導語：如何才能寫好一篇應急管理工作措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）基本情況 。

1.應急管理工作機構進一步完善。成立了由區(qū)分管建設工作的副區(qū)長任組長，區(qū)應急指揮中心主任任副組長，區(qū)住建局、安監(jiān)局、環(huán)保水務局、建筑工務局、經(jīng)濟促進局、民政局、財政局、__交警大隊、__消防大隊、各街道辦等部門的負責人為成員的__區(qū)建筑工程搶險應急領導小組。領導小組辦公室設在區(qū)住建局辦公室, 按照“統(tǒng)一領導、分級負責,綜合協(xié)調、分類管理,條塊結合、屬地管理為主”的原則,做到工作目標明確，責任到人，確保了應急工作的順利開展。

2.應急救援預案體系逐步完善。我局今年以文件印發(fā)實施《__區(qū)建筑工程搶險應急預案》、《__區(qū)住房和建設局防洪防風應急工作預案》、《__區(qū)住房和建設局燃氣安全事故應急救援預案》等應急預案。每項預案從應急指揮、應急響應、各級各部門的職責分工,都明確了詳細具體的工作措施,對每個建筑工地的應急工作組織發(fā)動等具體事項都做了詳細周密的安排，全區(qū)建筑系統(tǒng)的應急預案體系框架已基本建立。通過不斷完善應急預案體系建設，通過演練檢驗預案的科學性和可操作性，提高應急救援、應急處置整體水平。2015年，區(qū)住房和建設局共組織“防洪防汛”聯(lián)合演練、消防應急救援演練、暴雨天氣防臺風救援演練、觸電急救演練等大小應急演練近92次，通過演練，有效地檢驗了預案的可操作性及相關部門協(xié)同配合的能力，進一步提高了我區(qū)建筑工地應急救援、應急處置的整體水平。

3.進一步完善應急保障體系。一是加強應急隊伍建設。應急隊伍在我區(qū)從事工程隊伍的建筑施工企業(yè)中選擇，由領導小組辦公室負責調用，常設1個專業(yè)搶險中隊，為深圳市__區(qū)建筑安裝工程有限公司。二是加強風險隱患排查管理。通過日常安全監(jiān)督檢查、安全生產月、建筑工地汛前防汛防洪專項檢查、消防專項檢查、九打九治專項檢查、防臺風瀑雨災害專項檢查、交叉檢查等方式進行風險隱患排查，并做好相應的隱患排查整改記錄、臺帳，落實整改措施及人員，積極開展各類突發(fā)公共事件風險隱患排查和監(jiān)管工作，較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風險隱患和應急資源狀況，并對其開展有效監(jiān)管，通過加強監(jiān)督管理體系和應急救援體系建設，形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應對突發(fā)公共事件模式，有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生，提高了應對突發(fā)公共事件處置能力，為及時迅速開展救援工作打下了堅實的基礎。三是加強應急救援技術方案修訂和專家評估組建設。由我局施工科牽頭，負責組建由科研、勘探、設計、施工、質監(jiān)、檢測中心、安監(jiān)等技術專家組成的專家評估庫，制定及修訂應急救援技術方案，開展工程結構安全性鑒定。四是設立物資儲備管理單位。根據(jù)區(qū)政府職責分工,由區(qū)國資委按“先征調、后補償”的原則，負責協(xié)調我區(qū)建筑施工企業(yè)有關工程搶險物資、設備、人員的調用工作。

4.應急管理職能得到充分發(fā)揮。一是抓值守。加強應急值守工作，信息渠道暢通，確保24小時值班電話有人接聽、有人處理、有人反饋、有人辦結。明確應急工作分管領導和專職或兼職信息員，應急信息工作做到了及時、準確、有效，提高了應急工作質量和辦事效率。二是抓預防。針對不同的時期、不同施工項目特點，市、區(qū)住房和建設局及區(qū)應急辦分別下發(fā)了《關于切實做好值守應急工作的通知》、《關于應對強降雨天氣的緊急通知》、《關于認真作好地質災害隱患點防治工作的通知》等文件。做到早預防，將可能發(fā)生的突發(fā)公共事件消除于萌芽狀態(tài)。三是抓管理，建立應急管理長效機制。首先是抓內部管理，健全各項規(guī)章制度，明確人員職責，其次是堅持定期召開應急管理會議及時

總結講評和安排全區(qū)建筑工地應急管理工作.5.施工企業(yè)應急意識和應急能力全面提高。今年以來，我們圍繞應急知識進企業(yè)、進工地的“兩進”活動為宣傳主題。采取多種形式，使應急知識宣傳有聲有色。一是設置現(xiàn)場宣傳場點、懸掛橫幅標語、宣傳氣球、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、接受咨詢等方式，向建筑工人宣傳應急知識。二是媒體宣傳。利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、短信等媒體，充分利用社區(qū)體育活動室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等場所進行宣傳。又利用短信定期向手機用戶發(fā)送公眾應急小知識,還組織全區(qū)建筑工地主要負責人觀看了應急知識教育片，多種形式廣泛宣傳應急管理知識。三是結合各種主題活動日，如“安全生產月”、“千萬農民工共上一堂課”、“國際減災日”、“消防日”、“法制宣傳日”等進施工工地開展應急科普宣教，發(fā)放宣傳資料、普及專項應急知識。

6.認真做好應急值守和信息報告工作。我局堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，不斷提高信息報告的效率和質量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、自治區(qū)關于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

（二）存在問題。

1.建筑工地應急管理機構的建設參差不齊。由于今年開工建設的建筑工程項目較多，大小不一及管理人員流動性大的特點，特別是個別舊改項目，雖有應急管理管理機構體系，但應急救援組織機構人員未能到崗履職，造成應急救援預案的可操作性不強。沒能充分發(fā)揮建筑工地的應急管理的優(yōu)勢，施工企業(yè)的應急管理體制、機制還需進一步完善。

2.應急培訓力度不大，培訓面不廣。隨著時代的進步與發(fā)展，個人應急管理水平的不足成為制約應急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素，應急管理培訓是這一問題最直接和有效的解決辦法。我區(qū)建筑系統(tǒng)目前尚未建立系統(tǒng)的培訓機制，只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過區(qū)、市里組織的培訓，無論從培訓的面和效果上都是不足的。

3.應急保障能力有待提高。一是應急專業(yè)應急隊伍種類不全，裝備不足，技能掌握不全，需要形成長效的培訓演練機制。二是應急物資分散且裝備落后，救災物資準備不充分，還處于較低水平、低標準階段。三是儲備物資數(shù)量少、運輸時間長、儲備品類單一，影響到實際救助能力。

（三）下一步工作措施。

1.健全應急管理組織網(wǎng)絡。通過健全指揮部、救援隊及專家隊伍，明確應急工作分管領導和專職或兼職信息員確保信息報告及時、準確、真實。

2.加強應急專業(yè)隊伍建設。按照依托專業(yè)隊伍，整合社會力量，提高裝備水平的要求，堅持一隊多用、一專多能的原則，做好人力資源的統(tǒng)籌工作，加強應急隊伍的培養(yǎng)和訓練。

3.加強風險隱患排查工作。堅持預防為主，定期或不定期對建設工程突發(fā)事件隱患進行分析和檢查,對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，特別是重大風險隱患加強實時監(jiān)控，實現(xiàn)風險隱患整治與日常監(jiān)管有機結合。加大督促力度、切實落實整改措施。具體明確專人負責隱患排查的具體工作,認真做好隱患的統(tǒng)計匯總、分析評估和信息報送。

