辦公環(huán)境治理方案范文
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導(dǎo)語:如何才能寫好一篇辦公環(huán)境治理方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1
一是局黨委于2014年11月6日下午召開“經(jīng)信系統(tǒng)城鄉(xiāng)環(huán)境治理限期整改”專題會議,成立由局黨委書記、局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各股室負(fù)責(zé)人和各通信公司負(fù)責(zé)人為成員的“城鄉(xiāng)環(huán)境治理整改工作”領(lǐng)導(dǎo)小組;二是召開全體干部職工大會,通報整改內(nèi)容,明確整改要求;三是明確牽頭責(zé)任人針對整改的3項內(nèi)容,分類研究整改方案,制定切實可行的整改措施;四是給各通信公司下發(fā)了《關(guān)于加強城鄉(xiāng)通信線路綜合整治的通知》,明確了整改時間、整改范圍、整改內(nèi)容,并在工作要求中提出了必須達(dá)到的整改效果;五是“整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組”對整改落實情況進(jìn)行跟蹤督查,整改工作有條不紊整體推進(jìn)。
二、目標(biāo)明確,重點突出,整改工作取得明顯成效
(一)弱電管網(wǎng)方面。一是各通信公司緊緊圍繞“完善、優(yōu)化、提升、示范”的工作方針,以“突出重點,解決難點,打造靚點”為工作方向,抽調(diào)單位內(nèi)工程技術(shù)部、運行維護(hù)部等部門的業(yè)務(wù)精英共100余人,組建工作小分隊,分片區(qū)對等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)街道主干的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了規(guī)范整治。將偏倒線桿中廢棄不用的予以拆除,一部分需要繼續(xù)使用的扶正加固;將掉落、散亂網(wǎng)線中該入地的入地,把在外的凌亂網(wǎng)線理順捆綁整齊排列;二是在弱電管線整改施工過程中事先大力宣傳,征求和聽取當(dāng)?shù)匕傩找庖娊ㄗh,取得百姓的理解支持,切實做到文明施工。截止目前,4家通信公司共投資30余萬元,拆除廢舊線桿823根,更換線桿236根,入地開挖610立方,入地管線3200米,清理捆綁管線1600米;不僅美化了城鄉(xiāng)環(huán)境,還提高了廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)運行質(zhì)量,豐富了廣大人民群眾的業(yè)余生活。
(二)機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生方面。一是新添置了文柜、文件盒等辦公設(shè)施用品,將文件資料分類整理歸檔,編定成冊入柜;二是規(guī)定全體干部職工在每周五在單位內(nèi)進(jìn)行了清潔衛(wèi)生大掃除,做到了地面整潔無垃圾、無污垢;墻面天棚無灰塵、蜘蛛網(wǎng);每天一清掃,做到窗明幾凈,物見本色,辦公設(shè)施、設(shè)備無灰塵、無污垢;資料、書報、物品擺放整齊。檔案柜上無雜物,辦公環(huán)境煥然一新。
篇2
年初,根據(jù)《××市城管志愿者總隊2008年工作總結(jié)暨2009年工作要點》(成城發(fā)[2009]76號)文件中對2009年志愿服務(wù)工作的安排,我隊結(jié)合單位工作及時制定了《市城市照明管理處志愿者大隊2009年工作要點》,對全年的志愿服務(wù)工作做了總體部署和安排。
二、結(jié)合單位工作實際,積極開展了多種形式的志愿者活動。
1、走訪慰問困難群眾,做好結(jié)對幫扶工作。今年1月,春節(jié)前夕,我隊與局離退處一行共十一人到崇州市街子鎮(zhèn)對結(jié)對幫扶的三位困難群眾進(jìn)行了走訪慰問,關(guān)心他們的生產(chǎn)生活情況,并給他們送去了慰問金、大米、香油等慰問品,送去了節(jié)日的溫暖和祝福。
