導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工地安全施工制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：建筑施工 電氣工程 用電安全

黨的十一家三中全會以后，我國改革開放拉開了序幕，二十年來，經(jīng)濟飛速發(fā)展，人們生活水平迅速提高，隨之而來的是城市化進程加快，城市中一幢幢高樓大廈如雨后春筍般拔地而起，然而，在這一幢幢高樓大廈背后，安全事故卻每天都在發(fā)生，尤其是建筑業(yè)四大事故之一的觸電事故，更是令人心驚膽戰(zhàn)。面對這些破壞力極大地事故時候，我們更應(yīng)該思考，如何才能有效的、合理的、科學(xué)的安全用電？我們主要從以下四個方面進行探討：

外電防護。外電線路主要是指不為施工現(xiàn)場專用的、原來已有的高壓或者低壓配電線路，外電線路一般為架空線路，個別現(xiàn)場也會遇到地下電纜。由于外的線路的位置已經(jīng)固定，所以在施工過程中必須與外地顯露保持著一定的距離，以防外電線路收到破壞。當(dāng)因受現(xiàn)場作業(yè)條件所限無法達到安全距離時候，我們必須采取措施，防止發(fā)生因碰觸而造成觸電事故。

1.在架空線路的下方不得施工，不得建造臨時建筑設(shè)施，不得堆放構(gòu)建、材料等。

2.在架空線路一側(cè)進行作業(yè)時候，必須保持安全操作距離。在進行安全距離設(shè)定時候必須考慮以下兩個因素：第一，必要的安全距離，尤其是高壓線路，由于周圍存在的強電場的電感應(yīng)，使附近的道題產(chǎn)生電感應(yīng)，附近的空氣也在電場中被極化，而且電壓等級越高電極化就越強，所以必須保持一定的安全距離，隨著電壓等級的增加，安全距離相應(yīng)擴大。第二，安全距離的操作問題：由于施工現(xiàn)場屬于動態(tài)管理，而不是像建成后的建筑物與線路距離為靜態(tài)。在施工現(xiàn)場作業(yè)過程中，特別像搭設(shè)腳手架，一般立桿、大橫桿鋼管腸胃6.5米，如果距離太小，操作中安全無法得到保障，所以這里提到的“安全距離”在施工現(xiàn)場就變成了“安全操作距離”了，除了必要的安全距離外，還要考慮作業(yè)條件的因素，所以距離要適當(dāng)加大。

3.當(dāng)由于條件所限不能滿足最小安全操作距離時候，應(yīng)設(shè)置防護性遮攔，柵欄并懸掛警示牌等有效防護措施。第一，在施工現(xiàn)場一般采取當(dāng)設(shè)防護甲，其材料就使用木質(zhì)、橡膠等絕緣性的材料，當(dāng)使用鋼管等金屬材料時候，應(yīng)做好良好的接地措施。防護架距線路一般不小雨1米，必須停電搭設(shè)，在拆除時候也要停電。防護架距離作業(yè)區(qū)較近時候，應(yīng)采用硬質(zhì)絕緣材料封嚴，防止腳手管，鋼筋等誤傳觸電。第二，當(dāng)架空線路在塔吊等起重設(shè)備的作業(yè)半徑范圍內(nèi)時候，其線路的上方應(yīng)有防護措施，搭設(shè)成門型，其頂部可用5―10cm的厚木板或者相當(dāng)于5―10cm模板強度的材料蓋嚴。為警示起重設(shè)備作業(yè)，可在防護加上短間斷設(shè)置小彩旗，夜間施工應(yīng)有彩燈警示。

二、接地與接零保護系統(tǒng)為了防止意外帶電體上的觸電事故，根據(jù)不同情況應(yīng)該采取不同的保護措施。保護接地和接零是防止電氣設(shè)備意外帶電造成觸電事故的基本技術(shù)措施。

1.接地線路的作用：第一，工作接地：將變壓器中性點直接接地叫工作接地，阻值一般小于4Ω，有了這種接地可以穩(wěn)定系統(tǒng)的電壓，防止高壓側(cè)電源直接傳入低電壓，造成低壓系統(tǒng)的電氣設(shè)備被摧毀而不能正常工作。第二，保護接地：將電氣設(shè)備外殼與大地連接角保護接地，陰值應(yīng)小于4Ω。有了這種接地可用保護人體接錯設(shè)備漏電時的安全，防止發(fā)生觸電事故。第三，保護接零：將電氣設(shè)備外殼與電網(wǎng)的零線連接叫保護接零。保護接零是將設(shè)備的碰殼故障改變?yōu)閱蜗喽搪饭收?，保護接零與保護切斷相配合，由于單線短路電流很大，所以能迅速切斷保險或自動開關(guān)跳閘，使設(shè)備與電源脫離，達到避免發(fā)生觸電事故的發(fā)生。第四，重復(fù)接地：所謂重復(fù)接地就是接地可以起到保護零線斷線后的補充保護作用，也可降低漏電設(shè)備的對地電壓和素緞故障持續(xù)時間。在一個施工現(xiàn)場中，重復(fù)接地不能少于三處（始端、中間、末端），設(shè)備比較集中的地方如攪拌機棚、鋼筋作業(yè)區(qū)等英國做一組重復(fù)接地；在高大設(shè)備處如塔吊、外用電梯、物料提升機等也可以作重復(fù)接地。

2．保護接地與保護接零相比較。在低壓電網(wǎng)已做了工作接地時候，應(yīng)該采取保護接零，不應(yīng)該采取保護接地，以為用電設(shè)備發(fā)生碰殼故障時候第一，采用接地時候，故障點電流太小，對1.5KW以上的都怕你管理設(shè)備不能使熔斷器快速熔斷，設(shè)備外殼將長時間有100V的危電壓，二保護接零能獲取大的短路電流，保證熔斷快速熔斷，避免脆點事故的發(fā)生。第二，每臺用電設(shè)備采用保護接地，其阻值達到4Ω，也是需要一定數(shù)量的鋼材打入地下，費工費材料；二采用保護接零輔設(shè)的零線可以多次周轉(zhuǎn)使用，從經(jīng)濟上也是比較合理的。但是在同一個電網(wǎng)中，不允許一部分用電設(shè)備采用保護接地，如果采用保護接地的設(shè)備發(fā)生漏電碰殼時，將會導(dǎo)致采用保護接零的設(shè)備外殼同同時帶電。

三、配電箱、開關(guān)箱的處理

在施工現(xiàn)場的配電箱是電源與用電設(shè)備之間的中樞環(huán)節(jié)，而開關(guān)箱是配電系統(tǒng)的末端，是用電設(shè)備的直接控制裝置，他們的設(shè)置和運用直接影響到施工現(xiàn)場的安全用電。

關(guān)于“三級配電量及保護”原則首先，配電箱硬座分級設(shè)置，記載總配電箱下設(shè)分配電箱，分配電箱以下設(shè)開關(guān)箱，開關(guān)箱以下就是用電設(shè)備，形成三級配電。這樣的配電層次清楚，既便于管理又便于查找故障。同時要求，照明配電與動力配電最好分別設(shè)置，自成獨立系統(tǒng)，不致因動力停電影響照明。汽車，“兩級保護”主要指采用漏電保護措施，除在末級開關(guān)箱內(nèi)加裝漏電保護器外，還要在上一級分配電氣或總配電箱中再加裝一級漏電保護器，總體上形成兩級保護。

關(guān)于加裝漏電保護器“施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護接零外，必須在設(shè)備負荷線的首端處設(shè)置漏電保護裝置”，施工現(xiàn)場雖然改TN-C為TN-S后，提高了供電安全，但由于仍然存在保護靈敏度有限問題，對于大容量設(shè)備的碰殼故障不能迅速切斷保險，對于較小電流的漏電故障又不能切斷保險，而這種漏電電流對作業(yè)人員仍然有觸電危險，所以還必須加裝漏電保護區(qū)進行保護，在假裝漏電保護器時，不得拆除原有的保護接零措施和接地措施。

隔離開關(guān)一半多用于高壓變配電裝置中，隔離開關(guān)沒有滅弧能力，絕對不可以帶負荷拉閘或者合閘，否則觸頭間所形成的電弧，不僅會燒毀隔離開關(guān)和其他臨近設(shè)備，而且也可能引起相間或?qū)Φ鼗」庠斐墒鹿?，因此，必須在負荷開關(guān)切斷以后，才能拉開隔離開關(guān)，只有先合上隔離開關(guān)，再合負荷開關(guān)?？偱潆娤洹⒎峙潆娤湟约伴_關(guān)箱中，都要裝設(shè)隔離開關(guān)，滿足“能在任何情況下都可以使用電設(shè)備實行電源隔離”的原則。

此外，還要實行“一機一閘一漏一箱”原則，即每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，不允許將兩臺用電設(shè)備的電器控制裝置在一個開關(guān)箱內(nèi)，避免發(fā)生誤操作等事故，必須實行以及一機一閘制，嚴格禁止同一個開關(guān)電器直接控制兩臺以及兩臺以上的用電設(shè)備，防止誤操作事故的發(fā)生。

四、有關(guān)配電線路的問題

“架空線路必須采用絕緣銅線或者絕緣鋁線”。這里強調(diào)了必須采用絕緣導(dǎo)線，由于施工現(xiàn)場的危險性，故嚴禁使用裸線。導(dǎo)體和電纜是配電線路的主題，絕緣必須良好，是直接接觸防護的必要措施，不允許老化、破損現(xiàn)象，街頭和包扎都必須符合規(guī)定。

“電纜干線就采用埋地或架空敷設(shè)，嚴禁沿地面明敷，并應(yīng)避免機械傷害和介質(zhì)腐蝕”，“穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的場所以及電纜引出地面從2米高度到地下0.2米處，必須假設(shè)防護套管”，施工現(xiàn)場不但對電纜干線應(yīng)該按照規(guī)定敷設(shè)，同時也應(yīng)該注意對一些移動式電氣設(shè)備所采用的橡皮絕緣電纜的正確使用，應(yīng)采取鋼索架線，不允許長期浸泡在水中和穿越道路不采取防護措施的現(xiàn)象。

篇2

【關(guān)鍵詞】土建監(jiān)理；安全施工；問題思考

土建安全施工的監(jiān)理是管理科學(xué)的重要表現(xiàn)形式，建筑工程的安全性和可靠性與大眾日常生活、工作息息相關(guān)。土建監(jiān)理安全施工過程中先進科學(xué)技術(shù)的不斷研發(fā)與應(yīng)用使得建筑工程的安全獲得了更深層次的保障，盡管如此，安全事故依然層出不窮，究其根本原因是建筑施工過程中施工方思想上不重視或?qū)赡艹霈F(xiàn)的問題預(yù)估不足，未能做出合理的分析，再加上監(jiān)理方安全監(jiān)理力度不夠，這就要求土建監(jiān)理對安全施工提出更高、更嚴格的要求，盡最大努力杜絕事故的發(fā)生。

一、 土建監(jiān)理安全施工的責(zé)任范圍及重要意義

（一） 土建監(jiān)理安全施工的責(zé)任范圍

工程建筑行業(yè)是一個國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，國家、政府必須對土建監(jiān)理安全施工進行宏觀控制，總體制定土建監(jiān)理安全施工的責(zé)任范圍。審查施工組織設(shè)計、各專項方案，發(fā)現(xiàn)土建監(jiān)理安全施工范圍內(nèi)不符合標(biāo)準的生產(chǎn)預(yù)案，予以駁回，不予簽字受理。編寫土建監(jiān)理安全細則，多多了解建筑工程土建監(jiān)理安全施工現(xiàn)場的施工現(xiàn)狀和標(biāo)準，發(fā)現(xiàn)施工隱患，及時要求施工單位進行整改，始終將安全施工放在第一位上。對于建筑工程施工單位存在較大安全隱患的施工現(xiàn)場，要求其暫停施工，并向有關(guān)部門反映。例如在一次很平常的施工中，由于窨井堵塞，需要排除井內(nèi)雜物，由于施工單位防護裝備配備不齊，作業(yè)人員思想上未重視，再加上建設(shè)單位及監(jiān)理單位未能及時制止，造成兩人當(dāng)場死亡。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生主要原因是吸入有毒氣體導(dǎo)致中毒，在距窨井40米處是一垃圾中轉(zhuǎn)站，長期的污水滲透地下，造成井內(nèi)毒氣嚴重；試想，如果施工單位防護措施到位，或業(yè)主、安全監(jiān)理及時發(fā)現(xiàn)制止，都能避免事故的發(fā)生。所以土建安全監(jiān)理對于安全施工具有極其重要的意義，清楚土建監(jiān)理安全施工的職責(zé)范圍是做好建筑工程安全工作的首要前提。

