危機(jī)管理報告范文
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篇1
一、大力宣傳事業(yè)單位登記管理工作的目的、意義,為順利開展這項(xiàng)工作奠定良好的思想基礎(chǔ)
對事業(yè)單位實(shí)行登記管理,是行政執(zhí)法行為,是各級機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)和各級各類事業(yè)單位面臨的一項(xiàng)新的工作。各級機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān),要充分利用各種新聞媒體,通過多種方式,加強(qiáng)對事業(yè)單位登記管理工作的宣傳,擴(kuò)大影響,提高對開展這項(xiàng)工作的目的、意義及重要性的認(rèn)識,為開展事業(yè)單位登記工作創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。
(一)開展事業(yè)單位登記管理工作是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迫切需要。社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要求事業(yè)單位以獨(dú)立法人身份參與市場競爭。我國《民法通則》規(guī)定的4種法人,除國家機(jī)關(guān)和法定機(jī)關(guān)不需登記而具有法人資格外,企業(yè)和社會團(tuán)體都需依據(jù)相關(guān)條例,經(jīng)過登記取得法人資格。事業(yè)單位的法人資格在《條例》頒布前一直沒有得到確認(rèn),使得事業(yè)單位枉參與市場競爭、為社會提供服務(wù)或發(fā)生法律行為時沒有應(yīng)有的民事權(quán)利,也無法承擔(dān)民事責(zé)任,往往需要由其主管部門與有關(guān)方面協(xié)調(diào)甚至參與訴訟,不利于保護(hù)事業(yè)單位的合法權(quán)益,也限制了事業(yè)單位的獨(dú)立生存和發(fā)展。因此,必須通過登記確認(rèn)事業(yè)單位的法人資格,為其進(jìn)入市場創(chuàng)造條件。
(二)開展事業(yè)單位登強(qiáng)管理工作是事業(yè)單位管理體制與管理方式的重大改革。目前政府對事業(yè)單位的管理,仍然沒有完全突破計劃經(jīng)濟(jì)的管理模式,缺乏統(tǒng)一規(guī)范的管理機(jī)制。開展事業(yè)單位登記管理工作,可以克服政出多門,多頭審批的現(xiàn)象,加大檢查監(jiān)督力度,逐步建立日常監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制的宏觀管理。
(三)開展事業(yè)單位登記管理工作是推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能、精簡機(jī)構(gòu)的重要手段?,F(xiàn)行事業(yè)單位管理體制,往往使事業(yè)單位主管部門陷于對事業(yè)單位的日常管理之中,使黨政機(jī)關(guān)應(yīng)承擔(dān)的全行業(yè)或全社會的行政管理職能弱化甚至喪失,影響了黨政機(jī)關(guān)職能的轉(zhuǎn)變。事業(yè)單位通過登記取得獨(dú)立的法人資格,可減輕黨政機(jī)關(guān)的管理負(fù)荷,為專業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的下步改革做準(zhǔn)備。
二、以《條例》為依據(jù),明確我省事業(yè)單位登記管理工作的主要內(nèi)容及方法
為了搞好我省的事業(yè)單位登記管理工作,省編委辦公室將根據(jù)《條例》的規(guī)定,結(jié)合我省實(shí)際情況,與有關(guān)方面協(xié)商,擬定我省事業(yè)單位登記管理的具體辦法和有關(guān)規(guī)定,對全省事業(yè)單位登記工作進(jìn)行統(tǒng)一部署,統(tǒng)一登記項(xiàng)目,統(tǒng)一證書式樣,統(tǒng)一實(shí)施辦法
(一)關(guān)于事業(yè)單位登記的范圍和基本程序。我省事業(yè)單位登記管理工作要嚴(yán)格按照《條例》和我省的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在全省范圍內(nèi),凡是國家為了社會公益目的,由國家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的,從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織,均納入事業(yè)單位登記管理范疇。各級機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)為事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān),并在上級登記管理機(jī)關(guān)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本級所轄事業(yè)單位登記管理工作。事業(yè)單位登記實(shí)行審批登記和備案登記兩種方式,均按《條例》規(guī)定程序辦理,并發(fā)給《事業(yè)單位法人證書》。未領(lǐng)取《事業(yè)單位法人證書》的單位,不得刻制印章,不得開立銀行帳戶,不得以事業(yè)單位名義開展各種社會活動。各級事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)要對本級所轄事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查和跟蹤管理,并及時向社會公告事業(yè)單位登記、變更名稱等有關(guān)情況。
(二)關(guān)于登記工作的部署。按照分級管理的原則,各級事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)要在省事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)的統(tǒng)一指導(dǎo)下,對本級所轄事業(yè)單位登記工作提出具體規(guī)劃,認(rèn)真做好本級所轄事業(yè)單位登記工作。全省首次事業(yè)單位登記工作結(jié)束后,省事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)將對全省的事業(yè)單位登記工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(三)關(guān)于事業(yè)單位登記的培訓(xùn)工作。為保證全省事業(yè)單位登記工作的統(tǒng)一和規(guī)范,必須做好各級事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容是正確執(zhí)行登記工作中有關(guān)的政策法規(guī)和登記實(shí)際操作程序。各級事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)統(tǒng)一由省事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)組織實(shí)施。事業(yè)單位及其主管部門相關(guān)人員的培訓(xùn)由所在地區(qū)事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。省事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)還將在適當(dāng)時機(jī)開展事業(yè)單位登記管理信息系統(tǒng)|(軟件)的培訓(xùn),加強(qiáng)登記管理的信息系統(tǒng)建設(shè),為實(shí)現(xiàn)登記管理工作的計算機(jī)操作和全省聯(lián)網(wǎng)打好基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)-認(rèn)真做好事業(yè)單位登記的組織實(shí)施工作
全省現(xiàn)有各級各類事業(yè)單位近4萬個,要在《條例》頒布后的1年內(nèi)完成登記工作,任務(wù)十分艱巨,必須認(rèn)真做好組織實(shí)施工作。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各地、各部門要從加快建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,推進(jìn)行政管理體制和政府機(jī)構(gòu)改革的高度來認(rèn)識事業(yè)單位登記管理工作,將其納入重要議事日程。各級黨委、政府及有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,親自部署,親自動員,把這項(xiàng)工作落實(shí)到位。
(二)統(tǒng)一協(xié)調(diào),密切配合。事業(yè)單位登記管理工作政策性強(qiáng),涉及面廣,社會影響大,財政、物價、工商、銀行、公安、民政、技術(shù)監(jiān)督、國有資產(chǎn)以及教育、科技、文化、衛(wèi)生、出版等部門要緊密配合,通力合作,搞好有關(guān)政策的銜接配套,共同做好這項(xiàng)工作。
篇2
一、黨風(fēng)廉政建設(shè)基本工作情況
今年以來,我們按照上級的要求,建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,修訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)制度和規(guī)定,推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展。特別是按照年初縣委關(guān)于開展創(chuàng)建農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村活動的實(shí)施的意見,把汶東行政村作為示范村開展了示范活動,該村以推動村務(wù)公開、民主管理為重點(diǎn),不斷規(guī)范村務(wù)公開、民主管理的程序,提高了工作效果,現(xiàn)已積累了比較成熟的經(jīng)驗(yàn)。
