導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇單位工程竣工驗(yàn)收流程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：驗(yàn)收流程；注意事項(xiàng)；竣工驗(yàn)收；

中圖分類(lèi)號(hào)：TL372文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展以及人民實(shí)際生活需求的提升，住宅樓工程日益增多，與此同時(shí)，作為施工全過(guò)程的最后一道程序，住宅樓工程的竣工驗(yàn)收工作就顯得至關(guān)重要。為了能更好的適應(yīng)當(dāng)今建筑業(yè)的發(fā)展，使住宅樓工程驗(yàn)收成熟化、程序化，結(jié)合住宅樓工程竣工驗(yàn)收實(shí)際，現(xiàn)將住宅樓工程竣工驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下，僅供以后承接類(lèi)似工程的項(xiàng)目借鑒參考，由于經(jīng)驗(yàn)尚淺，文中難免有疏漏之處，望大家多提意見(jiàn)和建議，以便于更好的相互交流學(xué)習(xí)共同提高。

住宅樓工程竣工驗(yàn)收流程和檢查驗(yàn)收內(nèi)容

住宅樓工程竣工驗(yàn)收流程

2.1 樁基礎(chǔ)子分部工程驗(yàn)收文件包括：

（1）樁基礎(chǔ)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)表。

（2）樁基礎(chǔ)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

（3）樁基礎(chǔ)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)要。

（4）樁基礎(chǔ)檢測(cè)報(bào)告。

2.2 地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收

地下結(jié)構(gòu)（含防水工程）子分部工程驗(yàn)收主要檢查：地下室防水、抗?jié)B，基坑支護(hù)資料，鋼筋檢驗(yàn)報(bào)告和鋼筋產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，實(shí)體結(jié)構(gòu)監(jiān)督檢測(cè)報(bào)告，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收等。

2.3 主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收

（1）主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前，墻面上的施工孔洞須按規(guī)定鑲堵密實(shí)，并作隱蔽工程驗(yàn)收記錄，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行裝飾裝修工程的施工，對(duì)確需分階段進(jìn)行主體分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在質(zhì)監(jiān)交底上向質(zhì)監(jiān)人員提出書(shū)面申請(qǐng)，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一。

（2）混凝土結(jié)構(gòu)工程模板應(yīng)拆除并對(duì)其表面清理干凈，混凝土結(jié)構(gòu)存在的蜂窩、麻面、爛根、孔洞等質(zhì)量缺陷處應(yīng)整改完成。

（3）樓層標(biāo)高控制線應(yīng)清楚彈出墨線，并做醒目標(biāo)志。

（4）工程技術(shù)資料存在的問(wèn)題均應(yīng)按要求悉數(shù)整改完成。

（5）施工合同和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的主體分部工程施工的內(nèi)容已完成，檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告應(yīng)符合現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。

（6）主體分部工程監(jiān)督抽查包括外觀的觀感質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用功能，其中重點(diǎn)監(jiān)督結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位，抽查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、見(jiàn)證取樣送檢資料及結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)報(bào)告。

2.4 建筑節(jié)能驗(yàn)收

建筑節(jié)能工程主要包括墻體節(jié)能工程、門(mén)窗節(jié)能工程和屋面節(jié)能工程，建筑節(jié)能驗(yàn)收主要驗(yàn)收以下內(nèi)容：

（1）項(xiàng)目中已經(jīng)有關(guān)各方審查通過(guò)的檢測(cè)方案。

（2）項(xiàng)目中第三方工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)關(guān)于材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的檢測(cè)報(bào)告和圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能構(gòu)造實(shí)體現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的檢測(cè)報(bào)告，

（3）建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

2.5 住宅分戶驗(yàn)收

住宅分戶驗(yàn)收包括：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量抽查房間地面平整度、墻面平整度、墻面垂直度，墻面陰陽(yáng)角方正，是否存在空鼓或者裂縫現(xiàn)象，陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)，鋁合金門(mén)窗、欄桿安裝是否符合要求，入戶門(mén)把手、鎖是否完好，外窗和墻體是否有滲水現(xiàn)象，欄桿高度和豎桿間距是否符合規(guī)范要求，分戶驗(yàn)收合格標(biāo)識(shí)是否張貼。

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)：分戶驗(yàn)收過(guò)程中，質(zhì)監(jiān)站相關(guān)人員喜歡去屋面，挑屋面毛病，建議分戶驗(yàn)收時(shí)，屋面全部整理到位。

2.6 檔案預(yù)驗(yàn)收和最終驗(yàn)收

（1）、建設(shè)單位在建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收前，應(yīng)當(dāng)向城市建設(shè)檔案管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)對(duì)建設(shè)工程紙質(zhì)檔案、聲像檔案、電子檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格的，由城市建設(shè)檔案管理機(jī)構(gòu)出具建設(shè)工程檔案認(rèn)可書(shū)。

（2）、建設(shè)單位在工程檔案通過(guò)了預(yù)驗(yàn)收，按照有關(guān)規(guī)定補(bǔ)齊相關(guān)文件，進(jìn)一步完善工程檔案并完成了各專(zhuān)項(xiàng)（質(zhì)量、消防、規(guī)劃、環(huán)保等）驗(yàn)收后，應(yīng)當(dāng)向城建檔案管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)對(duì)建設(shè)工程的紙質(zhì)檔案、聲像檔案、電子檔案進(jìn)行正式驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由城建檔案管理機(jī)構(gòu)出具《建設(shè)工程檔案驗(yàn)收合格證》。

2.7 中間驗(yàn)收注意事項(xiàng)

注意：中間驗(yàn)收最大的難點(diǎn)就是各項(xiàng)第三方檢測(cè)報(bào)告，此過(guò)程一定要注意多與檢測(cè)機(jī)構(gòu)和質(zhì)監(jiān)站的溝通，若為了能夠檢測(cè)的通過(guò)而采用非質(zhì)監(jiān)站指定的檢測(cè)站的，一定要提前和質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員多私下溝通，如若順利，質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員一般會(huì)先收資料(里面先不要放檢測(cè)報(bào)告)，最后在資料整改回復(fù)的情況下，將檢測(cè)報(bào)告放進(jìn)去，質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)一般不會(huì)看資料的整改，由監(jiān)督員去復(fù)查即可。

工程施工質(zhì)量驗(yàn)收注意事項(xiàng)：

3.1 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

（1）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是指建設(shè)工程按報(bào)建審批、設(shè)計(jì)文件要求及合同約定的事項(xiàng)完工后，建設(shè)單位組織參建有關(guān)各方依照國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。該專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收作為工程竣工驗(yàn)收前提條件之一，其作用等同于規(guī)劃、環(huán)保和消防等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。

（2）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收由按規(guī)定對(duì)工程建設(shè)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法實(shí)施監(jiān)督，并出具建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)。

3.2 施工質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備工作

（1）單位(子單位)工程按照設(shè)計(jì)文件、合同約定完工后，施工單位自行進(jìn)行施工質(zhì)量檢查并整理工程施工技術(shù)管理資料，送質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)抽查。

（2）質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)在受到工程施工技術(shù)管理資料7個(gè)工作日（大型、重點(diǎn)及工藝技術(shù)較復(fù)雜的工程為15個(gè)工作日)內(nèi)抽查完畢，并及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收前工程現(xiàn)場(chǎng)抽查，并將抽查意見(jiàn)書(shū)面通知監(jiān)理和施工單位。對(duì)未達(dá)到施工質(zhì)量驗(yàn)收條件及違反有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，發(fā)出責(zé)令整改通知書(shū)。

（3）施工單位填寫(xiě)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)表》，向建設(shè)單位申請(qǐng)辦理施工質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)。

（4）監(jiān)理單位對(duì)所監(jiān)理工程的施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，向建設(shè)單位提交《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。

（5）勘察、設(shè)計(jì)單位向建設(shè)單位提交《質(zhì)量檢查報(bào)告》。

（6）建設(shè)單位在計(jì)劃工程施工質(zhì)量驗(yàn)收日期7個(gè)工作日前將包括驗(yàn)收組成員名單、驗(yàn)收方案等內(nèi)容的《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃書(shū)》送交質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。

3.3 建設(shè)單位應(yīng)具備下列條件方可組織施工質(zhì)量驗(yàn)收：

（1）已完成設(shè)計(jì)要求和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；

（2）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)表；

（3）監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；

（4）工程勘察、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量檢查報(bào)告；

（5）經(jīng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)抽查的完整的質(zhì)量控制和工程管理資料；

（6）建設(shè)單位按合同約定支付工程款情況；

（7）施工單位簽署的《工程質(zhì)量保修書(shū)》；

（8）電梯檢查合格文件；

（9）商品住宅的《住宅質(zhì)量保證書(shū)》、《住宅使用說(shuō)明書(shū)》；

（10）單位工程施工安全評(píng)價(jià)書(shū)；

（11）消防驗(yàn)收合格證；

（12）建設(shè)行政主管部門(mén)及其委托的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)等部門(mén)責(zé)令整改的問(wèn)題已全部整改完成。

3.4 施工質(zhì)量驗(yàn)收程序：

（1）由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和其他有關(guān)方面的專(zhuān)家組成驗(yàn)收組進(jìn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收；

（2）建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別向質(zhì)量驗(yàn)收組匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

（3）驗(yàn)收組審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程技術(shù)管理資料；

（4）實(shí)地查、驗(yàn)工程施工質(zhì)量；

（5）驗(yàn)收組人員簽署工程施工質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)，由建設(shè)單位在三天內(nèi)向負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)提交《單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》一份。

參與工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，待建設(shè)各方協(xié)商意見(jiàn)一致后，重新組織施．工質(zhì)量驗(yàn)收。

工程竣工驗(yàn)收

4.1 工程竣工驗(yàn)收

工程竣工驗(yàn)收是指建設(shè)工程依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，已全部完成工程設(shè)計(jì)文件要求和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，建設(shè)單位已取得政府有關(guān)主管部門(mén)（或其委托機(jī)構(gòu)）出具的工程施工質(zhì)量、消防、規(guī)劃、環(huán)保、城建檔案等驗(yàn)收文件或準(zhǔn)許使用文件，并編制完成《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》?！督ㄔO(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》一式五份，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、備案機(jī)關(guān)及城建檔案部門(mén)各持一份。

監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程竣工驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等情況實(shí)施監(jiān)督，并在5個(gè)工作日內(nèi)向備案機(jī)關(guān)提交《建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)》。

4.2 工程竣工驗(yàn)收注意事項(xiàng)

注意：竣工驗(yàn)收前，一定多注意和檔案館溝通，因?yàn)闄n案驗(yàn)收合格證的獲取是個(gè)耗時(shí)的過(guò)程，否則直接影響竣工驗(yàn)收，沒(méi)有檔案驗(yàn)收合格證，質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收組不會(huì)過(guò)來(lái)。

工程竣工驗(yàn)收備案

5.1工程竣工驗(yàn)收備案制度

工程竣工驗(yàn)收實(shí)行備案制度。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，依照有關(guān)規(guī)定，到備案機(jī)關(guān)辦理備案手續(xù)。

5.2建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案按照下列程序進(jìn)行：

（1）建設(shè)單位持有建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名并加蓋單位公章的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》一式五份及下列文件，向備案機(jī)關(guān)申報(bào)備案：

