導(dǎo)語：如何才能寫好一篇關(guān)于戰(zhàn)爭，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、一個(gè)國家只有在戰(zhàn)爭時(shí)期才會(huì)處于和睦狀態(tài)。

2、將在謀而不在勇，兵在精而不在多。

3、一將無謀，累死三軍。

4、先打分散和孤立之?dāng)?，后打集中和?qiáng)大之?dāng)场?/p>

5、你想和平，就要準(zhǔn)備戰(zhàn)爭。

6、人民的覺悟是最強(qiáng)大的軍隊(duì)。

7、對于暴力，我只有一件武器，那就是暴力。

8、用兵以得民為先，安民乃能御侮。

9、日復(fù)一日地堅(jiān)持練下去吧，只有活動(dòng)適量才能保持訓(xùn)練的熱情和提高運(yùn)動(dòng)的技能。

10、無論誰，在他接受用部屬的鮮血、朋友的犧牲掙來的歡呼時(shí)，永遠(yuǎn)要記住謙卑。

11、以近待遠(yuǎn)，以佚待勞，以飽待饑。

12、戰(zhàn)爭的目的必須是為了和平。

13、戰(zhàn)爭從有私財(cái)產(chǎn)和階級以來就開始了的，用以解決階級和階級、民族和民族、國家和國家、政治集團(tuán)和政治集團(tuán)之間的，在一定發(fā)展階段上的矛盾的一種最高的斗爭形式。

14、戰(zhàn)術(shù)就是在決定點(diǎn)上使用兵力的藝術(shù)，其目的就是要使他們在決定的時(shí)機(jī)、決定的地點(diǎn)上，發(fā)生決定性的作用。

15、叫喊戰(zhàn)爭的人是魔鬼的參謀。

16、戰(zhàn)爭是人類生活中一種具有頭等重要意義的生物法則，它是人類社會(huì)中不可缺少的起調(diào)作用的東西。

17、這是戰(zhàn)爭中一條萬古不易的公理，確保你自己的側(cè)翼和后方，而設(shè)法迂回?cái)橙说膫?cè)翼和后方。

18、軍民團(tuán)結(jié)如一人，試看天下誰能敵。

19、如同外科醫(yī)生的手術(shù)箱里，有各種不同的工具一樣，軍事手段也只是達(dá)成大戰(zhàn)略的手段之一。

20、襲擊是游擊戰(zhàn)爭的基本作戰(zhàn)形式。

21、擰角的戰(zhàn)術(shù)是非常糟糕的，馬的戰(zhàn)術(shù)比牛的戰(zhàn)術(shù)高明，狼的戰(zhàn)術(shù)又比馬的戰(zhàn)術(shù)高明。

22、地雷手在一生中只能犯一次錯(cuò)誤。

23、正義的勝利來自斗爭。

24、部曲縱橫聽指揮，元來棋算即兵機(jī)。

25、要進(jìn)行戰(zhàn)爭只有一個(gè)借口，即通過戰(zhàn)爭我們可以生活在不受破壞的和平環(huán)境中。

26、英雄就是對任何做他能做的事，而平常人就做不到這一點(diǎn)。

27、使敵人喪失平衡，自己亂了陣腳，這才是戰(zhàn)略的真正目的；()其結(jié)果不是敵人自行崩潰，就是在會(huì)戰(zhàn)中輕易被我擊潰。

28、必須打勝；必須照顧全戰(zhàn)役計(jì)劃；必須照顧下一戰(zhàn)略階段：這是反攻開始，即打第一仗時(shí)，不可忘記的三個(gè)原則。

29、對敵人的仁慈，就是對人民的殘忍

30、沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。

31、戰(zhàn)爭似乎就意味著血和鐵。

32、槍不離身，馬不離鞍。

篇2

而此時(shí)英法等國的博物館呢？

以被各國的文物撐飽了肚皮。

這些都是你——戰(zhàn)爭的賜予。

對于一幕幕血流成河的景區(qū);

一聲聲刺痛心扉的鳴啼;

一次次痛心疾首的遭遇,

你只會(huì)置之不理。

你只會(huì)說光艷的語句：—戰(zhàn)爭給一些人帶來了豐厚利益。

你驕傲于給別人帶來恐懼。

可同樣，你也帶來，人們維護(hù)和平的決心。

你知道，人們對錢，缺乏意志力。

你抓牢人們的死穴，給人間帶來，死亡的沉寂。

你用錢的虛擬，

掀起血的暴風(fēng)驟雨；

和那慘無人道的仇恨氣息，

卻早以不是，那勇于出面的義氣。

你用炮彈的威力，

給生活帶來更多的別離。

你用戰(zhàn)火的硝煙，給世界的安寧，劃過晴天霹靂。

當(dāng)你探究著這不斷升級的戰(zhàn)術(shù)，你知道人性在慢慢復(fù)蘇。

當(dāng)人們停止了思想的愚蠢旅行,人們的矛頭轉(zhuǎn)向,針對著你,開始對你的所作所為加以評定。

篇3

軍隊(duì)號稱三軍，戰(zhàn)時(shí)三路出擊。文章寫人三件事，如魏巍的《誰是最可愛的人》，寫事必前因后果和經(jīng)過。戰(zhàn)爭與作文雖是兩碼事，但卻具有可以分解、由簡到繁的共同特征。任何一場戰(zhàn)爭都可以分為戰(zhàn)略準(zhǔn)備、戰(zhàn)略相持、戰(zhàn)略決戰(zhàn)三個(gè)階段，作文教學(xué)也可以分為素材集累、作文試水、作文創(chuàng)新三個(gè)層次。

一、戰(zhàn)前準(zhǔn)備——素材集累。八路軍的平型關(guān)伏擊戰(zhàn)，從兵力集結(jié)到戰(zhàn)斗結(jié)束歷經(jīng)五天，戰(zhàn)前準(zhǔn)備與解決戰(zhàn)斗的時(shí)間各占一半。鑒于學(xué)生怕作文的問題，我安排第一學(xué)期主攻材料集累，課外活動(dòng)、家廷作業(yè)只有一個(gè)，就是讀課外書。學(xué)生特別喜歡戰(zhàn)斗故事，就給他們介紹《林海雪原》等一批現(xiàn)代作品，并在多媒體教室放映《孟姜女》等古典文藝作品影視。

讓學(xué)生在祖國文學(xué)藝術(shù)的海洋里遨游，猶如南方漫無邊際的降雨，必將形成滔滔長江取之不盡的源泉。

每天第一節(jié)語文課前十分鐘，我會(huì)讓幾個(gè)學(xué)生說說課外讀書或生活中最感興趣的人或事；每周作文課，讓學(xué)生展示自己讀書摘記的詩詞集、故事集、描寫片斷集。祖國豐富的文學(xué)藝術(shù)精華無聲地潛入孩子們幼小的心田。

篇4

轉(zhuǎn)自內(nèi)網(wǎng)，作者午夢和風(fēng)。

1、北宋初期兵員和人口的比率'