二、中央和省強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況
一是上級財政轉(zhuǎn)移支付資金全部及時、足額落實(shí)到位,實(shí)行了專戶儲存、分村設(shè)障,沒有平調(diào)、擠占、挪用、克扣現(xiàn)象。
二是糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼等農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策全部落實(shí)到位,在落實(shí)過程中,對補(bǔ)貼面積、補(bǔ)貼對象和補(bǔ)貼金額履行了評議、公示、審核等程序,并采用了“一本通”的形式向農(nóng)民兌付了補(bǔ)貼資金,受到群眾好評。
三是扶貧開發(fā)、農(nóng)村修路、自來水建設(shè),由財政承擔(dān)的配套資金全部落實(shí)到位,沒有向農(nóng)民轉(zhuǎn)嫁問題。
三、農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理情況
在這方面,我們主要抓了村老學(xué)校、村頭荒的處理,今年由4個村處理了村頭荒,2個村處理了老學(xué)校,全部通過公開競價的形式進(jìn)行了拍賣,沒有出現(xiàn)在“三資”管理方面的違法違紀(jì)問題。
四、維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益情況
我鎮(zhèn)所搞的項(xiàng)目建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè),其征地全部履行了相關(guān)手續(xù),征地補(bǔ)償全部到位。對村級“一事一議”籌資籌勞全部履行了議事、審批、備案等程序,??顚S?,村務(wù)公開,接受村民監(jiān)督,沒有超標(biāo)準(zhǔn)籌資籌勞等現(xiàn)象,沒有挪用籌資和勞務(wù)問題,沒有假借“一事一議”名義向農(nóng)民亂集資、亂攤派問題。配合工商等有關(guān)部門開展了農(nóng)資打假活動,凈化了農(nóng)資市場,保護(hù)了農(nóng)民的利益。
篇3
一、強(qiáng)化教育,提高認(rèn)識
我院于6月5日至7日利用晚上時間組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《母嬰保健法》、《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)條例》和《江蘇省人大常委會關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性人工終止妊娠的決定》等法律法規(guī)和文件精神,依法規(guī)范人員服務(wù)行為,在全院形成“依法治育”的濃烈氛圍,真正做到計生法律法規(guī)人人皆知并自覺執(zhí)行;與此同時,強(qiáng)化對院領(lǐng)導(dǎo)班子、B超室、婦產(chǎn)科人員及馬蕩分院等人員的學(xué)習(xí)教育,提高他們的思想認(rèn)識。
二、加強(qiáng)管理,完善制度
在日常工作中,進(jìn)一步明確計劃生育齊抓共管基礎(chǔ)管理,落實(shí)重點(diǎn)制度,明確要求大家做到“五個堅(jiān)持”,即:堅(jiān)持憑證流引產(chǎn)管理制度。凡計劃外懷孕對象流引產(chǎn)必須持鎮(zhèn)計生辦出具的《計劃外懷孕流引產(chǎn)通知書》,計劃內(nèi)懷孕對象申請流引產(chǎn),需持縣級以上母嬰保健醫(yī)學(xué)技術(shù)鑒定委員會出具的終止妊娠的醫(yī)學(xué)鑒定,經(jīng)縣計生委審批領(lǐng)取《計劃內(nèi)懷孕流引產(chǎn)許可證》。全縣只有縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣計生指導(dǎo)站在查驗(yàn)上述有效證明后,方可施行流引產(chǎn)手術(shù),我院對此要做好宣傳、引導(dǎo)和配合工作。堅(jiān)持憑證接產(chǎn)管理制度。對來我院作胎位檢查、住院分娩對象,要求B超室、婦產(chǎn)科等相關(guān)科室和人員嚴(yán)格查驗(yàn)服務(wù)證。圍產(chǎn)期保健卡、住院病歷、分娩登記簿等都必須記載服務(wù)證號碼,對服務(wù)證正在辦理之中,無證、人與證不符、證件有涂改、無照片、無鋼印及急產(chǎn)婦未帶證的,先按常規(guī)程序收住入院待產(chǎn)接產(chǎn),入院后當(dāng)班人員必須立即向醫(yī)療組長、分管院長或院長匯報,并立即與鎮(zhèn)計生辦實(shí)行“一級匯報”,必要時向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)或縣計生委聯(lián)系,同時將匯報情況、處理結(jié)果記載于專項(xiàng)登記簿,以備查驗(yàn),絕不瞞報漏報。堅(jiān)持B超檢查管理制度。我院依法加強(qiáng)對B超等可用于性別鑒定的醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)技術(shù)使用的管理,設(shè)立警示標(biāo)示,嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定,杜絕選擇性別終止妊娠現(xiàn)象,對大月份孕婦確因診療需要作B超檢查的,由經(jīng)治醫(yī)師提出申請,填寫服務(wù)證號,醫(yī)療組長把關(guān),經(jīng)分管院長核準(zhǔn)后方可檢查,且檢查時雙人在場。班外開機(jī)一律實(shí)行“雙鎖制”和院長或總值班人員在場制,同時明確B超申請單及診斷單保存五年以上備查。堅(jiān)持《出生醫(yī)學(xué)證明》統(tǒng)一扎口管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行縣衛(wèi)生局《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放程序,由接產(chǎn)當(dāng)事人如實(shí)填寫《新生兒出生醫(yī)學(xué)證明登記表》,經(jīng)分管院長核準(zhǔn)后,由院長加蓋單位公章與圍??ㄒ黄鹩蓪H素?fù)責(zé)到縣婦幼保健所統(tǒng)一辦理。堅(jiān)持計生有關(guān)信息上報制度。及時做好計生有關(guān)信息上報工作,明確相關(guān)人員責(zé)任,認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時填報“兩禁止”和圍產(chǎn)兒報表,對出生嬰兒注明性別,如實(shí)填報新生兒總數(shù)。兩種報表在每月5日前由專人上報至縣婦幼保健所,為防止謊報、漏報、瞞報信息而造成嚴(yán)重后果,院明確相關(guān)人員填寫上報時由分管院長審核后,再由院長簽字把關(guān)并加蓋單位公章后方可報出。
三、明確責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律
篇4
關(guān)鍵詞:管理區(qū)域;物業(yè)管理;安全保衛(wèi)
近年來,我國教育體制改革,高校擴(kuò)招,辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大,學(xué)生數(shù)量逐年增長,辦學(xué)方式也由單一制辦學(xué)模式發(fā)展為多層次辦學(xué)。以筆者所在的中國藥科大學(xué)為例,在擴(kuò)招后,全日制在校生已發(fā)展到近1.5萬人,有本??粕⒀芯可€有成人教育等多種層次。伴隨學(xué)生數(shù)量增多,原有的校舍面積已不能滿足教學(xué)需求,因而很多高校開展了大規(guī)模的校區(qū)建設(shè),建筑物數(shù)量急劇增多。為了便于管理,大多高校對各樓宇配備了物業(yè)管理人員直接管理轄區(qū)內(nèi)的各方面工作,因此,物業(yè)管理工作的好壞直接關(guān)系到管理區(qū)域內(nèi)的安全,做好物業(yè)管理中的安全工作也是當(dāng)前形勢下安全保衛(wèi)工作的需要。
1校園物業(yè)管理在高校保衛(wèi)工作中的重要性及原因
從校園物業(yè)管理的內(nèi)容來看,安全保衛(wèi)是其中主要職能,從管理層級上說,物業(yè)管理公司也需接受學(xué)校保衛(wèi)部門的監(jiān)督和管理,但物業(yè)管理公司只負(fù)責(zé)其管轄區(qū)域內(nèi)的安全,校保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)全校安全保衛(wèi)工作。然而,在安全工作機(jī)制運(yùn)行方面,大多高校物業(yè)管理部門都過于依賴學(xué)校安保部門,缺乏安全責(zé)任意識,對安全問題基本都是通知保衛(wèi)處,卻不采取應(yīng)急處理措施。例如,2010年國慶節(jié)假期間,江蘇某所大學(xué)發(fā)生一起涉案金額較大的盜竊案件,案犯采用翻趴宿舍圍墻、撬鎖等手段,在該校男、女學(xué)生宿舍樓共竊取8臺筆記本電腦,臺式電腦主板和硬盤等配件以及若干現(xiàn)金,共計約8萬元。放假期間,案犯前后三次來該校作案,作案時間長達(dá)4天,期間未被宿管部門、保衛(wèi)處發(fā)覺。事后,公安部門經(jīng)與學(xué)校共同剖析,得出案件發(fā)生的主要原因之一為學(xué)校的安保工作機(jī)制運(yùn)行不流暢。案發(fā)當(dāng)時學(xué)生宿舍樓只有2名物業(yè)值班人員,并且值班人員未巡查區(qū)域內(nèi)各樓宇建筑,工作出現(xiàn)嚴(yán)重疏忽。正是物管人員的麻痹松懈情緒才使得案犯得手。類似這樣的管理薄弱環(huán)節(jié),在其他高校也很多。那么如何解決這一問題,也正是接下來本文所要探討的重點(diǎn)。
2物業(yè)管理在安全工作方面存在的不足
現(xiàn)如今,各大高校為了減輕負(fù)擔(dān),將物業(yè)管理工作由傳統(tǒng)的校后勤部門統(tǒng)管轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校后勤部門分管下的物業(yè)管理公司專業(yè)化承包管理。由于高校物業(yè)管理起步較晚,加上本身是由后勤轉(zhuǎn)型過來的,管理制度、管理模式存在很多不足,也造成了諸多安全問題。
