導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇新媒體運(yùn)營(yíng)的未來(lái)趨勢(shì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、手機(jī)媒體處于低級(jí)發(fā)展階段

筆者認(rèn)為，我國(guó)手機(jī)媒體無(wú)論在商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)模式上，尚處于探索階段。

首先，手機(jī)媒體尤其是傳統(tǒng)媒體所辦的多采取合作的運(yùn)營(yíng)模式。目前，手機(jī)媒體主要采取如下方式運(yùn)作。一是傳統(tǒng)媒體+SP(服務(wù)提供商)+電信運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)模式所興辦的手機(jī)媒體，目前，絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體都是采取這種方式。在這種運(yùn)營(yíng)模式中，傳統(tǒng)媒體提供內(nèi)容、SP提供應(yīng)用服務(wù)、電信運(yùn)營(yíng)商提供渠道，相應(yīng)的收入一般按照內(nèi)容、SP、電信運(yùn)營(yíng)商25％、25％、50％的比例分成，當(dāng)然，相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的內(nèi)容提供商獲得的分成比例會(huì)高一點(diǎn)。目前，很多報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下報(bào)紙的手機(jī)報(bào)總訂戶在幾十萬(wàn)的數(shù)量級(jí)上，一年的收入在幾百萬(wàn)元級(jí)別上。二是傳統(tǒng)媒體直接和電信運(yùn)營(yíng)商合作的手機(jī)媒體，如新華社、CMMB(中廣移動(dòng))等。這種運(yùn)營(yíng)模式直接跳過(guò)SP運(yùn)營(yíng)商，或者傳統(tǒng)媒體收購(gòu)SP運(yùn)營(yíng)商，或者電信運(yùn)營(yíng)商直接跳過(guò)自己的平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)作，如中國(guó)移動(dòng)旗下有卓望科技、中國(guó)聯(lián)通旗下有新時(shí)刻公司。在這種運(yùn)作模式下，傳統(tǒng)媒體的分成比例略高，但是一般不超過(guò)40％。三是3G門戶網(wǎng)如空中網(wǎng)等專門化的手機(jī)媒體網(wǎng)站，他們致力于打造專門的手機(jī)媒體平臺(tái)，并通過(guò)提供增值服務(wù)來(lái)獲得收入，這是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。四是門戶網(wǎng)站的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)。目前，門戶網(wǎng)站的手機(jī)媒體分為兩個(gè)部分，一方面門戶網(wǎng)站自身提供SP業(yè)務(wù)，通過(guò)和電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行分成，這些業(yè)務(wù)主要包括鈴聲、圖片、文字傳情、新聞、游戲、短信等;另一方面是門戶網(wǎng)站設(shè)立專門的頻道專門提供相關(guān)的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)。

其次，目前絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體中手機(jī)媒體的定位都是附屬業(yè)務(wù)，而沒(méi)有把其定位為獨(dú)立的業(yè)務(wù)。當(dāng)然，由于作為從屬業(yè)務(wù)，尤其是傳統(tǒng)媒體重點(diǎn)扶持的業(yè)務(wù)，手機(jī)媒體可以充分利用傳統(tǒng)媒體既有的內(nèi)容資源，不需要投入大量的采編費(fèi)用就可以獲取一定的收益，因此，目前傳統(tǒng)媒體的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)多為盈利項(xiàng)目。但是一方面收入規(guī)模小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以成為新的業(yè)務(wù)增值點(diǎn)，另一方面如果和現(xiàn)有的業(yè)務(wù)采取交易的方式來(lái)獲取內(nèi)容資源，甚至可能出現(xiàn)虧損狀態(tài)。尤其值得指出的是，理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明，新的業(yè)務(wù)尤其是發(fā)展前景巨大的新業(yè)務(wù)必須作為獨(dú)立的業(yè)務(wù)來(lái)發(fā)展，采取相對(duì)分權(quán)的組織模式，否則就會(huì)受限太多，很難在短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，導(dǎo)致業(yè)務(wù)得不到發(fā)展，或者出現(xiàn)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占先機(jī)的局面。

第三，目前，手機(jī)媒體在表現(xiàn)形態(tài)上，主要采取的是手機(jī)報(bào)、WAP網(wǎng)站、手機(jī)電視和手機(jī)視頻等表現(xiàn)形態(tài)。如CMMB采取的是手機(jī)電視形態(tài)，傳統(tǒng)媒體多采用手機(jī)報(bào)形態(tài)，3G門戶網(wǎng)站多采取WAP網(wǎng)站產(chǎn)品，門戶網(wǎng)站多采取WAP網(wǎng)站產(chǎn)品和手機(jī)視頻網(wǎng)站形態(tài)。

最后，在商業(yè)模式的探索上，尚未找到合適的商業(yè)模式。

二、手機(jī)媒體的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

由于我國(guó)有著巨大的手機(jī)用戶群且手機(jī)具有的自身特性，手機(jī)媒體有著巨大的發(fā)展空間。筆者認(rèn)為，未來(lái)將呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢(shì)：

首先，手機(jī)媒體將迎來(lái)快速發(fā)展期。手機(jī)媒體已經(jīng)有巨大的用戶，而且潛在的用戶市場(chǎng)更大。截至2009年底，全國(guó)移動(dòng)電話用戶達(dá)到74738.4萬(wàn)戶，移動(dòng)電話普及率達(dá)到56.3部／百人。全國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到3.84億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到28.9％。其中手機(jī)網(wǎng)民數(shù)凈增1.2億人，達(dá)到2.33億人，占網(wǎng)民總數(shù)的60.8％。因此，有著龐大用戶群的手機(jī)媒體必將要迎來(lái)黃金發(fā)展期。

其次，手機(jī)媒體的自身特性更符合讀者閱讀趨勢(shì)的變遷。當(dāng)前，從讀者閱讀趨勢(shì)上看，一方面隨著人們工作和生活節(jié)奏的加快，讀者將更善于充分利用碎片化的時(shí)間來(lái)獲取信息和娛樂(lè)，這些碎片化的時(shí)間主要由等待和無(wú)聊時(shí)間構(gòu)成，等待的時(shí)間包括等車、等人、候機(jī)等時(shí)間，無(wú)聊時(shí)間包括乘車、如廁等空隙時(shí)間。在這些時(shí)間獲得信息，需要相應(yīng)的媒介具有及時(shí)、易攜帶、展示性好等特性。另一方面人的需求可以分為娛樂(lè)需求和信息需求。在娛樂(lè)需求方面，年輕人有著更強(qiáng)的需求，也更為電信運(yùn)營(yíng)商和廣告主所看重，廣告主看重的是年輕人所具備的龐大的潛在消費(fèi)能力，電信運(yùn)營(yíng)商看重的是年輕人所鐘愛(ài)的手機(jī)視頻能夠帶來(lái)大規(guī)模流量的消費(fèi)形態(tài);在信息需求方面，這部分人群多為消費(fèi)能力強(qiáng)的中產(chǎn)階層，這部分讀者需要個(gè)性化、量身定做的信息，這部分讀者也更為廣告主所看重。由于手機(jī)媒體具有易攜帶、及時(shí)、迅速、展示性好的特點(diǎn)，這些都完全符合讀者閱讀趨勢(shì)變化的要求。

第三，從手機(jī)媒體的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，手機(jī)報(bào)、WAP網(wǎng)站都是過(guò)渡形態(tài)，未來(lái)手機(jī)媒體必將以網(wǎng)絡(luò)媒體的現(xiàn)有架構(gòu)為基礎(chǔ)來(lái)發(fā)展。無(wú)論是手機(jī)報(bào)、WAP網(wǎng)站還是CMMB提供的信息依然具有標(biāo)準(zhǔn)化、信息量少等缺陷，不能滿足讀者個(gè)性化、定制化的需求，這也注定這些形態(tài)只是手機(jī)媒體的過(guò)渡形態(tài)。未來(lái)手機(jī)媒體必然以巨型的娛樂(lè)信息平臺(tái)為基礎(chǔ)，并利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，以讀者需求為導(dǎo)向，為讀者提供個(gè)性化、定制化的信息，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)分層娛樂(lè)信息收費(fèi)。

第四，手機(jī)媒體將采取“免費(fèi)+收費(fèi)”的商業(yè)模式。由于手機(jī)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體一樣，具有前期投入巨大，而后期成本投入較小的特點(diǎn)，可以在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)方面利用免費(fèi)的優(yōu)勢(shì)來(lái)盡可能地吸引用戶，并在此基礎(chǔ)上搭建巨型平臺(tái)。由于其平臺(tái)的空間是海量的甚至是無(wú)限量的，成本低廉，手機(jī)媒體就有能力和意愿最大限度地吸引用戶，而且由于其存儲(chǔ)空間海量，它就能更好地滿足用戶的個(gè)性化需求。具體說(shuō)來(lái)，就可以充分利用其巨型平臺(tái)發(fā)揮長(zhǎng)尾效應(yīng)，把各種個(gè)性化和小眾化的用戶吸引到巨型平臺(tái)上來(lái)。手機(jī)媒體“免費(fèi)+收費(fèi)”的商業(yè)模式可以具體為：充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效用，利用免費(fèi)優(yōu)勢(shì)吸引巨量的用戶，進(jìn)而搭建大型平臺(tái)進(jìn)行資源協(xié)同和共享，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展增值業(yè)務(wù)。在具體的盈利模式上，手機(jī)媒體將多采取交叉補(bǔ)貼的模式，具體來(lái)說(shuō)就是付費(fèi)的給不付費(fèi)的提供補(bǔ)貼，一方面，同質(zhì)化的信息變得免費(fèi)，而客戶定制化的信息則要變得昂貴；另一方面，第三方給獲得免費(fèi)信息和服務(wù)的用戶付費(fèi)。

第五，電信運(yùn)營(yíng)商和新技術(shù)公司將大力進(jìn)入手機(jī)媒體．給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)更大、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面電信運(yùn)營(yíng)商擁有渠道優(yōu)勢(shì)和巨大的用戶群，又急需尋找新的業(yè)務(wù)增值點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。從電信業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，將從通話消費(fèi)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤髁肯M(fèi)為主。據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，思科首席技術(shù)官帕德馬錫·沃里奧（Padmasreewamor）日前表示，到2013年，全球互聯(lián)網(wǎng)流量將達(dá)到560億GB。而這就需要通過(guò)大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一信息服務(wù)業(yè)新興形式，以帶動(dòng)自身流量的大幅度提升，才能保證通信業(yè)的快速發(fā)展。因此，電信運(yùn)營(yíng)商必將大力發(fā)展手機(jī)媒體業(yè)務(wù)，三大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面投入了極大的關(guān)注，下一步將是人力、物力的大規(guī)模投放。另一方面，google、蘋果、微軟、騰訊、新浪等以技術(shù)起家的新媒體公司正在虎視眈眈手機(jī)媒體業(yè)務(wù)，由于手機(jī)媒體業(yè)務(wù)對(duì)技術(shù)的依賴性很強(qiáng)，這些新技術(shù)公司將在未來(lái)的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)領(lǐng)域占據(jù)極其重要的位置。

三、傳統(tǒng)媒體發(fā)展手機(jī)媒體的關(guān)鍵

當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體意識(shí)到手機(jī)媒體的良好前景和潛在的市場(chǎng)規(guī)模，紛紛采取手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視等多種方式進(jìn)入手機(jī)媒體領(lǐng)域，但是囿于觀念、技術(shù)、人才、資金等各方面的因素制約，成效不大。傳統(tǒng)媒體要想真正發(fā)展新媒體，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念，包括手機(jī)媒體的發(fā)展思路觀念、利益觀念以及合作觀念。

首先．要加深對(duì)新媒體本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。一些新聞人還只是把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成一個(gè)既有內(nèi)容分發(fā)的工具和渠道，這種思維的缺點(diǎn)在于：首先，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到傳媒業(yè)巨型信息終端的趨勢(shì)，未來(lái)任何媒體的內(nèi)容只能是巨型信息終端的一個(gè)很小的部分，而最為重要的是這個(gè)信息終端必須符合互聯(lián)網(wǎng)理念并以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)。其次，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到讀者個(gè)性化、定制化的閱讀趨勢(shì)的變化，原創(chuàng)的內(nèi)容無(wú)論其渠道怎么變化都依然是統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的信息提供，和讀者的要求相差懸殊。第三，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)媒體業(yè)的改變：一是網(wǎng)絡(luò)媒體可以通過(guò)提供平臺(tái)使自媒體成為可能，這就大大拓展了信息源，也使得媒體從業(yè)人員的專利轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳硕伎梢詤⑴c的權(quán)利；二是可以利用技術(shù)提供及時(shí)、深度的信息分析，例如，和訊、東方財(cái)富網(wǎng)等可以通過(guò)相關(guān)分析軟件為你及時(shí)提供各只股票的各種技術(shù)分析；三是更為重要的是能通過(guò)技術(shù)手段來(lái)分析讀者的信息閱讀偏好，更好地為讀者服務(wù)；四是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也可以解決信息的篩選，解決互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)實(shí)存在的泥沙俱下的情況，一方面可以利用眾包理論讓更多的用戶參與對(duì)信息的求證中；另一方面可以設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)機(jī)制，一旦信息者假新聞就把他的等級(jí)大大降低，這就能保證信息者為了自身的聲譽(yù)而自身保證信息的真實(shí)性。思路決定出路，傳統(tǒng)媒體要想真正發(fā)展手機(jī)媒體，就必須按照互聯(lián)網(wǎng)的要求來(lái)為用戶提供個(gè)性化的信息。這就要求首先意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)化的趨勢(shì)，并結(jié)合自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)充分利用巨型信息平臺(tái)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和分類，并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)找到需要自身內(nèi)容的個(gè)性化讀者，并為他們提供量身定做的個(gè)性化信息。因此，在未來(lái)，信息服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)不僅不會(huì)消亡而且還會(huì)更快發(fā)展，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于改變自身對(duì)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，從“傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容認(rèn)知”快速轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的內(nèi)容認(rèn)知”。

