導(dǎo)語：如何才能寫好一篇應(yīng)急工作亮點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高事故防范和應(yīng)急處置能力，盡可能避免或減少事故造成的傷亡和損失，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，近年來，上杭縣縣、鄉(xiāng)兩級政府緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的原則，按照深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極探索綜合應(yīng)急管理新模式，安全生產(chǎn)應(yīng)急能力建設(shè)出現(xiàn)新亮點(diǎn)。

一、縣鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應(yīng)急救援組織指揮機(jī)構(gòu)基本成型。2009年，縣委、縣政府專門研究制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急能力建設(shè)的通知》，明確了在縣、鄉(xiāng)突發(fā)事件應(yīng)急委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣、鄉(xiāng)應(yīng)急辦分別依托現(xiàn)有的縣委、縣政府、鄉(xiāng)政府總值班室的功能，負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)等工作；村居、企業(yè)組建了基層群眾應(yīng)急組織；成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急救援隊伍，下設(shè)各相關(guān)類別的專項應(yīng)急指揮部，具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作；按照“視頻到鄉(xiāng)、視聽到村”的要求，建立應(yīng)急救援指揮平臺；鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合救援隊伍分別與110、119、122、120等主要救援平臺建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，與醫(yī)療救護(hù)、工程施工等單位簽訂聯(lián)動救援協(xié)議，在事故救援時調(diào)用和共享應(yīng)急平臺相關(guān)數(shù)據(jù)信息；建立健全應(yīng)急辦工作職責(zé)、救援隊伍值守、應(yīng)急管理、應(yīng)急處置、技能訓(xùn)練、救援裝備維護(hù)保養(yǎng)等制度?？h政府還成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮部，設(shè)立了縣級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心。

二、加快推進(jìn)綜合應(yīng)急救援隊伍組建工作。上杭縣積極整合現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急人力、裝備等資源，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中分別組建一支集防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、防火、防震、防疫、防交通事故、防生產(chǎn)安全事故等突發(fā)事件救援功能于一身的綜合應(yīng)急救援隊伍。一是明確隊伍規(guī)模及組成形式。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊伍規(guī)模不少于10人，設(shè)隊長一名，副隊長若干名，組建隊伍以鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有林業(yè)撲火隊為基礎(chǔ)，吸納、招聘當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、企業(yè)以及社會各階層自愿參與人員參加。二是嚴(yán)把隊員素質(zhì)關(guān)。選配隊員要求年齡在45歲以下，具備初中以上文化，以退役軍人、預(yù)備役民兵、企業(yè)消防員為主，經(jīng)培訓(xùn)、考核、試用合格后，方可作為應(yīng)急救援隊伍人員。三是明確應(yīng)急救援隊伍人員出動誤工的補(bǔ)償。一旦發(fā)生事故緊急救援，由上級電話或手機(jī)短信通知隊伍人員必須到位施救，并按完成任務(wù)的大小和輕重、出勤時間等，給予施救隊員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。四是不斷充實(shí)救援裝備。根據(jù)可能發(fā)生的事故或?yàn)?zāi)害類型的需要，按照成套性、先進(jìn)性、實(shí)用性的要求，不斷更新符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急救援裝備，使裝備水平與隊伍建設(shè)相適應(yīng)，應(yīng)急救援保障能力進(jìn)一步提高。四是強(qiáng)化應(yīng)急救援訓(xùn)練。按照“有計劃、有組織、有重點(diǎn)、有實(shí)效”的訓(xùn)練要求，各綜合應(yīng)急救援隊定期組織隊員開展理論學(xué)習(xí)和體能、技能、模擬演練等方面的強(qiáng)化訓(xùn)練，使隊員不斷掌握各類技術(shù)處置、傷員救助、人員疏散、緊急避難等基本方法和基礎(chǔ)知識，提高常見事故的基本應(yīng)急救援能力。五是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任?？h政府明確了各級各部門應(yīng)急管理工作職責(zé)，把應(yīng)急管理工作任務(wù)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要依據(jù)。六是出臺鼓勵推動政策。2009年上杭縣委、縣政府1號文件明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急辦規(guī)范化建設(shè)，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊伍，完善“視頻到鄉(xiāng)、視聽到村”的應(yīng)急指揮平臺，建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)一致的防災(zāi)減災(zāi)指揮體系，進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急指揮能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急辦規(guī)范化建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊伍組建達(dá)標(biāo)的，經(jīng)驗(yàn)收合格后，對所購置的應(yīng)急裝備，縣財政按購置裝備所需費(fèi)用的50％予以補(bǔ)助。

三、加大應(yīng)急救援保障投入的工作力度。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊日常費(fèi)用、訓(xùn)練費(fèi)用、應(yīng)急救援費(fèi)用等經(jīng)費(fèi)支出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了一套較為完善的保障制度。一是明確應(yīng)急救援資金來源?？h、鄉(xiāng)兩級政府都建立了應(yīng)急救援專項資金，并將應(yīng)急救援必須開支、處置突發(fā)公共事件工作所需經(jīng)費(fèi)以及相關(guān)軟硬件建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入縣鄉(xiāng)財政預(yù)算。在統(tǒng)籌政府各項支出時，優(yōu)先保證應(yīng)急經(jīng)費(fèi)支出。同時，積極拓寬籌資渠道，通過組織社會捐贈等形式，大力籌措應(yīng)急資金，加大防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。二是明確應(yīng)急救援專項資金主要用途。主要用于應(yīng)急救援隊伍建設(shè)、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援、出勤補(bǔ)助、人身意外傷害保險、獎勵和災(zāi)民救助等項目開支。三是建立跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急救援補(bǔ)償機(jī)制。對實(shí)施跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶險救災(zāi)時所造成的裝備、設(shè)備、器材和物資的損壞、損耗，被救援鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對協(xié)助救援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一些必要的補(bǔ)償。

篇2

【關(guān)鍵詞】電能計量；供用電稽查工作；竊電

1 竊電的方法類型

所謂竊電行為是指用電客戶為了達(dá)到非法占用電能的目的，采取各種手段來竊取電能的行為。竊電的方式可歸納為以下兩類：（1）在電能表、互感器和二次回路上做手腳使計量裝置少計或不計。（2）在計量裝置前的一次回路上竊電，繞越計量裝置用電使其不計量。一只電能表計量電量的多少，依據(jù)電量計算公式可知道主要是取決于電壓、電流、功率因數(shù)三者和時間的乘積，因此只需要改變?nèi)刂械娜魏我粋€就可以使電能表轉(zhuǎn)速降低、停止轉(zhuǎn)動甚至反向轉(zhuǎn)動，這樣就能達(dá)到竊取電能的目的。目前常見竊電方法有以下幾種：

1.1 欠壓法竊電

竊電者采用各種方法專門改變電能計量電壓回路的正常接線或故意造成計量電壓回路故障，致使電能表的電壓線圈失壓或所受電壓降低，從而達(dá)到少計量電量的目的。

1.2 欠流法竊電

竊電者采用各種方法故意改變計量電流回路的正常接線或故意造成計量電流回路故障，致使電能表的電流線圈無電流通過或只通過部分電流，從而達(dá)到少計量電量的目的。

1.3 移相法竊電

竊電者采用各種方法故意改變電能表的正常接線，或接入與電能表線圈無電聯(lián)系的電壓、電流，有的還利用電感或電容特定接法，從而改變電能表線圈中電壓、電流間的正常相位關(guān)系，致使電能表慢轉(zhuǎn)甚至倒轉(zhuǎn)。

1.4 擴(kuò)差法竊電

竊電者私拆電能表，通過各種方法改變電能表內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性能，致使電能表本身的誤差擴(kuò)大，以及利用電流或機(jī)械力損壞電能表，破壞電能表的運(yùn)行條件，從而達(dá)到少計量電量或不計量的目的。

