導語：如何才能寫好一篇節(jié)能降碳工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點。為此收錄了一些范文，希望能為大家提供幫助。

縣節(jié)能監(jiān)察中心成立于2014年，是縣編委會批準設(shè)立的社會公益類事業(yè)單位，經(jīng)費供給形式為財政全額撥款，為縣發(fā)改委管理的股級事業(yè)單位，中心核定編制3名。主要職責是監(jiān)督檢查被監(jiān)察對象執(zhí)行有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的情況;開展節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的宣傳和培訓;受理違反節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的行為的舉報和投訴;依法查處和糾正違反節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的用能行為;開展縣委、縣政府交辦的其他節(jié)能工作。

一、年度工作完成情況

(一)落實省化解產(chǎn)能過剩矛盾精神、能源消費等量或減量置換工作方案，從各個方面對新上項目進行去劣擇優(yōu)選強，以項目質(zhì)量的提升，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。堅持綠色發(fā)展，制定《縣機動車環(huán)保檢驗站點建設(shè)實施方案》，進一步健全環(huán)保檢驗機構(gòu)體系。強化項目能評前置作用，2016年因能源評介未通過的項目1個，已批項目能評執(zhí)行率達到100%，其中節(jié)能報告書(表)通過的有17起。

(二)結(jié)合大氣污染防治、節(jié)能減排低碳工作的開展，將市下達的指標任務細化量化，逐項分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、各重點用能企業(yè)，制定了《2016年度縣節(jié)能工作目標管理考核細則》。要求各企業(yè)尤其是列入“萬千家企業(yè)節(jié)能低碳行動”的企業(yè)要主動開展能效水平對標活動，落實具體的節(jié)能措施，主要產(chǎn)品(或工序)單位能耗必須達到國家(省)能源消費限額標準。確保了年度目標任務及“十二五”目標進度的完成。

(三)強化企業(yè)計量保障能力和節(jié)能減排基礎(chǔ)，對鴻泰鋼鐵、南方水泥及縣供電有限公司等6戶“萬千家”企業(yè)進行了能源資源計量檢查。加強能效標識管理，對列入能效標識管理的洗衣機、家用電冰箱、空調(diào)等電器產(chǎn)品，開展了專項檢查。逐步推進高耗能特種設(shè)備準入制度，完成了多輪次化解產(chǎn)能過剩矛盾摸排整頓工作。加大淘汰落后產(chǎn)能力度，2016年，依法對9家輪窯廠進行了關(guān)閉。

(四)調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，新能源項目處“井噴”式發(fā)展，天然氣支線工程建設(shè)時序推進;龍源50MW凌笪風電場列入省級計劃，核準等前期工作基本完備，年內(nèi)可動工建設(shè);湖南里昂再生能源電力公司投資的30MW生物質(zhì)發(fā)電項目工程全部結(jié)束，3月即可調(diào)試運營;公司投資的20MW地面光伏電站項目已具備并網(wǎng)條件，二期20MW前期工作同步進行。

(五)加大對《2014-2016年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》和《關(guān)于厲行節(jié)約反對食品浪費的意見》的宣傳力度。以建設(shè)生態(tài)文化為主線，以動員社會各界參與節(jié)能減排降碳為重點，通過群眾喜聞樂見的各種宣傳形式，廣泛動員全社會參與節(jié)能減排降碳。充分發(fā)揮電視、廣播、報紙等傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢，積極運用網(wǎng)絡、微信、微博、短信等新興媒體加大宣傳力度。

二、存在的困難和問題

主要是加快發(fā)展與節(jié)能降耗的矛盾突出。“十三五”期間，是我縣工業(yè)化加速推進的關(guān)鍵時期，能源消費總量必將保持較快增長，能源消費總量增長的空間與能耗降低之間的矛盾尖銳，實現(xiàn)節(jié)能這一約束性指標壓力較大、任務艱巨。

三、工作計劃

我們將進一步認真貫徹市委市政府對節(jié)能工作的總體要求和部署，緊緊圍繞“十三五”節(jié)能目標任務，進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，抓住重點領(lǐng)域、重點企業(yè)、重點項目，廣泛調(diào)動全社會的力量，加強政策引導和考核激勵，切實做好2016年的節(jié)能工作。