2.1安全制度不夠健全
規(guī)范的物業(yè)管理制度按性質(zhì)分為物業(yè)管理單位的管理制度和物業(yè)管理轄區(qū)的管理制度。各高校的物業(yè)管理部門雖然也建立了諸如崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、行為規(guī)劃等相關(guān)制度,但還不夠完善,不成體系,執(zhí)行也不夠嚴(yán)格,且與安全相關(guān)的制度未明確、未上墻的現(xiàn)象普遍存在。由于制度不完善,物業(yè)管理人員在面對管理區(qū)域內(nèi)的安全隱患及安全事件時往往以置之不理,以任其發(fā)展的態(tài)度對待,致使事件未得到及時處理,隱患未得到及時排除,造成嚴(yán)重?fù)p失。
2.2人員構(gòu)成復(fù)雜,專業(yè)化水平不高
物業(yè)管理公司承包管理模式下的物業(yè)管理人員多為勞務(wù)派遣,由于工資待遇低、工作性質(zhì)等因素,從事物業(yè)工作的人員構(gòu)成往往參差不齊、成分復(fù)雜,同時人員年紀(jì)較大、學(xué)歷層次較低,大多為退休人員再就業(yè),雖然組成了物業(yè)管理的各個崗位,看似形成了專業(yè)化的隊(duì)伍,其實(shí)各個崗位的專業(yè)化水平亟待提高。
2.3部門分工不明確,交叉環(huán)節(jié)存在盲區(qū)
物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全工作是后勤部門與保衛(wèi)部門管理工作上的交叉環(huán)節(jié),同時也是工作漏洞之一。在高校,物業(yè)合同簽訂的雙方多為后勤部門與物業(yè)公司,原則上物業(yè)管理工作受后勤部門統(tǒng)管,同時在某些工作內(nèi)容方面學(xué)校有關(guān)部門也具備監(jiān)督管理權(quán)。例如:安全保衛(wèi)工作方面,保衛(wèi)處就應(yīng)該享有監(jiān)督權(quán);學(xué)生管理工作方面,學(xué)工處應(yīng)享有監(jiān)督權(quán)等等。然而,事實(shí)上,在大多數(shù)高校,物業(yè)管理公司的所有工作僅僅受后勤部門監(jiān)管,其他部門無權(quán)過問。這就形成了物業(yè)管理責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全工作由其本部門負(fù)責(zé),即使在保衛(wèi)部門發(fā)現(xiàn)物業(yè)人員有脫崗、遲到早退現(xiàn)象的情況下,保衛(wèi)部門對物業(yè)管理人員的管理和考核無權(quán)過問的局面,致使盜竊等案件頻發(fā)。
2.4員工技術(shù)有待提高
為滿足新形勢下安全保衛(wèi)工作要求,近幾年,高校技防水平不斷提高,技防設(shè)施不斷增加。為發(fā)揮各項(xiàng)技防設(shè)施的實(shí)時報警、實(shí)時監(jiān)控等作用,在建設(shè)技防工程時,有少數(shù)安全平臺系統(tǒng)安裝在各物管站點(diǎn)。然而,大多物業(yè)管理人員都無消防、安防特殊職業(yè)上崗證,對這些技防設(shè)施不熟悉,對平臺操作不熟練,甚至連平臺系統(tǒng)的“復(fù)位”、“輸入密碼”等較為簡單的步驟也無法完成。設(shè)備一旦出現(xiàn)報警信息,往往不是第一時間去現(xiàn)場確認(rèn),而是通知校保衛(wèi)部門,從而錯失了處理事件的最佳時間。因此,物業(yè)管理人員在掌握保潔、綠化、維修等技術(shù)的同時也需提高計算機(jī)應(yīng)用、安全技能等多方面的專業(yè)技術(shù)知識。
3解決目前物業(yè)管理中保衛(wèi)工作面臨問題的對策
為營造良好的校園環(huán)境,保障師生的人身財產(chǎn)安全,急需解決目前物業(yè)管理中保衛(wèi)工作面臨的問題,主要應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)工作:
3.1建立并完善物業(yè)管理中的保衛(wèi)工作制度
高校安全保衛(wèi)工作是保證高校教學(xué)秩序正常進(jìn)行的首要前提,建立并完善物業(yè)管理中的保衛(wèi)工作新制度是進(jìn)一步做好高校安全保衛(wèi)工作的重要組成部分。首先,在健全安保制度之前,應(yīng)該在物業(yè)管理服務(wù)合同中對物業(yè)服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)作出明確的規(guī)定,使物業(yè)管理公司和學(xué)校對雙方的權(quán)利和義務(wù)有詳盡的了解。之后,物業(yè)管理公司應(yīng)根據(jù)管轄區(qū)域的實(shí)際情況,對安全保衛(wèi)工作制定完善詳盡的規(guī)章制度,以此促進(jìn)管理過程中保衛(wèi)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,同時通過制度,檢驗(yàn)工作中存在的問題和漏洞,并做到及時修訂、完善,最后制定出最符合實(shí)際的規(guī)章制度。其次還要明確各區(qū)域安全責(zé)任人,實(shí)行責(zé)、權(quán)結(jié)合,層層落實(shí),形成有效的部門管理體制。
3.2明確管理部門,層層落實(shí)責(zé)任
學(xué)校必須明確物業(yè)管理公司的直接管理部門,并依照“誰管理,誰負(fù)責(zé)”原則,層層落實(shí)責(zé)任。一直以來,后勤部門大多為物業(yè)管理公司的直接分管部門,但有的高校簽訂物業(yè)合同的為招標(biāo)辦或基建等部門,在未明確物業(yè)直接管理部門的情況下,一旦發(fā)生事故后易產(chǎn)生推諉、踢皮球等現(xiàn)象,從而無法追究責(zé)任。所以,明確物業(yè)管理公司的直接管理部門顯得尤其重要。在明確分管物業(yè)具體部門的同時,保衛(wèi)部門應(yīng)與該直接分管物業(yè)的部門簽訂安全責(zé)任書,進(jìn)一步明確安全責(zé)任。分管物業(yè)具體部門再與物業(yè)管理公司簽訂安全責(zé)任書,物業(yè)管理公司再與各分站點(diǎn)簽訂,以此類推,層層落實(shí),將安全工作細(xì)化到每個員工的崗位上。這樣若發(fā)生安全事故,是誰的管理區(qū)域,誰的工作內(nèi)容,誰的責(zé)任,一目了然,更便于事故發(fā)生后的責(zé)任追究,同時也間接提高了學(xué)校有關(guān)部門、物業(yè)管理公司以及物業(yè)管理人員的安全責(zé)任意識,減少了保衛(wèi)部門的壓力,大大提升物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全。
3.3加強(qiáng)人員培訓(xùn),建立專業(yè)化物業(yè)管理隊(duì)伍
首先,要把好合同關(guān),學(xué)校在與物業(yè)管理公司簽訂合同時,應(yīng)將人員具備一定消防、安防專業(yè)技能納入在內(nèi),甚至在某些特殊崗位必須要求具備專業(yè)證書,持證上崗。其次,要求物業(yè)管理公司定期開展員工安全知識培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練,同時也需加強(qiáng)法律知識的培訓(xùn),提高專業(yè)知識和技能水平。再者,組織物業(yè)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)計算機(jī)等新技術(shù),做到會使用安保器材,會操作安全平臺。最后,作為物業(yè)管理人員也應(yīng)維護(hù)好管轄區(qū)內(nèi)的各種安保設(shè)備,如滅火器、消防水帶、監(jiān)控設(shè)備等,定期進(jìn)行檢查、試驗(yàn)、維修、更新,確保它們始終處于完好狀態(tài)。
3.4加大監(jiān)督力度,建立獎懲制度
安全保衛(wèi)工作做得好與否,很大層面上取決于監(jiān)督以及獎懲的力度。首先,學(xué)校保衛(wèi)和分管物業(yè)工作等有關(guān)部門應(yīng)加大對物業(yè)公司的監(jiān)督力度,采取定期巡查與不定期抽查相結(jié)合的方式,對物業(yè)管理工作進(jìn)行有效監(jiān)督,主要包括:對各類值班臺賬的檢查,進(jìn)行現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)技能的操作考查,以及應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力考查等等,確保各類人員各司其職,擔(dān)起責(zé)任。其次,建立獎懲制度,分管物業(yè)工作部門要求物業(yè)公司可按月、按季度、按年度組織“安全員工”評比,以現(xiàn)金、獎品等方式獎勵榮譽(yù)稱號獲得者,當(dāng)然,對于造成安全事故的人員,也可通過扣工資、通報批評等方式處罰。通過獎勵與懲罰相結(jié)合的方式,逐步提高物業(yè)管理人員參與安全工作的積極性。針對物業(yè)管理公司,學(xué)校可以每年組織一次對物業(yè)管理公司的專項(xiàng)評比,評委由學(xué)校有關(guān)部門、學(xué)生、教師等組成,評比內(nèi)容為物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的員工服務(wù)意識、安全保障能力等各項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容,并根據(jù)評比結(jié)果,決定是否在與該物業(yè)公司續(xù)簽合同。
4結(jié)語
學(xué)校安全保衛(wèi)工作不僅僅是保衛(wèi)部門的工作,也是學(xué)校各部門、單位以及為學(xué)校提供服務(wù)的外界單位一項(xiàng)重要任務(wù)之一,同時也需廣大師生員工極力配合的,只有群策群力,群防群治,做到人人重視安全,人人關(guān)心安全,才能人人都安全。
作者:金鶴齡 夏錦鑒 單位:中國藥科大學(xué)保衛(wèi)處
參考文獻(xiàn):
[1]朱爭鳴,汪新.高校保衛(wèi)工作融入校園物業(yè)管理的探討[J].安防科技,2010.
