導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財(cái)產(chǎn)安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

采煤工作面的安全生產(chǎn)管理是為了保護(hù)職工的職業(yè)健康，是為了促進(jìn)生產(chǎn)過程順利進(jìn)行，是減少安全生產(chǎn)事故的重要方面，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)方面。安全生產(chǎn)管理需要從以下幾個(gè)方面入手:

(一)提高工作人員的安全意識(shí)。安全意識(shí)非常重要，如果沒有一定的安全意識(shí)，那么如何進(jìn)行安全管理，基層采煤工作人員在工作過程中遇到問題該怎么處理?安全意識(shí)的培養(yǎng)首先是安全知識(shí)的教育，對(duì)采煤工作面的所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，定期舉行安全生產(chǎn)講座，讓每個(gè)職工都了解到必要的安全知識(shí)，了解到一些違規(guī)操作會(huì)帶來的嚴(yán)重危害。采煤工作面里會(huì)涉及到很多大型的機(jī)器設(shè)備，而跟機(jī)器設(shè)備打交道就必須對(duì)這些機(jī)器設(shè)備非常了解，不能隨意操作。工作人員的安全意識(shí)也包括基礎(chǔ)知識(shí)的教育，機(jī)器設(shè)備的操作、維護(hù)都要按照規(guī)范來，不能隨意觸碰，以免發(fā)生一些安全生產(chǎn)事故。

(二)健全安全管理機(jī)制。采煤工作面的安全管理需要在一定的規(guī)章制度下進(jìn)行，這就需要上級(jí)管理部門對(duì)安全生產(chǎn)引起重視，然后根據(jù)具體情況制定出合適的安全管理機(jī)制。一般而言，安全管理機(jī)制是根據(jù)具體的采煤區(qū)來劃分的，每個(gè)采煤區(qū)都有相應(yīng)的管理者，這個(gè)管理者就需要對(duì)采煤的安全生產(chǎn)負(fù)起責(zé)任，然后再將任務(wù)細(xì)分到每個(gè)采煤小組中去。當(dāng)然，采煤工作面中不可或缺的就是相關(guān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督人員，就像建筑工地一樣要有安全監(jiān)督人員，這些人員要對(duì)工作中的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)牡胤剑缓筮M(jìn)行更正修改。企業(yè)要尋找出現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度中不合理的地方，尋找出安全隱患，逐步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，讓每個(gè)員工都能在安全的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)，保障每個(gè)人的職業(yè)健康。

(三)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。有了制度，還需要貫徹落實(shí)，如果只是虛有其表，那么安全生產(chǎn)又要如何得以實(shí)現(xiàn)。采煤工作面的作業(yè)，要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行，規(guī)范生產(chǎn)，在機(jī)器設(shè)備的使用上要及時(shí)進(jìn)行更新維護(hù)，當(dāng)機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)解決，以免因機(jī)器故障而帶來安全生產(chǎn)事故。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度要求采煤工作面的作業(yè)都在規(guī)范內(nèi)進(jìn)行，做到不違規(guī)生產(chǎn)。安全監(jiān)督小組也要發(fā)揮其作用，巡視生產(chǎn)中的所有環(huán)節(jié)，在一些容易出現(xiàn)問題的地方要重點(diǎn)巡視，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定生產(chǎn)的要及時(shí)禁止，對(duì)于出現(xiàn)的問題要及時(shí)采取相應(yīng)的措施來解決。

(四)采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，采煤工作面作業(yè)的機(jī)器設(shè)備也在不斷發(fā)展更新中，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備可以為工作帶來便利，可以減少安全隱患，可以提高工作效率。所以企業(yè)要及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)更新設(shè)備，運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，促進(jìn)采煤工作面作業(yè)的順利進(jìn)行和減少安全事故的發(fā)生。

二、確保采煤工作面安全生產(chǎn)的技術(shù)措施

煤礦開采是在復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境下進(jìn)行的，是深入地下工作的，可以說，煤礦的開采活動(dòng)也是對(duì)地質(zhì)環(huán)境的一種破壞。安全生產(chǎn)事故有時(shí)是由于違規(guī)操作帶來的，有時(shí)是因?yàn)樽匀粸?zāi)害，而自然災(zāi)害既然不能避免，那么只有采取一些恰當(dāng)?shù)拇胧﹣磉m當(dāng)?shù)販p少災(zāi)害帶來的損失，減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生的次數(shù)。采煤工作面的安全技術(shù)措施主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，即:災(zāi)害事故的防治措施，生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施，采掘機(jī)器設(shè)備的安全技術(shù)措施。

(一)災(zāi)害事故的防治措施。災(zāi)害事故的防治措施有很多，不同的災(zāi)害有不同的防治措施，譬如在火災(zāi)的防治上，就需要做好一些易燃可燃物品的管理，做好電器設(shè)備的防火管理，消防器材譬如滅火器的配備是必不可少的，做好消防器材放置和配備數(shù)量的管理。當(dāng)然，除了這些外在的火災(zāi)原因的安全措施管理，還有煤炭在開采過程中會(huì)出現(xiàn)的自燃現(xiàn)象的管理，這就要求員工按照規(guī)范來開采，當(dāng)出現(xiàn)火災(zāi)的時(shí)候能夠快速反應(yīng)過來，盡快采取正確的措施來滅火。在水災(zāi)的防治上，要做好水源的管理，針對(duì)采煤工作面中水災(zāi)帶來的危害進(jìn)行相應(yīng)的防范，了解水源的分布特點(diǎn)，使用適當(dāng)?shù)呐潘椒?，運(yùn)用一定的排水設(shè)備等做好管理，還要有一些水災(zāi)出現(xiàn)的應(yīng)急措施。在煤塵的防治上，采煤過程中會(huì)產(chǎn)生一定的煤塵，這些煤塵會(huì)給人體帶來極大的傷害，運(yùn)用一定的技術(shù)手段來減少煤塵的出現(xiàn)，采用一些技術(shù)措施來減少煤塵對(duì)人體的傷害。災(zāi)害事故很多，還有頂板事故、瓦斯事故等，對(duì)于這些事故都要做好技術(shù)措施來進(jìn)行防范，盡量減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，即使發(fā)生了也能快速反應(yīng)過來，減少人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(二)生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施。安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)措施指的是在采煤的各個(gè)環(huán)節(jié)中要采取的技術(shù)防范措施，譬如說:在工作面初采時(shí)，做好工作面支架、運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)等機(jī)器設(shè)備的安裝和運(yùn)輸?shù)陌踩胧?，做好頂板的安全措施，加?qiáng)支護(hù)。在工作面支架移架時(shí)，要根據(jù)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定來辦事，移架要按照規(guī)范來，不可隨意移動(dòng)。在采煤機(jī)割煤前要對(duì)采煤機(jī)進(jìn)行檢查，割煤要按照規(guī)定來，在割煤機(jī)發(fā)生故障時(shí)要能夠及時(shí)處理問題，避免安全事故的發(fā)生。生產(chǎn)過程的安全技術(shù)主要表現(xiàn)在機(jī)器設(shè)備上和操作上。機(jī)器設(shè)備在使用前都要進(jìn)行檢查，確保安全到位，在操作中要按照安全生產(chǎn)的規(guī)定來進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)規(guī)范生產(chǎn)。采用先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，能使得生產(chǎn)更加安全。

(三)采掘機(jī)器設(shè)備的安全技術(shù)措施。不同的機(jī)器設(shè)備要使用不同的安全技術(shù)措施，任何一個(gè)采掘機(jī)器設(shè)備都必須符合相關(guān)規(guī)定，不能使用一些老舊的達(dá)不到規(guī)范的機(jī)器設(shè)備。除此之外，針對(duì)機(jī)器設(shè)備的特點(diǎn)再進(jìn)行安全技術(shù)的防范管理。比如:在運(yùn)輸?shù)V車上，裝載材料和設(shè)備固定方法要恰當(dāng)，礦車運(yùn)行時(shí)的安全生產(chǎn)措施，礦車的通訊設(shè)備的配備等?？傊删驒C(jī)器設(shè)備首先要符合規(guī)范，在使用之前要進(jìn)行檢查，對(duì)于可能會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行相應(yīng)措施的防范，防患于未然。

三、結(jié)語

篇2

[關(guān)鍵詞]煤礦生產(chǎn) 采煤 安全 管理

[中圖分類號(hào)] P618.11 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號(hào)] 1000-405X（2015）-3-51-1

