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篇1

關(guān)鍵詞： 燃?xì)?/a>工程；造價(jià)；控制

中圖分類號(hào)：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

燃?xì)庑袠I(yè)作為資本密集型產(chǎn)業(yè)，需要在管網(wǎng)建設(shè)及燃?xì)庠O(shè)施方面投入巨額資金。經(jīng)測算，燃?xì)馄髽I(yè)固定資產(chǎn)、在建工程及無形資產(chǎn)等非流動(dòng)資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的50%左右，且每年最主要的投資活動(dòng)為固定資產(chǎn)的構(gòu)建。因而，加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)工程項(xiàng)目的成本控制，對(duì)于提高燃?xì)馄髽I(yè)的利潤具有重大作用。一般而言，燃?xì)馄髽I(yè)的工程項(xiàng)目主要包括管網(wǎng)建設(shè)和場站建設(shè)兩大類。管網(wǎng)主要包括高壓、中壓及低壓管網(wǎng)，場站主要包括城市門站、儲(chǔ)備站、調(diào)壓站、LNG站和CNG站等。因此，嚴(yán)格控制管網(wǎng)建設(shè)和場站建設(shè)的工程造價(jià)，對(duì)于節(jié)約工程投資，意義重大。

1. 全過程造價(jià)管理在管道工程建設(shè)中的重要意義

工程造價(jià)控制與工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，其自身特點(diǎn)決定了其管理范圍貫穿于工程建設(shè)全過程，只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的主動(dòng)控制，強(qiáng)化過程管理和監(jiān)督，才能有效地控制建設(shè)工程造價(jià)，提高投資效益。全過程造價(jià)管理就是依據(jù)工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中的不同內(nèi)容及側(cè)重點(diǎn)，把工程建設(shè)全過程分成投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段和竣工階段等，并與項(xiàng)目各階段的造價(jià)控制有機(jī)的聯(lián)系在一起，運(yùn)用有效的方法和手段來控制造價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)，將各階段造價(jià)控制在目標(biāo)限額范圍之內(nèi)，使工程項(xiàng)目能取得較好的收益。

我們?cè)诠艿拦こ讨泻侠磉\(yùn)用全過程造價(jià)管理的相關(guān)理論和方法可以有效降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性，這對(duì)于正處于高速發(fā)展且工程造價(jià)管理整體水平不高的管道建設(shè)行業(yè)來說，有著十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。

2.管道工程造價(jià)全過程管理控制方案

2.1加強(qiáng)管道工程設(shè)計(jì)階段投資控制

盡量采用招議標(biāo)的方式選擇資質(zhì)條件好，實(shí)力雄厚，有相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位。在初步設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)真組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場勘查。按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50028―2006）等標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)概算。設(shè)計(jì)圖不僅要滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而且體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性。在設(shè)計(jì)施工圖時(shí)，要求設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理、及施工單位共同協(xié)商確定最終設(shè)計(jì)方案。盡量做到每道工序的工程量都計(jì)算準(zhǔn)確，施工方案切實(shí)可行，滿足設(shè)計(jì)需要。存在多個(gè)選擇方案時(shí)，通過對(duì)不同設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)概算費(fèi)用，優(yōu)化了線路走向、設(shè)備選型、穿越方案等。

選擇投入小，收益大，滿足設(shè)計(jì)要求的方案。確定設(shè)計(jì)方案后，需要進(jìn)一步對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析，核實(shí)基礎(chǔ)資料，并在此基礎(chǔ)上以項(xiàng)目概算為依據(jù)編制工程項(xiàng)目預(yù)算，使工程投資額控制在原定預(yù)算額之內(nèi)。

2.2 加強(qiáng)管道工程施工現(xiàn)場簽證管理

現(xiàn)場簽證是由建設(shè)單位現(xiàn)場代表、施工單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理人員就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作的簽證證明，如關(guān)于零星用工量、零星用機(jī)械量、設(shè)計(jì)變更或工程洽商所導(dǎo)致的返工量、合同外新增零星工程量的確認(rèn)證明。它是計(jì)算預(yù)算外費(fèi)用的原始依據(jù)，是項(xiàng)目施工階段造價(jià)管理的主要組成部分?，F(xiàn)場簽證的正確與否，直接影響到工程造價(jià)。在對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別項(xiàng)目的現(xiàn)場簽證單、工程量確認(rèn)單完全由施工單位現(xiàn)場代表填寫，建設(shè)單位現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員沒有進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)確認(rèn)，建設(shè)單位主管部門也沒有履行有效的監(jiān)督管理職能。有些現(xiàn)場簽證內(nèi)容與施工隱蔽資料、監(jiān)理日志中記載的內(nèi)容不一致，有些現(xiàn)場簽證內(nèi)容經(jīng)分析判斷有悖正常施工操作程序。如管溝開挖沒有達(dá)到需要放坡的深度，而現(xiàn)場簽證中卻按放坡開挖考慮；完全可以進(jìn)行機(jī)械作業(yè)的管溝開挖，卻簽證為人工開挖等。這些看似不起眼的項(xiàng)目，卻往往導(dǎo)致工程竣工結(jié)算費(fèi)用非常高。

2.3加強(qiáng)管道工程施工階段造價(jià)管理

施工階段造價(jià)管理主要從合同條款、變更、進(jìn)度款撥付等環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行了控制。主要內(nèi)容及控制措施包括：通過招標(biāo)或承包商提供設(shè)備材料的價(jià)格審查，加強(qiáng)設(shè)備、材料采購費(fèi)用的控制；依據(jù)合同規(guī)定和施工進(jìn)度計(jì)劃，控制工程進(jìn)度款支付，節(jié)約資金；嚴(yán)格控制工程變更，有效控制變更造價(jià)，先算賬，后花錢；做好工程索賠的處理，依據(jù)合同來合理認(rèn)定承包商提出的索賠申請(qǐng)，并及時(shí)向承包商提出反索賠。

2.4 施工材料成本控制

在一個(gè)項(xiàng)目中，材料成本一般不低于項(xiàng)目總成本的50%。因此，控制材料支出是項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)。材料成本的控制主要是數(shù)量控制和質(zhì)量控制。材料的數(shù)量控制包括材料的購買數(shù)量控制、材料的使用數(shù)量控制以及庫存材料的保管數(shù)量控制。材料質(zhì)量控制包括購買材料的質(zhì)量控制和使用材料的質(zhì)量控制。

（1）材料的數(shù)量控制

在購買材料時(shí)，用材料清單、材料匯總表之類預(yù)計(jì)材料的使用數(shù)量，結(jié)合施工進(jìn)度及策略確定不同時(shí)期材料的預(yù)計(jì)使用量，減少庫存材料，盡量做到零庫存。領(lǐng)用材料時(shí)，按照項(xiàng)目數(shù)量確定材料的限額，發(fā)放材料時(shí)嚴(yán)格按照工程進(jìn)度發(fā)放，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，做到賬務(wù)相符，臺(tái)賬清楚。施工時(shí)，材料一般散放在各施TT地及施T現(xiàn)場，容易丟失或發(fā)生安全事故。因此對(duì)于未使用的材料，應(yīng)加強(qiáng)保管，避免由于保管不善而導(dǎo)致材料丟失或損壞。

（2）材料的質(zhì)量控制

材料質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。購買工程材料和設(shè)備時(shí)，對(duì)于具有招標(biāo)條件的應(yīng)采取招標(biāo)方式購買；對(duì)于金額高卻不具備招標(biāo)條件的零星采購，則采用三方詢價(jià)制度，并采取甲供方式購買；而對(duì)于非標(biāo)物質(zhì)及用量較少的特殊材料，采用零庫存方式進(jìn)行購買。在材料保存過程中，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范妥善保管，防范材料因各種原因而發(fā)生質(zhì)變。使用材料時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范正確使用材料，切忌因使用不當(dāng)造成材料的浪費(fèi)。

2.5 嚴(yán)格結(jié)算審核，合理控制竣工結(jié)算總額

項(xiàng)目竣工結(jié)算的審核項(xiàng)目部、上級(jí)造價(jià)管理中心兩級(jí)審核制，主要依據(jù)合同中相關(guān)費(fèi)用調(diào)整的約定、項(xiàng)目施工過程中實(shí)際發(fā)生并確認(rèn)的變更索賠、隱蔽工程記錄等竣工資料，對(duì)結(jié)算支持資料的有效性和變更索賠費(fèi)用的合理性進(jìn)行審核。

項(xiàng)目建設(shè)完成后要及時(shí)進(jìn)行結(jié)算。一般情況下，建議在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收（包括現(xiàn)場驗(yàn)收以及竣工資料報(bào)告驗(yàn)收）合格后的28日內(nèi)辦理工程竣工結(jié)算。由建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工單位提供的工程竣工結(jié)算書及相關(guān)材料進(jìn)行確認(rèn)后，雙方（建設(shè)單位、施工單位） 專業(yè)造價(jià)人員以及工程現(xiàn)場代表對(duì)接，完成工程竣工結(jié)算書的初審。為加快工程竣工結(jié)算書的審核速度，體現(xiàn)審核的公平性，在有條件的情況下，可委托第三方（ 有工程造價(jià)審核資質(zhì)的工程造價(jià)審核單位） 進(jìn)行審核并出具審核報(bào)告。由工程造價(jià)審核單位出具的審核報(bào)告一定要經(jīng)過施工單位和建設(shè)單位的共同簽字確認(rèn)方可生效。審核時(shí)除了核查定額套用是否準(zhǔn)確、取費(fèi)是否合理、工程量計(jì)算是否正確外，還要把結(jié)算費(fèi)用與工程項(xiàng)目下達(dá)的投資計(jì)劃和批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行對(duì)比，分析差別原因。對(duì)于超初步設(shè)計(jì)概算的工程竣工結(jié)算，需要及時(shí)上報(bào)上級(jí)單位進(jìn)行審批。

總結(jié)

總而言之，管道工程成本管理與控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需各部門密切配合，全體員工的共同參與。任何成本都是人的某種作業(yè)的結(jié)果，所以只有齊心協(xié)力、通力合作、上下一心、樹立全員節(jié)約成本的習(xí)慣與意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)減少支出、控制成本的目的。才能全面完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

篇2

【關(guān)鍵詞】燃?xì)忭?xiàng)目；建設(shè)組織；程序管理；項(xiàng)目實(shí)施

【中圖分類號(hào)】TU996.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1009-5071(2012)06-0018-01

近年來隨著城市天然氣項(xiàng)目越來越多，如何讓這些項(xiàng)目在資金、進(jìn)度、工程質(zhì)量等各方面都能得到有效的控制，并保證在政府的要求下，在預(yù)期內(nèi)完成工程投資建設(shè)，同時(shí)發(fā)揮投資效益，項(xiàng)目的組織工作顯得極其重要。

城市燃?xì)忭?xiàng)目在工程建設(shè)中要科學(xué)組織、合理部署，根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目自身規(guī)模、特點(diǎn)，嚴(yán)格按照施工流程、施工工藝進(jìn)行組織建設(shè)，使各項(xiàng)省時(shí)間又可順利地完成較大的工程量。

城市燃?xì)忭?xiàng)目的建設(shè)過程可劃分為：（1）項(xiàng)目決策階段：包括項(xiàng)目建議書的審批，可研報(bào)告的評(píng)審，立項(xiàng)等；（2）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段：包括項(xiàng)目初步勘察、設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)；（3）項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)辦理：包括規(guī)劃審批、施工許可證、房屋拆遷、征地手續(xù)、土地使用證的辦理工作；（4）對(duì)設(shè)備的采購實(shí)施；（5）工程實(shí)施階段：包括對(duì)主要設(shè)備、管材、管件等的招投標(biāo)，對(duì)施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo)及資質(zhì)審查。

