個(gè)新城市中心，成為張江高科技園區(qū)的新亮點(diǎn)和新地標(biāo)。

新產(chǎn)品：浦軟發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)

在會(huì)上，萊特波特（上海）電子技術(shù)有限公司、上海思嵐科技有限公司、上海億凱信息技術(shù)有限公司等3家園區(qū)企業(yè)分別介紹了各自研發(fā)的創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品。

萊特波特（LitePoint）是一家無線測(cè)試解決方案提供商，其首創(chuàng)的針對(duì)802.11ac高帶寬無線標(biāo)準(zhǔn)的近距無線通信（NFC）技術(shù)生產(chǎn)測(cè)試系統(tǒng)及解決方案，同時(shí)支持功能測(cè)試和射頻參數(shù)化測(cè)試，從而對(duì)產(chǎn)品缺陷進(jìn)行篩查，推動(dòng)了無線測(cè)試領(lǐng)域的變革。

思嵐科技是由一群軟件工程師、電子工程師、新媒體藝術(shù)家所組成的機(jī)器人及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，致力于民用機(jī)器人平臺(tái)系統(tǒng)、機(jī)器人操作系統(tǒng)ROS，以及相關(guān)設(shè)備的設(shè)計(jì)研發(fā)，并嘗試將機(jī)器人技術(shù)融入人們的生活與娛樂。據(jù)介紹，思嵐科技自主研發(fā)了基于SLAM（定位與地圖構(gòu)建）技術(shù)和360度激光測(cè)距掃描儀的機(jī)器人室內(nèi)定位解決方案?；谠摷夹g(shù)，只需要簡單地通電和外部電路，就可以實(shí)現(xiàn)厘米精度的機(jī)器人室內(nèi)定位，同時(shí)可以繪制出未知環(huán)境的平面圖，并提供目標(biāo)位置的搜索、導(dǎo)航、障礙物規(guī)避等控制。

而億凱信息的主營業(yè)務(wù)是車載信息系統(tǒng)研發(fā)、車載導(dǎo)航軟件開發(fā)、嵌入式軟件研發(fā)服務(wù)、車載APP開發(fā)及車載APP Store的運(yùn)營。自2005年成立起，億凱信息就與海外一流車廠OEM/ODM開發(fā)車載導(dǎo)航系統(tǒng)、車載控制顯示系統(tǒng)，以及車載多媒體系統(tǒng)等，產(chǎn)品已經(jīng)在北美、中國、韓國、日本等國家和地區(qū)的一流品牌車型上使用。最近，他們公布的基于Linux開源技術(shù)的車載信息操作系統(tǒng)和跨平臺(tái)車載信息娛樂安全系統(tǒng)也是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的解決方案。

對(duì)此，浦軟相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，園區(qū)企業(yè)是浦軟的核心競(jìng)爭力，只有企業(yè)的良性發(fā)展才能更好地帶動(dòng)園區(qū)的持續(xù)發(fā)展。目前，上海浦東軟件園已經(jīng)形成了移動(dòng)互聯(lián)、服務(wù)外包、芯片設(shè)計(jì)、電子商務(wù)、文化創(chuàng)意、行業(yè)應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。同時(shí)，園區(qū)聚集創(chuàng)新資源，推動(dòng)創(chuàng)新應(yīng)用，3D打印、智能穿戴、機(jī)器人、互聯(lián)網(wǎng)金融等一大批新興創(chuàng)新企業(yè)正在園區(qū)不斷崛起。

但是，創(chuàng)新技術(shù)及其產(chǎn)品最終仍然要面臨市場(chǎng)的考驗(yàn)，“酒香還得勤吆喝”。因此，上海浦東軟件園將依托“匯智TEK”平臺(tái)，加大對(duì)園區(qū)企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式的市場(chǎng)宣傳力度，也讓園區(qū)企業(yè)更加自發(fā)主動(dòng)地分享，進(jìn)而幫助企業(yè)拓展研發(fā)思路，了解市場(chǎng)需求，形成良好的浦軟技術(shù)創(chuàng)新氛圍。據(jù)浦軟相關(guān)人士透露，今后浦軟將通過新產(chǎn)品會(huì)的形式，助力企業(yè)宣傳與推廣，進(jìn)一步提升園區(qū)企業(yè)的品牌影響力。