0引言

近年來，安全生產(chǎn)問題已經(jīng)成為中國工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中重點(diǎn)研究的關(guān)鍵性問題。特別是對(duì)于煤礦生產(chǎn)來說，由于其在生產(chǎn)過程中需要面臨較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，因而極易發(fā)生較為嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故。相關(guān)數(shù)據(jù)也表明，煤礦生產(chǎn)安全事故在工業(yè)生產(chǎn)事故中占有較大的比例，這不僅影響了經(jīng)濟(jì)效益的增長，更重要的是危害了企業(yè)發(fā)展的和諧性?？梢?，安全管理已經(jīng)成為穩(wěn)定煤礦產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展的核心問題。據(jù)調(diào)查，煤礦生產(chǎn)安全事故多出現(xiàn)在采煤階段，因而對(duì)采煤過程中安全因素的控制及管理應(yīng)該作為煤礦生產(chǎn)安全管理活動(dòng)展開的核心。

1采煤作業(yè)安全管理的現(xiàn)狀及其價(jià)值意義

1.1采煤作業(yè)安全管理現(xiàn)狀

中國是最早發(fā)現(xiàn)并使用煤炭的國家，但是中國煤礦生產(chǎn)水平卻與先進(jìn)國家存在著一定的差距，這種差距不僅僅體現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)設(shè)備方面，更體現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)安全管理方面。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率是發(fā)達(dá)國家煤礦生產(chǎn)作業(yè)安全事故發(fā)生率的十幾倍。煤礦生產(chǎn)中采掘作業(yè)是安全隱患較多的生產(chǎn)階段，由于采掘過程中需要面臨較為復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境，同時(shí)對(duì)于一些特殊分布的煤層，往往需要進(jìn)行人工采掘，如果在該過程缺乏先進(jìn)的采煤技術(shù)措施，同時(shí)缺乏相應(yīng)的安全管理機(jī)制，必然會(huì)給采煤生產(chǎn)帶來一定的安全隱患，其后果不堪設(shè)想。

1.2采煤作業(yè)安全管理的價(jià)值意義

事實(shí)上，采煤作業(yè)安全管理關(guān)系著采煤企業(yè)社會(huì)形象的建立。煤礦企業(yè)是國家獲得經(jīng)濟(jì)增長的重要支柱，只有切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，才能夠更好地樹立企業(yè)形象，穩(wěn)定社會(huì)和諧，這樣才能夠保證煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的展開，進(jìn)而為國家?guī)砀嗟慕?jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，對(duì)于采煤企業(yè)來說，安全生產(chǎn)最終目的是以安全促進(jìn)生產(chǎn)，也就是說安全問題對(duì)于煤礦企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的制約，只有最大限度地減少傷亡事故的發(fā)生，才能夠更好地保證煤礦生產(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，也就能夠高效地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性，促使社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得以提高。

2加強(qiáng)采煤作業(yè)安全管理的技術(shù)措施

2.1加強(qiáng)采煤設(shè)備的投入與使用

現(xiàn)代化設(shè)備的投入與使用是采煤作業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證?，F(xiàn)代化采煤設(shè)備具有安全性高、精度高、采煤質(zhì)量高等眾多優(yōu)點(diǎn)，其可以應(yīng)對(duì)較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，同時(shí)一些較大的煤礦也專門設(shè)置了設(shè)備的中控室以監(jiān)測(cè)采煤設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，這極大地減少了采煤作業(yè)過程中的勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)由于現(xiàn)代化設(shè)備操控精度較高，在一定程度上提高了采煤作業(yè)的安全性。此外，在現(xiàn)代化采煤設(shè)備中，針對(duì)生產(chǎn)環(huán)境安全監(jiān)測(cè)的設(shè)備越來越多，如瓦斯?jié)舛缺O(jiān)測(cè)儀器等?？傊?，現(xiàn)代化采煤設(shè)備的投入與使用能夠有效地減少人身傷亡事故的發(fā)生，同時(shí)也能夠穩(wěn)定煤礦生產(chǎn)。

2.2加強(qiáng)采煤過程中的支護(hù)管理 提高生產(chǎn)的安全性

在采煤作業(yè)活動(dòng)中，采掘工作面需要進(jìn)行相應(yīng)的支護(hù)，同時(shí)支護(hù)措施及支護(hù)點(diǎn)的分布需要按照地質(zhì)結(jié)構(gòu)及煤層分布的結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)布置。為了有效保障采煤作業(yè)的安全，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，同時(shí)為了能夠有效控制頂板事故的發(fā)生，工作面支護(hù)需要滿足支得起、護(hù)得好、穩(wěn)得住的要求，進(jìn)而才能夠有效地保障采掘作業(yè)的安全性。

2.3加強(qiáng)采煤技術(shù)工藝改革 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

對(duì)于現(xiàn)有煤礦產(chǎn)業(yè)開發(fā)來說，應(yīng)該進(jìn)一步深化采煤技術(shù)改革，深度挖掘安全性較強(qiáng)的采煤技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)改革不僅能夠促進(jìn)煤礦生產(chǎn)效率，同時(shí)也能夠有效地保證采煤工藝的安全性，如現(xiàn)代采煤工藝中已經(jīng)極少用到普采及炮采工藝，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化采煤技術(shù)的改革。

除了對(duì)采煤技術(shù)進(jìn)行革新以外，也應(yīng)該加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制。首先采煤作業(yè)安全管理人員應(yīng)該將采掘作業(yè)活動(dòng)劃分為多個(gè)安全作業(yè)活動(dòng)區(qū)隊(duì)，每個(gè)安全作業(yè)活動(dòng)區(qū)隊(duì)安排專人對(duì)區(qū)隊(duì)內(nèi)的安全作業(yè)情況進(jìn)行管理監(jiān)督，并且落實(shí)責(zé)任制，當(dāng)某一安全區(qū)隊(duì)出現(xiàn)安全問題，應(yīng)該追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)行，能夠?qū)Π踩?zé)任進(jìn)行明確劃分，并且能夠加強(qiáng)相關(guān)管理人員的責(zé)任意識(shí)及安全意識(shí)。

3構(gòu)建采煤作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法

3.1嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的管理制度構(gòu)建安全監(jiān)管機(jī)制

為了能夠讓企業(yè)所設(shè)立的安全管理制度更為細(xì)化，企業(yè)可以邀請(qǐng)安全顧問，為企業(yè)制定出較為完善的安全操作管理規(guī)定，其中應(yīng)該包括一些工具設(shè)備的使用、維護(hù)的方法及進(jìn)行采煤操作時(shí)所應(yīng)該設(shè)置的一些安全措施等等。對(duì)于安全生產(chǎn)管理制度的形成與落實(shí)，應(yīng)該不斷進(jìn)行完善，盡量能夠讓安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步細(xì)化，實(shí)現(xiàn)對(duì)采煤作業(yè)的全方位監(jiān)管，進(jìn)而有效地保證采煤作業(yè)的生產(chǎn)安全。

3.2加強(qiáng)人文管理 提高生產(chǎn)人員的技術(shù)素養(yǎng)

據(jù)調(diào)查，采煤企業(yè)出現(xiàn)安全事故的主要原因多為人為因素。因而在不斷完善安全管理的同時(shí)，應(yīng)該重視人文管理。所謂的人文管理，就是在企業(yè)中應(yīng)該加強(qiáng)采煤生產(chǎn)人員的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)采煤生產(chǎn)人員進(jìn)行專業(yè)操作知識(shí)的培訓(xùn)與考核，避免由于錯(cuò)誤操作而造成生產(chǎn)事故。同時(shí)，對(duì)于新入廠的員工，應(yīng)該進(jìn)行必要的職業(yè)安全培訓(xùn)、崗位安全培訓(xùn)、實(shí)踐操作培訓(xùn)等，之后才能夠進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，能夠有效地控制生產(chǎn)作業(yè)中的錯(cuò)誤操作，既能夠保證采煤企業(yè)的生產(chǎn)效率，也能夠促進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立，從根本上解決人為的安全隱患。

篇3

***公司安全管理工作經(jīng)驗(yàn)介紹材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！新春伊始之即，我有幸與大家一起參加本次學(xué)習(xí)活動(dòng)，并根據(jù)學(xué)習(xí)安排，我代表***處***公司，就車輛運(yùn)輸安全管理工作與各位做一交流，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行對(duì)我們的安全管理工作給予指導(dǎo)，并多提寶貴意見。