其次，突破既有利益格局．對(duì)手機(jī)媒體進(jìn)行傾斜和扶持。任何一次改革都是利益的變革和調(diào)整，尤其對(duì)于手機(jī)媒體戰(zhàn)略這樣的重大變革，改革中利益格局的重新劃分以及資源的重新配置將決定著手機(jī)媒體戰(zhàn)略的成敗。在傳統(tǒng)媒體中，向來(lái)占據(jù)利益最為重要部分的是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的采編部門，但是要想成功實(shí)施手機(jī)媒體戰(zhàn)略，就必須把資源向手機(jī)媒體業(yè)務(wù)傾斜，而當(dāng)手機(jī)媒體業(yè)務(wù)尚未成為企業(yè)的主要增值點(diǎn)或者規(guī)模很小時(shí)，這必將會(huì)影響傳統(tǒng)業(yè)務(wù)人員的利益。在這種情況下，傳統(tǒng)媒體的高層要充分體現(xiàn)實(shí)施手機(jī)媒體戰(zhàn)略的決心和信心，一方面下定決心矢志不渝地把利益和資源向手機(jī)媒體業(yè)務(wù)傾斜；另一方面要做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)員工的思想工作，使他們認(rèn)識(shí)到傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以達(dá)到能夠平穩(wěn)過(guò)渡的目的。

篇2

關(guān)鍵詞：三網(wǎng)融合 互聯(lián)網(wǎng) IPTV 轉(zhuǎn)型

1 三網(wǎng)融合面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

在全球范圍內(nèi)來(lái)看，自1996年美國(guó)頒布新電信法開(kāi)始取消對(duì)多種電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入限制起，“三網(wǎng)融合”真正開(kāi)始實(shí)施。目前，在美國(guó)、歐洲地區(qū)三網(wǎng)融合已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)較成熟的高速發(fā)展期。對(duì)于國(guó)內(nèi)，三網(wǎng)融合起步較晚，仍處在試點(diǎn)階段。

目前，三網(wǎng)融合在國(guó)家層面已經(jīng)進(jìn)入推廣階段，廣電和電信運(yùn)營(yíng)商雙向進(jìn)入已經(jīng)實(shí)施。廣電和電信運(yùn)營(yíng)商都會(huì)成為巨大增量利益的受益者，但同時(shí)兩方面臨著競(jìng)爭(zhēng)和利益分配最大化的壓力。

一方面是機(jī)遇，三網(wǎng)融合帶來(lái)的收入市場(chǎng)增量遠(yuǎn)大于廣電和電信運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有市場(chǎng)的總和，就是蛋糕變大了；同時(shí)，原有老企業(yè)通過(guò)資源優(yōu)勢(shì)置換，減少了重復(fù)投資建設(shè)，增加了利潤(rùn)，也就是蛋糕變厚了；再者，通過(guò)產(chǎn)品融合和用戶群共享，雙方用戶份額都得到了提升，也就是蛋糕的奶油更多了。

另一方面是挑戰(zhàn)，作為兩個(gè)行業(yè)原有的單一業(yè)務(wù)壟斷的經(jīng)營(yíng)模式被打破了，原有的用戶份額存在流失風(fēng)險(xiǎn)；綜合業(yè)務(wù)對(duì)新技術(shù)、新網(wǎng)絡(luò)的要求也使老企業(yè)面臨高額固定資產(chǎn)投資的壓力；“服務(wù)+銷售”的新運(yùn)營(yíng)模式對(duì)綜合型專業(yè)人才需求壓力已經(jīng)顯現(xiàn)；同時(shí)，新興領(lǐng)域內(nèi)后崛起的OTT業(yè)務(wù)提供商也會(huì)極力的分一杯羹。應(yīng)該說(shuō)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)帶給大家機(jī)遇的同時(shí)，也向大家的生存能力、創(chuàng)新能力提出了巨大的挑戰(zhàn)。

2 三網(wǎng)融合引領(lǐng)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型

2.1 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的轉(zhuǎn)型

2.1.1 網(wǎng)絡(luò)核心層演進(jìn)趨勢(shì)。IMS（IP多媒體系統(tǒng)）是網(wǎng)絡(luò)核心技術(shù)的最新演進(jìn)方向。IMS順應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)全I(xiàn)P化趨勢(shì)，其不僅可將單一類型的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)融合到全I(xiàn)P，還可實(shí)現(xiàn)固定網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)的融合，是解決語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、視頻等差異化業(yè)務(wù)融合的重要方式。同時(shí)由于IMS具有SIP標(biāo)準(zhǔn)化接口的特性，因此可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與控制靈活調(diào)整和有效分離，為更好地支持各種業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)，從而被當(dāng)前業(yè)界公認(rèn)為未來(lái)融合的控制平臺(tái)，是面向未來(lái)多媒體通信的核心技術(shù)。

網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，必須要綜合考慮保護(hù)現(xiàn)網(wǎng)的投資，保證新舊網(wǎng)絡(luò)之間的平滑過(guò)渡。鑒于已有的固定電話和移動(dòng)電話網(wǎng)絡(luò)均承載了大量的用戶，因此在向IMS演進(jìn)過(guò)程中，還需充分利用已有的固網(wǎng)PSTN和軟交換網(wǎng)元，在其上建設(shè)IMS疊加網(wǎng)更具備可操作性。移動(dòng)網(wǎng)由于IMS技術(shù)植根于移動(dòng)領(lǐng)域，因此可以實(shí)現(xiàn)靈活接入。綜上所述，在用網(wǎng)絡(luò)向IMS演進(jìn)的總體思路：應(yīng)基于現(xiàn)網(wǎng)實(shí)際，以滿足多業(yè)務(wù)環(huán)境下的融合業(yè)務(wù)需求為目標(biāo)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)IP化、融合組網(wǎng)及IMS成熟性等統(tǒng)籌考慮，在確保網(wǎng)絡(luò)安全的前提下逐步向IMS過(guò)渡。

2.1.2 網(wǎng)絡(luò)接入層演進(jìn)趨勢(shì)。接入網(wǎng)根據(jù)技術(shù)不同可分為有線接入和無(wú)線接入兩種形式。有線接入包括銅線、銅軸纜、光纖等形式；無(wú)線接入包括移動(dòng)無(wú)線（蜂窩通信）和固定無(wú)線形式。

對(duì)于有線接入，傳統(tǒng)的XDSL銅線技術(shù)和cable銅軸技術(shù)已經(jīng)無(wú)法滿足高帶寬傳輸需要。隨著PON（無(wú)源光網(wǎng)絡(luò)）技術(shù)日趨成熟和光纖的普及，基于光纖的FTTH寬帶接入模式將成為主流。當(dāng)前運(yùn)營(yíng)商可以根據(jù)帶寬增長(zhǎng)速度并結(jié)合資源現(xiàn)狀分布實(shí)施“光進(jìn)銅退”，通過(guò)一定時(shí)期內(nèi)的PON和DSL技術(shù)結(jié)合，通過(guò)FTTC或VDSL2方式逐步過(guò)渡到FTTH模式。

對(duì)于無(wú)線接入，當(dāng)前較成熟和普及的技術(shù)還是基于移動(dòng)通信的2G和3G標(biāo)準(zhǔn)以及固定無(wú)線接入城域網(wǎng)和局域網(wǎng)。雖然4G實(shí)現(xiàn)了大幅度提高了接入帶寬（下行100M，上行20M）并即將商用，但是從技術(shù)上來(lái)看，無(wú)線接入的未來(lái)將是融合現(xiàn)有無(wú)線接入技術(shù)（4G，3G，2G，WLAN等），實(shí)現(xiàn)真正意義移動(dòng)通信技術(shù)與WLAN技術(shù)互補(bǔ)的，全頻譜通信的融合網(wǎng)絡(luò)。

無(wú)論有線接入還是無(wú)線接入，隨著技術(shù)進(jìn)步和業(yè)務(wù)承載的需求，尤其是三網(wǎng)融合帶來(lái)的大流量、全業(yè)務(wù)融合化趨勢(shì)，其未來(lái)演進(jìn)方向必須具備寬帶化、多樣化特點(diǎn)。

2.1.3 IPTV/OTT演進(jìn)趨勢(shì)。IPTV業(yè)務(wù)是基于寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入，以機(jī)頂盒或其他具有視頻編解碼能力的數(shù)字化設(shè)備作為終端，聚合各種流媒體業(yè)務(wù)。IPTV業(yè)務(wù)屬于家庭寬帶多媒體應(yīng)用業(yè)務(wù)以TV屏為呈現(xiàn)終端的應(yīng)用，是三網(wǎng)融合應(yīng)用演進(jìn)道路上的第一步。IPTV的主要賣點(diǎn)是交互特性，及因特網(wǎng)內(nèi)業(yè)務(wù)的擴(kuò)充。此外，還可以將電視服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)瀏覽、電子郵件以及娛樂(lè)、教育等功能結(jié)合在一起，因此，三網(wǎng)融合試點(diǎn)得到了廣泛應(yīng)用。

OTT（Over-The-Top）互聯(lián)網(wǎng)電視，是通過(guò)公共互聯(lián)網(wǎng)面向電視傳輸?shù)腎P視頻和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用融合的服務(wù)，其接收終端為互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)或機(jī)頂盒+電視機(jī)，用戶的體驗(yàn)、界面、操作方式保持以電視為主。OTT產(chǎn)品是在包含了IPTV業(yè)務(wù)全部功能的基礎(chǔ)上，增加了互聯(lián)網(wǎng)高清等多項(xiàng)功能的產(chǎn)品。使用OTT產(chǎn)品的用戶可以隨意的在IPTV與互聯(lián)網(wǎng)高清之間來(lái)回切換。OTT業(yè)務(wù)支持多媒體共享功能，用戶可以將存儲(chǔ)在書房電腦中的電影，通過(guò)手機(jī)/遙控器控制，在電視上瀏覽、播放，也可以直接把手機(jī)、電腦上的媒體文件推送到電視屏上，同時(shí)用戶在手機(jī)、Pad上觀看的云端視頻資源更可以通過(guò)甩屏功能同步到電視屏上觀看。OTT通過(guò)HTTP協(xié)議，可以讓任何一個(gè)用戶直接聯(lián)網(wǎng)。

OTT產(chǎn)品通過(guò)支持全路由功能的家庭網(wǎng)關(guān)，實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合，在普通三網(wǎng)融合的基礎(chǔ)上為用戶提供更強(qiáng)大的附加增值功能。OTT是IPTV的下一代業(yè)務(wù)方向，它代表著三網(wǎng)融合產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。

OTT與IPTV的比較：

2.2 運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型 面對(duì)信息化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，尤其是三網(wǎng)融合后的業(yè)態(tài)多元化，運(yùn)營(yíng)商必須快速改變其經(jīng)營(yíng)模式，向“服務(wù)+銷售”的運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)行業(yè)的變革。