篇5
一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)堅(jiān)持“四集一轉(zhuǎn)”和“兩提一擴(kuò)”要求,圍繞年度工作目標(biāo),創(chuàng)新工作機(jī)制,突出項(xiàng)目建設(shè)和招商引資重點(diǎn)工作,強(qiáng)化措施落實(shí),全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)又好又快發(fā)展,被省科技廳授予“2011年度河南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位”稱號,被省技術(shù)監(jiān)督局確定為“河南省知名品牌創(chuàng)建示范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)單位”。
一、重點(diǎn)工作
(一)主要指標(biāo)
今年預(yù)計完成主營業(yè)務(wù)收入30.2億元;預(yù)計從業(yè)人員7700人;預(yù)計完成稅收收入1.03億元;預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資20.02億元;預(yù)計新增建成區(qū)面積1.52平方公里;預(yù)計萬元規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值能耗降低率14%;污水集中處理率、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)污染物排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率和工業(yè)固體廢物處理利用率均預(yù)計達(dá)到100%;高新技術(shù)企業(yè)營業(yè)收入占集聚區(qū)營業(yè)收入比重預(yù)計為30.7%。
(二)項(xiàng)目建設(shè)
今年我區(qū)共實(shí)施項(xiàng)目31個,全年預(yù)計完成投資20.02億元。項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)兩大特點(diǎn):
一是大項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。今年實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目18個,全年預(yù)計完成投資12億元,中州照明年產(chǎn)2萬套節(jié)能照明路燈燈具、軍博電器年產(chǎn)30萬只新材料電(氣)表箱、貝迪空調(diào)總投資8億元的年產(chǎn)2000臺地能中央空調(diào)高效熱泵換熱器、礦用電器總投資2.5億元的井下救生艙、科靈電器總投資3億元的3300伏系列開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目等12個項(xiàng)目竣工投產(chǎn),總投資10億元的濺射靶材及稀貴金屬材料產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、總投資4億元的中昊新興產(chǎn)業(yè)示范基地、總投資1.5億元的遠(yuǎn)大礦用開關(guān)部件加工等6個跨年度項(xiàng)目正在加緊推進(jìn)。
二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)。今年實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共計13個,全年預(yù)計完成投資8.17億元。
道路管網(wǎng)及綠化工程共計完成投資4900萬元,建成二號路沁園路-貝迪段通訊線路1.2公里,二號路、南環(huán)路燃?xì)夤芫W(wǎng)2公里,二號路、沁園路等給水管網(wǎng)3.5公里,開南路(愚公路-東環(huán)路、濟(jì)高-濟(jì)瀆商務(wù)中心)供暖管道1公里,滿足科靈電器、貝迪公司、礦用電器、中州照明、濟(jì)瀆商務(wù)中心以及神龍鉆具等企業(yè)生產(chǎn)生活的供水、供氣和通訊需求;完成二號路、五號路、愚公南路2.5萬平方米綠化,栽植行道樹2000余棵。
道路工程共計完成投資2.045億元,建成愚公路、五號路、文昌南路改造、東二環(huán)等道路16公里,新開工道路3條:東環(huán)南延10月14日進(jìn)場施工,現(xiàn)正進(jìn)行快車道路基施工。王屋路、三號路11月7日進(jìn)場施工,現(xiàn)排水管道正加緊施工。四號路、六號路、七號路的紅線圖、土地勘界報告、施工圖設(shè)計、招標(biāo)、附屬物清點(diǎn)及征地補(bǔ)償款撥付等工作已完成。王屋路、三號路、七號路、開南路東延、東環(huán)南延5條道路征地告知書、放棄聽證協(xié)議等土地組卷已完成。
標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目。沁園工業(yè)園今年完成投資2億元,4#廠房五層主體封頂,3#、11#廠房三層主體、6#廠房二層主體、8#廠房一層主體、5#、7#廠房基礎(chǔ)正在施工。軹城工業(yè)園、下冶工業(yè)園:項(xiàng)目用地勘界、征地告知書、放棄聽證協(xié)議等組卷準(zhǔn)備工作已完成。項(xiàng)目已著手規(guī)劃設(shè)計,待中煤科工地塊確定后再行對接。濟(jì)水工業(yè)園今年完成投資2700萬元,規(guī)劃方案通過審批,用地省政府已批復(fù),圍墻施工結(jié)束,***市濟(jì)水街道辦事處與中德合作沃德貝迪(北京)制冷設(shè)備有限公司簽訂了項(xiàng)目合作協(xié)議,規(guī)劃方案正在調(diào)整。
綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目總投資4億元,年度完成投資6500萬元,其中廉租房項(xiàng)目完成投資1500萬元,丹尼斯集團(tuán)***地區(qū)公寓及商業(yè)項(xiàng)目完成投資5000萬元。
沁園春天項(xiàng)目總投資3.6億元,年度完成投資2億元,其中A區(qū)完成投資6500萬元,C區(qū)完成投資2500萬元,D區(qū)完成投資1.1億元。
(三)招商引資
1-12月份,我區(qū)共外出招商約116人次,接待考察客商1905余人次;洽談項(xiàng)目9個,洽談金額81.3億元;新簽約項(xiàng)目11個,合同金額70.2億元;新開工項(xiàng)目6個,落地資金11.93億元。
1、在談項(xiàng)目。在談項(xiàng)目共計9個,分別是總投資48億元的東方今典產(chǎn)業(yè)園、總投資1億元的科靈電器無功補(bǔ)償器、總投資1.2億元的礦用電器井下救生艙核心部件、總投資3億元的深圳客商年產(chǎn)1萬噸石頭紙、總投資10億元的深圳客商HVCRC碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線、總投資5億元的福建恒久年產(chǎn)10萬輛太陽能光動車、總投資7.1億元的清華同方科技孵化園、總投資5億元的社會主義新農(nóng)村項(xiàng)目和總投資1億元的文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
2、新簽約項(xiàng)目。新簽項(xiàng)目共11個,分別是總投資10億元的濺射靶材、總投資1億元的華虹電器組合開關(guān)柜模塊項(xiàng)目、總投資4億元的中昊新興產(chǎn)業(yè)示范基地項(xiàng)目、總投資10億元的國泰科技城項(xiàng)目、總投資20億元的河南華寶科技集團(tuán)有限公司項(xiàng)目、總投資10億元的中煤科工礦用機(jī)電整合項(xiàng)目、總投資2.2億元的宏立源生物環(huán)保工程技術(shù)研究中心項(xiàng)目、總投資1億元的礦用電器自動化工程研發(fā)中心項(xiàng)目、總投資1.2億元的洛陽晨諾年產(chǎn)5萬臺陶瓷真空開關(guān)及電力電子裝置項(xiàng)目、總投資2億元的湖南山河光電科技***項(xiàng)目和總投資3億元的清源水處理研發(fā)中心項(xiàng)目。
3、落地項(xiàng)目。落地項(xiàng)目共6個,分別是華虹電器組合開關(guān)柜模塊項(xiàng)目、濺射靶材稀貴金屬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、優(yōu)克電子年產(chǎn)1.5噸鍵合金絲項(xiàng)目、洛陽晨諾年產(chǎn)5萬臺陶瓷真空開關(guān)及電力電子裝置項(xiàng)目、湖南山河光電年產(chǎn)1萬臺磁能燈項(xiàng)目、中昊新興產(chǎn)業(yè)示范基地。
(四)融資工作
1、融資公司運(yùn)作情況。今年我區(qū)融資2.968億元,其中***市高新工業(yè)開發(fā)有限公司融資5000萬元、***市恒潤擔(dān)保有限公司與***市恒潤小額貸款有限公司共計融資2.468億元,超年度目標(biāo)196.8%。
2、爭取上級資金情況。配合市發(fā)改委,爭取到位省政府集聚區(qū)平臺建設(shè)資金300萬元。
(五)創(chuàng)建工作
今年以來,我區(qū)成立分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面啟動省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、國家級和省級知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)以及環(huán)境友好型示范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建工作。組織專門人員,對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),制定工作方案,加緊同省科技廳、省發(fā)改委、省環(huán)保廳和省質(zhì)監(jiān)局等主管部門聯(lián)系,強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建工作。11月28日,我區(qū)被省技術(shù)監(jiān)督局確定為河南省知名品牌創(chuàng)建示范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)單位。省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)申報材料已通過省科技廳評審,并呈報省政府,待省政府常務(wù)會議審議;環(huán)境友好型示范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建工作正在加緊同省環(huán)保廳接洽。
(六)土地儲備
1、土地流轉(zhuǎn)。今年我區(qū)先期投資116.7萬元,流轉(zhuǎn)土地1652.1畝,其中流轉(zhuǎn)東軹城土地1412.3畝、中王村土地177.6畝、南孫村16.54畝、西閻斜45.7畝。
