導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇服飾品牌營(yíng)銷策劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

名牌服飾不單應(yīng)有優(yōu)質(zhì)商品的保障，同時(shí)名牌還是身份的象征，個(gè)性的展現(xiàn)，以及穿著者體現(xiàn)個(gè)人修養(yǎng)、興趣愛(ài)好的一種表現(xiàn)。

對(duì)于某些消費(fèi)者而言，牌子比商品顯得更為重要，那些執(zhí)著的不愿拆去西服袖口商標(biāo)，總愛(ài)用一些名牌服飾包裝袋提物的人們總大有人在。不論他人如何言及這種買櫝還珠行為的可知，但作為一種表象商標(biāo)，即名牌的存在意義還有其另外的一種理解方式。

一塊僅僅價(jià)值幾塊錢的商標(biāo)釘上衣領(lǐng)和袖口后，使人們就如蝶遂鮮花般的追隨和盲從。這也證實(shí)品牌的重要性超過(guò)了商品本身。那么品牌到底是一種什么東西，又為什么有如此般的吸引力呢？

品牌服飾的誕生首先是為特定的消費(fèi)群體而設(shè)計(jì)，這些消費(fèi)者能在眾多商品中找出與自身身份、穿著場(chǎng)合相吻合的服裝，于是便使得購(gòu)買行為簡(jiǎn)單化。當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)定一個(gè)品牌適合自己穿著時(shí)，便對(duì)其如同己出般的情有獨(dú)鐘，于是乎對(duì)這種認(rèn)準(zhǔn)了的名牌有了感情上的依托，因此，名牌的真正存在意義是一種情感的存在，至少是一種能激發(fā)人們情感的形式而存在。

首先，品牌服飾是其設(shè)計(jì)師的嘔心之作，它是設(shè)計(jì)師針對(duì)其特定消費(fèi)群體深入了解后，結(jié)合時(shí)尚潮流的得意作品，凝聚的是一種人類對(duì)美的詮釋和理解，這里它以一種作品存在在展現(xiàn)，即在內(nèi)涵上區(qū)別于單純的商品。

其次名牌服飾除了外觀和內(nèi)在的質(zhì)量以外，還常擁有一些有形無(wú)實(shí)的文化意味，如巴黎世家“圣洛朗”所散發(fā)出的浪漫的巴黎情調(diào)、“三宅一生”、“高田覽三”的東方韻味、“瓦倫蒂諾”、“范恩哲”所具有的意大利精工細(xì)作等這一些包含著諸多文化然彩的文化部分，都是吸引人們對(duì)名牌的向往和追求，而這種意識(shí)追求也都是人們一種情感上的向往。

篇2

“Yes PPG！”這句廣告詞在最近一年讓很多人都認(rèn)識(shí)并記住了PPG。

創(chuàng)建于2005年10月，總部在上海的批批吉服飾公司(PPG) 主營(yíng)男式系列服飾。根據(jù)公開的數(shù)據(jù)顯示，PPG每天賣出的襯衣達(dá)到1.5萬(wàn)到2萬(wàn)件，已經(jīng)超過(guò)襯衫大王雅戈?duì)枴?/p>

然而有意思的是，造就了這一業(yè)界傳奇的這個(gè)創(chuàng)立才兩年的企業(yè)，沒(méi)有任何形式的門店，也沒(méi)有廠房和流水線，只有3個(gè)小倉(cāng)庫(kù)，員工不到500人，其中還包括206席呼叫中心的工作人員，而僅靠電子商務(wù)平臺(tái)、呼叫中心與數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)完成銷售。

戴爾式直銷

PPG的核心是直銷渠道。針對(duì)一些消費(fèi)群不喜逛街，頻繁接觸網(wǎng)絡(luò)，熟悉線上消費(fèi)流程等特點(diǎn)，PPG推出了 “產(chǎn)品目錄+訂購(gòu)熱線”、“廣告+訂購(gòu)熱線”、“直銷網(wǎng)站+訂購(gòu)熱線”的購(gòu)買方式，很快就為其所接受。

由于PPG所采取的直銷模式，所以常被人們稱其為“服裝界的戴爾”。和戴爾一樣，PPG也是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和呼叫中心接受預(yù)訂，確認(rèn)定單后，信息系統(tǒng)會(huì)把采購(gòu)信息傳遞到倉(cāng)庫(kù)和物流公司，并在三五天內(nèi)送達(dá)消費(fèi)者手中。

直銷的優(yōu)勢(shì)就是省卻中間環(huán)節(jié)成本，從而使產(chǎn)品具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。PPG市場(chǎng)總監(jiān)趙奕松也承認(rèn)，“PPG能提供給消費(fèi)者更好的性價(jià)比，就在于省卻了傳統(tǒng)行業(yè)最大一部分的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)、店租和人員費(fèi)用。在傳統(tǒng)行業(yè)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)、廣告、店租、人員開支這些最后都要折回到每件衣服的銷售價(jià)格?！?/p>

無(wú)處不在的PPG

與傳統(tǒng)服裝業(yè)的品牌戰(zhàn)略一樣，同時(shí)，為了取得受眾對(duì)于直銷購(gòu)物的信任，從2006年開始，PPG就開始了密集的平面廣告投放。無(wú)論是各類城市晚報(bào)、北京的《精品購(gòu)物指南》、上海的《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》等區(qū)域消費(fèi)類報(bào)紙，還是新浪等門戶網(wǎng)站，抑或是《讀者》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《參考消息》等全國(guó)性媒體，都能看見(jiàn)PPG顏色鮮艷活潑的襯衫廣告。

而在今年，PPG的電視廣告開始大量出現(xiàn)在電視媒介上，先后有“色彩篇”、“他篇”、“許智偉篇”和“吳彥祖篇”的PPG廣告等出現(xiàn)在電視臺(tái)以及移動(dòng)電視上。

“我們是一個(gè)大眾的服飾品牌，誰(shuí)都可以來(lái)買，我們展現(xiàn)的是大眾、健康、活力、激情的品牌形象?！盤PG市場(chǎng)總監(jiān)趙奕松說(shuō)道。

數(shù)據(jù)營(yíng)銷快速反饋

PPG巨大的銷售額主要是靠廣告拉動(dòng)，因此PPG對(duì)于廣告的投放顯得尤為謹(jǐn)慎。PPG投放到每個(gè)媒體的廣告都會(huì)有特定的編號(hào)，當(dāng)呼叫中心接受預(yù)訂時(shí)，接線員就會(huì)詢問(wèn)消費(fèi)者是從那里看到的廣告，編號(hào)是多少。這樣便可大致評(píng)估出每家媒體的實(shí)際投放效果，接下來(lái)就會(huì)對(duì)廣告投放策略進(jìn)行調(diào)整。