北宋上承唐末之制，在建國尹始就開始實(shí)行普遍的募兵制，與前代相比，募兵制使北宋政府保有一支訓(xùn)練有素的常備 軍，可隨時(shí)應(yīng)付戰(zhàn)爭的需要，但同時(shí)，政府需花費(fèi)大量金錢來維持這支軍隊(duì)。我國漢代及漢以前大體實(shí)行兵役制，普通農(nóng)民都有服兵役的義務(wù)，戰(zhàn)時(shí)稍加訓(xùn)練即投入 戰(zhàn)爭，戰(zhàn)事結(jié)束便解甲歸田，好處在于無戰(zhàn)事之時(shí)，百姓的賦役負(fù)擔(dān)較輕，國家也無養(yǎng)兵之憂。初唐主要實(shí)行府兵制，寓兵于農(nóng)，講耕教戰(zhàn)并重，保

留了前 代兵制的優(yōu)點(diǎn)。中唐實(shí)行募兵制，人民通過繳納稅款免除了普便的兵役，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得以正常維系，此時(shí)由于戰(zhàn)爭的頻繁，軍費(fèi)問題已開始凸現(xiàn)，但由于是由中央和地 方分別籌辦，唐中央政府的財(cái)政壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于北宋。在北宋時(shí)期，募兵制主要是針對禁兵和廂兵，這兩種兵都是由北宋政府招募而來的，按月、按節(jié)或按年付與一定 數(shù)量的廩給、衣糧、賜予和特支等等．啼且由于北宋政府對中央集權(quán)的高度要求，軍隊(duì)都直接隸屬于中央， “數(shù)量眾多的軍兵費(fèi)用由封建國家供應(yīng)成為一項(xiàng)經(jīng)常性的開支?！?/p>

北宋政府由于實(shí)行了募兵制，軍費(fèi)問題比前代都為突出，在財(cái)政中所占比例也更 為重要，“一歲所用，養(yǎng)兵之費(fèi)常居六七，國用無幾矣。”又一說，。是天下六分之物，五分養(yǎng)兵”，但不論就二者中的哪一個(gè)來說，也可以看出因養(yǎng)兵費(fèi)用之龐 大，使得北宋王朝的財(cái)政經(jīng)常處于拮據(jù)困乏的窘境之中，卻是千真萬確的。

宋廷通過不斷招募的辦法挑選精兵，然而疲老之兵不加裁汰，忽忽數(shù)年，新挑揀的精兵也老去了，加上荒年募兵，北宋雖然達(dá)到了荒年無亂民、常年無亂兵的良好效果，但也背上了沉重的財(cái)政負(fù)擔(dān)。

2、北宋養(yǎng)馬數(shù)量

從上面的我們可以看出，真宗時(shí)為宋代養(yǎng)馬最盛之時(shí)，有二十多萬匹，每年需花費(fèi)數(shù)額巨大的軍費(fèi)。之后養(yǎng)馬規(guī)模 日漸縮小，通過保馬法養(yǎng)馬很明顯降低了軍馬的成本，從國初的平均四、五十貫降低到二十四、五貫。紹圣之后，馬政日馳，南宋建立之初因?yàn)槿狈婑R，只能以高 價(jià)購買。每匹戰(zhàn)馬竟然達(dá)到40兩銀子，好的馬更是賣到70兩銀子，更有甚者需要二十兩黃金．之后通過購買淮馬、川馬、和秦馬，平均每年保持

篇5

文章標(biāo)題：談科學(xué)發(fā)展發(fā)展觀與政績觀的關(guān)系

發(fā)展觀是關(guān)于發(fā)展的本質(zhì)、目的、內(nèi)涵、要求的總體看法和根本觀點(diǎn)，政績觀則是領(lǐng)導(dǎo)干部對履行職責(zé)所取得的成績的總體看法和根本觀點(diǎn)。一般說來，有什么樣的發(fā)展觀，就會(huì)有什么樣的政績觀。但在實(shí)際生活中也存在著發(fā)展觀與政績觀相脫節(jié)的現(xiàn)象，這對于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是十分有害的。因此，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，需要正確把握發(fā)展觀與政績觀的辯證關(guān)系。

發(fā)展觀決定政績觀，政績觀影響發(fā)展觀

從哲學(xué)意義上講，發(fā)展觀是政績觀的前提和基礎(chǔ)?？茖W(xué)發(fā)展觀決定正確政績觀，真正堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，必定會(huì)堅(jiān)持正確政績觀。一方面，政績是相對于發(fā)展而言的，是在促進(jìn)發(fā)展的過程中創(chuàng)造的，談?wù)撜兙鸵馕吨鴮?shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的某種發(fā)展；離開了發(fā)展，談?wù)撜兙秃翢o意義。另一方面，在實(shí)踐中，有什么樣的政績觀就會(huì)逐步導(dǎo)致什么樣的發(fā)展觀，政績觀的變化會(huì)對發(fā)展觀帶來重大影響?？傊?，科學(xué)發(fā)展觀與正確政績觀具有內(nèi)在的一致性，是合規(guī)律性與合目的性的統(tǒng)一，是方法論與價(jià)值論的統(tǒng)一?？茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)的是用科學(xué)的思想和方法研究解決發(fā)展問題，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好的發(fā)展；正確政績觀強(qiáng)調(diào)的是用正確的方法和途徑創(chuàng)造政績，政績要符合最廣大人民的根本利益。

發(fā)展觀與政績觀之間的辯證關(guān)系表明，科學(xué)發(fā)展觀是正確政績觀的基礎(chǔ)，樹立正確政績觀是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保障和具體體現(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部只有按照科學(xué)發(fā)展觀的要求去謀發(fā)展、創(chuàng)政績，才能創(chuàng)造出符合最廣大人民根本利益的政績?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，這就決定了必須把最廣大人民的根本利益作為正確政績觀的根本價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀?？茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展，這就決定了創(chuàng)政績既要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)；又要堅(jiān)持全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)，努力促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)發(fā)展，這就決定了創(chuàng)政績必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，避免顧此失彼。科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，這就決定了在創(chuàng)政績的過程中必須正確處理速度與效益、效率與公平、局部與全局以及人與自然、發(fā)展與環(huán)境、當(dāng)代與后代之間的關(guān)系，保證發(fā)展的連續(xù)性、長遠(yuǎn)性和穩(wěn)定性。

以正確政績觀落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

科學(xué)發(fā)展觀是推進(jìn)我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)全面發(fā)展的指導(dǎo)方針，是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀方法論的集中體現(xiàn)?？茖W(xué)發(fā)展觀為領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確政績觀提出了新的要求，指明了正確方向。

