導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工程安全生產(chǎn)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為深入開展建筑工程質(zhì)量和施工安全生產(chǎn)專項整治，保證工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能，防范高處墜落、坍塌、機械傷害等多發(fā)性事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)我市建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提高和施工安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以遏制重大質(zhì)量安全事故為目標(biāo)，以《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《××市人民政府關(guān)于加強建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的意見》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)范性文件為依據(jù)，以在建大型公共建筑、房地產(chǎn)開發(fā)項目為重點，開展工程質(zhì)量專項整治；以城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等“四個重點部位”在建工程和易發(fā)高處墜落、坍塌、機械傷害等事故部位為重點，開展建筑施工安全生產(chǎn)專項整治。依法整治，強化執(zhí)法；標(biāo)本兼治，重在治本；常抓不懈，全面推進(jìn)。

二、整治目標(biāo)

通過整治，強化責(zé)任制，健全工程質(zhì)量安全保證體系，落實工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制度，規(guī)范建筑施工質(zhì)量安全行為，改善施工現(xiàn)場質(zhì)量安全狀況，提高從業(yè)人員質(zhì)量安全意識和技能，消除質(zhì)量安全隱患，遏制特大事故和影響惡劣事故的發(fā)生，最大限度減少重大事故、多發(fā)性事故的發(fā)生，建立工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的長效管理機制。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證專項整治工作順利進(jìn)行，市建設(shè)局成立工程質(zhì)量和施工安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由××局長任組長建設(shè)管理科、法制科、建設(shè)工程行政執(zhí)法大隊、造價站、招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局建設(shè)工程行政執(zhí)法大隊，具體負(fù)責(zé)專項整治的日常管理工作。

四、整治范圍

全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施在建工程項目，重點整治大型公共建筑和房地產(chǎn)開發(fā)項目以及“四個重點部位”的在建工程。工程質(zhì)量重點檢查施工、監(jiān)理單位質(zhì)量保證體系、建筑材料和構(gòu)配件、工程實體施工質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料，幕墻和網(wǎng)架；施工安全重點檢查模板支撐、腳手架、井字架、塔吊、臨邊洞口、邊坡、深基坑以及施工現(xiàn)場圍擋、臨時設(shè)施等易發(fā)高處墜落、坍塌、倒塌、機械傷害事故的危險源部位。

五、整治內(nèi)容和要求

（一）工程質(zhì)量方面：

⒈施工、監(jiān)理單位質(zhì)量保證體系：施工、監(jiān)理單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，配備相應(yīng)的技術(shù)管理人員。所配備的項目管理人員應(yīng)切實到位，認(rèn)真負(fù)責(zé)。重點整治人員到位情況，對檢查不到位人員將給予通報批評，并將按有關(guān)規(guī)定記入不良記錄。

⒉建筑材料和構(gòu)配件：重點整治水泥、鋼筋、建筑用砂、防水材料、鋁合金型材、建筑玻璃等。進(jìn)場材料和構(gòu)配件應(yīng)有出廠合格證和試驗報告，施工、監(jiān)理單位應(yīng)對進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān)，檢查發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)堅決清退出場，杜絕不合格材料用于工程中。建筑工程禁止使用海砂，對可疑的用砂應(yīng)及時進(jìn)行氯離子含量檢測，氯離子含量超標(biāo)的應(yīng)立即清退出場。

⒊工程實體質(zhì)量：強化地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程以及影響結(jié)構(gòu)安全的重點工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制。重點整治違反強制性條文和涉及結(jié)構(gòu)安全、使用安全等內(nèi)容。如：墻體拉結(jié)筋及抗震構(gòu)造措施，后澆懸挑構(gòu)件，金屬欄桿預(yù)埋件，鋁合金門窗是否經(jīng)專項設(shè)計，所用玻璃、鋁合金型材是否符合要求，欄桿形式是否為易攀爬等。施工、監(jiān)理單位應(yīng)積極采用新技術(shù)、新措施消除質(zhì)量通病，特別是結(jié)構(gòu)裂縫、外墻面滲漏、屋面滲漏等易引起用戶投訴的質(zhì)量問題。

⒋內(nèi)業(yè)資料：重點整治原材料及設(shè)備進(jìn)場報驗、隱蔽簽證、質(zhì)量保證資料等。施工、監(jiān)理單位應(yīng)按照《福建省建筑工程文件管理規(guī)程》（）及時做好內(nèi)業(yè)資料，整理應(yīng)與施工進(jìn)度同步，各種簽章應(yīng)及時、完整。

⒌幕墻、網(wǎng)架：重點檢查專項設(shè)計、施工資質(zhì)及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料、整治各節(jié)點預(yù)埋件、節(jié)點構(gòu)造、焊縫質(zhì)量、桿件、玻璃等原材料。建筑幕墻、網(wǎng)架應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行專項設(shè)計，經(jīng)原設(shè)計單位確認(rèn)，并報原圖紙審查機構(gòu)審查合格后方可施工；施工單位（總包單位或?qū)I(yè)承包單位）應(yīng)有專項資質(zhì)，有分包的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向我局報備。

（二）施工安全生產(chǎn)方面：

⒈開展防高處墜落事故專項整治

高處墜落是歷年來造成建筑施工傷亡事故的主要類型，各單位要認(rèn)真開展“高處墜落”建筑安全專項治理，堅決遏制高處墜落事故的發(fā)生。

工程項目應(yīng)根據(jù)建筑工程特點編制預(yù)防高處墜落事故的專項施工方案，并組織實施；臨邊洞口的安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)做到定型化、工具化，并實行責(zé)任人制度。

特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，施工單位應(yīng)為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護(hù)用具，作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用。

進(jìn)一步加強高處墜落作業(yè)的防護(hù)措施，高處作業(yè)前，應(yīng)對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗收；需要臨時拆除或變動安全設(shè)施的，應(yīng)經(jīng)審批方可組織實施。

⒉開展防坍塌事故專項整治

基坑（槽）、邊坡設(shè)置坑（槽）壁支撐時，應(yīng)根據(jù)開挖深度、土質(zhì)條件、地下水位、施工方法及相鄰建（構(gòu)）筑物等情況設(shè)計支撐。拆除支撐時應(yīng)按基坑（槽）回填順序自下而上逐層拆除，隨拆隨填，防止邊坡塌方或相鄰建（構(gòu)）筑物產(chǎn)生破壞，必要時應(yīng)采取加固措施。

基坑（槽）、邊坡和基礎(chǔ)樁孔邊堆置各類建筑材料的，應(yīng)按規(guī)定距離堆置。機械開挖土方時，作業(yè)人員不得進(jìn)入機械作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行清理或找坡作業(yè)?；樱ú郏╅_挖后，應(yīng)及時進(jìn)行地下結(jié)構(gòu)和安裝工程施工，基坑（槽）開挖或回填應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。施工方案應(yīng)充分考慮雨季施工等誘發(fā)因素，提出預(yù)案措施。

基坑（槽）、邊坡和基礎(chǔ)樁施工及模板作業(yè)時，應(yīng)指定專人指揮、監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)位移、開裂及滲漏時，應(yīng)立即停止施工，將作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場，待險情排除后，方可作業(yè)。

臨時建筑搭設(shè)應(yīng)安全可靠，對搭設(shè)在臨街、空曠、山腳等處的臨時建筑應(yīng)采取防大風(fēng)、防大雨等措施。施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋應(yīng)有產(chǎn)品 合格證。

⒊開展防腳手架事故專項整治

腳手架應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)隊伍搭設(shè)，并有專項施工方案。

建筑物或構(gòu)筑物高度超過米的，嚴(yán)禁搭設(shè)落地雙排外竹腳手架或分段搭設(shè)懸挑竹腳手架。

在市區(qū)及各鎮(zhèn)（街道）路面寬度米以上的主干道兩側(cè)、人群密集場所、位于校園內(nèi)層數(shù)五層以上、單面搭設(shè)腳手架的建筑物或構(gòu)筑物必須全部采用鋼管腳手架。

各類作業(yè)平臺、卸料平臺應(yīng)按施工方案搭設(shè)，架體應(yīng)保持穩(wěn)固，不得與腳手架連接，作業(yè)平臺嚴(yán)禁超載。

購買租用鋼管、扣件必須查驗生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、生產(chǎn)日期、檢測證明和產(chǎn)品標(biāo)識；使用前應(yīng)送法定檢測單位檢測，對證件不全以及檢測不合格的鋼管、扣件一律不得使用。

⒋開展防垂直運輸設(shè)備事故專項整治

塔吊、外用電梯、井字架應(yīng)按規(guī)定編制安裝拆卸施工方案，由符合資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝和拆卸。

塔吊、外用電梯、井字架等大型垂直運輸設(shè)備使用管理應(yīng)當(dāng)建立健全日常檢查制度，維修保養(yǎng)制度，持證上崗制度，方案審批制度和設(shè)備登記制度，確保每一臺設(shè)備安全使用。

井字架應(yīng)有完好的停層裝置，各層聯(lián)絡(luò)要有明確信號和樓層標(biāo)記。上料口應(yīng)裝設(shè)有聯(lián)鎖裝置的安全門，同時采用斷繩保護(hù)裝置或安全?？垦b置。通道口走道板應(yīng)滿鋪并固定牢靠，兩側(cè)邊應(yīng)設(shè)置符合要求的防護(hù)欄桿和擋腳板，并用密目式安全網(wǎng)封閉兩側(cè)。井字架嚴(yán)禁乘人。

塔吊各種限位、保險裝置應(yīng)靈敏可靠，附墻裝置按規(guī)定設(shè)置，自由高度符合說明書要求，安裝、頂升、加節(jié)、拆除作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，不得違章冒險作業(yè)；多塔作業(yè)必須制定可靠的防碰撞措施。

施工外用電梯各種限位應(yīng)靈敏可靠，樓層門應(yīng)采取防止人員和物料墜落措施，電梯上下運行行程內(nèi)應(yīng)保證無障礙物。電梯轎廂內(nèi)乘人、載物時，嚴(yán)禁超載，載荷應(yīng)均勻分布，防止偏重。

⒌開展防高大模板坍塌事故專項整治

支撐立柱高度超的，要使用鋼管支撐，嚴(yán)禁使用木支撐?？奂戒摴苤?、門式鋼管支撐材質(zhì)要符合規(guī)定要求，不得使用嚴(yán)重銹蝕、變形、斷裂、脫焊、螺栓松動、管壁厚度不足的鋼支撐材料作立柱。支撐立柱基礎(chǔ)應(yīng)牢固，并按設(shè)計計算嚴(yán)格控制模板支撐系統(tǒng)的沉降量。斜支撐和立柱應(yīng)牢固拉接，形成整體。

⒍落實危險性較大工程安全防范措施

在開展坍塌、起重傷害等事故專項治理的同時，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》（建質(zhì)號）和《××建筑邊坡與深基坑工程管理暫行規(guī)定》，施工單位在施工前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況對建筑邊坡、基坑支護(hù)與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架等工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督；對建筑邊坡、深基坑、地下暗挖、及以上高空作業(yè)、高大模板等工程的專項施工方案，建設(shè)、施工單位還應(yīng)組織專家進(jìn)行專項論證、審查。