盡管有人批評(píng)PPG的商業(yè)模式 “輕渠道重廣告”，然而其創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)2年來(lái)每月30%的增長(zhǎng)率，50%的回頭率，2007年全年的營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)將達(dá)到10到15億元人民幣，相對(duì)于2006年同期增長(zhǎng)了50倍，這樣的成績(jī)使得其身后進(jìn)跟著一大批跟風(fēng)者。

評(píng) 論

PPG的“三喜三憂”

■上海超限戰(zhàn)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總經(jīng)理 沈志勇

毫無(wú)疑問(wèn)，PPG迄今為止是成功的，然而它的發(fā)展歷程讓我們看到了其間的“三喜三憂”。

PPG的“三喜”

1、營(yíng)銷模式的成功

眾所周知，傳統(tǒng)服裝業(yè)的渠道主要有制、直營(yíng)和特許加盟三種模式。不管是哪一種模式，渠道的成本往往居高不下。而PPG進(jìn)行了營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，以區(qū)別于傳統(tǒng)渠道分銷的模式，利用直銷模式實(shí)現(xiàn)了無(wú)店鋪銷售，并配以卓越的供應(yīng)鏈管理，取得了成功。

2、品類的成功

對(duì)于打造新品牌來(lái)說(shuō)，核心任務(wù)就是創(chuàng)造一個(gè)新品類。男式襯衫行業(yè)，品牌眾多，作為新品牌，PPG利用直銷模式，創(chuàng)造出一個(gè)區(qū)別于傳統(tǒng)襯衣的直銷襯衣，或者叫“便捷襯衣”。

3、要學(xué)會(huì)謀勢(shì)

要實(shí)現(xiàn)以弱勝?gòu)?qiáng)，弱者必須借用客觀環(huán)境來(lái)增強(qiáng)自己，并利用客觀環(huán)境來(lái)削弱強(qiáng)者。PPG借用了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、易趣、卓越、淘寶等電子商務(wù)網(wǎng)站對(duì)中國(guó)直銷消費(fèi)習(xí)慣的培育，借其勢(shì)而“乘風(fēng)而起”。

PPG的“三憂”

1、核心競(jìng)爭(zhēng)力的模糊

產(chǎn)品不是PPG的核心競(jìng)爭(zhēng)力，品牌不是PPG的核心競(jìng)爭(zhēng)力，直銷模式也不是PPG的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著“BONO”、“BBS”、“51襯衫”、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等競(jìng)爭(zhēng)者的快速跟進(jìn)，核心競(jìng)爭(zhēng)力模糊的PPG該何以保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)？

2、產(chǎn)品的隱憂

產(chǎn)品質(zhì)量，始終是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。當(dāng)直銷帶給消費(fèi)者的價(jià)格興奮期開始疲憊的時(shí)候，下一步就是進(jìn)入到產(chǎn)品質(zhì)量的階段，在產(chǎn)品質(zhì)量這方面，PPG與傳統(tǒng)的服裝企業(yè)相比，還有相當(dāng)大的距離。最近有消費(fèi)者抱怨PPG貨對(duì)不上廣告承諾，就是一個(gè)信號(hào)。

3、品牌的問(wèn)題

篇3

復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士后。先后在交通銀行總行研究開發(fā)部、閩發(fā)證券公司投資銀行部任IPO項(xiàng)目經(jīng)理。后任恒源祥(集團(tuán))公司產(chǎn)品總監(jiān)、品牌總監(jiān)、全資子公司總經(jīng)理、總裁助理，上海東方數(shù)字社區(qū)發(fā)展公司副總經(jīng)理等職。現(xiàn)為復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)、東華大學(xué)國(guó)際MBA/高管項(xiàng)目特聘教授、上海智寰品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)執(zhí)行董事、首席咨詢師。

近年來(lái)，一直致力于品牌創(chuàng)建與管理、品牌創(chuàng)意策劃、城市品牌與城市營(yíng)銷、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理流程再造、客戶關(guān)系管理、企業(yè)文化等領(lǐng)域的咨詢及培訓(xùn)工作。

聯(lián)系電話：021-65652879

電子郵件：

一、美邦之路

中國(guó)一直是世界服裝的主要生產(chǎn)基地，服裝行業(yè)也是中國(guó)最成熟的行業(yè)之一，因而無(wú)論是服裝制造業(yè)還是服裝零售業(yè)都在成熟中不斷突破和尋找新的方向。而服裝零售企業(yè)在不斷發(fā)展中的方向就是全方位推進(jìn)服裝連鎖，以連鎖店擴(kuò)大的模式不斷壯大，走向世界的前端。

美特斯?邦威成立于1994年，創(chuàng)立之初只是溫州的一家小工廠。那時(shí)候，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)多以O(shè)EM為主，鮮有自主品牌意識(shí)。美特斯?邦威便不遺余力地推廣這個(gè)面向年輕人市場(chǎng)的休閑服飾品牌。

美特斯?邦威的連鎖模式之路的特點(diǎn)是從制造業(yè)延伸到零售連鎖品牌，以自主設(shè)計(jì)和品牌作為突破口，將生產(chǎn)外包出去。通過(guò)這種模式，美特斯?邦威掌握了自己成功的核心，那就是依托自主設(shè)計(jì)能力，迅速聚合全國(guó)的制造資源和零售資源，成功建立起以加盟店為主的服飾連鎖王國(guó)。

時(shí)至今日，美特斯?邦威已經(jīng)在全國(guó)將近1000個(gè)城市開設(shè)了兩千多家專賣店。2008年6月，上海美特斯?邦威服飾股份有限公司IPO(首次公開發(fā)行)申請(qǐng)獲得通過(guò)。

公司上市的成功，將極大地促進(jìn)其今后的發(fā)展和壯大，資本市場(chǎng)上融到的資金將主要用于兩大項(xiàng)目的建設(shè)：

1　加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目

公司計(jì)劃在人口100萬(wàn)以上的城市采取購(gòu)買和租賃的方式新建店鋪68家，其中直營(yíng)店31家，加盟店37家。新建店鋪面積96548平方米，其中購(gòu)買的店面占2/3左右，剩余1/3租賃。計(jì)劃新建的店鋪平均單店達(dá)到1400平方米，遠(yuǎn)超過(guò)公司現(xiàn)有店鋪171平米的單店規(guī)模。這種大面積銷售終端的建設(shè)符合品牌服裝零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。由于單店面積較大，考慮到加盟商的資金實(shí)力，此次新建加盟店的購(gòu)買與租賃費(fèi)用均由公司承擔(dān)，但加盟商向公司采購(gòu)商品的價(jià)格要相應(yīng)提高。

