作風建設管理制度范文
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篇1
1、干部因病因事不能上班的,必須請假。
2、班子成員向書記請假,書記不在單位向鄉(xiāng)長請假;一般干部和其他工作人員(含各站所工作人員)向值班書記請假。
3、未經批準擅自休息,視同離崗。離崗一天扣工資30元。全年累計離崗15天以上,按公務員管理規(guī)定,上報組織部作清退處理。
二、值班制度
1、日常值班由辦公室負責,值班座機由辦公室安排專人負責。
2、節(jié)假日由干部輪流值班(24小時)。
3、值班人員負責上下聯(lián)絡、來客接待等機關日常事務和應急事件的處理。
4、假日值班人員不得請人代替,更不得擅自離崗,有事須向值班負責人請假。違者,發(fā)現(xiàn)一次,扣工資30元。
三、例會制度
1、每周星期一為干部例會。全體機關工作人員和辦點干部必須參加。
2、會議開始時間:每周一上午9:00,如有特殊情況,辦公室另行通知。
3、例會一般由值班負責人主持,鄉(xiāng)長主講會議內容,主要是匯報上周工作情況,安排本周工作。
四、考勤制度
1、機關工作人員實行考勤登記,由辦公室負責考勤和管理。
2、上班期間每天上午8:30前干部本人簽到,因故不能簽到必須報告辦公室,由辦公室注明事由。
3、實行日??记诠べY制,缺簽一次扣5元。
4、實行會議考勤制。例會日在會議室定時考勤,要求干部參加的會議按時考勤,遲到一次扣工資10元,曠會一次扣工資20元。因故不能參會,必須按干部層級管理的要求請假。
5、辦公室每月將考勤情況匯總后交值班書記審批,轉財政所兌現(xiàn)考勤費。
五、學習制度
1、機關工作人員每周集中學習1—2次。所有參學人員不得無故遲到、缺席。
2、學習活動由值班書記、宣傳委員組織安排。
3、干部學習必須有專門的學習筆記本,每次學習必須認真做好筆記。
4、除集中學習外,干部平時要堅持自學。
5、學習要堅持理論與實際相結合,做到學以備用,學以致用。
六、來客接待和開餐制度
1、來客實行對口接待。
2、開餐由值班負責人負責安排。需就餐的提前2個小時請示值班負責人。憑開餐通知單在食堂就餐;值班負責人不在單位時,由黨委辦公室負責安排。
3、無論是來客還是開會用餐,必須在機關食堂進行,嚴禁在外開餐。用餐完畢,接待人或會議主持人必須當即在食堂結算單上簽字,不得事后補簽。
4、會議餐標準為每桌200元,客餐標準為200—300元(酒、水除外)。
七、財務管理制度
1、鄉(xiāng)政府實行財政預算制度。要厲行節(jié)約,確保全年收支基本平衡。
2、鄉(xiāng)財政實行值班書記一支筆審批制度。機關開支由經辦人簽字后,再報值班負責人簽字審核。由經辦人簽字,報書記,財政所長審批后,再報值班負責人簽字審核。
3、機關一般開支必須經值班負責人批準,大型開支報黨政負責人會議研究。
4、所有鄉(xiāng)財政開支必須具備正式發(fā)票,經手人注明事由,值班負責人審批簽字這三個條件后,財務上方可入帳。
篇2
一、主要做法
(一)以學習教育為基礎,解決好干部深層次思想問題。
我總公司主要采取了中心組學習、機關干部學習會、支部學習會、個人自學等多種形式,認真學習貫徹總書記在**考察時的重要指示和在中央黨校省部級干部進修班上講話精神,深入貫徹落實省委第十二次黨代會精神,**市政府全體成員會議和市委十二屆四次全體會議精神,進一步統(tǒng)一全體干部職工的思想認識。通過學習教育,激發(fā)了干部職工昂揚向上的精神狀態(tài),使干部職工保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志,為做好各項工作提供精神動力。
(二)以查找問題為目的,廣泛征求各方意見和建議。