1 項(xiàng)目決策工作

在市場調(diào)研報(bào)告和項(xiàng)目建議書評(píng)審?fù)ㄟ^后，由項(xiàng)目建設(shè)單位自己或聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評(píng)審，按照國家有關(guān)規(guī)定，可研報(bào)告的可行性要通過項(xiàng)目實(shí)施地的地方政府和項(xiàng)目實(shí)施單位的論證，在通過論證后方可報(bào)地方政府和項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行立項(xiàng)，在項(xiàng)目通過立項(xiàng)后，要進(jìn)行相應(yīng)的安全、環(huán)境評(píng)審。項(xiàng)目的可研工作除按規(guī)定要求外，一般應(yīng)包括：對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的城市進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析市場需求，資源供應(yīng)渠道，主要客戶分布情況，消費(fèi)要求，財(cái)務(wù)可行性分析，風(fēng)險(xiǎn)提示及對(duì)策。

2 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作

工程的初步設(shè)計(jì)是項(xiàng)目準(zhǔn)備實(shí)施的第一步工作，在初步設(shè)計(jì)初期要由專業(yè)的管線設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)地進(jìn)行勘察，主要勘踏管線的走向及地質(zhì)情況。在項(xiàng)目實(shí)施地范圍內(nèi)要優(yōu)選路徑，在規(guī)劃允許的范圍內(nèi)以節(jié)約資金，優(yōu)先建設(shè)有用氣意向的企業(yè)單位的供氣管道為目標(biāo)，然后進(jìn)行整體管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，在得到地方規(guī)劃部門的同意后，完成初步設(shè)計(jì)，進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。

3 工程實(shí)施前期階段

在施工圖設(shè)計(jì)完成后，要根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》等相關(guān)法律、法規(guī)，及時(shí)組織施工單位、監(jiān)理單位、原材料采購的招投標(biāo)工作，招投標(biāo)工作可采取公開或邀請(qǐng)投標(biāo)方式；

其中施工隊(duì)伍招標(biāo)工作，要依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行資質(zhì)審查，盡量選擇乙級(jí)以上資質(zhì)較高、信譽(yù)好的隊(duì)伍施工；監(jiān)理公司的選擇要根據(jù)工程量的大小和各工種進(jìn)行確定監(jiān)理人員的專業(yè)種類和人員數(shù)量，靈活配置使用監(jiān)理人員；原材料采購要根據(jù)施工圖紙的要求對(duì)工程安裝設(shè)備、管材、管件和附屬材料進(jìn)行招投標(biāo)工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理制度原材料采購計(jì)劃，中標(biāo)單位對(duì)原材料采購要及時(shí)，保證工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

4 施工階段

施工工作由工程部門負(fù)責(zé)實(shí)施，由工程部項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、組織實(shí)施，主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

（1）地方政府部門的協(xié)調(diào)工作，由于管道建設(shè)和站場的建設(shè)需占用土地，并經(jīng)過不同的區(qū)域、路段、河道、公路等，因此，必須與上述管道經(jīng)過的地方管理部門辦理審批、賠償手續(xù)，由于工作量大、故而要由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、協(xié)商辦理，直到項(xiàng)目完工為止。

(2）施工部署及進(jìn)度、質(zhì)量控制。要確保工程施工的順利實(shí)施，必須進(jìn)行科學(xué)、合理的部署，編制詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃；另外，管道路由的規(guī)劃、公路、市政、河道等有關(guān)設(shè)施主管部門的報(bào)批以及拆遷、賠償工作等都必須按要求提前進(jìn)行完成。

項(xiàng)目的進(jìn)度應(yīng)按工程項(xiàng)目規(guī)模、特點(diǎn)，合理劃分施工作業(yè)段，并按單項(xiàng)工程、單位工程、分部、分項(xiàng)工程編制工作進(jìn)度計(jì)劃，，并且可按周、月、季合理確定進(jìn)度目標(biāo)。在工程建設(shè)中要建立完善的例會(huì)制度，可分為周例會(huì)，月例會(huì)，工程進(jìn)度會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)等。對(duì)出現(xiàn)工程進(jìn)度偏差時(shí)，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)要對(duì)未來進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測，并對(duì)可能影響進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)先調(diào)控。

質(zhì)量控制主要包括兩個(gè)方面：（1）材料質(zhì)量控制，主要為撬裝設(shè)備的閥門和計(jì)量設(shè)備，管材的材質(zhì)等主要部件，對(duì)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)要安排進(jìn)行監(jiān)造。進(jìn)場材料合格證、出場檢驗(yàn)報(bào)告要求齊全，做好進(jìn)場材料二次復(fù)試，對(duì)合格證件不齊、二次復(fù)試不合格產(chǎn)品不予安裝使用。（2）工程質(zhì)量控制，在施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案指導(dǎo)下，做好管道建設(shè)質(zhì)量管理工作，要重點(diǎn)控制對(duì)口和焊接質(zhì)量，鋼管焊接要嚴(yán)格執(zhí)行《管道施工驗(yàn)收規(guī)范》及設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范，并進(jìn)行無損探傷檢測。PE管焊接必須確保電容、熱熔焊機(jī)的電壓、電流及焊接溫度的正確設(shè)定。加強(qiáng)過得控制、程序監(jiān)管，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)同意不得進(jìn)行下步工序的施工。

篇3

內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：建筑工程；檔案歸檔；管理措施

Abstract: The construction project archives construction technical data archiving management in general can be divided into: construction technology and management of data, general situation of the project, the construction organization design, construction project approval form, technical disclosure records, project completion report; engineering quality control data, drawing, design change, negotiate records summary, positioning, line acceptance record, record of concealed work and construction diary, raw materials, components and fittings certificate, construction project document filing and trial ( test ), the test report of construction project completion acceptance, test records, construction contract and discuss the design change content.

Key words: construction engineering; archive; management measures

中圖分類號(hào)：G271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言：近年來，我國城市建筑事業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的不斷增加，在快速的發(fā)展中保持著良好的走勢，與此同時(shí)，也形成了大量的工程檔案。建筑工程檔案是建筑過程中形成的原始有保存價(jià)值的真實(shí)記錄和實(shí)際反映資料。它記載著建筑物、構(gòu)筑物、地下管線等建設(shè)活動(dòng)。是建設(shè)項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)、施工、使用、維修及改建擴(kuò)建活動(dòng)中形成的檔案。在對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、總體造價(jià)和建設(shè)工期進(jìn)行管理的同時(shí)，如何有序地管理好建筑工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門應(yīng)有的職責(zé)。

一、工程檔案的內(nèi)容

1、前期文件資料。主要包括政府機(jī)關(guān)部門批準(zhǔn)的立項(xiàng)、征地、拆遷安置等文件；工程勘探報(bào)告；測繪、設(shè)計(jì)文件等；規(guī)劃、消防、抗震等有關(guān)部門的審批文件資料；工程勘探、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理中標(biāo)文件及有關(guān)合同、協(xié)議書；工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)呈鑒定文件資料；工程竣工結(jié)算及其審計(jì)報(bào)告等文件；工程有關(guān)的照片等。

2、工程施工階段文件。樁基、土建工程及水、電、設(shè)備安裝工程施工文件資料。主要包括開竣工報(bào)告；圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、定位測量、放線驗(yàn)收記錄及材料出廠合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告等文件材料；項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)雨則、監(jiān)理月報(bào)及工程例會(huì)紀(jì)要等；原材料、零材料、零部件、半成品及成品的質(zhì)量證時(shí)文件或試驗(yàn)資料；混凝土、砂漿等配合比及試驗(yàn)報(bào)告；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定文件材料；工程質(zhì)量事故記錄及處理的文件；施工技術(shù)總結(jié)等。

3、竣工圖。主要包括平面布置竣工圖；室外各種管線竣工圖；建筑工程竣工圖；裝飾工程竣工圖；結(jié)構(gòu)工程竣工圖；室外給水、排水、熱電等管網(wǎng)綜合圖；工程竣工圖；電氣（電力、電視系統(tǒng)等）綜合竣工圖；設(shè)計(jì)說明書、采暖通風(fēng)空調(diào)節(jié)器工程竣工圖、燃?xì)夤こ炭⒐D、電梯工程竣工圖、幕墻工程竣工圖、結(jié)構(gòu)竣工圖、消防工程竣工圖、智能化竣工圖等。

二、建筑工程檔案的特點(diǎn)

1、獨(dú)立性。即一個(gè)工程竣工檔案的整體性。這是工程檔案最突出最重要的特點(diǎn)。

2、真實(shí)性。工程檔案是該項(xiàng)目工程實(shí)體的一面鏡子的真實(shí)寫照。因?yàn)楣こ虣n案材料是與該工程建設(shè)同步形成的，是該工程報(bào)批、施工、竣工過程的原始記錄，與工程實(shí)體完全一致，檔案材料就是工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是建筑工程監(jiān)督部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)。

3、實(shí)用性。工程檔案是該工程最原始的記錄，所以有很大的使用價(jià)值，即實(shí)際性。通過檔案，可以全面考核工程建設(shè)工作，檢查工程是否符合設(shè)計(jì)要求。

三、工程檔案管理需解決的的問題

1、檔案材料報(bào)送不完整。檔案材料不完整是建筑工程檔案存在的主要問題。工程項(xiàng)目歸檔率較好的單位能達(dá)到90℅左右，較差的單位情況就不同了，很多工程項(xiàng)目竣工后沒有檔案材料，或只有工程主體檔案，沒有地下管線，園林綠化、道路等檔案材料寥寥無幾。

2、缺乏統(tǒng)一的管理。從檔案管理機(jī)構(gòu)上看，有的單位成立了專門的檔案室，工程檔案管理到位。有的單位則不然，工程檔案由非檔案員兼管，形成的檔案材料五花八門。

四、工程檔案管理的實(shí)施方法

1、在思想上在重視工程檔案管理工作。建設(shè)工程中普遍存在著對(duì)工程檔案管理工作不太重視的情況，到工程完工即將竣工驗(yàn)收時(shí)，才開始應(yīng)付整理，這給檔案整理帶來很大難度。其中主要原因在于工程建設(shè)管理過程中，施工單位對(duì)工程檔案在思想上重視程度不夠。由于資料整理瑣碎，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查及時(shí)按日記錄施工過程中存在的問題，到最后施工單位建筑工程檔案很有可能一塌涂，大量的缺資料使得工程竣工后無法歸檔備案缺乏真實(shí)性，所以工程檔案資料 最好應(yīng)定期或不定期檢查，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。有鑒于此，建筑企業(yè)管理部門、檔案管理部門應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)的檔案管理的法制教育工作。

2、建立健全檔案管理制度是做好建筑工程檔案管理的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各階段檔案資料有序管理，保證歸檔資料及圖紙的準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范，建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)初期（從工程立項(xiàng)開始）就應(yīng)按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建筑實(shí)際情況，制定相應(yīng)的檔案管理制度、措施。同時(shí)在明確建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等工程項(xiàng)目管理人員及檔案人員在工程檔案形成過程中各自所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，規(guī)范檔案資料收集、整理，以保證工程自項(xiàng)目開始與檔案跟蹤管理同步。完整的先期文件很重要，在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益方面有重要的依據(jù)。

