新媒體運營報告總結(jié)范文
時間:2024-03-13 16:43:42
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>> 產(chǎn)業(yè)鏈下的CMMB手持電視 CMMB手持電視是手機?是電視?還是……(下) CMMB手持電視 是手機?是電視?還是……(上) 聯(lián)想O1與CMMB手持電視“共榮辱” 手持電視傳播技術(shù)及運營技術(shù)的研究分析 內(nèi)蒙古:手持電視業(yè)務(wù)正式投入運營 手持沉香 手持電視的市場發(fā)展策略探析 支持CMMB標準的手持電視 手持增強現(xiàn)實系統(tǒng)的研究 手持類醫(yī)療器械設(shè)計研究 手持移動設(shè)備交互界面造型形式研究 夜間手持拍照 手持夜景模式 收音機手抓包妙趣橫飛 河南省體育消費研究 河南省溫泉產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 河南省創(chuàng)業(yè)文化研究 河南省經(jīng)濟增長周期研究 河南省泡椒育種研究 常見問題解答 當前所在位置:中國 > 藝術(shù) > 河南省CMMB手持電視收音機運營研究 河南省CMMB手持電視收音機運營研究 雜志之家、寫作服務(wù)和雜志訂閱支持對公帳戶付款!安全又可靠! document.write("作者: 梁廷要 趙宗禧")
申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學術(shù)交流,如有侵犯您的權(quán)益,請及時告知我們,本站將立即刪除有關(guān)內(nèi)容。 摘 要:2014年被譽為中國“媒體融合元年”,河南省CMMB項目的創(chuàng)新產(chǎn)品手持電視收音機“戲曲寶”作為媒體融合的成果之一,自問世來取得了良好的傳播效果。本文試從“頻道內(nèi)容模式”“廠家銷售模式”和“河南中廣傳播的商業(yè)模式”三個方面總結(jié)“戲曲寶”的運營經(jīng)驗,并對CMMB手持電視收音機的未來發(fā)展之路進行探討。 關(guān)鍵詞:CMMB;手持電視收音機;媒體融合;媒體運營研究 中圖分類號:G220 文獻標識碼:A 文章編號:1672-8122(2015)04-0056-02
2014年7月,新華社新媒體中心聯(lián)合多家媒體及重點門戶網(wǎng)站共同了《中國新興媒體融合發(fā)展報告(2013―2014)》。該報告顯示,2014 年媒體融合發(fā)展方興未艾,成為當今傳統(tǒng)媒體發(fā)展的主潮流。同年8月,中央全面深化改革領(lǐng)導小組第四次會議上,就媒體融合發(fā)展發(fā)表重要講話,會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》??梢?,媒體融合得到了國家的高度重視,如業(yè)內(nèi)人士所稱,2014年,將以“媒體融合元年”為標志寫入中國新聞發(fā)展史。
的確,今年以來,中央主要媒體順應(yīng)媒體融合發(fā)展大勢,在推進傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展方面做出了諸多探索,展開了一場你追我趕的媒體融合大賽。在眾多競爭者中,河南省CMMB手持電視收音機“戲曲寶”以其獨特的優(yōu)勢脫穎而出,獲得了國家新聞出版廣電總局“2014廣電媒體融合發(fā)展創(chuàng)新獎項”之“最受用戶歡迎移動音視頻應(yīng)用獎”。
“戲曲寶”于2014年初問世,是河南中廣傳播有限公司在總結(jié)全國CMMB項目多年運營經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合河南省廣播電視受眾的收視需求以及地方文化特色,聯(lián)合中廣傳播集團有限公司和鄭州輝邦電子科技有限公司,研發(fā)的針對中老年人的手持電視收音機。它以CMMB的技術(shù)為基礎(chǔ),主要功能是電視直播,F(xiàn)M調(diào)頻收音,本地視頻、音頻、圖片播放等。電視直播頻道中,戲曲寶頻道是針對中老年人的收視需求打造的專業(yè)戲曲頻道。截至2014年9月,“戲曲寶”在河南省的銷量已達27.8萬臺。
一、“戲曲寶”的運營模式研究
1.頻道內(nèi)容模式
(1)傳統(tǒng)CMMB內(nèi)容模式及其問題。在傳統(tǒng)的CMMB廣播電視業(yè)務(wù)中,節(jié)目內(nèi)容主要是對現(xiàn)有廣播電視媒體內(nèi)容的延伸,即依靠廣電機構(gòu)(電視臺、網(wǎng)絡(luò)電視臺)提供節(jié)目源,自制節(jié)目較少,缺乏差異化的節(jié)目定位,因而無可避免地產(chǎn)生了與傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容上的同質(zhì)現(xiàn)象。盡管中廣傳播集團針對手持電視移動收視特征和受眾喜好陸續(xù)推出了面向不同人群的“分眾化”專有頻道,但在內(nèi)容品質(zhì)和用戶接受度方面仍顯乏力。
(2)“戲曲寶”內(nèi)容模式創(chuàng)新:“公共頻道+地方特色頻道”模式。以傳統(tǒng)CMMB內(nèi)容模式的問題為鑒,河南中廣傳播有限公司抽調(diào)專人于2014年2月成立了戲曲寶頻道節(jié)目組,以“公共頻道+地方特色頻道”的創(chuàng)新模式,滿足觀眾的收視需求。公共頻道即傳統(tǒng)CMMB項目原有頻道;“戲曲寶”頻道以專業(yè)戲曲欄目為主,兼顧相聲小品、養(yǎng)生、評書等休閑類節(jié)目。目前共有7大欄目,分別為:梨園經(jīng)典、梨園好聲音、鄉(xiāng)音劇場、中原戲韻、南腔北調(diào)、養(yǎng)生堂、相聲小品。
“公共頻道+地方特色頻道”模式的優(yōu)點在于,它在對地方銷售市場進行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)受眾需求量身訂做了富有地方特色的專業(yè)頻道“戲曲寶”頻道,該頻道在受眾心理上有很強的接近性,易于培養(yǎng)受眾粘性。眾所周知,河南省是我國戲曲大省,她不但孕育了優(yōu)秀的豫劇文化,還擁有大量戲劇愛好者。這些愛好者多為中老年人。由《2013年河南人口發(fā)展報告》提供的數(shù)據(jù)可知,河南省60歲以上老年人達1300多萬,占總?cè)丝诘?3.8%[1]。以此推算,僅“戲曲寶”頻道在河南省的目標受眾總量就不低于千萬級別。此外,中老年人通常不會使用互聯(lián)網(wǎng)和移動媒體,而“戲曲寶”兼有“手持”和“電視直播”的特性,能夠滿足中老年人在移動狀態(tài)時的收視需求。由此可見,“戲曲寶”手持電視收音機定位精準,本土化優(yōu)勢突出。
2.廠家銷售模式
(1)產(chǎn)品銷售定位分析。“戲曲寶”是目前市場上唯一一款針對我國中老年用戶推出的便攜式電視直播多媒體終端。由于大多數(shù)中老年人的購買意愿基于看戲曲,因此,產(chǎn)品制造商鄭州輝邦電子科技有限公司在進行銷售定位時,將“戲曲寶”定位為“電視看戲機”。除了中老年人這一消費主體外,“戲曲寶”在面向次要消費群體時,定位有所改變。如對于農(nóng)民工、建筑工人等,定位為“移動電視機”;對于大學生體育愛好者,定位為“體育賽事隨身看”。
(2)銷售戰(zhàn)略分析。在戰(zhàn)略規(guī)劃上,鄭州輝邦電子科技有限公司采取了“扁平化銷售”模式,避免了傳統(tǒng)經(jīng)銷中一環(huán)套一環(huán)的冗長銷售鏈條。在很大程度上,這種模式既考慮到各地經(jīng)銷商的銷售利潤,同時也有效控制了復雜銷售鏈條所帶來的產(chǎn)品售價不斷提高的問題。
(3)銷售渠道建設(shè)和先期銷售。鄭州輝邦電子科技有限公司授權(quán)建立省級運營分公司,省運營公司負責地級、縣級招商以及省會城市終端分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。地級、縣級經(jīng)銷商為省運營公司的加盟商,其資料報公司總部建立客戶檔案。銷售渠道如圖1所示:
圖1 “戲曲寶”銷售渠道
鄭州輝邦電子科技有限公司從2014年5月初開始以商丘地區(qū)兩區(qū)六縣為試點,以市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中老年戲曲愛好者為主要對象開始銷售。商丘地形較為平坦,信號覆蓋效果較好,且戲曲氛圍濃厚。在商丘市試點,進行市縣的銷售渠道和網(wǎng)點建設(shè),有利于總結(jié)銷售模式經(jīng)驗,進而在全省18個省轄市拓展市縣銷售渠道。
3.河南中廣傳播的商業(yè)模式
“戲曲寶”的商業(yè)運營包括為用戶提供服務(wù)以及實現(xiàn)回報兩個基本過程,分別構(gòu)成產(chǎn)業(yè)價值鏈中的供應(yīng)鏈與營收鏈。在供應(yīng)鏈方面,中廣傳播集團授權(quán)鄭州輝邦電子科技有限公司在我國大陸境內(nèi)獨家負責產(chǎn)品制造和市場銷售工作,中廣傳播集團提供技術(shù)支撐和產(chǎn)品芯片,河南中廣傳播有限公司負責河南本地的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運維工作,以及“戲曲寶”頻道建設(shè)和相關(guān)內(nèi)容制作。合作的基本架構(gòu)如圖2所示:
圖2 河南中廣傳播、中廣傳播及鄭州輝邦的合作架構(gòu)
在營收鏈方面,該項目采用完全市場化的運作方式。依照河南中廣傳播有限公司與終端廠家鄭州市輝邦電子科技有限公司的協(xié)議,每銷售一臺“戲曲寶”,河南中廣傳播可從中獲取一定比例的解密芯片技術(shù)分成。這在很大程度上保障了項目發(fā)展初期節(jié)目內(nèi)容研發(fā)及信號網(wǎng)絡(luò)維護所需的資金。
二、CMMB手持電視收音機的未來發(fā)展之路
1.豐富頻道內(nèi)容,改善節(jié)目形態(tài)
“內(nèi)容為王”是為每一個媒體人熟知的金科玉律。手持電視收音機相比于互聯(lián)網(wǎng)等新媒體,其優(yōu)勢不在于信息傳遞的時效性和多元性,而在于扎扎實實的內(nèi)容制作,通過有特色、高質(zhì)量的節(jié)目內(nèi)容尋求差異化生存之路?!皯蚯鷮殹鳖l道作為一大亮點能夠吸引中老年群體,但若要向其他群體推廣,則需針對不同受眾群體的特點進行頻道細分,增加內(nèi)容的多元性。此外,在節(jié)目形態(tài)方面,調(diào)查顯示,由于收視環(huán)境和收視設(shè)備的影響,過半數(shù)的消費者表示如果用手持設(shè)備看電視,適宜的節(jié)目時長為 5~20 分鐘,而收視時長一般在1小時以內(nèi)[2]。且由社交媒體、視頻網(wǎng)站等新媒體在國內(nèi)外的迅速發(fā)展可以看出,互動性是當下媒體發(fā)展的又一趨勢。因此,手持電視收音機還應(yīng)在節(jié)目形態(tài)上進行相應(yīng)調(diào)整。
2.加強品牌推廣,提高營銷能力
目前,手持電視業(yè)務(wù)和“戲曲寶”品牌的認知度較低,加強品牌推廣成為當務(wù)之急。為盡快開拓市場,可以在適當?shù)拿襟w投放廣告。但是同時應(yīng)當考慮到,中老年消費群體的消費行為相對理性、成熟,更佳的推廣方式是開展大規(guī)模的體驗式營銷活動,在活動中對“戲曲寶”的功能和使用方法進行耐心講解,注意情感的傳遞和表達。此外,由于服務(wù)和售后是中老年人特別看重的消費內(nèi)容,因而還要建立和健全客戶管理系統(tǒng),完善售后服務(wù)體系,給中老年消費者帶來貼心的關(guān)懷。
3.開發(fā)廣告經(jīng)營模式,拓展整體商業(yè)模式
“戲曲寶”目前尚無完善的廣告經(jīng)營模式,今后當受眾數(shù)量達到一定規(guī)模后可考慮開發(fā)廣告經(jīng)營模式。其廣告經(jīng)營的優(yōu)勢表現(xiàn)在兩個方面。第一,從媒體特性來說,CMMB是傳統(tǒng)廣播電視媒體的延伸,它擁有一個新的廣電移動媒體市場,是廣播電視廣告市場的增量。其個人化、定向化的媒體屬性,具備開展細分廣告、針對性廣告的條件。第二,從媒體經(jīng)營來說,受眾群體的構(gòu)成和質(zhì)量是媒體廣告經(jīng)營的核心。目前河南省CMMB手持電視收音機將自己命名為“戲曲寶”,定位明確,聚合中老年受眾,媒體廣告價值較高,對于醫(yī)藥保健企業(yè)等有較強的吸引力。
篇2
以上的這種聲音就是最近在和不少企業(yè)決策人或者營銷負責人進行交流溝通中,他們最經(jīng)常提出的課題。面對他們的提問,在回答一些偏技術(shù)偏理念層面的回答后,似乎總覺得自己都不滿意這種回答。于是,很想借助這篇文章來整理一下思路,探尋出一個讓自己信服也能讓企業(yè)經(jīng)營者明白的答案。
以新浪微博為代表的個人微博熱潮已經(jīng)興起近3年,可以說在整個社會領(lǐng)域的熱度尚沒有退卻,而企業(yè)帶微博的熱度卻已經(jīng)撲面而來。從以陳亮途先生著作《社會化營銷——人人參與的營銷力量》為代表的一批商業(yè)應(yīng)用的指導書籍問世后,引發(fā)了眾多的企業(yè)經(jīng)營者和營銷人的探索熱情,可是隨之而來的問題卻是:在熱鬧的背后更多的是對結(jié)果和目標的迷茫和缺失。發(fā)140個字,與“消費者”進行在線交流,發(fā)起投票,開展“微活動”,對企業(yè)行為進行“微直播”,追求粉絲規(guī)?!T多行為背后卻分明看見決策的盲目和執(zhí)行的無序。
社會化媒體讓讓“天”變了寫到這里,我突然想到了近期比較關(guān)注的三則新聞—
第一則,新浪ceo曹國偉先生再次推遲了微博商業(yè)化運作的計劃表,這也就意味著新浪提出更好的幫助企業(yè)提升微博運作水平來滿足企業(yè)經(jīng)營需要的商業(yè)模式仍不明朗。為什么呢?企業(yè)的需求是現(xiàn)實存在的呢?可為什么雙方卻對接不上呢?