一是開門征求意見。向市直有關單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各二輕企業(yè)發(fā)出了《市二輕總公司機關作風建設年活動征求意見和建議的函》共100多份,廣泛征求各單位對總公司在工作思路、服務態(tài)度、廉潔自律、辦事效率等方面以及全體人員工作作風中存在的突出問題。二是開展“解放思想、轉變作風大家談”活動,廣泛發(fā)動干部群眾暢所欲言,如組織召開了市工藝美術產業(yè)發(fā)展調研會,邀請國家級、省級工藝美術大師及工藝美術行業(yè)企業(yè)家參加會議,圍繞我市工藝美術現(xiàn)狀,存在的問題及如何做大做強我市工藝美術產業(yè),提升產業(yè)品牌展開探討,尋求二輕經濟新的亮點。三是進一步暢通職工渠道。開展以“訪民情、解民憂、促和諧”為主要內容的下基層活動,堅持和完善領導干部下訪、接待、結對幫扶等制度。通過深入廣泛征求,收集、梳理出了總公司在作風建設中存在的主要問題:①上班紀律不夠嚴肅;②工作效率不高;③首問責任制不夠明確;④管理制度不夠健全。
(三)以邊查邊改為抓手,認真研究落實整改措施。
在認真學習、廣泛深入查找存在問題的基礎上,對存在問題進行認真梳理,明確整改內容,落實整改措施。在整改中,突出重點,堅持從具體問題抓起,從最易見效的事情做起,對職工群眾反映強烈的問題,能夠做到的,馬上改,如勞動紀律、文明用語、服務態(tài)度等問題;對一時改進有難度的,說明原因,積極創(chuàng)造條件盡早整改,以實際行動取信于民,如管理制度化、聯(lián)社資金使用、辦事程序等問題。通過整改,加強了管理,使廣大干部尤其是領導干部的服務意識、工作作風、工作效率有顯著改善,讓企業(yè)職工深切感受到總公司在“作風建設年”活動中發(fā)生的新變化。
(四)以開展活動為契機,做好企業(yè)服務工作。
一是充分利用機關工作人員聯(lián)廠這一活動載體,為企業(yè)提供實實在在的服務,幫助企業(yè)解決一些實際問題。如職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險辦理到個人繳納、企業(yè)改制中規(guī)劃調整、企業(yè)產權糾紛、安全生產等。二是做好樂申鞋廠企業(yè)改制工作。自**年以來,該廠職工多次集體上訪迫切要求改制,但由于受規(guī)劃等影響,企業(yè)改制工作難以推進。今年以來職工要求改制的呼聲更加強烈,集體上訪不斷,4月份被列為市領導帶案下訪約訪問題包案,8月份再次被列為重信重訪案件,由陳向東副市長牽頭領導,陳市長已多次牽頭召開協(xié)調會議研究該廠改制工作,改制取得突破性進展,我總公司已將4個改制建議方案上報市政府,待市長辦公會議研究后確定具體方案。三是做好市玻璃鋼一廠、市服裝廠改制職工安置分配工作。該兩廠自今年5月份成功拍賣后,即著手職工安置分配工作,現(xiàn)安置分配方案已基本確定,爭取在9月份完成安置分配工作。四是開展股份制企業(yè)服務月活動。由總公司領導帶隊到份制企業(yè)進行調研,幫助企業(yè)理清發(fā)展思路,促進股份制經濟和二輕集體經濟的共同發(fā)展。
二、下步工作打算
1、繼續(xù)加強學習教育,擬邀請老師上一次作風建設有關方面的輔導課。
篇3
一、主要做法
1、把邊查邊改貫穿教育活動始終。在教育實踐活動開展過程中,我辦堅持邊查邊改,對群眾反映的問題或查擺出來的問題,及時納入整改臺賬,制定對應的整改措施。對一些可以改、能夠改的問題,做到了立即改,見成效;對需長期解決的問題,深刻進行分析和思考,做好整改的準備。截止目前,已解決7個“”問題,仍有8個問題正在整改中,已解決1個服務能力問題,辦結1件民生實事。如對于“有的下班了未關閉電源,造成一定浪費”的問題,我辦立即通過加強機關管理,出臺機關日工作常管理制度等措施進行了整改,并于今年4月底全面完成整改。