2、精心組織高效完成省委辦公區(qū)照明第一階段施工任務(wù)。
1月上旬,我處接到局關(guān)于省委辦公區(qū)照明改造任務(wù)。設(shè)計部門立即與省委機關(guān)相關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,并進(jìn)行了實地踏勘,編制了改造方案。方案經(jīng)兩易其稿,報經(jīng)上級批準(zhǔn)后,于2月中旬,完成了主材采購競爭性談判工作,確定材料供貨商。3月2日,由我處工程、設(shè)計、材料和安全等相關(guān)部門共計39名志愿者組成施工隊伍,出動施工車輛10臺,進(jìn)場施工。施工期間,連續(xù)遇到低溫、下雨天氣,給施工造成了一定的困難。3月4日下午,正當(dāng)工程進(jìn)入緊張階段,一場大雨降臨,將整個施工組織計劃打亂,大雨過后,我們重新組織施工,趕在天黑之前順利地完成了安裝任務(wù)。該項工程施工原定工期為7天,為盡量減小施工對省委辦公環(huán)境的影響,經(jīng)過加班加點,精心組織,通過全體志愿者的努力把工期壓縮為4天。
本次施工共計安裝九火組合燈8套,庭院燈43套,草坪燈33套;敷設(shè)管線329米,安裝基礎(chǔ)87個,制作安全接地51處,撤除舊燈具44套。
3、落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,積極開展城市道路照明環(huán)境治理工作。
一是積極排除照明設(shè)施安全隱患。針對轄區(qū)內(nèi)相當(dāng)數(shù)量的架空線已老化,存在較大安全隱患的情況,經(jīng)與市供電局多次協(xié)商,在供電部門的支持配合下,目前,已組織四個維護(hù)管理所68名志愿者,對全處232個危舊架空線點位中的126個進(jìn)行了更換、拆換架空線近10000米,剩余的部份正在加緊拆換。另外,針對道路照明設(shè)施多數(shù)均在街道上,如果安全防護(hù)不可靠,極易出現(xiàn)安全事故的情況,從2月底開始,我隊開展了全市城市照明設(shè)施安全接地測試大行動。組織四個維護(hù)管理所和中心控制室志愿者80名,對我處管轄范圍內(nèi),上千條大小街道的鋼鑄燈桿、配電箱等照明設(shè)施進(jìn)行了安全接地測試,共測試鋼柱燈桿30403柱、配電箱655臺,對其中安全接地不合格的881柱燈桿、59臺配電箱均按要求進(jìn)行了整改,從而消除了照明設(shè)施的安全隱患。
二是積極開展了清潔、保潔工作。針對管轄設(shè)施存在積污、灰塵、張貼物及涂寫痕跡等問題,我隊組織了專人對照明設(shè)施進(jìn)行全面的清潔、保潔,截止5月底,已完成主街干道374條街道,涉及10818柱鋼柱燈桿、40臺配電箱的清洗工作,另每天保潔的設(shè)施量達(dá)20000余根鋼柱燈桿和500余臺配電箱。
4、全力完成重大活動城市照明保障任務(wù)。5月28日、6月1日,亞歐救災(zāi)能力建設(shè)合作研討會和第二屆中國××國際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)相繼在我市召開。我隊組織了36名志愿者,放棄了端午節(jié)、周末休息時間,出動車輛40臺/次,對一環(huán)路、人南路、紅星路、府青路、金沙片區(qū)、兩河路片區(qū)等100余條主街干道的照明設(shè)施進(jìn)行了巡查巡檢,為活動提供了有效的城市照明保障,
5、繼續(xù)堅持做好社區(qū)回訪工作
社區(qū)回訪制度是我處通過向社區(qū)發(fā)放照明設(shè)施聯(lián)系卡的方式,及時了解社情民意、急市民所急、辦群眾所需的與社區(qū)居民溝通的橋梁和紐帶。我處2003年就與社區(qū)建立了社區(qū)回訪制度,每年向各街道、社區(qū)發(fā)放聯(lián)系卡近600個,保證了信息渠道的暢通。今年,截止目前,共接到各類群眾來電來訪共計561次,大隊對居民反映的問題和提出的建議均做了相應(yīng)處理,切實做到了件件有記錄、事事有回音,得到了市民的廣泛認(rèn)可。
篇3
關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)資源節(jié)約人性化管理