第二則,全球FMCG巨頭寶潔宣布將大幅度縮減傳統(tǒng)品牌傳播預(yù)算的同時,卻大幅度提高了社會化媒體的投放費用。同時,寶潔組織全球高層集體進行社會化營銷的培訓和交流。全球廣告巨頭年度傳播預(yù)算中的“一升一降”意味著什么?
第三則,奧美中國在2011年進行重大的內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整,與數(shù)字化營銷相關(guān)的部門被提高到更高更為重要的組織地位,將會獲得更大的資源和政策支持。同時,規(guī)定奧美中國全體成員必須開設(shè)微博帳戶,并對個人帳戶經(jīng)營出色的員工給予特別獎勵與支持。這種內(nèi)部的調(diào)整又代表了什么?
也許大家會問,為什么要舉這三則新聞。那就讓我們看看這三則新聞的主角:新浪微博,中國社會化媒體的領(lǐng)導型品牌;寶潔,全球最大的消費者品牌和廣告主;奧美,全球最富盛名的營銷傳播服務(wù)組織。三個主角可以說是中國、乃至全球市場運作的風向標,他們引導著最新的商業(yè)方向和發(fā)展趨勢。
當這三大巨頭不約而同的聚焦在以“微博”為代表的社會化媒體上時,我的腦海中閃現(xiàn)出了三個字:“天”要變。
何謂變天,態(tài)勢不同,規(guī)律非尋常,規(guī)則更替。細細回顧這十年來,作為企業(yè)經(jīng)營者和市場從業(yè)人員會發(fā)覺:不論是內(nèi)部的員工,還是外部的消費者,似乎越來越難以把握和琢磨了;以往的激勵手段和刺激方法很難打動他們按照企業(yè)所預(yù)期的方向發(fā)展,他們的“個性”越發(fā)的突顯。以至于很多的報刊雜志和新聞媒體都紛紛出專題來討論這種現(xiàn)象。這種正是社會化媒體興起的大背景,也就是說作為社會和商業(yè)運作中的最基本單元-人,越來越追尋個體屬性和價值彰顯。
因而,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及化的前提下,在國外以FACEBOOK、TWITTER和YOUTOBE為代表,在國內(nèi)以新浪微博、人人網(wǎng)及土豆網(wǎng)為代表的社會化媒體興起,恰如其時的迎合和滿足了這種社會趨勢所帶來的需求。社會化媒體的本質(zhì)是自媒體的服務(wù)平臺,而真正的內(nèi)容則來自于登陸這些網(wǎng)站的用戶,也就是說每一個注冊的用戶都可以在這個社會化媒體中利用平臺所提供的各項服務(wù)和應(yīng)用技術(shù),制作、、搜索、分享自己感興趣的任何話題和相關(guān)內(nèi)容,從而建立起一個屬于自己的自媒體!想想就是很讓人興奮的事情,也就是說新浪微博中注冊近2億個用戶,就意味著有2億個自媒體每天通過新浪微博和交流各種社會、商業(yè)、文化、娛樂等各種內(nèi)容。大家可以看出,自媒體與傳統(tǒng)媒體最大的不同在于:話語權(quán)重新回到了用戶(消費者)手中。真正實現(xiàn)了那句:我的地盤我做主。
社會化消費者的崛起——平等的對話回顧傳統(tǒng)企業(yè)開展與消費者溝通的方式,可以用一句話總結(jié):花錢買吆喝?;ㄥX的多少決定了吆喝力度和覆蓋范圍的大小,至于消費者聽沒聽進去,只有天知道。這就是廣告行業(yè)最為流行的那句冷笑話:廣告主的費用投入有一半是浪費掉的,但你永遠不知道浪費掉的是哪一半。
這還不是問題的核心,核心在于傳統(tǒng)模式中消費者與企業(yè)品牌的對話中是處于不平等的地位:企業(yè)和品牌可以居高臨下的給消費者灌輸他們想要傳播的聲音和信息,而消費者卻很難將自己真實的聲音傳遞給企業(yè),除非發(fā)生了極端的情況。但是當微博興起后,消費者借助于自身所搭建的自媒體來盡情的釋放自己對于企業(yè)和品牌的看法和態(tài)度,并與認識的朋友或不認識的陌生人進行交流互動,以最快的方式搭建了一個傳播網(wǎng)絡(luò)和渠道,而企業(yè)在這個過程中會發(fā)覺自己幾乎“無能為力”。
如果恰巧這個用戶又屬于影響力比較大,關(guān)注度比較高的用戶類型,那么這種輿論影響所掀起來的沖擊波將會讓企業(yè)和品牌瞬間掉入一場公關(guān)漩渦而難以自拔,去年爆發(fā)的“羅永浩大戰(zhàn)西門子”事件正是最好的注腳。有了這種自媒體,消費者對于傳統(tǒng)媒體的依賴和信任度將會大大降低,他們更愿意去相信消費者自己發(fā)出的對于某個品牌的聲音和信息來作為他們消費采購的依據(jù)所在。
這就是企業(yè)和品牌將在未來的商業(yè)運作中所面臨的全新環(huán)境變化:消費者在和企業(yè)、品牌的對話中越來越具有主動性,不管企業(yè)和品牌接受不接受。
如果我們的消費者認同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),他們會很自覺將自己的愉快體驗通過微博來與認識與不認識朋友們分享自己的感受,吸引他們成為企業(yè)和品牌的消費者;如果他們有了很糟糕的產(chǎn)品和服務(wù)體驗后,他們同樣會通過微博來發(fā)泄他們的不滿和抱怨,從而影響其他準備接受你產(chǎn)品和服務(wù)的消費者的最終決策。更為關(guān)鍵的一點在于,與傳統(tǒng)媒體運作不同的是這一切是很難用錢來擺平的。(推薦閱讀:淺談社會化消費者的崛起)
企業(yè)微博運營的現(xiàn)狀誤區(qū)當我們明白了微博的本質(zhì)和所帶來的根本變化后,讓我們再來審視一下現(xiàn)在很多企業(yè)微博運營中的若干現(xiàn)象吧—
現(xiàn)象一:花錢買粉絲。
很多企業(yè)開設(shè)微博帳戶后,短短幾周時間,微博粉絲達到幾十萬,甚至上百萬。試想這和傳統(tǒng)營銷中的“花錢買吆喝”有什么區(qū)別,更何況在傳統(tǒng)模式中花錢還真能買來吆喝,但在微博中花錢買到的除了“僵尸粉”,還是“僵尸粉”,連句吆喝都沒有。所以實實在在的用內(nèi)容來吸引真實粉絲(消費者),哪怕只有幾千個粉絲,其價值也遠勝于幾十萬個僵尸粉所帶來的面子工程。
現(xiàn)象二:微博成為變相的官網(wǎng)。
很多企業(yè)開設(shè)微博帳戶后,不停的將官方介紹、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品信息、活動促銷等出來,儼然成為官網(wǎng)第二。記住,在微博的世界,企業(yè)和普通微博用戶(消費者)是完全平等的兩個主體,也就是說你們之間的交流應(yīng)該是平等的,企業(yè)應(yīng)該學會“做人”和“說人話”,只有如此才能真正吸引消費者來關(guān)注你。想想什么樣的朋友最能吸引我們?談吐幽默、行為得體、有內(nèi)涵……我想大家都懂得。
現(xiàn)象三:微活動搞成了“微促銷”。
不少企業(yè)在開設(shè)微博帳戶后,利用所提供的“微活動”應(yīng)用來各種促銷信息,以圖吸引消費者的購買,并拉動最終銷售。實際結(jié)果往往事與愿違,初期似乎還有些效果,越做效果越差,甚至出現(xiàn)粉絲數(shù)下降的情況。這豪不稀奇,用戶(消費者)登陸微博是為了什么?是為了尋找產(chǎn)品優(yōu)惠和促銷信息嗎?肯定不是,如果是,那微博就失去了存在的價值和意義了。當企業(yè)不停的通過微博來促銷信息時,關(guān)注的用戶會怎么看呢?原來這個品牌是個“賣貨郎”,除了不停的向我推銷產(chǎn)品和服務(wù)外,提供不了任何我感興趣的內(nèi)容,這樣的“朋友”不交也罷。
現(xiàn)象四:微博互動變成“舌戰(zhàn)群儒”。
很多企業(yè)在面對用戶所反饋的產(chǎn)品和服務(wù)意見時,不能坦然應(yīng)對,而是與用戶在微博上進行公開爭論,把本來很自然的品牌與用戶的互動變成了關(guān)注度極高“社會熱點”,企業(yè)最后往往成為眾矢之的,自吞苦果。在微博上與用戶進行爭論絕對是一件非常愚蠢的行為,因為你往往并不清楚用戶的真實動機所在,也許僅僅是用戶個人情緒的發(fā)泄(很可能你的產(chǎn)品和服務(wù)碰巧成為這種情緒發(fā)泄的接觸點),也許這是競爭對手有意的商業(yè)行為來誘發(fā)你犯錯。因此,面對用戶所發(fā)出的各種聲音,用心的傾聽,認真的開展動機分析,作出最恰當?shù)男袨榉答伈攀瞧髽I(yè)最應(yīng)該采取的理性方式。
(推薦閱讀:7個企業(yè)不適合社會化媒體的癥狀)
面對社會化消費者的崛起,企業(yè)對策建議談了以上很多,自然會回歸到一個很核心的問題:企業(yè)到底該如何應(yīng)對以微博為代表的社會化媒體的興起呢?在此,筆者建議企業(yè)可以從如下幾個方面入手—
1)正確定位
正確認識微博為代表的社會化媒體,賦予合理的價值預(yù)期,拒絕急功近利。微博可以是品牌與消費者互動的窗口,可以是展示企業(yè)產(chǎn)品價值和品牌價值的窗口,可以成為企業(yè)決策者觀察了解目標消費者需求和行為的窗口,可以成為傳遞品牌理念和企業(yè)價值的傳播平臺,而銷售預(yù)期在以上幾項沒有達到之前放緩再放緩。
2)系統(tǒng)思考
將微博納入企業(yè)整體營銷運營規(guī)劃中,成為企業(yè)營銷行為的一環(huán)而絕不是孤立的行為。企業(yè)在設(shè)計規(guī)劃整體營銷目標、策略路徑時必須把微博運作納入其中,結(jié)合企業(yè)所要達成的市場目標賦予微博必要的市場使命和運營目標。如企業(yè)在銷售旺季實施動銷方案時,必須考慮將動銷方案的核心內(nèi)容轉(zhuǎn)化為形式活潑的“微博體”來吸引目標消費者的關(guān)注度,形成和傳統(tǒng)線下終端及傳統(tǒng)傳播渠道相呼應(yīng)的推廣行為,將極大的促進最終業(yè)績達成和品牌價值的提升。
3)體系運營
企業(yè)微博的運營必須有配套機制跟進。任何一種線上的微博運營行為都不應(yīng)該僅僅停留為線上的單一行為,而應(yīng)該有配套機制加以跟進,哪怕僅僅是發(fā)送一條有趣的產(chǎn)品信息,也要主動與目標消費者進行互動,然后認真去觀察目標消費者的反應(yīng),并針對這種反應(yīng)進入深入的剖析后納入企業(yè)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)來供企業(yè)經(jīng)營者作為經(jīng)營決策的依據(jù)所在。
4)納入編制
在原有職能基礎(chǔ)上賦予市場部新的工作使命和任務(wù)“企業(yè)社會化媒體運營的執(zhí)行者”,在條件允許的情況下設(shè)置專門的崗位或者團隊來運營,其可以直接對市場總監(jiān)或者品牌總監(jiān)負責。也就是說,對于微博運營,企業(yè)必須將其納入營銷組織架構(gòu)體系,成為企業(yè)市場部的一項重要的職能和使命,納入營銷組織考核體系,從而真正做到“進編制,專人專職專項”。
5)挖掘品牌內(nèi)涵,學會“微語言”