（二） 土建監(jiān)理安全施工的重要意義

21世紀的今天，經(jīng)濟社會的發(fā)展水平已經(jīng)處于較高的發(fā)展水平，以此為基礎(chǔ)，建筑工程行業(yè)也取得了突飛猛進的發(fā)展，然而近年來，越來越多的“豆腐渣”工程浮出水面，土建安全施工的負面新聞不勝枚舉，因此，積極做好安全監(jiān)管已經(jīng)成為當(dāng)前土建監(jiān)理的中心工作。建筑安全施工能夠為人民、社會提供較為書信且安全的居所，對于改善人民生活現(xiàn)狀，構(gòu)建和諧社會具有無可替代的作用。同時，做好土建監(jiān)理安全施工可以為施工單位節(jié)約大量的人力、物力、財力資源，有利于構(gòu)建節(jié)約型社會。安全施工是建筑工地得以有效發(fā)展的前提，土建監(jiān)理有效的監(jiān)管可以極大程度的保障建筑工地及大眾的人生財產(chǎn)安全，減少人員傷亡，提升政府的影響力，增強社會凝聚力和向心力，為國家的可持續(xù)性發(fā)展注入新的生機與活力。

二、 土建監(jiān)理安全施工的改進措施

（一） 做好土建監(jiān)理安全施工準備，加強安全施工的審查力度

建筑工地的安全監(jiān)理不能一蹴而就，需要在不斷分析、改進、監(jiān)管的基礎(chǔ)上逐步完善。要想做好土建監(jiān)理安全施工，保障土建工程施工的安全系數(shù)，就必須全面開展準備工作，對于即將開展的土建工程要有細致的了解，明確土建監(jiān)理安全施工的標(biāo)準，確保施工步驟符合國家建筑工地的總體條例，檢查土建施工中水路、電路等設(shè)施是否完備，防水防潮工作是否已經(jīng)到位，審查土建施工單位的規(guī)章制度是否完善，工地現(xiàn)場的預(yù)警機制是否完備等都是土建監(jiān)理安全施工過程中需要注意的。此外，國家及政府要加強安全施工的審查力度，通過設(shè)置與監(jiān)理部門職能相同的部門，切實處理土建監(jiān)理安全施工的問題，強化審查職能，加大審查范圍，盡量避免一切土建安全施工隱患。

（二） 創(chuàng)新土建監(jiān)理安全施工制度，夯實安全生產(chǎn)責(zé)任制

制度是行為的約束者，合理可行的安全制度對建筑工程施工的質(zhì)量起到了較強的約束作用。近年來，越來越多的建筑施工單位依賴原始的經(jīng)驗總結(jié)，固守原先陳舊的安全制度，監(jiān)理未能發(fā)現(xiàn)或處理不到位，就容易出現(xiàn)一些安全事故。例如：某單位承建的廠房，塔吊在吊運材料，由于指揮人臨時走開，未進行交接，吊運時材料筐差點撞上墻壁，幸好監(jiān)理在場，及時提醒塔吊操作工，避免了事故的發(fā)生。土建安全的監(jiān)理必須從制度抓起，一方面，通過出臺多種監(jiān)督法規(guī)約束土建安全監(jiān)理者的行為，提高土建安全監(jiān)理者的素質(zhì)。另一方面，要討論并出臺結(jié)合實際生產(chǎn)的土建承包單位應(yīng)該遵循的制度，從雙方進行約束，重點打造全新的土建監(jiān)理安全施工體系。夯實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任事故分攤到人，出現(xiàn)問題后直接追究個人，細化土建安全監(jiān)理分工，明確各單位的職責(zé)所在，變被動為主動，提高土建安全監(jiān)理人員及對象的主動性和自覺性，提高大眾的自我約束能力。

（三） 加大安全監(jiān)理教育力度，提高安全意識

教育是改變?nèi)藗兯枷?、觀念的源頭，對于改善土建監(jiān)理安全過程中的諸多問題具有啟蒙作用。建筑工程的土建安全監(jiān)理是建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的保障，要加強對監(jiān)理人員安全意識的教育，使其認識到安全施工的重要性和必要性。通過開展安全教育講座、土建安全監(jiān)理討論會等多種形式強化大眾的監(jiān)理安全的意識，依托現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的經(jīng)濟、科技實力，不斷演示合理正確的土建施工安全監(jiān)理活動，模擬現(xiàn)場存在的諸多問題，從而解決施工過程中的安全難題。教育監(jiān)理人員及施工工作人員樹立安全意識，明確安全施工的重要意義，提升自身監(jiān)理土建安全的專業(yè)性和科學(xué)性，增強自身綜合實力的發(fā)展，不再僅僅浮于形式，集中培訓(xùn)監(jiān)理人員，通過安全考核和閉卷考試、放映影片等多種形式使土建監(jiān)理安全施工人員樹立安全意識，確立安全發(fā)展理念，由此推動土建安全監(jiān)理的長效發(fā)展。

結(jié)束語：建筑工程施工的安全問題得不到監(jiān)理人員和從業(yè)人員的重視是導(dǎo)致建筑施工出現(xiàn)問題的根本原因，因此，解決土建監(jiān)理安全施工的問題就要從意識教育抓起，夯實大眾的安全意識和危機理念，積極做好土建監(jiān)理安全的控制工作，強化各級監(jiān)管部門的安全監(jiān)管能力和動手操作能力，與實踐相結(jié)合，切實改善土建工程施工監(jiān)理安全的現(xiàn)狀，為國家、社會和人民謀福利。

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篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程，現(xiàn)場施工，安全，管理

1、引言

改革開放以來，我國經(jīng)濟的快速發(fā)展推動了工業(yè)化進程，建筑業(yè)的發(fā)展為城市換上了嶄新的面貌，但是由于建筑業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴大，關(guān)聯(lián)性聯(lián)系顯著增強，施工生產(chǎn)過程中使用的人力、物力、能量和技術(shù)知識越來越集中，由此而產(chǎn)生的管理不完善和安全問題也就愈加繁多。在城市發(fā)展，展現(xiàn)繁榮美麗的背后，建筑業(yè)的施工管理和安全問題更是不能忽視的重點，無數(shù)的安全問題造成的嚴重后果不得不令我們深思，通過不斷實踐來研究和探索更為完善的施工管理體系和安全生產(chǎn)制度顯得尤為重要。因此，建筑工程現(xiàn)場施工安全管理便成為建筑業(yè)生產(chǎn)過程中一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。這要求從事建筑業(yè)的研究人員去尋求一些認識和解決現(xiàn)場施工管理和安全問題的新辦法來滿足其發(fā)展要求。建筑工程實際施工管理制度的創(chuàng)新發(fā)展是當(dāng)代建筑業(yè)良好發(fā)展的需要，但是目前在我國建筑業(yè)領(lǐng)域，建筑施工企業(yè)的管理體制和安全制度仍然止步不前，沒有得到足夠的重視。由此給建筑施工的現(xiàn)場管理帶來很多制約因素，如機制不靈活、責(zé)任分配不明確、安全責(zé)任落實力度不夠以及其他諸多不確定的因素等，嚴重影響著建筑工程現(xiàn)場施工管理工作的有效落實，以上種種尚未解決的問題，都有待于我們通過發(fā)展創(chuàng)新現(xiàn)場施工管理機制，才能得到有效地解決。

2、我國建筑業(yè)現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀及存在的問題

建筑工程現(xiàn)場施工的管理和安全問題是整個施工過程中的關(guān)鍵問題。目前，我國建筑業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)場施工安全管理的形勢仍然嚴峻，事故的危機隱藏于安全的管理當(dāng)中。特別是最近報道的我國上海高層建筑著火、杭州立交橋坍塌、鄭州某高層建筑失火等事故，更加顯現(xiàn)我國建筑業(yè)的現(xiàn)場施工安全管理所存在的問題，拉響警鐘。作為建筑業(yè)，現(xiàn)場安全管理是建筑工程施工管理的關(guān)鍵組成部分，做好安全管理，才能使施工順利進行，完成項目的效益目標(biāo)。然而，目前我國在建筑業(yè)領(lǐng)域，特別是建筑工程的現(xiàn)場施工安全管理中還存在不少問題需要解決，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)建筑工程施工安全管理責(zé)任不明確。一個工程建設(shè)涉及很多相關(guān)的單位。但是由于主體領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，導(dǎo)致管理和安全責(zé)任不明確，執(zhí)行力度和效果都不明顯。這主要體現(xiàn)在安全管理機構(gòu)組織不健全，監(jiān)管施工安全的專業(yè)人員少，安全管理分工不清楚，措施落實效果差，安全檢查的執(zhí)行不持續(xù)，安全隱患不及時整改以及違法分包等等。更為嚴重的是在市場競爭和利益的驅(qū)動下，一些開發(fā)商和施工單位只注重經(jīng)濟效益和利潤，而忽視了安全第一，預(yù)防為主的重要性，以致犧牲工人生命，造成巨大的損失和消極的社會影響。

(2)現(xiàn)場施工管理和安全生產(chǎn)資金投入不足，缺乏完善科學(xué)的技術(shù)支持和專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理。調(diào)查顯示，先進的科學(xué)技術(shù)和理論在建筑業(yè)中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在建筑工程的前期設(shè)計、資金預(yù)算、竣工驗收等階段，而對于貫穿整個建筑工程中的現(xiàn)場施工管理和安全問題方面的科技技術(shù)和理論的投入明顯不足，如在安全設(shè)施的布置、防護用品的配備、管理及施工人員的安全教育培訓(xùn)等方面，資金投入的不足，使得施工現(xiàn)場的安全管理條件不完善，再加上責(zé)任的不明確，很容易出現(xiàn)安全事故，造成嚴重后果。另一方面，施工現(xiàn)場的工程監(jiān)理工作落實不到位的現(xiàn)象在國內(nèi)建筑行業(yè)普遍存在，這成為現(xiàn)場工程施工管理經(jīng)常出現(xiàn)各類安全事故的一個重要原因。施工現(xiàn)場的工程監(jiān)理工作可以隨時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的管理漏洞和安全隱患，及時進行分析與研究，迅速提出解決問題的方法和對策。但是，目前在國內(nèi)建筑工程的施工現(xiàn)場管理當(dāng)過程中，普遍缺少專業(yè)的監(jiān)理單位和人員進行全過程、完善到位、立體化的科學(xué)監(jiān)理。這就使建筑工程現(xiàn)場施工管理和具體施工不能同步進行，對整個施工產(chǎn)生消極影響。

(3)安全生產(chǎn)把關(guān)和監(jiān)督力度不嚴，施工現(xiàn)場設(shè)施不完善，安全條件差，缺乏嚴格的監(jiān)督。生產(chǎn)過程中，安全設(shè)施安全檢測把關(guān)不嚴，往往被忽視或流于形式，沒按規(guī)定進行。特別是生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度不健全，一些施工單位根本沒有制定應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生事故得不到及時救助和處理。安全生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠，主要體現(xiàn)在管理意識淡薄方面，由于政府減少對建筑業(yè)的行政干預(yù)，建筑業(yè)的管理可以自主進行，建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作計劃受行政方面的制約力減弱，也就逐漸導(dǎo)致了施工企業(yè)管理意識的淡薄。同時，部分資質(zhì)較低的施工企業(yè)為了自己的利益，節(jié)省專業(yè)人員支出，而大量招收農(nóng)民工或臨時工，導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場違反管理安全規(guī)定、違章進行操作的事情時有發(fā)生，甚至引發(fā)重大安全事故的出現(xiàn)。目前，許多地方現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理還僅僅停留在突擊性的安全檢查上，只為應(yīng)付上級的檢查，而缺少日常的具體監(jiān)督管理和強制性措施，為發(fā)生事故埋下隱患。

(4)建筑市場管理不完善，施工和監(jiān)理企業(yè)整體素質(zhì)偏低。隨著建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)條件要求的變化和發(fā)展，大部分施工企業(yè)都已轉(zhuǎn)化成純管理型的企業(yè)。企業(yè)雖然具有一定的管理能力和水平，但較多公司并無過硬的勞務(wù)施工隊伍。由于勞務(wù)市場發(fā)育不完善，目前農(nóng)民工已成為建筑業(yè)勞動力的主體，但是他們大多數(shù)人沒有經(jīng)過系統(tǒng)科學(xué)的崗前培訓(xùn)，缺乏自我保護意識和責(zé)任感。由于大量未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工進入建筑行業(yè)，導(dǎo)致建筑工程施工企業(yè)的整體素質(zhì)迅參差不齊，建筑工程施工管理工作難以有序進行，最終導(dǎo)致建筑工程現(xiàn)場施工管理時不能按照規(guī)程流程進行，也間接埋下了造成建筑工程施工質(zhì)量與安全問題的隱患。另外，施工企業(yè)管理人員和監(jiān)理人員安全意識不強，安全專業(yè)知識還有待提高。他們大部分人不熟悉安全規(guī)范標(biāo)準，導(dǎo)致項目部安全意識淡薄，只注重經(jīng)濟效益，忽略安全生產(chǎn)，施工現(xiàn)場安全經(jīng)費投入不足或不舍得投入，導(dǎo)致了安全防護措施不到位，最終造成嚴重的后果。