以正確政績觀落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持用全面的、實(shí)踐的、群眾的觀點(diǎn)看政績。用全面的觀點(diǎn)看政績，就是既看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又看社會(huì)指標(biāo)、人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)；既看經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又看各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展；既看城市發(fā)展，又看農(nóng)村發(fā)展；既看經(jīng)濟(jì)增長情況，又看人民群眾得到的實(shí)惠；既看“顯績”，又看“潛績”；既看主觀努力，又看客觀條件。用實(shí)踐的觀點(diǎn)看政績，就是重實(shí)干、辦實(shí)事、求實(shí)效，使政績經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)和歷史的檢驗(yàn)。用群眾的觀點(diǎn)看政績，就是始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為追求政績的根本目的；就是站在人民群眾的立場考察政績，傾聽群眾呼聲，了解群眾感受，把人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為評判政績的根本標(biāo)準(zhǔn)。

篇6

全員動(dòng)手，狠抓經(jīng)濟(jì)，最基本條件是具備駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力，這次會(huì)議的召開，要求大家在今后的工作中要有針對性地學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)，科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和世貿(mào)組織的有關(guān)知識(shí)，潛心思考，刻苦鉆研熟悉經(jīng)濟(jì)工作，學(xué)習(xí)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向，更好地為經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

過去的一年，我們?nèi)〉昧藲v史上最好的成績，但決不能停留在這個(gè)基礎(chǔ)上，更不能沾沾自喜，與先進(jìn)地區(qū)和其它先進(jìn)街道相比，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理工作仍處在一個(gè)低水平狀態(tài)，整體綜合實(shí)力差距很大，這對我們來說，新的一年，有很多工作要做，有很多的問題要解決，有很多的困難要克服，有很多的知識(shí)要學(xué)習(xí)。形勢逼人，時(shí)不我待。我們一定要抓緊時(shí)間，克服一切困難，滿懷信心，拼博奮進(jìn)，努力加快我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，加快新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的培育。為進(jìn)一步增強(qiáng)我街經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和整體競爭力，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際就全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出如下意見：

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，牢固樹立經(jīng)濟(jì)工作“一盤棋”思想，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。同時(shí)建立重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)工作的周碰頭，月分折制度，對投資100萬以上的項(xiàng)目，要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭，相關(guān)部門跟蹤聯(lián)系，經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)全程服務(wù)，共同協(xié)調(diào)解決各種實(shí)際問題。

二、創(chuàng)新理念，牢固樹立把“街道經(jīng)濟(jì)的落腳點(diǎn)在于稅收和就業(yè)”的觀念。堅(jiān)持“不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”的工作理念。重點(diǎn)關(guān)注樓宇經(jīng)濟(jì)，特色商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)掌握項(xiàng)目投資，開發(fā)動(dòng)態(tài)。同時(shí)制定《一元街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)街、社干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與，支持和關(guān)心招商引資工作。

三、建立機(jī)構(gòu)。年要建立建全一元街經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步理清思路，結(jié)合目標(biāo)，研究對策，明確責(zé)任，提高工作效率。經(jīng)主任辦公會(huì)研究決定，成立一元街經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。由我牽頭，任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，其他分管主任任副組長，辦公室設(shè)在經(jīng)協(xié)科，負(fù)責(zé)日常策劃工作，其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員，要建立各科室招商引資責(zé)任制，要以真心實(shí)意，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干的作風(fēng)徹底轉(zhuǎn)變工作重心。

四、明確重點(diǎn)。首先，全力打造一元街經(jīng)濟(jì)特色，通過大力宣傳和精心包裝，增強(qiáng)一元街地區(qū)經(jīng)濟(jì)的知名度和影響力。要把經(jīng)協(xié)科歸納的“一道兩街、四條路、八幢樓”炒作出臺(tái)，讓奧門路的延伸地帶，一元片的改造地帶，武漢市外灘地帶、特色商貿(mào)街地帶以及外國人俱樂部規(guī)劃項(xiàng)目，在新的一年中凸現(xiàn)出來，借以增強(qiáng)我街積聚效應(yīng)，從而帶動(dòng)我街經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。其次是整合資源拓展空間，對一元地區(qū)現(xiàn)在的閑置資產(chǎn)，按月進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，匯成資料冊，為招商引資提供便利。建立完善動(dòng)態(tài)管理體系，建立信息數(shù)據(jù)庫和服務(wù)平臺(tái)，爭取工作主動(dòng)，實(shí)行聯(lián)合招商，通過整合資源，提高招商力度，引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)，把一元街辦成法人注冊地。

五、集聚稅源。稅源建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)力所在、潛力所在，也是加快發(fā)展，保持穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)，全街上下要按照“突出支柱稅源，鞏固現(xiàn)有稅源，培育后續(xù)稅源”的思路，多方位開辟各類稅源，大力發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)，圍繞武鐵中力集團(tuán)等納稅大戶做文章，抓服務(wù)、抓信息。機(jī)關(guān)各部門都要量身定制服務(wù)經(jīng)濟(jì)的工作任務(wù)和措施，全力支持轄區(qū)納稅骨干企業(yè)的發(fā)展，設(shè)法為轄區(qū)商家和入駐企業(yè)提供各種服務(wù)，現(xiàn)場解決實(shí)際圍難和問題，增強(qiáng)街政府與業(yè)主及企業(yè)的溝通理解，事事做到提前介入，決不推諉，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)稅屬地管理。

篇7

下班回家，我一邊在玄關(guān)脫鞋，一邊高聲大叫“我回來了”！廚房里照例傳來一聲清脆的回應(yīng)：“知道啦！”那個(gè)聲音，聽了23年，還是那樣清甜。

我探頭往廚房一看，依舊只有一個(gè)背影。我問：“Miss胡，Mr.林呢？”Miss胡頭也不回地說：“還沒回來?！蔽移财沧欤瑳Q定不理她，轉(zhuǎn)身去推她的房門。房間內(nèi)，Mr.林正悠閑地坐在雙人軟椅上，笑著看向推門而進(jìn)的我。

我就知道，Miss胡又騙我。她的目的其實(shí)很簡單，就是想獨(dú)占Mr.林?？墒俏也蛔?，關(guān)于Mr.林的爭奪戰(zhàn)時(shí)常上演。

我擠進(jìn)Mr.林身邊的空位，把頭倚在他的肩上，同他一起看報(bào)紙。只幾秒的時(shí)間，門就被推開，Miss胡站在門口大驚小叫：“林小妖，那是我的位置！”每當(dāng)她看到我坐在她的專屬位置上時(shí)，她就生氣得要揍人。我才沒那么笨，趕緊起身，讓出她的位置，然后順勢坐到Mr.林的大腿上。這下子，她又不依了，三步作兩步地跑過來，搶坐了Mr.林的另一條腿，還緊緊地抱住Mr.林的脖子。

我鄙視地說：“這么大了還跟我搶Mr.林！”Miss胡用一只手戳著我的額頭，說：“寶貝，看清楚，這是我的男人呢！”

Mr.林一手摟住一個(gè)，得意而滿足地笑：“別爭了，你們啊，都是我的寶貝！”我一聽這話，回頭“?！钡囊宦曈H了Mr.林的額頭，然后起身離開。我走得那么急，是因?yàn)橹澜酉聛?，Miss胡又會(huì)吃醋，直接后果就是她會(huì)纏著Mr.林來一場親熱秀，絲毫不避諱現(xiàn)場有沒有觀眾。