一、公司簡介：

******公司，主要承擔(dān)著第二采油廠、***所轄區(qū)域新井投產(chǎn)、井具搬遷、原由拉運(yùn)、生活物質(zhì)轉(zhuǎn)運(yùn)、生產(chǎn)指揮交通配屬等任務(wù)。公司下設(shè)八個(gè)車輛中隊(duì)，一個(gè)保養(yǎng)**，現(xiàn)有職工491人，其中管理干部29人，有駕駛執(zhí)照人員359人，從事駕駛崗位人員344人。全公司現(xiàn)有各類型車輛392臺(tái)，其中客車50臺(tái)，工程車27臺(tái)，小卡71臺(tái)，中卡13臺(tái)，大卡31臺(tái)，各型罐車33臺(tái)，各型特種車102臺(tái)，各類生產(chǎn)指揮車（小車）65臺(tái)，各類修理設(shè)備40多臺(tái)。是一個(gè)集車輛生產(chǎn)和車輛修理為一體的綜合性車管單位。

2001年，***公司在安全管理方面面臨諸多的困難，首先是車輛生產(chǎn)生產(chǎn)分布華池、慶陽、環(huán)縣等地，點(diǎn)多線長面廣，車輛分布區(qū)域廣，統(tǒng)一管理、政令一致的難度相當(dāng)大，其次是去年內(nèi)退，買斷在我們始終以安全管理工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)給安全讓路；當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，犧牲效益保安全；當(dāng)安全與速度發(fā)生矛盾時(shí)，降速保安全”的工作思路，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，組織開展了一系列的安全活動(dòng)，職工安全意識(shí)明顯提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了無重傷、無死亡的“兩無”目標(biāo)，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢(shì)。

二、圍繞安全生產(chǎn)，我們的做法是：

思想是行動(dòng)的指南，***公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知安全工作是事關(guān)國家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，是組織賦予我們的重任。我們清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作不僅從以前的注重生命安全性轉(zhuǎn)向到健康安全性，而且安全工作已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)，是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想，視安全工作為我們一切工作的頭等大事，重中之重，加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理，進(jìn)行了多次的安全檢查，采取了一系列的安全措施，開展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在***公司建立起安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)、有落實(shí)，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理等工作。

車輛單位，安全工作無處不在，車輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個(gè)消除來自各方面事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。多年來，我們始終堅(jiān)持以執(zhí)行運(yùn)輸車輛交通安全管理“十八法”為最基本的安全管理辦法和安全監(jiān)控手段。同時(shí)堅(jiān)持每季度召開一次的由公司領(lǐng)導(dǎo)班子及基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組成的安委會(huì)，群策群力，分析各基層隊(duì)上報(bào)的工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員，制定相應(yīng)對(duì)策，采取相應(yīng)措施，為下一季度的安全工作指明方向。在生產(chǎn)組織中，我們按照“十八法”的要求，針對(duì)人員、車輛、思想狀況、外部環(huán)境的不同，選派相應(yīng)類別的駕駛員執(zhí)行任務(wù)。對(duì)長途車輛，堅(jiān)持履行長途手續(xù)，執(zhí)行檢驗(yàn)、安全部門、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度四級(jí)把關(guān)審核制度。每逢節(jié)假日到來之時(shí)，公司提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，要求請(qǐng)假人員必須在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請(qǐng)假單上注明，中隊(duì)、公司方可辦理請(qǐng)假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時(shí)，安全教育工作是我們安全工作的主要內(nèi)容，公司每天下午的生產(chǎn)會(huì)必講安全，中隊(duì)每日早晨的安全講話上再三叮嚀安全，這些工作都能夠及時(shí)結(jié)合國家及局、處安全形勢(shì)、公司安全狀況、特殊生產(chǎn)任務(wù)等不同情況，提出在不同時(shí)期、不同階段、不同任務(wù)條件下安全工作的具體要求和應(yīng)注意的事項(xiàng)。今年以來，我們?cè)诎踩逃?，抓住職工?duì)伍中仍然存在的“安全工作聽天由命，安全工作是增加負(fù)擔(dān)，安全工作越講事故越多”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，開展安全理性教育，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用，提高了職工的安全意識(shí)。

2、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和工作實(shí)際，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。

地處黃土高原的車輛運(yùn)輸單位，在生產(chǎn)組織中，受季節(jié)影響較大。由于環(huán)境惡劣、山路崎嶇、坡陡彎急，給原本復(fù)雜的安全管理工作帶來了更多的困難。為此，我們結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和工作實(shí)際。在不同條件下采取了不同的安全措施，在夏季，天氣高溫、瀑雨不斷，防洪防汛工作自然成為我們安全工作的重點(diǎn)，及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于做好防洪防汛工作的通知》，成立了人員、車輛搶險(xiǎn)小分隊(duì)。對(duì)一些防洪項(xiàng)目，如車場(chǎng)排水渠、工房地基下陷、圍墻外水道不暢等問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改，做好了“防大汛、抗大洪”的準(zhǔn)備工作。三季度季節(jié)換季之季，人員不適應(yīng)狀況明顯，加之生產(chǎn)任務(wù)緊，導(dǎo)致安全工作不利因素較多的現(xiàn)狀，7月份氣溫一再升高，酷暑難當(dāng)我們下發(fā)了公司《三季度安全管理特別措施》，公司及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)管理規(guī)定的通知》，對(duì)夏季如何做好安全工作、預(yù)防事故發(fā)生提出了11個(gè)方面的要求，著重就工段修理過程中防火、防爆、防中毒和司助人員的防暑、降溫等方面做了特別的規(guī)定。加大了安全檢查及回場(chǎng)檢查力度，消減物的不安全因素。并專門規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)工作和5臺(tái)車以上的長途任務(wù)，由中隊(duì)干部帶隊(duì)，對(duì)10臺(tái)車以上的作業(yè)任務(wù)，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，負(fù)責(zé)安全工作。二一年，我們對(duì)執(zhí)行的幾次大型任務(wù)，如鉆井二處西安搬家、建安公司兩次往安塞搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進(jìn)行專門的安全教育，工作過程中，由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，做到了安全生產(chǎn)。對(duì)一些安全風(fēng)險(xiǎn)性大的工作，如在大卡車背通井機(jī)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)人員保路保車，防止了“萬一”的發(fā)生。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步強(qiáng)化安全管理工作，汲取每月十五日“車場(chǎng)日”對(duì)設(shè)備檢查的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)定每月28日為公司“安全日”，并制訂實(shí)施辦法，重點(diǎn)檢查人的不安全行為。這一天到來之時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各配屬區(qū)塊駐外車輛進(jìn)行檢查，對(duì)駐外人員進(jìn)行教育，對(duì)存在的問題，在現(xiàn)場(chǎng)督促整改，并提出相應(yīng)的措施。去年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)共帶隊(duì)檢查12次，查處各類隱患78條，當(dāng)場(chǎng)督促整改70條，責(zé)令回隊(duì)整改8條。這個(gè)舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準(zhǔn)了方向。在冬季到來，天寒地凍、路滑路況差，我們及時(shí)制定下發(fā)了《冬季安全管理措施》及《冬季安全行車注意事項(xiàng)》，并選聘有駕駛經(jīng)驗(yàn)的駕駛員，組織開展了實(shí)地冬季安全行車操作教育。同時(shí)還對(duì)車輛安全設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，逐臺(tái)車配備了防滑堰木、防滑鏈條和警示標(biāo)志。從而，極大程度的提高了安全系數(shù)。

3．根據(jù)我公司安全生產(chǎn)中的實(shí)際情況，制定對(duì)策，探索新的管理辦法，保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司工作的難點(diǎn)之所在，今年，公司在安全生產(chǎn)方面面臨的主要問題有：一是收編二處各單位總計(jì)150余臺(tái)車輛和人員以及二處車輛系統(tǒng)兩次重組整合帶來的負(fù)面影響；二是新招聘100多人中不安全因素多；三是設(shè)備老化，物的不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極探索，在征得職工意見后分步實(shí)施了“住外片長負(fù)責(zé)制”、“重點(diǎn)人員領(lǐng)導(dǎo)承包制”和“車輛安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金考核制”等多項(xiàng)管理制度。經(jīng)過一年的實(shí)施運(yùn)作證明，確實(shí)起到了強(qiáng)化安全工作的目的。

①堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；堅(jiān)持生產(chǎn)組織中以“十八法”為基本辦法，來合理安排駕駛員的工作；堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò)；堅(jiān)持周一安全例會(huì)和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)；堅(jiān)持投資硬件建設(shè)，對(duì)移交的25臺(tái)工程車投資15萬元進(jìn)行整修，消除物的不安全隱患。這些辦法的實(shí)施解決了今年以來我公司因車輛整合和新招聘人員問題而帶來的不安全因素。

