導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇建筑培訓(xùn)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、總體目標(biāo)

用三年左右的時(shí)間，對(duì)全市所有農(nóng)村建筑工匠實(shí)施培訓(xùn)發(fā)證工作，提高農(nóng)村建筑工匠對(duì)廬陵文化特色民居施工水平，保障農(nóng)村建房質(zhì)量和安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供技能人才支持，推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

二、培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容

1、培訓(xùn)對(duì)象：農(nóng)村建筑工匠，主要包括：砌筑工、木工、架子工、鋼筋工、混凝土工、抹灰工等建筑業(yè)技術(shù)工種。

2、培訓(xùn)內(nèi)容：以《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和建設(shè)部《職業(yè)崗位培訓(xùn)大綱》為依據(jù)，全市材。主要有建筑業(yè)相關(guān)職業(yè)基本技能、廬陵文化特色民居圖集講解、職業(yè)道德相關(guān)內(nèi)容。

3、培訓(xùn)方式：采取免費(fèi)授課、集中考核、自學(xué)等多種形式。

4、農(nóng)村建筑工匠免費(fèi)參加培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并承諾按照設(shè)計(jì)要求施工的，發(fā)給培訓(xùn)合格證書(shū)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市農(nóng)村建筑工匠技能培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、工作分工

1、市建設(shè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)編選教材、監(jiān)督指導(dǎo)、發(fā)證工作。

2、市建筑施工管理站負(fù)責(zé)中心城區(qū)選擇1-2個(gè)建筑工地并組織生源參加培訓(xùn)。

3、各縣（市、區(qū)）建設(shè)局負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn)承辦工作。

4、為推動(dòng)工作順利開(kāi)展，由市建設(shè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心舉辦首期示范培訓(xùn)，各縣（市、區(qū)）建設(shè)局按要求負(fù)責(zé)選擇1-2個(gè)教學(xué)點(diǎn)并組織生源參加培訓(xùn)。

五、工作安排

1、首期示范培訓(xùn)。從年2月至6月，共舉辦28場(chǎng)培訓(xùn)。具體安排如下：

各縣（市、區(qū)）建設(shè)局在開(kāi)班時(shí)間前一個(gè)月將教學(xué)點(diǎn)、參加培訓(xùn)人員名單及每人兩張一寸免冠照片報(bào)市建設(shè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心。

2、各縣（市、區(qū)）成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，制定農(nóng)村建筑工匠技能培訓(xùn)工作方案并組織實(shí)施，工作方案于年2月10日前報(bào)市農(nóng)村建筑工匠技能培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、各縣（市、區(qū)）組織培訓(xùn)。各縣（市、區(qū)）按照各自方案，組織實(shí)施轄區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)村建筑工匠技能培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)名單、建筑工匠承諾書(shū)及每人兩張一寸免冠照片報(bào)市建設(shè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心審查發(fā)證。

六、保障措施

1、農(nóng)村建筑工匠是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主力軍，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展中，開(kāi)展建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)是一項(xiàng)功在當(dāng)今，利在長(zhǎng)遠(yuǎn)的民生工程，各地要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，全力組織實(shí)施。

篇2

［關(guān)鍵詞］建筑工程;項(xiàng)目管理;成本控制;問(wèn)題;策略

1加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理中的成本控制的意義

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，成本控制是核心管理環(huán)節(jié)，也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。降低建筑工程施工質(zhì)量，不僅可以提高建筑企業(yè)的利潤(rùn)空間，還能夠提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，通過(guò)加強(qiáng)成本控制可以改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，提升管理質(zhì)量，有利于項(xiàng)目工程成本控制指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這對(duì)推動(dòng)建筑工程可持續(xù)發(fā)展有著重要意義，也是每個(gè)建筑企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

2建筑工程項(xiàng)目成本管理的成本控制問(wèn)題

2.1制度問(wèn)題

項(xiàng)目管理的成本控制需要在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、施工費(fèi)用進(jìn)行合理配置、控制，最大限度地降低項(xiàng)目工程開(kāi)銷，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)資金規(guī)劃目標(biāo)。但是在成本管理工作當(dāng)中，部分工程建設(shè)成本管理缺乏科學(xué)性，無(wú)法結(jié)合工程量、工程建設(shè)要求合理配置人力資源、物力資源，工作效率非常低，這在很大程度上提升了工程建設(shè)成本。再者，工期確定不夠精準(zhǔn)，在建筑工程施工當(dāng)中，由于各個(gè)部門(mén)過(guò)于注重眼前業(yè)務(wù)，對(duì)工程總建設(shè)流程不夠重視，各個(gè)作業(yè)班組之間無(wú)法形成合作，導(dǎo)致各個(gè)施工工序銜接不當(dāng)，提升了施工材料浪費(fèi)，無(wú)法按照指定工期完工。

2.2施工作業(yè)規(guī)劃問(wèn)題

在施工作業(yè)前，沒(méi)有開(kāi)展周密的工程量預(yù)測(cè)以及施工規(guī)劃，施工當(dāng)中頻繁出現(xiàn)施工調(diào)整情況，這就增加了資源浪費(fèi)量、建設(shè)成本。施工不規(guī)范，施工隊(duì)伍接觸不到正規(guī)圖紙，無(wú)法和甲方及時(shí)開(kāi)展技術(shù)交流，增加了項(xiàng)目施工中的矛盾。任何工程缺陷都會(huì)導(dǎo)致返工，產(chǎn)生大量浪費(fèi)。在項(xiàng)目建設(shè)與施工作業(yè)當(dāng)中，有可能出現(xiàn)沒(méi)有預(yù)測(cè)到的業(yè)務(wù)費(fèi)用。如施工周期大幅度拖延，為了能夠跟上工期進(jìn)度，會(huì)提升工程外的成本;為了提升工程建設(shè)便利性，投入臨時(shí)材料運(yùn)輸通道建設(shè)費(fèi)用、排水費(fèi)用、清理費(fèi)用等。

2.3工程材料問(wèn)題

建筑工程65%的造價(jià)都是來(lái)自于材料成本，如果材料管理不當(dāng)，會(huì)直接增加材料浪費(fèi)。由于建設(shè)資金配比不當(dāng)，工程材料沒(méi)有開(kāi)展嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖褂每刂?，也沒(méi)有及時(shí)采用先進(jìn)施工技術(shù)降低材料浪費(fèi)量，在建設(shè)當(dāng)中選擇了價(jià)格高昂的材料，從而造成工程成本超出預(yù)測(cè)成本。此外，管理決策過(guò)失費(fèi)超標(biāo)，也就是在項(xiàng)目建設(shè)管理當(dāng)中，決策人員因?yàn)榇中氖韬鰧?dǎo)致決策失誤，或所指定的成本管理方案不夠嚴(yán)謹(jǐn)，造成工程材料嚴(yán)重浪費(fèi)問(wèn)題，增加了施工成本。

3建筑工程項(xiàng)目管理中成本控制優(yōu)化方法

3.1招投標(biāo)階段

工程招投標(biāo)階段，需要對(duì)招投標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真審核和調(diào)研，針對(duì)招標(biāo)文件工程量、業(yè)主要求，綜合預(yù)測(cè)工程成本，為投標(biāo)工作做好預(yù)先準(zhǔn)備。投標(biāo)企業(yè)不能一味地壓低價(jià)格，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際施工水平以及最低承受價(jià)格能力投標(biāo)，否則會(huì)因?yàn)槭┕に讲蛔恪⒊杀究刂颇芰Σ蛔?，造成企業(yè)虧損，堅(jiān)持全面成本控制原則，對(duì)招投標(biāo)主要負(fù)責(zé)部門(mén)加強(qiáng)管理。

3.2工程方案設(shè)計(jì)階段

工程方案設(shè)計(jì)階段需要不斷加強(qiáng)圖紙審查工作，并針對(duì)圖紙內(nèi)容制訂修正方案。擬定有關(guān)項(xiàng)目的調(diào)研報(bào)告。在此階段，需要有充裕的時(shí)間準(zhǔn)備材料、收集工程數(shù)據(jù)，將各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面分析，提出有效的優(yōu)化措施，特別是要對(duì)建材市場(chǎng)、技術(shù)策略進(jìn)行調(diào)查，掌握建材市場(chǎng)的價(jià)格走向，還需要考察成本概算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)預(yù)審、籌資流程等各項(xiàng)內(nèi)容。在建設(shè)環(huán)節(jié)中，施工單位要嚴(yán)格按照施工方案施工，在能夠確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，針對(duì)有問(wèn)題的部分給出補(bǔ)充建議和意見(jiàn)，避免在施工當(dāng)中產(chǎn)生意外的經(jīng)濟(jì)損失。編制經(jīng)濟(jì)適用的工程建設(shè)方案，作業(yè)方案需要提出兩種及兩種以上，每個(gè)方案都要經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選，確保施工方案的可操作性，并從諸多方案中選擇經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的最優(yōu)方案。在施工方案選定當(dāng)中，要著重關(guān)注施工工藝、施工設(shè)備、施工流程、施工程序，合理開(kāi)展組織安排工作，科學(xué)選取工程作業(yè)方案，這樣既可縮減建筑工程的施工周期，在確保建筑工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程建設(shè)成本。