新媒體：浦軟品牌助推器

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展是大勢(shì)所趨，這給浦軟品牌宣傳和推廣帶來了新特點(diǎn)、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。充分運(yùn)用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式，有助于上海浦東軟件園22年的積淀所帶來的“浦軟”這一品牌效應(yīng)，釋放在占領(lǐng)品牌傳播制高點(diǎn)的戰(zhàn)略中。

篇8

【關(guān)鍵詞】IMS；規(guī)劃流程；核心網(wǎng)

0 引言

由現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和其在以后的發(fā)展方向可以看出，IMS會(huì)成為下一代網(wǎng)絡(luò)的核心技術(shù)，其可以使移動(dòng)與固網(wǎng)融合，引進(jìn)多種融合業(yè)務(wù)。IMS越來越被運(yùn)營商接受，未來基于IMS的網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)應(yīng)用將為用戶提供更好的業(yè)務(wù)體驗(yàn)。IMS網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn)突出，但同時(shí)建設(shè)的難度和風(fēng)險(xiǎn)也大為增加，這就對(duì)IMS的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作提出了更高的要求。本文對(duì)這方面進(jìn)行討論分析。

1 IMS核心網(wǎng)的總體結(jié)構(gòu)

IMS網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)開放、分層的體系架構(gòu)，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)包括業(yè)務(wù)應(yīng)用層、核心會(huì)話控制層、承載與接入層和運(yùn)營支撐等4個(gè)層面。由IMS網(wǎng)絡(luò)提供統(tǒng)一的會(huì)話控制，采納全I(xiàn)P的寬帶承載方法；網(wǎng)絡(luò)核心接入層同控制層之間通過標(biāo)準(zhǔn)的SIP接口協(xié)議，實(shí)現(xiàn)接入的無關(guān)性，可適應(yīng)各種的固定移動(dòng)、寬窄帶接入方式；架構(gòu)在核心網(wǎng)絡(luò)之上的業(yè)務(wù)應(yīng)用層接口更加標(biāo)準(zhǔn)和開放，業(yè)務(wù)能力部件向第三方網(wǎng)絡(luò)開放，將便于新業(yè)務(wù)的快速成長和安排。

2 IMS核心網(wǎng)規(guī)劃的前提條件

進(jìn)行IMS網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作必不可少的前提條件包括IMS建網(wǎng)策略、用戶及業(yè)務(wù)發(fā)展需求、技術(shù)發(fā)展預(yù)測(cè)等影響因素進(jìn)行充分的分析是。

2.1 明確總體建網(wǎng)策略

對(duì)于固定運(yùn)營商而言，由于受移動(dòng)替代和VoIP的挑戰(zhàn)，IMS建設(shè)重點(diǎn)關(guān)注于PSTN改造、IP語音及增值業(yè)務(wù)；對(duì)于移動(dòng)運(yùn)營商，則重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)差異化及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；對(duì)于綜合運(yùn)營商，重點(diǎn)關(guān)注實(shí)現(xiàn)固移接入融合業(yè)務(wù)以發(fā)揮全業(yè)務(wù)運(yùn)營的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

2.2 用戶預(yù)測(cè)及接入類型分析

用戶預(yù)測(cè)應(yīng)首先根據(jù)上述網(wǎng)絡(luò)建設(shè)策略以確定IMS終端用戶類型。從IMS自身的網(wǎng)絡(luò)特性來看，IMS用戶是由多種不同的用戶群體構(gòu)成的。IMS用戶可包括傳統(tǒng)固網(wǎng)POTS用戶、PBX用戶、軟交換IAD/AG用戶、xDSL/xPON/LAN寬帶用戶、無線WLAN用戶以及2G/3G移動(dòng)CS及PS域用戶等多種。因此，需要針對(duì)上述不同用戶類型，在分別采用合理方法預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)各種用戶數(shù)進(jìn)行累加，得到總的IMS用戶預(yù)測(cè)規(guī)模。