3、把好竣工驗(yàn)收資料質(zhì)量關(guān)，使工程竣工驗(yàn)收檔案充分發(fā)揮作用。及時(shí)做好傳遞和變更記錄。在管理過程中，頻繁傳遞和變更，容易使檔案的完整性、有效性發(fā)生變化，各部門只有及時(shí)的對(duì)檔案的增減變動(dòng)及傳遞情況做出相關(guān)記錄（如傳遞情況記錄、變更情況記錄、修改情況記錄、作廢情況記錄等），才可能有效地了解檔案的來龍去脈，防止其丟失、損毀、失效。確保檔案的完整性和有效性，確保各部門獲取及時(shí)，有效檔案資料或信息。工程竣工驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位檔案管理人員要會(huì)同工程項(xiàng)目管理人員，按照建筑工程檔案歸檔范圍的要求，對(duì)工程建設(shè)中形成的全部文件進(jìn)行全面的檢查、審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，務(wù)必使得竣工材料做到真實(shí)、完備、及時(shí)，歸檔范符合要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程竣工驗(yàn)收備案制》的有關(guān)條文，嚴(yán)格把好竣工驗(yàn)收關(guān)，把竣工檔案的驗(yàn)收、移交作為整個(gè)工程驗(yàn)收的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，做到工程竣工驗(yàn)收與檔案驗(yàn)收同步。

4、加強(qiáng)對(duì)工程檔案管理人員和相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度。隨著改革開放的不斷深入和建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑檔案管理工作中也發(fā)生了翻天覆地的變化，從而提高檔案管理人員的素質(zhì)水平也尤其重要。要提高檔案管理人員的現(xiàn)代管理素質(zhì)。檔案管理工作水平的高低、質(zhì)量的優(yōu)劣，取決于檔案工作人員的素質(zhì)。在加強(qiáng)政治思想教育和職業(yè)道德教育的同時(shí)，還必須要求檔案員，真正樹立“業(yè)務(wù)精通，愛檔案如珍，維護(hù)歷史服務(wù)現(xiàn)實(shí)”的理念。加強(qiáng)檔案人員自身業(yè)務(wù)建設(shè)，一方面要注意檔案人員的繼續(xù)教育，積極組織他們參加檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)檔案專業(yè)知識(shí)理論，另一方面建立檔案工作網(wǎng)絡(luò)，著力選拔年紀(jì)輕、懂電腦且熱愛檔案事業(yè)、默默奉獻(xiàn)的人擔(dān)任專職檔案管理員，運(yùn)用現(xiàn)代化管理知識(shí)好先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，提高管理水平，使檔案工作跟上辦公自動(dòng)化步伐，更好地服務(wù)于建筑工程檔案管理工作，在工作中靈活運(yùn)用；要有較強(qiáng)的責(zé)任心，嚴(yán)把工程檔案質(zhì)量關(guān)。

5、加強(qiáng)施工管理，強(qiáng)化檔案材料編制工作。按照標(biāo)準(zhǔn)編制工程檔案材料，是施工單位最基本的業(yè)務(wù)條件。工程檔案材料的質(zhì)量，關(guān)鍵在于編制形成過程。施工單位應(yīng)明確自己的責(zé)任，定期對(duì)施工技術(shù)人員加強(qiáng)編制檔案材料的培訓(xùn)，不斷提高編制工程檔案材料的業(yè)務(wù)水平。施工單位應(yīng)及時(shí)對(duì)檔案管理人員進(jìn)行督促，檢查工程檔案材料編制情況，按照標(biāo)準(zhǔn)編制檔案材料，給后人留下寶貴的財(cái)富。

6、利用現(xiàn)代化手段，多角度、多層次開發(fā)建筑工程檔案信息資源，做好檔案信息統(tǒng)計(jì)工作。大力推行對(duì)電子文件檔案在工程檔案中運(yùn)用，各部門還應(yīng)有效利用計(jì)算機(jī)資源，建立本部門的檔案檢索系統(tǒng)。提高各部門（公司）的檔案管理水平，提高各部門檔案管理工作的協(xié)調(diào)工作能力，方便各部門（單位）對(duì)檔案利用，籍以提高工作效率。按照檔案的性質(zhì)好類型，收集整理的部門的檔案資料，內(nèi)容文件、記錄按照文件和記錄的形成部門和類別進(jìn)行分類與編號(hào)；對(duì)外來文件記錄與公司的模版文件記錄按照文件和記錄的來源、性質(zhì)不同分類，編號(hào)采用其自然形成（特定）的編號(hào)。（如工程資料管理系統(tǒng)規(guī)定了基建文件、監(jiān)理文件、設(shè)計(jì)文件的分類方法和編號(hào)原則）。

7、要加強(qiáng)信息匯總編研工作。改變過去那種看攤工業(yè)現(xiàn)狀，拓寬服務(wù)渠道，改善服務(wù)功能，用前瞻的眼光研究院利用者的需要，積極主動(dòng)地提供方便、快捷的優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。在充分了解室藏和用戶需求的基礎(chǔ)上通過縱向分析比較、專題跟蹤服務(wù)等方式，要立足服務(wù)改革檔案管理方式。一是要著眼發(fā)揮服務(wù)功能，健全和完善檔案管理制度，對(duì)檔案的收集、整理、歸檔、利用實(shí)行科學(xué)管理，使之規(guī)范化、制度化。二要利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，提升管理水平，依托信息化建設(shè)，有重點(diǎn)、成體系、分步驟地開發(fā)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、復(fù)制技術(shù)、光盤技術(shù)等現(xiàn)代化信息技術(shù)，提高檔案信息服務(wù)水平或效率，著力改變信息收集、加工、處理、存儲(chǔ)、傳播等方面的落后狀況。三要及時(shí)收集資料信息，適時(shí)編排歸檔。

篇4

關(guān)鍵詞：燃?xì)獾叵螺斉涔芫W(wǎng)安全管理

前言：近幾年，各個(gè)城市的地下燃?xì)夤芫W(wǎng)的規(guī)模呈不斷擴(kuò)展的趨勢，管線延伸的范圍越來越廣，連著千家萬戶，為用戶生產(chǎn)和生活的供應(yīng)著燃?xì)?。燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)作為一個(gè)系統(tǒng)工程，其安全保證體系是極為關(guān)鍵的，不僅保聯(lián)著整個(gè)管網(wǎng)的安全運(yùn)行，同時(shí)對(duì)人民的安居樂業(yè)，社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展都有極其重要的作用。近幾年隨著天然氣的供就，對(duì)管網(wǎng)的壓力及材料提出了更高的要求，為了防止安全隱患的發(fā)展，需要采取相應(yīng)的措施，做好管網(wǎng)的安全防范工作，確保管網(wǎng)時(shí)刻處于最高的安全度，從而保證地下燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理

燃?xì)夤芫€的使用壽命與工程的質(zhì)量管理有著很大的關(guān)系。燃?xì)夤こ淘谑┕み^程中，其施工工藝并不復(fù)雜，但是施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)則對(duì)施工質(zhì)量的好壞有很大的關(guān)系，因此在檢驗(yàn)時(shí)需要多影響工程質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和試驗(yàn)，燃?xì)夤芫€處于地下特殊環(huán)境下，屬于隱蔽工程，一旦發(fā)生質(zhì)量問題則處理起來較為困難，因此在施工中在進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，從而避免質(zhì)量隱患的發(fā)生。

L l 事前控制

對(duì)燃?xì)夤芫€的設(shè)計(jì)要保證其合理性和安全性，保險(xiǎn)系數(shù)的確定要適量，同時(shí)在設(shè)計(jì)過程中對(duì)工藝和設(shè)備的選擇都要應(yīng)用成熟的方案，對(duì)于需要采用新技術(shù)。新材料的則要進(jìn)行充分的論證才能應(yīng)用。

L Z 事中控制

燃?xì)夤芫W(wǎng)從開挖溝槽到管線安裝都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，并在政府技術(shù)監(jiān)督部門的參與下， 上下游企業(yè)達(dá)成一致， 簽署天然氣供需合同。 選擇雙方同時(shí)認(rèn)可的流量計(jì)生產(chǎn)企業(yè)， 確定流量計(jì)型號(hào)， 確定氣體參數(shù)、在線氣體組份分析裝置， 計(jì)量站由雙方派員共同管理。

雙方共同制定管理?xiàng)l例， 確定貿(mào)易計(jì)量糾紛解決機(jī)制。在當(dāng)?shù)赜?jì)量主管部門的監(jiān)督下， 共同制訂貿(mào)易計(jì)量協(xié)議， 上下游選擇完全相同的計(jì)量裝置， 在同一計(jì)量標(biāo)定機(jī)構(gòu)同時(shí)標(biāo)定， 當(dāng)上下游兩塊表在某一日的計(jì)量結(jié)果相互之間偏差超過2% 時(shí)， 取雙方的流量計(jì)量結(jié)果的平均值作為當(dāng)日的實(shí)際貿(mào)易結(jié)算量等等； 條件允許的話， 可建立貿(mào)易計(jì)量公證站， 由公認(rèn)的獨(dú)立計(jì)量機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)， 派計(jì)量專職人員執(zhí)行。

1.3 事后控制

事后控制多數(shù)是在工程竣工后進(jìn)行的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，這是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。在進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收時(shí)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的來進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，同時(shí)，燃?xì)庖驗(yàn)榫哂泻艽蟮奈ｋU(xiǎn)性，因此需要在燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施普示標(biāo)志，以區(qū)別其他地下管網(wǎng)。

2、提高日常管理成效

2.1 不斷完善管理模式

燃?xì)夤芫€的使用年限較長，在長時(shí)間的運(yùn)行過程中，日常管理具有十分重要的意義。在日常工作中需要把工作重點(diǎn)用上維護(hù)和保養(yǎng)工作上。健全相應(yīng)的管理制度， 建立科學(xué)的檢測周期和檢測重點(diǎn)， 并做好檢測和維護(hù)的記錄臺(tái)帳，以便利于對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行情況的分析。自從天然氣投入使用后，管線多用鋼管進(jìn)行敷設(shè)，并為了管道防腐的需要，在管道上都加入了陰極保護(hù)措施，對(duì)于管上的陰極保護(hù)也要由專人進(jìn)行定期管理，以保證管道時(shí)刻處于被保護(hù)狀態(tài)。目前由于城市規(guī)劃及建設(shè)違章等情況的出現(xiàn)，占?jí)喝細(xì)夤芫€的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為了避免此類占?jí)含F(xiàn)象，要加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤芫€進(jìn)行巡查，以確保在占?jí)菏鹿是凹皶r(shí)進(jìn)行避免。同時(shí)，在天然氣轉(zhuǎn)換后還要做好巡線檢漏工作，以減少事故的隱患。

2.2 加大執(zhí)行監(jiān)督檢查力度

在日常工作當(dāng)中，除常規(guī)的檢查之外，還要從多個(gè)方面對(duì)檢查中遺漏的疑點(diǎn)進(jìn)行檢查，從而保證不留隱患，加強(qiáng)對(duì)日常監(jiān)督檢查工作的布置，同時(shí)更要對(duì)布置的工作在執(zhí)行上加大力度，確保執(zhí)行到位，要根據(jù)不同執(zhí)行人員的能力，把執(zhí)行過程做必要的示范和指導(dǎo)，以保證執(zhí)行者對(duì)所布置的工作能完全消化、吸收并具體的體現(xiàn)到執(zhí)行工作當(dāng)中。

2.3增強(qiáng)職工的責(zé)任心

任何工程質(zhì)量的好壞，都與人的因素脫不了關(guān)系，因此，增加職工的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)其工作的積極性和主動(dòng)性，避免工作中的失誤，確保施工中各工序的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)全過程的質(zhì)量控制。