2、充分發(fā)揮部門優(yōu)勢落實整改工作。教育實踐活動開展過程中,我辦以“服務貧困群眾,努力轉變工作作風,全力推進扶貧工作”為總目標,把整改工作與扶貧和移民工作結合起來,充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,為群眾辦實事辦好事。如在黨員干部下基層為群眾辦實事解難題活動中,充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,通過向上申報項目、單位幫扶等方式,籌集資金,幫助群眾解決影響群眾生產生活和發(fā)展方面的問題9個。目前,金龍鎮(zhèn)崗背村羅亞山組水毀道路修復工程已完工,道路順利通行。其他幫扶項目也正在實施中。
3、完善規(guī)章制度建立長效機制。把制定政策、完善制度作為整改的重要抓手,作為建立解決“”問題長效抓手,從而進一步鞏固群眾線路教育實踐活動的成果。教育實踐活動開展以來,我辦結合實際,建立完善了《縣扶貧和移民辦機關日常工作管理制度》、《縣扶貧和移民辦主任辦公會議制度》和《機關干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧和移民工作制度》3項工作管理制度,從制度上推進機關工作規(guī)范化的進程,堅決抵制形式主義、、享樂主義和奢靡之風等方面問題的發(fā)生。
二、主要成效
篇4
一是打造學習型機關。20__年3月底,__縣環(huán)保局參加了全縣第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。局黨組領導班子高度重視,及時召開專題會議研究部署,成立了活動領導小組,制定了詳細的實施方案,抽調專人負責活動的組織實施。要求全局干部職工哪怕工作再忙,都要確保學習時間的到位,每次學習都必須認真做好筆記,領導干部必須寫出調研報告,形成上下勤于學習、樂于求知、勇于探索和以學為榮的風氣。
二是打造創(chuàng)新型機關。改進工作作風的根本目的在于推動工作,落實到工作創(chuàng)新發(fā)展上。要實現(xiàn)各項年度工作目標,靠的是好的工作作風,靠的是真抓實干。在科學發(fā)展觀民情懇談階段,采取“走出去,請進來”的創(chuàng)新工作方式,干部深入村社基層、礦山企業(yè)蹲點,進行民情懇談,感受民眾疾苦,了解企業(yè)困難。同時將環(huán)保義務監(jiān)督員請進來,在召開學習實踐科學發(fā)展觀大家談活動中,傾聽大家對全縣環(huán)境保護工作的意見、建議,共同探討解決環(huán)境突出問題的方式方法。鼓勵大家從科學發(fā)展的角度多動腦子、多思考,敢于突破條條框框和已有的經驗,大力推進工作實踐創(chuàng)新,力爭出新招,創(chuàng)實效。
三是打造服務型機關。__縣環(huán)保局把強化服務意識作為干部作風建設的重要內容,為企業(yè)和群眾提供優(yōu)良的服務,不斷提升服務水平,提高環(huán)保部門在企業(yè)和群眾中的滿意度,讓干部作風建設的成效在服務企業(yè)中得到最好的體現(xiàn)。
篇5
一、減輕病人負擔。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲,降低醫(yī)藥費用。降低藥品價格,醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標采購、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地減少購藥成本,從源頭上堵住藥品回扣的渠道。院對各科的藥比進行了制定工作,對超過上限比例的科室,予以經濟處罰。院采取了多項強硬措施,要切實解決群眾看病貴的問題。
二、提高服務質量。為加強醫(yī)療質量監(jiān)控,強化質量監(jiān)控。院成立了醫(yī)療質量監(jiān)控領導小組,任組長,組員為和。并且將質控的具體指標與經濟分配掛鉤,與科室工作考核掛鉤,完善了醫(yī)生外出會診、參加會議等管理制度,健全了門診工作管理制度,加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。認真落實病人選擇醫(yī)生制度,努力提高服務質量。