我才懶得看演出，一個(gè)人坐到餐桌前美滋滋地吃起來。香噴噴的飯菜，比那個(gè)肉麻的場面更吸引我。

大約10分鐘后，Miss胡才和Mr.林一起走出房間，來到餐桌前。我哼哼兩聲，表示抗議，Miss胡就用一只大雞腿堵住我的嘴。

20年前，我被Miss胡裹在懷里漂洋過海去美國，在一群金頭發(fā)藍(lán)眼睛里長大。Miss胡今生唯一的愛好，就是黏住Mr.林。她把我扔在那群美國孩子中間，不管不問。而她自己每天只管跟Mr.林一起上學(xué)，然后一起上下班。

偶爾來學(xué)?？次遥匆娢艺驹谝蝗汉⒆拥闹虚g，小手臂亂舞，指揮同學(xué)唱歌跳舞。她樂得抱住我直親，但親完了，又把我扔下，自己走了。那時(shí)，我已經(jīng)習(xí)慣在她的背后跟她說“Goodby”。

20年后，我在美國畢業(yè)，卻又被Miss胡軟硬兼施地挾持回國。因?yàn)?，Mr.林要回國工作，她當(dāng)然得跟著他，而我，當(dāng)然要跟著她。我說，我已經(jīng)長大。Miss胡說:“我當(dāng)然知道你已經(jīng)長大，但在你沒有找到你的男人之前，你當(dāng)然應(yīng)該跟著我，因?yàn)槭俏野涯銕У矫绹?，你得跟我回國。有本事，回國后你再自己出來呀?！?/p>

我其實(shí)樂意回國，因?yàn)槲伊?xí)慣了和她搶奪Mr.林?；氐街袊腗iss胡依然自由開放，她和Mr.林肉麻得讓我妒忌，所以我不時(shí)地搞些破壞，挫一挫她的自以為是。比如晚飯前的把戲，比如給她的Mr.林發(fā)些親密的短信。

搶走她的專利

晚飯后，我們3個(gè)在客廳里看新聞聯(lián)播，這是每天雷打不動(dòng)的節(jié)目。Mr.林坐在中間的沙發(fā)正位上，標(biāo)志著他的絕對威嚴(yán)。我拿了一盤水果，用叉子叉了一塊給Mr.林。Miss胡看著我翻白眼，說：“真可憐，虧我把肚子借你住了10個(gè)月，這么快就忘恩負(fù)義了！”我本來還想叉一塊給她的，聽她這么一說，干脆自己吃了。

下一刻，當(dāng)我看見Mr.林用手托起Miss胡的腿，用修甲刀仔細(xì)為她修剪腳甲時(shí)，我又忍不住開搶了。

我把腳伸給Mr.林，說：“我也得修了?！盡iss胡一把拍掉我的腳：“這是我的專利，沒你的份兒！”我正想發(fā)怒，不料Mr.林也說：“對，這是Miss胡的專利。如果你想讓人給你修，趕緊找個(gè)男人，免得每天都跟你媽咪搶?！?/p>

我沒有想到Mr.林此刻會(huì)反戈，一時(shí)氣結(jié)，“哼哼”了兩聲，決定自己回房間生悶氣，不理這兩個(gè)人。我聽見Miss胡在我身后用力地鼓掌。

替她約會(huì)去

不一會(huì)兒，Miss胡鬼頭鬼腦地進(jìn)我的房間來，說：“寶貝，明天晚上幫媽咪一個(gè)忙?！蔽液芤馔?，Miss胡從來沒有搞不定的事，她連Mr.林都訓(xùn)得服服帖帖，居然還有要我?guī)兔Φ臅r(shí)候？

Miss胡說，公司有個(gè)男人看上她了，死纏爛打的，要跟她約會(huì)。我作嘔吐狀，說這么好的事我怎么沒碰上？Miss胡說：“寶貝，你知道我跟你爹地的感情，是不可能再跳槽的。可是直接拒絕他呢，又不太禮貌，所以明天晚上我想請你出馬，幫媽咪搞定他?！蔽抑繫iss胡的鬼把戲，但不想直接揭穿她。她只要一想和Mr.林過二人世界，就會(huì)找借口把我支出去。而我大多數(shù)時(shí)間是配合的，往往出去遛一圈后就潛回家來，結(jié)果總會(huì)看見那兩個(gè)肉麻的人在家里開燭光舞會(huì)。

第二天晚上，我真的替Miss胡去約會(huì)了。我以為這又是她的一個(gè)把戲，所以也沒在意，打算自己玩一會(huì)兒就回去。沒想到，我剛喝了一口茶，一只手就拍上了我的肩膀，果真有約會(huì)的人。天，我差點(diǎn)兒把茶葉噴他臉上—Miss胡的下屬，我的大學(xué)學(xué)長！

我回到家，Miss胡假裝委屈地問我：“怎么樣？你也覺得拒絕那樣一個(gè)男人，不是一件容易的事吧？”我走到Mr.林面前，鉤住他脖子，轉(zhuǎn)頭媚笑著對Miss胡說：“他是很優(yōu)秀，可我覺得還是Mr.林更好啊！”我轉(zhuǎn)身入房內(nèi)，聽見Miss胡對Mr.林說：“奇怪，咱寶貝居然會(huì)看不上他?！?/p>

我在房內(nèi)偷笑，然后打開電腦，上Q，對學(xué)長說：很有趣。

我知道Miss胡的詭計(jì)，可我不想這么早就讓她得逞。因?yàn)樽罱倢ξ艺f，她越來越懷念他們的二人世界。

我假裝聽不見，繼續(xù)和她搶Mr.林。如果讓她知道我和學(xué)長已經(jīng)擦出了火花，恐怕不出半年，我就會(huì)被她掃地出門。這個(gè)家我還沒有待夠呢，怎么可以就這么輕易地離開？少了和她的“爭風(fēng)吃醋”，生活該多無味。

“搶”到一個(gè)專屬自己的懷抱

兩個(gè)月后的一天，我去看望一個(gè)住院的同事，下電梯時(shí)正巧看見Miss胡閃過婦科科室。我隱在一旁，待Miss胡下樓之后，走到婦科診室，問主治大夫：“剛才那個(gè)女的患了什么?。俊贝蠓蛱ь^看我：“哪個(gè)？”我指指門外：“就是最后走出去的那個(gè)?！?/p>

大夫說：“哦，她是癌癥！可憐啊，年紀(jì)輕輕的！”晴天霹靂，我感到一陣天旋地轉(zhuǎn)。鎮(zhèn)定下來，我問大夫：“她還有多長時(shí)間？”“大約半年吧?！敝挥邪肽炅?！那怎么夠？