2、土地申報批復(fù)情況。今年我區(qū)共需土地2129畝,10月中旬省政府批復(fù)項(xiàng)目用地647畝,其中,綜合服務(wù)區(qū)89畝用地,中昊新興產(chǎn)業(yè)示范基地、國泰科技城、濟(jì)水工業(yè)園、濺射靶材四個項(xiàng)目558畝用地。11月初,清源水處理研發(fā)中心、河南省生物環(huán)保工程技術(shù)研究中心、礦用電氣自動化工程研發(fā)中心、軹城工業(yè)園四個項(xiàng)目用地288畝,市國土資源局已組卷上報。11月中旬以增減掛鉤方式,將中昊新興13畝、國泰科技城57畝、下冶工業(yè)園119畝、道路(三號路、王屋路、東環(huán)南延、七號路)332畝,上報省國土資源廳爭取用地指標(biāo)。
二、組織工作
今年以來,我區(qū)黨委按照“健全組織,開展活動,促進(jìn)發(fā)展”的工作思路,以創(chuàng)新活動為契機(jī),不斷加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)集聚區(qū)快速發(fā)展。
(一)抓班子建設(shè)。一是制定“六型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實(shí)施方案,積極開展學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型、協(xié)調(diào)型、服務(wù)型、廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),持續(xù)提升班子成員的整體素質(zhì)和工作水平。二是以開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動為契機(jī),組織班子成員學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī),查擺班子和班子成員存在的問題,制定整改方案,進(jìn)一步增強(qiáng)班子拒腐防變能力。三是對重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用進(jìn)行集體研究,民主決策,自覺接受群眾監(jiān)督,使“三重一大”工作制度化、民主化、科學(xué)化。四是根據(jù)班子成員自身實(shí)際,結(jié)合集聚區(qū)工作,對班子成員合理分工;本著“既分工又合作”的原則,大事講原則,小事講風(fēng)格,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮班子整體合力。四是定期不定期同班子成員溝通交流,把握思想動態(tài)、理清工作思路,及時解決集聚區(qū)發(fā)展過程中遇到的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。
(二)抓隊(duì)伍建設(shè)。一是制定年度教育培訓(xùn)計劃,每周三定期組織黨員干部學(xué)習(xí)時事政策、國內(nèi)外形勢以及黨的方針政策、法律法規(guī),創(chuàng)新培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,不斷提高黨員干部的自身素質(zhì)和工作能力。二是組織中層以上黨員干部前往鶴淇和金山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、輝縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、信陽固始縣史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和鶴壁??h黎陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)考察學(xué)習(xí),深入了解兄弟集聚區(qū)在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、土地流轉(zhuǎn)、村居動遷、融資等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,立足工作實(shí)際,認(rèn)真揣摩,消化吸收,活學(xué)活用,推動集聚區(qū)發(fā)展。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,確定聯(lián)系點(diǎn),加大調(diào)研工作,準(zhǔn)確掌握工作情況,及時解決基層關(guān)注的問題,構(gòu)建和諧文明社會。四是向社會公開服務(wù)承諾,自覺接受群眾監(jiān)督,不斷增強(qiáng)黨員干部的工作責(zé)任感和為民服務(wù)意識。
(三)抓活動創(chuàng)新。以爭先創(chuàng)優(yōu)、組織工作創(chuàng)新活動為載體,結(jié)合創(chuàng)建文明城市要求,創(chuàng)新活動形式,積極開展“我為黨旗添光彩”演講比賽、“黨在我心中”征文、黨員志愿者“黨員在行動”和“紅色短信”等活動,激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,服務(wù)集聚區(qū)發(fā)展。
(四)抓機(jī)制創(chuàng)新。從黨委工作實(shí)際出發(fā),不斷完善《黨委工作制度》、《黨委議事決策機(jī)制》、《民主評議黨員制度》等規(guī)章制度,規(guī)范黨委工作。
三、廉政建設(shè)
今年以來,在市委、市政府及市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)圍繞集聚區(qū)的中心工作,按照“標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防”工作方針,扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),為集聚區(qū)快速發(fā)展提供有力保障。
(一)加強(qiáng)廉政教育。堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理人員為重點(diǎn),不斷創(chuàng)新反腐倡廉教育方式方法,深入開展廉潔從政教育,持續(xù)提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識和拒腐防變能力。一是利用周三集中學(xué)習(xí)有利時機(jī),組織黨員干部集中學(xué)習(xí)《廉潔從政若干準(zhǔn)則》、盧展工書記在省紀(jì)委八屆六次全會上的講話和尹晉華書記的工作報告,徐書記在滿浮散懶庸專項(xiàng)治理活動動員會議上的重要講話等。二是組織大家觀看廉政警示教育片,以身邊事教育身邊人。
(二)創(chuàng)新廉政建設(shè)機(jī)制。一是制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作意見、責(zé)任制目標(biāo),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和分管科室,確定廉政工作任務(wù)和重點(diǎn),形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的廉政建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。二是建立廉政監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督集聚區(qū)工程建設(shè)、人事任免、財務(wù)管理等事項(xiàng),嚴(yán)把財務(wù)審核關(guān),從源頭上避免違規(guī)違紀(jì)情況出現(xiàn)。三是30萬元以上建設(shè)項(xiàng)目一律走政府招標(biāo)程序,30萬元以下建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行集聚區(qū)制定的《非招標(biāo)工程管理辦法》,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序。
(三)突出“三項(xiàng)”活動。一是開展“以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動。學(xué)習(xí)階段,重點(diǎn)學(xué)習(xí)省市領(lǐng)導(dǎo)講話精神和集聚區(qū)相關(guān)法律法規(guī)、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn),圍繞集聚區(qū)發(fā)展、履職盡責(zé)等問題展開討論,查找梳理黨員干部在思想觀念、干部作風(fēng)、發(fā)展環(huán)境等方面存在的11個問題,建立臺賬,給予整改。例如:困擾企業(yè)多年的房產(chǎn)證問題,經(jīng)過市紀(jì)委牽頭,各部門配合,得到了圓滿解決。二是開展以“愛崗位、強(qiáng)素質(zhì)、正作風(fēng)、作表率”為主題的“隊(duì)伍建設(shè)年”活動,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,豐富活動內(nèi)容,統(tǒng)籌集聚區(qū)工作,查擺問題,制定方案,完成了規(guī)定動作,干部隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯成效,達(dá)到了預(yù)期目的。三是開展“滿浮散懶庸”專項(xiàng)治理活動。進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)禁不作為、慢作為、亂作為,嚴(yán)禁遲到早退、擅離職守,嚴(yán)禁工作時間網(wǎng)上聊天、打游戲等行為;完善工作目標(biāo),修編管理制度,規(guī)范工作流程;購置指紋考勤機(jī),嚴(yán)格查崗督導(dǎo)制度,狠抓考勤制度落實(shí)。通過這些活動,我區(qū)干部職工工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作效率得到了進(jìn)一步提高,勤政為民意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
(四)加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開。根據(jù)全市黨務(wù)政務(wù)公開活動安排,我區(qū)成立政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動方案,完善公開制度,規(guī)范公開程序,創(chuàng)新公開形式,公開集聚區(qū)黨務(wù)政務(wù),主動接受群眾監(jiān)督,及時歸納梳理、綜合分析、妥善處理群眾反映的問題,服務(wù)集聚區(qū)發(fā)展。
以上是我區(qū)今年的工作情況,雖然我們做了一些工作,但是,距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),工作還有一些不足之處。下一步,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)加壓奮進(jìn),努力開拓進(jìn)取,為集聚區(qū)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