3、提升管理技術(shù)水平

隨著科學(xué)技術(shù)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人類文化的發(fā)展， 安全理念和安全管理機(jī)制不斷發(fā)展。企業(yè)的

安全管理已從單純的事故管理逐步變?yōu)榫C合的預(yù)防性管理， 由被動(dòng)、輔助、滯后的安全管理程式變?yōu)橹鲃?dòng)、本質(zhì)、超前的安全管理程式。選用安全可靠的生產(chǎn)工藝， 采取先進(jìn)技術(shù)、材料設(shè)備， 提高技術(shù)硬件水平， 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全化。

3.1 定期巡檢查漏

管道泄漏是管網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)營的主要安全隱患，及時(shí)迅速發(fā)現(xiàn)管道泄漏并準(zhǔn)確判定泄漏點(diǎn)位置是

當(dāng)務(wù)之急。管線大多由微漏開始， 因此， 除對(duì)地下管線巡線工作應(yīng)常抓不懈、定期定段巡檢和不留空白外， 更重要的是應(yīng)使用先進(jìn)的檢測儀器， 擴(kuò)大檢測范圍， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱情。

3.2樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的理念

風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是預(yù)先發(fā)現(xiàn)、識(shí)別可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素， 以便在事故發(fā)生之前采取措施消除、控制這些因素， 防止事故的發(fā)生。其核心內(nèi)容就是依據(jù)管道歷史、周邊環(huán)境和管道安全的要求等綜合信息， 制定適當(dāng)?shù)臋z測方案； 然后依據(jù)檢測方案， 周期性地對(duì)管道實(shí)施檢測， 建立起管道狀況信息數(shù)據(jù)庫， 并據(jù)此建立科學(xué)的統(tǒng)計(jì)模型， 評(píng)估預(yù)測管道的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)； 最后按照風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)值的等級(jí)， 確定管道運(yùn)行方案和大修計(jì)劃， 從而在有效預(yù)防各種事故發(fā)生的前提下降低運(yùn)營成本。通過安全評(píng)估， 實(shí)現(xiàn)事故防范從被動(dòng)搶險(xiǎn)到主動(dòng)預(yù)防的轉(zhuǎn)變， 將泄漏隱患消滅在事故發(fā)生前， 提高科學(xué)管理水平。實(shí)現(xiàn)按照不同管段的安全級(jí)別采取不同力度的管理模式， 把有限的人力物力用在實(shí)際需要上。

3.3新技術(shù)的應(yīng)用

由于歷史原因和技術(shù)局限， 不少地下燃?xì)夤芫€相關(guān)資料缺漏、偏差和滯后， 造成調(diào)度、指揮、

決策遲緩， 從而加劇了管線損壞的后果。

目前地質(zhì)雷達(dá)技術(shù)比較成熟， 能進(jìn)行條狀掃描， 精確判斷地下管線的數(shù)量、口徑、埋深， 并依據(jù)地面設(shè)施情況， 間接判斷管線的權(quán)屬。對(duì)于多年前埋設(shè)的管道采取探管措施， 確定其位置。根據(jù)管道資料可以定性地判斷管道的腐蝕狀態(tài)， 對(duì)安排巡線檢測有很好的指導(dǎo)作用， 同時(shí)也易于統(tǒng)計(jì)管道故障狀況。

4、結(jié)論

篇5

本文就針對(duì)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)展開探究，并分析出燃?xì)夤こ讨写嬖诘膯栴}，在對(duì)問題進(jìn)行詳盡分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)得出具體的解決方法，這樣就能夠使得燃?xì)夤こ痰玫搅己玫馁|(zhì)量控制。希望通過本文的探究，可以為相關(guān)的人員提供一定的借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：

燃?xì)夤こ?；質(zhì)量控制；重要環(huán)節(jié)；問題；措施

城市基礎(chǔ)設(shè)施中，包含燃?xì)夤こ?。燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量與人們的生活質(zhì)量有著一定的影響。確保燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量，可有效的穩(wěn)定人們的生活，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展。而燃?xì)夤こ藤|(zhì)量需要進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，這就需要相關(guān)的監(jiān)督人員和控制人員能夠充分的發(fā)揮出其應(yīng)有的職能，針對(duì)燃?xì)夤こ讨谐霈F(xiàn)的問題進(jìn)行合理的解決，實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤こ痰母哔|(zhì)量建設(shè)。下面本文就主要針對(duì)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量控制進(jìn)行深入的探究。

一、燃?xì)夤こ藤|(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)

1設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制在進(jìn)行輸配項(xiàng)目施工的過程中，需要合理的對(duì)燃?xì)夤こ踢M(jìn)行設(shè)計(jì)，以達(dá)到質(zhì)量管理的目的。一般來說，設(shè)計(jì)質(zhì)量與工程質(zhì)量有著密切的關(guān)系，當(dāng)設(shè)計(jì)質(zhì)量較差的情況下，那么工程質(zhì)量也會(huì)相對(duì)較差，而設(shè)計(jì)質(zhì)量較好的狀況下，工程質(zhì)量也會(huì)較為理想化。因此，要想使得工程建設(shè)質(zhì)量可以得到提升，就需要做好設(shè)計(jì)質(zhì)量保障工作。在對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)的時(shí)候，需要對(duì)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行合理的確立，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體化，通常而言，在設(shè)計(jì)階段，進(jìn)行質(zhì)量控制所包含的內(nèi)容主要有三點(diǎn)，其一是質(zhì)量設(shè)計(jì)；其二是控制設(shè)計(jì)質(zhì)量；其三是質(zhì)量預(yù)控。在質(zhì)量設(shè)計(jì)中，應(yīng)該嚴(yán)格的制定好相關(guān)的設(shè)計(jì)計(jì)劃，遵照相關(guān)規(guī)定以及規(guī)范來對(duì)工程設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行解決。同時(shí)要對(duì)城鎮(zhèn)中對(duì)燃?xì)廨斉涔艿肋M(jìn)行合理的檢驗(yàn)，對(duì)其進(jìn)行壓力的升級(jí)，合理的選配壓力級(jí)制，以確保城市的有效發(fā)展。另外，要制定出具體的質(zhì)量設(shè)計(jì)流程，采取有效的措施防止燃?xì)夤艿酪驗(yàn)橐恍┮蛩氐挠绊懚霈F(xiàn)腐蝕，加大監(jiān)控的力度，利用安全設(shè)施來保障質(zhì)量設(shè)計(jì)。而在控制設(shè)計(jì)質(zhì)量中，燃?xì)夤こ淘谶M(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，需要制定好相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度和規(guī)范，依據(jù)這些規(guī)章制度來對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)的運(yùn)行進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而最大限度的確保燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行的有效性，以滿足多功能的要求。而要想做到這一點(diǎn)，就需要合理的對(duì)相關(guān)的控制施進(jìn)行應(yīng)用，將控制設(shè)計(jì)質(zhì)量作為要點(diǎn)，以確保工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量。在控制設(shè)計(jì)質(zhì)量中，需要針對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的評(píng)審處理，同時(shí)做好經(jīng)濟(jì)分析工作，嚴(yán)格的依據(jù)相關(guān)的工作流程要求，并實(shí)施對(duì)設(shè)計(jì)的跟蹤監(jiān)控，從而使得控制設(shè)計(jì)質(zhì)量能夠滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2施工階段的質(zhì)量控制

2.1事前質(zhì)量在事前質(zhì)量控制中，要針對(duì)相關(guān)的燃?xì)夤こ淌┕と藛T進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，使得其能夠掌握相關(guān)的技術(shù)和知識(shí)功底，嚴(yán)格的對(duì)燃?xì)獠牧系馁|(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，在施工材料進(jìn)場之前要做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，只有檢驗(yàn)合格的燃?xì)獠牧喜拍軌蜻M(jìn)入到施工現(xiàn)場中，另外，針對(duì)施工設(shè)備要做好組織和處理工作，將一切所需要應(yīng)用到的機(jī)械和設(shè)備準(zhǔn)備齊全，并安置好擺放的位置，并且所有的施工人員均需要具備上崗資格證書，嚴(yán)禁無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.2事中質(zhì)量管理在燃?xì)夤こ藤|(zhì)量控制中，施工中的質(zhì)量管理是其最重要的環(huán)節(jié)。做好事中質(zhì)量管理，能夠有效的確保項(xiàng)目質(zhì)量可以得到提升，保障施工各個(gè)環(huán)節(jié)能夠得以順利的開展。針對(duì)可能對(duì)是久施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的人員、材料、設(shè)備以及施工方案等因素進(jìn)行控制，合理的制定出具體的工藝流程，在滿足質(zhì)量控制要求的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格的依據(jù)控制要求來進(jìn)行施工，確保施工流程具備科學(xué)性，根據(jù)科學(xué)化的施工流程來展開對(duì)燃?xì)夤こ痰氖┕?，就能夠使得燃?xì)夤こ痰恼w質(zhì)量得到有效的提高。

2.3事后質(zhì)量管理在事后的質(zhì)量管理中，主要的工作就是針對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收處理，如果在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況下，需要及時(shí)的采取相關(guān)的控制措施對(duì)問題進(jìn)行解決，使得燃?xì)夤こ痰恼w質(zhì)量可以得到良好的控制。一般而言，如果在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題的前提下，也是因?yàn)樵斐晒こ坛霈F(xiàn)質(zhì)量問題的影響因素較多，并且這些影響因素并不是單獨(dú)存在的，其相互之間交織穿插，針對(duì)這樣的情況就需要利用科學(xué)的方式來將各種影響因素進(jìn)行清晰的整理后，找出造成質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因，然后制定出具體的解決方式，以確保燃?xì)夤こ藤|(zhì)量可以得到良好的保障。

二、燃?xì)夤こ檀嬖诘馁|(zhì)量問題

1質(zhì)量意識(shí)方面存在的問題我國很多的燃?xì)夤こ淌┕と藛T認(rèn)為燃?xì)夤こ讨械囊恍┬栴}并無大的影響，所以，對(duì)這些問題并不重視，在質(zhì)量檢驗(yàn)上，也存在馬虎大意的現(xiàn)象，認(rèn)為只要檢驗(yàn)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)范疇，并且能夠應(yīng)用即可，由于這種錯(cuò)誤觀念的影響，雖然使得一些質(zhì)量問題在工程開展的初期，并沒有凸顯出來，但是隨著工程應(yīng)用時(shí)間的逐漸增加，這些質(zhì)量問題也會(huì)逐漸的嚴(yán)重，最終會(huì)爆發(fā)出來，從而危害到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。這種只對(duì)結(jié)果關(guān)注而對(duì)過程質(zhì)量監(jiān)督不嚴(yán)情況的存在，使得燃?xì)夤こ檀嬖趪?yán)重的安全隱患。

2質(zhì)量行為方面存在的問題燃?xì)夤こ痰氖┕こ杀举M(fèi)用主要來自于建設(shè)單位，而建設(shè)單位對(duì)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量負(fù)有直接的責(zé)任。而其主要的問題包括如下幾個(gè)方面：首先，在施工許可范圍之外進(jìn)行施工，其次，施工圖紙沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審核或者是施工圖紙質(zhì)量不符合審核的標(biāo)準(zhǔn)。再次，沒有嚴(yán)格的依據(jù)相關(guān)的程序要求來對(duì)燃?xì)夤こ踢M(jìn)行竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收投入不足等。在燃?xì)夤こ藤|(zhì)量行為方面，設(shè)計(jì)單位存在的問題主要包括：首先，沒有嚴(yán)格的依據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求，而任意的對(duì)施工圖紙進(jìn)行更改，其次，在資質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下承辦業(yè)務(wù)，再次，沒有嚴(yán)格的對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，技術(shù)交底工作以及工程竣工驗(yàn)收工作做的不到位。最后，就是有關(guān)的工程設(shè)計(jì)文件沒有按照工程施工的具體要求進(jìn)行編訂。

