導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全工作應(yīng)急方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、適用范圍

本預(yù)案適用于食物（食品）種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、包裝、倉儲、運輸、流通、消費等環(huán)節(jié)中發(fā)生食源性疾患，造成社會公眾傷亡或者可能對人體健康構(gòu)成潛在的重大危害，并造成嚴重社會影響的食品安全事故。

二、事故分級

按食品安全事故的性質(zhì)、危害程度和涉及范圍，將食品安全事故分為四級。

1、特別重大食品安全事故（Ⅰ級）

(1)事故危害特別嚴重，對全省及其他省（區(qū)、市）造成嚴重威脅，并有進一步擴散趨勢的；

(2)發(fā)生跨地區(qū)或跨國食品安全事故，造成特別嚴重社會影響的；

(3)國務(wù)院認定的其他特別重大食品安全事故。

2、重大食品安全事故（Ⅱ級）

(1)事故危害嚴重，影響范圍涉及省內(nèi)其他市級行政區(qū)域的；

(2)超出杭州市政府應(yīng)急處置能力水平的；

(3)造成傷害人數(shù)100人以上，并出現(xiàn)死亡病例的；

(4)造成10例以上死亡病例的；

(5)省政府認定的其他重大食品安全事故。

3、較大食品安全事故（Ⅲ級）

(1)事故影響范圍涉及市內(nèi)2個以上區(qū)、縣（市）行政區(qū)域，給公眾飲食安全帶來嚴重危害的；

(2)造成傷害人數(shù)100人以上，或者造成傷害人數(shù)100人以下并出現(xiàn)死亡病例的；

(3)市政府認定的其他較大食品安全事故。

4、一般食品安全事故（Ⅳ級）

(1)事故影響范圍涉及區(qū)、縣（市）行政區(qū)域內(nèi)2個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給公眾飲食安全帶來嚴重危害的；

(2)造成傷害人數(shù)30—99人，未出現(xiàn)死亡病例的；

(3)區(qū)、縣（市）政府認定的其他一般食品安全事故。

發(fā)生Ⅳ級食品安全事故時，由區(qū)應(yīng)急指揮機構(gòu)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，啟動本《應(yīng)急預(yù)案》，開展應(yīng)急處置工作。發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級食品安全事故發(fā)生時，區(qū)應(yīng)急指揮機構(gòu)在國家、省、市應(yīng)急指揮機構(gòu)統(tǒng)一指揮下開展應(yīng)急處置工作。

對未達到啟動本預(yù)案條件的食品安全事故，根據(jù)分段監(jiān)管的原則，由各職能部門根據(jù)各自職責(zé)開展應(yīng)急處置工作。初級農(nóng)產(chǎn)品環(huán)節(jié)由區(qū)農(nóng)業(yè)局牽頭負責(zé)；生產(chǎn)環(huán)節(jié)由江干質(zhì)監(jiān).分局牽頭負責(zé)；流通環(huán)節(jié)由江干工商分局牽頭負責(zé)；消費環(huán)節(jié)由區(qū)衛(wèi)生局牽頭負責(zé)。

三、組織指揮機構(gòu)及其職責(zé)

我區(qū)一旦發(fā)生Ⅳ級食品安全事故，應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急處置組織指揮系統(tǒng)，實施統(tǒng)一組織指揮。

（一）設(shè)立區(qū)食品安全事故應(yīng)急指揮部，總指揮由區(qū)政府分管副區(qū)長擔(dān)任，副總指揮由區(qū)政府辦公室分管副主任、食品藥品監(jiān)管分局局長擔(dān)任，成員由區(qū)食品安全委員會成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)組成。

指揮部總體負責(zé)全區(qū)食品安全事故應(yīng)急處理工作，其職責(zé)為：

1、研究建立食品安全事故應(yīng)急處理系統(tǒng)和保障體系；

2、研究制定食品安全事故應(yīng)急處理工作的方針、政策；

3、由總指揮或總指揮委托副總指揮啟動我區(qū)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案；

4、全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)食品安全事故的應(yīng)急處理工作；

5、向區(qū)委、區(qū)政府及上級主管部門報告事故處理情況。

（二）指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在江干食品藥品監(jiān)管分局，為指揮部的日常辦事機構(gòu)。

指揮部辦公室的職責(zé)為：

1、負責(zé)全區(qū)食品安全事故信息的收集、分析；組織建立和管理全區(qū)食品安全事故應(yīng)急處理專家?guī)?；組織對食品安全事故的評估，提出應(yīng)急處理建議和應(yīng)急處理措施。

2、貫徹區(qū)食品安全事故應(yīng)急指揮部的指示，協(xié)助指揮部組織應(yīng)急處理預(yù)案的實施。

3、協(xié)調(diào)解決食品安全事故應(yīng)急處理中的具體問題。

4、檢查督促各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）迅速開展食品安全事故的各項應(yīng)急處理工作，及時有效控制事態(tài)的蔓延擴大。

5、及時匯總、報告食品安全事故應(yīng)急處理的進展情況。

6、分析、總結(jié)事故發(fā)生的起因、經(jīng)過，明確責(zé)任并提出處理意見。

7、適時公告，公布事故的原因、責(zé)任及處理意見。

8、負責(zé)組織完成區(qū)食品安全事故應(yīng)急指揮部交辦的其它日常工作。

（三）指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、調(diào)查處理組、醫(yī)療救治組、專家咨詢組、信息組五個工作小組。

1、綜合協(xié)調(diào)組：根據(jù)事故發(fā)生原因和環(huán)節(jié)，由江干食品藥品監(jiān)管分局牽頭負責(zé)；組織協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)街實施救援工作，協(xié)調(diào)其他各應(yīng)急處置工作小組、專家和專業(yè)救援隊伍及相關(guān)單位開展工作；匯總信息，報告、通報事故情況，評估事故影響，提出事故防范意見。

2、調(diào)查處理組：由事故發(fā)生環(huán)節(jié)的具體監(jiān)管職能部門為主負責(zé)，調(diào)查事故發(fā)生原因，分析事故進展，作出調(diào)查結(jié)論；依法實施行政監(jiān)督、行政處罰，監(jiān)督召回有毒有害食品，嚴格控制流通渠道。迅速查辦案件，追蹤源頭，對案件特別重大、可能涉嫌犯罪的，應(yīng)通報公安機關(guān)提前介入。涉嫌構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

3、醫(yī)療救治組：由區(qū)衛(wèi)生行政部門負責(zé)，迅速組織開展醫(yī)療救治工作，盡快查明致病原因，提出救治措施。

4、專家咨詢組：由區(qū)食品藥品監(jiān)管分局負責(zé)邀請市食品安全事故應(yīng)急處置專家?guī)斐蓡T，成立區(qū)食品安全事故應(yīng)急處置專家組。組織專家為事故處置提供技術(shù)幫助，分析事故原因及可能造成的危害，提出處置和控制措施。

5、警戒保衛(wèi)組：由區(qū)公安分局負責(zé)，組織事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)，預(yù)防和制止各種破壞活動；配合有關(guān)部門組織營救受害人員；阻止無關(guān)人員隨意進入現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門采取必要的控制措施；開展對事故涉嫌刑事犯罪的偵查、鑒定等工作，依法打擊違法犯罪活動，維護社會穩(wěn)定。

各工作小組的參加部門，由指揮部根據(jù)事故性質(zhì)和各成員單位職責(zé)確定。

其它部門在各自職責(zé)的范圍內(nèi)，根據(jù)指揮部的要求，做好食品安全事故應(yīng)急處理工作。

（四）各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處也要成立相應(yīng)的重大食品安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，職責(zé)為：

1、負責(zé)制訂本級食品安全事故應(yīng)急處置辦法。

2、負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的食品安全事故應(yīng)急處理工作的決策和現(xiàn)場指揮，組織應(yīng)急救援，制定控制措施。

3、配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查、后勤保障、信息上報、善后處理及恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序等工作。

4、落實食品生產(chǎn)（加工）經(jīng)營企業(yè)食品安全第一責(zé)任人意識的責(zé)任。

四、食品安全事故處理程序

（一）報告

各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處和區(qū)農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、商貿(mào)旅游、公安、食品藥品監(jiān)管等部門和單位，按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，對本轄區(qū)、本部門和本單位內(nèi)發(fā)生的食品安全事故，應(yīng)及時向區(qū)食品安全事故應(yīng)急指揮部辦公室報告，同時采取必要的措施控制事態(tài)的發(fā)展。