六、整治措施

（一）建立目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)，狠抓責(zé)任制落實

根據(jù)××政府和××建設(shè)局下達(dá)的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)，制定并分解落實全市建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)。簽定年度建筑安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任制目標(biāo)落實到基層各單位和企業(yè)。同時，進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)，狠抓責(zé)任制落實，加強責(zé)任制目標(biāo)的跟蹤落實和考核檢查，定期通報建筑安全生產(chǎn)形勢。

（二）以實施安全生產(chǎn)許可證為著力點，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

貫徹上級有關(guān)規(guī)定，強化對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的動態(tài)監(jiān)控。強化許可后的監(jiān)督管理，引導(dǎo)企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，重點抓企業(yè)安全管理機構(gòu)設(shè)置、安全員配備和使用管理、防護(hù)設(shè)施定型化標(biāo)準(zhǔn)化，危險性較大工程安全專項審查等工作引導(dǎo)企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理新模式，健全安全生產(chǎn)管理體系，開展企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。

（三）深化創(chuàng)建文明工地活動，實施科技興安戰(zhàn)略

出臺我市《安全文明施工措施費使用管理辦法》，制訂安全文明施工獎懲措施，推動文明工地創(chuàng)建活動同時加強對安全文明施工措施費使用情況的監(jiān)督檢查，逐步使創(chuàng)建文明工地活動成為企業(yè)自覺行為。加大安全生產(chǎn)技術(shù)政策貫徹力度，出臺建筑工地起重機械登記管理規(guī)定，加快淘汰老式塔吊、非標(biāo)井字架，推廣安全生產(chǎn)“四新”技術(shù)。

（四）以開展質(zhì)量安全巡查為手段，推行差異化管理模式

一是加強工程質(zhì)量安全日常巡查，切實形成市、鎮(zhèn)（街道）兩級質(zhì)量安全監(jiān)督巡查，企業(yè)自查整改落實的機制。二是建立“綠、橙、紅”三色通道，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度健全、上一年無重大事故、無被通報批評、行政處罰等不良行為記錄的企業(yè)，進(jìn)入“綠色通道”，以企業(yè)自控為主，對上一年發(fā)生重大事故或受通報批評、行政處罰的企業(yè)，進(jìn)入“紅色通道”，作為監(jiān)管的重點，增加檢查頻率，嚴(yán)格安全許可審查機制，實行法定代表人強制培訓(xùn)制度對介于以上兩者之間，對上一年無重大事故、業(yè)績平淡，日常檢查中發(fā)現(xiàn)存在一般不良行為的企業(yè)進(jìn)入“橙色通道”，作為重點幫扶對象，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（五）加強村鎮(zhèn)生產(chǎn)性工程安全監(jiān)管

將村鎮(zhèn)生產(chǎn)性建設(shè)項目列入重點安全監(jiān)管對象，貫徹落實市政府《關(guān)于加強建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的意見，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)一步加強村鎮(zhèn)生產(chǎn)性房屋建設(shè)過程管理。

（六）加大對違法違規(guī)行為的查處力度

加大事故責(zé)任人、責(zé)任單位查處力度。加大對嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患、整改組織不力、措施不到位、整改不及時的單位的處罰力度。建立重大事故企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)約談制度、重大事故責(zé)任單位和個人曝光制度。對發(fā)生死亡事故的企業(yè)，按照《工程建設(shè)重大事故調(diào)查處理辦法》及時調(diào)查處理，從速從快嚴(yán)肅查處重大事故，提高事故處理的時效性和威懾力。制定我市建筑施工安全生產(chǎn)評價辦法，開展安全生產(chǎn)評價，促進(jìn)企業(yè)和項目部夯實生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

（七）積極開展“質(zhì)量月”活動

為確?；顒有Ч?，今年“質(zhì)量月”活動從月開始，月結(jié)束。重點要提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程質(zhì)量意識和一線工人的崗位技能，充分發(fā)揮企業(yè)作用，把活動落實到各開發(fā)企業(yè)、開發(fā)項目和施工現(xiàn)場。期間，我局將組織開展工程質(zhì)量宣傳、工程質(zhì)量安全專題座談會、參觀學(xué)習(xí)、申報優(yōu)質(zhì)工程、建筑工程質(zhì)量安全知識競賽、工程質(zhì)量安全檢查等形式多樣的活動，營造濃厚的活動氛圍。

七、工作要求

⒈加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各鎮(zhèn)（街道）建設(shè)管理部門，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要提高認(rèn)識，高度重視，成立或指定專門機構(gòu)，確定整治重點和范圍，制定整治工作方案，采取多種形式、有針對性、重在實效和專項整治措施，精心組織實施。

篇2

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；房屋建筑；質(zhì)量監(jiān)督

中圖分類號：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

隨著我國城鎮(zhèn)化步伐的不斷加快，社會、經(jīng)濟(jì)等建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，我國城鎮(zhèn)化房屋建筑工程層出不窮，房屋數(shù)量逐年增加。這些房屋建筑工程為推動我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)提供了堅實的基礎(chǔ)，同時也對于改善人民的生活水平提供了重要的保障，對于改善人民生活居住環(huán)境起到不可磨滅的作用。但近幾年，隨著國家對安全生產(chǎn)的重視，房屋建筑工程質(zhì)量問題也被越來越的揭示，這些質(zhì)量問題不僅損害了住戶消費者的合法權(quán)利，同時也破壞了房屋開發(fā)商、承包商以及房屋質(zhì)量監(jiān)督人員的工作信譽，迫害了市場經(jīng)濟(jì)的健康環(huán)境。為此，本文從安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，對我國房屋建筑工程質(zhì)量問題進(jìn)行剖析，并借此提出了一些強化改進(jìn)措施。

一、房屋建筑工程監(jiān)理的意義

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，房屋建筑工程正在向現(xiàn)代化、大型化和規(guī)?；姆较虬l(fā)展，為了保證項目如期交付，必須對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)控，確保國家和人民的生命財產(chǎn)安全是施工項目管理的頭等大事，具有重要的意義。

房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理是按照國家相關(guān)法律法規(guī)和工程文件的要求，通過對建筑工程的合同、信息和安全進(jìn)行全面的管理，實行對質(zhì)量、進(jìn)度和資金的控制，協(xié)調(diào)項目各相關(guān)單位的活動。從某種意義上來說，實施建筑房屋工程的質(zhì)量監(jiān)理工作無論是對國家，還是對建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理機構(gòu)來說，都具有明顯的積極意義。

二、安全生產(chǎn)下房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的常見問題

（1）、監(jiān)督工作人員的素質(zhì)不高

建筑質(zhì)量監(jiān)督管理人員是一個要求很高的職位，其素質(zhì)高低關(guān)系到一個建筑施工工程的好壞，要求綜合性人才。在施工設(shè)計方面，要有專業(yè)的知識技能和豐富的工作經(jīng)驗作支撐；施工中的技術(shù)人員也要擁有相應(yīng)的職業(yè)技能；在質(zhì)量監(jiān)管上，更是要求具備國際承認(rèn)的法定職業(yè)資格的人才可勝任?？墒欠从^一些施工單位的質(zhì)量監(jiān)管人員卻達(dá)不到上述規(guī)定。

（2）、主體權(quán)責(zé)不明確

在建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中也一些主體全責(zé)不明確的地方。建筑質(zhì)量監(jiān)督管理單位的工作人員大多是事業(yè)編制為主體，在監(jiān)督管理工作的具體實施上是由本級主管部門委托下屬的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站來完成的，但是工程質(zhì)量監(jiān)督站沒有獨立的執(zhí)法資格，本級的主管部門對監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督管理工作所需要的經(jīng)費經(jīng)常壓縮，造成了監(jiān)督管理部門的工作沒法順利開展。

（3）、沒有完善的質(zhì)量監(jiān)督體系

影響建筑工程質(zhì)量的因素有很多，比如施工人員素質(zhì)、施工工藝和施工材料等，均能夠影響建筑工程的質(zhì)量。因此，如果不建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，則無法有效開展工程的監(jiān)督。就拿施工材料來說，如果在入場之前，不對其進(jìn)行質(zhì)量抽檢和檢測，則不合格的材料可能進(jìn)入現(xiàn)場，最終導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。

缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，是當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中一個很棘手的問題。缺乏質(zhì)量監(jiān)督體系，可造成監(jiān)督無序開展，導(dǎo)致監(jiān)督效果不明顯。

（4）、工程質(zhì)量監(jiān)督不到位

不少的施工單位在建筑工程施工過程中，質(zhì)量監(jiān)督不到位，一些監(jiān)理單位無法有效履行與控制建筑工程的責(zé)任，不深入施工現(xiàn)場開展監(jiān)督，導(dǎo)致無法及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，致使問題長時間得不到解決。

質(zhì)量監(jiān)督不到位產(chǎn)生的原因有監(jiān)督人員職業(yè)素養(yǎng)低、監(jiān)督管理體系不健全等，這些問題均導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督不到位。如果想提高質(zhì)量監(jiān)督的水平，則必須提高監(jiān)督人員的素質(zhì)和完善質(zhì)量監(jiān)督體系。

此外，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中，還存在著施工技術(shù)水平低的狀況。當(dāng)前，建筑行業(yè)快速發(fā)展，如果建筑工程的施工水平跟不上，長時間處于一個較低的技術(shù)水平層次，則無法滿足現(xiàn)代建筑工程施工的需要，則工程質(zhì)量同樣得不到保障。

三、安全生產(chǎn)下房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的強化措施

（1）、健全監(jiān)理體系，完善監(jiān)理制度

房屋建筑施工的質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上建立完善的質(zhì)量監(jiān)理體系，健全質(zhì)量監(jiān)督制度和責(zé)任制度，確保監(jiān)理工作的有效落實，同時要配備專業(yè)的監(jiān)理人員保證監(jiān)理的效果和質(zhì)量。監(jiān)理人員必須明確監(jiān)理責(zé)任，加強對施工全過程的控制，減少由于工程材料或施工質(zhì)量等不合格引起返工以及其他重大質(zhì)量事故的發(fā)生。完善的監(jiān)理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、監(jiān)理月報制度、技術(shù)復(fù)核制度、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量事故處理制度、工程變更簽證制度等等。

（2）、加強對工程質(zhì)量監(jiān)督人才的培養(yǎng)

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平的高低與人才的能力高低有很大關(guān)系，當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中的人才缺乏、現(xiàn)有的人員綜合能力不高是工程質(zhì)量監(jiān)督過程中的一個重要問題。為此要不斷加強對監(jiān)督管理人員的綜合能力素質(zhì)的培養(yǎng)。一方面加強監(jiān)督管理人員的技術(shù)水平的培訓(xùn)，加強先進(jìn)的監(jiān)理技術(shù)的應(yīng)用，以提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。另一方面要加強監(jiān)督管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓(xùn)，加強其責(zé)任意識以及質(zhì)量意識的培養(yǎng)，促使相應(yīng)的監(jiān)管人員在工作中發(fā)揮積極性。同時要加強對綜合性人才的吸納，不斷壯大當(dāng)前的工程質(zhì)量監(jiān)督人才隊伍。