2.2.1 基于內(nèi)容應(yīng)用的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。三網(wǎng)融合無(wú)論對(duì)于運(yùn)營(yíng)商還是廣電，從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)角度都打破了原有各自的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、單一業(yè)務(wù)壟斷。這種改變不同于通信業(yè)內(nèi)模擬向數(shù)字、語(yǔ)音向數(shù)據(jù)的發(fā)展變革；這種改變將徹底顛覆傳統(tǒng)的資源驅(qū)動(dòng)型通信業(yè)態(tài)。在這個(gè)過(guò)程中，運(yùn)營(yíng)商必須做好兩個(gè)層面的轉(zhuǎn)變：①業(yè)務(wù)融合：三大網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)相互滲透和融合是三網(wǎng)融合的核心本質(zhì)。要做好單一產(chǎn)品向融合產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，作為運(yùn)營(yíng)商必須擯棄傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)和傳媒業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)單疊加，而應(yīng)該深度開(kāi)發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的多媒體融合產(chǎn)品。三網(wǎng)融合后的業(yè)務(wù)模式為“語(yǔ)音+數(shù)據(jù)+視頻”，運(yùn)營(yíng)商最大的變化是可以運(yùn)營(yíng)基于互聯(lián)網(wǎng)的傳媒和內(nèi)容應(yīng)用，同時(shí)也放開(kāi)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)。在此過(guò)程中運(yùn)營(yíng)商必須將資源供給型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式向汲取用戶需求為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)型開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變，才能避免自身被管道化的尷尬局面。②體驗(yàn)營(yíng)銷：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步和智能終端的普及是三網(wǎng)融合的基礎(chǔ)和推動(dòng)力。用戶對(duì)手機(jī)電視、音樂(lè)、游戲、聊天等基于互聯(lián)網(wǎng)的多媒體業(yè)務(wù)接受度和交互式業(yè)務(wù)普及度迅速提升。上網(wǎng)終端方面2012年智能手機(jī)網(wǎng)民數(shù)首次超過(guò)PC和平板電腦網(wǎng)民數(shù)總和，這種便捷性帶來(lái)的是隨時(shí)隨地的業(yè)務(wù)體驗(yàn)。作為運(yùn)營(yíng)商必須適應(yīng)這種變化，一方面應(yīng)推行體驗(yàn)式營(yíng)銷模式，以“終端+業(yè)務(wù)”促進(jìn)用戶發(fā)展；另一方應(yīng)推動(dòng)異業(yè)合作，通過(guò)行業(yè)信息化應(yīng)用拓展市場(chǎng)。

2.2.2 基于用戶感受的服務(wù)轉(zhuǎn)型。①提升系統(tǒng)保障能力：隨著三網(wǎng)融合深入，依靠簡(jiǎn)單服務(wù)模式難以適應(yīng)發(fā)展。一方面，業(yè)務(wù)復(fù)雜程度和用戶個(gè)性化要求不斷增長(zhǎng)，使得運(yùn)營(yíng)商必須依靠規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和支撐平臺(tái)來(lái)保證服務(wù)質(zhì)量的管控；另一方面，大量客戶在使用中反饋的需求也為運(yùn)營(yíng)商提供了絕佳的市場(chǎng)信息。因此，只有加強(qiáng)系統(tǒng)的保障和分析統(tǒng)計(jì)能力才能確保主動(dòng)服務(wù)成為可能。②提供差異服務(wù)體驗(yàn)：用戶使用習(xí)慣的差異化和業(yè)務(wù)多元化，使得單一服務(wù)手段無(wú)法滿足用戶服務(wù)預(yù)期。這就要求運(yùn)營(yíng)商調(diào)整服務(wù)策略。一方面，細(xì)分服務(wù)目標(biāo)用戶群，可按照業(yè)務(wù)、貢獻(xiàn)、重要性等維度進(jìn)行分群、分級(jí)、分類管理，實(shí)施差異化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，變被動(dòng)接待為主動(dòng)出擊，將服務(wù)深入到售前環(huán)節(jié)，從達(dá)成銷售開(kāi)始即納入服務(wù)體系。③建立便捷服務(wù)渠道：在信息化無(wú)處不在的今天，用戶服務(wù)的便捷性已經(jīng)成為用戶感受的首選標(biāo)準(zhǔn)。而傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商店面型的服務(wù)模式已經(jīng)無(wú)法滿足用戶需要。依托互聯(lián)網(wǎng)建立起用戶自助化服務(wù)的電子渠道（網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、手機(jī)營(yíng)業(yè)廳、自助終端機(jī)）成為有益的補(bǔ)充，并大有成為主渠道的趨勢(shì)。其優(yōu)勢(shì)在于，一方面，實(shí)現(xiàn)了用戶隨時(shí)隨地享受服務(wù)的可能；其次，滿足了用戶在營(yíng)業(yè)廳實(shí)現(xiàn)不了的個(gè)性化和差異化服務(wù)體驗(yàn)；第三，降低了運(yùn)營(yíng)商服務(wù)成本和認(rèn)為產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。電子渠道的應(yīng)用縮短了企業(yè)與用戶距離，加強(qiáng)了用戶感受滿意度。

2.3 管理體制的轉(zhuǎn)型 三網(wǎng)融合自1998年提出，至2010年開(kāi)始試點(diǎn)，應(yīng)該講技術(shù)、業(yè)務(wù)和用戶需求均不存在大的障礙。時(shí)至今日，試點(diǎn)中反映出的諸多問(wèn)題歸結(jié)其原因是管理和體制不到位。具體體現(xiàn)在外部體制、內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)管理三方面：首先，通信、廣電和新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分屬不同政府職能部門管理，三網(wǎng)融合后給現(xiàn)有的監(jiān)管體制出了一個(gè)大難題：業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入后的利益問(wèn)題、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的投資規(guī)劃問(wèn)題、政企不分的體制問(wèn)題等。這些問(wèn)題在一定程度上形成了資源壟斷和區(qū)域保護(hù)，沒(méi)有真正反映市場(chǎng)的預(yù)期。因此，監(jiān)管體制改革將成為三網(wǎng)融合高速發(fā)展的助推器。其次，作為試點(diǎn)行業(yè)，業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入勢(shì)必帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)中存在先天業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的一方勢(shì)必要考慮自身用戶和利潤(rùn)流失，而后一方則往往通過(guò)低價(jià)策略進(jìn)行拓展。這兩者形成了即合作又競(jìng)爭(zhēng)的矛盾體。如何化解矛盾，作為試點(diǎn)企業(yè)必須要端正心態(tài)，積極競(jìng)合。要通過(guò)提供高品質(zhì)業(yè)務(wù)拉動(dòng)用戶消費(fèi)，通過(guò)減少重復(fù)建設(shè)降低成本，通過(guò)整合平臺(tái)提高資源利用率。只有將用戶消費(fèi)的蛋糕做大，才能保證每個(gè)人分到的更多。最后，作為運(yùn)營(yíng)商如何應(yīng)對(duì)三網(wǎng)融合帶來(lái)的沖擊？最根本還是要自身練好內(nèi)功。其中最關(guān)鍵是人。因此，具備技術(shù)知識(shí)、實(shí)操能力、管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才其需求旺盛。隨著信息化的高速發(fā)展，人才儲(chǔ)備將成為企業(yè)的生命線。另一方面，有了人之后還需要保持團(tuán)隊(duì)的活力和效率。要做到各司其職，盡職盡責(zé)，就需要打破傳統(tǒng)大鍋飯?bào)w制，建立完善的現(xiàn)代化管理體制。尤其要不斷優(yōu)化考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和選人用人機(jī)制。除此以外，做好企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)良性可持續(xù)發(fā)展也是至關(guān)重要的。

本文認(rèn)為，在當(dāng)前三網(wǎng)融合如火如荼試點(diǎn)的大環(huán)境下，通信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)以全業(yè)務(wù)融合為目標(biāo)、通過(guò)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新，發(fā)揮智能管道優(yōu)勢(shì)，提升客戶服務(wù)感知，重塑自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。三網(wǎng)融合是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，運(yùn)營(yíng)商只有以改變謀生存、以轉(zhuǎn)型促發(fā)展，才能在未來(lái)的市場(chǎng)新格局中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓麗君.國(guó)內(nèi)三網(wǎng)融合現(xiàn)狀[J].價(jià)值工程，2012（19）.

[2]許宗敏.淺析三網(wǎng)融合的發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)展望[J].價(jià)值工程， 2011（17）.

篇3

[關(guān)鍵字] IMS（IP多媒體子系統(tǒng)） IP技術(shù) 發(fā)展趨勢(shì)

隨著通信技術(shù)和信息應(yīng)用的發(fā)展，電信業(yè)務(wù)需求正在向固定移動(dòng)融合、語(yǔ)音與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用相結(jié)合的綜合信息服務(wù)轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商面臨移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供商的激烈競(jìng)爭(zhēng)，IMS（IP多媒體子系統(tǒng)）作為下一代網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)的核心正引起業(yè)界廣泛的關(guān)注。

一、通信行業(yè)IMS現(xiàn)狀：

綜上所述，從通信行業(yè)整體運(yùn)行環(huán)境分析全業(yè)務(wù)是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

二、全球IMS市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

目前全球已有超過(guò)200個(gè)IMS商用和試商用網(wǎng)絡(luò)，規(guī)模商用已逐漸形成。國(guó)外主流運(yùn)營(yíng)商初期部署IMS主要用于固網(wǎng)改造、VOIP和融合業(yè)務(wù)提供，建設(shè)IMS的最終目標(biāo)均為固定和移動(dòng)融合的統(tǒng)一核心網(wǎng)。

三、國(guó)內(nèi)IMS市場(chǎng)形勢(shì)分析

中國(guó)電信：在全國(guó)13個(gè)省市IMS試點(diǎn)已經(jīng)完成；2011年4月南方10省市IMS集采開(kāi)標(biāo)，重點(diǎn)是固網(wǎng)網(wǎng)改；2011年9月份計(jì)劃剩余省份的IMS集采。廣東電信（彩色e家）和福建電信（固網(wǎng)網(wǎng)改）IMS已經(jīng)商用。

中國(guó)聯(lián)通：IMS總體策略不明確，北京開(kāi)試驗(yàn)局，8個(gè)省份通過(guò)業(yè)軟以語(yǔ)音網(wǎng)關(guān)名義銷售布點(diǎn)。但集團(tuán)暫無(wú)IMS集采計(jì)劃，采取跟隨策略。

中國(guó)移動(dòng)：2008年下半年開(kāi)始IMS試點(diǎn)，2009年16省開(kāi)通試驗(yàn)局；2010年4月，移動(dòng)IMS集采開(kāi)標(biāo)，31省同時(shí)開(kāi)工建設(shè)，份額占比63.4％。16省CORE，19省SBC，一級(jí)ENUM全部；當(dāng)前已有8省份實(shí)現(xiàn)規(guī)模商用，友商未實(shí)現(xiàn)真正商用。

中國(guó)廣電：7省份部署IMS總部不牽頭，每個(gè)地市就是一個(gè)運(yùn)營(yíng)商；三網(wǎng)融合試點(diǎn)，僅需要基本語(yǔ)音和視頻業(yè)務(wù)。

目前，中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通占據(jù)了絕大多數(shù)企業(yè)和家庭固話市場(chǎng)，雖然固定用戶裝機(jī)量持續(xù)下滑，但是固定寬帶業(yè)務(wù)是移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)無(wú)法取代的（大帶寬、速率穩(wěn)定等優(yōu)勢(shì)）；廣電系統(tǒng)已經(jīng)獲得三網(wǎng)融合的試點(diǎn)許可，與其他電信運(yùn)營(yíng)商相比，廣電系統(tǒng)具備家庭覆蓋方面的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)（城市有線電視的業(yè)務(wù)普及率超過(guò)90％）。同時(shí)，廣電系統(tǒng)在內(nèi)容提供方面也具有很大的優(yōu)勢(shì)，廣電系統(tǒng)需要3年左右的時(shí)間完成由有線電視提供商向電信業(yè)務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型，可以預(yù)見(jiàn)到的是未來(lái)的三到五年時(shí)間，也是中國(guó)移動(dòng)面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段?？偠灾?，國(guó)內(nèi)IMS業(yè)務(wù)部署呈現(xiàn)群雄并起，形勢(shì)緊迫的態(tài)勢(shì)。

四、什么是IMS業(yè)務(wù)

IMS ： IP多媒體子系統(tǒng)（IP Multimedia Subsystem )，是在3GPP R5階段提出的一個(gè)新的域，它基于IP承載，疊加在PS（分組域）之上，為用戶提供文本、語(yǔ)音、視頻、圖片等不同的IP多媒體信息。其中，IP =基于IP傳輸+基于IP會(huì)話控制+基于IP業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)，Multimedia =語(yǔ)音、視頻、圖片、文本等多種媒體的組合+在多種接入基礎(chǔ)之上具有不同能力的終端組合，Subsystem =依賴于現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)展的系統(tǒng)+最大程度重用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)+無(wú)線網(wǎng)絡(luò)把PS/GPRS網(wǎng)絡(luò)作為承載網(wǎng)絡(luò)+固定網(wǎng)絡(luò)把基于固定接入IP系統(tǒng)作為承載網(wǎng)絡(luò)。簡(jiǎn)言之：IMS在IP網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)分層、開(kāi)放、融合的核心網(wǎng)控制架構(gòu)，是一個(gè)可運(yùn)營(yíng)、可管理、可計(jì)費(fèi)的系統(tǒng)。技術(shù)特點(diǎn)如下：