從品牌核心價值與內(nèi)涵中挖掘內(nèi)容元素,學會說“微語言”,用“人話”與消費者平等對話,提倡什么,反對什么,要給消費者留下清晰的認知和品牌印象。企業(yè)微博內(nèi)容的設(shè)計不能陽春白雪,不能下里巴人,更不能無厘頭,企業(yè)微博畢竟仍然是經(jīng)營行為,這也決定了內(nèi)容設(shè)計必須和企業(yè)相關(guān),這種相關(guān)性從哪里來?企業(yè)并不復雜:企業(yè)文化、企業(yè)價值觀、品牌價值觀、品牌主張、產(chǎn)品核心賣點、內(nèi)部員工的靈光一現(xiàn)、目標消費者的“奇思妙想”……都可以被用來加工成為企業(yè)微博的內(nèi)容,即使不是原創(chuàng)內(nèi)容,也要明確所轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容是不是和企業(yè)及品牌有內(nèi)在相關(guān)性,只有如此才能在目標消費者心目中留下深刻而清晰的烙印,才能和企業(yè)及品牌以往的印記有銜接和匹配,避免出現(xiàn)“同一個品牌兩種聲音兩張皮”的尷尬。在這里,特別要指出,企業(yè)微博最好不要參與到政治敏感話題討論中,而對于一些沒有形成最終定論的社會性熱點話題也盡量不要參與其中??偨Y(jié)一下“微語言”的5大特征—
·觀點清晰;
·內(nèi)容簡潔;
·配圖達題;
·風格統(tǒng)一;
·言語輕快;
6)創(chuàng)意至上
好的內(nèi)容更需要好的表現(xiàn)。如何從表現(xiàn)形式上進行創(chuàng)意性的呈現(xiàn),將直接決定所設(shè)計的內(nèi)容是否能真正抓住目標受眾的眼球。因而,內(nèi)容僅僅是開始,如何圍繞內(nèi)容進行文案、圖形化的創(chuàng)意表現(xiàn),讓內(nèi)容更有張力才能真正讓企業(yè)微博生動起來。
7)做好選題
運營企業(yè)微博可以參考媒體運營的特點和規(guī)律,特別是內(nèi)容設(shè)計環(huán)節(jié)可以參考媒體運營的方法,引入“選題機制”。也就是說可以提前規(guī)劃年度微博運營的核心主題,然后分每個月進行月度主題的研討規(guī)劃,一旦確定月度選題,就圍繞月度選題尋找和設(shè)計微博內(nèi)容,從而確保微博內(nèi)容的有序性和統(tǒng)一性。
8)巧用各種微博工具
深刻挖掘微博平臺上的各種應(yīng)用工具,豐富微博內(nèi)容的同時,更可以在與消費者互動過程中達到“事半功倍”的效果。在微博平臺上有規(guī)模可觀、形形的微應(yīng)用,不同的微應(yīng)用有不同的功能,可以對目標消費者有不同的吸引力。圍繞所需要的內(nèi)容及活動內(nèi)容,借助不同的微應(yīng)用來呈現(xiàn)和傳遞。因而,企業(yè)微博的運營執(zhí)行者必須對于微博平臺的各項應(yīng)用技術(shù)有清晰的認知,特別是與企業(yè)運營有關(guān)聯(lián)的幾項應(yīng)用,如何微活動、投票、微直播、大屏……
相信以上的8個方面可以幫助企業(yè)經(jīng)營者以及具體運營者能夠?qū)τ谙鄬η逦拿靼灼髽I(yè)微博運營的框架和思路,但要想真正熟練而有效的運營企業(yè)微博來為企業(yè)整體運營服務(wù),達到經(jīng)營和品牌的雙贏,就必須在不斷的實踐中總結(jié)和創(chuàng)新。微博運營對于企業(yè)而言是全新的課題,這也不是一個選擇題,而是未來十年所有品牌企業(yè)都必須高度重視的經(jīng)營行為,即品牌企業(yè)如何通過微博為代表的社會化媒體的運營來迎接未來數(shù)字化時代的到來?,F(xiàn)在行動越早的企業(yè),在未來的數(shù)字化浪潮中才能劈波斬浪進退自如。(推薦閱讀:2012社會化媒體營銷成功法則)
把企業(yè)微博僅僅看作成一個“花瓶”,當下還不是你的錯,但如果僅僅滿足于此,難道你還說你沒錯?(來源:socialbeta)
篇3
2009年是中國3G元年,工業(yè)和信息化部向中國移動、中國電信和中國聯(lián)通分別發(fā)放了TD-SCDMA(國產(chǎn)3G,以下簡稱“TD”)、CDMA2000和WCDMA牌照。3G牌照的發(fā)放,意味著籌備多年的3G時代終于拉開大幕,而電信運營商間的新一輪大戰(zhàn)就此全面展開。截止2009年12月,2009年3G網(wǎng)絡(luò)總投資額達到1435億,建設(shè)基站28萬個,3G用戶超過一千萬。中國移動的TD網(wǎng)絡(luò)已實現(xiàn)了國內(nèi)238個城市的覆蓋,而中國聯(lián)通和中國電信的3G網(wǎng)絡(luò)則分別覆蓋了285個和342個城市。在世界經(jīng)濟形勢總體比較嚴峻的背景下,中國通信產(chǎn)業(yè)依然取得了驕人的成績,保持了高速的增長態(tài)勢。這主要歸因于國家十大產(chǎn)業(yè)振興計劃的實施,3G通信作為電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃重要組成部分,在國家政策扶持下取得了巨大發(fā)展。
從3G市場格局來看,由于3G牌照的發(fā)放和電信企業(yè)重組,中國電信運營市場格局發(fā)生了巨大變化。由于中國移動、中國電信、中國聯(lián)通都成為全業(yè)務(wù)運營商,電信市場的競爭更加激烈,對于今后電信市場的發(fā)展也具有深遠的影響。從3G業(yè)務(wù)類型來看,3G業(yè)務(wù)發(fā)展較快,目前3G增值業(yè)務(wù)和無線寬帶業(yè)務(wù)在整體營業(yè)收入中的比例超過四分之一。手機銀行、手機電視、手機音樂、位置服務(wù)、手機網(wǎng)游等新業(yè)務(wù)使用戶有了全新的業(yè)務(wù)體驗。
面對競爭與市場的變化和挑戰(zhàn),賽迪顧問的《2009-2010年中國3G業(yè)務(wù)市場研究年度報告》,將從以下方面幫助業(yè)界廠商、投資者、產(chǎn)業(yè)鏈條更精確地把握中國3G業(yè)務(wù)市場發(fā)展脈動。
精煉運營商2009年市場表現(xiàn),從細分市場份額、競爭格局、競爭策略評述等多個維度總結(jié)3G運營商成敗得失。
對未來市場的深度量化預(yù)測,就整體和細分市場展開建?;貧w與專家校驗,得出有價值的趨勢分析與定量結(jié)果。細分市場的驅(qū)動力與阻礙因素,以及用戶需求的多維剖析。
報告框架
目錄
主要結(jié)論
重要發(fā)現(xiàn)
一、2009年全球3G業(yè)務(wù)市場概述
(一)市場規(guī)模與增長
1、2009年3G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀
2、2009年3G用戶規(guī)模與增長
3、2009年3G業(yè)務(wù)規(guī)模與增長
4、發(fā)展趨勢分析
(二)主要國家與地區(qū)
1、歐洲
2、韓國
3、日本
4、美國
二、2009年中國3G業(yè)務(wù)市場概述
(一)市場規(guī)模與增長
1、2009年3G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀
2、2009年3G用戶規(guī)模與增長
3、2009年3G業(yè)務(wù)規(guī)模與增長
(二)基本特點
(三)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、2011-2012年中國3G業(yè)務(wù)市場發(fā)展預(yù)測
(一) 2011-2012年中國3G業(yè)務(wù)市場規(guī)模預(yù)測
1、2011-2012年3G用戶規(guī)模與增長
2、2011-2012年3G業(yè)務(wù)市場規(guī)模與增長
(二) 2011-2012年中國3G業(yè)務(wù)細分市場結(jié)構(gòu)預(yù)測
1、手機電視
2、流媒體音樂
3、手機網(wǎng)絡(luò)游戲
4、位置服務(wù)
四、2011-2012年中國3G業(yè)務(wù)市場趨勢分析
(一)需求
(二)業(yè)務(wù)
(三)技術(shù)
(四)終端
五、細分市場研究
(一) 3G語音通信業(yè)務(wù)市場
(二) 3G移動增值業(yè)務(wù)市場
1、手機電視
2、流媒體音樂
3、手機網(wǎng)絡(luò)游戲
4、位置服務(wù)
六、中國3G業(yè)務(wù)市場競爭分析
(一)中國移動
1、3G網(wǎng)絡(luò)策略
2、3G發(fā)展策略
3、3G業(yè)務(wù)產(chǎn)品策略
(二)中國聯(lián)通
1、3G網(wǎng)絡(luò)策略
2、3G發(fā)展策略
3、3G業(yè)務(wù)產(chǎn)品策略
(三)中國電信
1、3G網(wǎng)絡(luò)策略
2、3G發(fā)展策略
3、3G業(yè)務(wù)產(chǎn)品策略
七、賽迪建議
表目錄
?3G業(yè)務(wù)的主要細分功能
?2006-2009年全球WCDMA/CDMA2000用戶規(guī)模
?2006-2009年全球當年部署WCDMA/CDMA2000商用網(wǎng)絡(luò)數(shù)量
?中國移動TD三期招標包括的28城市及覆蓋范圍
?3G業(yè)務(wù)與2G業(yè)務(wù)的分類與對比關(guān)系
……
圖目錄
?2007-2009年全球3G用戶規(guī)模及增長
?2007-2009年全球3G用戶結(jié)構(gòu)
?2007-2009年全球3G設(shè)備市場規(guī)模及增長
?2009年全球移動運營商業(yè)務(wù)收入規(guī)模與增長
?2009年中國移動TD-SCDMA三期招標市場份額結(jié)構(gòu)
?2009年中國電信CDMA設(shè)備招標市場份額結(jié)構(gòu)
?2007-2009年中國3G用戶規(guī)模及增長
?2009-2012年中國3G用戶規(guī)模預(yù)測
?2009-2012年中國3G業(yè)務(wù)收入規(guī)模與增長
?2009-2012年各3G網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)收入規(guī)模
?2009-2012年3G細分業(yè)務(wù)規(guī)模
?2009-2012年中國手機電視業(yè)務(wù)收入規(guī)模與增長
?2009-2012年中國移動音樂業(yè)務(wù)收入規(guī)模與增長
篇4
中國奧委會副主席曉敏在大會發(fā)言中,對中國奧委會市場開發(fā)工作,特別是自身品牌建設(shè)方面所做出的努力和進步給予了充分肯定,并對與會的企業(yè)合作伙伴在2009-2012奧運周期中,所給予中國奧委會和中國體育代表團的支持表示感謝!曉敏副主席表示,希望在中國奧委會及其廣大合作企業(yè)的共同努力下,繼續(xù)弘揚奧林匹克精神,進一步推動奧林匹克運動在中國的健康發(fā)展,為加強中國體育文化建設(shè),特別是推動我國由體育大國向體育強國邁進做出新的貢獻!
