導語：如何才能寫好一篇項目安全檢查總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）安全費用提取情況

1．提取標準

按照財政部、國家發(fā)展改革委、國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關于調整煤炭生產安全費用提取標準加強煤炭生產安全費用使用管理與監(jiān)督的通知》（財建〔2005〕168號），規(guī)定“高瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發(fā)火嚴重和涌水量大的礦井噸煤不低于8元，其中：45戶重點監(jiān)控煤炭生產企業(yè)噸煤不低于15元”。

2008年4月，省經委和***煤監(jiān)局聯合出臺了《關于印發(fā)***省煤炭生產安全費用提取和使用管理指導意見的通知》（皖經煤炭〔2008〕50號），該文規(guī)定“高瓦斯、煤與瓦斯突出、自燃發(fā)火嚴重、水文地質條件復雜和涌水量大的礦井噸煤不低于15元”，具體提取標準由企業(yè)制定并報省屬國有煤礦企業(yè)報省財政廳、省地稅務局、省經委和***煤監(jiān)局備案。據此，2008年我省***礦業(yè)集團公司、***礦業(yè)集團公司均按噸煤50元計提安全費用；***煤電集團公司、國投新集能源股份有限公司仍按《***省企業(yè)安全費用提取和管理辦法》（皖安監(jiān)綜〔2004〕147號）中“安全費用按煤炭當年銷售收入的4%提取”的規(guī)定提取安全費用，安全費用提取的按噸煤25元計提。2009年、2010年***礦業(yè)集團公司按噸煤50元計提安全費用，***礦業(yè)集團公司、***煤電集團公司、國投新集能源股份有限公司仍按《***省企業(yè)安全費用提取和管理辦法》（皖安監(jiān)綜〔2004〕147號）中“安全費用按煤炭當年銷售收入的4%提取”的規(guī)定提取安全費用，安全費用提取的按噸煤33元計提。

各集團公司均制定了安全費用使用和管理辦法，規(guī)定了安全費用的資金計劃管理程序，在項目的立項、審批、調整、驗收等方面進行了規(guī)范。安全費用按月從成本中提取按月上交，由集團公司專戶歸集，主要用于礦井“一通三防”、提升與運輸、防治水及頂板管理支出。

2．提取數額

***礦業(yè)集團公司2008～2010年安全費用累計提取數額為951719萬元，使用為944816萬元。截至2010年底安全生產費用余額9623萬元。

***礦業(yè)集團公司2008～2010年集團公司累計提取322286萬元，累計使用299156萬元。截至2010年底安全生產費用余額23131萬元。

***煤電集團公司2008～2010年集團公司累計提取122476萬元，累計使用127025萬元。截至2010年底安全生產費用余額1365萬元。

國投新集能源股份有限公司2008～2010年集團公司累計提取120747萬元，累計使用156942萬元。截至2010年底安全生產費用余額28157萬元。

全省國有重點煤礦企業(yè)煤炭生產安全費提取和使用情況詳見附表一。

二、煤礦安全改造規(guī)劃、管理和實施情況

（一）煤礦安全改造項目規(guī)劃

國家發(fā)展改革委、國家安全監(jiān)管總局、國家煤監(jiān)局《煤礦安全改造項目管理暫行辦法》（發(fā)改能源〔2007〕2256號）下發(fā)后，我省及時要求四大礦業(yè)集團根據本企業(yè)安全生產實際狀況及時編制上報本企業(yè)安全改造規(guī)劃。我們會同***煤監(jiān)局對四大礦業(yè)集團安全改造規(guī)劃進行了審查并批準執(zhí)行。

根據我省四大礦業(yè)集團安全改造規(guī)劃和安全生產實際狀況，我們委托煤炭工業(yè)合肥設計研究院編制了《***省安全改造規(guī)劃》（2008～2010年）。規(guī)劃到2010年，我省國有重點煤礦通風系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)和防滅火系統(tǒng)的防災抗災能力有大幅度提高；瓦斯抽采系統(tǒng)的抽采規(guī)模滿足礦井安全生產的需要；煤礦井下作業(yè)環(huán)境得到改善，礦井安全生產事故數量較“十五”末下降50%，國有重點煤礦百萬噸死亡率控制在0.8以下；杜絕重特大瓦斯、煤塵事故，避免突水淹井事故。

全省煤礦安全改造重點工程有“一通三防”改造工程：通風系統(tǒng)改造、瓦斯防治工程、防滅火系統(tǒng)改造、安全監(jiān)控系統(tǒng)改造等；防治水系統(tǒng)改造工程；供電系統(tǒng)改造工程；2008～2010年，全省安全改造規(guī)劃總投資為48.78億元；其中：***礦業(yè)集團15.68億元，***礦業(yè)集團11.58億元，***煤電集團10.93億元，國投新集能源公司10.59億元。

貴局《關于組織開展煤礦安全改造項目專項檢查的通知》（能煤函〔2011〕5號）下達后，我們立即要求國有四大礦業(yè)集團公司盡快組織編制本企業(yè)《煤礦安全改造“十二五”規(guī)劃》，在此基礎上，我局將盡快編制《***省煤礦安全改造“十二五”規(guī)劃》。

（二）煤礦安全改造項目管理

我們高度重視國債項目管理，特別是煤礦安全改造項目管理工作。四大礦業(yè)集團公司及時制定了《國債項目管理辦法》。根據國家有關文件精神，結合集團公司的實際情況，對國債項目的建設程序、施工過程管理、建設資金管理、項目竣工驗收等工作進行了明確規(guī)定，成立項目建設領導小組，建立健全項目責任制，使國債項目管理落到實處。在國債資金到位后，遵照相關文件精神，嚴格按照國債項目資金的相關管理規(guī)定，做到歸口管理?？顚Ｓ谩τ趪鴤ㄔO項目主要設備的采購，按照有關要求委托有資質單位進行招標采購。在項目建設過程中，項目管理領導小組定期或不定期對工程施工質量、進度、安全進行檢查，對單項工程項目竣工驗收報告及相關技術資料進行審核，保證了國債建設項目高質量、高效率順利實施。

（三）煤礦安全改造項目實施情況

2008年、2009年、2010年國家共下達我省四大礦業(yè)集團56個項目中央預算內專項資金總投資238117萬元，其中：中央預算內專項資金39396萬元，地方配套16284萬元，企業(yè)自籌182437萬元。截至2010年2月底，共完成投資219734萬元，其中：中央預算內專項資金34107萬元，地方配套及企業(yè)自籌185627萬元。共完成計劃資金的92.3%。所有年度中央預算內專項資金均已到位，地方和企業(yè)自籌資金按項目完成進度配套到位。

2008年國家共下達我省四大礦業(yè)集團28個項目中央預算內專項資金（國債）總投資105024萬元，其中：中央預算內專項資金12777萬元，地方配套5111萬元，企業(yè)自籌87136萬元。截至2010年2月底，共完成投資104302萬元，其中：中央預算內專項資金12777萬元，地方配套及企業(yè)自籌91525萬元。2008年28個項目除新集三礦安全監(jiān)控系統(tǒng)改造項目（預計2011年6月竣工）、***礦業(yè)集團桃園礦瓦斯分解站項目（未實施主要原因是合作方日本日揮株式會社CDM項目仍在申報中，待申報成功后才能實施）外，其余26個項目均已完工。

2009年國家共下達我省四大礦業(yè)集團14個項目中央預算內專項資金（國債）總投資60057萬元，其中：中央預算內專項資金12011萬元，地方配套4805萬元，企業(yè)自籌43241萬元。截至2010年2月底，共完成投資61327萬元，其中：中央預算內專項資金12011萬元，地方配套及企業(yè)自籌49316萬元。2009年14個項目均已完工。

2010年國家共下達我省四大礦業(yè)集團13個項目及1個瓦斯治理示范礦井項目中央預算內專項資金（國債）總投資73036萬元，其中：中央預算內專項資金14608萬元，地方配套6368萬元，企業(yè)自籌52060萬元。截至2010年2月底，共完成投資54105萬元，其中：中央預算內專項資金9319萬元，地方配套及企業(yè)自籌44786萬元。2010年13個煤礦安全改造項目及1個瓦斯治理示范礦井項目除***礦業(yè)集團5個煤礦安全改造項目竣工外，其它8個煤礦安全改造項目和1個瓦斯治理示范礦井項目均在有序施工中。

全省各年度煤礦安全改造中央投資項目投資完成情況見表二。

1.***礦業(yè)（集團）公司

（1）2008年7個煤礦安全改造項目總投資38420萬元，其中：中央預算內專項資金3843萬元，地方配套1538萬元，企業(yè)自籌33039萬元。

截止2009年底累計完成投資40116萬元，其中中央預算內專項資金3843萬元，地方配套及企業(yè)自籌36273萬元。7個改造項目均已完工。

（2）2009年4個煤礦安全改造項目總投資23651萬元，其中：中央預算內專項資金4730萬元，地方配套1892萬元，企業(yè)自籌17029萬元。

截止2010年底累計完成投資20380萬元，其中中央預算內專項資金完成4730萬元，地方配套及企業(yè)自籌15650萬元。4個改造項目均已完工。

（3）2010年5個煤礦安全改造項目及1個瓦斯治理示范礦井項目總投資43997萬元，其中：中央預算內專項資金8800萬元，地方配套4045萬元，企業(yè)自籌31152萬元。

截止2011年2月底累計完成投資36365萬元，其中中央預算內專項資金完成3970萬元，地方配套及企業(yè)自籌32395萬元，完成項目投資的82.7%。除潘一礦瓦斯治理示范礦井項目按計劃2012年竣工外，其余5個改造項目均于2010年底完工。

2.***礦業(yè)（集團）公司

（1）2008年12個煤礦安全改造項目總投資27436萬元，其中：中央預算內專項資金3920萬元，地方配套1568萬元，企業(yè)自籌21948萬元。

截止2010年底累計完成投資30352萬元，其中中央預算內專項資金3920萬元，地方配套及企業(yè)自籌26432萬元，完成項目投資的110.6%。12個改造項目均已開工，開工率100%，除桃園礦瓦斯分解站項目（未實施主要原因是合作方日本日揮株式會社CDM項目仍在申報中，待申報成功后才能實施）外，其余11個改造項目均已完工。

（2）2009年4個煤礦安全改造項目總投資18641萬元，其中：中央預算內專項資金3728萬元，地方配套1491萬元，企業(yè)自籌13422萬元。

截止2010年底累計完成投資20754萬元，其中中央預算內專項資金3728萬元，地方配套及企業(yè)自籌17026萬元。4個改造項目均已完工。

（3）2010年1個煤礦安全改造項目總投資6163萬元，其中:中央預算內專項資金1233萬元，地方配套493萬元，企業(yè)自籌4437萬元。

截止2011年2月底累計完成投資4268萬元，其中中央預算內專項資金1233萬元，地方配套及企業(yè)自籌3035萬元，完成項目投資的69.3%。1個改造項目預計2011年底完工。

