導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程竣工自評報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

浙江國泰建設(shè)集團(tuán)有限公司

福清核電項目部

一、工程概況

福清核電模擬體廠房土建及外裝修工程位于培訓(xùn)樓和公安樓之間，廠房主要用于福清核電“華龍一號”及1一4號機組相關(guān)培訓(xùn)工作，模擬體廠房為四層建筑,建筑高度30.3米,占地占地面積:3505.85 ㎡ ,總建筑面積為9567.33 ㎡ ,建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。廠房功能分區(qū)主要為模擬體大廳、技能培訓(xùn)教室、辦公室和會議室,包含5臺行車設(shè)備,3臺電梯設(shè)備、主模擬體設(shè)備和其他培訓(xùn)設(shè)備,詳細(xì)布局和功能劃分見附件。建筑抗震設(shè)防烈度為7度，抗震設(shè)防分類：丙類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，設(shè)計使用年限為50年。

福清核電模擬體廠房土建及外裝修工程由福清核電有限公司投資建設(shè)，由中核工程咨詢有限公司監(jiān)理，由浙江國泰建設(shè)集團(tuán)有限公司施工。

二、施工合同完成情況

目前，我司已按照設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求完成了施工合同內(nèi)由我公司承包的所有工程項目，具體情況如下：

1、 已按設(shè)計施工圖紙完成。

2、 已完成了合同中約定的各項內(nèi)容。

3、 已按設(shè)計變更要求完成。無未經(jīng)設(shè)計單位同意的變更，無重大變動。

三、項目管理班子構(gòu)成及主要管理人員

我公司根據(jù)工程特點和建設(shè)要求，對模擬體廠房土建及外裝修工程建立了由項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、施工員等人員組成的完善的項目組織機構(gòu)。其中項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工情況，是現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作的第一負(fù)責(zé)人，技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等在施工過程中各負(fù)其責(zé)，使工程質(zhì)量都能達(dá)到圖紙及規(guī)范要求。

四、按圖施工及設(shè)計變更執(zhí)行情況

在領(lǐng)取模擬體廠房土建及外裝修工程施工圖紙后我公司及時組織公司技術(shù)人員，認(rèn)真研閱設(shè)計施工圖，做到嚴(yán)格按設(shè)計施工。在施工過程中對不符合《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》和影響使用功能的問題，及時與福清核電有限公司、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，在取得一致意見后再進(jìn)行施工。模擬體廠房施工過程中編制施工方案共24份、共發(fā)出工作聯(lián)系單35份，收到設(shè)計變更單35份，均已按相關(guān)變更意圖和澄清要求實施。

五、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況

在工程施工前我公司已對模擬體廠房土建及外裝修工程編制了施工組織設(shè)計，根據(jù)施工圖紙和有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求制定了施工方案并報監(jiān)理公司和福清核電有限公司審核后執(zhí)行。對主要分項工程在施工前組織技術(shù)交底。在材料采購方面嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，嚴(yán)格材料的復(fù)檢制度，對不合格產(chǎn)品不予進(jìn)場。工程施工中嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗收，從地基到基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面保溫、防水等內(nèi)容全部經(jīng)隱蔽驗收合格后進(jìn)入下道工序施工。對工程的各分部、分項工程質(zhì)量嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300-2013、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015、《建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB 50184-2011等國家現(xiàn)行相關(guān)施工及驗收規(guī)范進(jìn)行評定，使工程在施工中始終受控于國家有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

六、專項驗收結(jié)論及安全、功能測試結(jié)果

1.專項結(jié)論：模擬體廠房土建及外裝修工程地基于2019年10月25日經(jīng)驗收合格，基礎(chǔ)分部工程于2020年04月03日經(jīng)驗收合格；主體分部工程于2021年1月20日經(jīng)驗收合格；屋面工程于2021年05月03日經(jīng)驗收合格；裝飾裝修分部于2021年09月10日經(jīng)驗收合格。

2.安全、功能測試：

a、地基已按規(guī)范驗槽，符合要求，滿足結(jié)構(gòu)安全需要，有驗槽記錄。

b、建筑物全高、標(biāo)高、垂直度及沉降觀測結(jié)果符合要求。

c、屋面防水驗收合格，無滲漏現(xiàn)象。

d、電氣工程已按程序驗收，符合要求。

七、見證取樣和送檢結(jié)果匯總

在施工中我公司對鋼筋、水泥、蒸壓加氣混凝土砌塊、防水材料及砼試塊、砂漿試塊等進(jìn)行了100%見證取樣和30%以上見證送檢，其檢測結(jié)果均符合相關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn)，具體情況如下表：

檢測項目

見證取樣組數(shù)

見證送檢組數(shù)

見證送檢率

檢測結(jié)果

鋼筋原材

39

39

100%

合格

水泥原材

1

1

100%

合格

砂漿試塊

15

15

100%

合格

蒸壓加氣混凝土砌塊

3

3

100%

合格

防水卷材

2

2

100%

合格

砼試塊

164

164

100%

合格

回填土

6

6

100%

合格

八、質(zhì)保資料自查情況

我公司對該工程中自查的質(zhì)保資料基本齊全。

九、質(zhì)量事故報告及處理情況

本工程施工無質(zhì)量事故，監(jiān)理共發(fā)出質(zhì)量通知單土建：有13份，已經(jīng)嚴(yán)格按照要求整改完成。

十、質(zhì)量自評情況

我公司嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 50300-2013）及國家現(xiàn)行相關(guān)施工及驗收規(guī)范對福建福清核電模擬體廠房土建及外裝修工程進(jìn)行質(zhì)量自檢評定，各分部分項均符合設(shè)計及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，其評定結(jié)果如下表所示:

土建部分：

分部

項目

地基與

基礎(chǔ)

主體結(jié)構(gòu)

裝飾

裝修

屋面

分項工程質(zhì)量情況統(tǒng)計

總項數(shù)

6

5

6

5

合格項數(shù)

6

5

6

5

合格率(%)

100%

100%

100%

100%

分部工程質(zhì)量情況

合格

合格

合格

合格

觀感評定情況

好

單位工程自評等級

合格

安裝部分：

分部

項目

電氣

給排水

分項工程質(zhì)量情況統(tǒng)計

總項數(shù)

4

2

合格項數(shù)

4

2

合格率(%)

100%

100%

分部工程質(zhì)量情況

合格

合格

觀感評定情況

好

單位工程自評等級

合格

單位工程所含的分部以及各子分部工程質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理公司檢查合格。

質(zhì)量控制資料齊全完整。

主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

篇2

關(guān)鍵詞：工程；竣工資料；整理與編制

一、工程竣工資料整理與編制的內(nèi)容

工程竣工資料就是項目建設(shè)期間所形成的反映項目建設(shè)客觀狀況和規(guī)律的信息資料，它包含文字、圖表、音像等資料，由于工程建設(shè)時間長，參建單位多，涉及面廣，形成資料繁雜，因此必須及時進(jìn)行收集、整理、歸檔，以便更好地為項目建設(shè)決策服務(wù)，為項目建成后運營服務(wù)。工程竣工資料的內(nèi)容主要有以下幾方面。

1、綜合文件。綜合文件主要是指在工程從前期工作到后期竣工驗收階段過程中形成的管理型文件，這些竣工資料一般是由工程項目建設(shè)業(yè)主進(jìn)行收集和整理，主要包括了竣（交）工驗收文件、單項工程驗收文件、建設(shè)依據(jù)及上報有關(guān)指示、征地拆遷文件、工程管理文件。

2、決算和審計文件。決算和審計文件主要是涉及到高速公路項目建設(shè)財會審計工作方面的相關(guān)資料，通常是由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織整理編制，資料的主要內(nèi)容主要有支付報表、財務(wù)決算文件、工程決算文件、項目審計文件、基它文件等幾部分內(nèi)容組成。

3、監(jiān)理資料。監(jiān)理資料主要是在工程項目建設(shè)管理過程中由監(jiān)理單位承擔(dān)的相關(guān)工作任務(wù)成果的匯總，主要是圍繞著工程的合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、投資控制等幾個方面所形成的資料。具體主要是涵蓋了項目建設(shè)監(jiān)理的管理文件、質(zhì)量控制文件、材料試驗資料、檢測資料、監(jiān)理獨立抽檢資料、交工驗收工程質(zhì)量評定資料、工程進(jìn)度計劃管理文件、工程合同管理文件、監(jiān)理日志、會議紀(jì)要等文件資料。

4、施工資料。施工資料是工程竣工資料中文件數(shù)量最多，也最重要的資料，工程的施工資料主要是由施工單位負(fù)責(zé)完成整理。施工資料的內(nèi)容涵蓋了竣工圖表、工程管理文件、工程質(zhì)量文件、試驗、檢測報告、路基工程資料、路面工程、橋梁工程、隧道工程、交通安全設(shè)施、房建機電施工資料、綠化工程、進(jìn)度控制文件、計量支付文件、合同管理文件、施工安全及文明施工文件、施工原始記錄等相關(guān)資料文件。

5、科研、新技術(shù)資料。主要是對工程項目建設(shè)過程中所開展的科研活動，以及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用資料所進(jìn)行的整理，以便于為后期觀察科研、新技術(shù)應(yīng)用成果、后期推廣應(yīng)用提供全面準(zhǔn)確依據(jù)的施工實踐資料。

二、完善工程竣工資料的整理與編制的對策

1、建設(shè)規(guī)范化的竣工檔案標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。首先，工程企業(yè)應(yīng)該建立竣工資料檔案管理機構(gòu)，增強工程竣工資料檔案管理人員的管理責(zé)任意識，強化檔案管理機構(gòu)的管理職能。其次，健全竣工資料檔案管理制度體系建設(shè)，在基本管理制度體系的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該加強工程竣工資料檔案管理制度體系的執(zhí)行，使得工程竣工資料檔案管理真正做到有法可依、有規(guī)章制度可依，從而促進(jìn)工程竣工資料檔案管理的科學(xué)化。最后，堅持竣工資料檔案管理制度既能制約員工，又能制約領(lǐng)導(dǎo)的雙向約束性。

2、建立竣工文件材料管理網(wǎng)絡(luò)體系。工程竣工文件材料是公路建設(shè)項目竣工資料編制過程中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，也是影響工程建設(shè)項目施工質(zhì)量與進(jìn)度的核心因素。從項目的立項到施工竣工，工程竣工文件材料都貫穿于其中。在工程項目的開始，業(yè)主就需要建立文件資料領(lǐng)導(dǎo)小組，將項目法人作為領(lǐng)導(dǎo)小組的代表。同時隨著工程項目的進(jìn)一步開展，應(yīng)該逐步加大文件資料領(lǐng)導(dǎo)小組的開放力度，使得監(jiān)理、施工和設(shè)計單位都進(jìn)入到文件資料領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)中，同時，各個部門都需要配備相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，做好對各自部門與單位資料的管理與整理，從而更好地將資料進(jìn)行整合，提高文件資料領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行力度。另外，文件資料領(lǐng)導(dǎo)小組成立之后，還需要以身作則，對項目的各個階段進(jìn)行指導(dǎo)，包括事前和事后指導(dǎo)，使工程竣工文件材料保持完整性，處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