1.5 無表法竊電

未經(jīng)報裝入戶就私自在供電部門的線路上接線用電，或有表用戶私自用表用電。

1.6 新的技術(shù)方法竊電

使用電能表編程器進(jìn)行竊電，其竊電特點(diǎn)為：既不改變電能表的時間，也不調(diào)整電能表的時段，更無須開啟電能計量裝置，而只是利用電能表編程器去更改峰、平、谷用電量之間的比例，即降低高峰和平段電量，增加低谷電量，從而保持總電量不變，利用電價差來達(dá)到少交電費(fèi)的目的。

2 電能計量查電的基本技術(shù)

2.1 通過檢查電流回路和電壓回路是否完整

使用鉗形電流表分別測量電流電壓回路，如果發(fā)現(xiàn)一次側(cè)母線的所測電流不為零，但是二次側(cè)所測得得數(shù)值很小甚至近似為零，則可判斷為開路。缺失一相則電能計量只計量實(shí)際電量的2/3，缺失兩相則計量1/3，如果三相全部缺失則電能不進(jìn)行計量。通過測量電度表電壓采集線路的相電壓情況，如果測量值為零則缺壓，如果一相電壓缺失則電能計量減少1/3，缺失兩相電壓則電能計量減少2/3，三相電壓如果全部缺失則電能不計量。通過測試所得電壓如果遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于額定工頻220V，我們應(yīng)該懷疑該電壓回路為了降壓串聯(lián)了電阻，但也可能是接觸不良。

2.2 核對電流互感器變比

（1）檢查電流互感器CT一次側(cè)電纜穿過的線圈匝數(shù)和電流互感器的銘牌是否一致。

（2）使用鉗形電流表對一次母線和對應(yīng)的電流互感器二次側(cè)電線的電流值，二者之間的比值應(yīng)該與電流互感器的變比一致，同時與電流互感器的銘牌核對其計費(fèi)時所使用的計算倍率。若不一致，則要查清原因，并消除這一現(xiàn)象。

2.3 檢查接線

（1）檢查電流互感器的一二次側(cè)極性，如果發(fā)現(xiàn)一相電流極性反接，則電能表將少計量2/3的實(shí)際使用電量，且電表正轉(zhuǎn)；如果有兩相電流極性反接，則也是少計量2/3的電量，同時要加入10%的負(fù)誤差，電表反轉(zhuǎn)；如果三相電流極性都反接，則電表反轉(zhuǎn)，功率和正常情況下功率一致，但要加10%的負(fù)誤差。

（2）通過檢查，確定電壓回路和電流回路都接入了電能表的同一相，如果不在同一相，則電能表不進(jìn)行計量，電度表不轉(zhuǎn)，所以在低壓三相四線電能表中，如果電流電壓接線如果有兩相發(fā)生交叉沒有接入電能表同一相，則可以判斷該電能表在運(yùn)行中不對電能進(jìn)行計量，如果三相都交叉且都沒有接入同一相，則電度表的計量沒有任何意義。

3 防竊電行為的技術(shù)措施

通過以上對竊電類型的分析及竊電原理的了解，為了有效的防止竊電現(xiàn)象的發(fā)生，為了增強(qiáng)電能稽查工作的質(zhì)量，目前，通過對電能計量技術(shù)原理的應(yīng)用，有以下幾種技術(shù)措施來避免竊電現(xiàn)象的發(fā)生：

（1）采用專用計量柜或?qū)Ｓ秒娔鼙硐?。高供高計專用變壓器用戶采用高壓計量箱，高供低計專用變壓器用戶采用專用計量柜或計量箱，低壓用戶則采用專用計量箱或?qū)Ｓ秒娔鼙硐洌瑔蜗嗑用裼脩魟t采用集中電能表箱。

（2）封閉變壓器低壓出線端至計量裝置的導(dǎo)體。一般情況下變壓器二次套管到計量柜的導(dǎo)體采用電纜連接來達(dá)到防止搭接的目的，當(dāng)變壓器容量較大，采用銅排或鋁排連接時，可用熱縮材料進(jìn)行一次封閉或者做涂漆處理。

（3）采用防撬鉛封封印。這是可以作為查處竊電的重要證據(jù)。因此，對封印的基本要求是既要難以偽造又要便于識別真?zhèn)巍?/p>

（4）采用帶止逆器或雙向計量功能的電能表。使用止逆器可阻止電能表反轉(zhuǎn)，使用雙向計量電能表可實(shí)現(xiàn)正反向電能計量，即使竊電者設(shè)法使電能表反轉(zhuǎn)，但電能表具備雙向計量功能，也無法達(dá)到少計量的目的。

（5）規(guī)范電能表安裝接線。單相表相、零線應(yīng)采用不同顏色的導(dǎo)線對號接入，不得對調(diào)。單相用戶的零線要經(jīng)電能表接線孔穿越電能表，不得在主線上單獨(dú)引接一條零線進(jìn)入電能表。三相用戶的三元件電能表或三個單相電能表中性點(diǎn)零線要在計量箱內(nèi)引接，三相用戶的三元件電能表或三個單相電能表的中性點(diǎn)零線不得與其他單相用戶的電能表零線共用。認(rèn)真做好電能表鉛封、漆封，尤其是表尾接線安裝完畢要及時封好接線盒蓋，以免給竊電者以可乘之機(jī)。

（6）計量電壓互感器回路配置失壓記錄儀或失壓保護(hù)采用失壓記錄儀或失壓保護(hù)這項措施；可以對欠壓法竊電起到一定防范作用；幫助供電企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)高壓計量裝置電壓回路異常情況。

（7）采用防竊電電能表，防竊電電能表按指令的執(zhí)行方式主要有三種形式：① 斷電式；②記錄式：③報警式。其工作原理不在此一一講解。

（8）應(yīng)用防竊電新技術(shù)：①全封閉防偽封印。這類封印與舊式鉛封相比；其防竊電功能和適用范圍基本相同；但其功能實(shí)現(xiàn)的方式卻有本質(zhì)上的區(qū)別。②功能集成型類產(chǎn)品。

主要有各種單相、三相防竊電電能表。其設(shè)計思路是在電能表所具有的電能計量功能的基礎(chǔ)上增加防竊電功能，包括電壓、電流、相位異常記錄，開表蓋記錄等防竊電功能等。③在線監(jiān)測。遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)和電力負(fù)荷控制系統(tǒng)這類產(chǎn)品能提供多種異常報警功能。④ 智能式斷壓斷流計時儀。這類產(chǎn)品用于就地監(jiān)測用戶計量回路的運(yùn)行狀態(tài)，可對各種非正常工作狀態(tài)進(jìn)行判斷記錄；并且顯示和打印出結(jié)果。

最后需要說明的是，任何一種防竊電的產(chǎn)品都不可能對所有的竊電方法起到作用，且每一種防竊電措施都與其自身有的局限性，所以在實(shí)際的生產(chǎn)生活中就必要對多種防竊電產(chǎn)品進(jìn)行合理的配置，從而達(dá)到更好的防竊電效果

4 結(jié)束語

通過技術(shù)改造，我們可以從源頭上降低竊電的可能，大大減少了竊電漏電的現(xiàn)象發(fā)生，有效的控制了電量流失，提高了供用電工作的管理水平，在供用電電能稽查供作，要認(rèn)真分析，界定清楚電量流失是因?yàn)楣ぷ魅藛T疏忽還是卻為用戶故意竊取電能，如果是工作失誤，則只要查清原因，通過對電量的追補(bǔ)來彌補(bǔ)損失；但經(jīng)過檢查，確定為用戶故意竊電，則要依據(jù)查處竊電行為的法律規(guī)范條例進(jìn)行處罰。打擊竊電行為不但要持之以恒，還要提高稽查人員專業(yè)素質(zhì)，同時還要不斷改進(jìn)電能計量技術(shù)，從根本上消滅竊電的可能。