（二）評估

指揮部辦公室接到食品安全事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即組織相關(guān)部門工作人員和食品安全專家或責(zé)成事故發(fā)生地鎮(zhèn)（街道）人民政府（街道辦事處）食品安全事故應(yīng)急工作機構(gòu)赴現(xiàn)場開展調(diào)查核實工作，對事故的類別、性質(zhì)、危害程度和波及范圍進行科學(xué)的評估確認，并按規(guī)定及時向上級有關(guān)部門報告事故發(fā)生情況。

（三）現(xiàn)場處置

經(jīng)指揮部辦公室組織有關(guān)專家評估確認，對符合本預(yù)案適用范圍的食品安全事故，由指揮部辦公室向指揮部提出啟動應(yīng)急預(yù)案建議，由指揮部決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案的命令。

1、由指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮事故應(yīng)急處理工作，指揮部辦公室及各工作小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)本預(yù)案所規(guī)定的工作要求，立即履行職責(zé)，緊急調(diào)集應(yīng)急處理隊伍、物資、交通工具以及相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備，組織實施各項應(yīng)急處理救援措施，并隨時將事故應(yīng)急處理情況上報上級有關(guān)部門。

2、事故發(fā)生所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，街道辦事處及相關(guān)部門在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照有關(guān)要求認真履行職責(zé)，落實有關(guān)控制措施；未發(fā)生事故所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處，要按照指揮部的調(diào)度，參與做好事故發(fā)生地的應(yīng)急處理工作。

3、各有關(guān)部門和單位必須從全局出發(fā)，服從指揮部的統(tǒng)一指揮，各負其責(zé)，分工協(xié)作，共同做好事故的搶救和處理工作。

（四）信息

食品安全事故應(yīng)急處理的信息按照實事求是、有利穩(wěn)定的原則，征得指揮部的同意后，由指揮部辦公室負責(zé)向社會。各有關(guān)部門按規(guī)定及時報告上級部門。

（五）事故調(diào)查

篇2

1、評估企業(yè)應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；

2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；

3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

4、提高全員安全意識。

二、演練適用范圍、總體思想和原則

本方案針對企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》、《安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵守保護生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

三、演練策劃組

組長：

副組長：

成員：

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。

四、應(yīng)急演練參與人員

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符（佩戴不同顏色的安全帽或服裝加以識別）。

1、演習(xí)人員

按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位：廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在場地、生技處（調(diào)度室）、技安處、保衛(wèi)處（消防隊等）、設(shè)備處、能計處、物管處、行管處、廠工會、供運處（運管辦）、職工醫(yī)院、企業(yè)辦公室、綜合處等

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進行演練。

2、控制組

承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標得到充分演示；確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的預(yù)見性；保證演習(xí)進度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的事宜；保證演練過程的安全。

3、觀摩人員

邀請市、區(qū)安監(jiān)局、等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

五、應(yīng)急演練時間

六、應(yīng)急演練目標、評價準則及評價方法

根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標

應(yīng)急演練

1.應(yīng)急動員、宣傳

展示通知應(yīng)急組織，動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出號召，通知有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時啟動應(yīng)急中心，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)，做好相應(yīng)應(yīng)急的宣傳。做到整個工地人人明白，人人對安全負責(zé)，安全工作重于泰山。

2.指揮和控制

展示高空指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動的能力責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動的能力。事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急行動小組負責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動的能力

3.事態(tài)評估

展示獲取事故信息，識別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道，積極收集、獲取事故信息，評估、調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失等有關(guān)情況的能力；具備根據(jù)所獲信息，具備確定進一步調(diào)查所需資源的能力；具備及時通知場外應(yīng)急組織的能力。

4.資源管理

展示動員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動所需資源的能力要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果，識別應(yīng)急資源需求的能力，以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力

5.通訊

展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力，要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系

6.應(yīng)急設(shè)施

展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準備情況

要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要。

7警戒與治安

展示維護警戒區(qū)域秩序，控制交通流量，控制疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織能力和資源

要求責(zé)任方具備維護治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力，強調(diào)交通控制點設(shè)置、執(zhí)勤人員配備和路障清理等活動的管理。

8.緊急醫(yī)療服務(wù)

展示有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運傷員的工作程序，交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準備情況，以及醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)施的準備情況，要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運往醫(yī)療機構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力。

七、演練現(xiàn)場規(guī)則

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：

1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；

3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計劃這種模擬行動時，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題；

4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險；

5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；

6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動；

7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；

8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負責(zé)的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標志；

9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；

10、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。

八、應(yīng)急演練前的準備

1、演練前1－2天，用會議通知職工及企業(yè)周邊群眾，以免引起不必要的恐慌；

2、策劃組對評價人員進行培訓(xùn)，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標準；

3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；

4、采購部門準備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；

篇3

一、重點工作開展情況

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)機制，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

一是突出責(zé)任體系。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必管”的責(zé)任要求，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是注重安排部署。鎮(zhèn)安委會每季度召開一次安委會全體（擴大）會議，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府適時召開安全生產(chǎn)專題會議，截至目前，共召開專題會議15次，分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署和檢查全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重點、難點問題。三是層層落實責(zé)任。年初,鎮(zhèn)政府與各村及各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急救援目標責(zé)任書，形成各級齊抓共管、逐級落實的責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)各項措施落到實處。

（二）強化學(xué)習(xí)宣傳，落實教育“五進”活動

我鎮(zhèn)把宣傳教育工作作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性、日常性工作，常抓不懈，扎實開展了“防災(zāi)減災(zāi)周”、“第十九個安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動。通過設(shè)置宣傳欄、廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢等方式進行宣傳，進一步加大對新時代中國特色社會主義思想、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全知識、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)常識的宣傳教育力度。采取“五進”的方式，大力開展安全知識送書活動，將各類普法讀本和相關(guān)安全知識資料發(fā)放到群眾手中，切實提升全民安全防范意識和應(yīng)急自救能力。前三季度，全鎮(zhèn)共開展安全宣傳教育系列活動16場次，發(fā)放各類宣傳資料4000余份。借助鎮(zhèn)村應(yīng)急管理微信平臺，及時推送安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等方面常識，切實提高了群眾的安全意識和防范意識，增強了應(yīng)急自救互救能力，在全社會營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的氛圍。

（三）強化監(jiān)督檢查，落實監(jiān)督管理職責(zé)

一是加強督查檢查。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以特殊時期安全生產(chǎn)專項行動為契機，從安全問題易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)的環(huán)節(jié)入手，重點督查節(jié)會期間安全生產(chǎn)防范措施、主體責(zé)任落實、貫徹執(zhí)行“五落實五到位”、值班值守等情況；應(yīng)急服務(wù)中心每月對轄區(qū)所有企業(yè)開展一次安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和掌控各類隱患，建立隱患臺賬，全面進行整改；各村由包村領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，村干部包抓，每月開展一次拉網(wǎng)式排查，對于排查出的隱患，進一步細化責(zé)任，制定防范措施，化解風(fēng)險隱患。二是扎實開展安全生產(chǎn)專項整治。嚴格按照市、區(qū)要求，周密部署，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動及安全生產(chǎn)大排查大督查大整治專項行動。鎮(zhèn)黨委、政府成立專項行動督查組及檢查組，深入企業(yè)、村社開展安全生產(chǎn)專項督查檢查，防范化解安全風(fēng)險隱患；各村嚴格按照網(wǎng)格化管理要求，及時開展隱患排查治理，對標銷號閉環(huán)，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作全面、深入、有序地開展。前三季度，共檢查企業(yè)113家，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患13條，完成整改12條。