我想Miss胡肯定是不想讓Mr.林和我知道，所以才悄悄一個(gè)人來醫(yī)院。可是那怎么可以？失去了她，我和Mr.林該怎么活？想著剛才醫(yī)生說的半年時(shí)間，我就心如刀割。

回到家，我再也沒有了和Miss胡開玩笑的興致，只是望著她在廚房的身影發(fā)呆。倒是Miss胡，奇怪地看著我，問：“寶貝，天要塌下來了嗎？”可惜，這次她的美國式幽默失靈了。

我問她：“你有什么事瞞著我嗎？你知道，不誠實(shí)的孩子不是好孩子。”Miss胡歪著頭想了一會(huì)兒，說：“好像沒有?！蔽抑敝钡乜此骸澳闳ミ^醫(yī)院？”她“哦”了一聲，說對啊。我說：“我也去過醫(yī)院，醫(yī)生都告訴我了?！?/p>

她睜大無辜的雙眼說：“告訴你什么了？”我哽咽著說：“說你只有半年時(shí)間了！”我們一向直來直往，沒有太多的拐彎抹角。

Miss胡：“哦，我的上帝！我去醫(yī)院是去看朋友的，不是去看病的，寶貝！”我忽地一聲站了起來，然后瞪大雙眼看她，再然后，我們兩個(gè)同時(shí)大笑起來，互相抱住雙方，狠命地親起來。我笑得眼淚都出來了，如釋重負(fù)。

客廳里，Mr.林在高叫：“你們兩個(gè)窩在廚房里干什么呢？都不要我了？”我一聽Mr.林的聲音，猛地推開Miss胡，沖了出去，投入Mr.林的懷里。

Miss胡在后面猛追，一邊嚷著：“那是我的，那是我的—”我不理她，誰叫她剛才把我嚇得半死?？墒牵液芸煊X得不對，這男人的氣味不一樣。

我抬頭，居然對上學(xué)長的眼睛，他正眨著眼微笑。轉(zhuǎn)過頭，看見Miss胡正窩在Mr.林的懷里，對我說：“寶貝，這次，你終于投對懷抱了?！?/p>

我氣極，掙扎著要去搶她的。學(xué)長擁緊我，說：“這個(gè)懷抱完全屬于你，有什么不好？”

篇8

關(guān)鍵詞：作業(yè)成本管理；戰(zhàn)略成本管理；價(jià)值鏈

作業(yè)成本管理是把管理重心深入到作業(yè)層次的一種新的管理理念，是作業(yè)成本計(jì)算的延伸與升華。作業(yè)成本管理通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量，最終計(jì)算產(chǎn)品成本，同時(shí)將成本計(jì)算深入到作業(yè)層次，對企業(yè)所有作業(yè)活動(dòng)追蹤并動(dòng)態(tài)反映，進(jìn)行成本鏈分析，包括動(dòng)因分析、作業(yè)分析等，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確信息，指導(dǎo)企業(yè)有效地執(zhí)行必要的作業(yè)，消除和精簡不能創(chuàng)造價(jià)值的作業(yè)，從而達(dá)到降低成本，提高效率的目的。因此，作業(yè)成本核算是實(shí)施作業(yè)成本管理的基礎(chǔ)。

為了適應(yīng)戰(zhàn)略管理的需要，一方面將成本管理會(huì)計(jì)導(dǎo)入企業(yè)戰(zhàn)略管理并與之相融合，另一方面，在成本管理會(huì)計(jì)中引入戰(zhàn)略管理思想，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意義上的功能擴(kuò)展，從而形成了戰(zhàn)略成本管理。戰(zhàn)略成本管理就是以戰(zhàn)略的眼光從成本的源頭識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素，對價(jià)值鏈進(jìn)行成本管理，即運(yùn)用成本數(shù)據(jù)與信息，為戰(zhàn)略管理的每一個(gè)關(guān)鍵步驟提供戰(zhàn)略性成本信息，以利于企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和核心競爭力的創(chuàng)造。

1 作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的比較

1.1 兩者側(cè)重點(diǎn)不同

作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的著重點(diǎn)不一樣。作業(yè)成本管理關(guān)注的重點(diǎn)在生產(chǎn)階段，深入到作業(yè)的細(xì)微之處。而戰(zhàn)略成本管理關(guān)注的重點(diǎn)在前期階段（即開發(fā)、設(shè)計(jì)、投入階段和后期的售后服務(wù)階段）主要是從大處，高處著眼。作業(yè)成本管理是深入到作業(yè)的一種精細(xì)的成本分析管理方法，它以作業(yè)為中心，而作業(yè)的劃分是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到物料供應(yīng)，即從生產(chǎn)工藝流程的各個(gè)環(huán)節(jié)——質(zhì)量檢驗(yàn)、總裝到發(fā)運(yùn)銷售的全過程。通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量，最終計(jì)算出相對真實(shí)的產(chǎn)品成本。同時(shí)，通過對所有與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)作業(yè)活動(dòng)的追蹤分析，為盡可能消除不增值作業(yè)、改進(jìn)增值作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)鏈、增加顧客價(jià)值提供有用信息，使損失、浪費(fèi)減少到最低程度。作業(yè)成本法著眼于成本發(fā)生的原因，即成本動(dòng)因，依據(jù)資源耗費(fèi)的因果關(guān)系進(jìn)行成本分析，進(jìn)而進(jìn)行成本控制。

戰(zhàn)略成本管理的立足點(diǎn)是壽命周期成本，其重點(diǎn)是在設(shè)計(jì)開發(fā)階段進(jìn)行科學(xué)成本規(guī)劃，在成長期迅速將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，并利用知識(shí)產(chǎn)品降低成本的優(yōu)勢快速占領(lǐng)市場，賺取利潤，收回投資，再用于新一輪的戰(zhàn)略開發(fā)。同時(shí)，就一般而言，越是處于壽命周期成本的前期階段，能確定的成本額就越大，其功能、結(jié)構(gòu)變更的容易程度也就越高，將使前期階段降低成本的潛力大增。

1.2 兩者分析方法相同

兩者都是采用價(jià)值鏈分析法。戰(zhàn)略成本管理采用價(jià)值鏈分析方法對企業(yè)的上下游環(huán)節(jié)進(jìn)行分解和分析，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)可以改進(jìn)的環(huán)節(jié)，同時(shí)對企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理，以提高整個(gè)企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。價(jià)值鏈與作業(yè)鏈相關(guān)性很大，作業(yè)成本管理實(shí)際上是價(jià)值鏈分析在企業(yè)內(nèi)部成本管理中的運(yùn)用。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)內(nèi)部都存在著許多業(yè)務(wù)單元之間及這些業(yè)務(wù)單元內(nèi)部的價(jià)值鏈，每個(gè)價(jià)值鏈上又存在著若干作業(yè)，按照作業(yè)管理的原理——產(chǎn)品消耗作業(yè)、作業(yè)消耗資源，每完成一項(xiàng)作業(yè)就要消耗一定的資源，同時(shí)又有一定的價(jià)值鏈和產(chǎn)出轉(zhuǎn)移到下一個(gè)作業(yè)，照此逐步接轉(zhuǎn)下去，直至最后一個(gè)步驟將產(chǎn)品提供給顧客。作業(yè)的轉(zhuǎn)移同時(shí)伴隨著價(jià)值的轉(zhuǎn)移，最終產(chǎn)品是全部價(jià)值的集合。因此，可以說，作業(yè)鏈的形成過程，也就是價(jià)值鏈的形成過程。作業(yè)成本管理協(xié)調(diào)、組織企業(yè)內(nèi)部的各種作業(yè)，使各種作業(yè)之間環(huán)環(huán)相扣，形成較為理想的“作業(yè)鏈”，以保證每項(xiàng)必要作業(yè)都以最高效率完成，保證企業(yè)的競爭優(yōu)勢，進(jìn)而為揚(yáng)長避短、改善成本構(gòu)成和提高作業(yè)的質(zhì)量及效率指明方向。轉(zhuǎn)貼于