1、采用端到端的全I(xiàn)P網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

終端與設(shè)備標(biāo)識(shí)IP化：終端采用SIP URI進(jìn)行標(biāo)識(shí)，同時(shí)每一個(gè)終端在網(wǎng)絡(luò)中注冊(cè)時(shí)均對(duì)應(yīng)一個(gè)IP地址；設(shè)備采用URI格式（CSCF.省略）進(jìn)行標(biāo)識(shí),URI在網(wǎng)絡(luò)中對(duì)應(yīng)一個(gè)設(shè)備的IP地址；尋址機(jī)制IP化：采用基于DNS的IP尋址路由機(jī)制：設(shè)備之間的路由基于終端和設(shè)備的URI，通過(guò)DNS將URI翻譯為IP地址，實(shí)現(xiàn)消息的路由；接口協(xié)議IP化：所有接口采用基于IP的信令和媒體控制協(xié)議，SIP：會(huì)話的路由和接續(xù)，Diameter：認(rèn)證與鑒權(quán)、Qos交互和計(jì)費(fèi)，H.248：媒體網(wǎng)關(guān)資源控制，RTP：媒體面協(xié)議，傳輸各類媒體流；網(wǎng)絡(luò)承載IP化：IMS所有核心網(wǎng)元與設(shè)備均承載在IP網(wǎng)絡(luò)上 ，用戶通過(guò)IP的方式接入IMS網(wǎng)絡(luò)，并使用業(yè)務(wù)。

2、支持多種接入方式與固定移動(dòng)融合

IP化＋SIP＋協(xié)議轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)IMS支持固定和移動(dòng)多種接入方式：IMS端到端IP網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，能夠支持任何基于IP的接入方式；SIP已成為IP終端（IAD/AG/IP PBX/SIP GW/SIP電話）普遍支持的協(xié)議；不支持SIP協(xié)議的終端（POTS/TDM PBX）可通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)換設(shè)備接入IMS網(wǎng)絡(luò) 。

3、業(yè)務(wù)與控制分離，支持靈活的業(yè)務(wù)提供和快速部署

IMS打破豎井式業(yè)務(wù)部署模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與控制完全分離；IMS在業(yè)務(wù)與控制分離的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯的解耦和靈活組合。

4、歸屬地服務(wù)

區(qū)別于軟交換拜訪地控制，IMS呼叫控制和業(yè)務(wù)處理都由歸屬網(wǎng)絡(luò)完成，主要原因是：多媒體時(shí)代不同于GSM窄帶通信，業(yè)務(wù)特性和個(gè)性化需求豐富，很難保證拜訪地和歸屬地業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)完全一致；易于實(shí)現(xiàn)特色業(yè)務(wù)擴(kuò)展，促進(jìn)歸屬運(yùn)營(yíng)商積極提供吸引客戶的特色服務(wù)。

五、IMS架構(gòu)將為我們帶來(lái)什么

1、基本發(fā)展趨勢(shì)：

2、IMS業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)：

a、將路由和業(yè)務(wù)分離：

IMS繼承了軟交換分離控制和承載的優(yōu)勢(shì)，可以分布式組網(wǎng)，并可獨(dú)立演進(jìn)；

IMS進(jìn)一步將業(yè)務(wù)和路由（控制層）進(jìn)行了分離；滿足了運(yùn)營(yíng)商不斷增加和不斷更新的業(yè)務(wù)需要。

b、接入無(wú)關(guān)性：

IMS基于全網(wǎng)IP實(shí)現(xiàn)了接入的無(wú)關(guān)性；

IMS核心網(wǎng)采用完全基于IP的SIP信令；

IMS接入網(wǎng)采用IP技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了底層接入的無(wú)關(guān)性。

c、融合性、開(kāi)放性

向下黏合各種異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、向上業(yè)務(wù)平全對(duì)外開(kāi)放。

5.無(wú)漫游限制，所有業(yè)務(wù)都在歸屬網(wǎng)，漫游到哪里不會(huì)損失業(yè)務(wù)

首次實(shí)現(xiàn)了用戶體驗(yàn)的移動(dòng)性

1）用戶通過(guò)不同終端和接入網(wǎng)絡(luò)享受一致的業(yè)務(wù)體驗(yàn)；

2）用戶在任何地方甚至出差到國(guó)外也享受在簽約地一致的業(yè)務(wù)體驗(yàn)。

為什么原來(lái)移動(dòng)網(wǎng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)

1）2G網(wǎng)絡(luò)都是在漫游地觸發(fā)業(yè)務(wù)；

2）用戶體驗(yàn)受限于漫游地網(wǎng)絡(luò)能力；

3）IMS采用了IP承載和SIP信令，漫游地只需提供接入，無(wú)需業(yè)務(wù)觸發(fā)。

總之，IMS給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“控制”平臺(tái),通過(guò)移動(dòng)固定融合和Internet接入方式的引入，給IMS網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。

六、總結(jié)

未來(lái)，IMS開(kāi)放式的架構(gòu)將成為運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展業(yè)務(wù)的根基。運(yùn)營(yíng)商可以將IMS業(yè)務(wù)能力與IP互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用相結(jié)合，如將IMS的語(yǔ)音和即時(shí)消息等通信能力與SNS網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)游戲結(jié)合，將IMS與IPTV相結(jié)合，利用IMS的開(kāi)放性提供與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的更加豐富靈活的業(yè)務(wù)。同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商也可以將IMS的業(yè)務(wù)能力給多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)用，如將IMS網(wǎng)絡(luò)的通信錄的業(yè)務(wù)能力給移動(dòng)手機(jī)終端、PC軟終端共用，為用戶提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)體驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙光磊《IMS業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)邁入新階段 創(chuàng)新意識(shí)待強(qiáng)化》通信世界周刊 2011.6.

[2]高娟《IMS架構(gòu)創(chuàng)造美好未來(lái)》通信世界周刊，2011.7.

[3]尼凌飛《IMS網(wǎng)絡(luò)技術(shù)介紹》中國(guó)通信網(wǎng)，2011.10.

[4]移動(dòng)集團(tuán)公司《全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)介紹》移動(dòng)內(nèi)刊雜志，2011.10.

篇4

關(guān)鍵詞：三網(wǎng)融合；發(fā)展

“三網(wǎng)融合”，就是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)相互滲透、互相兼容、并逐步整合成為全世界統(tǒng)一的信息通信網(wǎng)絡(luò)。從第一次明確提出“三網(wǎng)融合”的概念，到今天的十年間，“三網(wǎng)融合”的發(fā)展有目共睹，它進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)資源的共享，避免低水平的重復(fù)建設(shè)，給電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)帶來(lái)了無(wú)盡的利益，同時(shí)也形成了適應(yīng)性廣、容易維護(hù)、費(fèi)用低的高速帶寬的多媒體基礎(chǔ)平臺(tái)。那么，在信息化的今天，三網(wǎng)融合的發(fā)展趨勢(shì)主要有哪些？

一、廣播電視向網(wǎng)絡(luò)搖動(dòng)橄欖枝

在三網(wǎng)融合的今天，傳統(tǒng)媒體主動(dòng)向網(wǎng)絡(luò)媒體搖動(dòng)橄欖枝?，F(xiàn)在新媒體的發(fā)展非常迅速，傳統(tǒng)媒體和新媒體進(jìn)行戰(zhàn)略合作，這樣才可以延伸其收視率，并實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源整合。

首先必須看到新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體帶來(lái)的諸如在廣告市場(chǎng)、受眾市場(chǎng)以及新聞信息的及時(shí)性上的挑戰(zhàn)和沖擊；未來(lái)廣播電視若想繼續(xù)開(kāi)發(fā)廣告空間，就要將節(jié)目?jī)?nèi)容與廣告相結(jié)合，并大量策劃與觀眾間的活動(dòng)，將活動(dòng)與廣告節(jié)目進(jìn)行商務(wù)化改革。但電視臺(tái)有自身的局限性，一是廣電節(jié)目只能播一次；二是缺少互動(dòng)性觀眾難以參與其中，這種情況下，與網(wǎng)絡(luò)的合作就是一種解決辦法。網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)節(jié)目的多次重播，可以成為廣電的活動(dòng)參與平臺(tái)，用戶可以先在網(wǎng)絡(luò)上觀看節(jié)目參與活動(dòng)，再將最終的結(jié)果在廣電上展現(xiàn)。廣電的品牌性能吸引網(wǎng)民與觀眾的參與熱情，而網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性與低門檻能增加受眾的參與機(jī)會(huì)及擴(kuò)大參與人數(shù)。

相關(guān)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，今后一段時(shí)間，廣電媒體在內(nèi)容制作上的優(yōu)勢(shì)，仍是網(wǎng)絡(luò)無(wú)可比擬的，新媒體，特別是網(wǎng)絡(luò)媒體，也有自己的特點(diǎn)，它的交互性、海量信息，是傳統(tǒng)媒體沒(méi)有的。如果廣電媒體在內(nèi)容制作方面加大投入，網(wǎng)絡(luò)新的渠道就能給它產(chǎn)生增值效果，從而會(huì)產(chǎn)生廣電和網(wǎng)絡(luò)的共贏。同時(shí)，“三網(wǎng)融合”給終端制造業(yè)帶來(lái)了一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇。未來(lái)中國(guó)電視機(jī)年銷售總量有可能達(dá)到8000萬(wàn)臺(tái)。進(jìn)入“網(wǎng)絡(luò)電視”時(shí)代后，未來(lái)只需要買一臺(tái)網(wǎng)絡(luò)電視，就可享受電視和網(wǎng)絡(luò)的雙重功能了。

二、差異化業(yè)務(wù)是主流

三網(wǎng)融合歸根結(jié)底，在于應(yīng)用融合業(yè)務(wù)的普及。其最簡(jiǎn)單的體現(xiàn)就是三屏融合，即屏幕的融合。以后的手機(jī)可以上網(wǎng)、看電視，電視可以打上網(wǎng)、電話，電腦同樣可以打電話、看電視。電視、手機(jī)和電腦三者之間相互交叉，形成你中有我、我中有你的格局。

相關(guān)專家認(rèn)為，三網(wǎng)融合的最終朝向是互聯(lián)網(wǎng)。今天的互聯(lián)網(wǎng)僅僅是依靠電信網(wǎng)作為基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)支撐技術(shù)，似乎是處于相對(duì)弱勢(shì)的地位，承擔(dān)不起三網(wǎng)融合重任。但我們要清楚：互聯(lián)網(wǎng)是近十幾年發(fā)展最快、最成功、最有前途的，從終端、業(yè)務(wù)方面來(lái)看，將來(lái)總有一天，電視、手機(jī)都有向互聯(lián)網(wǎng)靠攏的趨勢(shì)。在三網(wǎng)融合的服務(wù)差異化階段，廣電網(wǎng)也能成為互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)基礎(chǔ)，形成計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)和計(jì)算機(jī)廣播網(wǎng)絡(luò)共同支撐起未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的新局面。

三、廣電網(wǎng)和電信網(wǎng)的合作將是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程

“三網(wǎng)融合”對(duì)廣電網(wǎng)和電信雙方都提出了挑戰(zhàn)。廣電網(wǎng)積極進(jìn)行內(nèi)部整合，以省為單位整合各地市有線網(wǎng)，整合的目的就是統(tǒng)一資源和運(yùn)營(yíng)模式謀求做大做強(qiáng)，以改變廣電網(wǎng)目前形似塊狀孤島的運(yùn)營(yíng)局面，廣電網(wǎng)按照其過(guò)去十年來(lái)發(fā)展的速度和步伐，有可能受自身的體制影響，后知后覺(jué)，原來(lái)的防彈衣反而成為其制約自身發(fā)展的桎梏。而電信網(wǎng)資本雄厚，掌握著很大主動(dòng)權(quán)，三網(wǎng)融合可以為電信網(wǎng)帶來(lái)預(yù)期的收益，謀而后動(dòng)可能是電信網(wǎng)采取的主要戰(zhàn)略，一旦相關(guān)的技術(shù)成熟了，在三網(wǎng)融合方面，電信網(wǎng)有能力在短時(shí)間內(nèi)形成相當(dāng)運(yùn)營(yíng)能力。同時(shí)，三網(wǎng)融合要求廣電網(wǎng)迅速適應(yīng)宏觀環(huán)境的改變，順時(shí)而為，加快體制轉(zhuǎn)變的速度，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，才能在三網(wǎng)融合中有所作為。

融合是大趨勢(shì)，符合國(guó)際潮流和產(chǎn)業(yè)之路，不融合則將陷入各自瓶頸中無(wú)法完善和做強(qiáng)各自的產(chǎn)業(yè)鏈，如果今年“三網(wǎng)融合”能夠真正開(kāi)始實(shí)施，則2010年可稱得上三網(wǎng)融合正式啟動(dòng)的元年。 “三網(wǎng)融合”是一個(gè)過(guò)程，它是為了推進(jìn)信息化，而信息化本身也是個(gè)過(guò)程，而且是產(chǎn)業(yè)和社會(huì)變革的過(guò)程。廣播電視業(yè)與電信業(yè)無(wú)論在體制、功能、定位方面，還是在經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作方式方面均存在很大差異，電信業(yè)以追求經(jīng)濟(jì)效益為第一原則，而廣播電視則必須兼顧社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的平衡，并把社會(huì)效益放在首位。因此，廣電與電信的合作需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。