（四）強化風(fēng)險防范，落實基層應(yīng)急保障

一是加強隊伍建設(shè)。為深入推進安全生產(chǎn)應(yīng)急救援力量建設(shè)，鎮(zhèn)政府及各村組建應(yīng)急搶險隊，配置“三員”（安全監(jiān)管員、災(zāi)情信息員、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員），相關(guān)人員保持通訊設(shè)備24小時暢通，保持時刻準備、隨時待命，一旦發(fā)生事故，第一時間上報，第一時間到場。二是及時開展應(yīng)急演練。修訂完善各項應(yīng)急預(yù)案，汛期組織開展了山洪災(zāi)害應(yīng)急演練活動，共開展演練13場次，切實提高全鎮(zhèn)應(yīng)急處置能力，增強群眾自救互救能力。三是加強應(yīng)急物資儲備。各村通過購買及簽訂協(xié)議等方式，備足應(yīng)急物資，做到關(guān)鍵時刻拿得出、用得上。加強應(yīng)急值守，嚴格落實24小時值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和信息報送制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時上報。

（五）強化預(yù)警預(yù)報，落實防災(zāi)減災(zāi)責(zé)任

為及時防范汛期暴雨、大風(fēng)天氣帶來的損失，及時向各村預(yù)警信息，提醒群眾做好預(yù)防措施，不定時推送防災(zāi)減災(zāi)相關(guān)制度及常識，切實提高了群眾的防范意識，提升了防災(zāi)減災(zāi)水平。我鎮(zhèn)分別于5月29日及8月4日遭受風(fēng)雹災(zāi)害及洪澇災(zāi)害，災(zāi)害造成我鎮(zhèn)部分農(nóng)作物、道路等設(shè)施不同程度受損。災(zāi)情發(fā)生后，我鎮(zhèn)立即組織各村開展排查，上報災(zāi)情，并將全鎮(zhèn)受災(zāi)情況及時匯總上報至區(qū)應(yīng)急局。

（六）強化閉環(huán)管理，落實責(zé)任可追溯制度

一是實施網(wǎng)格化管理。按照“分級負責(zé)、屬地管理”要求，構(gòu)建鎮(zhèn)、村、社三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。各網(wǎng)格實行安全生產(chǎn)情況日報告、零報告制度，確保對排查出的問題，逐一督促落實整改措施。二是注重工作留痕。圍繞“全領(lǐng)域、全方位、全過程”要求，在安全生產(chǎn)巡查檢查、宣傳教育培訓(xùn)、預(yù)警預(yù)報等具體工作中注重“留痕”，留存影像資料，認真填寫檢查記錄、及時報道活動開展情況，做到有跡可查、有據(jù)可依。三是健全工作臺賬。摸清生產(chǎn)經(jīng)營單位基礎(chǔ)底數(shù)，建立“一企一檔”，健全隱患排查治理臺賬，督促相關(guān)責(zé)任人按時整改，嚴格落實閉環(huán)管理，堅持邊查邊改，以檢查促整改。

二、存在的問題

一是一些企業(yè)主體責(zé)任落實不到位。重生產(chǎn)輕安全，存在企業(yè)安全投入不足、安全防范措施不到位、隱患排查不徹底、安全培訓(xùn)不認真等問題；二是各村普遍存在安全意識不強、安全管理不到位現(xiàn)象，網(wǎng)格化管理未能有效落實，微信應(yīng)用平臺宣傳不及時、不到位；三是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專業(yè)監(jiān)管人員少，缺乏必要的專業(yè)力量和執(zhí)法裝備，監(jiān)管能力和水平有待進一步提高。

三、下階段重點工作

第四季度，我鎮(zhèn)將嚴格按照中央部署和省市區(qū)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)工作總體要求，始終保持清醒頭腦，增強憂患意識、責(zé)任意識、大局意識，以高度的政治責(zé)任感做深做細做實各項工作。

（一）持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治，嚴防事故發(fā)生。扎實開展開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動及安全生產(chǎn)大排查大督查大整治專項行動。堅持問題導(dǎo)向，突出對煤礦、危險化學(xué)品（加油站、液化氣站、煙花爆竹企業(yè)）、非煤礦山、交通運輸、建筑施工、工貿(mào)等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力開展安全生產(chǎn)檢查，對隱患整改落實情況及時進行“回頭看”，切實做到檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場。

（二）全面推動安全宣傳教育，提升安全意識。充分利用新興媒體，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹新時代中國特色社會主義思想及中央省市區(qū)會議精神和安排部署作為當(dāng)前一項重要任務(wù)來抓，緊盯任務(wù)要求，強化工作措施，著力在抓落實上下功夫、出實招。督促企業(yè)認真組織召開職工安全培訓(xùn)會，組織觀看安全警示教育片，努力提高職工預(yù)防事故和發(fā)生事故自救能力，確保轄區(qū)內(nèi)無安全事故發(fā)生。

（三）深入排查道路安全隱患，嚴防事故發(fā)生。目前已進入冬季，特別在寒冬季節(jié)，道路容易結(jié)冰，結(jié)合城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)車流量大、出行代步工具較多的實際特點，鎮(zhèn)交警中隊、農(nóng)村公路管理所、各村交管室定期巡查轄區(qū)內(nèi)道路狀況，清除結(jié)冰、堆草等路障，確保道路通暢。堅決杜絕酒駕、疲勞駕駛、無證駕駛、摩托車載人等違法違規(guī)行為，適時氣象信息和防災(zāi)減災(zāi)知識，強化交通安全宣傳，確保全鎮(zhèn)道路安全。

篇4

文章編號：1004-7484（2014）-03-1791-01

消毒供應(yīng)室的醫(yī)護人員承擔(dān)著醫(yī)院臨床醫(yī)護用品的回收、清洗、消毒滅菌包裝工作，消毒供應(yīng)室的醫(yī)護人員每天工作接觸中，隨時都會造成職業(yè)暴露性感染和職業(yè)危害，科學(xué)有效的職業(yè)防護意識和措施是減少職業(yè)危害及相關(guān)疾病的有效辦法，是確保消毒供應(yīng)人員職業(yè)安全的關(guān)鍵。

1 消毒室的職業(yè)危害因素

1.1 理化性質(zhì)危害 消毒供應(yīng)室的工作環(huán)境是不可避免的傷害之一，消毒供應(yīng)高溫的環(huán)境及熱水蒸汽極易造成身體中暑，高熱病和身體的燙傷。二因為房屋條件因素，冬季還可能造成不同程度的低體溫，風(fēng)濕類疾病的發(fā)生。三消毒供應(yīng)室中的棉球棉絮等一次性材料易產(chǎn)生纖維絮和粉塵，易產(chǎn)生PM2.5長期吸入容易損傷呼吸系統(tǒng)影響呼吸功能。四消毒供應(yīng)室產(chǎn)生的噪音極易引起聽覺系統(tǒng)及神經(jīng)系統(tǒng)的危害。五消毒供應(yīng)室中使用的各類消毒液、洗滌液對皮膚黏膜呼吸道都有不同程度的刺激，容易造成人體器官的損害。六紫外線照射易損傷眼睛、皮膚及免疫系統(tǒng)。

1.2 微生物病原體的危害 消毒供應(yīng)室回收臨床使用過的醫(yī)療器械都攜帶病員的體液、血液。且長期暴露在污染的環(huán)境中，醫(yī)療器械都攜帶大量的病原微生物，消毒供應(yīng)室的工作人員在搬運，回收、清點、清洗過程中容易造成接觸性的身體損害，清洗器械的污染物容易飛濺到口鼻、眼粘膜等器官，造成消毒供應(yīng)室人員機體的傷害，是職業(yè)性感染的重要因素之一。

1.3 心理及生理因素 消毒供應(yīng)室中的工作人員要長期站立操作，要搬運接送滅菌物品，長期的站立工作極易造成肌肉關(guān)節(jié)的勞損，還容易產(chǎn)生下肢靜脈曲張。消毒供應(yīng)室中的工作人員長期面對使用過的含有大量病原微生物的物品，工作中極易造成心理的恐慌，易導(dǎo)致心理失衡或抑郁。

1.4 自我防護意思單薄 供應(yīng)室人員大部分專業(yè)知識缺乏，工作中有部分人員自我防護意識單薄，加上不小心，極易造成機體的傷害和感染。

2 防護措施

2.1 加強專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加強自我防護意識 認真學(xué)習(xí)規(guī)范制度，制定專業(yè)的職業(yè)安全防護計劃，增強工作人員對職業(yè)感染的危險認識，掌握防護方法和措施，減少不安全因素發(fā)生，清點清洗污染用品時要嚴格按照防護標準，穿好工作衣帽，戴好口罩防護鏡防護鞋，防護圍裙，使用雙層手套，減少感染機會，進行紫外線消毒時要避免紫外線對工作人員對皮膚和眼睛的照射，以免損傷，特殊感染的物品要先消毒在清洗，發(fā)生人體損傷后要及時處理，對癥給予個體注射疫苗。