兩者都實(shí)施動(dòng)因分析，但分析的角度不同。作業(yè)成本管理是實(shí)施作業(yè)成本動(dòng)因分析，即執(zhí)行成本動(dòng)因的分析。戰(zhàn)略成本管理是實(shí)施結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因分析。戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析與作業(yè)成本動(dòng)因分析的源流管理思想是一致的。成本控制內(nèi)容的重點(diǎn)是在成本發(fā)生的源流上。從業(yè)務(wù)流程看，由于既定的條件限制了成本降低的最低限度，因此，成本進(jìn)一步降低只能靠改變成本發(fā)生的基礎(chǔ)條件。從空間即外部環(huán)境看，成本控制焦點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部資源與外部機(jī)會(huì)的最大限度利用。從時(shí)間上看，成本控制重點(diǎn)是事前成本控制，特別是利用先進(jìn)技術(shù)降低成本。使成本不斷降低的源泉來自于對成本所依托的基礎(chǔ)條件進(jìn)行不斷的改進(jìn)；技術(shù)裝備水平、工藝過程的改進(jìn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與性能的變化，新技術(shù)、新材料的開發(fā)和應(yīng)用是成本降低的前提。

2 作業(yè)成本管理和戰(zhàn)略成本管理整合的必要性

作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理既存在差異性，又存在相同性，因此二者有整合的可行性。兩者呈一種互補(bǔ)關(guān)系，相輔相成，互相促進(jìn)。

2.1 從戰(zhàn)略管理的高度看兩者整合的必要性

首先從戰(zhàn)略的角度詳細(xì)考慮成本管理的人是邁克爾波特，在《競爭優(yōu)勢》一書中提出了三種基本的競爭優(yōu)勢:成本領(lǐng)先（低成本）戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)集聚戰(zhàn)略。成本與戰(zhàn)略的結(jié)合是成本管理在21世紀(jì)的發(fā)展方向，因?yàn)槿绻诔杀竟芾碇袥]有考慮戰(zhàn)略，則整個(gè)公司的整合會(huì)缺少目標(biāo)，其直接導(dǎo)致的后果是公司的成本管理工作可能注重于短期和局部，而忽略了長期和整體。

戰(zhàn)略成本管理把成本管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程，做到從源頭上控制成本，變被動(dòng)的成本核算為主動(dòng)的戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略選擇決定著作業(yè)，成功的企業(yè)將它們的資源投人那些帶來最大戰(zhàn)略利益的作業(yè)中；作業(yè)成本管理的運(yùn)用能為企業(yè)提供戰(zhàn)略管理需要的成本信息，以實(shí)現(xiàn)投資收益的最大化。

2.2 從成本管理的范圍看兩者整合的必要性

作業(yè)成本管理以作業(yè)作為成本歸集的對象，間接費(fèi)用的分配更加科學(xué)，因此能夠提供更加準(zhǔn)確的成本信息，有利于成本管理。但是其關(guān)注的重點(diǎn)只是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)階段，不考慮供應(yīng)商成本以及消費(fèi)者成本，而戰(zhàn)略成本管理注重開放型、競爭型的市場環(huán)境，成本管理的范圍不僅包括企業(yè)內(nèi)部而且重視對上下游企業(yè)、競爭對手以及消費(fèi)者成本行為的管理。戰(zhàn)略成本管理對象的擴(kuò)大很好地彌補(bǔ)了作業(yè)成本管理這一缺陷，因?yàn)槿绻髽I(yè)的成本降低了，而顧客或供應(yīng)商的成本增加了，并不能給企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的利益。例如企業(yè)為了降低自身的成本，而以產(chǎn)品質(zhì)量下降為條件，必然導(dǎo)致銷售服務(wù)成本或產(chǎn)品積壓造成存貨庫存成本等的增加，單獨(dú)降低某項(xiàng)成本，不顧及其他成本的反應(yīng)，這種成本節(jié)約永遠(yuǎn)不會(huì)體現(xiàn)在利潤中。兩者的整合能夠使成本管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部資源與外部機(jī)會(huì)的最大限度地結(jié)合利用，轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3 作業(yè)成本管理與戰(zhàn)略成本管理的整合——價(jià)值鏈分析

價(jià)值鏈分析是企業(yè)戰(zhàn)略成本管理系統(tǒng)的重要組成部分。它通過分析和利用公司內(nèi)部和外部的價(jià)值鏈上所有相關(guān)活動(dòng)來達(dá)成整個(gè)公司的戰(zhàn)略目的，實(shí)現(xiàn)成本的最低化，把影響產(chǎn)品成本的價(jià)值鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)都作為成本控制的重點(diǎn)，進(jìn)行逐一的作業(yè)成本分析，使管理人員對產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制方法都有充分的了解，從而使產(chǎn)品的利潤在整個(gè)生命周期最大化。

戰(zhàn)略價(jià)值鏈分析從戰(zhàn)略的角度分析成本產(chǎn)生于哪些地方，了解產(chǎn)品成本的聯(lián)結(jié)。

但在實(shí)際操作中運(yùn)用價(jià)值鏈，企業(yè)還不能正確地分解經(jīng)營活動(dòng)以及分析其成本行為。作業(yè)成本管理運(yùn)用作業(yè)成本法為戰(zhàn)略價(jià)值鏈分析提供了一個(gè)有力的武器。作業(yè)成本法將作業(yè)作為資源和產(chǎn)品的中介，認(rèn)為“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”。將作業(yè)與相應(yīng)的成本消耗聯(lián)系起來，從而可以更準(zhǔn)確地識(shí)別影響成本支出的因素；將產(chǎn)品與其消耗的作業(yè)聯(lián)系起來，提供相對準(zhǔn)確的成本信息，從而避免了傳統(tǒng)成本核算容易把成本信息扭曲的弊端。

作業(yè)成本管理能消除和精簡非增值作業(yè)，優(yōu)化作業(yè)鏈；戰(zhàn)略成本管理可從根本上降低成本，同時(shí)提高企業(yè)的競爭地位。作業(yè)成本管理是戰(zhàn)略成本管理向作業(yè)層面的滲透，戰(zhàn)略成本管理是將作業(yè)成本法拓展到戰(zhàn)略層面的一種運(yùn)用。兩者呈一種互補(bǔ)關(guān)系，相輔相成、互相促進(jìn)、互為依托；兩者的融合可達(dá)到事前、事中、事后的成本控制，能有效降低企業(yè)的成本，建立和保持企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)

［1］何歡，蔣麗.淺析基于作業(yè)成本法的戰(zhàn)略成本管理［J］.財(cái)會(huì)通訊，2007，（4）.