三、改善服務態(tài)度,改進服務作風。提高服務水平。為強化服務意識,轉變服務觀念,加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時,認真落實已制定的規(guī)范與制度,對因服務態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,予以待崗處理,要求全院職工主動為病人服務,幫助病人解決困難,將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內容之一,努力改變“臉難看”惜話如金”現(xiàn)象,杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風氣,要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風的影響。同時,加大對病人的宣傳力度,通過入院介紹、致住院病人書等形式,讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質服務,形成一種病人不送,醫(yī)生不收的氛圍和風氣。
篇6
以十和十八屆三中全會重要思想為指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領糧食局機關作風建設,把全系統(tǒng)的黨員干部特別是主要領導干部的思想和精力集中到抓工作、干實事、謀發(fā)展上來,集中到關心群眾生活上來、集中到解決“糧改”時期面臨的突出問題上來,著力解決機關作風存在的一些突出問題,全面提高機關干部的素質,努力把縣糧食局機關建設成為為民、務實、清廉、高效的文明機關。
二、目標任務
整頓機關工作作風,樹立機關新形象。
一是整頓機關紀律作風,提高辦公效率。局機關人員要嚴格遵守上下班紀律及各項機關管理制度。全體機關干部外出須向分管領導請假,向辦公室報備。對有令不行、有禁不止的工作人員嚴肅批評外理。
二是整頓機關服務作風,增強責任感和服務意識。這項整頓的重點是解決深入基層不夠,忙于事務,接地氣少的問題。全體機關干部要深入基層,杜絕工作上走馬觀花的形式主義、經驗主義。
三是整頓機關廉潔作風,形成勤政廉政的工作氣氛。勤政廉政是衡量機關作風的一個重要標準。做好黨風廉政建設是關系到我們黨執(zhí)政地位的一件大事。全體黨員干部要認真履行廉潔自律的各項規(guī)定,加強黨性教育,進一步規(guī)范領導干部從政行為,自覺提高拒腐防變能力。
三、整頓重點
結合實際,圍繞以下機關作風問題,找準自身存在的突出問題,著力整治并取得實效。
(一)、整治“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等機關作風問題
(1)整治內容:重點整治工作人員對待群眾來訪和辦事過程中門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題;推諉扯皮、辦事效率低下問題。
(2)整治時限:從2014年5月起到12月底止,以后長期堅持。
(3)目標要求:通過對機關作風問題專項整治,促進機關黨員干部弘揚求真務實、真抓實干、傾情為民服務的優(yōu)良作風,著力形成務實高效的工作環(huán)境。
(4)方式方法:開展經常性的明察暗訪,設立群眾投訴舉報熱線,嚴肅查處并通報典型違紀違規(guī)行為。
(二)、工作效率不高,服務基層不夠的問題。
(1)整治內容:工作責任心不強,辦事拖拉。深入基層少,服務基層不夠。
(2)整治時限:從2014年5月起到12月底止,以后長期堅持。
(3)目標要求:通過整治,干部職工工作責任心進一步增強,工作效率進一步提高。服務基層水平明顯提高。
(4)方式方法:規(guī)范工作措施,落實工作責任,嚴明工作紀律。
(三)、遵守紀律不嚴的問題。
(1)整治內容::工作紀律松馳,上班遲到早退、串崗脫崗、上網(wǎng)玩游戲等。