中國奧委會市場開發(fā)部主任馬繼龍在會上做了“2009-2012中國奧委會市場開發(fā)工作總結(jié)”報告,全面總結(jié)了中國奧委會市場開發(fā)工作在過去四年奧運周期內(nèi)所取得的成就,引發(fā)了與會代表關(guān)于奧運營銷的熱烈討論。
馬繼龍指出,2009至2012奧運周期中。中國奧委會的市場開發(fā)工作,在總結(jié)歷史經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,以全新的市場開發(fā)理念取得了眾多突破。
這些突破中包括:通過打造“中國之家”品牌、組織奧運健兒公益大行動、制作并推廣中國奧委會系列宣傳片、投放公益廣告等舉措,突出品牌建設(shè),不僅很好地傳播了奧林匹克精神,更提升了中國奧委會的社會影響力。同時,通過加強賽事票務(wù)及接待服務(wù)、成立中國奧委會合作伙伴俱樂部等活動,為合作企業(yè)搭建了拓寬視野、交流合作的平臺、為合作企業(yè)提供了良好的市場拓展的支持與便利。此外,還通過實施特許營業(yè)計劃,進一步豐富了市場開發(fā)內(nèi)涵、充實了市場開發(fā)體系,為推動奧林匹克運動和文化傳播提供了更多更富有特色的載體和平臺;通過加強合作企業(yè)識別、加強權(quán)益保障和法律服務(wù),為推進反隱性市場計劃的實施開辟了新途徑,同時也進一步落實了中國奧委會對合作企業(yè)提供反隱性市場保護和支持的承諾。
據(jù)悉,在2012年倫敦奧運會期間,中國奧委會合作企業(yè)達到了13家。此外,與可口可樂、宏基、寶潔、三星等國際奧委會TOP合作伙伴也形成良好的合作關(guān)系,并邀請TOP合作伙伴參加中國奧委會合作伙伴俱樂部。部分合作伙伴代表安踏、伊利、新浪、寶馬、希爾頓、中糧和華江文化等在工作論壇中總結(jié)了各自奧運營銷的經(jīng)驗,并對中國奧委會的市場開發(fā)工作表示充分肯定。
據(jù)全球領(lǐng)先的市場研究集團益索普(Ipsos)跟蹤調(diào)查報告顯示:“奧運贊助商身份認知”對品牌美譽度普遍有10-25%的提升,奧運營銷對對品牌美譽度的影響非常明顯,“奧運贊助商身份認知”對品牌形象及產(chǎn)品信賴程度的提升則達到約30%,對品牌形象的提升作用明顯。近八成的被訪者認為奧運贊助商的身份會對改善品牌印象產(chǎn)生積極作用。足可見奧運會對贊助商的品牌印象產(chǎn)生積極的推動作用。
篇5
應(yīng)投稿者要求匿名對于大部分比較大的品牌來說,也許是因為傳統(tǒng)和習慣,通常都會找專業(yè)的公司來負責營銷推廣的業(yè)務(wù)。再加之社會化媒體日新月異變化太快,即使是將社會化在公司內(nèi)部推行比較快的品牌也會找個外援來一起推進這個事情,畢竟公司們專注在這個事兒上。現(xiàn)在越來越多的品牌內(nèi)部建立了social media部門,但內(nèi)部的投入也不會太多,基本就是幾人小team來跟公司合作,投入再多些的可能還會買套分析管理工具,監(jiān)測效果,內(nèi)部協(xié)作等。外部的投入是大頭兒,也是眾多品牌比較糾結(jié)的問題。幾方面來分析一下這個事情。
現(xiàn)在的社會化營銷費用不比兩年前,就只是微博管理的費用。目前,想做好一個品牌的社會化,代運營服務(wù)、做活動做戰(zhàn)役、數(shù)據(jù)分析、管理咨詢、產(chǎn)品技術(shù)支持等等,每一項都伴隨著不菲的支出,想理出頭緒,做出取舍,必須對這個行業(yè)做一個充分的了解。而這其中最為重要、也是花銷最大的關(guān)鍵點,就是對運營服務(wù)公司的選擇。品牌的社會化是個慢功夫,因此很長一段時間內(nèi),多數(shù)品牌都會和自己所選擇的運營服務(wù)公司攜手共進,其重要性自然不言而喻,總得來看,目前行業(yè)內(nèi)主要的專業(yè)服務(wù)公司可以分為四類:
1,老牌廣告公司開辟的社會化新業(yè)務(wù):以4A及公關(guān)公司為主,代表就是奧美或者藍標,傳統(tǒng)意義上的正規(guī)軍,有底蘊、有歷史、有實力。這類公司的主要優(yōu)勢在于方案能力、創(chuàng)意能力和傳統(tǒng)媒體資源豐富。但其實也存在比較大的風險:1、價格昂貴(甚至按小時計費),買來一份漂亮的方案,但最終是甩單出去給一個十幾人的小團隊做執(zhí)行。據(jù)說靠4A存活的小公司不在少數(shù);2、服務(wù)單一,沒有技術(shù)和數(shù)據(jù)能力。如果你想做個APP、做個數(shù)據(jù)監(jiān)測那就還得找其他公司??偟脕碚f還是脫離不了傳統(tǒng)公關(guān)的路子,微博運營以消息為主,互動不足。
2,新興的專業(yè)營銷服務(wù)公司:即社會化媒體營銷公司,其實就現(xiàn)在來看,這部分公司的數(shù)量也不少了,主要集中在北京和上海。最近新浪微博也在做服務(wù)商平臺,聚集了不少這類型的公司,但規(guī)模比較大和有實力的也不算多。與傳統(tǒng)的4A公司相比,這些專注在社會化營銷領(lǐng)域的公司實力有可能會更強,通常他們姿態(tài)也比較低而且比較認真和專注。從去年到今年來看,部分公司在技術(shù)方面也不斷投入,開發(fā)工具、開發(fā)APP等。這一點也是我個人比較看好的。前兩年總覺得國外的案例好,然后發(fā)現(xiàn)精彩的案例總是有技術(shù)的支撐,苦于國內(nèi)這方面的能力還欠缺太多。但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)越來越多國內(nèi)的品牌在通過技術(shù)產(chǎn)品做營銷的創(chuàng)新,當然我自己也是勇于嘗試的先行者。
3,草根大號公司:草根大號也是火及一時啊,做活動時還真少不了他們。但水分也太大,效果無法評估,漫天要價,公司報過來的價格都要幾千發(fā)一條…現(xiàn)在出現(xiàn)了微任務(wù)和微博易,這個市場應(yīng)該還是會規(guī)范一些。如果可以去很好的評估這些KOL的價值并且價格合理,這一力量還是不可缺少的,畢竟微博上傳播的形式有限。
4,賣培訓的公司:嘗試去聽過一些所謂專家的授課,但這些專家通常都是缺少實踐。我一直也相信社會化營銷是門實踐學科,想了解最新的趨勢、動態(tài)、方法,不如找家好點兒的公司定期workshop一下。
總得來看,從幾千塊到幾十萬甚至百萬,任何價位都能尋覓到社會化營銷的服務(wù)商,據(jù)說僅在廣州,就有大大小小數(shù)百家公司,這里就會有問題了,為什么價格的差異會如此巨大?這背后對效果的影響又是怎樣的?要解答這些問題,必須先明確你要在社會化媒體上做哪些事兒,就大致會知道支出都有哪幾類了。
一、基礎(chǔ)運營費用:這部分花費無法避免,畢竟社會化媒體運營是一項長期工作。但運營的好壞也是差別挺大的。要想日常內(nèi)容質(zhì)量不錯,時常有些亮點,節(jié)假日有個創(chuàng)意活動,基本就得5-8人團隊了,正規(guī)團隊的分工還是比較明確地:想創(chuàng)意搞活動,寫內(nèi)容提方案,互動聆聽,數(shù)據(jù)報告,都需要人來完成。所以有時間還是可以跟你的商團隊一起吃個飯,去公司看看,別最后方案里告訴你8人團隊服務(wù)你,最后公司就20個人…還是要跟服務(wù)商共同學習和進步的,也好對其有絕對的控制力。
二、Campaign和APP的費用。這是浮動比較大的一部分支出,無論從投入還是效果評估上來看,同一個項目在不同乙方的提案里報價相距甚遠,真正執(zhí)行起來,效果差異也很大。我也曾被造假、刷效果的公司坑害過,到最后為了交差也就只能如此作罷。關(guān)于這一點,可能唯一能夠做的,就是在事前做好充分的考察,拿做過的案例來說話,去看看效果是否真實,去評估一下是否真的有開發(fā)和運營的能力。這個時候,選對了供應(yīng)商可能比價格要重要的多,不過前提也是你真的打算堅持要做這樣的創(chuàng)新。
三、社會化廣告的投入。雖然也有過一些嘗試,但國內(nèi)模式尚不成熟,還需要再觀望一下。而且這是筆不小的費用,如何去精準的衡量ROI并且不影響受眾的體驗是關(guān)鍵問題。
篇6
傳媒夢工場在大會現(xiàn)場了《2012傳統(tǒng)媒體新媒體應(yīng)用研究報告》。報告稱,傳媒業(yè)正在面臨一個移動趨勢,趨勢包括五大特征:用多款A(yù)PP結(jié)合移動產(chǎn)品布局;減少操作的難度,將更多操作權(quán)交還給用戶;滿足個性化的閱讀,需求結(jié)合媒體屬性,為用戶創(chuàng)造價值;用互聯(lián)網(wǎng)的思路來持續(xù)更新?lián)Q代產(chǎn)品。
報告內(nèi)容如下:
感謝大會組委會給我這樣的機會,我是傳媒夢工場的徐園,正如我們的主題所呈現(xiàn)的,今天傳媒發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)和十年前截然不同,如果是用兩個字概括今天我們所面臨的大環(huán)境,我的答案是“移動”。因此,我們今天的報告也在基于此大背景下。在此非常的感謝浙江大學傳媒學院的維路老師(音)和我的同事們共同完成了這份報告。
首先我們看傳媒業(yè)正在面臨的一個移動趨勢。大家看到的PPT圖上的2006-2010年的報紙總印張數(shù),再看左邊的圖上,這是2006-2011年移動互聯(lián)網(wǎng)的增長情況,在2011年的規(guī)模超過了2006年的4倍。預(yù)計整個市場將比2006年翻一番,今年的增長可能會達到148%。一邊是平穩(wěn)的曲線,一邊是高速翻番的增長,這會帶來怎樣的變化呢?
在這樣的快速變化的格局下,人們的時間分配已經(jīng)發(fā)生了急劇的改變,我們發(fā)現(xiàn)傳媒就是注意力的經(jīng)濟,這樣的細微變化就帶來了可怕的結(jié)局。圖上是美國的情況,是人們花在電視上的時間,上面的藍色部分是表示了印刷品上的時間,紫色的色塊是表示了互聯(lián)網(wǎng)上花費的時候是達到了70%。旁邊的圖上表示2016年智能平板將達到2.8億臺,所以2011年是新媒體的元年。
如圖所示,這是新興發(fā)展國家這是老用戶和新用戶的比例,APP已經(jīng)成為了人們進入移動互聯(lián)網(wǎng)的一個主要的入口。正是基于以上的移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的觀察,促使了我們有了一個全新的課題,我們夢工場聯(lián)合浙江大學進行了一個數(shù)據(jù)梳理,我們得到了一些非常有意思的結(jié)論,也形成了今天我們即將的榜單的部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù),我們的榜單是根據(jù)了機構(gòu)數(shù)據(jù)、專家評審和網(wǎng)友投票得出的綜合數(shù)據(jù)。
目前的APP來源是四大流派,新華社和南方系等,還有網(wǎng)易、新浪、搜狐公司,還有致力于移動閱讀的平臺,還有政府的門戶網(wǎng)站等。這里是幾個勢力比較強大的,比如說南方系,是南都,這是在iphone上有兩個系列的近200多個品種。新華系是有不僅是有新華資訊類的APP,還有其他類型的信息消費。大家可以看到,非常細分的一些情況。
我們面臨移動閱讀的浪潮,還有一類公司也是悄然崛起,為眾多的技術(shù)媒體提供服務(wù)。還有自己的聚合類的新聞APP還給蠻子文摘等提供服務(wù)。傳統(tǒng)媒體的APP在專業(yè)領(lǐng)域是展現(xiàn)出怎樣的特點呢?