中圖分類號:TU721+.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
進(jìn)入21世紀(jì)以來,伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速增長,環(huán)境污染問題也愈發(fā)嚴(yán)重。尤其是近兩年,由于大氣污染而造成的霧霾天氣在北方地區(qū)高發(fā)頻發(fā),北京及河北南部地區(qū)尤為嚴(yán)重。2013年,河北省政府連續(xù)數(shù)次召開專題會議,研究部署生態(tài)環(huán)境治理工作,2013年9月30日,石家莊市更是出臺了有史以來最嚴(yán)厲的《石家莊市大氣污染防治攻堅行動方案》,將“揚塵污染綜合整治”列為九大防治工程之一。由此可見,建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境治理,在城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)中占有相當(dāng)重要的地位。而作為一名事建筑施工行業(yè)的從業(yè)者,筆者更是對施工現(xiàn)場包括揚塵治理在內(nèi)的綜合環(huán)境保護(hù)工作有著更深刻的體會。下面,就根據(jù)以往經(jīng)驗談一些個人見解。
建筑工程施工現(xiàn)場管理作為建筑工程項目施工管理的一個重要組成部分,是一項容易被人輕視、但卻關(guān)系重大的基礎(chǔ)性系統(tǒng)工程。可以說,整個建筑工程施工的具體實施,便是從施工現(xiàn)場布設(shè)開始的。而施工現(xiàn)場平面布置的好壞,直接關(guān)系到整個工程的起步水準(zhǔn),并將貫穿于項目始終。因此,做好項目的現(xiàn)場規(guī)劃,非常重要。
1、施工現(xiàn)場布置概述
1.1 布置內(nèi)容
要對施工現(xiàn)場進(jìn)行良好規(guī)劃,首先要設(shè)計好施工總平面圖,對:1、項目用地范圍內(nèi)的地形狀況;2、擬建建筑物和基礎(chǔ)設(shè)施的位置;3、現(xiàn)場的加工、運輸、存儲、供電、供水、排水排污設(shè)施、臨時道路和辦公生活用房;4、現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)保設(shè)施;5、相鄰的地上、地下既有建筑物等,進(jìn)行依次規(guī)劃設(shè)計。
1.2 布置原則
設(shè)計時又應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:1、占地面積少;2、減少二次搬運;3、施工區(qū)域減少相互干擾;4、充分利用已有建筑物;5、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)相分離;6、保證節(jié)能環(huán)保、消防安全等。
1.3 布置目的
通過這樣的現(xiàn)場設(shè)計以及有序管理,最終達(dá)到場容美觀整潔,道路平整暢通,材料堆放有序,施工有條不紊,現(xiàn)場各項工作順利開展,利益相關(guān)方均滿意的良好效果。
以上便是從理論上大致概括的施工現(xiàn)場布置的內(nèi)容、原則和目的。在上世紀(jì)甚至10年前,這些粗略的理論基本就可以用于指導(dǎo)實際工作,然而隨著社會發(fā)展,人們品牌和環(huán)保意識的增強給施工現(xiàn)場設(shè)計提出了更高的要求。以現(xiàn)場圍擋為例:
按照規(guī)定,工程施工現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)置固定圍墻或彩鋼板作為圍擋,圍擋高度要求為:主干道旁不低于2.5米,一般道路旁不低于1.8米。但在工程實際中,為了起到更好的隔離和宣傳作用,市區(qū)及周邊大型建筑工程施工現(xiàn)場已經(jīng)很少使用2米左右的小型彩鋼板圍擋,而是采用大型彩鋼板或更高更厚的固定圍墻,并配以鮮艷的宣傳圖畫和文字噴繪,以達(dá)到項目宣傳的目的。
可見,隨著社會的發(fā)展,我們將不可避免的面對很多新情況和新問題,文章開頭提到的“揚塵治理”就是其中的典型案例。那么筆者又是如何在實際的施工現(xiàn)場管理工作中解決這些環(huán)境問題的呢?