3、建筑工程現(xiàn)場施工管理方法探討

目前，發(fā)達國家在建筑工程現(xiàn)場施工安全管理方面的理論水平已經(jīng)很高，這些理論在實際的現(xiàn)場施工當(dāng)中，對預(yù)防和控制事故的發(fā)生起到很好的保障作用。而我國的建筑行業(yè)，針對現(xiàn)場施工安全管理理論的研究還處于初級階段，沒有系統(tǒng)和完善，以至于建筑施工現(xiàn)場的安全管理未能科學(xué)化，隨意性大，成效低，嚴重制約了建筑業(yè)的快速發(fā)展。因此，加強施工現(xiàn)場的安全管理勢在必行，我們必須重視理論的持續(xù)研究，不斷將理論與實踐結(jié)合，指導(dǎo)實踐的同時，為理論更新和完善提供參考，從而使現(xiàn)場施工安全管理走上科學(xué)化的道路，為建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

3.1建立安全管理制度，“以人為本”是核心

建筑業(yè)現(xiàn)場施工的安全管理工作貫穿于整個施工工作當(dāng)中，這需要施工管理，施工作業(yè)等大量人員的參與，因此人員的管理和安全問題是重中之重，建立現(xiàn)場施工的安全管理之徒首先應(yīng)把從業(yè)人員的職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范的要求和培養(yǎng)放在首位，這是落實施工制度和順利完成施工任務(wù)的核心。只有建立對從業(yè)人員和執(zhí)業(yè)行為的自律約束機制，才能在自覺的前提下促進行業(yè)素質(zhì)的快速提升，更有利現(xiàn)場施工的順利進行。

3.2施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具備建筑安全管理意識是重點

一個建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是開展工作的帶頭人，他具有榜樣作用，強烈的安全管理意識是他們完成施工任務(wù)而不出現(xiàn)事故的前提，領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認識，對搞好安全管理和生產(chǎn)至關(guān)重要。因此應(yīng)在平時通過安全培訓(xùn)等方式強化施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負責(zé)管理的人員的安全管理意識，使他們時刻提醒自己安全管理和生產(chǎn)才是重點，努力做到真正的安全管理和生產(chǎn)，才能為建筑企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益。另一方面，要讓領(lǐng)導(dǎo)有憂患意識，防微杜漸，通過加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，提醒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時刻把安全管理放到首位，才能防止事故的發(fā)生，完成施工任務(wù)。

3.3安全教育與培訓(xùn)要持續(xù)

建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的對象主要還是施工人員，人的管理做好了，現(xiàn)場施工才能安全順利進行。因此要在施工作業(yè)期間，持續(xù)的對相關(guān)的人員進行安全教育培訓(xùn)，不斷提高現(xiàn)場施工安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強施工人員的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準化的工作習(xí)慣。在宣傳教育方面，可以充分利用現(xiàn)代流行的媒體、宣傳車、標(biāo)語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識，通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。值得注意的是在安全培訓(xùn)工作中，要突出重點，有針對性，防止搞形式，失去培訓(xùn)的本意。另外還要抓好特殊工種和臨時工人的管理和安全教育，由于這部分人具有特殊性，流動性，所以必須進行崗前的系統(tǒng)培訓(xùn)才能進入施工工作，這不僅是對施工企業(yè)負責(zé)，更體現(xiàn)了“以人為本”的核心。

4、現(xiàn)場施工安全管理體制的完善

鑒于目前我國建筑行業(yè)在現(xiàn)場施工管理當(dāng)中存在的問題，我們必須大力完善現(xiàn)場施工安全管理體制，這需要政府和建筑企業(yè)相互合作，以安全管理為著眼點，確立相關(guān)的機構(gòu)解決實際問題。我們可以采取建立健全安全監(jiān)督機構(gòu)及建筑施工企業(yè)安全管理機構(gòu)、改進建筑安全監(jiān)督管理辦法以及建立安全防護臨時設(shè)施費用?？顚Ｓ弥贫鹊确绞絹聿粩嗤晟坪透卢F(xiàn)場施工安全管理體制。也可以通過建立標(biāo)準化管理機制，不斷提高建筑業(yè)現(xiàn)場施工管理的執(zhí)行力度。 （1）建立標(biāo)準化現(xiàn)場施工評審機制。嚴格執(zhí)行標(biāo)準化工地評審的基本原則及規(guī)定，建立“嚴格管理、動態(tài)檢查、全程監(jiān)控、透明公開、確保質(zhì)量”的標(biāo)準化工地評審機制，指導(dǎo)企業(yè)嚴格執(zhí)行標(biāo)準，確保標(biāo)準化工地的創(chuàng)建質(zhì)量。同時，各建筑工地現(xiàn)場建立領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、專人管理、及時檢查、不斷改進的自我評價機制，按時上報有關(guān)材料報表，并確保資料的真實性、完整性，防止安全隱患的出現(xiàn)。（2）建立施工現(xiàn)場持續(xù)改進機制。施工現(xiàn)場健全質(zhì)量保證體系、安全保證體系、現(xiàn)場監(jiān)督體系，落實人員，明確職責(zé)，形成定期檢查的制度，對反復(fù)出現(xiàn)的問題，專題研究解決的辦法和措施，形成一個制度不斷完善、工作不斷細化、各類要素不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，促進現(xiàn)場管理水平不斷提高。（3）建立監(jiān)督約束機制。各級建設(shè)行政主管部門在做好引導(dǎo)、推廣、服務(wù)工作的同時，加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令限期整改；建立巡查制度，對建筑工地進行不打招呼檢查，重點檢查工地執(zhí)行的自覺性和自控力，對導(dǎo)致事故隱患嚴重或重復(fù)出現(xiàn)的企業(yè)，堅決依法嚴肅查處，全面推進的監(jiān)督約束機制。

5、實行標(biāo)準化施工的優(yōu)勢

目前，我國建筑業(yè)中現(xiàn)場施工管理中的不足加快了標(biāo)準化管理、創(chuàng)建標(biāo)準化示范工地在建筑工程中的推廣速度。由于整個建筑行業(yè)注入了標(biāo)準化管理的新思維、新理念、新模式，是我國建筑施工現(xiàn)場管理的水平不斷提高，也體現(xiàn)了標(biāo)準化管理的優(yōu)勢和實用性。實施“標(biāo)準化管理”一方面適應(yīng)了構(gòu)建和諧社會的需要，進一步確保了工程質(zhì)量安全，同時適應(yīng)了創(chuàng)建節(jié)約型社會的需要，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益；另一方面實施“標(biāo)準化管理”適應(yīng)了建設(shè)文明社會的需要，提高了產(chǎn)業(yè)文明度，提升了行業(yè)新形象，同時適應(yīng)了時展的需要，提高了企業(yè)管理水平和政府監(jiān)管水平。

篇4

[關(guān)鍵詞]建筑工程；施工安全；措施

中圖分類號：TU712.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）06-0185-01

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟的日益更新，我國城市化的步伐也隨之加快了，建筑結(jié)構(gòu)越來越多樣化，大型建筑物、地下結(jié)構(gòu)建筑、高層建筑也是雨后春筍越來越多，建筑施工中也普遍的使用新材料、新技術(shù)、新工藝，自動化工程施工的方式越來越普遍。當(dāng)建筑功能日益進步發(fā)展的同時，建筑施工的安全也面臨著巨大的考驗。當(dāng)工程施工時，安全事故頻頻發(fā)生，一次次慘痛的安全事件給我們敲響了警鐘，單純的依靠相關(guān)部門的管理及政府的干預(yù)是遠遠不夠的，我們還要動員社會群眾等力量來監(jiān)督施工安全。貫徹落實“綜合治理，預(yù)防為主，安全第一”的政策方針，加強施工安全意識。

一.建立健全的施工安全考核制度

建筑施工單位要切實地抓好安全施工的工作，并且要建設(shè)好安全管理隊伍，加強安全管理教育。當(dāng)工程的施工進度與安全發(fā)生沖突的時候，要貫徹“安全第一”的原則并堅定不移的執(zhí)行。建筑施工單位要建立自己的安全施工了考核制度，并要完善施工考核制度，在施工人員及施工周邊開展多種形式的安全檢查、安全宣傳及安全考核。針對安全考核即與施工企業(yè)的質(zhì)量相連還要與施工企業(yè)的經(jīng)濟利益相關(guān)，同時對施工人員要求做到對安全問題深入、細致、全面的考核并進行成績評比。將施工安全問題按一票否決制度落實到位。建筑施工單位要完善安全質(zhì)量管理體系，就要設(shè)立工程質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督機構(gòu)，組織機構(gòu)人員齊全，工程操作人員、管理人員、監(jiān)理人員、技術(shù)人員缺一不可。在工程機器設(shè)備上要明確施工設(shè)備的數(shù)量與規(guī)格，機器設(shè)備的功能全方位為施工生產(chǎn)使用，并保證施工機器設(shè)備的數(shù)量以備使用。建筑施工單位要獨立設(shè)立質(zhì)量管理部門，及時向社會提供真實的質(zhì)量報告，并向上級主管部門匯報工作內(nèi)容。每一次的安全考核都要有相關(guān)人員的資歷與施工明細，并交代專業(yè)人員跟蹤檢查施工設(shè)備的工作狀態(tài)及進出場的情況，保證工程的進度及施工設(shè)備能夠正常工作。同時，在特殊工種、特殊工藝的作業(yè)中要求施工人員必須持證上崗。積極做好施工安全的預(yù)防工作。堅持貫徹“綜合治理，預(yù)防為主，安全第一”的方針政策。施工安全的工作要按嚴格的安全制度執(zhí)行并落實，在施工過程中安全檢查要時刻保持頭腦清醒，對施工過程中的安全問題要及時解決查找各種安全隱患。能夠在短時間內(nèi)做出準確的修補方案。時時刻刻也不防松提高警惕。使安全問題能防范于未然，保持高度的警惕性。讓安全問題歸零。

二.加強工程施工時安全問題的學(xué)習(xí)

要加強人們的安全意識就要學(xué)習(xí)全面的、豐富的安全知識。一般知識貧乏的人都缺少安全意識。這就要求施工單位加強法律法規(guī)及安全制度的普及，加強人們的安全意識。在工程施工過程中可以自覺地按照安全制度來進行施工。安全施工、精心施工、合理施工是作為施工人員基本的安全施工操作基礎(chǔ)，通過這些安全施工操作，可以減少施工過程中可避免的安全威脅，也可以加強施工人員對安全危險時的應(yīng)急處理。尤其施工中的安全控制尤為重要。建筑工地中施工單位較多，施工過程比較繁瑣，人員流動比較大，戶外作業(yè)的環(huán)境復(fù)雜，搭建的建筑設(shè)施大多數(shù)都是臨時搭建的，施工機器設(shè)備比較多，大多數(shù)工程項目需要交叉作業(yè)，這就對安全施工埋下了眾多的危險隱患，長時間的施工容易造成安全事故的發(fā)生。比如施工時高空作業(yè)，高處的材料、設(shè)備、工具很容易掉落下來，這就容易砸傷地面上的施工工人，形成安全施工。所以建筑施工單位要牢記施工中嚴禁偷工減料，要時刻保證施工工程的質(zhì)量。對施工人員加強思想認識，提高施工人員的品質(zhì)意識。時刻以每個操作施工人員都是直接負責(zé)人，每個工程步驟都要檢驗合格，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負責(zé)人，誰施工，誰負責(zé)工程質(zhì)量等工程質(zhì)量控制原則來執(zhí)行。定期對施工質(zhì)量進行檢查，完善質(zhì)量評價制度，及時反饋工程質(zhì)量信息。施工工程項目的安全標(biāo)準就是安全制度的評價結(jié)果，要保證評定結(jié)果的真實可靠。社會經(jīng)濟不斷的發(fā)展，建筑高層工程也不斷的增加，而隨之而來的安全事故也不斷的發(fā)生，給社會及公眾帶來的傷害更加不可忽視，這就要求提高高層建筑的必要安全評定。