1）、建筑工程施工許可證；

2）、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)；

3）、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

4）、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)表；

5）、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；

6）、勘察文件質(zhì)量檢查報(bào)告；

7）、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量檢查報(bào)告；

8）、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；

9）、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)；

10）、規(guī)劃驗(yàn)收合格證；

11）、建筑工程消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)；

12）、環(huán)保驗(yàn)收文件；

13）、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收檔案認(rèn)可書(shū)。

14）、工程質(zhì)量保修書(shū)；

15）、商品住宅的還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》；

16）、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件，包括：

①燃?xì)夤こ舔?yàn)收文件；

②電梯安裝分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證書(shū)及工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具的電梯驗(yàn)收準(zhǔn)用證；

③單位工程施工安全評(píng)價(jià)書(shū)；

（2）備案機(jī)關(guān)收齊、驗(yàn)證備案文件后，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》及檢查情況，15個(gè)工作日內(nèi)在《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》上簽署備案意見(jiàn)，建設(shè)單位、施工單位、城建檔案部門(mén)、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和備案機(jī)關(guān)各存一份。

5.3 工程竣工驗(yàn)收注意事項(xiàng)

注意：此過(guò)程一般由甲方完成，施工方全力配合，此過(guò)程重點(diǎn)要注意散裝水泥和預(yù)拌砂漿的使用情況，其使用量有要求，注意散裝辦的溝通和預(yù)拌砂漿的發(fā)票留存。

篇2

Huang Xinzhe

（Jiyuan City Transportation Bureau，Jiyuan 454000，China）

摘要：在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工階段的項(xiàng)目管理至關(guān)重要，對(duì)工程各個(gè)方面的質(zhì)量有著直接的影響，其重要地位不可估量，所以非常值得我們?nèi)ニ伎己吞骄?。本文就建設(shè)工程施工階段項(xiàng)目管理進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，以供讀者參考。

Abstract: In the project construction process, project management of construction phase is essential to quality of construction, it is worth to think and explore. This paper describes the construction project management of construction phase for reference.

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程 施工階段 項(xiàng)目管理

Key words: construction engineering；construction phase；project management

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）21-0051-02

0引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益的激烈，提高自己的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是擺在企業(yè)面前的重大問(wèn)題，作為建設(shè)企業(yè)，做好施工階段項(xiàng)目管理，通過(guò)施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，以實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期和安全的管理目標(biāo)，關(guān)系到人們財(cái)產(chǎn)和社會(huì)安全，更關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度，所以抓好施工階段的管理刻不容緩。

1施工準(zhǔn)備管理

1.1 辦理各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)，包括辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證和辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證，同時(shí)做好環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)審查、消防專(zhuān)項(xiàng)審查、 辦理施工許可證以及辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)。

1.2 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備首先要定位和標(biāo)高，搭建臨時(shí)通路等現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電線路以及通訊設(shè)施也要做好準(zhǔn)備，選擇合適的材料物資堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)，最后就是做好各種宣傳標(biāo)牌和警示標(biāo)牌。

1.3 圖紙交底和會(huì)審一般由建設(shè)單位（或監(jiān)理工程師）負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)單位交底，施工單位參加，進(jìn)行集體會(huì)審，圖紙會(huì)審的要點(diǎn)要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：全部設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確、有無(wú)矛盾；施工的新技術(shù)及特殊工程和復(fù)雜設(shè)備的技術(shù)可能性和必要性；重點(diǎn)工程和具有普遍性工程的推行方法是否妥當(dāng)；設(shè)計(jì)文件中提出的概算是否合理等。

1.4 施工組織設(shè)計(jì)文件審批需要審批文件有施工方案、施工平面圖、施工進(jìn)度表、施工質(zhì)量常見(jiàn)病的預(yù)防。審批要點(diǎn)是工程技術(shù)難點(diǎn)分析，工程安全及風(fēng)險(xiǎn)分析，施工進(jìn)度計(jì)劃審批，施工平面圖的布置以及質(zhì)量常見(jiàn)病的預(yù)防措施。

1.5 建立施工管理制度施工管理制度有許多，主要包括：項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度、技術(shù)與質(zhì)量管理制度、圖紙與技術(shù)檔案管理制度；計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度報(bào)告制度、成本核算制度、材料物資與機(jī)械設(shè)備管理制度；文明施工、場(chǎng)容管理與安全生產(chǎn)制度、項(xiàng)目管理例會(huì)與組織協(xié)調(diào)制度、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度和項(xiàng)目公共關(guān)系與溝通管理制度等，做好以上這些制度才能為管理提供充分的保證依據(jù)。

2施工過(guò)程管理

2.1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化與變更管理圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化：設(shè)計(jì)變更管理，由于業(yè)主的需要或設(shè)計(jì)單位出于某種改善性的考慮，以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件的變化等，都將導(dǎo)致施工圖的設(shè)計(jì)變更，其流程如圖1所示。這不僅關(guān)系到施工依據(jù)變化，而且涉及到工程量的增減變化。所以需要加強(qiáng)管理。

2.2 進(jìn)度協(xié)調(diào)進(jìn)度協(xié)調(diào)主要有業(yè)主方自己的工作進(jìn)度與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度協(xié)調(diào)、業(yè)主方自己的工作進(jìn)度與承包商進(jìn)度協(xié)調(diào)、總包與業(yè)主發(fā)包的獨(dú)立或指定分包商進(jìn)度協(xié)調(diào)等。

2.3 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定

2.3.1 建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織①檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。②分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。③單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。④建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。⑤單位工程有分包單位施工時(shí)，分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評(píng)定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。⑥當(dāng)參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)不一致時(shí)，可請(qǐng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。⑦單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件，報(bào)建設(shè)行政管理部門(mén)備案。

2.3.2 檢驗(yàn)批驗(yàn)收主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄；在制定檢驗(yàn)批的抽樣方案時(shí)，對(duì)生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)（或錯(cuò)判概率α）和使用方風(fēng)險(xiǎn)（或漏判概率β）可按下列規(guī)定采取：①主控項(xiàng)目：對(duì)應(yīng)于合格質(zhì)量水平的α和β均不宜超過(guò)5%。②一般項(xiàng)目：對(duì)應(yīng)于合格質(zhì)量水平的α不宜超過(guò)5%，β不宜超過(guò)10%。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。分部工程（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

2.4 建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算，是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的承發(fā)包合同價(jià)款依據(jù)合同約定進(jìn)行工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程竣工價(jià)款結(jié)算的活動(dòng)。工程價(jià)款結(jié)算是指承包人在工程實(shí)施過(guò)程中，依據(jù)合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已完成的工程量，按照規(guī)定的程序向業(yè)主收取工程價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

2.4.1 工程預(yù)付款撥付時(shí)間：應(yīng)不遲于約定的開(kāi)工日期前7天 額度：

預(yù)付備料款額度=■ * 材料儲(chǔ)備天

包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付，原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10％，不高于合同金額的30％。

2.4.2 工程預(yù)付款扣回從工程預(yù)付款起扣點(diǎn)開(kāi)始，每月以未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值抵充工程款的方式陸續(xù)扣回。其計(jì)算公式為：工程預(yù)付款起扣點(diǎn)=工程承包總額-（預(yù)付備料款／主要材料及構(gòu)配件所占比重）。

2.5 費(fèi)用索賠與工期索賠實(shí)施程序索賠工作要按合同規(guī)定的程序進(jìn)行，合同沒(méi)有專(zhuān)門(mén)約定時(shí)，一般應(yīng)按以下程序處理：①進(jìn)行事態(tài)調(diào)查，對(duì)事件進(jìn)行詳細(xì)了解，掌握索賠證據(jù)；②對(duì)事件原因進(jìn)行分析，并判斷其責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)，并分析對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的可能性；③對(duì)事件的損失進(jìn)行調(diào)查和計(jì)算；④在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向?qū)Ψ桨l(fā)出要求索賠的通知和索賠報(bào)告，提出索賠要求和支持這個(gè)要求的有關(guān)證據(jù)，證據(jù)應(yīng)當(dāng)詳細(xì)和全面；⑤通過(guò)雙方談判，或請(qǐng)專(zhuān)家調(diào)解裁決或提交仲裁，使索賠事件得到最終解決。

3工程竣工驗(yàn)收

3.1 工程竣工驗(yàn)收依據(jù)和條件驗(yàn)收的依據(jù)有批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)；雙方簽訂的施工合同；設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)；設(shè)計(jì)變更通知書(shū)；施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；外資工程應(yīng)依據(jù)我國(guó)有關(guān)規(guī)定提交竣工驗(yàn)收文件。設(shè)計(jì)文件和合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢；驗(yàn)收的需要以下條件:有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符合驗(yàn)收規(guī)定；有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件；有工程使用的主要建設(shè)材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的證明及試驗(yàn)報(bào)告；建設(shè)單位已按合同約定支付工程款；有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)；有規(guī)劃主管部門(mén)出具的認(rèn)可文件。工程竣工的要求有：合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)；單項(xiàng)工程達(dá)到使用條件或滿足生產(chǎn)要求；建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投入使用或生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。

3.2 工程竣工驗(yàn)收程序工程竣工驗(yàn)收程序如圖2所示。

3.3 工程價(jià)款的結(jié)算工程竣工結(jié)算指承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包人進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。

3.4 工程竣工與投入使用的銜接業(yè)主方應(yīng)提前安排好并與工程試車(chē)、移交等工作相銜接，以保證工程移交后，能盡快進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

4結(jié)語(yǔ)

總之，工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，是建設(shè)管理最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，這不僅反映一個(gè)項(xiàng)目部的管理能力，更涉及到建設(shè)企業(yè)的生存與發(fā)展。我們只有對(duì)出現(xiàn)不利的工程施工階段的質(zhì)量管理因素采取多種措施一一進(jìn)行克服，切實(shí)把施工質(zhì)量控制管理理念運(yùn)用到實(shí)際操作當(dāng)中，保證投資目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益完全實(shí)現(xiàn)。使項(xiàng)目施工階段的管理由經(jīng)驗(yàn)型管理向系統(tǒng)化、規(guī)范化管理發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，我們的施工質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量真正上升到新的臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)：

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[5]鄒亞芬.工程施工項(xiàng)目管理的淺析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2010，(22).

篇3

【關(guān)鍵詞】：科技檔案整理思考

[Abstract]: the science and technology archives strictly defined and their years in the archives work practice, summed up and summarized the problems encountered in the process of collection of enterprise science and technology archives, providing some reference for the strict management procedures and improve the management content.