［2］朱蕾，張燁.基于“作業(yè)”的戰(zhàn)略成本管理——融合戰(zhàn)略成本管理與作業(yè)成本管理.創(chuàng)新型競爭力［J］.財(cái)經(jīng)界，2007，（6）.

篇9

xx電灌站位于**村**組，屬縣級電灌站，位于*河上游，毗鄰*河**村**組接壤河段，始建于一九六二年、一九八四年機(jī)灌站改為電灌站，效益為**組、**組，灌溉面積達(dá)一千余畝。

一、由于河沙不斷挖取，河床逐年降低，每年灌溉投入使用時(shí)要做攔河壩需要投入大量人力、物力，年年被沖毀的現(xiàn)象。

二、該站水渠已長達(dá)51年之久，多段呈滲漏，淤積失修狀況上埠口需硬化水渠二千米，下埠口需硬化水渠一千五百米。

三、該站電機(jī)、水泵老化多年，已嚴(yán)重影響出水量，需更新。為恢復(fù)該電灌站的灌溉能力，發(fā)揮正常的灌溉效益，針對該電灌溉站存在的問題，急需采取以下方面處理：

1、硬邊渠需硬化。

2、電機(jī)、水泵、管道需更新。

四、投資造價(jià)預(yù)算

1、硬邊渠 米， /米，共計(jì)xx元；

2、電機(jī)、水泵需投資xx萬元。

以上總投資造價(jià)預(yù)算共需xx萬元，工程完成后，保障x、x、**組xx多畝耕地的灌溉使用，保田增收。因村財(cái)力緊張，請求上級政府給予解決。

篇10

[關(guān)鍵詞]冠心??；炎癥因子；高敏C反應(yīng)蛋白；白介素；腫瘤壞死因子

[中圖分類號] R541.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號] 1674-4721（2017）01（a）-0012-04

冠狀動(dòng)脈性心臟病是指因冠狀動(dòng)脈結(jié)構(gòu)和功能性改變導(dǎo)致心肌缺血缺氧或壞死而引起的心臟病，簡稱冠心?。–HD），是一種嚴(yán)重危害人類健康的疾病，其主要的病理基礎(chǔ)是冠狀動(dòng)脈粥樣硬化（AS）。近年來研究發(fā)現(xiàn)，AS不只是簡單的脂質(zhì)沉積，也是一種炎癥性疾病。局部或全身的炎癥反應(yīng)在AS及其并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展中起重要作用[1-2]。炎癥因子作為炎癥反應(yīng)的指標(biāo)，是一類主要由免疫細(xì)胞生成、具有強(qiáng)大生物學(xué)效應(yīng)的內(nèi)源性多肽，可介導(dǎo)多種免疫反應(yīng)，其與冠心病的發(fā)生、發(fā)展密切相關(guān)。探討各炎癥因子與冠心病的關(guān)系對冠心病的早期診斷、治療及預(yù)后判斷具有重要意義。本文對炎癥因子與冠心病的關(guān)系進(jìn)行綜述。

1 高敏C反應(yīng)蛋白（high-sensitivity C -reactive protein，hs-CRP）

C反應(yīng)蛋白（C-reactive protein，CRP）是由肝細(xì)胞合成的一種相對分子量約115 000的血清β球蛋白，其三維結(jié)構(gòu)是由5個(gè)等同亞基以非共價(jià)結(jié)合而成的對稱的環(huán)狀五聚體，在人的血清、胸水、腹水等多種體液中均可檢測到。正常人的血清中，CRP濃度很低，當(dāng)發(fā)生感染和組織損傷時(shí)，其濃度迅速上升。

傳統(tǒng)CRP檢測系統(tǒng)的敏感性相對較低，只能用以評估活動(dòng)性炎癥疾病，不能滿足對心血管疾病診斷和預(yù)后評價(jià)的要求。臨床上常通過一些高靈敏度的方法，檢測機(jī)體內(nèi)極其微量的CRP，稱為hs-CRP。

CRP與高血壓、高脂血癥等傳統(tǒng)心血管疾病危險(xiǎn)因素密切相關(guān)，在AS的形成中發(fā)揮重要作用[3]。CRP可能通過如下機(jī)制在AS的形成、發(fā)展中發(fā)揮作用[4]：①CRP可以在動(dòng)脈粥樣病變局部沉積，繼而誘發(fā)血管內(nèi)皮細(xì)胞表達(dá)并分泌黏附分子和化學(xué)趨化因子，參與炎癥反應(yīng)；②CRP可上調(diào)黏附因子的表達(dá)，調(diào)節(jié)動(dòng)脈壁內(nèi)多種細(xì)胞和循環(huán)中單核細(xì)胞的促進(jìn)炎癥因子分泌作用，參與炎癥反應(yīng)；③CRP可增加低密度脂蛋白（LDL）的調(diào)理素作用，并調(diào)節(jié)巨噬細(xì)胞對LDL的攝取，然后變?yōu)榕菽?xì)胞，參與斑塊的形成；④CRP可促進(jìn)促進(jìn)主動(dòng)脈內(nèi)皮細(xì)胞表達(dá)纖溶酶原激活物抑制劑-1（PAI-1），促進(jìn)血栓的形成；⑤CRP可促進(jìn)IL-6和繞に-1的分泌，亦可調(diào)節(jié)其他炎性介質(zhì)的促炎效應(yīng)，共同參與斑塊的形成與發(fā)展。

多項(xiàng)研究結(jié)果證實(shí)，CHD患者組的hs-CRP高于健康組[5-6]，其中Yip等[6]的研究結(jié)果顯示，不穩(wěn)定型心絞痛（unstable angina pectoris，UAP）組的hs-CRP高于穩(wěn)定心絞痛（stable angina pectoris，SAP）組，這說明hs-CRP水平可能與冠心病的危險(xiǎn)程度相關(guān)。Roy等[7]的研究認(rèn)為hs-CRP可作為急性冠脈綜合征患者短期內(nèi)心血管事件再次發(fā)生的獨(dú)立預(yù)測因子，因而hs-CRP可作為CHD患者的早期診斷、危險(xiǎn)分層、預(yù)后判斷的一個(gè)血清學(xué)指標(biāo)。

2 白介素

白介素（interleukin，IL）是由多種細(xì)胞產(chǎn)生的一類細(xì)胞因子，在傳遞信息、激活與調(diào)節(jié)免疫細(xì)胞及炎癥反應(yīng)中發(fā)揮重要作用。