2.3 業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃分析

IMS的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)必將以用戶及業(yè)務(wù)為中心展開。規(guī)劃前期需要對(duì)用戶的業(yè)務(wù)需求及業(yè)務(wù)部署有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃分析，明確目前市場(chǎng)上IMS相關(guān)業(yè)務(wù)的需求度及各省和各地區(qū)的差異，從而決定：哪些業(yè)務(wù)屬于基本業(yè)務(wù)，可以全面部署；哪些業(yè)務(wù)屬于特色業(yè)務(wù)，可以由個(gè)別有需求的省單獨(dú)部署。IMS建網(wǎng)初期，可考慮針對(duì)集團(tuán)、家庭和個(gè)人客戶的業(yè)務(wù)需求，在全網(wǎng)提供多媒體電話業(yè)務(wù)、企業(yè)統(tǒng)一Centrex業(yè)務(wù)、多媒體彩鈴業(yè)務(wù)；局部區(qū)域可開展融合一號(hào)通業(yè)務(wù)等自有特色業(yè)務(wù)。

2.4 業(yè)務(wù)模型分析

業(yè)務(wù)模型是用戶在系統(tǒng)忙時(shí)的表現(xiàn)，它主要包括話務(wù)模型和信令模型2個(gè)方面。每種業(yè)務(wù)有自己獨(dú)特的話務(wù)模型，話務(wù)模型包括每用戶忙時(shí)話務(wù)量、各種業(yè)務(wù)的比例、話務(wù)的流向、業(yè)務(wù)速率、會(huì)話持續(xù)時(shí)長等指標(biāo)；信令模型對(duì)于不同的業(yè)務(wù)來說具有普遍性，一般包括忙時(shí)注冊(cè)（鑒權(quán)）/注銷/訂閱/通知請(qǐng)求次數(shù)、忙時(shí)呼叫次數(shù)、每呼叫消息數(shù)量以及消息長度等參數(shù)。有了這些業(yè)務(wù)模型，可以計(jì)算出每種業(yè)務(wù)的平均話務(wù)量和接口帶寬，進(jìn)而根據(jù)全網(wǎng)支持的總的用戶規(guī)模數(shù)量計(jì)算出全網(wǎng)的話務(wù)量和對(duì)承載網(wǎng)的帶寬需求，根據(jù)這些計(jì)算結(jié)果就可以作出最優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和設(shè)計(jì)。

3 核心網(wǎng)的規(guī)劃流程及規(guī)劃內(nèi)容

3.1 IMS核心網(wǎng)規(guī)劃流程

IMS核心網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)該是從業(yè)務(wù)需求入手，結(jié)合IMS網(wǎng)絡(luò)特性，并充分考慮現(xiàn)網(wǎng)情況和演進(jìn)策略等因素，按自頂向下，逐步分解的過程進(jìn)行，IMS核心網(wǎng)規(guī)劃流程基本包括以下幾個(gè)步驟。

（1）確定IMS總體建網(wǎng)策略及制定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)原則、明確IMS的整體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和總體規(guī)劃思路。

（2）信息收集：包括現(xiàn)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息、用戶業(yè)務(wù)發(fā)展信息等，根據(jù)收集的信息對(duì)現(xiàn)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洹⒕W(wǎng)絡(luò)容量擴(kuò)展、承載網(wǎng)、業(yè)務(wù)發(fā)展等幾個(gè)方面來進(jìn)行詳細(xì)分析。

（3）業(yè)務(wù)需求分析：對(duì)用戶需求及業(yè)務(wù)部署進(jìn)行規(guī)劃分析，進(jìn)行業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)、取定業(yè)務(wù)模型及話務(wù)分布模型。

（4）網(wǎng)絡(luò)資源規(guī)劃：根據(jù)上述的現(xiàn)網(wǎng)分析和業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)結(jié)果，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)開銷預(yù)算及容量分析，結(jié)合現(xiàn)有IMS廠家的設(shè)備處理能力，進(jìn)行合理的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置及資源分配。

（5）確定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案：對(duì)IMS網(wǎng)絡(luò)具體網(wǎng)元的配置、容量、質(zhì)量及安全性等方面進(jìn)行分析及規(guī)劃，包括核心網(wǎng)方案、業(yè)務(wù)網(wǎng)方案、接入網(wǎng)方案、承載網(wǎng)方案及網(wǎng)絡(luò)安全方案等。