4.精心組織各類應急預案演練。堅持以應急預案演練為著力點，努力提高預防和處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。一是配合市、區(qū)應急辦做好應急演練。二是區(qū)建設工程的有關單位要加強專項應急預案演練。演練后要有評估，發(fā)現(xiàn)問題及時調整預案，達到落實預案、磨合機制、鍛煉隊伍的目的，真正將專業(yè)應急隊伍打造成一支叫得響、打得勝的應急隊伍。

5.加強應急培訓與宣傳教育工作。積極組織應急管理人員參加省、市舉辦的應急管理知識講座和培訓提高應急管理人員的專業(yè)能力。積極參與省市組織開展的突發(fā)事件應急知識宣傳演練活動，不斷加大應急知識宣傳工作力度，做好轄區(qū)建設系統(tǒng)的應急知識宣傳普及工作，提高建筑工地應對突發(fā)事件的能力。

（一）基本情況。

目前，__轄區(qū)有6家瓶裝燃氣企業(yè)，共計7個瓶裝燃氣供應站、52個瓶裝燃氣服務點。在我局編制的《__區(qū)燃氣行業(yè)突發(fā)事故應急救援預案》的基本框架下，各燃氣企業(yè)結合本單位實際情況編制《安全生產事故應急方案》，各瓶裝燃氣供應站和瓶裝燃氣服務點相應制定有《應急事故處置方案》。在我局的督促要求下，各燃氣企業(yè)將本單位的重大危險源和重大隱患登記建檔，在每季度的安全生產日常檢查中將應急管理工作納入重點檢查內容。同時，由我局每季度定期組織開展燃氣行業(yè)安全生產應急實兵演練。

現(xiàn)__轄區(qū)范圍內已鋪設次高壓燃氣管網(wǎng)11.9公里，中壓燃氣管網(wǎng)339.2公里，低壓燃氣管網(wǎng)700多公里。主要以深圳市燃氣集團股份有限公司為依托，編制《燃氣管網(wǎng)突發(fā)事故應急預案》，組建專業(yè)的城市應急救援隊伍。結合__區(qū)燃氣管網(wǎng)實際情況，深圳市燃氣集團股份有限公司健全完善突發(fā)事故應變處置框架，成立相應的組織機構，充實物資設備儲備，加強對次高壓、中壓、低壓管線的日常巡查。同時定期開展應急演練活動，達到“完善機制、磨煉隊伍”的目的。

（二）下一步工作措施。

1.結合實際情況，完善應急管理工作。根據(jù)__區(qū)燃氣行業(yè)的安全生產形勢變化，結合安全生產設施設備標準要求，與時俱進，完善和健全應急管理工作，建立一支過硬的應急救援隊伍。重點完善瓶裝燃氣經(jīng)營站防爆設備、瓶庫間管理措施、車輛安全運輸?shù)汝P鍵環(huán)節(jié)的防恐應急工作。

2.推進突發(fā)事故應急工作的標準化建設。針對燃氣安全供應的行業(yè)特點，在日常應急管理工作中，逐步統(tǒng)一規(guī)范各燃氣企業(yè)和站點的應急基本措施，包括前期預警小組、物資保障小組、救援應變小組、疏散分導小組等，進一步規(guī)范標準化統(tǒng)一建設，確保突發(fā)事故的應急救援及時有效。

篇2

【關鍵詞】計劃生育藥具；管理現(xiàn)狀；問題；措施

人口問題是影響經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵因素，有效地控制人口，是保證國家發(fā)展，維護社會穩(wěn)定的重要途徑。避孕藥具是有效實現(xiàn)人口控制的手段，計劃生育工作必須把重點投入到避孕藥具的管理工作上來。目前計劃生育藥具管理工作現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾點：

1思想認知不夠

經(jīng)過三十多年的努力，我國人口自然增長率已大大下降。面對這一形勢，一些人的思想開始松懈，認為計劃生育工作已取得圓滿成功，對計劃生育藥具管理工作的重要性認識降低，計劃生育部門自身對藥具管理工作的重視度降低等情況。

2管理制度不健全

目前計劃生育藥具管理工作存在管理制度不夠健全，職責不夠清晰，目標任務不明確的問題。特別是在農村，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級藥具管理服務制度十分不健全，工作很不規(guī)范，職責很不清晰，人員也不穩(wěn)定，人員素質、文化程度參差不齊，專業(yè)培訓不到位，信息化管理不健全。

3信息機制不健全

一方面表現(xiàn)在人口數(shù)據(jù)的共享上，對于育齡人員的動向信息把握不清，特別是在人口流動頻繁的當今，這一情況表現(xiàn)得更為嚴重。另一方面在藥具的調、購、存、用等方面上，對于信息的管理缺乏網(wǎng)絡化管理。還有在計劃生育知識的傳播方面，很多區(qū)域和群體對這方面的認知還存在真空狀況。

4人口流動性增強加大工作難度

在經(jīng)濟發(fā)展的大浪潮中，人員流動性非常強，育齡人口的流動性也較之前大大加強，以前“計劃發(fā)放、定量供給、單位負責、塊塊補充”的避孕藥具發(fā)放方式不再適用。流動人口離開了原單位，原有的藥具發(fā)放方式無法顧及到流動人口。

5服務質量不高

隨著個人價值觀日益趨向多元化，人們的需求也從過去的單一化轉向多元化，更加關注生活質量與個性化需求，對避孕藥具不僅要求其功能質量，也對其品味有了較高要求。而國家計劃發(fā)放的藥具包裝簡陋，功能單一，難敵市場上包裝花哨、功能多樣、風格時尚的產品。

6應對措施分析

針對計劃生育工作面臨的新局面，以及不斷出現(xiàn)的新情況，我們需要就藥具管理的管理方式進行改革，要立足于以人為本，對管理理念進行更新，從而促進計劃生育藥具的科學有效管理。針對目前的現(xiàn)狀，提出以下幾點改進措施：

6.1 統(tǒng)一思想，提高認識雖然目前我國進入了低生育水平時期，但是由于人口基數(shù)大，凈增的人口數(shù)量多，我國育齡婦女數(shù)目也在繼續(xù)增加，因此，穩(wěn)定低生育水平仍然計劃生育工作的重心。各領導和工作人員要提高思想認識，要以群眾的需求為出發(fā)點，以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質為目標，實實在在地為人民群眾提供避孕節(jié)育等計劃生育優(yōu)質服務，促進人口和社會的全面發(fā)展，促進社會和諧。

6.2 建立健全的法規(guī)，規(guī)范市場秩序計劃生育藥具是醫(yī)療藥品和器械的一部分，攸關人的生命和健康，必須依照《藥品質量法》,結合其特殊性，建立健全的計劃生育藥具管理法規(guī)體系，使得計劃生育藥具管理成為科學、有效、可控的綜合管理法規(guī)體系。建立聯(lián)合執(zhí)法機制，保障消費者的合格權益。加強有關計劃生育藥具發(fā)放政策、市場管理法規(guī)、藥具科普知識、新產品信息的宣傳，引導鼓勵消費者使用優(yōu)質產品，自覺抵制假冒偽劣產品，促進計劃生育藥具事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

6.3 健全計劃生育藥具的質量管理要完善藥具質量管理體系，明確在藥具的購進、儲運和發(fā)放等環(huán)節(jié)實行質量管理，建立包括組織結構、職責制度、問責機制的質量體系。在藥具的采購、運輸、儲存、保管、配送等流程中，要實現(xiàn)藥具從供應地向目的地全過程安全流動與儲運的控制。

6.4建立信息反饋機制，推進藥具管理信息化建立包括藥具采購、發(fā)放、應用、效果評估、產業(yè)開發(fā)等信息系統(tǒng)，建立完善的藥具質量信息和使用效果反饋體系，及時、準確掌握計劃生育藥具質量狀況、使用效果和嚴重不良反應，從而能對藥具質量做出系統(tǒng)地匯總、分析和評價，使質量問題得到及時糾正和回顧性總結，以利于采取前瞻性預防措施。

