導(dǎo)語：如何才能寫好一篇年度統(tǒng)計分析報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計分析報告；統(tǒng)計數(shù)據(jù)；監(jiān)督職能；信息咨詢

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2013.11.866文章編號：1004-7484（2013）-11-7020-02統(tǒng)計分析報告（Statistical Analysis Report），就是指運用統(tǒng)計資料和統(tǒng)計分析方法，以獨特的表達方法和結(jié)構(gòu)特點，表現(xiàn)所研究事物本質(zhì)和規(guī)律性的一種應(yīng)用文章[1]。具有以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為主體，獨立的結(jié)構(gòu)與表達方式等特點，目前我國的基層統(tǒng)計報告的工作有了長足的發(fā)展，但是依舊存在著一定的問題，在統(tǒng)計人員的素質(zhì)、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和服務(wù)的水平等方面仍然需要加以注意，及時采取對策。1基層統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀

1.1基層統(tǒng)計站硬件設(shè)施有了較大改善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計工作的重視程度日益提高，在辦公條件、設(shè)施、人員配備、統(tǒng)計經(jīng)費保障方面不斷加大了力度，為基層統(tǒng)計工作的順利開展夯實了基礎(chǔ)。

1.2統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作得到進一步加強和規(guī)范每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部負責(zé)人能夠及時將上級的任務(wù)轉(zhuǎn)達到位，并且監(jiān)督其執(zhí)行的效果和反響。

1.3基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定的提高大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠按照統(tǒng)計調(diào)查制度要求組織開展統(tǒng)計調(diào)查，要求基層起報的實現(xiàn)由基層填報；統(tǒng)計報表手續(xù)齊全；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層村級報表收集較齊全。鄉(xiāng)村數(shù)據(jù)一致、指標邏輯準確、指標縱橫平衡、上報手續(xù)規(guī)范。

1.4統(tǒng)計服務(wù)水平有了明顯提升相較于以前傳統(tǒng)的服務(wù)方式，今年來的統(tǒng)計服務(wù)人員已經(jīng)在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面提高了很多，包括效率和態(tài)度，都有一定的提升[2]。2基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作存在的問題

基層統(tǒng)計分析得工作成就是值得肯定的，但是我們應(yīng)該保持冷靜的態(tài)度，從多方面看待統(tǒng)計分析的現(xiàn)狀，很明顯可以看出一系列的問題，值得有關(guān)部門進行反省和討論，以希望得到最佳的解決方案。

2.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員兼職較多，影響了工作開展基層統(tǒng)計任務(wù)繁重是統(tǒng)計工作面臨的最大困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)作為政府統(tǒng)計最基層的單位，工作千頭萬緒，很多基層統(tǒng)計人員都身兼數(shù)職，凡是與調(diào)查、報表沾邊的任務(wù)都要承擔(dān)，另外還負責(zé)駐村、包片、計生等中心工作。統(tǒng)計員在時間上、精力上都無法保證，這些嚴重影響了基層統(tǒng)計人員的工作熱情，能投入統(tǒng)計工作的時間也大大減少。統(tǒng)計人員分身乏術(shù)，力不從心，基層統(tǒng)計力量不足與統(tǒng)計服務(wù)需求的日益增加形成了較大的反差[3]。

2.2統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定，人員變動頻繁由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員變動頻繁，導(dǎo)致統(tǒng)計業(yè)務(wù)普遍不夠熟悉，工作較被動，在數(shù)據(jù)的銜接方面出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。剛接手的統(tǒng)計員對網(wǎng)上直報程序、統(tǒng)計報表制度、指標含義和計算方法不太了解，以及每個報表之間、指標之間的邏輯關(guān)系不太清楚，數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。如在上報農(nóng)業(yè)報表牽涉到糧食直補和糧種補貼的油菜籽、水稻、春玉米等播種面積時，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是新上崗統(tǒng)計員不熟悉上報流程，未與相關(guān)部門核對或未向主要領(lǐng)導(dǎo)請示，導(dǎo)致上報數(shù)據(jù)與實際不符。

2.3統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進一步提高一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級報表與統(tǒng)計站數(shù)據(jù)不一致。二是報表計算依據(jù)、報表手續(xù)不全，部分統(tǒng)計數(shù)據(jù)不實。三是數(shù)據(jù)填報不規(guī)范、指標之間不平衡、邏輯關(guān)系不對應(yīng)、指標概念不清楚。四是數(shù)據(jù)上報與上年度銜接不夠，個別數(shù)字出現(xiàn)較大異動。

2.4統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計服務(wù)意識不強一是統(tǒng)計臺帳及統(tǒng)計資料管理不齊全不規(guī)范。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層報表不全，有些報表未裝訂成冊，統(tǒng)計檔案不規(guī)范，電子臺帳資料不夠健全。二是統(tǒng)計服務(wù)有待加強。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有按期編印統(tǒng)計月報卡、統(tǒng)計公報、統(tǒng)計提要等，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府提供準確有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息不夠，未充分發(fā)揮統(tǒng)計信息咨詢和統(tǒng)計服務(wù)作用。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員未持證上崗，沒有參加統(tǒng)計從業(yè)資格證培訓(xùn)。四是統(tǒng)計信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待加強。這些都直接影響到統(tǒng)計工作的順利開展，致使信息不暢通，工作滯后。3基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建議及措施

3.1注意統(tǒng)計數(shù)據(jù)的銜接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站確保統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致、有效保障統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準確性和完整性；實行數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、強化責(zé)任，不能隨意編造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)，既要客觀真實反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際發(fā)展情況，又要注意上報數(shù)據(jù)的匹配性和數(shù)據(jù)與上年度的銜接，要和相關(guān)部門及區(qū)統(tǒng)計局做好協(xié)調(diào)溝通，對于統(tǒng)計資料、統(tǒng)計報表的報送要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字，做到嚴格把關(guān)。

3.2加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要規(guī)范管理統(tǒng)計報表資料，基層統(tǒng)計報表一定要做到資料齊全、手續(xù)完備，數(shù)出有據(jù)、真實可信。對上一年度的各種統(tǒng)計報表資料，要分門別類、裝訂成冊，做到有資料封面和目錄。建立和登記好統(tǒng)計臺帳，使統(tǒng)計工作逐步走向規(guī)范化。

3.3做好統(tǒng)計資料的查漏補缺各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對照年初考核方案，將沒有完善的各項報表、臺帳和未完成的統(tǒng)計服務(wù)補充好。對于存在的差錯和報表邏輯錯誤進行修正，做到有的放矢，進一步提高報表數(shù)據(jù)質(zhì)量。對發(fā)現(xiàn)的問題和不足要逐一抓緊進行整改，并將各項工作全部落實到位，務(wù)求使統(tǒng)計基礎(chǔ)工作取得實效[4]。4結(jié)束語

我國的基層統(tǒng)計分析工作中仍然是在探索中發(fā)展，每一步都走得特別篤定，從失敗中吸取經(jīng)驗，讓實踐來檢驗實踐的成果。相關(guān)的基層統(tǒng)計部門也要積極學(xué)習(xí)，爭取帶動我國基層工作的開展，走在時代的前沿。從文章的分析中可以得出，基層統(tǒng)計分析工作在基層工作的作用是十分重要的，所以，對于統(tǒng)計分析的工作是需要得到充分的重視的。這項工程不但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)等企業(yè)的工作開展有很大的幫助，最關(guān)鍵的是，基層民眾也能從這項利國利民的工作中得到最大的實惠，提升生活水平和質(zhì)量。參考文獻

[1]原蓉軍.淺析基層統(tǒng)計分析報告的寫作[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2009，15（12）：167.

[2]劉亞玲.淺談統(tǒng)計分析方法在基層統(tǒng)計工作中的應(yīng)用[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2009，15（12）：167.

篇2

為加強鐵路信號設(shè)備的質(zhì)量和安全管理，在主要干線的站場機械室都安裝了微機監(jiān)測系統(tǒng)，用于采集信號設(shè)備的狀態(tài)數(shù)據(jù)。然而對于這些狀態(tài)數(shù)據(jù)的分析目前一般還是由人工來完成。

信號專家系統(tǒng)的出現(xiàn)，可自動收集和管理各站場（機械室）信號設(shè)備的質(zhì)量和安全信息，用于車間、電務(wù)段、鐵路局的業(yè)務(wù)管理，可以解決業(yè)務(wù)管理的模糊性和隨意性，對提高信號設(shè)備安全管理水平將會產(chǎn)生重大影響。為此，研究開發(fā)了信號安全管理輔助決策系統(tǒng)（以下簡稱系統(tǒng)），管理和處理各站場（機械室）信號專家系統(tǒng)的運行信息，用于支持各級信號設(shè)備的業(yè)務(wù)管理，解決目前業(yè)務(wù)管理中缺少直接來自生產(chǎn)現(xiàn)場信息的難題，根本改變了業(yè)務(wù)管理的被動局面。

一、系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)

由于信號安全管理輔助決策系統(tǒng)是基于信號專家系統(tǒng)應(yīng)用信息的管理系統(tǒng)，因此全部輸入信息均來自各站場（機械室）的前端機。既表示了系統(tǒng)與信號專家系統(tǒng)的關(guān)系，也表示了自身的數(shù)據(jù)處理軟件結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)可以用于信號設(shè)備質(zhì)量、安全信息的服務(wù)器，也可以用于業(yè)務(wù)查詢終端（車間、電務(wù)段、鐵路局等）。

二、系統(tǒng)的查詢功能

（一）站場實時信息的查詢

由于信號專家系統(tǒng)是自動將站場信號設(shè)備的開關(guān)量實時信息和分析結(jié)果，通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)到信號安全管理輔助決策系統(tǒng)的服務(wù)器上。因此，可以通過信號安全管理輔助決策系統(tǒng)查詢信號專家系統(tǒng)的運行信息。站場實時信息主要是微機監(jiān)測的開關(guān)量信息。轉(zhuǎn)發(fā)該信息的主要目的是讓所有需要的人可以實時獲得站場的作業(yè)情況和設(shè)備的運行情況。

在大仿真控制臺上雙擊鼠標左鍵，可選中車站，大窗口內(nèi)將顯示該站控制臺，實現(xiàn)站場控制臺的放大顯示切換。通過在大窗口左右拖動圖面，可以查看仿真控制臺的情況，也可以直接選擇線別或站場進行顯示。

（二）站場信號專家系統(tǒng)運行信息的查詢

點擊實時記錄功能鍵，可查詢選定站場的故障和異常記錄。如選擇分析報告，就可顯示站場的分析報告和維修指南。

如果選擇管內(nèi)故障實時顯示功能鍵，則可分頁顯示管轄區(qū)內(nèi)近期發(fā)生，且沒有確認處理的故障報警情況，以便快速了解管內(nèi)設(shè)備運行基本情況。這類故障報警信息會自動在相關(guān)終端上彈出。在分析報告和維修指南界面條件下，還可以查詢該站場的故障統(tǒng)計數(shù)據(jù)。主要有30日內(nèi)各類報警統(tǒng)計分析、30日內(nèi)區(qū)段紅光帶情況、30日內(nèi)區(qū)段變化特性分析、30日內(nèi)電容延遲特性分析、30日內(nèi)不排進路調(diào)車作業(yè)情況、30日內(nèi)總?cè)税粹o破封統(tǒng)計、年度區(qū)段紅光帶情況、年度區(qū)段變化特性分析、年度不排列進路調(diào)車作業(yè)情況、年度各類報警統(tǒng)計分析、年度破封記錄情況等。