我們經(jīng)過分析總結(jié)出了五條特征:一是原創(chuàng)性的新聞類應(yīng)用仍然是被強調(diào),條數(shù)是平均為7條,同時是網(wǎng)絡(luò)媒體的APP分析,新聞來源的原創(chuàng)性是大大的降低只有2.45條,這是圖上的對比。第二個特征,就是信息源的來源,傳播的理論上來講,深度和廣度是傳播質(zhì)量的要素。隨機的十條信息當中,平均值是2.43,APP應(yīng)用的信息來源是比較單一,這是傳統(tǒng)媒體的APP是承擔著本媒介質(zhì)的責任。應(yīng)該說這種也是受歡迎的方式,這是如何提供給用戶的內(nèi)容,內(nèi)容是同質(zhì)化的,你的APP就在互聯(lián)網(wǎng)上缺乏競爭力。社交整合化是呈現(xiàn)出了新的階段。
圖上的5個指標,一個是是否整合APP的指標,只有部分的傳統(tǒng)媒體涉及到了這部分的應(yīng)用。這是傳統(tǒng)手機客戶端的內(nèi)容,在是否個性化的方面,這個表現(xiàn)應(yīng)該說是差強人意。第四,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的媒體將閱讀器看成了本媒的數(shù)字版來看待,缺乏運營的理念。移動的運用是有規(guī)律的,在從晚上的九點到第二天早上的九點是達到高峰,這是非常關(guān)鍵的時點。在新聞的更新情況,傳統(tǒng)媒體在晚上9點以后就更新停滯了,而新媒體是非?;钴S的。還有關(guān)注的普遍性缺失,技術(shù)不是現(xiàn)階段的APP開發(fā)的主要的瓶頸,在閱讀模式,字號選擇,夜間閱讀模式等等上面的選擇用戶體驗還是欠佳。
下面讓我們來看一看總結(jié)的媒體APP的發(fā)展趨勢。
首先,用多款而不是一款A(yù)PP結(jié)合移動產(chǎn)品的布局。這是21世紀傳媒、時尚傳媒、網(wǎng)易和太平洋的部分APP陣容,我們發(fā)現(xiàn)無論是國內(nèi)還是國外的傳媒集團,還有互聯(lián)網(wǎng)公司,都是用細分的產(chǎn)品來占領(lǐng)細分市場。我們傳媒夢工場也是相信未來是具有數(shù)據(jù)特征的細分新媒體。
第二是減少操作的難度,將更多的操作權(quán)交還給用戶,我們發(fā)現(xiàn)是有26個因素是與用戶相關(guān)的。排名前十的是新聞界面是否是多媒體的呈現(xiàn),是否有自己的獨到編輯,放大內(nèi)容是否自動適應(yīng)屏幕等等,我們發(fā)現(xiàn)十個指標當中是很多與操作性相關(guān)的。而這些指標上網(wǎng)絡(luò)媒體的APP是全面領(lǐng)先的。
另外是在新聞的相關(guān)分享上APP都是非常重要的。第三是滿足個性化的閱讀需求,上面的兩個客戶端是美國非?;鸨膬蓚€產(chǎn)品,一個是去年暴漲40倍的產(chǎn)品,大大的超過了Facebook的新聞應(yīng)用,還有一個是Instagram被Facebook收購了。結(jié)合我們的研究,在社交和個性化方面,都是現(xiàn)在APP所欠缺的。右邊的圖上是評價較高的新聞聚合器產(chǎn)品,這跟現(xiàn)在的新聞客戶端比較不同,現(xiàn)在是千人一面的情況,這是允許個性化的訂閱,在細節(jié)上都處理得比較好。
第四是結(jié)合媒體屬性,為用戶創(chuàng)造價值。智能手機帶來的巨大的變化,就是可以知道地理位置。在最近的一年兩次的聽到了巴菲特收購地方媒體的機構(gòu),股神認為這一輪新媒體發(fā)展之后將會帶來新的發(fā)展機遇。我們的媒體中有很多的結(jié)合本地屬性的探索,比如說海都968111公眾服務(wù)平臺,我們非常的欣喜的看到,有傳媒集團在手機客戶端上有這樣的探索。比如說蘇州廣電開發(fā)的一個APP產(chǎn)品,不僅是可以看資訊,還可以看到路況,還有其他的便民服務(wù)整合在上面。
篇7
CCTV-10改版后重新亮相
中央電視臺科教頻道(CCTV-10)于2005年12月26日改版后已重新亮相。據(jù)悉,CCTV-10此次改版是實現(xiàn)其由專業(yè)頻道向品牌化頻道轉(zhuǎn)變的重要舉措。此次改版在欄目數(shù)量、內(nèi)容形態(tài)、編排手段、包裝推廣等方面進行了調(diào)整和改進,進一步提高了頻道的品質(zhì)和影響力。改版后的CCTV-10將原有37個欄目調(diào)整為23個欄目,推出2大版塊―――午間“教育版塊”和晚間“精品版塊”,另推出4檔新欄目,分別是《狀元360》、《人與社會》、《百科探秘》和《重訪》。原有的5個骨干欄目―――《講述》、《探索?發(fā)現(xiàn)》、《走近科學》、《百家講壇》、《大家》也進行了優(yōu)化,其核心地位更為突出。
天津有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換2006年展開 天津有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作將于2006年全面展開,天津市民將告別“雪花”和“條紋”的收視時代,感受畫面、音響效果接近演播室水平的“家庭電視臺”節(jié)目。天津市是我國首批有線數(shù)字電視試點地區(qū)之一,截至目前已經(jīng)完成了數(shù)字廣播電視播出平臺一期建設(shè),網(wǎng)絡(luò)改造技術(shù)規(guī)劃方案也已獲專家論證通過。2005年7月16日,南開區(qū)學府街龍興里小區(qū)成為天津市第一個數(shù)字廣播電視試驗小區(qū)。據(jù)悉,天津廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司正在加緊進行有線電視網(wǎng)絡(luò)改造,完善數(shù)字廣播電視播出、運營平臺的建設(shè),落實整體轉(zhuǎn)換前的各項準備工作,力爭讓天津的廣大市民早日收看到豐富多彩的數(shù)字廣播電視節(jié)目。
無錫全面啟動有線電視數(shù)字化工程 無錫市金宇苑、錦江苑兩個小區(qū)作為有線電視數(shù)字化工程項目的試點小區(qū)于2005年12月25日舉行了“有線電視數(shù)字化示范小區(qū)”揭牌儀式,這標志著無錫市有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換的小區(qū)試點全面啟動。首批試點小區(qū)的居民,只要憑住房產(chǎn)權(quán)證、個人身份證簽訂免費試用協(xié)議,現(xiàn)場就能免費獲得數(shù)字電視機頂盒一臺,提前享受到數(shù)字電視帶來的優(yōu)良畫面質(zhì)量、精彩節(jié)目內(nèi)容和豐富資訊信息。
大唐電信進軍電視上網(wǎng)領(lǐng)域
大唐電信2005年12月22日宣布與其公司管理層一起設(shè)立兩個子公司,并進軍電視上網(wǎng)領(lǐng)域。大唐電信稱,公司決定以光通信分公司中線纜業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)和現(xiàn)金1182萬元出資組成大唐線纜公司。另外,核心管理團隊和骨干占0.44%股權(quán)。新成立的另一家子公司注冊資本為1000萬元,其中,管理層占注冊資本10-15%,運作MONS產(chǎn)業(yè)。MONS系統(tǒng)是一種借助寬帶網(wǎng)絡(luò),讓用戶能夠基于現(xiàn)有模擬電視機和將來的數(shù)字電視機觀看數(shù)字電視節(jié)目,并以電視機為界面進行網(wǎng)絡(luò)交互式數(shù)字化娛樂、游戲、多媒體服務(wù)、教育和商業(yè)化活動的產(chǎn)品。
上海文廣整合電臺資源
上海人民廣播電臺、上海東方廣播電臺、上海交通臺、東廣新聞臺2005年12月22日宣布合并成立全新的“SMG廣播新聞中心”,并將于2006年1月1日以全新版面正式對外播出。這四家電臺占據(jù)了上海廣播頻率收聽市場份額的47%以上。2005年四家電臺的廣告收入為1.4億元,占上海廣播媒體廣告創(chuàng)收的61%。上海文廣表示,這次廣播整合是為了形成資源有效開掘和共享的管理平臺,形成強勢出擊的廣播品牌形象。合并之后,四家電臺之間原來相互重復的欄目將取消,以減少資源的重復浪費。
2005數(shù)字廣電新媒體年會在三亞開幕 2005數(shù)字廣電新媒體年會2005年12月22-24日在海南三亞開幕。會上的《2005-2006年中國新媒體產(chǎn)業(yè)研究報告》總結(jié)了數(shù)字電視、付費電視、高清電視、IPTV、手機電視、樓宇電視、移動電視等新媒體業(yè)務(wù)在國內(nèi)和全球的發(fā)展狀況,對影響新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展的各種因素進行了分析?!?005-2006年中國數(shù)字(付費)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展與投資機會研究報告》則涉及了囊括內(nèi)容生產(chǎn)商(付費頻道)、內(nèi)容集成商(中數(shù)、鼎視、文廣)、主流技術(shù)和設(shè)備廠商、廣電數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)運營商的各個數(shù)字(付費)電視產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),對國內(nèi)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)運營狀況和消費者數(shù)字電視收視情況、網(wǎng)絡(luò)運營商收入情況、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)合作模式及收益、運營商平臺搭建及滿意度狀況、機頂盒產(chǎn)品狀況、數(shù)字電視轉(zhuǎn)化過程中的主要問題、投資機會進行了細致和客觀的剖析,為網(wǎng)絡(luò)運營商、內(nèi)容集成商、終端生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供了重要的決策依據(jù)?!?005-2006年中國IPTV產(chǎn)業(yè)研究報告》也同時。該報告對各相關(guān)企業(yè)進入IPTV領(lǐng)域或從事IPTV相關(guān)投資活動提出了有針對性的策略建議。
上海打造首個數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)園
上海東方有線網(wǎng)絡(luò)公司與上海虹口區(qū)政府2005年 12月5日正式簽約,共同打造滬上首個數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)園。這標志著政府推動、企業(yè)市場化運作的全新數(shù)字電視發(fā)展模式進入了實踐階段。據(jù)悉,園區(qū)建設(shè)將分幾個步驟完成。一期建設(shè)總面積5000平方米,重點吸收與數(shù)字電視上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)聯(lián)的科研單位和企業(yè),推進數(shù)字電視和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)、成果產(chǎn)業(yè)化、內(nèi)容制作、運營和終端設(shè)備等整個數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈的迅速發(fā)展,以初步形成規(guī)模效應(yīng)。下一步,該產(chǎn)業(yè)園將建成上海數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)基地。據(jù)透露,目前雙方簽署的只是框架性合作協(xié)議,很多細節(jié)仍在洽談當中。不過,作為上海首個數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)園,相關(guān)稅收、土地等一系列政府支持政策也將會隨即出臺。
燕化電視網(wǎng)絡(luò)改造工程已近尾聲
燕山石化電視網(wǎng)絡(luò)改造工程將于近日完工,絢麗多彩的電視節(jié)目即將呈現(xiàn)在燕化百姓面前。據(jù)悉,由于歷史的原因,燕山石化所屬部分居民樓房電視信號不好,居民因看不好電視意見很大。2005年8月,燕山石化正式立項投資上千萬元改造現(xiàn)有的電視網(wǎng)絡(luò)。9月12日,燕山石化召開電視網(wǎng)絡(luò)改造工程首次協(xié)調(diào)會,正式成立了電視網(wǎng)絡(luò)改造工程項目部,由此,燕山石化電視網(wǎng)絡(luò)改造工程全面啟動。據(jù)了解,網(wǎng)絡(luò)改造工程實施光纜到樓頭、網(wǎng)絡(luò)分配式傳輸,各家各戶信號彼此獨立,鄰里之間不會產(chǎn)生信號干擾。傳輸?shù)墓?jié)目將增加北京有線的全部節(jié)目,用戶可以根據(jù)個人的喜好和經(jīng)濟實力選擇節(jié)目的收視組合。(薄家濤)