3實(shí)體質(zhì)量方面存在的問題在燃?xì)夤こ虒?shí)體質(zhì)量方面存在的問題較為常見，對(duì)這些問題是燃?xì)夤こ讨械墓逃袉栴}，一直是影響燃?xì)夤こ藤|(zhì)量和安全的主要因素。而這些問題的出現(xiàn)，主要是因?yàn)槭┕と藛T操作不合理、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)以及綜合素質(zhì)較低等造成的，在燃?xì)夤こ讨?，最為?yán)重的質(zhì)量問題就是燃?xì)庠O(shè)備與其他的各種設(shè)備之間的距離相隔較遠(yuǎn)或者較近，不符合規(guī)范要求等。在最近幾年，燃?xì)夤こ讨械膶?shí)體質(zhì)量指標(biāo)合格率明顯的下降，而在燃?xì)夤こ虒?shí)體質(zhì)量的下降中，發(fā)生質(zhì)量問題最為頻繁的就是焊口，同時(shí)在近年來，我國發(fā)生的地面坍塌事故也逐漸的增加，據(jù)相關(guān)的研究可以了解到，造成這些事故出現(xiàn)的主要原因就是因?yàn)榈叵鹿芫€隱蔽回填處理質(zhì)量不到位，從而使得燃?xì)夤艿阑靥钔临|(zhì)量大打折扣，從而引發(fā)地面塌陷的問題。

三、燃?xì)夤こ藤|(zhì)量控制措施

1建立有效的質(zhì)量保證體系運(yùn)用系統(tǒng)方法，依靠必要的組織結(jié)構(gòu)，將燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過程中影響工程質(zhì)量的一切因素統(tǒng)統(tǒng)控制起來，形成一個(gè)有機(jī)整體，與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互協(xié)作，結(jié)合質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)及燃?xì)鈱I(yè)知識(shí)，建立起一套完整的燃?xì)馄髽I(yè)質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)，拓展到對(duì)質(zhì)量保證體系的監(jiān)督，從而使燃?xì)夤こ藤|(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)從治標(biāo)到治本的根本轉(zhuǎn)變。

2加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)加強(qiáng)從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，是提高燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的非常重要的環(huán)節(jié)。從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)既包括對(duì)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，也包括對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員的實(shí)際操作能力培訓(xùn)，還包括對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的運(yùn)用學(xué)習(xí)。要求燃?xì)夤こ虖臉I(yè)人員在新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范出臺(tái)后，迅速掌握，并及時(shí)應(yīng)用到燃?xì)夤こ讨小?/p>

3加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理而在施工中，需要合理的對(duì)相關(guān)的影響因素進(jìn)行預(yù)測，制定出大致的質(zhì)量控制方案，針對(duì)控制程序進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，制定相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)相關(guān)的影響因素進(jìn)行具體的分析，從而編制出有效的質(zhì)量控制手冊(cè)，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的合理構(gòu)建，以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量能夠得到高效的管理，從而可以將質(zhì)量問題進(jìn)行合理的解決，這樣就能夠滿足預(yù)防的要求。另外，材料進(jìn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場聯(lián)合驗(yàn)收制度。工程所用材料應(yīng)具有質(zhì)量保證書和使用說明書，不得使用不合格或被淘汰、被禁用的工程材料。另外，還要根據(jù)施工環(huán)境的不同，采取相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，以免環(huán)境因素影響工程質(zhì)量。

四、結(jié)語

通過本文的分析可以充分的了解到，在對(duì)燃?xì)夤こ踢M(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，需要從設(shè)計(jì)以及施工兩個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量控制。燃?xì)夤こ瘫旧砭蜁?huì)受到多種因素的影響，這就需要在燃?xì)夤こ淌┕さ娜^程中，做好相應(yīng)的質(zhì)量控制工作，只有這樣才能夠有效的確保燃?xì)夤こ痰陌踩珣?yīng)用。采取有效的措施針對(duì)燃?xì)夤こ讨写嬖诘馁|(zhì)量問題進(jìn)行合理的改進(jìn)，依據(jù)問題出現(xiàn)的原因來制定解決的辦法，以此來確保所建設(shè)出來的燃?xì)夤こ叹哂休^高的安全性，能夠切實(shí)的保證人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

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篇6

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)工程；流程優(yōu)化；工程管理

中圖分類號(hào)：F293文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、工程設(shè)計(jì)階段的流程建設(shè)

設(shè)計(jì)階段既是房地產(chǎn)工程建設(shè)的基礎(chǔ)，又是房地產(chǎn)工程建設(shè)的核心，該階段好壞最大程度上影響著房地產(chǎn)工程結(jié)構(gòu)方案、建筑方案狀況，進(jìn)而關(guān)系到房地產(chǎn)工程建設(shè)效益，所以落實(shí)好工程設(shè)計(jì)階段的流程建設(shè)至關(guān)重要。

二、工程施工管理階段的流程建設(shè)

施工管理階段也是房地產(chǎn)工程建設(shè)不可或缺的一部分，該階段好壞決定了房地產(chǎn)工程建設(shè)質(zhì)量。其中房地產(chǎn)工程質(zhì)量控制指的是以相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，運(yùn)用多種有效檢測、監(jiān)控手段全面挖掘房地產(chǎn)工程建設(shè)過程中存在的不足之處，并及時(shí)采取有效措施予以解決。實(shí)際上，房地產(chǎn)工程質(zhì)量控制同時(shí)受多方面因素的影響，如地形地質(zhì)條件、機(jī)械功能、材料質(zhì)量狀況及技術(shù)措施等，因此要求相關(guān)機(jī)構(gòu)基于上述諸多影響因素之上構(gòu)建完善的質(zhì)量保證體系，以強(qiáng)化房地產(chǎn)工程管理，提高房地產(chǎn)工程質(zhì)量。

成本控制為工程施工管理階段的重要組成部分，即要求相關(guān)機(jī)構(gòu)在確保工程質(zhì)量、工期狀況下，采取多種有效措施監(jiān)督、調(diào)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的人力、物力及財(cái)務(wù)等資源，切實(shí)規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營過程中資源流失、浪費(fèi)等現(xiàn)象，以保證有效資源能夠發(fā)揮使用價(jià)值最大化。同時(shí)，成本控制貫穿于整個(gè)房地產(chǎn)工程管理環(huán)節(jié)，直接影響到房地產(chǎn)工程效益價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)。

工程進(jìn)度管理同樣為房地產(chǎn)工程管理的一部分，指的是嚴(yán)格依照經(jīng)審批通過的工程進(jìn)度計(jì)劃，借助多種有效手段實(shí)時(shí)跟蹤、檢查工程實(shí)際進(jìn)度，之后通過對(duì)計(jì)劃進(jìn)度相對(duì)比及時(shí)發(fā)現(xiàn)二者之間的偏差，并對(duì)其偏差予以深入分析，之后依據(jù)分析結(jié)果對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整。依托于工程進(jìn)度管理能夠起到控制工程進(jìn)度，防止工程延期現(xiàn)象。

三、優(yōu)化房地產(chǎn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目通常以是否完成預(yù)期的目標(biāo)作為評(píng)定項(xiàng)目是否獲得成功的標(biāo)準(zhǔn)。基于房地產(chǎn)工程項(xiàng)目具有復(fù)雜性、長期性等特點(diǎn)，因此，房地產(chǎn)工程項(xiàng)目呈現(xiàn)多樣化，即經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值最大化、房地產(chǎn)工程最短化、成本消耗和風(fēng)險(xiǎn)損失最小化及其房地產(chǎn)工程項(xiàng)目形象良好化等。同時(shí)，房地產(chǎn)工程項(xiàng)目目標(biāo)中部分可以計(jì)量，部分不可以計(jì)量，所以，必須確定房地產(chǎn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：

（1）不同的項(xiàng)目主體具有不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于某一房地產(chǎn)工程項(xiàng)目而言，其不同項(xiàng)目主體之間往往具有不同的項(xiàng)目管理目標(biāo)，因此，這就需要項(xiàng)目主體針對(duì)于不同項(xiàng)目管理目標(biāo)制定不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。例如，房地產(chǎn)工程項(xiàng)目業(yè)主和承包房地產(chǎn)工程的承包人對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的投資、工期以及質(zhì)量等方面具有不同的管理目標(biāo)。

（2）房地產(chǎn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)的兩個(gè)層次。一般情況下，房地產(chǎn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)可劃分為計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)水平和可接受風(fēng)險(xiǎn)水平兩個(gè)層次。一方面是計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)水平。其在項(xiàng)目實(shí)施前通過相關(guān)數(shù)據(jù)的有效分析可以確定，針對(duì)于該類風(fēng)險(xiǎn)水平，房地產(chǎn)工程項(xiàng)目不需要采取任何措施，其項(xiàng)目目標(biāo)便能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)水平；另一方面是可接受風(fēng)險(xiǎn)水平。由于房地產(chǎn)工程項(xiàng)目主體具有可接受性特點(diǎn)，其致力于該特點(diǎn)基礎(chǔ)之上，再加上有效控制措施的推動(dòng)，從而使房地產(chǎn)工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)水平。

四、優(yōu)化竣工驗(yàn)收移交流程

由承包商提出房地產(chǎn)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)監(jiān)理房地產(chǎn)工程師審核同意，建設(shè)單位批準(zhǔn)；房地產(chǎn)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織實(shí)施；參加單位：承包商、監(jiān)理房地產(chǎn)工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)；一般房地產(chǎn)工程驗(yàn)收資料由承包商按照房地產(chǎn)工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求整理準(zhǔn)備，監(jiān)理房地產(chǎn)工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參加現(xiàn)場檢查評(píng)定，通過檢查評(píng)后簽字確認(rèn)；單位房地產(chǎn)工程驗(yàn)收、房地產(chǎn)工程項(xiàng)目初驗(yàn)、房地產(chǎn)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收按照公司規(guī)定要求相關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)參加檢查評(píng)定，通過檢查評(píng)定后簽字確認(rèn)；房地產(chǎn)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料：按照房地產(chǎn)工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求，承包商提交經(jīng)監(jiān)理房地產(chǎn)工程師、建設(shè)單位簽字確認(rèn)的房地產(chǎn)工程項(xiàng)目系統(tǒng)技術(shù)資料、全部竣工圖和房地產(chǎn)工程技術(shù)檔案。

竣工驗(yàn)收移交流程為房地產(chǎn)工程管理的最后環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)由多個(gè)部分構(gòu)成，包括主體驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收及環(huán)保驗(yàn)收等。其中主體驗(yàn)收、燃?xì)怛?yàn)收等均為工程竣工備案過程中不可缺少的。

在當(dāng)前內(nèi)地房地產(chǎn)發(fā)展階段是行之有效的。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，房地產(chǎn)公司至今仍在不斷實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中。隨著越來越多的實(shí)踐—檢驗(yàn)—實(shí)踐的過程，不斷取得成功的經(jīng)驗(yàn)，整個(gè)工程項(xiàng)目管理優(yōu)化改造會(huì)很快實(shí)現(xiàn)。