（三）站場圖紙查詢

站場圖紙是信號專家系統(tǒng)正常運行的基礎(chǔ)資料，也是進行智能分析的基本依據(jù)。這些資料必須與實際設(shè)備相一致。一旦不一致，信號專家系統(tǒng)的運行就會出現(xiàn)異常。這些站場資料必須同時安裝在服務(wù)器和終站查詢機上，以支持查詢業(yè)務(wù)的開展。

為提高網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)男?，網(wǎng)絡(luò)上不傳輸基礎(chǔ)資料。以最少的信息傳輸量，支持最大的信息獲取量，這是信號系列信息化軟件的設(shè)計基礎(chǔ)。系統(tǒng)查詢的站場技術(shù)資料，不是從遠處的站機上或服務(wù)器上傳輸過來的，而是查詢終端機本身存儲的資料。點擊打開圖紙功能鍵，則可得到站場的平面圖，并可選擇區(qū)域進行放大。此狀態(tài)下，將鼠標移到左側(cè)，則會顯示可選圖紙的菜單。在電務(wù)段管轄示意圖上直接雙擊某個站場而顯示該站場的平面圖。同理還可以查詢控制臺盤面圖、室內(nèi)平面布置圖、進路聯(lián)鎖表、雙線軌道電路圖及電纜徑路圖、組合位置圖、組合器材排列表等。

雙擊鼠標選中某個設(shè)備，則會在窗口中顯示該設(shè)備的電路圖（局部），再雙擊該電路圖，則可得到該圖的全圖。

三、系統(tǒng)的分析、統(tǒng)計功能

信號安全管理輔助決策系統(tǒng)通過收集各站場信號專家系統(tǒng)的運行信息，按業(yè)務(wù)管轄區(qū)域進行分類統(tǒng)計和分析。對車間來說，由于輔助決策中僅安裝了所在車間管轄站場的資料，因此，可以獲得的統(tǒng)計資料僅針對管轄的站場。各車間只能從電務(wù)段服務(wù)器得到管轄站場的有關(guān)信息。其他業(yè)務(wù)終端也只能從電務(wù)段服務(wù)器上得到授權(quán)的有關(guān)信息，并形成相應(yīng)的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)。

在信號故障的統(tǒng)計分析中，系統(tǒng)會自動考慮：①站場的道岔組數(shù)；②設(shè)備制式（三顯示自動閉塞/四顯示自動閉塞/半自動閉塞）；③車站聯(lián)鎖制式（計算機聯(lián)鎖車站/繼電電氣集中車站/非集中車站）；④線路運輸繁忙程度；⑤站場信號設(shè)備建設(shè)年/大修年/中修年等情況。

信號安全管理輔助決策系統(tǒng)不僅提供一般意義上的數(shù)字比較，還會通過對客觀因素的考慮，進行同類比較，以獲得管轄站場相應(yīng)的故障統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)。

在查詢界面狀態(tài)下，在線別類內(nèi)選中管內(nèi)全部，再查詢統(tǒng)計分析情況。通過選擇不同的故障種類，可以得到當(dāng)年年度每個月各工區(qū)（或站場、車間）的相應(yīng)故障數(shù)量情況。

系統(tǒng)既提供了對管內(nèi)故障按線別、按設(shè)備類型、按站場、按班組分布情況的絕對比較的查看方式，也提供了考慮按道岔組數(shù)、線別、設(shè)備整修時間等因素以后的相對比較模式，可以幫助管理人員掌握故障重點線別、重點設(shè)備、重點站場及重點班組。

結(jié)束語

信號安全管理輔助決策系統(tǒng)是一個站場信號設(shè)備質(zhì)量及安全信息管理系統(tǒng)，通過收集各站場的信息，再按設(shè)定要求進行分析統(tǒng)計，可以滿足指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理的需要。

由于信號專家系統(tǒng)的應(yīng)用，站場信號設(shè)備的質(zhì)量及安全信息質(zhì)量不再依賴于專業(yè)人員的工作質(zhì)量水平，而收集的信息直接反映了信號設(shè)備的工作狀態(tài)，因此，得到的分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以直接指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理。這種方式突破了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式完全依賴于專業(yè)人員工作能力、工作態(tài)度、工作質(zhì)量的情況，解決了管理效率和管理質(zhì)量不確定的最基本問題，實現(xiàn)了信號設(shè)備質(zhì)量管理和安全管理的重大創(chuàng)新。

通過信號專家系統(tǒng)的技術(shù)升級，支持本系統(tǒng)性能和功能的升級。通過進一步加強統(tǒng)計和分析能力的升級，可以更好地發(fā)揮信號安全管理輔助決策系統(tǒng)對業(yè)務(wù)管理的支持作用。

參考文獻

[1]劉俊.鐵路工務(wù)檢測數(shù)據(jù)綜合信息平臺研究及實現(xiàn)[D].北京交通大學(xué)，2006.

篇3

全縣公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作在縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣政府公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)，縣直各單位、省市駐宕有關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府確定的公共機構(gòu)節(jié)能工作管理部門分別組織實施。

（一）全縣公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計。

縣政府公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)全縣公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計具體工作。包括制定統(tǒng)計調(diào)查實施方案、部署統(tǒng)計工作，發(fā)放統(tǒng)計報表，開展統(tǒng)計培訓(xùn)、審核，匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)，編制統(tǒng)計工作報告等。

（二）縣直部門公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計。

縣直各單位、部門負責(zé)本單位及所屬公共機構(gòu)的能源資源消耗統(tǒng)計工作，制定本單位、部門公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計實施方案，于年12月20日前報送縣政府公共機構(gòu)節(jié)能工作辦公室。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府確定的公共機構(gòu)節(jié)能工作管理部門負責(zé)組織本行政區(qū)域內(nèi)公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作，包括制定統(tǒng)計調(diào)查實施方案，部署統(tǒng)計工作，發(fā)放統(tǒng)計報表，開展統(tǒng)計培訓(xùn)、審核，匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)，編制統(tǒng)計工作報告并報送縣政府公共機構(gòu)節(jié)能工作辦公室。

（四）省市駐宕單位公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計。

省市駐宕單位及其所屬的公共機構(gòu)能源資源消耗不納入本縣各級統(tǒng)計范圍，其縣級行政主管部門的統(tǒng)計匯總、分析報告抄送縣政府公共機構(gòu)節(jié)能工作辦公室備案。

二、統(tǒng)計報表的填報主體

（一）基礎(chǔ)表。

基礎(chǔ)表包括《公共機構(gòu)基本信息》和《公共機構(gòu)能源資源消耗狀況》，由各公共機構(gòu)填寫、上報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門所屬公共機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由各公共機構(gòu)匯總后逐級上報至縣公共機構(gòu)節(jié)能工作管理部門，再由縣公共機構(gòu)節(jié)能工作管理部門匯總后報市政府公共機構(gòu)節(jié)能工作辦公室。

（二）綜合表。

綜合表包括《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計部門匯總情況》、《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計行政區(qū)域匯總情況》、《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分類匯總情況》。其中，《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計部門匯總情況》供縣本級公共機構(gòu)匯總能源資源消耗數(shù)據(jù)時使用，有二級機構(gòu)的由主管部門填寫后報送縣政府公共機構(gòu)節(jié)能工作辦公室；《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計行政區(qū)域匯總情況》、《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分類匯總情況》供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總本級公共機構(gòu)能源資源消耗數(shù)據(jù)時使用，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能工作管理部門填寫，匯總本行政區(qū)域公共機構(gòu)能源資源消耗數(shù)據(jù)，報送縣政府公共機構(gòu)節(jié)能工作辦公室。經(jīng)縣政府公共機構(gòu)節(jié)能工作辦公室匯總縣直《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計部門匯總情況》及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計行政區(qū)域匯總情況》、《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分類匯總情況》后，報送市政府辦公室。

（三）臺賬。

臺賬包括《公共機構(gòu)基本情況統(tǒng)計臺賬》和《公共機構(gòu)能源資源消耗信息統(tǒng)計臺賬》?！豆矙C構(gòu)基本情況統(tǒng)計臺賬》主要記錄公共機構(gòu)基本信息的（年）變化情況，《公共機構(gòu)能源資源消耗信息統(tǒng)計臺賬》主要記錄公共機構(gòu)使用的各種能源資源的逐月（年）消耗量及費用。各公共機構(gòu)須逐月按時填寫臺賬。

三、統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集方法

（一）公共機構(gòu)基本信息采集。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能工作管理部門和縣直各單位、部門應(yīng)會同相關(guān)部門全面統(tǒng)計、整理本行政區(qū)域、本級公共機構(gòu)的數(shù)量，據(jù)實填寫建筑面積、用能人數(shù)公車數(shù)量等其他信息。堅決杜絕少報、漏報公共機構(gòu)數(shù)量的現(xiàn)象。

（二）公共機構(gòu)能源資源消耗數(shù)據(jù)采集。

1、電耗數(shù)據(jù)。電耗數(shù)據(jù)采集有兩種方式：一是從電力供應(yīng)部門獲取數(shù)據(jù)；二是逐戶調(diào)查各用戶和公用電耗，累加獲得總電耗。

2、水耗數(shù)據(jù)。水耗數(shù)據(jù)采集分兩部分：一是自來水，從自來水供應(yīng)部門獲取數(shù)據(jù)；二是自備井水，按照自備井實際水消耗情況獲得水耗的數(shù)據(jù)。兩部分相加獲得總水耗數(shù)據(jù)。

3、煤耗數(shù)據(jù)。采取逐戶調(diào)查各用戶煤消耗量，累加獲得煤耗總量。

4、天然氣、液化石油氣、人工煤氣能耗數(shù)據(jù)。采取兩種采集方式：一是集中管道供應(yīng)的由燃氣公司提供能耗數(shù)據(jù)；二是對分戶購買的采取逐戶調(diào)查各用戶能耗，累加獲得消耗總量。

5、汽油消耗數(shù)據(jù)。填寫本單位統(tǒng)計周期內(nèi)辦公使用的汽油實際消耗量和費用?！捌渌糜汀睉?yīng)填寫因冬季供暖、日常燒制飲用開水等所需的汽油消耗量。汽油消耗量和費用等于公務(wù)用車、其他用途車輛的汽油消耗量和費用及因冬季供暖、日常燒制飲用開水等所需的其他汽油消耗量和費用的總和。

6、柴油消耗數(shù)據(jù)。填寫本單位統(tǒng)計周期內(nèi)辦公使用的柴油實際消耗量和費用?！捌渌糜汀睉?yīng)填寫因冬季供暖、日常燒制飲用開水等所需的柴油消耗量。柴油消耗量和費用等于公務(wù)用車、其他用途車輛的柴油消耗量和費用及因冬季供暖、日常燒制飲用開水等所需的其他柴油消耗量和費用的總和。