3.2 IMS網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的主要內(nèi)容

IMS核心網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作主要包括以下內(nèi)容。

（1）根據(jù)建設(shè)方要求，明確目標(biāo)IMS網(wǎng)絡(luò)需要具備的業(yè)務(wù)能力，并確定核心網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)總體原則，明確核心網(wǎng)技術(shù)版本和總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，確定相關(guān)總體建設(shè)原則。

（2）對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)情況、網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn)狀以及國內(nèi)外其他運(yùn)營商IMS網(wǎng)絡(luò)商用部署情況進(jìn)行調(diào)查分析。

（3）根據(jù)對(duì)現(xiàn)網(wǎng)及其他運(yùn)營商IMS網(wǎng)絡(luò)相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集分析，結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)用戶業(yè)務(wù)發(fā)展信息，進(jìn)行IMS業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)。

（4）進(jìn)行網(wǎng)元節(jié)點(diǎn)設(shè)置的規(guī)劃設(shè)計(jì)，具體包括HSS的設(shè)置方案、I/P/S-CSCF的設(shè)置方案、MGCF/IMS-MGW的設(shè)置方案、業(yè)務(wù)網(wǎng)AS的設(shè)置方案以及現(xiàn)網(wǎng)關(guān)口局等網(wǎng)元的改造需求方案等。

（5）進(jìn)行IMS核心網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)組織方案的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括IMS域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)組織方案、IMS域間網(wǎng)絡(luò)組織方案、IMS網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)組織方案、相關(guān)IMS業(yè)務(wù)路由策略以及漫游/游牧方案等。

（6）進(jìn)行IP承載網(wǎng)對(duì)接的規(guī)劃設(shè)計(jì)，具體包括IP承載網(wǎng)的解決方案、核心網(wǎng)絡(luò)與IP承載網(wǎng)互聯(lián)方案、MPLSVPN的部署方案、不同業(yè)務(wù)QoS的保證策略、IP地址規(guī)劃等。

（7）進(jìn)行IMS核心網(wǎng)流量帶寬計(jì)算和接口配置，主要包括核心網(wǎng)各網(wǎng)元間IP帶寬需求計(jì)算、核心網(wǎng)元與業(yè)務(wù)平臺(tái)AS間帶寬需求計(jì)算以及核心網(wǎng)與接入網(wǎng)間帶寬需求計(jì)算等。

（8）根據(jù)IMS網(wǎng)絡(luò)容量設(shè)置，以及碼號(hào)分配原則，對(duì)IMS用戶的碼號(hào)資源進(jìn)行分配，包括用戶標(biāo)識(shí)、公共業(yè)務(wù)標(biāo)識(shí)、信令點(diǎn)編碼、APN等。

（9）提出核心網(wǎng)規(guī)劃對(duì)相關(guān)配套資源的需求，具體包括對(duì)傳輸?shù)呐涮滓?、?duì)同步網(wǎng)的配套要求、對(duì)信令網(wǎng)的配套要求、對(duì)局房的配套要求，以及對(duì)網(wǎng)管、計(jì)費(fèi)、支撐系統(tǒng)改造等方面的要求。

4 核心網(wǎng)規(guī)劃關(guān)注的相關(guān)問題

IMS核心網(wǎng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

4.1 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)規(guī)劃

核心網(wǎng)采用何種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)將直接影響到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，目前IMS網(wǎng)絡(luò)組織可采用2種方式，一種是單域集中式組網(wǎng)，另一種是多域分布式組網(wǎng)。單域組網(wǎng)即只集中建設(shè)全國性的IMS核心網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)平臺(tái)，省內(nèi)建設(shè)IMS接入網(wǎng)和互通節(jié)點(diǎn)；多域組網(wǎng)即采用分省或分大區(qū)獨(dú)立建設(shè)方式進(jìn)行IMS部署。采用不同的組網(wǎng)結(jié)構(gòu)所要求的IMS網(wǎng)絡(luò)設(shè)備類型和數(shù)量都不一樣，對(duì)業(yè)務(wù)部署和承載要求也有很大的差異。