②加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為。我公司現(xiàn)有各種機(jī)動(dòng)車輛327臺(tái)，交通安全管理的難度相當(dāng)大，公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證交通安全。去年，我們嚴(yán)肅處理了3月25日和4月1日兩起工作中喝酒的事件和個(gè)人，執(zhí)行了交通安全管理的“四個(gè)一”處罰規(guī)定，有效剎住了喝酒風(fēng)。處理了4月14日機(jī)械事故的有關(guān)責(zé)任人，防止了類似安全隱患的發(fā)生。去年1—12月份，我們堅(jiān)持上路檢查91次，檢查車輛1356臺(tái),查處各類違章車輛27臺(tái)次，處理4人次。實(shí)踐證明，公司所下的決心是對(duì)的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

③、探索安全管理的新辦法，適應(yīng)新時(shí)期的安全工作。今年公司每月召開一次全體職工參加的安全大會(huì)，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由召開一次安委會(huì)，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點(diǎn)，一方面起到了加強(qiáng)職工安全意識(shí)的作用。我們探討用經(jīng)濟(jì)的手段來管安全的辦法，實(shí)行了車輛安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)金考核制度，在全公司建立起了一種安全生產(chǎn)上的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、榮辱與共的管理機(jī)制。針對(duì)人員分散、駐外片點(diǎn)安全管理松懈的問題，制定了片長負(fù)責(zé)制，給予片長相應(yīng)的管理權(quán)力和報(bào)酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。對(duì)招聘的100多名人員，一人不漏地制定幫教措施，幫助其提高技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能，并堅(jiān)持先考核，后上崗的原則，避免了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些辦法的實(shí)施，為我公司創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。

④、在實(shí)際工作中，我們?nèi)苋肓恕案冻鲆蝗f的努力，防止萬一的發(fā)生”的企業(yè)安全理念。我們車輛整體狀況差，新度系數(shù)僅為0.6，為防止因機(jī)械故障引發(fā)交通事故，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，將15日的“車場(chǎng)日”檢查工作與季度設(shè)備大檢查工作結(jié)合起來，機(jī)動(dòng)部門以檢查車輛的傳動(dòng)、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)鍵部位為重點(diǎn)。安全部門檢查車輛滅火機(jī)完好配備狀況、特車壓力容器使用情況等方面。一年來，共開展設(shè)備檢查工作12次，共檢查車輛3866臺(tái)次，查出問題238個(gè)，整改率達(dá)到100%。極大程度上降低了物的不安全因素。

4．加強(qiáng)健康、安全與環(huán)境的認(rèn)知教育，逐步建立HSE管理體系。版權(quán)所有

根據(jù)公司《關(guān)于開展“加快HSE體系建設(shè)爭創(chuàng)三無一達(dá)標(biāo)”競賽活動(dòng)的通知》精神，今年我們加快了HSE管理體系建立步伐，對(duì)9個(gè)基層單位安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整和完善，配備兼職HSE監(jiān)督員28人，專職HSE監(jiān)督員4人，建立了以監(jiān)督管理為核心的部門分工協(xié)作，監(jiān)督管理并行，上下級(jí)負(fù)責(zé)，全員參與管理的安全環(huán)保管理新機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行HSE管理，制訂了“兩書一表”，尤其是在執(zhí)行重點(diǎn)任務(wù)和外出創(chuàng)市場(chǎng)時(shí)，注重嚴(yán)格按HSE作業(yè)計(jì)劃書工作，提高了公司整體運(yùn)行能力。在進(jìn)行有關(guān)HSE知識(shí)宣傳教育的同時(shí)，公司下發(fā)HSE知識(shí)宣傳手冊(cè)50本，組織全體職工進(jìn)行HSE考試一次，選派各中隊(duì)管理干部學(xué)習(xí)HSE知識(shí)26人次，有效地推動(dòng)了公司HSE工作。通過對(duì)HSE知識(shí)內(nèi)涵的學(xué)習(xí)，使我們安全工作的外延更廣，我們認(rèn)識(shí)到，在生產(chǎn)組織過程中，首先要考慮職工和其他人員的健康，同時(shí)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作要給予充分的考慮。在炎夏時(shí)節(jié)，為了確保安全，保護(hù)職工的健康，我們要求司助人員在外執(zhí)行長途任務(wù)時(shí)要午休，公司從經(jīng)營政策上給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，下發(fā)了午休費(fèi)。針對(duì)各型罐車有時(shí)在外放水、排污油的現(xiàn)象，根據(jù)HSE標(biāo)準(zhǔn)要求，指定了排污點(diǎn)。并教育大家不準(zhǔn)隨處泄污油、污水，要自覺地做好環(huán)境保護(hù)工作。堅(jiān)持“先軟件、后硬件的原則，在HSE軟件建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們克服資金緊張的現(xiàn)狀，投資10萬元在車場(chǎng)設(shè)立了HSE宣傳教育牌6塊，制作宣傳燈箱50個(gè)，對(duì)車場(chǎng)地坪及圍墻進(jìn)行翻新。為了進(jìn)一步推廣和普及HSE管理知識(shí)，公司于去年9月3日舉辦了“安全在我心中暨HSE知識(shí)演講大賽”活動(dòng)，這次比賽，準(zhǔn)備充分，組織嚴(yán)密，不同身份的選手從不同的層次闡述了安全工作的重要性，整個(gè)競賽過程中始終洋溢著一種進(jìn)取的風(fēng)氣，全體司助人員、職工家屬、子女扶老攜幼都來參加演講大賽，表現(xiàn)了強(qiáng)烈的參與意識(shí)，大家用行動(dòng)表明了安全工作需要人人參與才能搞好這一深刻的認(rèn)識(shí)。通過活動(dòng)，有效地促進(jìn)了公司和職工個(gè)人的健康、安全與環(huán)境行為。

篇4

【關(guān)鍵詞】煤礦生產(chǎn)；風(fēng)險(xiǎn)；安全管理；策略

采礦是人類利用自然資源的主要途徑，合理地開采煤礦資源可供應(yīng)工業(yè)生產(chǎn)的能源需求，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增收。面對(duì)科學(xué)發(fā)展觀提出的要求，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為指導(dǎo)，執(zhí)行采煤生產(chǎn)安全管理措施是極為重要的。

一、煤礦資源生產(chǎn)的現(xiàn)狀

煤礦床呈層狀賦存，分布范圍廣，儲(chǔ)量大，煤質(zhì)脆、易切割破碎，開采時(shí)常伴有水、火、瓦斯等災(zāi)害威脅，與開采其他礦藏相比，采煤技術(shù)有一些不同的特點(diǎn)。開采方式分露天開采、地下開采兩類。通常采用機(jī)械化方法；少數(shù)用水力采煤；煤的地下氣化尚處于試驗(yàn)階段。中國是發(fā)現(xiàn)和使用煤炭最早的國家之一，1949年以后，開發(fā)、建設(shè)了大批新井，改造擴(kuò)建了原有礦井，使煤礦生產(chǎn)能力迅速提高，1983年初全國統(tǒng)一分配的煤礦552個(gè)，年產(chǎn)1000萬噸以上的礦區(qū)有10個(gè)，原煤產(chǎn)量超過了7億噸[1]。煤礦開采技術(shù)，無論露天或地下，在目前已達(dá)到的高度機(jī)械化基礎(chǔ)上，正朝著生產(chǎn)過程的遙控、自動(dòng)化方向發(fā)展。

二、煤礦生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)形式及不利影響

幾十年來，我國煤礦經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展趨勢(shì)，每年原煤的產(chǎn)量產(chǎn)值都有了較大幅度的增長。根據(jù)最新行業(yè)報(bào)告顯示，煤礦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值收入在國民經(jīng)濟(jì)收益中占據(jù)了較大的比例，國內(nèi)采煤生產(chǎn)已形成固有的經(jīng)營模式。隨著社會(huì)對(duì)煤礦資源需求量的增多，企業(yè)采煤作業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。煤礦生產(chǎn)常見的風(fēng)險(xiǎn)形式如下：

1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。中國的煤礦產(chǎn)業(yè)起步較晚，在生產(chǎn)經(jīng)營期間還存在許多不足，技術(shù)水平落后是最為常見的風(fēng)險(xiǎn)之一。由于露天開采所處地表的深度較淺，現(xiàn)場(chǎng)操作的難度較小，大部分企業(yè)已掌握了成熟的生產(chǎn)技術(shù)。采煤生產(chǎn)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)于地下開采，面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造或水文運(yùn)動(dòng)，企業(yè)往往難以制定相匹配的技術(shù)方案，給生產(chǎn)人員的開采操作帶來了較大的難度。落后的技術(shù)條件不僅阻礙了煤礦開采的機(jī)械化發(fā)展，也大大提升了礦物資源開采的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