2、綠色人居時代的現(xiàn)場布置理念
2.1 花園化的施工現(xiàn)場
所謂“花園式”主要是在現(xiàn)場規(guī)劃時的一種將綠色人居思想貫徹到施工現(xiàn)場的設(shè)計理念,這個理念的核心在于“對工程施工者的尊重”,這不僅要求規(guī)劃者真正設(shè)身處地的把所設(shè)計的場區(qū)當(dāng)成自己即將工作生活數(shù)年的地方,更要求企業(yè)高層管理者思想上的轉(zhuǎn)變和重視。每個項目和場地的具體情況千差萬別,但是只要抓住“以人為本”的這條準(zhǔn)繩,就都可以打造出各自的亮點。以筆者所建工程為例:
2.1.1 道路、現(xiàn)場硬化綠化
(1)道路硬化:在施工工期長、現(xiàn)場載重車輛多的情況下,將現(xiàn)場道路按照市政馬路標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)25cm二灰碎石和25cm混凝土路面。
(2)現(xiàn)場硬化:施工現(xiàn)場材料堆放區(qū)、機械加工區(qū)、工人生活區(qū)、辦公區(qū)等全部實施地面硬化,底層為3:7灰土。上鋪12cm厚C15混凝土。
(3)縫隙綠化:在現(xiàn)場入口、辦公區(qū)、道路一側(cè)(或兩側(cè))預(yù)留綠化帶,鋪設(shè)草坪,種植冬青、月季等植物進(jìn)行點綴,并安排項目管理人員兼職護(hù)理。
(4)便道鋪磚:在一些只有行人通過且工程后期需要開挖的道路選擇鋪設(shè)彩色便道磚,即重復(fù)利用硬化材料,又增加現(xiàn)場的色彩感。
2.1.2突出各分區(qū)的人性化設(shè)計
將施工現(xiàn)場總體劃分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū),在現(xiàn)場入口大門處地面上涂寫醒目的方向箭頭、文字標(biāo)識,并設(shè)置指示牌。
(1)辦公區(qū):辦公環(huán)境要保證寬敞明亮,各房間除配備一般辦公設(shè)備,還配有冷暖空調(diào)、無線網(wǎng)絡(luò)、飲水機等后勤保障用品,同時設(shè)立管理人員專用的起居室、餐廳、衛(wèi)生間等。
(2)生活區(qū):為一線工人專門設(shè)計,搭設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的宿舍、餐廳、衛(wèi)生間、淋浴間、醫(yī)務(wù)室等。有條件的還可以設(shè)置工人活動室、閱覽室、吸煙室,如場地允許,還可放置曬衣棚和籃球架等。宿舍內(nèi)全部安裝冷暖空調(diào),現(xiàn)場安裝多個熱水器,設(shè)置集中手機充電處;同時統(tǒng)一采用36V安全電壓照明。在解決工人日常需要的同時,確保生活區(qū)的用電、消防安全。
(3)施工區(qū):除為各施工段分設(shè)作業(yè)區(qū)和材料加工區(qū)外,還可根據(jù)現(xiàn)場情況在與生活區(qū)的連接處設(shè)立講評區(qū),內(nèi)容包括:講評臺(講評墻)、工藝展示模型、材料展示櫥柜等。主要目的是對工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)和崗后總結(jié),加強安全教育和質(zhì)量管理。
2.2多用途的水循環(huán)體系
水在建筑施工過程中有著廣泛的用途;同時,水又是當(dāng)代城市生活中一種非常珍貴的資源。因此,在項目中貫徹執(zhí)行綠色施工的首要工作便是合理采取節(jié)水措施,加強臨時用水管理。而構(gòu)筑多用途的現(xiàn)場水循環(huán)體系,就是一種有益的嘗試。
2.2.1 現(xiàn)場用水管理的內(nèi)容
(1)計算用水量。通過公式對現(xiàn)場施工用水量、施工機械用水量、施工現(xiàn)場生活用水量、生活區(qū)生活用水量以及消防用水量進(jìn)行計算,以確定現(xiàn)場總用水量。
(2)配置供水系統(tǒng)。主要包括取水設(shè)施、凈水設(shè)施、儲水設(shè)施、給排水官網(wǎng)等幾部分,需按實際情況進(jìn)行計算和設(shè)計。
2.2.2 現(xiàn)場水循環(huán)系統(tǒng)實例
(1)洗車用水:按照規(guī)定,帶有泥土的車輛必須沖刷干凈后才能上路。為加大對建筑揚塵的治理力度,目前石家莊市已強制規(guī)定各建筑工地必須在大門出口處設(shè)置洗車設(shè)備。以筆者單位為例,自行設(shè)計制作的洗車臺長3.4米,寬1.9米,高1.2米,由方鋼焊接而成,洗車臺兩側(cè)和底部均設(shè)有噴水口,一輛混凝土車或渣土車開到上面后2分鐘內(nèi)即可沖洗干凈。同時在臺下挖有水槽,通過管網(wǎng)流入蓄水池沉淀,循環(huán)利用。