3、施工中資料的收集。施工過程中資料的收集可按以下步驟操作：在監(jiān)理工程師下達(dá)的項目開工令的時間內(nèi)編制整個合同段的開工報告，后附實施性施工組織設(shè)計、進(jìn)場測量資料、試驗檢測等；根據(jù)劃分的單位、分部、分項工程編制單位開工報告，后附單位工程施工組織設(shè)計，單位工程范圍內(nèi)的測量資料、試驗資料等；編制分部工程開工報告，后附分部工程施工組織設(shè)計，分部工程的測量資料、試驗資料等；編制分項工程開工報告，后附分項工程施工方案，分項工程技術(shù)交底、測量資料、該分項工程對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)實驗。編制每個分項工程報告后就應(yīng)收集相關(guān)分項工程的施工工序資料，例如以一自段漿砌排水溝收集資料為例，其他的分項工程以此類推進(jìn)行資料的收集。

4、竣工資料的整理。工程施工完畢，各種資料在施工過程中均已收集完成。最后就是竣工資料的整理歸檔，形成竣工資料。首先根據(jù)分部分項工程的劃分進(jìn)行分項工程質(zhì)量檢驗評定表匯總評定分部工程得分，表內(nèi)的分項工程得分是根據(jù)分項工程質(zhì)量檢驗評定表內(nèi)得分而來的，單位工程的得分是根據(jù)分部工程的得分進(jìn)行匯總評定而來的，合同段的得分是根據(jù)合同段內(nèi)的單位工程匯總得來的。

5、切實提高工程竣工文件材料的歸檔質(zhì)量。只有確?？⒐w檔文件資料的真實可靠，工程竣工資料才能全面準(zhǔn)確的反映項目建設(shè)階段的真實情況。在工程竣工資料的編制管理上，應(yīng)該將竣工材料的歸檔質(zhì)量作為管理的要點，重點要確保工程竣工歸檔資料的內(nèi)容及其編制深度符合設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)程所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及要求，確保內(nèi)容真實、準(zhǔn)確與工程實際相符合，圖表、計量單位和符號統(tǒng)一規(guī)范，竣工圖能夠全面、準(zhǔn)確地反映竣工路線、路基路面、橋梁隧道等全部施工實際造型和特征。

6、加強對工程竣工資料的驗收和移交管理。在工程項目建設(shè)竣工驗收階段，應(yīng)該對工程的竣工資料進(jìn)行全面細(xì)致的審查，重點確保工程的竣工資料是與項目建設(shè)同步形成、真實準(zhǔn)確、收集完整、整理規(guī)范，先組織工程竣工資料的編制部門進(jìn)行自查自評，然后由建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織由各編制單位參加的檢查驗收，對于竣工資料中的不準(zhǔn)確以及不規(guī)范問題，應(yīng)當(dāng)及時由相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行完善。對于檢查合格的工程竣工資料，應(yīng)該按照規(guī)定要求的形式以及份數(shù)完整交送建設(shè)單位，進(jìn)而由建設(shè)單位對接收的全部項目檔案進(jìn)行系統(tǒng)化的整理和排列，形成工程竣工資料。

結(jié)束語

工程竣工資料整理工作是一項技術(shù)性強、專業(yè)化水平較高的系統(tǒng)工程，需要各個專業(yè)技術(shù)部門的配合。在工程竣工資料的整理過程中，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及施工部門應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)格按照合同要求乙級與竣工資料編制的相關(guān)要求，整理工程的竣工資料，確?？⒐べY料的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，為后期工程的管養(yǎng)提供全面準(zhǔn)確的依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

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篇3

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)以及科技水平的高速發(fā)展，關(guān)于建筑學(xué)的科學(xué)技術(shù)也在不斷的提高，建設(shè)的規(guī)模也日益擴(kuò)大，對施工的要求也越來越高。本文以小高層的控制要點為線索，探討了小高層施工過程中的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制以及其它關(guān)于安全施工方面的控制這四個方面。具有一定的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：小高層施工；控制要點

一、小高層施工過程中的質(zhì)量控制

1、施工單位在對小高層進(jìn)行施工時，要嚴(yán)格按照施工圖紙來進(jìn)行，并要符合國家、省以及市頒發(fā)的相關(guān)工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程以及標(biāo)準(zhǔn)，從而來進(jìn)行施工。

2、施工過程中的測量放樣。小高層施工的放樣要依照規(guī)劃部門給定的坐標(biāo)點以及水準(zhǔn)點來實行定位測量和標(biāo)高控制，并且在這一過程中必須要填報《施工測量放樣報驗申請表》，再附上測量結(jié)果，那么，對于監(jiān)理工程師來說，就要對測量的的成果檢驗并符合簽認(rèn)。

3、工程材料、構(gòu)配件以及設(shè)備的報驗。對于擬進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件以及設(shè)備來說，包括鋼筋、水泥、砂、石、磚、防水材料、裝飾材料以及水電材料等，必須要經(jīng)過小高層施工單位的自審查，在施工單位對生產(chǎn)廠家以及供應(yīng)商的資質(zhì)是否符合要求進(jìn)行確認(rèn)后才可進(jìn)場，進(jìn)場后，施工單位應(yīng)該進(jìn)行自檢，并形成自檢的文件記錄，自檢合格之后，要向監(jiān)理填報《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》，并且把自檢記錄、數(shù)量清單以及質(zhì)量證明的資料進(jìn)行附上。所有的材料都應(yīng)該依照相關(guān)的規(guī)定來進(jìn)行見證取樣送檢，并及時填報見證取樣表。

4、對基礎(chǔ)工程的土方回填、砼灌注樁澆筑以及其它砼結(jié)構(gòu)、抗?jié)B砼的澆筑處理；主體工程的梁、柱節(jié)點的鋼筋隱蔽過程等，施工單位要按照建設(shè)部地相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行。在小高層的施工過程中對于那些重要的部位以及關(guān)鍵的工序，要由項目的負(fù)責(zé)人編制施工方案和施工方法，并對工程質(zhì)量的措施以及相應(yīng)的證明材料進(jìn)行確保，在這之后填報《施工組織設(shè)計報審表》，在施工前的24小時由施工單位把這些材料向項目監(jiān)理組進(jìn)行報送。

5、在小高層的每道工序施工之前，施工單位要進(jìn)行安全以及技術(shù)的交底，在上崗之前要對工人進(jìn)行安全教育。在施工過程中，項目的監(jiān)理人員主要采用的質(zhì)量控制以及安全管理的方式是巡視、旁站、平行檢驗以及驗收。

6、砼澆筑的申請。施工單位在澆筑砼之前要提前24小時填報《砼澆筑申請單》，并把砼澆筑的方案以及質(zhì)量保證措施進(jìn)行附上，并由監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師簽字同意之后才可進(jìn)行施工準(zhǔn)備。在施工過程中，一旦出現(xiàn)砼和砂漿的強度檢驗報告以及原材料檢驗報告不符合要求的情況，施工單位要向項目監(jiān)理組進(jìn)行及時的報告，切不可隱瞞。

7、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的驗收。在該項目完成之后，小高層施工單位要進(jìn)行自檢和自評，并由項目的負(fù)責(zé)人來組織評定，再由施工企業(yè)的技術(shù)以及質(zhì)量部門進(jìn)行核定。在這之后，要提前四個工作日把施工資料向項目監(jiān)理組進(jìn)行報告，并填寫《報驗申請表》。項目監(jiān)理組在收到報驗申請表以后，要由專業(yè)的監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，符合報驗條件之后要想總監(jiān)理工程師進(jìn)行上報。

8、工程竣工驗收。小高層施工單位在把設(shè)計圖紙以及合同約定的內(nèi)容完成之后，先進(jìn)行自檢和自評，符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)之后把《工程竣工報驗單》、竣工報告進(jìn)行填寫，并由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人以及法人代表對竣工報告簽字蓋章，由項目經(jīng)理對《工程竣工報驗單》簽字，才可向監(jiān)理單位進(jìn)行提交。項目監(jiān)理組在收到竣工報告之后，對工程的實體以及資料進(jìn)行檢查，確認(rèn)符合要求之后，組織建設(shè)。設(shè)計以及施工單位進(jìn)行初驗，初驗合格之后，有建設(shè)單位組織相關(guān)部門來進(jìn)行竣工驗收。如果竣工驗收存在不足，那么，質(zhì)監(jiān)部門就會簽發(fā)《質(zhì)量監(jiān)督整改通知單》，并由小高層施工單位按照相關(guān)規(guī)范以及設(shè)計要求在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真的整改，自檢合格后，把整改情況用書面形式向監(jiān)理單位進(jìn)行報送，監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可簽認(rèn)，并向建設(shè)單位報告此工程已經(jīng)具備了竣工驗收的條件。

二、小高層施工過程中的進(jìn)度控制

1、小高層施工單位要在開工之前，把《施工總進(jìn)度計劃》向監(jiān)管單位進(jìn)行報送，并且依照審批之后的《施工總進(jìn)度計劃》來組織施工。

2、小高層的施工單位要在每個月的25號之前，把下個月的進(jìn)度計劃進(jìn)行填報，并由項目監(jiān)理組對該月進(jìn)度計劃進(jìn)行審查并予以批復(fù)。

3、專業(yè)的監(jiān)理工程師要對進(jìn)度計劃的具體實施情況進(jìn)行檢查，并把實際進(jìn)度及其相關(guān)的情況進(jìn)行記錄，如果實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度慢時，要對施工單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并要求施工單位進(jìn)行調(diào)整。

4、施工過程中，如果發(fā)生一些合同上規(guī)定的可以順延工期的事件的時候，小高層施工單位要在事發(fā)之后的14天之內(nèi)，把《工程臨時延期申請表》以及相關(guān)的工程延期依據(jù)進(jìn)行提交。

5、總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)工程暫停令的條件：上道工序沒有經(jīng)過建立單位的檢查驗收；沒有對工程質(zhì)量下降情況進(jìn)行改正或者改正后效果不理想；采用沒有經(jīng)過認(rèn)可的原材料以及構(gòu)配件等；改變設(shè)計圖紙的要求；擅自把工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包；發(fā)生了必須要停工的緊急事件等。

6、由小高層施工單位方面的原因?qū)е碌墓こ虝和顩r，施工單位要立刻采取相應(yīng)的措施來恢復(fù)施工，在可以恢復(fù)施工的情況下填報《工程開工/復(fù)工報審表》，并在得到機那里單位同意后進(jìn)行復(fù)工。

三、小高層施工過程中的投資控制

1、在小高層的施工單位提出工程變更時，要填報相應(yīng)的《工程變更單》，其中包含工程變更的要求、原因以及內(nèi)容，并且必須由原來的設(shè)計單位出具變更文件，只有這樣之后，才可施工。

2、出現(xiàn)合同以外的工程量這樣的情況時，施工單位要對《工程量簽證單》進(jìn)行及時的填報，并且所發(fā)生的工程量必須是可測量的，再由監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場核實之后再簽字證明。

3、工程預(yù)付款以及進(jìn)度款使用的監(jiān)管。小高層施工單位必須要對本合同的履行設(shè)立有專門用戶，并專款專用，對于所有工程款以及施工單位的支出等都應(yīng)該通過此賬戶來進(jìn)行結(jié)算。當(dāng)然，在這一過程中，監(jiān)理單位以及發(fā)包人要對該賬戶進(jìn)行監(jiān)管，具體監(jiān)管的內(nèi)容是承包人按照約定向供應(yīng)商和分包商支付的工程款；承包人向工人支付的工資；承包人在法律規(guī)定的范圍內(nèi)繳納的稅費；以及承包人用款符合用款計劃與否。

4、監(jiān)理工程師在對當(dāng)期應(yīng)付工程禁毒款項進(jìn)行審批的同時，要對該用戶的使用情況和監(jiān)管要求符合與否出具相關(guān)的書面意見，那么，承包人就應(yīng)該配合并提供其必要的資料，一旦出現(xiàn)不符合監(jiān)管要求的，監(jiān)理工程師要立刻向發(fā)包人進(jìn)行報告。

四、小高層施工中其它關(guān)于安全施工方面的控制

1、小高層施工單位必須要把勞動保護(hù)費、施工現(xiàn)場安全以及文明施工措施費的使用管理進(jìn)行加強，對?？钜M(jìn)行專用，并及時予以增補，盡量使其充分的落實到工程項目建設(shè)的實際過程中。

2、小高層施工單位要制定出完整的并且有相應(yīng)保證質(zhì)量、安全以及文明施工的措施的方案，而且在該方案中必須要對人力、設(shè)備以及資金的準(zhǔn)備投入情況進(jìn)行明確。

3、小高層施工單位的項目管理機構(gòu)必須要做到文明施工以及安全有序。對于項目管理的辦公區(qū)、生活區(qū)、廚房以及浴室等來說，必須要是硬地坪并且對基本的衛(wèi)生條件能夠滿足。

篇4

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備;安裝工程;驗收管理要點

Abstract: The mechanical and electrical installation and acceptance of management is a dynamic management process, in the whole process and processing of engineering materials, equipment procurement, construction equipment and operation, construction machinery, technical file information such as a large number of data and information, it is necessary to build a computer system and its database, in order to achieve the project management level rising for the purpose.