2.2 科學(xué)選擇供應(yīng)室地址，規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)，合理安排消毒流程 消毒供應(yīng)室應(yīng)設(shè)在離手術(shù)室、產(chǎn)房較近的地方，以便醫(yī)療器械的運送和回收，消毒科室應(yīng)按三區(qū)分開，避免交叉感染，室內(nèi)應(yīng)配備各類沖洗設(shè)備，減少人工操作中的危害，手術(shù)用敷料應(yīng)使用一次性物品，降低制作中產(chǎn)生各類微塵，并保持室內(nèi)溫濕度，確保清潔的工作環(huán)境

2.3 加強監(jiān)督，規(guī)范工作檢查維護制度，加強手衛(wèi)生管理制度 工作中應(yīng)規(guī)范操作各類消毒設(shè)施，避免操作不當(dāng)心損壞消毒水機器，上級主管部門如感染辦要對消毒人員進行定期操作考核，降低人工損傷，及微生物病原體的危害，加強對消毒器械的保養(yǎng)，杜絕安全隱患，安全閥滅菌器均應(yīng)每半年檢測一次，對消毒時工作人員要加強手衛(wèi)生相關(guān)知識的培訓(xùn)，供應(yīng)室內(nèi)應(yīng)配備快速手消毒液，正確掌握洗手時機，洗手方法，提高洗手質(zhì)量，和提高手衛(wèi)生的消毒效果

篇5

法定代表人：張弘，所長。

委托人：王志雄，北京市海淀區(qū)東方計算機技術(shù)研究所副所長。

委托人：韓德晶，北京市觀韜律師事務(wù)所律師。

被告：廣東省珠海市恒開電子發(fā)展有限公司。

法定代表人：史曉楠，總經(jīng)理。

委托人：梁人華、楊志剛，北京市大地律師事務(wù)所律師。

被告：北京市海淀區(qū)恒開電子產(chǎn)品經(jīng)營部。

法定代表人：史曉楠，經(jīng)理。

委托人：梁人華、楊志剛，北京市大地律師事務(wù)所律師。

原告北京市海淀區(qū)東方計算機技術(shù)研究所（以下簡稱東方研究所）因與被告珠海市恒開電子發(fā)展有限公司（以下簡稱恒開公司）、被告北京市海淀區(qū)恒開電子產(chǎn)品經(jīng)營部（以下簡稱恒開經(jīng)營部）計算機軟件侵權(quán)糾紛案，向北京市海淀區(qū)人民法院提起訴訟。

原告東方研究所訴稱，1989年11月，原告開發(fā)成功單片機高級語言交叉調(diào)試窗口（簡稱CDW），推向市場，并于1993年2月26日獲得計算機軟件登記證書。1990年初，被告恒開公司、恒開經(jīng)營部非法銷售原告軟件產(chǎn)品CDW.對此，原告于1993年4月向北京市海淀區(qū)人民法院提起訴訟。該院于同年12月15日，判決恒開公司、恒開經(jīng)營部停止發(fā)表、復(fù)制、銷售CDW軟件，賠償損失19.973萬元，并在《中國計算機報》一版位置向原告賠禮道歉。被告恒開公司、恒開經(jīng)營部在執(zhí)行判決期間，又繼續(xù)非法銷售原告的CDW軟件。原告經(jīng)海淀區(qū)公證處取證，證實了被告的非法銷售活動，其行為侵害了原告的利益，給原告造成一定經(jīng)濟損失，故請求法院判令恒開公司、恒開經(jīng)營部立即停止侵權(quán)行為，賠償經(jīng)濟損失100萬元。

被告恒開公司、恒開經(jīng)營部辯稱，被告承認侵權(quán)，但不是故意侵權(quán)。因該軟件是被告委托他人研制的；原告要求賠償100萬元無事實依據(jù)，故不同意其訴訟請求。

海淀區(qū)人民法院經(jīng)公開審理查明：1989年11月，原告東方研究所開發(fā)完成軟件產(chǎn)品CDW，并于1992年10月28日向中國計算機軟件登記中心申請登記。1993年2月26日，東方研究所取得計算機軟件著作權(quán)登記證書，登記號為930010.該軟件零售報價人民幣600元。東方研究所從1990年1月開始與單片機開發(fā)系統(tǒng)配套銷售。1993年4月，東方研究所以被告恒開公司、恒開經(jīng)營部非法銷售其軟件產(chǎn)品CDW為由提起訴訟，請求判令恒開公司、恒開經(jīng)營部立即停止侵權(quán)，賠償損失90萬元，在全國性報刊上公開賠禮道歉。法院于1993年12月15日判決：恒開公司、恒開經(jīng)營部自判決生效之日起，停止發(fā)表、復(fù)制、銷售軟件產(chǎn)品CDW；賠償東方研究所經(jīng)濟損失19.973萬元；在《中國計算機報》一版位置發(fā)表聲明，向東方研究所賠禮道歉。恒開公司、恒開經(jīng)營部服判，沒有上訴。恒開公司、恒開經(jīng)營部雖執(zhí)行了判決，但仍保留有CDW軟件及說明書。1993年9月，恒開公司通過福來得信息咨詢公司介紹認識劉盛鴻、許勇，并交給福來得信息咨詢公司服務(wù)費50元。恒開公司稱，口頭委托劉盛鴻、許勇為其研制一個主要功能達到CDW的軟件，并借給2人1盤CDW軟件及文檔和1套開發(fā)系統(tǒng)。1994年1月，劉盛鴻、許勇將其研制的MBU軟件源程序交給恒開公司。恒開公司付給了2人開發(fā)費。另查，劉盛鴻、許勇不是福來得信息咨詢公司工作人員，人在何處，未能找到。恒開公司、恒開經(jīng)營部從1994年11月至11月，共銷售MBU軟件60套，同時附有CDW用戶手冊，但在其銷售發(fā)票中未查到MBU軟件名稱。經(jīng)對購買其開發(fā)系統(tǒng)的用戶進行抽查，均帶有CDW軟件。1994年11月10日和14日，在合議庭主持下，邀請有關(guān)專家、東方研究所和恒開公司、恒開經(jīng)營部參加，對CDW軟件與MBU軟件是否兩個獨立作品進行了現(xiàn)場聽證、演示和勘驗?？彬灲Y(jié)論為：所謂MBU軟件，實際上是略作改動和修飾的CDW軟件的復(fù)制品。東方研究所、恒開公司、恒開經(jīng)營部對該結(jié)論未提出異議。

以上事實有東方研究所開發(fā)的CDW軟件著作權(quán)登記證書，北京市海淀區(qū)公證處公證書及公證的證據(jù)，1993年海經(jīng)初字第231號判決書及在恒開經(jīng)營部查封的CDW用戶手冊，8098－MBU高級語言交叉調(diào)試窗口試驗指示書，恒開公司、恒開經(jīng)營部銷售發(fā)票等在案證實。

海淀區(qū)人民法院認為：計算機軟件作為智力成果，其權(quán)益受國家法律保護。原告東方研究所開發(fā)的CDW軟件依法享有著作權(quán)。但是，被告恒開公司、恒開經(jīng)營部在1993年12月25日判決其停止侵權(quán)、賠償損失后，又將CDW軟件略作改動和修飾后，以MBU軟件名稱進行銷售。其行為違反了《計算機軟件保護條例》第（六）項“未經(jīng)軟件著作權(quán)人或者其合法受讓者的同意復(fù)制或部分復(fù)制其軟件作品”、第（七）項“未經(jīng)著作權(quán)人或者其合法受讓者同意向公眾發(fā)行、展示其軟件的復(fù)制品”的規(guī)定，屬故意侵權(quán)。恒開公司、恒開經(jīng)營部侵權(quán)行為情節(jié)嚴重，依照《計算機軟件保護條例》第三十條的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。恒開公司、恒開經(jīng)營部辯稱，MBU軟件是委托他人研制的，不是故意侵權(quán)的證據(jù)不足，不能成為免除承擔(dān)法律責(zé)任的理由。東方研究所要求被告停止侵權(quán)行為，賠償損失的訴訟請求理由正當(dāng)，應(yīng)予支持，其賠償數(shù)額依據(jù)被告侵權(quán)行為的情節(jié)、后果酌情裁判。據(jù)此，該院于1994年12月20日判決如下：