2、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量是煤礦產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的根本，只有原煤開采質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)才能運(yùn)用于各個(gè)行業(yè)。企業(yè)在采礦生產(chǎn)期間過于重視煤礦開采的產(chǎn)量，對(duì)原煤的加工質(zhì)量缺少嚴(yán)格的控制，造成“高產(chǎn)量、低質(zhì)量”的生產(chǎn)局面。質(zhì)量與煤礦企業(yè)的經(jīng)營收益直接相關(guān)，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)阻礙了煤礦產(chǎn)品的正常銷售，也損壞了企業(yè)在市場(chǎng)上積累的信譽(yù)形象[2]。如：某小型私營煤礦企業(yè)因產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，一季度市場(chǎng)占有率下降25.8%，直接導(dǎo)致300多萬的收益損失。

3、安全風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)代采煤作業(yè)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)分為露天開采、地下開采兩方面，由于兩種采煤方式存在差異性，其面臨的風(fēng)險(xiǎn)也具有顯著的區(qū)別。安全風(fēng)險(xiǎn)違背了煤礦經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求，首先，露天開采風(fēng)險(xiǎn)主要來源于礦床的坍塌，大范圍礦床在采掘時(shí)容易發(fā)生坍落、塌陷等意外，對(duì)作業(yè)人員及機(jī)械設(shè)備均造成了損害；其次，井下開采的安全風(fēng)險(xiǎn)最高，礦井深度可達(dá)幾百米到幾千米不等，機(jī)械設(shè)備故障或異常地質(zhì)運(yùn)動(dòng)均會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

三、加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)安全管理的有效措施

從煤礦行業(yè)角度出發(fā)，解決采煤作業(yè)階段面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患，有助于自然資源開采效率的提高，帶動(dòng)了煤礦工程的產(chǎn)量、產(chǎn)值等水平的改善。從整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來說，科學(xué)發(fā)展觀是各行各業(yè)持續(xù)創(chuàng)造收益的基本條件，其要求煤礦生產(chǎn)全面貫徹“安全第一”的思想理念。針對(duì)目前采煤生產(chǎn)潛在的種種風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需實(shí)施一系列的補(bǔ)救措施，把生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍。

1、宏觀指導(dǎo)。政府是國家的行政機(jī)關(guān)，政府機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營具備宏觀調(diào)控職能，完善煤礦生產(chǎn)安全管理體系必須重視政府的宏觀管理。這就要求政府部門充分發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)管職能，定期對(duì)煤礦企業(yè)的開場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛煤礦開采存在的風(fēng)險(xiǎn)問題[3]。如：設(shè)備上，應(yīng)要求企業(yè)定期檢查維修采煤機(jī)械，一些老化設(shè)備需盡快更新調(diào)整；技術(shù)上，邀請(qǐng)國內(nèi)外企業(yè)的技術(shù)骨干給予指導(dǎo)，提高采礦生產(chǎn)的技術(shù)水平。

2、強(qiáng)化管理。借助于政府部門的宏觀指導(dǎo)，煤礦企業(yè)自身要開辟一條創(chuàng)新經(jīng)營的道路，避免生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)煤礦資源利用造成的不利影響。結(jié)合上述三種風(fēng)險(xiǎn)，采煤作業(yè)管理措施：一是技術(shù)創(chuàng)新，除了國內(nèi)現(xiàn)有的技術(shù)條件外，企業(yè)要倡導(dǎo)自主創(chuàng)新的精神，鼓勵(lì)廣大人員敢于技術(shù)創(chuàng)新，從采煤工藝、流程、方法等方面提升技術(shù)水平；二是控制質(zhì)量，堅(jiān)持“狠抓”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采掘出的原煤資源要經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，未完全加工的原煤需重新處理，保證成品煤質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求一致；三是安全防范，做好采礦作業(yè)的前期勘測(cè)工作，了解現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全隱患，必要時(shí)對(duì)礦井或礦床四周設(shè)置支護(hù)方案，防止坍塌、沉降等地質(zhì)病害造成的風(fēng)險(xiǎn)。

3、人員培訓(xùn)。制定科學(xué)的人員培訓(xùn)計(jì)劃，使其在生產(chǎn)技能、思想意識(shí)、理論知識(shí)等方面有所提升，更好地完成各項(xiàng)采煤生產(chǎn)任務(wù)。如：把安全作業(yè)思想灌輸給采煤人員，提醒器時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的重要性，逐漸養(yǎng)成安全操作的優(yōu)良習(xí)慣；把國外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)教授給生產(chǎn)人員，面對(duì)各種復(fù)雜的生產(chǎn)難題能夠靈活地處理，防止個(gè)人安全或機(jī)械設(shè)備受到破壞[4]。人員培訓(xùn)本質(zhì)上是對(duì)人力資源的調(diào)配管理，提升企業(yè)人員職業(yè)技能過程中執(zhí)行了安全管理的措施。

結(jié)論

總之，近年來煤礦開采事故頻發(fā)受到了行業(yè)的廣泛關(guān)注，既危害了生產(chǎn)人員的生命安全，也造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)采煤生產(chǎn)階段存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，制定有效的安全管理措施至關(guān)重要。

參考文獻(xiàn)

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[2]蔣廣平.基于安全管理系統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)流程控制[J].綠色科技，2011,27（14）：52-54.

篇5

一、加快安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理體系建設(shè)，尤其是安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的專業(yè)化、精細(xì)化管理。

二、突出安全生產(chǎn)超前管理，抓實(shí)抓細(xì)公司常態(tài)化專業(yè)管理和定期檢查評(píng)比，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后總結(jié)整改的全過程安全保障體系。

一是結(jié)合電網(wǎng)十八項(xiàng)反措及相關(guān)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)基建工程及改造工程設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)選型、監(jiān)造、安裝驗(yàn)收的把關(guān)，在基建工程及設(shè)備改造時(shí)徹底杜絕裝置性違章，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移；并高度重視電網(wǎng)建設(shè)期輸變電工程投產(chǎn)前的人員組織、電網(wǎng)及生產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保一大批重點(diǎn)工程投運(yùn)后電網(wǎng)管理、運(yùn)行維護(hù)的順利進(jìn)行。

二是2006年開始全面加強(qiáng)輸、變、配電及通訊、自動(dòng)化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，恢復(fù)變電站“達(dá)標(biāo)”工作機(jī)制，制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)考核管理辦法，要突出各基層的日常專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐級(jí)推動(dòng)、責(zé)任上肩，加大公司層面的標(biāo)準(zhǔn)化抽查，2006年內(nèi)從嚴(yán)、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司所有生產(chǎn)班組組織進(jìn)行“達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收；并以此樹立各專業(yè)“樣板班站”，以點(diǎn)帶面，著力提高各專業(yè)及班組的標(biāo)準(zhǔn)化水平和生產(chǎn)技術(shù)自主管理水平。11月份將集中組織進(jìn)行變電標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比，并進(jìn)行通報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)考核。

三是從各單位到公司都應(yīng)在安全生產(chǎn)中時(shí)刻樹立電網(wǎng)意識(shí)，逐級(jí)高度重視電網(wǎng)停電計(jì)劃的管理，突出通盤考慮、強(qiáng)化停電計(jì)劃的嚴(yán)肅性，并加大可靠性指標(biāo)的管理和考核，尤其是3-5年內(nèi)公司電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備改造任務(wù)繁重，電網(wǎng)安全可靠及運(yùn)行管理面臨許多問題，各基層單位應(yīng)建立停電及檢修計(jì)劃預(yù)評(píng)估分析制度，結(jié)合停電計(jì)劃分析把關(guān)，加強(qiáng)重要改造檢修工程施工的安全組織技術(shù)措施和方案的審查把關(guān)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)責(zé)任下移。

四是建立生產(chǎn)技術(shù)管理的工作計(jì)劃體系、工作督導(dǎo)問責(zé)機(jī)制。

其一是建立科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)工作計(jì)劃體系，以年度生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作安排、季度專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作計(jì)劃、月度生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作計(jì)劃為主線，輔之以年度檢修及預(yù)試計(jì)劃、年度反措執(zhí)行計(jì)劃、月度設(shè)備檢修計(jì)劃及設(shè)備消缺計(jì)劃等，使各項(xiàng)常態(tài)工作、例行工作納入計(jì)劃體系，減少事務(wù)性管理，借助生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)施，建立生產(chǎn)技術(shù)計(jì)劃的閉環(huán)管理平臺(tái)。