Key words: electromechanical equipment; installation; acceptance management

中圖分類號：TU758文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、機電設(shè)備安裝技術(shù)要點

1.1施工準(zhǔn)備工作

電器工程在施工前應(yīng)做好充分的勞動力、施工機械、工程材料設(shè)備、施工圖紙、場地各方面的準(zhǔn)備。

1.2預(yù)埋線管、孔洞，防雷接地焊接。

在土建進(jìn)行底板、結(jié)構(gòu)施工時，電器工程必須配合土建專業(yè)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作，主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋，動力、照明管線預(yù)埋及防雷接地的焊接。電氣管線的預(yù)埋將根據(jù)電氣專業(yè)管線圖進(jìn)行，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范施工。

1.3樓板暗敷管線。

樓板暗敷的電氣管線敷設(shè)在樓板內(nèi)的兩層鋼筋網(wǎng)之間，因此預(yù)埋線管的工作必須在樓板第一層鋼筋網(wǎng)之后進(jìn)行，并且最好在第二層鋼筋網(wǎng)編扎之前完成。

1.4墻壁內(nèi)暗敷的電氣管線。

從樓板引上或引下的管線均應(yīng)處于相應(yīng)的墻壁內(nèi)，在進(jìn)行墻壁的砌體時，就要做好終端線盒的定位工作，滿足設(shè)計、規(guī)范的要求。由于砌體后，線盒的位置尺寸再也不能修正，因此必須一次定位準(zhǔn)確。

1.5放線、支架制安。

明裝線管和線槽、橋架在安裝前均要進(jìn)行放線支架制安工作，線管的支架采用線卡直接安裝在樓板或墻上，線槽采用角鐵支架，橋架和母線采用廠家生產(chǎn)的專用支架。支架間距必須符合相應(yīng)規(guī)定。電氣管線安裝排列要整齊，支架牢固，管卡固定點要均勻。

2、機電設(shè)施安裝工程的管理要點

2.1加強施工現(xiàn)場的巡察

基于機電設(shè)備的安裝工程具有一定的獨特性，即管理人員的工作量相對少于土建管理,并且具有時段性，通常是一名工程師兼并管理多個項目，難以抽出較多的時間進(jìn)行現(xiàn)場巡查，進(jìn)而易于缺乏了解工程狀況而導(dǎo)致不良后果產(chǎn)生。對此，工程師應(yīng)定期到現(xiàn)場巡查，加以了解項目工程的施工進(jìn)度、重點工序、部位及材料等環(huán)節(jié)的控制，督促施工單位進(jìn)行人員的技術(shù)交底，便于發(fā)現(xiàn)問題而及時處理問題，避免出現(xiàn)返工、浪費等情況，從而保證工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

2.2深入領(lǐng)會設(shè)計文件的具體要求

切身領(lǐng)悟設(shè)計文件的要求，將其作為管理的重點，協(xié)助業(yè)主監(jiān)管工程項目，盡量如期完成業(yè)主委托的業(yè)務(wù)。此外，負(fù)責(zé)管理安裝工程的工程師也應(yīng)領(lǐng)悟設(shè)計文件及施工圖紙的意圖，盡量實現(xiàn)安裝管理的領(lǐng)先控制?？傊ㄓ惺炀氄莆帐┕D紙的設(shè)計意圖、工程特征、主要材料、設(shè)備、配件等要求，以及掌握關(guān)鍵部位的施工要求及安裝方式等，才能很好督促施工單位是否按照施工圖紙，進(jìn)而確保施工質(zhì)量。

2.3加強關(guān)注施工圖紙的會審

安裝工程的質(zhì)量取決于工程的設(shè)計、設(shè)施、材料以及施工質(zhì)量，因此，施工圖紙的會審是確保安裝工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)管理安裝工程的工程師應(yīng)熟練掌握有關(guān)的國家規(guī)定，熟悉并了解地方的規(guī)范法規(guī)。工程師唯有十分熟悉設(shè)計及施工中的各項規(guī)定，才能很好指出設(shè)計圖紙的不足之處。會審施工圖紙時，基于各專業(yè)分別會審，難以綜合考慮各項因素，因此，在施工前期的圖紙會審及交底環(huán)節(jié)上，應(yīng)嚴(yán)格審查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并交給審計部門進(jìn)行修改。必要情況下，可邀請原審圖的部門再次審核。注意審核施工圖紙是否統(tǒng)一、規(guī)范以及符合要求等，若發(fā)現(xiàn)不足之處，應(yīng)及時給予糾正，確保施工圖紙的質(zhì)量過關(guān)。

3、驗收問題及管理措施探討

施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時，應(yīng)在自評、自查工作完成后，向項目監(jiān)理部提交竣工驗收報驗單及竣工報告；總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程竣工資料及工程實體質(zhì)量完成情況進(jìn)行預(yù)驗收對檢查出的問題，督促施工單位及時整改，經(jīng)項目監(jiān)理部對竣工資料和工程實體全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出資料評估報告。

對一些竣工驗收后工程移交前未來得及完成整改的問題，可征得安裝單位的同意，做甩項處理，在監(jiān)理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續(xù)完善。

3.1由于機電安裝工程驗收管理中容易出現(xiàn)以下問題：

1、安裝不規(guī)范,造成安全事故；2、設(shè)計深度不夠,可用性差；3、缺乏協(xié)調(diào)配合,導(dǎo)致施工錯誤。最常見的是接地鋼筋網(wǎng)的連接點的錯、漏焊和作為外引接地聯(lián)結(jié)點或檢測點預(yù)埋件的漏設(shè)。尤其是建筑結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層,因柱(墻)內(nèi)主鋼筋調(diào)整、防雷引下線鋼筋錯接錯焊的情況更易發(fā)生。針對以上問題，機電安裝工程項目的檢驗工作，應(yīng)針對以上問題，進(jìn)行有主有次的驗收方法。

3.1.1驗收依據(jù)分析

機電安裝的竣工驗收一般依據(jù)的相關(guān)資料有:可行性研究報告；施工圖設(shè)計及設(shè)計變更通知書；設(shè)備說明書；國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定；涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程,應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。

3.1.2驗收標(biāo)準(zhǔn)

機電安裝工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)必須符合合同規(guī)定和實際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能；交工資料齊全達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要；環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運轉(zhuǎn)合格,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗收。

3.1.3竣工結(jié)算管理

機電安裝工程項目已完工,并已經(jīng)過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可；施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價已編制完畢；設(shè)計變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完；因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后,項目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協(xié)議,以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算?？⒐を炇针A段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報告,以實物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費、建設(shè)成果和財務(wù)情況的總結(jié)性文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報表。除以上需要注意的條款外，驗收時，還需以下以下工作：

3.1.3.1新設(shè)備安裝必須有安裝設(shè)計，施工單位嚴(yán)格按照安全規(guī)程和設(shè)備說明書要求進(jìn)行安裝，對隱蔽工程應(yīng)有工程記錄。

3.1.3.2施工單位對新設(shè)備，或經(jīng)大修后的設(shè)備進(jìn)行驗收，凡未經(jīng)檢修好的設(shè)備嚴(yán)禁繼續(xù)使用。

3.1.3.3設(shè)備安裝完畢后，由機電動力科組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員，施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

3.1.3.4在設(shè)備試運轉(zhuǎn)驗收中，一般設(shè)備空運轉(zhuǎn)2—4小時，帶負(fù)荷運轉(zhuǎn)24小時無故障，無異常才算合格，特殊設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗收，如發(fā)生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進(jìn)行處理，合格后方能移交。

3.1.3.5大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備按相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行調(diào)試驗收。

4、結(jié)語

機電安裝工程項目實施中的一些管理方法及項目驗進(jìn)行探討分析。機電安裝工程的施工技術(shù)涉及面很廣，是它的固有特征，也具有很強的通用性。有做好技術(shù)及質(zhì)量的管理，才能增加企業(yè)效益，提高企業(yè)的競爭力。制定清晰明確的項目管理目標(biāo)，建立高效低耗的項目管理機構(gòu)，是機電設(shè)備安裝工程的重點。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：機電設(shè)備安裝；質(zhì)量控制；初探

機電設(shè)備安裝工程是工程的重要組成部分，由于設(shè)備安裝在工程中的重要性，因此我們必須要高度重視設(shè)備安裝的質(zhì)量，要能及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝中存在的問題并從源頭進(jìn)行解決，這樣才會避免安裝質(zhì)量問題。以確保工程的安全運行，消除設(shè)備產(chǎn)生的問題所引起的事故。

1 機電設(shè)備安裝容易出現(xiàn)的問題

1.1 電氣設(shè)備會出現(xiàn)的問題

1.1.1 安裝隔離開關(guān)時動、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當(dāng)，可能導(dǎo)致接觸面的電熱氧化，使接觸電阻增大，灼傷、燒蝕觸頭，造成事故。

1.1.2 斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確，插入行程、接觸壓力、同期性、分合閘速度達(dá)不到要求，將使觸頭過熱、熄弧時間延民，導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解，壓力驟增，引發(fā)斷路器爆炸事故。

1.1.3 電流互感器因安裝檢修不慎，使一次繞組開路，將產(chǎn)生很高的過電壓，危及人身與設(shè)備安全。

1.1.4 有載調(diào)壓裝置的調(diào)節(jié)裝置機構(gòu)裝配錯誤，或裝配時不慎掉入雜物，卡住機構(gòu)，也將發(fā)生程度不同的事故。

1.1.5 主變壓器絕緣破壞或擊穿。在安裝主變吊芯和高壓管等主要工作時，不慎掉入雜物（如螺帽、鑰匙等，這些情況在工程實踐中并不罕見），器身、套管內(nèi)排水不徹底，密封裝置安裝錯誤，或者在安裝中損壞，都會使主變絕緣強度大為降低，可能導(dǎo)致局部絕緣破壞或擊穿，造成惡性事故。