6.5 開展個性化、人性化服務實行一對一的個性化咨詢服務以及規(guī)范的咨詢服務流程，有針對性地提供避孕藥具與生殖健康科普知識。針對人口流動性強的特點，計劃生育藥具管理可以通過社區(qū)居委會與社會衛(wèi)生服務站進行藥具發(fā)放。在計劃生育藥具發(fā)放方面要注重群眾的情感與個性需求，尊重個人隱私。在咨詢方面，應根據(jù)育齡群眾所處的不同階段以及不同健康狀況下所需選擇的避孕方法提供個性化的指導和建議。

在全新的形勢下，計劃生育藥具管理工作必須做到與時俱進，積極探索藥具管理工作的改革與發(fā)展，及時掌握新產品新技術的推廣和應用，加強管理知識的學習和應用以及交流，不斷地適應新時期新形勢的要求，推動藥具及康檢管理工作健康有序的發(fā)展。

參考文獻

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[2]張梅仙.規(guī)范避孕藥具管理?提高服務質量[J].醫(yī)院管理.2010，48（7）：81

[3]王紅漫.計劃生育藥具管理現(xiàn)狀及對策[J].管理觀察.2009（14）：277

篇3

關鍵詞：固定資產；管理現(xiàn)狀及分析；管理流程

中圖分類號：F273.4 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）06-0-01

一、固定資產的特征

作為企業(yè)進行生產經(jīng)營活動必須擁有的勞動資料，固定資產與其他資產相比具有如下特點：第一，企業(yè)持有固定資產的目的是為了滿足生產經(jīng)營活動的需要，而不是為了出售；第二，使用期限較長，固定資產的使用壽命在一年以上，連續(xù)為企業(yè)生產經(jīng)營活動服務而不改變其實物形態(tài)，并為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟利益。

二、 固定資產管理現(xiàn)狀分析

1.成立固定資產管理機構。公司設置了固定資產的直屬機構設備部，負責監(jiān)督和審查生產部門的資產管理狀況，生產部各車間設立了設備員負責本部門的資產管理，設備管理等。2.建立固定資產規(guī)章制度。公司發(fā)展至今，已建立了固定資產制度，并逐步完善。在一定程度上規(guī)范了固定資產管理行為，強化資產管理意識，提高了固定資產使用效益，維護了固定資產安全、完整、保值及增值。3.采取有效措施，強化固定資產管理。在資產規(guī)劃、新增、購置、安裝、驗收、投用等方面做了大量有效的工作，采取有效措施，強化固定資產日常管理和使用。

三、固定資產存在的問題

1.固定資產管理，固定資產實物不清，賬實不符。由于固定資產數(shù)量大、部門之間流動性大、種類繁多，再加上資產管理不善，導致部門與財務部、設備部存在著賬賬不符、賬實不符。管理上存在著相互脫節(jié)，致使固定資產盤點不清。如有些資產由于公司擴建或人為因素早已拆除或完全失去使用價值，未辦理報廢手續(xù)，長期掛賬，而未作賬務處理。

2.對固定資產缺乏定期的清查盤點，疏于日常管理 。現(xiàn)行的會計制度，造成一種假象：貨幣資產比實物資產更加重要。因此，固定資產在采購的時候往往能夠得到重視，層層審批，責權分明，但是在采購之后的使用環(huán)節(jié)卻被慢慢地忽視了，比如固定資產的增減變動登記管理、定期保養(yǎng)維護、正常有效使用等等，忽略了資金的另一種存在方式――實物。缺少固定資產的定期清查盤點制度，長期不對賬、不清點、監(jiān)管不力，賬面反映的固定資產與實物不符，有賬無物、有物無賬的現(xiàn)象較多。固定資產毀損、報廢、調撥、變賣、轉讓時，不按規(guī)定的程序報經(jīng)審批，自行處理，不嚴格履行國家財務制度規(guī)定的程序。

3.保管、使用制度缺少嚴謹性。固定資產基本都是使用部門自己保管。在固定資產轉移、出售時不嚴格按有關規(guī)范操作，造成監(jiān)管部門賬面財實不符，管理不能連續(xù)，甚至會引起糾紛。使用單位對固定資產保養(yǎng)、維護、檢修不及時，使資產迅速老化，縮短壽命，導致提前報廢。造成固定資產使用率低下。

4.會計監(jiān)管力度不夠。固定資產核算簡單，有的只設兩個反映固定資產增值變動會計科目，從入賬開始，直到清理報廢，其數(shù)據(jù)很少有變化，在此期間缺少對資產連續(xù)定期清查。所以固定資產賬面只反映歷史成本，而與實際價值不符。不定期清查造成固定資產在運作過程中流失，不清楚固定資產種類和數(shù)量，也不能充分掌握全公司固定資產分布狀況和使用狀態(tài)，因此不能對企業(yè)部門進行合理組合及資源共享，造成閑置浪費。

5.以往固定資產管理人員不穩(wěn)定。造成資產管理人員不穩(wěn)定，再加上管理人員責任心不強、管理意識、管理觀念淡薄，是影響資產管理的重要因素之一。

四、加強固定資產管理思路和對策

1.加強固定資產檔案管理。就要建立固定資產管理檔案。要定期、不定期、對使用部門固定資產進行檢查、保養(yǎng)、檢修和日常維護運行工作。對技術含量高、價值較高的，如房屋、大型儀器設備和精密儀器等固定資產，要制定使用操作范圍，建立固定資產檔案管理制度，以求明確責任。

2.完善管理制度。固定資產運作的各個環(huán)節(jié)都要具備嚴謹科學的程序，購置固定資產需使用部門根據(jù)實際工作情況，合理選型。在固定資產的新增、調撥、閑置、報廢等環(huán)節(jié)必須及時準確的上報給公司相關部門。

3.加強監(jiān)管制度。企業(yè)在投入使用固定資產后，按要求監(jiān)督其具體使用情況，是否有損害固定資產壽命行為，是否定期維護，使用是否超出允許范圍，要有人定期抽查上報。只有這樣，才能更精確掌握固定資產動態(tài)，直至延長固定資產使用壽命。隨著固定資產不斷使用，固定資產有形和無形損耗，其價值不斷減少，但在賬面上固定資產價值一般保持原值不變。固定資產賬面原值與實際價值差別較大，因此公司固定資產只有計提折舊。方能掌握其新舊程度，原值及凈值等，使得固定資產損耗得以補償。

4.提高管理人員素質。固定資產管理是企業(yè)管理的重要組成部分?？焖倥囵B(yǎng)具有新思維，新意識、新技能和責任心強的資產管理人員。向有經(jīng)驗的資產管理成功的企業(yè)進行學習交流，統(tǒng)一思想，提高認識，只有這樣，企業(yè)資產管理工作才能得以順利進行。

篇4

【關鍵詞】 公路機械維修與管理 機械故障 應對措施

1 公路機械維修與管理工作中存在的問題

近年來，我國公路建設規(guī)模迅速擴大、建設速度極大提升，直接推動了我國經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，公路工程的快速施工進行，有效確保了我國運輸業(yè)的運輸效率，保障了國民日常經(jīng)濟活動。然而，在公路工程施工過程中，公路機械設備使用的不合理、以及對公路機械設備故障不能夠及時采取有效的措施予以解決，這極大降低了公路機械設備的使用壽命，從某種角度來說，機械設備資源沒有得到合理、有效的利用。