中國平板電視需求規(guī)模有望突破500萬臺 國務(wù)院發(fā)展研究中心市場所家電課題組日前預(yù)測,2003年以來,中國平板電視消費進入了高速增長期,平板電視銷量連續(xù)兩年同比增長超過200%,基于2005年后期市場平板電視需求的強勁表現(xiàn),2006年國內(nèi)需求規(guī)模有望突破500萬臺。
2005年中國電影綜合收入達48億元 國家廣電總局日前公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示我國電影國內(nèi)市場票房20億元,海外電影市場票房16.5億元,電視播映市場11.5億元,三項收入相加為電影綜合收入48億元。此外,2005年的電影專項資金收繳也超過了7000萬元,達到近15年的最高紀錄。同時,電影出品方、發(fā)行商與音像公司在打擊侵權(quán)方面密切配合,音像市場成績喜人。網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)、手機電影播映權(quán)、數(shù)字節(jié)目版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)游戲改編權(quán)等新載體也為電影帶來了更多的資金回收渠道。
全國因特網(wǎng)與音視頻廣播發(fā)展研討會將在廈門召開第六屆全國因特網(wǎng)與音視頻廣播發(fā)展研討會(NWC 2006)將于2006年4月15-19日在福建廈門召開。本屆研討會的主題是“整合資源 共謀發(fā)展”,大會將就信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與政策走向,網(wǎng)絡(luò)廣播、IPTV、手機電視的新進展、新應(yīng)用、市場需求與運營模式,下一代信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢及主要特點,媒體網(wǎng)站的戰(zhàn)略定位與市場經(jīng)營等內(nèi)容進行演講、交流和探討。據(jù)悉,會議組織者希望通過會議的召開,能夠推動網(wǎng)絡(luò)運營商、內(nèi)容提供商和設(shè)備供應(yīng)商的合作,共同發(fā)展網(wǎng)上音視頻業(yè)務(wù)。目前,NWC針對廣電系統(tǒng)、電信系統(tǒng)、報業(yè)、商業(yè)網(wǎng)站及其它寬帶運營商、寬帶內(nèi)容提供商、設(shè)備供應(yīng)商的招商工作已全面展開(省略)。
我國16%的高校利用衛(wèi)星向大學生提供就業(yè)服務(wù)據(jù)悉,我國已有近300所高校通過衛(wèi)星專網(wǎng)向大學生提供就業(yè)服務(wù),約占全國高??倲?shù)的16%。據(jù)介紹,衛(wèi)星專網(wǎng)是由教育部全國高校學生信息咨詢與就業(yè)指導中心、各省高校畢業(yè)生就業(yè)指導中心、入網(wǎng)高校和航天四創(chuàng)科技有限責任公司共同建設(shè)的天地一體化大學生就業(yè)服務(wù)平臺,已于2004年開通。目前衛(wèi)星專網(wǎng)擁有由100多名高管人士、企業(yè)家、培訓師和就業(yè)指導專家等組成的名師庫及上百場的就業(yè)指導課程庫。該網(wǎng)還與人事部高培中心、國家發(fā)改委培訓中心等權(quán)威培訓機構(gòu)合作,陸續(xù)推出了國家公務(wù)員考試、律師資格考試、研究生考試、英語四六級考試等項考試的遠程培訓。
中國數(shù)字電視用戶2006年將超過1000萬有預(yù)計數(shù)字顯示,2005年底數(shù)字電視用戶將達到400萬戶,2006年全國的數(shù)字電視浪潮將從一定程度上啟動,預(yù)計用戶規(guī)模可能超過1000萬。規(guī)?;挠脩?、自然形成的收入模式將成為產(chǎn)業(yè)健康、良性發(fā)展的推動力。從行業(yè)分析,2006年數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的推廣力度將更大,產(chǎn)業(yè)規(guī)模化有可能形成。數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈包括數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇藴省?shù)字機頂盒、數(shù)字發(fā)射設(shè)備、數(shù)字電視機以及數(shù)字電視節(jié)目制作等,上下游生產(chǎn)商和運營商都將分得一杯羹,其中數(shù)字電視機生產(chǎn)商主要有四川長虹、TCL集團、深康佳、海信電器、數(shù)源科技等;數(shù)字電視前端系統(tǒng)集成和軟件開發(fā)企業(yè)有清華同方、方正科技等;數(shù)字機頂盒、數(shù)字發(fā)射設(shè)備生產(chǎn)商主要有清華同方、廣電電子、廣電信息等;傳媒制作方面主要有電廣傳媒、中視傳媒、廣電網(wǎng)絡(luò)、賽迪傳媒等;數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)運營商主要有中信國安、G明珠、歌華有線等。
華納2006年建中國首家全數(shù)碼電影院 美國華納兄弟國際影院公司日前宣布了一系列進一步開拓中國市場的計劃。據(jù)透露,華納計劃2006年6月在北京中關(guān)村商業(yè)區(qū)建成中國第一家全數(shù)碼電影院。該影院將配備7個具備數(shù)碼放映功能的放映廳,總計1100個座席。截至2005年,華納通過合資合作的方式,已經(jīng)在中國上海、南京等地先后建成了8家影院,成為中國名列前茅的多廳影院發(fā)展商。按照新的計劃,除了繼續(xù)加強和中國原有本地伙伴合作外,他們還準備每年新建6家影院,到2007年底達到170個放映廳。華納2006年重點開發(fā)的地區(qū)分別為重慶、長沙、北京、南昌、廈門和深圳。此前,華納和廣州全逸影視投資有限公司已經(jīng)簽署了合資投建該項目的協(xié)議。華納的優(yōu)勢除了按照五星級標準修建電影院以及用國際標準進行管理外,它還比較看重把電影院與賣品結(jié)合起來進行市場推廣。
聯(lián)合國亞太地區(qū)遠程醫(yī)療發(fā)展研討會在廣州舉行由中國國家航天局、聯(lián)合國外空司與聯(lián)合國亞太經(jīng)社會共同主辦的聯(lián)合國亞太地區(qū)遠程醫(yī)療發(fā)展研討會近日在廣州舉行,來自阿富汗、澳大利亞、比利時、印度、伊拉克、老撾、美國、尼泊爾、巴基斯坦、南非、斯里蘭卡、烏茲別克斯坦、越南、泰國、意大利等國家的50多名代表參加了研討會。這次研討會旨在加強各國在科學、教育和經(jīng)濟進步方面的相互聯(lián)系,研討利用空間技術(shù)造福人類健康的途徑,并建立一個亞太地區(qū)專家網(wǎng)絡(luò)。北京、云南、上海、廣州等地的醫(yī)院、衛(wèi)星應(yīng)用研究機構(gòu)的專家參加了研討會并在會上介紹了中國遠程醫(yī)療發(fā)展情況。中國航天科技集團所屬中國資源衛(wèi)星應(yīng)用中心主任郭建寧在會上介紹了中外合作開展遙疫情研究的進展情況。
愛迪德為珠海廣電數(shù)字平移提供內(nèi)容保護 愛迪德公司日前宣布,珠海廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸有限公司在其數(shù)字付費電視運營中選擇了愛迪德的面向大型運營商的數(shù)字電視內(nèi)容保護解決方案,將為珠海市約30萬用戶提供內(nèi)容保護服務(wù),以支持珠海廣電由模擬到數(shù)字的整體平移工程的前端項目。這是愛迪德公司在中國數(shù)字平移工程中的又一重要業(yè)務(wù)進展,進一步確立了愛迪德在中國市場的領(lǐng)先地位。目前,珠海廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸有限公司已完成網(wǎng)絡(luò)升級改造,實現(xiàn)有線電視網(wǎng)絡(luò)光纖到小區(qū),以光纖覆蓋為主的綜合信息網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)改造升級后,可全面啟動數(shù)字電視等各種綜合信息業(yè)務(wù)傳輸服務(wù),用戶通過機頂盒接入現(xiàn)行普通的電視機,有選擇的付費收看自己喜歡的電視節(jié)目。此系統(tǒng)已投入運行,用戶可以收看到100多套各種類型的高清晰度數(shù)字電視節(jié)目,并能收聽到10余套數(shù)字音頻廣播。
寶利通視訊領(lǐng)跑遠程教育市場
寶利通公司日前以強大的陣容亮相“e-Learning China 2005網(wǎng)絡(luò)教育國際論壇暨展覽”,寶利通中國區(qū)技術(shù)總監(jiān)余寶生在這次論壇上發(fā)表了題為“寶利通 e-Learning 音視頻解決方案”的主題演講,演講針對目前客戶面對的主要問題,全面闡述了寶利通針對性的e-Learnin品、技術(shù)、解決方案及服務(wù)。論壇同期,寶利通還展示了包括VSX7000e,VSX7000s,VSX5000,SoundStation2和QSX在內(nèi)的多款新品,并進行了現(xiàn)場演示。此前,寶利通曾先后贏得了清華大學、北京理工大學、重慶廣播電視大學、東北大學、福建師范大學、華中科技大學、華中理工大學、南開大學、天津大學、上海交通大學、上海醫(yī)科大學、上海廣播電視大學、山西省教育網(wǎng)、四川大學、西南師范大學、中央黨校等重量級用戶,成功參與了他們的遠程教育網(wǎng)建設(shè)。寶利通還介紹了與美國遠程教育機構(gòu)的最新合作成果―――推出寶利通視頻會議程序數(shù)據(jù)庫。這是專為教育屆免費提供的內(nèi)容搜索數(shù)據(jù)庫,可搜集全球范圍內(nèi)超過1500個內(nèi)容提供者的數(shù)據(jù)并進行整合,通過ISDN或IP網(wǎng)絡(luò)視頻會議程序,還可為學校提供交互式教學平臺。截至目前,該數(shù)據(jù)庫已收集了包括美國電視廣播博物館、克利夫蘭音樂學院、美國國家藝術(shù)館等機構(gòu),以及一些知名人士。
臺灣地區(qū)媒體改革已到關(guān)鍵時刻
臺視和華視日前表示,希望臺灣地區(qū)政府如期實現(xiàn)對媒體的改革政策,并提出兩點呼吁:其一請政府相關(guān)主管部門迅速覓定適當接手人選,務(wù)必使臺視、華視兩家公司得以穩(wěn)定營運;其二希望早日完成《無線電視事業(yè)公股處理條例》的立法程序。
KDDI牽手Qualcomm開發(fā)手機電視服務(wù) 日本第二大無線運營商KDDI日前稱將與美國Qualcomm的MediaFlo多媒體服務(wù)部門合作建立擁有1000萬日元(85200美元)創(chuàng)辦資本的規(guī)劃公司,共同開發(fā)手機電視服務(wù)。KDDI擁有該公司80%的股份。日本廣播協(xié)會(NHK)先前報道稱兩家公司計劃2007年手機電視服務(wù),并從廣播和節(jié)目制作的公司搜索內(nèi)容。這不同于數(shù)字移動電視服務(wù),該服務(wù)允許用戶訪問一個數(shù)據(jù)庫并隨時可以觀看。此前NTT DoCoMo宣布以207億日元(1.76億美元)收購富士電視臺2.6%的股份,以加強與廣播事業(yè)的聯(lián)系為其手機提供數(shù)字電視服務(wù)作好準備。手機運營商期望視頻能夠在競爭激烈的飽和市場促進收入和利潤增長。KDDI總裁Tadashi Onodera表示,公司計劃尋求節(jié)目內(nèi)容聯(lián)盟,雖然無意進行少數(shù)投資,像DoCoMo與富士的交易。
日本總務(wù)省2006年試驗網(wǎng)絡(luò)高清電視 日本總務(wù)省將開始進行寬帶高清數(shù)字電視節(jié)目播出實證試驗,試驗期間為2006年1月至2008年3月底。此次試驗的目的是促進電視節(jié)目內(nèi)容的傳播,主要檢測并驗證服務(wù)模式和技術(shù)問題。具體包括內(nèi)容制作、基于許可管理信息的利用方法以及傳輸過程中的內(nèi)容保護等。此次試驗將與由民間企業(yè)等組成的團體“新一代寬帶內(nèi)容流通論壇”聯(lián)合實施。該論壇的成員包括廣播電視運營商、通信運營商以及家電廠商等。
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篇8
尊敬的領(lǐng)導:
您好!為更好地改進工作,提升自己的工作能力和水平,特向您提交本人07年度述職報告,望領(lǐng)導幫我指正工作中的不足,提出批評意見和工作要求。感謝您對我工作的幫助與支持!