1.1.6 主變壓器保護(hù)拒動。主變壓器內(nèi)部或出線側(cè)發(fā)生短路、接地事故，而保護(hù)拒動、斷路器不跳閘，巨大的短路電流不僅使短路處事故狀態(tài)擴(kuò)大，也使主變內(nèi)部溫度驟升，變壓器油迅速汽化、分解，成為高爆性的可燃物質(zhì)，這可能發(fā)生主變爆炸的惡性事故。主變的緊急事故油池和其他消防設(shè)施都是針對這種可能性設(shè)計的。

1.2 超電流導(dǎo)致的問題

1.2.1 泵：軸承損壞，轉(zhuǎn)子與殼體相磨擦，泵內(nèi)有異物等。

1.2.2 電機：功率偏小，過載電流整定偏小，線路電阻偏高，電源缺相等。

1.2.3 工藝操作：所送介質(zhì)超過泵的設(shè)計能力，如密度大、粘度高、需求量高等。

1.3 振動導(dǎo)致的問題

1.3.1 泵：轉(zhuǎn)子不平衡，軸承間隙大，轉(zhuǎn)子和定子相磨擦，轉(zhuǎn)子與殼體同心度差等，這些都是機械方面的問題。

1.3.2 電機：轉(zhuǎn)子不平衡，軸承間隙大，轉(zhuǎn)子和定子氣隙不均勻。

1.3.3 操作：主要是工藝操作參數(shù)偏離泵的額定參數(shù)太多，引起泵的運行不平穩(wěn)。

1.4 螺栓聯(lián)接會出現(xiàn)的問題

是機電行業(yè)最基本的裝配就是螺栓及螺母的聯(lián)接，聯(lián)接過緊時，螺栓在機械力與電磁力的長期作用下容易產(chǎn)生金屬疲勞，發(fā)生剪切或螺牙滑絲等聯(lián)接過松的情況，使部件之間的裝配松動，引發(fā)事故。對于電氣工程傳導(dǎo)電流的螺栓、螺母聯(lián)接，不僅要注意其機械效應(yīng)，更應(yīng)注意其電熱效應(yīng)，壓接不緊，接觸電阻增大，通電時產(chǎn)生發(fā)熱-接觸面氧化-電阻增大的惡性循環(huán)，直至嚴(yán)重過熱，燒熔聯(lián)接處，造成接地短路、斷開事故。對于一次設(shè)備及母線，聯(lián)接線的并溝線夾、T型線夾、設(shè)備線夾、接線相等都可能因此產(chǎn)生程度不同的事故。

2 機電設(shè)備安裝質(zhì)量的控制措施

2.1 對施工組織的設(shè)計及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格選擇

施工組織設(shè)計和設(shè)備、設(shè)施選擇是經(jīng)有關(guān)科技人員共同研究商定的，通過技術(shù)計算和驗算，既有其使用價值，又可保證良好的經(jīng)濟(jì)效益，不要隨便更改選用設(shè)備，否則會影響基礎(chǔ)工作的進(jìn)展。

2.2 按預(yù)定計劃開展安裝工作

每一項機電設(shè)備安裝工作順序都有其科學(xué)性。一個安裝工程的計劃排隊是經(jīng)過多方面的考慮，經(jīng)過技術(shù)論證排出的，是有科學(xué)根據(jù)并有一定指導(dǎo)性的，不要隨便改動，以免造成背工窩工，工程進(jìn)度連續(xù)不上。

2.3 對安裝工作要總體布置、統(tǒng)一安排

對大型安裝工程，由于設(shè)備多，安裝環(huán)節(jié)多，因此對每一項安裝都必須有總體布置，做到統(tǒng)一安排，施工隊中必須有一個統(tǒng)一指揮的機電隊長 對各項工作進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，集思廣益，多征求職工的工作意見。作為管理人員對各項安裝要了如指掌，對下一步該干什么、怎么干、缺什么材料和配備件，還存在什么問題等都要心中有數(shù)，該提前做的準(zhǔn)備工作，必須提前到位，這樣才不至于在安裝工作中造成停工待料的被動局面。

2.4 安裝工作要有順序

一個工程具備開工條件，首先得有電源，其次要有動力源，有提升裝備。要想達(dá)到短期開工之目的，安裝工作必須有主有次，分輕重緩急。只有對安裝變電所、壓風(fēng)機，井架、提升絞車工作有一個合理的安排，有計劃有目的地進(jìn)行安裝工作，才能達(dá)到事半功倍之效果。

2.5 嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工

每一種設(shè)備的安裝，都有很嚴(yán)格的技術(shù)要求，只有按設(shè)計技術(shù)要求施工，才能減少不必要的時間流失和材料消耗。一種設(shè)備的基礎(chǔ)是經(jīng)過設(shè)計部門的計算設(shè)計出來的，按要求施工，才能保證質(zhì)量，保證安全。

2.6 按常規(guī)安裝方式對設(shè)備進(jìn)行安裝

每種設(shè)備的安裝，都有一定的作業(yè)方式和工作順序，不能急于求成，工序顛倒。切不可一層安裝完后不進(jìn)行初操平找正，整體安裝完后不精確操平找正，連接部位缺件，就二次灌灰，給上層安裝工作帶來困難，造成不好安、對不上、穿不上螺栓等尾工量多的現(xiàn)象，結(jié)果造成安裝質(zhì)量低，不合乎安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.7 提高機電工人整體素質(zhì)

機電工素質(zhì)低是造成安裝速度和安裝質(zhì)量低的人為因素。機電工在安裝時，必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，掌握一般安裝知識，熟知安裝標(biāo)準(zhǔn)，該找平的必須找平，該連接的部位螺栓必須一條不少，該穿地腳螺栓的部位必須一條不少；電工在設(shè)備供配電上應(yīng)做到按規(guī)程規(guī)范接電，對供電設(shè)備開關(guān)、控制盤應(yīng)做到提前檢修，接好電后必須對設(shè)備進(jìn)行試運轉(zhuǎn)。

3 做好驗收工作

施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時，應(yīng)在自評、自查工作完成后，向項目監(jiān)理部提交竣工驗收報驗單及竣工報告；總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程竣工資料及工程實體質(zhì)量完成情況進(jìn)行預(yù)驗收對檢查出的問題，督促施工單位及時整改，經(jīng)項目監(jiān)理部對竣工資料和工程實體全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出資料評估報告。

對一些竣工驗收后工程移交前未來得及完成整改的問題，可征得安裝單位的同意，做甩項處理，在監(jiān)理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續(xù)完善。

4 結(jié)束語

機電設(shè)備的安裝質(zhì)量決定了整個工程運行的安全和穩(wěn)定，一但設(shè)備在安裝時出現(xiàn)疏忽導(dǎo)致設(shè)備在運行之時出現(xiàn)故障，就有可能導(dǎo)致工程的癱瘓，更嚴(yán)重的將造成安全事故。在一個工程系統(tǒng)中，機電設(shè)備常出現(xiàn)的問題多是細(xì)微的，經(jīng)常需要依據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行判斷。但現(xiàn)今的設(shè)備越發(fā)的復(fù)雜，在依據(jù)經(jīng)驗判斷的同時，必須要注意設(shè)備安裝時的質(zhì)量保證，嚴(yán)格的控制安裝質(zhì)量。只有控制好源頭，才能避免設(shè)備的安裝問題。

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篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；原則；質(zhì)量控制；措施；因素

中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1建筑工程質(zhì)量控制的原則

（1）質(zhì)量第一的原則?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”，在處理投資、進(jìn)度、質(zhì)量三者的關(guān)系時，應(yīng)該始終把質(zhì)量第一放在工程建設(shè)的首位。

（2）人為核心的原則。人是建設(shè)工程的主體，在工程建設(shè)中，應(yīng)把人作為質(zhì)量控制的重點，以人為核心，充分發(fā)揮主觀能動性、積極創(chuàng)造性，提高質(zhì)量意識、技能水平，控制各個崗位人的工作質(zhì)量，從而控制建筑工程的總質(zhì)量。

（3）預(yù)防為主的原則。工程質(zhì)量控制貫穿整個工程建設(shè)階段，是動態(tài)的，主動的，可預(yù)防的控制。在工程建設(shè)過程中，應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家規(guī)范及強制標(biāo)準(zhǔn)，充分分析可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，事先對影響質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制，應(yīng)該堅持預(yù)防為主的原則，加強建筑工程質(zhì)量控制的事前和事中控制。

（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量產(chǎn)品是否合格的依據(jù)，是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度。在工程建設(shè)過程中，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則，使建筑工程質(zhì)量控制目標(biāo)更加明確。

2建筑工程質(zhì)量形成階段的控制措施

2.1項目可行性研究階段

提高可行性研究的深度和質(zhì)量。對項目做好充分的、全面的調(diào)查。對項目的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技術(shù)進(jìn)步等方面應(yīng)實事求是地科學(xué)分析。

嚴(yán)格資質(zhì)審查。可行性研究工作是一項技術(shù)性很強的綜合性工作，因此對承擔(dān)可行性研究任務(wù)的單位，應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查，以達(dá)到技術(shù)上的保證。

落實責(zé)任制。要對有關(guān)設(shè)計、經(jīng)濟(jì)等方面的研究人員實行技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，以充分調(diào)動他們的積極性，保證高質(zhì)量、高水平、高效益的研究成果。建立保證措施和保證體系。

2.2項目決策階段

采用科學(xué)的決策分析方法，優(yōu)選建設(shè)方案。項目決策要把握市場需求發(fā)展的趨勢，在可靠的市場分析的基礎(chǔ)上，比較各方案的經(jīng)濟(jì)效益，風(fēng)險大小，遵循先進(jìn)性、可行性、適用性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性的原則進(jìn)行全面的分析，優(yōu)選建設(shè)方案。

多方參與，民主決策。尤其是公共建設(shè)項目，其決策表現(xiàn)出行政力量較強，公眾力量較弱的形式，要加強專家論證，公眾參與，聽取民眾的意見，保障項目能順利開展，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

建立后期評價體系。在工程完工并投入使用之后，從工程項目投資效果、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)效果、使用效果等多方面進(jìn)行綜合評價，從而判斷決策的正確性。項目決策成功，可以給予決策者獎勵；項目決策失誤，要追究相關(guān)決策者的行政和法律責(zé)任。

2.3勘察設(shè)計階段

要建立健全企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任制度，強化企業(yè)的自律機制?？辈煸O(shè)計單位要對建設(shè)項目在合理使用年限內(nèi)的勘察設(shè)計質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。要把質(zhì)量責(zé)任逐級分解落實到單位法人、設(shè)計人員和有關(guān)人員。要按照ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立、健全質(zhì)量體系并保證其正常有效地運行。

開展勘察設(shè)計服務(wù)，優(yōu)化設(shè)計方案。建設(shè)單位在自愿、有償?shù)幕A(chǔ)上，聘請權(quán)威專家或委托高水平的設(shè)計單位對設(shè)計文件進(jìn)行勘察設(shè)計、評估、方案優(yōu)化和設(shè)計復(fù)核，是提高投資效益、保證質(zhì)量的有效途徑。

建立施工圖設(shè)計審查制度。對施工圖設(shè)計文件實施審查，是政府對設(shè)計成果加強質(zhì)量監(jiān)督和管理的強制性措施，這項制度己經(jīng)列入行政法規(guī)，應(yīng)當(dāng)堅決執(zhí)行。