3.***煤電集團公司

（1）2008年6個煤礦安全改造項目總投資25943萬元，其中中央預算內資金3216萬元，地方配套1286萬元，企業(yè)自籌21441萬元。

截止2010年底累計完成投資25207萬元，其中中央預算內完成投資3216萬元，地方配套及企業(yè)自有資金21991萬元。6個改造項目均已完工，并已通過集團公司竣工驗收。

（2）2009年5個煤礦安全改造項目總投資11845萬元，其中中央預算內資金2369萬元，地方配套948萬元，企業(yè)自籌8528萬元。

截止2010年底累計完成投資14242萬元。其中中央預算內資金完成投資2369萬元，地方配套及企業(yè)自籌11873萬元。5個改造項目均已完工，并已通過集團公司竣工驗收。

（3）2010年6個煤礦安全改造項目總投資14813萬元，其中中央預算內專項資金2962萬元，地方配套1185萬元，企業(yè)自籌10666萬元。

截止2011年2月底累計完成投資10062萬元，其中中央預算內專項資金2503萬元，地方配套及企業(yè)自籌7559萬元，完成項目投資的67.9%。6個項目全部開工，開工率100%，預計2011年底完工。

4.國投新集能源股份有限公司

（1）2008年3個煤礦安全改造項目總投資13225萬元，其中：中央預算內專項資金1798萬元，地方配套719萬元，企業(yè)自籌10708萬元。

截止2011年2月底累計完成投資8628萬元，其中中央預算內專項資金1798萬元，地方配套及企業(yè)自籌6830萬元，完成項目投資的65.2%。除新集三礦安全監(jiān)控系統(tǒng)改造項目預計2011年6月竣工外，其余2個項目均已完工。

（2）2009年1個煤礦安全改造項目總投資5920萬元，其中中央預算內專項資金1184萬元，地方配套474萬元，企業(yè)自籌資金4262萬元。

截止2010年底累計完成投資5950萬元，其中中央預算內專項資金1184萬元，地方配套及企業(yè)自籌4766萬元。1個改造項目已完工。

（3）2010年1個煤礦安全改造項目總投資8063萬元，其中中央預算內專項資金1613萬元，地方配套645萬元，企業(yè)自籌資金5805萬元。

截止2011年2月底共完成投資3410萬元，其中中央預算內專項資金1613萬元，地方配套及企業(yè)自籌1797萬元，完成項目投資的42.3%。1個改造項目預計2011年底完工。

三、煤礦安全改造取得的成效

（一）煤礦安全生產指標變化情況

多年以來，各集團公司認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持“裝備、管理、培訓”三并重的原則，在提高安全意識、質量標準化建設、職工素質、裝備水平和科技進步上狠下功夫，2007年以來全省各集團公司在事故起數、死亡人數、百萬噸死亡率方面均呈下降趨勢。

2007年，全省四大集團公司共發(fā)生事故32起，死亡人數35人，百萬噸死亡率為0.401。

2008年，全省四大集團公司共發(fā)生事故26起，死亡人數26人，百萬噸死亡率為0.233。

2009年，全省四大集團公司共發(fā)生事故31起，死亡人數34人，百萬噸死亡率為0.283。

2010年，全省四大集團公司共發(fā)生事故20起，死亡人數22人，百萬噸死亡率為0.174。

全省煤礦安全生產指標變化情況見表三。

（二）煤礦安全改造實施后取得的成效

經過多年的煤礦安全改造，全省四大礦業(yè)集團公司安全狀況有了明顯的好轉，礦井各大安全系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、可靠性得到了提高。全省四大礦業(yè)集團公司在以下系統(tǒng)方面得到了改善。

1.通風系統(tǒng)

***礦業(yè)（集團）公司：新莊孜礦66210工作面通風系統(tǒng)改“U”型通風為“Y”型通風，有效地解決了工作面上隅角瓦斯超限問題；謝一礦對北部風井進行改造，更換地面風機（FBCDZNO26/2*400KW/6KV）2臺、新增-660m北翼A1底板回風巷通道688m、-565m北翼A1底板回風巷通道200m、-480m灰?guī)r放水巷80m通風巷道，改造后，風機負壓為3300 Pa, 下降了500～800Pa；潘一礦通過對東二-350m回風石門、東一8煤頂板回風上山、東二13槽東煤下山等巷道的擴修，增大了采區(qū)回風能力，使東風井系統(tǒng)主風機負壓由原來的3540Pa降至3200Pa；潘三礦對西部通風系統(tǒng)進行改造，完成西部通風系統(tǒng)補套及主要風道巷修，新增西部進回風巷道3514m，巷修西部通風系統(tǒng)1060m，安裝兩臺FBCDZ№37主通風機，配套電機2×1000KW。通過系統(tǒng)改造后西部通風阻力由5300Pa降至4400Pa，等級孔由3.17m2增至3.45 m2。完成東部通風系統(tǒng)改造，施工一條東四-575～-415m新增13-1煤層底板專用回風上山670m，通風系統(tǒng)改造后，東部通風阻力由4340Pa降至3800Pa，等級孔由3.75m2增至4.18 m2；張集礦施工-483m西三回風大巷406 m，完善了風井區(qū)通風系統(tǒng)，提升了礦井的通風能力。

***礦業(yè)（集團）公司：全公司礦井需要風量190654 m3/min，風機實際供風量220000 m3/min，總排風量232000 m3 /min，平均外部漏風率3.27 %，有效風量率達89%以上。各礦通風系統(tǒng)正規(guī)合理、穩(wěn)定可靠，各礦采掘工作面及峒室風量充足，消除了不合理的串聯通風。海孜、楊莊、童亭、桃園礦井通風系統(tǒng)改造，有效提高了礦井的防災抗災能力，也取得了良好的節(jié)能效果。祁南礦通風系統(tǒng)改造及優(yōu)化工程，中央風井系統(tǒng)風量增加了2000m3/min、負壓由5040Pa降至3100Pa，西風井系統(tǒng)風量增加了1000m3/min、負壓由3800Pa降至2600Pa；楊莊礦西風井井下通風系統(tǒng)改造工程實施后，風量增加600m3/min，通風阻力下降400Pa；岱河礦中央風井井下通風系統(tǒng)改造工程實施后，增加風量200 m3/min，負壓降低了700Pa；許疃礦西風井通風系統(tǒng)優(yōu)化改造工程實施后，使82、82下采區(qū)實現分區(qū)通風，風機負壓下降600 Pa。全公司201個掘進工作面全部裝備了對旋局部通風機并安裝了同等能力的備用局扇，且實現了主、備局扇間的自動切換功能,局部通風系統(tǒng)可靠性顯著提高。

國投新集公司：新集一礦風井改造工程完工后，效果明顯，降低了中央采區(qū)通風阻力，縮短了一采區(qū)、三采區(qū)通風路線近1300m；提高了礦井通風能力，改造后，中央風井排風能力由原11963m3/min增加到14647m3/min，增加2684m3/min。全礦總進風增加2750 m3/min，總回風增加2754 m3/min，其中西風井區(qū)域總進風增加267 m3/min，總回風增加269 m3/min，新中央風井區(qū)域總進風增加2483m3/min，總回風增加2485 m3/min，中央區(qū)域風量增加明顯。

2.安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

***礦業(yè)（集團）公司：新莊孜礦安全生產監(jiān)控系統(tǒng)，采用光纖環(huán)網技術，分站聯接采用CAN總線結構，安裝光纖電纜30000m，裝備了2套瓦斯監(jiān)控服務器，相比較原系統(tǒng)數據傳輸時間需要17S，傳輸時間大大的提高了，自改造至今，未發(fā)生過瓦斯誤報、高報情況，同時避免雷擊，更好的保護了監(jiān)控設備的安全運行。

***礦業(yè)（集團）公司：建立了全礦區(qū)通風瓦斯網絡信息化綜合管理系統(tǒng)，實現了瓦斯監(jiān)控信息遠程監(jiān)管和通風五大系統(tǒng)圖紙及通風報表網上傳輸管理，建立了一通三防專業(yè)網站，形成了全礦區(qū)通風安全網絡信息化綜合管理系統(tǒng)。安全監(jiān)控系統(tǒng)全部更新為新一代快速反應型安全監(jiān)控系統(tǒng)，瓦斯監(jiān)控能力和可靠性大大提高。風井風機基本裝備了風機在線監(jiān)測系統(tǒng)，實現與安全監(jiān)控系統(tǒng)聯網，實現了監(jiān)控有效。

***煤電集團公司：對祁東煤礦、任樓煤礦、孟莊煤礦、劉橋一礦、恒源煤礦5對礦井原有KJ90監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，主要完成監(jiān)控主機、通訊接口、分站等內容。安全監(jiān)控系統(tǒng)改造升級后，監(jiān)控系統(tǒng)安全性、可靠性得到提高。

國投新集公司：新集一礦、新集二礦安全監(jiān)控系統(tǒng)改造完工后，運行狀況良好，達到了AQ1029—2007標準的要求。安全監(jiān)控系統(tǒng)的中心站、分站、傳感器等齊全，安裝使用符合規(guī)定，系統(tǒng)做到了不間斷、不漏報、不誤報。在監(jiān)控系統(tǒng)的管理上，各礦高有專門的機構和人員負責安全監(jiān)控系統(tǒng)的巡查、維護，各類傳感器的安設、調校、調試、維修等工作，保證了傳感器報警值、斷電值、斷電范圍、復電值準確，監(jiān)控中心實時反映監(jiān)控場所瓦斯、風速、溫度、局扇運行、風門開關、抽采量的真實狀態(tài)。當瓦斯超限或出現各類異?，F象時，能夠及時切斷工作場所的電源，并按照應急預案迅速做出反應，采取正確的應對措施進行處置，使事故得到有效控制，實現了“裝備齊全，數據準確、斷電可靠、處置迅速”的要求。

3.瓦斯抽采系統(tǒng)