一、被告珠海市恒開電子發(fā)展有限公司、北京市海淀區(qū)恒開電子產(chǎn)品經(jīng)營部停止對原告北京市海淀區(qū)東方計算機技術(shù)研究所開發(fā)的CDW軟件的侵權(quán)行為。

二、被告恒開公司、恒開經(jīng)營部共賠償原告東方研究所經(jīng)濟損失5.06萬元，于本判決生效后10日內(nèi)一次付清。

三、勘驗鑒定費1200元（原告預(yù)交），由恒開公司、恒開經(jīng)營部共同負擔(dān)，于判決生效后10日內(nèi)交納。

篇6

   火災(zāi)預(yù)防應(yīng)急方案1

   學(xué)為了積極應(yīng)對當(dāng)前嚴峻的火災(zāi)形勢，做好學(xué)校災(zāi)難工作，預(yù)防和減少財產(chǎn)損失和人員傷亡，現(xiàn)根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)狀和師生實際情況，特制定本預(yù)案。

   一、領(lǐng)導(dǎo)小組

   組長：xxx

   成員：xxxxxxxxxx

   二、責(zé)任分工

   組長負責(zé)定時召開學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會議，傳達上級相關(guān)文件與會議精神，部署、檢查落實消防安全事宜。

   副組長負責(zé)組織對應(yīng)急預(yù)案的具體落實，未雨綢繆，做好準備，并保證完成校領(lǐng)導(dǎo)部署的各項消防任務(wù)。

   領(lǐng)導(dǎo)小組各組員負責(zé)火險發(fā)生時學(xué)校各年級、各部門突發(fā)事件的處理、報告、監(jiān)控與協(xié)調(diào)，保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊急指令的暢通和順利落實；做好宣傳、教育、檢查等工作，努力將火災(zāi)事故減小到最低限度。

   領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)通訊組、滅火組、搶救組、緊急疏散組，分別具體負責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、組織救火、搶救傷員、疏散師生等工作。

   1、通訊組

   組長：xxx

   成員：xxxxxxxxxx

   職責(zé)：火險發(fā)生時，負責(zé)立即電話報告校消防安全工作組和上級相關(guān)部門；視火情撥打119，并到路口等候消防車，報險救災(zāi)。

   2、滅火組

   組長：xxx

   成員：xxxxxxxxxx

   職責(zé)：負責(zé)消防設(shè)施完善和消防用具準備；負責(zé)檢查全校各辦公室、教室、宿舍、圖書館和計算機房等地的用電、用火安全；火險發(fā)生，立即參加救火救災(zāi)工作。

   3、搶救組

   組長：xxx

   成員：xxxxxxxxxx

   職責(zé)：負責(zé)做好及時送往醫(yī)院的準備工作；負責(zé)火險發(fā)生時受傷師生及救火人員傷痛的緊急處理和救護。

   4、疏散組

   組長：xxx

   成員：xxxxxxxxxx

   職責(zé)：負責(zé)制定緊急疏散方案，明確各班逃生途徑與辦法指導(dǎo)，負責(zé)所在年級、所管班級學(xué)生緊急疏散中的`安全。

   三、滅火預(yù)案

   1、發(fā)現(xiàn)室內(nèi)火情，在場教職工要立即引導(dǎo)室內(nèi)人員進行有序疏散，并迅速利用室內(nèi)的消防器材控制火情，爭取消滅于火災(zāi)初級階段。

   2、如不能及時控制、撲滅火災(zāi)，在場人員要立即采取措施妥善處理（如切斷電源等），防止火勢蔓延。

   3、在場人員要以最快的方式向領(lǐng)導(dǎo)組成員匯報，盡快增加援助人員，協(xié)力救火。

   4、領(lǐng)導(dǎo)組成員接到報告后，要立即到達火情現(xiàn)場，并視火情撥打“119”報警求救。

   四、疏散預(yù)案

   1、火情發(fā)生后，按照預(yù)案盡快導(dǎo)室內(nèi)人員進行有序疏散。如發(fā)生重大火情，同時向“119”報警，并根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴散情況及威脅的嚴重程度逐個區(qū)域通知人員撤離。

   2、管理人員及工作人員應(yīng)該正確引導(dǎo)撤離師生奔向疏散通道，其余人員按照既定位置，統(tǒng)一使用滅火器滅火，并進行傷員搶救等工作。

   3、為更好地應(yīng)付緊急情況，管理人員及工作人員必須一切聽從現(xiàn)場指揮部的指揮。

   4、應(yīng)急疏散的負責(zé)人員必須接受基本的培訓(xùn)，正確掌握必要的方法，切實保證逃生師生的安全撤離。

   五、善后處理

   1、解除應(yīng)急狀態(tài)。消防事故應(yīng)急處置工作完成或現(xiàn)場危險狀態(tài)消除和得到控制后，由學(xué)校消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組宣布解除應(yīng)急狀態(tài)，開展善后工作，轉(zhuǎn)入常態(tài)管理。

   2、實施救濟救助。調(diào)查統(tǒng)計消防事故影響范圍和損失程度，做好火災(zāi)后的安撫工作和財產(chǎn)損失的清理、清查工作。

   3、調(diào)查總結(jié)。分析火災(zāi)原因，對造成火災(zāi)事故的有關(guān)責(zé)任人提出處理意見，并在廣大師生中開展舉一反三的教育工作。

   火災(zāi)預(yù)防應(yīng)急方案2

   一、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練目的。

   為了提高職工消防應(yīng)急能力，全力、及時、迅速、高效地控制火災(zāi)事故，保障財產(chǎn)和人員的生命安全，加強消防意識;掌握消防技術(shù)，使人員在遇到突發(fā)火災(zāi)的情況時，能夠及時有序的撤離到安全區(qū)域，保證生命安全，最大限度的減少火災(zāi)事故損失和事故造成的負面影響。

   模擬火災(zāi)場景：施工現(xiàn)場，在3月5日下午2：30左右，突然發(fā)生火災(zāi)?；馂?zāi)的煙霧已經(jīng)蔓延到辦公區(qū)?；馂?zāi)發(fā)生初期，員工甲用身邊滅火器進行撲救，未能達到撲救效果，火災(zāi)繼續(xù)蔓延。公司主要領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，立即啟動公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

   本次火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練設(shè)置等級為二級響應(yīng)?；馂?zāi)影響范圍基本處于場內(nèi)范圍，第一時間組織搶險組人員對起火點進行撲救，同時緊急疏散辦公區(qū)域人員。

   二、演練程序：

   1.應(yīng)急救援指揮部設(shè)在門衛(wèi)值班室。

   2.應(yīng)急救援總指揮，宣布演練開始。

   3.應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮 ，負責(zé)指揮協(xié)調(diào)各職能組相關(guān)工作。劉道常、周梅為應(yīng)急救援人員。

   4.各職能組負責(zé)人及組成人員。

   應(yīng)急救援總指揮 應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮 應(yīng)急救援人員 服務(wù)中心主要負責(zé)人魏宏飛 搶險組負責(zé)人唐懷杰 疏散組負責(zé)人黃林 救護組負責(zé)人胡昌金 保衛(wèi)組負責(zé)人周軍 調(diào)查組負責(zé)人李剛 后勤組負責(zé)人王綁芝

   5.應(yīng)急救援總指揮胡曉慶，宣布演練開始后，由服務(wù)中心魏宏飛用手提式揚聲器發(fā)出的警報聲模擬火災(zāi)報警鈴聲。服務(wù)中心主要負責(zé)人魏宏飛立即組織人員用樓道內(nèi)的滅火器第一時間滅火，同時，向公司報告發(fā)生火災(zāi)的情況(根據(jù)起火點現(xiàn)場情況，隨時報告)。起火現(xiàn)場火勢未得到控制或無法控制，此時，向119報警求助(報警時要簡述火災(zāi)情況，說清楚火災(zāi)發(fā)生單位所在區(qū)域、地址、附近明顯標志物、聯(lián)系電話，必要時派員引導(dǎo)救火車至火災(zāi)現(xiàn)場)。在119未到達之前，各職能組展開救援、疏散工作。