逐步建立工程勘察設(shè)計質(zhì)量保險制度。建立設(shè)計保險制度，可以降低投資者的風(fēng)險，有利于規(guī)范勘察設(shè)計市場。

2.4施工階段

工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制。工程施工測量放線是施工中事前質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工作，是施工準(zhǔn)備階段的一項重要內(nèi)容，施工承包單位要對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點進(jìn)行復(fù)核，建立施工測量控制網(wǎng)，通過抽檢建筑方格網(wǎng)、水準(zhǔn)點及標(biāo)樁埋設(shè)位置等對施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測。

施工平面布置的控制。施工平面布置應(yīng)根據(jù)工程的特點進(jìn)行合理布置，要有利于保證施工正常、順利的進(jìn)行，要有利于保證工程質(zhì)量，特別是對場區(qū)的道路、排水、器材存放、給水供電、混凝土供應(yīng)等方面予以重視。

設(shè)置質(zhì)量控制點。質(zhì)量控制點是指施工過程中質(zhì)量保證難度大，對質(zhì)量影響大或發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。

組織圖紙會審。由監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位參加圖紙會審，首先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖和圖紙，設(shè)計特點，對施工的要求。然后由施工單位指出圖紙中存在的問題和對設(shè)計單位的要求，通過三方協(xié)商解決存在的問題、寫出會議紀(jì)要交設(shè)計人員，設(shè)計人員對紀(jì)要中提出的問題，用書面形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計變更通知書。

做好技術(shù)交底。在施工過程中，施工作業(yè)人員必須清楚的了解技術(shù)交底中的要求和施工步驟，避免造成工程質(zhì)量有隱患或工程返工等情況。

合理進(jìn)行施工現(xiàn)場勞動組織。勞動組織涉及到從事作業(yè)活動的操作人員和進(jìn)行管理的管理人員，以及相關(guān)的規(guī)章制度。

建立完善的質(zhì)量自檢體系。在工程施工工程中，施工單位要建立完善的質(zhì)量自檢體系，做好質(zhì)量自檢工作。作業(yè)活動的活動者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢；不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查；承包單位專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢。

做好技術(shù)復(fù)核工作。凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，以免基準(zhǔn)失誤給整個工程帶來巨大的、難以補救的危害。

加強施工工序的質(zhì)量檢驗工作。工程項目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，因此，控制工程項目施工整體的質(zhì)量，必須控制各道工序的施工質(zhì)量。

做好施工過程中的驗收工作。要保證工程的最終質(zhì)量，就要首先保證施工過程中中間產(chǎn)品的的質(zhì)量。施工過程中對其后續(xù)工作的質(zhì)量影響較大的重點環(huán)節(jié)，要作為質(zhì)量驗收的重點。

合理配置施工機械設(shè)備。機械設(shè)備的形式要與施工對象的特點及施工工藝要求相適應(yīng)；機械設(shè)備的數(shù)量要保證施工工作連續(xù)正常的開展，同時要防止因出現(xiàn)機械故障而造成工作中斷的情況。

2.5竣工驗收及使用階段

施工單位做好自檢、自評工作。當(dāng)單位工程完工后，施工單位首先要做好自檢、自評工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時整改，并完善竣工材料，達(dá)到竣工驗收條件后，申請竣工驗收。

復(fù)查分部分項工程質(zhì)量驗收報告。對于涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部分項工程應(yīng)對檢驗資料進(jìn)行全面的復(fù)查，不得缺檢漏項，對于補充進(jìn)行的見證抽樣檢驗報告也要復(fù)核。

對主要使用功能進(jìn)行抽查。使用功能的檢查是對建筑工程和設(shè)備安裝工程最終質(zhì)量的綜合檢查，使用功能關(guān)乎用于的切身利益，是用戶最關(guān)心的內(nèi)容。

觀感質(zhì)量檢查。驗收人員根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對建筑物外觀進(jìn)行檢查，常采用看、摸、敲、照等方法對檢查對象進(jìn)行檢查。

對質(zhì)量缺陷的處理。在竣工驗收過程中，對質(zhì)量不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到質(zhì)量要求的部位，根據(jù)其質(zhì)量問題，采取加固、補強、返修等一系列措施，解決存在的質(zhì)量問題。

竣工驗收備案。單位工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)將工程竣工驗收報告及相關(guān)的工程資料報建設(shè)行政管理部門備案。

做好施工現(xiàn)場清理工作。工程交工后，施工單位應(yīng)該對施工現(xiàn)場的施工機具、暫設(shè)工程、建筑殘土、剩余構(gòu)件在規(guī)定時間內(nèi)全部拆除運走，達(dá)到場清地平。

3影響建筑工程質(zhì)量因素的控制措施

3.1人的控制

提高人的素質(zhì)。加強政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育，不斷提高人的思想素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì)，是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工管理人員，班組長和操作人員的技能和知識應(yīng)滿足工程質(zhì)量對人員素質(zhì)的要求。

加強人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動人員的技術(shù)水平。做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝，操作考核合格，持有上崗證后方可上崗。對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新規(guī)范，新法律法規(guī)，尤其是要加強對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的學(xué)習(xí)。對施工管理人員進(jìn)行施工交底，季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。

對勞務(wù)隊全體人員進(jìn)行進(jìn)場前安全，文明施工及管理宣傳動員。對特殊工作作業(yè)人員集中培訓(xùn)，考核合格取證后方可上崗。

健全崗位責(zé)任制，提高人的質(zhì)量意識。明確規(guī)定各種工作崗位的職能及其責(zé)任，明確各種崗位的工作內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等，并予以嚴(yán)格執(zhí)行，以保證各項業(yè)務(wù)活動能有質(zhì)有序的進(jìn)行。

引入競爭機制和獎懲機制。從人的業(yè)務(wù)水平、思想素質(zhì)、行為活動、違紀(jì)違章等幾個方面綜合考慮，引入競爭機制和獎懲機制，促進(jìn)人員的不斷進(jìn)步，優(yōu)勝劣汰，把住用人關(guān)，讓人的流動始終處于全面受控狀態(tài)，從而靠人去實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

3.2材料的控制

嚴(yán)格控制材料構(gòu)配件采購訂貨。建筑材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。要從源頭上把好建筑材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制材料構(gòu)配件采購訂貨，優(yōu)選材料生產(chǎn)廠家，大宗器材或材料的采購應(yīng)當(dāng)實行招標(biāo)采購的方式。

材料搬運、存放質(zhì)量控制。材料在搬運、貯存或保管過程中，如果方法不當(dāng)會影響材料的質(zhì)量，甚至造成材料的報廢。不同的材料應(yīng)該根據(jù)材料特性，選擇適宜的搬運工具、防護(hù)措施，安排適宜的存放條件，以保證存放質(zhì)量。保持材料標(biāo)識，以確保對原物質(zhì)質(zhì)量狀況的可追溯性。

嚴(yán)格檢驗進(jìn)場的材料和設(shè)備。進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，并應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定要求，不合格材料不得進(jìn)入現(xiàn)場，需復(fù)檢的材料必須經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用。使用進(jìn)口的工程材料必須符合我國相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證。

嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，收發(fā)料具手續(xù)齊全。超出限額時，須辦理手續(xù)，說明超用原因，經(jīng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。材料在使用過程中材料人員要進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，使用要求工完場清，嚴(yán)禁亂丟亂放。材料使用后，余料必須回收，鋼筋、模板、木方、混凝土、包裝等回收到指定地點。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制 水電安裝　施工

水電安裝工程作為我國建筑工程中的重要組成部分,其水電安裝的質(zhì)量嚴(yán)重影響到建筑工程總體質(zhì)量,由于水電安裝同人們生活密切相關(guān),因此人們對于水電安裝工程質(zhì)量也給予了足夠的重視,同時我國在相關(guān)的建筑規(guī)范中也對水電安裝質(zhì)量做出了明確的規(guī)定,但是目前有很多的水電安裝工程還是存在一定的質(zhì)量問題,這些問題如果不能加以良好的解決和控制,勢必會對人們的生活造成不同程度上的影響。

一、我國水電安裝過程中所存在問題

(一)排水管道安裝

1　排水管道在自身材料上存在一定的質(zhì)量問題,具體表現(xiàn)在鍍鋅管道的鍍鋅層太薄、管壁的厚度不足,同時鑄鐵管道的外壁較為粗糙,管道的承口較短、管徑不足,此外還包括管件色澤和管材色澤不一樣,甚至還存在建筑工程中使用普逝排水管的現(xiàn)象;2　在最初裝修的住宅過程中,衛(wèi)生間的給水管道不到位;3　對于排水橫管的坡度沒有實現(xiàn)良好的控制,從而出現(xiàn)倒坡的現(xiàn)象。

(二)衛(wèi)生器具安裝

在衛(wèi)生器具將其配件安裝上,主要表現(xiàn)在安裝尺寸上的不標(biāo)準(zhǔn),同時也不符合標(biāo)準(zhǔn)圖的要求,在對建筑物的初裝飾過程中,對坐式大便器的排出口預(yù)留位置不準(zhǔn)確,同時在衛(wèi)生器具的給水和排水配件上的質(zhì)量較差。

(三)電力系統(tǒng)安裝

1　線路敷設(shè)。在建筑物的電力系統(tǒng)的安裝過程中,普遍所存在的問題是PVC電管黏結(jié)不牢以及鋼管的管壁厚度不足。建筑物吊頂上的導(dǎo)線沒有穿管保護(hù),同時支架接地以及金屬線槽都不牢固,有些初裝飾住宅在的電力過程配管上僅僅達(dá)到了分戶箱,這樣不僅違反了我國對于初裝飾住宅驗收上的相關(guān)辦法,同時也影響到了電氣線路上的安全使用。

2　配電箱安裝。在配電箱的安裝上,其面板沒有跟墻面緊貼,同時也沒有回路編號,在配電箱的喜愛南路上,導(dǎo)線沒有綁扎、布線不整齊、很多股線之間沒有的壓接。有些甚至被剪斷。在管進(jìn)箱內(nèi)沒有利用敲落孔,同時也沒有底線絞接以及箱內(nèi)零線。在總配電箱內(nèi)也沒有安裝接地端子。

3　照明器具。軟線的吊燈燈頭線的長度不夠,螺口燈頭在接線上也不標(biāo)準(zhǔn);在日光燈上沒有設(shè)置掛線盒,同時日光燈雙鏈不平行。

二、水電工程施工質(zhì)量失控的原因

影響水電工程施工質(zhì)量失控的原因很多,但主要有以下幾個方面:

(一)上級機關(guān)監(jiān)管不力,質(zhì)量管理拘于形式

考核基層質(zhì)量工作只限其硬件質(zhì)量的管理,而對其軟件的質(zhì)量,包括施工質(zhì)量工作措施通常不作為一項考核內(nèi)容,工程質(zhì)量也只是在竣工驗收時作一次性的評定,這是造成水電工程施工質(zhì)量失控的重要原因。

(二)借用資質(zhì)

一些小型的工程項目尤為突出,一旦某個項目需要施工,包工頭隨意召集幾個民工,就組成了臨時的安裝公司,而這樣的公司肯定沒有政府職能部門頒發(fā)的施工資質(zhì)證明,為了攬到工程,借用資質(zhì)便成了首選。這樣的施工隊伍完成的工程必然導(dǎo)致質(zhì)量問題高發(fā)。