3.3施工階段

施工階段是開(kāi)展項(xiàng)目管理成本控制的重要一環(huán)，為了能夠有效加強(qiáng)項(xiàng)目工程建設(shè)的成本控制，需要根據(jù)施工方案預(yù)算、勞動(dòng)定額、費(fèi)用開(kāi)支、材料消耗費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程施工預(yù)算成本和實(shí)際所需成本進(jìn)行對(duì)比分析，貫徹“開(kāi)源節(jié)流”的原則，做好人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)的控制工作。在工程施工中不斷探索能夠減少資源消耗、強(qiáng)化施工功效的新方法，選擇可以降低施工成本的技術(shù)方案，提升工程建設(shè)中的作業(yè)空間。每個(gè)施工環(huán)節(jié)都要事先進(jìn)行成本預(yù)算，并嚴(yán)格控制每個(gè)施工環(huán)節(jié)的實(shí)際發(fā)生成本，成本控制人員做好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，避免施工人員浪費(fèi)問(wèn)題，如果發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)問(wèn)題需要給予施工人員以及管理責(zé)任人一定處罰，提高自覺(jué)性。制定施工成本控制制度，要求在非施工情況下，必須關(guān)閉照明以及施工設(shè)備，不得空轉(zhuǎn);施工廢水需要集中處理，并進(jìn)行過(guò)濾二次使用。此外，材料成本控制也十分重要，需要從兩個(gè)方面出發(fā):一是控制施工材料用量。制定施工材料領(lǐng)料制度，材料管理人員按照制度標(biāo)準(zhǔn)給施工班組發(fā)放材料，堅(jiān)持節(jié)約原則，分期、分批限額領(lǐng)用，并對(duì)所領(lǐng)取的材料進(jìn)行記錄。積極采用新基礎(chǔ)、新設(shè)備來(lái)降低材料消耗量。二是材料價(jià)格控制。在采購(gòu)過(guò)程中貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)的供應(yīng)商。在采購(gòu)前對(duì)建材市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，采購(gòu)價(jià)格與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)渠道價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，同時(shí)考慮材料運(yùn)輸成本和實(shí)際成本，根據(jù)材料使用時(shí)間，結(jié)合材料價(jià)格走勢(shì)圖盡可能選擇低點(diǎn)買入。

4加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制的管理手段

4.1構(gòu)建完善的成本管理機(jī)制

在項(xiàng)目成本管理當(dāng)中，其首要任務(wù)就是獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策支持，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況，構(gòu)建完善的成本管理制度，加強(qiáng)對(duì)成本管理崗位的權(quán)、責(zé)、利三方控制，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利的透明與統(tǒng)一。確保成本控制體系的規(guī)范性，嚴(yán)格控制成本割裂問(wèn)題。項(xiàng)目管理作為成本管理的主體，成本管理要結(jié)合質(zhì)量管理、進(jìn)度管理工作，加強(qiáng)成本規(guī)劃，并賦予成本控制人員一定權(quán)力，構(gòu)建獎(jiǎng)罰制度，提高成本控制人員工作積極性，提升成本控制力度，保障項(xiàng)目管理工作可以有序進(jìn)行。此外，施工單位還需要做好成本控制方案的宣傳工作，讓施工實(shí)際發(fā)生成本和利益掛鉤，明確各個(gè)崗位工作人員的權(quán)責(zé)，加強(qiáng)成本控制機(jī)制的落實(shí)力度。

4.2強(qiáng)化成本控制體系

確保成本控制工作有序開(kāi)展，強(qiáng)化成本控制體系，提升建筑企業(yè)的利潤(rùn)空間。項(xiàng)目管理要求每個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)都要列入成本控制體系當(dāng)中，嚴(yán)格按照成本控制體系要求，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際發(fā)生成本以及工程建設(shè)情況，對(duì)成本控制體系不斷完善，保證每個(gè)成本控制環(huán)節(jié)都有章可循，提升成本管理的效益。此外，為了有效落實(shí)成本控制體系與要求，要建設(shè)工程成本控制監(jiān)管部門(mén)，監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督工程建設(shè)中的成本控制情況，第一時(shí)間提出施工中所遇到的問(wèn)題，并且要做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作，完善工作人員的施工技術(shù)、方法，對(duì)資源浪費(fèi)問(wèn)題嚴(yán)格禁止，確保工程建設(shè)成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

4.3優(yōu)化人員配置，合理縮減成本

在成本控制當(dāng)中，人工費(fèi)用控制同樣占據(jù)建筑總成本的很大比重。在人員配置方面，需要從以下幾點(diǎn)出發(fā):一是有效組織現(xiàn)場(chǎng)施工工作，加強(qiáng)各個(gè)施工組織規(guī)劃，避免產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。二是不斷提升施工人員技術(shù)水平，確保工程建設(shè)效率。三是將技術(shù)含量較低的工程分包給其他施工單位，降低工費(fèi)。裁減多余的工程管理人員，對(duì)機(jī)構(gòu)組成人員開(kāi)展合理調(diào)配，降低非直接性工程建設(shè)成本。推動(dòng)管理部門(mén)朝向精干化方向發(fā)展，避免部分人員渾水摸魚(yú)，提升建筑工程的人工成本，杜絕預(yù)算外的勞務(wù)費(fèi)用開(kāi)銷。結(jié)合工程實(shí)際預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，合理控制辦公費(fèi)用以及非工程建設(shè)成本。項(xiàng)目管理部門(mén)的組成人員需要嚴(yán)格按照工程總量水平、施工復(fù)雜度條件，根據(jù)組織標(biāo)準(zhǔn)編制施工規(guī)劃，根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際崗位需求定職，并根據(jù)職位要求選人，做到物盡其用、人盡其才。還需要重視綜合素質(zhì)高的綜合性人才，降低工程建設(shè)中管理業(yè)務(wù)的成本消耗。

4.4做好培訓(xùn)工作，提升成本控制質(zhì)量

任何部門(mén)的發(fā)展都離不開(kāi)人力資源的支持，成本管理部門(mén)同樣如此。為了能夠有效提升成本控制水平，還需要發(fā)揮人才的作用，這就需要不斷提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德，做好培訓(xùn)工作。構(gòu)建管理人員培訓(xùn)體系，除了要對(duì)建筑工程項(xiàng)目所涉及的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新方案等內(nèi)容開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)外，還需要融入素質(zhì)培訓(xùn)，包括職業(yè)道德培養(yǎng)、安全意識(shí)培養(yǎng)、崗位知識(shí)培訓(xùn)、成本控制培訓(xùn)等，這樣才能夠提升成本管理人員的綜合素養(yǎng)和工作能力，確保成本控制質(zhì)量。為了發(fā)揮培訓(xùn)工作效益，還要求建筑企業(yè)構(gòu)建培訓(xùn)考核制度，對(duì)受培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核合格的人員頒發(fā)上崗證，要求每位一線工作人員都持證上崗，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予晉升機(jī)會(huì)，提升人員的積極性;對(duì)于屢次考核都不合格的員工，要給予調(diào)崗或辭退，確保工程建設(shè)隊(duì)伍的質(zhì)量。

5結(jié)論

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也步入了高速發(fā)展期，提升了建筑行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)性。建筑企業(yè)想要在“價(jià)格戰(zhàn)”中獲得優(yōu)勢(shì)，就必須強(qiáng)化成本控制工作，通過(guò)構(gòu)建完善的成本管理機(jī)制、完善成本控制體系、優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目中的成本控制、加強(qiáng)培訓(xùn)工作、提高成本控制質(zhì)量等，以建筑工程項(xiàng)目為核心，抓住每個(gè)成本控制環(huán)節(jié)的管理要點(diǎn)，從細(xì)節(jié)抓好管理工作，從而保證整個(gè)工程的效益，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)空間。

參考文獻(xiàn):

［1］范厚興.建筑工程項(xiàng)目管理中的成本控制策略探究［J］．江西建材，2016(12):252－253.