2　信息系統(tǒng)改進(jìn)項(xiàng)目

該項(xiàng)目是對(duì)公司現(xiàn)有的信息系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)提高，建設(shè)12項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和9項(xiàng)內(nèi)部管理支持系統(tǒng)。建成后業(yè)務(wù)系統(tǒng)的功能將覆蓋從商品計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流，到最終產(chǎn)品銷售的全部環(huán)節(jié)；支持系統(tǒng)覆蓋人事培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理、行政支持、項(xiàng)目管理等方面。項(xiàng)目分兩年、四階段實(shí)施。

信息系統(tǒng)改進(jìn)項(xiàng)目將提高公司對(duì)供應(yīng)商的管理能力、內(nèi)部營(yíng)運(yùn)管理能力、對(duì)銷售終端的管理能力?？捎行У卣瞎?yīng)鏈，從而快速地對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)，有效地捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)或規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、連鎖經(jīng)營(yíng)管理特色

1　虛擬經(jīng)營(yíng)

掌握設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，采取生產(chǎn)外包、直營(yíng)加盟相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式是國(guó)際休閑服飾零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。美特斯?邦威就是沿用了這樣的經(jīng)營(yíng)模式，采取外包生產(chǎn)的模式既可以充分利用這些資源，同時(shí)還可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)控制成本。在銷售端，采取直營(yíng)和加盟相結(jié)合的方式，既可通過(guò)直營(yíng)店鋪占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，樹立強(qiáng)有力的品牌形象，又可利用加盟商的自身資源在公司資金實(shí)力有限的情況下實(shí)現(xiàn)對(duì)周邊市場(chǎng)的快速滲透。

2　外包生產(chǎn)模式

公司服裝產(chǎn)品的面料、輔料以及成衣的生產(chǎn)全部外包，采用的外包生產(chǎn)模式包括CMT(來(lái)料加工)、FOB(包工包料)、CFOB(定向制定)、IFOB(異向制定)四種。CMT模式下，公司負(fù)責(zé)全部的面、輔料準(zhǔn)備，并提供給成衣廠進(jìn)行成衣生產(chǎn)，成衣廠負(fù)責(zé)成衣質(zhì)量，不負(fù)責(zé)面、輔料質(zhì)量。在其余三種模式下，面輔料均由成衣廠采購(gòu)，公司直接與成衣廠進(jìn)行結(jié)算，成衣廠負(fù)責(zé)產(chǎn)品的面、輔料質(zhì)量和成衣質(zhì)量。三種模式的區(qū)別體現(xiàn)在面、輔料的選擇上：FOB模式下所有面、輔料的組織和采購(gòu)均由成衣廠負(fù)責(zé)；CFOB模式下由公司負(fù)責(zé)組織特定面料供應(yīng)商進(jìn)行面料生產(chǎn)，成衣廠向該面料供應(yīng)商采購(gòu)面料；IFOB模式下由公司核定面、輔料成本的上限，成衣廠需在公司框定的范圍內(nèi)選擇面、輔料供應(yīng)商。

目前公司所采用的外包生產(chǎn)模式中，CFOB和FOB模式占總采購(gòu)額比重較大，分別為46％和41‰從采購(gòu)單價(jià)看，CFOB模式下的產(chǎn)品采購(gòu)單價(jià)最高，為54.60元，CMT和IFOB模式次之，F(xiàn)OB模式下的采購(gòu)單價(jià)最低，僅為28.57元。

3　銷售模式

公司目前采用特許加盟為主、直營(yíng)為輔的銷售模式。公司在高速發(fā)展初期，重點(diǎn)采取特許加盟方式，此方式有利于節(jié)約資金投入，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，并迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司對(duì)渠道的依賴性越發(fā)顯著。但特許加盟模式導(dǎo)致公司對(duì)銷售渠道的控制力較弱，因此公司從2006年開始快速增設(shè)直營(yíng)店，至2008年3月31日，共擁有各類店面2211家，其中直營(yíng)店284家，加盟店1927家。近幾年直營(yíng)店對(duì)公司銷售收入的貢獻(xiàn)逐年增加，從2005年的5.92％上升到2008年一季度的37.78％。從對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)看，2008年一季度直營(yíng)店毛利率53.3％，加盟店毛利率35.7％。但由于直營(yíng)店的三項(xiàng)費(fèi)用較高，導(dǎo)致直營(yíng)店?duì)I業(yè)利潤(rùn)率僅為16.68％，低于加盟店23.6％的水平。

此外，公司的訂貨模式分為訂貨會(huì)模式和現(xiàn)貨模式兩種。訂貨會(huì)模式下，加盟商通過(guò)參加訂貨會(huì)并簽訂遠(yuǎn)期預(yù)定協(xié)議的方式訂貨。各銷售子公司代表其下屬各直營(yíng)店和其管轄范圍內(nèi)的加盟商參加訂貨會(huì)并訂貨；現(xiàn)貨模式主要是為滿足夏季、冬季以及農(nóng)歷新年對(duì)新款服飾的需求。訂貨單位主要通過(guò)公司的信息管理系統(tǒng)網(wǎng)上訂貨。目前公司訂貨會(huì)模式實(shí)現(xiàn)的銷售額占70％左右，現(xiàn)貨模式占30％。

4　供應(yīng)鏈管理

通過(guò)一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，我們可以初步了解到美邦服飾在供應(yīng)鏈管理上的優(yōu)勢(shì)。目前，中國(guó)服裝的平均貨品周轉(zhuǎn)天數(shù)為185天，美邦約71天，ZARA和H&M大概30天～50天，七匹狼和報(bào)喜鳥約140天。公司計(jì)劃花5年時(shí)間達(dá)到外資的水平。

在門店管理方面，公司已發(fā)展出一套針對(duì)由直營(yíng)店和加盟店所組成的混合營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的成熟管理方法，有力地支持了公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的拓展與維護(hù)。在供應(yīng)鏈建設(shè)方面，公司已開發(fā)并組織起一條能充分適應(yīng)國(guó)內(nèi)休閑服裝業(yè)情況以及本公司業(yè)務(wù)現(xiàn)

狀與未來(lái)發(fā)展方向的供應(yīng)鏈和相應(yīng)的供應(yīng)鏈管理方法，構(gòu)筑起強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力。在信息系統(tǒng)建設(shè)方面，“美特斯?邦威供應(yīng)鏈資源整合系統(tǒng)”(MBSRP)不僅涵蓋了公司內(nèi)部的各個(gè)部門和直營(yíng)店，同時(shí)也延伸向上游的供應(yīng)商和下游的加盟商，保證了公司對(duì)整條供應(yīng)鏈信息數(shù)據(jù)的及時(shí)搜集和分析能力，大幅度地提升了公司的運(yùn)營(yíng)效率。