三.建筑施工安全質(zhì)量檢查的措施

首先，安全檢查人員要按照安全規(guī)定定時定點的檢查施工工地，時刻了解施工過程中的安全性。施工工程中是否按照施工設(shè)計的規(guī)格操作及安全防范措施是否合格是檢查的重點。在安全檢查中，每個施工小組或者施工企業(yè)是否有健全完善的安全制度，每個工程項目的工種是否有標(biāo)準的安全施工制度。例如要承受一定荷載力的機械設(shè)備的手腳架、井支架、卸料平臺等裝備，要按照安全規(guī)范的方式進行搭建。所以，依據(jù)建筑施工的工程進度，施工過程中要對重點工序進行分階段的檢查。相關(guān)技術(shù)人員、施工單位及監(jiān)理單位要定期參加建筑施工單位召開的安全規(guī)范會議。在施工單位安排施工之前要做好安全防范和安全措施，時刻提醒、督促施工人員注意安全防范是安檢人員的工作重點。建筑施工時，工地的施工材料要按規(guī)劃擺放整齊有序方便拿取。同時易燃的材料要告知管理員做好防范安全工作。當(dāng)施工地面施工完畢后要清掃場地并把施工材料整理干凈。施工工地的食堂及宿舍也要施工人員歸入到安全管理中，防范發(fā)生中毒、失火等嚴重事故，保證施工人員的安全及施工工程的順利進行。在施工過程中，施工時的測量要嚴格按照施工要求測量復(fù)核，達到測量的精準度及要求。建筑施工單位要認真核實施工圖紙與項目部施工工程是否一致，施工的方案是否規(guī)范與批準的方案進行比較做到無差異。是否完整的記錄了施工過程，每天是否詳細記錄質(zhì)量安全并及時歸檔上報，施工工程是否達到國家的工程質(zhì)量及設(shè)計規(guī)范要求，每個工程步驟要滿足工程質(zhì)量的保證措施并達到創(chuàng)優(yōu)要求。每天是否規(guī)范填寫工程日志，對每項工程工序進行技術(shù)檢查，尤其是對隱蔽的工程施工更要進行“三檢制”即互檢、交接檢、自檢。檢查人員在檢查合格后按照要求填寫相關(guān)附件及檢查報告，并向工程部門的監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場報告。待監(jiān)理工程師檢查合格并確認簽證后，才可以進行施工做隱蔽施工。

四.結(jié)束語

建筑施工的安全、質(zhì)量在生產(chǎn)生活中有著不可動搖的作用。安全生產(chǎn)是百年大計，工程施工進度的控制與質(zhì)量成本控制在生產(chǎn)安全中有著深刻的影響。與此同時，施工單位要實現(xiàn)經(jīng)濟效益與建設(shè)任務(wù)的順利完成都是要考安全制度才能得到更好的保障。所以，建筑企業(yè)在工程項目生產(chǎn)時要設(shè)立相關(guān)的安全管理制度與完善的質(zhì)量控制體系。建立全面的安全管理體系，明確各職能部門的職責(zé)，針對不安全因素應(yīng)做到提前預(yù)防。

參考文獻：

[1]于小文.我國建筑領(lǐng)域的質(zhì)量工作將從四面八方著手[J].建筑砌塊與砌塊建筑，2011，21（03）：12-13

篇5

今年以來，區(qū)建設(shè)管理局突出兩個重點，強化三項措施，不斷加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，各項工作有序推進，取得較好效果。兩個重點：

一、以健全重大工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)為重點，強化制度，嚴格管理，進一步整頓和規(guī)范建設(shè)市場秩序

一是加強招投標(biāo)管理。從今年3月份開始，認真組織了招標(biāo)投標(biāo)專項整治活動。嚴格落實招標(biāo)投標(biāo)書面報告、招標(biāo)結(jié)果公示、合同備案制度，積極推行“工程量清單報價、合理低價中標(biāo)”的評標(biāo)方式。邀請區(qū)紀委、檢察院、政府采購辦等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)參與招投標(biāo)，實行全過程監(jiān)督，在招標(biāo)信息、投標(biāo)人資格審查、招標(biāo)文件及評標(biāo)辦法制定、評標(biāo)委員會組成、中標(biāo)人確定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上加大了監(jiān)督力度。上半年，完成招投標(biāo)工程#個，面積達到#平方米，中標(biāo)額#億元，清單的使用率達到#以上，公開招標(biāo)率達到#。

二是加強建筑工程質(zhì)量安全管理。實行質(zhì)量和安全報監(jiān)制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格市場準入、清出制度，簽訂《安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書》，把文明施工的獎罰記錄作為企業(yè)升級、年檢的依據(jù)。上半年，把20__年以來投資額在50萬元以上或者建筑面積在1000平方米以上的所有竣工及在建工程項目，列入監(jiān)督檢查范圍。主要以施工手續(xù)是否齊全，是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠現(xiàn)象以及落實建設(shè)監(jiān)理情況為重點，組織人員進行了兩次專項檢查，查處各類質(zhì)量、安全隱患·余條，現(xiàn)場下達整改通知單·份，整改率達到·以上。

二、以糾正拖欠農(nóng)民工工資，完善農(nóng)民工工資支付保障配套規(guī)章制度為重點，加大監(jiān)管力度，建立長效預(yù)防機制。

一是加大宣傳力度，落實工資支付責(zé)任。按照誰承包誰負責(zé)的原則，由總承包企業(yè)對所承包工程的農(nóng)民工工資支付全面負責(zé)，建設(shè)局督導(dǎo)總承包企業(yè)對本企業(yè)和分包企業(yè)的勞動用工、工資發(fā)放情況進行日常動態(tài)監(jiān)督，嚴格勞動用工制度，規(guī)范農(nóng)民工工資支付方式。上半年，在全區(qū)#個建筑工地發(fā)放份《致農(nóng)民工朋友的一封信》，宣傳企業(yè)和農(nóng)民工的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，維護農(nóng)民工的合法利益。組織建筑施工企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動合同份，按照勞動合同約定的日期內(nèi)，支付農(nóng)民工工資元。有個施工企業(yè)在辦理施工許可證時簽定了（不拖欠工資）保證書，外地企業(yè)和本地企業(yè)分別按合同價款的#的標(biāo)準交納工資保證金#萬元，嚴格實行工資保證金制度，

二是堅持長效機制。建立企業(yè)信用檔案，對發(fā)生拖欠（工程款、工資）行為的企業(yè)上網(wǎng)公示；施工企業(yè)參加新的招投標(biāo)，必須持有建設(shè)局（清欠辦）出具的無拖欠（工資款）證明；建設(shè)單位辦理新建項目，必須出具無拖欠工程款證明和項目資金到位證明（擔(dān)保證明）。否則不予辦理有關(guān)手續(xù)；嚴格工程竣工驗收、結(jié)算及備案管理，在工程驗收備案時，未按規(guī)定支付工程款的，不予驗收備案。今年以來，共受理農(nóng)民工投訴#起，清理兌付工資#萬元，有力維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益。

三項措施：

一、健全責(zé)任保障體系。按照“誰主管、誰負責(zé)”原則，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實行“三級聯(lián)責(zé)”制度。成立了以部門主要負責(zé)人為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《建設(shè)管理局20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)實施意見》。局黨委分別與下屬單位、部門牽頭工作責(zé)任單位、科室、分管責(zé)任人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將責(zé)任細化、量化，逐項分解，形成了一級抓一級，層層抓落實的管理網(wǎng)絡(luò)。

二、加強教育引導(dǎo)，積極開展“三個一”活動。一是開展一次警示教育。為加強職業(yè)道德建設(shè)，提高防腐抗變能力，先后邀請區(qū)紀委領(lǐng)導(dǎo)、市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處領(lǐng)導(dǎo)做專題講座，筑牢干部職工的思想防線。二是樹立一個典型。環(huán)衛(wèi)處保潔工#從部隊退伍后，從 機關(guān)主動請戰(zhàn)到一線，一干就是20年，無怨無悔，埋頭苦干，以自己扎實的工作、高尚的人格帶動了一批人，感動了一批人。今年，全建設(shè)系統(tǒng)開展了向賈紹仁同志學(xué)習(xí)活動，進一步激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣。三是組織一次實地觀摩。利用周末時間組織干部職工到#等企業(yè)進行實地觀摩，看變化，促干勁，強信念。

三、嚴格督察考核。為切實加強廉政建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，采取聘請廉政建設(shè)監(jiān)督員、行政事業(yè)性收費公開、行風(fēng)評議等措施，宣傳發(fā)動群眾參與監(jiān)督。開展“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”的活動，結(jié)合市政道路、基礎(chǔ)設(shè)施等關(guān)系群眾利益、在區(qū)內(nèi)有重大影響的建設(shè)工程項目，推動項目公開、投資公開、招投標(biāo)公開、資產(chǎn)運作透明的權(quán)力運行機制。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，我們始終堅持經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育與不定期的檢查考核相結(jié)合，定措施與抓落實相結(jié)合，管理權(quán)限與所承擔(dān)的責(zé)任相結(jié)合，所負責(zé)牽頭的各項工作取得了顯著成效。同時，我們也認識到，黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要我們繼續(xù)努力，常抓不懈。下半年，將繼續(xù)抓好以下三項工作：

一、加強糾正拖欠和克扣農(nóng)民工工資工作，切實維護農(nóng)民工的合法權(quán)益。對拖欠行為情節(jié)嚴重的企業(yè)，降低企業(yè)資質(zhì)等級或取消資質(zhì)，徹底杜絕拖欠行為的產(chǎn)生。

篇6

關(guān)鍵詞 建筑工程；外墻保溫；防火措施

中圖分類號TU7 文獻標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2014）122-0061-02

針對于我國的基本國情，人口眾多，這就對建筑需求比較大。這些年，我國的建筑行業(yè)迅速發(fā)展，建筑形式也是變得豐富多樣，建筑主要以高層為主，出現(xiàn)了建筑區(qū)域集中，建筑單位面積增大的現(xiàn)象。針對于這樣的建筑情況，我們是非常需要采取建筑節(jié)能措施。在建筑過程中建筑外墻保溫材料的應(yīng)用是建筑節(jié)能措施的重點。所以建筑外墻保溫材料得到了普遍的運用，在各種風(fēng)格的建筑中建筑保溫材料都是建筑節(jié)能的重要舉措。不過外墻保溫材料雖然是廣泛的運用，但是也為建筑的火災(zāi)埋下了安全的隱患。所以，針對于建筑保溫材料的防火措施是必須注重的安全性措施。

1提高建筑外墻保溫材料防火性能的必要性

目前的建筑大多都是高層建筑，容納的人員是非常多的，較多的高層寫字樓或是住宅小區(qū)的居民樓都是運用了外墻保溫材料的，這樣的施工方式可以改善建筑的性能，還是非常有利于建筑節(jié)能措施的。不過我們要知道建筑采用的外墻保溫材料大多數(shù)都是墻體外增加的有機保溫層，這樣的有機保溫層的材料很多都是棉巖或是玻璃纖維等易燃性的物質(zhì)。因此，保溫材料的防火安全性很差，在人員密集的建筑中發(fā)生火災(zāi)，就會造成火勢的難控制，造成人員和財產(chǎn)的損失。因此，外墻保溫材料會使建筑物存在嚴重的安全隱患，提高保溫材料的安全性。

2 建筑外墻保溫材料安全防火措施

我國的建筑行業(yè)迅速發(fā)展，建筑形式也是變得豐富多樣，建筑主要以高層為主，建筑外墻保溫材料得到了普遍的運用，也為建筑的火災(zāi)埋下了安全的隱患。所以，針對于建筑保溫材料的防火措施是必須注重的安全性措施。

2.1增加無機類保溫材料的利用，減少火災(zāi)的危害程度

如何進行建筑外墻保溫材料安全防火措施，需要我們在建筑外墻保溫材料的選材上就開始注意，我們的首選應(yīng)該是不燃材料，其次是選擇阻燃性質(zhì)的保溫材料，這樣的保溫材料可以提高建筑外墻的防火性能。保溫材料本身的不燃、阻燃性， 能夠抵抗別的建筑物發(fā)生火災(zāi)時的侵入， 能夠最大程度的阻止自身火勢，這是對于減小火災(zāi)事故造成損失的重要作用。我們需要考慮到有機高分子性質(zhì)的建筑外墻保溫材料是由著可燃、助燃性質(zhì)，所以建筑外墻保溫材料中，我們盡可能的增加無機類保溫材料的利用，這是減少火災(zāi)危害程度的重要方式。

2.2加強各部門對外墻保溫材料的控制力度，杜絕違法行為的產(chǎn)生

完善外墻保溫材料的質(zhì)量控制，可以有效的減少避免外墻保溫材料造成的火災(zāi)，要通過監(jiān)理消防以及建設(shè)質(zhì)監(jiān)等職能部門增加對外墻保溫材料的監(jiān)管，必須要嚴格的控制建筑外墻保溫材料驗收工作，只有這樣才可以更好的控制和消除建筑外墻保溫材料造成的火災(zāi)隱患。我們需要各個職能部門都是要充分發(fā)揮自己的職能作用，積極的開展對建筑外墻保溫材料的治理，在外墻保溫材料中出現(xiàn)的違法行為必須要嚴厲的打擊。同時，嚴格要求建筑施工單位必須要落實有關(guān)消防安全，要在建筑工程完工驗收時，將消防設(shè)施，包含著消防通道以及準備一些消防器材和消防標(biāo)志等，這樣才可以確保盡可能的減少隱患。

2.3 嚴格規(guī)范外墻保溫材料的標(biāo)準，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行防火質(zhì)量防控