***礦業(yè)（集團）公司：新莊孜礦對局部巷道擴刷740m，安裝φ529*10螺旋焊管920m，使南部新淮抽采系統(tǒng)與北部畢五號抽采系統(tǒng)并網，抽采系統(tǒng)管路抽采量已達160m3/min。對-812m水平北一至北部Ⅳ石門瓦斯抽采管路進行改造，安裝φ529*10螺旋焊管2420m，改造后-812m標高抽采量增加了200m3/min。完成了畢五號井至北二瓦斯管路連網，安裝φ529*10螺旋焊管1331m，抽采量已達160m3/min；謝一礦安裝井下-720mB10底板巷、-780mC13底板巷、-720mC13底板巷等處瓦斯管路16921m及施工5121C15-780mC15頂板巷穿層消突鉆孔等121396m，鉆孔抽采瓦斯?jié)舛?0～60%，抽采率60～90%，確保了新謝地區(qū)居民家里供氣，解決民生，并保證地面瓦斯利用分公司地面6臺低濃瓦斯發(fā)電站發(fā)電。新增地面高濃抽采泵站，配置2套2B EF5202型抽采泵，增補地面瓦斯抽采鉆井4口，2010年抽采量4679萬m3，瓦斯利用1172萬m3，抽采率60.9%，保護層開采面積32萬m2，釋放被保護層（B11、B9）卸壓煤量769萬噸；潘一礦對中央抽采系統(tǒng)進行了改擴建，具體工程為：在保持原中央地面抽采泵站不變的基礎上，在中央區(qū)新增抽采泵站一座，新增2BEF-72型瓦斯泵4臺，新增2個φ600mm瓦斯抽采立眼，終孔至-630m水平，增加1個φ600mm瓦斯立眼替換東一-530～-380m回風上山漏水φ500mm抽采立眼，-630m找孔巷道150m，新增井下瓦斯瓦斯抽采管路10700m，地面泵站DN630管路800m。礦井瓦斯抽采量逐年提高，由2008年的2679.2萬m3增加到2009年的4227.5萬m3，2010年更是達到了4492萬m3；礦井抽采率由2008年的62%提高到目前的65%；潘三礦新增西翼膠帶機巷一路DN400瓦斯抽采管5080m，新增東翼膠帶機巷一路DN400瓦斯抽采管3100m，新增礦井D325*8瓦斯抽采管2480m，新增東部一路D630*8瓦斯抽采管4600m。改造后礦井瓦斯抽采量由2008年的3571萬m3提高到2010年的4359萬m3，瓦斯抽采率由2008年的59%提高到2010年的65.44%，瓦斯利用量由2008年的1126萬m3提高到2010年的1248萬m3，瓦斯抽采能力由2008年的410m3/min提高到2010年的600m3/min；謝橋礦對地面抽采泵站進行改擴建及井下-610m水平抽采管路增設、中央風井入井管路敷設，配置2BEF-72泵6臺，2BEY-50泵3臺，進氣主干管5路，新泵投運后礦井抽采能力大幅上升，日抽采量由之前的3～5萬m3提高至10～15萬m3，增幅約3倍。抽采率增加15%～25%，實現了瓦斯高低濃分開抽采，2010年下半年新泵投運后共累計發(fā)電480萬度，節(jié)約成本約280萬元；張集礦年完成井下瓦斯抽采系統(tǒng)改造，施工抽采鉆孔77772m，2010年完成瓦斯抽采量6038萬m 3，瓦斯抽采率達67.3%。

***礦業(yè)（集團）公司： 2010年度全公司抽采瓦斯采煤工作面70個，掘進工作面16個，控制考核目標抽采瓦斯量16000萬m3，實際完成16200萬m3，比2009年增加1500萬m3，創(chuàng)歷史瓦斯抽采量新高。瓦斯抽采率控制考核目標為48%，實際瓦斯抽采率50%;回采工作面瓦斯抽采率平均達到58%以上。

***煤電集團公司：祁東煤礦：2008年以來，施工6138、3244、8123、8223、7131、7121工作面抽采巷道7176m、沿空留巷1440m，鉆孔184376 m，敷設抽采管路48051 m，購置水環(huán)真空泵、空壓機、鉆機、沿空留巷設備等13臺套。完成了8224、6135、6136工作面Y型通風巷、沿空留巷1598 m，完成瓦斯綜合治理技術研究1項。南區(qū)抽采系統(tǒng)改造安裝水環(huán)真空泵2臺及監(jiān)控配套設備，敷設瓦斯管路10067 m。該礦在實施保護層開采后，被保護層采掘工作面在受到有效卸壓保護的區(qū)域內，其瓦斯突出危險性被消除，瓦斯涌出量同比減少50％，單產單進提高到原來的2倍以上。南部抽采系統(tǒng)改造后，抽采能力大大提高。南風井抽放泵站未建立前，二采區(qū)及四采區(qū)瓦斯抽采全部使用地面工廣額定流量200m3/min的抽放泵抽采，單孔抽放負壓無法達到13Mpa，抽放能力明顯不足，南風井額定流量565m3/min的抽放泵建成后，工廣單孔抽采負壓基本穩(wěn)定在13Mpa以上，南風井單孔抽采負壓基本穩(wěn)定在16～23MPa以上，抽采瓦斯量達到25m3/min，南風井泵站的建成，加大了整體抽采能力，為礦井瓦斯治理提高保障。通過沿空留巷技術及“Y”型通風技術應用，從根本上解決上隅角瓦斯超限問題，且真正實現無煤柱開采，提高煤炭回收率，實現連續(xù)開采。任樓煤礦：2008年施工II7222工作面抽采巷道2300 m、II7222、II7211工作面抽采鉆孔（Φ108mm）85520 m，敷設抽采管路（D325）12090 m。2009年施工7258工作面抽采巷道976 m、敷設抽采管路13130 m，施工II7214、7258工作面抽采鉆孔（Ф108mm）104337 m。2010年，完成瓦斯綜合治理工程72510底板抽采巷道及鉆場1180 m，完成瓦斯綜合治理技術研究1項，購置鉆機具7臺。瓦斯抽采系統(tǒng)改造施工地面鉆孔342 m，敷設地面、井下瓦斯管路6750 m。該礦瓦斯綜合治理井巷工程實施后，實現了防突頭面快速掘進。通過施工底抽巷及底板穿層鉆孔掩護條帶預抽，實施區(qū)域治理，提高了突出區(qū)域煤巷單進水平。Ⅱ7322機巷實體段單月最高進尺180 m，同比2008年施工的Ⅱ7214機巷，單進提高300%，實現了安全、高效、快速掘進，為礦井高產、高效發(fā)展提供了堅強保障。2010年度礦井實現了瓦斯零超限，截至到2010年12月31日，礦井實現連續(xù)795天瓦斯“零”超限。7258工作面回采過程中單面瓦斯涌出量28 m3/min左右，抽排量最大達到22 m3/min，單面瓦斯最大抽采率為78%，工作面自回采以來杜絕了瓦斯超限事故，保證了工作面的安全順利回采。地面集中瓦斯抽采系統(tǒng)改造后，礦井抽采能力由200m3/min，提高到1045m3/min，抽采能力提高了500%以上，礦井抽采系統(tǒng)實現了高低濃兩套抽采系統(tǒng)的聯合使用，滿足了礦井瓦斯治理的需要。孟莊煤礦：2008年施工IV318工作面抽采巷道1940 m，敷設抽采管路（D325）2300 m。2010年，瓦斯綜合治理工程施工Ⅳ318工作面抽采巷道743 m、鉆孔76000 m，敷設抽放管路4965 m。孟莊礦通過施工Ⅳ318底抽巷及穿層鉆孔，實施區(qū)域治理，經過區(qū)域預抽后，Ⅳ318風巷瓦斯含量由原始瓦斯含量為10.4m3/t降到實測殘余瓦斯含量5.24m3/t，實現了消突，確保了安全生產。臥龍湖煤礦：施工了107、6101、6103、6102工作面保護層開采高底抽巷5296 m，鉆孔153760 m，鋪設管路11052 m；施工103、105工作面沿空留巷2295 m，鉆孔2484 m，抽放管路1188 m。購置鉆機16臺、礦用液壓鉆機（ZDY3200S）2臺、水環(huán)真空泵2臺、充填泵2臺。該礦6101、6102、6103保護層抽采工程實施，工作面回采和煤巷掘進范圍內的瓦斯含量和瓦斯壓力顯著降低，基本消除了突出危險性，并為8煤層開采奠定了安全基礎。通過施工103、105工作面沿空留巷并在沿空留巷墻體內埋設瓦斯抽放管路進行采空區(qū)抽放，在105、107機風巷施工頂板高位抽采鉆孔抽放采空區(qū)瓦斯，使其相鄰采煤工作面減少一條煤巷施工，節(jié)省了煤巷掘進防突工程，為瓦斯治理提供了時間和空間；降低了工作面采空區(qū)瓦斯涌出量，消除了上隅角瓦斯超限，提高了工作面回采單產，實現了無煤柱開采，提高了煤炭的回收率，做到了煤與瓦斯共采。

4.防滅火系統(tǒng)

***礦業(yè)（集團）公司：謝一礦在-660m水平深淺部聯通巷道鋪設灌漿管，并對-480mB4南大巷注漿干管進行更換，共安裝井下防滅火管路（直徑108*4.5mm）4300 m，解決淺部、深部地面灌漿站制漿能力分布不均難題；張集礦建立中央區(qū)束管監(jiān)測系統(tǒng)一套，為礦井井下防火預測預報工作抽供了更加快捷、更為精確的手段，增強了防火預測預報的能力。建立了風井區(qū)灌漿、注氮系統(tǒng)各一套，購置泥漿攪拌站、注氮車間及其變電所設備各1套，安裝井下防滅火系統(tǒng)管理6000m，完善了風井區(qū)井下防滅火系統(tǒng)，為風井區(qū)井下防火工作提供了可靠的保障。

***礦業(yè)（集團）公司：容易自燃、自然礦井裝備了束管監(jiān)測系統(tǒng)，豐富了自然發(fā)火預測手段，防火灌漿管路得到了改造和恢復，防火能力大大提高，購置了注氮設備提高了滅火能力,已連續(xù)多年實現消除煤層自然發(fā)火事故。

5.防塵系統(tǒng)

***礦業(yè)（集團）公司：通過供水系統(tǒng)管路的更換改造，完善了防塵供水系統(tǒng)，井下消除1寸以下的防塵供水管路，并對防塵供水管路系統(tǒng)進行聯網，保障了礦井防塵防火供水需要，灑水滅塵能力和可靠性大大提高；研究和完善了煤壁淺孔動壓注水技術和煤機、支架、放煤噴霧技術，實施了煤壁淺孔動壓注水工程，工作面粉塵大大降低，改善了工人工作環(huán)境，綜采工作面支架安裝了架間噴霧，放頂煤工作面安裝了放煤噴霧,煤塵堆積飛揚現象得到了有效控制。

6.排水系統(tǒng)

***礦業(yè)（集團）公司：到2007年底，集團公司完成了全部無“MA”標志水泵和電機的改造，同時各礦利用維簡資金對有MA”標志的低效率水泵和電機實施有計劃更新。目前各礦主排水系統(tǒng)的水泵運行效率較高，噸水百米電耗均小于0.5以下，排水能力滿足礦井涌水量的要求。

7.機電設備更新

***礦業(yè)（集團）公司：無“MA”標志設備改造情況：2008年是集團公司無“MA” 標志設備改造的最后一年。2008年投入資金2964萬元，更新無“MA”標志電纜101598m；投入資金5797萬元，更新無“MA”標志設備2302臺，全部于年內完成更新任務。國家明令淘汰設備改造情況：2008年對國家明令淘汰的1340臺“DW”系列開關，投入資金3249萬元，集中統(tǒng)一招標采購，并于2008年底全部完成改造。2009年國家明令淘汰的4臺TKD型絞車電控和3臺KJ型XKT型礦井提升機，投入資金1350萬元，集中統(tǒng)一招標采購，并于2009年底全部完成改造。通過對供電設備選用大容量開關，提高電纜的載流量，選用先進的保護裝置，各類供電事故和故障得到了有效地控制，供電系統(tǒng)的安全可靠性顯著提高；對提升設備通過選用變頻電控和新型制動系統(tǒng)，運行可靠性明顯提高，故障率幾乎為零；其它設備的更新原則均選用國內最先進的控制技術，和信譽、服務過硬的知名供應商；目前這些更新改造后的設備運行良好。