（3）、體制改革要深化，權(quán)責(zé)要明確

建筑行業(yè)的監(jiān)管主體權(quán)責(zé)，在我國可持續(xù)發(fā)展的今天，政府部門已經(jīng)逐漸重視起來，也認(rèn)識到相關(guān)監(jiān)管主體部門交叉監(jiān)督管理情況普遍存在，具體實施主體卻不夠明確?，F(xiàn)如今，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是受其政府下建設(shè)行政主管部門的委托開展工作的，建議政府調(diào)為具有獨立執(zhí)法主體部門。對社會監(jiān)督義務(wù)，政府要大力鼓勵，建筑工程開始建設(shè)時，監(jiān)管機構(gòu)就要強制性對主要工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，使建筑的施工質(zhì)量得以提升。監(jiān)管主體權(quán)責(zé)在建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中的不明確性，最突出的原因就是傳統(tǒng)的建筑監(jiān)督體系所導(dǎo)致的。因此，監(jiān)管主體權(quán)責(zé)是必須要明確的，解決了權(quán)責(zé)的問題，就能夠使建筑質(zhì)量的監(jiān)管職權(quán)充分的發(fā)揮其作用，有利于促進(jìn)建筑質(zhì)量穩(wěn)步上升。

（4）、重視過程管理，加強監(jiān)理力度

在房屋建筑工程的整個施工過程中，監(jiān)理人員要全面跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，認(rèn)真檢查每一個環(huán)節(jié)和過程，及時發(fā)現(xiàn)施工過程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對檢查出的問題責(zé)令施工單位整改，整改完畢后經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后才允許后續(xù)的施工工作。施工單位要提高作業(yè)人員的整體素質(zhì)，改進(jìn)施工工藝，加強對施工人員技術(shù)的培訓(xùn)，防止偷工不減料或偷工減料現(xiàn)象發(fā)生，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。

（5）、完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機制，重視落實工作

我國的房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機制也應(yīng)隨著時代和社會的深刻變化而與時俱進(jìn)。隨著我國改革開放的深入，新的管理理念、管理理論、機制變革等等新思潮、新觀念也不斷的被引入國內(nèi)，且被各行各業(yè)所吸收利用。我國房屋工程質(zhì)量監(jiān)督工作也應(yīng)相應(yīng)的借鑒，取其精華、去其糟糠，推動國內(nèi)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體制的改革。轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督管理的思路，政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門其職責(zé)由行政管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槁毮芊?wù)，將過去質(zhì)量監(jiān)督體制中存在的問題，如監(jiān)督效力不足、監(jiān)督方式落后、信息傳遞不順、內(nèi)部機制不合理等等，進(jìn)行科學(xué)的改革，創(chuàng)新工作機制，完善房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督模式和方式方法，構(gòu)建全國性質(zhì)的工程質(zhì)量監(jiān)督檢測信息平臺，為切實提高房屋建筑監(jiān)督質(zhì)量水平、完善監(jiān)督機制、落實監(jiān)督工作和職責(zé)提供平臺，促進(jìn)監(jiān)督工作人員素質(zhì)的提高和工作隊伍的建設(shè)，確保工程質(zhì)量。

（6）、明確工程驗收監(jiān)督的細(xì)則

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中，工程驗收質(zhì)量為最后環(huán)節(jié)，也會最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此，明確工程驗收質(zhì)量細(xì)則，具有重要的意義。工程質(zhì)量驗收工作，可從以下幾個方面展開:一是分項工程質(zhì)量的驗收。建筑工程包括多個施工項目，提高工程驗收質(zhì)量水平，應(yīng)從各分項目開始驗收，在驗收過程中，客觀做好驗收記錄，并呈報給工程監(jiān)督管理部門，強化監(jiān)督的過程管理;二是分部門驗收。建筑施工非常復(fù)雜，工作量相當(dāng)大，需要各個部門協(xié)同做好工作，因此，在驗收工作中，應(yīng)采用分部門驗收的方式，加強對重點部門的驗收;三是分單位驗收。工程竣工之火，施工單位應(yīng)首先對各自負(fù)責(zé)的工程項目自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)之上，上報給有關(guān)部門，分析是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著建筑技術(shù)的發(fā)展，人們對房屋的質(zhì)量要求越來越高，監(jiān)理工作在整個建設(shè)工程中的作用和地位越來越重要。施工單位必須重視監(jiān)理工作，完善監(jiān)理制度和管理體系，監(jiān)理人員要提高自己的業(yè)務(wù)水平，積累專業(yè)知識和技能，加強工程質(zhì)量監(jiān)督的力度成為建筑行業(yè)發(fā)展的過程中的重要發(fā)力點，才能保證工程質(zhì)量，提高房屋建筑的品質(zhì)。

參考文獻(xiàn)

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[2]陸建秋.探討建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011（08）.

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關(guān)鍵詞：工程管理；建筑工程；安全管理；質(zhì)量控制

Abstract: from the two aspects of safety and quality analysis of the problems existing in the construction of the project, and the solutions are given respectively. In construction project management of safety and quality is inseparable, need good organization culture, can always implement the good safety and quality management system, to make the construction engineering to the benign health direction.

Keywords: engineering management; Building engineering; Safety management; Quality control

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)工程投資規(guī)模越來越大。建筑施工隊伍的持續(xù)擴(kuò)大也給建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管帶來了難度。建設(shè)工程的安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，造成了重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。更有汶川大地震的警示，對我們建筑工程的質(zhì)量和安全提出了更高的要求。良好的管理才能有效的保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，為創(chuàng)建和諧社會做出應(yīng)有的努力。

一．建筑行業(yè)安全問題多發(fā)的原因

1．建筑工程安全風(fēng)險的特點。在整個建筑工程施工過程中，出于各種各樣的原因，發(fā)生事故、發(fā)生危險，從而造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的可能性：建筑工程項目由于其規(guī)模大、周期長、生產(chǎn)的單件性和復(fù)雜性等特點，在實施過程中仔在著許多不確定的因素，比一般產(chǎn)品生產(chǎn)具有更大的風(fēng)險。特別對于現(xiàn)代建沒項目，無淪是在規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、資金投入、資源消耗量還是在影響范圍方面，都比以往任何時期要大得多，所存在的風(fēng)險比以前增加了許多，導(dǎo)致的損失規(guī)模也越來越大 從而使得同內(nèi)外許多風(fēng)險管理的科研人員和實際管理人員開始重視對其進(jìn)行系統(tǒng)的建筑工程風(fēng)險管理研究和實踐。

2．建筑丁程安全風(fēng)險產(chǎn)生的原因。建筑工程施工 ，一般分為施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工及試運行等幾個階段，這其中產(chǎn)生的安令風(fēng)險主要來源于以下五個方面：(1)人的不規(guī)范行為 由于生產(chǎn)指揮不當(dāng)、操作人員觀察不夠，導(dǎo)致機械設(shè)備損壞傷害現(xiàn)場人員；施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少，綜合素質(zhì)較低，達(dá)不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。 (2)物的不安全狀態(tài)。工程施工離不開具體的設(shè)備、工具，如果這些物質(zhì)條件處于不良的使用、運行狀態(tài)，則有可能導(dǎo)致相應(yīng)的事故；(3)管理體制不健傘。建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，名存實亡，安全生產(chǎn)機構(gòu)、消防機構(gòu)、文明施工機構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機構(gòu)的工作無從開展。 (4)環(huán)境的不適應(yīng)狀態(tài)。由于建筑工程的特點所決定，建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交義等不利因素施工：現(xiàn)場條件特別惡劣，處于隧道、陡坡、潮濕或雷雨多發(fā)區(qū)，如無相應(yīng)的防護(hù)措施，有可能發(fā)生人員傷害或財產(chǎn)損失；如果施工區(qū)域持續(xù)高溫，則易使員工受到傷害；一些無法抗拒的自然災(zāi)害可造成意外事故；(4)其他方面的不利條件。由于設(shè)計部門的資質(zhì)夠、施工方案中關(guān)于安全風(fēng)險考慮不充分，可能導(dǎo)致施工過程發(fā)生事故；另外，各工種交叉作業(yè)時安排不當(dāng)，可能相互問產(chǎn)生不利影晌甚至發(fā)生事故。

二、制定有效的安全管理措施

1．抓好安全教育。要編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施并對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。需要加強以下兩個方面的教育(1)加強建筑施工企業(yè)安全施工的觀念在管理工作中，應(yīng)將建筑施工的安全管理擺到首要位置，真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，加強施工安全管理的力度。(2)加強對從業(yè)人員施|安全教育《中華人民共和國建筑法》第46條明確規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全勞動生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。(3)提高施工人員的安全素質(zhì)。

2．明確管理體制與職能。(1)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實施規(guī)范化管理，保證施工生產(chǎn)的安全。(2)必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行，針對具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對人員管理必定起到正面的作用。

3．加大安全生產(chǎn)的投入。(1)加大安全生產(chǎn)科技進(jìn)步的投入，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，大力推廣安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，及時淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。 (2)針對建筑施工企業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險發(fā)生頻率高，危害特別嚴(yán)重的客觀情況，可通過保險來分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險。施工企業(yè)與保險公司合作，通過工程保險來分散安全風(fēng)險。

三、工程質(zhì)量管理方面

要消除工程質(zhì)量中存在的問題，首先就要從加強質(zhì)量管理入手，防控各種弊病的發(fā)生。重點采取以下幾方面措施：

1．加強宣傳力度，提高人們對工程質(zhì)量。工程中各種問題危害性的認(rèn)識。要提高有關(guān)管理人員在思想上對防控工程質(zhì)量問題重要意義的認(rèn)識，要廣泛宣傳工程質(zhì)量弊病對建筑工程產(chǎn)生的影響和危害，并通過典型案例宣傳、實例剖析等方式，提高有關(guān)人員對弊病危害性的認(rèn)識，要切實把防控工程質(zhì)量作為工程建設(shè)管理中的一件大事來抓，尤其是對一些常見的、危害性較大的質(zhì)量問題，更要進(jìn)行大力宣傳。

2．要加強從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)，提高施工管理人員和操作者的專業(yè)技術(shù)水平，增強其責(zé)任心。要使其掌握防控的主要方法，并能嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行精心管理和操作，要真正做到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)；施工組織設(shè)計，施工方案和技術(shù)措施要統(tǒng)籌兼顧各專業(yè)的相關(guān)問題，尤其是各專業(yè)工種問的相互配合問題。施工方案和技術(shù)措施中要有防治弊病的專篇，且針對性要強，措施要具體。

3．要建立健全各項施工質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善質(zhì)保體系。以制度作保障，加強施工過程中的質(zhì)量控制。做到每個分項的每個施工部位都能責(zé)任到人，且留有記錄，使其具有可追溯性。

四、結(jié)束語

安全和質(zhì)量是密不可分的。有效的安全管理和質(zhì)量管理在方法上有許多相似之處。但直接套用質(zhì)量管理的方法未必在所有的領(lǐng)域都能獲得良好的安全業(yè)績。然而，良好的安全管理制度與質(zhì)量管理制度的原則仍是相同的。質(zhì)量管理的成功需要發(fā)展相應(yīng)的組織文化。全面質(zhì)量管理的理念強調(diào)所有員工在質(zhì)量控制過程中的全面參與。在安全管理方面，成功的施工企業(yè)也需要付出同樣的努力，在同樣的基礎(chǔ)上建立積極的安全文化。