篇3

隨著城市逐漸國(guó)際化，建筑的國(guó)際化發(fā)展也將是必然的趨勢(shì)，這給建筑帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了不小的壓力。但就目前建筑行業(yè)情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)的建筑設(shè)計(jì)行業(yè)不容樂(lè)觀，多數(shù)建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量較低，這成為制約建筑向國(guó)際化接軌的瓶頸。本文正是以解決這一瓶頸為前提，闡述理性思維在建筑設(shè)計(jì)中的重要意義，探尋科學(xué)合理的建筑設(shè)計(jì)方法。

一、理性思維對(duì)建筑設(shè)計(jì)的指導(dǎo)作用

理性思維是相對(duì)于感性思維而提出的，它是一種以客觀的角度把握事物本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律的思維方式，其特征具體表現(xiàn)在具有邏輯推理性。所以，理性思維也可以說(shuō)是邏輯推理的推導(dǎo)過(guò)程。理性思維應(yīng)用于建筑設(shè)計(jì)，使建筑設(shè)計(jì)更趨完美，具體說(shuō)來(lái)有以下實(shí)際意義。

（一）合理確定設(shè)計(jì)目標(biāo)

不同的建筑項(xiàng)目有不同的設(shè)計(jì)背景，相同項(xiàng)目但所處的地理位置也會(huì)不一樣，這就使得建筑設(shè)計(jì)的目標(biāo)不同。理性客觀的對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行具體分析，能夠讓建筑設(shè)計(jì)師確定合理的設(shè)計(jì)目標(biāo)。比如說(shuō)，針對(duì)培訓(xùn)中心和少年宮的設(shè)計(jì)，兩者設(shè)計(jì)重點(diǎn)的區(qū)別就在于功能上，培訓(xùn)中心注重的是教室和后勤服務(wù)，少年宮則要突出兒童游戲和休閑的設(shè)計(jì)元素。

（二）分析外部環(huán)境對(duì)建筑設(shè)計(jì)的制約因素

建筑設(shè)計(jì)師在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，可能會(huì)受到自然環(huán)境和地理環(huán)境的影響。在理性思維的指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)文化、審美觀念和價(jià)值觀念等分析，同時(shí)結(jié)合建筑所在地的城市結(jié)構(gòu)和地理狀況等各種元素，能夠?qū)⑦@些具有城市特征的元素和諧地融合于建筑設(shè)計(jì)中。北京奧運(yùn)鳥(niǎo)巢體育館因外形酷似鳥(niǎo)巢而得名，在設(shè)計(jì)上，注重體育館的功能性和公共設(shè)施的安全性，所以以大跨度的結(jié)構(gòu)擴(kuò)展館內(nèi)容量，同時(shí)利用建筑本身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，照明方面體現(xiàn)了倫理性。這些正是在理性思維指導(dǎo)下的獨(dú)創(chuàng)。

（三）基于理性思維，選擇合理技術(shù)

無(wú)論是什么建筑項(xiàng)目，都離不開(kāi)技術(shù)的輔導(dǎo)。對(duì)建筑設(shè)計(jì)對(duì)象各因素的分析，設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意向最終通過(guò)技術(shù)體現(xiàn)出來(lái)，所以，技術(shù)是設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)的橋梁。比如奧運(yùn)鳥(niǎo)巢的光線設(shè)計(jì)，為保證館內(nèi)光線的柔和，通過(guò)使用一種半透明的膜，使光線經(jīng)過(guò)反射后實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的目標(biāo)，不僅如此，由此形成的反射光線同時(shí)還解決了館內(nèi)草坪的維護(hù)和遮風(fēng)擋雨的問(wèn)題。

二、關(guān)于理性思維的建筑設(shè)計(jì)方法

建筑設(shè)計(jì)具有較強(qiáng)的程序和階段性，依靠感性和主觀是達(dá)不到設(shè)計(jì)的目標(biāo)，需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行理性思考，并且對(duì)設(shè)計(jì)的每一階段要有相應(yīng)的策略和方法。

（一）設(shè)計(jì)前期――建筑項(xiàng)目的分析和綜合

在開(kāi)始建筑創(chuàng)作時(shí)，需要對(duì)建筑項(xiàng)目和對(duì)象進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)師要親自考察建筑的現(xiàn)場(chǎng)，收集相關(guān)素材和數(shù)據(jù)，加以分析和綜合，形成對(duì)建筑項(xiàng)目全局的認(rèn)識(shí)。其次，明確設(shè)計(jì)命題，抓住設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵因素，突出建筑設(shè)計(jì)的主題。比如說(shuō)《某培訓(xùn)教育樓的建造》命題，一般而言，經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師一看便知道這建筑的基本功能，如果更深層次的了解，這就要考慮其他因素：環(huán)境上解決中心建筑樓與其他樓群的關(guān)系，功能上處理好教室與宿舍區(qū)的問(wèn)題，建筑風(fēng)格上要注重文化品質(zhì)。接下來(lái)便是對(duì)建筑周圍環(huán)境條件的考察，要了解建筑的功能布局和建筑形態(tài)，作為新的成功的建筑單體，應(yīng)該和諧地融合于周邊整個(gè)建筑區(qū)域。最后要明確建筑設(shè)計(jì)要求，掌握設(shè)計(jì)風(fēng)格，整體格局的布置和其他特殊的要求。

（二）設(shè)計(jì)方案構(gòu)思階段

設(shè)計(jì)方案構(gòu)思階段是設(shè)計(jì)師將頭腦中抽象的意象逐漸具體可視化的過(guò)程，通過(guò)對(duì)建筑的整體考慮后，形成較為明確的構(gòu)思方案。構(gòu)思階段對(duì)設(shè)計(jì)師的工作具有明確要求，宏觀上，要對(duì)建筑物的功能和形式有個(gè)大概的設(shè)想，并處理好城市總體規(guī)劃與建筑的關(guān)系。這里的關(guān)系包括建筑物對(duì)城市交通的影響，與其他建筑物的相互聯(lián)系。另外，落實(shí)到細(xì)節(jié)問(wèn)題則要考慮建筑結(jié)構(gòu)是否合群，材料選擇是否帶來(lái)視覺(jué)效果等等。以宏觀把握為主，層層擊破，將設(shè)計(jì)工作落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，但切記過(guò)分陷入某一個(gè)環(huán)節(jié)。

（三）設(shè)計(jì)方案的完善階段

設(shè)計(jì)方案的完善階段便是將意象進(jìn)行物化，以可視化的形式展現(xiàn)出來(lái)。所有的設(shè)計(jì)方案都是通過(guò)最終的成果體現(xiàn)出來(lái)的，并且用技術(shù)手段對(duì)設(shè)計(jì)的意象加以改造使其達(dá)到完美，所以設(shè)計(jì)方案完善階段的工作重點(diǎn)便是技術(shù)支持。如前面所講，建筑設(shè)計(jì)要落實(shí)到細(xì)節(jié)問(wèn)題，對(duì)于技術(shù)性的問(wèn)題，要注意結(jié)構(gòu)、材料的選擇，還要協(xié)調(diào)各技術(shù)工種之間的關(guān)系，如管道連接、機(jī)械安裝與裝修之間的影響關(guān)系。

技術(shù)完善是建筑設(shè)計(jì)完善階段的首要任務(wù)，使建筑方案更加完整，達(dá)到準(zhǔn)確化。在這一階段中，使用技術(shù)對(duì)方案進(jìn)行處理也要堅(jiān)持分析與綜合相結(jié)合的方式，從整體推進(jìn)，落實(shí)局部，因?yàn)榧夹g(shù)完善階段下，設(shè)計(jì)方案的整體變動(dòng)可能性較小，主要工作便是對(duì)局部細(xì)微的改動(dòng)，使意象的設(shè)計(jì)方案不斷成形。

三、結(jié)語(yǔ)

本文主要闡述了理性思維對(duì)建筑設(shè)計(jì)的重要作用，并探討了在建筑設(shè)計(jì)中理性思維的運(yùn)用，最終得出以下結(jié)論：理性思維對(duì)建筑設(shè)計(jì)的指導(dǎo)主要在于分析與綜合方式的結(jié)合，通過(guò)對(duì)綜合起來(lái)的信息加以具體分析，從而推導(dǎo)出有效可行的設(shè)計(jì)方法。針對(duì)目前建筑行業(yè)情況，為適應(yīng)城市的發(fā)展，必須在這種科學(xué)方法的指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳威.理性思維指導(dǎo)下的建筑創(chuàng)作.《山西建筑》.2009年22期

篇4

關(guān) 鍵 詞：室外景觀工程；現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)；造價(jià)；組織方案；編制

Abstract: The landscape outdoor project is a total construction since the project, the construction area was decisive to improve the living environment. Prepare landscape engineering construction scheme is the primary task of the engineering work, only that matches the landscape design the actual status of the project plan, to better guide construction work. This article from the requirement analysis, the site survey, plant configuration, the three aspects of landscape engineering analysis of flow construction scheme, and from the valuation system, limited amount, personnel training, the three aspects discusses the organization stage landscape cost cost control, hope to help a follow-up study.