(一)制定實施細則，完善組織框架。把節(jié)能低碳工作細化到各部門，制定考核方法，明確推進目標、任務與工作重點;建立各部門與節(jié)能減排領(lǐng)導小組辦公室之間的聯(lián)絡員制度，定期召開聯(lián)絡員會議，尋找工作中的問題，研究解決舉措。

(二)穩(wěn)步推進各領(lǐng)域節(jié)能工作。推進產(chǎn)業(yè)節(jié)能。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育發(fā)展能耗低、產(chǎn)值高的新技術(shù)等高科技和新興產(chǎn)業(yè)，做大做強主導產(chǎn)業(yè)。大力引進發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)和總部型企業(yè)。爭取推進一至兩家企業(yè)(單位)實現(xiàn)合同能源管理。推進建筑節(jié)能。加強項目審批后的監(jiān)管;根據(jù)建筑節(jié)能竣工驗收核驗程序，嚴把竣工建筑節(jié)能驗收關(guān);嚴格執(zhí)行“墻改基金”制度，加強建筑節(jié)能經(jīng)濟調(diào)控力度。加強機關(guān)節(jié)能。制定完善機關(guān)節(jié)能實施細則;加強綠色采購，完善采購節(jié)能和環(huán)境產(chǎn)品清單制度，對計算機、打印機、復印機等辦公用品的采購嚴格執(zhí)行節(jié)能采購標準。

篇2

一．強化管理，確保安全文明生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)的生產(chǎn)基礎(chǔ)，是我們做好各項工作的前提條件，安全生產(chǎn)尤為重要。因管理培訓工作不夠細致，員工在平時工作中安全意識不夠強，導致五月份發(fā)生一起一般安全責任事故，在下半年工作中認真做好每周安全培訓工作，將發(fā)生在我們身邊的事故案例對員工進行講解教育，加強員工安全意識，使其真正認識到違章對個人、家庭、企業(yè)、社會的危害性和嚴重性,轉(zhuǎn)變對反違章的認識，使每個人真正做到零違章，從而確保2013年度下半年的安全文明生產(chǎn)。

二.利用空余時間對車間部分設(shè)備進行合理的技改，減輕員工勞動強度，提高生產(chǎn)效率

1.一月份前修橫移鏈改造，預處理薄板線增加一臺吹灰風機、16拋生產(chǎn)線輥道分段改造。

2.二月份利用年假時間將總裝蓋頂工位油缸重新打坑改造、標箱門框焊機架空改造、打砂房頂板自動打砂缸電路改造、特箱底漆房安裝卷揚機一臺以及配合外協(xié)單位對總裝兩臺駕駛室行車及兩臺吊門框小行車行走小車改造；

3.三月份對側(cè)板線、端框液壓翻轉(zhuǎn)架安裝限位開關(guān)，特箱前后修、側(cè)板進行燈光改造安裝25盞照明燈；油漆房排噴液壓站電柜進行安裝冷卻風扇改造，對門端框進行拉框安裝改造6組，門框增加一套門板橫焊；

4.四月份根據(jù)車間用電實施跟蹤，針對車間用電無功比較大，在1#配電房增加兩只無功補償電柜，加裝了8組50kva電容進行無功補償，使車間用電質(zhì)量提高；特箱門框門柱自動焊改造安裝仿形焊一套；

5.五六月份配合外協(xié)單位對標箱車間天然氣燃氣爐管道及特箱烘房天然氣爐改造并已經(jīng)投入正常使用，預處理安裝2臺自動壓制頂板線設(shè)備，標特箱車間安裝崗位三相漏電保護器，同時車間崗位風扇安裝接地線，以及車間電纜溝重新整理鋪蓋，確保車間安全文明用電；

6.七月份對1#配電房增加一臺十匹空調(diào)，2#配電房增加兩臺5匹空調(diào)，以便改善變壓器運行周圍環(huán)境溫度，從而保證高溫季節(jié)車間安全用電，認真貫徹公司安全三級認證，對標特箱車間安裝安全出口應急指示燈78盞，并將所有設(shè)備線路進行穿管整理，從而確保公司安全三級認證順利通過；

7.八月份對冷作車間270T機床油箱進行增大改造，并對數(shù)控機床安裝8臺油冷機，降低油溫升溫迅速，保證油溫控制在50℃，從而確保機床在高溫季節(jié)正常運行，對車間自動焊線路進行整理整改，并持續(xù)保持整改項目后維護；