參考文獻(xiàn)：

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【2]任宏，蘭定筠．建設(shè)工程安全技術(shù)與管理叢書[M]．北京：中國建筑工業(yè)出版社，2005．

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工安全；安全監(jiān)理

一、安全風(fēng)險管理的實施

安全風(fēng)險管理要求在施工監(jiān)理工作中對施工環(huán)境以及施工活動中存在的安全風(fēng)險進(jìn)行識別、度量、確定，并以此為依據(jù)進(jìn)行風(fēng)險處理過程的選擇、制定以及實施。施工安全監(jiān)理工作中的風(fēng)險管理是為了降低甚至消除施工過程中的風(fēng)險，控制以及避免施工安全事故的產(chǎn)生。施工監(jiān)理者需要在掌握必要的風(fēng)險控制知識與技術(shù)的基礎(chǔ)上開展安全監(jiān)理工作，確保對安全事故作出有效預(yù)防。在此過程中的工作主要包括以下三個方面：

（一）制定危險源清單

在建筑工程施工中，可能存在的危險源是導(dǎo)致安全事故產(chǎn)生的主要原因，所以風(fēng)險管理的核心是對施工過程中的危險源進(jìn)行有效的控制。在工程項目施工之前，工程監(jiān)理人員要以工程特點以及施工場地的內(nèi)外部環(huán)境為依據(jù)，確認(rèn)和識別施工過程中容易出現(xiàn)的危險源，對于已經(jīng)確定的施工安全危險源要按照可能發(fā)生的頻率以及可能造成的損失為依據(jù)進(jìn)行分類，對于比較嚴(yán)重的施工危險源要采取針對性措施進(jìn)行防范。

（二）對危險源進(jìn)行監(jiān)測與控制

在建筑工程施工中，監(jiān)理人員要以危險源清單列出的危險源為依據(jù)對工程施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行檢查與排查，當(dāng)施工環(huán)境等發(fā)生改變或者工程必須做出變更的時候，要對風(fēng)險防范以及處理方案的變更必要性作出研究。同時要重視查看是否存在遺漏危險源的情況，一旦發(fā)現(xiàn)施工中存在沒有被列入清單的危險源就應(yīng)當(dāng)對危險源進(jìn)行重新的識別、確認(rèn)以及評價，同時制定出具有針對性的控制措施與控制方案。

（三）對安全事故的應(yīng)急預(yù)案做出審查

在建筑工程施工中，施工單位負(fù)責(zé)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制。科學(xué)全面的施工安全事故應(yīng)急預(yù)案是對風(fēng)險損失進(jìn)行有效控制的手段和工具，其主要作用是在發(fā)生安全事故以后能夠?qū)Υ紊鹿实陌l(fā)生和蔓延做出有效控制，從而最大限度的減少人員傷亡、降低對環(huán)境和財產(chǎn)的損害。安全事故應(yīng)急預(yù)案在建筑工程安全管理與控制中的重要性決定了監(jiān)理人員必須要重視對應(yīng)急預(yù)案的審查以確保應(yīng)急預(yù)案具有明確的目標(biāo)、可行性以及合理性。

二、建筑工程開工前的安全監(jiān)理工作

做好建筑工程施工各項準(zhǔn)備工作是確保工程能夠安全進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，所以建筑工程監(jiān)理人員有必要在建筑工程開工前主動開展安全監(jiān)理預(yù)控工作，通過事前預(yù)防以及主動控制將安全隱患消滅在源頭。在施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作主要包括以下幾個方面：

（一）對施工單位的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行核查

安全生產(chǎn)條件包括施工單位的管理制度、管理組織、管理技術(shù)以及施工設(shè)備、設(shè)施等。施工前的安全監(jiān)理工作就是通過核查這些施工條件是否符合安全生產(chǎn)的要求，初步判斷安全生產(chǎn)的基本條件是否得到保障。安全生產(chǎn)許可證制度已經(jīng)在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵤┒嗄辏瑢τ跊]有達(dá)到安全生產(chǎn)規(guī)定條件的企業(yè)將不預(yù)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證，也不具備承攬工程的資格。所以監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對施工單位的安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理狀況做出檢查以確定施工單位的安全生產(chǎn)狀況。

（二）對設(shè)計文件充分了解與掌握，積極參與技術(shù)交底工作

在進(jìn)行設(shè)計交底工作之前，監(jiān)理人員有必要對設(shè)計文件進(jìn)行充分了解與掌握，對設(shè)計文件中涉及施工安全的問題進(jìn)行審查并提出相應(yīng)的建議與意見。同時監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)參加設(shè)計技術(shù)交底工作，對設(shè)計文件的原則、構(gòu)思以及對質(zhì)量和安全的要求進(jìn)行充分了解，從而能夠有針對性的開展工程監(jiān)理工作。在設(shè)計技術(shù)交底過程中，監(jiān)理人員可以要求設(shè)計單位在安全施工方面提出一些建議和意見來作為開展具體工作的參考依據(jù)。

（三）對安全技術(shù)以及專項施工方案進(jìn)行審查

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程施工中，安全技術(shù)知識以確保生產(chǎn)安全為目的。在工程建設(shè)過程中存在一些具有較大危險性的分部分項工程，如土方開挖、基坑支護(hù)、吊裝工程、施工用電、模板工程、腳手架工程等，對于這些分部分項工程施工單位要編制專項施工方案。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對這些專項方案的安全技術(shù)的成熟度與完善度做出審查，查看安全技術(shù)措施是否符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，是否具有可操作性與針對性。在專項施工方案的審查中可以通過對數(shù)據(jù)來源、計算方法以及安全評價結(jié)果的審查來確保施工的安全。

（四）督促施工單位在施工過程中使用安全防護(hù)用具

在建筑工程施工過程中，建筑材料、建筑設(shè)備以及建筑安全用具都會對工程的安全生產(chǎn)造成直接影響，作為監(jiān)理人員，有必要也有責(zé)任督促施工單位以及施工人員正確使用安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、腳手架等防護(hù)性用具，同時要對這些用具的質(zhì)量進(jìn)行，重點查看這些物品的質(zhì)量檢驗報告以及質(zhì)量合格證書等，確保這些安全防護(hù)用具能夠真正的發(fā)揮出保護(hù)施工人員安全的作用。

（五）對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查

在建筑工程的準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員需要對施工現(xiàn)場總平面布置的合理性進(jìn)行檢查，同時審查施工現(xiàn)場是否能夠保證正常施工、文明施工以及安全施工，地下管線以及地下工程是否已經(jīng)探明并作出了清楚的標(biāo)記，施工機械的規(guī)格、型號以及類型是否符合施工的需求，設(shè)備是否完好等。

三、建筑工程施工中的安全監(jiān)理工作

（一）對安全措施費使用計劃的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查

安全措施費是保證工程項目建設(shè)安全生產(chǎn)條件的基本保障。因此監(jiān)理人員應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的安全措施費使用計劃，并監(jiān)督安全措施費全額使用到保證施工安全的設(shè)施、材料、用具中，嚴(yán)禁挪作他用。同時提醒建設(shè)單位根據(jù)安全措施費使用計劃按時撥付安全措施費，以保證施工安全的順利運行。

（二）督促施工單位安全教育的開展

監(jiān)理人員在工程安全監(jiān)理過程中有必要要求并督促施工單位開展安全教育工作，并督促項目部、施工班組等進(jìn)行定期或者不定期的安全教育，從而讓施工工人在學(xué)習(xí)工程安全生產(chǎn)法規(guī)以及操作規(guī)程的基礎(chǔ)上提高安全防護(hù)意識。同時監(jiān)理人員有必要對施工單位的安全教育情況做出考核并對考核結(jié)果進(jìn)行分析，從而確保安全教育工作的落實與貫徹。

（三）對施工單位的安全生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查

監(jiān)理人員要以國家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況開展定期或不定期的檢查，檢點應(yīng)當(dāng)放在深基坑施工、高處作業(yè)、腳手架、臨時用電、起重設(shè)備等危險性較大的部位，檢查這些部位的安全防護(hù)裝置是否與國家標(biāo)準(zhǔn)以及施工要求相符合；施工設(shè)備是否可靠；文明施工、環(huán)境保護(hù)以及消防安全是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

（四）對安全隱患較大的危險源進(jìn)行旁站監(jiān)理

在建筑工程施工該過程中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)以危險源清單以及確定的安全隱患較大的危險源為依據(jù)來確定監(jiān)理監(jiān)控工作的重點，如地下暗挖施工、深基坑施工、大型施工機械的拆裝、整體式腳手架的升降等，對于這些危險源，應(yīng)當(dāng)安排對相應(yīng)施工工藝或者操作規(guī)范熟悉的監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。

我們相信，監(jiān)理人員按照上述各階段監(jiān)理工作的重點，切實履行工程監(jiān)理人員的職責(zé)，將會有效的降低安全事故的發(fā)生，對保證施工安全具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

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[6]《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中華人民共和國國務(wù)院令第393號.

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理

Abstract: With the rapid development of the construction industry, engaged in the construction industry personnel's unceasing increase, more high requirements for construction safety management and. To ensure construction project personnel in the construction process of the personal safety and the construction project management, planning, organization, it must carry on the command, coordination, supervision and control and improve the development of safety management work with the scientific concept of solid. Based on many years of work experience in construction engineering safety production related issues were discussed, in order to reduce the risk of accidents, and ensure the safe production of workers from the fundamental.

Key words: building engineering; safety management

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編碼：

1、引言

建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，也是安全事故率最高的行業(yè)之一，其安全管理問題成為全社會關(guān)注的焦點，在“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針指導(dǎo)下，我國政府各級領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視安全生產(chǎn)問題。在施工中，對隨時可能出現(xiàn)的問題及突發(fā)事故要有預(yù)防和相應(yīng)的處理措施，預(yù)防施工中的安全事故必須建立完善的管理制度，從技術(shù)上和管理上進(jìn)行有效的預(yù)防。因此，應(yīng)認(rèn)真研究建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式，為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。

2、建筑工程安全管理工作的現(xiàn)狀及其重要性

2.1建筑工程安全管理工作的現(xiàn)狀

2009年全國建筑施工發(fā)生事故1100多起，死亡僅1500人，每百億元產(chǎn)值死亡率為6.42，與往年相比，雖然每百億元產(chǎn)值死亡率略有下降，但事故的起數(shù)和死亡人數(shù)呈上升趨勢。而第一季度全國建筑施工安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)均比去年同期大幅上升，該季度平均每天發(fā)生事故1.65起，死亡人數(shù)1.86人。以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)充分顯示，目前全國的建筑工程安全管理仍存在諸多問題，建筑領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)；安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，保障體系和機制不健全；部分地方和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識不強，責(zé)任不落實，投入不足；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、隊伍建設(shè)以及監(jiān)管工作亟待加強。因此對待施工安全不可掉已輕心，僥幸對待，應(yīng)抓源頭、抓重點、抓重大隱患、抓造成群死群傷的萌頭。建筑施工安全管理是動態(tài)的，重點進(jìn)行過程控制，并強抓不懈，做到安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合。