7、煤油消耗數(shù)據(jù)。填寫本單位辦公區(qū)統(tǒng)計周期內(nèi)的煤油的實際消耗量和費用。

8、熱力耗熱量數(shù)據(jù)。填寫本單位辦公區(qū)統(tǒng)計周期內(nèi)的熱力消耗量和費用。熱力消耗量和數(shù)據(jù)從熱量計量裝置上獲取。未安裝熱量計量裝置的只填寫費用。

9、可再生能源應(yīng)用的相關(guān)數(shù)據(jù)。填寫本單位辦公區(qū)統(tǒng)計周期內(nèi)太陽能光熱利用系統(tǒng)、太陽能光電利用系統(tǒng)、淺層地?zé)崮芾孟到y(tǒng)等相關(guān)數(shù)據(jù)。

10、其他能耗數(shù)據(jù)。填寫本單位辦公區(qū)統(tǒng)計周期內(nèi)使用的其他能源數(shù)據(jù)，消耗量參照應(yīng)折算系數(shù)折算成噸標準煤。

11、公共機構(gòu)合署辦公區(qū)的能源資源消耗數(shù)據(jù)。已安裝能源資源消耗分戶計量裝置的，由各公共機構(gòu)分戶采集、填報；未安裝能源資源消耗分戶計量裝置或分戶不徹底的，應(yīng)在主管部門或物業(yè)管理部門的協(xié)助下，參考用能人數(shù)、建筑面積、用能設(shè)備等因素，對能源資源消耗量進行合理分攤，分別填報。

四、統(tǒng)計數(shù)據(jù)填寫、審核

各公共機構(gòu)應(yīng)指定專門能耗統(tǒng)計人員（以下簡稱“統(tǒng)計員”），統(tǒng)計員應(yīng)當(dāng)具備與統(tǒng)計工作相適應(yīng)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，并負責(zé)本行政區(qū)、本部門能源資源消耗數(shù)據(jù)的采集、報表的填寫和報送。

各公共機構(gòu)主管節(jié)能工作的負責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行嚴格審核，確認上報的能源品種、計量單位、換算方法等內(nèi)容符合統(tǒng)計規(guī)定，且數(shù)據(jù)無誤后，才能加蓋單位公章并按程序報送。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能工作管理部門及其縣直各單位應(yīng)當(dāng)分別對同級和所屬公共機構(gòu)上報的數(shù)據(jù)進行復(fù)核，并定期抽查，確保上報的能源資源種類、計量單位、消耗量及費用等符合制度規(guī)定。

實施能源資源消耗統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)報送時也應(yīng)參照上述程序嚴格進行審核和復(fù)核。

五、報送周期與時限要求

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行季度報送。各季度的匯總數(shù)據(jù)和《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分析報告》報送時限為每季度末次月的10日前，全年匯總數(shù)據(jù)和《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分析報告》于次年元月10日前報送縣公共機構(gòu)節(jié)能辦公室。

（二）縣直單位實行月度報送?？h直各單位、部門分月填寫《公共機構(gòu)基本信息》和《公共機構(gòu)能源資源消耗狀況》并于次月10日前報送縣公共機構(gòu)節(jié)能工作辦公室。月報填寫當(dāng)月發(fā)生數(shù)據(jù)。

縣直各單位、部門部門所屬公共機構(gòu)分月填寫《公共機構(gòu)基本信息》和《公共機構(gòu)能源資源消耗狀況》，由縣直各單位、部門按季度、年度匯總填寫《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計部門匯總情況》。季度匯總情況和《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分析報告》于次季度前10日內(nèi)報送縣政府公共機構(gòu)節(jié)能工作辦公室；全年匯總情況和《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分析報告》于次年元月10日前報送縣政府公共機構(gòu)節(jié)能工作辦公室。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位報送縣政府公共機構(gòu)節(jié)能工作辦公室的匯總報表和《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分析報告》均需報送紙質(zhì)原件（一式兩份）和電子版。

六、數(shù)據(jù)分析

各公共機構(gòu)應(yīng)結(jié)合本單位、本系統(tǒng)建筑面積、用能人數(shù)、用能設(shè)備運行情況等，對電、水、煤、氣、油等能源資源消耗狀況定期進行分析評價。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共機構(gòu)節(jié)能工作管理部門及其縣直各單位應(yīng)定期對本地區(qū)公共機構(gòu)能源資源消耗狀況進行分析，形成《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分析報告》，與統(tǒng)計數(shù)據(jù)同步報送。

《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計分析報告》應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）公共機構(gòu)建筑面積、用能人數(shù)、主要用能設(shè)備變化情況。

（二）主要能源資源消耗指標的變化趨勢。

（三）人均能源資源消耗、單位建筑面積能源資源消耗、公車能耗和能源資源消耗總量同比分析，主要能耗指標較全市同期對應(yīng)平均指標的偏離程度及原因分析。

（四）教科文衛(wèi)體等同類公共機構(gòu)比較分析。

（五）各能源資源消耗水平降低（升高）原因分析。

（六）下一步擬采取的主要措施。

篇4

[關(guān)鍵詞]交通運輸 統(tǒng)計 運輸管理

中圖分類號：F512 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）11-0118-01

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國交通運輸事業(yè)也是日新月異，成績輝煌。交通運輸統(tǒng)計工作作為管理工具也有了很大的發(fā)展進步。經(jīng)過多年的發(fā)展，交通運輸統(tǒng)計工作的方法有了很大改善，工作效率明顯提高；統(tǒng)計分析工作逐步加強力度，服務(wù)范圍也在不斷的擴大，各項統(tǒng)計工作都在不斷朝著規(guī)范化和合法化發(fā)展。但是，隨著交通運輸行業(yè)多種經(jīng)濟成分、多元利益主體的發(fā)展，多年來交通運輸統(tǒng)計工作還是相對滯后，面對新問題和新情況的不斷出現(xiàn)，我國交通運輸統(tǒng)計工作仍然需要不斷的完善提高。

一、完善統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，細化統(tǒng)計職責(zé)

按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的原則，建立交通統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系，根據(jù)交通運輸管理的工作職責(zé)，按照交通統(tǒng)計工作的要求及交通統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)有效運行的需要，明確統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)、各部門的統(tǒng)計工作職責(zé)。

二、強化落實工作責(zé)任

交通統(tǒng)計工作是交通運輸經(jīng)濟工作重要組成部分，各部門（單位）應(yīng)正確處理好微觀和宏觀的關(guān)系，強化交通統(tǒng)計工作責(zé)任意識，落實交通統(tǒng)計工作責(zé)任。各單位應(yīng)將統(tǒng)計工作經(jīng)費列入年度經(jīng)費預(yù)算，以確保各項統(tǒng)計工作的順利開展。

三、嚴格執(zhí)行報告制度

統(tǒng)計報告是反映統(tǒng)計工作成果的重要途徑和載體，是統(tǒng)計人員勞動成果的體現(xiàn)，更是上級部門和領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)。嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報告制度是交通統(tǒng)計工作的基本保證。統(tǒng)計報告制度既包括了“條”上的統(tǒng)計報告制度，同時也包括了“塊”上的統(tǒng)計報告制度。

四、強化統(tǒng)計管理，優(yōu)化統(tǒng)計手段

隨著經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化管理要求的不斷提高，交通統(tǒng)計工作面臨巨大挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的全面統(tǒng)計手段已無法適應(yīng)統(tǒng)計工作發(fā)展的新要求，必須不斷強化統(tǒng)計管理，優(yōu)化統(tǒng)計手段。

現(xiàn)行的統(tǒng)計管理和手段主要有：

4.1傳統(tǒng)手段。全面統(tǒng)計方法能確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整、準確，是統(tǒng)計工作的重要方法之一。各部門應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計工作實際，采用相應(yīng)的統(tǒng)計方法，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性和準確性。

4.2科技手段。信息技術(shù)在統(tǒng)計中的應(yīng)用為統(tǒng)計工作提供了快捷高效的途徑。各部門應(yīng)積極利用現(xiàn)有的信息技術(shù)，擴大在統(tǒng)計工作中的應(yīng)用范圍，提高工作效率，滿足本部門管理和上級部門工作的要求。

4.3行政手段。在統(tǒng)計工作中結(jié)合行業(yè)管理要求，對交通統(tǒng)計工作開展不力的部門，采取適當(dāng)?shù)男姓侄危_保數(shù)據(jù)被采集對象及時、高效、高質(zhì)上報。

4.4考核手段。建立統(tǒng)計工作考核評比制度，組織對各級交通相關(guān)部門統(tǒng)計工作開展及任務(wù)完成情況實施考核評比，對評比獲勝集體或個人予以表彰獎勵，對評比位次落后的單位在交通運輸系統(tǒng)予以通報，年度內(nèi)多次評比位次落后的，取消年度評優(yōu)資格。交通統(tǒng)計工作的考核評比按照交通運輸局的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.5經(jīng)濟手段。相關(guān)行業(yè)管理部門可根據(jù)實際情況采取一些針對性的經(jīng)濟手段，調(diào)動數(shù)據(jù)被采集對象的積極性，確保統(tǒng)計工作順利開展，相關(guān)行業(yè)管理部門應(yīng)在經(jīng)費上予以保障。 以上各種手段必須同時并存，共同發(fā)揮作用。各部門應(yīng)緊密結(jié)合實際情況，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新管理手段，更有效地開展統(tǒng)計工作。

五、提升統(tǒng)計分析質(zhì)量

交通統(tǒng)計分析是統(tǒng)計工作的重要組成部分，高質(zhì)量的統(tǒng)計分析對領(lǐng)導(dǎo)的決策意義重大。統(tǒng)計分析和專項調(diào)查分析，是統(tǒng)計工作的重要環(huán)節(jié)，要克服重數(shù)據(jù)輕分析的不足，將交通統(tǒng)計分析更深入、更精細、更具針對性。

5.1建立交通統(tǒng)計分析制度。各部門在上報統(tǒng)計報表的同時應(yīng)按要求上報各類統(tǒng)計分析報告。交通統(tǒng)計分析報告作為考核評比交通統(tǒng)計工作的重要內(nèi)容。

5.2深化交通統(tǒng)計分析。各部門必須予以足夠的重視，不斷提高交通統(tǒng)計分析質(zhì)量。一要以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，切忌無數(shù)據(jù)支撐的空談；二要有數(shù)據(jù)有分析，切忌就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)；三要透過數(shù)據(jù)深入實際分析，切忌輕描淡寫回避實質(zhì)問題；四要在分析問題的同時提出建議，切忌無自身觀點。交通統(tǒng)計分析按統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)逐級分析和上報。

六、建立穩(wěn)固長效機制

交通統(tǒng)計工作是一項長期性的工作，必須常抓不懈，長效管理。針對交通運輸系統(tǒng)統(tǒng)計工作存在的不足，應(yīng)著重做好以下的工作：

6.1重視和加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)

1.加強人員配備，保持相對穩(wěn)定。要制定明確的統(tǒng)計職能并落實履職部門；要配備專職或?qū)ｉT的統(tǒng)計人員，并有足夠的時間和精力履行統(tǒng)計職能；要保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定，不宜頻繁變動。

2.強化業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高履職能力。配備的統(tǒng)計人員必須具備較強的綜合素質(zhì)；加強統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到持證上崗；注重統(tǒng)計人員的職業(yè)道德教育，總體要求是主觀能動性強、工作責(zé)任心強，創(chuàng)新意識強。