四、技術(shù)、商業(yè)模式齊頭并重

按傳統(tǒng)的辦法推進(jìn)三網(wǎng)融合將是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的過(guò)程，如何繞過(guò)傳統(tǒng)的三網(wǎng)來(lái)達(dá)到成功融合的目的？那就是尋找通信體制革命的這條路。我們必須把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，建立商業(yè)模式，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，選擇我們自己的發(fā)展道路。

篇5

河南移動(dòng)總經(jīng)理原建國(guó)一直保持著一種危機(jī)感和緊迫感。當(dāng)他看到《中原報(bào)業(yè)突圍》中關(guān)于手機(jī)媒體的一段論述后，這種感覺(jué)更加強(qiáng)烈。這本給媒體人看的書指出，“手機(jī)媒體集中了紙質(zhì)媒體、電視媒體、廣播媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)點(diǎn)，并兼具無(wú)線網(wǎng)絡(luò)媒體傳輸?shù)碾S時(shí)、隨地、隨身的新特性，決定了它遲早會(huì)改變現(xiàn)有媒體的格局，必將給媒體市場(chǎng)帶來(lái)一場(chǎng)新的革命。”

“媒體人已經(jīng)把手機(jī)列為主要潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！痹▏?guó)在這段論述背后看到了未來(lái)轉(zhuǎn)型與競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)?！昂幽弦苿?dòng)未來(lái)將成為一個(gè)什么樣的企業(yè)？”原建國(guó)一直在考慮這一問(wèn)題。

在戰(zhàn)略層面上，如今已經(jīng)有了一個(gè)清晰的概念：未來(lái)的河南移動(dòng)不僅是一個(gè)優(yōu)秀的通信企業(yè)，還是能為社會(huì)和用戶提供及時(shí)、便捷、豐富的資訊媒體。它應(yīng)該成為一個(gè)信息傳遞的最佳通道，信息資源加工的夢(mèng)工廠，信息創(chuàng)新的孵化器。

以變化應(yīng)對(duì)變化

原建國(guó)剛剛從北歐考察歸來(lái)，這次考察給他正在思考的問(wèn)題提供了一個(gè)借鑒、比較的窗口，也給了他一些啟迪。

“這次考察感受比較強(qiáng)烈，主要在兩個(gè)方面。一個(gè)是市場(chǎng)特征更加明顯，所有運(yùn)營(yíng)商和客戶將貼得更近，主動(dòng)按照客戶需求研發(fā)新業(yè)務(wù)，推出新產(chǎn)品。這個(gè)過(guò)程中，采用體驗(yàn)式開(kāi)發(fā)的形式是一個(gè)方向?！痹▏?guó)首先從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原點(diǎn)看出了變化，而后看到了產(chǎn)業(yè)背后總結(jié)出趨勢(shì)?！傲硪粋€(gè)方面，所有運(yùn)營(yíng)商都關(guān)注價(jià)值鏈的打造，注重行業(yè)間的溝通與合作。既有一個(gè)組合的趨勢(shì)，也有分工合作更加細(xì)化的狀況，競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)更多在于探索新的經(jīng)營(yíng)模式，這點(diǎn)符合社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)。”

這些體會(huì)如何運(yùn)用到河南移動(dòng)的調(diào)整中來(lái)？

原建國(guó)認(rèn)為：“集團(tuán)公司正在實(shí)施‘一個(gè)中國(guó)移動(dòng)’的卓越工程，促進(jìn)‘又好又快’發(fā)展是現(xiàn)階段工作的趨勢(shì)?！彼J(rèn)為，在這個(gè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，提升執(zhí)行力是要直接面對(duì)的問(wèn)題?！耙Y(jié)合河南市場(chǎng)，不斷變化，使公司更加充滿活力，提升服務(wù)水平。”

隨著移動(dòng)通信市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)生命周期逐步趨于成熟和新的移動(dòng)牌照發(fā)放，對(duì)河南移動(dòng)來(lái)說(shuō)，依靠外延式擴(kuò)張驅(qū)動(dòng)的價(jià)值增長(zhǎng)模式將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的內(nèi)涵式增長(zhǎng)也正在因技術(shù)和新的商業(yè)模式的破壞性而變得渺茫。同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的逐步成熟，世界電信業(yè)面臨的困境，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，客戶需求多元化和個(gè)性化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，都使企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)變得稀缺。所以河南移動(dòng)不能在目前的成績(jī)上停留，而要更多地看向未來(lái)。

“坦率地講，最近在考慮的問(wèn)題，不是現(xiàn)在的問(wèn)題，也不是明年上半年的問(wèn)題，而是更遠(yuǎn)的將來(lái)的問(wèn)題?！痹▏?guó)表示，他并沒(méi)有擔(dān)心公司目前的運(yùn)作，因?yàn)椤昂幽弦苿?dòng)運(yùn)行到現(xiàn)在，如果沒(méi)有大的外部環(huán)境變化，經(jīng)過(guò)這幾年的基礎(chǔ)工作，靠慣性就能夠正常運(yùn)作下去。但現(xiàn)在需要考慮如何使集團(tuán)戰(zhàn)略在河南落地、生根、開(kāi)花、結(jié)果?？紤]的是如何使河南公司真正面對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)。”

“經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)”到“經(jīng)營(yíng)能力”

“從企業(yè)實(shí)力、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展規(guī)模、員工精神等幾個(gè)方面來(lái)講，河南移動(dòng)應(yīng)對(duì)目前的競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有太大的問(wèn)題?！痹▏?guó)認(rèn)為。過(guò)去幾年，河南移動(dòng)充分利用移動(dòng)通信市場(chǎng)的黃金機(jī)遇期，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，通過(guò)客戶滿意度和市場(chǎng)占有率為核心的戰(zhàn)略導(dǎo)向，形成了強(qiáng)大的市場(chǎng)地位，從而能夠有機(jī)會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地分享產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的成果。

但是，河南移動(dòng)取得今天的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是過(guò)去抓住有利時(shí)機(jī)所創(chuàng)造的輝煌。其中包括，企業(yè)率先上市獲得的優(yōu)先學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，企業(yè)強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)地位帶來(lái)的價(jià)值鏈資源優(yōu)先獲取和占有的機(jī)會(huì)，專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有優(yōu)勢(shì)利用規(guī)模效應(yīng)的機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)都在河南移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成、鞏固和提升中發(fā)揮了重要作用。

因此，如何把優(yōu)勢(shì)保持下去，以優(yōu)勢(shì)再創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，成為河南移動(dòng)正在考慮的問(wèn)題。在這個(gè)情況下，河南移動(dòng)提出了要積極推進(jìn)由“經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)”向“經(jīng)營(yíng)能力”的轉(zhuǎn)變，不斷培養(yǎng)和滿足客戶的需求，開(kāi)辟新的發(fā)展領(lǐng)域和空間，以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的不斷變化。

原建國(guó)認(rèn)為，新客戶、新話務(wù)、新業(yè)務(wù)是當(dāng)前驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)三大關(guān)鍵要素，以能力為基礎(chǔ)將企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)延伸到這些新的價(jià)值區(qū)域的過(guò)程就是經(jīng)營(yíng)能力提升的過(guò)程?；谶@種認(rèn)識(shí)，要實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)向經(jīng)營(yíng)能力的轉(zhuǎn)變，就要進(jìn)一步牢固樹(shù)立以客戶為中心和價(jià)值經(jīng)營(yíng)的理念，在同質(zhì)化和產(chǎn)品供給日趨豐富的時(shí)代，只有站在客戶的立場(chǎng)而不是企業(yè)推廣業(yè)務(wù)的立場(chǎng)來(lái)審視企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值，才能更好地認(rèn)識(shí)企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值區(qū)域在哪里，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)新客戶、新話務(wù)、新業(yè)務(wù)的有效開(kāi)發(fā)和挖掘，這是企業(yè)保持產(chǎn)品生命力和資源利用有效性的基礎(chǔ)，是如何“實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)向經(jīng)營(yíng)能力轉(zhuǎn)變”的出發(fā)點(diǎn)。

而這個(gè)指導(dǎo)思想的核心，就是“用未來(lái)管理現(xiàn)在用現(xiàn)在保證未來(lái)”。

未來(lái)管理現(xiàn)在現(xiàn)在保證未來(lái)

在2006年8月的一次座談會(huì)上，原建國(guó)提出了“用未來(lái)管理現(xiàn)在，用現(xiàn)在保證未來(lái)”的全新理念。他認(rèn)為，要正確認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)和把握現(xiàn)實(shí)機(jī)會(huì)，就要重點(diǎn)著眼未來(lái)企業(yè)價(jià)值經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)區(qū)域，分析面向未來(lái)的能力缺陷，充分利用企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)資源和市場(chǎng)地位，在鞏固和不斷提升現(xiàn)有能力的基礎(chǔ)上去塑造面向未來(lái)的經(jīng)營(yíng)能力。

河南移動(dòng)發(fā)現(xiàn)，必須用前瞻性的思維方式以及更超前與現(xiàn)代的管理方法來(lái)管理企業(yè)，要用未來(lái)的需求與素質(zhì)打造先進(jìn)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，這樣才能在將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上立于不敗之地，以保證優(yōu)勢(shì)的延續(xù)。

這個(gè)理念的落腳點(diǎn)是如何用現(xiàn)在確保未來(lái)。但如何確保？怎樣做到？

篇6

未來(lái)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是方向

近年來(lái)，隨著智能手機(jī)和3G網(wǎng)絡(luò)的快速普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，手機(jī)首次超越了臺(tái)式電腦成為第一大上網(wǎng)終端，帶動(dòng)了手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為傳統(tǒng)動(dòng)漫內(nèi)容的推廣和商業(yè)化運(yùn)作提供了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。2012年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已達(dá)到760億元，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)用戶呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，預(yù)計(jì)2013年比2012年增長(zhǎng)34%，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

隨著國(guó)家政策對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支持，行業(yè)市場(chǎng)逐步成熟，在運(yùn)營(yíng)商的推動(dòng)下，動(dòng)漫的盈利模式也日漸清晰，用戶付費(fèi)意愿也不斷增強(qiáng)、廣告盈利模式及多版權(quán)運(yùn)營(yíng)等盈利模式日漸成熟。

據(jù)了解，全國(guó)動(dòng)漫愛(ài)好人群約1.6億，其中54.3%的人對(duì)手機(jī)動(dòng)漫感興趣，有58%的用戶愿意每月支付超過(guò)5元的使用費(fèi)。

業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，到2014年，中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)30億元。以中國(guó)電信愛(ài)動(dòng)漫的運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看，2013年發(fā)展用戶數(shù)已近1.2億，2013年新增收入已經(jīng)突破1個(gè)億。各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)憑借多方優(yōu)勢(shì)已成為數(shù)字動(dòng)漫發(fā)行的新媒體。

商業(yè)模式：

手機(jī)動(dòng)漫成為創(chuàng)新助力

與會(huì)代表認(rèn)為，新媒體為傳統(tǒng)動(dòng)漫發(fā)行注入了新的活動(dòng)和商機(jī)，呈現(xiàn)出了勢(shì)頭喜人，但還存在盈利模式不夠成熟穩(wěn)定，版權(quán)意識(shí)不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈亟須整合等問(wèn)題，中國(guó)新媒體動(dòng)漫聯(lián)盟的成立，順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)的需求，相信能在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合、促進(jìn)行業(yè)規(guī)范和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮積極的作用。

對(duì)于新媒體給動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的影響，與會(huì)專家認(rèn)為，在數(shù)字化媒體將成為主流媒體的情況下，新媒體動(dòng)漫并不是單純的傳統(tǒng)紙質(zhì)漫畫電子化，而是需要全新的變革?！白x圖”和“碎片”是這個(gè)時(shí)代閱讀行為的重要特征，動(dòng)漫若要打開(kāi)市場(chǎng)，需要順應(yīng)和利用這種閱讀趨勢(shì)，從題材選擇、表現(xiàn)形式、創(chuàng)作方式、推廣營(yíng)銷上都考慮閱讀習(xí)慣。

篇7

近期上映的《變形金剛4》給我們留下了不少津津樂(lè)道的話題：截至本文發(fā)稿前，《變4》還有不到一個(gè)星期就要下映，其在中國(guó)內(nèi)地能否突破20億人民幣票房的話題被熱議；此外，作為一部好萊塢大制作，《變4》招徠了眾多的（中國(guó)）品牌植入，片中蛋白粉、礦泉水、牛奶、汽車、白酒、餅干、鴨脖橫飛，令影片毀譽(yù)參半。