2.2建筑工程安全管理工作的重要性

由于建筑行業(yè)多數(shù)是在露天、高處進(jìn)行繁重的體力作業(yè)，人很容易就會出現(xiàn)疲勞現(xiàn)象，一旦注意力不集中，失誤操作就會增多，這樣就會使得建筑工程施工過程中的危險性提高，由于安全事故的突發(fā)性較強，目前，傷亡事故在施工過程中的出現(xiàn)較為頻繁，因此，需要在施工過中制定相關(guān)安全組織技術(shù)和措施，對施工進(jìn)行安全性的指導(dǎo)和管理，對每一名施工人員的人身安全進(jìn)行保障，創(chuàng)建一個完善的規(guī)章制度去營造良好的施工氛圍。只有安全做到位，才能有工程的順利，效益才會得到保證，企業(yè)才會得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。事故對于建筑企業(yè)來說是一種無法彌補的損失，再小的細(xì)節(jié)都有可能付出生的代價，都會影響到企業(yè)的信譽和效益，所以，安全對于施工企業(yè)來說至關(guān)重要，只有有了安全管理的意識企業(yè)的發(fā)展才能得到保證，才能更快、更高、更強的發(fā)展起來。

3、建筑安全的管理措施要把安全工作作為重點工作來抓，因為安全工作貫穿于整個工程的全過程，又與技術(shù)、工期及質(zhì)量緊密聯(lián)系，任何一道工序中，如果缺少了安全管理工作，就極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，輕則經(jīng)濟(jì)受損失，重則施工人員的生命安全受到威脅，施工企業(yè)的信譽和形象也會受到影響。所以，建設(shè)單位與施工主管機構(gòu)應(yīng)該統(tǒng)一思想：把施工安全作為重點工作對待，把安全生產(chǎn)作為工程施工的重點項目來抓，防止出現(xiàn)安全隱患。3.1建筑工程項目準(zhǔn)備階段安全管理建筑工程項目單位在備一切相關(guān)建設(shè)工程項目材料中，不得購買或者強行要求建設(shè)施工單位購買、提供、使用不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、防護(hù)用品及機械設(shè)備；不得為施工單位指定上述產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。生產(chǎn)經(jīng)營單位為建筑工程提供的安全防護(hù)用品、零配件、建筑材料等應(yīng)當(dāng)符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)，并按照生產(chǎn)和安裝標(biāo)準(zhǔn)對其產(chǎn)品配齊有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置，同時提供檢測合格證明及下列資料：產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證；產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。

在建設(shè)工程項目施工中要加大力度抓好材料管理。這項工作對建設(shè)工程項目的性能，保質(zhì)，安全上起重要作用。要做到把材料全方位、全過程的安全檢測，評測，驗收管理。在建設(shè)工程項目的現(xiàn)場勘察、設(shè)計到竣工驗收等一系列安全工作上有意識科學(xué)地進(jìn)行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制和改進(jìn)來發(fā)展安全管理工作。公司和項目部組織施工技術(shù)人員編制施工安全方案。審批后的施工安全方案即是作為建設(shè)工程全程項目安全施工的依據(jù)。施工安全單位，由材料部門根據(jù)項目部編制方案產(chǎn)品來采購和領(lǐng)用，如施工過程中發(fā)現(xiàn)超出安全的用料，材料管理人員必須立即查核，必須保證建設(shè)工程項目安全用料方案標(biāo)準(zhǔn)來對材料使用，強化材料安全的嚴(yán)格性。公司材料采購實施招投標(biāo)，建設(shè)工程項目的施工材料由公司安編制審核通過的的方案清單來對材料采購，來例于安全范圍的其它材料由項目部自行采購，采購時采用“安全評測，總量訂貨，分批采購”出現(xiàn)安全和積壓、浪費。材料的采購量和單價要有專門機構(gòu)監(jiān)控。項目部應(yīng)使用委托書約定所委托的采購材料的質(zhì)量、價格、服務(wù)、驗收辦法、交貨時間，保證工程的進(jìn)度而出現(xiàn)安全問題。

3.2建筑工程項目實施階段安全管理

建設(shè)工程項目單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。建筑工程項目施工單位應(yīng)當(dāng)建立以本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全工程師，并向工程項目派駐項目安全工程師。項目安全工程師負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)保證體系有效運行和實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的人員、物資、經(jīng)費等資源計劃，對項目安全生產(chǎn)保證體系實施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，組織參與安全技術(shù)交底和安全防護(hù)設(shè)施驗收，糾正和制止違章指揮、違章作業(yè)，驗證預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。建設(shè)工程項目施工單位應(yīng)當(dāng)接受建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督管理，分階段向當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督機構(gòu)申請安全審核。建設(shè)工程項目施工單位應(yīng)當(dāng)針對下列工程編制專項安全施工方案：土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；施工臨時用電工程；垂直運輸機械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險性較大的工程。同時，進(jìn)入施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測機構(gòu)檢測合格后方可投入使用。建設(shè)工程項目施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。建設(shè)工程項目施工單位的項目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過上級安全培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。4、結(jié)束語

建筑工程項目安全管理，要確保建筑工程的質(zhì)量安全性能，保障建筑工程項目在施工程中施工人員的人身和財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)重要性的意識要強化，必須從思想認(rèn)識上進(jìn)行提高，安全教育最主要的目的在于安全管理的過程中對安全生產(chǎn)意識的重要性要進(jìn)行重視的程度。在實際施工中，應(yīng)該把安全管理工作落到實處，不能只存在與口號、形式階段，也不能事故已經(jīng)發(fā)生了才意識到其重要性，安全工作與質(zhì)量并重、與成本相等，是建筑企業(yè)發(fā)展與生存的根基。

參考文獻(xiàn)：

篇6

關(guān)鍵詞：房屋建筑；安全監(jiān)理；存在問題；加強措施

中圖分類號：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步推動了建筑工程施工技術(shù)的提升，在工程質(zhì)量不斷改善的同時也發(fā)現(xiàn)了諸多新的問題。安全監(jiān)理工作不到位則是建筑施工過程中普遍存在的問題，使得意外事件不斷出現(xiàn)。結(jié)合實際情況看，我們必須不斷加強安全監(jiān)理措施，才能積極改善工程質(zhì)量，保證施工操作在規(guī)定時間內(nèi)完成，并且為施工單位創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。為保持工程建設(shè)的安全性，在施工過程中必須加強建筑工程安全監(jiān)理的工作。

一、建筑工程現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

（1）嚴(yán)格遵守《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹落實國家現(xiàn)行的關(guān)于安全監(jiān)理的法律、法規(guī)，以建設(shè)行政主管部門的工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度為施工依據(jù)。

（2）督促施工單位遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)，在施工過程中嚴(yán)格落實工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和已完成的施工組織設(shè)計以及通過審批的專項施工方案。

（3）巡視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，檢查施工單位是否已落實了各項安全措施。對容易發(fā)生安全事故的部位以及環(huán)節(jié)要親自監(jiān)理。

（4）督促施工單位開展安全自查的工作，包括班組檢查、項目部檢查以及公司檢查；積極檢查建筑工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作；不定時地抽查工人們持證上崗的情況。

（5）核對落實施工單位使用施工機械和安全設(shè)施的情況，并給出意見。

（6）仔細(xì)檢查施工單位是如何使用安全文明措施這一筆費用的，確保施工單位是按照規(guī)定的投入來分配安全文明措施費。

（7）一旦出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)操作或者存在安全隱患的部位，要及時嚴(yán)厲督促施工單位進(jìn)行整改，然后針對整改結(jié)果，給出復(fù)查意見；對于情況十分嚴(yán)重的，總監(jiān)理工程師要及時停止工程然后向建設(shè)單位匯報；而對于施工單位不接受整改以及繼續(xù)施工的情況，上報給建設(shè)行政主管部門，要求其介入解決問題。

二、堅持“安全第一，預(yù)防為先”原則

1、施工前進(jìn)行嚴(yán)格審查

施工前的嚴(yán)格審查有利于將安全隱患消滅與萌芽狀態(tài)。房屋建筑施工的監(jiān)理工程師要依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》嚴(yán)格審查施工單位的專項方案以及安全技術(shù)，對于房屋建設(shè)中存在安全隱患可能性較大的施工部分要進(jìn)行重點的專項審查。施工前的安全審查工作主要包括安全責(zé)任制度以及其他各項安全規(guī)章能夠滿足施工現(xiàn)場對于安全管理的具體要求，建筑施工現(xiàn)場的施工布置能夠滿足安全需要，施工方使用的各類器械工具以及各種安全防護(hù)器材是否已經(jīng)落實到位且質(zhì)量可靠。一旦發(fā)生不能滿足安全要求的情況，必須立即指出并責(zé)令整改。除此之外，還應(yīng)當(dāng)對施工單位的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查，確保具有一整套科學(xué)有效的應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對施工過程中出現(xiàn)的各類安全問題。

2、施工過程嚴(yán)格進(jìn)行安全控制

施工過程中的安全控制包括多項內(nèi)容。例如，監(jiān)理人員需要對承包單位的計量以及支付手續(xù)，如果存在安全隱患但并未按照監(jiān)理人員的要求進(jìn)行整改，則必須進(jìn)行暫時停工處理，同時暫緩對于承包方的計量與支付申請。針對施工過程中出現(xiàn)的所有不合格工序，施工方必須進(jìn)行整改，否則禁止進(jìn)入下一道工序，降低安全隱患的發(fā)生幾率。在工序驗收交接的過程中，如果建筑工程存在使用功能方面的安全隱患或者影響結(jié)構(gòu)安全的問題，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)將《中間交工證書》的發(fā)放時間進(jìn)行延遲，以進(jìn)行相關(guān)整改，整改后如仍無法滿足安全要求，監(jiān)理人員必須嚴(yán)格禁止單個建筑工程通過驗收，保證整個房屋建筑施工的安全性。

三、當(dāng)前建筑工程安全監(jiān)理中存在的問題

1、監(jiān)理人員方面

隨著建筑行業(yè)快速發(fā)展及人們對建筑工程施工安全性認(rèn)識的提高，對建筑工程安全監(jiān)理人員數(shù)量和素質(zhì)的要求也越來越高，現(xiàn)有的建筑工程監(jiān)理人員不能適應(yīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的要求，尤其是總監(jiān)理工程師數(shù)量匱乏，普遍存在一人兼任多個監(jiān)理任務(wù)的情況。同時施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理的工作人員素質(zhì)存在差異，有些監(jiān)理人員年齡過大，身體素質(zhì)不能達(dá)到要求，有些監(jiān)理人員的文化程度不高，接受新技術(shù)及知識的能力不高；有些監(jiān)理人員技術(shù)不過關(guān)，沒有及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力和責(zé)任心；有一部分監(jiān)理人員不能嚴(yán)格按照安全管理責(zé)任的要求對施工企業(yè)上交的施工方案進(jìn)行認(rèn)真的審查，普遍存在先進(jìn)行施工后簽字的情況；還有一部分監(jiān)理工程師，在進(jìn)行建筑工程的安全管理時期，沒有良好的執(zhí)行能力，執(zhí)行效果不明顯，不能保障安全監(jiān)理工作落到實處，間接導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。