(三)單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,施工隊伍素質(zhì)不高

目前水電安裝公司借用資質(zhì)就是一個很好的例證,這種內(nèi)部企業(yè)形式也是不能面向社會的重要原因,這不能不影響到施工隊伍的整體素質(zhì)。

三、解決措施

針對以上問題和原因,要得到有效徹底的解決,應(yīng)首先解決以下幾個方面的問題。

(一)加強材料和設(shè)備的質(zhì)量控制

設(shè)備材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的先決條件,因為設(shè)備自身存在的缺陷是無法通過安施工的過程來糾正或彌補的。因此,設(shè)備材料的選型和采購是把好安裝工程質(zhì)量的第一關(guān)口。管材進(jìn)場時,施工人員應(yīng)配合工程監(jiān)理或建設(shè)單位做好抽樣檢驗,嚴(yán)把原材料和設(shè)備的進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),進(jìn)場的原材料和設(shè)備應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證,材質(zhì)、型號、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求,其產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對進(jìn)場管材應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行驗收、復(fù)試,不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場,不得使用,例如,管道應(yīng)無裂紋、砂眼,壁厚在允許偏差范圍內(nèi)均勻一致,絲扣不得有損壞現(xiàn)象;防止管材厚薄不均,塑料管使用再生原材料,鍍鋅管內(nèi)部未鍍上鋅,閘閥關(guān)不嚴(yán),衛(wèi)生器具接口不合要求等現(xiàn)象,對材料檢驗不合格的應(yīng)予及時糾正、拒收、退貨、索賠或降級使用。

(二)施工過程中的質(zhì)量控制

審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和安裝施工方案;審查土建施工是否已滿足了安裝工程的需求;審查施工單位的安全、質(zhì)量管理措施;審查施工進(jìn)場設(shè)備、材料及構(gòu)配件的質(zhì)量,嚴(yán)格審查供貨廠方提供的質(zhì)量文件,主要包括產(chǎn)品合格證、使用說明書、質(zhì)量檢驗證明;審查開工報告。

施工過程當(dāng)中,做好跟蹤檢查工作,注重工程現(xiàn)場管理注重搞好和上級機關(guān)及建設(shè)單位的溝通工作。在既定合同范圍內(nèi),征詢建設(shè)單位意見,盡最大努力滿足建設(shè)單位正常需求,同時做好變更及隱蔽工程簽證工作。

(三)做好竣工驗收、資料歸檔和結(jié)算工作

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關(guān)鍵詞：綜合樓；工程建設(shè)；施工管理

1引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，建設(shè)工程項目在不斷完善和提升，按照我國現(xiàn)行建設(shè)工程項目管理體制，在整個建設(shè)項目管理，除涉相關(guān)建筑企業(yè)外，還包括政府發(fā)改、國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門，他們之間有獨立的管理要求，既有程序的規(guī)定，又有相互的聯(lián)系，也有相互的制約，這些內(nèi)容構(gòu)成了建設(shè)工程項目的管理系統(tǒng)。

2工程概況

2.1地理位置。泉州軟件園位于泉州市北峰片區(qū)，毗鄰泉州動車站和國家重點風(fēng)景名勝區(qū)清源山，總規(guī)劃占地面積為1085畝。泉州軟件園開發(fā)建設(shè)工作由豐澤區(qū)政府負(fù)責(zé)具體組織實施，泉州軟件園建設(shè)發(fā)展有限公司為泉州軟件園的項目業(yè)主。泉州軟件園啟動區(qū)的工程項目主要包括1幢18層綜合樓及其室外配套工程，9幢9層研發(fā)樓、2幢12層公寓樓、1幢5層文化活動中心及其室外配套工程，總建筑面積為170850.7m2。于2010年元月動工建設(shè)，于2015年11月份竣工。2.2泉州軟件園綜合樓工程建筑部分。泉州軟件園綜合樓工程，用地面積10893.2m2。（長125.8m，寬87m），總建筑面積；62009m2，地下一層，地上18層，主體高度72.5m，建筑占地4641m2，地上部分建筑面積53967m2，地下室建筑面積為8042m2，鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)。2.3泉州軟件園綜合樓工程結(jié)構(gòu)部分。地基部分：持力層為微風(fēng)化花崗巖，地基承載力：fak=8000kPa基礎(chǔ)部分：柱下獨立基礎(chǔ)，墩基礎(chǔ)，人工挖孔灌注樁，最大孔徑1400（直徑）。最長樁長約13m。上部結(jié)構(gòu)：本工程為地上18層框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，建筑結(jié)構(gòu)安等級二級，抗震設(shè)防烈度7°。柱網(wǎng)8.5m×8.5m。

3建設(shè)準(zhǔn)備

3.1辦理項目用地。根據(jù)市政府的用地聯(lián)席會議紀(jì)要向發(fā)改部門申請《項目建議書的批復(fù)》，并經(jīng)城鄉(xiāng)規(guī)劃部門同意核發(fā)《建設(shè)項目選址意見書》，同時核發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計條件，再向國土局申請辦理土地預(yù)審，取得城鄉(xiāng)規(guī)劃部門核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，同時取得發(fā)改部門可研報告批復(fù)、擴(kuò)初批復(fù)、概算批復(fù)，環(huán)保部門的環(huán)評批復(fù)，水利部門的水土保持批復(fù)，以讓方式取得國有土地使用權(quán)，與國土部門簽訂《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》，并取得《國有土地使用權(quán)證》。辦理人防部門的審核意見書。3.2招標(biāo)。（1）設(shè)計單位招標(biāo)。委托招標(biāo)，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請組織專家對設(shè)計方案進(jìn)行評選，確定中標(biāo)設(shè)計單位，本項目的工程設(shè)計分為方案計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計三個過程，同時增加建筑幕墻（包玻璃幕墻、干掛石材幕墻、干掛陶板幕墻）、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架、空調(diào)設(shè)備、基坑支護(hù)等四項專項設(shè)計內(nèi)容。（2）工程地質(zhì)勘察單位招標(biāo)。委托具有專業(yè)資質(zhì)的測繪公司對項目及周邊的地形地貌進(jìn)行測量，委托公司出具招標(biāo)文件，向工程交易中心申請公開招標(biāo)，確定工程地質(zhì)勘察單位，進(jìn)場作業(yè)，出具經(jīng)審查合格的工程地質(zhì)勘察報告。（3）施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。設(shè)計單位完成項目的施工圖設(shè)計，由委托建筑施工圖審查部門進(jìn)行審查，取得審查合格證。委托建設(shè)工程造價咨詢公司對本項目進(jìn)行編標(biāo)，要求預(yù)算人員，在編標(biāo)過程中對設(shè)計施工圖表達(dá)不清楚或不理解的問題及時溝通，如地下室底板的鋼筋在施工圖標(biāo)注上下共四層直徑18間距100的鋼筋網(wǎng)，經(jīng)與設(shè)計人員核對，確定標(biāo)注有誤，應(yīng)是上下雙層雙向鋼筋網(wǎng)，這樣可節(jié)省鋼筋120t，減少造價。對干掛的石材、陶板、空調(diào)、配電設(shè)備、電梯等重要的材料和設(shè)備召開詢價會，確定合理的價格。完成編標(biāo)后，送財政評審部門審核，審定本項目的最高控制價（1.63億元）。最高控制價確定后，委托公司出具招標(biāo)文件，向市工程交易中心申請以工程量清單計價方式公開招標(biāo)。同時也進(jìn)行監(jiān)理單位的招標(biāo)工作。

4施工準(zhǔn)備

4.1“三通一平”。根據(jù)已審批總平面圖，對場地進(jìn)行高程控制點放樣，按照建設(shè)工程對擬建工程場地的要求，提供施工便道，向供電部門申請臨時供電變壓器，向供水部門申請臨時供水點。4.2辦理施工許可。（1）監(jiān)理單位編制監(jiān)理規(guī)劃，施工單位編制施工組織設(shè)計。（2）向區(qū)住建局申請辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記、工程安全監(jiān)督登記。（3）向區(qū)住建局申請頒發(fā)《建筑工程施工許可證》。4.3施工圖會審組織并主持圖紙會審會議，邀請各參建單位（監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、地勘單位、各種設(shè)備廠家），在建設(shè)工程開工前對施工圖進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，領(lǐng)會設(shè)計意圖、掌握工程的特點及難點。找出需要解決的技術(shù)難題并擬訂解決方案、找出施工圖中存在的問題及不合理情況，從面將存在的問題消滅在施工之前。4.4開工報告。在具備下列條件時，方可同意開工。（1）設(shè)計交底和圖紙會審已完成。（2）施工組織已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（3）施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理人員及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。

5施工管理措施

建設(shè)工程施工實施階段的項目管理，是建設(shè)工程在實體施工過程中，有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全的控制和合同、信息的管理以及組織協(xié)調(diào)工作。建設(shè)工程在實施過程，是一個復(fù)雜而煩瑣的過程，它具有影響因素多、制約因素多、不確定因素多和程序性強以及一旦出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故后果嚴(yán)重等特點，因此，建設(shè)工程實施時期的施工實施階段，也是時間長、責(zé)任最重、風(fēng)險最大的過程，應(yīng)當(dāng)引起高度重視，確保建設(shè)工程管理始終處于受控狀態(tài)。具體措施如下。5.1工程例會及簡報。工程開工前，組織各方參建單位召開第一次工地例會，并確定以后每周的星期一召開工地例會，每周編寫建設(shè)工程簡報，以便及溝通工程量的完成情況、形象進(jìn)度、存在問題，下周的進(jìn)度計劃、需協(xié)調(diào)解決的問題等。5.2主材進(jìn)場檢驗。鋼筋、型鋼等主材料進(jìn)場按批量抽檢，陶板、石材板、地板磚等樣品確認(rèn)后各方簽字封存，混凝土按部位、數(shù)量做試塊養(yǎng)護(hù)后，做試壓試驗以及現(xiàn)場混凝土強度回彈檢測等檢驗措施。5.3基坑檢測。由于本工程的基礎(chǔ)型式是柱下獨立基礎(chǔ)，墩基礎(chǔ)，在人工挖孔灌注樁施工前，必須先進(jìn)行基坑開挖，基坑開挖深度達(dá)6m，按相關(guān)規(guī)定組織專家對深基坑的安全進(jìn)行論證。并委托有資質(zhì)的檢測單位對基坑四周的土體進(jìn)監(jiān)測及基坑支護(hù)檢測。5.4樁基檢測。樁基施工完成后，總樁基為270根，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、地勘、檢測等單位到現(xiàn)場，根據(jù)設(shè)計要求，現(xiàn)場選取3根樁基進(jìn)行靜荷、取蕊的樁基27根，并形成選樁紀(jì)要。5.5上部主體。上部鋼筋混凝土主體施工時，要求樓板鋼筋綁牢固、板厚要符合設(shè)計要求、幕墻的預(yù)埋件位置要正確、預(yù)埋線管不能過于集中等。混凝土澆筑完后要及養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁在樓板的混凝土未達(dá)到100%強度，堆放鋼材、周轉(zhuǎn)材料、建筑材料等。本工程的門廳部位的二層挑空，支模高度達(dá)12.7m，為了確保安全，按相關(guān)規(guī)定組織專家對此部位的混凝土模板的支撐體系的安全進(jìn)行論證。5.6屋面。本工程的屋面為上人平層屋面，要求施工單位在屋面工程施工前，必須編制專項施工方案，經(jīng)審查確認(rèn)后方可施工。屋面防水工程必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)隊伍進(jìn)行施工，屋面應(yīng)進(jìn)行分、分部驗收。屋面頂?shù)匿摼W(wǎng)架造型在施工前，要求按規(guī)定對螺栓球、拉桿進(jìn)力學(xué)性能檢測，符合設(shè)計要后，方可進(jìn)行施工，施工完后按設(shè)計要求進(jìn)行防火涂料厚度檢測。5.7砌體。本項目工程設(shè)計采用PCB-Ⅱ混凝土節(jié)能砌塊，砌體施工時要求：（1）砌筑時應(yīng)滿足水平灰縫和豎直灰縫的砂漿飽滿度，水平灰縫砂漿的飽滿度應(yīng)達(dá)到90%，豎直灰縫砂漿的飽滿度應(yīng)達(dá)到80%。（2）為了避免新砌筑的墻體變形過大，嚴(yán)格控制當(dāng)日砌體的砌筑高度，外墻當(dāng)日的砌筑高度以2m為宜。（3）應(yīng)保證頂層或最上兩層的砌筑砂漿強度不小于M7.5。（4）管線安裝、吊掛預(yù)埋與墻體的砌筑要配合進(jìn)行，嚴(yán)禁施工人員任意打洞開槽，破壞墻體。（5）在混凝土墻和框架柱與砌體交接處、梁底與砌體交接處鋪貼纖維網(wǎng)，以防止混凝土墻柱與砌體交接處、梁與砌體交接處產(chǎn)生裂縫，混凝土構(gòu)造柱與砌體連接處應(yīng)采用“馬牙槎”的施工方法。5.8門窗。本工程內(nèi)門為成品本門、外門為鋁合金，窗為鋁合金+中空玻璃，要求外窗臺應(yīng)做由內(nèi)向外的排水坡度，竣工前外門窗應(yīng)做持續(xù)12h以上的淋水試驗。外窗應(yīng)做抗風(fēng)壓、空氣滲透、雨水滲透性能、傳熱系數(shù)、中空玻璃露點檢測，外窗氣密性現(xiàn)場檢測等。5.9立面裝飾。本工程的外立面裝飾為玻璃幕墻，干掛石材和陶土板飾面。要求在主體結(jié)構(gòu)澆混凝土前做好預(yù)埋件的埋置，預(yù)埋件與結(jié)構(gòu)主筋綁牢，且錨板下的混凝土應(yīng)注意振搗密實，并做好防銹處理。如施工中漏埋或位置誤差較大，應(yīng)組織專家論證，需要采用后置化學(xué)錨栓，應(yīng)對化學(xué)錨栓后置錨固埋件進(jìn)行現(xiàn)場拉拔檢驗，應(yīng)符合設(shè)計要求。石材要求施工前必須六面防護(hù)防水處理。