這種體驗(yàn)我們?cè)陔娨暲镆步?jīng)常碰到，春晚的植入廣告現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越肆無(wú)忌憚，尤其無(wú)法忍受的是，現(xiàn)在他們居然“在廣告中插播電視劇”。

網(wǎng)站、數(shù)字告示的圖片、文字以及視頻也越來(lái)越有被“玩壞”的趨勢(shì)，標(biāo)題黨、軟廣告、硬廣告鋪天蓋地，無(wú)非就是為了挖掘我們的消費(fèi)欲望或者直接把我們引向各種形式的購(gòu)物平臺(tái)，讓我們對(duì)這個(gè)時(shí)代的資訊感覺(jué)“不會(huì)再愛(ài)了”。

“不會(huì)再愛(ài)了”的我們，卻每天上班對(duì)著電腦屏幕，下班對(duì)著手機(jī)屏幕，乃至夜深了睡覺(jué)前還拿著手機(jī)依依不舍入眠。這種悖論讓我們一方面不得空閑地在浩如煙海的訊息中搜尋著自己感興趣的內(nèi)容，一方面又有感于這種搜尋占用了太多的時(shí)間，讓人失去了原本的生活。于是我們不禁要問(wèn)，我們到底需要什么樣的資訊？而內(nèi)容提供者往往又苦于害怕失去自己的“聲音”，花大精力持續(xù)地為這一資訊的海洋中匯入涓涓細(xì)流。這成為了不少的媒體運(yùn)營(yíng)商面臨的一個(gè)解不開(kāi)的死結(jié)。

數(shù)字媒體進(jìn)化的當(dāng)下

無(wú)論是電影、電視、廣播還是網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字告示，都是數(shù)字媒體的載體，或者說(shuō)是數(shù)字媒體的傳播手段。隨著傳播的手段和載體日趨豐富，尤其是伴隨著平板和智能手機(jī)等移動(dòng)終端興起而強(qiáng)勢(shì)崛起的自媒體和社交媒體形式，更是將數(shù)字媒體的進(jìn)化往前推了一大步，隱隱有除舊革新之勢(shì)。

根據(jù)傳播學(xué)先驅(qū)拉斯韋爾的“五W”模式：誰(shuí)（Who）說(shuō)什么（Says What）通過(guò)什么渠道（In Which Channel）對(duì)誰(shuí)（To Whom）取得什么效果（With What Effects），我們將當(dāng)下數(shù)字媒體的主要特點(diǎn)與之一一對(duì)應(yīng)，可得出：

首先，傳播形式越來(lái)越多樣化，傳播“壟斷”的局面將不復(fù)存在，直接和間接的傳播主體越來(lái)越多，這也就意味著傳播的渠道和內(nèi)容趨于海量化；其次，為了贏得受眾的關(guān)注，競(jìng)爭(zhēng)在不同的媒體形式間、同一類型媒體間變得越發(fā)激烈，這對(duì)于傳播內(nèi)容的要求進(jìn)一步提升，對(duì)于傳播主體與受眾之間的互動(dòng)關(guān)系、資訊內(nèi)容的觀看和操作體驗(yàn)的要求進(jìn)一步提升，從這一點(diǎn)來(lái)看，對(duì)數(shù)字媒體的傳播和營(yíng)銷能力顯然有了更高的要求，針對(duì)受眾的個(gè)性化而做出的精準(zhǔn)傳播開(kāi)始被廣告主和運(yùn)營(yíng)商所推崇；正因?yàn)槿绱?，傳播的效果開(kāi)始被要求量化，借助諸如智能人臉識(shí)別及分析系統(tǒng)等工具，數(shù)字媒體能夠?qū)τ^眾的觀看行為及收視效果進(jìn)行更為精確的跟蹤和分析。

這種種發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì)早已被大家所認(rèn)同，但誰(shuí)能俘獲觀眾的芳心，從一眾競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出？

渠道為王VS 內(nèi)容為王

時(shí)至今日，數(shù)字媒體的發(fā)展早已從過(guò)去以傳播者為中心轉(zhuǎn)向現(xiàn)在以受眾為中心，成為集公共傳播、信息、服務(wù)、文化娛樂(lè)、交流互動(dòng)于一體的多媒體信息終端。內(nèi)容提供者和媒體運(yùn)營(yíng)商千方百計(jì)地尋求提升受眾粘性的模式。

手機(jī)資訊App“今日頭條”近日獲得1億美元C輪融資，估值超過(guò)5億美元。這一消息在社會(huì)上產(chǎn)生了不小的震動(dòng)，也由此引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于版權(quán)問(wèn)題的爭(zhēng)議。

我們不生產(chǎn)內(nèi)容，我們只是內(nèi)容的分發(fā)者，“今日頭條”創(chuàng)始人如是說(shuō)。跟傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站App相比，今日頭條還有一個(gè)特點(diǎn)，就是對(duì)用戶瀏覽習(xí)慣、興趣方向有“記憶性”，通過(guò)相關(guān)算法，獲取用戶感興趣的分類，并向用戶推送相關(guān)的內(nèi)容。也正是基于這種精準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，不到兩年時(shí)間，“今日頭條”迅速聚攏了超過(guò)1.2億激活用戶。在這個(gè)用戶和數(shù)據(jù)至上的年代，獲得風(fēng)投的青睞也就在情理之中了。

“今日頭條”的上位，更像是“內(nèi)容為王”和“渠道為王”爭(zhēng)論的一個(gè)縮影。它也從反面證明了渠道沒(méi)有高門檻，誰(shuí)抓住了用戶“痛點(diǎn)”，投其所好，做第一個(gè)吃螃蟹的人，誰(shuí)就能夠風(fēng)光一時(shí)，但未來(lái)的運(yùn)營(yíng)走向以及如何尋求和保有核心競(jìng)爭(zhēng)力則是必須要面對(duì)的問(wèn)題，優(yōu)勢(shì)易得也易失；而“今日頭條”所搬運(yùn)的對(duì)象――內(nèi)容，則是數(shù)字媒體永遠(yuǎn)的根本，是決定生存與發(fā)展的關(guān)鍵。如何優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)并有效傳播內(nèi)容，則是擺在傳統(tǒng)媒體和新媒體面前共同的問(wèn)題。

人民日?qǐng)?bào)社副總編輯馬利說(shuō)：“信息場(chǎng)越龐大，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品越可貴。對(duì)于媒體，其核心競(jìng)爭(zhēng)力是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的能力，這一點(diǎn)穩(wěn)如磐石。形態(tài)變化了，就去適應(yīng)形態(tài)；渠道改變了，就去適應(yīng)渠道?！?/p>

移動(dòng)互動(dòng)時(shí)代，媒體的融合轉(zhuǎn)型

目前的實(shí)際情況是，“今日頭條”等找到了一條資訊整合的成功之路，而大量的傳統(tǒng)媒體、資訊生產(chǎn)者卻因?yàn)榉?wù)性差、互動(dòng)性差、針對(duì)性差等難題，遭遇著發(fā)展的困窘，也有一大批的類“今日頭條”平臺(tái)失去先機(jī)，很難有出頭之日。

除了資訊整合，“今日頭條”的成功還得益于移動(dòng)智能終端的興起和網(wǎng)絡(luò)的提速。這兩者也讓更多的數(shù)字化媒體看到了發(fā)展的希望。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心7月21日數(shù)據(jù)顯示：截至2014年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.32億，手機(jī)上網(wǎng)使用率達(dá)83.4%，首次超越傳統(tǒng)PC使用率，手機(jī)作為第一大上網(wǎng)終端設(shè)備的地位更加穩(wěn)固。一方面是網(wǎng)民上網(wǎng)的“碎片時(shí)間”占比不斷提高，一方面是手機(jī)資訊的大爆炸，人的時(shí)間和精力有限，信息過(guò)載的最后結(jié)果，一定是用戶離開(kāi)或選擇屏蔽。生產(chǎn)的信息產(chǎn)品需要變得專注而簡(jiǎn)單，快捷而精確，只有這樣，才能脫穎而出，贏得受眾。

媒體的融合轉(zhuǎn)型是出路之一。

去年，紐約時(shí)報(bào)的多媒體特稿《雪崩》獲得了美國(guó)普利策新聞獎(jiǎng)：作品開(kāi)頭是動(dòng)態(tài)圖片和音效，將讀者帶入狂風(fēng)吹拂下的雪地，然后越過(guò)激光雷達(dá)獲取的地形模型，可以看到地表情況，氣象狀況的動(dòng)態(tài)變化。報(bào)道主體是用6個(gè)部分，講述了16位滑雪者在雪崩中的故事。文字、圖片、視頻、音頻、動(dòng)畫充分運(yùn)用，靈活嵌套。6天，該報(bào)道就獲得了290萬(wàn)訪問(wèn)量。

這件作品探索了多媒體融合報(bào)道的多種可能，給傳統(tǒng)媒體向數(shù)字化轉(zhuǎn)變提供了參考和借鑒。

國(guó)內(nèi)的資訊內(nèi)容，也開(kāi)始綜合運(yùn)用圖文、圖表、動(dòng)漫、音視頻等多種形式。一個(gè)明顯的變化，是信息從可讀到可視受到追捧，多媒體報(bào)道從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、從一維到多維成為趨勢(shì)。浙報(bào)集團(tuán)在2013年進(jìn)行了一次大膽嘗試，收購(gòu)了邊鋒、浩方兩家基于互動(dòng)休閑的網(wǎng)游平臺(tái)。盡管效果顯現(xiàn)尚需時(shí)間，但該集團(tuán)的思路不難理解，借力擅長(zhǎng)互動(dòng)運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容傳播方式的轉(zhuǎn)型。

有關(guān)“互動(dòng)”的較量，也在互聯(lián)網(wǎng)公司之間進(jìn)行。以微信為代表的緊密關(guān)系結(jié)構(gòu)，風(fēng)頭逐漸蓋過(guò)了以微博為代表的松散關(guān)系結(jié)構(gòu)。微信樹(shù)狀傳播的特點(diǎn)被營(yíng)銷公司和個(gè)人寄予厚望，對(duì)傳統(tǒng)媒體挖掘和拓展用戶群體不無(wú)啟示。

要有商業(yè)模式

無(wú)數(shù)的傳統(tǒng)媒體和新媒體紛紛出手微信營(yíng)銷，期望能抓住潮流的紅利。微信在傳統(tǒng)媒體日漸式微和新媒體尚未找到很好盈利模式的當(dāng)下，給二者的發(fā)展開(kāi)辟了一條通往更多可能的渠道，這一角色的扮演讓很多人看到了希望，也成就了微信本身。

篇8

關(guān)鍵詞：軟交換；電信網(wǎng)；中智能網(wǎng)

中圖分類號(hào)：TP316 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）32-0047-02

1 軟交換技術(shù)概念及現(xiàn)狀

1.1 軟交換技術(shù)的概念

軟交換的技術(shù)傳承了以前電信網(wǎng)中智能網(wǎng)的概念，使呼叫控制與業(yè)務(wù)控制實(shí)現(xiàn)物理上的分離，因此，繁瑣的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與業(yè)務(wù)升級(jí)時(shí)，對(duì)呼叫控制影響較小。除此，軟交換技術(shù)使呼叫控制部分與媒體承載部分實(shí)現(xiàn)了分離，與業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的呼叫控制部分，也從其中分離出來(lái)。因此，在業(yè)務(wù)進(jìn)行研發(fā)與升級(jí)的過(guò)程里，呼叫控制的部分僅僅需要進(jìn)行小范圍的改動(dòng)，但媒體承載部分就不需要再進(jìn)行改動(dòng)，如此使全網(wǎng)開(kāi)放新業(yè)務(wù)越來(lái)越迅速。

1.2 軟交換技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

目前，我國(guó)軟交換技術(shù)已經(jīng)取得較好發(fā)展，其架構(gòu)、功能、性能和使用范圍等都已成型，在以下方面得以體現(xiàn)：（1）在架構(gòu)方面，軟交換技術(shù)中采取的是分層結(jié)構(gòu)模型。全部設(shè)備通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)接口來(lái)進(jìn)行傳輸，提供基于策略的OSS與通用業(yè)務(wù)平臺(tái)，同時(shí)，還支持平面組網(wǎng)形式。（2）在功能方面，軟交換技術(shù)實(shí)現(xiàn)協(xié)議調(diào)配、呼叫處理、接入媒體、業(yè)務(wù)、互聯(lián)互通、網(wǎng)絡(luò)資源管理和策略支持等眾多功能，支持業(yè)務(wù)編程和拓展，在功能方面實(shí)現(xiàn)多樣化。（3）在性能方面，軟交換可以滿足中大型電信工程設(shè)備的需求，在數(shù)據(jù)處理、話務(wù)量中全部都實(shí)現(xiàn)了特定標(biāo)準(zhǔn)。（4）在覆蓋范圍方面，軟交換的定位為NGN，重點(diǎn)解決通信網(wǎng)絡(luò)中IN、PSTN、Internet、PLMN和CATV等融合問(wèn)題；軟交換技術(shù)基礎(chǔ)上的電話業(yè)務(wù)與智能業(yè)務(wù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，也在不斷地實(shí)現(xiàn)和完善中。目前，軟交換技術(shù)已經(jīng)取得較大的進(jìn)步，它的結(jié)構(gòu)體系成為現(xiàn)在業(yè)內(nèi)探討的熱門話題，在行業(yè)中也得到廣泛的應(yīng)用。