Key words: Outdoor landscape engineering; The site survey; Cost; Organization plan; prepare

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

科學(xué)地組織室外景觀工程施工方案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)景觀作業(yè)提供有效的指導(dǎo)，這是未來(lái)建筑行業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)。施工單位編制作業(yè)方案要詳細(xì)規(guī)劃流程，且嚴(yán)格控制景觀工程的造價(jià)成本，為工程投資方創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益。

一、編制景觀工程施工方案的流程

室外景觀工程是總建筑工程的子項(xiàng)目，景觀施工的質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目竣工收益大小有一定的影響，但最主要的是對(duì)建筑區(qū)域內(nèi)的居住環(huán)境改善有決定性作用。編制景觀工程施工方案是工程作業(yè)的首要任務(wù)，只有設(shè)計(jì)出符合景觀工程實(shí)際情況的方案，才能更好地指導(dǎo)施工作業(yè)。目前，室外景觀工程施工方案的流程如下：

1、需求分析。需求分析通常要經(jīng)過(guò)調(diào)查訪問(wèn)、景觀分析、數(shù)據(jù)研究等環(huán)節(jié)。建筑工程引入景觀工程的目的是改善住宅區(qū)域的環(huán)境，為廣大業(yè)主提供具有“生態(tài)、綠色、環(huán)?！钡忍厣纳顥l件。需求分析是編制景觀工程方案的第一步，然后再制定綜合性的管理流程，如圖1，只有掌握了業(yè)主真正的居住需求，才能建造出最優(yōu)秀的室外景觀。

圖1景觀工程建造的總管理流程

2、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)。景觀工程用到了大量的植物品種，每一個(gè)物種對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求各不相同。在景觀工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展勘測(cè)工作，可及時(shí)了解工程所在區(qū)域的地質(zhì)情況，為景觀植物的種植給予指導(dǎo)。另外，根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)也能合理地分析出景觀布局，讓住宅區(qū)內(nèi)的地貌面積得到充分利用，擴(kuò)大景觀綠化的范圍。

3、植物配置。編制景觀工程施工方案能夠?yàn)闃I(yè)主創(chuàng)造優(yōu)越的居住環(huán)境，把大自然綠色風(fēng)貌帶進(jìn)住宅區(qū)，且指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。植物配置的關(guān)鍵是選擇合適的物種，并且根據(jù)外形、顏色等合理搭配。積極構(gòu)造出更具生活特色的園林景觀，促進(jìn)建筑工程綠化價(jià)值的提升。

二、組織階段景觀造價(jià)成本的控制

未來(lái)建筑工程項(xiàng)目與綠化工程的聯(lián)系更加緊密，這也符合了現(xiàn)代城市建設(shè)發(fā)展的要求。室外景觀工程施工組織方案的編制內(nèi)容復(fù)雜，管理人員必須抓住方案的重點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)。除了對(duì)景觀工程的綠化效果全面控制外，施工單位還需要重視景觀工程造價(jià)成本的調(diào)控，進(jìn)一步提高建筑投資的收益。

1、計(jì)價(jià)制度?？茖W(xué)的管理制度不僅有利于財(cái)務(wù)核算工作，景觀項(xiàng)目成本的控制作用顯著。工程量清單計(jì)價(jià)預(yù)算是控制景觀工程成本的有效方式，施工單位應(yīng)在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，添加財(cái)務(wù)審核、資金監(jiān)管、報(bào)表審批等制度，經(jīng)過(guò)多道程序的考察核對(duì)，避免景觀施工階段出現(xiàn)的成本問(wèn)題。

2、限定金額。采取限額策略是控制景觀工程項(xiàng)目成本最直接的方式，如圖2，把工程預(yù)算資金限定在某一個(gè)范圍。管理者可在有限資金的利用范圍內(nèi)，要求會(huì)計(jì)人員編制出最有效的資金調(diào)控方案。施工在植物物種采購(gòu)方面實(shí)施限額策略，將景觀工程成本控制在特定范圍內(nèi)，以此提高工程資金的利用率。

圖2費(fèi)用限定的對(duì)象

3、人員培訓(xùn)。景觀工程施工單位應(yīng)定期對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員、施工人員實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)，從專業(yè)思想、專業(yè)理論、專業(yè)技能等三項(xiàng)內(nèi)容綜合訓(xùn)練。專業(yè)培訓(xùn)是提高會(huì)計(jì)人員及施工人員辦事能力的最佳途徑，其通過(guò)綜合性的培訓(xùn)系統(tǒng)全面提升會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)控制能力，施工人員經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)也能增強(qiáng)景觀作業(yè)效率。

結(jié)論

總而言之，室外景觀工程是新時(shí)期建筑總工程的一部分，景觀施工的成效不僅影響了住宅區(qū)綠化的效果，也影響了業(yè)主居住室內(nèi)的生活質(zhì)量。編制施工方案應(yīng)根據(jù)景觀工程勘測(cè)所得的數(shù)據(jù)，詳細(xì)地分析出合適的景觀作業(yè)方案，以更好地指導(dǎo)景觀工程建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 寵旭,安曉月. 提高規(guī)劃設(shè)計(jì)中環(huán)境設(shè)計(jì)的方法之探析[J]. 民營(yíng)科技. 2010(03)

[2] 曹峰,劉桂林,王倩. 住宅區(qū)園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)[J]. 河北林果研究. 2009(02)

[3] 康江華,全平. 住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)現(xiàn)狀與發(fā)展方向[J]. 湖南林業(yè)科技. 2008(05)

[4] 葉艷莉. 淺談人性化的居住區(qū)園林景觀設(shè)計(jì)[J]. 沿海企業(yè)與科技. 2006(10)

[5] 李惠春. 淺談居住區(qū)環(huán)境綠化的現(xiàn)狀及其發(fā)展[J]. 技術(shù)與市場(chǎng).園林工程. 2006(01)

[6] 林箐,王向榮. 地域特征與景觀形式[J]. 中國(guó)園林. 2005(06)

[7] 石松. 淺談改善居住區(qū)環(huán)境質(zhì)量[J]. 山西建筑. 2004(07)

[8] 尹素娟,石平,何建宏. 居民行為與住區(qū)庭院的場(chǎng)所設(shè)計(jì)[J]. 山西建筑. 2005(05)

篇5

全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是：

⒈按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（），建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)合格率達(dá)到。其中一二級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)良率達(dá)到以上；三級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到以上。

⒉依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定》，樹(shù)立個(gè)以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場(chǎng)，帶動(dòng)本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

版權(quán)所有！

⒊杜絕使用國(guó)家有關(guān)部門(mén)指定淘汰的吊車。

⒋死亡事故結(jié)案率達(dá)到。

⒌建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在人以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級(jí)以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》，依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作

《條例》是我國(guó)第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，對(duì)于依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)x管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際，開(kāi)展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是××年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

××年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案，廣泛開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況；從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，××年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報(bào)送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)制度》，把安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件，對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制，對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場(chǎng)。

四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法

擬于××年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報(bào)告制度》。加大對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設(shè)備。

五、做好安全教育培訓(xùn)工作

做好安全培訓(xùn)教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作；組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)版權(quán)所有！》的培訓(xùn)工作；指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn)；積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)在對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí)，進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。

六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，著力解決多發(fā)事故和突出問(wèn)題

××年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè)，完善建立安全技術(shù)方案論證，在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。一是強(qiáng)調(diào)各方責(zé)任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。二是看有沒(méi)有方案，對(duì)土石方開(kāi)挖、深基坑支護(hù)、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收檢查，特別是在重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容上進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)。

篇6

一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》，依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作《條例》是我國(guó)第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，對(duì)于依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際，開(kāi)展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是2004年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度2004年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案，廣泛開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況；從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，2004年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報(bào)送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)制度》，把安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件，對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制，對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場(chǎng)。

四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法擬于2004年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報(bào)告制度》。加大對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設(shè)備。

五、做好安全教育培訓(xùn)工作做好安全培訓(xùn)教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作；組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作；指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn)；積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)在對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí)，進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。

篇7

論文摘要：在建筑施工過(guò)程中卻隱藏著許多可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素。準(zhǔn)確無(wú)誤地找出導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素（導(dǎo)致事故發(fā)生的原因），要先了解與控制可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素是必要且關(guān)鍵的，對(duì)保證建筑工程的施工安全（事故不發(fā)生）是極其重要的。 

一、 安全施工原則 

危險(xiǎn)因素預(yù)防控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及整個(gè)建設(shè)施工過(guò)程。在控制過(guò)程中，要求對(duì)危險(xiǎn)因素預(yù)防控制突出重點(diǎn)，針對(duì)重大危險(xiǎn)因素和具有重要影響的關(guān)鍵因素，進(jìn)行重點(diǎn)控制。 

1、危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的一般原則 ①立足消除和降低危險(xiǎn)，構(gòu)建系統(tǒng)安全，落實(shí)個(gè)人防護(hù)；②預(yù)防為主，防控結(jié)合，預(yù)案與應(yīng)急措施聯(lián)動(dòng)機(jī)制；③動(dòng)態(tài)跟蹤，重點(diǎn)控制，應(yīng)變策略。對(duì)極不可承受的危險(xiǎn)要禁止作業(yè)，對(duì)重大危險(xiǎn)要立即整改，對(duì)中度危險(xiǎn)要限期整改，對(duì)輕度危險(xiǎn)要加強(qiáng)監(jiān)控和保護(hù)，對(duì)尚可忽略的危險(xiǎn)，按照常規(guī)進(jìn)行管理。 

危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的一般原則告訴我們，危險(xiǎn)因素控制措施依次包括消除危險(xiǎn)因素、降低和限制危險(xiǎn)、使用個(gè)體防護(hù)裝置等。在選擇危險(xiǎn)控制措施時(shí)，優(yōu)先選用圖中底層的措施，只有下一層的措施不能使用，或受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等實(shí)際因素制約時(shí)，才選用上一層措施。 