參考文獻(xiàn)：

篇3

該行充分認(rèn)識今年秋糧收購的敏感性、復(fù)雜性和艱巨性，充分認(rèn)識秋糧收購對管理通脹預(yù)期、保持價格總水平穩(wěn)定的重要性，站在保護(hù)農(nóng)民利益、增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力、穩(wěn)定糧食市場價格和促進(jìn)國家糧食安全的高度，積極做好秋季糧食收購信貸工作。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行信貸政策，加強(qiáng)收購資金封閉管理 繼續(xù)堅持“區(qū)別對待、分類指導(dǎo)”的信貸政策。對省政府列入保護(hù)價收購的糧食品種，在省政府明確保護(hù)價糧食的儲存利費(fèi)及銷售價差補(bǔ)貼的前提下，繼續(xù)執(zhí)行“收一斤糧，貸一斤糧款”的信貸政策；對國有糧食購銷企業(yè)按照“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，自主經(jīng)營非保護(hù)價糧食所需收購資金，嚴(yán)格執(zhí)行“以銷定貸、以效定貸”的信貸政策，積極支持糧食購銷企業(yè)搞活經(jīng)營收購糧食所需收購資金，執(zhí)行非保護(hù)價糧食信貸政策。對在農(nóng)發(fā)行開戶的糧食購銷企業(yè)，嚴(yán)格按總行頒布的貸款資格認(rèn)定條件，再次確認(rèn)企業(yè)的貸款資格，對不符合條件的，區(qū)別不同情況，取消貸款資格或暫緩貸款。

二、對按保護(hù)價收購的糧食，實(shí)行“錢隨糧走、購貸銷還、全程監(jiān)控、封閉管理”的原則。強(qiáng)化封閉管理措施，確保收購資金的及時、足額、合理供應(yīng)。一是嚴(yán)格執(zhí)行貸款審批、發(fā)放和收購資金支取審批制度，合理確定鋪底收購資金，加強(qiáng)對企業(yè)收購資金存款、庫存現(xiàn)金的限額管理，監(jiān)督收購資金供應(yīng)、使用和結(jié)存情況，及時收回超量發(fā)放的貸款。二是進(jìn)一步完善收購資金貸款使用報賬制。農(nóng)發(fā)行的保護(hù)價糧食收購貸款是在執(zhí)行保護(hù)價和確保入庫糧食質(zhì)量的基礎(chǔ)上，專門用于解決糧食購銷企業(yè)直接收購糧食生產(chǎn)者交售糧食的合理資金需要，嚴(yán)禁企業(yè)用農(nóng)發(fā)行貸款收購私商糧販糧食和企業(yè)職工上門低價收購、高價賣給購銷企業(yè)等違規(guī)行為，同時要加強(qiáng)對假碼單和大額碼單的審核，切實(shí)防范企業(yè)采取各種形式套取收購資金。三是要密切關(guān)注企業(yè)的購銷量，對收購量大、銷售不暢，形成庫存大幅度增加，造成糧食風(fēng)險基金利費(fèi)撥補(bǔ)不足的，要及時向當(dāng)?shù)卣拓斦块T匯報，保證保護(hù)價糧食庫存環(huán)節(jié)的利費(fèi)足額到位。四是各級行在堅持入庫質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格按照省政府確定的保護(hù)價收購保護(hù)價糧食，切實(shí)保障農(nóng)民利益。對與糧食市場放開省份相臨的地區(qū)，要督促政府及相關(guān)部門搞好價格銜接工作，切實(shí)防止外省低價糧流入我省保護(hù)價糧食收購市場。

三、對非保護(hù)價糧食的收購，堅持積極、審慎的原則。正確認(rèn)識和把握非保護(hù)價糧食收購貸款的政策性，根據(jù)“以銷定貸，以效定貸”的基本要求，促進(jìn)企業(yè)搞活經(jīng)營，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，有效防范信貸風(fēng)險。一是堅持市場定價。非保護(hù)價貸款要建立在企業(yè)根據(jù)市場自主定價、自主收購的基礎(chǔ)上，以控制價格風(fēng)險為中心，積極支持企業(yè)收購，幫助企業(yè)改善經(jīng)營。各級行要加強(qiáng)市場調(diào)查，強(qiáng)化對市場價格的分析、預(yù)測功能，幫助企業(yè)合理確定收購價格，以市場價格為依據(jù)提供貸款。二是合理確定糧食收購數(shù)量和貸款計劃。要根據(jù)企業(yè)近年來非保護(hù)價的經(jīng)營狀況和當(dāng)年糧食市場的需情況，合理確定收購數(shù)量和貸款計劃。三是實(shí)行“區(qū)別對待、擇優(yōu)扶持”。對資質(zhì)條件優(yōu)良、抗風(fēng)險能力強(qiáng)的企業(yè)，辦理有效資產(chǎn)抵押擔(dān)保的企業(yè)，有一定比例自有資金的企業(yè)，落實(shí)風(fēng)險彌補(bǔ)來源的企業(yè)，有長期穩(wěn)定銷售渠道并簽訂購銷合同的企業(yè)，誠實(shí)守信、從未發(fā)生過擠占挪用的企業(yè)優(yōu)先發(fā)放貸款。四是堅持非保護(hù)價糧食與保護(hù)價糧食分開管理。要監(jiān)督企業(yè)切實(shí)做到分倉儲存、分賬核算，真實(shí)反映非保護(hù)價糧油的經(jīng)營成果。五是嚴(yán)格貸款期限管理。要督促企業(yè)加大非保護(hù)價糧食的銷售力度，在2012年新糧上市前銷售清庫，貸款結(jié)零。對到期的非保護(hù)價貸款，只能展期一次。

四、適量發(fā)放、從嚴(yán)控制收購費(fèi)用貸款，確保年末收購費(fèi)用貸款實(shí)現(xiàn)零增長 收購費(fèi)用貸款是臨時墊付性貸款，是為了解決企業(yè)因先支后收或財政補(bǔ)貼資金未到位出現(xiàn)的收購費(fèi)用資金困難。開戶行在企業(yè)確屬財務(wù)資金緊缺而影響了正常收購的情況下，可在上級行核定的計劃內(nèi)適量發(fā)放收購費(fèi)用貸款。收購費(fèi)用貸款要從嚴(yán)控制，嚴(yán)格使用范圍和數(shù)額，只限于收購所用包裝物、集并費(fèi)等項目的開支，實(shí)行貸款使用報賬制，據(jù)實(shí)列支，并要保證在當(dāng)年企業(yè)費(fèi)用補(bǔ)貼或銷售收入中收回。

五、進(jìn)一步做好貸款資格認(rèn)定工作 一是在秋季收購前，要對購銷企業(yè)重新進(jìn)行貸款資格認(rèn)定。對改制改組的企業(yè)要立即對其貸款資格重新予以認(rèn)定，并嚴(yán)格把握貸款資格認(rèn)定范圍和標(biāo)準(zhǔn)，不得將非農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)范圍的企業(yè)列入貸款對象。二是在已具備貸款資格的企業(yè)中，若仍有業(yè)務(wù)量小、無收購來源、常年虧損、經(jīng)營逐步萎縮的企業(yè)，要立即取消其貸款資格，利用信貸杠桿促使其兼并重組。三是加強(qiáng)對取消、暫緩貸款資格企業(yè)的存量資產(chǎn)管理。對此類企業(yè)，開戶行要堅持“只收不貸”的原則，同時要立即清理企業(yè)家底，全面登記企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債，加強(qiáng)商品庫存的監(jiān)管，逐步通過銷售回籠款收回存量貸款本息。對暫緩貸款資格的企業(yè)，要爭取地方政府和企業(yè)主管部門的配合，共同幫助企業(yè)實(shí)施有效整改，改善經(jīng)營管理，盡快達(dá)到貸款條件。四是對轄區(qū)范圍內(nèi)沒有達(dá)到貸款資格標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，為防止農(nóng)民“賣糧難”，避免出現(xiàn)收購資金供應(yīng)“真空”，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，按照合理布局的原則，選擇經(jīng)營管理和效益相對較好的企業(yè)發(fā)放貸款支持收購。同時，要全力以赴加強(qiáng)開貸企業(yè)的信貸監(jiān)管，督促其加大整改力度。