近些年，我們出現(xiàn)了不少建筑外墻保溫材料引發(fā)的火災(zāi)，對于這樣情況我國制定了相關(guān)的外墻保溫材料的政策法規(guī)和具體的設(shè)計標(biāo)準，相對國外先進國家雖然還是不夠完善，但是也是有著巨大的進步了，我們也是清楚自己在有些方面在政策規(guī)定上是有著不足之處的。比如外墻保溫材料在生產(chǎn)制造標(biāo)準和技術(shù)方面的要求以及工程驗收方面的規(guī)定是有著不足的，一些防火性不夠的保溫材料也是會趁機應(yīng)用到建筑外墻的施工過程之中。聚苯板這樣的材料是經(jīng)常使用的建筑外墻保溫的材料，實質(zhì)上這樣的保溫材料的防火能力是比較差的， 可以說發(fā)達國家嚴格規(guī)定了聚苯板材料的使用。目前在我國對于聚苯板材料的使用范圍也是出臺了相關(guān)的規(guī)定。不過由于聚苯板的造價低，加上國內(nèi)沒有禁止性的規(guī)定，導(dǎo)致我國的建筑外墻保溫工程中還是在廣泛使用這樣的可燃易燃材料，這就給建筑火災(zāi)的發(fā)生形成了重大安全隱患。

2.4 完善建筑施工現(xiàn)場的消防制度，嚴防問題出在最后環(huán)節(jié)

建筑外墻保溫材料一旦安裝到位，由于其內(nèi)外皆被不燃材料包裹，已經(jīng)不易發(fā)生火災(zāi)。所以外墻保溫材料的施工是其火災(zāi)發(fā)生的最后關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在建筑施工過程，引發(fā)這些火災(zāi)的原因就是在施工過程中沒有完善的消防制度，就會使得施工人員沒有消防安全意識，很多的施工人員的違規(guī)操作也是會造成火災(zāi)隱患。因此，我們是要注意建筑過程中消防安全的管理，要求施工人員增強消防意識，按照規(guī)程施工，這樣才可以有效的預(yù)防建筑施工中火災(zāi)。如2010年11月15日上海膠州路高層公寓火災(zāi)，就是整幢建筑不分樓層上下同時進行施工而導(dǎo)致火災(zāi)一發(fā)不可收拾。我們要求建筑施工制定全面的消防制度，在施工中也是要嚴格落實的。定期對建筑施工的現(xiàn)場進行防火檢查，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，是必須要及時地消除和整改的。其次就是要按照規(guī)范進行物料的安排，必須要將可燃物或是易燃物和用火作業(yè)隔離，確保道路的暢通，方便消防車輛進入。特別是要加強建筑工地的明火的監(jiān)管，增加動火作業(yè)人員的消防意識，在思想上保持高度的警惕，杜絕動火作業(yè)出現(xiàn)火災(zāi)隱患問題。我們必須要嚴把有機保溫材料的使用，這樣的易燃材料是建筑施工中的安全隱患。因此，我們必須要重視建筑外墻保溫的防火措施，從自身出發(fā)，解決防火問題。

3結(jié)論

綜上所述，我們可以知道在建筑行業(yè)外墻保溫材料應(yīng)用是非常有助于建筑節(jié)能措施的實行的。但是，我們必須要嚴把有機保溫材料的使用，這樣的易燃材料是建筑施工中的安全隱患。因此，我們必須要重視建筑外墻保溫的防火措施，從自身出發(fā)，解決防火問題。對于普及人們的消防安全知識也是非常必要的，這樣的措施可以更好的發(fā)揮保溫材料的作用。

參考文獻

[1]郭旗.建筑外墻保溫防火問題探討.消防科學(xué)與技術(shù)，2009.

[2]孫波.建筑外墻保溫防火問題探討.城市建設(shè)理論研究（電子版），2012.

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程施工現(xiàn)場管理分析

Abstract: the construction industry is occupied in the whole development of the national economy becomes more and more critical. Relevant staff need to realize a point: the construction site management of high quality can not only ensure the construction quality of the building project, at the same time for the construction cost of the whole building to reduce the project and construction cycle shorten is crucial, the construction project of the overall economic benefits and social benefits can be significantly improved under the action of construction site management specification. The content of. This paper made a research and discussion to the architectural engineering construction site management.

Keywords: analysis of construction site management of construction project

TU721+.2

大量經(jīng)驗教訓(xùn)告訴了我們一個道理：在建筑工程施工項目當(dāng)中，項目施工質(zhì)量的好壞以及項目施工進度的快慢與整個建筑項目工程成本的高低是直接相關(guān)的，而建筑項目工程成本的

高低又與整個建筑項目施工企業(yè)投資收益的獲取程度是密切相關(guān)的，其施工現(xiàn)場管理工作的重要性由此可見一斑。高質(zhì)量的土建工程現(xiàn)場管理不僅能夠促使整個施工現(xiàn)場各項資源達到最優(yōu)化的配置結(jié)構(gòu)，同時還能夠規(guī)范化整個施工作業(yè)，確保各項施工作業(yè)的有序開展，兼顧企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與整個建筑工程項目施工水平的雙向提升。

一、施工現(xiàn)場的科學(xué)管理及要求

1、安全管理

（1）安全管理的基本原則。a.要嚴格遵守國家的法律法規(guī)。b.安全管理必須堅持“預(yù)防為主”的原則。認真落實“安全生產(chǎn)，文明施工”規(guī)定，切實保障工人在安全條件下施工。c.要建立嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。d.應(yīng)時常檢查和嚴肅處理各種安全事故。

（2）安全管理的技術(shù)組織措施。a.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行責(zé)任管理。把安全和生產(chǎn)在組織上統(tǒng)一起來，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確在制度上，做到安全工作層層有分工，事事有人管。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制就是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各級工程技術(shù)人員、各個職能部門以及崗位工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對安全工作應(yīng)負的責(zé)任。b.加強安全教育與培訓(xùn)。施工企業(yè)全體人員必須具備基本的安全知識、操作技能和安全意識，生產(chǎn)管理人員須具備豐富的安全管理知識。因此應(yīng)加強對職工隊伍的安全技能和安全知識的培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程，掌握各種安全操作要領(lǐng)，從思想上對安全高度重視。c.建立安全檢查制度。安全檢查是安全工作的重要內(nèi)容，是發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，獲得安全信息的重要手段。在建筑企業(yè)的施工生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)作業(yè)條件、生產(chǎn)環(huán)境、施工生產(chǎn)對象等經(jīng)常發(fā)生變化，產(chǎn)生的問題事前難以預(yù)料；加之一部分職工對安全生產(chǎn)認識不足、安全管理辦法和安全措施存在一些漏洞，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，對施工生產(chǎn)中的人、物、管理等情況必須經(jīng)常進行監(jiān)督檢查，隨時發(fā)現(xiàn)隱患，收集并傳遞信息，控制事故的發(fā)生。安全檢查的內(nèi)容，首先是檢查企業(yè)全體職工對安全生產(chǎn)的思想認識，而各級領(lǐng)導(dǎo)的思想認識更是檢點。“安全工作做不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”的說法，實踐證明是有道理的。其次是查制度、查管理。即檢查企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否健全，在生產(chǎn)活動中是否得到了貫徹執(zhí)行，符合不符合“全、細、嚴”的要求。在檢查中，隨時考核各級管理人員和崗位作業(yè)人員對安全規(guī)章制度與操作規(guī)程的掌握情況，對不遵守紀律，不執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的人員，要進行嚴肅批評、教育和處理。第三是查隱患、查整改。

2、環(huán)境保護及文明施工

施工現(xiàn)場環(huán)境保護與文明施工的措施包括：（1）使用新型材料替代落后材料，以改善建筑產(chǎn)品的使用功能，降低污染，節(jié)約有限的自然資源。如用煤渣砌塊代替黏土磚，既解決了煤渣的污染，又節(jié)約了耕地。（2）控制施工現(xiàn)場的噪聲污染。盡量避免噪聲大的機械夜間施工等。（3）合理布置施工現(xiàn)場，將建筑材料、機具等按施工平面規(guī)劃的要求，堆放在指定地點，并堆碼整齊，做到現(xiàn)場整潔有序。（4）對施工現(xiàn)場場地進行硬化和綠化，并經(jīng)常灑水和澆水，以減少粉塵污染；裝卸有粉塵的材料時，要灑水濕潤或在倉庫內(nèi)進行；建筑物外腳手架全封閉，防止粉塵外漏；嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運出；現(xiàn)場主出入口外設(shè)有洗車臺位，運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛。5）建筑工地周圍設(shè)置高度不低于2.5m的圍墻，壓頂粉刷涂白，保持整潔完整。大門兩側(cè)圍墻上用醒目字體分別注明施工單位和工程名稱；大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，各種標(biāo)牌齊全完整；腳手架采取全封閉，使用合格綠色阻燃密目網(wǎng)，上下全部圍護，圍扎牢固整齊；施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)劃分明確，安排合理；現(xiàn)場材料分類標(biāo)識，堆放整齊；建筑、生活垃圾分類堆放，及時清運；大門進出口兩側(cè)100m內(nèi)派專人清掃，元建筑、生活垃圾和污染。

3、料具管理

料具管理要做到以下幾點：（1）施工前的準備工作是現(xiàn)場材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容有：了解工程進度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求；了解材料的供應(yīng)方式；確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同；做好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃；做好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準備。（2）施工中的組織管理工作是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實施階段，其主要內(nèi)容有：合理安排材料進場，做好現(xiàn)場材料驗收；履行供應(yīng)合同，保證施工需要；掌握施工進度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃；加強現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費，防止丟失；組織料具的合理使用。（3）施工收尾階段。施工即將結(jié)束時，現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有：根據(jù)收尾工程，清理料具；組織多余料具退庫；及時拆除臨時設(shè)備；做好廢舊物資的回收和利用；進行材料結(jié)算，總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果。

二、優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略分析

合理的土建施工現(xiàn)場管理工作需要以現(xiàn)場工作人員的管理為基礎(chǔ)，以安全管理為前提，以材料管理為重點，以質(zhì)量管理為保障，從以下四個方面入手不斷優(yōu)化整個建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作。具體而言，可以從以下幾個方面入手。

1、建筑工程土建施工現(xiàn)場人員的管理優(yōu)化策略分析。

土建施工現(xiàn)場工作人員的組織及管理工作一直以來都是整個施工現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)。建筑工程施工項目的技術(shù)性、系統(tǒng)性以及復(fù)雜性的特點對于現(xiàn)場工作人員提出了比較高的要求。就我國而言，現(xiàn)階段土建施工現(xiàn)場工作人員培訓(xùn)機制的不健全使得大量的施工人員在技術(shù)及自身素質(zhì)水平方面無法達到工程土建施工項目的具體要求，專業(yè)技術(shù)掌握程度不夠、高級技術(shù)工人缺口大致使整個建筑工程施工企業(yè)在各種新技術(shù)、新材料以及新機械的應(yīng)用上顯得比較緩慢。筆者認為建筑工程企業(yè)需要加大對于現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)力度，明確一人一證、一人一崗的基本上崗制度，將現(xiàn)場人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)的提升與員工享有的薪資報酬相對應(yīng)，以各種激勵機制促使現(xiàn)場人員不斷提升自身技能與素質(zhì)，進而提高整個現(xiàn)場管理工作水平。

2、建筑工程土建施工現(xiàn)場安全的管理優(yōu)化策略分析。

安全貫穿于整個建筑施工生產(chǎn)項目當(dāng)中，穩(wěn)定的安全保障能夠?qū)ιa(chǎn)作業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)起到積極的作用。就建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作人員，根據(jù)各個分區(qū)不同的權(quán)責(zé)劃分，相應(yīng)的安全管理措施也有所不同。一般來說，可以分為以下幾個方面：首先施工區(qū)域與環(huán)境區(qū)域衛(wèi)生管理工作的開展應(yīng)當(dāng)以健全的文明施工制度及方案為保障，構(gòu)建完善的施工指揮系統(tǒng)以及崗位責(zé)任制度，確保各個施工工序之間的交接合理與責(zé)任分明；其次工地區(qū)域內(nèi)的安全施工管理應(yīng)當(dāng)關(guān)注整個工地是否存在安全隱患，是否存在電線亂接現(xiàn)象，工地施工人員是否嚴格按照施工安全制度佩戴相應(yīng)的安全防護用品進行施工。建筑工程施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)組建專門的安全小組，將施工現(xiàn)場安全管理工作落實到每一個工作日當(dāng)中，并動員全體施工人員參與到各種安全文明施工講座當(dāng)中，以此防患于未然。

3、建筑工程土建施工現(xiàn)場安全的材料管理優(yōu)化策略分析。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)顯示：在整個建筑安裝工程的工程造價當(dāng)中，材料費用就占到了60％ ~70％左右，在土建施工現(xiàn)場對材料管理進行合理控制與優(yōu)化，對于控制整個工程施工項目工程造價而言是尤為關(guān)鍵的。從建筑工程施工單位的角度來說，相關(guān)工作人員需要在材料選取之前對各種工程材料展開詳細的調(diào)查，收集相應(yīng)的供貨信息，最大限度的確保工程材料貨與價的均衡。與此同時，相關(guān)工作人員還需要在施工現(xiàn)場做好各種工程材料使用的等級工