4.2 漫游方式

移動(dòng)IMS用戶處于漫游狀態(tài)時(shí)，所有會(huì)話業(yè)務(wù)均需路由至歸屬域網(wǎng)絡(luò)的S-CSCF進(jìn)行會(huì)話控制和注冊(cè)服務(wù)，但對(duì)于以GPRS/WCDMA分組域網(wǎng)絡(luò)作為IPCAN的IMS核心網(wǎng)，存在2種漫游方式。一種是IPCAN漫游（GPRS漫游），即通過漫游地的SGSN和歸屬地的GGSN為IMS用戶提供IP-CAN接入，然后直接連接到歸屬網(wǎng)絡(luò)的IMS域；另一種是IMS漫游，即用戶附著在拜訪地IP-CAN的GPRS/WCDMA分組網(wǎng)時(shí)，用戶將通過拜訪地P-CSCF接入到IMS網(wǎng)絡(luò)，并由歸屬地S-CSCF進(jìn)行用戶注冊(cè)和會(huì)話控制，漫游用戶發(fā)起主被叫業(yè)務(wù)時(shí)，所有信令也均由拜訪地P-CSCF進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)。

4.3 網(wǎng)絡(luò)安全保障

由于IMS核心網(wǎng)絡(luò)采用全I(xiàn)P承載，且采取開放的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，可以將語音、數(shù)據(jù)、多媒體等多種不同業(yè)務(wù)，通過采用多種不同的接入方式來共享業(yè)務(wù)平臺(tái)，增加了網(wǎng)絡(luò)的靈活性和業(yè)務(wù)互通性。但這也使得IMS的安全性要求比傳統(tǒng)運(yùn)營商在獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)營要高得多，IMS的安全保障問題不容忽視。除了采取標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議規(guī)定的IPSec、AKA鑒權(quán)等SA機(jī)制實(shí)現(xiàn)接入安全和網(wǎng)絡(luò)安全外，IMS核心網(wǎng)規(guī)劃中可將IMS核心網(wǎng)劃分為多個(gè)安全域，包括接入網(wǎng)絡(luò)域、核心網(wǎng)絡(luò)域、承載網(wǎng)絡(luò)域、業(yè)務(wù)應(yīng)用域、運(yùn)營支撐域以及與其他網(wǎng)絡(luò)互通等安全域，對(duì)于各個(gè)安全域間采取各種隔離技術(shù)，包括物理隔離（如防火墻、SBC等）和邏輯隔離（MPLSVPN、THIG、VLAN）等，并執(zhí)行一定的QoS控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)不同域間的信息拓?fù)潆[藏、業(yè)務(wù)開關(guān)控制等功能，充分保障IMS核心網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性。

4.4 IMS核心網(wǎng)元的容災(zāi)建設(shè)

在IMS網(wǎng)絡(luò)商用初期，建議對(duì)IMS所有核心網(wǎng)元（包括CM-IMS核心網(wǎng)元、AS、SBC、ENUM/DNS）均實(shí)現(xiàn)設(shè)備級(jí)容災(zāi)備份；CSCF、HSS、MGCF/IM-MGW要求實(shí)現(xiàn)網(wǎng)元級(jí)容災(zāi)備份。對(duì)于設(shè)備級(jí)容災(zāi)，主要功能模塊可以采用1+1（N+N）方式，也可以采用N+1備份機(jī)制；保證單模塊故障情況下，系統(tǒng)容量仍舊能夠滿足需求。若設(shè)備為服務(wù)器架構(gòu)，應(yīng)采用雙機(jī)熱備。

對(duì)于CSCF設(shè)備，建議采用1+1或N+1工作方式；在相關(guān)技術(shù)成熟的條件下，對(duì)于S-CSCF設(shè)備，可以采用池組（Pool）方式進(jìn)行網(wǎng)元級(jí)容災(zāi)備份；對(duì)于MGCF/IM-MGW建議采用成對(duì)設(shè)置方式，并設(shè)置在不同局址；成對(duì)MGCF/IM-MGW采用負(fù)荷分擔(dān)方式，為保證互通安全性，MGCF/IM-MGW應(yīng)至少選擇連接兩個(gè)異網(wǎng)關(guān)口局設(shè)備。

5 結(jié)語

由上可見，文章主要分析和探討了IMS網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程、規(guī)劃內(nèi)容，對(duì)IMS規(guī)劃設(shè)計(jì)中所涉及到的相關(guān)問題進(jìn)行了研究和探討，能夠?yàn)橐院蟮腎MS網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供有益的借鑒和參考，對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展有所裨益。