篇4

【關(guān)鍵詞】電能計量自動化;用電檢查;應(yīng)用

隨著我國社會的發(fā)展，人們對于電力能源的需求量越來越多，越來越多的電力設(shè)備進(jìn)入人們生活工作當(dāng)中，這給供電企業(yè)提出了更高的要求，電量的安全穩(wěn)定與否，直接關(guān)系著電力用戶用電的安全，所以供電企業(yè)必須堅持可持續(xù)發(fā)展的理念，以改善用電環(huán)境，保證電力供電的安全穩(wěn)定為目標(biāo)，為廣大用戶創(chuàng)建一個優(yōu)良的用電環(huán)境。電能計量自動化系統(tǒng)在用電檢查工作中的有效應(yīng)用，大大提高了用電檢查工作的效率，保證了電力運(yùn)行的安全，具有很高價值的現(xiàn)實(shí)意義。

1.電能計量自動化系統(tǒng)概述

電能計量自動化系統(tǒng)是由多個系統(tǒng)組成的，能夠完成對電力用戶的實(shí)時用電監(jiān)測、異?，F(xiàn)象處理等具體管理工作。電能計量自動化系統(tǒng)能夠?yàn)殡娏\(yùn)行相關(guān)工作提供有力的數(shù)據(jù)支持，包括電力營銷工作、電力生產(chǎn)以及用電管理等各項工作，并為供電企業(yè)提供必要的技術(shù)支持，對提升用電檢查工作的成效性具有十分重要的意義。目前情況下，電能計量自動化系統(tǒng)主要應(yīng)用與日常用電檢查以及反竊電活動中。下文就從這兩個方面入手，分析電能計量自動化系統(tǒng)在供電企業(yè)用電檢查工作中的具體應(yīng)用。

2.日常用電檢查中對電能計量自動化系統(tǒng)的應(yīng)用

用電檢查工作是供電企業(yè)進(jìn)行用電管理的有效手段，其具體的工作內(nèi)容包括電力異常檢查與處理、漏電監(jiān)測、電力保護(hù)、用電檢查等等。傳統(tǒng)的用電檢查工作，需要大量的人工去完成，并且必須實(shí)施現(xiàn)場檢查與處理，工作量極大。在傳統(tǒng)的用電檢查工作模式上，大量的時間都花費(fèi)在路上，對電力檢查工作的效率造成極大的影響。電能計量自動化系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用以后，可以自動為相關(guān)電力工作人員提供必要的數(shù)據(jù)信息，工作人員只需要在操作室就能知道現(xiàn)場的具體情況，提高了電力檢查工作的效率與質(zhì)量，對推動電力事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。在日常電力檢查工作中，電能計量自動化系統(tǒng)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，根據(jù)電能計量自動化系統(tǒng)提供的現(xiàn)場信息，可以有效的監(jiān)測到用電超負(fù)荷等異常用電行為，能夠及時的通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場阻止違規(guī)用電行為，并使客戶明白正確的用電方式，對電力系統(tǒng)用電超負(fù)荷管理系統(tǒng)的建立具有有效的作用。

其次，利用電能計量自動化系統(tǒng)，能夠?qū)τ脩綦娔苡嬃吭O(shè)備進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，并監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行故障。一旦發(fā)現(xiàn)用戶計量設(shè)備存在故障，就需要及時的安排工作人員到達(dá)現(xiàn)場實(shí)時維修，并且利用電能計量自動化系統(tǒng)，還能夠反饋用戶設(shè)備損壞階段的用電信息，保證了電力收費(fèi)的準(zhǔn)確性。

再次，電能計量自動化系統(tǒng)還應(yīng)用與電力線損管理工作中，滿足廣大用戶以及社會現(xiàn)實(shí)的需求，自動化系統(tǒng)功能包括：處理線損模型相關(guān)的內(nèi)容、進(jìn)行線損的分析查詢、處理相關(guān)報表、對線損計算的調(diào)度等。主要有進(jìn)行線損的計算、自動創(chuàng)設(shè)線損的模型以及進(jìn)行科學(xué)的線損調(diào)度。對于構(gòu)建線損模型方面，是為在對變電站、計量點(diǎn)和饋線進(jìn)行分析以后，組合有關(guān)分析后的資料，對線損模型進(jìn)行創(chuàng)建。而對于線損計算，則要通過線損模型中的材料，抽取出來計量點(diǎn)的電量，對其進(jìn)行線損率的計算，最后得出結(jié)果，結(jié)果包括自動調(diào)度線損以及手工觸發(fā)線損。

最后，根據(jù)電能計量自動化系統(tǒng)提供的用戶用電信息，可以對一些有竊電嫌疑的電力用戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

3.電能計量自動化系統(tǒng)在反竊電中的有效應(yīng)用

電能計量自動化系統(tǒng)利用自動化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了用電異常報警以及實(shí)時檢測的功能，能夠?qū)﹄娏τ脩粲秒娗闆r進(jìn)行有效的判斷，避免電力系統(tǒng)中竊電行為的發(fā)生。竊電行為一直是困然供電企業(yè)的問題之一，常常給電氣企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，并對供電的穩(wěn)定性造成極大的影響，甚至引發(fā)一些不可挽回的安全隱患。這就需要供電企業(yè)利用電能計量自動化系統(tǒng)，對竊電行為進(jìn)行嚴(yán)厲的查處，將用電檢查工作當(dāng)做電力用電管理工作中的重點(diǎn)?，F(xiàn)階段，我國電能計量自動化系統(tǒng)在反竊電方面的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，利用電能計量自動化系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)測電力線路中不正常的現(xiàn)象，并對這些問題進(jìn)行自動分析，能夠?qū)ζ溥M(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與分析，及時的找出發(fā)生非正?，F(xiàn)象的原因，并重點(diǎn)監(jiān)視這些用戶用電詳細(xì)數(shù)據(jù)，判斷其是否存在竊電行為。

其次，利用電能計量自動化系統(tǒng)，能夠自動的過濾與監(jiān)測異常電力用戶。電力工作人員對系統(tǒng)設(shè)置一定的過濾條件，自動化系統(tǒng)就能對異常用電客戶進(jìn)行有效的過濾，具有智能、高效等優(yōu)點(diǎn)。電能計量自動化能夠根據(jù)不同的標(biāo)識有效的區(qū)分不同來源的數(shù)據(jù)，能夠幫助工作人員掌握各項數(shù)據(jù)的實(shí)際來源。電力工作人員能夠根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息，對每一個電力用戶實(shí)施單獨(dú)的分析與處理，檢查用戶竊電、違章、設(shè)備損壞等各項問題，判定故障發(fā)生的原因，加大發(fā)竊電監(jiān)測的力度。

最后，電能計量自動化系統(tǒng)自身具備靈敏強(qiáng)度高的報警系統(tǒng)，對監(jiān)測區(qū)域內(nèi)的電力用戶用電情況實(shí)施監(jiān)控，并實(shí)現(xiàn)了實(shí)時查詢等功能，當(dāng)發(fā)生異常情況后，系統(tǒng)會發(fā)出報警，并為工作人員提供詳細(xì)的報警信息，輔助工作人員進(jìn)行電力維修，保證電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，為電力用戶提供穩(wěn)定的供電環(huán)境。

4.總結(jié)

隨著我國電力事業(yè)的快速發(fā)展，供電企業(yè)在得到巨大的發(fā)展機(jī)遇同時，也面臨著巨大的技術(shù)挑戰(zhàn)。其中，電機(jī)計量是供電企業(yè)日常工作中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是一項涉及面廣、技術(shù)要求性高的綜合性工作。保證電力計量的準(zhǔn)確性，是保證供電企業(yè)與用電用戶的和諧相處、提升企業(yè)與社會效益的前提，這是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的供電服務(wù)模式已經(jīng)不能符合現(xiàn)階段人們的用電要求，這就需要供電企業(yè)不斷完善企業(yè)的管理體制，加強(qiáng)企業(yè)員工素養(yǎng)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)電力計量管理，提升電力計量的準(zhǔn)確性，保證供電質(zhì)量，維護(hù)用電用戶的根本利益，促進(jìn)我國電力事業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。電能計量自動化系統(tǒng)在用電檢查工作中的有效應(yīng)用，提高了工作的效率，有效的減少了竊電行為的發(fā)生，對電力事業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]黃春雨.電能計量自動化系統(tǒng)在用電檢查中的應(yīng)用[J].科技研究，2012，25（4）：217-218.