2 、危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的事故預(yù)防原則 。事故預(yù)防可以分為事故發(fā)生前的預(yù)防及事故發(fā)生時(shí)的防止和減少事故損失的預(yù)防。這是一種發(fā)現(xiàn)、識(shí)別各種危險(xiǎn)因素及其危險(xiǎn)性并對(duì)其進(jìn)行消除、控制的手段和措施。其基本目標(biāo)是采取措施約束、限制危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生、發(fā)展和作用。一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：根除危險(xiǎn)因素；限制和減少危險(xiǎn)因素；隔離、屏蔽防止危險(xiǎn)因素產(chǎn)生連鎖作用；采用故障安全措施；減少故障及失誤；安全規(guī)程；矯正行動(dòng)。 

3 、應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施 。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)采取應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施，最大限度地減少人員傷亡和事故損失，選擇安全技術(shù)和管理措施的原則一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：隔離危險(xiǎn)因素；薄弱環(huán)節(jié)防控；個(gè)體防護(hù)措施；避難和救生行為；救援行動(dòng)。 

4、建筑施工危險(xiǎn)因素預(yù)防控制措施的一般方法。 制定安全目標(biāo)、指標(biāo)、組建機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員職責(zé)；制定管理方案，包括管理措施和技術(shù)措施等；制定程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度等；加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、測(cè)量及測(cè)試；對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)場(chǎng)所，加強(qiáng)運(yùn)行控制。 

二、 施工安全控制措施 

建筑工程施工安全控制管理對(duì)象是整個(gè)施工過(guò)程的具體危險(xiǎn)因素，施工過(guò)程的危險(xiǎn)因素包括技術(shù)工藝因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素等五大類因素，每種因素都包含一定數(shù)量的具體危險(xiǎn)因素。根據(jù)建筑工程的施工過(guò)程危險(xiǎn)因素預(yù)防控制工作可分為：施工準(zhǔn)備階段的安全方案制定和初始評(píng)審及相關(guān)準(zhǔn)備工作；工程實(shí)體施工全過(guò)程（基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾安裝階段）的危險(xiǎn)因素識(shí)別分析、預(yù)報(bào)和定期評(píng)價(jià)分析、根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果采取相應(yīng)的控制措施；發(fā)生事故后的應(yīng)急管理和緊急救援等不同階段的內(nèi)容。 

1 、材料因素控制措施 ①建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料招投標(biāo)制度；②建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢制度，確保使用的材料符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。 

2、 機(jī)械設(shè)備因素控制措施 ①選用安全性能較高的機(jī)械設(shè)備；②指定專人操作危險(xiǎn)性較大的機(jī)械設(shè)備，特殊設(shè)備操作人員持證上崗；③定期檢修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、及時(shí)更換零部件，確保機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3 、技術(shù)工藝因素控制措施 

1）在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)行專項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)、采用成熟的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)包括內(nèi)容有：臨時(shí)用電安全方案、基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、腳手架搭拆安全方案、模板支撐體系安全設(shè)計(jì)方案、高處作業(yè)臨邊洞口安全防護(hù)方案、建筑構(gòu)配件吊裝安全方案。 

2） 使崗位安全化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)各個(gè)工種所涉及的危險(xiǎn)因素和技術(shù)工藝特征，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，通過(guò)專門(mén)的培訓(xùn)教育或崗前的技術(shù)交底，使崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，真正落到實(shí)處。施工企業(yè)對(duì)崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，要根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際狀況進(jìn)行定期檢查和修正。 

4、 環(huán)境因素控制措施 ①根據(jù)工程項(xiàng)目所在地的地質(zhì)、地形、氣象條件、周圍環(huán)境，科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔、有序；②指定專人接收天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化趨勢(shì)，以便采取對(duì)策；③根據(jù)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)的平面布置要求，指定專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全性管理。 

5 、管理因素控制措施 

1）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)和操作技能的掌握程度，對(duì)涉及危險(xiǎn)因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險(xiǎn)因素管理的目標(biāo)和意義；施工項(xiàng)目危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)；危險(xiǎn)因素觸發(fā)條件及控制措施；危險(xiǎn)因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。 

2） 建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)因素管理的規(guī)章制度。在對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)管理的規(guī)章制度。其中包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大危險(xiǎn)因素控制實(shí)施細(xì)則、安全操作規(guī)程、培訓(xùn)制度、交替班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、異常情況緊急措施和安全考核獎(jiǎng)懲制度等各項(xiàng)管理制度。 

3 ）明確安全責(zé)任，定期安全檢查。對(duì)施工中的各個(gè)系統(tǒng)層面的危險(xiǎn)因素管理確定各級(jí)負(fù)責(zé)人，并明確他們各自應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任，特別要明確各級(jí)單位對(duì)歸屬區(qū)域的危險(xiǎn)因素定期檢查的責(zé)任。包括作業(yè)人員的每天自查、職能部門(mén)定期檢查、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不定期督察等。 

6 、應(yīng)急管理措施 

雖然我們對(duì)施工過(guò)程各階段的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了有效的控制，但是，具體到每個(gè)工程的實(shí)際情況，危險(xiǎn)因素的狀態(tài)和產(chǎn)生的作用是有很大不同的，這就決定了施工危險(xiǎn)因素的復(fù)雜性。由于種種原因，不可能完全避免安全事故的發(fā)生，因此當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)急救援是必不可少的。編制安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案是做好應(yīng)急救援工作的前提。建筑施工的應(yīng)急管理工作一般應(yīng)按如下步驟展開(kāi)進(jìn)行：①根據(jù)建筑工程施工常見(jiàn)的六類安全事故結(jié)合工程具體情況編制應(yīng)急預(yù)案；②落實(shí)應(yīng)急人員，建立應(yīng)急組織；③儲(chǔ)備應(yīng)急物質(zhì)，布置應(yīng)急設(shè)備；④組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練。 

參考文獻(xiàn)： 

篇8

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；管理

建筑工程的新技術(shù)運(yùn)用必須要保證對(duì)技術(shù)的全面管理和控制，使得新技術(shù)能夠更好地運(yùn)用到實(shí)際施工之中。本文分析了建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的實(shí)施過(guò)程，提出了建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理措施。

1.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的實(shí)施

1.1技術(shù)交底準(zhǔn)備工作

建筑施工企業(yè)中的技術(shù)交底，是在某一單位工程開(kāi)工前，或一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)待，其目的是使施工人員對(duì)工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便于科學(xué)地組織施工，避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的新技術(shù)實(shí)施必須要重視技術(shù)交底準(zhǔn)備工作。第一步，要交代整體的工作流程，讓施工人員能夠明確整體技術(shù)要點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。例如：倒虹吸施工技術(shù)工藝流程：測(cè)量放樣基坑開(kāi)挖基底處理鋪設(shè)砂礫澆筑第一層管基雙管管節(jié)安裝澆筑第二層管基砌筑端墻臺(tái)背回填恢復(fù)交通等。將整體工藝流程傳遞給施工人員，能夠保證新技術(shù)在施工過(guò)程中更具備整體的質(zhì)量控制能力。第二步，要交代重點(diǎn)的施工環(huán)節(jié)。例如：使用插入式振搗器技術(shù)時(shí)，應(yīng)交代重點(diǎn)注意事項(xiàng)：避免將振動(dòng)棒觸及鋼筋，芯管及預(yù)埋件，不得采用振動(dòng)棒振動(dòng)鋼筋的方法來(lái)促使混凝土振密。保護(hù)軟管彎曲半徑應(yīng)大于規(guī)定數(shù)值。

1.2新技術(shù)的施工組培訓(xùn)

施工新技術(shù)在應(yīng)用之前必須要對(duì)施工人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)。第一步，要建立培訓(xùn)制度。明確培訓(xùn)責(zé)任和培訓(xùn)任務(wù)，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，確保參加培訓(xùn)的人員能夠全面體投入到學(xué)習(xí)之中。第二步，重視現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。新技術(shù)的課堂培訓(xùn)雖然講解全面，但是對(duì)于施工工人來(lái)講往往很難理解實(shí)際的操作狀況，除了借助多媒體技術(shù)進(jìn)行講解之外，培訓(xùn)也要重視現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。例如：混凝土澆筑的新技術(shù)就可以在具體的實(shí)驗(yàn)施工過(guò)程中，讓施工人員觀察施工步驟。第三步，要重視對(duì)全體人員的培訓(xùn)。雖然有些新技術(shù)只有少數(shù)工人會(huì)運(yùn)用到，但是為了確保施工質(zhì)量，應(yīng)變突發(fā)狀況，應(yīng)該明確教育接受者的主體――施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員。例如：臺(tái)背回填的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)該注意的事項(xiàng)，一旦哪一道工序沒(méi)有做好將會(huì)對(duì)整個(gè)工程帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失，并且嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，導(dǎo)致返工、損害了公司的利益。因此必須對(duì)全體施工人員進(jìn)行集體培訓(xùn)。第四步，新技術(shù)的施工組培訓(xùn)要培訓(xùn)與新技術(shù)相關(guān)的所有內(nèi)容。培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。對(duì)全面掌握施工技術(shù)、進(jìn)度安全管理、測(cè)量和成本控制等技術(shù)進(jìn)行全面的培訓(xùn)。