3.強化考核，獎懲并舉。交通統(tǒng)計工作實行獎懲考核制度。要進一步充實完善交通統(tǒng)計考核管理辦法，擴大考核覆蓋面；嚴格按照考核管理辦法的要求實施；對考核結(jié)果實行通報制度，并根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。各部門也要結(jié)合各自的實際，建立部門內(nèi)部的統(tǒng)計工作考核獎懲制度。

6.2重視和加強統(tǒng)計成果應(yīng)用

1.建立統(tǒng)計信息制度。統(tǒng)計信息制度，包括統(tǒng)計信息的時間、范圍、內(nèi)容、密級等；明確綜合統(tǒng)計部門是本部門對外綜合統(tǒng)計信息的歸口部門（國家另有規(guī)定的從其規(guī)定）；相關(guān)科室要密切合作，確保統(tǒng)計信息渠道順暢，確保統(tǒng)計信息及時。通過統(tǒng)計信息制度的建立，促進統(tǒng)計工作的長效管理。

2.強化統(tǒng)計報告在決策中的應(yīng)用。統(tǒng)計數(shù)據(jù)有質(zhì)量，統(tǒng)計分析有份量，確保統(tǒng)計報告量質(zhì)并重，具有較強的參考作用；部門決策要把統(tǒng)計報告作為重要的依據(jù)之一，形成決策與統(tǒng)計報告間的依賴關(guān)系；要加強統(tǒng)計作用的宣傳，肯定統(tǒng)計工作的成果，不斷鼓勵和激發(fā)統(tǒng)計人員的工作熱情。

6.3建立統(tǒng)計工作問責(zé)機制

建立統(tǒng)計工作問責(zé)機制是確保統(tǒng)計工作長效管理的重要手段，有利于統(tǒng)計工作不斷強化。問責(zé)的程序是：建立工作責(zé)任機制，在明確職能的基礎(chǔ)上明確責(zé)任，責(zé)任要落實到人；要建立履職考核機制，考核相關(guān)部門及責(zé)任人員的履職情況；建立問責(zé)機制，對工作敷衍、履職不力的人員必須受到問責(zé)。交通統(tǒng)計工作的問責(zé)按照交通統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由問責(zé)對象的所在單位落實，上一級單位負責(zé)監(jiān)督。

交通統(tǒng)計信息工作要跟蹤和把握好交通發(fā)展的新情況、新問題，不斷探索新形勢下的工作規(guī)律和特點，創(chuàng)新理念、理清思路、完善方法、更新體系，建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的交通統(tǒng)計調(diào)查制度和信息管理制度，為各級政府部門科學(xué)決策、加強管理、服務(wù)社會提供及時有效的統(tǒng)計信息支撐。這是我們統(tǒng)計工作者的重要使命，也是統(tǒng)計信息工作的重要意義。

參考文獻：

篇5

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析報告;寫作要領(lǐng);報告分析

一、學(xué)員進行財務(wù)報表分析的重要性

財務(wù)分析報告是一種研究報告文體，內(nèi)容要求有一定的綜合性，分析思考中有一定的深度和廣度，符合會計本科專業(yè)培養(yǎng)目標和教學(xué)要求;上市公司的行業(yè)分析、經(jīng)營狀況和未來發(fā)展與國家經(jīng)濟發(fā)展密切聯(lián)系，也能夠避免學(xué)員論文寫作內(nèi)容空洞、抄襲的現(xiàn)象，有效培養(yǎng)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，意義明顯。

二、財務(wù)報表分析報告的內(nèi)容和格式

上市公司財務(wù)報表分析的內(nèi)容及格式可以參考以下模板結(jié)構(gòu)：

第一部分 行業(yè)背景及公司基本情況簡介

一、行業(yè)背景

二、公司基本情況

1.公司的成長背景;2.公司的經(jīng)營性質(zhì)和經(jīng)營范圍;3.公司近年來的經(jīng)營業(yè)績

第二部分 公司年報分析

一、公司三大會計報表的主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析

（一）資產(chǎn)負債表的初步分析

1.水平分析;2.垂直分析

（二）利潤表的初步分析

1.水平分析;2.垂直分析

（三）現(xiàn)金流量表的初步分析

1.水平分析;2.垂直分析

二、財務(wù)核心比率分析

（一）償債能力分析

1.短期償債能力分析;2.長期償債能力分析

（二）營運能力分析

（三）盈利能力分析

（四）發(fā)展能力分析

三、財務(wù)綜合分析――杜邦模型

1.杜邦分析原理簡單介紹;2.杜邦分析原理圖示及分析

第三部分 公司財務(wù)狀況的歸納總結(jié)、評價及對策思考

1.公司財務(wù)狀況的歸納總結(jié);2.公司存在問題;3.可提供的對策建議

三、財務(wù)報表分析報告各部分的寫作技巧

前面已經(jīng)對財務(wù)分析報告的寫作內(nèi)容、格式提供了參考模板，本節(jié)主要針對各部分的要求明確說明如何去完成的意見方法。

第一部分的寫作材料，可以從收集、下載的相關(guān)資料中獲取，非常簡單，但需要學(xué)員仔細研讀公司近三年來的年度報告。

第二部分的寫作方法：要善于運用表格、圖示，突出表達分析的重點內(nèi)容。

1.對于三大會計報表的初步分析，可以先自行確定統(tǒng)計分析表。然后對計算結(jié)果進行數(shù)據(jù)整理，把變化大的項目留下來，變化很小或者沒有變化的項目舍去。接下來就是分析，為了讓分析結(jié)果一目了然，可以對留下的數(shù)據(jù)結(jié)果利用Excel表格的數(shù)據(jù)功能生成數(shù)據(jù)透視圖，再對表格中數(shù)據(jù)的變化情況進行逐一描述、下結(jié)論和說明造成結(jié)論的原因。

2.財務(wù)核心比率分析，首先明確評價的財務(wù)指標，然后根據(jù)評價指標的計算公式進行計算，匯總。然后對計算結(jié)果進行數(shù)據(jù)整理，接下來也是分析說明，為了讓分析結(jié)果一目了然，可以對留下的數(shù)據(jù)結(jié)果利用Excel表格的數(shù)據(jù)功能生成數(shù)據(jù)透視圖，再依據(jù)相關(guān)指標的評判標準或者行業(yè)平均值，對表格中數(shù)據(jù)的變化情況進行分析說明和評價。

3.杜邦財務(wù)分析體系的應(yīng)用說明，杜邦模型是利用各項財務(wù)指標間的內(nèi)在聯(lián)系，對企業(yè)綜合經(jīng)營理財及經(jīng)濟效益進行系統(tǒng)分析評價的方法，該模型以凈資產(chǎn)收益率為核心，將其分解為若干財務(wù)指標，通過分析各指標的變動對凈資產(chǎn)收益率的影響來揭示企業(yè)獲利能力及其變動原因。

第三部分的寫作方法：

1.歸納總結(jié)主要有三個部分構(gòu)成：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的簡要說明、經(jīng)營情況的簡要說明和現(xiàn)金流量變化情況的簡單說明。可以從前面對三大會計表的初步分析中進行總結(jié)。

2.評價部分的寫作是因素分析法的運用。應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測：

一是從財務(wù)的角度去評價公司的財務(wù)狀況――全面了解企業(yè)資產(chǎn)的流動性狀態(tài)是否良好，資本結(jié)構(gòu)和負債比例是否恰當(dāng)，現(xiàn)金流量狀況是否正常等，最后說明企業(yè)長短期的償債能力是否充分，從而評價企業(yè)的長短期財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險，為管理者和決策者提供有用的決策信息。

二是評價企業(yè)的盈利能力，應(yīng)深入和全面評價。不但要看指標分析的絕對數(shù)也應(yīng)看相對數(shù)，不但要看目前的盈利水平，還要比較過去和當(dāng)前所在行業(yè)的位置情況，預(yù)測未來的盈利水平。

三是評價企業(yè)資產(chǎn)的管理水平，應(yīng)對企業(yè)資產(chǎn)的占有、配置、利用水平、周轉(zhuǎn)狀況等作全面細致的論述。

四是評價企業(yè)成本費用水平。從長遠來看，企業(yè)的盈利能力和償債能力也與企業(yè)的成本費用管水平密切相關(guān)。凡是經(jīng)營良好的企業(yè)，一般都有較高的成本費用控制能力。

五是評價公司未來發(fā)展的能力，無論是哪一類人員，都會關(guān)心企業(yè)的未來發(fā)展能力，應(yīng)對公司中長期的經(jīng)營前景作出合理的預(yù)測和正確的評價，為投資者決策提供重要的依據(jù)，從而避免決策失誤造成重大損失。

3.對策建議部分的寫作可以從相應(yīng)的年度報告閱讀中去尋找素材。財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。

總之，財務(wù)分析報告沒有完全統(tǒng)一的固定格式和模板，但要求分析報告必須做到數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容詳實，結(jié)構(gòu)合理、邏輯清晰、財務(wù)知識運用得當(dāng)、相關(guān)計算準確，分析行文簡潔，通俗易懂，使報告的使用者對需要了解的內(nèi)容一目了然。另外，財務(wù)分析報告在表達方式上也可以采取一些讓閱讀者爽心悅目的手法，比如可采用文字處理與圖表相結(jié)合的方法，在word文字處理和excel表格中充分利用插入圖形功能，這樣可以使其易懂、生動、形象。

篇6

一、提升統(tǒng)計工作的客觀必然性

地質(zhì)勘查工作是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，地勘統(tǒng)計工作是國民經(jīng)濟統(tǒng)計的重要組成部分。在地質(zhì)勘查業(yè)改革后的新形勢下，統(tǒng)計任務(wù)、統(tǒng)計環(huán)境也越來越復(fù)雜，目前地質(zhì)勘查工作正處于重大轉(zhuǎn)折時期：一是計劃經(jīng)濟過渡到與市場經(jīng)濟相結(jié)合轉(zhuǎn)變，二是從傳統(tǒng)地質(zhì)工作向以“地球系統(tǒng)科學(xué)”為核心內(nèi)容的現(xiàn)代地質(zhì)工作轉(zhuǎn)變。

地勘單位從地質(zhì)找礦為主到充分發(fā)揮地質(zhì)技術(shù)優(yōu)勢，探索資本與技術(shù)結(jié)合的新機制（與企業(yè)或地方政府、甚至國外聯(lián)合開展礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)）到市場經(jīng)營機制，積極適應(yīng)市場新需求，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，使地質(zhì)工作成為基礎(chǔ)建設(shè)的排頭兵，隨著城市化和工業(yè)化的發(fā)展，必然要求加強城市規(guī)劃工作，城市的基礎(chǔ)地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)以及可能發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害，對城市規(guī)劃具有重要影響。如工程勘察勘察施工、地質(zhì)勘查勞務(wù)（商業(yè)性地質(zhì)礦產(chǎn)勘查、地災(zāi)評估、壓礦評估、儲量核實、檢測、土地復(fù)墾、礦山環(huán)境治理與恢復(fù)等）。