自07年10月15日就職以來,我在領(lǐng)導和同事們的指導幫助下,嚴格要求自己,以強烈的責任心、高度的工作積極性,不懈怠、不放松、高效率、高標準地履行工作職責,較圓滿地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將近三個月來的思想、工作情況匯報如下:
一、工作職責
作為行政部、網(wǎng)絡(luò)總編室的專職采編人員,我的工作職責為:
1、網(wǎng)站運營前期,協(xié)助技術(shù)人員完成對網(wǎng)站問題的修改;
2、負責“國家青少年兒童食品質(zhì)量安全網(wǎng)”新聞、檢驗監(jiān)測、食品安全知識、安全活動(展會信息、培訓講座)、國外專欄欄目內(nèi)容的添加更新;
3、完成總編室新聞稿件的寫作;
4、學習行政工作內(nèi)容。
二、完成情況
1、匯集問題,及時傳達給公司技術(shù)部和德科公司開發(fā)人員,每天監(jiān)督核查網(wǎng)站問題修改情況;
2、每天,上午8:15左右從國內(nèi)各權(quán)威媒體搜集新聞,準確添加到網(wǎng)站各欄目。其中,添加的新聞基本不少于15條,食品安全知識不少于3條,國外動態(tài)不少于3條。
另外,及時檢查其它欄目負責人所負責欄目的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題并督促修改;
3、完成《“國家青少年兒童食品質(zhì)量安全網(wǎng)”開通運營》、《全國青少年兒童食品安全行動第一次領(lǐng)導小組工作會議召開》等15篇新聞稿件的寫作;
4、編輯工作之余,認真學習iso9000認證等行政工作內(nèi)容。
三、存在的問題
1、因工作性質(zhì),和其它部門如營銷部溝通欠少;
2、工作記錄不夠完善;
3、工作流程把握不夠。
四、改進措施
1、注意和公司同事在工作上、生活上積極溝通交流,相互幫助;
2、按時認真地記錄工作日志,每天對工作細心總結(jié),查找不足,及時改進;
3、明確工作流程和所負職責,在流程下、職責內(nèi)做好各項工作。
五、思想?yún)R報
近三個月前,我滿懷信心和熱情來到華美龍,從領(lǐng)導的不懈引導、同事的耐心幫助到自己工作能力的不斷提高和對工作的日漸熟稔,每天都感覺到自己在成長、在進步。領(lǐng)導的關(guān)懷、同事的幫助讓我對喜歡的公司更熱愛,對喜愛的工作更熱忱,我把工作當事業(yè),把工作當生活,對待各項工作,較好地做到了始終如一,一樣的責任心,一樣的態(tài)度。
我的工作中還有不少存在或潛在的問題,請領(lǐng)導和同事們批評指點,我將虛心請教、認真改正。
篇9
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò);新媒體;專業(yè)建設(shè)
中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2017)01-0264-02
一、網(wǎng)絡(luò)與新媒體內(nèi)涵
網(wǎng)絡(luò)與新媒體就是借助Internet實現(xiàn)以多媒體為表現(xiàn)形式、以數(shù)字媒體為傳輸特征、以交互為傳遞方式的媒體傳播。新媒體是Internet在實現(xiàn)了媒體采集、加工、處理、存儲、傳播等數(shù)字化過程后進一步發(fā)展的必然結(jié)果,它在創(chuàng)新性、實用性、低成本等方面表現(xiàn)出較強的優(yōu)勢。新媒體讓信息傳播不再是記者的專利,每個人都可能成為信息的傳播者。
雖然新媒體有它自身的特殊性,但因其進入傳播領(lǐng)域時間不長,新媒體教育、工作的從業(yè)人員大多來自新聞、廣播、電視等傳統(tǒng)領(lǐng)域,而經(jīng)過專業(yè)培訓的新媒體從業(yè)人員社會缺口巨大,這為本研究建立了基礎(chǔ)和環(huán)境。
二、網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)現(xiàn)狀分析
根據(jù)IT業(yè)界數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,中國移動電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機用戶、網(wǎng)民數(shù)量位居全球第一,新媒體上市公司是傳統(tǒng)媒體的2-3倍,2010年我國新媒體的發(fā)展呈現(xiàn)整體上升勢頭。據(jù)職酷網(wǎng)后臺統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2013年6月,全國互聯(lián)網(wǎng)、計算機類人才新增職位需求為339154個,其中互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)類職位排名前三的是銷售類、設(shè)計美工類和編輯類,手機軟件開發(fā)及應(yīng)用類人才需求量也很大。
南京大學金陵學院新傳媒系主任楊溟認為,在媒體融合的環(huán)境下,新媒體人才要具有復合型的媒體能力和素養(yǎng),只有傳統(tǒng)的采寫、編評技能是不夠的,還要有設(shè)計、整合營銷、全媒體報道等能力?!艾F(xiàn)在分析能力往往還不被提及,但我認為以后它會受到重視。將來現(xiàn)場采訪已經(jīng)不夠了,用新媒體工具對數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,包括數(shù)據(jù)庫的使用將會變得很重要?!?/p>
隨著新媒體人才備受關(guān)注,國內(nèi)許多高校都推出相關(guān)專業(yè),并以創(chuàng)新的教學方式迎合新媒體對人才培養(yǎng)的特殊需求。而英美等熱門留學國家院校的新媒體相關(guān)專業(yè),也為希望從事這一行業(yè)的學生提供了更多選擇。綜上所述,新媒體崗位主要體現(xiàn)在:新媒體內(nèi)容的策劃、編輯與傳播、新媒體技術(shù)與方法、虛擬產(chǎn)品營銷等方面,特別強調(diào)復合人才。
網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)2012年被教育部列為新增特色專業(yè),2013年28所高等學校經(jīng)教育部獲批辦學,吉林動畫學院成為首批高等學校之一,同年招收第一屆本科生。秉持吉林動畫學院現(xiàn)代化教育理念,堅持開放式辦學,走學、研、產(chǎn)一體化道路,培養(yǎng)創(chuàng)新能力強、綜合藝術(shù)修養(yǎng)高和具有國際化視野的專業(yè)化人才,旨在建立一套相對健全完整、適應(yīng)社會需求、具有吉林動畫學院人才培養(yǎng)特色的網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)課程體系和人才培養(yǎng)方案。
網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)注重新媒體產(chǎn)品項目的研發(fā),側(cè)重網(wǎng)絡(luò)與新媒體項目規(guī)劃、設(shè)計與管理,全媒體產(chǎn)品的策劃、采編和傳播,網(wǎng)絡(luò)輿情、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場調(diào)查與數(shù)據(jù)分析。建立緊扣專業(yè)特色的課內(nèi)實驗、課程設(shè)計和綜合實訓,著重培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。在專業(yè)建設(shè)上緊緊圍繞教育目標、課程體系、教學條件和培養(yǎng)質(zhì)量,建設(shè)專業(yè)特色突顯的師資隊伍,著力提升辦學水平和辦學特色,力圖產(chǎn)生較好的辦學效益和社會影響,在這個過程中完成“高標準、高水平、高質(zhì)量”的專業(yè)建設(shè)目標,突顯“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”專業(yè)建設(shè)特征。
三、吉林動畫學院網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)人才培養(yǎng)方案建設(shè)突出特色
(一)課程體系的設(shè)計與評價
在課程體系的設(shè)計上突顯以“瞄準前沿、緊跟發(fā)展、強化基礎(chǔ)、文理兼?zhèn)洹钡呐囵B(yǎng)思路,實現(xiàn)“懂管理、會實踐、能研究”的人才培養(yǎng)目標。根據(jù)社會對新媒體的人才需求與發(fā)展構(gòu)建課程體系和培養(yǎng)模式,開設(shè)新媒體內(nèi)容策劃與編輯、新媒體內(nèi)容宣發(fā)與運營兩個專業(yè)方向,前者側(cè)重網(wǎng)絡(luò)與新媒體項目規(guī)劃、設(shè)計與管理,全媒體產(chǎn)品的策劃、采編和傳播,網(wǎng)絡(luò)輿情、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場調(diào)查與數(shù)據(jù)分析;后者側(cè)重新媒體產(chǎn)品運營與推廣,掌握新媒體內(nèi)容營銷、大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗、內(nèi)容管理系統(tǒng)應(yīng)用等相關(guān)知識,規(guī)劃社會化媒體市場策略,策劃并執(zhí)行推廣活動;社會化媒體的運營維護,包括內(nèi)容輸出、活動發(fā)起、用戶維系等工作流程的設(shè)計。分析公司各媒體平臺運營數(shù)據(jù),并根據(jù)運營數(shù)據(jù)及時調(diào)整運營策略、方案;建立有效運營手段提升用戶活躍度,熟練掌握主要的社交媒體運營的管理工具與平臺。根據(jù)兩個專業(yè)方向設(shè)置相應(yīng)的公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課和選修課,建立緊扣課程內(nèi)容的具有專業(yè)特點的課內(nèi)實驗、課程設(shè)計和綜合實訓,構(gòu)建理論加實踐培養(yǎng)模式,提升學生認識問題、分析問題和解決問題的能力。同時注重綜合能力的培養(yǎng),在校期間完成完整的產(chǎn)學訓練,使學生能夠更好地適應(yīng)社會對新媒體專業(yè)人才需求。
課程體系的評價主要依賴考評學生綜合處理事務(wù)的能力,依托綜合訓練成績、參加社會實踐調(diào)研報告、各種競賽等級、獨立作品的評價等方面進行。本研究以此對課程體系和人才培養(yǎng)方案進行評價與思考,進一步優(yōu)化和成熟實施方案。
(二)核心課程的確定與思考
目前設(shè)置的核心課程有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)、全媒體新聞采訪與寫作、媒體融合與創(chuàng)新等,并已完成對核心課程的設(shè)計進行評估、課程內(nèi)容確定、教材選擇等基礎(chǔ)性工作,由于課程內(nèi)容與社會現(xiàn)實之間存在一定的滯后性,本研究內(nèi)容主要是在核心課程中選擇增加一定比例的當前問題和前沿問題的教學內(nèi)容,并根據(jù)現(xiàn)實情況進行適度動態(tài)調(diào)整。
(三)主要實踐教學環(huán)節(jié)的構(gòu)建與評價
主要實踐教學環(huán)節(jié)包括物理環(huán)境建設(shè)和實踐教學環(huán)節(jié)設(shè)置。
在物理環(huán)境建設(shè)方面設(shè)置了網(wǎng)絡(luò)與新媒體實驗實訓中心、新媒體工作室,主要承擔Office、Photoshop、Dreamweaver等常用軟件與開發(fā)環(huán)境、PremierePro非線性編輯等課程的實訓任務(wù),主要進行新媒體策劃與產(chǎn)品設(shè)計、編輯與推廣營銷等項目實訓,在項目運作過程中使學生具有從事新興媒體的內(nèi)容管理、活動組織、話題策劃以及文案撰寫等崗位工作能力。
工作室采用項目驅(qū)動與教學任務(wù)相結(jié)合,學生在教師的指導下進入平立處理一個項目的全過程,利用項目驅(qū)動教學,使學生在實際工作任務(wù)中掌握教學內(nèi)容。工作室主要通過項目需求結(jié)合項目特點制定和執(zhí)行營銷策劃方案,負責各類線上線下活動,營銷的策劃、組織、執(zhí)行、跟蹤、總結(jié),負責與文案配合創(chuàng)作各網(wǎng)絡(luò)傳播渠道所需內(nèi)容,負責項目具體需求對接,通過項目分析把控制定推廣計劃及實施等工作。本工作室主要針對以上形式進行大眾傳播方式和手段內(nèi)容的綜合實踐訓練。
實驗室的建立,進一步實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,完成網(wǎng)絡(luò)與新媒體實驗實訓中心建設(shè),實現(xiàn)課內(nèi)實驗和獨立實驗、課程設(shè)計、綜合實訓、實習全過程覆蓋。在實踐教學環(huán)節(jié)設(shè)置方面,分別設(shè)置了網(wǎng)絡(luò)新聞專題的采編與實訓、新聞圖片的采編處理與制作實訓等內(nèi)容。下一步的研究主要立足在理論與實踐的結(jié)合度和綜合性上,對其設(shè)置的合理性和學生能力的生成程度做出較為準確的評價。
(四)師資隊伍的建設(shè)與構(gòu)成
在師資隊伍的建設(shè)與構(gòu)成方面,根據(jù)專業(yè)特色、課程體系與核心課程設(shè)置組建了相對應(yīng)的課程組,分別為新媒體內(nèi)容策劃與編輯、新媒體宣發(fā)運營。師資隊伍的建設(shè)突顯專兼職結(jié)合和雙師型教師占比,設(shè)置合理的年齡層次、職稱層次、學歷層次和學緣結(jié)構(gòu)。
網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)將繼續(xù)培養(yǎng)社會新媒體機構(gòu)、門戶網(wǎng)站、黨政機關(guān)或企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)媒體、移動媒體等新媒體部門培養(yǎng)具有扎實的新媒體文案策劃與寫作能力、具備一定的文字圖片視頻編輯整合及軟件應(yīng)用能力、具有較強的新聞敏銳度、較好的媒體營銷能力與數(shù)據(jù)分析能力、熟知消費者心理以及良好的媒體職業(yè)素養(yǎng)與團隊精神,能夠勝任新媒體產(chǎn)品的策劃與設(shè)計、采編、制作與傳播、項目運營、市場營銷與管理等相關(guān)崗位的高級應(yīng)用型專門人才。
參考文獻:
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Construction and Practice of the Curriculum System and Personnel Training Program of Network and New Media
WEN Li-jun
(Television and New Media School,JilinAnimation Institute,Changchun Jilin 130012,China)
篇10
關(guān)鍵詞: 數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)技術(shù);技術(shù)標準
技術(shù)的革新和進步推動了數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,可以說數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)共生的產(chǎn)物。近幾年來,我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)理論研究和行業(yè)實踐提升都取得了驕人的業(yè)績,但隨著產(chǎn)業(yè)實踐的拓展和技術(shù)的快速進步,其中的問題也日益顯露,如生產(chǎn)技術(shù)、交易技術(shù)、服務(wù)技術(shù)、運營技術(shù)等方面的新問題已開始制約產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,急需給予關(guān)注和探討。