作，制定健全的工程材料采購與保管制度。特別值得一提的是：建筑工程土建施工現(xiàn)場需要由專業(yè)人員制定相應(yīng)的材料價格信息中心與監(jiān)管機制，在正確把握整個市場工程材料價格走向的基礎(chǔ)之上確保土建施工現(xiàn)場所使用的材料質(zhì)優(yōu)價廉，以此種途徑合理控制工程成本，在確保土建施工質(zhì)量一定的基礎(chǔ)之上實現(xiàn)整個建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

4、建筑工程土建施工現(xiàn)場安全的質(zhì)量管理優(yōu)化策略分析。

從土建施工現(xiàn)場測量控制的角度來說，施工企業(yè)相關(guān)工作人員需要對施工高程以及施工放線工作的實施程度進行合理監(jiān)理，對允許誤差加以嚴格控制，并在施工作業(yè)進行過程中對工程體的高程與幾何尺寸進行不定期監(jiān)察，確保實際施工作業(yè)項目與施工計劃圖紙各項標(biāo)準的吻合性。從土建施工現(xiàn)場駐地的監(jiān)督控制工作角度來說，相關(guān)工作人員需要在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中的工程施工變更行為加以特別關(guān)注，及時發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問題，并加以合理控制，以此確保整個土建工程現(xiàn)場施工作業(yè)的安全性與質(zhì)量性。

三、結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展，各地城市建設(shè)迅速崛起，對施工企業(yè)既是發(fā)展機遇，同時也是挑戰(zhàn)，因為對施工企業(yè)提出了更高更新的要求。在項目實施過程中，施工企業(yè)既要追求企業(yè)

利潤又要確保滿足質(zhì)量、安全、進度的要求。才能使企業(yè)發(fā)展壯大。只有科學(xué)管理施工現(xiàn)場才能達到目標(biāo)的實現(xiàn)。

參考文獻：

[1]姚元軍.公路橋梁建筑項目現(xiàn)場施工管理之我見[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010（2）

[2]亢建恒.建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策[J].城市建設(shè)。2Ol0（15）

[3]李紹武.優(yōu)化施工現(xiàn)場管理探討[J].山西建筑，2O08

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程、工程管理、現(xiàn)狀、創(chuàng)新

中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)朝著多元化方向發(fā)展，而建筑工程管理工作直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益及社會效益，甚至關(guān)系到企業(yè)的存亡。但是我國建筑工程管理在現(xiàn)階段還存在管理體制不健全、管理制度深入性不足、管理缺乏創(chuàng)新等方面的不足，這嚴重影響到工程的施工質(zhì)量及進度及成本的浪費。因此，在本文中，筆者論述了建筑工程管理的中存在的問題，并提出了解決問題的建議。

一、建筑工程管理的必要性

1.1 有助于降低建筑企業(yè)的成本

研究建筑工程管理有助于降低建筑企業(yè)的成本，減少人力、物力的浪費，提高企業(yè)的競爭能力。每一個建筑企業(yè)都要承包工程，經(jīng)過投標(biāo)報價，中標(biāo)成交后簽定合同，然后根據(jù)工程的工藝、性質(zhì)的特點和規(guī)模，與建筑企業(yè)自身的技術(shù)水平、工藝裝備及施工能力充分結(jié)合，最大限度上實現(xiàn)對動能的調(diào)動，完善和修改施工組織設(shè)計，選擇最合理最科學(xué)、最經(jīng)濟的施工方案，合理安排施工中的每個階段，在組織上強化管理，這樣可以減少成本的支出。

1.2 工程質(zhì)量、安全的保證

在建筑工程施工中，要嚴格按國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準和操作規(guī)程組織施工， 加強監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、問題，并及時排除。加強安全管理，減少事故的發(fā)生概率，也是減少不必要成本支出的有效方法。為此，建筑企業(yè)要不斷提升操作員的專業(yè)技術(shù)水平，對工程質(zhì)量嚴格遵守檢查及驗收制度同時，要按照設(shè)計圖紙進行施工，防止諸如墊層加厚、基礎(chǔ)挖深等現(xiàn)象的出現(xiàn)，減少不必要的人力和物力浪費。

1.3 建筑行業(yè)發(fā)展的需要

目前，隨著經(jīng)濟與科技的發(fā)展，建筑行業(yè)既有很大的發(fā)展機遇，但同時也面臨著一些困難和問題。建筑工程行業(yè)要實現(xiàn)高效、穩(wěn)定發(fā)展，需要進一步完善建筑工程管理制度。在實際的建筑施工中，建筑工程管理應(yīng)該針對問題找出有效的方法，不斷進行改進和完善。

施工企業(yè)要始終把眼光放在不斷發(fā)展和變化的環(huán)境，采用科學(xué)的管理理念。隨著社會的不斷向前發(fā)展，在建筑工程管理工作中還會出現(xiàn)一些新情況和新問題，建筑工程管理工作還要時刻抓緊、改進，從而解決新出現(xiàn)的問題，最終保證管理制度的完善和建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

2 建筑工程管理問題分析

目前，在建筑工程管理方面，我國還存在著一些問題及不合理的地方。建筑工程管理仍處于一種粗放式經(jīng)營的狀況，建筑施工隊伍水平參差不齊，建筑工程項目管理人員的總體水平不是很高。現(xiàn)場管理也是粗放式的。建筑企業(yè)組織設(shè)計能力不強，大部分的現(xiàn)代化技術(shù)未能得到廣泛應(yīng)用，這些問題嚴重地影響了建筑管理質(zhì)量，使得建筑企業(yè)在施工過程中出現(xiàn)了很多問題。所以，建筑工程管理的運作應(yīng)該從管理的各個環(huán)節(jié)出發(fā)，通過嚴格控制各個環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量，從而保證整個工程項目的質(zhì)量。目前，我國在建筑工程管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 建筑工程管理體制不健全

我國目前執(zhí)行的建筑工程方面的管理規(guī)范，在一定程度上已不能適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求， 對工程管理的約束性較差。同時，管理方法和管理方式也相對落后，不適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程管理工作的有效運行，甚至在一定程度上制約了建筑業(yè)的快速發(fā)展。另一方面，目前的建筑工程管理未形成良好的管理機制，沒有較強的專業(yè)性，沒有完善、科學(xué)的管理體系和專業(yè)隊伍， 這就造成了管理的不規(guī)范、不科學(xué)以及其他問題。

2.2 施工階段的管理中存在的問題

建筑工程管理工作中最關(guān)鍵的階段就是現(xiàn)場施工，該階段的管理是否良好，與工程質(zhì)量和人員安全密切相關(guān)。目前，我國的建筑工程管理在施工階段主要存在的問題是機械和人員問題。機械問題主要表現(xiàn)在：工程機械化程度不高，生產(chǎn)效率比較低；選用的機械不夠，機械老化、性能不佳，缺少創(chuàng)新技術(shù)的支撐，在建筑施工中高效的新型機械很少采用。人員問題主要表現(xiàn)在：施工管理人員的專業(yè)水平普遍偏低，實際水平與文化程度不對稱，施工技術(shù)偏低，專業(yè)技術(shù)拔尖的管理人員少，高級施工技術(shù)人員短缺，同時缺乏新材料、新機械、新技術(shù)的使用知識和敢于創(chuàng)新的精神。

2.3 勞動人員管理比較混亂

建筑業(yè)是一種勞動力比較密集的行業(yè)，勞動力在建筑工程中占主力軍的地位，因此，合理地管理勞動力是良好的建筑工程管理的重要組成部分。但在大部分的建筑施工企業(yè)中，沒有一套比較合理的行為準則去規(guī)范工作人員，對工作人員的調(diào)配、管理比較混亂，對勞動力未能形成良好的流動機制和使用環(huán)境。

目前，很多建筑施工企業(yè)實行的是包工制，施工隊伍大多是臨時組合起來的，施工隊伍中有很大一部分工作人員未進行相應(yīng)的崗前培訓(xùn)，未形成一個比較好的人員調(diào)配機制，從而容易造成各部門之間勞動力調(diào)配不合理的現(xiàn)象。

2.4 管理上存在的問題

在建筑工程管理中，技術(shù)管理占據(jù)著重要的地位。建筑工程管理應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué) 安全的操作，這就需要在技術(shù)管理方面加大力度，因為它不僅關(guān)系到工程質(zhì)量，甚至可能危及生命財產(chǎn)安全。我國目前的建筑工程管理中，存在著技術(shù)管理不科學(xué)和管理松懈等問題，這導(dǎo)致很多的工程事故的發(fā)生。

從我國建筑工程管理人員的狀況來看，建筑工程管理人員的質(zhì)量意識比較薄弱，素質(zhì)偏低。在現(xiàn)代化的今天，建筑工程管理已經(jīng)成為一項高要求、高技術(shù)含量的管理工作，要求管理人員具備比較高的素質(zhì)，而目前的管理模式、管理方法以及專業(yè)管理程度比較落后、低下，這種狀況制約了建筑工程管理的健康發(fā)展。

3 解決建筑工程管理的策略

3.1 完善建筑工程的管理機制

完善建筑工程的管理機制是實現(xiàn)建筑工程管理現(xiàn)代化的要求。首先，應(yīng)在管理的法律、法規(guī)上作出明確的規(guī)定，這樣可以在管理工作中做到有章可循，有法可依，從而達到加強管理的目的，保證建筑工程的管理工作有條不紊地進行。其次，要加大完善管理制度的力度， 建立高效的管理機制和管理系統(tǒng)，通過借鑒一些比較先進的管理方法，管理思想以及采取必要的管理工具，對現(xiàn)有的操作和規(guī)劃進行重新調(diào)整，使管理變得專業(yè)化、現(xiàn)代化。

3.2 提高生產(chǎn)的安全性

安全生產(chǎn)是所有的企業(yè)在生產(chǎn)中最重要的內(nèi)容。在建筑工程施工中，技術(shù)人員指導(dǎo)工人進行施工，必須非常重視施工中的安全問題，做到事事有底，每項施工都要有專人負責(zé)，對于違章作業(yè)要及時予以糾正或處理，排除安全隱患，保證每位施工人員的人身安全， 防止意外事故的發(fā)生。這就需要完善規(guī)章制度，對工程進度層層把關(guān)，各階段都要簽定生產(chǎn)安全責(zé)任書。監(jiān)督人員必須督促和檢查施工企業(yè)是否建立健全了生產(chǎn)安全責(zé)任制以及安全教育培訓(xùn)制度，對于沒有明確責(zé)任的施工單位，要限定時間進行整改，必須做到有章可循，保證施工的安全。

3.3 加強管理人員的培訓(xùn)

管理隊伍是建筑工程的重要部分，管理團隊素質(zhì)直接影響到管理的效率和工程施工的效率，只有具備高素質(zhì)的管理隊伍，才能帶領(lǐng)建筑施工團隊趕上時代的步伐，提高企業(yè)的競爭力。在實際的強化管理隊伍的工作中，要做好選、育、用等環(huán)節(jié)，從試用到聘用的過程必須要把好關(guān)，保證聘用的管理人員具有高水平的專業(yè)知識，具有較強的管理能力和責(zé)任意識。伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技的不斷進步，企業(yè)的管理人員要不斷地學(xué)習(xí)，不斷改進管理方法，保持與時代的列車接軌，并能著眼于未來，保持管理水平的現(xiàn)代化。

3.4 優(yōu)化人力資源配置

建筑工程是勞動力密集型的生產(chǎn)過程，需要大量的人力資源。因此，優(yōu)化人力資源配置是降低建筑企業(yè)成本的一種重要途徑。只有優(yōu)化人力資源配置，減少人力的浪費，才能保證建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。管理人員要對各個部門的人員需求進行預(yù)測及統(tǒng)計，掌握各個部門的基本情況，根據(jù)實際需要配備人員，同時對部分工作人員實行合理流動的機制，從而使人員管理顯得更加靈活，達到合理利用人力資源的目的。

4 結(jié)束語

建筑工程的管理過程比較復(fù)雜，從競標(biāo)到工程竣工，要經(jīng)歷精心規(guī)劃、預(yù)算費用、監(jiān)控施工等環(huán)節(jié)，系統(tǒng)性要求較強。目前，我國的建筑工程管理與時代的要求還有一定的距離，存在著一些問題和不合理之處，我國的建筑工程管理工作亟待進一步加強。

參考文獻

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；現(xiàn)狀；措施

Abstract: With the development of economy and society in China, China's construction market also appear the rapid development and building engineering have made great progress, construction project management have a role to play, a project quality stand or fall in addition to good planning and design to have the scientific project management. This paper is through to the management of the construction projects in China, and find out the disadvantages of management method in our country, and put forward some improvement measures to promote the healthy development of China's construction market. The significance of construction project management, construction project management present situation were introduced, the existing problems put forward concrete measures.