從地質(zhì)找礦為主到多種經(jīng)營方向多元化的發(fā)展，決定了政府和社會對地質(zhì)勘查統(tǒng)計信息的需求越來越大，地勘統(tǒng)計工作的任務(wù)也越來越重。統(tǒng)計科學(xué)發(fā)展和技術(shù)手段的進步日益成為解決當(dāng)前和未來統(tǒng)計發(fā)展改革重大問題的重要手段，全國已經(jīng)開展基本單位名錄庫、企業(yè)（單位）一套表制度、業(yè)務(wù)應(yīng)用統(tǒng)一軟件系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)等四大工程，努力實現(xiàn)統(tǒng)計生產(chǎn)方式和管理方式變革。為此，作為地勘單位及統(tǒng)計人員必須提升統(tǒng)計工作，積極參與培訓(xùn)，吸收先進的統(tǒng)計理論和方法，從實踐中來，到實踐中去，用來自于實踐的科學(xué)理論更好地指導(dǎo)實踐，為單位的發(fā)展提供有力的服務(wù)。

二、加強統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作

統(tǒng)計工作是對社會經(jīng)濟現(xiàn)象數(shù)量方面進行收集、整理和分析工作的總稱。要搞好地勘單位統(tǒng)計工作，首先必須把基礎(chǔ)統(tǒng)計工作做好，把數(shù)據(jù)收集好。因此，需進一步完善原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表以及各種統(tǒng)計規(guī)章制度等基礎(chǔ)性工作，強化統(tǒng)計管理的力度，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)統(tǒng)計工作規(guī)范化。

（一）重視原始數(shù)據(jù)的收集

影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要有兩個環(huán)節(jié)：一是調(diào)查對象，二是數(shù)據(jù)傳輸。有些單位不單獨設(shè)立統(tǒng)計組織機構(gòu)而是與其他部門兼并，在各部門收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)，所以明確各部門的統(tǒng)計職能及責(zé)任對綜合統(tǒng)計順利開展至關(guān)重要。

1.建立良好的溝通機制，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

綜合統(tǒng)計部門根據(jù)《地質(zhì)勘查統(tǒng)計報表制度》或其他上級統(tǒng)計報表制度，把需要收集的相關(guān)性數(shù)據(jù)分解到各個部門、提出統(tǒng)計信息的報送要求時間、內(nèi)容和方式，及時到各部門收集。如到總工辦（單位地質(zhì)技術(shù)主管部門）收集地勘項目工作的分隊（或項目組）或機臺的統(tǒng)計資料；到人事部門收集工資人員數(shù)字，到財務(wù)部門收集財務(wù)狀況數(shù)字；到生產(chǎn)技術(shù)部門收集工作質(zhì)量、施工進度情況數(shù)字等。因此，為確保地勘統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性和完整性，應(yīng)明確各部門工作職責(zé)中應(yīng)履行的統(tǒng)計責(zé)任，把各部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行整合，按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供相應(yīng)的統(tǒng)計資料及分析報告進行匯總。

2.統(tǒng)計信息自下而上的單向運行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運行。

這種信息運行方式應(yīng)該包括3個層次：第一各種基礎(chǔ)信息由各基層單位(如班組、分隊、經(jīng)濟實體)向其主管部門運行，滿足各職能部門的匯總需要；二是各職能部門的專項信息向綜合統(tǒng)計部門橫向運行，滿足其綜合對比及分析研究的需要；三是經(jīng)過加工、分析的各種綜合信息由綜合統(tǒng)計部門領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及基層單位多向運行，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。

3.認真搞好原始記錄，確保統(tǒng)計資料的準確性

基礎(chǔ)統(tǒng)計工作最重要的環(huán)節(jié)是原始記錄的是否完整、準確、真實，因其將直接影響到報表數(shù)據(jù)的準確性和及時性。為此，有關(guān)原始記錄的項目設(shè)置應(yīng)由計財部門根據(jù)計劃、統(tǒng)計、定額之間的關(guān)系來制訂，并會同其他有關(guān)部門（如生產(chǎn)、勞資、后勤、經(jīng)營等部門)共同研究審查，以保證原始記錄的統(tǒng)一性，防止各搞一套、互不協(xié)調(diào)。原始記錄必須記全、記準，不得事后補記，嚴禁偽造。

（二）設(shè)置統(tǒng)計臺賬和健全統(tǒng)計資料

這是搞好資料積累，保證統(tǒng)計資料的連續(xù)性和完整性的必要前提?？茖W(xué)地建立統(tǒng)計臺帳（包括合同登記、結(jié)算、完成實物工作量、收欠工程款情況等與經(jīng)營活動有關(guān)的），對加強工作管理、提高統(tǒng)計工作效率和質(zhì)量、開展統(tǒng)計分析、對企事業(yè)單位的經(jīng)營管理做到心中有數(shù)，對內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的改變和完善、更好的服務(wù)于管理、決策都具有重要意義。地勘單位的統(tǒng)計臺帳可以分為地勘生產(chǎn)、地質(zhì)市場和多種經(jīng)營三大類。再按經(jīng)營范圍分小類設(shè)置，設(shè)置的指標分別包括合同額、結(jié)算額、收欠款、生產(chǎn)進度、實物工作量、經(jīng)營收入、利潤等，總之，凡與經(jīng)濟活動有關(guān)的各項經(jīng)濟指標均應(yīng)列入臺帳，實行按月統(tǒng)計。同時要作好歷史資料的積累、整理和保管，實行綜合統(tǒng)計資料統(tǒng)一管理，以便于從靜態(tài)對比到動態(tài)觀察，并分析其發(fā)展變化的過程。

三、重視統(tǒng)計內(nèi)容的整理分析

數(shù)據(jù)收集來后，要進行整理分析，統(tǒng)計分析是統(tǒng)計工作中最關(guān)鍵的一步。這一步做得不好，將會降低統(tǒng)計工作的作用，只有深入地分析，才能為各級領(lǐng)導(dǎo)多提供一些有深度、有份量的分析報告。我區(qū)地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局每年進行統(tǒng)計年報評比，對報表的準確性、及時性、統(tǒng)計分析說明等方面進行考核，激勵統(tǒng)計人員認真努力地做好統(tǒng)計工作。

① 總結(jié)性分析評價提供有份量的分析報告

在實際工作中，充分利用excel2003制作電子表格、繪制統(tǒng)計圖、完成復(fù)雜的統(tǒng)計計算，進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析和經(jīng)濟預(yù)測：可做結(jié)構(gòu)分析、水平分析（計算年度環(huán)比增長率、年平均增長率）、相關(guān)分析、回歸分析、時間序列趨勢分析（用于預(yù)測），做出文字、數(shù)字、圖形一體的有深度、有份量的分析報告。季報、年報屬于總結(jié)性統(tǒng)計分析報告，具有全面性、系統(tǒng)性和綜合性。分析從內(nèi)部業(yè)務(wù)開展的范圍、經(jīng)營情況到外部國家經(jīng)濟的政策調(diào)控影響、及復(fù)雜經(jīng)濟變動和聯(lián)系中找出反映總變動趨勢，用發(fā)展的觀點找出問題，分析原因，尋找對策。如基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)、重大項目易受到國家有關(guān)調(diào)控政策影響、就會關(guān)聯(lián)到工程勘察施工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

篇7

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；統(tǒng)計指標；統(tǒng)計方法

目前，我國在國家層面尚未開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作，只是出臺了一些文件，給出了促進我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計制度的意見。就湖北省而言，目前建有服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的完整體系和較為完整的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計體系，具有多個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)，武漢市江漢區(qū)、東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)還開展了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計實踐，這些都為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計奠定了很好的基礎(chǔ)，但也存在部門思想認識尚未統(tǒng)一、認定尺度標準不好把握、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展很不平衡、指標設(shè)置與傳統(tǒng)差別大等問題。因此，設(shè)計一套能夠準確反映湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、效益、地區(qū)分布和行業(yè)分布情況的統(tǒng)計指標體系，具有非常重要的意義。

1湖北省開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的現(xiàn)狀

經(jīng)過多年的探索和完善，湖北已經(jīng)建立起一套完整的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作體系。省統(tǒng)計局設(shè)有服務(wù)業(yè)統(tǒng)計處，省發(fā)改委設(shè)有服務(wù)業(yè)發(fā)展處，省科技廳每年都將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作作為重點工作，認定高新技術(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)和創(chuàng)新型企業(yè)，自2014年起，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)也納入了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計。同時，湖北省在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展方面先行先試，已經(jīng)形成了武漢市江漢區(qū)、東湖高新區(qū)、襄陽高新區(qū)、宜昌高新區(qū)等多個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)。這些現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的聚集和規(guī)模化發(fā)展為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計區(qū)域試點工作奠定了很好的基礎(chǔ)。武漢市江漢區(qū)、東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的先行區(qū)，湖北省已經(jīng)開展的了大量的統(tǒng)計實踐工作，并采取平臺統(tǒng)計與相關(guān)部門統(tǒng)計相結(jié)合的數(shù)據(jù)采集方法，其統(tǒng)計體系在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)范圍界定、指標框架設(shè)計和工作機制方面都具有借鑒意義。盡管湖北現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計具有良好的工作實踐基礎(chǔ)，但也普遍存在著部門思想認識尚未統(tǒng)一、認定尺度標準不好把握、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展很不平衡、指標設(shè)置與傳統(tǒng)差別大等問題，全省一直沒有建立起統(tǒng)一的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計指標體系。這一現(xiàn)狀與當(dāng)前全省大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的要求是不相適應(yīng)的。全省迫切需要建立一套符合自身實際的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計體系。

2湖北現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計體系設(shè)計的基本原則

根據(jù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵和特征，結(jié)合湖北發(fā)展實際，湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計體系設(shè)計遵循以下原則：(1)因地制宜，突出特色湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色、集聚態(tài)勢日益顯現(xiàn)，比如，東湖高新區(qū)主要以信息與軟件服務(wù)業(yè)為主，江漢區(qū)主要以金融與商務(wù)服務(wù)業(yè)為主，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計指標體系的建設(shè)也會有所差異，因此，必須因地制宜，突出特色，才能科學(xué)合理地反映其現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。(2)整體設(shè)計，分布實施針對全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作中存在的突出問題，按照整體設(shè)計、規(guī)范透明、突出重點、分步推進的要求，進一步加強統(tǒng)計調(diào)查制度建設(shè)，全面提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計能力，不斷提高服務(wù)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，努力適應(yīng)科學(xué)發(fā)展和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的需要。(3)動態(tài)調(diào)整，先易后難現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是一個在產(chǎn)業(yè)發(fā)展演進中提出的概念，其內(nèi)涵隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展不斷豐富，本身具有動態(tài)性。因此，對于其統(tǒng)計調(diào)查工作也應(yīng)因時制宜，動態(tài)調(diào)整。同時，在統(tǒng)計調(diào)查工作的具體實踐中，堅持具體問題具體分析，先易后難。(4)部門協(xié)同，機制創(chuàng)新各有關(guān)部門按照“規(guī)范制度方法、明確職責(zé)分工、部門協(xié)同、機制創(chuàng)新”的原則，采用條塊結(jié)合的方式組織實施服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。統(tǒng)計局負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計工作，管理各有關(guān)部門的統(tǒng)計調(diào)查項目，制定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合統(tǒng)計制度和統(tǒng)計分類標準。各有關(guān)部門應(yīng)按照統(tǒng)計職責(zé)分工，建立健全部門現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度。