6工程竣工驗收和備案

6.1五方參建單位驗收。完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，施工單位出具自評報告、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量出具評估報告，設(shè)計、勘察單位出具質(zhì)量檢查報告，有完整的技術(shù)檔案，施工單位的工程質(zhì)量保修書等，報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門。建設(shè)單位組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程質(zhì)量監(jiān)督部門對本工程各分項工程、施工技術(shù)資料檢查，本工程于2015年9月25日通過竣工驗收。6.2專項驗收。向消防部門申請消防驗收，向人防部門申請人防設(shè)施申請驗收，向氣象部門申請申請防雷驗收、向城鄉(xiāng)規(guī)劃測繪部門申請竣工測繪，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請規(guī)劃設(shè)計條件核實。6.3施工技術(shù)檔案驗收。向市城建檔案館申請施工技術(shù)檔案驗收，并將技術(shù)資料歸存市城建檔案館。6.4竣工備案。具備以上資料，向區(qū)住與建設(shè)局申請辦理工程竣工備案。6.5不動產(chǎn)總登記。委托房地產(chǎn)測繪部門進(jìn)行不動產(chǎn)測繪，向不動產(chǎn)登記中申請不動登記，本工程項目于2019年4月辦理不動產(chǎn)登記。

7結(jié)束語

篇9

關(guān)鍵詞：施工管理；現(xiàn)場管理；質(zhì)量管理；安全管理

1引言

近年來, 隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展, 各地城市建設(shè)迅速發(fā)展, 對于施工企業(yè)來說是良好的發(fā)展機遇, 同時對施工企業(yè)又提出了更高更新的要求, 施工企業(yè)在項目實施過程中即要追求企業(yè)利潤又要確保滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度的要求, 只有提高施工現(xiàn)場的管理, 才能達(dá)到目標(biāo)的實現(xiàn)。

2認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備

作為一個工程項目, 特別是建筑工程,其施工工藝復(fù)雜, 材料品種繁多, 各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先, 必須熟悉施工圖紙, 針對具體的施工合同要求, 盡最大限度去優(yōu)化每一道工序, 每一分項工程, 同時考慮自身的資源( 施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)各氣候等條件,認(rèn)真、合理地做好組織計劃, 并以橫道圖或圖表示出來,從大入小, 由面及點, 除了合理的施工組織計劃外, 還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備, 特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。

3建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理規(guī)章制度并堅定落實

項目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊和程序文件要求,做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎罰條例”;“質(zhì)量分析制度”;“質(zhì)量檢查制度”;“用戶回訪制度”;“全面實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和分項工程質(zhì)量控制的規(guī)定”;“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度. 并把功夫下在落實上,追求實際效果。項目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度,旨在嚴(yán)密對人的控制,通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實體質(zhì)量。對施工材料控制,主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查,對施工機具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等;環(huán)境控制,主要是對工程地質(zhì)、水文、氣象等了解和掌握。

4 原材料采購管理

建筑產(chǎn)品質(zhì)量高低,很大程度上取決于原材料質(zhì)量的優(yōu)劣。假冒偽劣建材對工程質(zhì)量可直接造成嚴(yán)重傷害。為此,應(yīng)嚴(yán)格檢查施工單位進(jìn)場的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證和質(zhì)量保證書及技術(shù)鑒定文件等,必要時還需要進(jìn)行抽檢或試驗。建筑材料應(yīng)重點檢驗的內(nèi)容:鋼筋的出廠證明書、試驗報告單,鋼筋級別、種類、直徑及銹蝕情況,必要時抽樣送檢;水泥的出廠合格證、出廠日期、進(jìn)場試驗結(jié)果報告以及品種和標(biāo)號,骨料除按設(shè)計的規(guī)范要求檢查級配、料徑、允許含泥量外,還應(yīng)注意禁用含風(fēng)化的碎石;鋼筋、混凝土構(gòu)件要送實驗室進(jìn)行檢驗;對砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴(yán)格把關(guān)。只有這樣,才能保證鋼筋混凝土的設(shè)計強度,從而保證建筑結(jié)構(gòu)整體的安全性。

5重視現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理是施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),施工質(zhì)量應(yīng)從現(xiàn)場管理抓起,施工單位一定要在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。對工程重要部位,如工程的基礎(chǔ)、混凝土梁、柱等隱蔽部位的施工,尤其需要加強管理,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施解決,確保工程質(zhì)量,避免施工后返工或?qū)е庐a(chǎn)生不安全隱患。對于其它分項、分部工程,應(yīng)定期和不定期進(jìn)行抽樣。對于質(zhì)量不合格的,能夠返工的堅決返工,不能返工的,必須采取措施補救,使其達(dá)到質(zhì)量要求。

6施工資料管理

一個建設(shè)項目對材料、施工、技術(shù)、人員的管理和調(diào)配,還有不可忽視的資料管理,任何一個工程項目,都要進(jìn)行竣工資料這一項的驗收?？⒐べY料包括材料出廠合格證、化驗、檢驗報告、復(fù)檢核查報告、竣工圖、自檢自評驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收記錄、工作聯(lián)系單、工程量簽證單及有關(guān)技術(shù)參數(shù)測量測定單等等,要求有專職專人負(fù)責(zé),對每一個施工過程注意收集整理歸類歸檔,不得遺漏。否則對竣工驗收、工程結(jié)算及以后的房屋維修,改造都是無法估量的損失。

7加強隱蔽工程驗收

要保證高質(zhì)量地完成一個建筑產(chǎn)品,首先要保證建筑結(jié)構(gòu)整體的安全性。隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程。隱蔽工程驗收關(guān)系重大,如有差錯將直接影響建筑物安全性。隱蔽工程驗收記錄同時又是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),因此,它還關(guān)系到工程造價的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格驗收隱蔽工程,認(rèn)真做好驗收記錄和簽證工作既能給竣工結(jié)算提供正確的依據(jù),又能及時補救措施確保建筑產(chǎn)品的安全可靠性

8安全管理

認(rèn)真貫徹“一個方針” ，即“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。安全就是生命,安全就是生產(chǎn)力,安全就是效益,安全才能穩(wěn)定,安全才能促進(jìn)發(fā)展。將安全管理責(zé)任制度落實到人。建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,就要求明確規(guī)定企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、管理干部、工程技術(shù)人員和工人在安全工作上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便把安全與生產(chǎn)在組織上統(tǒng)一起來,把“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則在制度上固定下來,做到安全工作層層有分工,人人有專責(zé),事事有人管,件件抓落實。管安全必須有經(jīng)濟(jì)獎罰權(quán),否則安全、質(zhì)量管理就會蒼白無力。同時把同安全直接有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、職能部門聯(lián)系起來,形成一個嚴(yán)密的安全管理工作系統(tǒng)。一旦出現(xiàn)事故,可以查清責(zé)任,總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗,更好地保證安全管理工作順利進(jìn)行。

企業(yè)負(fù)責(zé)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和首要條件,各企業(yè)和企業(yè)主管部門要切實加強安全生產(chǎn),做到有法必依,努力改善勞動條件,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化全員、全過程、全方位的安全管理。同時,要接受國家安全生產(chǎn)監(jiān)察部門和工會組織的監(jiān)督檢查。工會組織根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)實施安全生產(chǎn)法規(guī),對違反勞動保護(hù)法規(guī)的行為,有權(quán)抵制、申訴和控告。安全生產(chǎn)工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,項目部必須采取多種行之有效的辦法,實行綜合治理。其一：項目部要根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī),結(jié)合實際情況,不斷擬定完善有效的規(guī)章制度和檢查考核辦法,落實到基層和施工生產(chǎn)現(xiàn)場,變?yōu)閺V大職工的自覺行動。其二：項目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹立安全成本觀念,保證安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量必要的經(jīng)濟(jì)投入。同時,要建立安全生產(chǎn)獎懲制度,直接與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛起鉤來,直接納入職工的工資分配、獎金發(fā)放和評先、評優(yōu)等考核之中,對達(dá)不到規(guī)定安全生產(chǎn)指標(biāo)者要進(jìn)行制裁。對于那些為安全質(zhì)量工作做出貢獻(xiàn)的班組和個人,要及時給予表彰和獎勵;對于那些違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律而造成事故的,要按照國家的有關(guān)法律法規(guī)和項目部的規(guī)章制度給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。其三：項目部要教育廣大職工增強法制意識,學(xué)好守好有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),做到利劍高懸,警鐘常鳴,防止疏忽懈怠。其四：抓好各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理人員和特殊工種的教育和培訓(xùn)。同時,要加強民工隊伍的安全教育和監(jiān)督檢查。

9 結(jié)束語

質(zhì)量是企業(yè)的生命,是工程的生命。企業(yè)只有嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn),建立、健全質(zhì)量體系,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)運行,才能有效保證工程施工質(zhì)量。尤其是通過各項工程施工實踐,提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵是要抓好五個環(huán)節(jié):一是要牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)永恒主題的觀念;二是認(rèn)真執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量體系有效運行;三是完善和嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度;四是明確和落實層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制;五是強化質(zhì)量教育,樹立精品意識。處理好五個關(guān)系: (1)質(zhì)量和工期的關(guān)系; (2)質(zhì)量和成本投入的關(guān)系; (3)質(zhì)量和安全的關(guān)系; (4)質(zhì)量和效益的關(guān)系; (5)質(zhì)量和企業(yè)信譽的關(guān)系。

參考文獻(xiàn)：

[1]全裕利.房屋建筑施工質(zhì)量管理[J].湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報.