(2)消防用水:根據(jù)現(xiàn)場情況,在各施工段設(shè)置消防水池,并配備室外消火栓和多級泵。在主體升高過程中可根據(jù)實際情況嘗試將消防道施工和消防管架設(shè)交替進(jìn)行,同時用多級泵把消防水池中的水輸送到施工作業(yè)面,做到消防與施工共用。同時在主體交工時,既完成正式的消防管道。
(3)洗泵用水:在根據(jù)現(xiàn)場情況將混凝土泵送區(qū)布置在消防水池旁邊,設(shè)二級沉淀池,使每次洗泵用水可以回收循環(huán)利用。
(4)路面用水:在道路兩側(cè)設(shè)置排水溝,上鋪篦子,將道路沖刷用水和部分雨水收集起來流入消防水池,經(jīng)沉淀處理再次利用。
由于篇幅所限,相關(guān)內(nèi)容不再展開。以上舉例,只是從一個角度入手,探討在倡導(dǎo)綠色人居、節(jié)能環(huán)保的新時代如何做好施工現(xiàn)場的設(shè)計規(guī)劃。而要做好這樣的現(xiàn)場規(guī)劃,不僅需要好的設(shè)計理念,更重要的是樹立一種以人為本的管理理念。同時企業(yè)高層也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,這些在現(xiàn)場環(huán)境上的投入看似加大了投資,實則提高了項目的整體管理水平,強化了現(xiàn)場管理人員和一線工人的自豪感和精品意識,提升了企業(yè)的形象和聲譽,最終帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,起到事半功倍的效果。
參考文獻(xiàn):
【1】《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ 146)
篇4
一、指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo)
指導(dǎo)思想:按照公路交通科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的總要求,以公路管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章為依據(jù),以提高公路通行能力、安全品質(zhì)、服務(wù)水平為核心,以優(yōu)質(zhì)高效履行保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)法定職責(zé)為重點,實施公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理和諧發(fā)展新戰(zhàn)略,為社會發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和百姓出行提供更好的公路基礎(chǔ)設(shè)施保障。
基本原則:在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,因地制宜,服務(wù)經(jīng)濟(jì),為社會各方提供路政管理帶來的成果;管養(yǎng)結(jié)合,依法行政,充分發(fā)揮路政管理的重要作用。深入發(fā)動,廣泛宣傳,營造社會普遍理解、百姓高度認(rèn)可的路政管理環(huán)境??茖W(xué)組織,統(tǒng)籌安排,建立穩(wěn)定高效的公路保護(hù)長效機制。
工作目標(biāo):保障路政管理法定職能得到全面履行,保證公路路域環(huán)境得到根本改善,百姓愛路護(hù)路意識明顯增強,公路通行能力全面提升,安全品質(zhì)有效改善,服務(wù)水平大幅度提高,路政執(zhí)法權(quán)威充分確立。為全區(qū)公路養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)位爭先打好基礎(chǔ),實現(xiàn)公路及公路路網(wǎng)功能的有效發(fā)揮。
二、工作內(nèi)容、重點及要求
(一)建設(shè)強有力的路政管理組織保障體系。路政管理組織機構(gòu)健全,職能清晰,職責(zé)明確,責(zé)任落實,制度執(zhí)行嚴(yán)格。執(zhí)法隊伍、辦案設(shè)施、路政裝備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化大隊建設(shè)要求。涉路管理界面清楚、關(guān)系明確、分工落實。