1.3審查主要施工方案

開(kāi)工前認(rèn)真審查施工隊(duì)的施工組織方案，主要內(nèi)容包括：確定主要的施工方案及方法，制定施工進(jìn)度計(jì)劃、詳細(xì)計(jì)算施工機(jī)械、勞動(dòng)力用量、主要材料用量、設(shè)計(jì)總的施工平面布置圖。對(duì)于工程較為復(fù)雜，技術(shù)要求高，施工難度大的結(jié)構(gòu)，作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)方案應(yīng)該認(rèn)真審閱，對(duì)不正確的施工方法和方案作出必要的修改，以便保證新技術(shù)的應(yīng)用更為有效，確保施工質(zhì)量。審查施工方案的過(guò)程中需要注意重點(diǎn)查看施工圖，例如：查看總平面圖、建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、建筑設(shè)備安裝圖紙之間的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致，表示方法是否清楚；建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙是否存在差錯(cuò)和矛盾；各種預(yù)留孔洞的位置、尺寸是否統(tǒng)一；施工時(shí)如何銜接和交叉。另外，要保證設(shè)計(jì)方案對(duì)整體施工過(guò)程中的影響，例如：高層建筑施工中的外腳手架和為了裝拆施工周轉(zhuǎn)材料而設(shè)置懸挑上料平臺(tái)。這兩件施工工具，雖然比較簡(jiǎn)單，但常由于方案設(shè)計(jì)不夠規(guī)范，導(dǎo)致出現(xiàn)結(jié)構(gòu)破壞而產(chǎn)生安全事故。為了防范這類事故的發(fā)生，監(jiān)理必須對(duì)懸挑方案進(jìn)行規(guī)范化的審查。

2.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理

2.1現(xiàn)場(chǎng)新技術(shù)的指導(dǎo)管理

現(xiàn)場(chǎng)新技術(shù)的指導(dǎo)管理要保證遵循一定的技術(shù)原則，例如：《新技術(shù)》（2010版）主要包括：地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、混凝土技術(shù)、鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)、模板及腳手架技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、機(jī)電安裝工程技術(shù)、綠色施工技術(shù)、防水技術(shù)、抗震加固與監(jiān)測(cè)技術(shù)、信息化應(yīng)用技術(shù)。這些內(nèi)容都是施工技術(shù)管理的主要依據(jù)。而在具體的指導(dǎo)管理過(guò)程中要重視現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，例如：跳倉(cāng)澆筑的新技術(shù)就必須保證“先放后抗，抗放兼施，以抗為主”的辯證控制原則。施工過(guò)程中應(yīng)該重點(diǎn)指導(dǎo)：將大面積鋼筋混凝土地面分為若干小塊，每一塊為一倉(cāng)，施工期間實(shí)行分塊跳倉(cāng)澆筑。這種跳倉(cāng)澆筑采用了短距離釋放應(yīng)力的辦法應(yīng)對(duì)較大的收縮，待混凝土經(jīng)過(guò)早期較大的溫差和收縮后（7～10天），各倉(cāng)澆筑連接成整體，應(yīng)對(duì)以后較小的收縮。又如：防水混凝土結(jié)構(gòu)的新技術(shù)，則要秉承“承重、圍護(hù)和抗?jié)B漏”的施工目標(biāo)，施工過(guò)程中重點(diǎn)指導(dǎo)縮短施工工期的施工原則。

2.2現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理

現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理能夠保證施工新技術(shù)的成效。首先，規(guī)范施工質(zhì)量驗(yàn)收的制度。參加驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；驗(yàn)收應(yīng)在施工單位檢驗(yàn)評(píng)定合格基礎(chǔ)上進(jìn)行；隱蔽工程的驗(yàn)收；涉及結(jié)構(gòu)安全的見(jiàn)證取樣檢測(cè)；涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(cè)及檢測(cè)單位資質(zhì)的要求；觀感質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在規(guī)范化的制度管理模式下，質(zhì)量管理工作就有據(jù)可依，避免出現(xiàn)違規(guī)操作。其次，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理要建立管理部門(mén)，應(yīng)該設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)工作室，施工現(xiàn)場(chǎng)各方主體應(yīng)建立和完善組織機(jī)構(gòu)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各方主體應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進(jìn)建筑工程的科學(xué)管理。另外，現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理要采取責(zé)任制，加強(qiáng)質(zhì)量管理必須明確該工程的質(zhì)量要求，編制好施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施及施工方案，使每項(xiàng)工序落實(shí)到人，責(zé)任到人，從而有效的組織好質(zhì)量管理，使工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良工程、精品工程。

2.3結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)展管理

施工組織的設(shè)計(jì)是施工新技術(shù)管理的依據(jù)。首先，要明確施工組織的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)的要點(diǎn)應(yīng)該是新技術(shù)的轉(zhuǎn)變和應(yīng)用，考慮到新技術(shù)是否轉(zhuǎn)變了施工進(jìn)度、提高了施工質(zhì)量。其次，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容是管理的關(guān)鍵。（1）施工組織的造價(jià)控制是新技術(shù)開(kāi)展的管理內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理過(guò)程中必須要考慮到新技術(shù)對(duì)工程造價(jià)的影響，從節(jié)約材料、提升進(jìn)度等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。（2）施工組織的機(jī)械配備也是新技術(shù)開(kāi)展的管理內(nèi)容。新技術(shù)的運(yùn)用往往會(huì)需要購(gòu)置新的機(jī)械設(shè)備，而新技術(shù)的設(shè)備配備情況和運(yùn)用情況也是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、財(cái)務(wù)控制管理的內(nèi)容。新技術(shù)和新設(shè)備的投入，可以有效地提高工程進(jìn)度和設(shè)備利用率，從而改進(jìn)施工工藝和操作技術(shù)，合理組織勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?？傊?，施工組織設(shè)計(jì)下開(kāi)展的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作能夠保證施工設(shè)計(jì)的設(shè)備得到廣泛應(yīng)用；施工材料物盡其用。

綜上所述，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理要重視現(xiàn)場(chǎng)新技術(shù)的指導(dǎo)管理，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)展管理，保證建筑工程的新技術(shù)能夠更好地為建筑工程施工服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王存保.關(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理的探討[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2011（20）.

篇9

關(guān)鍵詞：高職；建筑工程技術(shù)專業(yè)；實(shí)訓(xùn)基地；建設(shè)；工程素質(zhì)

隨著建筑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)建筑工程專業(yè)的人才培養(yǎng)提出了更新、更高的要求。近幾年來(lái)，一些學(xué)校在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，仍然花費(fèi)巨資建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地，緊跟人才市場(chǎng)發(fā)展變化，加大建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生的工程實(shí)踐培養(yǎng)力度，期望培養(yǎng)出動(dòng)手能力強(qiáng)、掌握最新工程技術(shù)的企業(yè)和社會(huì)急需人才。各高校的出發(fā)點(diǎn)都非常明確，期望值也很高，但是，實(shí)訓(xùn)基地如何構(gòu)建才能達(dá)到人才培養(yǎng)目標(biāo)，高額投資能否達(dá)到建設(shè)初衷，如何避免實(shí)訓(xùn)基地?cái)[樣子、走形式，如何充實(shí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)涵、提高實(shí)訓(xùn)質(zhì)量，如何科學(xué)評(píng)價(jià)實(shí)訓(xùn)效果，如何培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，實(shí)訓(xùn)基地如何為其他院校同類專業(yè)提供實(shí)訓(xùn)服務(wù)等問(wèn)題，都需要進(jìn)行深入研究，本文針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行探討。

明確人才培養(yǎng)目標(biāo)

人才培養(yǎng)方案是確定一個(gè)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格、就業(yè)崗位群、課程體系等內(nèi)容的綱領(lǐng)性文件。我院建筑工程系（以下簡(jiǎn)稱我系）在企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過(guò)專業(yè)教師與企業(yè)技術(shù)人員多次研究、討論，召開(kāi)實(shí)踐專家研討會(huì)等形式，制定了建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案。

建筑工程技術(shù)專業(yè)旨在培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線，適應(yīng)新型工業(yè)化生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要，德、智、體、美等方面全面發(fā)展，具備從事建筑工程施工技術(shù)實(shí)施與質(zhì)量控制、施工組織與管理、成本控制等實(shí)際工作的基本能力，具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神的建設(shè)行業(yè)一線高素質(zhì)技術(shù)管理人才，主要在建筑施工企業(yè)的施工員、質(zhì)檢員、安全員、測(cè)量員、資料員等崗位就業(yè)。

構(gòu)建學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程體系及能力體系

我院建筑工程技術(shù)專業(yè)通過(guò)多年的教學(xué)改革，以專業(yè)建設(shè)為核心，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目的，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，突出職業(yè)崗位需求，積極完善“雙證書(shū)”制度，以造就建筑企業(yè)一線需要的“精施工、會(huì)管理、懂設(shè)計(jì)、通經(jīng)濟(jì)”的高等技術(shù)應(yīng)用型專門(mén)人才為目標(biāo)，將理論知識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力培養(yǎng)和綜合素質(zhì)提高三者緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了不斷探索和實(shí)踐，摸索出了工學(xué)結(jié)合的“一·二·三”人才培養(yǎng)模式?！耙弧ざと比瞬排囵B(yǎng)模式內(nèi)涵：“一”指搭建一個(gè)政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校四方聯(lián)動(dòng)，校企共建的合作平臺(tái)；“二”指構(gòu)建畢業(yè)證和上崗證雙證融通的課程體系；“三”指通過(guò)三階段工學(xué)交替，實(shí)現(xiàn)三級(jí)能力遞進(jìn)，達(dá)到“零距離”就業(yè)。三級(jí)能力指基本能力、綜合能力、頂崗能力，如圖1所示。