Keywords: building engineering; engineering management; present situation; measures

中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言

國際化和全球化對建筑工程管理提出了新的挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)開始不斷改進建筑工程的管理措施。高效的建筑工程管理能保證企業(yè)的效益，使建筑企業(yè)將工作中心向建筑工程管理上移，堅持以經(jīng)濟效益和社會效益為最終目的，實現(xiàn)工程管理的標(biāo)準化、規(guī)范化、科學(xué)化，進而使工程管理水平得到全面提升。建筑工程管理工作直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、成本管理、人員的安全、企業(yè)的經(jīng)營效益，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，但是我國建筑工程管理在現(xiàn)階段存在許多的不足。

建筑工程管理的現(xiàn)狀

目前我國的建筑工程管理還存在著一些問題以及很不合理之處。建筑工程管理還處于一種粗放式的經(jīng)營狀況，建筑工程項目管理人員的總體水平不是很高，建筑施工隊伍的水平參差不齊。建筑施工現(xiàn)場管理也不規(guī)范，建筑企業(yè)組織設(shè)計能力不強，現(xiàn)代化技術(shù)未能得到廣泛應(yīng)用，這些問題嚴重地影響了建筑管理質(zhì)量。建筑工程管理的運作應(yīng)該從管理的各個環(huán)節(jié)出發(fā)，通過嚴格控制各個環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量，從而保證整個工程項目的質(zhì)量。我國的建筑工程管理存在的問題主要表現(xiàn)如下幾方面:

2.1 建筑工程管理體制及其機制不健全

我國目前執(zhí)行的建筑工程方面的管理規(guī)范，不能適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求，對工程管理約束性很差。并且管理方法和方式也相對比較落后，不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程管理工作有效運行的要求，甚至制約了建筑業(yè)的發(fā)展。目前建筑工程管理未形成良好的管理機制，專業(yè)性不強，沒有完善、科學(xué)的管理機制和專業(yè)隊伍，這就造成了管理的不科學(xué)、不規(guī)范以及其它問題的出現(xiàn)。

2.2 勞動人員管理比較混亂

建筑業(yè)是一種勞動力比較密集的行業(yè)，所以合理地管理勞動力是建筑工程管理的重要組成部分。目前建筑施工企業(yè)實行的是包工制，施工隊伍大多是臨時組合的，施工隊伍中有很大一部分工作人員是農(nóng)民工，沒有進行過崗前培訓(xùn)，未形成一個比較好的人員調(diào)配機制，從而容易造成各部門之間勞動力調(diào)配不合理的現(xiàn)象。大部分的建筑施工企業(yè)沒有一套合理的行為準則去規(guī)范從業(yè)人員，對工作人員的管理比較混亂，對勞動力未能形成良好的流動機制。

2.3 施工階段的管理中存在的問題

現(xiàn)場施工管理是建筑工程管理工作中最關(guān)鍵的，該階段的管理質(zhì)量直接與工程質(zhì)量和人員安全密切相關(guān)。我國的建筑工程管理在施工階段主要存在的問題是人員和機械問題。人員問題主要表現(xiàn)在: 施工管理人員的專業(yè)水平偏低，施工技術(shù)偏低，高級施工技術(shù)人員短缺，同時缺乏新機械、新材料、新技術(shù)的使用知識及其敢于創(chuàng)新精神。機械問題主要有: 工程機械化程度低，生產(chǎn)效率不高；選用的機械老化、性能不佳，由于缺少創(chuàng)新技術(shù)的支撐，目前建筑施工中高效的新型機械很少使用。

2.4 管理上存在的問題

建筑工程管理要實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范化、安全的操作，需要在技術(shù)管理方面加大力度，因為它不僅直接關(guān)系到工程的質(zhì)量，甚至危及到生命財產(chǎn)安全。目前我國建筑工程管理，技術(shù)管理占據(jù)著重要的地位，但是存在著技術(shù)管理不科學(xué)和管理松懈等問題，相關(guān)管理人員并沒有根據(jù)自己職責(zé)對建筑工程執(zhí)行細致、嚴謹?shù)谋O(jiān)督控制；未嚴格把技術(shù)關(guān)，甚至只一味地追求經(jīng)濟利益，忽視技術(shù)標(biāo)準。建筑工程管理已經(jīng)成為一項高要求、高技術(shù)含量的管理工作，要求管理人員具備比較高的素質(zhì)，而目前的建筑工程管理人員的管理方法、管理模式以及專業(yè)程度跟不上，這種狀況制約了建筑工程管理的健康發(fā)展。

建筑工程管理的具體措施及其建議

3.1 完善我國的法律法規(guī)，規(guī)范我國的承包制度及其管理體制

針對我國目前建筑工程管理的混亂，尤其是我國的項目管理不規(guī)范的現(xiàn)象，要充分發(fā)揮國家法律法規(guī)的作用，制定有針對性的規(guī)章制度，建立健全我國建筑市場的制度，地方政府部門也要充分發(fā)揮和運用法規(guī)、法律手段，發(fā)展我國的建筑市場體系。同時我們也要進一步的規(guī)范我國的承包制度，明確各自的義務(wù)與責(zé)任，推行有效的管理模式，加大對違規(guī)承包的法律制裁力度。

3.2加強建筑工程的成本管理

目前建筑工程管理越來越受到重視，項目成本的管理是工程管理的重要內(nèi)容。首先要建立項目成本管理責(zé)任制，項目管理人員成本責(zé)任，不同于工作責(zé)任，工作責(zé)任完成也不等于成本責(zé)任完成。在完成工作責(zé)任同時，還要考慮成本責(zé)任實施，進一步明確成本管理的責(zé)任，使管理者均有成本管理意識，做到精打細算。其次對施工隊實行分包成本控制，項目部和施工隊之間建立勞務(wù)合同關(guān)系，項目部有權(quán)對施工隊的質(zhì)量、進度、安全及其現(xiàn)場管理標(biāo)準進行監(jiān)督管理，按合同支付勞務(wù)費用。再次施工隊成本的控制，施工隊自身管理，項目部不該過多地干預(yù)。

3.3 提高我國建筑工程管理的信息化

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展及人們生活水平的提高，建筑業(yè)也朝著國際化的方向發(fā)展，決定著我國建筑工程管理要和國際市場相接軌，實現(xiàn)管理信息化。因此在建筑工程管理中就要實現(xiàn)建筑工程數(shù)據(jù)信息化。借助互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化可以減少項目經(jīng)理管理失誤，實現(xiàn)資源共享，并有利于對建筑成本、材料的監(jiān)督，可以把建筑工程的各種費用實現(xiàn)信息化，幫助我們實時了解工程各種費用的使用情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并改正。最后幫助解決項目管理或項目業(yè)務(wù)處理崗位角色定位不清楚的問題，我們企業(yè)的項目業(yè)務(wù)人員或管理者自我意識很強，企業(yè)整體意識差，自己認為不好用就不去做，而實現(xiàn)信息化以后，有利于及時發(fā)現(xiàn)自己的缺點。

3.4 提高我國項目管理人員的素質(zhì)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識

在建筑工程管理中，項目管理人員起著很大的作用，尤其是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑企業(yè)面臨的競爭日趨激烈，企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之，關(guān)鍵在于建筑工程管理人員，因此首先就是要加強對項目管理人員培訓(xùn)，定期對項目管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，加強對先進管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。其次施行有效的績效考核的制度。為保證建筑工程管理人員素質(zhì)及其工作水平，可以定期從各方面了解各執(zhí)業(yè)人員的工作能力，對不具備素質(zhì)要求的執(zhí)業(yè)人員應(yīng)取消其執(zhí)業(yè)資格，以此激勵建筑管理人員在取得執(zhí)業(yè)資格后仍要提高自身的管理素質(zhì)。最后要不斷提升項目管理人員創(chuàng)新意識。具有了創(chuàng)新意識才能在工作中使用新技術(shù)、新方法，實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化，有利于建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

結(jié)論

建筑工程管理對于我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展有著重要作用，建筑工程的管理過程比較復(fù)雜，從競標(biāo)到工程竣工，要經(jīng)歷規(guī)劃、預(yù)算、監(jiān)控施工等環(huán)節(jié)，系統(tǒng)性要求較強。我國建筑工程管理與時代要求還有一定距離，存在著一些問題和不合理之處，各種問題并存造成了材料浪費，工程機械的使用效率不高。所以，我國的建筑工程管理工作亟待進一步加強，要充分發(fā)揮建筑工程管理作用，使建筑企業(yè)實現(xiàn)利潤的最大化，確保我國建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1] 丁士昭.建筑工程項目管理，中國建筑工為出版社，1987

[2] 甄春艷．淺談建筑工程施工管理［J］．中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，（16）．

篇10

按照會議安排，下面我就中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作進度、存在問題、工作打算以及需要提請研究解決的幾個問題，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個匯報。

一、創(chuàng)衛(wèi)工作進度[找文章到文秘站 ()一站在手，寫作無憂!]

（一）創(chuàng)衛(wèi)工作開展情況。自20__年4月中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)動員大會召開以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，全市上下按照“政府組織、社會參與、市民為主”的創(chuàng)建方針，堅持“條塊結(jié)合、屬地管理、以塊為主、重點突破、全面推進、鞏固提高、長抓不懈”的工作原則，從群眾最關(guān)心的熱點、難點問題入手，從創(chuàng)建最關(guān)鍵的重點、弱點項目抓起，發(fā)動全體市民和社會力量廣泛參與，精心組織開展了六大戰(zhàn)役、九項整治，各項創(chuàng)建工作取得了階段性成效。一是城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進一步加強。通過重點整治，共清除垃圾死角650余處，疏通下水道110余條，取締違章飼養(yǎng)家禽家畜場所52個，現(xiàn)場捕殺無證放養(yǎng)犬57條，清理地上口香糖34萬塊；拆除不規(guī)范廣告700余處；整治搬遷石材加工廠7家，城區(qū)26個單位的鍋爐煙塵污染得到全面治理；城區(qū)亂搭亂建、亂貼亂掛、亂涂亂畫等不良現(xiàn)象基本得到根治；二是薄弱環(huán)節(jié)的衛(wèi)生管理得到進一步加強。中心城區(qū)15家農(nóng)貿(mào)市場均已升級改造，其中新東門市場、珠泉菜市場、箭道市場、貿(mào)易廣場農(nóng)貿(mào)市場已改造到位；城區(qū)2984家小餐飲及“五小”行業(yè)單位已有20__家基本達標(biāo)，占總數(shù)的73.6，培植樣板單位33戶，取締無證和不達標(biāo)小餐飲及“五小”單位244家；三是城市基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。新建垃圾中轉(zhuǎn)站8座，垃圾中轉(zhuǎn)站由原來的7座增至15座；新建公廁8座，改造22座檔次較低的公廁；新添果殼箱880只，背街小巷、居民區(qū)設(shè)置密閉式垃圾桶275個；改造小街小巷89條，改造路面103745平方米，管道10316米；污水處理廠生化池、廠區(qū)辦公樓、進廠道路等土建工程完成工程量的70；醫(yī)療廢物處理廠土建主體工程完成80；城南排水設(shè)施改造進展迅速，城市服務(wù)功能、城市品位與檔次有了一個較大的提高。四是病媒生物防治成果顯著。中心城區(qū)經(jīng)過兩次大規(guī)模的統(tǒng)一整治和投灑藥物，現(xiàn)城區(qū)四害孳生環(huán)境基本消除，四害密度大幅下降。五是健康教育進一步普及。創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，各級各部門各單位廣泛利用電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、宣傳牌等多種形式，進行了深入的創(chuàng)衛(wèi)及健康知識宣傳。

（二）主要指標(biāo)完成情況。通過調(diào)度，目前，群眾對全市衛(wèi)生狀況滿意率82，學(xué)生健康知識知曉率76.7，健康行為形成率89.6％，市民健康知識知曉率71.7，健康行為形成率78.7；路燈亮化率98％，道路機械化清掃或高壓沖水率28.5，城市生活垃圾無害化處理率100；建成區(qū)綠化覆蓋率42.07，綠地率39.18，人均公共綠地面積12.85m2；全年API指數(shù)＜100的天數(shù)99.5，集中式飲用水源地水質(zhì)達標(biāo)率100，煙塵控制區(qū)覆蓋率100，區(qū)域環(huán)境噪聲平均值49.67db(A)；醫(yī)療機構(gòu)法定傳染病漏報率2.8，計劃免疫安全注射率100，兒童計劃免疫單苗、四苗及乙肝疫苗全程接種率85，臨床用血來自無償獻血100。