5　產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理

為保證公司服飾產(chǎn)品能夠完全覆蓋18～25歲中國(guó)年輕一代休閑服消費(fèi)者并在該群體中樹立品牌，公司每年至少組織4次全體設(shè)計(jì)人員在全國(guó)范圍進(jìn)行大規(guī)模的市場(chǎng)考察，并與法國(guó)著名服裝品牌咨詢公司MLC合作，對(duì)美特斯?邦威的服飾產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分，于2007年開始將產(chǎn)品分為“校園”和“都市”兩大系列，同時(shí)委派了完全不同的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)。目前設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)由133人的專業(yè)設(shè)計(jì)人員和工藝專家組成，現(xiàn)具備每年3000多款各類休閑服飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力。設(shè)計(jì)能力的不斷提升也為公司品牌建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

此外，為保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)具有中國(guó)根基，公司在上?？偛縿?chuàng)建美特斯?邦威服飾博物館，收藏中國(guó)古代各類服飾藏品8000多件。在宣揚(yáng)中國(guó)古代傳統(tǒng)服飾文化的同時(shí)，也給予公司設(shè)計(jì)師以創(chuàng)作靈感，使公司的休閑服飾產(chǎn)品既符合國(guó)際潮流也富含中國(guó)元素。

6　品牌營(yíng)銷管理

公司將18歲～23歲的年輕消費(fèi)群體，定位于公司休閑服的目標(biāo)消費(fèi)群。為了迎合不同職業(yè)者對(duì)服裝款式的要求，公司自2007年起將產(chǎn)品分為“校園”和“都市”兩個(gè)系列，分別滿足18歲～23歲以學(xué)生為主的消費(fèi)群體以及23歲～25歲年輕上班族為主的消費(fèi)群體的個(gè)性特征。

篇4

創(chuàng)意是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。

“資本和技術(shù)主宰一切的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，創(chuàng)意的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨?！边@是如今傳遍世界的流行語(yǔ)。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一個(gè)正在興起的產(chǎn)業(yè)，煥發(fā)著強(qiáng)勁的生命力，凸顯著巨大的裂變價(jià)值。韓國(guó)打出“資源有限，創(chuàng)意無(wú)限”的標(biāo)語(yǔ)，日本喊出“獨(dú)創(chuàng)力關(guān)系到國(guó)家興亡”的口號(hào)，新加坡向“亞洲創(chuàng)意中心”、“全球媒體中心”的目標(biāo)沖刺。在我國(guó)，不少城市也紛紛瞄準(zhǔn)這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，深圳構(gòu)想“設(shè)計(jì)之都”，上海領(lǐng)跑長(zhǎng)三角“創(chuàng)意硅谷”，北京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)紛呈，杭州、成都也提出要打造動(dòng)漫之都、數(shù)字娛樂(lè)之都……

實(shí)踐證明，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模和程度，已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家或城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力高低的重要標(biāo)志。

目前，陜西省正處在建設(shè)西部強(qiáng)省、構(gòu)建和諧陜西、全面建設(shè)小康社會(huì)又好又快地發(fā)展的新時(shí)期。為充分發(fā)揮陜西省的人才優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮人的創(chuàng)造潛力，改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)建設(shè)步伐，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)亦被提到議事日程。那么，陜西省發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的資源和優(yōu)勢(shì)有哪些？又如何發(fā)展陜西的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？陜西省決策咨詢委員會(huì)委員、省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馮家臻、陜西省決策咨詢委員會(huì)委員常平陽(yáng)、尹維祖等專家在深入調(diào)研后完成的課題報(bào)告中，提出了比較明確的發(fā)展途徑及對(duì)策。

產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)比較明顯

提到陜西，便會(huì)想到其豐厚的文化資源，而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與文化密不可分。作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要門類，文化旅游業(yè)、廣播影視業(yè)、新聞出版業(yè)和文娛演出等在陜西發(fā)展基礎(chǔ)較好，已列為陜西省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)。

2006年，陜西文化旅游業(yè)總收入達(dá)到418.8億元，同比增長(zhǎng)18.6%。接待入境和國(guó)內(nèi)旅游者達(dá)到7056萬(wàn)人次。出版業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額27.6億元，GDP87億元，同比增長(zhǎng)10.5%。廣播影視業(yè)年創(chuàng)收入154.37億元，實(shí)現(xiàn)利稅8712.96萬(wàn)元。全省112個(gè)藝術(shù)表演團(tuán)體，共演出2.2萬(wàn)場(chǎng)，觀眾達(dá)4020.6萬(wàn)人次，演出收入3041萬(wàn)元，推出了《遲開的玫瑰》《又一個(gè)黎明》《仿唐樂(lè)舞》《大唐夢(mèng)幻》等優(yōu)秀劇目，取得了較好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。截至2006年底，全省有歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所1852家，從業(yè)人員13215人，年總產(chǎn)出4.07億元，增加值2.66億元，上繳稅金4218萬(wàn)元。

在重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，新興文化產(chǎn)業(yè)也茁壯成長(zhǎng)，有的已有相當(dāng)規(guī)模。一是會(huì)展業(yè)已呈現(xiàn)密度大、規(guī)模大、規(guī)格高的發(fā)展態(tài)勢(shì)。以西安市為例，現(xiàn)有注冊(cè)登記的展覽公司120多家。2006年，共辦各種會(huì)展77個(gè)，參展商11萬(wàn)人次，成交額300億元，創(chuàng)造社會(huì)綜合效益20億元。二是廣告業(yè)已有相當(dāng)規(guī)模。據(jù)陜西省工商局不完全統(tǒng)計(jì)，陜西省從事廣告經(jīng)營(yíng)的企業(yè)2006年已有1743戶，廣告業(yè)收入近100億元，三是建筑設(shè)計(jì)、建筑裝飾裝修業(yè)也有長(zhǎng)足發(fā)展?，F(xiàn)有建筑設(shè)計(jì)單位179家，有21家單位57次獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，獲國(guó)家專利52項(xiàng)。2006年底，有建筑裝飾裝修（幕墻）設(shè)計(jì)企業(yè)58家，建筑幕墻施工企業(yè)72家，建筑裝飾裝修施工企業(yè)527家，建筑裝飾業(yè)產(chǎn)值達(dá)120億元，約占全省建筑業(yè)總產(chǎn)值的12.3%。四是軟件設(shè)計(jì)與制作已列為國(guó)家級(jí)基地，銷售收入已有較大規(guī)模。2006年，軟件業(yè)完成銷售收入161億元，實(shí)現(xiàn)利稅23億元。五是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)邁出可喜一步。到2007年7月，已有50多家動(dòng)漫企業(yè)入駐西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。六是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速。信息傳輸網(wǎng)絡(luò)已覆蓋陜西省所有市縣，人口覆蓋率達(dá)到80%以上，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開通率達(dá)93%，網(wǎng)民314萬(wàn)戶。西安市網(wǎng)吧規(guī)模居全國(guó)第一。