1.1 公路機械故障

所謂的公路機械故障即為在公路工程施工過程中，由于對公路機械設備使用的不合理使得公路機械設備超負荷工作，進而導致設備發(fā)生故障；或是由于機械設備在生產過程中的一些設計缺陷而造成的機械故障，包括機械設備的整體故障和機械設備的零部件故障。目前，我國在公路機械設備使用方面還沒有建立統(tǒng)一的機械設備使用規(guī)程，對機械設備的使用者也沒有做出相關方面的要求、規(guī)定，由此造成了在公路機械設備使用中的不合理現(xiàn)象。由于近年來我國公路建設規(guī)模和建設速度有了較大的提升，這使得公路機械設備沒能夠更上施工步伐，進而導致在施工過程中，常常出現(xiàn)公路機械設備超負荷工作的情況，進而導致機械故障的發(fā)生。

長時間的超負荷工作將會對機械設備的零部件造成磨損，進而導致機械故障的發(fā)生。公路機械故障并不會是機械設備直接報廢，但是，機械故障一旦發(fā)生，將會直接影響到公路施工的正常進行。在公路機械故障檢修過程中，不科學的故障檢修不僅不能夠有效解決公路機械故障，還可能進一步加大機械設備的故障程度，加大機械設備的損壞程度，進而造成嚴重的經(jīng)濟損失。因此，在公路機械故障檢修過程中，要加大對機械故障的重視程度，提高機械故障的檢修水平，有效防止故障曾大現(xiàn)象的發(fā)生。

公路機械故障包含了多種方面的機械故障，如攤鋪機的機械性磨損、攪拌機的卡機、以及各種閥門螺栓的磨損，在處理這類故障的時候，不能夠僅僅采取更換零部件的方式來維修，而是要從故障本質上去分析，全面分析發(fā)生故障的原因，從造成故障的根源去解決問題，進而有效防止故障趨向于嚴重方向發(fā)展。

1.2 管理工作中存在的問題

在我國公路機械設備管理過程中，依然存在著大量的問題，不健全的公路機械設備維修管理機制，嚴重制約著公路施工工程的高效進行。

1.2.1 沒有建立有效的責任機制

有效的責任機制在一定程度上能夠極大提高機械設備的使用效率，同時確保機械設備的使用安全。然而，當前，我國在公路機械管理中，沒有建立相關的責任管理機制，在公路工程施工中，多個重要的方面遭到了直接的忽視。通過對機械設備的責任劃分，將公路機械設備進行檔案記錄，并安排專人對公路機械設備進行日常管理，當施工部門需要使用機械設備時，要向管理人員申請，并做好登記工作，在使用之后，要做好對公路機械設備的檢修工作，進而有效提高機械設備的使用壽命，此外，責任機制的建立還會提高機械設備的租借使用者對公路機械設備的維護意識和責任意識，促使在施工過程中，合理施工。由于缺乏必要的責任機制，使得在公路機械設備使用過程中，往往出現(xiàn)為了提高施工效率而不合理、超負荷使用機械設備的情況，這在一定程度上對機械設備造成了損壞。

1.2.2 沒有建立有效的安全機制

在公路機械設備管理過程中，沒有建立有效的安全機制，所謂的安全機制即是指各個型號機械設備的安全限定，機械設備在什么范圍內是安全使用范疇，在什么范圍內是不安全使用范疇。在進行公路機械設備租借時，加強對機械設備安全性能的鑒定，針對機械設備的安全限定，采取一定的措施來保障公路施工安全和機械設備的使用安全。當前，公路機械設備安全機制的不健全使得在施工過程中，常常由于機械設備超過安全范疇而造成嚴重的安全事故，對公路工程施工造成重大的影響。

2 公路機械維修與管理

2.1 構建公路機械維修檔案

針對公路機械設備維修混亂現(xiàn)象，要求要及時建立公路機械維修檔案，包括設備維修手冊、零部件目錄以及相關的技術參數(shù)等。維修檔案要詳細記錄機械維修時間、次數(shù)以及地點、發(fā)生故障等具體內容，同時對所采取的措施也要進行詳細的記錄，維修檔案要安排專人進行保管。

2.2 加強公路機械的日常保養(yǎng)維護工作

要加強對公路機械的日常保養(yǎng)、維護工作。針對我國公路機械設備常常高負荷工作這一情況，在日常養(yǎng)護工作中，要注重讓機械設備進行“休息”，科學安排機械設備的工作時間和工作頻率，協(xié)調好施工與機械設備維護之間的關系。此外，要積極學習國外先進的公路機械維修技術手段，在進行機械維修中，盡量采取不解體檢測技術，以防止盲目拆解對機械設備造成的損壞，統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，盲目的拆解會使得機械設備的使用壽命降低20%。在公路施工過后，要加強對公路機械的檢修工作，及時發(fā)現(xiàn)機械設備存在的問題，并及時更換磨損的零部件，提高機械設備的使用性能。

2.3 健全公路機械管理體系

針對公路機械管理制度不健全的現(xiàn)象，要求施工方要健全公路機械管理體系，加強對公路機械的管理，加強責任機制、安全機制的構建，提高機械設備使用人員的責任意識和安全意識，有效提高公路機械的使用效率的質量，提高公路工程的經(jīng)濟效益。

3 結語

綜上所述，在公路機械維修與管理工作中，我們要積極構建科學的管理機制，加強對機械設備的質量維護與管理，加強對機械設備的養(yǎng)護，提高公路機械的使用壽命和使用質量，進而促進公路工程的高效進行，提高施工質量。

參考文獻

篇5

【關鍵詞】事業(yè)單位；績效工資；問題；措施

1.事業(yè)單位績效工資改革成效的研究

1.1成效之一――有效擴大了事業(yè)單位內部的分配自

事業(yè)單位績效工資的改革有效擴大了事業(yè)單位內部的分配自的主要表現(xiàn)是：隨著事業(yè)單位內部人力資源管理改革進程的深入與績效工資制度改革的不斷深化，事業(yè)單位內部傳統(tǒng)的工作發(fā)放模式與自身的工資總量、社會信譽、服務質量、個人貢獻以及經(jīng)濟效益相脫節(jié)。沒有經(jīng)濟利益的驅動，可能會在很大程度上降低事業(yè)單位工作人員的工作積極性。事業(yè)單位內部分配自的擴大，使得工作人員的收入渠道逐步多元化，這有助于突破專業(yè)技術人員不被重視與等桎梏。

1.2成效之二――有力強化了事業(yè)單位工資組成中的激勵元素

事業(yè)單位績效工資的改革有力地強化了事業(yè)單位工資組成中的激勵元素的主要表現(xiàn)是：在事業(yè)單位的薪酬管理中深化績效工資的改革，其主要目的是采取措施建立一種公益績效與薪酬分配相掛鉤的激勵約束制度。在事業(yè)單位組織方面，工作人員績效工資的多少與事業(yè)單位本身的社會職能與行業(yè)特征具有緊密的關系，并直接體現(xiàn)在事業(yè)單位經(jīng)濟收入上。在事業(yè)單位實行績效工資，有助于在鞏固公共服務、社會效益的前提下提升單位的經(jīng)濟效益。而在事業(yè)單位發(fā)展的過程中實施績效工資，有助于激勵工作人員的工作積極性。

1.3成效之三――有助于激發(fā)事業(yè)單位內部的發(fā)展活力

事業(yè)單位績效工資的改革有助于激發(fā)事業(yè)單位內部的發(fā)展活力的主要表現(xiàn)是：新時期在事業(yè)單位內部的薪酬管理中實施績效工資，有助于改善當前的工資分配機制，增強事業(yè)單位的分配自主性，給事業(yè)單位的健康運行注入新的發(fā)展活力。績效工資的主要原則是“優(yōu)勞優(yōu)酬，多勞多得”。在我國宏觀政策的引導下，事業(yè)單位可以從科研成果或者經(jīng)濟收益中抽取其中一定的比例，用于降低為事業(yè)單位的發(fā)展做出突出貢獻的工作人員或者在完成本職工作的基礎上又兼有其他職位的工作。這種方式有助于提升事業(yè)單位工作人員工作的積極性，完善事業(yè)單位的優(yōu)秀人才激勵制度。