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篇7

關(guān)鍵詞：市政工程；檔案；建設(shè)；作用

中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

市政工程檔案是進(jìn)行市政設(shè)施管理的重要基礎(chǔ)材料，在城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通管理、防備自然災(zāi)害等方面起著十分重要的作用。

一、抓住市政工程檔案的特點(diǎn)，積極為發(fā)揮檔案作用提供保證

（一）市政工程檔案是以一個(gè)工程項(xiàng)目的檔案是否齊全、系統(tǒng)、準(zhǔn)確作為它的完整性標(biāo)志的。

工程從項(xiàng)目提出，經(jīng)過可行性研究，評(píng)價(jià)決策，計(jì)劃安排，勘測設(shè)計(jì)、施工，直到竣工驗(yàn)收，在這一完整過程中所產(chǎn)生的大量文件材料，雖然來源于眾多的單位，產(chǎn)生于不同的技術(shù)和生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)域，但它們都是圍繞一個(gè)活動(dòng)中心一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)而開展的，因而使這些材料彼此緊密聯(lián)系，互相制約，形成一個(gè)不可分割的整體。

（二）市政工程檔案是城市市政設(shè)施建設(shè)的綜合性標(biāo)志。

市政工程建設(shè)是以各項(xiàng)工程為特定對(duì)象進(jìn)行的，在一項(xiàng)工程的完成周期中，它一般要經(jīng)過工程立項(xiàng)—前期準(zhǔn)備—勘測設(shè)計(jì)—施工—竣工交付使用五個(gè)階段，他們之間互為條件，缺一不可，涉及到城市建設(shè)的許多單位，在工程建設(shè)中，還要銜接和處理地上地下的關(guān)系，其綜合性可想而知。

（三）市政工程檔案是城市市政設(shè)施建設(shè)的真實(shí)記錄。

它包括在城市行政轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行市政建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理和科學(xué)研究等活動(dòng)中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔的文字材料、計(jì)算材料、圖表、竣工圖紙及有關(guān)的照片、錄像等技術(shù)文件材料，其內(nèi)容繁多，涉及到城市建設(shè)的各個(gè)方面，市政工程檔案的形成內(nèi)容，大致包括以下幾個(gè)方面：

1.工程前期準(zhǔn)備文件：包括立項(xiàng)報(bào)批報(bào)告、征地審批文件、建筑管理文件及合同等。

2.工程設(shè)計(jì)文件：包括工程地質(zhì)勘探報(bào)告、工程測量、基地現(xiàn)狀、公共設(shè)施現(xiàn)狀、施工條件及材料供應(yīng)等情況；有方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)等。

3.施工文件：

⑴施工組織管理文件，包括有開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)及審批、設(shè)計(jì)變更文件（圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單）、技術(shù)核定單、施工總結(jié)等。

⑵建筑材料管理文件，包括有各種原材料、半成品、構(gòu)件如鋼材、水泥、磚砂石、防水材料和預(yù)制出廠的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等。

⑶各種重要的施工記錄、測量記錄包括有隱蔽工程檢驗(yàn)記錄、打樁記錄、施工記錄、測量復(fù)核記錄及竣工測量記錄等。

⑷竣工驗(yàn)收文件包括有竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工小結(jié)、竣工決算、質(zhì)量評(píng)定記錄如項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審記錄、質(zhì)量事故處理記錄、竣工驗(yàn)收質(zhì)量證書及各類評(píng)分表等。

⑸竣工圖包括有各種平面圖、縱斷面圖、橫斷圖、結(jié)構(gòu)、大樣、各種地下管線系統(tǒng)圖、地下管理線平面圖、各種附屬工程竣工圖等內(nèi)容。

二、發(fā)揮市政工程檔案的利用價(jià)值，主動(dòng)為城市建設(shè)提供服務(wù)。

市政設(shè)施檔案是不同專業(yè)技術(shù)活動(dòng)的表達(dá)和存在形式，它反映了一定專業(yè)的特點(diǎn)。

（一）從市政設(shè)施檔案來看，主要包括全市的道路、橋梁（包括跨河橋、公路立交橋、地下人行通道）、排水（包括雨水、污水、合流管道、明渠等）等基礎(chǔ)設(shè)施的各種施工竣工材料及竣工圖紙。它包括了不同專業(yè)的檔案內(nèi)容，利用者往往也從事其專業(yè)需要出發(fā)利用檔案，如道路工程一般利用項(xiàng)目包括：道路（快車道、慢車道、人行道）的長度、寬度、面積、結(jié)構(gòu)、道路的控制標(biāo)高、坡度、附屬工程、路口堅(jiān)向設(shè)計(jì)、路面排水、人行道、道路板塊型式、隔離帶（綠化帶）長度、寬度、面積等材料；橋梁工程一般利用項(xiàng)目包括：橋梁的長度、寬度、面積、上、下部結(jié)構(gòu)（承重結(jié)構(gòu)、橋面鋪裝、防護(hù)設(shè)施、伸縮縫、附屬工程、支座、橋梁墩臺(tái)、基礎(chǔ)等）、排水工程一般利用項(xiàng)目包括：排水管（干管、支管、渠箱等）的長度、管徑、管材、坡度、流向、各類檢查井、收水井、主管道的位置、管底高程與路面高程等材料。

（二）市政工程設(shè)施檔案是城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程施工結(jié)果在檔案上的客觀反映和真實(shí)記錄。

檔案文件材料必須與工程實(shí)體相符，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映每項(xiàng)工程的全貌。不準(zhǔn)確的檔案材料不僅不能反映市政設(shè)施的現(xiàn)狀，而且會(huì)給今后建設(shè)管理、維修、擴(kuò)建、改建工程帶來危害，有時(shí)還會(huì)以假亂真，貽誤工作，給國家造成損失和浪費(fèi)。特別是工程竣工圖編制工作，更要求其準(zhǔn)確性。因?yàn)楣こ炭⒐D是城市市政設(shè)施的真實(shí)記錄，也是工程驗(yàn)收以及今后的維修、擴(kuò)建、改建的重要依據(jù)，是城市建設(shè)的重要財(cái)富。有將施工圖按竣工圖歸檔，施工圖在施工過程中多少是有變更的，土方回填后，也沒有準(zhǔn)確的記錄，再次埋設(shè)管道，位置不準(zhǔn)確，給設(shè)計(jì)、施工帶來很多問題。隨著城市現(xiàn)代化管理和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，影響現(xiàn)代化城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的因素也在不斷的增加，傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理模式已逐步被現(xiàn)代化的科學(xué)化管理模式所取代，城市建設(shè)需要真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的市政設(shè)施檔案作為依據(jù)。

（三）市政工程設(shè)施檔案是以每一項(xiàng)市政工程對(duì)象為中心形成的整套的檔案材料。

這一整套材料的形成，反映了市政工程自身運(yùn)動(dòng)的必然結(jié)果，反映了人們實(shí)踐活動(dòng)的合理過程。所以，檔案的利用，同樣受著檔案材料成套性以及依此特點(diǎn)進(jìn)行的管理手段的制約。在日常檔案管理中，嚴(yán)格按照檔案整理的原則，即保持檔案材料的自然形成規(guī)律和其內(nèi)在的有機(jī)聯(lián)系，決不允許任何人為的、主觀的分散、打亂這種聯(lián)系，以保持檔案的成套性和完整性，便于保存、查找和利用。

（四）每一項(xiàng)市政工程的竣工檔案都是通過周密的設(shè)計(jì)、篩選后，而形成的存在保存價(jià)值的檔案材料。

檔案材料不僅是對(duì)市政工程進(jìn)行驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、使用、管理、改建、擴(kuò)建或恢復(fù)的依據(jù)，而且還可以為同類工程重復(fù)套用，減少重復(fù)勞動(dòng)，節(jié)省設(shè)計(jì)時(shí)間和資金。

（五）市政工程檔案是城市道路、橋梁、排水等工程實(shí)體的真實(shí)記錄。

市政工程檔案是城市道路、橋梁、排水等工程實(shí)體的真實(shí)記錄，是在工程施工過程中形成的具有保存價(jià)值的技術(shù)文件材料。這些檔案一經(jīng)形成，任何單位和個(gè)人都無權(quán)任意銷毀。特別是那些永久保存的檔案，大部分是隨著工程實(shí)體而共存亡，甚至有些檔案，即使實(shí)體已不存在（如一些大型的、有特殊結(jié)構(gòu)的橋梁設(shè)施以及一些地下隱蔽工程），還必須將這些檔案永久保存，以供后人借鑒、研究利用。

三、及時(shí)做好檔案資料的補(bǔ)充工作，充分發(fā)揮檔案的參考作用。

隨著時(shí)間的推移，對(duì)許多檔案資料進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。因此，加強(qiáng)對(duì)這些補(bǔ)充和完善的檔案進(jìn)行跟蹤保管，是檔案管理的又一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，只有不斷的對(duì)所存在的檔案資料進(jìn)行補(bǔ)充和完善，才能有效地發(fā)揮檔案在工程設(shè)計(jì)中的信息參考作用。為此，除了專門設(shè)置專職檔案人員并明確職責(zé)，加強(qiáng)了科學(xué)管理以外，還應(yīng)對(duì)檔案進(jìn)行了系統(tǒng)的整理分類編目，隨時(shí)收集和征集資料，并及時(shí)準(zhǔn)確地補(bǔ)充到了前案卷中去，使檔案進(jìn)一步完整、齊全。這樣既能科學(xué)地管理檔案，也方便了開發(fā)利用。工程技術(shù)人員大量使用、套用或修改使用了經(jīng)過考驗(yàn)、具備生產(chǎn)條件的設(shè)計(jì)文件，能進(jìn)一步開拓工程技術(shù)人員的思路，少走彎路，同時(shí)還能及時(shí)避免以前的資料中反映出來的施工問題，大大提高了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率。

四、面向社會(huì)開展信息服務(wù)，努力提高檔案的社會(huì)效益。

隨著城市建設(shè)的發(fā)展，許多現(xiàn)代化設(shè)施不斷增加，如城市房地產(chǎn)的開發(fā)、供熱、供水、天燃?xì)夤艿馈㈦娦烹娎|等設(shè)施，都需要埋設(shè)地下管線。我們的檔案資料不僅是我們本單位的寶貴財(cái)富，也是全市工程建設(shè)不可缺少的信息資源。

檔案工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作，雖然它本身不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但所發(fā)揮的作用是無限的。檔案只有被充分利用，盡最大可能地發(fā)揮它的作用，才能真正的實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

1、《陜西省市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理實(shí)施辦法》陜西省建設(shè)廳2005年

篇8

【關(guān)鍵詞】鐵路工程，施工技術(shù)，資料，整理編制

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

在鐵路工程項(xiàng)目中，對(duì)于施工技術(shù)資料的收集、整理以及對(duì)竣工資料的編制十分重要，可以全方面的掌握工程施工技術(shù)方面的內(nèi)容，確保工程的順利進(jìn)行。本文筆者結(jié)合自己的研究和實(shí)際的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)鐵路工程施工技術(shù)資料的收集、整理和竣工資料的編制進(jìn)行分析。

二、施工技術(shù)資料整編的依據(jù)

1、GB/T50328一2001(建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》;

2、GB/T50300一2001(建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及其配套的14本規(guī)范;

3、本地區(qū)規(guī)定的施工技術(shù)資料管理規(guī)定，如:建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料管理整編規(guī)定和指南;

4、企業(yè)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定;

5、合同規(guī)定的移交資料的條款;