   6.搶險組：負責(zé)人唐懷杰，負責(zé)組織安保人員(4-6人)撲救起火點火源。

   7.疏散組：負責(zé)人黃林，負責(zé)人員安全、有序的疏散。此時，所有被疏散人員從各樓層安全通道(樓梯)向樓前廣場安全區(qū)域疏散。(疏散演練時間2分鐘)

   8.救護組：負責(zé)人賈大偉，負責(zé)受傷人員的救治和報120送醫(yī)院急救。

   9.保衛(wèi)組：負責(zé)人周軍，負責(zé)損失控制，物資搶救，對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻止無關(guān)人員進入現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場不遭破壞。

   10.調(diào)查組：負責(zé)人李剛，負責(zé)協(xié)助相關(guān)部門分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟損失等，將調(diào)查的情況及時上報公司和上級主管部門。

   11.后勤組：負責(zé)人王綁芝，負責(zé)搶險物資、器材器具的供應(yīng)及后勤保障。

篇7

關(guān)鍵詞：電力工程；建設(shè)質(zhì)量；安全管理；安全責(zé)任制

在電力工程建設(shè)過程中，質(zhì)量控制和安全管理工作極其重要，通過采取有效的管理措施，不僅能夠提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，同時還能夠為人們的生產(chǎn)、生活提供優(yōu)質(zhì)的電能。由此可見，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的落實尤為重要。

1電力工程質(zhì)量控制手段

1.1決策階段的質(zhì)量控制

在對電力工程進行質(zhì)量控制的時候，首先需要進行的就是決策階段的管理。在決策階段，主要是通過對電力市場的項目需求分析、項目選址報告、實地考察與項目相關(guān)的詳細計劃書以及可行性評估等內(nèi)容進行詳細的分析。由于電力工程涉及到的內(nèi)容較多，所以在進行決策的時候需要將工作內(nèi)容細分，分解后再逐一控制，能夠在很大程度上提升工作效率，減少不必要的環(huán)節(jié)。另外，還要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定科學(xué)、合理地使用技術(shù)。只有這樣，才能夠在最大程度上保證整個項目與投資環(huán)境的協(xié)調(diào)關(guān)系。

1.2設(shè)計階段的質(zhì)量控制

由于電力工程的規(guī)模較大，并且整個工程的管理具備一定的靈活性，所以在設(shè)計的時候需要根據(jù)具體的要求設(shè)計。根據(jù)以往的經(jīng)驗，設(shè)計主要分為3個部分，即初步設(shè)計、實地驗證和施工圖設(shè)計。要做好這3個階段的完善工作，比如技術(shù)文件資料、設(shè)計說明文檔等數(shù)據(jù)資料。

1.3施工階段的質(zhì)量控制

1.3.1光纜架設(shè)光纜架設(shè)是整個電力工程項目施工階段的重要組成部分，其質(zhì)量控制水平直接影響著后續(xù)工作的順利進行。因此，需要嚴格控制光纜的架設(shè)質(zhì)量。具體控制措施如下：嚴格控制光纜彎曲的最小半徑值，保證其彎曲的最小半徑滿足相關(guān)設(shè)計要求。另外，還要保證地面與光纜之間的垂直度能夠達到工程規(guī)范要求。1.3.2光纜續(xù)接在光纜續(xù)接時，需要做到以下幾點：①由專門的工作人員剝除光纜的外部防護套。在剝除時，一定要有效控制下刀的深度，防止對光纜纖芯造成損害。②在剝除光纖涂覆層時，工作人員需要做到快、穩(wěn)、平，并且使光纖的完好性得到有效的保證。③在對光纖進行切割施工的時候，為了避免出現(xiàn)斷纖、毛刺等現(xiàn)象，施工人員的操作一定要保持自然且平穩(wěn)。④光纖熔接環(huán)節(jié)需要保證光纖放在導(dǎo)槽或者熔接室中的位置精確無誤。這樣做，便于對熔接儀器的位置進行有效的調(diào)節(jié)和校準。在整個過程中，還要嚴格觀察屏幕中出現(xiàn)的各項內(nèi)容。如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)過粗、過細或是分離，需要在第一時間內(nèi)找出故障原因并采取有效措施。

1.4驗收階段的質(zhì)量控制

驗收是整個電力工程質(zhì)量控制的最后階段，其目的是對整個工程項目的成果進行全面的考核。通常情況下，可以把驗收階段分成單項工程驗收和全部竣工驗收。首先需要通過的是單項工程驗收，在出示相關(guān)工程驗收證明后，經(jīng)由建設(shè)單位的監(jiān)理工程師核對，最后在設(shè)計單位、施工單位等的共同參與下正式宣布全部工程竣工驗收。

2電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理策略

2.1制訂科學(xué)的應(yīng)急方案

要想從根本上避免出現(xiàn)電力工程建設(shè)安全管理問題，就必須做好預(yù)防工作，制訂一整套科學(xué)、完整的應(yīng)急方案。同時，在整個電力工程施工的過程中，還應(yīng)該增強工作人員的防范意識，從而提高操作的合理性和有效性，提高電力工程建設(shè)的整體質(zhì)量和水平。通過制定科學(xué)的應(yīng)急方案，能夠準確地處理在施工過程中出現(xiàn)的各種緊急情況，從而確保相關(guān)工作人員的安全，保障其生命財產(chǎn)安全。

2.2將崗位安全責(zé)任制落實到位

為了保證安全管理工作的有效落實，還要嚴格落實崗位安全責(zé)任制，具體包括以下3方面的內(nèi)容：①對電力工程施工現(xiàn)場進行嚴格的巡查，在最短的時間內(nèi)找出安全隱患及出現(xiàn)隱患的原因，并結(jié)合實際生產(chǎn)情況，找出切實可行的解決措施；②將安全責(zé)任制落實到人，做到安全生產(chǎn)“誰主管，誰負責(zé)”“誰工作，誰負責(zé)”，經(jīng)過層層分解，將安全生產(chǎn)的目標落實到具體的工作人員身上；③要對安全管理人員進行必要的考核，不斷提高其自身技能，增強其安全意識。只有這樣，才能有效地將不安全因素找出來，并及時消除。

2.3加強電力安全工具的監(jiān)管與維護

安全問題的出現(xiàn)在很大程度上取決于安全工具的質(zhì)量。一旦安全工具存在質(zhì)量問題，就極易導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。面對這種情況，必須要嚴格把控安全工具的質(zhì)量問題，明確安全生產(chǎn)過程中的各項規(guī)范及要求。因此，必須要加大對電力安全工具的監(jiān)管與維護力度，并及時采取有效措施。為了保證安全工具的整體質(zhì)量，需要嚴格把控設(shè)備的設(shè)計選型、采購監(jiān)造、基建調(diào)試、運行巡視及報廢等多個環(huán)節(jié)，并做好必要的監(jiān)管工作。監(jiān)管時，需要注意以下3個要點：①對于那些不合格的產(chǎn)品或者是已經(jīng)損壞的產(chǎn)品，需要強制報廢，避免該類產(chǎn)品進入到市場中。②加大對制造環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。如果查出不符合規(guī)定的產(chǎn)品，需要對其進行記錄驗收。③實施必要的缺陷管理。這是保證設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)。為此，需要針對實際情況開展必要的缺陷管理。

3結(jié)束語

總而言之，在整個電力工程建設(shè)過程中，其質(zhì)量與安全管理工作顯得尤為重要，其重要性不言而喻。對此，必須要明確管理過程中出現(xiàn)的問題，并認真分析，采取有效的管理措施。只有這樣，才能在保證工程質(zhì)量的同時提高其安全系數(shù)，防止事故的出現(xiàn)，進而實現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。

參考文獻

［1］付國慶.淺談電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016（02）：181.

［2］鄧昆.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理［J］.科技尚品，2016（01）：54.