2.事業(yè)單位績效工資改革存在問題的研究

2.1問題之一――績效工資的發(fā)放缺少績效評價機制

事業(yè)單位的績效工資發(fā)放缺少績效工資評價機制的主要表現(xiàn)是：由于事業(yè)單位具有一定的特殊性，不同工作人員的工作職責與工作條件具有很大的差異性，工作人員的崗位績效考核很難量化。很多事業(yè)單位的績效考核評估多是停留在年度考核、季度考核以及月度考核等形式，同時又極易受到輪流思想、情面因素以及主觀評價等因素得影響，使得績效考核與評價缺少公平公正的外部環(huán)境。

2.2問題之三――績效考核的作用沒有充分發(fā)揮

事業(yè)單位工作人員績效考核的作用沒有得到有效發(fā)揮的主要表現(xiàn)是：一是很多事業(yè)單位的干部升職考核與績效考核沒有進行有機結合，使得績效考核工作出現(xiàn)重復性工作，浪費了大量的人力、財力與物力；二是很多事業(yè)單位的管理層認為績效工資發(fā)放完成后，績效考核結果就不用太過于關注，這就使得事業(yè)單位的工作人員在實際的工作中對自身的績效水平認識不清晰，缺乏改進的動力與方向；三是很多事業(yè)單位的工作人員精神鼓勵與績效考核相脫節(jié)，很多事業(yè)單位領導認為對于為單位做出突出貢獻的工作人員進行物質獎勵是唯一的方式，卻忽視了精神鼓勵對工作人員工作積極性的促進作用，因此在事業(yè)單位評優(yōu)活動中，多是采取投票的方式，這其中會摻雜很多的個人主觀情感，在很大程度上影響了評優(yōu)活動的公正與公平。

2.3問題之四――績效考核評價標準不合理

事業(yè)單位工作人員的績效考核評價標準不合理的主要表現(xiàn)是：一是對工作人員進行績效考核的關鍵指標缺失，在同一所單位有不同類型的職能部門，其中的崗位承擔責任大小、工作性質、工作難度、工作強度以及工作復雜性具有很大的差異性，這使得很難以同一的考核指標對不同崗位職責進行系統(tǒng)化、科學化地考核，很多事業(yè)單位將績效考核內容設計成抽象、宏觀以及籠統(tǒng)的不同模塊，使其適用于不同的工作崗位績效考核，這就在很大程度上造成事業(yè)單位工作人員績效考核關鍵指標的缺失；二是對工作人員的績效考核評價標準很大進行量化處理，這是由于事業(yè)單位沒有具體的經(jīng)濟效益指標，工作人員的工作量、工作質量、群眾滿意程度以及對事業(yè)單位的貢獻量很難與工作績效掛鉤進行量化處理；三是很多事業(yè)單位制定的績效工資考核評價方式過于簡單，主要以定性評價為核心，對績效考核內容進行的細分缺少進行量化處理打分的具體依據(jù)與標準，其中也很容易摻雜主觀印象評分的成分。

3.事業(yè)單位績效工資的激勵作用體現(xiàn)的研究

3.1體現(xiàn)之一――事業(yè)單位的績效工資制度對勞動創(chuàng)新具有激勵作用

事業(yè)單位的績效工資制度對勞動創(chuàng)新具有激勵作用的主要表現(xiàn)是：很多事業(yè)單位給工作人員的感覺是“早澇保收”的假象，使得工作人員認為單位的工資是非常穩(wěn)定的，具有強烈的優(yōu)越感。這種現(xiàn)象存在的問題：事業(yè)單位的工作人員缺少強烈的競爭意識與危機感，勞動創(chuàng)新的動力不足。在傳統(tǒng)的工資發(fā)放機制下，很多工作人員只是被動地完成本職工作，他們對于自身的工作創(chuàng)新、工作質量以及群眾的滿意度則不太重視，認為這些評估標準不會對自身的總工資產生影響。在事業(yè)單位內部實施績效工資制度，將工作人員的績效工資與崗位成績相掛鉤，使得工作人員的勞動創(chuàng)新?lián)碛辛烁鼜姷膭恿υ慈Ｋ兄诩ぐl(fā)事業(yè)單位的崗位工作人員對以往的工作進行反思，并針對以往工作中的不足進行創(chuàng)新改進，爭取在最大程度上提升事業(yè)單位內部德爾團隊優(yōu)勢。

3.2體現(xiàn)之二――事業(yè)單位的績效工資制度對基層工作人員的工作具有激勵作用

事業(yè)單位的績效工資制度對基層工作人員的工作具有激勵作用的主要表現(xiàn)是：在我國的事業(yè)單位內部實行績效工資機制，有助于將工作人員的工作量、工作質量以及工作績效與薪酬福利相掛鉤，以基層工作人員的實際工作付出作為績效工資的評價標準，在最大程度上增強工作人員對事業(yè)單位的責任感與歸屬感，提升工作人員的工作積 性與創(chuàng)造性。

4.發(fā)揮事業(yè)單位績效工資激勵作用的研究

4.1措施之一――將公共服務確立為績效工資的評定核心

要將事業(yè)單位的公共服務確立為績效工資的評定核心，需要做到以下兩點：一是要采取措施讓事業(yè)單位的工作人員對事業(yè)單位發(fā)展的根本有清醒的認識，即事業(yè)單位的發(fā)展根本是以獲得最大的社會效益為主，而公共服務則是社會效益高低的直接體現(xiàn)；二是要采取措施運用人力資源的方式方法，激勵事業(yè)單位的新老工作人員努力挖掘自身的工作潛力，使其以積極向上的工作態(tài)度面對工作中的困難，以創(chuàng)先爭優(yōu)為工作的主要動力與方向，從而在最大程度上促進事業(yè)單位中各個部門的基層工作人員提升自身的公共服務質量，為爭取更多的績效工資創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

4.2措施之二――強化事業(yè)單位的績效工資改革中的宣傳

要強化事業(yè)單位的績效工資改革中的宣傳工作，需要做到以下兩點：一是充分利用各種各樣的宣傳媒介對績效工資改革的意義與作用進行宣傳，并組織事業(yè)單位中各部門的工作人員召開座談會，對于工作人員提出的疑問盡心解答；二是要定期或者不定期組織事業(yè)單位中各部門的管理人員參與績效考核與績效工資體系相關知識的培訓，在潛移默化中增強管理人員對績效工資評級體系的正確認識，使得事業(yè)單位上下主動地配合績效工資與績效考核制度的實施，為績效工資的激勵作用的正常發(fā)揮奠定堅實的基礎。

4.3措施之三――明確事業(yè)單位內部公平公正的績效工資體系的評價標準

要明確事業(yè)單位內部公平公正的績效工資體系的評價標準，需要做到以下三點：一是事業(yè)單位可以通過縱向與橫向相結合的績效考核評價體系，分別賦予非量化的考核指標與可量化的考核指標不同的權重，進而得出相應的綜合評定值，其中橫向的指標軸代表每一個績效考核指標的評價等級與結果，而縱向的指標軸代表非量化與可量化的指標構成；二是采取措施將工作中的不可量化績效考核指標評定設定不同等級的界定評估標準，比如說差等、中等、良等、優(yōu)等；三是要采取措施在績效考核評價體系中，將工作績效進行有效計算，明確工作人員的最終績效工資。