此外，西安還具有打造我國(guó)西部時(shí)尚消費(fèi)之都的基礎(chǔ)條件。西安是古代絲綢之路的始發(fā)地，唐代衣冠王國(guó)的發(fā)祥地，東西文化和時(shí)尚文化的匯集地，時(shí)尚歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚。其次，西安具有發(fā)展時(shí)尚消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。國(guó)際上的相關(guān)資料表明：當(dāng)人均GDP超過(guò)1000美元，第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的40％左右時(shí)，人們對(duì)文化消費(fèi)的需求會(huì)迅速增長(zhǎng)。2006年西安市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1450.02億元，人均生產(chǎn)總值2241美元，城市居民人均可支配收入10905元，第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的52%。人們的娛樂(lè)休閑活動(dòng)逐漸向多元化、時(shí)尚化轉(zhuǎn)變。因此，西安具備發(fā)展時(shí)尚消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)條件。第三，西安具備發(fā)展時(shí)尚消費(fèi)的市場(chǎng)條件。2006年，西安城市居民家庭人均消費(fèi)性支出 8986.87元，娛樂(lè)教育和文化消費(fèi)支出占消費(fèi)性支出的17.18％，西安市民對(duì)時(shí)尚文化和品牌有著強(qiáng)烈的興趣與追求，國(guó)內(nèi)外一線時(shí)尚休閑運(yùn)動(dòng)服飾品牌、餐飲娛樂(lè)、珠寶飾品、美容發(fā)型設(shè)計(jì)，紛紛在西安東大街、南大街、小寨十字集聚亮相，受到消費(fèi)者的青睞。隨著居民消費(fèi)支出的不斷增加，時(shí)尚消費(fèi)的意愿將呈進(jìn)一步上升趨勢(shì)。第四，除上海、南京等沿海發(fā)達(dá)城市外，西部地區(qū)的一些中心城市也對(duì)發(fā)展時(shí)尚消費(fèi)作了部署，烏魯木齊在西北率先提出將本市打造成中國(guó)西部消費(fèi)時(shí)尚之都，重慶也將時(shí)尚消費(fèi)列入“十一五”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。西安對(duì)打造西部時(shí)尚消費(fèi)之都應(yīng)該有所作為。

抓好四大高端創(chuàng)意

陜西省發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有巨大潛力，如何描繪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖，確定陜西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，便成為人們關(guān)注的問(wèn)題。

“十一五”期間，陜西省要重點(diǎn)培育10～20個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚，構(gòu)建中國(guó)西部的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高地，使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，初步實(shí)現(xiàn)文化資源大省向文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省跨越。到2010年，全省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值、稅收和從業(yè)人員數(shù)量增長(zhǎng)速度均要高于全省GDP的增長(zhǎng)速度。爭(zhēng)取用5～10年的時(shí)間把陜西建成西部乃至全國(guó)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐基地、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)基地和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范基地，成為國(guó)內(nèi)最有影響的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心之一。用15年左右的時(shí)間建成亞洲最有影響的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心之一。用25年左右的時(shí)間建成全球最有影響的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心之一。

其中，需要強(qiáng)化四大重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)的高端創(chuàng)意：

文化旅游創(chuàng)意。實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)旅游企業(yè)與大專院校、科研機(jī)構(gòu)的有機(jī)結(jié)合，加大研究、開發(fā)和設(shè)計(jì)力度，利用現(xiàn)代高新技術(shù)、傳媒技術(shù)，深入發(fā)掘陜西省旅游資源的歷史文化內(nèi)涵，積極推進(jìn)旅游產(chǎn)品創(chuàng)新。以“仿古迎賓入城式”、“夢(mèng)回大唐”等經(jīng)典創(chuàng)意產(chǎn)品為典范，運(yùn)用國(guó)際化的流行元素，打造包裝具有國(guó)際影響力和市場(chǎng)震撼力的精品文化旅游項(xiàng)目，充分凸顯“千年”、“秦風(fēng)唐韻”、“絲路起點(diǎn)”、“紅色革命”、“黃土風(fēng)情”、“世界佛都”等文化旅游主題。圍繞“168”（即：強(qiáng)化一個(gè)國(guó)際旅游都市，建設(shè)六大品牌旅游景區(qū)，完善八條精品旅游線路）旅游項(xiàng)目，策劃與布局文化旅游創(chuàng)意項(xiàng)目，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)集聚，形成陜西省文化旅游的“金項(xiàng)鏈”。

廣播影視創(chuàng)意。堅(jiān)持創(chuàng)作體裁的多元化，打造“影視陜軍”品牌。深度挖掘歷史文化資源，繼續(xù)探索陜西省地域特色和西部風(fēng)情的影視作品創(chuàng)新，拍攝反映現(xiàn)代生活、具有時(shí)代氣息、能走向世界的新西部片。深度挖掘歷史文化資源，精心制作歷史文化影視劇和周秦漢唐歷史巨片。把“中國(guó)?西安國(guó)際手機(jī)電影節(jié)”打造成世界知名的國(guó)際品牌。

新聞出版創(chuàng)意。強(qiáng)化選題的創(chuàng)意策劃，不斷出版具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的精品力作。重點(diǎn)扶植能充分體現(xiàn)陜西省特色、文化含量厚重、社會(huì)影響深遠(yuǎn)、兩個(gè)效益俱佳的優(yōu)秀作品，著力打造在全國(guó)叫得響、市場(chǎng)份額大的品牌出版物。實(shí)施“人無(wú)我有、人有我特”的策略，積極發(fā)展個(gè)性化、品牌化報(bào)刊和圖書，提高出版物的競(jìng)爭(zhēng)力。積極發(fā)展數(shù)字出版、電子期刊，促進(jìn)版權(quán)交易。積極引入國(guó)際出版業(yè)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

演藝娛樂(lè)創(chuàng)意。發(fā)揮藝術(shù)院校科研優(yōu)勢(shì)，挖掘陜西省歷史文化民俗資源，加強(qiáng)演出與旅游的結(jié)合，打造一批展示時(shí)代風(fēng)貌、體現(xiàn)陜西特色、在全國(guó)具有重大影響、叫好又叫座的文藝精品。同時(shí)，為滿足不同年齡、不同層次的群眾文化消費(fèi)需求，應(yīng)充分放大“夜間經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)。文化娛樂(lè)業(yè)要重點(diǎn)開發(fā)和扶持文化品位高、有特色、大眾化的歌舞娛樂(lè)、體育賽事項(xiàng)目，積極鼓勵(lì)發(fā)展面向青少年、老年的健康文化娛樂(lè)活動(dòng)，有選擇地吸納和引進(jìn)國(guó)外文明健康、科技含量高的現(xiàn)代文化娛樂(lè)項(xiàng)目，提升文化娛樂(lè)品位和科技水平，引導(dǎo)娛樂(lè)場(chǎng)所向低消費(fèi)、高品位、群眾參與性強(qiáng)、自?shī)首詷?lè)的方向發(fā)展，并走向超市化、連鎖化、規(guī)?；推放苹?。