2、施工單位方面

現(xiàn)階段建筑工程實際施工中普遍存在著未將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處的現(xiàn)象。有些施工單位，沒有具體規(guī)范的控制安全隱患的措施；有些施工單位不配備足夠的專職安全員，其施工單位或質(zhì)監(jiān)部門只是進(jìn)行例行公事的檢查，隨之象征性的讓人員加以修改。導(dǎo)致安全隱患不能被及時發(fā)現(xiàn)，從而導(dǎo)致安全隱患得不到徹底排查；有些施工單位只重視節(jié)約成本、降低造價，盲目的搶工期，忽視了生產(chǎn)工人的安全，采購配置的安全設(shè)備和防護(hù)用具數(shù)量有限，不能做到人人都配備齊全的情況，且防護(hù)工具和安全設(shè)施水平也有很大的提升空間。此外，建筑工程建立的安全監(jiān)督管理辦法落后，不能適應(yīng)建筑工程快速發(fā)展的趨勢，也對工程的安全監(jiān)管工作造成了極大的阻礙。

四、加強建筑工程監(jiān)理的安全管理的措施

1、加強教育培訓(xùn)，確保監(jiān)理人員持證上崗

要高度重視對監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)工作。為了讓每名參訓(xùn)人員深刻了解安全施工的重要性，培訓(xùn)工作收到實效，培訓(xùn)講師必須結(jié)合目前工作實際，按照通俗易懂的原則，認(rèn)真編寫培訓(xùn)教案，重點培訓(xùn)《監(jiān)理工作規(guī)程》，明確違規(guī)違章操作處罰措施。在授課時結(jié)合施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題，以事析理、以理明事地講解各類問題產(chǎn)生的原因及預(yù)防方法、控制措施。要求所有監(jiān)理人員一律持證上崗，使監(jiān)理人員全面了解當(dāng)前面臨的安全形勢，提高安全意識，同時進(jìn)一步加強建筑施工期間的安全監(jiān)理工作，為全面實現(xiàn)安全目標(biāo)營造出安全和諧的作業(yè)環(huán)境。

2、加強對安全技術(shù)措施及各專項安全施工方案的監(jiān)理，并且將安全技術(shù)交底的監(jiān)理作為重點工作來抓

（1）施工組織設(shè)計必須考慮安全技術(shù)措施。（2）施工單位審定施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施及安全施工方案，報送總監(jiān)簽字后才可實施。（3）有的分部分項工程危險系數(shù)高。要求這部分工程必須有專項安全施工方案，要合理規(guī)劃現(xiàn)場水電管線布置，明確土方開挖、人工挖孔樁、模板安裝等技術(shù)規(guī)程。重點關(guān)注起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺的建設(shè)，新的工藝、材料和技術(shù)措施應(yīng)用時，應(yīng)加強現(xiàn)場巡視。深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項安全施工方案應(yīng)組織專家論證、審查，合格后方可實施。

3、強化對現(xiàn)場機械、電力等設(shè)施的安全監(jiān)理

（1）現(xiàn)場的機械、各種電器元件和配套的安全防護(hù)用品必須附帶質(zhì)檢報告、出廠合格證?？蓪嵭腥藱C責(zé)任制，一人一機，科學(xué)檢測維護(hù)現(xiàn)場機械。（2）健全現(xiàn)場管理制度，為安全檢查、驗收、維護(hù)、拆除等提供可參照的依據(jù)，檢查驗收若發(fā)現(xiàn)隱患點，應(yīng)及時通報，責(zé)令整改。（3）強化安全防護(hù)方面的監(jiān)理工作。

4、強化對事故應(yīng)急救援預(yù)案、職工傷亡事故的監(jiān)理

（1）項目部針對施工過程中可能發(fā)生的安全問題制定應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急救援小組，定期組織安全救援演練。（2）加強對職工傷亡事故報告、調(diào)查、處理、結(jié)案的監(jiān)理。

5、加強對安全檢查的監(jiān)理

針對工程項目開展安全施工專項檢查。通過查施工方案，查安全器具、查實體質(zhì)量等方式進(jìn)一步加強對現(xiàn)場的管控，以確?，F(xiàn)場生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。開展安全檢查旨在強化現(xiàn)場作業(yè)安全基礎(chǔ)、提升安全管理水平，根據(jù)活動安排，檢查組制定了詳細(xì)的活動實施方案，明確職責(zé)，并細(xì)化了階段檢查工作任務(wù)、檢點，力求活動取得實效，以進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在檢查中以提升監(jiān)理履責(zé)為重點，督促監(jiān)理項目部認(rèn)真開展好安全隱患排查、自查工作，加強現(xiàn)場管控，做好重要危險工序、部位的安全旁站、安全檢查簽證等工作，努力提升現(xiàn)場管控水平，實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，作業(yè)秩序的進(jìn)一步優(yōu)化，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。

安全檢查將重點對工程建設(shè)的安全質(zhì)量、安全施工方案執(zhí)行、安全設(shè)施投入、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、隱患排查及風(fēng)險預(yù)控等進(jìn)行重點清查，并對施工作業(yè)指導(dǎo)卡、指導(dǎo)書執(zhí)行情況進(jìn)行落實檢查，對隱蔽工程開展隨機抽查；加強對安全器具的檢查，重點對器具的質(zhì)量情況、使用情況、護(hù)手安全裝置、漏電保護(hù)器、安全作業(yè)蓬、防護(hù)欄板等進(jìn)行檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位及時規(guī)范，限期整改，并做好“回頭看”復(fù)核工作，確保措施落實，責(zé)任落實。

6、督促落實施工企業(yè)項目部安全生產(chǎn)體系建立和運轉(zhuǎn)

要求企業(yè)上下要把安全生產(chǎn)作為一項重要的政治任務(wù)和責(zé)任使命，以更加務(wù)實、更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加有力的作風(fēng)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)體系，完善工程包保、穩(wěn)定、故障排查、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等各項安全生產(chǎn)工作預(yù)案，切實排除隱患，做到守土有責(zé)，保好一方平安，具體要做到“五個強化”。一是必須強化安全意識。全企上下要始終高度重視，切實把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和做好施工安全管理工作放在同等重要的位置。各部門要牢固樹立做好建筑施工安全生產(chǎn)工作的政治意識和責(zé)任感，扎實做好相關(guān)工作，確保施工全過程零事故。二是必須強化組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合現(xiàn)場實際制定《開展安全生產(chǎn)大檢查、大整改百日攻堅戰(zhàn)實施方案》，明確盯崗領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)穩(wěn)定責(zé)任。三是必須強化查擺堵漏。各包干領(lǐng)導(dǎo)要立即行動，深入施工現(xiàn)場，全面、細(xì)致地對現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的問題進(jìn)行一次大排查、大篩選，認(rèn)真摸清安全隱患，切實做到堵漏洞、排隱患，把安全生產(chǎn)工作落到實處。

結(jié)束語

總之，要切實有效地開展安全監(jiān)理工作，需要政府、建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位等各方面齊抓共管。只有在政府主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下，在施工單位的積極配合下，監(jiān)理單位通過自身努力，才能卓有成效地做好施工安全監(jiān)理工作。

參考文獻(xiàn)

[1] 魏濤.論建筑工程施工安全監(jiān)理的控制[J].城市建設(shè)理論研究,2014（9）：52.

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；建議

建筑工程安全監(jiān)理工作是建筑工程得以順利竣工并投入使用的保障，因此，加強建筑工程安全監(jiān)理工作具有必要性，建筑工程安全管理的專業(yè)化實施，能夠有效實現(xiàn)建設(shè)施工單位、施工地方安全監(jiān)督部門以及施工承包單位自身的安全管理的有機結(jié)合。

1 建筑工程安全監(jiān)理存在問題

當(dāng)前我國建筑工程安全監(jiān)理工作仍存在眾多問題，嚴(yán)重影響了安全監(jiān)理的落實情況以及實際效用。一方面，監(jiān)理工作缺乏專職安全管理人員的任職，甚至有的監(jiān)理人員根本不具備監(jiān)理相關(guān)知識，而是單純的依靠施工承包單位以及施工地方安全監(jiān)督部門進(jìn)行管理。由于施工地方安全部門工作量較大，工作復(fù)雜，因此無法實現(xiàn)對于施工現(xiàn)場日常施工活動的全面管理，這就使得施工承包單位一方開展施工現(xiàn)場安全管理工作，使得建筑工程安全管理方面存在實際上的空白。除此之外，近些年，全國各地的建筑工程也常常發(fā)生支模架倒塌等工程安全事故，這也使得強化建筑工程安全監(jiān)理迫在眉睫。

2 建筑工程安全監(jiān)理的建議與落實

2.1 監(jiān)理健全安全監(jiān)理體系

建筑工程安全監(jiān)理的順利有效實施首先要擁有健全有效的安全監(jiān)理體系。①監(jiān)理企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及法律法規(guī)，使自身的安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平得到進(jìn)一步的提升，同時，要對參加監(jiān)理工作的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，只有通過培訓(xùn)并考核通過的工作人員才可以上崗參與工作。監(jiān)理單位要加強對于監(jiān)理人員的知識技能培訓(xùn)，使其充分了解施工安全知識，安全法規(guī)，熟練掌握安全技能、操作規(guī)范以及各類施工機械設(shè)備的具體性能等。監(jiān)理單位要盡快建立健全三級內(nèi)部工作體系，確保責(zé)任落實到人。除此之外，建立單位的主要負(fù)責(zé)人要對整個建筑工程安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)，人員配備等具體工作有項目總監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)。②建立單位要將安全監(jiān)理的具體內(nèi)容寫入監(jiān)理規(guī)劃，依據(jù)層級制定項目監(jiān)理機構(gòu)的安全職責(zé)，同時，對于安全監(jiān)理范圍、工作程序以及工作內(nèi)容要進(jìn)行明確，要編制具有高操作性的建筑工程專項安全監(jiān)理工作實施細(xì)則。

2.2 監(jiān)理工作實施前建議

監(jiān)理工作是一個具體動態(tài)的過程，在監(jiān)理工作實施前：①要充分分析工程項目的實際情況，針對監(jiān)理工作的實施進(jìn)行周密的計劃涉及，并將其納入監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃之中，其中主要包括：專職安全監(jiān)理人員的配方案、兼職安全監(jiān)理人員的配備方案、項目監(jiān)理單位安全生產(chǎn)職責(zé)的制定，建筑工程安全監(jiān)理工作內(nèi)容的明確以及安全監(jiān)理實施方案的制定等內(nèi)容。②要針對項目施工單位的安全管理體系與安全管理措施進(jìn)行具體的核查，其中包括安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全生產(chǎn)管理制度、安全成產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況、施工單位安全教育培訓(xùn)制度、安全事故報告制度以及安全檢查制度、現(xiàn)場事故處理應(yīng)急預(yù)案等。③要嚴(yán)格核查施工單位安全技術(shù)措施的具體落實情況，要從兩個方面進(jìn)行深入審查：a.要審查施工單位的內(nèi)部編制狀況以及審批程序的合標(biāo)準(zhǔn)性，b.要審查施工單位《專項施工安全措施方案》的具體內(nèi)容是否具有切實的可行性，是否安全可靠，對于不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求的方案要嚴(yán)禁實施與建筑工程建設(shè)。④建筑工程安全監(jiān)理的總監(jiān)理工程師要提前組織主要監(jiān)理工程師以及安全監(jiān)理工作人員對《專項安全監(jiān)理工作實施細(xì)則》進(jìn)行編制。