[2]鄒莉.淺談計量自動化系統(tǒng)的應(yīng)用及意義[J].科技視界，2013，30（18）：137-138.

篇5

關(guān)鍵詞：電力營銷 服務(wù) 質(zhì)量管理 要求

電力營銷服務(wù)質(zhì)量管理工作是一項十分專業(yè)的工作，原則性比較強(qiáng)，規(guī)則比較多，所以相關(guān)的工作人員一定要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識，并能在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)電力營銷服務(wù)質(zhì)量管理的健康發(fā)展。

一、電力營銷服務(wù)質(zhì)量管理體系的要求

（一）文件的編寫和管理方面的要求

貫徹相應(yīng)的要求，圍繞一定的核心。在編寫電力營銷服務(wù)質(zhì)量管理體系的文件過程中，一定要保證圍繞著ISO9000的質(zhì)量管理原則展開，保證整個文件的連貫性及同質(zhì)量管理體系相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)一致性。以顧客需求為中心，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量水平。

進(jìn)行全面覆蓋，突出一定的重點(diǎn)。在編寫電力營銷服務(wù)質(zhì)量管理體系文件的過程當(dāng)中，要把相應(yīng)電力企業(yè)的營銷和服務(wù)當(dāng)中的各個細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)等進(jìn)行全方位的覆蓋，明確規(guī)定質(zhì)量服務(wù)管理當(dāng)中的重點(diǎn)問題。

進(jìn)行整體性設(shè)計，優(yōu)化系統(tǒng)。在編寫和管理電力營銷服務(wù)質(zhì)量管理體系文件時，一直都要把電力營銷和服務(wù)當(dāng)做一個整體，梳理清楚各個流程，有效地促進(jìn)整個相關(guān)部門間的系統(tǒng)聯(lián)動，優(yōu)化整個系統(tǒng)。

（二）如何進(jìn)行質(zhì)量管理體系文件的控制

控制電力營銷服務(wù)管理體系文件的時候，首先可以授權(quán)特定的工作人員對相應(yīng)的文件進(jìn)行審批，審核的時候必須確保文件整體的合理性。其次，對同電力營銷和服務(wù)有一定關(guān)系的法律法規(guī)和省級公司規(guī)范性的文件要由營銷部的主任或者副主任進(jìn)行管理，并執(zhí)行相關(guān)文件中控制程序的規(guī)定。

二、電力營銷服務(wù)質(zhì)量管理體系的工作流程

（一）電力營銷服務(wù)質(zhì)量管理體系的主體和其質(zhì)量要求

通常情況下，主體包括各個供電公司實(shí)施相應(yīng)的電力營銷和服務(wù)的部門和配套的計量服務(wù)中心，各個供電營業(yè)部門也是該體系的一個重要組成部分。這些主體在進(jìn)行服務(wù)的過程當(dāng)中必須遵循以下質(zhì)量要求：合法性、功能性、準(zhǔn)確性。合理性、安全性、便利性、時間性、文明性和經(jīng)濟(jì)性。

（二）電力營銷服務(wù)質(zhì)量管理體系所關(guān)注的焦點(diǎn)

該體系的主要關(guān)注焦點(diǎn)為客戶的滿意程度。通過相應(yīng)的分析工具及手段分析并分解客戶滿意的焦點(diǎn)和目標(biāo)，分配給各級部門。對相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升各部門服務(wù)意識。

（三）電力營銷服務(wù)質(zhì)量管理體系的方針和目標(biāo)的管理

供電公司的電力營銷服務(wù)質(zhì)量管理體系在運(yùn)行的過程當(dāng)中，良好的溝通可以增強(qiáng)電力營銷服務(wù)內(nèi)部各個職能及層次對相應(yīng)的質(zhì)量反震、目標(biāo)管理理念的理解和貫徹。

（四）電力營銷和服務(wù)覆蓋產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程

電力營銷和服務(wù)所覆蓋的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程一般包括兩類，也就是支持性過程和最高管理者過程。前者是支持后者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)營決策的一系列的輔助行為，如記錄管理、文件管理、采購管理、人力資源、標(biāo)識管理、數(shù)據(jù)分析管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理等等。

（五）如何控制客戶和相關(guān)方的滿意

對客戶機(jī)相關(guān)方滿意的控制，相關(guān)人員可以從客戶產(chǎn)生需求到滿足客戶需求的過程當(dāng)中，積極收集提高質(zhì)量體系管理水平的信息，這樣才能對相關(guān)的問題進(jìn)行有針對性的改良。

三、電力營銷服務(wù)質(zhì)量管理體系的實(shí)現(xiàn)過程

（一）積極實(shí)現(xiàn)一顧客及相關(guān)方為主要關(guān)注焦點(diǎn)

首先，盡量滿足顧客的需求及期望；其次，滿足相關(guān)的法律法規(guī)的要求；再次，滿足相應(yīng)電力企業(yè)職工的需求及期望；最后，滿足政府有關(guān)部門的需求及期望。

（二）引入相應(yīng)的質(zhì)量方針

引入相關(guān)質(zhì)量方針時一定遵循上級要求進(jìn)行統(tǒng)一部署，按照相應(yīng)要求制定出適合自身的量方針。質(zhì)量方針的內(nèi)容必須符合國家的法律法規(guī)和對電力行業(yè)的要求。

（三）服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過程

1.有效策劃電力營銷和服務(wù)的實(shí)現(xiàn)。該策劃通常包含這樣幾個過程：過程的識別、編制過程控制文件、進(jìn)行相關(guān)資源的配置、明確服務(wù)接受的要求、確定相應(yīng)的監(jiān)控準(zhǔn)則、確定記錄等等。

2.有效控制同客戶有關(guān)的過程。大客戶服務(wù)、電力營銷業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)中心、營銷分部等制定相應(yīng)的《與客戶有關(guān)的過程控制程序》，這樣才能有效控制電力營銷和服務(wù)要求的識別、評審和同客戶的溝通過程等。大客戶服務(wù)，電力營銷業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)中心及營銷分部負(fù)責(zé)和各自范圍之內(nèi)的客戶機(jī)政府相關(guān)的部門溝通，溝通的內(nèi)容通常包括電價政策、電力法律法規(guī)、需求側(cè)相關(guān)管理信息等。

結(jié)論

作為電力企業(yè)，服務(wù)質(zhì)量在很大程度上決定了企業(yè)的興衰成敗。電力營銷服務(wù)就是體現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值及社會價值的一個窗口。本文針對建立電力營銷服務(wù)質(zhì)量管理體系的有關(guān)問題做以間的那分析，描述了工作流程和實(shí)現(xiàn)過程，希望能對有關(guān)企業(yè)提供一點(diǎn)幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會電力分會供電專委會.供電企業(yè)質(zhì)量管理體系文件[M].北京：中國電力出版社，2010

[2]刁柏青，周尊國.電力改革環(huán)境下的客戶關(guān)系管理[M].北京：中國電力出版社，2011

篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我代表督導(dǎo)組一行將督導(dǎo)**的情況作一反饋。