發(fā)展六大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

此外，還需積極發(fā)展六大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)：

研發(fā)設(shè)計(jì)業(yè)。研發(fā)設(shè)計(jì)要依托國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，重點(diǎn)圍繞做強(qiáng)做大支柱產(chǎn)業(yè)、提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、支持軍工發(fā)展民品，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，不斷開發(fā)設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)需求、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。積極構(gòu)建美術(shù)院校、商品協(xié)會(huì)、生產(chǎn)企業(yè)密切合作的旅游商品研發(fā)體系，逐步建立起集特色化、系列化、品牌化、規(guī)?；谝惑w的旅游商品和民間工藝品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作架構(gòu)。重點(diǎn)扶持一批具有地方特色、有發(fā)展?jié)摿鸵欢ㄉa(chǎn)規(guī)模的旅游紀(jì)念品、民間工藝品生產(chǎn)企業(yè)，有重點(diǎn)地培育建設(shè)若干旅游商品和民間工藝品的生產(chǎn)基地。

建筑設(shè)計(jì)業(yè)。依托全省眾多的規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)單位和科研機(jī)構(gòu)，充分借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，通過(guò)城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)及建筑設(shè)計(jì)等手段，提高城市公共設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境設(shè)施的建筑設(shè)計(jì)水平，從而創(chuàng)造古代文明與現(xiàn)代文明交相輝映、人文資源與生態(tài)資源相互依托、老城區(qū)與新城區(qū)各展風(fēng)采的城市風(fēng)貌。建筑裝飾要以建設(shè)節(jié)約型和環(huán)保型社會(huì)為目標(biāo)，以人的內(nèi)心需求為本，體現(xiàn)個(gè)性色彩，融入多元化風(fēng)格，提高設(shè)計(jì)的文化和藝術(shù)內(nèi)涵。以行業(yè)整合為依托，加快扶持培育一批專、精、強(qiáng)、大的建筑裝飾和室內(nèi)設(shè)計(jì)裝飾龍頭企業(yè)。

軟件設(shè)計(jì)業(yè)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為核心，依托國(guó)家軟件產(chǎn)業(yè)基地、出口基地和集成電路設(shè)計(jì)基地，重點(diǎn)研發(fā)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)需要、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)應(yīng)用軟件、數(shù)字內(nèi)容娛樂(lè)軟件、為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)配套的工業(yè)自動(dòng)化軟件系統(tǒng)。發(fā)展集成電路設(shè)計(jì)和嵌入式系統(tǒng)。大力扶持龍頭企業(yè)，支持軟件企業(yè)上市，實(shí)施大公司戰(zhàn)略，培育名牌軟件產(chǎn)品。著力拓展軟件產(chǎn)品出口市場(chǎng)和信息服務(wù)。在“十一五”末，初步建成符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域軟件產(chǎn)業(yè)體系，把“西安軟件”培育成世界上有影響的知名品牌。

網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)。依靠市場(chǎng)力量，推進(jìn)投資主體多元化，積極吸引國(guó)外大公司、大財(cái)團(tuán)投資。積極探索本土化的網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式。集聚頂尖人才，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)計(jì)制作，扶持北京“聯(lián)眾世界”、騰訊、遠(yuǎn)航等重點(diǎn)企業(yè)開發(fā)科技含量高、有益于未成年人健康成長(zhǎng)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品。大力開發(fā)以動(dòng)畫卡通為代表的游戲軟件和教育培訓(xùn)、自動(dòng)化控制等軟件，形成凝聚民族精神與情感的游戲精品。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力辦好“中國(guó)陜西”、“陜西省政府公眾信息網(wǎng)”等網(wǎng)站，使網(wǎng)絡(luò)在溝通信息、推介陜西、招商引資等方面發(fā)揮作用。

會(huì)展廣告業(yè)。在積極培育骨干會(huì)展企業(yè)的同時(shí)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)、國(guó)外會(huì)展業(yè)的交流合作，重視吸引世界性組織、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)、著名跨國(guó)公司和上海、北京、廣州等地的大型展覽企業(yè)在西安設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或組建展覽公司，舉辦展會(huì)，提升西安會(huì)展業(yè)的整體水平。要依托陜西省特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)展會(huì)策劃，按照國(guó)際展會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，做強(qiáng)做大楊凌農(nóng)林科技博覽會(huì)、歐亞經(jīng)濟(jì)論壇、中西部投資貿(mào)易洽談會(huì)、高新技術(shù)成果交易會(huì)，全力培育3～5個(gè)在全國(guó)有重大影響的品牌展會(huì)，增強(qiáng)西安會(huì)展業(yè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)的聯(lián)合促銷，以旅游促進(jìn)會(huì)展，會(huì)展帶動(dòng)旅游，實(shí)現(xiàn)會(huì)展與旅游的雙贏。

廣告業(yè)應(yīng)積極開拓廣告發(fā)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。努力拓展移動(dòng)電視廣告、手機(jī)短信廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲廣告等新業(yè)務(wù)，尋求廣告業(yè)乃至傳媒業(yè)的發(fā)展空間。大力推動(dòng)廣告創(chuàng)意、生產(chǎn)、推廣、服務(wù)等全方位突破，實(shí)現(xiàn)廣告業(yè)的加速發(fā)展。開拓經(jīng)營(yíng)新思路，為用戶提供市場(chǎng)研究、營(yíng)銷企劃、廣告創(chuàng)意、媒介投放等在內(nèi)的專業(yè)化服務(wù)，強(qiáng)化企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)理念，為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力，提供智力支持。

咨詢策劃業(yè)。發(fā)展咨詢策劃業(yè)必須支持和鼓勵(lì)大專院校、科研機(jī)構(gòu)、專業(yè)社團(tuán)面向市場(chǎng)，積極承擔(dān)政府管理部門、企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，提出咨詢性意見(jiàn)、方案和可行性研究報(bào)告，為管理層決策提供科學(xué)依據(jù)。鼓勵(lì)發(fā)展本土化的民辦咨詢研究機(jī)構(gòu)，支持國(guó)內(nèi)外知名的咨詢策劃研究機(jī)構(gòu)在陜?cè)O(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，在開放中提升咨詢業(yè)的水平，爭(zhēng)取陜西省咨詢業(yè)有一個(gè)較大發(fā)展。支持咨詢策劃?rùn)C(jī)構(gòu)為居民提供個(gè)人理財(cái)、心理咨詢、醫(yī)療保健、教育與培訓(xùn)、生活服務(wù)等咨詢服務(wù)項(xiàng)目。