【參考文獻(xiàn)】

篇9

在日前舉行的2015中興通訊分析師大會(huì)上，中興通訊CTO趙先明表示：“處于全球流量快速增長的風(fēng)口，政府企業(yè)全面的‘互聯(lián)網(wǎng)+’轉(zhuǎn)型需求，將為中興通訊成為‘M-ICT時(shí)代的全球領(lǐng)導(dǎo)者’帶來千載難逢的時(shí)機(jī)。”

運(yùn)營商、政企市場(chǎng)、消費(fèi)者市場(chǎng)――從2014年起，三大主戰(zhàn)略方向明確地引領(lǐng)著中興通訊M-ICT萬物移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略的推進(jìn)。萬物互聯(lián)的聯(lián)結(jié)催生流量爆發(fā)式增長，因信息服務(wù)的巨大需求帶來對(duì)ICT基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)新的發(fā)展機(jī)遇，也將給運(yùn)營商和政企客戶帶來基礎(chǔ)設(shè)施層面的爆發(fā)式增長和新興變革。在這樣的契機(jī)下，中興通訊高級(jí)副總裁朱進(jìn)云表示：“支撐運(yùn)營商及政企業(yè)務(wù)的云基礎(chǔ)設(shè)施與面向運(yùn)營商、家庭及政企的智能業(yè)務(wù)演進(jìn)，將成為中興通訊在云計(jì)算領(lǐng)域的兩大戰(zhàn)略方向?！?/p>

智能化帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

無論對(duì)于運(yùn)營商市場(chǎng)還是政企市場(chǎng)，云計(jì)算都是M-ICT戰(zhàn)略最重要的核心。

對(duì)于運(yùn)營商來說，跳出傳統(tǒng)的管道思維，解決傳統(tǒng)的封閉管道變成開放管道――從M-ICT戰(zhàn)略提出時(shí)，這就是其中的重點(diǎn)所在。云計(jì)算可以通過計(jì)算、存儲(chǔ)及大數(shù)據(jù)的處理等幫助把傳統(tǒng)管道蘊(yùn)含的流量和信息轉(zhuǎn)換成更大的價(jià)值。通過提升管道的智能化，通過流量價(jià)值經(jīng)營及大數(shù)據(jù)使能平臺(tái)，運(yùn)營商能夠?qū)崿F(xiàn)從電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商到信息運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。

對(duì)于政企用戶，這一承載了中興通訊未來增長主要任務(wù)的重要領(lǐng)域，2015年，智慧城市、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)必將大力發(fā)展，整個(gè)信息化市場(chǎng)產(chǎn)生大量細(xì)分行業(yè)和機(jī)會(huì)點(diǎn)。在物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，云計(jì)算將幫助用戶提高業(yè)務(wù)的敏捷性，以“智能化”為關(guān)鍵引領(lǐng)政企業(yè)務(wù)將數(shù)字化、移動(dòng)化和云化結(jié)合，必將帶來突破而引發(fā)新一輪變革。

三大方向并進(jìn)

基于萬物互聯(lián)、云化與智能化的深入理解，為了應(yīng)對(duì)未來萬物互聯(lián)和帶來的流量劇增以及新業(yè)務(wù)快速部署的挑戰(zhàn)，中興通訊推出了一系列基于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的創(chuàng)新解決方案。在2014年，中興通訊在云計(jì)算與IT產(chǎn)品的營收已達(dá)10億元級(jí)別，收入增長超過40%，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)中心解決方案均成為亮點(diǎn)。