其二是職能部室通過周期性專業(yè)檢查、“突擊式、不打招呼檢查”和“回頭看”等針對(duì)性檢查，重點(diǎn)督察安全生產(chǎn)任務(wù)的組織落實(shí)情況及基層生產(chǎn)管理到位情況、規(guī)程制度制度執(zhí)行情況，從班組抓起、從基礎(chǔ)抓起，檢查評(píng)估計(jì)劃及重點(diǎn)任務(wù)的執(zhí)行情況，加大計(jì)劃執(zhí)行的閉環(huán)管理和督導(dǎo)問責(zé)，對(duì)基層單位例行工作或重點(diǎn)工作開展不力，通過重點(diǎn)工作任務(wù)通知書進(jìn)行警示，要加強(qiáng)規(guī)程制度落實(shí)和紀(jì)律執(zhí)行的考核、決不能姑息遷就，體現(xiàn)100剛性，對(duì)執(zhí)行生產(chǎn)指令不力或出現(xiàn)管理斷層、管理弱化單位要加大考核力度和責(zé)任追究，以形成群策群力、齊抓共管的生產(chǎn)管理常態(tài)機(jī)制，以此逐步推動(dòng)安全生產(chǎn)管理重心和安全生產(chǎn)關(guān)口的逐級(jí)下移。

篇6

××位于××市西北部山區(qū)，是我市地下礦山開采大縣，目前有礦山企業(yè)××家，地下探礦項(xiàng)目×家，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)××家，危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)××家。幾年來，我局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作要點(diǎn)開展工作，嚴(yán)格執(zhí)法，狠抓落實(shí)。在安全生產(chǎn)執(zhí)法過程中始終堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩和公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)法，廉潔執(zhí)法，依法辦事，未發(fā)生因行政處罰不當(dāng)，引發(fā)行政復(fù)議、行政訴訟或群眾上訪事件，確保了一方平安。我局連年被市政府評(píng)為安全生產(chǎn)監(jiān)管先進(jìn)單位，20__年度被評(píng)為省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管先進(jìn)單位?，F(xiàn)將我局落實(shí)依法行政工作的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)

我局成立以來，局領(lǐng)導(dǎo)就充分認(rèn)識(shí)到作為行政執(zhí)法單位在工作中既要遵從程序法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，又要精通實(shí)體法的運(yùn)用。只有兩者都運(yùn)用好了，才能實(shí)現(xiàn)依法行政的目標(biāo)。如果不能依法行政，將給國家、集體、個(gè)人造成不可估量的損失。為了提高安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)，本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、行動(dòng)快捷、人民放心”的監(jiān)管隊(duì)伍為目標(biāo)，有計(jì)劃地組織干部職工開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

一是制定了執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)制度。堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，做到集中學(xué)習(xí)有記錄，平時(shí)自學(xué)有筆記。開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)每周一講活動(dòng)，每月重點(diǎn)學(xué)習(xí)一部法律法規(guī)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上每月進(jìn)行一次法律小考，每季度進(jìn)行一次大考，每年年終進(jìn)行綜合考試，考后有講評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。例如在模擬進(jìn)行一個(gè)重傷事故調(diào)查處理時(shí)，在給予行政處罰時(shí)有不同的意見，通過講評(píng)大家統(tǒng)一了思想，并提高了水平。此外將考試情況作為評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)，有力地提高了干部隊(duì)伍法律素質(zhì)，促進(jìn)了大家在執(zhí)法過程中的自我完善、自我約束、自我規(guī)范的意識(shí)。

二是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺帶頭學(xué)法、用法、守法，吃透精神，融會(huì)貫通，掌握其內(nèi)涵。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，我局制定了《實(shí)施方案》，局黨組經(jīng)常組織專題研討會(huì)，深入進(jìn)行討論。深刻認(rèn)識(shí)到依法行政工作的重要性，統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識(shí)。幾年來全體干部職工多次參加《綱要》培訓(xùn)考試,取得了良好的效果。

三是結(jié)合工作實(shí)際，定期聘請(qǐng)有關(guān)專家開展法制講座，解答在實(shí)際執(zhí)法過程中的疑難問題。自我局成立以來，每年不少于2次，外聘縣法制辦、法院等單位的有關(guān)人員，到我局講解行政執(zhí)法程序，收到了良好的效果。

通過以上各種活動(dòng)的開展，我局形成了學(xué)法、講法、守法和從嚴(yán)執(zhí)法的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)了由注重依靠行政手段管理向注重運(yùn)用法律手段管理的轉(zhuǎn)變，提高了法治化的管理水平。

二、完善制度嚴(yán)要求

首先完善了審批制度，建立嚴(yán)格的審批機(jī)制。我局自建局以來，建立了行政審批制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。凡是涉及行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰的事項(xiàng)，都要簽《安監(jiān)局呈報(bào)表》，逐級(jí)審批。涉及停產(chǎn)停業(yè)整頓、較大數(shù)額罰款的事項(xiàng)，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

其次健全了有關(guān)制度，提高依法行政效能。為確保依法監(jiān)管、全面推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，保障國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的正確實(shí)施，局黨組建立健全了一系列行政執(zhí)法規(guī)章制度，如《安全生產(chǎn)法制宣傳工作規(guī)范》、《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)制度》、《行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度，并匯編成冊(cè)，人手一本。凡涉及安全生產(chǎn)執(zhí)法的事項(xiàng)，都有具體制度規(guī)定，真正做到用制度管理人、教育人、約束人。

再次嚴(yán)格落實(shí)制度，確保依法行政。一是規(guī)范機(jī)關(guān)行文。建局初制定了《行文制度》，規(guī)范了發(fā)文程序、發(fā)文格式。特別強(qiáng)調(diào)了規(guī)范性文件備案制度，規(guī)范性文件必須由法制辦審核、局黨組研究后，由局長簽發(fā)，并報(bào)縣政府備案。幾年來，我局嚴(yán)格執(zhí)行文件備案制度，所發(fā)文件全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)縣政府備案，做到有件必備、有備必審、有錯(cuò)必糾。二是依法實(shí)施行政許可。按規(guī)定

做好了政務(wù)公開工作，將安全生產(chǎn)行政許可的實(shí)施主體、許可項(xiàng)目、辦事流程等有關(guān)的事項(xiàng)全部上墻公布，方便了群眾，提高了工作效率。三是規(guī)范了執(zhí)法文書和執(zhí)法程序。行政執(zhí)法包括程序法和實(shí)體法，首先執(zhí)法程序必須合法，運(yùn)用法律必須準(zhǔn)確。我局堅(jiān)持每份執(zhí)法文書都要總結(jié)點(diǎn)評(píng)制度，找出程序和運(yùn)用法律不當(dāng)之處，并及時(shí)進(jìn)行整改。在執(zhí)法過程中，我們堅(jiān)持持證執(zhí)法，不越權(quán)執(zhí)法，不錯(cuò)位執(zhí)法。在執(zhí)法程序與執(zhí)法文書使用中做到了規(guī)范化，行政處罰案卷做到了一案一卷，全部按期結(jié)案歸檔。三、依法行政強(qiáng)監(jiān)管

在行政執(zhí)法中準(zhǔn)確定位很重要，是依法行政的關(guān)鍵。既不能錯(cuò)位越位，又不能缺位，擺不正位置就可能造成違法執(zhí)法。因此，在幾年的執(zhí)法過程中，始終堅(jiān)持按照國家《安全生產(chǎn)法》賦予我們的職權(quán)，按照《行政處罰法》的有關(guān)規(guī)定，明確我們的職責(zé)，規(guī)范我們的執(zhí)法行為，牢固樹立“缺位錯(cuò)位即違法”的思想觀念。在日常執(zhí)法中，如果發(fā)現(xiàn)不屬于我們職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)違法行為，我們只能提出建議，移送有關(guān)部門進(jìn)行處罰。比如，處罰消防、建筑施工、道路交通、林業(yè)、旅游等方面的安全生產(chǎn)違法行為，都不在我們的職責(zé)范圍內(nèi)，如果我們進(jìn)行行政處罰，就是違法，勢(shì)必會(huì)引起行政訴訟?！痢痢痢聊瓿酰铱h××鎮(zhèn)某村村民私自上山采石，發(fā)生了事故。在這次事故的定性上，我局依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)為這次事故不是生產(chǎn)安全事故，不在的職責(zé)范圍內(nèi)。