二、存在主要問題

在看到成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到，與國家衛(wèi)生城市標(biāo)準相比，還有一定的差距，存在一些問題，這些問題主要表現(xiàn)在：城中村“破、爛、舊”，54個城中村改造點改造工作尚未真正動起來；中心城區(qū)208條背街小巷尚有50條未改造，而且保潔質(zhì)量底、管理松散；家庭式旱廁較多，尤其是城中村，有的幾乎家家戶戶都有；改制企業(yè)樓院衛(wèi)生管理嚴重滯后，衛(wèi)生死角較多；農(nóng)貿(mào)市場改造動作太慢，而且投入不足、質(zhì)量不高、管理不到位；小餐飲擴“五小”行業(yè)數(shù)量大、分布廣、空間小、布局亂、檔次低、衛(wèi)生差;“四害”密度超標(biāo)，尤其是農(nóng)貿(mào)市場、食品、餐飲服務(wù)行業(yè)蒼蠅、鼠跡、蟑跡較多，有的單位蟑螂密度遠遠超出國家衛(wèi)生城市標(biāo)準；傳染病防治差距較大，城區(qū)兒童計劃免疫實施免費接種不到位；糞便無害化處理廠沒有達到無害化處理效果；污水處理廠建設(shè)資金籌集難度較大；社會化公廁改造工作還沒全面鋪開；市民素質(zhì)還有待提高，亂吐亂扔亂倒行為依然存在，亂闖紅燈的行人大有人在；各單位創(chuàng)衛(wèi)資料收集不完善、整理不規(guī)范等等。

上述問題的存在，固然有諸多客觀上的因素，但更多的是主觀上的原因，有的單位認識不到位，引導(dǎo)不到位，管理不到位，處罰不到位，特別是領(lǐng)導(dǎo)不到位，有些事情往往是只管到局部，沒有管到全面，只管到一時，沒有管到長久；有的單位對創(chuàng)衛(wèi)工作要求不嚴、標(biāo)準不高、作風(fēng)不實，處于應(yīng)付被動狀態(tài)，推一下動一下，沒有把創(chuàng)衛(wèi)工作真正當(dāng)作自已的事情來抓。

三、今年工作打算

按照市委、市政府提出的“一次申報、一舉摘牌”的目標(biāo)，依據(jù)參照全國愛衛(wèi)會權(quán)威專家來我市檢查提出的問題和工作建議，今年，我市中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作不僅需要我們要有一舉摘牌的雄心、戰(zhàn)之必勝的信心，還需要我們樹立攻堅克難的決心、經(jīng)得起考驗的耐心，更需要我們一鼓作氣，緊咬目標(biāo)，全力推進，一干到底。20__年，我市中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作在繼續(xù)抓好20__年小餐飲及“五小”行業(yè)整治、環(huán)境污染整治、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、農(nóng)貿(mào)市場整治、交通秩序等整治的基礎(chǔ)上，重點抓好：

（一）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善各項公共衛(wèi)生設(shè)施

1、加快城市生活垃圾和糞便處理設(shè)施建設(shè)，進一步提高生活垃圾和糞便無害化處理率。已建成使用的生活垃圾處理場、中運站等設(shè)施要規(guī)范管理；進一步搞好糞便無害化處理廠改造，使中心城區(qū)生活垃圾及糞便無害化處理率均達到80％以上。

2、加快城市生活污水處理廠和醫(yī)療垃圾處理廠建設(shè)，盡快投入使用，使中心城區(qū)生活污水處理率達到60％以上。

3、加快城市公廁建設(shè)和改建，取締城區(qū)所有家庭式旱廁，免費開放城市公廁及臨街單位廁所，解決市民如廁難問題。

4、加快背街小巷改造，實現(xiàn)市區(qū)街巷路面普遍硬化，完善街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾出行條件。

5、加快城中村“六清六改”，全面落實垃圾袋裝化、排水暗渠化、閑置空地綠化，使道路平整硬化，無坑洼、積水及泥土，基本消除亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現(xiàn)象，做到村中有路燈、有公廁、有封閉垃圾池、有創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄。

6、加快城市綠化建設(shè)，開展春季綠化，加強對拆違、待建工地、閑置空地等地的綠化，改造“城中村”、背街小巷、街頭巷尾的綠化，消除街巷、社區(qū)公共場地地面。

（二）加強行業(yè)衛(wèi)生管理，提升城市健康總體水平

1、繼續(xù)抓好小餐飲及“五小”行業(yè)衛(wèi)生達標(biāo)專項整治，深入開展食品專項整治，對熟肉制品、米粉米面制品、非發(fā)酵豆制品、糕點加工銷售、建筑工地食堂、學(xué)校單位食堂、貿(mào)易廣場進行專項整治；確保店店過關(guān)、店店達標(biāo)，不留死角，不留盲區(qū)。

2、繼續(xù)抓好傳染病防治工作。加強二級以上綜合性醫(yī)院感染性疾病科建設(shè)，完善其他醫(yī)院傳染病預(yù)檢分診點；加快醫(yī)療廢物處理廠運轉(zhuǎn)步伐，加強醫(yī)療污水排放的監(jiān)管，保持污水排放合格；加強計劃免疫工作，袁州區(qū)以鄉(xiāng)為單位兒童計劃免疫接種率務(wù)必達到90；中心城區(qū)單苗、五苗全程接種率達到95；加強臨床用血量管理，保證用血質(zhì)量，無償獻血率達到100；加強重大傳染病防控，嚴防甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情。

3、繼續(xù)加強病媒生物防治工作，控制鼠傳疾病和蟲媒傳染病的發(fā)生。進一步建立健全除“四害”消殺站，落實經(jīng)費，提高專業(yè)技能。積極引入病媒生物防治工作的市場化運作機制，選用低毒高效藥品，減少對環(huán)境的污染和對人體健康的危害。堅持常年、持久、反復(fù)地開展除“四害”活動，使鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制，有三項達到國家標(biāo)準，另一項不超過國家標(biāo)準的三倍。

（三）搞好市容環(huán)境綜合治理，力爭專家暗訪一次過關(guān)

1、加大主次干道、小街小巷、單位樓院、居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，建立健全衛(wèi)生管理組織和各項制度，理順各部門、各單位、各級的工作職責(zé)，全面落實“門前三包”責(zé)任制，建立長效管理機制；繼續(xù)加大城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生整治力度，加大對城區(qū)周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重要道路、鐵路沿線的環(huán)境衛(wèi)生整治。

2、強化農(nóng)貿(mào)市場管理，按照建管并重的原則，加快農(nóng)貿(mào)市場提升改造步伐，規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生管理，完善污物（水）處置和消毒設(shè)施，實行隔離屠宰，禁止違禁野生動物及其產(chǎn)品銷售，使市場設(shè)施齊備、環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、管理規(guī)范，符合國家衛(wèi)生城市標(biāo)準。

3、加強建筑工地管理，落實文明施工制度。建立健全建筑工地衛(wèi)生管理組織和制度，施工場地、拆遷施工工地和待建工地應(yīng)設(shè)置隔離戶欄或?qū)崏鷻n；工地內(nèi)主要道路硬化，建筑材料堆放整齊有序；施工場地駛出車輛要進行沖洗，各類運輸車輛實行密閉化運輸，杜絕揚塵灑漏；生活區(qū)的宿舍、食堂、廁所和洗浴間等設(shè)置及管理符合衛(wèi)生要求，排水暢通，無衛(wèi)生死角和積水。

4、開展臨街立面整治，扮靚城市臉面。對臨街立面破損、陳舊、臟污現(xiàn)象進行修繕、粉飾、清潔，對臨街老、舊、破雨陽蓬、廣告招牌、公共設(shè)施進行整治，使臨街建筑立面整潔靚麗、整齊協(xié)調(diào)。

5、嚴格中心城規(guī)劃管理，堅決遏制違法建設(shè)行為，確保中心城區(qū)總體規(guī)劃和規(guī)劃管理“十不準”要求落到實處。

6、清理乞討人員，對有自理能力的乞討人員動員其回鄉(xiāng)，對敲詐勒索、強討惡要和組織未成年人進行乞討的違法人員依法予以打擊。

7、在全市深入開展愛國衛(wèi)生月活動，全面開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治；在通過省愛衛(wèi)會檢查的基礎(chǔ)上，打好以“城市日常衛(wèi)生管理、病媒生物防制”為主要內(nèi)容的創(chuàng)衛(wèi)“百日會戰(zhàn)”，確保暗訪一次過關(guān)。

8、積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，形成以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促城、城鄉(xiāng)聯(lián)動的創(chuàng)衛(wèi)格局，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境質(zhì)量和衛(wèi)生水平。

（四）深入持久開展健康教育，增強廣大群眾健康意識

在機關(guān)、企業(yè)和事業(yè)單位持久開展職業(yè)衛(wèi)生、疾病預(yù)防和衛(wèi)生保健等教育活動，使職工相關(guān)衛(wèi)生知識知曉率達到80％以上。在中小學(xué)校開設(shè)健康教育課，各類學(xué)校要開展多種形式的健康教育活動，使學(xué)生健康知識和健康行為形成率達到80％以上，14歲以下兒童蛔蟲感染率低于3％。醫(yī)院要有針對性地向病人及其親屬開展健康教育，住院病人相關(guān)知識知曉率達到80％以上。街道和社區(qū)要圍繞群眾的健康需求開展活動，引導(dǎo)廣大市民群眾提高自我保健意識和能力，自覺摒棄不良衛(wèi)生習(xí)慣，建立健康的生活方式，居民健康行為形成率不低于70％。新聞媒體要堅持正確的輿論引導(dǎo)，繼續(xù)開設(shè)專版、專欄、專題，大張旗鼓地宣傳衛(wèi)生防病和健康知識，全面提高城市文化品位。積極開展控?zé)熁顒?，禁止任何形式的煙草廣告。

（五）完善創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)資料建設(shè)，順利迎接國家創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評估

1、加強創(chuàng)衛(wèi)工作的資料建設(shè)。各級政府、各職能部門要按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準要求和《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市資料建檔工作指引》內(nèi)容，分門別類建立健全創(chuàng)衛(wèi)資料檔案，對反映創(chuàng)衛(wèi)工作的過程、實際效果、經(jīng)驗體會以及日常管理工作概況的文字和音像等資料要建檔立卷，為全面深入地開展創(chuàng)衛(wèi)工作提供完整、詳實、科學(xué)的依據(jù)。

2、高水平地制作創(chuàng)衛(wèi)材料。嚴格按照創(chuàng)衛(wèi)要求，高質(zhì)量地完善創(chuàng)衛(wèi)規(guī)劃、計劃、 總結(jié)、技術(shù)資料、統(tǒng)計報表等資料，組織工作人員編印《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作資料匯編》（分匯報、決策、管理三本）、制作《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市匯報片》和《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市多媒體匯報片》，切實做到圖文并茂，有吸引力、感染力，更有說服力和影響力。

四、需要提請研究解決的幾個問題

（一）關(guān)于向全國愛衛(wèi)會申報的時間問題。今年2月2日，新頒布的《國家衛(wèi)生城市考核命名和監(jiān)督管理辦法》比原來的考核辦法標(biāo)準更高、要求更嚴、檢查時間更長。城市生活污水集中處理率由原來的≥50，增加到≥60；考核評審程序由原來的調(diào)研、考核鑒定、社會公示改為暗訪、技術(shù)評估、考核鑒定和社會公示，推薦材料審核過關(guān)之后，3個月內(nèi)國家愛國衛(wèi)會組織專家組進行暗訪，每次檢查之后要求整改的時間都在2個月以上，可見從申報到一次性順利通過考核鑒定最少需要9個月以上。而且全國愛衛(wèi)會辦公室要求省愛衛(wèi)會把好申報關(guān)，因此只有待省愛衛(wèi)會檢查通過之后，省愛衛(wèi)會才向國家申報。

（二）關(guān)于創(chuàng)衛(wèi)工作機構(gòu)調(diào)整問題。鑒于人動，為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，提高創(chuàng)衛(wèi)工作的科學(xué)性，建議對現(xiàn)有創(chuàng)衛(wèi)工作機構(gòu)進行調(diào)整，加強落實層面的力量，將外設(shè)工作組調(diào)整為“愛國衛(wèi)生、健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生及綜合執(zhí)法、環(huán)境保護、食品與公共場所衛(wèi)生、傳染病防治、集貿(mào)市場管理、社區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、治安及交通秩序”十個工作組，由各工作組組織實施、技術(shù)指導(dǎo)、專項督查、對口承接上級的檢查，具體見《關(guān)于調(diào)整創(chuàng)衛(wèi)組織機構(gòu)的通知》。

（三）關(guān)于中心城區(qū)家庭式旱廁問題。經(jīng)過普查，目前，中心城區(qū)尚有家庭式旱廁357座，尤其是城中村，有的幾乎家家戶戶都有，化成街道就高達220個。這些旱廁都是歷史遺留下來的，有的還有房產(chǎn)證。要通過國家暗訪，必須取締城區(qū)所有家庭式旱廁，增加居民區(qū)公廁建設(shè)和改建，盡可能免費開放城市公廁及臨街單位廁所，解決市民如廁難問題。