3湖北現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計方法與指標框架

3.1統(tǒng)計方法

（1）行業(yè)法。這是目前現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計分類最常用的方法，主要是結(jié)合現(xiàn)有國民經(jīng)濟行業(yè)分類體系，在服務(wù)業(yè)分類中，選取具有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特征的若干行業(yè)分類。行業(yè)法的優(yōu)點是便于與現(xiàn)有統(tǒng)計體系對接，操作簡單，統(tǒng)計數(shù)據(jù)相關(guān)容易獲取[1]。其不足是部門行業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特征不明顯，導(dǎo)致統(tǒng)計口徑過于寬泛。依據(jù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特征，結(jié)合湖北服務(wù)業(yè)的發(fā)展實際，擬選取三大類別行業(yè)作為湖北現(xiàn)代服務(wù)的行業(yè)統(tǒng)計門類，一是信息與軟件服務(wù)，二是科技服務(wù)，三是部分依托信息技術(shù)支撐的新興服務(wù)行業(yè)（如現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意等）。依據(jù)《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼（GB/4754-2011），建議主要包括以下行業(yè)門類（見表1）。（2）企業(yè)法。主要是按照一定的認定標準，對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)進行認定，確立可納入的企業(yè)清單，對其進行統(tǒng)計。企業(yè)法的優(yōu)點是數(shù)據(jù)比較準確，便于對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展情況進行監(jiān)測[2]。不足是服務(wù)業(yè)體系龐大，認定工作量較大，動態(tài)性強，統(tǒng)計工作會比較繁瑣。現(xiàn)根據(jù)湖北省服務(wù)業(yè)企業(yè)歸口管理特征，建議可從四類企業(yè)中進行認定，明確現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)目錄，一是從科技部門的高新技術(shù)企業(yè)庫、創(chuàng)新型企業(yè)庫中認定部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè);二是從省經(jīng)信委軟件與信息服務(wù)企業(yè)庫中認定部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè);三是從省統(tǒng)計局工業(yè)庫中選擇認定部門現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè);四是從其他歸口部門（交通運輸、商務(wù)、文化等主管部門）認定部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)。（3）產(chǎn)品法。產(chǎn)品法是在行業(yè)法和企業(yè)法基礎(chǔ)上，考慮到企業(yè)產(chǎn)品的多樣性，以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)存在交叉性，目前統(tǒng)計體系中的行業(yè)法歸類無法直接分離現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)。為此，采用企業(yè)摸底基礎(chǔ)上的“產(chǎn)品法”進行統(tǒng)計。即由企業(yè)自行做好測算，確定服務(wù)類產(chǎn)品銷售收入占企業(yè)銷售收入的比重，作為推算系數(shù)，并按這一恒定系數(shù)推算主要統(tǒng)計指標?？紤]到產(chǎn)業(yè)目錄和尺度的動態(tài)性，以及企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變動，推算系數(shù)初步確定為一年一定。產(chǎn)品法作為上述兩種方法的補充，可以完善現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計對象，但動態(tài)性大，也會增大統(tǒng)計工作量。結(jié)合湖北省服務(wù)業(yè)發(fā)展實際，建議在部門重點工業(yè)企業(yè)和建筑類企業(yè)中，開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)品認定，從而將部分企業(yè)納入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計范疇。（4）區(qū)域法。區(qū)域法是結(jié)合湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展實際，在統(tǒng)計體系尚未完善之前，可在部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集特征比較明顯的區(qū)域開展統(tǒng)計試點，允許試點區(qū)域適當(dāng)擴大統(tǒng)計口徑，從而為全省系統(tǒng)開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計體系提供經(jīng)驗參考。根據(jù)湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展情況，建議率先在武漢、襄陽、宜昌等地市選擇部門現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)域開展統(tǒng)計工作試點。（5）項目法。項目法是指對一些重點建設(shè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目情況進行跟蹤，對項目承擔(dān)單位項目實施情況開展調(diào)查統(tǒng)計[3]。建議湖北省發(fā)改委等相關(guān)服務(wù)業(yè)主管部門建立現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目庫，動態(tài)跟蹤項目實施情況，可以有利于統(tǒng)計部門全面了解全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)情況。以上五類方法是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的基本方法，統(tǒng)計部門在實際操作中，可多種方法結(jié)合，相關(guān)補充，以便更全面、客觀地掌握全省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展情況，科學(xué)制定統(tǒng)計體系。

3.2統(tǒng)計指標體系設(shè)計

結(jié)合現(xiàn)有服務(wù)業(yè)及相關(guān)企業(yè)統(tǒng)計指標，建議湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計指標按照4個一級指標，9個二級指標統(tǒng)計：（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模（主營業(yè)務(wù)收入、資產(chǎn)總額）主營業(yè)務(wù)收入和資產(chǎn)總額能夠反映現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和水平。主營業(yè)務(wù)收入：是指企業(yè)經(jīng)常性的、主要業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的基本收入，如制造業(yè)的銷售產(chǎn)品、非成品和提供工業(yè)性勞務(wù)作業(yè)的收入；商品流通企業(yè)的銷售商品收入；旅游服務(wù)業(yè)的門票收入、客戶收入、餐飲收入等。資產(chǎn)總額：即現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)擁有或控制的全部資產(chǎn)。包括流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形及遞延資產(chǎn)、其他長期資產(chǎn)等。（2）發(fā)展效益（利潤總額、實繳稅收）利潤總額：指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種收入扣除各種耗費后的盈余，反映企業(yè)在一定時期內(nèi)實現(xiàn)的盈虧總額。是衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的一項十分重要的經(jīng)濟指標。實繳稅收：指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)在一定時期進行經(jīng)營活動，按現(xiàn)行稅法的規(guī)定向國家所上繳的稅金。主要包括所得、營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅等。（3）創(chuàng)新能力（科技活動人員數(shù)、科技活動經(jīng)費內(nèi)部支出額、專利申請數(shù)）科技活動人員數(shù)：指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)直接從事或參與科技活動的人員數(shù)，包括參加科技項目人員、從事科技活動管理和為科技活動提供直接服務(wù)的人員。科技活動經(jīng)費內(nèi)部支出額：指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)用于企業(yè)內(nèi)部開展科技活動實際支出的費用總額。包括經(jīng)常費支出和科研基建費支出。專利申請數(shù)：指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)向?qū)＠姓块T提出專利申請并被受理的件數(shù)。（4）國際化水平(出口總額、技術(shù)服務(wù)出口額)出口總額：指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)從國內(nèi)向國外出口的商品或服務(wù)的全部價值總額。技術(shù)服務(wù)出口額：指現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)將技術(shù)新產(chǎn)品或技術(shù)服務(wù)出售給外貿(mào)部門和直接出售給外商所實現(xiàn)的銷售收入總額。

4完善湖北現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計體系的幾點建議

4.1明確統(tǒng)計部門

成立湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)小組，由省統(tǒng)計局牽頭，省科技廳、省發(fā)改委、省經(jīng)信委等相關(guān)單位參與，并在省統(tǒng)計局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責(zé)統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

4.2明確統(tǒng)計分工

由省統(tǒng)計部門負責(zé)統(tǒng)計規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)情況，省規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)統(tǒng)計分析報告。省科技部門負責(zé)統(tǒng)計高新技術(shù)企業(yè)情況，省高新技術(shù)企業(yè)統(tǒng)計分析報告。省經(jīng)信部門負責(zé)統(tǒng)計信息及軟件服務(wù)企業(yè)情況，省信息及軟件服務(wù)企業(yè)統(tǒng)計分析報告。由省發(fā)改部門負責(zé)統(tǒng)計現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重大項目情況，省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重大項目情況統(tǒng)計分析報告。其他相關(guān)部門（包括東湖高新區(qū)、襄陽高新區(qū)、宜昌高新區(qū)等）統(tǒng)計負責(zé)統(tǒng)計各自領(lǐng)域現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展情況。

4.3建立統(tǒng)計信息平臺

湖北省的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計信息平臺建設(shè)必須在省統(tǒng)計局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，省科技、經(jīng)信、發(fā)改等相關(guān)部門按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理的原則，進行統(tǒng)計信息系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)和應(yīng)用管理，特別是共享共用的網(wǎng)絡(luò)平臺、應(yīng)用平臺和數(shù)據(jù)庫資源，并根據(jù)具體情況分類指導(dǎo)，協(xié)同實施。

4.4完善統(tǒng)計制度措施

制定湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新示范企業(yè)認定辦法，由有關(guān)部門和行業(yè)專家對申請企業(yè)進行認定。開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計區(qū)域試點,在東湖高新區(qū)、襄陽高新區(qū)、宜昌高新區(qū)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)域進行統(tǒng)計區(qū)域試點，不斷探索統(tǒng)計工作方法。省統(tǒng)計、科技、發(fā)改、經(jīng)信等部門逐步統(tǒng)一各類服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計口徑，盡量減少統(tǒng)計差異，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。在相關(guān)部門所做的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展報告基礎(chǔ)上，由省統(tǒng)計局整理，每年一期《湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)年度報告》，反映湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的年度發(fā)展情況。

作者:盛建新 范欲曉 鄒小偉 胡然 牛婧紅 單位:湖北省科技信息研究院

參考文獻：

[1]何駿，劉杰.全球視野下中國構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的對策研究[J].科學(xué)•經(jīng)濟•社會，2009，27(4).

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2005年上半年人力資源部工作總結(jié)(工資管理勞動保護部分) 文章作者：程繼承 文章加入時間：2005年8月25日15:41 2005年上半年人力資源部工作總結(jié) （工資管理與勞動保護部分） 一、完成了2005年度勞動工資年報的編制、匯總和上報工作；并且認真分析、總結(jié)，完成了勞動工資統(tǒng)計分析報告和勞動工資統(tǒng)計工作總結(jié)。 二、完成了2005年度工資計劃的制定工作，制訂了2005年度各分、子公司工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤或包干辦法，并積極組織實施。 三、積極做好精神文明建設(shè)工

作和宣傳工作，完成了上半年*和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作，在《水利部人事勞動教育網(wǎng)》、《黃河網(wǎng)》、《黃河人事勞動教育網(wǎng)》、《黃河政工》等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次，積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。 四、按時完成了集團公司機關(guān)和各分、子公司工資臺帳的編制工作，按時編制、匯總和報送勞動工資月報、季報；建立勞動工資統(tǒng)計臺帳，嚴格規(guī)定勞動工資統(tǒng)計制度，及時為集團公司的各項決策提供了準確的統(tǒng)計資料。 五、制定了《三門峽黃河明珠（集團）有限公司年休假實施辦法》、《三門峽黃河明珠（集團）有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》，目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。 六、開始制定《三門峽黃河明珠（集團）有限公司員工手冊》，目前進展順利。 七、完成了集團公司機關(guān)和各分、子公司崗位變動人員工資調(diào)整的審批工作； 八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作； 九、審核批準了三門峽明珠國際貿(mào)易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實施辦法； 十、按時完成了機關(guān)上半年工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補貼和防暑降溫費的審核發(fā)放工作。 十一、按時完成了集團公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作； 十二、按時完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營者年薪制的測算工作； 十三、健全傷亡事故統(tǒng)計報告制度，按時向各上級有關(guān)部門報送了傷亡事故報表，組織參加市勞動局工傷殘疾鑒定。 十四、按照《工傷醫(yī)療費用報銷規(guī)定》，要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費報銷。 十五、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，對集團公司的勞動防護用品使用情況進行了一次執(zhí)法檢查，規(guī)范了勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放、使用、報廢管理。 十六、及時為集團公司機關(guān)職工配發(fā)了勞動防護用品。 十七、按要求向市殘聯(lián)報送了《按比例安排殘疾人就業(yè)年報》報表。 十八、做了大量的準備工作，配合法律事務(wù)部，積極做好陳運河案件的法律訴訟工作。 十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險科完善了多份即將退休職工的檔案材料，為這些職工的正常退休提供保障。 二十、按照水利部和黃委會要求完成了《三門峽水利樞紐管理局2003-2004年度工資分配工作自查報告》、《三門峽水利樞紐管理局防汛津貼執(zhí)行情況的報告》的編寫與上報工作。 二十一、完成了部、委有關(guān)業(yè)務(wù)部門到我局的調(diào)研接待任務(wù)。 二十二、按時保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。