嚴(yán)格掌握行政執(zhí)法程序，準(zhǔn)確運(yùn)用法律法規(guī)，是法律賦予的職責(zé)。只有運(yùn)用好了各種程序，在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中才能使人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到有效的保護(hù)，違法行為得到應(yīng)有的懲罰。只有掌握了執(zhí)法程序，在工作中才敢于對(duì)安全生產(chǎn)的違法行為進(jìn)行有效的制約；才能使我們?cè)趫?zhí)法中不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤。強(qiáng)化程序意識(shí)，依法完善有關(guān)執(zhí)法程序的制度和規(guī)則，加大對(duì)程序違法行為的追究力度。推進(jìn)行政執(zhí)法公開，保障當(dāng)事人和利益關(guān)系人的知情權(quán)、參與權(quán)、救濟(jì)權(quán)，確保程序正當(dāng)、合法。牢固樹立“不作為是違法”、“不嚴(yán)格執(zhí)法也是違法”的思想觀念，嚴(yán)格依照法律法規(guī)搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)法律制度的貫徹實(shí)施。在這幾年工作實(shí)踐中，我們對(duì)每起安全生產(chǎn)違法案件的處理，從立案審批、調(diào)查取證、處罰決定、處罰執(zhí)行到結(jié)案歸檔，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)步驟，都嚴(yán)格按照法定的程序進(jìn)行，這樣違法當(dāng)事人就口服心服，法律的尊嚴(yán)就能得以維護(hù)。我們深刻體會(huì)到，執(zhí)法程序的合法，法律法規(guī)的準(zhǔn)確運(yùn)用，行政處罰的恰當(dāng)裁量，執(zhí)法文書的規(guī)范填寫，才是依法行政的關(guān)鍵所在。200×年×月份，我縣××礦業(yè)有限公司發(fā)生塌方事故，死亡1人，礦主瞞報(bào)。我局查實(shí)后，按照多項(xiàng)違法事實(shí)，準(zhǔn)確地運(yùn)用相關(guān)法律對(duì)其給予了行政處罰，礦主心服口服。

我局自成立不到四年的時(shí)間里全局工作人員已形成了人人講法律、時(shí)時(shí)講法律、事事按法辦的良好氛圍。沒有因處罰不當(dāng)或程序錯(cuò)誤引發(fā)的行政復(fù)議、行政訴訟或上訪事件。這是全局工作人員通過努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平和辦案能力，運(yùn)用好了法律武器的結(jié)果。

篇7

XX縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局先進(jìn)典型材料

今年以來，某區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《省安全生產(chǎn)條例》，突出工作重點(diǎn)、狠抓工作落實(shí)，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)宣傳教育，積極營造安全發(fā)展的氛圍 二、突出專項(xiàng)整治，確保重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全 三、嚴(yán)格執(zhí)法督查，大力解決薄弱環(huán)節(jié)和問題 四、強(qiáng)化雙基建設(shè)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

篇8

一、注重自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平。

自調(diào)入第一應(yīng)急養(yǎng)護(hù)巡檢組工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，宣傳、貫徹、執(zhí)行國家頒發(fā)的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、和公司制定規(guī)章制度要求，依據(jù)公司安委會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)管理辦法和應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)管理工作，使得管段內(nèi)2018年至今無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

二、嚴(yán)格執(zhí)行制度，及時(shí)上報(bào)信息。

嚴(yán)格執(zhí)行公司執(zhí)行路賠定損、專業(yè)設(shè)備安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置、現(xiàn)場(chǎng)處置方案等各項(xiàng)安全管理制度；做到2018年每一起路賠案件均全額收款，在夏秋雨季防汛和冬季防凍防滑工作中妥當(dāng)處置多次突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)主管部門和相應(yīng)路段的集中監(jiān)控點(diǎn)報(bào)告突發(fā)事件相關(guān)信息。突發(fā)事件均得到快速有效合理適當(dāng)?shù)奶幹茫瑹o人員傷亡，交通中斷的情況發(fā)生。

三、排查安全隱患，保障安全暢通。

每天對(duì)管段內(nèi)道路運(yùn)行情況進(jìn)行巡查，每月聯(lián)合高警、路政、監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)單位開展道路安全隱患排查，督促養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位及時(shí)消除安全隱患，做到交安工程48小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)工作，小修工程10天內(nèi)完成施工。確保道路及其附屬設(shè)施符合國家相關(guān)規(guī)范，并處于良好技術(shù)狀態(tài)。

四、加強(qiáng)安全教育、推廣“四新”技術(shù)。

每月組織召開巡檢組管段內(nèi)監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)單位安全生產(chǎn)會(huì)和教育培訓(xùn)，對(duì)專項(xiàng)工程、涉路施工工程做到“三級(jí)安全交底”，宣貫、培訓(xùn)施工中安全重點(diǎn)和易忽視的問題。對(duì)“四新”技術(shù)應(yīng)用開展專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并做好記錄。

五、做好物資儲(chǔ)備，處治突發(fā)事件。

按照公司各相關(guān)職能部門下發(fā)的管理辦法和具體工作要求，認(rèn)真落實(shí)、檢查養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位的應(yīng)急人員、物資、設(shè)備儲(chǔ)備與調(diào)度管理工作，確保養(yǎng)護(hù)路段內(nèi)的“人、料、機(jī)”時(shí)刻處于良好狀態(tài)。依據(jù)公司下發(fā)的應(yīng)急處置管理辦法，組織參加突發(fā)事件處置工作，第一時(shí)間到達(dá)突發(fā)事件發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)有效做好應(yīng)急反應(yīng)，上報(bào)事情現(xiàn)況和發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)上級(jí)指示要求，使得事件得到妥善處置。

六、確保隧道安全，保護(hù)水域航道。

保障管段內(nèi)隧道安全通暢，每月定期對(duì)隧道內(nèi)照明、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，并及時(shí)消除安全隱患。根據(jù)行管單位最新要求，對(duì)隧道口防撞護(hù)欄、標(biāo)志標(biāo)牌、標(biāo)示標(biāo)線進(jìn)行安全改造，進(jìn)一步提高隧道運(yùn)營安全。在管段內(nèi)重點(diǎn)水域河流修建蓄水池，應(yīng)對(duì)橋梁危化品泄露對(duì)水域河流的污染。每年汛期聯(lián)合地方河道管理單位對(duì)漢江橋河道防汛及通航安全設(shè)施的進(jìn)行維護(hù)管理。

七、協(xié)調(diào)涉路施工，加強(qiáng)安全管理。

篇9

 

    對(duì)于我們收費(fèi)所來說，如何保證高速公路各出入口的安全與暢通，如何保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)和國家財(cái)產(chǎn)安全，如何營造收費(fèi)所歡樂、祥和的氣氛，它要求我們從講政治的高度來重視收費(fèi)所安全管理問題，將管理處“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全管理方針，切實(shí)落實(shí)到收費(fèi)管理各項(xiàng)工作中去，確保收費(fèi)所的一方平安。下面我就從收費(fèi)所安全管理目標(biāo)、安全管理內(nèi)容、安全管理辦法等幾個(gè)方面與大家共同進(jìn)行探討。

一、收費(fèi)所安全管理目標(biāo)：

收費(fèi)所安全管理目標(biāo)可以簡單地概括為“四無”，即無責(zé)任事故、無火災(zāi)事故、無職工違法犯罪、無經(jīng)濟(jì)損失事故。     

二、收費(fèi)所安全管理內(nèi)容：

收費(fèi)所安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、上下班途中安全管理和收費(fèi)所小區(qū)安全管理三個(gè)方面內(nèi)容：

1、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理：包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容；

2、上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故；

3、收費(fèi)所小區(qū)安全管理：包括防火、防盜、用電管理、使用煤氣安全、食物衛(wèi)生、職工外出、外來人員管理、票管室的安全、“黃、賭、毒”的禁止，以及公務(wù)車的管理等內(nèi)容。

三、收費(fèi)所安全管理辦法：

要搞好收費(fèi)所的安全管理問題，其實(shí)就是要解決如何對(duì)收費(fèi)所的物和人實(shí)施有效管理的問題。對(duì)收費(fèi)所的安全管理我們應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的，具體做法是：

1、因地制宜，利用板報(bào)、所班務(wù)會(huì)、觀看重大安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作，及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級(jí)安全會(huì)議精神，不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想，積極營造一個(gè)“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的良好氛圍；