4.4措施之五――強化事業(yè)單位績效工資的改革成果評價

要強化事業(yè)單位績效工資的改革成果評價，需要做到以下兩點：一是要充分認識到在事業(yè)單位內部實施績效工資制度需要很長一段時間，不是一蹴而就可以完成的；二是要在績效工資制度改革之后，對人才的引進效果、工資成效以及社會公眾的反饋效果進行多層次、全方位的分析與研究，找出其中存在的不足之處，并提出相應的應對之策。 [科]

【參考文獻】

篇6

一、2009年應急管理

工作情況

(一)建立應急管理領導機構，強化工作責任

一是領導重視。局黨組會議將應急管理工作列為一項專門議題，對全縣商貿流通系統(tǒng)的生產型企業(yè)與流通型企業(yè)——商場、超市的應急管理工作進行了分析和安排部署。會議要求，根據(jù)市、縣的應急管理會議精神，全面推進全縣商貿流通系統(tǒng)應急管理工作。二是健全機構。為了使相關領導與科室負責人切實負起責任，成立了應急管理工作領導小組，分工負責。局黨組書記、局長鐘先良任組長，局黨組成員高華萍、羅勇、王利國為副組長，局中層干部為成員。

按照立足現(xiàn)實、充實加強、細化職責、重在建設的方針，進一步強化組織領導，建立健全機制，切實轉變職能，把加強應急管理擺上重要位置，把人力、財力、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務。同時建立了分級負責、條塊結合和屬地管理為主的應急管理快捷、高效的運轉機制。

(二)認真研究，充分論證，加強應急預案體系建設

在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借兄弟單位的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，加強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我局先后制定和完善了《××縣生活必需品市場供應突發(fā)事件應急預案》、《特種設備安全應急預案》、《食品安全應急預案》，向集貿市場、大型商場、超市下發(fā)了《關于加強集貿市場(大型商場、超市)應急管理工作的通知》等系列應急預案，明確了工作措施。

一是積極應對影響生活必需品市場供應的突發(fā)事件。借用去年地震救災的有效做法和經(jīng)驗，凸顯商務職能，保障了生活必須品市場供應。

二是完善預案體系。在抓緊編制、修訂應急預案基礎上逐步完善生活必需品市場供應應急預案，使全縣的生活必需品市場供應應急預案形成較為完善的體系。

三是明確工作措施。從應急指揮、應急響應、各科室人員的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了各科室人員的具體任務和工作方法;對商貿流通企業(yè)的應急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排。

(三)加強市場監(jiān)測，做好生活必需品供應工作

1、加強對生活必需品市場的監(jiān)測和調研，對豬肉、食用油、禽類等重要生活必需品的產量、庫存量、消費量、進銷渠道、替代產品、價格變化等情況做到心中有數(shù)，及時上報到各級各部門。

2、切實加強調運、調節(jié)力度，確保了生活必需品，尤其是以生豬產品為主的副食品供應不斷檔、不脫銷。

3、加強屠宰廠(場)的管理指導。積極組織貨源，健全應急調運機制，千方百計做好副食品的調運，滿足市場需求。

(四)開展評估分析和業(yè)務培訓，提高應急工作能力

一是認真評估分析。對歷年商貿流通企業(yè)消防演練進行研究，督導企業(yè)嚴格開展夏季滅火消防演練，14個大型商場(超市)和全縣63個農貿市場，認真開展了夏季滅火演練，進一步提高了應對突發(fā)事件的能力。 三是加強交流和聯(lián)系。積極組織生產型企業(yè)之間、經(jīng)營型企業(yè)之間的交流，提供應對突發(fā)事件的能力，同時加強生產型與經(jīng)營型企業(yè)的聯(lián)系，幫助指導企業(yè)開辟進貨渠道，加快物流，確保市場供應。按照《××縣人民政府關于印發(fā)××縣應急管理“四進入”工作實施方案的通知》(雙府函〔2008〕206號)精神，強化應急管理進社區(qū)、進農村、進學校、進企業(yè)工作，尤其對大型商場(超市)、集貿市場所涉應急預案編制和修訂工作，把突發(fā)公共事件防范和應急準備工作落到實處，全面提高應急管理工作水平。

二、2012年工作思路 (一)進一步完善應急預案體系

根據(jù)上級要求，對各類應急預案的編制修訂情況進行一次全面的修訂。注重各類應急預案的科學性、針對性和可操作性，把應急管理相關工作措施落實到位。進一步強化責任意識，求真務實，以嚴謹細致的態(tài)度，落實各項應急管理工作措施，堅決遏制重特大生產事故發(fā)生，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟社會和安全生產同步協(xié)調發(fā)展。

(二)加快應急管理機構和應急隊伍建設

繼續(xù)加強對應急工作的組織領導，進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。要著重建立和完善各級各部門特別是鎮(zhèn)(街辦)的監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發(fā)揮商貿流通執(zhí)法大隊在應急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。扎實抓好后勤保障、物資供應、對外聯(lián)絡、市場監(jiān)管四項工作，保障統(tǒng)籌組織物資供應工作的開展。

篇7

當前，已進入雨季、汛期，各種惡劣天氣活動頻繁，天氣反復異常波動較大，生產安全帶來諸多不利影響。為切實加強煙花爆竹和非煤礦山安全生產工作，防止事故發(fā)生,確保企業(yè)安全度汛。根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況，特制定如下工作方案，：

一、汛期時間

2014年*月8日—*月31日

二、監(jiān)管對象

全鄉(xiāng)所有煙花爆竹企業(yè)和非煤礦山企業(yè)

三、組織機構

成立七寶山鄉(xiāng)雨季汛期安全生產監(jiān)管工作領導小組，組成如下：

組 長：劉學輝

副組長：雷 健

成 員：劉 成 貝 湘

四、汛期企業(yè)安全管理工作措施和要求

（一）高度重視，迅速部署

各企業(yè)要高度認識安全度汛的重要性和緊迫性，按照瀏安辦發(fā)〔2014〕15號《關于加強雨季汛期煙花爆竹企業(yè)安全生產工作的通知》，要求把企業(yè)安全度汛擺上重要議事日程，制定防汛工作方案，立足于防大汛、搶大險，將防汛措施細化落實到每個作業(yè)崗位，有效防范因暴雨、洪水、泥石流等各類自然災害引發(fā)生產安全事故。

（二）嚴格落實，健全機制

各企業(yè)要嚴格按照上級有關工作要求，建立健全汛期防災工作機制，加強汛期防災基礎工作，建立健全汛期防災應急救援體系。要緊緊圍繞一個中心、突出三個重點、做到三個確保，即圍繞“以人為本、生命至上、保障人民生命財產安全”這個中心，煙花爆竹企業(yè)要突出抓好對山體滑坡和泥石流災害防范，加強雷電災害防范，加強對高感度藥物及原材料的管控，加強對防火工作的落實，強化雨季汛期期間值班巡查和應急備勤工作；非煤礦山企業(yè)要突出抓好“尾礦庫安全度汛、地下礦山防排水、露天礦山及在建項目防山洪地質災害”三個重點，確保尾礦庫不漫頂、不垮壩，確保地下礦山不淹井、不死人，確保露天礦山及在建項目不發(fā)生坍塌、滑坡、泥石流等嚴重地質災害。

（三）強化管理，加強督查

各企業(yè)要立即組織力量，強化工作措施，對本企業(yè)開展全面檢查，確保安全度汛不留死角。暴雨期間，煙花爆竹企業(yè)要停止生產作業(yè)，撤出生產人員，防止塌方和泥石流對人員造成傷害；非煤礦山企業(yè)要對受洪水威脅的地下開采礦山，要一律責令停產并迅速撤出人員；“一面墻”開采的露天礦山，要一律停止生產進行整改。所有尾礦庫必須安排人員24小時值守巡查。