[keyword]: Science and technology archives management thinking

中圖分類(lèi)號(hào)：G271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

企業(yè)科技檔案管理是指在企業(yè)科學(xué)技術(shù)研究和生產(chǎn)活動(dòng)中形成的檔案，并作為技術(shù)資料整理留存的科技信息載體。內(nèi)容包括：投中標(biāo)文件材料、中標(biāo)通知書(shū)、合同、開(kāi)工報(bào)告、施工管理技術(shù)材料、施工承發(fā)包合同及補(bǔ)充合同、分包合同、協(xié)議工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程質(zhì)量保修書(shū)或工程缺陷終止責(zé)任書(shū)、工程獎(jiǎng)懲文件、證書(shū)、及獎(jiǎng)狀、杯、牌和報(bào)紙材料、竣工移交材料、固定資產(chǎn)移交文件、工程竣工決（結(jié)）算、工程末次計(jì)價(jià)單鐵路線竣工項(xiàng)目檔案原件：國(guó)家竣工驗(yàn)收證書(shū)、與業(yè)主、監(jiān)理之間來(lái)往的施工及質(zhì)量方面文件、與業(yè)主編制辦法相同的一套竣工文件。

隨著國(guó)家對(duì)工程項(xiàng)目審計(jì)范圍及深度的不斷加深，對(duì)科技檔案資料的審核提出更加嚴(yán)格的要求,作為和工程同等重要的工程資料愈來(lái)愈得到單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。即便如此，完工后的工程項(xiàng)目卻因整理竣工資料耗費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間和精力,作為施工企業(yè)這也是無(wú)奈之舉,因?yàn)樵谫Y料整理過(guò)程中會(huì)遇到太多的問(wèn)題。本人根據(jù)多年科技檔案管理工作經(jīng)歷，對(duì)科技檔案的收集與整理有如下認(rèn)識(shí)：

一、竣工資料標(biāo)準(zhǔn)多樣性和不確定性。公司工程施工性質(zhì)決定了資料管理部門(mén)要與不同省市、不同系統(tǒng)的檔案管理部門(mén)打交道，由工程所屬行業(yè)、省市不同等特殊性，也造成了企業(yè)工程項(xiàng)目竣工資料標(biāo)準(zhǔn)的多樣性和不確定性，給企業(yè)項(xiàng)目竣工資料管理帶來(lái)了一定的難度。

二、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。隨著施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，工程在建周期也在不斷縮短，過(guò)去施工四、五年的工程現(xiàn)在可能三、四年就完工了，工期緊，壓力大，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注的是項(xiàng)目的安全、進(jìn)度和效益，在一定程度上忽略了包括竣工資料的管理。

三、資料工作管理前輕后重。在施工過(guò)程中沒(méi)有得到足夠重視，各施工單位通常在工程施工過(guò)程中，資料管理主要是以滿足業(yè)主等部門(mén)的檢查為主要目的，等工程完工后再對(duì)資料進(jìn)行集中人力搞突擊,這樣愈顯得資料工作量大，繁瑣，從而缺乏系統(tǒng)性。

四、竣工資料整理態(tài)度不端正。從事竣工資料整理的相關(guān)人員工作態(tài)度不夠積極，一是由于前期施工資料可能存在大量的問(wèn)題，解決起來(lái)比較麻煩；二是工作待遇低于自己期望值，由于資金困難等問(wèn)題造成的工資發(fā)放不及時(shí)等；三是自身態(tài)度有問(wèn)題，帶著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法去工作。

針對(duì)以上問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，我公司組織舉辦了為期三天公司科技檔案管理規(guī)范歸檔培訓(xùn)班，對(duì)在建24個(gè)項(xiàng)目竣工資料管理人員進(jìn)行歸檔培訓(xùn)班主講規(guī)范鐵路、公路、地鐵等竣工項(xiàng)目檔案原件歸檔；科學(xué)技術(shù)檔案管理規(guī)則等。歸檔培訓(xùn)會(huì)上還邀請(qǐng)了公司相關(guān)部門(mén)分別從項(xiàng)目檔案資料的收集、整理、歸檔，分包合同協(xié)議的管理以及末次計(jì)量支付，企業(yè)資質(zhì)就位、資質(zhì)增項(xiàng)所需要申報(bào)材料流程等方面進(jìn)行了詳細(xì)授課，并與學(xué)員就檔案管理工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了座談、交流。最后，安排學(xué)員參觀了檔案室，并現(xiàn)場(chǎng)解答了學(xué)員們提出的疑難問(wèn)題，使學(xué)員們對(duì)檔案管理工作有了更直觀、更深刻的了解。

培訓(xùn)班的成功舉辦，為公司今后的檔案管理進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，促進(jìn)檔案工作隊(duì)伍自身建設(shè)、提升檔案工作管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并提出以下解決辦法，效果顯著。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，管理體制到位

主要是從兩個(gè)層面，一是公司、二是項(xiàng)目。公司成立由公司總工程師為組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的管理機(jī)構(gòu)，各相關(guān)部室配備一名業(yè)務(wù)專(zhuān)、政治素質(zhì)高、能力強(qiáng)的人員來(lái)兼管部門(mén)檔案員，確保檔案工作有序規(guī)范開(kāi)展。項(xiàng)目上同樣從開(kāi)工伊始，就要成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定相關(guān)管理制度，確保項(xiàng)目資料檔案管理有序開(kāi)展。

狠抓項(xiàng)目的檔案達(dá)標(biāo)工作。公司主責(zé)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，工程管理部和財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格把關(guān)，確保檔案標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量。

二、做好工程日常施工資料的收集工作。不管是何種工程，在哪里施工，其施工基礎(chǔ)資料是最基本的、最被認(rèn)可的、最有說(shuō)服力的施工記錄。因此要收集好日常施工資料，撐握第一手資料。

三、主動(dòng)與相關(guān)檔案管理部門(mén)（或業(yè)主）溝通

積極主動(dòng)與相關(guān)檔案管理部門(mén)（或業(yè)主）溝通，了解檔案管理的相關(guān)規(guī)定，盡可能的在施工過(guò)程中及時(shí)按歸檔要求進(jìn)行資料管理，確?？⒐べY料在工程完工后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行移交。

四、公司檔案部門(mén)及時(shí)公布項(xiàng)目必須歸檔的通用文件、資料等。公司檔案室可按鐵路、公路、市政等分行業(yè)進(jìn)行通用文件、資料歸檔目錄下發(fā)，要求項(xiàng)目在日常工作中，早做準(zhǔn)備，及時(shí)收集，全面歸檔。

明確了交通土建施工企業(yè)科技檔案歸檔的要求，包括：鐵路、公路、地鐵等竣工項(xiàng)目檔案原件的具體內(nèi)容：

（一）、工程竣工驗(yàn)收：1、國(guó)家竣工驗(yàn)收證書(shū)2、鐵道部初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及動(dòng)、靜載檢測(cè)報(bào)告書(shū)3、鐵驗(yàn)表1～5，竣工驗(yàn)收交接記錄4、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表、單位工程質(zhì)量控制資料核查表、單位工程實(shí)體質(zhì)量和主要功能核查抽查記錄表、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄表5、工程驗(yàn)收會(huì)議記錄、安全質(zhì)量評(píng)估等。

（二）、投中標(biāo)文件材料：1、施工承發(fā)包合同及補(bǔ)充合同、分包合同、協(xié)議（子分公司可以是工程任務(wù)分劈文件或工程劃分文件）2、中標(biāo)通知書(shū)

（三）、施工管理技術(shù)材料：1、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案2、工程技術(shù)總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)3、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)交底4、施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙

（四）、竣工數(shù)量情況材料：1、工程竣工決（結(jié)）算或工程末次計(jì)價(jià)單2、工程竣工數(shù)量表3、工程質(zhì)量保修書(shū)或保修終止合同或一次性賠付協(xié)議4、檔案固定資產(chǎn)移交文件

（五）、獲獎(jiǎng)文件、證書(shū)等各種載體形式；安全質(zhì)量計(jì)劃書(shū)（資料）

（六）、特大橋、長(zhǎng)大隧道的施工設(shè)計(jì)圖（僅反映橋、隧長(zhǎng)度等基本情況的平面布置圖）及審批簽字、蓋章封面（資料）。

篇4

固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資是企業(yè)基本建設(shè)由竣工轉(zhuǎn)入到固定資產(chǎn)核算與管理使用中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到固定資產(chǎn)投入使用后折舊費(fèi)的提取、企業(yè)日常成本核算和經(jīng)營(yíng)效益的確定。但在實(shí)際工作中，往往由于諸多原因，企業(yè)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資卻常常滯后。

一、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資滯后的分析

（一）領(lǐng)導(dǎo)不重視轉(zhuǎn)資工作、相關(guān)人員參與力度不夠

1、目前作為工程項(xiàng)目責(zé)任人主要精力集中在工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制上，對(duì)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資只認(rèn)為是造價(jià)和財(cái)務(wù)人員的事。當(dāng)生產(chǎn)裝置建設(shè)完成，按設(shè)計(jì)要求投料試車(chē)產(chǎn)出合格產(chǎn)品，即認(rèn)為工作職責(zé)已經(jīng)完成，甚至將項(xiàng)目建設(shè)期相關(guān)人員調(diào)離原崗位。

（二）工程項(xiàng)目竣工決算滯后

根據(jù)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》（財(cái)建[2002]394號(hào)），建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目竣工后3個(gè)月內(nèi)完成竣工財(cái)務(wù)決算的編制工作。而在實(shí)際工作中往往沒(méi)有按時(shí)完成，主要原因如下：

1、企業(yè)忽視在工程建設(shè)中各項(xiàng)資料的收集，造成在編制竣工財(cái)務(wù)決算中由于資料不全而無(wú)法編制竣工財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū)或說(shuō)明書(shū)內(nèi)容不完善。

2、施工單位工程結(jié)算緩慢。外部施工單位流動(dòng)性強(qiáng)，工地現(xiàn)場(chǎng)資料整編和結(jié)算人員較少，而且身兼數(shù)職、變動(dòng)頻繁，不能及時(shí)整編和交付結(jié)算資料，如果工程被轉(zhuǎn)包或分包或者已完工項(xiàng)目預(yù)計(jì)結(jié)算收入扣除進(jìn)度款、備料款、質(zhì)保金后回款不多時(shí)，情況就更為嚴(yán)重。

3、工程竣工驗(yàn)收時(shí)間較長(zhǎng)。一般工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收在簽署“工程交工證書(shū)”后至少需要12個(gè)月，而竣工財(cái)務(wù)決算一般在竣工后3個(gè)月內(nèi)才能完成，加上財(cái)務(wù)決算的審計(jì)檢查、報(bào)批、核準(zhǔn)時(shí)間，致使從工程竣工到財(cái)務(wù)決算上報(bào)審批至少需要一年甚至幾年時(shí)間。

（三）缺乏固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資的相關(guān)規(guī)章制度

1993年會(huì)計(jì)制度改革以后，許多企業(yè)將建設(shè)單位會(huì)計(jì)與生產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)合并統(tǒng)一執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，不再單獨(dú)執(zhí)行基本建設(shè)會(huì)計(jì)制度。這在一定程度上弱化了對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的會(huì)計(jì)核算和管理，尤其工程建設(shè)項(xiàng)目竣工轉(zhuǎn)資工作更為薄弱。

（四）信息化手段支持不力

目前企業(yè)的會(huì)計(jì)核算已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了電算化，對(duì)工程項(xiàng)目的管理也在積極探索信息化的管理手段，但工程項(xiàng)目的許多管理軟件僅僅有工程概、預(yù)算控制、工程計(jì)劃管理、形象進(jìn)度模擬、合同管理、進(jìn)度款確認(rèn)等模塊的功能，而對(duì)工程設(shè)備采購(gòu)費(fèi)、建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)的匹配和相對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)實(shí)物管理沒(méi)有很好的籌劃，工程竣工轉(zhuǎn)資形成的交付使用資產(chǎn)明細(xì)表仍然靠手工填列，工作效率低、準(zhǔn)確性不高。

二、固定資產(chǎn)規(guī)范及時(shí)轉(zhuǎn)資的相關(guān)建議

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、相關(guān)人員要全過(guò)程參與固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資