6、按照GB/T19001(質(zhì)量管理體系要求》編制的質(zhì)量體系文件的要求;

7、GB/T50326(建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范)(可參考)。

三、施工技術(shù)資料的作用

1、滿足建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范要求，向業(yè)主提供符合要求的歸檔資料。

2、滿足企業(yè)對(duì)工程管理資料的要求，對(duì)企業(yè)提供報(bào)告、報(bào)表、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后工程施工提供資料。

4、為了保證竣工后服務(wù)的要求，保存可追溯的資料。

四、施工技術(shù)資料編制的方法和有關(guān)規(guī)定

1、施工技術(shù)資料編制方法

（1）明確施工管理人員在施工技術(shù)資料建立和編制的職責(zé)

有關(guān)的建設(shè)法規(guī)規(guī)定總承包單位對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，總承包單位應(yīng)具體規(guī)定分承包單位和施工管理人員的職責(zé)，保證施工技術(shù)資料的編制和整理在有制度和責(zé)任的基礎(chǔ)下進(jìn)行的。資料不能由資料員包攬。

（2）做好施工記錄

施工技術(shù)和管理人員必須做好各項(xiàng)工作的施工記錄，為建立和編制施工技術(shù)資料收集相關(guān)素材。

2、施工技術(shù)資料編制規(guī)定

（1）施工技術(shù)資料的編制應(yīng)選用地區(qū)所規(guī)定的表格填制，對(duì)于配套表格中沒有的表格，且應(yīng)采用表格的資料應(yīng)設(shè)計(jì)新表格，新設(shè)計(jì)的表格格式應(yīng)與配套表格格式相近，內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范的要求。

（2）施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、施工技術(shù)交底等技術(shù)文件的編制應(yīng)按照各企業(yè)相關(guān)規(guī)定編制。

（3）除表格外的施工技術(shù)資料，如文字資料、圖形資料等應(yīng)采用粘貼、掃描等辦法制成A4幅面的資料，以便于裝訂。

（4）圖紙資料，應(yīng)采用符合制圖標(biāo)準(zhǔn)的幅面，以便于裝訂。

（5）電子介質(zhì)資料應(yīng)編制成通用軟件識(shí)讀的格式，圖紙可采用ACAD軟件格式。

（6）施工技術(shù)資料應(yīng)采用電腦打印，手寫簽名的辦法編制。

五、工程技術(shù)資料的管理

1、建立完善的工程技術(shù)資料管理制度

工程建設(shè)之初,應(yīng)首先制定出完善、可操作性強(qiáng)的工程技術(shù)資料管理制度,使工程技術(shù)人員和資料管理人員了解和掌握技術(shù)資料管理辦法,為工程技術(shù)資料的規(guī)范性和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。資料管理規(guī)定中應(yīng)依據(jù)鐵路資料的一般性規(guī)定和業(yè)主的特殊要求,對(duì)內(nèi)業(yè)資料收集的內(nèi)容、資料填寫的要求、資料管理人員的職責(zé)、竣工資料的文整要求及規(guī)格等做出明確的規(guī)定,一定的獎(jiǎng)懲辦法也是刺激資料管理更規(guī)范的有效手段。

2、信息的勾通和不斷更新

資料本身就是一類信息,在收集其它信息的同時(shí),更應(yīng)關(guān)注關(guān)于自身的信息。建筑行業(yè)的迅速發(fā)展和國外先進(jìn)技術(shù)的不斷推廣,新的技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷更新。及時(shí)掌握有關(guān)信息,更新有效版本,既是為施工生產(chǎn)服務(wù),也是為避免施工資料因采用過期作廢的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而造成重新填寫的現(xiàn)象發(fā)生。鐵路建設(shè)項(xiàng)目有共性,也有個(gè)性。每個(gè)鐵路建設(shè)項(xiàng)目都有自己的特點(diǎn),各個(gè)建設(shè)單位、接收使用單位對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)是不同的。在施工和最后驗(yàn)收過程中,與業(yè)主的信息溝通和交流對(duì)資料的收集工作起著指導(dǎo)方向的作用,有著很重要的指導(dǎo)意義。積極主動(dòng)地反映在資料收集過程中遇到的問題。督促業(yè)主以文件形式下發(fā)對(duì)竣工資料的具體規(guī)定和對(duì)問題的答復(fù),盡量避免以后的返工或重復(fù)工作發(fā)生。

六、竣工資料的編制

1、竣工資料的整理

（1）加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。在施工過程中，項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量人員定期對(duì)各機(jī)組的資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保證現(xiàn)場的有關(guān)資料編制完全按竣工資料編制的有關(guān)要求嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)對(duì)竣工資料提出新的要求或規(guī)定時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將文件下發(fā)到相關(guān)人員手中，對(duì)已形成的竣工資料應(yīng)按照新的要求進(jìn)行整理、替換。

(2)統(tǒng)籌兼顧、明確分工。工程竣工資料的收集需要各相關(guān)部門的配合，各部門人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，建立竣工資料收集管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)責(zé)任，將竣工資料作為工作考核的重要內(nèi)容，只有統(tǒng)籌兼顧，分工明確，才能保證工作做得出色。應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)竣工資料的整體編制工作，根據(jù)編制要求確定竣工資料的卷數(shù)、分冊(cè)情況，落實(shí)具體內(nèi)容的完善和補(bǔ)充，根據(jù)相應(yīng)的工作量、工作性質(zhì)及編制人員情況，對(duì)竣工資料編制工作進(jìn)行合理分工，保證資料的完整、齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、不缺項(xiàng)漏項(xiàng)。

2、編制竣工資料的組織機(jī)構(gòu)

竣工資料編制領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)竣工資料的審核及總體協(xié)調(diào);項(xiàng)目部安排一名副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)竣工資料的管理工作。工程管理部設(shè)專人負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理及歸檔。項(xiàng)目部各職能部室負(fù)責(zé)與木部門業(yè)務(wù)相關(guān)的竣工資料填寫內(nèi)容的指導(dǎo)、檢查、審核和技術(shù)把關(guān)。各分部負(fù)責(zé)自己所管施工區(qū)域內(nèi)的所有竣工資料數(shù)據(jù)采集、圖紙比對(duì)、填報(bào)、檢查和審核，并將所填報(bào)的竣工資料上交項(xiàng)目部相關(guān)部室，以便最終檢查、審核?？⒐べY料相關(guān)人員，不得隨意更換，如有特殊情況必須征得項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意后方可更換。各分部及機(jī)組現(xiàn)場的技術(shù)員、質(zhì)量員和安全員均為數(shù)據(jù)信息采集員，應(yīng)將個(gè)人填寫的現(xiàn)場記錄、信息登記、報(bào)監(jiān)理批復(fù)文件等資料整理核查，確保資料的準(zhǔn)確完整，然后提交竣工資料填報(bào)人員，并辦理交接簽字手續(xù)。

七、結(jié)束語

綜上所述，在新建鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目中，應(yīng)該更加注重對(duì)施工技術(shù)資料的收集工作，為建設(shè)工程順利施工提供數(shù)據(jù)支持，同時(shí)還應(yīng)該做好資料的整理工作，以利于順利施工，在工程竣工后還應(yīng)該注重編制竣工資料，及時(shí)提交給業(yè)主，從而確保工程的完整完成并交付使用。

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篇9

一、指導(dǎo)思想和總體要求

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，突出燃?xì)獍踩l(fā)展這個(gè)主題，圍繞燃?xì)獍踩?guī)范管理這條主線，進(jìn)一步強(qiáng)化整治工作力度，推動(dòng)燃?xì)馐袌龊桶踩芾砉ぷ鹘】蛋l(fā)展。

整治工作的總體要求是：“一個(gè)堅(jiān)持、二個(gè)結(jié)合、三個(gè)確保”，即：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到城鄉(xiāng)結(jié)合，依法整治與隱患整改相結(jié)合；確保宣傳教育行動(dòng)到位，確保治理行動(dòng)落實(shí)到位，確保執(zhí)法到位。

二、工作目標(biāo)

（一）通過整治使各級(jí)各部門的燃?xì)獍踩芾碡?zé)任進(jìn)一步明確；燃?xì)獍踩a(chǎn)屬地監(jiān)管主體責(zé)任，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府燃?xì)獍踩a(chǎn)屬地管理的責(zé)任得到強(qiáng)化；企業(yè)燃?xì)獍踩a(chǎn)主體責(zé)任得到落實(shí)。

（二）通過整治使各級(jí)、各部門能夠建立健全燃?xì)夤芾眢w系、燃?xì)鈩?dòng)態(tài)監(jiān)管體系、事故應(yīng)急救援體系。

（三）通過整治使燃?xì)夤芾碇贫饶軌蜻M(jìn)一步完善，燃?xì)夤芾黹L效機(jī)制得以建立和落實(shí)，事故隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。

三、整治工作范圍和重點(diǎn)

（一）整治工作的范圍主要包括：燃?xì)鈨?chǔ)存、充裝、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用和廢舊燃?xì)馊萜魈幹弥械倪`法、違規(guī)現(xiàn)象和事故隱患。

（二）整治重點(diǎn)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馐袌觯浩湔沃攸c(diǎn)是無證經(jīng)營、非法倒氣、沿街叫賣、違規(guī)經(jīng)營等行為。

2、經(jīng)營企業(yè)、門點(diǎn)：整治重點(diǎn)是站點(diǎn)不符合安全生產(chǎn)條件，制度不健全、不落實(shí)，無證經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營，充裝或使用不合格、報(bào)廢和超期未檢鋼瓶等行為。燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)不得向燃?xì)饨?jīng)營門點(diǎn)或沒有明確使用單位的50公斤氣瓶進(jìn)行充氣，燃?xì)饨?jīng)營門點(diǎn)不得使用、存放50公斤鋼瓶。

四、整治方法步驟

整治工作從5月份開始至年底結(jié)束，分為四個(gè)階段進(jìn)行：

（一）動(dòng)員部署、宣傳培訓(xùn)階段（2012年5月20日前）。

召開專門會(huì)議，成立相應(yīng)組織，制定方案，加強(qiáng)燃?xì)獍踩R(shí)宣傳，做好對(duì)燃?xì)獍踩芾?、從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，特別要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人和具辦人的培訓(xùn)工作。

（二）自查自糾階段（2012年5月21日至6月30日）。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及縣直有關(guān)單位要對(duì)本轄區(qū)內(nèi)非法充裝燃?xì)獾母C點(diǎn)進(jìn)行全面排查摸底，安全檢查要做到鎮(zhèn)不漏村，村不漏戶，發(fā)現(xiàn)非法充裝燃?xì)獾囊⒓唇o予打擊取締，自查自糾情況總結(jié)于6月30前報(bào)縣燃?xì)庵鞴懿块T。