(2)整治時限:從2014年5月起到12月底止,以后長期堅持。
(3)目標要求:通過整治,本單位不發(fā)生任何違規(guī)違紀現(xiàn)象。(4)方式方法:完善機關管理制度,對干部職工進行全方位的規(guī)定和約束。
四、具體措施
1、抓學習教育。
落實學習計劃,堅持不懈地抓好全體干部集中學習和個人自學,不斷提高機關工作人員素質。
2、抓自查整改
全體干部要認真開展自查,聯(lián)系實際,找準思想作風、工作作風、工作紀律等方面存在的突出問題。
3、抓制度建設。健全完善機關作風建設的各項制度,完善工作人員文明行為規(guī)范,使機關各項制度科學規(guī)范,辦事流程便民高效。落實機關聯(lián)系基層制度。落實機關工作人員績效管理制度,完善上班考勤制度,強化機關工作人員崗位責任,實行量化考核,獎優(yōu)罰劣。
4、抓監(jiān)督查處
篇7
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,以“忠、正、實、廉”為主要內容,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心,以解決機關作風存在的突出問題為重點,以提高拒腐防變能力為關鍵,在政治紀律上反對自由主義、無政府主義,在工作上力戒、形式主義,在生活中抵制享樂主義、拜金主義,全面加強機關作風建設,為“富民強區(qū)、爭創(chuàng)一流”提供有力保障。
二、主要目標
注重統(tǒng)一思想,對作風建設的重要性的認識要進一步提高,自覺性和主動性要進一步增強;注重建章立制,形成領導干部和領導機關作風建設的長效機制;注重以制度解決突出問題,對在“忠、正、實、廉”等方面存在的突出問題進行有效整治;注重統(tǒng)籌兼顧,以作風建設為抓手,推動各項工作的進一步落實;注重領導干部和領導機關帶頭,發(fā)揮示范表率作用,推動作風建設年活動的開展。通過作風建設年活動,促使全局干部職工增強黨性修養(yǎng)、宗旨觀念、狠抓落實的責任意識,以優(yōu)良黨風促政風帶民風,形成凝聚黨心民心的強大力量。
三、重點內容
(一)加強思想教育。全局要認真組織黨員干部認真學習科學發(fā)展觀,深入開展理想信念教育、黨紀教育、“三忠誠”(忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè))教育、“講黨性、重品行、作表率”教育、廉潔從政教育等,要安排作風建設內容的專題組織生活會,局主要領導要圍繞作風建設講一堂課,或作一次專題輔導報告,通過教育,夯實作風建設的思想基礎。
(二)完善各項制度。以制約和監(jiān)督權力為核心,以提高制度執(zhí)行力為抓手,進一步建立健全崗位目標管理制度、工作制度、學習制度、會議制度、財務制度、公開制度以及依法行政制度、廉政勤政制度,建立對干部作風情況的動態(tài)監(jiān)督、測評反饋和考核評價體系,逐步形成干部作風建設的長效機制。局作風領導小組將實行明查暗訪制度、定期匯報制度和目標管理考核等制度。
(三)改進工作作風。要深入基層、深入實際,抓好各項重民生、謀民利政策措施的落實。按照市委要求和區(qū)委、區(qū)政府的部署,組織好全局各干部參與全市3月份開展的“破解難題促轉變、服務民生促和諧”作風建設主題活動,機關干部下企業(yè)、進村組、入社區(qū),解決企業(yè)、項目上存在的突出問題,各股室要以活動為契機,根據(jù)各自的職能和優(yōu)勢,深入開展“為民辦實事”活動,為企業(yè)和基層群眾做好事、解難事。
(四)深化效能建設。各股室要切實履行“首問首辦”、“一次性告知”、“限時辦結”等服務承諾,提升局機關依法行政的公信力。要進一步轉變職能,提高機關工作效率和服務質量。要強化責任,做到各項工作有布置、有落實、有督促、有檢查,注重工作實效,倡導比實干、爭一流的風氣。