2 軟交換技術(shù)中存在的問(wèn)題

2.1 技術(shù)經(jīng)驗(yàn)欠缺

目前，國(guó)內(nèi)行業(yè)中，對(duì)大型網(wǎng)絡(luò)的組網(wǎng)和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)缺乏，傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累，已經(jīng)有了較為成熟的經(jīng)驗(yàn)；但是軟交換技術(shù)在國(guó)內(nèi)的電信工程建設(shè)中，還未取得較為成熟的發(fā)展和覆蓋。

2.2 協(xié)議未實(shí)現(xiàn)兼容性

目前，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)還處于發(fā)展過(guò)程中，不同廠家的軟交換技術(shù)，在對(duì)技術(shù)選用標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議兼容性方面，存在協(xié)議互不兼容現(xiàn)象。并且，SIP-T協(xié)議、BICC協(xié)議和H.248協(xié)議，都處在正在研發(fā)和試用過(guò)程中，協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)和定義，還要運(yùn)營(yíng)商按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)際要求，來(lái)做進(jìn)一步的確定。

2.3 業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)定位不明確

標(biāo)準(zhǔn)、完善和開(kāi)放的API接口，可以迅速、便捷地提供豐富的業(yè)務(wù)及客戶服務(wù)體驗(yàn)，也是軟交換系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)所在，然而，現(xiàn)在部分廠家可以提供的業(yè)務(wù)，大部分是基本語(yǔ)音業(yè)務(wù)以及IN類業(yè)務(wù)、PINT業(yè)務(wù)和多媒體會(huì)議等，但是，哪種業(yè)務(wù)才屬于運(yùn)營(yíng)商手中的重點(diǎn)業(yè)務(wù)或核心業(yè)務(wù)，什么業(yè)務(wù)類型才可以為客戶和運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)效益，該問(wèn)題成為現(xiàn)在眾多運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造商所面臨的重要問(wèn)題。

2.4 網(wǎng)絡(luò)安全與網(wǎng)絡(luò)Qos問(wèn)題

現(xiàn)今，行業(yè)中還未有較為完善的解決方案來(lái)處理網(wǎng)絡(luò)安全性問(wèn)題，當(dāng)前，僅僅可以通過(guò)增強(qiáng)軟交換、TG等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的反入侵能力，來(lái)增強(qiáng)系統(tǒng)穩(wěn)定性和安全性，用戶的賬號(hào)和密碼等數(shù)據(jù)的安全性保障，則僅可以采取數(shù)據(jù)加密來(lái)解決。因此，在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩苑矫?，存在較大的隱患。

3 軟交換技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

3.1 提高QoS服務(wù)質(zhì)量

QoS屬于較為關(guān)鍵的問(wèn)題。從根本上來(lái)講，軟交換自身并不可以解決QoS中存在的問(wèn)題，而是根據(jù)其所承載的網(wǎng)絡(luò)來(lái)確保其服務(wù)質(zhì)量。承載網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在主要有ATM以及IP兩種形式。針對(duì)ATM的承載網(wǎng)絡(luò)來(lái)講，它本身就具有非常強(qiáng)的QoS機(jī)制。然而，針對(duì)IP的承載網(wǎng)絡(luò)來(lái)講，怎樣處理好QoS的問(wèn)題，在基于軟交換技術(shù)的未來(lái)發(fā)展中，是一個(gè)需要重視的問(wèn)題。由于從現(xiàn)在廠家的設(shè)備研發(fā)狀況與網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展等總體形式來(lái)看，用IP來(lái)作為承載網(wǎng)絡(luò)屬于順應(yīng)形勢(shì)，也將成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

3.2 建設(shè)軟交換的網(wǎng)絡(luò)管理體系

從現(xiàn)在軟交換技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀看，多數(shù)都采取SNMP協(xié)議作為軟交換系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議。但是，SNNIP網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議特點(diǎn)，具備一定的局域性。而SNMP協(xié)議，主要以靜態(tài)管理方法為主，無(wú)法針對(duì)多樣化業(yè)務(wù)需求進(jìn)行科學(xué)管理。因?yàn)镾NMP采取的是基于UDP的承載方式，所以，無(wú)法很好地確保網(wǎng)管信息的安全、穩(wěn)定傳輸。而且，基于軟交換技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)是提供實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)。然而，現(xiàn)在基于軟交換的網(wǎng)絡(luò)管理體系在應(yīng)對(duì)該問(wèn)題，還未提出完善的解決方案，因此，提供合理的解決方案和網(wǎng)絡(luò)管理體系架構(gòu)，才可以滿足廣大用戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的需要。

3.3 共享軟交換技術(shù)協(xié)議

軟交換網(wǎng)絡(luò)中，不同API接口之間是采用開(kāi)放式協(xié)議來(lái)進(jìn)行傳輸?shù)?。然而，現(xiàn)在無(wú)論是從制定相關(guān)協(xié)議的現(xiàn)狀，還是從各企業(yè)的研發(fā)狀況來(lái)看，科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化還不夠完善，大部分網(wǎng)絡(luò)協(xié)議還正處于研發(fā)建設(shè)時(shí)期。所以，要想實(shí)現(xiàn)開(kāi)放式網(wǎng)絡(luò)，還需要較長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行研發(fā)和測(cè)試。綜上所述，軟交換盡管具有較大的發(fā)展?jié)摿Γ⑶?，我?guó)現(xiàn)在還處于發(fā)展中時(shí)期。用軟交換作為未來(lái)通信體系的發(fā)展趨勢(shì)，符合三網(wǎng)合一的發(fā)展形式，可提供數(shù)據(jù)、語(yǔ)音和視頻業(yè)務(wù)以及多媒體等綜合業(yè)務(wù)，滿足業(yè)務(wù)的移動(dòng)化、個(gè)性化、多樣化和實(shí)時(shí)信息的社會(huì)需求。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信事業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程需要不斷地完善，才能滿足客戶的需求，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展潮流，通信行業(yè)中的軟交換技術(shù)，作為未來(lái)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的核心技術(shù)，其優(yōu)勢(shì)在網(wǎng)絡(luò)通信工程中將會(huì)得到廣泛的應(yīng)用。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前軟交換技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，試圖為之提供行之有效的指導(dǎo)性建議。

參考文獻(xiàn)

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[5] 劉鵬.山東聯(lián)通核心網(wǎng)中的軟交換技術(shù)應(yīng)用研究[J].中國(guó)信息化，2010，（6）.

篇9

一是增強(qiáng)“效果意識(shí)”，用傳播效果體現(xiàn)政治立場(chǎng)。評(píng)論作為觀點(diǎn)的傳播，不能只是表態(tài)、宣示，也要有對(duì)話、引領(lǐng)的能力。黨報(bào)評(píng)論要放下架子，平等交流，把話講進(jìn)人耳里，把理說(shuō)到人心里。這種入耳入腦的有效傳播，才能凸顯黨報(bào)評(píng)論的特質(zhì)和品格。

二是增強(qiáng)“公約數(shù)意識(shí)”，在多元多樣中謀求最大共識(shí)。全媒體時(shí)代，社會(huì)思想呈現(xiàn)多元多樣態(tài)勢(shì)，黨報(bào)評(píng)論要確立解釋權(quán)、話語(yǔ)權(quán)、引領(lǐng)權(quán)，更需要在不同群體、不同對(duì)象中夯實(shí)推進(jìn)共識(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于黨報(bào)評(píng)論，凝聚共識(shí)需要把握黨和國(guó)家工作重點(diǎn)，把握社會(huì)輿論關(guān)注焦點(diǎn)，把握現(xiàn)實(shí)利益訴求熱點(diǎn)，讓評(píng)論更符合傳播規(guī)律、更契合現(xiàn)實(shí)國(guó)情、更滿足受眾需求。

三是增強(qiáng)“共同體意識(shí)”，在觀點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)中打造評(píng)論國(guó)家隊(duì)。全媒體時(shí)代，黨報(bào)評(píng)論必須主動(dòng)變革、植入新媒體基因、推進(jìn)融合發(fā)展進(jìn)程。各家黨報(bào)有必要組成一個(gè)“話語(yǔ)共同體”，以團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式參與觀點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)。各家黨報(bào)可以整合報(bào)道資源，信息共通、渠道共用、平臺(tái)共享，推動(dòng)評(píng)論生產(chǎn)方式與傳播方式的升級(jí)；可以共同設(shè)置議程，多層次、多角度、多方位傳遞黨的聲音，在輿論場(chǎng)中形成合力、形成聲勢(shì)；可以攜手應(yīng)對(duì)變化，研判輿情、探討業(yè)務(wù)、交流思想，實(shí)現(xiàn)黨報(bào)評(píng)論在全媒體時(shí)代的深度轉(zhuǎn)型。

（楊振武/《人民網(wǎng)》）

未來(lái)報(bào)紙廣告的新來(lái)源

1、一些新興產(chǎn)業(yè)和科技含量較高行業(yè)的產(chǎn)品廣告開(kāi)始在報(bào)紙廣告中占有一席之地，其所占比重將呈上升之勢(shì)。

2、日益興盛的互聯(lián)網(wǎng)、電商、金融、新興高科技企業(yè)等將在報(bào)紙上頻頻亮相。報(bào)紙應(yīng)當(dāng)投入更多力量研發(fā)并及時(shí)推出與之相匹配、相對(duì)接的內(nèi)容和廣告產(chǎn)品。

3、報(bào)社自有的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)和銷售的商品，均有可能成為報(bào)紙廣告主要的目標(biāo)客戶。

4、報(bào)紙?jiān)诠δ軐?shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變后，除了其原有的傳播、求證等功能之外，還將成為重要的功能紙、服務(wù)紙和情感消費(fèi)紙，大量的個(gè)人事務(wù)廣告和個(gè)人情感廣告未來(lái)應(yīng)將占據(jù)報(bào)紙廣告的相當(dāng)一部分版面。

5、政府、社區(qū)、公用事業(yè)單位和企業(yè)，尤其是旅游城市和景點(diǎn)的公告、形象廣告，將占據(jù)報(bào)紙很多版面。

6、不露痕跡、非常巧妙的植入式廣告將大行其道。比如各種奢侈品、黃金飾品、珠寶、文玩、藝術(shù)品等。

7、由于受眾群體的高端化，政府采購(gòu)目錄產(chǎn)品和集團(tuán)消費(fèi)類型品牌的推薦廣告將成為報(bào)紙新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

8、擁有地理標(biāo)志的品牌農(nóng)副產(chǎn)品、綠色養(yǎng)生食品，其廣告也將選擇報(bào)紙作為合作伙伴。

9、為配合客戶線下活動(dòng)配套的促銷廣告將成為報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)最重要的特色之一。

10、以內(nèi)容為鉤子的全新廣告經(jīng)營(yíng)模式將為報(bào)紙帶來(lái)大批快銷品廣告。

（梁勤儉/《中國(guó)記者》）

報(bào)紙微信公眾號(hào)的發(fā)展新路徑

1、建立新媒體專業(yè)團(tuán)隊(duì)。報(bào)紙微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)，尚處于一個(gè)起步階段，其團(tuán)隊(duì)設(shè)置并不完善，專業(yè)化水平需要提高。探索成熟的運(yùn)營(yíng)模式，建立專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)組織一體化的變革，需要從專業(yè)人才培養(yǎng)、優(yōu)化采編效率等方面，加強(qiáng)新媒體平臺(tái)的建設(shè)。報(bào)紙微信平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)需要獨(dú)立的理念、專業(yè)的管理以及充足的人員，建立新媒體專業(yè)團(tuán)隊(duì)是發(fā)展的首要步驟。