基地承載 空間延伸

陜西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)明確后，還必須落實(shí)到空間布局和載體建設(shè)上。

首先，建設(shè)國(guó)家級(jí)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范基地。西安要依托西安高新區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字內(nèi)容、現(xiàn)代傳媒、研發(fā)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)五大產(chǎn)業(yè)集群。以打造西安高新區(qū)唐延路創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶為核心，形成由眾多創(chuàng)意企業(yè)和創(chuàng)意集聚區(qū)為支撐的創(chuàng)意體系。以西高新動(dòng)漫企業(yè)集聚區(qū)為核心，著力支持原創(chuàng)動(dòng)漫作品的生產(chǎn)，打造擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌，力求把西安建成集動(dòng)漫策劃、創(chuàng)意、研發(fā)制作、人才培訓(xùn)、市場(chǎng)推廣、傳播流通、衍生產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)等環(huán)節(jié)功能齊全、相互配套的國(guó)家級(jí)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。

其次，建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的影視制作中心。以曲江新區(qū)影視產(chǎn)業(yè)基地和西安高新區(qū)影視制作力量為依托，重點(diǎn)支持和扶持西部電影集團(tuán)、曲江影視集團(tuán)、陜西電視臺(tái)、西安電視劇藝術(shù)中心、光中影視等重點(diǎn)企業(yè)，發(fā)揮其行業(yè)引領(lǐng)作用，努力打造國(guó)內(nèi)一流的影視作品。加快編劇培訓(xùn)基地、影視創(chuàng)作生產(chǎn)基地、西部影視城、西部影視作品拍攝基地、西影數(shù)碼影視制作基地、影視風(fēng)險(xiǎn)投融資基地、影視作品進(jìn)出口基地建設(shè)，支持曲江影視集團(tuán)加快影視制作機(jī)構(gòu)的空間集聚，打造從策劃、創(chuàng)作到拍攝、發(fā)行、演播的產(chǎn)業(yè)鏈條，為培育影視產(chǎn)業(yè)集群發(fā)揮輻射和示范作用。

第三，以西安為重點(diǎn)，建設(shè)我國(guó)西部重要的文藝演出基地。繼續(xù)完善陜歌大劇院和大唐芙蓉園的創(chuàng)業(yè)模式，以文化旅游為軸線，指導(dǎo)藝術(shù)表演團(tuán)體豐富節(jié)目?jī)?nèi)容，提高藝術(shù)質(zhì)量，打造精品名牌，逐步將西安市重點(diǎn)劇院、排練場(chǎng)建成與旅游相結(jié)合、各具特色的對(duì)外演出場(chǎng)所。積極培育文藝演出產(chǎn)業(yè)集群。抓好藝術(shù)演出單位重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，促成西安市文藝路演藝娛樂(lè)一條街建設(shè)。依托大唐不夜城貞觀文化廣場(chǎng)的演出場(chǎng)館及鳳鳴九天劇場(chǎng)等設(shè)施，組建藝術(shù)制作公司、營(yíng)銷策劃公司、傳媒廣告公司、培訓(xùn)管理公司、文化演出交流中心等，整合西安音樂(lè)學(xué)院、大唐芙蓉園演出公司、千彩唐韻演出公司、西安秦腔劇院、陜西交響樂(lè)團(tuán)、印象西安演出公司等演出團(tuán)體，組建曲江演藝集團(tuán)，引進(jìn)和打造一批金牌劇目，形成專業(yè)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的演藝產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

第四，建設(shè)我國(guó)西部獨(dú)具特色的文化旅游勝地。開發(fā)豐富的旅游資源，深入挖掘歷史文化內(nèi)涵，集中開發(fā)建設(shè)一批重點(diǎn)人文景點(diǎn)，著力打造山水品牌，強(qiáng)化一個(gè)國(guó)際旅游都市，建設(shè)六大品牌旅游景區(qū)，完善八條精品旅游線路，覆蓋陜西全境。依托區(qū)域旅游集散中心和品牌旅游景區(qū)的開發(fā)建設(shè)，努力培育以旅游集團(tuán)為龍頭，旅行社、餐飲、住宿、旅游運(yùn)輸、旅游景點(diǎn)、購(gòu)物、娛樂(lè)等環(huán)節(jié)為一體的產(chǎn)業(yè)集群。

第五，建設(shè)中國(guó)軟件服務(wù)外包強(qiáng)市。大力吸引國(guó)外企業(yè)在西安軟件園興辦出口型軟件企業(yè)。鼓勵(lì)省內(nèi)軟件企業(yè)“走出去”，設(shè)立國(guó)外業(yè)務(wù)部門，承攬業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)客戶管理，實(shí)現(xiàn)兩地資源的優(yōu)化配置。開發(fā)區(qū)要建立軟件出口服務(wù)體系，為外包服務(wù)牽線搭橋，支持軟件企業(yè)鞏固日本市場(chǎng)，拓展東亞市場(chǎng)，開拓歐美市場(chǎng)。發(fā)展軟件經(jīng)紀(jì)人公司，提高吸引國(guó)外訂單能力。加快形成承攬業(yè)務(wù)、加工制作服務(wù)性產(chǎn)品、完善售后服務(wù)、軟件產(chǎn)品研發(fā)、培訓(xùn)外包服務(wù)人員等相關(guān)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈條。

第六，建設(shè)我國(guó)西部最大的會(huì)展高地。堅(jiān)持特色鮮明、合理分工、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整體互動(dòng)的原則，發(fā)展六大會(huì)展集聚區(qū)（楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果交易展覽區(qū)；曲江國(guó)際會(huì)展聚集區(qū)；灞國(guó)際會(huì)議論壇中心區(qū)；高新區(qū)高新技術(shù)展覽區(qū)；西安城區(qū)內(nèi)的國(guó)際文化交流區(qū)；三橋國(guó)際汽車會(huì)展區(qū)）。依托以上六大展區(qū)，積極發(fā)展會(huì)展策劃、項(xiàng)目包裝、宣傳促銷、實(shí)物布展、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、跟蹤服務(wù)、餐飲住宿、健身娛樂(lè)、信息廣告等綜合為一體的產(chǎn)業(yè)集群，將西安打造成我國(guó)會(huì)展強(qiáng)市。

第七，建設(shè)我國(guó)西部重要的印刷包裝旗艦。依托關(guān)中地區(qū)印刷業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì)，在西安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立西安印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地，在萬(wàn)裕高科文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等20余家印刷企業(yè)入駐的基礎(chǔ)上，加大工作力度，進(jìn)一步引導(dǎo)省內(nèi)外印刷企業(yè)在基地匯聚，使區(qū)內(nèi)不同類型企業(yè)互補(bǔ)合作，形成規(guī)模，努力培育實(shí)力雄厚、在我國(guó)西部地區(qū)有重要影響的印刷包裝產(chǎn)業(yè)集群。