除此之外，開工前的審核還應(yīng)該包括施工單位是否具有施工許可證、施工企業(yè)的各項負(fù)責(zé)人是否擁有安全生產(chǎn)考核證書、施工單位的文明施工以及安全防護(hù)措施費用、施工單位安全設(shè)施以及施工機械的驗收手續(xù)、施工現(xiàn)場的辦公環(huán)境以及民工宿舍、廁所、食堂等臨時設(shè)施的建設(shè)是否合乎標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場道路以及照明條件是否符合相關(guān)要求。

2.3 施工過程安全監(jiān)理

施工過程的安全監(jiān)理主要針對模板承重架、手腳架以及建筑機械進(jìn)行建議。

模板承重架的監(jiān)理工作要求安全監(jiān)理人員重點審核建筑工程施工方案、認(rèn)真檢查支模架鋼管以及扣件、嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場搭設(shè)質(zhì)量控制。對于施工方案的審查，要著重驗算支模架系統(tǒng)的承載力以及穩(wěn)定性，對安裝與拆除程序以及作業(yè)實施與運輸堆放條件與要求進(jìn)行明確。由于模板立桿承載的符合通常會超出其設(shè)計負(fù)荷，因此通常會維持兩層或者多層立柱。對于搭設(shè)模板承重架所使用的鋼管以及扣件要進(jìn)行嚴(yán)格的抽樣調(diào)查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的，就要立即進(jìn)行調(diào)整與加固。對于施工現(xiàn)場搭設(shè)的質(zhì)量控制，要嚴(yán)格審核搭設(shè)操作人員的專業(yè)資質(zhì)，檢查搭設(shè)方案是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，然后再對水平桿、立桿、掃地桿與剪刀撐等具體部位的搭設(shè)等進(jìn)行檢查。

對于手腳架工程的安全監(jiān)理工作：①針對落地式鋼管扣件手腳架的施工監(jiān)理，要在施工前計算其構(gòu)建以及立桿的承重能力，按照工程特點以及具體的施工工藝對搭設(shè)方案進(jìn)行設(shè)計。②針對懸挑式鋼管扣件手腳架的監(jiān)理要編制具體的專項施工方案，如果高度超過20m，則需要專家進(jìn)行詳細(xì)了論證。方案一旦得到批準(zhǔn)，就要告知全體參與工作的員工。在搭設(shè)工程中，監(jiān)理人員要督促施工單位按照方案要求嚴(yán)格施工。如果發(fā)現(xiàn)傾斜或者變形情況等，要進(jìn)行及時的炸出或者加固。

對于建筑機械的安全監(jiān)理工作：①針對吊塔的檢查主要涉及保險裝置、限位器、力矩限制器以及夾軌鉗、附墻裝置路基等，不能對裝置進(jìn)行隨意的拆裝。在吊塔的實際使用過程中，要由監(jiān)理人員進(jìn)行指揮，使各個環(huán)節(jié)的檢查得到強化。②對于物料提升機的建立主要涉及穩(wěn)定性、安裝驗收以及鋼絲繩等多個方面。在進(jìn)行鋼絲繩提升時，要嚴(yán)禁連接使用，必須增設(shè)安全?？垦b置等設(shè)備。提升機的高度如果低于20m，則需要超過一組纜風(fēng)繩，如果在21m到30m之間，則需要超過兩組。同時，要避免物料的滾落以及超載。

2.4 確保安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)

安全監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)也是建筑工程安全監(jiān)理工作順利實施所必不可少的一項內(nèi)容。從安全內(nèi)容來看，通常分為機械、土建以及電氣三個專業(yè)。因此，監(jiān)理單位必須具有相關(guān)的專業(yè)性人才。監(jiān)理人員只有掌握了相關(guān)的安全知識，擁有豐富的安全管理經(jīng)驗以及良好的責(zé)任心，才能夠真正將安全監(jiān)理落到實處，才能真正落實好安全監(jiān)督的職能，有利于建立長效的安全機制，確保建筑工程的真正安全。因此，要加強監(jiān)理師安全培訓(xùn)，切實保證監(jiān)理隊伍的人員質(zhì)量，更好的為施工工作提供服務(wù)。

3 總 結(jié)

建筑工程安全監(jiān)理具有極強的技術(shù)性，要想充分發(fā)揮安全監(jiān)理工作的真正效用，需要監(jiān)理單位建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，監(jiān)理工作人員熟練掌握各項相關(guān)知識與技能、提高責(zé)任心，積極督促施工單位充分落實安全保障機制。建筑工程安全監(jiān)理要進(jìn)一步消除施工現(xiàn)場的安全隱患與事故隱患，真正保障建筑工程施工的安全。

參考文獻(xiàn)

[1]雷金.淺議建筑工程安全監(jiān)理控制措施及方法[J].商品與質(zhì)量?建筑與發(fā)展，2013，（9）：71～72.

篇8

1、按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達(dá)到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達(dá)到30%以上；三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達(dá)到20%以上。

2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。

4、死亡事故結(jié)案率達(dá)到100%。

5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。

為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，重點做好以下幾方面工作:

一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》，依法加強建設(shè)工程安全工作

《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，對于依法加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學(xué)習(xí)活動，重點對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

二、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是2004年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處。

三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

2004年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實和執(zhí)行情況；從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，2004年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》，把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。

四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法

擬于2004年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備。

五、做好安全教育培訓(xùn)工作版權(quán)所有

做好安全培訓(xùn)教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作；組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作；指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn)；積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時，進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。

六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，著力解決多發(fā)事故和突出問題

2004年專項整治的重點在制度建設(shè)，完善建立安全技術(shù)方案論證，在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案，重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。一是強調(diào)各方責(zé)任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護(hù)、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗收檢查，特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進(jìn)行重點監(jiān)控，確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實。

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；安全管理

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

隨著市場競爭的日趨激烈，我國建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就要不斷提高自身的競爭水平。建筑工程技術(shù)安全管理水平的提高對建筑企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，因此，建筑工程技術(shù)安全問題必須受到足夠的重視，才能保證建筑企業(yè)管理工作的有序進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、提高建筑工程技術(shù)安全管理水平的重要性

1、企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益的保障

建筑企業(yè)不斷進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展是為了獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，提高建筑工程技術(shù)安全管理水平對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和企業(yè)良好形象的樹立都具有不可忽視的作用，只有將建筑工程技術(shù)安全管理貫穿到整個建筑工程過程當(dāng)中，才能使企業(yè)降級效益的提高得到較好的保障，提高企業(yè)的工程技術(shù)管理水平。

2、增強企業(yè)的競爭力的前提

隨著科技的進(jìn)步，各種新技術(shù)被不斷應(yīng)用到建筑業(yè)的發(fā)展中，促進(jìn)了建筑行業(yè)技術(shù)水平的日漸提高，同時也加劇了建筑企業(yè)間的競爭，工程技術(shù)安全管理水平的高低也更能反映出企業(yè)的競爭能力。有的企業(yè)建筑工程技術(shù)水平不高，安全管理沒有得到加強，因而在競爭中處于弱勢，所以提高建筑工程技術(shù)安全管理水平是增強企業(yè)競爭力的前提。

3、提高企業(yè)整體管理水平的關(guān)鍵

企業(yè)整體管理水平的提高是增強企業(yè)競爭力的重要保障，而建筑工程技術(shù)安全管理水平程度的高低關(guān)系到企業(yè)的整體管理水平，是提高企業(yè)整體管理水平的關(guān)鍵。只有工程技術(shù)安全管理得到保障，才能使企業(yè)有效的運行，進(jìn)而為企業(yè)競爭力的加強提供良好助力。

二、現(xiàn)階段我國建筑工程存在的問題

1、技術(shù)管理問題

從總體上看，建筑企業(yè)獲得了一定的發(fā)展，無論從規(guī)模還是數(shù)量上，都有了很大的進(jìn)步。不過由于建筑工程的技術(shù)層面是非常復(fù)雜的，目前在技術(shù)管理上仍然存在許多的問題，一些建筑企業(yè)的技術(shù)管理制度不夠健全，擔(dān)任技術(shù)管理的人員素質(zhì)不高，在建筑工程設(shè)計和施工階段的技術(shù)管理不夠系統(tǒng)。由于這些方面技術(shù)管理的不到位，很容易使建筑工程的最終質(zhì)量受到影響，所以進(jìn)一步加強建筑工程技術(shù)管理刻不容緩。

2、安全問題

（1）建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠

多數(shù)建筑企業(yè)都把實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化放在工作的首位，在管理工作中通常都忽視安全工作的管理，在施工安全管理工作中，往往存在著僥幸心理，認(rèn)識不到安全生產(chǎn)的重要性，對于現(xiàn)場的一些安全措施及規(guī)章制度也都落實不到實處，對施工中的安全管理也不到位，存在著安全監(jiān)管薄弱，許多安全措施只是在上級來檢查時走下過場，從領(lǐng)導(dǎo)到項目經(jīng)理再到施工人員都認(rèn)識不到安全的重要性，從而導(dǎo)致施工中的安全事故頻發(fā)，使國家和人民的生命和財產(chǎn)受到損害。

（2）從業(yè)人員素質(zhì)不高

目前的建筑施工企業(yè)，沒有一支專業(yè)性的施工隊伍，施工人員多數(shù)都是外雇人員，這部分人員文化素質(zhì)較低，沒有相關(guān)的專業(yè)技能，在作業(yè)時沒有安全防范的意識，在發(fā)生危險時其他沒有自我保護(hù)能力，企業(yè)的安全管理人員配置的較少，而且很大一部分管理人員不僅缺乏相關(guān)的管理知識，同時對相關(guān)的法律法規(guī)也不夠了解，因此，施工企業(yè)的管理工作處于薄弱地帶。

（3）建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

目前部分建筑企業(yè)在施工過程中制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立這安全生產(chǎn)體系，在一定程度上對施工中的安全性有了較大的保障，但部分企業(yè)在施工中過程中卻沒有把安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，安全生產(chǎn)責(zé)任沒有進(jìn)行逐級的落實，安全生產(chǎn)指標(biāo)也沒下發(fā)到每一個人頭，安全生產(chǎn)體系也發(fā)揮不了作用，處于名存實亡的狀態(tài)。

三、加強建筑工程技術(shù)與安全管理有效措施

1、健全管理體系

健全建筑工程的管理體系，一方面建筑工程施工單位要對建筑工程安全管理給予足夠的重視，建立功能齊全的建筑工程安全管理部門，賦予建筑工程安全管理部門相應(yīng)的權(quán)利，培養(yǎng)現(xiàn)有的建筑工程安全管理人員，提高現(xiàn)有的建筑工程安全管理人員素質(zhì)，尤其是著重培養(yǎng)那些在建筑工程安全管理工作中表現(xiàn)突出的建筑工程管理人員，此外，在引進(jìn)建筑工程安全管理人員時要注重考核審查，引進(jìn)那些素質(zhì)較高的建筑工程安全管理人員。

健全建筑工程安全管理體系，另外一方面應(yīng)該建立新型的建筑工程安全管理思路，由于在我國建筑工程安全管理經(jīng)驗不足以及一些傳統(tǒng)的建筑工程安全管理理念的影響，導(dǎo)致建筑工程管理力度不夠，在現(xiàn)代的建筑工程管理中，應(yīng)該拋棄傳統(tǒng)的建筑工程管理理念，建立新型的建筑工程管理思路。