按照**辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑安全風(fēng)險排查整治工作的通知》（**〔2021〕8號）要求和根據(jù)《全**房屋建筑安全風(fēng)險排查整治集中督導(dǎo)工作方案》統(tǒng)一部署，**組成房屋建筑安全風(fēng)險排查整治集中督導(dǎo)組，其中第一組由應(yīng)急廳牽頭，相關(guān)督導(dǎo)組成員和專家參與，從**月**日開始對**市開展了近兩周的督導(dǎo)工作，現(xiàn)將有關(guān)督導(dǎo)情況反饋如下:

一、工作開展情況

按照督導(dǎo)要求，督導(dǎo)組以“四不兩直”的方式，采取蹲點(diǎn)駐守，深入一線，通過查閱資料、隨機(jī)抽查、走訪問詢、暗訪等形式，對**和**房屋建筑安全風(fēng)險排查整治工作開展及落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)督導(dǎo)抽查了學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、老舊小區(qū)、城鎮(zhèn)自建房、農(nóng)村經(jīng)營性用房、非經(jīng)營性農(nóng)房和非自建房等**個點(diǎn)位，發(fā)現(xiàn)各類問題隱患**余條，采取督導(dǎo)清單的形式，每天將督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患移交當(dāng)?shù)剡M(jìn)行整改，并明確整改時限，及時跟蹤整改。截止目前，已整改**條，其余問題隱患正督促整改中。

二、督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)工作

各地黨委政府高度重視，對房屋建筑和人員密集性場所安全風(fēng)險排查整治工作進(jìn)行了再動員、再部署，各部門、單位迅速行動，深入謀劃，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)了房屋建筑和人員密集性場所安全風(fēng)險排查整治工作，主要有以下做法和亮點(diǎn)：

一是健全排查整治機(jī)制。**區(qū)統(tǒng)籌各行業(yè)主管部門，齊抓共管地開展排查整治工作，建立了明細(xì)的工作臺賬和詳實(shí)的工作資料；二是落實(shí)排查整治資金。**縣財政預(yù)算資金900余萬、**縣財政預(yù)算資金400余萬，專項用于保障房屋安全隱患排查整治工作；三是排查整治措施有力。**區(qū)邀請第三方機(jī)構(gòu)對所有存在結(jié)構(gòu)風(fēng)險的農(nóng)房及城鎮(zhèn)房屋進(jìn)行了鑒定，并對C、D級危房實(shí)施分類處置，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及市級部門持續(xù)跟蹤C(jī)、D級危房處置進(jìn)度，并按要求實(shí)施應(yīng)急處置措施，工作扎實(shí)，成效顯著。**縣采用“三步排查法”對經(jīng)營性農(nóng)房進(jìn)行了確認(rèn)和鑒定，“一戶一檔”的建立經(jīng)營性農(nóng)村房屋安全檔案，對存在風(fēng)險的經(jīng)營性農(nóng)房聘請了專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定及加固設(shè)計，并匹配了相應(yīng)資金予以補(bǔ)助，整治措施到位；四是排查整治同老舊小區(qū)改造同步推進(jìn)。**縣將安全隱患風(fēng)險整治與老舊小區(qū)改造工作相結(jié)合，實(shí)施“一樓一策”，隱患整治效果突顯。

三、存在的問題

從督導(dǎo)情況看，各地均存在一些共性問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是前期城鎮(zhèn)和農(nóng)村既有房屋排查還存在未全覆蓋的現(xiàn)象，尤其是對部分農(nóng)房建新未拆舊的房屋和部分單位附屬房屋未及時錄入信息平臺，未做到應(yīng)錄盡錄；二是部分信息錄入不準(zhǔn)確，如信息錄入與現(xiàn)場勘查情況不一致，城鎮(zhèn)房屋與農(nóng)村房屋混錄等情況；三是個別縣區(qū)工作開展還未形成合力，未有效的統(tǒng)籌各相關(guān)部門齊抓共管的開展此項工作，還存在單打獨(dú)斗的現(xiàn)象；四是對部分存在重大風(fēng)險隱患的房屋應(yīng)急防控措施力度不夠，如**縣郵政局住宅小區(qū)D級危房，多年未得到有效拆除，且危房內(nèi)還有一棟小區(qū)居民從危房通道通行，****家屬區(qū)40棟和41棟、**已鑒定為D級危房仍有人居住等問題。

四、工作建議

一是針對督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題各地對表對標(biāo)及時整改；二是建議各地建立“抽查核查機(jī)制”，組織專業(yè)人員對前期排查數(shù)據(jù)進(jìn)一步核查，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整；三是對安全隱患較為突出的城鎮(zhèn)老舊房屋，建議屬地政府協(xié)調(diào)各部門，統(tǒng)籌推進(jìn)，采取有效措施，消除安全隱患。

篇7

會議進(jìn)行了三項議程，首先認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)新區(qū)武裝工作會議精神，組織宣讀、學(xué)習(xí)新區(qū)民兵整組相關(guān)文件。黨總支書記倪海榮就如何高標(biāo)準(zhǔn)抓好民兵整組工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步統(tǒng)一了大家思想，全面布署了社區(qū)民兵整組工作任務(wù)，使我社區(qū)民兵組織建設(shè)更趨健全規(guī)范，具體工作總結(jié)如下：

一、切實(shí)抓好民兵整組工作，夯實(shí)基礎(chǔ)力組織保證。

民兵整組是民兵組織建設(shè)的前提，是民兵工作“三落實(shí)”的基礎(chǔ)，我們以黨的十、全國兩會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高應(yīng)急動員能力和持續(xù)動員能力為重點(diǎn)，努力提高整組工作質(zhì)量，確保在末端有效落實(shí)。從確保隨時應(yīng)對重大的戰(zhàn)略高度，從確保平時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)的根本要求，牢固樹立居安思危意識。社區(qū)居民小組和駐社區(qū)企業(yè)基干民兵以為單位編組，嚴(yán)格對照條件落實(shí)出入轉(zhuǎn)隊，重點(diǎn)提高退伍軍人、參訓(xùn)人員與軍事專業(yè)對口專業(yè)技術(shù)人員的在位率。本著“精干可靠管用”原則，著重調(diào)整加強(qiáng)了一體化營和民兵應(yīng)急分隊建設(shè)。全社區(qū)組建基干民兵排1個共15人，普通民兵編3個連，6個排，其中退伍軍人15名，黨員16名，應(yīng)急分隊10名，配齊訓(xùn)練器材,迷彩服10套,警棍、盾牌各10套，有力地推動了民兵工作的正常有序開展。

二、緊扣目標(biāo)，強(qiáng)化意識，摸清底數(shù)。

針對上級賦予我社區(qū)的整組任務(wù)，兩委著力在解決底數(shù)上下功夫。一是核實(shí)人員底數(shù)。做到去向明，聯(lián)系方式清;二是摸清核準(zhǔn)服預(yù)備役退伍軍人底數(shù)。全社區(qū)15名退伍軍人人數(shù)質(zhì)量分布情況有關(guān)信息準(zhǔn)確掌握;三是重點(diǎn)抓一體化營、連、排和民兵應(yīng)急分隊人員建設(shè)，積極改進(jìn)編組方式和進(jìn)行科學(xué)合理編組，做到交通便利，在崗率100%，便行執(zhí)行任務(wù)。

三、提升社區(qū)民兵營戰(zhàn)備規(guī)范化建設(shè)

篇8

為進(jìn)一步強(qiáng)化災(zāi)害風(fēng)險防范管理、應(yīng)急知識的宣傳工作，提升全民防災(zāi)減災(zāi)意識、危機(jī)意識和應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救能力，區(qū)減災(zāi)委于5月11日至12日開展以“行動起來，減輕身邊的災(zāi)害風(fēng)險”為主題的系列防災(zāi)減災(zāi)宣傳演習(xí)、知識教育活動。市民政局蔣xx副局長一行對活動進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，區(qū)減災(zāi)委員會各成員單位積極參與，轄區(qū)社區(qū)居民踴躍參加，活動圓滿成功。