2、經(jīng)常性對(duì)職工開展安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括消防器材的正確使用，收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握，煤氣泄漏的處理方法，防搶、防火的基本常識(shí)等內(nèi)容。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，可以不斷提高職工的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力，保護(hù)好職工生命財(cái)產(chǎn)安全和國家財(cái)產(chǎn)安全；

3、對(duì)收費(fèi)所各種安全設(shè)施，如防盜門、防盜網(wǎng)、防盜鎖、煤氣安全閥、應(yīng)急燈、滅火器、保險(xiǎn)柜、電工房等設(shè)施定期進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握各種安全設(shè)施的性能和使用情況，做好安全設(shè)施的保管和維護(hù)，及時(shí)消除安全事故隱患，避免事故發(fā)生；

4、經(jīng)常性組織人員檢查安全管理責(zé)任制的落實(shí)情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實(shí)情況，檢查工作要嚴(yán)格、細(xì)致。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不論大小，都要及時(shí)找出原因，及時(shí)進(jìn)行整改，及時(shí)對(duì)當(dāng)事人、責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育或嚴(yán)肅處理；

5、加大對(duì)收費(fèi)所重點(diǎn)人或物的管理。對(duì)收費(fèi)所個(gè)別職工存在的某些不正常現(xiàn)象，要引起高度重視，對(duì)這些職工，要采取跟蹤管理，隨時(shí)掌握去向，了解情況，并采取相應(yīng)的管理辦法；

6、建立收費(fèi)所安全管理檔案。

篇10

關(guān)鍵詞：消防安全管理;消防監(jiān)督管理;創(chuàng)新

要想加強(qiáng)企業(yè)的消防安全管理水平，首先要增強(qiáng)企業(yè)管理人員的消防安全管理意識(shí)，其次企業(yè)要不斷完善消防安全設(shè)備，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，把消防安全管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上。

一、消防安全管理現(xiàn)狀

（一）消防設(shè)備不完善

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，各企業(yè)也得到了迅猛發(fā)展。如今，民營企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，對(duì)國家發(fā)展有著不可替代的作用。但是相對(duì)來說，很多行業(yè)屬于消防高危行業(yè)。因此企業(yè)必須加強(qiáng)消防安全管理，避免安全事故的發(fā)生。如果企業(yè)發(fā)生安全事故，不僅危害到工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，也會(huì)給國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。但是，從企業(yè)消防安全管理現(xiàn)狀可以看出，消防安全管理中存在很多問題，需要相關(guān)部門積極采取解決對(duì)策。很多企業(yè)都是在建國初期建立的，建國初期法律法規(guī)還不健全，企業(yè)的消防安全管理缺乏政策保障，而且建國初期經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢，企業(yè)沒有能力購買消防安全設(shè)備，這就為企業(yè)后期的生產(chǎn)埋下安全隱患。目前，企業(yè)的消防安全管理主要包括兩個(gè)方面：一是對(duì)安全疏散設(shè)備的管理，二是對(duì)滅火設(shè)備的管理。如今，消防安全設(shè)備正在不斷完善和改進(jìn)，能夠保證企業(yè)和國家降低經(jīng)濟(jì)損失。但是，很多企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到消防安全管理的重要性，消防設(shè)備不夠完善，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大影響。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到消防安全管理的重要性，完善消防設(shè)備，才能推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）消防安全管理意識(shí)淡薄

企業(yè)的數(shù)量在不斷增多，要想在激烈的社會(huì)競爭中生存發(fā)展，就必須加強(qiáng)消防安全管理，避免安全事故的發(fā)生，降低企業(yè)和國家的經(jīng)濟(jì)損失。很多企業(yè)管理人員沒有認(rèn)識(shí)到消防安全管理的重要性，消防安全管理意識(shí)淡薄，這必定會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)埋下安全隱患，比如：某企業(yè)在2012年發(fā)生了管道爆炸事故，這次事故給該企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。2012年7月16日，該企業(yè)正在使用油輪向油罐區(qū)卸載石油。傍晚，工作人員向油罐區(qū)輸油管內(nèi)加入了脫硫劑，但由于安全意識(shí)的薄弱和操作的失誤，第二天夜間，加入脫硫劑的管道突然發(fā)生爆炸，導(dǎo)致12人受傷，眾多管道破損，大量石油泄露并迅速燃燒起來。隨著火勢(shì)的不斷蔓延，危害到周圍居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。從這次安全事故可以看出，企業(yè)工作人員缺乏消防安全意識(shí)會(huì)造成很大的危害。企業(yè)為了降低經(jīng)營成本，減少了消防安全管理方面的資金投入，也沒有成立消防安全管理機(jī)構(gòu)，即便是成立了消防安全管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)的消防安全管理也過于形式化,沒有真正發(fā)揮出作用。企業(yè)在發(fā)展過程中必須增強(qiáng)消防安全管理意識(shí)，提高管理水平，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況合理地制定消防安全管理方案，創(chuàng)新管理模式，否者會(huì)造成嚴(yán)重的后果。

（三）企業(yè)不符合消防安全審批條件

如今，很多企業(yè)都屬于民營企業(yè)，這些民營企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小，企業(yè)的條件達(dá)不到國家消防安全審批標(biāo)準(zhǔn)。國家和相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)消防安全檢查，保證企業(yè)生產(chǎn)的安全性。國家必須對(duì)民營企業(yè)消防設(shè)備配置情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并保證民營企業(yè)消防安全管理符合國家審批條件。

二、消防監(jiān)督管理模式創(chuàng)新對(duì)策

（一）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備安全管理

企業(yè)在建立廠房之前，一定要對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境進(jìn)行研究分析，并結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的特點(diǎn)合理地選擇廠房的修建地址。企業(yè)的生產(chǎn)一定不能影響到周邊居民的正常生活，也不能對(duì)生態(tài)環(huán)境造成污染。通常情況下，企業(yè)和明火點(diǎn)的間隔距離不能小于26米，企業(yè)的廠房也一定不能修建在地下。由此可以看出，企業(yè)的廠房選址對(duì)企業(yè)的消防安全管理有很大影響。企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，還要加強(qiáng)設(shè)備的安全管理。生產(chǎn)設(shè)備在使用一段時(shí)間以后都會(huì)受到不同程度的磨損，導(dǎo)致消防安全隱患的產(chǎn)生。因此，企業(yè)必須定期維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。只有加強(qiáng)設(shè)備管理，才能保證工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（二）增強(qiáng)企業(yè)人員的消防安全管理意識(shí)

要想加強(qiáng)企業(yè)消防安全管理，提高消防安全管理水平，首先要讓企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到消防安全管理的重要性，增強(qiáng)消防安全管理意識(shí)。其次，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)人員培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)員工的消防安全管理意識(shí)，把消防安全管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，讓員工也參與到消防安全管理中來。最后，企業(yè)要和政府聯(lián)合，制定消防演練方案，從被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理。

（三）加大消防安全管理宣傳

政府應(yīng)該在消防安全管理過程中發(fā)揮其職能，加大消防安全管理宣傳，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)管理人員的消防安全管理意識(shí)。并在廠房內(nèi)部張貼消防安全宣傳海報(bào)，讓員工意識(shí)到加強(qiáng)消防安全管理的重要性。

（四）完善消防安全設(shè)備

為提高消防安全管理水平，企業(yè)必須加大消防安全管理方面的資金投入，完善消防安全管理設(shè)備。如果企業(yè)的消防設(shè)備不夠完善，火災(zāi)發(fā)生時(shí)企業(yè)無法及時(shí)制止火勢(shì)蔓延，將會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。完善消防安全設(shè)備，才能更好地保障企業(yè)的生產(chǎn)安全，減少安全事故給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)還應(yīng)該做好安全事故預(yù)防措施，避免安全事故的發(fā)生。

三、結(jié)語

要想加強(qiáng)企業(yè)的消防安全管理，提高消防安全管理水平，首先要讓企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到消防安全管理的重要性，增強(qiáng)消防安全管理意識(shí)。其次，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)人員培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)員工的消防安全意識(shí)，把消防安全管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，讓員工也參與到消防安全管理中去。政府應(yīng)該在消防安全管理過程中發(fā)揮職能，加大消防安全管理宣傳，增強(qiáng)企業(yè)管理人員的消防安全管理意識(shí)。企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，還要加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，生產(chǎn)設(shè)備在使用一段時(shí)間以后，設(shè)備都會(huì)受到不同程度的磨損，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，企業(yè)必須定期維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。

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