***礦業(yè)（集團）公司：井下開關全部實現無油化，地面開關基本實現無油化，突出礦井井下全部換為高爆開關;投入MYJV型高壓電纜70多萬米，將生產礦井使用的ZQ型油浸紙絕緣電纜全部更換，形成高壓雙回路供電；井下在用設備無煤礦礦用產品安全標志設備全部更換完畢。大大提高了機電、運輸、供電等系統(tǒng)的安全保障能力。

***煤電集團公司：祁東煤礦更換高壓斷路器5臺。恒源煤礦供電線路改造10km。

8.防治水系統(tǒng)

***礦業(yè)（集團）公司：14對礦井建立健全了水文監(jiān)測系統(tǒng)，開展水文地質補勘，基本查明了地質構造和水害情況；礦井主排水系統(tǒng)的改造大大提高了礦井排水能力，消除了原排水抗災能力不符合新的煤礦安全規(guī)定的隱患；對6煤、10 煤受底板灰?guī)r水害威脅的回采工作面全部進行電法勘查，實施疏水降壓、注漿加固等水害治理工程，保證了安全開采。海孜礦建立了火成巖礦震危害監(jiān)測系統(tǒng)，為防治火成巖礦震災害提供了必要的手段。

***煤電集團公司：祁東煤礦：完成了5個工作面物探、井下超前探查及物探異常驗證孔、控制斷層、水文補勘孔共計34孔11815m、頂板砂巖水疏放工程30孔3000m等。任樓煤礦：完成了地下水觀測孔5個、井下物探異常驗證、兩帶孔及探放水孔4個孔、太灰水放水試驗1次、工作面超前探查完成12項、中六采區(qū)地面瞬變電磁2km2、井下鉆探13426m。劉橋一礦：完成II421、II462、663等工作面物探3項、超前鉆探11孔1986m。水文長觀孔、水16封孔打新孔1660m。完成了Ⅱ466、Ⅱ661、663、664、Ⅱ467等工作面頂板水疏放和底板改造加固鉆孔138個計14879m。疏水降壓放水量150萬m3。恒源煤礦：實施了工作面、巷道、斷層、陷落柱異常區(qū)、底板注漿效果等瞬變電磁、CT探測、坑透及瑞利波等物探工程27項。 完成II616、II617、Ⅱ624、Ⅱ615、Ⅱ6119等5個工作面底板注漿加固工程，共施工鉆孔106個計11000m。疏水降壓放水量350萬m3。百善煤礦：完成861、6415等工作面超前探查5項。礦區(qū)防治水工程工作面超前探查為回采工作面圈定水文異常區(qū)并對異常區(qū)進行重點加固提供了依據；掘進超前物探工作的開展，為掘進工作面超前治理受水害威脅區(qū)域，確保掘進工作的順利開展提供了保障。工作面經過底板注漿加固和疏水降壓后，大大提高了底隔總厚度，改造后工作面突水系數小于***礦區(qū)工作面底板灰?guī)r臨界突水經驗系數0.07MPa/m，符合《規(guī)程》要求，有利于安全高效的開采。

四、存在的主要問題及原因分析

（一）煤炭安全生產費用提取標準和用途是否符合有關規(guī)定,安全生產費用是否做到專戶存儲、?？顚Ｓ谩?/p>

各集團公司煤炭安全生產費用提取標準和用途是均符合國家有關規(guī)定,并做到專戶存儲、專款專用。

（二）申報項目過程中，是否存在破產煤礦、無國有股權煤礦等不符合條件的企業(yè)申報項目；是否存在安全改造內容重復申報、虛報和已完工項目申報情況；是否存在安全費用滿足安全改造需要而申請中央投資資金的情況。

2008年***礦業(yè)（集團）公司申報的煤礦安全改造項目中雙龍公司為破產礦、臨渙礦進入破產程序，發(fā)現問題后，***礦業(yè)（集團）公司把中央補助資金重新投向生產礦井。其余55個項目在申報項目過程中不存在破產煤礦、無國有股權煤礦等不符合條件的企業(yè)申報項目；不存在安全改造內容重復申報、虛報和已完工項目申報情況；不存在安全費用滿足安全改造需要而申請中央投資資金的情況。

（三）在項目資金管理和使用方面，是否存在中央投資到位時間滯后、地方配套和企業(yè)資金不落實、轉移、侵占或挪用中央投資現象。

不存在中央投資到位時間滯后、地方配套和企業(yè)資金不落實、轉移、侵占或挪用中央投資現象。

（四）項目實施中，是否存在建設進度緩慢、未按批準的工期實施和完工，已完工項目進度及組織驗收并報有關部門備案，未按規(guī)定及時上報項目進展情況，企業(yè)項目管理制度不健全，未能按照規(guī)定實行招標投標制、項目監(jiān)理制，有關部門監(jiān)督不到位等現象。

由于煤礦存在井下生產受采場變化影響，個別項目投資大、內容多等實際問題，故個別項目存在實施時間長的問題；已完工項目部分存在未及時組織驗收未及時報有關部門備案；均按規(guī)定及時上報項目進展情況；項目管理制度健全，均能按照規(guī)定實行招標投標制、項目監(jiān)理制，不存在有關部門監(jiān)督不到位等現象。個別安全改造項目中井巷工程及安裝工程為自營施工，因此沒有進行監(jiān)理，工程質量由礦進行考核，集團公司質量監(jiān)督站進行監(jiān)督。

（五）是否按規(guī)定及時按月份上報項目進展情況。

是按規(guī)定及時按月份上報項目進展情況。

（六）對照《煤礦安全改造項目管理暫行辦法》（發(fā)改能源〔2007〕2256號）和煤炭安全生產費用提取和使用管理辦法（財建〔2004〕119號、財建〔2005〕168號）等有關規(guī)定，查找本地區(qū)在煤礦安全改造項目和煤炭安全生產費用提取和使用管理的其他問題和不足。

由于安全費用的使用既能用于安全方面的固定資產投入、又能用于安全方面的費用性投入，同時，煤礦安全改造項目常與正常生產交叉實施，很難管理。

***省2008～2010各年度煤礦安全改造中央投資項目情況調查表見附表四。

五、對策和建議

（一）2011年煤礦安全改造中央投資使用方向、支持重點和資金需求的建議

1.***礦業(yè)（集團）公司：2011年擬申報5個安全改造項目：謝一礦中央風井通風系統(tǒng)改造、潘一礦熱電冷聯供地面集中降溫系統(tǒng)二期工程、潘三礦熱電冷聯供集中降溫系統(tǒng)、張集礦瓦斯抽采系統(tǒng)改擴建及瓦斯治理工程、裝備中心新增瓦斯治理裝備。五個項目總投資54819萬元，其中擬申請中央補助資金10964萬元，地方配套10964萬元，企業(yè)自籌資金32891萬元。

2.***礦業(yè)（集團）公司：2011年擬申報7個安全改造項目：楊莊煤礦東部通風系統(tǒng)改造、祁南煤礦北部通風系統(tǒng)改造、祁南煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造、桃園煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造、蘆嶺煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造、許疃煤礦瓦斯升級改造、渦北煤礦熱害治理工程。七個項目總投資30849萬元，其中擬申請中央補助資金6169萬元，地方配套3702萬元，企業(yè)自籌資金20978萬元。

3. ***煤電集團公司：2011年擬申報6個煤礦安全改造項目：祁東煤礦、任樓煤礦瓦斯抽采工程、通風系統(tǒng)改造、防治水工程，劉橋一礦、恒源煤礦防治水工程，臥龍湖煤礦瓦斯抽采工程、防治水工程，五溝煤礦防治水工程、含水層下矸石充填開采試驗。六個項目總投資39894萬元，申請中央補助資金7979萬元，地方配套3191萬元，企業(yè)自籌28724萬元。

4.國投新集公司：2011年擬申報2個煤礦安全改造項目：劉莊煤礦東風井改造；新集一礦、新集二礦抽采系統(tǒng)擴容。兩個項目總投資51318萬元，其中擬申請中央補助資金7697萬元，地方配套5131萬元，企業(yè)自籌資金38490萬元。

（二）“十二五”煤礦安全改造資金需求和缺口情況

***礦業(yè)（集團）公司：“十二五”煤礦安全改造重點工程是：通風系統(tǒng)改造工程、瓦斯抽采系統(tǒng)、防治煤與瓦斯突出工程、防治水系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)工程、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井降溫工程、人員定位及避災系統(tǒng)等方面，規(guī)劃總投資122億元，資金缺口約16億元。

***礦業(yè)（集團）公司：“十二五”煤礦安全改造重點工程是：通風系統(tǒng)改造工程、瓦斯抽采系統(tǒng)、瓦斯治理及利用工程、防塵工程、防滅火系統(tǒng)工程、防治水工程、機電運輸工程、安全生產信息自動化工程、頂板災害治理工程、救災避難工程等方面，規(guī)劃總投資96億元，資金缺口約61億元。

***煤電集團公司： “十二五”煤礦安全改造規(guī)劃重點建設項目主要包括：煤礦災害治理、安全監(jiān)管設施、安全生產教育培訓基地、應急救援體系、安全生產科研開發(fā)及裝備升級改造等方面。規(guī)劃總投資38億元，資金缺口約11億元。

國投新集公司：“十二五”安全改造規(guī)劃目前正在編制，主要確定的項目為：劉莊煤礦東風井安全改造工程；新集一礦、新集二礦抽采系統(tǒng)擴容；煤礦緊急避險系統(tǒng)安裝；新集一礦瓦斯治理解放層開采工程；新集一礦、新集二礦、劉莊礦深井熱害治理項目；深井礦壓治理技術研究等。規(guī)劃總投資24億元，資金缺口約15億元。

（三）建議

1.進一步加大對開采技術條件極為復雜的國有大型煤礦政策和資金扶持力度。隨著開采深度的延伸，礦井瓦斯、地壓、地溫、水及地質構造等因素發(fā)生變化，其中以瓦斯為主的災害威脅日趨嚴重,由此帶來的地壓治理問題、沖擊地壓防治問題以及普遍存在的地溫熱害問題更加突出，要保證深部開采礦井的安全生產,需要做大量的治理工程，投入大量資金。隨著《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄(第三批)》的出臺，各煤炭企業(yè)將淘汰更新一批設備，必然需要投入大量資金。

篇2

【關鍵詞】安全；檢查；策劃；安排

安全檢查是安全生產工作的重要措施之一，通過安全檢查，及時發(fā)現生產中的事故隱患并及時整改和處理，起到“推動安全工作促進安全生產”的目的。要做好一次成功的安全檢查，是要經過齊心合力的策劃和認真安排才能實施的。

一、安全檢查的策劃。

安全檢查應根據企業(yè)生產的特點，制定檢查的項目標準，其主要內容是：查思想、查制度、查安全教育培訓、查措施、查隱患、查安全防護、查勞保用品使用、查機械設備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理等主要內容。