最后，依托西安，積極發(fā)展時(shí)尚消費(fèi)創(chuàng)意設(shè)計(jì)，努力打造西部時(shí)尚消費(fèi)之都。具體來(lái)講：

一是圍繞東大街、南大街、西大街、曲江新區(qū)等城市主要街道和商業(yè)圈，做大時(shí)尚服裝、珠寶首飾、美食文化、美容美發(fā)、形象設(shè)計(jì)包裝、藝術(shù)攝影、花卉、婚慶服務(wù)等行業(yè)，形成都市時(shí)尚消費(fèi)的核心區(qū)。

二是依托西部電子城、西安電子市場(chǎng)和城南賽格電腦市場(chǎng)、通信產(chǎn)品市場(chǎng)、通信運(yùn)營(yíng)商，拓展西安數(shù)碼產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)，打造西安時(shí)尚科技消費(fèi)核心區(qū)。

三是提升服裝設(shè)計(jì)水平，推進(jìn)陜西省服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)西部時(shí)尚服裝之都。在西安建立服裝產(chǎn)業(yè)園，加快陜西省服裝企業(yè)的集聚，培育一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的服裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)企業(yè)。圍繞長(zhǎng)樂(lè)路打造“陜西服飾第一街”，建設(shè)服飾創(chuàng)意時(shí)尚基地，把東大街打造成為“西安時(shí)尚服飾第一街”。依托偉志服裝集團(tuán)組建“西安服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意中心（孵化器）”，推動(dòng)紡織服裝科技成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)、品牌建設(shè)、時(shí)尚服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展。

四是以美食文化創(chuàng)意為靈魂，西安特色餐飲為基礎(chǔ)，西安名菜、陜西面食、名小吃為主體，薈萃全國(guó)及世界餐飲特色菜品之精華，打造西安美食之都，形成東大街、鐘樓附近的老字號(hào)的傳統(tǒng)餐飲產(chǎn)業(yè)集群，南二環(huán)外地餐飲為主的高端餐飲產(chǎn)業(yè)集群，高新區(qū)娛樂(lè)為主的時(shí)尚餐飲產(chǎn)業(yè)集群，北城新區(qū)大眾菜與高端菜兼容的餐飲產(chǎn)業(yè)集群，賓館、飯店為依托的商務(wù)、公務(wù)、婚慶為主的餐飲產(chǎn)業(yè)集群。

措施推進(jìn) 開啟新引擎

為解決上述問(wèn)題，保證陜西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體構(gòu)想、空間布局和載體建設(shè)落到實(shí)處，必須采取得力措施，強(qiáng)力推進(jìn)。

首先，搭建四個(gè)服務(wù)平臺(tái)。搭建公共服務(wù)平臺(tái)。為企業(yè)提供注冊(cè)、申請(qǐng)專利、工商稅收服務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策和法律咨詢等服務(wù)；搭建公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。為動(dòng)漫游戲研發(fā)、電影拍攝與后期制作、軟件設(shè)計(jì)提供技術(shù)支持；搭建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。為創(chuàng)意企業(yè)進(jìn)行信息交流、投資咨詢、研發(fā)設(shè)計(jì)、國(guó)際合作、人才培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、展示交易等提供綜合；搭建國(guó)際交流合作平臺(tái)，支持陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)。另外，省上有關(guān)管理部門要幫助市、區(qū)和重點(diǎn)文藝單位疏通渠道、辦理手續(xù)，提供方便。

其次，建立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與評(píng)估體系。增加投入，支持統(tǒng)計(jì)部門會(huì)同有關(guān)單位，在國(guó)家現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系框架下，積極探索、建立與國(guó)際接軌的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和評(píng)估體系，及時(shí)提供反映陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為科學(xué)決策、政策制定和行業(yè)管理提供依據(jù)。

第三，出臺(tái)扶持政策，優(yōu)化融資環(huán)境。在財(cái)稅扶持政策方面，設(shè)立陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)扶持基金。通過(guò)貸款貼息、項(xiàng)目補(bǔ)貼、政府重點(diǎn)采購(gòu)、后期贖買和獎(jiǎng)勵(lì)等方式，對(duì)重大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，特別是對(duì)新興和外向型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，予以扶持。實(shí)施稅收減免，在國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)內(nèi)的高新技術(shù)文化創(chuàng)意企業(yè)，按稅率15％征收企業(yè)所得稅。經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)定的新辦的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，自投產(chǎn)年度起享受“兩免三減半”的政策。對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)文化產(chǎn)品進(jìn)口所需要的自用設(shè)備及配套件、備件等，按現(xiàn)行稅收政策的有關(guān)規(guī)定，免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。在地產(chǎn)優(yōu)惠政策方面，給予用地保證。對(duì)陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定的重點(diǎn)項(xiàng)目予以保證。

第四，構(gòu)建多元化投融資機(jī)制。建立政、銀、企聯(lián)席會(huì)議制度，積極向銀行推介重點(diǎn)項(xiàng)目。通過(guò)貼息引導(dǎo)機(jī)制和市場(chǎng)化的項(xiàng)目貸款擔(dān)保機(jī)制，引導(dǎo)銀行加大對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的信貸投入。鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用股權(quán)融資、項(xiàng)目融資、租賃融資、按規(guī)定發(fā)行企業(yè)債券等方法籌集發(fā)展資金，支持企業(yè)通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、吸納社會(huì)資本等形式，加快推進(jìn)企業(yè)股權(quán)多元化。支持鼓勵(lì)企業(yè)、團(tuán)體、個(gè)人設(shè)立各類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資公司、文化發(fā)展基金或中小企業(yè)擔(dān)?；稹＝M建陜西省文化產(chǎn)業(yè)投資公司，通過(guò)專業(yè)化、市場(chǎng)化的運(yùn)作模式，吸引社會(huì)資金投入文化產(chǎn)業(yè)。

第五，大力培養(yǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才。一要鼓勵(lì)教育、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間，聯(lián)合建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)基地，加快培養(yǎng)、培訓(xùn)文化創(chuàng)意研發(fā)設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷經(jīng)紀(jì)人才。創(chuàng)新職業(yè)教育模式，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)高水平師資隊(duì)伍建設(shè)，完善實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件，造就大批“創(chuàng)意工匠”型高技能人才，形成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才資源高地。大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外創(chuàng)意高端人才，建立完善人才引進(jìn)、選聘、使用、培訓(xùn)及激勵(lì)機(jī)制，培育創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物。

二要建立和完善產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)文化創(chuàng)意科研成果的轉(zhuǎn)化。圍繞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在發(fā)展中迫切需要解決的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理問(wèn)題，推動(dòng)大專院校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)開展聯(lián)合攻關(guān)。