五、工作要求

篇8

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年交通局應急管理工作總結

__年，我局應急管理工作在市委、市政府的統(tǒng)一領導下，在市交通運輸部門的關心支持下，緊密圍繞全局工作，認真貫徹省、市應急管理工作的決策部署，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將__年應急管理工作總結如下：

一、__年應急管理工作開展情況

（一）加強___領導，建立健全機構

為確保應急管理工作順利開展，我局成立了交通運輸系統(tǒng)應急管理工作領導小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，局屬各單位負責人為成員，由運輸安全監(jiān)督科具體開展日常工作。

（二）進一步完善應急預案體系

在認真落實部門預案的同時，我們結合交通運輸行業(yè)的特點，及時制定了春運、高考運輸、防汛、處置低溫雨雪冰

凍災害等應急預案，及時有效地處置突發(fā)險情和事故，確保交通運輸安全暢通，保障人民群眾生命財產安全。同時我們注重加強應急人員的教育培訓，并于__月__日___開展了一次客車失火逃生演練。

（三）深入開展應急知識宣傳，提高應急意識和應急能力

我們結合工作實際，大力宣傳《公路法》、《安全生產法》、《道路運輸管理條例》、《公路安全保護理條例》及相關的法律法規(guī)，使廣大群眾對應急管理工作的重要性家喻戶曉，人人皆知。在活動期間，制作展板___塊、發(fā)放運輸安全宣傳單___余份。

（四）應急管理工作措施

按照職責分工做好交通突發(fā)公共事故的應對工作，同時切實做好人員物資運輸和道路暢通保障等工作，保證應急救援工作的需要和災區(qū)群眾的基本生活，以及恢復重建工作的順利進行。

1.應急運輸保障分隊，由市運管所擔任，負責在各專業(yè)運輸公司（車隊）落實___輛客（貨）車輛作為道路運輸___應急處理保障車輛。

2.市港航海事處負責落實1艘快艇、2艘救生艇、1艘救生指揮船作為水上運輸___應急處理保障船舶。

3.市公路局負責落實___個___人的工程施工隊，___臺推土機、___臺挖掘機、___臺裝載機、___輛運輸車作為公路___應急處理設備。

4.被指定擔任___保障任務的單位，要做好保障車輛的日常維護保養(yǎng)工作，對承擔應急保障任務的車輛要做到全程跟蹤，加強調度指揮，確保通信暢通和應急保障任務的安全。應急預案啟動后，對承擔運輸任務的保障車船在出發(fā)前要配備相應的救生防護設備。

5.加強值守，及時處置。局機關全體人員、二級單位主要負責人保持___小時電話暢通，做到一聲令下，迅速出動。__月__日下午，土峽路因山洪暴發(fā)，坍塌路基高___米、長___米。我們立即封閉交通，啟動預案，___天內予搶通。

二、明年工作打算

我局應急管理工作雖然取得了一定的成績，但從目前運輸市場的實際情況和管理現(xiàn)狀看，還存在應急預案體系不完善、應急隊伍素質不高等問題，為此，我們將做好以下幾方面的工作：

（一）切實加強應急管理機構建設

按照“統(tǒng)一領導、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制的總體要求，提高應急處置工作水平，逐步建立完善我局應急管理工作機構，通過加強協(xié)調、整合資源、整體推進，逐步形成以分級負責、屬地管理的應急管理體系和高效運轉機制。

（二）繼續(xù)完善各類應急預案體系

按照省、市有關要求，充分發(fā)揮預案在預防和應對突發(fā)公共事件中的重要作用，切實加強應急預案的編制、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應急預案體系。建立“縱向到底，橫向到邊”的應急預案體系。認真研究，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

（三）認真做好突發(fā)公共事件的信息報送

堅持___小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

（四）建立健全應急管理隊伍

一是加強應急培訓工作，重點抓好骨干隊伍建設，充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。

二是加強自身建設。通過建章立制，理順內部管理體制，規(guī)范各項工作流程。通過不斷加強學習，增強全體工作人員的政治意識、大局意識、責任意識，提高理論水平、業(yè)務素質和解決實際問題的能力，努力打造一支高素質的應急管理隊伍。

篇9

一、加強領導，分級負責，建立高效快捷運轉機制

為了使相關部門的主要負責人切實負起領導責任，成立了應急管理工作領導小組。按照立足現(xiàn)實、充實加強、細化職責、重在建設的方針，進一步強化組織領導，建立健全機制，切實轉變職能，把加強應急管理擺上重要位置，把人力、財力、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務。同時建立了分級負責、條塊結合和屬地管理為主的應急管理快捷、高效的運轉機制。

二、認真研究，充分論證，加強應急預案體系建設

在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，加強調研，廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《突發(fā)公共事件總體應急預案》、《鎮(zhèn)重大食品安全事故應急預案》、《鎮(zhèn)重大、特大安全生產事故應急預案》、《鎮(zhèn)自然災害救助應急預案》等一系列應急預案。

三、加強督導，強化培訓，提高應急反應處置能力

應急管理的具體工作在基層，落實也在基層，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調和監(jiān)督指導作用，努力加強對應急管理工作的督查和指導，在重點地區(qū)、重點領域組織開展有針對性的綜合應急演練。年，進一步加強了對社區(qū)、企業(yè)、學校、河堤等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力，全面提高應急管理工作水平。

四、加強應急管理機構和應急隊伍建設

加強對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。重點建立和完善了村（社區(qū)）基層的監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。

五、切實加強應急管理宣傳教育

結合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、宣傳欄、傳單、明白紙等多種載體，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。月日，利用我鎮(zhèn)趕集日舉行了“防災減災和應急科普知識”宣傳活動。民政、衛(wèi)生、安監(jiān)、公安、水利、國土、林業(yè)、電業(yè)、交通、建設、教育、食品藥品監(jiān)督等相關部門參加了活動，活動現(xiàn)場氣氛熱烈，相關職能部門安排專業(yè)人員為群眾開展咨詢宣傳服務。共張貼宣傳海報50多張，出動宣傳車6臺，為群眾講解了防災減災的重要性，免費發(fā)放各類宣傳資料4萬余份，前來參觀咨詢和索取宣傳資料的群眾絡繹不絕。農口系統(tǒng)各相關單位以森林防火、動物防疫、防汛、農產品質量安全、防雷減災等為重點，出動宣傳車50多臺次，下鄉(xiāng)發(fā)放宣傳資料2萬余份。國土、安監(jiān)、科技等以地質災害防治、礦山事礦、地震災害為重點進行宣傳，發(fā)放宣傳資料1萬余份。民政、教育、衛(wèi)生等部門以社區(qū)、村組、學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，重點宣傳了防災減災、常見疾病防疫及公眾關注的甲型H1N1流感預防知識宣傳。公安、交通等部門圍繞社會治安、消防安全、交通安全開展宣傳。

明年應急管理工作計劃：

一、繼續(xù)完善各類應急預案體系

按照國家、省、市有關要求，充分發(fā)揮預案在預防和應對突發(fā)公共事件中的重要作用，切實加強應急預案的編制、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應急預案體系。一是繼續(xù)加快預案編制進度，建立“縱向到底，橫向到邊”的應急預案體系。切實做到各村（社區(qū)）都有預案，所有種類的突發(fā)公共事件都制訂相應預案，相關預案間互相銜接，不留空檔，確保預案層級分明、規(guī)定具體、科學規(guī)范。二是認真研究，充分論證，注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，要圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，加強調研，廣泛聽取專家和管理部門同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

二、認真做好突發(fā)公共事件的信息報告

堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、省、市、區(qū)關于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的查詢、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

三、加快推進應急制度建設

抓好應急管理的制度建設，推進應急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化。在應急預案的基礎上，逐步建立完善各項應急工作制度。確定工作重點，制定工作措施，為突發(fā)公共事件的預防和處置打下良好基礎。