活動期間，各街、鄉(xiāng)，各區(qū)直部門通過LED屏、宣傳展板及宣傳冊教育展示，增加了居民群眾對突發(fā)災(zāi)害的防災(zāi)減災(zāi)知識儲備；通過模擬地震突發(fā)、火災(zāi)突發(fā)時的應(yīng)急疏散演練等方式，宣傳應(yīng)急避險的相關(guān)知識，提高居民群眾的安全防范應(yīng)對能力；通過現(xiàn)場開展心肺復(fù)蘇知識講解、骨折包扎、現(xiàn)場滅火等應(yīng)急自救演示活動，增強(qiáng)居民群眾的自救逃生水平。

在此次宣傳活動中，港務(wù)社區(qū)、建設(shè)社區(qū)、大公橋社區(qū)、航運(yùn)社區(qū)、東星社區(qū)、漢宜村及新洋豐尾礦庫等7個單位活動因主題突出，內(nèi)容豐富，針對不同災(zāi)情示范相應(yīng)自救內(nèi)容，成為此次宣傳活動的亮點(diǎn)，廣大局民眾積極參與，獲得一致好評。

篇9

2012年公路工作的指導(dǎo)思想是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以路網(wǎng)和服務(wù)全面提質(zhì)為主線，著力強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理，著力加強(qiáng)依法治路，著力參與道路建設(shè)市場，著力提升行業(yè)形象，著力提高隊伍素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建“更暢通、更安全、更便捷、更舒適”的公路網(wǎng)，提供“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的公路服務(wù)，為公路事業(yè)的又好又快和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

主要目標(biāo)是：

公路養(yǎng)護(hù)：確保好路率達(dá)到市局養(yǎng)護(hù)計劃指標(biāo)。

行業(yè)管理：鞏固提高“四化管理”水平，工程建設(shè)、路政管理、安全管理、工作作風(fēng)、黨建工作等各方面再上新臺階。

文明創(chuàng)建：在全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)活動中，各科室力爭先進(jìn)行列，在上級各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，逢旗必奪。

圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下六項工作：

抓養(yǎng)護(hù)，保暢通，創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)管理模式。一是積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理，鞏固國檢成果。強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)管理，嚴(yán)格按照“三快一精”要求做好轄區(qū)道路的維護(hù)工作，及時處置突發(fā)病害，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和路網(wǎng)功能。二是加快推進(jìn)養(yǎng)護(hù)路政“一體化”，提高綜合效能。積極學(xué)習(xí)試點(diǎn)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化信息共享、聯(lián)動處置，實(shí)現(xiàn)日常養(yǎng)護(hù)、路政執(zhí)法的就近、及時、有效管理。三是穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)體制改革，提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)公路養(yǎng)護(hù)職責(zé)，探索提升公路養(yǎng)護(hù)管理的新路子、新措施，加快推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化，不斷提升公路養(yǎng)護(hù)的技術(shù)含量。養(yǎng)護(hù)保潔工作是重中之重，要采取得力措施，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高。

2、抓監(jiān)管、保成效，提升路政管理水平。一是依法嚴(yán)管，切實(shí)提高路政管理水平。以建筑控制區(qū)管理為重點(diǎn)，積極探索建立集管理、服務(wù)、保障于一體的路政管理機(jī)制，推行預(yù)防性治理工作理念，完善群管網(wǎng)絡(luò)體系，增大巡查頻率，加強(qiáng)前置管理，逐步實(shí)現(xiàn)路域環(huán)境治理由突擊整治向常態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。二是多方聯(lián)動，提高事故處置效率。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、交警等部門的信息聯(lián)系溝通，建立多方聯(lián)動、區(qū)域互動的應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)路段跨區(qū)域、跨部門聯(lián)動協(xié)調(diào)管理。三是銳意進(jìn)取，不斷提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。健全路政考核辦法和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范崗位職責(zé)；實(shí)行定期軍訓(xùn)，強(qiáng)化隊伍建設(shè)；開展技能培訓(xùn)、法規(guī)測試、案卷評查等業(yè)務(wù)技能競賽，提高服務(wù)管理水平。（養(yǎng)護(hù)、路政一體化，關(guān)鍵責(zé)任心。公路站管理模式）

3、抓管理，樹形象，積極參與道路建設(shè)市場。一是做好疏港高速工程缺陷責(zé)任期工作。工程經(jīng)過交工驗(yàn)收后進(jìn)入缺陷責(zé)任期，對于缺陷責(zé)任進(jìn)行整修，工程量雖不大，但是細(xì)活多、位置分散、要求高，我們要延續(xù)以往的工作作風(fēng)，從精、細(xì)、省上下功夫，為工程畫上一個圓滿句號。二是探索新出路、謀求新發(fā)展。根據(jù)道路工程建設(shè)的情況，結(jié)合自身的實(shí)際，積極走出去，參與地方道路建設(shè)，以發(fā)揮自身的優(yōu)勢、壯大自身的實(shí)力。

4、抓源頭，保穩(wěn)定，提高安全監(jiān)管水平。一是強(qiáng)化安全監(jiān)管。進(jìn)一步落實(shí)安全“一崗雙責(zé)”制，完善監(jiān)管機(jī)制，重點(diǎn)抓好道路施工現(xiàn)場、橋梁和辦公場所、出租房的安全隱患排查治理，切實(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是健全應(yīng)急保障措施。完善行業(yè)安全監(jiān)管和應(yīng)急管理預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急物資、裝備儲備、調(diào)度指揮系統(tǒng)建設(shè)，開展應(yīng)急綜合演練，提升應(yīng)急處置能力，逐步形成快速預(yù)警、快速反應(yīng)救援機(jī)制。三是加大安全教育力度。加強(qiáng)駕駛員和車輛的安全管理，深入開展安全教育培訓(xùn)活動，確保全年無安全責(zé)任事故的發(fā)生。

篇10

一、開拓進(jìn)取，全力做好本職工作

（一）抓好企業(yè)管理工作，建立我鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)平臺

1、主動出擊，全力做好招商引資工作

兩年來，我鎮(zhèn)共新引進(jìn)已投產(chǎn)項目和部分投產(chǎn)項目共16個，技改擴(kuò)建項目10個，共計協(xié)議引進(jìn)資金12億元。主要項目有北京盈新源食品有限公司、北京澤宇印務(wù)有限公司、北京宏興紙制品公司、北京寶吉機(jī)械加工公司、北京未來科學(xué)技術(shù)研究所印刷廠等。年，全鎮(zhèn)共形成工業(yè)產(chǎn)值30億元，企業(yè)總收入54億元。

目前，我鎮(zhèn)在談的項目有北京眾安堂生物制品有限公司、中海遠(yuǎn)洋經(jīng)貿(mào)有限公司、匯源食品有限公司外包裝項目等，三個項目預(yù)計產(chǎn)值5億元。

2、積極引進(jìn)項目，全力做好項目驗(yàn)收工作

年，我鎮(zhèn)共有14個新項目和7個技改擴(kuò)建項目，參加了發(fā)改委、統(tǒng)計局、工業(yè)局等部門的驗(yàn)收，并取得了滿分，為我鎮(zhèn)被評為“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”做出了一定工作。

3、搭建平臺，整合全鎮(zhèn)土地資源

針對土地資源匱乏，招商引資工作難這一情況，我們結(jié)合鎮(zhèn)域特點(diǎn)，積極整合土地。一是正在整合桃山村土地600畝，目前已完成土地流轉(zhuǎn)95％以上。二是整合高兩河村土地30畝，新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房13000平方米。