篇8

1、把學(xué)習(xí)理論強化素質(zhì)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)工作來抓。當(dāng)今世界發(fā)展日新月異，面對新情況，解決新問題，我們的知識不夠，信息不夠，能力不夠，怎么辦？只有不斷的加強學(xué)習(xí)，認清潮流，明確方向，掌握主動，才能真正掌握新知識、新信息、新理念、新觀點、新方法，才能有效地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。學(xué)習(xí)要與時俱進，要終身為伴，否則貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀將成為一句空話，工作將難以開展，無所作為。我們只有牢固樹立終身學(xué)習(xí)的意識，努力營造善于學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)的氛圍，做到“活到老、學(xué)到老”，才能進一步提高自己的綜合素質(zhì)，才能跟上時展的節(jié)奏，才能確保自己始終有新的思想、新的理念、新的舉措，做好本職工作。

2、把加強管理改善服務(wù)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的核心工作來抓?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，作為學(xué)院管理和服務(wù)部門，我認為就應(yīng)當(dāng)把為學(xué)院師生員工提供一流的服務(wù)作為核心工作和主要目標來抓，不斷強化服務(wù)理念，改善服務(wù)質(zhì)量；不斷完善服務(wù)機制，改善服務(wù)方式；不斷規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)載體，樹立“學(xué)院安全無小事”的思想，哪怕一點小事，我們都要認真對待，必須把師生員工的呼聲當(dāng)作第一信號，把師生員工利益當(dāng)作第一考慮，把師生員工滿意當(dāng)作第一標準。具體講：一要抓好制度建設(shè)與落實?？茖W(xué)的管理必須依靠完善的制度。我們結(jié)合全局安保工作實際，陸續(xù)制定了《車輛停放管理規(guī)定》、《保安人員管理規(guī)定》《門衛(wèi)管理制度》等一系列規(guī)章制度，我們還必須按照上級有關(guān)精神，進一步修訂、完善適應(yīng)現(xiàn)在工作要求的相關(guān)方案和規(guī)章制度。二要抓好安全教育和宣傳。確保學(xué)院的安全，不僅僅是行政保衛(wèi)處的職責(zé)，也不僅僅是門衛(wèi)、保安的職責(zé)，而是每位教師干部的職責(zé)。一方面要加大規(guī)章制度宣傳的力度，要讓全院師生員工熟悉、了解其內(nèi)容，能夠主動配合我們的工作。

另一方面在條件許可的情況下，在全院組建一個安全工作協(xié)調(diào)小組，通過這個平臺，定期召開安全工作會議，介紹和通報院內(nèi)外形勢、忻州的社會治安情況、學(xué)院的安全情況，使各部門系部工作人員都能了解相關(guān)情況，提高他們的安全意識、防范意識、職責(zé)意識和主動參與的意識。三要建立一支高素質(zhì)的安保隊伍。做好安保工作首先要有一支高素質(zhì)的隊伍。我們不僅要通過提高工資待遇穩(wěn)定隊伍，而更要通過加強教育和培訓(xùn)提高隊員素質(zhì)。安保人員必須熟知保衛(wèi)工作方針、政策和各項規(guī)定；熟知工作環(huán)境中的各種情況；熟知違法犯罪和各種災(zāi)害事故的預(yù)防、預(yù)測；具備良好的視察思維能力、信息捕捉能力、分析判斷能力、快速反應(yīng)和應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力。在工作中嚴格管理、規(guī)范統(tǒng)一，文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)，團結(jié)協(xié)作、善于溝通，嚴于律已、寬厚待人，奉化守法、清正廉潔。四要布織一張高性能的技防設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。消防、監(jiān)控、防盜報警等技防設(shè)施在安保工作中發(fā)揮著重要的作用。因此，我們必須立足現(xiàn)有條件，立足現(xiàn)有裝備，維護好現(xiàn)有設(shè)備，讓其發(fā)揮最大效率和作用。五要制定和完善應(yīng)急方案。我們必須制定出詳細的消防、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故等不同的應(yīng)急方案，并定期演練這些方案。通過演練，使安保人員達到過程熟悉、方法得當(dāng)、配合默契、步調(diào)一致，鍛煉和提高處理問題的能力，以便于在緊要關(guān)頭能拉出一支打的響的隊伍。六要組織經(jīng)常性安全檢查。為了把安全防范工作切實落到實處，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有力措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)，必須突出抓好重大節(jié)日、重要活動的檢查；假前、假期中、放假后的檢查；重要部位的檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要與相關(guān)部門和負責(zé)人協(xié)商解決，限期整改，并作好復(fù)查。對問題大、花費多、存在重大安全隱患的，要報院領(lǐng)導(dǎo)，專題會議研究解決。

3、把創(chuàng)新發(fā)展科學(xué)發(fā)展作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的長期工程來抓?？茖W(xué)發(fā)展觀基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。要保持持續(xù)發(fā)展，就必須把創(chuàng)新發(fā)展科學(xué)發(fā)展作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的長期工程來抓，緊貼實際，務(wù)實推進，創(chuàng)新發(fā)展，與時俱進。一個民族沒有創(chuàng)新，她就不會進步。一個單位沒有創(chuàng)新，她就不能前進，就不能做好本職工作。社會要進步，事業(yè)要發(fā)展，都離不開科學(xué)發(fā)展觀，這就要求我們必須緊密結(jié)合新時期下工作的新特點、新要求，加強自身建設(shè)，落實崗位職責(zé)，拓寬工作思路，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，營造創(chuàng)新發(fā)展科學(xué)發(fā)展的良好氛圍，推進學(xué)院各項工作在創(chuàng)新中前進，在科學(xué)中發(fā)展，為確保學(xué)院安全、和諧、穩(wěn)定、有序做出努力。

篇9

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 電力應(yīng)急管理機制 體系建設(shè)

中圖分類號：F42 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）11（c）-0095-02

隨著城市經(jīng)濟的不斷發(fā)展和對電的需求量不斷上升，要求人們做好供電方面的安全和穩(wěn)定工作。如果電力企業(yè)能有一套科學(xué)且完善的預(yù)警管理體制，就可以對電力突發(fā)事件有更好的解決能力，使安全事故的發(fā)生機率減少，從而促進電力運行更穩(wěn)定、安全，供應(yīng)服務(wù)更完善。

1 應(yīng)急管理原則

堅持達到標準是電力企業(yè)在工作中使其良好運行的關(guān)鍵因素，其標準主要有以下幾點：第一，預(yù)先防護。電力應(yīng)急工作良好運行的原則是有居安思危的思想，企業(yè)在運行過中應(yīng)對以往發(fā)生的事故和遇到的問題做一個正確的分析，并找出解決方案，對電力企業(yè)中經(jīng)常發(fā)生的狀況，會遇見的困難提前調(diào)查好，并歸檔整理成冊方便后期查找，這是電力企業(yè)在建設(shè)應(yīng)急管理機制中需要做的。企業(yè)發(fā)展過程中要與實際相結(jié)合，還要制定一個長遠的目標，把應(yīng)急管理體制當(dāng)作一個必要的并且長期堅持的工作，提前做好預(yù)防工作來應(yīng)對電力企業(yè)運行中可能會發(fā)生的事故。第二，堅持以人為本。保障工作人員的人身安全，是在應(yīng)急管理體制中的重點，因為只有工作人員的人身安全得到保障才能使電力設(shè)施得到更好的創(chuàng)新，使電網(wǎng)能夠更安全地工作。在應(yīng)急管理體制的運行中，這項工作需要企業(yè)中的每個部門和各級人員都能涉及到，讓每個工作人員把這項工作都當(dāng)作是自己的責(zé)任，每個人都努力認真對待這項工作，使每個員工的主動性和責(zé)任性更好地體現(xiàn)出來。同時，在把應(yīng)急活動與實踐相結(jié)合時，要求各個部門聯(lián)合工作，讓自己的工作職能在黨政工團的一齊管理下更好地發(fā)揮出來，管理效果通過相互幫助來更好的實現(xiàn)。第三，常規(guī)管理。應(yīng)急系統(tǒng)是專業(yè)、長久的工作，對這項工作的標準及目標會隨著社會的發(fā)展而提高。所以就需要電力企業(yè)有一個科學(xué)的思想，在日常規(guī)劃管理中加入應(yīng)急管理工作，而且需要不斷發(fā)展，完善和創(chuàng)新來使應(yīng)急管理工作更好地運行。

2 分層分類管理

預(yù)案管理是電力應(yīng)急機制建設(shè)中一項至關(guān)重要的因素，它的實施性和耐用性都與預(yù)案管理的能力有著非常緊密的聯(lián)系。由于電網(wǎng)企業(yè)的人員數(shù)量和規(guī)模方面有著明顯的不同，導(dǎo)致其在現(xiàn)實業(yè)務(wù)廣度上也有著很大的區(qū)別。