施工安全檢查通常采用經常性安全檢查、定期和不定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、重點抽查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、班組自檢、互檢、交接檢查及復工檢查等方式。通常情況需要做一個年計劃。安全檢查的粗步策劃一般由安全生產管理部門做，然后集中各部門的意見修改后將計劃上報主管領導審批并開始執(zhí)行。

每次安全檢查還必須有針對性的策劃，比如：冬季與雨季的重點檢查內容不同，節(jié)前與巡查的重點檢查內容不同等，根據企業(yè)生產情況來制訂適合自己企業(yè)的安全檢查計劃。比如，有的公司就將安全、質量、物資設備、人力資源等幾大部門的檢查統(tǒng)一進行以節(jié)約資源消耗，提高各部門之間的溝通和了解。

一個企業(yè)的安全生產管理機構往往可以折射這個企業(yè)對待安全生產管理的態(tài)度，從而決定這個企業(yè)發(fā)展的方向?！鞍踩芾頇C構在企業(yè)中的地位至關重要”，如果安全管理人員沒有權威，說話沒人聽開出的安全檢查整改通知沒有理，那安全就無法得到保障。

二、安全檢查時容易忽略的。

作為施工企業(yè)，施工現場和安全內業(yè)資料的檢查上都參照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59―2011進行。在JGJ59―2011中，詳細規(guī)定了檢查準備檢查的內容，使用比較方便。

除了JGJ59―2011中規(guī)定的項目外，安全檢查時還應該注意下以幾點：

1.檢查時發(fā)現有值得學習借鑒的方法做法，拍照片資料以保存查閱。如果需要整理的現場，就需要多照幾張，以便與整改后進行對照，比較直觀的反映問題。而且，這種方式比較容易被接受。

2.檢查安全資料時注意簽字是否有代簽。這是一個目前比較普遍的現象，根本原因是管理的問題。

3.注意檢查食堂和宿舍。

食堂和宿舍也是體現項目部整體管理水平重要點之一，一個項目的管理除了體現在利潤方面，更重要的還體現在安全、質量、文明、環(huán)境等方面，管理體現在一個個的細節(jié)上。

4.勞動防護用品的發(fā)放和記錄。

只要細心一點檢查會發(fā)現：比如資料記錄齊全有勞動防護用品領用人簽名，結果，你到現場問作業(yè)人員或者管理人員，卻沒有人知道什么時候發(fā)放過勞動防護用品。

5.安全檢查前，通知受檢查的項目部。

這樣做，導致檢查的結果不一定真實。

三、安全檢查的時間安排。

企業(yè)可在年計劃的基礎上，合理安排好每次檢查時間。檢查頻率不能過少，也不能過多，根據實際情況來確定。檢查頻率不能過少，基層的情況得不到了解；檢查頻率不能過多，從資源角度看是一種浪費。我個人認為，施工企業(yè)對基層一個季度安排一次覆蓋所有在建項目及檢查內容全面的安全、質量、環(huán)境的綜合檢查就可以了，專項檢查根據需要進行安排。

檢查時間最好與其它的檢查錯開，以免造成檢查項目不好展開。項目部就必須每天巡檢，周檢，月檢，節(jié)前節(jié)后等等，并且按照要求做好每次檢查的記錄。

四、對參加安全檢查人員的要求。

1.在本著對安全檢查負責的前提下，要求參加檢查的人員懂安全知識、安全管理、安全法律法規(guī)。

2.能夠對現場危險、有害因素進行正確識別判斷。

3.能夠指導基層安全隱患的整改。

4.了解施工現場作業(yè)情況、施工流程、施工工藝、現場材料工具堆放管理、現場安全防護的布置和管理、安全教育培訓內容等等。

5.了解安全內業(yè)資料的組成結構和資料的大概內容，檢點。

6.公正、科學的對待安全檢查。

五、安全檢查需要參照的法律法規(guī)與標準。

根據企業(yè)情況不同，我舉例建筑施工企業(yè)最常用的幾種：

1）常用相關法律：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》等等。

2）常用相關法規(guī)規(guī)章：《建設工程安全生產管理條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《生產安全事故應急預案管理辦法》、《工傷保險條例》等等。

3）常用相關規(guī)范性文件：《施工現場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》《建設工程施工合同（示范文本）》等等。

4）常用相關標準：《施工企業(yè)安全生產管理規(guī)范》《建筑施工作業(yè)勞動防護用品配備使用標準》《建筑施工安全檢查標準》《施工現場臨時建筑物技術規(guī)范》等等。

六、安全檢查應該遵循的原則。

1.要注意觀察直接危險。作為安全檢查人員，開展工作的前提應該首先是保證自身安全。安全檢查人員在開展工作時，應該虛心聽取被檢查基層單位的意見和建議，注意觀察安全警示標志，避免因自身不慎造成大的損失。

2.如有需要，必須按照規(guī)定穿戴個人防護用品。

3.非操作人員，不得操作機械設備。

4.及時記錄發(fā)現的問題。

5.提問時不干擾作業(yè)人員正常工作。

6.要實地走、實地看、實地查，力圖通過能自己的眼睛發(fā)現問題，督促企業(yè)解決和杜絕安全隱患。

七、安全檢查有始有終，注意檢查結束后的工作

好多時候檢查前和查檢時轟轟烈烈，而檢查后應該做的工作就顯得不足了。

1.檢查總結：經過一次檢查肯定有一些需要學習或者需要改進的地方、或者有一些建設性的意見，通過寫總結或者用表格的形式，直接的反映出來，便于積累檢查經歷和形成完整的檢查資料。

2.檢查后需要整改的，一定要監(jiān)督責任人整改是否已經按時間按要求按措施整改到位了。

3.安全檢查后，一定要收集好相關的檢查記錄。包括檢查時的文字記錄，照片，檢查后的總結。最重要的是，檢查時開出的整改通知一定要在檢查后收集整改后的回復，包括整改措施（方案），整改后的照片等。這樣，一次完成的檢查才算結束。

“所有事故都可以預防?！蓖ㄟ^安全檢查的方法盡可能的減少安全隱患的存在，也就降低了發(fā)生發(fā)展成為事故的概率。因此，請認真慎重地對待每一次安全檢查。

參考文獻：

[1]《安全生產管理知識》2011版 出版社：中國大百科全書出版社，作者： 中國安全生產協(xié)會注冊安全工程師工作委員會/中國安全生產科學研究院

[2]《安全檢查應堅持三原則》作者：張弘強 ，2012年 10月16日《中國化工報》6版

[3]祁有紅 祁有金《第一管理》.北京出版社.2007年 第9頁

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一、基本情況

此次檢查分為策劃啟動、專業(yè)自查、領導小組復查、整改落實、總結上報五個階段。

為了確保安全檢查取得實效，電廠進行了精心策劃，于X月X日了開展秋季及國慶節(jié)前安全檢查的通知，成立了以值班廠領導為組長、以各部門與分部負責人以及安全監(jiān)察為成員的安全檢查領導小組，下設17個領域的專項檢查小組，明確了各級人員的工作任務、檢查標準與工作要求。

二、主要檢查內容

此次檢查針對當前季節(jié)特點和電廠國慶期間安全生產具體情況，按照《秋季及國慶節(jié)前安全檢查大綱》，結合2015年電廠“質量月”實施方案中“查質量責任意識，查質量安全水平，查質量保證制度，查標準執(zhí)行情況，查計量檢測保證，查現場管理，查質量損失”的“七查”活動，從領導、思想、規(guī)章制度、設備、隱患、人身安全等方面進行全面檢查，主要內容包括：

1.檢查2015年以來各次安全檢查整改項目落實情況。

2.檢查防火災、防小動物、防交通事故、防人身事故等方面情況。

3.檢查設備在迎峰度夏后的狀況。

4.檢查防寒防凍措施的落實與準備情況。

5.國慶節(jié)期間保安全生產的措施準備與落實情況。

6.檢查汛后防汛設施及水工建筑物的情況。

7.“質量月”活動方案開展執(zhí)行情況與各部門日常工作質量情況。

三、檢查項目

此次檢查對安全管理、220KV開關站、壓力容器、水輪機、發(fā)電機及其輔助設備、廠用電及直流系統(tǒng)、繼電保護系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、電能計量系統(tǒng)、油氣水公用系統(tǒng)、交通安全、生活行政區(qū)、消防系統(tǒng)、水工建筑物汛后檢查、防寒防凍措施、質量檢查等十七個領域進行了專業(yè)自查，每個領域都根據公司的《秋季及國慶節(jié)前安全檢查大綱》與電廠的實際情況，制定了具體有效的檢查項目、檢查要點。

為保證專業(yè)自查質量，領導小組對各專項小組人員的檢查方法、工作質量提出了明確的要求，確保了此次檢查標準明確、管理精細、工作到位、責任清晰。針對根據專業(yè)自查情況，領導小組對重點項目進行了復查，并對各專項小組的工作質量進行了評估，確保了此次檢查的效果。

四、檢查結果

經檢查，電廠安全生產整體狀態(tài)良好。檢查共發(fā)現XX個不符合項，以往檢查遺留X個不符合項尚未完成整改。目前已制訂整改計劃，落實了整改時間和責任人（詳見附件：《2015年秋季及國慶節(jié)前安全檢查整改計劃表》）。為確保整改計劃的實施，將嚴格按照閉環(huán)管理的要求對各整改項進行監(jiān)督和評價。

另外，電廠安生部根據工作質量檢查要求，對部門近期工作質量進行了一次全面清查，并根據檢查情況了一期工作質量檢查通報，對發(fā)現的問題進行了考核通報。

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安全檢查是一項綜合性的安全管理措施，通過檢查，可以達到相互學習，提高認識，了解情況，發(fā)現問題，排查隱患，增添方法措施，增強防范能力，總結經驗，吸取教訓，強化管理，促進安全生產，促進發(fā)展的目的。

“安全責任重于泰山”。盡管上級對安全檢查的形式內容和作用都作了嚴格的強調、要求，檢查者本身也對檢查的方法和效果做了不少的完善和改進，但安全檢查所要達到的效果總是不很明顯，避重就輕，走馬觀花式的各類檢查，總是不同程度地存在,以至安全檢查的發(fā)現、督促、指導、警示作用沒有得到應有的發(fā)揮。本人作為單位專職安全管理員，結合安全管理工作中的實踐，談一下安全檢查工作的一點認識和體會。 一、首先要明確安全檢查的目的

安全檢查是建立良好的安全作業(yè)環(huán)境和秩序，是保障經濟建設持續(xù)、協(xié)調、穩(wěn)定發(fā)展的重要手段之一。安全檢查是手段，其目的在于發(fā)現不安全因素的存在狀況，這是檢查者首先要解決的思想認識問題。每次檢查，要檢查什么，通過檢查要達到什么目的，產生什么樣的效果，作為檢查人員，應該先做到心中有數。在安全檢查中，常有這樣一種情況，被檢查者只知道要檢查的大概內容，檢查者對參與的那次檢查的目的、意義并不十分清楚。這樣一來，隨著時間的推移，檢查的次數多了，檢查者習慣了，被檢查者松懈了、麻痹了、厭倦了，認為檢查就是那么一回事。因此，每次檢查之前，可以采用現場動員和談心等方式，結合實際講明檢查的目的意義，讓每個參與者目的明確，做到心中有數。版權所有