(五)弘揚“勤廉”之風。進一步規(guī)范干部從政道德和從政行為,切實解決工作中存在的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象,確保職能到位,進一步改進會風和文風,嚴格控制會議規(guī)模和數(shù)量,切實精簡各類文件,提倡開短會、講短話、說實話;進一步貫徹執(zhí)行公務接待的有關規(guī)定,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,切實節(jié)約行政成本;強化對黨員干部的管理和監(jiān)督,深入持久地抓好黨風廉政建設。要加強對行政審批、執(zhí)法等重點部門、崗位、人員的監(jiān)督,針對容易發(fā)生腐敗的重點環(huán)節(jié)和部位,完善監(jiān)管制度,確保權力在陽光下運作。
四、方法步驟
第一階段:組織動員,提高認識(2011年3月~4月)。3月中旬,全局召開以“大興‘忠、正、實、廉’之風”為主要內容的作風建設年活動動員會議,進行具體部署。
第二階段:查找問題,邊整邊改(2011年4月~9月)。全局召開專題會議,按“忠、正、實、廉”的要求從思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等各個方面查找問題。通過各種形式和渠道,廣泛征求群眾意見。針對發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行剖析,研究提出整改措施。要圍繞突出問題開展一系列專項治理工作,落實整改責任,并采取適當方式公布,接受社會監(jiān)督。
第三階段:建章立制,總結提高(2011年10月~12月)。要把繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和與時俱進地改進作風緊密結合起來,把加強黨的思想、組織、制度建設和加強黨的作風建設緊密結合起來,把解決問題與建章立制緊密結合起來,注重從制度上鞏固整改成果,努力做到用制度管人管事管權,用制度規(guī)范行為,使作風建設逐步形成長效機制。要認真總結經驗,善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹立典型,適時召開經驗交流會,及時推廣好做法、好經驗。局領導干部要以適當形式,向全局干部職工作出公開廉政承諾,把作風建設成果轉化成領導干部日常的實際行為,接受社會監(jiān)督。
五、幾點要求
(一)加強領導,精心組織。各股室對作風建設年活動要高度重視,落實責任,要加大宣傳力度,積極營造氛圍,加強工作配合,形成齊抓共管格局。
(二)找準問題,切實整改。要在查找問題和落實整改這兩個環(huán)節(jié)上下功夫,花力氣,通過學習討論、主題活動、基層評議等活動,認真排查找準機關作風中存在的突出問題,有針對性地進行整改,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?/p>
(三)加強監(jiān)督,務求實效。全局要狠抓落實,做到目標明、要求高、措施實,把活動納入今年年終目標考核。要切實強化抓落實的意識,提高抓落實的水平,注重抓落實的效果。大力開展治懶、治奢、治賭、治散作風整頓活動,對不作為、慢作為、亂作為,不落實、慢落實、假落實實行問責。
篇8
一、充分認識加強機關作風建設的緊迫性
1、加強機關作風建設是貫徹落實“三個代表”重要思想的實際行動。“三個代表”重要思想要求我們每個機關干部要能夠以身作則,從群眾最根本的利益出發(fā),所以只有改進機關作風,才能實現(xiàn)這一目標。
2、加強機關作風建設是加快我局自身發(fā)展的重要途徑。民政局擔負著上為政府分憂,下為百姓解愁的職能,面對的是廣大老百姓,只有轉變機關工作作風,提高辦事效率,充分發(fā)揮職能作用,才能真正為群眾服務,使群眾滿意,最終促進民政局的長足發(fā)展。
二、進一步明確機關作風建設的目標任務