（三）集中整治階段（2012年7月1日至9月30日）。

各有關(guān)部門根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)自查自糾情況，按照有關(guān)要求下發(fā)安全隱患整改通知書，進(jìn)行全面系統(tǒng)排除燃?xì)獍踩[患，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)活動(dòng)：一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馐袌龅膶ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，打擊非法倒氣、擅自設(shè)立經(jīng)營燃?xì)獾摹昂诟C點(diǎn)”、游鄉(xiāng)賣氣、跨區(qū)域經(jīng)營等違法經(jīng)營行為，此項(xiàng)活動(dòng)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主，各職能部門配合；二是開展管道燃?xì)馐袌黾姓位顒?dòng)，打擊違法違規(guī)建設(shè)及占?jí)浩茐墓芫W(wǎng)行為，此項(xiàng)工作以縣建委為主，各有關(guān)部門配合；三是集中開展鋼瓶市場專項(xiàng)整治，打擊使用和向超期未檢鋼瓶充氣行為，此項(xiàng)工作以縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局為主，各有關(guān)部門配合；四是集中開展燃?xì)鉄o證經(jīng)營企業(yè)、門點(diǎn)專項(xiàng)整治，打擊無證經(jīng)營、非法經(jīng)營行為，此項(xiàng)工作以縣工商局為主，各有關(guān)部門配合。五是集中開展燃?xì)庀离[患集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)整治不符合消防安全要求的設(shè)施和行為，此項(xiàng)工作以消防部門為主，各有關(guān)部門配合。集中整治期間對(duì)查出隱患，必須落實(shí)整改責(zé)任人，限期整改，對(duì)整改達(dá)不到要求的燃?xì)馄髽I(yè)及經(jīng)營門點(diǎn)要堅(jiān)決予以取締。

（四）整治驗(yàn)收階段（2012年10月1日至12月1日）。

縣燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)整治工作進(jìn)行全面檢查總結(jié)，對(duì)在整治工作中措施得力、效果明顯、成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)職能部門進(jìn)行表彰，對(duì)工作措施不力，開展整治工作不到位，作風(fēng)托沓的予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)工作不力、失職、瀆職、違法違規(guī)現(xiàn)象長期得不到整治、燃?xì)馐袌鲋刃蚧靵y、群眾強(qiáng)烈不滿、導(dǎo)致燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生的責(zé)任人員按有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行責(zé)任追究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣直各有關(guān)單位于2012年12月1日前將整治工作總結(jié)報(bào)縣燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治辦公室。

五、整治工作要求

（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)全縣燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究解決燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作中的有關(guān)問題，全縣成立以政府辦副主任為組長，縣監(jiān)察局、縣安監(jiān)局、縣建委、縣公安局、縣工商局和縣質(zhì)監(jiān)局等部門負(fù)責(zé)人為成員的全縣燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室辦公室設(shè)在縣建委。整治工作由縣安委會(huì)牽頭，各有關(guān)部門配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門也要成立專門組織，制定燃?xì)鈱ｍ?xiàng)方案，并將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單和專項(xiàng)整治方案于2012年6月10日前報(bào)縣燃?xì)鈱ｍ?xiàng)整治辦公室。電話：

（二）強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任

燃?xì)庹喂ぷ魃婕懊鎻V，綜合性強(qiáng)，責(zé)任重大。各相關(guān)職能部門應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通力合作，履行職責(zé)。

縣燃?xì)庵鞴懿块T要加強(qiáng)對(duì)燃?xì)饨?jīng)營門點(diǎn)及燃?xì)獬溲b站資質(zhì)的管理。制定縣燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案，督促燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)制定本企業(yè)燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案。對(duì)燃?xì)饨?jīng)營門點(diǎn)要做到合理布局、方便群眾、規(guī)范管理、保障安全。

縣質(zhì)監(jiān)部門要加強(qiáng)對(duì)燃?xì)鈨?chǔ)罐、管道和液化氣鋼瓶生產(chǎn)、使用環(huán)節(jié)的安全隱患進(jìn)行整治，對(duì)氣體充裝注冊(cè)登記證進(jìn)行檢查。

工商部門要加強(qiáng)對(duì)證照不齊全的燃?xì)馍a(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存的企業(yè)進(jìn)行整治，對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)市場經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)各類非法燃?xì)饨?jīng)營單位、銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行取締。

公安消防部門要加強(qiáng)對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)中的消防安全隱患進(jìn)行監(jiān)督和整治。

交通部門要加強(qiáng)對(duì)燃?xì)膺\(yùn)輸車輛的安全管理，對(duì)不符合燃?xì)膺\(yùn)輸

條件的車輛，堅(jiān)決依照有關(guān)法律法規(guī)予以處罰。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照安全生產(chǎn)屬地管理原則，具體做好所轄區(qū)域內(nèi)燃?xì)饨?jīng)營場所和供應(yīng)站點(diǎn)的調(diào)查摸底、隱患整治和治理后的燃?xì)獍踩粘９芾砉ぷ鳌?/p>

（三）加強(qiáng)督查，嚴(yán)肅紀(jì)律

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門每半個(gè)月至少要對(duì)燃?xì)鈱ｍ?xiàng)整治情況開展一次集中檢查，縣燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治辦公室每月至少對(duì)燃?xì)鈱ｍ?xiàng)整治情況開展一次全面督查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促整改，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)、整治不力、失職、瀆職的責(zé)任人員要嚴(yán)肅處理；對(duì)干擾、阻撓整治工作的單位和個(gè)人要依法追究責(zé)任。

（四）建章立制，長效管理

篇10

關(guān)鍵詞：成本控制 水電安裝

Abstract: In order to improve the market competitiveness of enterprises and reduce the real estate development costs as well as to improve the economic efficiency of enterprises, the whole process of cost control and management has been imperative to engineering. The comprehensive cost control and management of construction and various factors are related to the whole process, involving the project, involving the relationship between the construction units, construction units, control is also uncertain. Events unforeseeable may occur at any time, therefore, reduce the cost of development, improve the benefit of investment is the concern and research topic of developers. In this paper, the author puts forward some real estate development enterprises generally exist in the cost control problems and countermeasures.

Keywords: installation of water and electricity; cost control;

中圖分類號(hào)：TV7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào)

工程建設(shè)前期及設(shè)計(jì)階段的成本控制

1.制定全面的機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)任務(wù)書.---一般而言，工程設(shè)計(jì)費(fèi)用一般不足總費(fèi)用的1％，但其對(duì)工程建設(shè)成本的影響卻占到75％以上， 故而在建設(shè)全過程成本控制中，工程設(shè)計(jì)尤其應(yīng)該受到重視。設(shè)計(jì)任務(wù)書是設(shè)計(jì)的依據(jù)，只有設(shè)計(jì)任務(wù)書做到內(nèi)容全面、科學(xué)合理，切實(shí)反映建設(shè)單位的意圖，設(shè)計(jì)人員才能準(zhǔn)確提交設(shè)計(jì)成果，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，使后期施工階段少變更、少浪費(fèi)、少支出。根據(jù)公司產(chǎn)品定位及《機(jī)電及水電安裝工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合同類型的在建、已建項(xiàng)目，組織制定較為詳盡的水電安裝設(shè)計(jì)任務(wù)書并較好的達(dá)到控制目標(biāo)。

2.施工圖設(shè)計(jì)階段要加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程監(jiān)督管理, 注意如下幾點(diǎn): ( 1) 材料設(shè)備高性價(jià)比控制: 根據(jù)項(xiàng)目或業(yè)態(tài)定位, 選用相應(yīng)的材料設(shè)備品牌, 并關(guān)注環(huán)保節(jié)能要求。( 2) 充分了解地方法規(guī)及習(xí)慣, 避免重復(fù)施工或返工, 對(duì)圖紙外可能發(fā)生的費(fèi)用做到心中有數(shù)。( 3) 充分了解項(xiàng)目的各項(xiàng)使用功能, 熟悉不同設(shè)計(jì)單位的圖紙, 避免功能重復(fù)或功能漏項(xiàng)。

二． 工程招投標(biāo)階段及合同簽訂階段的成本控制

1.充分利用合理低價(jià)評(píng)標(biāo)辦法，通過招投標(biāo)選擇優(yōu)秀的施工單位，能為業(yè)主節(jié)省大量建設(shè)資金，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。附屬于主體工程的水電安裝工程一般與土建主體工程一起招投標(biāo)， 經(jīng)常有個(gè)別施工單位為了中標(biāo)， 采取壓低水電安裝工程的報(bào)價(jià)等不平衡報(bào)價(jià)等方式，造成日后水電安裝工程質(zhì)量低劣，工期拖延，以至影響整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施的嚴(yán)重后果。針對(duì)這一現(xiàn)象，有必要對(duì)水電安裝工程施工圖紙及工程量清單進(jìn)行認(rèn)真審查、對(duì)招標(biāo)文件中有關(guān)條款進(jìn)行認(rèn)真推敲、對(duì)水電安裝工程主材和設(shè)備等擇優(yōu)選擇三種品牌讓施工單位報(bào)價(jià)等辦法來

2. 成本管理和合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心和主干,兩者存在著密切的關(guān)系。合同管理中需要有成本意識(shí),要實(shí)現(xiàn)合同管理中的成本控制;同樣,成本管理也需要對(duì)合同進(jìn)行規(guī)范,科學(xué)合理的合同管理有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本控制的最終目標(biāo)。所以,工程項(xiàng)目管理中必須要處理好成本管理與合同管理的關(guān)系,進(jìn)而共同提升工程項(xiàng)目管理的水平。合理控制工程造價(jià)。

三．施工過程的成本動(dòng)態(tài)管理及成本控制

施工過程中做好動(dòng)態(tài)成本管理, 建立工程成本臺(tái)賬( 包括合同及無合同費(fèi)用臺(tái)賬、設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬、現(xiàn)場簽證臺(tái)賬和成本超支報(bào)警臺(tái)賬) ; 對(duì)施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證及設(shè)計(jì)變更, 一單一估算, 一單一確認(rèn), 并及時(shí)檢查現(xiàn)場施工情況, 盡量避免先施工, 后預(yù)算。每季度進(jìn)行項(xiàng)目成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析, 對(duì)目標(biāo)成本的執(zhí)行情況進(jìn)行階段性檢查和總結(jié), 分析成本發(fā)生的增減動(dòng)態(tài)和趨勢, 并通過分析成本細(xì)項(xiàng)超支發(fā)生的原因, 及時(shí)制定控制成本的措施。對(duì)費(fèi)用較大的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核或追蹤。

四．工程竣工決算階段的成本控制

只要只要做好上述三個(gè)階段的造價(jià)控制， 工程竣工決算階段的造價(jià)控制就能較好把握。在該階段，應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)工程定額的理解， 防止施工單位將一項(xiàng)定額子目的內(nèi)容拆分為多項(xiàng)計(jì)

算或高套定額等。例如在工程決算中，施工單位將增加普通穿墻套管項(xiàng)目按剛性防水套管定額項(xiàng)目套價(jià)， 實(shí)際上普通穿墻套管定額已有相應(yīng)定額項(xiàng)目，而兩者價(jià)格相差懸殊，若對(duì)定額不熟悉，就容易被施工單位鉆空子，造成工程造價(jià)偏差。

結(jié)束語：

作為地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目管理工作， 除了正常工程施工管理外，項(xiàng)目報(bào)建也是項(xiàng)目管理工作的重要組成。安裝工程項(xiàng)目中水電部分的報(bào)建除了項(xiàng)目初期配合土建進(jìn)行施工圖審核， 消防工程圖紙審核，市政圖紙審核外，還包括供水、供電、燃?xì)狻⒂芯€、電話寬帶等相關(guān)部門報(bào)建。水電安裝工程在項(xiàng)目報(bào)建情況的好壞直接影響工程的總體實(shí)施。做好此項(xiàng)工作的關(guān)鍵是項(xiàng)目報(bào)建工作的提前性及與相關(guān)部門的有效溝通。因市政報(bào)建工作主要面對(duì)市政相關(guān)部門， 這些部門都有自己的行業(yè)規(guī)程規(guī)范及地方習(xí)慣性做法，而這些規(guī)程又會(huì)經(jīng)常發(fā)生變化，若不把此項(xiàng)工作提前，將給項(xiàng)目順利實(shí)施造成重要影響。

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