首先領(lǐng)導(dǎo)重視與支持是固定資產(chǎn)規(guī)范及時(shí)轉(zhuǎn)資的重要保障，要將工程竣工決算、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資作為工程建設(shè)的延續(xù)，并納入對(duì)相關(guān)部門(mén)和員工的業(yè)績(jī)考核內(nèi)容；其次要保證基建機(jī)構(gòu)和人員的基本穩(wěn)定，要成立專(zhuān)門(mén)的轉(zhuǎn)資工作小組，由原負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)的土建工程師、設(shè)備工程師、電氣儀表工程師、造價(jià)工程師、財(cái)務(wù)人員等參與，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)竣工決算和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資工作。

（二）加快工程項(xiàng)目竣工決算

1、做好竣工驗(yàn)收工作，這是編制竣工決算的前提，竣工驗(yàn)收工作從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始，貫穿至竣工驗(yàn)收結(jié)束的項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。為做好竣工驗(yàn)收工作，要求參與工程建設(shè)的建設(shè)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、外事、施工、工程總承包、監(jiān)理、生產(chǎn)等單位高度重視竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，做到竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作與工程建設(shè)同步進(jìn)行。

2、加強(qiáng)與施工單位結(jié)算管理，對(duì)固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，經(jīng)驗(yàn)收合格，要及時(shí)辦理轉(zhuǎn)資。預(yù)定可使用狀態(tài)是指資產(chǎn)實(shí)體功能達(dá)到預(yù)定使用目標(biāo)。存在以下情況之一時(shí)，可認(rèn)為所購(gòu)建的資產(chǎn)達(dá)到可使用狀態(tài)：一是資產(chǎn)的實(shí)體建造工作已全部完成或者實(shí)質(zhì)上已經(jīng)全部完成。二是已經(jīng)通過(guò)試生產(chǎn)或試運(yùn)行，且結(jié)果表明資產(chǎn)能夠正常運(yùn)行或者能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，或者試運(yùn)行結(jié)果表明能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)或營(yíng)業(yè)。三是發(fā)生在該項(xiàng)資產(chǎn)上的支出金額很少或者幾乎不再發(fā)生。四是所購(gòu)建的資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)或合同要求，或與設(shè)計(jì)或合同要求基本相符，即使有極個(gè)別地方與設(shè)計(jì)或合同要求不相符，也不足以影響其正常使用。

（三）建立和完善固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資規(guī)章制度

1、要明確工程管理部門(mén)、造價(jià)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)，以及在項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）、招投標(biāo)、采購(gòu)、施工、竣工驗(yàn)收等各階段的工作重點(diǎn)、工作業(yè)務(wù)流程。

2、對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)完成的資產(chǎn)要進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)設(shè)備類(lèi)資產(chǎn)、建筑物（構(gòu)筑物）類(lèi)資產(chǎn)、輸電線路、供熱管網(wǎng)、工藝管網(wǎng)、消防管線、非標(biāo)設(shè)備等資產(chǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)，要求相關(guān)崗位在項(xiàng)目建設(shè)的不同階段要完成準(zhǔn)資產(chǎn)（尚未預(yù)轉(zhuǎn)資或轉(zhuǎn)資）的基本信息和價(jià)值信息，包括設(shè)備名稱(chēng)、相關(guān)附件、數(shù)量、價(jià)值、規(guī)格型號(hào)、設(shè)備出廠編號(hào)、出廠日期、制造廠家、使用單位、設(shè)備位號(hào)、安裝地點(diǎn)等。

3、要建立資產(chǎn)的列示原則和資產(chǎn)建筑、安裝工程費(fèi)、其他費(fèi)的確認(rèn)和分配標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)的管理，建立資產(chǎn)日常核對(duì)制度，將交付使用資產(chǎn)明細(xì)表（單項(xiàng)工程轉(zhuǎn)資明細(xì)表）與各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行逐一核對(duì)。

（四）探索信息化管理手段，優(yōu)化轉(zhuǎn)資流程

開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)用于工程項(xiàng)目管理，將項(xiàng)目概（預(yù)）算、合同管理、結(jié)算管理、采購(gòu)與庫(kù)存管理、工程建筑安裝工程管理集成起來(lái)，通過(guò)信息整合，打造權(quán)威的數(shù)據(jù)中心；將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資工作標(biāo)準(zhǔn)和流程固化到信息系統(tǒng)中，系統(tǒng)要提示具體崗位在規(guī)定的時(shí)間做規(guī)定的事。例如：設(shè)備基礎(chǔ)土建費(fèi)、設(shè)備安裝費(fèi)與設(shè)備的匹配，防腐保溫費(fèi)等多個(gè)收益對(duì)象的費(fèi)用分配，設(shè)備類(lèi)資產(chǎn)設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置費(fèi)、制造廠家等信息的自動(dòng)獲取等。

篇5

關(guān)鍵詞：園林施工 質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

隨著園林建設(shè)的不斷發(fā)展和高科技、新材料的開(kāi)發(fā)利用，使園林工程日趨綜合化、復(fù)雜化和施工技術(shù)的現(xiàn)代化，因而對(duì)園林工程的現(xiàn)場(chǎng)施工科學(xué)管理是保證園林工程既符合景觀質(zhì)量要求又使成本降到最低的關(guān)鍵性?xún)?nèi)容。

1 影響市政園林工程施工質(zhì)量的因素

1.1 人的因素。人作為控制對(duì)象，主要是避免失誤，作為控制動(dòng)力要充分調(diào)動(dòng)人的積極性及主導(dǎo)作用，從而確保質(zhì)量目標(biāo)。在選擇人員時(shí)要從思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等方面綜合考慮。

1.2 材料因素。對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理使用，建立管理臺(tái)賬，進(jìn)行收發(fā)儲(chǔ)運(yùn)等各種環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，嚴(yán)格杜絕不合格的材料使用到工程中去。

1.3 機(jī)械設(shè)備因素。根據(jù)工程不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)。健全“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

1.4 施工工藝因素。編制施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案，加強(qiáng)對(duì)施工工藝、技術(shù)措施等方面的控制。要切合工程實(shí)際，解決施工難題，這樣有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度。

1.5 環(huán)境因素。主要有工程技術(shù)環(huán)境（地質(zhì)、水文、氣象等），也有工程管理環(huán)境（質(zhì)保體系、質(zhì)量管理制度、勞動(dòng)環(huán)境、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等）。要針對(duì)上述分析要素及工程本身的特點(diǎn)，采取針對(duì)性的有效措施，確保工程質(zhì)量。

2 園林施工全過(guò)程的質(zhì)量管理

2.1 園林施工前的質(zhì)量管理

園林施工前的質(zhì)量管理指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工的全過(guò)程。

2.1.1 施工準(zhǔn)備的范圍

(1)全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備：是以整個(gè)園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備：

(2)單位工程施工準(zhǔn)備：是以一個(gè)建(構(gòu))筑物或綠地、小品為對(duì)象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備：

(3)分項(xiàng)(部)工程施工準(zhǔn)備：是以單位工程中一個(gè)分項(xiàng)(部)工程或冬雨季施工為對(duì)象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備。

2.1.2 施工準(zhǔn)備的內(nèi)容

(1)“4MIE”的全面控制：即要對(duì)施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資料、施工機(jī)械設(shè)備的性能、原材料及各種配件的規(guī)格和質(zhì)量、施工方案及施工工藝的科學(xué)性、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素進(jìn)行全面控制。

（2）建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系：根據(jù)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)條件，建立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系；編制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理目標(biāo)框圖，用以監(jiān)控施工質(zhì)量。

2.2 園林施工中的質(zhì)量管理

2.2.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

（1）圖紙自審和會(huì)審

通過(guò)圖紙的自審和會(huì)審，使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。

（2）工程文件的編制和報(bào)審

針對(duì)工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)要求，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)施工方案等工程文件，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實(shí)施。

（3）加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案及施工進(jìn)度的審核，嚴(yán)格審核其施工工藝和順序，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。

（4）施工技術(shù)交底

在分部、分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員按專(zhuān)業(yè)編制施工方案，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。

（5）確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械和主要機(jī)具正常運(yùn)行。

（6）對(duì)各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工過(guò)程正常使用，計(jì)量工作是項(xiàng)目施工過(guò)程的重要組成部分，計(jì)量值直接反映了質(zhì)量狀況，是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù)。

2.2.2 施工階段的質(zhì)量控制

此過(guò)程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因此，加強(qiáng)此過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。

（1）加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制，工藝流程對(duì)質(zhì)量的要求，工藝加工對(duì)施工操作技術(shù)的要求，做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

（2）對(duì)影響工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)控制，在某些部位對(duì)工藝本身有特殊要求的，則設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，通過(guò)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。

（4）不合格品的糾正和預(yù)防:施工過(guò)程中，項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預(yù)防措施。處理過(guò)的不合格品，檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后簽字確認(rèn)。

2.2.3 建立激勵(lì)機(jī)制保證工程一次合格

為提高廣大施工人員的積極性，同時(shí)也為引起項(xiàng)目全體施工人員對(duì)工程質(zhì)量工作的足夠重視，項(xiàng)目部建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)質(zhì)量工作做得好的個(gè)人、集體進(jìn)行精神上及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)施工管理混亂、質(zhì)量問(wèn)題不斷的個(gè)人、集體進(jìn)行處罰。項(xiàng)目部同時(shí)鼓勵(lì)施工人員進(jìn)行技術(shù)革新、改進(jìn)施工方法，鼓勵(lì)開(kāi)展QC 小組攻關(guān)活動(dòng)?；顒?dòng)計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目部后，經(jīng)項(xiàng)目部審核通過(guò)后提供活動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行活動(dòng)的開(kāi)展。項(xiàng)目部激勵(lì)機(jī)制的建立，作為對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的一個(gè)輔助環(huán)節(jié)，是作為一種手段而不是作為目的，僅是對(duì)質(zhì)量管理的工作做一個(gè)補(bǔ)充，通過(guò)這種手段來(lái)調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，認(rèn)真做好工程施工的質(zhì)量工作，確保工程最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2.4 園林工程建設(shè)中植物的保存

園林工程建設(shè)中，植物的保護(hù)和存儲(chǔ)對(duì)于施工的時(shí)間和質(zhì)量都有很大的影響。

植物在進(jìn)行運(yùn)輸之前，要由園藝人員按要求負(fù)責(zé)將植物包扎、打捆；在整個(gè)過(guò)程中所需要的植物根系應(yīng)保持潮濕。部分植物在運(yùn)輸時(shí)要將根部包涂粘上土漿，使全部的根都能帶有泥土，包在稻草袋內(nèi)。常青樹(shù)及灌木的根部，要連同土球用草袋包裝，在種植前，這些土球必須被包裝的結(jié)實(shí)，樹(shù)冠應(yīng)捆扎起來(lái)，以防止枝杈折斷。植物運(yùn)到工地時(shí)，應(yīng)有清楚的標(biāo)簽，分別標(biāo)明植物名稱(chēng)、尺寸、樹(shù)齡或其他詳細(xì)資料。運(yùn)到工地后種不完的植物，應(yīng)在陰涼潮濕處存放，避免被日曬風(fēng)吹，部分植物還可以暫進(jìn)行假種。對(duì)于裸根樹(shù)種，在存放時(shí)一定要將包打開(kāi)，放在溝內(nèi)，將根部用土蓋住，保持濕潤(rùn)。帶有土球及草袋包裝的植物，用土、稻草等材料加以保護(hù)，并保持土、稻草等潮濕。裝運(yùn)竹類(lèi)植物時(shí)，不得損壞竹干與竹鞭之間的著生點(diǎn)和鞭芽。