4、加大技術(shù)改造力度，創(chuàng)造新的價值空間

兩年來，先后有恒源橡塑公司、寶華彩鋼公司等，在原有的廠院內(nèi)新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房2萬平方米；匯源、北宇機(jī)械、歡臣氏公司等，共投資1.5億元改造了新工藝，增加了新設(shè)備，使企業(yè)增加了新的活力。

5、創(chuàng)新機(jī)制，做好企業(yè)服務(wù)工作

為了做好對全鎮(zhèn)企業(yè)的服務(wù)工作，及時傳達(dá)國家、市、區(qū)、鎮(zhèn)的各項方針、政策和文件精神，制定了我鎮(zhèn)企業(yè)季度例會制度，并堅持每季度按時召開；為鼓勵納稅企業(yè)積極性，增加我鎮(zhèn)財政收入，又制定了“鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)十佳企業(yè)獎勵辦法”，對為鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的企業(yè)予以獎勵；制定了鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法，從引進(jìn)項目、整合土地、村級獎勵等方面做了具體規(guī)定。

（二）抓好安全監(jiān)管工作，確保全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定

1、創(chuàng)新思路，建立鎮(zhèn)村企安全監(jiān)管“三級網(wǎng)絡(luò)”

我們在全區(qū)率先成立了村級安全管理辦公室，確定了專職安全員，并且明確了村級安全管理辦公室和工作人員的職責(zé)和任務(wù)，做到了各項職責(zé)、制度等內(nèi)容上墻。

同時要求每個行政村和企業(yè)都要建立安全檔案，檔案必須包括四卷，主要內(nèi)容為：市區(qū)鎮(zhèn)安全部門下發(fā)的文件、安全生產(chǎn)制度、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單、分工和職責(zé)、安全生產(chǎn)工作計劃、應(yīng)急預(yù)案和工作總結(jié)等。

為了提高全鎮(zhèn)各村和企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全工作的重視程度，制定了“鎮(zhèn)安全工作先進(jìn)村和先進(jìn)企業(yè)評比辦法”，全面激發(fā)各村和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的工作積極性，讓各級負(fù)責(zé)人從思想上重視安全工作。

2、抓好隱患排查，確保排查面的全覆蓋

我們制定了鎮(zhèn)安全隱患排查制度，要求安全科安排兩名工作人員每天專門負(fù)責(zé)檢查工作，?；髽I(yè)每月檢查一次、重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)每季度檢查一次、一般行業(yè)企業(yè)每半年檢查一次，通過查現(xiàn)場、查制度、查整改措施等形式，全力排查事故隱患。兩年來共檢查了900余家（次）企業(yè)，共查出500余項隱患，督促企業(yè)進(jìn)行隱患整改率達(dá)100%。

3、建立隱患排查機(jī)制，確保各項工作責(zé)任到人

年開始，為了進(jìn)一步加大隱患排查力度，我們又成立了建筑施工、城市安全運(yùn)營隱患排查組；食品、中小學(xué)、幼兒園、衛(wèi)生院隱患排查組；企業(yè)安全生產(chǎn)、消防隱患排查組，；森林防火、農(nóng)機(jī)作業(yè)、種養(yǎng)殖小區(qū)隱患排查組；預(yù)防煤氣中毒工作隱患排查組；社區(qū)隱患排查組和出租廠房、場地隱患排查組共7個隱患排查組，明確了責(zé)任人和工作人員，對全鎮(zhèn)各領(lǐng)域開展隱患排查工作。

為加大安全管理的深度，年我鎮(zhèn)又制定了五項制度，即安全隱患舉報機(jī)制、安全員工作制度、安全員周例會制度、村書記和主任月例會制度以及“五員”協(xié)查制度。

4、開展特色活動，全面宣傳安全工作

兩年來，我鎮(zhèn)開展了“安康杯”知識競賽2次；安全月宣傳活動2次；119宣傳活動2次；通過開展各項活動，共向全鎮(zhèn)廣大群眾發(fā)放各類宣傳材料5000余份，受教育人數(shù)達(dá)到4000余人次。年，我鎮(zhèn)被評為“全市安全月先進(jìn)工作單位”。

5、作為全區(qū)試點(diǎn)，開展職業(yè)危害普查工作

在北京市第一次職業(yè)危害因素普查工作中，我鎮(zhèn)作為全區(qū)的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，出色的完成了試點(diǎn)階段和正式階段的各項工作，并為全區(qū)普查工作的開展提供了工作經(jīng)驗(yàn)。工作完成后，我鎮(zhèn)被評為全區(qū)普查工作先進(jìn)單位。

（三）抓好應(yīng)急管理工作，建立完善應(yīng)急工作機(jī)制

1、整合資源，完善我鎮(zhèn)應(yīng)急保障體系

年以來，我們整合了2家油庫、1家磚廠和鎮(zhèn)政府應(yīng)急救援隊伍，作為全鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊，加強(qiáng)管理和訓(xùn)練，提升隊伍整體素質(zhì)。與鎮(zhèn)內(nèi)2家超市，1家衛(wèi)生院，1家面粉廠簽訂了應(yīng)急物資儲備協(xié)議，一旦發(fā)生突發(fā)事件，簽約單位的食品、醫(yī)藥、應(yīng)急救援隊伍將作為全鎮(zhèn)應(yīng)急儲備物資，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一調(diào)配。

2、適時演練，不斷更新應(yīng)急預(yù)案

我鎮(zhèn)制定完善了鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，并且統(tǒng)一制定了18個行政村的村級突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)的風(fēng)險控制工作，兩年來組織鎮(zhèn)域內(nèi)居委會、村委會、學(xué)校、非煤礦山、油庫和一般工業(yè)企業(yè)開展應(yīng)急演練活動6次。年我鎮(zhèn)被評為全區(qū)應(yīng)急管理工作先進(jìn)單位。

二、存在問題

一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)的功夫下得不夠，基層工作經(jīng)驗(yàn)還需要進(jìn)一步豐富，知識面還需要進(jìn)一步拓寬。

二是平時忙于具體性工作、應(yīng)酬性事務(wù)，各種會議、活動牽扯精力較多，到農(nóng)村、到基層深入調(diào)查研究不夠。

三是分管工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在分管和協(xié)調(diào)的招商引資、安全生產(chǎn)等工作方面，盡管有突破、有亮點(diǎn)，但一些工作進(jìn)展不平衡、落實(shí)不到位的問題也比較明顯，工作標(biāo)準(zhǔn)還有待于進(jìn)一步提高，工作落實(shí)的力度還需要進(jìn)一步加大。

四是對主管科室、主管人員存有安排布置多，檢查監(jiān)督少、談心交心少等現(xiàn)象，特別是由于招商引資、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)比較重，協(xié)調(diào)難度大，時常出現(xiàn)急躁情緒，思想工作做的不夠。

三、今后努力方向

針對存在的問題，下一步我將認(rèn)真加以克服和解決，努力把各項工作做得更好。

一是抽出更多的時間和精力，深入基層，深入一線，深入群眾，了解情況，調(diào)查研究；自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，對實(shí)踐中的一些重要問題進(jìn)行深入地思考，把學(xué)習(xí)與調(diào)研的過程，作為不斷提高個人素質(zhì)的過程，不斷推動工作創(chuàng)新的過程。

二是堅持工作一線就是領(lǐng)導(dǎo)一線的指導(dǎo)思想不動搖，集中全力抓好分管工作，做到哪里需要哪里到、哪里有難題就及時解決，確保各項工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有結(jié)果，力爭每項工作都能干出特色，創(chuàng)出亮點(diǎn)。

三是堅持不懈地抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓工作的薄弱點(diǎn)，特別是對影響大、涉及面廣、事關(guān)全局的重點(diǎn)工作、重要任務(wù)、重大問題，堅持靠前指揮，親自督辦，跟蹤落實(shí)，不斷提高解決復(fù)雜問題、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。