2、觀察微信發(fā)展新趨勢(shì)。如果微信推送的消息不吸引人、功能不符合用戶期待，選擇取消該訂閱號(hào)而嘗試新的訂閱并不困難且不用付出成本。因此在運(yùn)營(yíng)訂閱號(hào)的過(guò)程中，報(bào)紙微信平臺(tái)要時(shí)刻觀察發(fā)展的新趨勢(shì)，從而迅速地做出反應(yīng)，對(duì)不完善的地方做出調(diào)整。在推進(jìn)傳統(tǒng)報(bào)紙向新媒體轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，跟緊新業(yè)態(tài)應(yīng)從技術(shù)和內(nèi)容上同時(shí)關(guān)注。技術(shù)上，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、4G網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)，開(kāi)發(fā)微信新產(chǎn)品、拓展微信新功能。內(nèi)容上，編輯可以同時(shí)訂閱其它同類報(bào)紙的微信，及時(shí)觀察業(yè)界動(dòng)向，積累更多經(jīng)驗(yàn)，跟進(jìn)新的方法。同時(shí)，應(yīng)該迎合手機(jī)移動(dòng)用戶“碎片化”閱讀的特點(diǎn)，推出圖表解讀、漫畫解說(shuō)、加注短評(píng)等符合“快讀”的表達(dá)方式，讓用戶更易于接受，吸引更多讀者來(lái)訂閱。

（陳文麗/《今傳媒》）

莫讓逆轉(zhuǎn)新聞傷及媒體品牌

對(duì)于新聞?dòng)浾吆托侣剤?bào)道者來(lái)說(shuō)，如果要想減少或者避免逆轉(zhuǎn)新聞，首先是需要給他們的報(bào)道留有余地，不能把話說(shuō)得太滿。其次，采訪的信息源越多越好，現(xiàn)今的逆轉(zhuǎn)新聞很大比例是信息源太單一，信息源之間很少有互證性，這種情況在觀點(diǎn)報(bào)道中尤為突出。再次，就是盡量不要在新聞中包含猜測(cè)和疑問(wèn)，新聞報(bào)道本身就是一個(gè)核實(shí)與求證的過(guò)程，即便是在微觀逆轉(zhuǎn)新聞里，報(bào)道也通常不是一次性的行為。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，預(yù)測(cè)性新聞越來(lái)越多，新聞報(bào)道不能變成未來(lái)的測(cè)試產(chǎn)品。

篇10

［關(guān)鍵詞］IPTV；FTTH；三網(wǎng)合一

［中圖分類號(hào)］G206 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1005-6432（2011）15-0077-02

1 引 言

現(xiàn)在數(shù)字化已在廣播電視領(lǐng)域被炒得火熱，就在數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)懸而未決之時(shí)，又一個(gè)媒體傳輸概念――IPTV正向我們走來(lái)。IPTV給未來(lái)廣播電視受眾帶來(lái)新的變化方式，但是其巨大的市場(chǎng)潛力卻被接入寬帶瓶頸所限制，而FTTH這種能夠提供高帶寬的寬帶接入技術(shù)對(duì)其發(fā)展有很大的刺激作用，從而兩者之間互相促進(jìn)。

2 IPTV技術(shù)與特點(diǎn)

IPTV是一種個(gè)人視頻業(yè)務(wù)，它集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通信等多種技術(shù)于一體，向家庭用戶提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式服務(wù)的嶄新技術(shù)。IPTV包含三個(gè)方面，即服務(wù)器/客戶機(jī)模型、IP網(wǎng)絡(luò)以及多播技術(shù)。它可以根據(jù)個(gè)人的需要，向視頻服務(wù)器（已儲(chǔ)存有大量經(jīng)壓縮的視頻節(jié)目）提出所需視頻節(jié)目，該服務(wù)器根據(jù)該用戶需求，向該用戶發(fā)送其所需節(jié)目。由于不同用戶有不同的IP地址，在IP網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)這種IPTV是不困難的。同時(shí)，如果IP網(wǎng)絡(luò)采用多播技術(shù)，由于在每一網(wǎng)絡(luò)只有一個(gè)碼流，在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)再進(jìn)行復(fù)制，骨干網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源利用率就得以提高。

IPTV特點(diǎn)表現(xiàn)在：

（1）它采用高效的視頻壓縮技術(shù)，用戶可以得到高質(zhì)量（DVD水平的）數(shù)字媒體服務(wù)。（2）用戶可有極為廣泛的自由度選擇寬帶IP網(wǎng)上各網(wǎng)站提供的視頻節(jié)目。（3）實(shí)現(xiàn)媒體提供者和媒體消費(fèi)者的實(shí)質(zhì)性互動(dòng)。IPTV它能根據(jù)用戶的選擇配置多種多媒體服務(wù)功能，包括數(shù)字電視節(jié)目，可視IP電話，DVD/VCD播放，互聯(lián)網(wǎng)游覽，電子郵件，以及多種在線信息咨詢、游戲、娛樂(lè)、教育及商務(wù)功能。IPTV的出現(xiàn)能夠很好地適應(yīng)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的趨勢(shì)，充分有效地利用網(wǎng)絡(luò)資源，對(duì)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)融合的大大加快具有積極的作用。

3 FTTH為IPTV提供最佳傳輸技術(shù)

目前中國(guó)的寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過(guò)運(yùn)營(yíng)商的大力發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了世界先進(jìn)國(guó)家行列，目前我國(guó)的ADSL寬帶用戶將接近2000萬(wàn)戶。雖然中國(guó)電信、長(zhǎng)城寬帶、中國(guó)網(wǎng)通相繼推出了“互聯(lián)星空”、“長(zhǎng)寬夢(mèng)網(wǎng)”、“天天在線”的寬帶應(yīng)用品牌，但是寬帶應(yīng)用還沒(méi)有對(duì)寬帶接入產(chǎn)生直接的很大拉動(dòng)作用，在寬帶在應(yīng)用方面仍然沒(méi)有很大的突破。IPTV的出現(xiàn)為寬帶運(yùn)營(yíng)商和節(jié)目提供商注入新的活力，寬帶運(yùn)營(yíng)商除了能給用戶提供通信和資訊方面的服務(wù)之外，通過(guò)IPTV能為用戶提供豐富的、個(gè)性化的電視節(jié)目，對(duì)于吸引用戶、提高用戶ARPU值來(lái)說(shuō)也都有很大的意義。但是，由于IPTV在網(wǎng)上傳輸中存在大量的業(yè)務(wù)是流媒體，相當(dāng)一部分帶寬在2兆以上，有的甚至多達(dá)6M左右。因此對(duì)接入帶寬提出了更高的要求。在目前部分開(kāi)通的IPTV試點(diǎn)中，大部分運(yùn)營(yíng)商采用MPEG4技術(shù)，運(yùn)用小于800K的傳輸帶寬在計(jì)算機(jī)和IPTV機(jī)頂盒上實(shí)現(xiàn)，然而較高的壓縮率必然是以犧牲清晰度作為代價(jià)的。而采用MPEG2技術(shù)，其需要的傳輸帶寬較MPEG4技術(shù)高，使用國(guó)內(nèi)主要寬帶接入方式ADSL無(wú)法提供高質(zhì)量服務(wù)，實(shí)現(xiàn)流媒體傳輸畫面的連續(xù)性。此外，運(yùn)營(yíng)商較早采購(gòu)的ATM-DSLAM設(shè)備對(duì)組播的支持有一定缺陷，實(shí)現(xiàn)IPTV一般采用點(diǎn)播（單播）方式實(shí)現(xiàn)，造成了對(duì)運(yùn)營(yíng)商的城域網(wǎng)有較大的帶寬要求，限制了用戶的發(fā)展。而FTTH這種能夠提供高帶寬的接入方式則可以輕松提供以上功能，并能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)稱的雙向傳輸，這是其他接入方式所無(wú)法比的。

FTTH，主要是指采用光纖作為物理媒介實(shí)現(xiàn)用戶和運(yùn)營(yíng)商連接的一種技術(shù)方式。從技術(shù)角度考慮，F(xiàn)TTH采用的技術(shù)方案與用戶的地理分布有關(guān)，通常FTTH可采用兩類網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。一是無(wú)源光網(wǎng)PON結(jié)構(gòu)；二是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)P2P結(jié)構(gòu)。EPON是一種基于無(wú)源光網(wǎng)絡(luò)（PON）的以太網(wǎng)傳送技術(shù)，它采用在1根光纖上以波分（WDM）技術(shù)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)雙向通信，它具有格式透明、價(jià)格便宜等特點(diǎn)，順應(yīng)NGN（下一代網(wǎng)絡(luò)）IP化的發(fā)展趨勢(shì)。在IEEE802.3ah標(biāo)準(zhǔn)頒布后，已經(jīng)有多家生產(chǎn)廠商推出了相應(yīng)產(chǎn)品。P2P是1種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)光纖連接的以太網(wǎng)傳送技術(shù)。它也采用波分（WDM）技術(shù)實(shí)現(xiàn)雙向通信，與EPON比較而言，它具有技術(shù)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單、價(jià)格便宜、實(shí)現(xiàn)少用戶量接入容易的特點(diǎn)。FTTH的兩種實(shí)現(xiàn)方式上下行都可以達(dá)到100兆。未來(lái)一個(gè)家庭實(shí)現(xiàn)100兆接入是很有必要的，例如，IPTV以及高清晰數(shù)字電視對(duì)此就有很明確的要求。要達(dá)到這樣的高帶寬，別的手段都難以實(shí)現(xiàn)，唯有FTTH。

FTTH可以為廣大市民提供高速的寬帶網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，無(wú)論個(gè)人家庭還是企業(yè)單位享受到了寬帶網(wǎng)所帶來(lái)的更為豐富、快捷的信息服務(wù)?；谝曨l和圖片的信息使人們獲得更為直觀、更為豐富的內(nèi)容。而且，視頻內(nèi)容不論是教育、交流，還是娛樂(lè)休閑都會(huì)比傳統(tǒng)媒體更加吸引用戶。FTTH一旦應(yīng)用，將進(jìn)一步推動(dòng)對(duì)稱寬帶互動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)如IPTV的應(yīng)用。

4 IPTV與FTTH共同促進(jìn)三網(wǎng)融合

杭州網(wǎng)通、廣東電信互聯(lián)星空、北京大學(xué)等很多單位已經(jīng)通過(guò)IPTV技術(shù)實(shí)現(xiàn)了在寬帶上傳輸電視節(jié)目。上海文廣攜手網(wǎng)通旗下的寬帶網(wǎng)站“天天在線”，開(kāi)始與上海寬頻進(jìn)行全方位的內(nèi)容合作試驗(yàn)IPTV，上海文廣將專門制作一些全國(guó)性的節(jié)目，供“天天在線”網(wǎng)上播放。兩大集團(tuán)跨廣電、通信兩大領(lǐng)域的首次合作，將加快國(guó)內(nèi)廣電與通信融合的趨勢(shì)，為三網(wǎng)合一鋪平了道路。

用戶對(duì)三網(wǎng)合一的理想由來(lái)已久，所謂三網(wǎng)合一，是將寬帶數(shù)據(jù)、電話、電視三種業(yè)務(wù)合一，在一個(gè)物理媒介上進(jìn)行傳送，入戶到用戶家中。用戶在這一個(gè)物理媒介上，可以開(kāi)通各種寬窄帶業(yè)務(wù)，并且可以實(shí)現(xiàn)多種業(yè)務(wù)的雙向通信。在目前的網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和電話的合一。而原有電視業(yè)務(wù)由于所需要的帶寬遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于原有的銅線所能承受的帶寬，因此在銅線上實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)合一遇到了很大的技術(shù)難題。隨著編解碼技術(shù)和ADSL2寬帶接入技術(shù)的發(fā)展，問(wèn)題已經(jīng)取得了部分進(jìn)展，但若要達(dá)到運(yùn)營(yíng)級(jí)和廣播級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，光纖接入FTTH可能是一個(gè)比較理想的解決辦法。

FTTH作為以太網(wǎng)的透明傳送設(shè)備，在技術(shù)機(jī)制上對(duì)組播有較好的支持。數(shù)十兆的傳送帶寬已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足了用戶對(duì)各種多媒體業(yè)務(wù)的需求?，F(xiàn)在廣電部門在節(jié)目攝錄設(shè)備上采購(gòu)了大量的MPEG2的設(shè)備，由于基于MPEG2的視頻終端產(chǎn)業(yè)鏈成熟，價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于MPEG4的產(chǎn)品。

MPEG2技術(shù)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)廣播級(jí)的視頻收看，兼容現(xiàn)有廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化電視的網(wǎng)絡(luò)。因此在IPTV中采用MPEG2的壓縮格式和6～8M的帶寬，能夠兼顧成本、清晰度、實(shí)現(xiàn)可行性等多方面，F(xiàn)TTH由于巨大帶寬的優(yōu)勢(shì)，如果接合IPTV對(duì)大帶寬的要求，必然創(chuàng)造出許多令人耳目一新的信息交流模式來(lái)。因此，在FTTH上采用MPEG2格式的IPTV機(jī)頂盒，具有編碼格式透明、價(jià)格便宜的特點(diǎn)，并且清晰度最好。

FTTH滿足了IPTV對(duì)大帶寬的需求，也為IPTV提供了一個(gè)性能優(yōu)異的傳送平臺(tái)，它們的接合，為三網(wǎng)合一創(chuàng)造了一個(gè)歷史機(jī)遇。

參考文獻(xiàn)：