篇6
一、思想認(rèn)識有所提高,維護(hù)群眾利益決策機(jī)制工作引起高度重視
組織機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步建立健全維護(hù)和保障群眾利益決策機(jī)制的實(shí)施意見》。充分理解了以人為本、執(zhí)政為民是我們黨全心全意為人民服務(wù)根本宗旨的體現(xiàn),也是我黨執(zhí)政活動的最高要求,充分認(rèn)識到切實(shí)維護(hù)和保障群眾利益的必要性。局屬各單位真正把建立健全維護(hù)和保障群眾利益決策機(jī)制擺上了重要議事日程。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了工作責(zé)任
建立健全維護(hù)和保障群眾利益決策機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了負(fù)責(zé)人和工作人員,制定了推進(jìn)工作的措施和方法,完善了工作機(jī)制。對涉及群眾切身利益的重大決策事項(xiàng),邀請了專家、學(xué)者、社會各界群眾代表參與決策。
三、扎實(shí)開展各項(xiàng)工作
1、加強(qiáng)保障性住房政策措施落實(shí)情況監(jiān)管。強(qiáng)化對保障性住房建設(shè)、住房資金使用、工程質(zhì)量和分配使用的監(jiān)管,及時向社會公布保障性安居工程建設(shè)計劃、建設(shè)進(jìn)度和資金使用住房租賃補(bǔ)貼等信息。
2、廉租房申租方案和報名工作商相關(guān)單位進(jìn)行多次會議充分醞釀,最大程度的惠民、利民、便民,切實(shí)維護(hù)了群眾利益。
3、切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。拓寬了群眾反映問題,表達(dá)訴求和民主監(jiān)督的渠道,真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事,解難題,有效地提升了全局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平。
4、切實(shí)把人民群眾的利益時刻放在心上,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,深入推進(jìn)了為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面推行了政務(wù)公開,進(jìn)行了服務(wù)承諾。
5、建立健全了群眾疏導(dǎo)和矛盾化解機(jī)制。加強(qiáng)對決策的教育宣傳,使群眾全面了解決策帶來的現(xiàn)實(shí)利益和長遠(yuǎn)利益,積極支持決策執(zhí)行。對一些群眾眼前利益相沖突,群眾一時想不通、不理解的決策,做了釋疑解惑。對少數(shù)不按決策執(zhí)行或?qū)Q策有嚴(yán)重抵觸情緒的對象,做了深入細(xì)致的疏導(dǎo)工作,依照法律和政策辦事。建立了為民服務(wù)的常態(tài)化,全覆蓋機(jī)制,堅(jiān)持依法解決群眾利益訴求和保障合法權(quán)益。
四、存在的問題
1、維護(hù)群眾利益決策機(jī)制工作量大,工作難以深入細(xì)致。
2、重大決策咨詢、論證和聽證難以實(shí)施。
3、檢查考核、責(zé)任追究制度還不夠完善。
五、下一步工作打算
1、暢通民意反映渠道。采取多種途徑暢通民情民意反映渠道,準(zhǔn)確掌握眾所思、所憂、所盼。注重運(yùn)用各種現(xiàn)代信息技術(shù)手段拓寬人民群眾訴求渠道。
篇7
關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備 管理 維修 保養(yǎng)
機(jī)械設(shè)備是企業(yè)至關(guān)重要的施工工具,也是企業(yè)的外部形象之一。確保機(jī)械設(shè)備資源的過程使用能力,以良好的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),是機(jī)械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù),也是企業(yè)管理的重要對象。因此,如何加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理力度,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能,挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、機(jī)械設(shè)備管理工作存在的問題
(一)設(shè)備管理工作中存在著潛在的安全隱患
由于目前不規(guī)范,管理制度未完全到位,一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤和政績,千方百計降低成本,必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入,致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在,設(shè)備中存在著隱患,埋藏著誘發(fā)事故的禍根。
(二)企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化
企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中,生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的,而設(shè)備管理則成了說起來重要,做起來次要,忙起來不要的“下等”工作。其次,許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項(xiàng)人才。第三,資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn),客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線,這也是該項(xiàng)管理工作正在弱化的重要原因。
(三)工人隊(duì)伍發(fā)生了變化,給做好設(shè)備管理增加了難度
我國的工人由原來企業(yè)自有的1-8級技術(shù)工人,變成了絕大部分是未參加過任何培訓(xùn)的、游兵散將似的勞務(wù)工、臨時工。這部分人員素質(zhì)參差不齊,對機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件,決定了本該由這部分人來完成的設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作不會被完整地進(jìn)行,設(shè)備的日常維護(hù)工作也只能停留在表面上。
二、機(jī)械設(shè)備管理的措施
機(jī)械安全是從人的需要出發(fā),在使用機(jī)械的全過程(使用、維修、保養(yǎng))的各種狀態(tài)下,達(dá)到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個難點(diǎn)問題,結(jié)合施工過程的實(shí)際情況提出以下幾點(diǎn)解決措施。
(一)正確選型,合理調(diào)配
任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械,就能充分發(fā)揮機(jī)械效率,減少機(jī)械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。對于各項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配問題,做到提前及時的掌握機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場信息,安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
(二)做好特種設(shè)備的安全檢測
特種設(shè)備就是與人身、財產(chǎn)安全,人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成,在生產(chǎn)過程中,比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機(jī)械設(shè)備,公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失,為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測檢驗(yàn),以避免機(jī)械事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和生命安全。
(三)人員培訓(xùn),持證上崗
人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性:一要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān),將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊,發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員;三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時,對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。無論什么人,只要直接或間接地參與機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動,就必須受到安全教育培訓(xùn),上至領(lǐng)導(dǎo),下到一般工作人員,甚至包括生產(chǎn)者的家屬,要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護(hù)意識、自我保護(hù)意識和自我保護(hù)方法,讓他們從思想上認(rèn)識到安全的重要性,從而達(dá)到從源頭上控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。
三、機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)效益
維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)要求簡單,費(fèi)用低,同時保證設(shè)備的正常作業(yè),減少零部件的磨損,延長設(shè)備的使用壽命,特別對大型主要機(jī)械,必須強(qiáng)化必要的技術(shù)保養(yǎng)作業(yè),以消除故障隱患,保證設(shè)備正常運(yùn)行。更能減少大量的不必要成本,極大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