2.2.5 加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管護(hù)

俗話說(shuō)，三分種，七分管。在園林綠化工程完成后管護(hù)是灌溉、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治等多方面的綜合管理，管理的好壞是綠地質(zhì)量和效果的長(zhǎng)期保障。管護(hù)中存在的問(wèn)題主要是：忽視管理，有的是資金投入少，人員、機(jī)械設(shè)備、材料物資都嚴(yán)重不足，管理不到位。有的是管理人員素質(zhì)較差，不了解苗木的生長(zhǎng)規(guī)律，造成病蟲(chóng)害嚴(yán)重等等。

2.3 園林竣工驗(yàn)收的質(zhì)量管理

2.3.1 交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

（1）加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù)，杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)量缺陷。

（2）施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制點(diǎn)要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)做好竣工資料整理。

2.3.2 竣工自檢

與正式驗(yàn)收一樣，主要有：工程質(zhì)量是否符合國(guó)家或地方規(guī)定的竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，是否達(dá)到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)；工程完成情況是否符合施工圖和設(shè)計(jì)的使用要求。對(duì)不符合要求的部位和項(xiàng)目，確定修補(bǔ)措施和標(biāo)準(zhǔn)，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期修理完畢。

2.3.3 正式驗(yàn)收

（1）施工單位應(yīng)正正式竣工驗(yàn)收之日的前10d，向建設(shè)單位發(fā)送《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

（2）工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位及相關(guān)部門(mén)一起進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

（3）在建設(shè)單位驗(yàn)收完畢并確認(rèn)工程符臺(tái)竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款要求后，即向施工單位簽發(fā)《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，然后進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定、辦理工程檔案資料移交和辦理工程移交手續(xù)．

2.3.4 竣工資料驗(yàn)收

這是工程項(xiàng)目重要技術(shù)檔案文件，施工單位在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供真實(shí)、完善的工程資料：①工程竣工圖；②材料、設(shè)備的質(zhì)量合格證，各種檢測(cè)記錄；③新材料、新工藝的施工記錄；④全套施工圖和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，工程合同，圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更單、施工聯(lián)系單、工程洽談?dòng)涗浀龋虎蓦[蔽工程及中間交工驗(yàn)收簽證；⑥工地測(cè)量成果資料及相關(guān)說(shuō)明；⑦管網(wǎng)安裝及驗(yàn)收記錄；⑧開(kāi)工和竣工報(bào)告、土建施工記錄、基礎(chǔ)處理記錄、重點(diǎn)湖岸施工記錄和栽植苗本驗(yàn)收記錄。

篇6

【關(guān)鍵詞】燃?xì)忭?xiàng)目；建設(shè)組織；程序管理；項(xiàng)目實(shí)施

【中圖分類(lèi)號(hào)】TU996.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1009-5071(2012)06-0018-01

近年來(lái)隨著城市天然氣項(xiàng)目越來(lái)越多，如何讓這些項(xiàng)目在資金、進(jìn)度、工程質(zhì)量等各方面都能得到有效的控制，并保證在政府的要求下，在預(yù)期內(nèi)完成工程投資建設(shè)，同時(shí)發(fā)揮投資效益，項(xiàng)目的組織工作顯得極其重要。

城市燃?xì)忭?xiàng)目在工程建設(shè)中要科學(xué)組織、合理部署，根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目自身規(guī)模、特點(diǎn)，嚴(yán)格按照施工流程、施工工藝進(jìn)行組織建設(shè)，使各項(xiàng)省時(shí)間又可順利地完成較大的工程量。

城市燃?xì)忭?xiàng)目的建設(shè)過(guò)程可劃分為：（1）項(xiàng)目決策階段：包括項(xiàng)目建議書(shū)的審批，可研報(bào)告的評(píng)審，立項(xiàng)等；（2）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段：包括項(xiàng)目初步勘察、設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)；（3）項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)辦理：包括規(guī)劃審批、施工許可證、房屋拆遷、征地手續(xù)、土地使用證的辦理工作；（4）對(duì)設(shè)備的采購(gòu)實(shí)施；（5）工程實(shí)施階段：包括對(duì)主要設(shè)備、管材、管件等的招投標(biāo)，對(duì)施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo)及資質(zhì)審查。

1 項(xiàng)目決策工作

在市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告和項(xiàng)目建議書(shū)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，由項(xiàng)目建設(shè)單位自己或聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評(píng)審，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，可研報(bào)告的可行性要通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施地的地方政府和項(xiàng)目實(shí)施單位的論證，在通過(guò)論證后方可報(bào)地方政府和項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行立項(xiàng)，在項(xiàng)目通過(guò)立項(xiàng)后，要進(jìn)行相應(yīng)的安全、環(huán)境評(píng)審。項(xiàng)目的可研工作除按規(guī)定要求外，一般應(yīng)包括：對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的城市進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析市場(chǎng)需求，資源供應(yīng)渠道，主要客戶分布情況，消費(fèi)要求，財(cái)務(wù)可行性分析，風(fēng)險(xiǎn)提示及對(duì)策。

2 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作

工程的初步設(shè)計(jì)是項(xiàng)目準(zhǔn)備實(shí)施的第一步工作，在初步設(shè)計(jì)初期要由專(zhuān)業(yè)的管線設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)地進(jìn)行勘察，主要勘踏管線的走向及地質(zhì)情況。在項(xiàng)目實(shí)施地范圍內(nèi)要優(yōu)選路徑，在規(guī)劃允許的范圍內(nèi)以節(jié)約資金，優(yōu)先建設(shè)有用氣意向的企業(yè)單位的供氣管道為目標(biāo)，然后進(jìn)行整體管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，在得到地方規(guī)劃部門(mén)的同意后，完成初步設(shè)計(jì)，進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。

3 工程實(shí)施前期階段

在施工圖設(shè)計(jì)完成后，要根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》等相關(guān)法律、法規(guī)，及時(shí)組織施工單位、監(jiān)理單位、原材料采購(gòu)的招投標(biāo)工作，招投標(biāo)工作可采取公開(kāi)或邀請(qǐng)投標(biāo)方式；

其中施工隊(duì)伍招標(biāo)工作，要依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行資質(zhì)審查，盡量選擇乙級(jí)以上資質(zhì)較高、信譽(yù)好的隊(duì)伍施工；監(jiān)理公司的選擇要根據(jù)工程量的大小和各工種進(jìn)行確定監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)種類(lèi)和人員數(shù)量，靈活配置使用監(jiān)理人員；原材料采購(gòu)要根據(jù)施工圖紙的要求對(duì)工程安裝設(shè)備、管材、管件和附屬材料進(jìn)行招投標(biāo)工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理制度原材料采購(gòu)計(jì)劃，中標(biāo)單位對(duì)原材料采購(gòu)要及時(shí)，保證工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

4 施工階段

施工工作由工程部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施，由工程部項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、組織實(shí)施，主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

（1）地方政府部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，由于管道建設(shè)和站場(chǎng)的建設(shè)需占用土地，并經(jīng)過(guò)不同的區(qū)域、路段、河道、公路等，因此，必須與上述管道經(jīng)過(guò)的地方管理部門(mén)辦理審批、賠償手續(xù)，由于工作量大、故而要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、協(xié)商辦理，直到項(xiàng)目完工為止。

(2）施工部署及進(jìn)度、質(zhì)量控制。要確保工程施工的順利實(shí)施，必須進(jìn)行科學(xué)、合理的部署，編制詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃；另外，管道路由的規(guī)劃、公路、市政、河道等有關(guān)設(shè)施主管部門(mén)的報(bào)批以及拆遷、賠償工作等都必須按要求提前進(jìn)行完成。

項(xiàng)目的進(jìn)度應(yīng)按工程項(xiàng)目規(guī)模、特點(diǎn)，合理劃分施工作業(yè)段，并按單項(xiàng)工程、單位工程、分部、分項(xiàng)工程編制工作進(jìn)度計(jì)劃，，并且可按周、月、季合理確定進(jìn)度目標(biāo)。在工程建設(shè)中要建立完善的例會(huì)制度，可分為周例會(huì)，月例會(huì)，工程進(jìn)度會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)等。對(duì)出現(xiàn)工程進(jìn)度偏差時(shí)，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)要對(duì)未來(lái)進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè)，并對(duì)可能影響進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)先調(diào)控。

質(zhì)量控制主要包括兩個(gè)方面：（1）材料質(zhì)量控制，主要為撬裝設(shè)備的閥門(mén)和計(jì)量設(shè)備，管材的材質(zhì)等主要部件，對(duì)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)要安排進(jìn)行監(jiān)造。進(jìn)場(chǎng)材料合格證、出場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告要求齊全，做好進(jìn)場(chǎng)材料二次復(fù)試，對(duì)合格證件不齊、二次復(fù)試不合格產(chǎn)品不予安裝使用。（2）工程質(zhì)量控制，在施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案指導(dǎo)下，做好管道建設(shè)質(zhì)量管理工作，要重點(diǎn)控制對(duì)口和焊接質(zhì)量，鋼管焊接要嚴(yán)格執(zhí)行《管道施工驗(yàn)收規(guī)范》及設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范，并進(jìn)行無(wú)損探傷檢測(cè)。PE管焊接必須確保電容、熱熔焊機(jī)的電壓、電流及焊接溫度的正確設(shè)定。加強(qiáng)過(guò)得控制、程序監(jiān)管，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)同意不得進(jìn)行下步工序的施工。

篇7

【關(guān)鍵詞】：建筑節(jié)能；問(wèn)題分析；應(yīng)對(duì)措施；監(jiān)理

中圖分類(lèi)號(hào)：TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

近年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速,節(jié)能型建筑也逐漸被廣泛推行。當(dāng)今,能源問(wèn)題已成為人類(lèi)生存面臨的重大問(wèn)題之一。不管是發(fā)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家,建筑所占的能耗在都十分多。所以,建筑節(jié)能已成為世界各國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。由于我國(guó)建筑節(jié)能工程起步較晚,發(fā)展時(shí)間較短,我國(guó)的節(jié)能工程還存在很多的質(zhì)量問(wèn)題。這些問(wèn)題的主要原因是由于參建各方對(duì)節(jié)能重要性認(rèn)識(shí)不足, 行為也不夠規(guī)范,政策法規(guī)比較滯后,從而導(dǎo)致建筑節(jié)能工程的質(zhì)量存在一定的缺陷。本文將就建筑節(jié)能工程施工中的問(wèn)題展開(kāi)探討分析,提出相關(guān)監(jiān)理控制對(duì)策。

一、建筑節(jié)能施工中存在的問(wèn)題

目前我國(guó)建筑節(jié)能施工中存在著不少的問(wèn)題，主要集中在一下幾個(gè)方面：

1、承包方不具備相應(yīng)資質(zhì)

由于建筑節(jié)能工程發(fā)展的時(shí)間很短, 相應(yīng)的建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)正在辦理當(dāng)中,很多小的建筑節(jié)能專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的實(shí)際技術(shù)水平較差。建筑節(jié)能施工的技術(shù)比較復(fù)雜,雖然相關(guān)技術(shù)規(guī)程和施工方法已經(jīng)相繼推出,但操作人員的施工技術(shù)水平不高,從而造成質(zhì)量問(wèn)題。