8.九月份積極配合特箱生產(chǎn)45英尺轉(zhuǎn)產(chǎn)工作，增加45英尺箱工裝設(shè)備4套，利用節(jié)假日時間對廠區(qū)四周房頂安裝20盞照明燈，確保員工夜間下班行走安全；

9.十月份對特箱頂板自動焊3臺升降臺改造、制作標箱門板孔防錯裝置控制柜，確保門板定位正確，提高生產(chǎn)質(zhì)量，頂板小行車安裝維修平臺、總裝定位及底中外面漆工位安裝安全拉箱報警指示燈5套、特箱車間安裝卷揚機防撞裝置，確保生產(chǎn)線安全文明生產(chǎn)；

10.十一月份對預處理、冷加工車間進行5S標準化整改，安裝線槽80米，并做好相關(guān)記錄；對標箱外面漆3臺升降臺進行制作防塵箱改造，減少設(shè)備故障率，確保生產(chǎn)線安全生產(chǎn)；特箱制作開頂箱上側(cè)梁自動焊電柜4套；整理薄板線自動焊控制柜電氣圖，確保設(shè)備圖紙的準確性；

11.十二月份對電焊、油漆車間進行5S標準化整改，安裝線槽120米，并做好相關(guān)整改記錄，制作安裝PU線烘干房控制電柜一套。

三．合理安排人員對車間設(shè)備進行檢修及保養(yǎng)

1.合理安排維修人員在保證車間生產(chǎn)的同時按保養(yǎng)計劃對標特箱車間532臺焊機進行兩次吹灰保養(yǎng)，每月對預處理薄板線、16拋、排噴、自動焊電柜進行吹灰保養(yǎng)，確保車間生產(chǎn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)，夏季更有效的排除因積灰太多而引發(fā)一些故障，保證車間正常生產(chǎn)；

2.對標特箱車間123臺液壓設(shè)備進行保養(yǎng)、冷加工、預處理28臺機床進行換油、換濾芯、清理油箱的保養(yǎng)，保證液壓設(shè)備在夏季高溫更好的運行；并做好相關(guān)記錄；

3.對特箱3臺螺桿空壓機進行保養(yǎng)，更換三濾、機油、油管，并做好保養(yǎng)記錄；

4.對標特箱車間所有行車、照明燈進行全面檢修，電瓶渡車、打砂房、預處理薄厚板生產(chǎn)線設(shè)備進行維護保養(yǎng)、烘房天然氣爐爐膽積碳進行清理、對預處理6臺除塵電機、環(huán)保12臺風機電機軸承進行加油保養(yǎng)，防止電機軸承出現(xiàn)溫度過高缺油卡死現(xiàn)象，保證設(shè)備正常運行；

5.合理安排維修人員在車間休息日對設(shè)備全面檢修保養(yǎng)工作，確保車間生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)率達98%以上，人為故障率控制在2%以內(nèi)；

6.制定設(shè)備相應的保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行，且對每臺設(shè)備做好詳細記錄，以便查詢。

四. 節(jié)能降耗方面

1.嚴格控制設(shè)備維修成本，從細小著手，積極推進節(jié)能減排工作，依據(jù)集團公司節(jié)能與計量管理要求，做好本公司的用電、用氣、用水管理工作，定期檢查日常水電使用情況，加強員工培節(jié)約意識，更好的協(xié)調(diào)各班組人員從身邊做起、從點滴做起，節(jié)約每一滴水、每一度電。

2.每個月正常進行3次領(lǐng)料單的核隊，及時進行設(shè)備用料的分析和了解，一旦有異常，查明原因，立即調(diào)整，確保不會因為人為因素、維修質(zhì)量事故等造成公司財產(chǎn)的損失；

3.加大員工巡檢設(shè)備力度，定期對設(shè)備進行保養(yǎng)，把設(shè)備隱患處理在萌芽狀態(tài)，確保車間能夠正常生產(chǎn)，且對設(shè)備進行修舊利廢從而降低維修成本，同時為生產(chǎn)節(jié)約了檢修時間；

4.全年設(shè)備電氣平均消耗2.48元、電線電纜消耗0.70元、焊機消耗0.13元。