二、其次要明確檢查的內容

道路運輸安全生產管理，主要是“三關一監(jiān)督”（嚴把運輸經營者市場準入關、嚴把營運車輛技術狀況關、嚴把營運駕駛員從業(yè)資格關、搞好汽車客運站安全監(jiān)督）。對道路運輸企業(yè)來說，檢查項目大致可分為：安全管理組織機構建立情況；安全生產責任制落實情況；安全管理制度與落實情況；安全保障與監(jiān)督情況；安全宣傳教育培訓開展情況；駕駛員管理情況；營運車輛管理情況等。對汽車客運站來說，檢查項目一般包括：安全管理機構人員設置情況；安全管理制度與落實情況；安全生產設施設備情況；安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；安全宣傳教育培訓執(zhí)行情況等。安全檢查內容廣泛，每次檢查前都應具有針對性。

三、要突出重點

一般情況下，安全檢查的時間和過程都比較短，如果泛泛而檢，勢必走馬觀花，以至漏檢和誤檢。因此，對安全檢查應當點面結合，突出重點。檢查中應結合工作實際，主要應當突出人的行為，物的狀態(tài)和安全工作的“軟件”、“硬件”兩個基本基礎點。具體地說對有關安全生產法律、法規(guī)的宣傳、學習和貫徹情況；對領導、部門對安全生產工作的重要指示、要求的貫徹落實和執(zhí)行情況；認真開展全員的安全知識教育培訓，重點組織干部、職工對安全業(yè)務知識的學習、討論、運用和推廣情況；認真加強安全工作的日常管理，定期和不定期開展安全生產日常檢查和專項檢查情況；對安全生產隱患的排查、防范和治理、整頓情況；加強各類設備設施的養(yǎng)護、管理和使用情況；認真做好安全工作的“軟件”建設，對各項規(guī)章制度的制定、修改、執(zhí)行情況，等等。版權所有

四、要講究方法

安全檢查關鍵是要克服形式主義，安全生產中的形式主義有多種表現，有的滿足于一般化要求，一般化號召，以文件來貫徹文件，以會議來落實會議，安全檢查工作沒有針對性；有的習慣于口號不斷，花樣不少，表面看聲勢很大，但不解決實際問題；有的甚至弄虛作假，為贏得上級滿意，對查出的安全隱患，說假話，報喜不報憂。安全生產中的形式主義危害很大，它不僅使規(guī)章制度難以落實，安全管理流于形式，更會留下安全隱患。

五、要發(fā)現問題

大致可以從以下幾方面入手：從軟件方面查找或發(fā)現問題，找出被查單位安全規(guī)章制度、標準化建設、規(guī)范化管理等方面存在的與上級的規(guī)定和實際工作不相適應的地方及問題；從從業(yè)崗位上發(fā)現問題,找出被查單位在勞動紀律、到崗到位、執(zhí)行制度等方面存在的不足或問題；從設備設施上發(fā)現問題，通過被查單位現有設備維修、保養(yǎng)現狀，找出設備設施方面存在的隱患或問題；從現場及管理上查找或發(fā)現問題，通過對正在作業(yè)的現場抽查，查找或發(fā)現現場管理上存在的隱患或問題；對被查單位的生產安全、管理措施等方面問題的綜合調查，分析該單位在某些方面存在的隱患或問題，并科學地掌握致險原因，危險程度，可能危害和應對措施；從細心地觀察和日積月累的工作經驗中查找或發(fā)現問題。

六、要提出意見

對查找或發(fā)現的隱患，檢查人員應及時向被查單位提出正確的處置意見。一般來說可以有：預防意見，對一般問題或可能出現的隱患的預防措施、方案；整改意見，對事故隱患或已經可能發(fā)生、出現的問題的整改措施；鞏固意見，為確保已整改的隱患不再發(fā)生而提出的保證措施；發(fā)展意見，向被查單位提出的通過隱患整治而促進安全工作向前發(fā)展的方法、措施、重點；綜合意見，向被查單位提出現場管理、設備更新、科技運用、持續(xù)發(fā)展等方面的意見或建議。

七、采取措施

1）一般防范措施。對事故的隱患及可能發(fā)生的災害所采取的防范措施。

2）特殊防范措施。針對事故隱患的現狀、成因所采取諸如停業(yè)整頓、全面檢查等標本兼治的措施。

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1、工程運行：在管線巡視上，能按時巡線，巡線記錄填寫規(guī)范，真實，無漏洞。完成供水量3100萬余方，執(zhí)行調度指令1次。

2、完成防寒工作，購置防寒物資，及時發(fā)放到位，各站及時完成防寒工作，今年在原來防寒措施基礎上，又增加了一層防寒工作，為工程沿線各類設備安全越冬提供有力保障。

3、維修改擴建工程。全年度共簽訂11份維修改擴建工程合同，引碧閘室設備改造工程和青云河泵站供電電源改造工程兩個項目未完工，其余9份都按期保質保量完工。

4、完成2019年維修改擴建項目的現場查看及工程量測算和估價并上報公司相關部門。

二、安全管理工作：

1、按期組織召開分公司十一月份安全生產工作例會，傳達公司安全文件精神，布置分公司下階段安全工作重點。

2、開展安全檢查及隱患排查治理工作。10月共開展安全檢查3次，分別為月綜合安全檢查、鍋爐運行安全檢查1次，相關方施工現場檢查1次。未發(fā)現新隱患。

3、及時上報可行性報告單、隱患匯總表和月事故報告等材料至安全部。

4、加強相關方管理。目前分公司閘室機電設備改造工程正在施工，安全科積極協(xié)同工程科做好施工過程中涉及的危險作業(yè)審批和安全監(jiān)管，確保工程安全按期完工。

5、參加公司組織的安全標準化自評工作，及時記錄和匯總專家在內頁資料審查過程中指出的問題和不足。

三、其他管理工作：

通過月績效考核的開展，結合各站實際工作完成情況，繼續(xù)對各管理站績效考核指標進行修改和完善。著重突出每月重點任務的權重和考核。

四、工作計劃

1、抓好工程巡視，確保工程安全運行，完成供水量。

2、抓好防寒工作，確保設施設備及綠化物安全越冬。

3、抓好閘室設備改造工程和青云河泵站供電電源改造工程兩個項目施工管理工作，同時抓好11個合同的資料歸檔工作。

4、抓好臥龍綠化養(yǎng)護及森林防火工作。

5、按期召開安全生產工作例會，著重進行冬季防火安全檢查和鍋爐安全運行檢查。

6、完成安全標準化自評工作中內頁資料方面問題的整改工作。

7、完成鍋爐工職業(yè)健康體檢工作。

8、加強在建維修工程施工過程中的安全監(jiān)管，確保工程安全按期完工。

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為繼續(xù)強化 1、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。按照“想、看、動、查”的確認程序進行教育，提高職工的安全操作意識和操作技能。

2、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行組織。

3、將安全確認工作納入到6s精益管理工作中，嚴格按照6s精益管理的要求抓好過程控制。

5、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度

（1）突出專業(yè)安全檢查。以7個安全專業(yè)檢查組牽頭，重點對我廠的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車、工藝、消防、后勤、勞動紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。

（2）強化日常安全檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現場發(fā)現的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內容進行檢查；夏季以防暑降溫為主要內容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進行檢查，確保安全生產。

（3）抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各項目負責人及項目技術負責人提前制定切實可行的安全措施，報安全部門審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。同時，要明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務，簽定安全協(xié)議，交納安全抵押金。安?？谱龊孟嚓P的資質審查、登記、備案，加強施工項目的安全監(jiān)管，嚴格持證上崗，確保相關方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

（5）嚴格特種設備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快，天車、壓力容器、鍋爐等特種設備不斷淘汰與更新，我廠將按照國家特種設備管理辦法，對特種設備的安裝與校檢嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保特種設備年檢率達到100%。

（6）按照公司“五查”要求，繼續(xù)堅持從查隱患、查制度、查責任、查防范和查外管五方面入手，加強隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查；二要進一步推行《安全隱患排查周報表》制度，對查出的安全隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。對隱患分級處理，對于車間和分廠不能解決的隱患，以報告形式報相關部室，經公司批準，根據情況適時整改，并對隱患嚴格落實pdca閉環(huán)管理，確保整改過的隱患不重復發(fā)生。

（7）加強對環(huán)境不安全因素的管理。主要包括：生產區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產現場的梯臺、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷；生產現場的溫度、噪聲、粉塵與易燃易爆物等。為此，必須加強對環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。對生產現場檢修作業(yè)或設備運行出現的影響環(huán)境因素的現象，要重點進行監(jiān)督檢查，確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。

6、深化過程控制，有效推進職業(yè)健康安全管理體系。

（1）制定詳細的階段性推進計劃，以月為單位，把安全體系需要推進的工作細化分類，明確責任人、完成時間節(jié)點，把推進工作的每一個環(huán)節(jié)都量化標準，確保推進計劃有序進行。

（2）每季度總結一次體系推進計劃的完成情況，對每項工作的完成情況進行統(tǒng)計、評比。將存在的問題進行匯總，并書面制定改進措施，使體系持續(xù)改進，有效運行。

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摘要：我公司依照國家《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）為依據，制訂了切實可行的規(guī)章制度來約束項目部，從根本上改變項目部對待施工管理的散漫和不嚴肅性，取得了很好的效果。

關鍵詞：安全生產責任制 勞務隊 安全目標管理

一、建立健全安全生產責任制

根據《安全生產法》的規(guī)定，我公司按照“安全第一，預防為主”和“管生產必須管安全”的原則，建立健全安全生產責任制。公司總經理與分公司經理簽定了安全生產責任書，作為公司安全生產第一責任人，全面負責公司的安全生產工作。公司總經理與分公司經理、分公司經理與項目經理逐級簽定了安全生產責任書，使安全責任真正落實到安全第一責任人身上。在項目勞務管理中，所有工程項目都與勞務隊簽定了《安全責任書》以后，方準許操作。使公司上下切實做到時時、事事、處處有人負責安全工作。

二、建章立制，實行制度管理

總工制定安全工作規(guī)劃，領導安全值班制度，安全生產管理辦法和安全生產目標管理實施辦法等一系列管理辦法，這些辦法對安全生產的管理、考核、獎罰都做了具體規(guī)定，把安全工作的管理、考核、獎罰同安全生產管理責任聯系在一起，使各級管理人員在企業(yè)生產管理中有法可依、有章可循。制定了各部門從總經理到操作人員的各級人員安全生產崗位職責、安全操作規(guī)程、明確規(guī)定了總工、安全質量環(huán)保部部長和項目部各級各類人員的生產活動中的安全責任。施工項目部要根據項目的具體情況，按照JGJ59—2011標準及各種安全技術規(guī)范的要求，制定出各種安全管理制度，消防保衛(wèi)制度和文明施工管理等規(guī)定。