在此基礎(chǔ)上，趙先明表示，2015-2020年是中興通訊M-ICT戰(zhàn)略推進(jìn)的第一個(gè)5年，是非常關(guān)鍵的時(shí)期。對(duì)于未來的發(fā)展戰(zhàn)略，中興確立了“運(yùn)營商市場(chǎng)深度經(jīng)營、政企價(jià)值市場(chǎng)、消費(fèi)者市場(chǎng)融合創(chuàng)新”三大主要戰(zhàn)略方向，幫助運(yùn)營商轉(zhuǎn)型，幫助政企客戶提高效率和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在三大主要戰(zhàn)略方向的指引下，朱進(jìn)云具體介紹了中興通訊在三大業(yè)務(wù)方向上的演進(jìn)戰(zhàn)略：針對(duì)智能的ICT業(yè)務(wù)有支持個(gè)人、家庭、政企業(yè)務(wù)，支持各種終端，支持各種語音、消息、視頻等媒體形式的核心M-ICT創(chuàng)新技術(shù)。為運(yùn)營商和政企客戶提供“無處不在”的IT服務(wù)，積極布局RCS、云服務(wù)、智慧城市、拓展“物聯(lián)網(wǎng)”與“務(wù)（服務(wù)）聯(lián)網(wǎng)”，推動(dòng)各行業(yè)向“工業(yè)4.0”或“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型。

朱進(jìn)云表示，結(jié)合中興通訊提供的包括基于模塊化技術(shù)的綠色智能MDC數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施、基于標(biāo)準(zhǔn)Openstack架構(gòu)的云管理平臺(tái)為核心的vDC，以及在其上構(gòu)建的融合CDN平臺(tái)、融合大數(shù)據(jù)平臺(tái)、分布式數(shù)據(jù)庫和M2M平臺(tái)等成熟的解決方案，中興通訊將為運(yùn)營商和政企客戶提供具備電信和政企融合能力的端到端基礎(chǔ)設(shè)施，幫助運(yùn)營商和政企客戶建設(shè)彈性、智能、面向未來的云基礎(chǔ)設(shè)施。這些能力將為客戶提升用戶體驗(yàn)、增加用戶數(shù)量、提升營收帶來直接的價(jià)值。

推動(dòng)大數(shù)據(jù)落地

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，中興通訊再次強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義。正如中興通訊副總裁韓凌所說，M-ICT時(shí)代將帶來前所未有的連接需求，當(dāng)無處不在、高速優(yōu)質(zhì)、價(jià)格低廉的網(wǎng)絡(luò)連接成為基本需求，數(shù)據(jù)流量成為如水、電一般的生活消費(fèi)品。中興通訊認(rèn)為，大數(shù)據(jù)將成為各行業(yè)，尤其是電信行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

“未來，中興通訊的大數(shù)據(jù)策略將會(huì)關(guān)注三個(gè)層面：數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)增值、大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式創(chuàng)新。”趙先明表示。

首先，中興通訊將是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的大數(shù)據(jù)平臺(tái)的“提供者”，通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)開放進(jìn)行數(shù)據(jù)共享流動(dòng)。其次，中興通訊將通過應(yīng)用集成進(jìn)行數(shù)據(jù)價(jià)值增值。除了傳統(tǒng)通信行業(yè)的大數(shù)據(jù)解決方案外，中興認(rèn)為政企行業(yè)的關(guān)鍵行業(yè)，智慧城市、金融、能源、健康、交通等蘊(yùn)含巨大的大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景和商機(jī)，此外，中興將和合作伙伴一起強(qiáng)化大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式的創(chuàng)新，推動(dòng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用落地。

篇10

在這個(gè)三網(wǎng)融合、多屏融合的時(shí)代，要想滿足未來業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，個(gè)人認(rèn)為接入網(wǎng)必須對(duì)潛在的各類業(yè)務(wù)具備足夠的支持能力。廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是DVB廣播，發(fā)展程度略微滯后于發(fā)達(dá)國家。而在于本人看來，這也恰好給廣播電視行業(yè)帶來了一次難得的跨越式發(fā)展機(jī)會(huì)，就是直接部署全I(xiàn)P接入網(wǎng)。接入網(wǎng)是承載各種業(yè)務(wù)的管道，決定了家庭終端的技術(shù)方案，并直接影響運(yùn)營商的投資方向和投資回報(bào)率。