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【關(guān)鍵詞】理論體系三個基礎(chǔ)六個能力

一、該理論體系的保障

1、標準制度體系。通過建立信息通信調(diào)度制度體系、標準體系、指標體系，梳理信息通信調(diào)度業(yè)務(wù)流程，建立相應(yīng)的規(guī)范制度，形成標準工作體系。

2、人員隊伍建設(shè)。對信息通信調(diào)度工作的內(nèi)容進行分析，將調(diào)度崗位分為專責(zé)、值長、主值、副值、運行方式、應(yīng)急管理等，采用準軍事化管理方式，實行7*24小時值班制度。建立完善信息通信調(diào)度經(jīng)驗知識庫，編制考試大綱，組織開展培訓(xùn)交流、調(diào)度持證上崗資格考試與技能競賽等。

3、技術(shù)支撐平臺。依托IMS、IDS、ISS、IAS和可視化展現(xiàn)等系統(tǒng)，支撐信息調(diào)度日常運行監(jiān)控和管理工作。IMS主要支撐調(diào)度運行日常監(jiān)控，一單兩票等日常運維工作的業(yè)務(wù)處理；IDS主要支撐調(diào)度管理的業(yè)務(wù)流程處理；ISS主要支撐信息外網(wǎng)安全監(jiān)測工作管理；IAS主要支撐公司業(yè)務(wù)應(yīng)用綜合分析。采用統(tǒng)一化平臺技術(shù)路線開發(fā)將實現(xiàn)桌面、信息網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用系統(tǒng)、信息設(shè)備等方面數(shù)據(jù)的實時共享，業(yè)務(wù)流程的無縫對接，先進平臺技術(shù)的共享。一體化平臺技術(shù)滿足公司核心資源管理的集中化、精細化，為公司的調(diào)度工作的開展提供強大的技術(shù)保障力量。

二、理論建設(shè)的核心內(nèi)容

調(diào)度六個能力建設(shè)是指以標準制度體系為支撐，以技術(shù)管理平臺為手段，以調(diào)度隊伍建設(shè)為載體，對指揮協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、應(yīng)急處置、安全管控、分析預(yù)測、全景展現(xiàn)六個能力實施扁平化、規(guī)范化、智能化的管理。

1、指揮協(xié)調(diào)能力。指揮協(xié)調(diào)能力是對各類信息通信資源進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理安排、統(tǒng)一指揮的管控能力、與電力調(diào)控銜接的協(xié)調(diào)能力、對下級調(diào)度隊伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。具體在系統(tǒng)監(jiān)控、科學(xué)調(diào)度、業(yè)務(wù)督導(dǎo)和協(xié)調(diào)溝通等方面提升指揮協(xié)調(diào)能力。

2、資源調(diào)配能力。資源調(diào)配能力是合理分配全省信息資源、使其充分發(fā)揮能效、確保信息系統(tǒng)在安全穩(wěn)定性最高、資源利用最優(yōu)、運行成本最低的方式下運行的能力。具體在基礎(chǔ)資料管理、軟硬件資源管理、資源優(yōu)化配置管理和系統(tǒng)（設(shè)備）投退管理等方面提升資源調(diào)配能力。

3、應(yīng)急處置能力。應(yīng)急處置能力是信息與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)性事件時，及時、有序、高效處理事件的能力。具體在調(diào)度應(yīng)急預(yù)案管理、反事故演習(xí)、應(yīng)急演練和系統(tǒng)預(yù)警等方面提升應(yīng)急處置能力。

4、安全管控能力。安全管控能力是對信息系統(tǒng)運行、設(shè)備安全、內(nèi)容安全的主動防御和及時處置能力。具體在缺陷管理、信息安全聯(lián)合防御、容災(zāi)管理、安全策略管理、事故調(diào)查方面提升安全管控能力。

5、分析預(yù)測能力。分析預(yù)測能力是對信息系統(tǒng)運行、安全、業(yè)務(wù)等情況的歷史數(shù)據(jù)分析與發(fā)展趨勢預(yù)測、深入挖掘數(shù)據(jù)潛在業(yè)務(wù)與邏輯關(guān)系的能力。具體在安全預(yù)警、狀態(tài)檢修、運行方式管理方面提升分析預(yù)測能力。

6、全景展現(xiàn)能力。全景展現(xiàn)能力是以可視化手段對公司信息系統(tǒng)集中、形象、全面進行描述的能力。具體在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、信息展示等方面提升全景展現(xiàn)能力。

三、主要做法及內(nèi)涵

加強信息通信調(diào)度六個能力建設(shè)，將具體的信息通信調(diào)度管理工作轉(zhuǎn)換成六個能力的建設(shè)項目，并將六個能力建設(shè)內(nèi)容逐一分解，形成量化指標。

3.1指揮協(xié)調(diào)能力

利用IDS、TMS系統(tǒng)對信息通信系統(tǒng)的檢修工作進行全過程管控，嚴格執(zhí)行信息通信檢修工作管理辦法，建立完善信息通信檢修管理、執(zhí)行、業(yè)務(wù)部門三位一體的安全內(nèi)控機制，規(guī)范檢修發(fā)起、申請、審批、執(zhí)行、審計等流程和時限要求，強化檢修流程各環(huán)節(jié)安全管控，規(guī)范流程各節(jié)點的工作內(nèi)容和工作標準。

建立方式管理常態(tài)化工作機制。按月編制運行方式，對運行方式進行全方位分析和總結(jié)，年底形成信息系統(tǒng)調(diào)度運行工作分析報告，指導(dǎo)下年度的信息系統(tǒng)運行工作，提升信息系統(tǒng)安全運行風(fēng)險預(yù)控水平。

加強工作聯(lián)系單及調(diào)度指令票督辦能力。完善《工作聯(lián)系單管理規(guī)定》和《調(diào)度指令票管理規(guī)定》，規(guī)范工作聯(lián)系單處理流程及調(diào)度指令的下達和執(zhí)行，發(fā)揮調(diào)度縱向和橫向的指揮協(xié)調(diào)能力。通過短信平臺建立處理進展匯報制度，結(jié)合IMS系統(tǒng)一單兩票模塊，形成運維全過程閉環(huán)管理。

建立流程化和標準化的機制，防止誤操作、誤調(diào)度造成業(yè)務(wù)中斷，全方位提升通信系統(tǒng)運行水平和保障能力。充分借助信息化手段，構(gòu)建統(tǒng)一的信息通信業(yè)務(wù)支撐平臺，實現(xiàn)信息通信網(wǎng)絡(luò)管理的集約化、標準化和智能化，應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展，提高網(wǎng)絡(luò)管控能力。不斷加強管理創(chuàng)新，建立和完善各級信息通信調(diào)度間的縱向聯(lián)動機制和橫向協(xié)同機制，提升網(wǎng)絡(luò)管理和調(diào)度指揮的及時性、方便性和高效性。

3.2資源調(diào)配能力

細化調(diào)管范圍明細，強化資源管理工作。繼續(xù)加強調(diào)管范圍的梳理工作，組織各專業(yè)細化調(diào)管范圍，明確管理責(zé)任。細化調(diào)管內(nèi)容，由系統(tǒng)為單位細化為設(shè)備為單位，橫向到邊，縱向到底，責(zé)任明確，提高調(diào)管準確性，提升調(diào)管范圍內(nèi)的資源調(diào)配能力。

加強資源調(diào)配和統(tǒng)一管控能力。資源調(diào)配實行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，并與設(shè)備運維臺賬進行聯(lián)動更新，增強調(diào)度員全局掌控能力。通過信息通信監(jiān)控手段，對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、安管系統(tǒng)、災(zāi)備系統(tǒng)、機房環(huán)境等系統(tǒng)的工作情況進行全方位監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)任何異常情況，及時調(diào)配資源進行排查處理，并對處理全過程進行跟蹤、匯報、督辦。

加強信息通信月度運行分析，實時掌握信息通信網(wǎng)運行狀態(tài)和網(wǎng)絡(luò)資源，提升資源調(diào)配能力。加強信息通信故障、缺陷發(fā)現(xiàn)、處理、分析、總結(jié)、歸檔全過程信息化管理，以此為基礎(chǔ)依據(jù)，完成了年度運行方式分析報告和設(shè)備統(tǒng)計分析評價報告的編制工作，信息通信運行管理水平持續(xù)提高。

3.3應(yīng)急處置能力

規(guī)范緊急搶修故障處理流程，加強緊急搶修流程管理，實行24小時響應(yīng)機制，建立嚴格的搶修匯報制度，對緊急搶修全過程管理，合理調(diào)配資源、快速響應(yīng)、迅速處理、及時跟蹤，事后組織技術(shù)力量認真分析故障原因，提出整改措施，杜絕故障重復(fù)發(fā)生，全面提升調(diào)度管控能力。

優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案流程，加強統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急技術(shù)力量。以預(yù)防為主，常備不懈，超前預(yù)想為導(dǎo)向，積極開展應(yīng)急預(yù)案梳理工作，深入研究應(yīng)急處置方案。在充分利用公司現(xiàn)有信息資源、系統(tǒng)和設(shè)備的基礎(chǔ)上，采用先進適用的預(yù)測、預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急處置技術(shù)，改進和完善應(yīng)急處理裝備、設(shè)施和手段，全面優(yōu)化應(yīng)急流程，提高應(yīng)對信息系統(tǒng)突發(fā)事件的技術(shù)支撐能力。切實提高應(yīng)急處理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全防護意識和科學(xué)指揮能力，全面提升應(yīng)急處置能力。

補充完善重要通信應(yīng)急物資，調(diào)整和健全應(yīng)急管理規(guī)章制度和標準體系。進一步完善應(yīng)急搶修預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，提高預(yù)案的針對性和可操作性，做好應(yīng)急物資準備，落實保障措施和搶修方案。每年開展信息通信系統(tǒng)反事故演習(xí)，提升應(yīng)急突發(fā)事件的響應(yīng)速度和處置能力。