三、實行安全目標管理

制定目標：公司總工確定本公司一年內安全生產、文明施工總目標及負傷頻率：項目部根據公司目標管理要求確定該項目的安全生產，文明施工目標及負傷頻率。目標制定應體現針對性、可行性及數量等，目標一經確定，公司與安全質量環(huán)保部與項目部，項目部與各施工班組分別簽定安全生產、文明施工合同，合同須雙方簽定后生效并報公司安全質量環(huán)保部備案。根據公司下發(fā)的年度工作規(guī)劃，規(guī)定年度安全生產目標。

四、加強安全教育

安全教育的目的主要提高全員的安全生產素質，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產思想、安全意識、安全技能三個方面的教育，

安全生產思想教育。通過學習國家有關法律法規(guī)，掌握安全生產的方針政策，充分認識安全生產的重要意義，在施工生產中嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守勞動紀律，杜絕違章指揮，利用過去發(fā)生的重大安全事故幾事故損失對 職工進行安全意識教育。

安全知識教育全體職工都必須接受安全知識教育，通過安全教育和培訓，使職工掌握必備的安全生產基本知識。

安全操作技能教育，就是要結合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點熟練掌握操作規(guī)程，安全防護等基本知識，掌握安全生產所必須的基本操作技能。

新入場工人必須接受三級安全教育，經考核合格后方可上崗，三級安全教育為公司級、項目級、班組級。

所有教育內容均應記錄在職工教育檔案中。由項目部上報，安全質量環(huán)保部保管。

五、強化安全生產、文明施工現場管理

文明施工是指施工場地整潔、衛(wèi)生、施工組織科學、施工程序合理的一種活動、文明施工的基本條件包括：有完整的、真實的施工組織設計方案，有健全的施工組織系統(tǒng)，項目部應建立門衛(wèi)制度、食堂衛(wèi)生制度、宿舍衛(wèi)生制度，明顯的劃分了施工作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)，給工人設置學習和娛樂的場地，施工現場道路通暢，進行綠化布置，排水設施設置得當，水電線路齊全，機具設備良好，使用合理，并張貼安全標語、懸掛安全標志。建立場容場貌管理制度及施工不擾民措施，施工現場應設置五牌兩圖。大小臨時設施和各種材料、構件、半成品按平面布置圖堆放整齊，現場應按照平面圖每個工地的文明施工程序反映公司的綜合管理水平，文明工地是公司科學化、標準化、規(guī)范化綜合管理水平的集中表現 。

六、實行安全生產檢查細化原則，注重安全隱患治理

安全檢查是安全管理工作的重要內容，是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段，我公司在實施監(jiān)督檢查管理中，始終堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在施工生產中強化施工現場管理。在作好日常安全生產的監(jiān)督檢查、指導工作的同時，公司安全質量環(huán)保部每月對施工現場進行一次大檢查，檢查以，五規(guī)范，二標準為依據，以五大傷害為重點，每次檢查以分公司或項目為單位進行總結，講評，當場指出項目上存在的不足和提出改進的措施，起到良好的監(jiān)督管理作用。

公司安全質量環(huán)保部每月召開一次生產協(xié)調會，會上除進行生產協(xié)調外，還研究和探討生產中存在的安全問題和隱患，及時制定各類事故，隱患的整改措施。在對項目進行危害辯識、風險評價是，明確各施工階段的安全控制重點，加強重大安全隱患治理，消除“五大傷害“做好安全施工的基礎工作。

七、嚴格實行安全檢查獎罰制度，切實做好安全檢查記錄

安全質量環(huán)保部應根據形式，檢查內容建立檢查制度，安全檢查以《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）為依據。制定經常性、定期性、經常性、突擊性、專業(yè)性、季節(jié)性等檢查制度。制度制度中要規(guī)定檢查內容，既查事項、查制度、查機械設備、查安全設施，查安全教育培訓、查安全事故的處理等。安全檢查制度的具體要求是“三定”（即定人、定時間、定措施）對檢查出來的問題項目部應進行整改，負責整改的單位、人員在整改完成后要及時向安全質量環(huán)保部提交整改意見，檢查單位應派人進行復查，經復查整改合格，并制定嚴格的 獎罰辦法。

1、安全檢查分主管部門檢查、公司級檢查，工地自檢等多種形式，每種檢查均應有檢查記錄。

2、公司級檢查有巡檢、月檢、專項突擊檢查、等多種形式，項目部有自檢、周檢、半月檢等多種形式。

3、隱患整改報告書要有具體整改人、整改時間、整改措施、措施要具體。

4、檢查記錄可采用“評分表“或”隱患整改通知書“等形式。

篇8

本學期來，總務后勤全面貫徹執(zhí)行“服務育人”的方針，在校領導的指導下，繼續(xù)抓好總務處的日常工作，健全落實總務處的崗位職責，不斷增強服務意識，努力提高自身素質，提高服務質量和服務水平，本學期的后勤工作有一定的成果，現將工作總結如下：

一、認真做好開學前期的工作

1、開學初認真做好學校基礎建設的檢查、維修、做好了教師各類辦公用品的購置和發(fā)放工作。

2、做好學校食堂管理，每周進行食品安全的檢查，加強對食堂從業(yè)人員的管理，落實好食品安全管理制度。

3、重大節(jié)日前對學校消防、水、電設施及校園內外環(huán)境進行多次安全檢查，如：開學初安全大檢查，春季安全檢查，五一期間安全檢查，六一期間安全檢查，暑假前期安全大檢查，排除了各種隱患。同時強化了服務意識，做好日常設施維修及配置工作，盡可能做到及時、準確、周到。

4、3月初，在開學前做好疫情防控工作，學校儲備了防疫物資有口罩3000支，測溫槍10把，消毒液200升，酒精50升，隔離服4套，護目鏡10副，消毒片150瓶，洗手液8箱，噴壺40個，一次性手套500雙，免洗凝膠4箱等物資，確保順利開學！3月3日-6月24日，教育局每周為學校配備相應的疫情物資，學校做到幾時領取、幾時發(fā)放并做好登記，確保物資專項專用！

5、5月初美化校園環(huán)境，在校園圍墻周邊種植了600棵爬山虎，在文化長廊種植了20棵葡萄樹，在校園里種植了500平方米的草皮，增加了校園綠色植被，營造良好的校園環(huán)境。

6、4月15日-學校完成了申報2020年社會事業(yè)項目第二批國家重點項目烏市第71小學完善教學樓及輔助用房附屬設備提升工程的申報、批復、設計、預算等前期工作，子項目有6項，分別是消防改造、護眼燈改造、值班室改造、教學樓室內粉刷、廁所改造、校園綠化工程，總項目投資347萬元，預計7月中旬開工。

7、5月27日學校對食堂前兩塊綠化帶，空地處栽種了辣子、西紅柿、黃瓜等作為學校的蔬菜種植基地，普及科普知識，讓學生了解素菜的成長過程，豐富學生的課外實踐生活。

8、學校對每層樓的水房、廁所進行了維修，一樓增加了不銹鋼洗手池，校外安裝了16組防撞地樁，電房安裝了防盜窗更換了破損的玻璃，值班室安裝了面塑作品，維修了校園綠化帶的噴灌系統(tǒng)，解決了夏天的澆水問題等工作。

9、學校開學初聘任了一名校工，做好校園的保潔工作，營造優(yōu)美的環(huán)境，美化了校園。

二、端正服務思想意識

1、后勤工作主要職責是為學校教育教學服務，為師生生活服務，后勤工作必須從學校利益出發(fā)，時時以主人翁精神對待工作，堅持做到眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，勤檢查、勤補缺，發(fā)現問題耐心認真的處理，并要多聽取合理化意見。

2、堅持每日對校園內外及教學樓各處的檢查，解決問題，盡量自己動手，對待各方面故障，力求做到隨叫隨到，同時配合學校各項工作。

本學期，后勤履行節(jié)約的宗旨，進一步完善了物資的采購、領用、借用管理工作。在各部門的支持下，順利地按照開學初計劃完成了各項工作，但是，在工作中不免也出現服務不及時的問題，也請每一位教師能及時給我提出意見和建議，我將虛心接受，并爭取將日后的工作做的更好！ 

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關鍵詞：勘探開發(fā)；鉆井安全；安全管理；安全生產責任制；過程控制

石油鉆井是石油勘探開發(fā)過程中極其重要的一個環(huán)節(jié)， 鉆井的安全、速度和質量直接影響著工程質量的好壞。抓好石油鉆井現場的安全管理工作， 加大對作業(yè)現場的監(jiān)控力度， 不管是從現場管理水平、職工素質、現場操作行為規(guī)范， 還是從現場設備設施完整性方面都有很重要的意義， 這不僅能促使鉆井施工現場工作面貌發(fā)生根本性變化， 同時也能實現安全監(jiān)督的整體素質逐步提高， 理論知識掌握得更加扎實， 逐步提高作業(yè)現場的風險識別能力， 降低作業(yè)現場安全事故的發(fā)生率。

1鉆井現場安全管理存在的主要問題

1.1安全責任制還沒有完全落實到位、執(zhí)行力度不夠。個別單位仍然存在“落實不下去，嚴格不起來”的問題，職能部門的責任沒有完全落實到位，對檢查出來的問題整改不及時，重復問題和隱患治理不徹底，未能達到舉一反三的目的。

1.2內部監(jiān)管缺位。內部監(jiān)管作為油田安全管理的主要手段，長期以來為油田安全生產做出了重要貢獻，也日益受到油田管理者的重視和支持，內部監(jiān)管部門和監(jiān)管人員也在不斷改進工作，努力提高內部監(jiān)管工作水平。但從油田的現實情況來看，內部監(jiān)管仍然沒有完全到位。

1.3對“ 以人為本”的認識不全面，沒有做到“ 全民安全”。企業(yè)安全文化建設強調“ 以人為本”，但是對“ 人”的涵義普遍存在認識誤區(qū)，許多企業(yè)認為企業(yè)安全文化建設只要保障本企業(yè)員工的安全就達到了目的。實際上，這種認識是偏頗的，企業(yè)文化建設應該以企業(yè)全體成員、員工家屬、在企業(yè)內部作業(yè)的外來施工單位員工在內的每一個“ 人”為本。通過建立“ 全民安全”觀，在“ 全民安全素質”和“ 勞動者職業(yè)安全素質”兩個方面下功夫，實現安全生產，從本質上提高安全生產水平。

2 對策與措施

2.1 落實安全生產責任制， 實施責任管理

安全生產責任制是按照安全生產管理方針和管生產的同時必須管安全的原則， 將企業(yè)各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確的制度。面對全年生產經營任務，及時調整以經理、書記為主任的安全環(huán)保委員會，確立公司領導和科室長的安全環(huán)保承包單位，機關、基層設置專、兼職安全管理人員。按照“誰主管、誰負責”的原則，從公司領導到基層干部，從科室長到專職安全員，建立安全環(huán)保責任制，把安全生產任務指標層層落實，公司主要領導、主管領導分別與基層安全環(huán)保第一責任人及專職安全人員簽訂《安全環(huán)保承包合同書》，形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產管理網絡。