設(shè)備使用年限越短,可靠性越高,使用年限越長,可靠性越低??煽啃栽降图礄C(jī)械設(shè)備容易發(fā)生故障,設(shè)備的有形磨損越嚴(yán)重,修復(fù)其所需費(fèi)用也就越大?,F(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備是資金密集的裝備,設(shè)備投資和使用費(fèi)用十分昂貴,迫切要求設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。
四、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法、措施
首先,強(qiáng)保養(yǎng)、零等候工程制度,其工程的主體內(nèi)容是:以“強(qiáng)保養(yǎng)”為核心,輻射修訂和實(shí)施以生產(chǎn)者為執(zhí)行主體的64種類別的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,指定了主要生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)條例等管理制度;以“零等候”為核心,輻射設(shè)備修管人員為執(zhí)行主題的軟硬件增補(bǔ)與完善?!傲愕群颉笔侵?設(shè)備發(fā)生故障后等候維修人員時問為零,等候維修備件時問為零,等候維修工具時問為零,等候維修資料時問為零?!皬?qiáng)零工程”對于企業(yè)來說同樣具有較高價值。
針對機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的現(xiàn)狀以及施工企業(yè)的新特點(diǎn)、新情況,我國提出了機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)制度。機(jī)械的維修保養(yǎng)可以提高效率,但如何在保證使用效率的前提下使維修保養(yǎng)的費(fèi)用達(dá)到最低,最終達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu),筆者經(jīng)過長期的實(shí)踐和探索總結(jié)出幾條建議:
提高認(rèn)識,明確強(qiáng)制保養(yǎng)的原則,所謂強(qiáng)制保養(yǎng),是對保養(yǎng)的硬性規(guī)定,必須按時進(jìn)行,決不能因?yàn)楣ぷ骶o張而不安排時間、人員進(jìn)行保養(yǎng)。要開展現(xiàn)代化設(shè)備管理教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大設(shè)備管理者明白機(jī)械設(shè)備的完好率和使用壽命,很大程度上決定于保養(yǎng)工作的好壞。
要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護(hù)保養(yǎng)周期 施工企業(yè)應(yīng)該采取定期維護(hù)、保養(yǎng)、檢查(點(diǎn)檢)制,執(zhí)行“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度,并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行,低級保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行,高級保養(yǎng)由維修人員會同機(jī)械操作上進(jìn)行。只有保養(yǎng)做好了,機(jī)械出現(xiàn)故障的幾率下降了,才能降低維修費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。同時,維護(hù)保養(yǎng)周期應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用維修的實(shí)際情況,收集使用維修的各種數(shù)據(jù),分析機(jī)械設(shè)備各子系統(tǒng)的使用標(biāo)準(zhǔn),故障出現(xiàn)的規(guī)律等多種因素綜合確定,其方法有概率統(tǒng)計法、技術(shù)一經(jīng)濟(jì)分析法和維護(hù)作業(yè)統(tǒng)計法等。
強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理,機(jī)械設(shè)備具有施工工期較強(qiáng)的季節(jié)性、施工作業(yè)的分散流動性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。針對設(shè)備的這些特點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng),和及時維修是強(qiáng)化其技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容。首先,加強(qiáng)保養(yǎng),確保設(shè)備技術(shù)狀況良好,要樹立“按時保養(yǎng)、按級保養(yǎng)、按項(xiàng)保養(yǎng)”的思想,突出“科學(xué)性、強(qiáng)制性、預(yù)見性”,做到防患于未然。其次,精心修理,保障設(shè)備及時修復(fù)。在設(shè)備維修工作中要配備技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的維修人員,突出預(yù)防性、針對性和有效性,注重裝配工藝和優(yōu)化修復(fù)工藝。
篇8
近年來,我縣編辦從我實(shí)際出發(fā),按照“抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色、爭一流”的工作目標(biāo),突出機(jī)構(gòu)編制工作的規(guī)范化、法制化、科學(xué)化建設(shè),加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)編制工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題的調(diào)查研究,為事業(yè)單位改革做好準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步開創(chuàng)了機(jī)構(gòu)編制工作的新局面?,F(xiàn)將我縣事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理及事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作調(diào)研情況交流如下:
一、事業(yè)單位基本情況
我縣共有事業(yè)機(jī)構(gòu)個,其中,全額事業(yè)單位個;差額事業(yè)單位個;自收自支事業(yè)單位個;企業(yè)化管理事業(yè)單位個,全縣共有事業(yè)編制名,其中,全額事業(yè)編制名;差額事業(yè)編制名;自收自支事業(yè)編制名;企業(yè)化管理事編制名,實(shí)有在職人員人,其中,全額撥款人;差額撥款人;自收自支人;企業(yè)化管理人,全縣事業(yè)編制空編名。
二、存在的問題
⒈事業(yè)單位機(jī)構(gòu)龐大,人員過于臃腫。我縣事業(yè)單位財政供養(yǎng)人員占全縣財政供養(yǎng)人員的,給財政帶來巨大壓力,與此同時,隨著事業(yè)單位職能的弱化,一些事業(yè)單位人員整天無事可做,在編不在崗、混崗現(xiàn)象時有出現(xiàn)。本文出自網(wǎng)
⒉事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)不合理專業(yè)技術(shù)人員缺乏,一定程度影響了我經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展。如:縣衛(wèi)生系統(tǒng),在這一兩年中,雖然通過面向社會招聘、經(jīng)驗(yàn)交流等方法,使醫(yī)資、醫(yī)技、醫(yī)質(zhì)有所提高,但人員結(jié)構(gòu)不合理的問題仍舊比較突出,全縣衛(wèi)生系統(tǒng),工勤人員就有人之多,占全系統(tǒng)在職人員的,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員缺乏,培訓(xùn)不足,有些衛(wèi)生院中防保人員為非專業(yè)人員,使各項(xiàng)預(yù)防保健任務(wù)的落實(shí)受到影響,給農(nóng)牧民群眾的生產(chǎn)、生活造成了隱患。諸如向衛(wèi)生系統(tǒng)一樣,縣教育系統(tǒng)、文體系統(tǒng)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所,也都因缺乏專業(yè)教師、專業(yè)演藝人員及技術(shù)人員等原因,使本職工作開展被動,工作效率及工作質(zhì)量不高。
⒊部分事業(yè)單位政事不分。一些單位名義上是成立了事業(yè)單位,但其實(shí)是一個單位的內(nèi)部科室,需要用事業(yè)單位的名義就用,這種現(xiàn)象以黨政機(jī)關(guān)所屬居多。如計生局下屬的計生指導(dǎo)站、城建局下屬的規(guī)劃室等,以及一些大單位系統(tǒng)的培訓(xùn)中心(培訓(xùn)科)等,這些部門單位即以行政面孔行使行政權(quán)力,對社會進(jìn)行干預(yù),又以事業(yè)單位的名義進(jìn)行經(jīng)營,因其附屬于不同政府機(jī)構(gòu)的性質(zhì),造成了不同程度的行政性壟斷,導(dǎo)致市場分割和資源浪費(fèi)。
⒋具有事業(yè)單位身份卻不具備事業(yè)單位資格。目前我縣有部分事業(yè)單位缺乏獨(dú)立法人資格,投資主體單一,不能實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,只能依附于行政主管部門,靠吃財政飯生存,尤其突出的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)各事業(yè)站所?!痢聊?,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行完后,各事業(yè)站所合屬分為五大辦公室,由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管理領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)工作,沒有法定代表人或法定代表人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)兼任,造成行政主管部門與事業(yè)單位財務(wù)不分、人員混用、辦公地點(diǎn)不明確,在一定程度上妨礙了事業(yè)單位的社會化進(jìn)程。
⒌事業(yè)單位缺少活力。事業(yè)單位本來是人才、知識、信息,最集中、最活躍的地方,但實(shí)際上沒有煥發(fā)出應(yīng)有的生機(jī),沒有顯示充分活力。根源在于事業(yè)單位很大程度上是在靠行政化運(yùn)作,政府各部門對事業(yè)單位控制死,管得過多過細(xì),管理方式和手段單一,致使事業(yè)單位沒有市場競爭力。同時,因事業(yè)單位附屬于政府機(jī)構(gòu),使得大量事業(yè)單位代行部分政府職能,造成政府職能不清,效率低下,財政負(fù)擔(dān)繁重。