因此，在制定預(yù)案時，要對企業(yè)的現(xiàn)實狀況充分了解，就必須確保預(yù)案內(nèi)容能夠完整地把各項工作覆蓋到，這就不僅要求電網(wǎng)企業(yè)在突然停電時有及時解決突況的能力，并且還要提前制定安全事故發(fā)生時的解決方案。想要企業(yè)更好地處理突況，就要把方案做到涉及各個方面，并且科學(xué)合理。想要進一步提高預(yù)案的科學(xué)性和適應(yīng)性，需要在具體制定預(yù)案時，有分化、有層次并且從縱向與橫向兩個方面來管理。縱向管理方法有以下幾點：第一，整體預(yù)防措施。這個方法是從整體上對突發(fā)事件制定解決措施，同時方案要具備科學(xué)合理性且符合相關(guān)程序。其實就是把突然發(fā)生的問題進行一個整體的處理。它的負責(zé)人是電力企業(yè)中有協(xié)調(diào)能力的人，并且使用他的管理職能。第二，制定事件的預(yù)防方案。這個方案就是對具有明顯特征的事件進行處理并找出解決方法的方案，對不是多樣的活動有一個專門管理方案，并且制定解決措施。危險來源與程序具體內(nèi)容的辨別是整體預(yù)案中一個不可缺少的環(huán)節(jié)，并且有相關(guān)部門對多樣化的事情負責(zé)。第三，應(yīng)對突發(fā)事故方案。這個方案主要是對具有特殊情況、職位以及設(shè)備裝定的解決辦法，它的特征是有較強的操作性，并且操作時易上手。在制定這個方案時，需要把風(fēng)險判定因素和危險性解決措施緊密結(jié)合起來，可以在方案制定后根據(jù)應(yīng)急排練的實施確保有關(guān)部門的職員可以憑借方案的具體內(nèi)容在處理問題上可以更快、更科學(xué)，它是由操作層單位管理的。在橫向分層管理方面，是要以突發(fā)狀況的破壞范圍、控制性、影響程度以及性質(zhì)等方面來區(qū)別，并且把它們劃分為嚴重、較嚴重、較大和普通這4個級別，可以用不同的顏色區(qū)分事故的等級。同時要將轉(zhuǎn)化條件和劃分標準在制定方案時進行嚴格的區(qū)分。

3 應(yīng)急管理體系

要想在電網(wǎng)事故發(fā)生后，有一個及時的解決措施，需要建立一個完善的應(yīng)急管理機制。在電網(wǎng)應(yīng)急管理機制的運行中，有后勤工作保障、狀況穩(wěn)定、應(yīng)急方案、新聞公布、電網(wǎng)使用以及善后等工作人員，分別對電網(wǎng)使用中物資的保護、監(jiān)控運行、善后解決方案、穩(wěn)定現(xiàn)場狀況、消息的公布以及應(yīng)急解救等方面進行處理，可以各負其責(zé)解決突發(fā)事件，并且使事件得到更快、更有效率的處理。在現(xiàn)實工作中要結(jié)合實際，并且各個小組之間需要加強交流、明確分工，還需要企業(yè)的應(yīng)急管理部門針對各個小組的工作有一個整體的調(diào)控。

4 應(yīng)急隊伍建設(shè)

在合理良好的應(yīng)急機制方案制定完成后，就要求我們完善救援隊伍的結(jié)構(gòu)，同時這也是實現(xiàn)機構(gòu)良好運行，應(yīng)急方案能夠完整執(zhí)行的至關(guān)重要的一點。所以，要求人們把專業(yè)救援伍和職工緊密結(jié)合，還要同危險狀況預(yù)防相聯(lián)系的方法結(jié)合設(shè)立起以普通職工同專門人員聯(lián)合組成的救援隊伍。在確定應(yīng)急人員以后，需要加強對應(yīng)急人員的培訓(xùn)，包括在日常工作中的專業(yè)應(yīng)急技能和專業(yè)應(yīng)急知識，這不僅可以提高應(yīng)急人員的專業(yè)操作能力，還可以提高在事故發(fā)生以后對事故的分析能力與掌握情況，使員工對突發(fā)事件有更強的處理能力和自救能力。除此之外，還要把日常演練安排到應(yīng)急人員的工作中去。實踐能力水平的高低，對應(yīng)急人員的評定起著至關(guān)重要的作用。隊伍要是在事故排練和日常的培訓(xùn)中沒有做好，那么即使人員搭配再合理，人員專業(yè)能力再好，專業(yè)知識再豐富，在面對突然發(fā)生的狀況時，也不會起到很大的作用。所以，就需要電力企業(yè)著重注意對應(yīng)急人員的日常培訓(xùn)，根據(jù)演練情況的探究、思考來把應(yīng)急管理工作中的物資保護、消息交流、調(diào)控機構(gòu)、職員能力以及預(yù)防編制等方面可能發(fā)生的問題找出并處理。以上各方面能力不斷提高的同時使電力企業(yè)的應(yīng)急處理水平也得以提高。

5 結(jié)語

電力企業(yè)中一項至關(guān)重要的工作就是電力的安全供應(yīng)，并且社會主要關(guān)注的方向也是這個。根據(jù)以上分析可知，要想使電力應(yīng)急管理體制的方案適應(yīng)當(dāng)下的形式，就需要電力企業(yè)可以抓住關(guān)鍵，并且結(jié)合自身情況，讓電力供應(yīng)安全水平的提高依靠一套完善的應(yīng)急管理方案來實現(xiàn)。

參考文獻

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篇10

一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)

我鄉(xiāng)人民政府根據(jù)江食安委辦【XX】1號文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，詳細制定了“五一”期間的食品安全工作計劃和工作內(nèi)容，以廣泛宣傳和各村農(nóng)村家宴為主的監(jiān)測、監(jiān)督，為保證我鄉(xiāng)無食物中毒的發(fā)生。并成立了以權(quán)林為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)劉廷禮、鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長譚海東為副組長、社事辦主任劉自兵、派出所所長劉福容等單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，鄉(xiāng)人民政府同各村、農(nóng)家樂業(yè)主、副食店、餐館簽訂了“五一”期間的食品安全責(zé)任書，要求業(yè)主必須購入臺帳，登記清楚。

二、明確職責(zé)，落實措施

按照“鄉(xiāng)人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各方聯(lián)合行動”的工作格局，對存在的問題予以整治，及時消除食品安全隱患，積極配合做好預(yù)防和控制食物中毒的各項準備工作，嚴格責(zé)任追究制，對因監(jiān)督檢查不到位而導(dǎo)致的重大食物事故，要依法追究該單位和當(dāng)事人的責(zé)任。

三、突出重點、加強監(jiān)督

加強對超市、副食店和各種交易會的監(jiān)管，開展對糖果糕點、肉制品、乳制品，兒童食品等品種的專項檢查，加強對小攤點、小賣店經(jīng)銷食品的監(jiān)管，防止“三無”、過期霉變、有毒有害食品進入流通領(lǐng)域。

加強對飯館、各類食堂、農(nóng)家樂、宗教場所食品的監(jiān)管，加強對大宗食品采購索證、儲存安全衛(wèi)生、人員健康的管理，加強對群體性聚餐的監(jiān)督管理和指導(dǎo)，防止了群體性事物中毒事故的發(fā)生。

四、加強值守，信息暢通、做好突發(fā)事件應(yīng)急準備

為加強節(jié)日期間值班堅守制度和食品安全事件應(yīng)急準備，我鄉(xiāng)特制定食品安全應(yīng)急方案。落實應(yīng)急措施，強化節(jié)日期間的值班制度，保證24小時值班，確保信息暢通，及時聯(lián)絡(luò)溝通，嚴格實行重大食品安全事故報告制度。

五、存在的問題

此次檢查督查雖取得了一定成績，但我們應(yīng)該清醒地看到工作中仍然存在一些問題：

1、普遍存在安全責(zé)任意識不強，“重效益、輕安全”的現(xiàn)象還依然存在。

2、安全責(zé)任制的落實有待進一步加強，安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，真正未落到實處。