2.2深入強化安全監(jiān)管

安全監(jiān)管是油田安全管理工作的重要內容。在監(jiān)管工作中，油田的管理者必須自覺地保證監(jiān)管工作按預定計劃有條不紊地執(zhí)行，還要結合不斷發(fā)展的生產實際作出及時有效地調整、補充。隨著油田新技術的廣泛運用，加之原有的多專業(yè)聯合生產系統(tǒng)，需要強化安全監(jiān)管。強化安全監(jiān)管就是要持之以恒地減少薄弱環(huán)節(jié)，將安全監(jiān)管滲透到生產系統(tǒng)的方方面面，做到到位而不缺位。

（1）嚴格規(guī)范。油田的制度和標準是幾代石油人付出了鮮血和生命的代價，經過科學分析、歸納、總結而形成的，對于當今的石油生產具有極其重要的指導意義，適用于油田的各個崗位和所有員工。因此，必須嚴格執(zhí)行制度、標準確定的各項要求，嚴格規(guī)范管理，絕不能講面子、顧人情，要求員工做到的，領導首先做到；要求量化統(tǒng)計的，消除模糊描述；要求細節(jié)操作的，克服經驗行為。油田的各級領導只有服從規(guī)范的義務，沒有超越規(guī)范的權利；油田的員工也要嚴格執(zhí)行制度、標準，做合格的操作者。

（2）強化培訓。強化安全培訓包含兩個方面的內容，即安全監(jiān)管人員的培訓和操作員工的培訓。安全監(jiān)管人員的培訓要合理界定準入資質，嚴格按工作需要和素質標準選配人員，以保證監(jiān)管人員具備應有的素質；要加強崗位交流學習，提高監(jiān)管質量，增強監(jiān)管人員處理復雜問題的綜合能力，并調整不適合在監(jiān)督崗位繼續(xù)工作的人員，使一批具備豐富現場知識的專業(yè)人員進入監(jiān)管機構。操作員工的培訓要緊密結合生產實際，加強崗位責任制知識的學習，真正做到“四懂會”，同時要建立嚴格的繼續(xù)教育制度，為員工學習培訓提供現實可行的機會，從而提高安全操作的本領。另外， 進行安全培訓要適時宜人、內容合理、方式多樣并形成制度。組織安全教育、訓練要做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹， 講求實效。

3.3 強化過程控制， 加強現場安全管理。（1）全員參與抓現場安全管理。要求施工現場的每一位經營者、管理者、操作者都必須參與安全管理， 自覺按照安全管理程序和有關安全生產規(guī)定、制度辦事。領導干部要帶頭， 重視安全投入， 確保隱患整改、安全防護措施以及安全經費的落實， 克服僥幸心理和短期行為。（2） 抓好安全檢查。安全檢查是發(fā)現人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患， 落實整改措施， 防止事故傷害， 改善勞動條件的重要方法。安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。施工項目的安全檢查以自檢形式為主， 是對生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產人員的行為為主。發(fā)現危及人的安全因素時， 必須果斷消除。施工企業(yè)都要設立一個完備的安全檢查的組織， 建立安全檢查制度， 按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。成立由第一責任人為首，業(yè)務部門、人員參加的安全檢查組織， 做到安全檢查有計劃， 有目的， 有準備， 有整改， 有總結， 有處理。采用定期、突擊性和特殊檢查的方法進行全面的安全檢查。 （3）引入競爭機制， 合理配置勞動力。對現場勞動力的配置， 可考慮引入市場競爭機制， 尤其對特種作業(yè)人員、安全管理人員， 取證后競爭上崗。這樣， 既可充分體現安全生產“一票否決權”制度， 又便于對作業(yè)人員的管理。

3.4完善安全激罨制。進一步完善安全激勵機制。從細節(jié)入手，提高可操作性已成為當務之急。為此，要摒棄過去重罰輕獎的思想，實現獎罰并重，達到二者平行發(fā)展的狀態(tài)。對于及時發(fā)現、有效處置重大安全隱患的人員，要以避免、減少的經濟損失為基準進行科學的評估，獎勵有功人員，以進一步促進員工形成主動整治隱患的良好風尚。

參考文獻：

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關鍵詞：建筑工程 土方開挖 安全防護

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

0前言

在大量土方開挖工程中可以看到，由于地下工程存在著眾多不可知因素，因此基礎土方開挖工程是一項具有較大風險的工程，需要科學、謹慎對待。要根據已知地質、水文等客觀條件，設計出安全、可靠的土方開挖計劃，以及配套的安全防護施工方案?；娱_挖施工要與降水排水、邊坡支護密切配合，所以土方開挖要采用科學的綜合措施，從而達到土方開挖工程的安全。土方開挖施工方案設計應充分考慮開挖時間和開挖順序，遵循分層、分段、按順序開挖的原則。同時土方開挖的安全措施、邊坡監(jiān)測監(jiān)控、安全檢查及安全生產組織等方面都需要有嚴格的實施計劃，以保障土方開挖工程的順利進行。

1土方開挖安全措施

1.1土方開挖作業(yè)面安全措施

在土方工程施工前，應根據地質勘探報告、設計圖紙、現場實況、安全技術交底等，對待開挖區(qū)內的詳細情況進行踏勘，對無法清理的障礙物要進行準確標記。根據土方開挖的深度和工程量的大小，選擇人工挖土或機械挖土的方案。當開挖的基坑鄰近其他建筑物基礎時，為了避免施工時影響其基礎安全性，開挖應按施工規(guī)范保持相應距離和坡度，或采用其他坡壁支護措施。

土方開挖時，必須嚴格按照土方開挖工程技術交底的要求進行開挖。挖土方前要認真檢查作業(yè)環(huán)境，嚴禁在危巖及危險建筑下施工。深基坑臨邊要設置安全防護欄桿，并有專用爬梯供人員上下。

如需夜間作業(yè)，現場必須有充足的照明設施，達到夜間施工條件。在危險位置務必設置明顯的警示標志和防護欄。雨季施工由工長專職負責，項目部各管理人員認真配合。在進入雨季前項目部要組織檢查暫時設施是否牢固，用電設備絕緣是否良好，所有用電設備及電氣設備都有防雨設施，水泥要避免受潮。做好場地排水，設置良好的排水系統(tǒng)，保證雨后恢復正常的作業(yè)和運輸。露天作業(yè)下雨時要派專人清理積水和疏通排水，用泵及時將坑內的雨水抽走，人工清理好的邊坡和正在施工的錨桿墻支護邊坡面應用塑料布全部封蓋好，并派專人守護，避免工作面被淋或透水影響支護質量。雨后要安排一定的勞動力清理斜坡的浮土和淤泥，填平坑洼地方，要組織技術人員檢查邊坡是否穩(wěn)定，派人清理危險地段，把坑內車輛通道的浮泥和淤泥清理干凈，并做好防滑措施。加強雨季巡視次數，密切關注場地周圍管線、道路變形，每次雨后項目部都必須自行對基坑進行變形監(jiān)測。

對于基坑已挖完的部位，在冬期結束前，應仔細觀察邊坡的土質狀況，如有邊坡破壞情況，必須及時處理，并在排除危險后才可繼續(xù)進行下一工序。土方開挖工作完成后，要盡可能縮短基坑曝露時間，從而防止基坑坑底被擾動，并盡快進行下一步施工。

1.2防止高處墜落事故安全措施

在制定施工方案時，盡量考慮地面施工從而減少高處作業(yè)的頻次。高處作業(yè)的工作臺、過道等必須裝設符合規(guī)定的防護欄桿和擋腳板。當有井洞設置在高處作業(yè)區(qū)周圍時，要按要求遮蓋并設立警示標識。僅有當照明達到夜間作業(yè)條件時，方可在夜間進行高處作業(yè)。六級及以上大風或惡劣氣候條件下，露天高處作業(yè)必須停止。需在雨天條件下進行高處作業(yè)時，采取必要地防雨防滑措施。

2邊坡監(jiān)測監(jiān)控

在土方開挖過程中以及開挖成型后，要按照技術和安全交底定期對土方開挖工程面、開挖邊坡進行安全監(jiān)測，特別是在冬雨季施工過程中更要注重安全監(jiān)控。

2.1土方開挖工程面的監(jiān)控

在基礎土方開挖前，應根據設計方案中基坑邊坡支護形式、降水排水方法等制定土方開挖方案，并對現場施工及管理人員進行技術和安全交底。

在土方開挖過程中，為了防止出現超挖現象，要求必須有技術員在場，嚴格監(jiān)測開挖深度以及坑壁坡度。對于軟土地質需要分層開挖的，每層層高應小于等于五米。為了保證坑壁坡率滿足要求，當基坑開挖方案為自然放坡時，若出現基礎開挖實際深度超過設計方案深度的問題，必須及時、合理的調整基坑坑頂開挖線。

2.2 冬雨季施工安全監(jiān)控

在冬雨期施工時，除加強對現場人員的管理外，還要提高對特殊作業(yè)條件下施工作業(yè)的控制，并采取綜合有效的防護技術和方案保證施工安全。土方開挖工程若在冬期進行，應將適當厚度土石覆蓋于在基坑坑底，或使用其他保溫材料將其覆蓋，以防基底的基土遭受凍結。

雨期施工應注意邊坡穩(wěn)定，為防止地面水流入，應在基坑外側設置土堤或開挖排水通道。汛期施工時，不僅要建立嚴格的汛期值班制度，及時掌握雨期汛情和開挖工程中的安全狀況，還要建立對應的應急方案，一旦發(fā)生意外事故和險情能夠及時組織搶救并迅速上報。

3安全檢查

安全是與施工同時存在的，安全事故發(fā)生的原因是復雜的和多方面的，通過嚴格周密的安全檢查，可以發(fā)現施工工程中的危險因素，從而采取針對性措施，最終消除安全隱患，保障安全生產。通過安全檢查，可以進一步宣傳、貫徹安全生產方針、目標及各項安全生產規(guī)章制度對全體員工進行安全教育，還可以互相學習、總結經驗、吸取教訓、取長補短，有利于進一步促進安全生產工作。

安全檢查應根據施工特點，制定檢查項目、標準。制定的檢查項目、標準要盡可能量化，便于操作，要講科學、講效果，因此安全檢查方法很重要。應采用制定安全檢查表和實測實量的檢查方法，進行定性定量的安全評價，并對查出的問題或隱患跟蹤檢查，直至整改合格，進行銷案。

安全管理檢查內容主要包括以下幾方面：安全生產責任制、安全教育、安全施工措施、工程安全技術交底、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理及施工現場安全警示標識。其他專業(yè)性檢查項目應根據工程特點具體制定。

4結語

為了加強建筑工程土石方開挖安全生產管理，提高土方開挖工程安全生產管理水平，必須科學地根據地質勘探報告、設計圖紙、現場情況、安全技術交底，采取針對性措施去杜絕或控制其不安全因素發(fā)生，進而保障工作人員的生命和業(yè)主財產安全，保證工程順利實現質量、進度目標。

參考文獻：

[1] JGJ120—2012，建筑基坑支護技術規(guī)程[S] ．

[2] GB50202—2000，建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范[S] ．