為此,我們認(rèn)為事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革勢在必行。要從貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神的高度,深刻認(rèn)識事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的重要性、必要性和緊迫性,以高度的政治責(zé)任感抓好這項(xiàng)改革。
三、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的難點(diǎn)問題
⒈牽涉面廣。事業(yè)單位兼具了“行政機(jī)構(gòu)”與“企業(yè)”兩種屬性,要對其進(jìn)行改革,復(fù)雜性、艱巨性都在政府機(jī)構(gòu)改革和企業(yè)制度改革之上。
⒉如何科學(xué)設(shè)置事業(yè)機(jī)構(gòu)的問題。由于事業(yè)單位門類太多、差別很大、范圍太廣、專業(yè)太復(fù)雜,劃分上有一定難度,再加上歷史遺留事業(yè)單位的種種弊端,使事業(yè)單位設(shè)置和布局分布不盡合理,部門、區(qū)域和學(xué)科分割,各自為政,各自為戰(zhàn),職能交叉,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。因此,科學(xué)設(shè)置事業(yè)機(jī)構(gòu),是一項(xiàng)科學(xué)性、政策性、難度性很強(qiáng)的工作。
⒊人的出口問題。機(jī)構(gòu)臃腫,冗員嚴(yán)重,改革過程中的富余人員哪里去,今后的解聘人員哪里去,“出口”渠道狹窄,加上事業(yè)單位改革是在國有企業(yè)改革和政府機(jī)構(gòu)、公務(wù)員制度改革之后進(jìn)行的,其接受了大量上述改革的“包袱”,而大學(xué)生分配、干部分配時不去企業(yè),機(jī)關(guān)編制滿了,又大多往事業(yè)單位里擠。這樣相當(dāng)多單位不具備自我消化的能力。
四、幾點(diǎn)建議
我們認(rèn)為事業(yè)單位登記管理工作是事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革有力切入點(diǎn)。推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作是事業(yè)單位體制改革和機(jī)構(gòu)改革的需要,通過事業(yè)單位登記這一管理制度的建立,為實(shí)現(xiàn)政事分開,推進(jìn)社會化進(jìn)程的目標(biāo),提供了法制保障,是落實(shí)事業(yè)單位離開主管部門的襁褓,走向市場,進(jìn)人社會,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為人民生活服務(wù),實(shí)現(xiàn)自我約束和自我發(fā)展的重要手段。結(jié)合我縣實(shí)際,我們對推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作,為事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革做好準(zhǔn)備工作,提出幾點(diǎn)建議:
⒈進(jìn)一步加強(qiáng)對事業(yè)單位的登記工作。確認(rèn)事業(yè)單位具備與其法人資格相適應(yīng)的開辦資金、從業(yè)人員、辦公地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)來源、獨(dú)立核算的財務(wù)管理制度和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力,確立事業(yè)單位經(jīng)營管理主體的地位,使之取得受法律保護(hù)的“身份證”。清理不符合具備事業(yè)單位資格的單位,做好統(tǒng)計工作,為下一步的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革事業(yè)單位的富余人員分流提供準(zhǔn)確參考數(shù)據(jù)。(截止目前,我縣已登記事業(yè)單位家,登記率占全縣事業(yè)單位的,占全縣具備事業(yè)單位資格登記單位的。)
⒉加強(qiáng)對事業(yè)單位的動態(tài)管理,加大監(jiān)督力度。隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速發(fā)展,事業(yè)單位的職責(zé)、人員、工作量都出現(xiàn)了不同程度的變化,原定的編制、經(jīng)費(fèi)等漸漸不適應(yīng)實(shí)際情況的發(fā)展需要。做為事業(yè)單位管理部門,要采取積極有效的措施,加大對事業(yè)單位的動態(tài)管理和監(jiān)督力度。通過年度報告制度,實(shí)現(xiàn)對事業(yè)單位的“跟蹤”管理,為建立科學(xué)的動態(tài)管理機(jī)制創(chuàng)造有利條件;通過證書懸掛、公告和查詢等登記管理手段,將事業(yè)單位置于社會的監(jiān)督之下,為公眾監(jiān)督事業(yè)單位提供必要條件。從而使其更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,早日走向市場,更好地為社會、群眾做好服務(wù)工作。
⒊積極探索事業(yè)單位分類管理辦法,促進(jìn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革。對事業(yè)單位改革要堅(jiān)持分類管理原則,從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格按照有關(guān)法律,按事業(yè)單位不同性質(zhì)、職責(zé)和任務(wù),明確事業(yè)單位類型,找出最為適應(yīng)市場發(fā)展要求的分類辦法。
⒋做好新時期事業(yè)單位思想政治工作。要從實(shí)際出發(fā),有的放矢地教育引導(dǎo)廣大干部職工去認(rèn)識改革、理解改革、支持改革、投身改革,自動摒棄“鐵飯碗”的陳舊觀念,開拓創(chuàng)新促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展,逐步走入市場化,為改革后事業(yè)富余人員的安置、消化在市場化內(nèi)做好準(zhǔn)備。
篇9
區(qū)人事局:
根據(jù)國家人社部辦公廳[xx]124號文《關(guān)于開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位防治“吃空餉”問題長效機(jī)制建立情況專項(xiàng)督查工作的通知》(以下簡稱《通知》精神要求,結(jié)合鐵山城建系統(tǒng)實(shí)際,9月以來區(qū)建管局扎實(shí)開展專項(xiàng)清理工作,整個清理工作嚴(yán)密把關(guān),不漏任何環(huán)節(jié),確保專項(xiàng)治理、清理、清查工作不走過場,順利完成自查自糾工作任務(wù)。現(xiàn)將開展自查自糾工作情況報告如下:
一、基本情況管理干部職工37人,其中行政編人員9人,全額事業(yè)編人員12人,自籌編人員8人,其他8人(財政人員24人,其他人員13人);
退休人員8人。經(jīng)過認(rèn)真自查,我單位不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金及其他形式的“吃空餉”問題。
二、開展自查自糾情況《通知》下發(fā)以來,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速指定一名副局長認(rèn)真抓好自查自糾工作。
在自查自糾工作中,我局對照《通知》中列出的6個督查指標(biāo)/25個執(zhí)行細(xì)則,
一是通過健全相關(guān)制度,建立起防治“吃空餉”問題長效機(jī)制;
二是對照《通知》要求,組織專人進(jìn)行“吃空餉”問題的清理工作;
三是加強(qiáng)宣傳,營造開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題集中治理工作氛圍。
在宣傳中,以局屬單位(黨支部)為單位,深入開展宣傳教育,使系統(tǒng)干部職工充分認(rèn)識開展專項(xiàng)治理工作的重要意義,統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)參與、支持、配合專項(xiàng)治理工作的自覺性和主動性。
四是對照編制,對每位干部職工的工資表、在崗人員名冊、考勤記錄等嚴(yán)格把關(guān),對存在漏洞和有問題的環(huán)節(jié),嚴(yán)肅清查,堅(jiān)決做到不留任何死角。
與此同時,始終堅(jiān)持“五查三對照”,即查每個人的身份、查調(diào)入調(diào)出關(guān)系、查工資底冊、查手續(xù)、查在崗情況;身份證與本人檔案照片對照,工資審批手續(xù)與工資底冊對照,在崗情況與職工反映對照,扎實(shí)開展工作。通過自查,我局無一“吃空餉”人員,無一違規(guī)人員。
三、下一步工作
一是加大管理力度。
設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話,歡迎并鼓勵舉報人員,接受社會監(jiān)督,確保此項(xiàng)工作常抓不懈。
二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
堅(jiān)決杜絕拿著工資福利不干事的行為,從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等幌子,長期曠工的人員切實(shí)加強(qiáng)考核監(jiān)督。
篇10
1 病例
女,58歲,因左側(cè)肢體肌力弱于2009~10~8 8am入院治療。入院查體BP130/80mmHg,心率76次/分,右側(cè)肢體肌力正常,左上下肢肌力V級。顱腦CT示右基底節(jié)區(qū)低密度灶;心電圖正常。入院后給予活血化瘀擴(kuò)張腦血管改善腦供血治療。10.12日午餐后約20分鐘患者忽感惡心,未嘔吐,半小時后自行緩解。13日午餐后10余分鐘又感惡心,未嘔吐。
查體BP125/80mmHg,雙肺呼吸音清,心率80次/分,律整,各瓣膜區(qū)未聞及雜音,腹軟,無壓痛,心電圖正常。給予胃復(fù)安10mg約半小時緩解?;颊?4日做動態(tài)心電圖檢查,于中午12點(diǎn)餐后又惡心,給予胃復(fù)安10mg約20分鐘緩解。10.15日動態(tài)心電圖示中午12點(diǎn)后有ST-T改變,心肌供血不足。此后給予消心痛10mg每日三次,未再出現(xiàn)餐后惡心。腦梗塞愈后復(fù)查動態(tài)心電圖ST-T未見改變。
2 討論
患者此次腦梗塞入院,既往無冠心病史。入院心電圖正常,既往無胸悶憋氣,惡心等不適。但腦梗塞可致腦心綜合征出現(xiàn)心肌供血不足心律失常等心臟異常改變。此例治療腦梗塞愈后復(fù)查動態(tài)心電圖未見ST-T改變,故診斷腦心綜合征所致心肌供血不足。而心肌供血不足僅表現(xiàn)為連續(xù)午餐后惡心較少見??紤]其機(jī)制可能為餐后心負(fù)荷加重致心肌供血不足并影響迷走神經(jīng),胃腸有豐富迷走神經(jīng),通過迷走神經(jīng)反射性引起胃腸功能紊亂導(dǎo)致惡心。