2、加強安全監(jiān)督管理體系

加強安全監(jiān)督管理體系，可以解決一些建筑工程施工單位只考慮工程進(jìn)度而忽略工程安全的行為。加強建筑工程安全監(jiān)督管理體系，一方面加強工程安全的管理，這需要建立科學(xué)的建筑工程管理體系以實現(xiàn)各部門與建筑工程安全之間的關(guān)系，責(zé)任到位，責(zé)任到人。加強建筑工程安全監(jiān)督管理體系，另一方面要加強成本管理和監(jiān)督，例如對一些建筑材料的采購指定好計劃，在建筑材料采購結(jié)束后注重審查，不給那些劣質(zhì)建筑材料進(jìn)入建筑工地的機會。

3、加大設(shè)備和經(jīng)費投入力度

建筑企業(yè)想要提高工程技術(shù)安全管理水平，更快的完成施工任務(wù)，就要有良好的設(shè)備和足夠的經(jīng)費做保障，才能使工程技術(shù)安全管理的工作得到落實?，F(xiàn)代建筑的形式越來越多樣化，建筑對設(shè)備提出了更高的要求，使得施工過程的難度不斷地增大，因此施工過程中，先進(jìn)適合的設(shè)備就顯得尤為重要，使用先進(jìn)的設(shè)備不僅可以節(jié)省更多的人力物力，而且還可以提高工程的質(zhì)量。建筑工程的完成離不開資金的支持，因為建筑工程的工程量大，工期也很長，施工過程中需要足夠的資金投入才能順利的進(jìn)行施工，因此建筑工程中必須要投入足夠的經(jīng)費，以增強工程技術(shù)安全管理。

4、建筑企業(yè)中安全管理目標(biāo)與建筑施工安全管理應(yīng)緊密結(jié)合

應(yīng)從財產(chǎn)和人員等方面制定全方位的安全目標(biāo)，并具體體現(xiàn)在實際的施工過程中，如對較深基坑基槽的土方挖掘，就必須先了解土壤的種類，選擇科學(xué)合理的土方挖掘方法，有坡度的地方要固定好支架支撐，目的是防止坍塌；安全平網(wǎng)立網(wǎng)的架設(shè)應(yīng)達(dá)到所需要求，并有架設(shè)層次，民用建筑工程在一般情況下第一層是固定層，隨層安全網(wǎng)的安裝要求較高，較多事故發(fā)生在隨層，因此做好嚴(yán)密結(jié)實的隨層安全防護(hù)是尤為重要的；另外要做好季節(jié)性施工的安全措施，比如在夏季施工就要防止中暑，應(yīng)做好降溫、預(yù)防熱輻、疏導(dǎo)風(fēng)源射等安全措施，并可調(diào)整工作時間。

5、搞好員工培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和安全意識

要定期對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)。對危險作業(yè)過程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)說明組織施工，施工人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。如起重工、電焊工、電工等特殊工種必須持證上崗，杜絕無證作業(yè)。一般工種也要求施工人員熟悉環(huán)境，做好自身的安全防范，堅決杜絕施工過程中由于施工人員違章操作而導(dǎo)致的安全事故。對基坑工程、模板工程等危險性較大的分項工程應(yīng)有安全施工方案，并且安全施工方案必須實行分級審批制度，并根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。在工程實施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題及時完善安全施工方案。力求使方案技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，操作方便，針對性強，有利于保證安全，提高工程質(zhì)量，加快進(jìn)度、降低成本。

結(jié)束語

建筑工程技術(shù)安全管理直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和企業(yè)形象的樹立。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，要對建筑工程技術(shù)安全管理水平的提高給予足夠的重視，才能使建筑企業(yè)的發(fā)展得到有效的保障，提高企業(yè)的競爭力，提高建筑企業(yè)的市場份額，進(jìn)而促進(jìn)我國建筑業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]唐子陽.論建筑工程技術(shù)與安全管理[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2012.

篇10

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入開展“黨的群眾路線教育實踐活動”為動力，全面貫徹落實市住建委關(guān)于“文明施工”主題活動的要求，繼續(xù)深化建筑從業(yè)人員文明素質(zhì)提升行動、施工工地環(huán)境整治行動、安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升行動、安全生產(chǎn)文明施工“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”示范行動、文明施工“優(yōu)勝杯”爭創(chuàng)行動，著力培育具有較高素養(yǎng)的職工隊伍，著力營造凈化美化的內(nèi)外環(huán)境，著力保障施工項目的優(yōu)質(zhì)安全，著力營造各方支持的和諧關(guān)系，著力構(gòu)建文明施工管理長效機制，不斷提升全區(qū)房屋建筑工程文明施工水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強“文明施工”主題活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立全區(qū)建筑行業(yè)“文明施工”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由區(qū)住建局局長同志擔(dān)任，成員為局辦公室、建管處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)察大隊等單位主要負(fù)責(zé)人。

三、活動內(nèi)容

（一）繼續(xù)深化職工文明素質(zhì)提升行動。大力推進(jìn)民工學(xué)校建設(shè)，完善實名制管理制度，持續(xù)有效推進(jìn)建筑從業(yè)人員實名制考勤工作，進(jìn)一步完善和統(tǒng)一全區(qū)建筑企業(yè)民工學(xué)校組織機構(gòu)、培訓(xùn)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，著力提升建筑從業(yè)人員教育培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化水平。要豐富職工業(yè)余生活,不定期地開展文體活動。要積極開展“文明班組、文明職工”評選活動，培養(yǎng)和塑造職工講文明、重禮儀、守規(guī)范、明操守的意識，進(jìn)一步提高務(wù)工人員的公民意識、責(zé)任意識，努力營造支持和參與文明城市創(chuàng)建的良好氛圍。

（二）繼續(xù)深化施工工地環(huán)境整治行動。按照《市建筑工地?fù)P塵綜合整治專項行動實施方案》及區(qū)住建局《關(guān)于印發(fā)〈區(qū)建筑工地?fù)P塵控制專項行動實施方案〉的通知》文件要求，繼續(xù)大力開展建筑工地?fù)P塵綜合整治工作，對重點區(qū)域、重點項目嚴(yán)格落實現(xiàn)場圍檔設(shè)置、出場車輛沖洗等8個100%揚塵控制指標(biāo)；全面執(zhí)行《市建筑施工現(xiàn)場文明施工“優(yōu)勝杯”評選標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步規(guī)范工地圍檔、封閉管理、內(nèi)部環(huán)境道路、材料堆放、噪聲及渣土處置、生產(chǎn)垃圾處理；進(jìn)一步加強工地周邊、沿線環(huán)境美化工作，認(rèn)真做好工地圍檔公益廣告宣傳工作，刊載內(nèi)容比例不少于30%；要建立健全長效保潔機制，積極配合保潔單位做好工地周邊20米范圍內(nèi)的保持工作。

（三）開展建筑安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升行動。一是完善文明標(biāo)化工地管理辦法，改進(jìn)文明標(biāo)化工地的評審程序，將日常監(jiān)督檢查情況都納入最終考評結(jié)果，完成由節(jié)點考核向全過程考核的轉(zhuǎn)變，施工企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)文明施工貫穿整個施工階段。二是加大《市建筑工程施工現(xiàn)場信用評價手冊》應(yīng)用力度，積極開展建筑工程施工現(xiàn)場信用評價，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工主體責(zé)任。三是積極推進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場在線監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)，不斷提高企業(yè)及項目部安全生產(chǎn)文明施工科技水平，進(jìn)一步強化對安全生產(chǎn)文明施工的動態(tài)監(jiān)控，不斷提高監(jiān)管效能。四是全面開展建筑工地安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)活動，建設(shè)各方主體要積極開展保障性安居工程、規(guī)模以上建筑工程全數(shù)創(chuàng)優(yōu)奪杯活動，施工企業(yè)在規(guī)模以上建筑工程建設(shè)中“市標(biāo)化工地”創(chuàng)出率不低于50%。

（四）開展安全生產(chǎn)文明施工“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”示范行動。我局將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，定于6月下旬開展“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”現(xiàn)場觀摩，組織全區(qū)企業(yè)及部分外地企業(yè)開展學(xué)習(xí)、參觀、觀摩活動，著力營造安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍，進(jìn)一步提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全員、安全監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（五）繼續(xù)深化文明施工“優(yōu)勝杯”爭創(chuàng)行動。各建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、施工人員要積極參加開展文明施工“優(yōu)勝杯”爭創(chuàng)活動，把文明施工爭創(chuàng)活動與立功競賽活動有機結(jié)合起來，努力形成你追我趕的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。將“優(yōu)勝杯”評選結(jié)果可以納入文明標(biāo)化工地、優(yōu)勝企業(yè)評選的業(yè)績材料。

四、時間安排

（一）宣傳發(fā)動階段（6月30日前）

制定活動方案，布置落實。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，通過短信、宣傳活動等形式，號召廣大建筑從業(yè)人員積極參與文明施工主題活動。

（二）實施階段（7月到9月）

1、各企業(yè)結(jié)合各自實際，制定具體實施方案。

2、繼續(xù)扎實推進(jìn)施工現(xiàn)場信用評價工作，做好現(xiàn)場信用信息歸集和輸入，各方建設(shè)責(zé)任主體進(jìn)一步落實文明施工主體責(zé)任。

3、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，各施工企業(yè)組織企業(yè)內(nèi)部“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”示范活動，并組織開展一次應(yīng)急救援演練。

4、開展建筑施工揚塵綜合整治，嚴(yán)格落實大氣重污染應(yīng)急響應(yīng)各項應(yīng)急處置，有效減少建筑施工揚塵污染。

5、督促指導(dǎo)在建建筑工程運用工地封閉圍檔刊載“講文明樹新風(fēng)”公益廣告。

6、積極開展文明標(biāo)化工作評審及“優(yōu)勝杯”創(chuàng)建活動。

（三）集中整治階段（7月到9月）

全區(qū)各建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)和項目部根據(jù)《市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》、《市建筑施工現(xiàn)場文明施工“優(yōu)勝杯”評選標(biāo)準(zhǔn)》、《省城市文明程度指數(shù)測評體系》（浙文明辦〔2014〕8號）等相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾。我局將在企業(yè)自查基礎(chǔ)上組織抽查，重點檢查挖土階段項目在揚塵控制、圍檔美化及其他文明施工情況。

（四）總結(jié)提升階段（9月到12月）

1、對申報文明施工“優(yōu)勝杯”的候選單位進(jìn)行檢查考核。

2、對文明標(biāo)化工地進(jìn)行評審。

3、總結(jié)活動經(jīng)驗，提出新的目標(biāo)與要求，把文明施工全面引向深入。

五、活動要求

（一）要高度重視本次活動的重要性，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)該項工作，結(jié)合各自實際，研究制訂實施方案，細(xì)化工作目標(biāo)，層層分解責(zé)任，全面落實工作措施。

（二）要加強對各工程項目開展“文明施工”主題活動的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促檢查，各部門負(fù)責(zé)人要親自到施工一線進(jìn)行指導(dǎo)督查，幫助項目部解決實際困難，切實為“文明施工”主題活動的順利開展提供保障。