隨著三網(wǎng)融合的逐步深入，廣電網(wǎng)絡(luò)流量需要面對(duì)迅猛增長的趨勢(shì)，要想滿足未來業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，那么業(yè)務(wù)承載網(wǎng)絡(luò)尤其是接入網(wǎng)將面臨巨大的挑戰(zhàn)，因?yàn)樗仨殞?duì)潛在的各類業(yè)務(wù)具備足夠的支持能力。而網(wǎng)絡(luò)的IP化將是解決這些問題的關(guān)鍵所在。也許有人認(rèn)為高清互動(dòng)或許是廣電未來之路，但要真正踏上這條路，仍有許多的困難。無論是技術(shù)體系還是業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)仍需要廣電人的不斷探索。而且筆者認(rèn)為現(xiàn)階段也沒有必要不計(jì)成本地投入到三屏合一的全I(xiàn)P網(wǎng)絡(luò)中，網(wǎng)絡(luò)循序漸進(jìn)地演變也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。很多廣電人認(rèn)為，電信運(yùn)營商掌握著全國大部分的互聯(lián)網(wǎng)資源，即使廣電擁有自己的互聯(lián)網(wǎng)出口，仍需要承擔(dān)高昂的網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用。廣電發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)很可能只會(huì)為他人做嫁衣裳。因此雙向網(wǎng)絡(luò)作為高清互動(dòng)的回傳通道是最經(jīng)濟(jì)的選擇。但筆者認(rèn)為廣電的雙向網(wǎng)絡(luò)不應(yīng)只是高清互動(dòng)的回傳通道，更應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)雙向通道。廣電開展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，增加利潤是其中一個(gè)原因，但更重要的是為將來開展融合互聯(lián)網(wǎng)的高清互動(dòng)業(yè)務(wù)積累技術(shù)基礎(chǔ)及人才基礎(chǔ)。

三網(wǎng)融合并不是簡單的物理網(wǎng)絡(luò)融合，而是涉及到網(wǎng)絡(luò)融合、技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、行業(yè)融合及終端融合，更主要是指高層業(yè)務(wù)應(yīng)用的融合：表現(xiàn)為技術(shù)上趨向一致，網(wǎng)絡(luò)層上可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，形成無縫覆蓋；業(yè)務(wù)層上互相滲透和交叉，應(yīng)用層上趨向使用統(tǒng)一的IP協(xié)議；在經(jīng)營上互相競(jìng)爭、互相合作，提供多樣化、多媒體化、個(gè)性化服務(wù)的同一目標(biāo)逐漸交匯在一起，行業(yè)管制和政策方面也逐漸趨向統(tǒng)一；三大網(wǎng)絡(luò)通過技術(shù)改造，能夠提供包括數(shù)據(jù)、語音、視頻等綜合多媒體的通信業(yè)務(wù)。

目前全國廣電，尤其是沒有開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的廣電運(yùn)營商最缺乏的是雙向網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及掌握雙向網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人才。而由于廣電行業(yè)的技術(shù)相對(duì)封閉，產(chǎn)業(yè)鏈也不及電信完善，導(dǎo)致由廣電行業(yè)外引進(jìn)熟悉廣電業(yè)務(wù)的人才相當(dāng)困難。廣電運(yùn)營商更多地需要依靠自身培養(yǎng)人才。因此即便廣電開展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)不能增加利潤，也可以作為互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)的試煉場(chǎng)，為廣電儲(chǔ)備技術(shù)力量，為將來的網(wǎng)絡(luò)全I(xiàn)P化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。縱觀國內(nèi)外電信運(yùn)營商全I(xiàn)P化的理由，均是希望通過IP傳輸提供更經(jīng)濟(jì)的接收手段，能以更低的成本提供更多樣化的業(yè)務(wù)，在與各類服務(wù)提供商的競(jìng)爭中具有更多的靈活性。網(wǎng)絡(luò)全I(xiàn)P化在國內(nèi)外電信業(yè)內(nèi)早已不是什么新鮮的話題。一方面多種業(yè)務(wù)有融合的需求，另一方面IP技術(shù)一開始的設(shè)計(jì)就是為了承載多業(yè)務(wù)。因此各種業(yè)務(wù)的IP化成為了必然的結(jié)果，無論是通信、視頻還是數(shù)據(jù)均已實(shí)現(xiàn)IP化。而對(duì)于終端融合，最終實(shí)現(xiàn)三屏合一，電視機(jī)、電腦及手機(jī)承載相同的業(yè)務(wù)，則更需要IP去實(shí)現(xiàn)。因此業(yè)務(wù)IP化將最終驅(qū)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)IP化。