2、施工工藝存在缺陷

施工方案可操作性不強(qiáng),質(zhì)量保證體系不夠完善, 自檢不到位，施工交底不清,這些問(wèn)題都容易出現(xiàn)質(zhì)量弊病。細(xì)部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造設(shè)計(jì)不詳細(xì),造成節(jié)點(diǎn)施工依據(jù)不充分,形成質(zhì)量缺陷,如裝飾線條、窗口、變形縫、空調(diào)室外機(jī)板等外挑構(gòu)件沒(méi)做保溫或做的不規(guī)范,雨落水管卡具出保溫板連接件沒(méi)有預(yù)先設(shè)置或周?chē)舛虏粐?yán),墻面分格縫施工不細(xì)致,造成滲水等。

3、進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)不嚴(yán)

建筑節(jié)能材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量的關(guān)鍵。但很多進(jìn)場(chǎng)材料存在進(jìn)場(chǎng)材料證明、部分材料漏檢、復(fù)試報(bào)告不齊,等問(wèn)題。這些問(wèn)題都帶有普遍性,從而影響了建筑的節(jié)能效果。主要問(wèn)題有:

（1）材料供貨以次充好,市場(chǎng)上的保溫材料隨著性能的不同價(jià)格差異很大,一些保溫材料供應(yīng)商為了追求利益最大化, 實(shí)際發(fā)貨與提供的樣品與不一致。若監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴(yán),就給劣質(zhì)材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造了條件。

（2）復(fù)試項(xiàng)目缺項(xiàng),難以判斷材料是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。目前外墻保溫材料主要以聚苯板、擠塑板、聚苯顆?；旌蠞{料等為主。驗(yàn)收規(guī)范明確了各種材料復(fù)試的內(nèi)容,但除少數(shù)省市建有比較齊全的建筑節(jié)能檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室外,大多城市都沒(méi)有建立比較完備的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,有的城市甚至連絕熱材料導(dǎo)熱系數(shù)的檢測(cè)能力都不具備。實(shí)際工程抽樣檢測(cè)項(xiàng)目不全,導(dǎo)致監(jiān)理無(wú)法判斷施工所采用的材料是否滿足節(jié)能設(shè)計(jì)要求。

（3）施工過(guò)程中偷梁換柱。承包方為了節(jié)約成本,在使用聚苯顆粒保溫砂漿時(shí),用價(jià)格相對(duì)低的水泥代替或部分摻加膠粉。在使用保溫板時(shí)使用厚度不夠的板材等。

二、加強(qiáng)建筑節(jié)能工程施工的監(jiān)理應(yīng)對(duì)措施

1、建立完善的建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收制度

建筑節(jié)能工程的質(zhì)量檢測(cè)應(yīng)在監(jiān)理人員見(jiàn)證下實(shí)施,可委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施,根據(jù)國(guó)家規(guī)定,節(jié)能達(dá)不到要求的建筑工程不得驗(yàn)收交付使用。因此,單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)在建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行。建筑節(jié)能工程實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,根據(jù)工程實(shí)際,專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收可與竣工驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行。驗(yàn)收的組織形式、程序應(yīng)符合要求,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)準(zhǔn)確。對(duì)質(zhì)量控制資料進(jìn)行抽查,單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中應(yīng)有建筑節(jié)能工程驗(yàn)收專(zhuān)篇,設(shè)備系統(tǒng),明確詳實(shí)地記述建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)等節(jié)能實(shí)施的驗(yàn)收內(nèi)容,并對(duì)建筑節(jié)能工程實(shí)施情況和質(zhì)量檢查結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)要求、有關(guān)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定做出明確結(jié)論。

2、嚴(yán)格認(rèn)真地審查建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施

建筑節(jié)能工程開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施,提出審查意見(jiàn)。在節(jié)能建筑施工中,很多重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序大量采用了新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備。按照規(guī)范要求,施工單位都應(yīng)報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和確保工程質(zhì)量的措施。如節(jié)能外窗構(gòu)造節(jié)點(diǎn)施工措施、節(jié)能屋面保溫防水層施工措施以及新型采暖空調(diào)設(shè)備的安裝施工措施等。

3、施工工藝控制

監(jiān)理人員嚴(yán)格按照如下的施工工藝流程進(jìn)行工序控制：結(jié)構(gòu)基層處理吊垂直線、彈控制線、貼餅復(fù)測(cè)基層平整度涂刷界面砂漿抹膠粉聚苯顆粒保溫漿料保溫層驗(yàn)收抹水泥抗裂砂漿隨即抹壓涂塑耐堿玻纖網(wǎng)格布抗裂防護(hù)層驗(yàn)收涂刷高分子乳液彈性底層涂料刮抗裂柔性耐水膩?zhàn)油苛鲜┕ぁＭ瑫r(shí)，嚴(yán)格工序驗(yàn)收制度,對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,不得進(jìn)入下道工序的施工,以保證各個(gè)工序質(zhì)量處在監(jiān)控狀態(tài)。對(duì)施工單位按規(guī)范要求劃分的建筑節(jié)能分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收,及時(shí)審核和檢查節(jié)能隱蔽、工程檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料。

4、進(jìn)度控制

首先，要求施工單位根據(jù)合同要求，提出分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理部對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃審查認(rèn)可，或提出修改意見(jiàn)；督促施工單位按時(shí)提交月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃，分析、比較工程進(jìn)度情況，以達(dá)到按計(jì)劃施工的目的。其次，為了保證工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，定期召開(kāi)關(guān)于工程進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)進(jìn)度問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)；當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，督促施工單位做好調(diào)整計(jì)劃進(jìn)度工作，同時(shí)要求其采取積極有效措施以確保調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。

5、加強(qiáng)事后控制

做好事后控制,絕不放過(guò)一個(gè)安全隱患、質(zhì)量隱患或不合格項(xiàng),嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。節(jié)能工程施工完成后施工單位事先進(jìn)行自查與復(fù)驗(yàn)合格,提出質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

（1）對(duì)每個(gè)檢驗(yàn)批施工質(zhì)量予以檢查驗(yàn)收,審核報(bào)驗(yàn)資料并實(shí)測(cè)實(shí)量、觀感檢查。必須在主控項(xiàng)目全部合格,一般項(xiàng)目檢查點(diǎn)合格率達(dá)到90%以上的前提下,才能簽字認(rèn)可。

（2）對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行審核驗(yàn)收簽字。

（3)對(duì)分部工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,審查質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗(yàn)資料,并抽查其主要功能,觀感質(zhì)量狀況,在確認(rèn)該分項(xiàng)工程質(zhì)量合格后方可簽字認(rèn)可。

（4)建筑節(jié)能工程竣工后,隨同單位工程一并進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

（5)編制的單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中應(yīng)闡明貫徹建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。存在不合格質(zhì)量問(wèn)題提出書(shū)面整改通知單,施工單位整改合格回復(fù)后,由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn),均達(dá)到合格要求后,報(bào)建設(shè)單位組織驗(yàn)收小組進(jìn)行檢查驗(yàn)收。建筑節(jié)能工程完工后,對(duì)節(jié)能分部工程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量評(píng)估,并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核、簽字、蓋章,做好建筑節(jié)能監(jiān)理工作總結(jié)。要做好建筑節(jié)能有關(guān)工作用表及資料的收集、整理,建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收資料應(yīng)當(dāng)單獨(dú)組卷歸檔保存。

結(jié)束語(yǔ)

總之，在整個(gè)建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作中，規(guī)范設(shè)計(jì)文件的先導(dǎo)作用要突出出來(lái)，這是能動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性的前提。這有這樣，監(jiān)理內(nèi)容的遵循和修改都有可以對(duì)照的藍(lán)本。在建筑節(jié)能項(xiàng)目前后，要以動(dòng)態(tài)的控制手段來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃，這也是監(jiān)理的兩個(gè)重要方面。只有把控制建立在規(guī)劃的基礎(chǔ)之上，才能能夠產(chǎn)生的問(wèn)題、現(xiàn)實(shí)的狀況進(jìn)行修正。要注重監(jiān)理工作的預(yù)見(jiàn)性、計(jì)劃性以及指導(dǎo)性，控制方法運(yùn)用恰當(dāng)與否，是能否保證程序正常執(zhí)行的關(guān)鍵。只有保證建筑節(jié)能工程中的各個(gè)有機(jī)聯(lián)系的環(huán)節(jié)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)局部問(wèn)題，才能通過(guò)相應(yīng)的監(jiān)理活動(dòng)進(jìn)行整體的調(diào)整，以達(dá)到提升整體節(jié)能建筑工程質(zhì)量的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]王海平,張贛江. 節(jié)能建筑施工技術(shù)[J]. 江西建材,2012,(1).

篇8

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程；質(zhì)量控制

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。建設(shè)工程質(zhì)量控制是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段的全過(guò)程，一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的成功與否，直接關(guān)系著項(xiàng)目建設(shè)的成敗，影響著建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的要點(diǎn)和方法，筆者主要從設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段和工程實(shí)施階段各方面對(duì)工程質(zhì)量管理進(jìn)行闡述。

1設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞直接影響著建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)劣和項(xiàng)目的成敗。應(yīng)當(dāng)樹(shù)立“嚴(yán)格設(shè)計(jì)質(zhì)量控制”的思想，在工程設(shè)計(jì)的初期就從方案的選定，重要原材料、機(jī)械設(shè)備的選型開(kāi)始進(jìn)行質(zhì)量控制，將取得事半功倍的效果。參與方案論證和采用新技術(shù)、新工藝、新材料等設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制，參與設(shè)計(jì)評(píng)審，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行跟蹤質(zhì)量檢查和評(píng)審，從而保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)質(zhì)規(guī)范的要求。

在設(shè)計(jì)中應(yīng)盡量考慮周全，增加安全儲(chǔ)備。例如大面積混凝土樓板要設(shè)計(jì)有足夠的厚度，使其具有一定的剛度，減少撓度，以杜絕下?lián)隙冗^(guò)大而產(chǎn)生的裂縫。在板角增加輻射筋?，F(xiàn)澆板的四周在設(shè)計(jì)上都已配置負(fù)筋，但針對(duì)絕大多數(shù)裂縫產(chǎn)生于板角這一現(xiàn)象，在板角四周增設(shè)輻射筋，使產(chǎn)生裂縫的應(yīng)力作用方向與輻射筋一致，能有效的抑制裂縫的產(chǎn)生，當(dāng)配筋較多時(shí)，相對(duì)來(lái)說(shuō)能明顯改善裂縫的產(chǎn)生和擴(kuò)展。

2工程發(fā)包階段的質(zhì)量控制

工程發(fā)包主要依靠招投標(biāo)來(lái)進(jìn)行。大力推行工程項(xiàng)目的招投標(biāo)，是國(guó)家強(qiáng)制性的要求，也是業(yè)主控制質(zhì)量的有效手段之一。通過(guò)項(xiàng)目的招投標(biāo)，業(yè)主可以在眾多的投標(biāo)單位之間選擇報(bào)價(jià)合理、工期較短、質(zhì)量第一、信譽(yù)良好的承包商。對(duì)資質(zhì)等級(jí)低、質(zhì)量保證體系不健全、社會(huì)信譽(yù)差的承包商堅(jiān)決拒之門(mén)外，不得承包工程項(xiàng)目建設(shè)，必要時(shí)還要對(duì)承包商以往工程進(jìn)行實(shí)地考察，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3工程實(shí)施階段的質(zhì)量控制