1、認真抓好局機關黨員干部的政治理論、業(yè)務知識和科技知識的學習,要求他們要自覺打牢“富民強區(qū),加快發(fā)展”的思想基礎,以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想為指導,努力實踐“三個代表”,執(zhí)政為民,認真執(zhí)行黨規(guī)黨紀,努力提高為人民服務的本領。
2、嚴格規(guī)范規(guī)章制度。局機關要認真制定各類管理制度,要求黨員干部要做到首問責任制、服務承諾制、掛牌上崗制、監(jiān)督投放制和思想作風建設的督查制。
3、努力增強服務意識。機關干部要提高服務質量和辦事效率,切實做到“六不讓”,即:不讓領導布置的工作在我手中延誤;不讓正在處理的事情在我手中積壓;不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;不讓各種不正之風在我身上出現(xiàn);不讓集體榮譽在我這里受到影響;不讓六合的形象在我這里受到損害,積極參加區(qū)級機關開展的“三優(yōu)三滿意”創(chuàng)建文明機關活動,努力使自己“內強素質,外樹形象”,做到挺身做人,潔身做事,讓群眾、基層、領導滿意。
4、為部門樹好形象,為基層排憂解難。在執(zhí)行公務活動中,機關干部要能夠認真傾聽民聲,體察民情,尊重民意,關心民苦,及時向領導反饋基層群眾提出的合理化的意見和建議,做到八小時外和八小時內一樣,健康向上,奮發(fā)有為,誠實守信,樹立區(qū)級機關黨員干部“勤政、廉潔、務實、高效、文明、創(chuàng)新”的新形象。
5、自覺服從組織分配,顧全大局。正確處理整體利益與個人利益的關系,愛崗敬業(yè),勤奮工作,注重效率,積極完成領導交給的各項任務。工作中能密切配合,安全保密,起先鋒模范作用。
6、自覺維護團結,認真開展批評與自我批評。勇于糾正工作中存在的問題,品行端正,不搞不負責任背后議論的自由主義,做到大事講原則,小事講風格,自覺做到在單位遵守職業(yè)道德,在社會遵守社會公德,在家庭提倡家庭美德。
篇9
一、我校干部作風建設開展的總體情況
我校在2009年“干部作風建設年”專項活動中,通過動員部署、集中學習、調查研究、公開承諾、亮化服務窗口、警示教育、民主懇談、集中攻堅、落實“十個嚴禁”和開展“兩為”活動、建立長效機制等一系列工作的有效展開,全校黨員干部精神面貌大為改觀、作風建設得到加強和鞏固、學校多項重點工作進展順利。從總體情況來看,我校的干部作風建設工作進展情況良好。
1、科學定位、規(guī)劃,促進學校的發(fā)展
在去年的干部作風建設年活動中,學校領導班子認真謀劃學校發(fā)展,結合我市經濟社會發(fā)展的要求,結合我校迅速擴大的規(guī)模,以持續(xù)增強學校服務社會的能力,實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展為宗旨,進一步將辦學思路調整為“穩(wěn)定規(guī)模、科學管理、全員創(chuàng)新、特色創(chuàng)優(yōu)、品牌強校、持續(xù)發(fā)展”,并明確了“年內實現(xiàn)全國首批國家高水平示范校,三年內建成國內一流的現(xiàn)代化名?!钡膴^斗目標。
我們結合職業(yè)教育發(fā)展的目標和方針,充分發(fā)揮毗鄰北京的優(yōu)勢,抓住首都及我市大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)難得的機遇,繼續(xù)開發(fā)現(xiàn)代服務專業(yè)群,努力謀求更為寬廣的就業(yè)領域,進一步提高現(xiàn)代服務人才培養(yǎng)質量;做大做強影視動漫專業(yè)群,強力開發(fā)游戲專業(yè),與北京紅精靈游戲公司繼續(xù)接觸,力爭與該公司建立校企合作關系;繼續(xù)鞏固信息技術專業(yè)群,特別是在計算機課程設置和知識體系上及時更新,跟緊市場,加大對專業(yè)教師的培訓力度,暑、寒假期間選派30名優(yōu)秀教師參加各類專業(yè)機構的培訓學習。