1 我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究和發(fā)展的現(xiàn)狀
1.1 理論研究成果較多
數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中涉及的技術(shù)非常廣泛,我國關(guān)于這些技術(shù)的研究已取得了很好的業(yè)績,發(fā)表了一系列論文,根據(jù)檢索中國學術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版總庫的結(jié)果表明,截至2011年6月30日,已在期刊上發(fā)表相關(guān)學術(shù)論文515篇,主題相關(guān)的博士學位論文46篇。
1.2 行業(yè)實踐方面也取得了很好的業(yè)績
2009年7月15至17日由我國承辦的ISO/IEC JTC1“數(shù)字內(nèi)容管理與保護”研究組首次會議在北京召開,會議對三維數(shù)字內(nèi)容的保護、數(shù)字博物館資源管理、數(shù)字圖書館內(nèi)容保護、數(shù)字出版物的管理及保護、數(shù)字內(nèi)容長期保存接口框架、數(shù)字內(nèi)容描述機制、廣播系統(tǒng)中的內(nèi)容管理、可信計算和數(shù)字版權(quán)管理等諸多內(nèi)容進行了討論和研究,并形成了《數(shù)字內(nèi)容管理和保護的基本理解》報告[1]。
2005年日本富士施樂株式會社的齊藤和雄在我國申請了《保護數(shù)字內(nèi)容的裝置和方法,處理受保護的數(shù)字內(nèi)容的裝置和方法》專利,該專利提供了一種用于保護數(shù)字內(nèi)容的裝置,包括數(shù)字內(nèi)容處理部分和加密部分,其中該數(shù)字內(nèi)容處理部分使用安全信息對數(shù)字內(nèi)容進行保護,而該加密部分使用從電子票據(jù)系統(tǒng)的數(shù)字權(quán)利管理系統(tǒng)獲取的密鑰對該安全信息進行加密。2008年2月北京出版社出版集團的黃穎、阿孜古麗•吾拉木完成了數(shù)字內(nèi)容交易平臺軟件專利,實現(xiàn)社會公眾能夠以PC、手機等方式進行數(shù)字內(nèi)容的查詢、分類、檢索及在線交易,并能聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)運營商,開展在線數(shù)字內(nèi)容交易,全面推動互聯(lián)網(wǎng)出版服務(wù)的發(fā)展。
此外,盛大、金山等網(wǎng)游公司構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)游戲的運營平臺以及點卡的支付模式。上海、杭州、長沙等地先后建立了數(shù)字內(nèi)容公共技術(shù)服務(wù)平臺。
2 我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究和發(fā)展中存在的問題及不足
現(xiàn)有的技術(shù)研究與實踐還存在許多不足,如數(shù)字內(nèi)容保護模型不完備性、保護技術(shù)的局限性[2]。結(jié)合國家863計劃計算機軟硬件主題專家組也曾對我國數(shù)字媒體技術(shù)產(chǎn)業(yè)做的權(quán)威的類似總結(jié)[3],不難看出目前我國數(shù)字內(nèi)容技術(shù)產(chǎn)業(yè)存在的問題主要在以下七個方面:
(1)自主創(chuàng)新型的內(nèi)容基礎(chǔ)技術(shù)不強
包括知識內(nèi)容處理、圖形圖像合成與檢索處理、音視頻編碼、多媒體音視頻檢索、數(shù)字知識版權(quán)保護、人機分發(fā)交互與虛擬現(xiàn)實、3D制作與合成等技術(shù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)技術(shù)薄弱。
(2)缺少統(tǒng)一的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準和行業(yè)規(guī)范
數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準和行業(yè)規(guī)范在部分領(lǐng)域甚至有越來越亂的現(xiàn)象,目前我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)涉及的技術(shù)很多,但大家在選擇技術(shù)時往往隨意性很大,過分的多元化導致的就是缺乏一種標準,使得不同的系統(tǒng)之間無法兼容,增加了使用和開發(fā)的成本,同時由于害怕新開發(fā)的技術(shù)產(chǎn)品會很快被淘汰,如此的標準缺乏,又抑制了制造廠商的積極性,導致技術(shù)的普及型和使用的及時性不夠。還存在系統(tǒng)兼容性、互聯(lián)互通性不夠的問題,如電子閱讀器目前的存儲格式多達20多種[4],這樣勢必引起行業(yè)混亂、增加處理難度和用戶購買使用成本,也無法實現(xiàn)統(tǒng)一檢索。
(3)公共服務(wù)(產(chǎn)業(yè)技術(shù)與管理服務(wù))技術(shù)平臺建設(shè)滯后
包括技術(shù)服務(wù)、技術(shù)托管、銷售平臺、支付平臺、流通管理平臺、售后服務(wù)監(jiān)控與反饋平臺等技術(shù)平臺建設(shè)速度滯后。
(4)高質(zhì)量和達到國際水平的數(shù)字內(nèi)容制作技術(shù)有待提升
尤其是與三維內(nèi)容相關(guān)的技術(shù),包括“方便的三維獲取生成關(guān)鍵設(shè)備與生成軟件,自主可控的網(wǎng)絡(luò)跨媒體搜索與知識服務(wù)引擎,面向網(wǎng)絡(luò)信息智能處理的多語言技術(shù),開放環(huán)境下的數(shù)字內(nèi)容物流平臺,多感官沉浸的高端虛擬現(xiàn)實3I(Immersive, Imagnative and Interactive)環(huán)境,虛擬現(xiàn)實技術(shù)在工業(yè)設(shè)計、城市規(guī)劃、教育娛樂等領(lǐng)域深度結(jié)合和應(yīng)用等”[5]制作技術(shù)水平有待提升。
(5)數(shù)字內(nèi)容版權(quán)保護和安全技術(shù)保障體系不夠健全
數(shù)字版權(quán)侵權(quán)盜版問題嚴重,數(shù)字內(nèi)容的技術(shù)措施和保密信息時常受到技術(shù)的挑戰(zhàn),在技術(shù)層面可以說是道高一尺,魔高一丈,非法技術(shù)破解時有發(fā)生。權(quán)威部門的研究報告也充分說明了這一問題,2010年,遇到過病毒或木馬攻擊的網(wǎng)民達45.8%,約2.09億人,遇到過賬號密碼被盜的人數(shù)為9 969萬[6]。網(wǎng)絡(luò)安全隱患使網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)的信任度下降,有關(guān)統(tǒng)計表明,2009年僅有29.2%的網(wǎng)民認為網(wǎng)上交易是安全的,這給我們的數(shù)字內(nèi)容網(wǎng)上營銷和流通帶來了很大的負面效應(yīng)。
(6)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新也是一個重要的問題
一些數(shù)字內(nèi)容企業(yè)不愿意投入過多的資金在技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新上,許多關(guān)鍵技術(shù)還靠進口技術(shù)支持,這在很大程度上使得我國的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過多地依賴于國外,這將同時對我國的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)健康安全發(fā)展形成一定的阻力和后顧之憂。
(7)三網(wǎng)融合技術(shù)對我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了很大的影響
如基于時分復用的SDH和密集波分復用的DWDM技術(shù),10G以太網(wǎng)技術(shù),寬帶接入技術(shù)FTTH,3G、WLAN、WIMAX技術(shù),軟交換技術(shù)、多協(xié)議標簽交換MPLS技術(shù),多業(yè)務(wù)傳送平臺MSTP、用于固移融合的IP多媒體子系統(tǒng)IMS,流媒體技術(shù),按內(nèi)容計費的技術(shù)以及保護知識產(chǎn)權(quán)的DRM技術(shù)等。這些技術(shù)都深刻影響著數(shù)字內(nèi)容的生產(chǎn)、傳輸、銷售等各個方面[7]。
3 解決我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展中問題的對策及思考
3.1 加強技術(shù)研發(fā),解決技術(shù)前沿問題
目前數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展中急需解決的前沿問題主要有以下幾個方面:
一是在數(shù)字內(nèi)容分析與利用方面,需要開展集成化的網(wǎng)絡(luò)運營與服務(wù)平臺建設(shè)。內(nèi)容原創(chuàng)和版權(quán)的感知和保護是當前數(shù)字內(nèi)容交換與分發(fā)技術(shù)中的關(guān)鍵部分,業(yè)界對此有很大的需求,也作了很多很好的探索,現(xiàn)在迫切需要做的就是建立互惠互利的第三方數(shù)字內(nèi)容流通平臺。在數(shù)字內(nèi)容展示與交互方面,真三維顯示技術(shù)和多感官人機交互技術(shù)等是目前需要認真解決的前沿問題。[8]
二是感知技術(shù)急需研發(fā)。目前,尚沒有成型、穩(wěn)定的3I平臺和系統(tǒng);無法達到多感官沉浸?,F(xiàn)在,我們具有震撼人心的展示都是以視覺感官為主,像聽覺等技術(shù)沒有很大的突破。因此,我們在智能感知領(lǐng)域迫切需要解決如何把中文信息處理、圖像的理解等作為智能感知技術(shù)問題[9]。
三是數(shù)字內(nèi)容分發(fā)技術(shù)的改進。其目的就是要解決信息網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度低,獲得的信息不夠準確、不夠快等問題,要逐步提高信息存儲媒體的服務(wù)器性能(存儲容量、存取速度)的速度以滿足眾多用戶提取信息的需求[10]。
四是其他相關(guān)技術(shù)。如解決內(nèi)容轉(zhuǎn)換中亂碼問題的相關(guān)技術(shù);開展數(shù)字內(nèi)容服務(wù)中的內(nèi)容關(guān)聯(lián)和揭示技術(shù);需要重點建設(shè)數(shù)字媒體內(nèi)容平臺,切實解決音視頻信息的交易、交換和可管理性等突出問題。
3.2 建立行業(yè)技術(shù)標準體系
數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展中涉及的單項技術(shù)很多,目前我國在這方面往往是各自為政,各家技術(shù)公司都采用自己的技術(shù)體系,未能形成業(yè)界的技術(shù)標準。如電子書就是典型的案例,超星、漢王、盛大Bambook等都有不同的閱讀器及其閱讀軟件。版權(quán)技術(shù)是有效保護數(shù)字內(nèi)容所有者利益的重要方法,也是促進整個數(shù)字內(nèi)容消費體系的有序化和可管理化的保障,國外的企業(yè)和行業(yè)機構(gòu)為此做了大量研究和探索,他們獨家或聯(lián)合進行了DRM技術(shù)開發(fā),推出了許多版權(quán)處理技術(shù)標準,其中開放移動聯(lián)盟 (OMA)制定的OMA DRM2.0標準就是目前業(yè)界最成熟、參與者最多、影響力最大的主流DRM 標準[11]。而這方面我國卻還有大量工作要做,我們現(xiàn)在的主要任務(wù)是既要引用國外先進的技術(shù)標準,更重要的是要組織我國的企業(yè)和行業(yè)組織自主開發(fā)和建立我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)標準體系,如按照國際通用的“專利池”模式進行數(shù)字版權(quán)管理標準的研究等[12],以便為我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)與走向國際奠定堅實的基礎(chǔ)。
3.3 建立公共技術(shù)服務(wù)平臺
針對數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)具有高技術(shù)的特點,我們要根據(jù)市場需求整合目前重復建設(shè)的眾多公共服務(wù)平臺,建立統(tǒng)一標準的公共技術(shù)服務(wù)平臺,以提高管理運營水平,增強為企業(yè)服務(wù)能力。[13]同時政府也應(yīng)利用政策杠桿,實施互聯(lián)互通,不斷降低資費和商務(wù)成本,降低電信寬帶租用成本。[14]
數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品銷售和流通過程中,需要有與之配套的支付平臺和系統(tǒng),因此,我們應(yīng)該統(tǒng)籌規(guī)劃,整合現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)的電子支付系統(tǒng),盡快建立信用可靠的第三方電子商務(wù)平臺及其服務(wù)體系。
3.4 提升政府和行業(yè)管理水平,完善管理體系
數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)作為我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,其技術(shù)問題的解決既需要國內(nèi)外同行的共同努力,同時也要兼顧我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的實際情況及特點,在技術(shù)水平、技術(shù)體系、技術(shù)標準等諸多方面體現(xiàn)我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求。
針對目前的現(xiàn)狀,我國政府和行業(yè)管理協(xié)會應(yīng)該統(tǒng)籌兼顧,合理規(guī)劃,積極探索,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,引導技術(shù)研發(fā)和標準的建設(shè),出臺一系列的政策來保護我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,最大限度地保護相關(guān)方的合法權(quán)益,鼓勵和促進企業(yè)積極投資于各種技術(shù)的研發(fā),推動我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)上水平、上臺階。要充分發(fā)揮政府、社會、企業(yè)和科研院所等各方的作用,通過整合產(chǎn)學研官資源優(yōu)勢,聯(lián)合攻關(guān),逐步形成我國完整的核心數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系,并逐步引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻
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[6] 彭峰.三網(wǎng)融合背景下的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析[D].南京:南京郵電大學,2008.
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[10] 范科峰, 趙新華.OMA DRM技術(shù)與標準研究[J].信息技術(shù)與標準化,2006(7):17,20.