工程實(shí)施階段的施工質(zhì)量控制是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵階段，在建設(shè)質(zhì)量管理中至關(guān)重要，工程實(shí)施過(guò)程中要嚴(yán)格要求監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位在共同履行合同的同時(shí)，還要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好工程施工質(zhì)量全過(guò)程控制。在這里主要從三個(gè)方面重點(diǎn)闡述：

⑴要監(jiān)督檢查施工企業(yè)的施工質(zhì)量保證體系的建立情況和落實(shí)情況，即施工質(zhì)量管理的事前控制。它以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織作為基礎(chǔ)，通過(guò)質(zhì)量管理目標(biāo)的確定和分解，所需人員和資源的配置，以及施工質(zhì)量管理相關(guān)制度和質(zhì)量保證能力的工作系統(tǒng)。在檢查施工企業(yè)的結(jié)構(gòu)體系上，主要應(yīng)對(duì)以下三點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查：

第一是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系，沒(méi)有質(zhì)量控制目標(biāo)的工程質(zhì)量管理就象失去了燈塔的航船，沒(méi)有方向和目標(biāo)，永遠(yuǎn)不能建出精品工程。

第二是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程。各種檢驗(yàn)檢查制度、檢測(cè)試驗(yàn)制度、信息檔案制度，法規(guī)制度要完善并落實(shí)，它能給施工質(zhì)量加上保險(xiǎn)繩。有完善的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲措施，工程質(zhì)量控制就有了保障，就有法可依，有章可循，也就保證了建設(shè)工程產(chǎn)品的成功。

第三是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制還需要建立現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)施工控制點(diǎn)，這項(xiàng)內(nèi)容在工程質(zhì)量控制中關(guān)系重大，必須檢查監(jiān)督。計(jì)劃是管理的一種職能，也是一種管理的手段和工具，任何管理活動(dòng)都是計(jì)劃在先，實(shí)施在后，計(jì)劃具有預(yù)控能力。一項(xiàng)周密的計(jì)劃對(duì)于管理任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是舉足輕重的，它明確了具體的質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行分解，依次制定了行動(dòng)方案和管理措施，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)施工組織內(nèi)部的質(zhì)量活動(dòng)行動(dòng)。把難點(diǎn)問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵操作經(jīng)驗(yàn)不足等事項(xiàng)作為重點(diǎn)控制，建立控制點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)落實(shí)和跟蹤控制。施工質(zhì)量保證體系建立不完善或落實(shí)不到位。整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量就沒(méi)有法規(guī)保障、計(jì)劃指導(dǎo)和目標(biāo)遵循，就不能對(duì)質(zhì)量控制工作程序、技術(shù)方法、工藝流程、資源配置、檢測(cè)試驗(yàn)要求等進(jìn)行有效的監(jiān)督和實(shí)施，失去了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可行性和有效性。

⑵施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查是建設(shè)工程質(zhì)量中最有效的控制途徑和方法，也是建設(shè)工程質(zhì)量管理的事中控制。工程開(kāi)工后，檢驗(yàn)檢查是進(jìn)入全面施工階段的質(zhì)量控制，它具有量大、面廣、交錯(cuò)、互助的特點(diǎn)，要充分重視。隨時(shí)檢查施工作業(yè)人員的自檢，自檢包括隨做隨檢和一批作業(yè)任務(wù)完成后提交驗(yàn)收前的全面自檢。隨做隨檢可以使質(zhì)量偏差得到及時(shí)校正。施工質(zhì)量的檢驗(yàn)檢查需要施工單位或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期不定期的質(zhì)量檢查。檢查的方式主要有以下幾種：對(duì)施工質(zhì)量經(jīng)常性檢查的日常檢查；指定專(zhuān)人進(jìn)行關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量的跟蹤檢查，例如對(duì)某種特定施工方法、特定材料、特殊環(huán)境的施工質(zhì)量或某類(lèi)質(zhì)量通病所進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢查。

組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì)，成立QC質(zhì)量管理小組是建設(shè)工程質(zhì)量管理的事中控制另外的重要手段?，F(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì)是施工過(guò)程溝通信息、協(xié)會(huì)關(guān)系的常用手段，對(duì)解決施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等管理目標(biāo)控制過(guò)程的各種矛盾和問(wèn)題有十分重要的作用。QC小組所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)中選擇活動(dòng)課題，通過(guò)學(xué)習(xí)、討論、取經(jīng)等途徑，依靠QC小組的團(tuán)體智慧去解決質(zhì)量管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，不斷的提高質(zhì)量管理水平和控制能力。

推行工序管理，工序管理應(yīng)當(dāng)規(guī)定施工階段中每道工序的內(nèi)容、深度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。包括：“事先指導(dǎo)、中間檢查、成本審核”三部分，它貫穿在一項(xiàng)工作內(nèi)容的始終。事先指導(dǎo)要求在既定工序施工之初，會(huì)同會(huì)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位提出主要施工原則、施工方案和關(guān)鍵技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的決定和論證，形成文件，經(jīng)審核確定，指導(dǎo)施工，施工單位據(jù)以制定相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系的事先指導(dǎo)文件，形成以預(yù)控為主，主動(dòng)控制施工成品質(zhì)量的關(guān)鍵措施，從而達(dá)到保證總體施工質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)檢查主要工序控制點(diǎn)是否得到有效控制，對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充指導(dǎo)，檢查階段成果是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，不使施工差錯(cuò)進(jìn)入下一道工序，保證各層次施工質(zhì)量。成品審核是對(duì)施工完畢的工序按照施工圖進(jìn)行全面的校核，對(duì)施工中存在的差錯(cuò)或缺陷，通過(guò)最后審核加以解決，堅(jiān)決預(yù)防和杜絕不合格產(chǎn)品，確保工程建設(shè)項(xiàng)目的成品質(zhì)量。

加強(qiáng)施工管理，認(rèn)真審查施工圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量，制定可行的施工技術(shù)方案。例如在大體積鋼筋混凝土樓板的施工中，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)慕禍卮胧?，延緩混凝土的凝結(jié)時(shí)間，減少坍落度損失，改善混凝土的和易性和可泵性，控制好混凝土內(nèi)部和表面的溫差，建立一個(gè)合理的施工期限，控制施工速度，確保混凝土樓板及其他結(jié)構(gòu)的技術(shù)間隔和養(yǎng)護(hù)時(shí)間。還要加強(qiáng)科學(xué)拆模理念，制定科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方法和時(shí)間。

⑶工程驗(yàn)收也是工程質(zhì)量控制的事后控制。工程質(zhì)量驗(yàn)收主要是對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，工程施工承包合同所規(guī)定的有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款，建設(shè)方所要求的施工質(zhì)量目標(biāo)，工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，現(xiàn)行的建設(shè)法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都是施工質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)。

建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收是在施工過(guò)程中，隨完工隨驗(yàn)收，主要分為：分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。是完整的并形成獨(dú)立使用功能的建筑物在投入使用之前的最后一次驗(yàn)收，應(yīng)按照以下方法進(jìn)行：①工程完工，施工單位經(jīng)自查合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告書(shū)，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。②建設(shè)單位收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書(shū)后，對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)等單位和其他方面的專(zhuān)家，組織驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。建設(shè)單位組織驗(yàn)收，主要進(jìn)行以下工作：各相關(guān)單位分別匯報(bào)工程合同履約情況及工程施工各施工環(huán)節(jié)符合設(shè)計(jì)要求，符合法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。工程竣工驗(yàn)收合格后，由建設(shè)單位向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門(mén)登記備案。最后要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位召開(kāi)專(zhuān)家總結(jié)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程進(jìn)行分析、總結(jié)，在以后工程中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，吸收教訓(xùn)。

篇9

首先做好圖紙審核的控制。圖紙是施工質(zhì)量控制的依據(jù)，因此圖紙審核質(zhì)量控制十分重要。其主要內(nèi)容包括圖紙與說(shuō)明的齊全性；圖紙中是否存在遺漏、差錯(cuò)或者矛盾；圖紙表示方法是否清晰，是否與標(biāo)準(zhǔn)要求相符；材料來(lái)源是否有質(zhì)量保證，是否可取代；對(duì)施工工藝及施工方法的可行性、合理性進(jìn)行論證，保證與質(zhì)量要求相符；對(duì)施工圖、說(shuō)明書(shū)中涉及的標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)、規(guī)范及規(guī)程等進(jìn)行審核。其次，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的控制。臨時(shí)設(shè)施要提前修建，對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行安裝、調(diào)式，試驗(yàn)機(jī)具進(jìn)行標(biāo)定，進(jìn)行施工測(cè)量，并對(duì)測(cè)量資料進(jìn)行復(fù)核；收集相關(guān)材料，且開(kāi)工前必須進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。再次，做好施工組織設(shè)計(jì)的控制。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括編制說(shuō)明、施工組織機(jī)構(gòu)、施工平面布置圖、施工方法、施工詳圖、施工計(jì)劃及進(jìn)度控制表、質(zhì)量管理要求、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)等多項(xiàng)綜合性?xún)?nèi)容。最后，控制測(cè)量數(shù)據(jù)質(zhì)量。對(duì)承包商的基礎(chǔ)技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查與校驗(yàn)，對(duì)每項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行逐一審查、落實(shí)，發(fā)現(xiàn)不足之處要及時(shí)通知承包商做出修正，直至滿足質(zhì)量要求為止，否則不得進(jìn)入正式施工階段。

2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

施工過(guò)程中的質(zhì)量控制主要針對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等幾個(gè)方面，而其中人員控制、材料控制又是重中之重。首先，施工人員的控制。從某種程度上講，所有質(zhì)量問(wèn)題均可歸結(jié)為人的因素，因此施工人員的控制是質(zhì)量管理的核心問(wèn)題。要對(duì)入場(chǎng)施工人員的資質(zhì)條件進(jìn)行檢查，保證其與施工工藝所要求的資質(zhì)條件保持一致；所有施工人員均根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員要求的工藝流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，認(rèn)真填寫(xiě)施工原始記錄表及施工日志。其次，施工材料的質(zhì)量控制。對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行全面評(píng)估，對(duì)其材料供應(yīng)情況進(jìn)行調(diào)查，主要指標(biāo)可參考交貨期、材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等；分析供應(yīng)商質(zhì)量管理體系是否能保證材料質(zhì)量；建立材料供應(yīng)商檔案管理制度，對(duì)一些資質(zhì)差、質(zhì)量無(wú)法保證、交期無(wú)法保證的供應(yīng)商堅(jiān)決拉黑。做好入場(chǎng)材料管理，針對(duì)原材料、半成品等進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查及控制；主要材料必須嚴(yán)格按照既定的檢驗(yàn)頻率進(jìn)行送檢，重要材料一定要堅(jiān)持“先檢后用”的原則。再次，做好施工機(jī)械的控制。入場(chǎng)機(jī)械必須配備對(duì)應(yīng)的出廠證明及質(zhì)量保證書(shū)；機(jī)械設(shè)備要具備安裝調(diào)度及試運(yùn)行質(zhì)檢記錄。