(二)建立行之有效的路政管理工作體制。制定配套的公路建筑控制區(qū)、公路用地、公路及公路附屬設(shè)施、路域環(huán)境保護(hù)等路政管理規(guī)范性文件,調(diào)整范圍和工作措施切實可行,職責(zé)分工明確并得到貫徹落實。涉及多部門管理的項目,以及路政管理的重大問題,建立相關(guān)部門聯(lián)合工作機制。
(三)營造政通人和的路政工作環(huán)境。宣傳教育成為路政管理的重要手段,細(xì)致、深入、全面、影響大。公路沿線企事業(yè)單位、工商業(yè)主、小攤小販、居民、車主、業(yè)主等相對人,熟悉路政管理相關(guān)政策和法律法規(guī),基本能夠自覺遵守規(guī)定要求。社會各界知曉路政管理目的,基本熟悉路政管理要求,對路政管理認(rèn)可度、理解度和支持度高。
(四)打造暢通安全的車輛通行條件。公路橫向干擾小,建筑紅線控制清晰,非法建筑物得到妥善處置和有效控制。公路用地界碑齊全,搭接道口得到有效控制及合理歸并,無非法非標(biāo)、堆積物、邊坡種植及建筑物。路面通行管理狀況良好,無堆積物、擺攤設(shè)點、打谷曬場、亂停亂放等違法占用現(xiàn)象。公路街道化得到有效控制,鎮(zhèn)區(qū)段實行機非分離,行車道順暢整潔。
(五)強化路政管理基礎(chǔ)建設(shè)。路政機構(gòu)辦公環(huán)境優(yōu)美,路政人員服務(wù)熱情周到。內(nèi)業(yè)資料齊全,文書填制規(guī)范。管理手段先進(jìn),管理方法有效,路政系統(tǒng)信息維護(hù)及時,使用規(guī)范正常。路政巡查內(nèi)容全面,執(zhí)法規(guī)范有力,許可及時準(zhǔn)確,監(jiān)管服務(wù)周到。
三、實施方法、步驟與標(biāo)準(zhǔn)
路政管理示范區(qū)創(chuàng)建工作從2014年4月份起至2014年12月份結(jié)束,分三個階段進(jìn)行。
第一階段:籌劃準(zhǔn)備階段(2014年4月份),重點抓好三個環(huán)節(jié)。
1.成立組織。成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、區(qū)交通局局長任副組長、各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的組織機構(gòu)。各相關(guān)部門也要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)。
2.前期準(zhǔn)備。重點抓好兩個方面的工作。一是按照創(chuàng)建工作要求,對區(qū)域公路環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底,同時建立組織,配備人員,為全區(qū)實施公路路域環(huán)境整治做好充分準(zhǔn)備;二是嚴(yán)格按省、市公路主管部門的要求,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃全區(qū)公路的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作。
3.全面發(fā)動。重點做好兩方面的工作。一是召開全區(qū)路政管理示范區(qū)創(chuàng)建動員大會,全面部署創(chuàng)建工作,區(qū)政府與各責(zé)任單位簽訂路政管理責(zé)任狀,進(jìn)一步明確工作責(zé)任;二是深入開展宣傳。通過電視、廣播、報刊等媒介,加大宣傳力度,在全區(qū)營造關(guān)心、支持創(chuàng)建工作的濃厚氛圍。
第二階段:全面實施階段(2014年5月-2014年11月),重點做好五個方面的工作。
1.按照《公路法》等相關(guān)法律、法規(guī)對公路路面及周邊環(huán)境開展綜合整治,確保達(dá)到路面完好、公路控制區(qū)環(huán)境整潔等要求;2.建立工作機制。重點圍繞解決路政管理中存在的難解決、易反復(fù)的問題,制訂具體實施辦法,進(jìn)一步完善公路管理工作中的各類規(guī)章制度,努力形成“政府主導(dǎo)、交通主管、公路主辦、各方參與”的工作機制;3.建立健全各類管理工作臺帳和資料,達(dá)到指導(dǎo)和規(guī)范管理工作的目的;4.開展調(diào)查研究。對路政管理及工作中存在的問題,開展前瞻性研究,強化創(chuàng)新,不斷豐富創(chuàng)建工作的內(nèi)涵;5.出臺相關(guān)政策。圍繞路政管理實際,制定出臺地方規(guī)范性文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度,進(jìn)一步完善路政管理的政策依據(jù),為今后長效管理奠定基礎(chǔ)。
第三階段:鞏固提高階段(2014年12月份)