2、理順機制體制,轉變干部工作作風
近三年,學校正在逐漸實現(xiàn)“小處室、大級部”的管理體制,但由于各項配套制度尚未完善,既沒有建立起可以獨立工作、獨立決策的二級管理部門,又為各教學級部分配了過多的行政事務,致使出現(xiàn)了校領導并沒有從過多具體事務中脫離出來,而各級部的主要負責人在忙于教學、學生管理工作的同時,還要處理行政事務,已出現(xiàn)應接不暇、顧此失彼的情況。
通過過去一年“作風建設年”專題活動,一是已完善了學校數(shù)十項規(guī)章制度,根據(jù)新情況,新問題,進一步補充、修訂,已完成了對《學??记谥贫取?、《學期獎制度》的修改,新制定了《學校差旅費報銷制度》和《文件管理制度》。二是進一步規(guī)范了管理程序,實現(xiàn)“制度治校,民主管理”的目標要求,做到日常管理有序、監(jiān)督有力,有章可循。三是進一步改革了管理機制,深入推進“大級部、小處室”的改革進程,理順級部管理各項工作的職責和程序,建立健全學校管理體制大框架,落實目標責任制。目前,學校已為9個級部、專業(yè)部配齊了主任、干事,充分發(fā)揮級部自身管理的職能,繼續(xù)貫徹執(zhí)行“大級部、小處室”的低重心管理。
3、加大教師培養(yǎng)培訓力度,加強教師隊伍建設
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一、機關作風建設存在的問題
通過我局自查和效能辦的督查,歸納出當前我局機關作風建設中存在的突出的問題,主要有以下幾個方面:一是學習不夠。不愿學、不善學,工作思維不強和聯(lián)系實際不夠的問題不同程度存在,干部的素質教育有待加強,缺乏治庸提效競爭激勵機制。二是業(yè)務股室服務意識不夠強,工作效率有待進一步提高。機關工作人員需加強業(yè)務素質的提高,加強業(yè)務交流,提高業(yè)務水平。三是考勤制度執(zhí)行不嚴,在效能辦督查中,我局機關就有個別同志脫崗。
二、整改的指導思想和目標
1、指導思想:堅持以科學發(fā)展觀重要思想為指導,深入推進發(fā)展提升年活動,進一步加強朵關作風建設,以圍繞“增強黨性、改進作風、提高效能、促進發(fā)展”方面存在的突出問題,落實整改責任,嚴格整改要求,確保整改效果。
2、整改目標:建設學習型、服務型、勤廉型機關和“為民、務實、清廉”機關干部隊伍為目標,著力解決機關存在的阻礙改革和影響發(fā)展的突出問題,切實做到解放思想有新突破、服務水平有新提高、轉變職能有新進展、制度建設有新舉措、監(jiān)督考核有新辦法,塑造“高效創(chuàng)新、廉潔勤政”的機關形象。
三、整改措施
1、加強教育學習,切實提高機關干部整體素質。結合房管局的實際,一是進一步健全黨組中心組理論學習,加強理論武裝。二是堅持學習制度,形成機關全員學習的良好氛圍。三是進一步改正學風,結合工作實際,做到學以致用。四是豐富學習內容、創(chuàng)新學習形式、務求學習實效,建立考評制度。
2、改進作風,提高機關工作效能。進一步做好服務,認真落實一個承諾制、一個流程、一個電話的工作要求,堅持一站式服務,落實首問負責制,嚴禁機關干部在工作中互相推諉,不負責任的行為出現(xiàn),緊緊圍繞重點工作目標,深入開展工作調研活動,奮勇創(chuàng)新,致力創(chuàng)優(yōu),不斷轉變、提升工作理念和工作水平。
3、健全制度、廉潔自律。針對自查、督查中反映的突出問題,進一步嚴格內部管理制度,特別是考勤制度。認真貫徹廉能責任制工作要求,落實領導干部年度責任分工,在機關治庸提效上不斷完善競爭獎懲機制。
四、整改要求
1、落實責任,強化監(jiān)督。對反映的問題,局班子成員進行分工,明確領導責任,落實有關股室,加強工作協(xié)調,對涉及分管工作任務要一抓到底,確保整改措施落實到位,通過整改工作全面檢驗作風建設帶來新轉變、新提高。