設(shè)備操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行規(guī)范、正確的操作，實(shí)行“三定”制度，即定機(jī)、定人、定崗；全面落實(shí)責(zé)任制，由機(jī)械原因?qū)е碌氖┕べ|(zhì)量問(wèn)題可追溯至個(gè)人。機(jī)械設(shè)備操作人員要做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，保證其運(yùn)行的可靠性與安全性，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。最后，其它因素的控制。方法控制主要針對(duì)具體的施工工藝而言，此處主要針對(duì)測(cè)量控制進(jìn)行重點(diǎn)討論。施工前要復(fù)核承包商的路線放樣，不合格即要求返工。測(cè)量驗(yàn)收已完工工程的相關(guān)幾何指標(biāo)，包括高度、寬度、橫坡、曲線半徑等，如與設(shè)計(jì)要求不符，則要及時(shí)修正。

3竣工階段質(zhì)量控制

橋梁工程竣工驗(yàn)收要進(jìn)行最終檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)。質(zhì)量管理人員要對(duì)質(zhì)量評(píng)定表中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理，參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)分據(jù)，從中分析工程產(chǎn)品是否存在質(zhì)量問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)分析原因，并做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。施工質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容包括分項(xiàng)工程、單位工程、分部工程；相關(guān)技術(shù)管理人員進(jìn)行材料的收集整理，并收集設(shè)備及構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料、相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、隱蔽工程數(shù)據(jù)記錄、施工記錄等。一些試塊、試樣等直接涉及到結(jié)構(gòu)安全，故要實(shí)施見(jiàn)證取樣檢測(cè)?？⒐を?yàn)收要組織工程技術(shù)管理單位、質(zhì)量管理單位、施工單位等入場(chǎng)，進(jìn)行全面的檢驗(yàn)評(píng)價(jià)。及時(shí)查檢質(zhì)量缺陷并采取修正措施，直至工程質(zhì)量與相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相符，再向發(fā)包人、監(jiān)理單位等提出工程竣工報(bào)告。（本文來(lái)自于《科技風(fēng)》雜志?！犊萍硷L(fēng)》雜志簡(jiǎn)介詳見(jiàn)。）

4總結(jié)

篇10

關(guān)鍵詞：居住建筑；外墻外保溫；施工技術(shù)

引言

由于經(jīng)濟(jì)的的飛速發(fā)展，我國(guó)面臨著不樂(lè)觀能源形勢(shì)，加上能源的利用效率不高，單位GDP的能耗遠(yuǎn)比發(fā)達(dá)國(guó)家要高。針對(duì)這種情況，能源的利用效率的提高問(wèn)題也越來(lái)越受到國(guó)家的重視，要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們可以深入挖掘建筑節(jié)能方面的潛力。其中外墻節(jié)能是建筑節(jié)能的主要組成部分，現(xiàn)對(duì)外墻外保溫工程施工技術(shù)方面進(jìn)行探討分析。

1 外墻外保溫工程施工

外墻外保溫工程施工可分為外墻外保溫板粘貼工程、現(xiàn)噴硬泡聚氨酯外墻外保溫工程的施工和現(xiàn)澆混凝土墻預(yù)置外保溫板工程。

1.1 施工準(zhǔn)備

1）在施工前組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)居住建筑節(jié)能施工規(guī)范和規(guī)程，使其掌握節(jié)能施工技術(shù)并且對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)考核。2）制定完整的材料需要量計(jì)劃。3）準(zhǔn)備施工及檢測(cè)工具。4）需要對(duì)原材料、半成品進(jìn)行定樣、檢查和驗(yàn)收，而且必須通過(guò)審核。5）建筑外墻做保溫前，應(yīng)該保持墻面基層光滑平整，沒(méi)有油污，沒(méi)有裂縫，保持墻面的干燥，確保施工質(zhì)量。

1.2 外墻外保溫板粘貼工程施工

（1）工藝流程

清理基層，涂刷界面劑，粘貼外保溫板，添加纖維增強(qiáng)層，然后是用來(lái)抗裂的砂漿薄抹面層，飾面涂層。

（2）施工要點(diǎn)

a. 保持基層墻面的清潔與平整，而且沒(méi)有油污等附著物。b. 彈出門(mén)窗水平線和垂直控制線，外墻大角掛垂直基準(zhǔn)線和樓層水平線。c. 配制膠粘劑，根據(jù)設(shè)計(jì)要求做粘貼翻包網(wǎng)布。d. 對(duì)于抹面層及鋪貼玻纖網(wǎng)布時(shí)，應(yīng)該配制抹面砂漿。e. 根據(jù)設(shè)計(jì)確定錨固件進(jìn)墻深度、數(shù)量及型號(hào)，在膠粘劑固24小時(shí)后用機(jī)械錨固件輔助固定保溫板；f. 應(yīng)該對(duì)由于外墻外保溫結(jié)構(gòu)變形產(chǎn)生的裂縫處應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)處理。

1.3 現(xiàn)噴硬泡聚氨酯外墻外保溫工程施工

（1）工藝流程

清理基層，抹找平層，現(xiàn)噴硬泡聚氨酯，刷界面砂漿，抹聚合物砂漿、貼玻纖網(wǎng)布，飾面涂層。

（2）施工要點(diǎn)

a. 距作業(yè)面，噴槍頭的距離不宜超過(guò)1.5米，噴涂時(shí)要均勻移動(dòng)噴槍頭。當(dāng)上一層噴涂的硬泡聚氨酯表面不粘手后，才可以進(jìn)行下一層噴涂。b.當(dāng)環(huán)境溫度為10-40℃，風(fēng)速應(yīng)不大于5m/s，相對(duì)濕度應(yīng)小于80%時(shí)可以噴涂施工，對(duì)于雨天不得進(jìn)行施工。c. 只有當(dāng)噴涂后的硬泡聚氨酯保溫層充分熟化兩到三天后，才可以進(jìn)行下道工序的施工。d. 對(duì)于噴涂好的聚氨酯硬泡保溫層表面平整度，最大偏差為6mm。f. 抹面砂漿等找平層施工完后，用鐵抹子把玻纖網(wǎng)布?jí)喝肽嫔皾{內(nèi)。

1.4 現(xiàn)澆混凝土墻預(yù)置外保溫板工程施工

（1）工藝流程

該流程分為無(wú)網(wǎng)系統(tǒng)和有網(wǎng)系統(tǒng)。

無(wú)網(wǎng)系統(tǒng)：首先在EPS板的雙面都噴涂上界面砂漿，然后安裝EPS板。對(duì)混凝土墻體進(jìn)行操作施工，打磨、修補(bǔ)保溫板，在底層抹上聚合物砂漿、然后粘貼玻纖網(wǎng)格布，最后是涂抹飾面。

有網(wǎng)系統(tǒng)：首先對(duì)EPS板的界面噴涂砂漿，然后安裝EPS板面，對(duì)混凝土的墻體進(jìn)行施工，聚合物砂漿分遍涂抹，最后是飾面涂層。

（2） 施工要點(diǎn)

a. 水平線和垂直線是按設(shè)計(jì)好的墻體厚度彈出的，這樣可以確保墻體厚度

的準(zhǔn)確。b. 水泥墊塊綁扎在外墻鋼筋外側(cè)，而且是等綁扎完墻體鋼筋后。c. 為保護(hù)保溫板上部的企口，應(yīng)在澆灌混凝土前在板上部企口處扣上保護(hù)槽。d. 抹抗裂聚合物砂漿。

1.5 成品保護(hù)措施：1）對(duì)隔熱保溫材料，禁止其它工種施工時(shí)對(duì)其造成破損或者對(duì)其進(jìn)行損害性施工。2）當(dāng)拆除外排腳手架時(shí)，我們應(yīng)該注意盡量不要碰撞墻面，以免破壞保溫材料。3）我們?cè)诒Ｗo(hù)層在沒(méi)有干之前，應(yīng)該防止其受到淋浸、水沖、撞擊和振動(dòng)，來(lái)保證粘結(jié)層有足夠的強(qiáng)度，不使該層受到破壞，造成脫落。

2 制度樣板

在外墻外保溫工程進(jìn)行大面積施工前應(yīng)該先做好樣板，確定好施工工藝以及操作要點(diǎn)，并做好交底工作。

當(dāng)完成樣板制作后，必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢部門(mén)鑒定合格，而且還要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門(mén)、甲方以及施工單位的共同認(rèn)定，這樣才可以組織班組按照樣板要求進(jìn)行施工。

3 質(zhì)保措施

1）施工應(yīng)采用節(jié)能材料，節(jié)能材料應(yīng)具備其本身相關(guān)的性能檢測(cè)報(bào)告和產(chǎn)品合格證。2）購(gòu)進(jìn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)按照規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查，若檢查發(fā)現(xiàn)材料不合格，應(yīng)立即停止其在工程中使用，只有復(fù)驗(yàn)合格后才可以用來(lái)使用。3）用來(lái)居住的建筑物應(yīng)使用各種彼此相容的相鄰材料。4）在施工過(guò)程中需保護(hù)好半成品及成品，不得隨意在包裝上開(kāi)鑿孔洞，而且要防止受到重物撞擊。5）施工中過(guò)程控制也非常重要，各道工序間的移交檢查工作要做好，隱蔽工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作也尤為重要。6）最后檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格按照主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目?jī)?nèi)容逐項(xiàng)逐條進(jìn)行驗(yàn)收。

4 施工質(zhì)量的驗(yàn)收

（1）在單位工程竣工驗(yàn)收之前，必須進(jìn)行節(jié)能工程專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收且達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

（2）外墻的外保溫工程竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該提交的文件有以下幾個(gè)：a. 外保溫系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙的會(huì)審、設(shè)計(jì)的變更文件以及洽商記錄情況。b. 技術(shù)交底的有關(guān)文件。c. 施工工藝和施工方案。d. 工程質(zhì)量驗(yàn)收情況記錄和工藝情況記錄。e. 對(duì)外保溫系統(tǒng)型式進(jìn)行檢驗(yàn)的報(bào)告，主要施工材料的產(chǎn)品合格證明、出廠質(zhì)檢報(bào)告、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后的驗(yàn)收記錄和復(fù)檢報(bào)告。f. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣的檢測(cè)報(bào)告。g. 隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

5 外墻外保溫技術(shù)問(wèn)題 ： 1）在抗風(fēng)壓上，高層建筑的保溫層相對(duì)而言不是很安全。2）較差的防火性能3）用于外粘苯板的膠和塑料脹釘是高分子材料，時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)老化變脆，因此使用時(shí)間有限。4）對(duì)于在建筑外墻上外貼釉面磚，外粘苯板不能滿足，如果萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或經(jīng)過(guò)20到30年的時(shí)間，粘結(jié)膠和塑料膨脹釘?shù)搅耸褂媚晗蘧蜁?huì)變硬、變脆，釉面磚就會(huì)脫落，因此對(duì)于外粘苯板的外裝修，在國(guó)標(biāo)及地方標(biāo)準(zhǔn)中都要求使用涂料。5）很難控制施工的質(zhì)量，一是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和利益的驅(qū)使，會(huì)影響材料本身的質(zhì)量；二是由于不同的施工人員操作也不一樣，負(fù)責(zé)任的人員一般問(wèn)題不大，如果碰到不負(fù)責(zé)任的操作人員，就會(huì)帶來(lái)不安全的隱患，影響施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 《居住建筑節(jié)能工程施工技術(shù)規(guī)程》DBJ13-82-2006