四、認真做好應急管理科普宣教工作

多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍。提高公眾應急綜合素質。按照災前、災中、災后的不同情況，分類宣傳普及應急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識。推動全鎮(zhèn)開展面向村（社區(qū)）和企業(yè)的宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。

篇10

（一）總體思路

以黨的十、十八屆三中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，著力健全公共安全應急管理體系，增強突發(fā)事件應急處置能力，最大限度地預防和減少突發(fā)公共事件的發(fā)生，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，推動“和諧上安鄉(xiāng)”建設推進。

（二）工作措施

1、做好水利工程防災減災工作。一是對全鄉(xiāng)水庫進行調查摸底，建立工作臺帳，編制好防洪應急預案。二是落實應急預案管理工作責任制。防洪應急預案由鄉(xiāng)應急辦負責管理，各村(居)水庫的防洪應急預案由所在的村(居)負責制定，鄉(xiāng)領導班子成員負責督促落實。三是及時排查消除水利設施隱患。立足于“防大汛、抗大洪、搶大險”的原則，認真開展水利工程的汛前安全檢查和除險加固工作，認真制定年度汛期防洪調度方案，落實水庫防汛搶險隊伍和搶險物資。四是提前做好水利應急工作。確保在鄉(xiāng)域范圍內發(fā)生水利工程突發(fā)事件和自然災害時，依預案高效有序地開展救災和做好遇險群眾轉移工作，搶險隊伍迅速進入搶險現(xiàn)場進行搶險，確保水庫、國家財產和人民生命財產的安全。

2、加強農業(yè)風險監(jiān)測和農產品質量安全監(jiān)管。一是加強農產品質量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督，定期開展農產品質量安全抽查，全面提高農產品質量安全水平。二是及時做好農業(yè)預防預警工作。全力保障農業(yè)生產安全，加強疫情監(jiān)測和預警預報，加大檢疫監(jiān)督力度，預防疫情擴散，防堵不合格農產品進入市場。建立和健全農機安全監(jiān)理機構，強化安全生產措施，保障農機安全生產。三是加強對有害生物專項防控工作。貫徹“預防為主，綜合防治”的方針，進一步建立和健全動植物防疫長效機制和疫情監(jiān)測預警網(wǎng)絡，樹立“公共植保”和“綠色植?！毙吕砟睿媛鋵嵱泻ι锓揽卮胧?，保障農業(yè)健康發(fā)展。

3、抓好安全生產工作。一是把安全生產工作擺上黨委政府議事日程，并專門召開安全生產工作會議，全面研究部署、精心組織開展工作，與各村、學校、企業(yè)、等簽訂《安全生產責任書》，成立安全生產領導小組，認真抓好層級責任落實，有效督促安全生產措施的落實。二是廣泛深入開展安全和平宣傳教育活動，一方面要通過各種形式的宣傳活動進行大力宣傳安全生產知識，使廣大群眾不斷提高安全生產知識技能。三是加大監(jiān)督檢查力度、嚴格執(zhí)法。組織派出所、司法所、國土所等職能部門組成安全檢查小組，開展安全生產大檢查，特別在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日期間要加大工作力度，對鄉(xiāng)轄區(qū)的企業(yè)、商店進行一次地毯式的全面徹底大檢查，將發(fā)現(xiàn)的隱患勒令有關單位和部門徹底整改。并落實具體人員進行管理，確保全年里不出現(xiàn)較大的事故和安全隱患，保證國家人民生命和財產安全。

4、抓好森林防火工作。一是及早部署森林防火工作。進入森林防火期，及時召開全鄉(xiāng)森林防火工作會議，部署落實森林防火各項工作。二是狠抓森林防火基礎設施設備建設。按要求對現(xiàn)有的森防基礎設備、設施進行更新、補充、完善，改善辦公條件，提高林火監(jiān)測水平。三是重點抓好野外火源管理。在高火險天氣和重大節(jié)假日期間，加強巡邏值班，組織人員到重點火險地段、山火易發(fā)地段、偏僻邊遠林區(qū)巡查。四是做好撲救森林火災各項準備工作。制定并落實撲火預案，加強撲火隊伍的建設，鄉(xiāng)森林撲火隊保持30人以上。五是加強森防信息溝通聯(lián)系。嚴格執(zhí)行火災報告制度，在防火期內堅持24小時值班，加強值班調度，及時處置各種森林火險信息。

5、切實加強衛(wèi)生應急機制建設。一是舉辦重大活動時，要制定衛(wèi)生專項預案，為確保各項重大活動的安全提供保障。二是組織規(guī)模適度的綜合演練。不斷強化衛(wèi)生部門的應急意識，時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。三是大力加強衛(wèi)生應急宣傳教育。通過拉橫標、出墻報發(fā)放小冊子等向公眾介紹突發(fā)公共衛(wèi)生事件的種類、危害以及應對措施，增強廣大群眾的危機防范意識和應對能力。及時向群眾公布預警信息和災難發(fā)生實情，避免和減少社會上的猜測和不良傳聞，維護社會穩(wěn)定。四是進一步加強人禽流感、鼠疫、不明原因肺炎等重大傳染病監(jiān)測工作。落實各項防控措施，加強狂犬病防制工作，切實提高疫情監(jiān)測和報告的敏感度。

6、提高社會公共安全和處置突發(fā)事件的能力。一是完善工作方案和應急預案。上安鄉(xiāng)司派出所根據(jù)不同時期、不同形勢、不同任務，組織制定和完善重大節(jié)假日和各級重大會議各項安全保衛(wèi)工作方案和應急處置行動預案。二是抓好應急演練。按要求加強應急處置演練，分別舉行處置、治安災害事故應急演練。

7、做好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫等重大動物疫病防控工作。一是加強牲畜口蹄疫免疫工作。對全鄉(xiāng)生豬、牛、羊等家畜實行強制免疫。規(guī)模養(yǎng)殖場按免疫程序進行免疫，春、秋兩季對散養(yǎng)家畜實施集中免疫，對新補欄家畜要及時補針。二是加強禽類、生豬免疫工作。實行高致病性禽流感常年免疫、月月補針的免疫程序；免疫密度達到100%，免疫合格率達到90％以上。

8、進一步做好全鄉(xiāng)消防應急管理工作。一是制訂火災應急預案。編制上安鄉(xiāng)重大火災事故應急預案操作手冊，明確應急處置流程圖、重大火災事故分級標準、應急響應程序等內容，便于應急操作實施。二是加強模擬訓練。充分利用模擬訓練設施開展以火災、泄漏、爆炸、交通事故以及其他災害為內容的模擬訓練，加強協(xié)同演習。

（三）工作要求

按照《上安鄉(xiāng)應急管理預案》的工作要求，加強領導，落實責任，精心組織，周密部署，切實抓好應急管理體系建設。

1、加強組織領導。把應急管理工作擺上重要議事日程，作為一項日常工作來抓。進一步充實應急辦的工作人員，確保指揮責任明確，工作任務落實；強化應急組織體系建設，進一步完善應急處置網(wǎng)絡。

2、加強預案體系建設。進一步完善鄉(xiāng)鄉(xiāng)應急管理預案，引導和指導單位特別是學校、供電、衛(wèi)生院、各村(居)委加快應急預案體系建設，落實好應急管理預案；要求各村(居)各單位落實好人員，維護人民群眾生命財產安全的重要工作，切實抓緊抓好。

3、加強隊伍建設。進一步調整充實應急突擊隊力量，確保應急突擊隊成為一支應急管理工作的生力軍，根據(jù)形勢發(fā)展的需要，開展崗位練兵活動，加強合成演練，確保在處置應急事件行動中能互相協(xié)調配合，迅速高效開展處置行動。