（一）基本能力

通過(guò)召開(kāi)實(shí)踐專家研討會(huì)，確定了11門(mén)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程，每一門(mén)學(xué)習(xí)領(lǐng)域都是基于工作過(guò)程的典型工作任務(wù)，代表一個(gè)專向能力，因此形成11項(xiàng)專項(xiàng)能力：施工圖識(shí)讀與會(huì)審、建筑材料監(jiān)測(cè)與應(yīng)用、建筑施工放線、施工安全預(yù)防與監(jiān)控、施工組織設(shè)計(jì)、建筑地基基礎(chǔ)工程施工、磚混結(jié)構(gòu)主體工程施工、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)主體工程施工、建筑防水與裝修工程施工、建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、工程資料整理與歸檔等。

（二）綜合能力

按照行業(yè)和職業(yè)崗位需求，以真實(shí)的建筑工程項(xiàng)目為依據(jù)，創(chuàng)立專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)，包括工程招投標(biāo)訓(xùn)練、施工圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、編制工程預(yù)算、項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控、技術(shù)資料歸檔、工程質(zhì)量驗(yàn)收等項(xiàng)目，實(shí)施全過(guò)程的綜合實(shí)訓(xùn)，努力營(yíng)造真實(shí)的工作場(chǎng)景和教學(xué)情境，可大大提高學(xué)生的綜合職業(yè)能力。

（三）頂崗能力

通過(guò)在真實(shí)工作崗位上頂崗訓(xùn)練，使學(xué)生具備頂崗能力，實(shí)現(xiàn)“零距離”就業(yè)。

實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)要求

11門(mén)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程都是工作過(guò)程系統(tǒng)化課程，需要真實(shí)工作任務(wù)的實(shí)訓(xùn)室或教、學(xué)、做一體化教室，需求見(jiàn)表1。

綜合能力培養(yǎng)需要建設(shè)的實(shí)訓(xùn)室有工程招投標(biāo)、技術(shù)資料歸檔、工程質(zhì)量驗(yàn)收、施工建造實(shí)訓(xùn)室。為培養(yǎng)學(xué)生的頂崗能力，需要校企合作，共同建設(shè)一批校外實(shí)訓(xùn)基地。

實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)思路

教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》指出，高等職業(yè)院校要按照教育規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)則，本著建設(shè)主體多元化的原則，多渠道、多形式籌措資金；要積極探索校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的校企組合新模式，要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，開(kāi)發(fā)虛擬工廠、虛擬車間、虛擬工藝、虛擬實(shí)驗(yàn)。于是，形成以下建設(shè)思路：（1）利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立真實(shí)建筑工程的數(shù)字化三維結(jié)構(gòu)模型；（2）校企合作，共同建設(shè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地材料檢測(cè)中心；（3）將施工建造實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)成為砌筑工、抹灰工等工種鑒定中心及施工員等資格認(rèn)證中心和企業(yè)的職工培訓(xùn)中心。

實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案

我院作為綜合性高等職業(yè)院校，既要考慮實(shí)現(xiàn)建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，又要控制建設(shè)成本。從我院實(shí)際情況出發(fā)，形成以下建設(shè)方案：

（一）利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立真實(shí)建筑工程的數(shù)字化三維模型

近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，各種各樣的建筑結(jié)構(gòu)拔地而起，積累了大量的工程實(shí)例。通過(guò)利用大型的通用有限元軟件ansys的強(qiáng)大建模功能，能建立起全面逼真反映建筑結(jié)構(gòu)的模型，還可通過(guò)設(shè)置不同的材料、實(shí)常數(shù)、單元類型等參數(shù)，快速、有選擇地展現(xiàn)所要觀看的構(gòu)件或細(xì)部構(gòu)造。

通過(guò)編制apdl程序建立真實(shí)建筑工程的數(shù)字化三維模型，能達(dá)到如下的預(yù)期目標(biāo)：完整地、全仿真地建立整個(gè)建筑的結(jié)構(gòu)模型，包括基礎(chǔ)墊層、獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)等；真實(shí)地顯示鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度；各種鋼筋的形狀、彎勾位置的定位、鋼筋彎弧內(nèi)半徑、鋼筋的錨固、鋼筋的層次關(guān)系等，都必須與真實(shí)的結(jié)構(gòu)完全一致；能確定鋼筋的下料長(zhǎng)度；能統(tǒng)計(jì)混凝土的體積；能統(tǒng)計(jì)不同種類鋼筋的體積；能顯示施工縫的位置等。

建筑工程有其獨(dú)特性，不僅受季節(jié)、場(chǎng)地限制，而且技術(shù)含量高的還屬隱蔽工程，施工完畢后多為不可見(jiàn)。數(shù)字式三維仿真建筑模型是以真實(shí)的建筑工程圖紙為藍(lán)本，進(jìn)行1∶1的全真建模；可設(shè)置混凝土為透明的而鋼筋則為彩色非透明；可隨時(shí)隨地、身臨其境地進(jìn)行實(shí)訓(xùn)或進(jìn)行建筑翻樣。

仿真建模系統(tǒng)將提供一個(gè)巨大的仿真演示平臺(tái)，在該平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)施工、預(yù)算等功能，使建筑視圖與施工變得形象、生動(dòng)起來(lái)，學(xué)生一看就懂，一學(xué)就明白。

（二）校企合作，共建校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地

我系已與武漢廣益工程咨詢有限公司合作成立了土木工程質(zhì)量檢測(cè)中心。該中心定位于在石家莊周邊承攬檢測(cè)任務(wù)，同時(shí)為我系在校生提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)服務(wù)。該中心成員以武漢廣益公司的試驗(yàn)檢測(cè)人員為主，同時(shí)由我系教師指導(dǎo)配合，以后實(shí)行以我院優(yōu)秀畢業(yè)生為該中心的主要技術(shù)力量，我系教師為指導(dǎo)的模式，同時(shí)兼顧教學(xué)與業(yè)務(wù)開(kāi)展。并且可以聘請(qǐng)廣益公司的技術(shù)骨干來(lái)我系進(jìn)行授課與實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)，既能鍛煉學(xué)生的動(dòng)手操作能力，增長(zhǎng)學(xué)生的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也為我系校企合作、資源共享、服務(wù)社會(huì)開(kāi)拓了渠道。

建設(shè)目標(biāo)與實(shí)訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目主要包括以下幾個(gè)方面：（1）滿足學(xué)生專項(xiàng)技能訓(xùn)練需求。該檢測(cè)中心建成后可方便我系在校學(xué)生開(kāi)展建筑材料檢測(cè)與驗(yàn)收、力學(xué)性能試驗(yàn)等專項(xiàng)技能實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，包括水泥基本性質(zhì)檢測(cè)、混凝土基本性質(zhì)檢測(cè)、砂漿拌和物基本性質(zhì)檢測(cè)、常見(jiàn)建筑材料力學(xué)性能試驗(yàn)、鋼材拉伸、冷彎試驗(yàn)及鋼筋焊接試驗(yàn)等檢測(cè)內(nèi)容；能夠滿足本系建工、造價(jià)、監(jiān)理、鋼結(jié)構(gòu)、建裝、室內(nèi)六個(gè)專業(yè)相關(guān)課程實(shí)踐教學(xué)需要。（2）強(qiáng)化施工生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)。按照建筑施工過(guò)程為主線的課程體系和教學(xué)要求以及專業(yè)崗位（群）的職業(yè)能力要求，開(kāi)設(shè)與之相適應(yīng)的施工建造實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。利用該檢測(cè)中心開(kāi)發(fā)施工建造取樣與成品檢測(cè)、工程質(zhì)量與施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，確保學(xué)生通過(guò)技能訓(xùn)練熟練掌握職業(yè)崗位需要的動(dòng)手操作能力，實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)與工作任務(wù)的高度融合，大大提高學(xué)生的綜合職業(yè)能力。

該合作項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施，我院提供了600m2的場(chǎng)地，武漢廣益咨詢公司已投入了近100萬(wàn)元的設(shè)備，設(shè)備調(diào)試已完成，建筑工程等專業(yè)學(xué)生將于近期在此中心實(shí)訓(xùn)。

（三）校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案

在建設(shè)數(shù)字化三維結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)性檢測(cè)中心的基礎(chǔ)上，專項(xiàng)能力和綜合能力的培養(yǎng)還需要建設(shè)測(cè)量、施工、管理三類方向的綜合實(shí)訓(xùn)中心，建筑工程技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)中心主要實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案見(jiàn)表2。