3.4安全管控能力

強化安全檢查工作。嚴格執(zhí)行7*24小時調(diào)度值班制度，實時監(jiān)控信息系統(tǒng)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。嚴格事件管理，提高異常事件處理的響應(yīng)速度和操作安全監(jiān)督。完善信息系統(tǒng)缺陷管理制度，建立缺陷管理常態(tài)機制。深入開展設(shè)備安全隱患排查，充分利用上級檢查、專家檢查、網(wǎng)省互查和內(nèi)部自查等一切機會，對設(shè)備安全進行統(tǒng)一檢查，查死角，找隱患，落實整改方案。開展信息系統(tǒng)春秋檢工作，規(guī)范定期安全大檢查、設(shè)備關(guān)鍵時期特巡，確保關(guān)鍵時間設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

加強對病毒信息的統(tǒng)計分析和預(yù)測。建立病毒信息分析和預(yù)測機制，利用IMS、ISS等系統(tǒng)，每天記錄病毒信息，每周對病毒木馬信息進行統(tǒng)計分析。加強與信息安全實驗室聯(lián)動，提前掌握病毒木馬預(yù)測信息，及時下載系統(tǒng)補丁，更新防病毒軟件，進一步做好病毒信息管控工作。

加強系統(tǒng)賬戶的管控工作，實現(xiàn)審計管理。加強系統(tǒng)賬戶的梳理工作，對系統(tǒng)賬戶進行嚴格管理，實現(xiàn)賬號分級管理。建立賬戶審計管理系統(tǒng)，主動監(jiān)控賬戶訪問操作，對運維人員的訪問過程進行細顆粒授權(quán)、全過程的操作記錄及控制、全方位的操作審計，實現(xiàn)運維過程的“事前預(yù)防、事中控制、事后審計”，提升運維安全管控能力。

3.5分析預(yù)測能力

完善調(diào)度報表，提高運行分析水平。不斷完善調(diào)度日報、周報、年報及專項分析報告，細化調(diào)度運行數(shù)據(jù)分析，提升運行分析質(zhì)量，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析反映調(diào)度運行工作的差距和優(yōu)勢，為調(diào)度運行工作提供經(jīng)驗指導(dǎo)。

繼續(xù)加強溝通協(xié)調(diào)，提高檢修計劃性。按月召開月度檢修計劃平衡會，加強與業(yè)務(wù)部門及運維廠商的溝通，提前掌握各信息系統(tǒng)檢修需求，提高檢修計劃性。

圍繞信息通信專業(yè)發(fā)展實際，開展信息通信系統(tǒng)月度運行評價，通過加強動態(tài)調(diào)整和持續(xù)改進，確保評價的有效性、實用性和導(dǎo)向性，促進責(zé)權(quán)緊密結(jié)合，促進運行水平的全面提升。繼續(xù)開展設(shè)備運行狀態(tài)評價分析工作，定期進行安全評估，依據(jù)狀態(tài)評價結(jié)果制定不同的檢修策略，豐富運行手段，完善設(shè)備的效能分析機制。

加強信息通信系統(tǒng)安全運行風(fēng)險分析和預(yù)控，有針對性地制定年度和月度檢修計劃。尤其要強化關(guān)鍵業(yè)務(wù)的脆弱性分析，重點加強網(wǎng)絡(luò)薄弱環(huán)節(jié)的排查治理。

3.6全景展現(xiàn)能力

篇10

關(guān)鍵詞:專利信息專利分析第三代移動通訊標準技術(shù)

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展以及企業(yè)間的競爭日趨激烈,分析、研究和利用專利信息已成為企業(yè)在競爭中獲益、處于有利競爭地位的重要手段之一。通過專利信息分析可以了解行業(yè)和競爭對手在某一時段里專利的申請量、申請類型及內(nèi)容,在哪些國家有過申請等方面的信息。這些價值信息的獲得可以間接地分析出競爭對手的新產(chǎn)品開發(fā)策略,從而幫助企業(yè)對未來的市場開拓策略做出預(yù)測及相應(yīng)的對策。

專利分析技術(shù)概述

專利分析是將專利情報的技術(shù)內(nèi)容用關(guān)鍵詞等數(shù)據(jù)化處理后進行加工和分析,或者將各種專利著錄項用數(shù)據(jù)形式分類、整理,將其結(jié)果以圖表形式一目了然地加以表現(xiàn),用此方法處理專利文獻,易于綜合把握大量專利的內(nèi)容。專利分析的具體內(nèi)容主要包括:專利信息分析的流程、專利信息分析體系、專利分析方法等。

(一)專利信息分析的流程

專利信息分析的流程主要分為三個模塊:

1.專利采集模塊。該模塊根據(jù)確定的專利分析主題,通過選擇適合的專利檢索策略和分類方法,對專利文獻進行搜索、分類,并存儲到數(shù)據(jù)庫,然后由專業(yè)技術(shù)人員對資料進行篩選、分類,最后存儲到專利數(shù)據(jù)庫。

2.專利信息分析模塊。主要完成專利文獻的信息整理和分析,并形成可視化的專利管理圖、專利技術(shù)圖和專利權(quán)利圖,最后形成專利分析報告。

3.專利信息應(yīng)用模塊。根據(jù)專利分析報告,進行技術(shù)創(chuàng)新、侵權(quán)比對和回避設(shè)計,對某一技術(shù)領(lǐng)域、企業(yè)或個人的后續(xù)工作提出指導(dǎo)性意見和建議。

(二)專利信息分析體系

專利信息分析是指將專利文獻的統(tǒng)計結(jié)果整理成各種圖表,即將專利信息可視化,一般可分為專利管理圖、專利技術(shù)圖、專利權(quán)利圖。

1.專利管理圖。專利管理圖通常包括專利年度動向圖、技術(shù)生命周期圖、專利技術(shù)領(lǐng)域累計圖、企業(yè)專利占有比例圖、公司專利平均年齡圖、專利排行榜表、專利引用族譜表、IPC(國際專利分類)分析圖等。

2.專利技術(shù)圖。專利技術(shù)圖通常包括IPC(國際專利分類)分析圖、專利技術(shù)領(lǐng)域累計圖、專利技術(shù)演進圖、專利技術(shù)/功效矩陣表、專利技術(shù)分布鳥瞰表、主要公司技術(shù)分布表等。

(三)專利分析方法研究

總的來說,專利分析方法主要有關(guān)聯(lián)分析、聚類分析、對比分析、功效矩陣和統(tǒng)計分析。

1.關(guān)聯(lián)分析。關(guān)聯(lián)分析可以使用常用的一些關(guān)系度計算方法,如關(guān)聯(lián)系數(shù)、距離系數(shù)、內(nèi)積系數(shù)等;也可以根據(jù)需要,自己定義關(guān)聯(lián)性測度方法。關(guān)聯(lián)性測度方法沒有嚴格的標準。具體問題中哪種測度方法最好,要用聚類和關(guān)聯(lián)分析的結(jié)果是否符合實際情況來驗證。專利文獻組中Di和Dj之間的引用關(guān)系計算根據(jù)以下公式:

2.聚類分析。專利文獻聚類分析可以根據(jù)所處理數(shù)據(jù)的一些屬性,將專利文獻分析數(shù)據(jù)庫中的記錄劃分成一系列有意義的子集。聚類分析可以采用層次凝聚法和平面劃分法兩種類型。層次凝聚法是將每個文本文件看成是一個具有單個成員的簇,計算每對簇之間的相似度,選取具有最大相似度的簇,合并這兩個簇為一個新的簇,此過程反復(fù)進行,直到剩下一個簇為止。平面劃分法將文本文件集合水平的分割為若干個簇,形成層次化的嵌套簇。

3.功效矩陣。專利的技術(shù)/功效矩陣分析常用表格表示,將各專利文獻中所要達到的功效作為橫向欄目,將專利文獻中采用的技術(shù)手段作為縱向欄目,在表中列出各專利編號。將某一技術(shù)領(lǐng)域的專利分別按照“技術(shù)”、“功效”作細分類,并一一填入適當(dāng)空格內(nèi),計算每個空格內(nèi)的專利數(shù)量,即成為專利空白、疏松、密集區(qū)的矩陣分布表。

實證研究

了解專利信息分析的理論和方法后,本文以第三代移動通信標準技術(shù)為例,對該領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)專利申請情況進行分析。在實證研究中,本文利用上述專利情報分析方法對3G標準相關(guān)專利進行了整體分析,并選取技術(shù)層面進行了微觀方面的分析,具體專利年度動向圖、IPC分析圖、技術(shù)演進圖等。通過對中國專利數(shù)據(jù)庫的檢索,本文首先取得近幾年在我國申請的移動通信類發(fā)明專利共3000多條,專利公開日截止到2005年,經(jīng)篩選,和第三代移動通信系統(tǒng)標準技術(shù)相關(guān)的專利共500多項。下面將從專利所屬類別、申請人及申請年代幾個方面對第三代移動通信標準技術(shù)中的智能天線技術(shù)進行詳細的分析。

(一)專利年度動向圖分析

通過年度動向圖分析可以看到,國內(nèi)廠家相關(guān)發(fā)明專利申請最早出現(xiàn)在1997年,從1998年開始申請量快速增加,而1998年也正是國產(chǎn)手機投產(chǎn)的開始。此后保持增長趨勢,2000年和2001年申請量持續(xù)增加,到2003年專利公開量達到了頂點。2004年和2005年申請量從目前已公開情況看有所減少,但因為發(fā)明專利從申請至公開要經(jīng)過18個月,2004年和2005年申請的專利還會有陸續(xù)公開,目前數(shù)據(jù)尚不完整。

(二)IPC分析圖

通過IPC分析圖,可以發(fā)現(xiàn)行業(yè)的技術(shù)信息和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀信息。本例中可以看出智能天線技術(shù)主要集中在H(電學(xué))類,在電學(xué)類中通信行業(yè)主要技術(shù)集中在H04Q(選擇)、H04J(多路復(fù)用通信)、H04B(傳輸)、H01Q(天線)、H04L(數(shù)字信息的傳輸)、H04N(圖像通信)、H03H(阻抗網(wǎng)絡(luò))這幾類中。

(三)專利占有比例圖

通過將專利文獻上的申請人、發(fā)明人或設(shè)計人的姓名定期收集,并按各申請人申請專利數(shù)量的多少進行排序、歸納和統(tǒng)計,就能得出本企業(yè)競爭對手名稱及申請專利數(shù)量的一覽表。

從專利占有比例圖可清楚地看出各企業(yè)在該技術(shù)領(lǐng)域發(fā)明專利申請量的差異,中興通訊(33%)和華為科技(22%)兩個公司的申請量較多,超過總數(shù)的一半。

(四)重點機構(gòu)專利分布

通過對競爭對手全部專利進行定期統(tǒng)計分析,分類排序,并考察其分析情況,可以從中獲得競爭對手企業(yè)的技術(shù)開發(fā)及經(jīng)營策略等方面的數(shù)據(jù),由此可逐步判斷出競爭對手研究開發(fā)的重點、技術(shù)政策及發(fā)展方向。本例中可以發(fā)現(xiàn)各高產(chǎn)機構(gòu)的主要研究領(lǐng)域都集中在H04Q(選擇)、H01Q、H04B和H04J幾個方面,而且與其他方面IPC申請數(shù)量相差懸殊,這也就間接導(dǎo)致了該IPC的專利比例的領(lǐng)先優(yōu)勢。圖1是排名前5位的高產(chǎn)機構(gòu)的分布圖。

(五)專利技術(shù)演進圖