以建立路政管理長效機制為重點,全面總結(jié)活動成效及經(jīng)驗教訓(xùn),形成管理制度和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范路政管理工作。要針對社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提出的新要求,以及路政管理工作中出現(xiàn)的新情況,研究提出針對性的解決辦法。
四、工作措施
(一)組織保障。成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的“楚州區(qū)路政管理示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、活動推進(jìn)、后勤保障等工作。
組長:區(qū)政府副區(qū)長
副組長區(qū)交通局局長
成員:區(qū)委宣傳部副部長、區(qū)廣電局局長
梁文龍區(qū)委宣傳部副部長
市國土局楚州分局局長
區(qū)建設(shè)局局長
區(qū)城管局局長
市楚州工商局局長
市公安局楚州分局副局長
區(qū)公路管理站站長
(二)資金保障。省路政示范區(qū)建設(shè)工作中省道兩側(cè)的土地征用、土場配套及矛盾的協(xié)調(diào)處理由所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé),建設(shè)由區(qū)公路部門負(fù)責(zé)。鎮(zhèn)村道路達(dá)標(biāo)建設(shè)由各行政村負(fù)責(zé),農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)專項資金的補助標(biāo)準(zhǔn)為:縣道每年每公里12000元,鄉(xiāng)道每年每公里3000元,村道每年每公里1000元,其他缺口資金由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政列支或從村民“一事一議”的渠道解決。
(三)質(zhì)量保障。各建設(shè)責(zé)任單位要以質(zhì)量至上為原則,建立質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照省公路局關(guān)于路政示范區(qū)建設(shè)總體要求和統(tǒng)一部署,保證公路達(dá)標(biāo)建設(shè)、路政管理隊伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、路域環(huán)境治理保質(zhì)保量以及路政管理組織保障體系、路政管理保障制度科學(xué)、合理、合法、切實、可行,區(qū)交通、林牧、建設(shè)、法制等專業(yè)技術(shù)部門,要為各建設(shè)項目提供專業(yè)技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)把公路建設(shè)、綠化和美化等質(zhì)量關(guān),確保路政管理示范區(qū)建設(shè)質(zhì)量,并對創(chuàng)建過程中的各項工作,定期編制建設(shè)項目質(zhì)量技術(shù)認(rèn)證報告,報檢查督促工作組。
(四)監(jiān)督保障。檢查督促工作組要以建設(shè)總體計劃和要求為根據(jù),以進(jìn)度控制管理和質(zhì)量控制管理為主要內(nèi)容,檢查各單位、部門在建設(shè)過程中各項工作的落實情況,各建設(shè)責(zé)任單位要定期上報工作進(jìn)度信息,以便檢查督促組及時了解情況,定期檢查、通報、評比各建設(shè)責(zé)任單位實施進(jìn)展情況以及完成質(zhì)量情況,對未能完成計劃工作量和工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的及時提出整改意見,責(zé)任單位要及時落實整改措施,確保各項工作按計劃、優(yōu)質(zhì)完成。
五、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,形成合力。路政管理示范區(qū)建設(shè)對于打造生態(tài)楚州、構(gòu)建和諧交通、改善投資環(huán)境、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的意義,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要高度重視,積極支持,齊抓共管,確保創(chuàng)建工作圓滿成功。
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