校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地不僅要滿足教學(xué)的需要，而且要成為技能鑒定、就業(yè)培訓(xùn)的多功能基地。我院是河北省建設(shè)行業(yè)高技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地，已在建設(shè)廳指導(dǎo)下開(kāi)展施工員、資料員、預(yù)算員等行業(yè)資格鑒定工作，因此，我們力爭(zhēng)將建筑工程管理實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)成為施工員、材料員、資料員、預(yù)算員等建設(shè)行業(yè)職業(yè)資格鑒定基地。與質(zhì)監(jiān)總站合作將建筑工程檢測(cè)實(shí)訓(xùn)中心建成質(zhì)檢員、取樣員等職業(yè)資格鑒定中心。與石家莊市就業(yè)服務(wù)局合作將建筑工程施工實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)成陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地、再就業(yè)培訓(xùn)基地，通過(guò)企業(yè)與社會(huì)需求緊密結(jié)合，按照企業(yè)需要開(kāi)展企業(yè)員工的職業(yè)培訓(xùn)。

以培訓(xùn)基地為依托，加大校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

2008年，河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳批準(zhǔn)在我院設(shè)立河北省建設(shè)行業(yè)高技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地，該基地旨在形成政府主導(dǎo)、行業(yè)引導(dǎo)、企業(yè)、學(xué)校共同建設(shè)四方聯(lián)動(dòng)的校企合作平臺(tái)。該基地于2009年2月成立了河北省建設(shè)行業(yè)高技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地建設(shè)委員會(huì)，召開(kāi)了基地建設(shè)委員會(huì)一屆一次會(huì)議，參加企業(yè)達(dá)38家。

校企雙方在自愿、平等、互惠互利的基礎(chǔ)上，在各委員單位建立校外實(shí)訓(xùn)基地，加強(qiáng)和推進(jìn)校外頂崗實(shí)習(xí)力度，提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力。聘請(qǐng)成員企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到學(xué)校擔(dān)任兼職教師。

學(xué)院將在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳主導(dǎo)下，進(jìn)一步擴(kuò)大基地成員企業(yè)，力爭(zhēng)在“十二五”期間成員企業(yè)達(dá)到100家，以保證專業(yè)建設(shè)的需要。

結(jié)語(yǔ)

實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是三級(jí)能力遞進(jìn)培養(yǎng)體系中實(shí)踐能力培養(yǎng)的關(guān)鍵所在，我院三維數(shù)字化建筑結(jié)構(gòu)模型軟件、校企合作生產(chǎn)性檢測(cè)中心以及工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)中心等三個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)雖然存在許多不足之處，但基本上滿足了建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案中能力培養(yǎng)的要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜大源.當(dāng)代德國(guó)職業(yè)教育主流教學(xué)思想研究[m].北京：清華大學(xué)出版社，2007.

篇10

關(guān)鍵詞：建筑；施工圖；審查；設(shè)計(jì)；

中圖分類號(hào)： TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑方案對(duì)建筑施工圖紙有著指導(dǎo)的作用，而建筑施工圖紙則對(duì)建筑方案有著強(qiáng)化和完備的重要意義，建筑施工圖紙的設(shè)計(jì)包括建筑設(shè)施、施工方法、建筑材料及藝術(shù)美觀等等，同時(shí)，為確保建筑施工的的質(zhì)量和效率，因此，對(duì)于施工圖紙的審查工作則是必不可少的。施工圖審查是施工圖設(shè)計(jì)文件審查的簡(jiǎn)稱，其是指建設(shè)主管部門(mén)認(rèn)定的施工圖審查機(jī)構(gòu)按照有關(guān)法規(guī)、法律，對(duì)施工圖涉及公共利益、公眾安全和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行的審查。

一、設(shè)計(jì)建筑施工圖紙時(shí)常見(jiàn)的問(wèn)題分析

1、總平面圖缺項(xiàng)問(wèn)題

在一些中小型建筑項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)中，總是會(huì)出現(xiàn)總平面圖缺少或者總平面圖設(shè)計(jì)深度不夠問(wèn)題、在總平面圖設(shè)計(jì)中僅僅只是對(duì)建筑平面定位進(jìn)行設(shè)計(jì)，關(guān)于其間距、擋土墻、道路布置、道路寬度、坡度、坡向、坡長(zhǎng)以及標(biāo)高等均未進(jìn)行明確設(shè)計(jì)，另外還有一些建筑紅線、綠地保護(hù)線以及用地紅線等等也非常容易缺少，這些問(wèn)題均對(duì)施工順利實(shí)施具有一定影響。

2、節(jié)能設(shè)計(jì)中的問(wèn)題

節(jié)能設(shè)計(jì)己經(jīng)是建筑行業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要趨勢(shì)，但是目前在我國(guó)，建筑節(jié)能設(shè)計(jì)還不被一些人重視，也普遍存在熟悉度不夠問(wèn)題，因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中，也非常容易出現(xiàn)窗墻和當(dāng)前節(jié)能要求不相符問(wèn)題，或者是在設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)于不同墻體、不同熱工要求等等材料選擇不當(dāng)問(wèn)題，也往往容易忽視材料選擇的防火性能。

3、防火設(shè)計(jì)中的問(wèn)題

其中在施工圖設(shè)計(jì)中，關(guān)于一些道路轉(zhuǎn)彎半徑設(shè)計(jì)以及消防撲救場(chǎng)地寬度設(shè)計(jì)等等，和相關(guān)規(guī)范不相符，從而導(dǎo)致其消防設(shè)計(jì)中存在嚴(yán)重問(wèn)題、另外關(guān)于高層建筑必須要將其變形縫留得比較寬，但是在實(shí)際工程設(shè)計(jì)中往往忽視這一點(diǎn)，因此也就采用易燃材料術(shù)板條對(duì)其進(jìn)行蓋封，這也就違反強(qiáng)制性條文的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)要求等等、在建筑施工圖防火設(shè)計(jì)中，存在一系列的問(wèn)題，均違反相關(guān)規(guī)定規(guī)范。

二、建筑施工圖設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)

1、審視建筑施工圖方案

在進(jìn)入到施工圖設(shè)計(jì)階段的時(shí)候，就要對(duì)其建筑方案進(jìn)行正確審視，需要逐條檢查方案的可實(shí)施性、合理性、是否違反法律、法規(guī)。要采用批判眼光對(duì)施工圖方案成果進(jìn)行審視，不要絕對(duì)地相信其一定是正確的，正確地審視建筑施工圖方案，有助于提高施工圖的合理性和科學(xué)性。

2、提高施工圖設(shè)計(jì)深度

依照《建筑工程設(shè)計(jì)文件一深度規(guī)定(2003)》,建筑施工圖設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)精細(xì)繁瑣的工作，這是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行指揮的工具，因此必須要對(duì)其審圖進(jìn)行提高。其中施工圖必須要對(duì)其設(shè)計(jì)依據(jù)和批文文號(hào)進(jìn)行具體交代；詳細(xì)繪制住宅屋面花架，將其平面、立面以及剖面進(jìn)行完整表達(dá)，明確表面其使用的材料和結(jié)構(gòu)；詳細(xì)繪制樓梯施工圖，其中包括其結(jié)構(gòu)構(gòu)造、起步定位、防滑措施、材料選用以及欄桿、踏步做法等等、需要盡可能地對(duì)施工設(shè)計(jì)深度進(jìn)行提高。

3、提高設(shè)計(jì)人員水平

設(shè)計(jì)人員自身水平對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)具有直接影響，因此必須要進(jìn)一步規(guī)范設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，積極引導(dǎo)其參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以能夠?qū)Ξ?dāng)前先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行掌握，提高其施工設(shè)計(jì)圖先進(jìn)性和科學(xué)性。

4、提高施工圖各專業(yè)配合工作

一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目不是單獨(dú)的一個(gè)建筑專業(yè)就可以完成的，在提高自身設(shè)計(jì)水平的同時(shí)，還要注重與結(jié)構(gòu)、給排水、暖通和電氣等專業(yè)的配合。結(jié)構(gòu)形式是不是符合建筑設(shè)計(jì)對(duì)空間的要求；給排水、暖通和電氣等機(jī)電專業(yè)的設(shè)計(jì)是不是經(jīng)濟(jì)合理，綜合布置在建筑中，是否滿足建筑美觀和使用的要求。這些問(wèn)題在審圖時(shí)未必都能審查到，但是作為一個(gè)稱職的建筑設(shè)計(jì)師，這些都要把控到，否則就會(huì)給施工帶來(lái)麻煩，甚至是嚴(yán)重的缺憾而無(wú)法彌補(bǔ)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑施工圖設(shè)計(jì)中，首先要對(duì)建筑項(xiàng)目具體要求進(jìn)行詳細(xì)了解，在此基礎(chǔ)上，依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求和具體施工要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，其次還要逐漸提高其施工圖設(shè)計(jì)的全面性，各專業(yè)間的配合，以能夠?yàn)榻ㄖ┕ろ樌M(jìn)行提供保障。

參考文獻(xiàn)

[1]黃鶿.建筑施工圖設(shè)計(jì)[M].武漢:華中科技大學(xué)出版社,2009.