篇10

關(guān)鍵詞：工程施工監(jiān)理；質(zhì)量控制；主要內(nèi)容

中圖分類號：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

監(jiān)理是抓好建筑工程的質(zhì)量的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中，應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量的特點，切實抓好質(zhì)量的事前控制，做到主動控制。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，在專業(yè)監(jiān)理細(xì)則的編制過程中，應(yīng)具體明確質(zhì)量控制工作的事前、事中、事后控制要點。監(jiān)理工作的程序也應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求，使各項工作有條不紊地順利開展。

一、工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理事前控制的主要內(nèi)容

（一）對工程施工總承包單位和分包單位的資質(zhì)、人員的上崗資格證書以及特殊人員的上崗證書進(jìn)行細(xì)致的審查。監(jiān)理工程師審查通過后才能夠進(jìn)入到現(xiàn)場作業(yè)。并且，還必須根據(jù)具體規(guī)范要求及操作規(guī)程采用抽查的方式加以考核。

（二）對施工單位遞交上來的施工組織設(shè)計（方案）以及專項施工方案進(jìn)行認(rèn)真的審批，通過批準(zhǔn)后才能根據(jù)該施工組織設(shè)計（方案）或者專項施工方案科學(xué)的組織施工。

（三）做好施工圖紙會審及設(shè)計交底工作，圖紙是施工的依據(jù)，也是監(jiān)理的依據(jù)，監(jiān)理工程師要協(xié)同建設(shè)單位，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、業(yè)主四方對圖紙進(jìn)行會審及設(shè)計交底工作；熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖和各項技術(shù)要求，對施工圖紙中存在的疑點、難點或錯的地方，需在會上提出來，并做好會議記錄，由設(shè)計單位答復(fù)和解決，消除因圖紙錯誤對工程質(zhì)量造成的影響。

（四）工程測量放線控制，監(jiān)理工程師要求施工承包單位復(fù)核原始基準(zhǔn)點，基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等，并據(jù)以進(jìn)行準(zhǔn)確的測量放線、復(fù)測施工測量控制網(wǎng)，檢查施工單位所采用的激光鉛垂儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等；依據(jù)施工單位組織設(shè)計所確定的測量程序方法，督促施工單位按先整體后局部、高精度控制低精度的工作程序進(jìn)行，測量時逐點跟蹤監(jiān)督，對重要的控制點和有疑問的點進(jìn)行復(fù)核，并做好記錄。

（五）對施工機械配置的控制，監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位所配置的機械進(jìn)行控制，審查配置的機械種類、數(shù)量是否滿足施工要求，是否處于完好的可用狀態(tài)，是否存在安全隱患，是否由符合有關(guān)規(guī)定的資質(zhì)安裝單位安裝，是否由符合有關(guān)規(guī)定資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測等。

二、工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理事中控制的主要內(nèi)容

施工過程是施工監(jiān)理工作的重點，監(jiān)理工程師應(yīng)采取以下控制措施：

（一）要求施工單位建立和完善質(zhì)量控制體系承建單位是工程具體實施者，在項目開工前要求承建單位根據(jù)工程特點和質(zhì)量要求，配備足量的質(zhì)量管理人員，建立質(zhì)量保證體系，有明確的質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量管理職責(zé)，以及完善質(zhì)量管理程序和辦法。建立起一個可靠、高效的工程質(zhì)量保證體系，

（二）設(shè)置質(zhì)量控制點

對于施工中的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、或施工中的薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量不穩(wěn)定的、對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量，安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο蟆⒉捎眯录夹g(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工技術(shù)難度大的工序和環(huán)節(jié)等都可設(shè)置為質(zhì)量控制點，并創(chuàng)設(shè)質(zhì)量控制點相關(guān)明細(xì)表格，列出具體控制內(nèi)容、控制點名稱、方式與檢驗標(biāo)準(zhǔn)，提交監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后，按其實施并進(jìn)行科學(xué)的質(zhì)量預(yù)控。

（三）監(jiān)督施工單位做好作業(yè)技術(shù)交底工作

承包單位做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量條件之一，因此，在每一分項工程開始實施之前，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能實現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案，圍繞施工具體操作者、材料、設(shè)備機械、工藝、構(gòu)配件、管理措施、施工環(huán)境等來進(jìn)行，明確誰來做、怎么做、做什么、施工要求、標(biāo)準(zhǔn)及完成時間等。

（四）督促施工單位強化自檢和專檢，充分發(fā)揮施工單位質(zhì)量控制體系的作用

在施工過程中，每做完一道工序，作業(yè)人員必須先對照設(shè)計圖及施工規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后再由專職質(zhì)檢員檢查。

（五）堅持實行工程施工報驗制度

當(dāng)專職質(zhì)檢員檢查合格后，應(yīng)向項目監(jiān)理部報驗，監(jiān)理人員則及時對報驗的成果進(jìn)行復(fù)查，如果復(fù)查發(fā)現(xiàn)仍存在問題，則責(zé)成施工單位進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)查或整改合格后方才允許進(jìn)行下道工序施工。

（六）審查工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備

監(jiān)理工程師應(yīng)對各施工單位在采購主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進(jìn)行審核，在確認(rèn)符合質(zhì)量控制要求后書面通報業(yè)主，在征得業(yè)主同意后，方可簽署《建筑材料報審表》和《主要設(shè)備選型報審表》；在生產(chǎn)試驗和施工使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理報送水泥、鋼材進(jìn)場報驗單，監(jiān)理工程師檢查水泥、鋼材的質(zhì)保資料，按照規(guī)定進(jìn)行水泥、鋼材、砂石外加劑的見證取樣、送樣，經(jīng)檢驗合格后方允許用于工程。

（七）實行施工旁站監(jiān)理制度

對于工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，監(jiān)理人員要跟班旁站監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，所謂關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序可根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行確定，對于房屋建筑工程，應(yīng)包括以下內(nèi)容：基礎(chǔ)工程：土方回填，土釘墻、地下連續(xù)墻、砼灌注樁澆筑，防水砼澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，砼構(gòu)件裝配式安裝，預(yù)應(yīng)力張拉，砼澆筑，梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，索膜安裝等。

（八）對設(shè)計變更的監(jiān)控

工程變更在工程施工中是經(jīng)常發(fā)生的，而且一般都會涉及到業(yè)主、設(shè)計、施工三方的工作量和利益。特別是設(shè)計變更較大時，涉及到工期的延長，費用的增加等，更需要業(yè)主、設(shè)計、施工三方的溝通協(xié)商和緊密配合，因此，作為監(jiān)理工程師，更要注意協(xié)調(diào)控制好，盡量避免因設(shè)計變更產(chǎn)生糾紛和影響工程質(zhì)量。

（九）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令

對于存在嚴(yán)重的質(zhì)量和安全隱患的施工部位或工作面，有可能造成質(zhì)量事故的，監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)停工令，責(zé)成施工單位進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量與安全，下達(dá)停工令前應(yīng)事先向建設(shè)單位報告。

（十）定期召開工地例會

工地例會是施工過程中參加建設(shè)項目各方溝通協(xié)調(diào)，解決分歧，達(dá)成共識，做出決定的主要渠道，監(jiān)理工程師要充分利用這一渠道協(xié)調(diào)處理好各種矛盾，使工地例會真正起到解決質(zhì)量問題的作用。

三、工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理事后控制的主要內(nèi)容

對工程的施工成果進(jìn)行中間驗收和竣工驗收，而監(jiān)理工程師在工程驗收中的質(zhì)量控制，就是工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理事后控制的主要體現(xiàn)。中間驗收一般包括：基槽（基坑）驗收、隱蔽工程驗收、工序交接驗收、檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收；竣工驗收一般指單項工程驗收及整個工程項目驗收。

（一）基槽（基坑）驗收

由于基槽的質(zhì)量狀況對后續(xù)工程質(zhì)量影響大，所以監(jiān)理工程師一般應(yīng)組織有關(guān)各方單獨對基槽作為一個檢驗批來進(jìn)行驗收。因為其重要性，參加驗收的單位除了建設(shè)、監(jiān)理、施工三方外，還應(yīng)請設(shè)計單位、地質(zhì)勘察單位、主管質(zhì)量監(jiān)督部門參加。重點檢查地基承載力、地質(zhì)條件、建筑物軸線之間的位置關(guān)系等是否符合設(shè)計要求。如果符合，各方會簽確認(rèn)；否則，需進(jìn)一步處理或整改后重新驗收。

（二）隱蔽工程驗收

因隱蔽工程將被下一道工程施工所隱蔽，所以對其質(zhì)量控制很關(guān)鍵，其質(zhì)量狀況需在隱蔽前得到保證和確認(rèn)，因此，當(dāng)隱蔽工程施工完成后，承包單位應(yīng)按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫《報驗申請表》，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理工程師收到報驗申請后，按規(guī)定時間內(nèi)到現(xiàn)場復(fù)查，經(jīng)復(fù)查質(zhì)量合格后，監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，同意進(jìn)行隱蔽。否則，需進(jìn)一步整改后再報驗復(fù)查，直至質(zhì)量合格為止。

（三）檢驗批驗收

檢驗批是工程施工質(zhì)量驗收的最小單位，應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。主控項目的檢驗結(jié)果必須全部符合要求。當(dāng)一檢驗批施工完畢，承包單位應(yīng)按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙進(jìn)行自檢，自檢合格后，然后向監(jiān)理工程師提交申請驗收，監(jiān)理工程師則按規(guī)定時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查驗收，經(jīng)檢查質(zhì)量合格后，監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。否則，需進(jìn)一步整改后再報驗檢查，直至質(zhì)量合格為止。

（四）分項工程驗收

分項工程質(zhì)量驗收合格的條件是：分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量規(guī)定和質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。監(jiān)理工程師應(yīng)按此標(biāo)準(zhǔn)對分項工程質(zhì)量驗收進(jìn)行質(zhì)量控制。

（五）分部工程驗收

分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合以下規(guī)定：分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格，質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。

（六）竣工驗收

竣工驗收是工程施工質(zhì)量控制的最后一道關(guān)口。當(dāng)一個單位工程達(dá)到竣工條件后，施工單位首先自查，自評。然后填寫工程竣工報驗單，報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對資料及工程進(jìn)行檢查，即初驗收；對檢出的問題，督促施工單位及時整改。經(jīng)檢查合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。建設(shè)單位則可組織正式驗收。

四、結(jié)束語

總之，工程建筑施工的過程是繁雜的，而且影響建筑工程質(zhì)量的因素眾多，作為一名監(jiān)理工程師，只有熟練掌握監(jiān)理控制要點，制定科學(xué)有效的監(jiān)理措施和方法，運用現(xiàn)代化的高新技術(shù)和手段，不斷積累經(jīng)驗和更新知識，才能有效地進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量控制，才能提高建筑工程施工質(zhì)量控制水平。

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