2.1 IL-6

IL-6是由活化的單核細(xì)胞、巨噬細(xì)胞、T淋巴細(xì)胞等分泌的一種炎性因子，具有多種效能[8]：①IL-6對細(xì)胞的生長、分化及某些特殊基因的表達(dá)具有調(diào)節(jié)、誘導(dǎo)作用；②IL-6可調(diào)節(jié)機(jī)體的免疫功能和代謝過程；③IL-6是機(jī)體炎癥反應(yīng)和一系列病理生理過程的重要媒介；④IL-6可參與血管內(nèi)皮細(xì)胞損傷、單核細(xì)胞內(nèi)膜下遷移和促凝血性質(zhì)的改變，并可與其他炎癥因子起協(xié)調(diào)作用。

臨床研究證實(shí)，CHD患者血清IL-6水平升高[9-10]，其中李東霞等[10]的研究還發(fā)現(xiàn)，ACS患者IL-6水平高于SAP患者。有研究認(rèn)為，IL-6可通過刺激血管平滑肌細(xì)胞增生，使斑塊增長并向不穩(wěn)定狀態(tài)轉(zhuǎn)化[11]。IL-6可能通過如下機(jī)制參與AS的形成與發(fā)展[12-13]：①IL-6可加速脂質(zhì)的沉積，促進(jìn)粥樣斑塊的形成；②IL-6可誘導(dǎo)單核細(xì)胞進(jìn)入血管內(nèi)皮下黏附、聚集、停留，加重炎性反應(yīng)；③IL-6可刺激血管平滑肌細(xì)胞和成纖維細(xì)胞增生，產(chǎn)生血小板源性生長因子，使血小板數(shù)量增加，促進(jìn)血栓的形成；④IL-6可誘導(dǎo)PAI的產(chǎn)生，促進(jìn)血管內(nèi)血栓的形成；⑤IL-6可與腫瘤壞死因子-α（TNF-α）產(chǎn)生協(xié)同作用，使相關(guān)抗體大量產(chǎn)生，形成的免疫復(fù)合物沉積于血管內(nèi)皮，促進(jìn)血栓的形成；⑥IL-6可誘導(dǎo)肝細(xì)胞產(chǎn)生CRP，促進(jìn)斑塊的形成；⑦IL-6可調(diào)節(jié)黏附分子及其他細(xì)胞因子的表達(dá)；⑧IL-6可刺激基質(zhì)降解蛋白酶的合成，進(jìn)而促使斑塊的破裂。

目前認(rèn)為，IL-6與CHD的預(yù)后關(guān)系密切，IL-6濃度升高者的冠心病危險(xiǎn)程度、發(fā)病后的死亡率均高于正常者[14]。有研究顯示[15]，IL-6濃度升高的CHD患者行介入治療后病死率明顯降低，而IL-6正常的患者進(jìn)行介入治療前后其病死率并無明顯差異。

2.2 IL-8

IL-8是由單核細(xì)胞、組織巨噬細(xì)胞等分泌的一種細(xì)胞因子。IL-8具有廣泛的生物學(xué)活性，因其不能被血清滅活，故而能在局部發(fā)揮持續(xù)作用[16]。

臨床研究證實(shí)，CHD患者體內(nèi)IL-8水平升高[17]。Kukielka等[18]在動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，心肌細(xì)胞缺血3-4 h后，可在心肌組織中檢測到IL-8 mRNA，且IL-8 mRNA的表達(dá)水平與心肌組織的損傷程度成正相關(guān)。IL-8參與心肌細(xì)胞損失的機(jī)制可能為[19]：①IL-8可活化中性粒細(xì)胞，并誘導(dǎo)其進(jìn)入血管內(nèi)皮下，引起細(xì)胞損傷；②IL-8可使細(xì)胞內(nèi)游離Ca2+濃度增加，誘導(dǎo)細(xì)胞變形反應(yīng)、脫顆粒反應(yīng)，引起細(xì)胞呼吸爆發(fā)，使活性氧的產(chǎn)生速度及總量增加，進(jìn)而引起心肌細(xì)胞的損傷；③IL-8可促進(jìn)其他炎癥因子的分泌，如白三烯，使血管通透性增加，血漿蛋白滲出。

有研究提示，UAP、急性心肌梗死（acute myocardial infarction，AMI）早期患者均有IL-8水平明顯升高[20-21]。IL-8水平可作為UAP和早期AMI診斷的一個(gè)參考指標(biāo)，且不同水平的IL-8有助于UAP與 AMI的區(qū)分[22]，因此IL-8可用于急性冠脈綜合征的診斷及危險(xiǎn)分層。

2.3 IL-18

IL-18是由巨噬胞、樹突細(xì)胞等產(chǎn)生的一種干細(xì)胞因子，可參與調(diào)節(jié)機(jī)體免疫反應(yīng)。IL-18在慢性炎癥、自身免疫性疾病和各類癌癥及傳染病中都會(huì)表達(dá)[23]。

作為炎性因子的一種，IL-18參與AS 的發(fā)生、發(fā)展。臨床研究證實(shí)，CHD患者體內(nèi)IL-18水平升高[24]。目前認(rèn)為，IL-18可加速動(dòng)脈斑塊的形成，其機(jī)制可能為[12]：①IL-18可通過誘導(dǎo)干擾素產(chǎn)生而促進(jìn)AS的發(fā)展。干擾素可阻止膠原蛋白合成，從而促使易損斑塊趨于不穩(wěn)定；②IL-18可增強(qiáng)基質(zhì)金屬蛋白酶的活性，使膠原蛋白降解增多；③IL-18可誘導(dǎo)產(chǎn)生IL-8等炎癥因子，協(xié)同參與冠心病的發(fā)生與發(fā)展；④IL-18可使粥樣斑塊增大及炎性細(xì)胞數(shù)量增多，加重血管的狹窄。

目前認(rèn)為，IL-18可作為粥樣斑塊穩(wěn)定性的一個(gè)獨(dú)立預(yù)測因子。李巧汶等[25]發(fā)現(xiàn)，CHD患者體內(nèi)患者機(jī)體內(nèi)IL-18水平明顯高于非CHD患者，而CHD患者中AMI患者又顯著高于UAP與SAP患者，UAP患者高于SAP患者。上述結(jié)果提示，IL-18水平可能與冠脈病變的程度成正相關(guān)。有觀點(diǎn)認(rèn)為，抑制血清中 IL-18水平有可能成為穩(wěn)定粥樣斑塊的治療靶點(diǎn)[12]。

3 TNF

TNF是一種多功能細(xì)胞因子，可分為TNF-α和TNF-β兩種。TNF-α由中性粒細(xì)胞、淋巴細(xì)胞、巨噬細(xì)胞等產(chǎn)生。TNF-β主要有活化的淋巴細(xì)胞產(chǎn)生。兩者均具有誘導(dǎo)炎性反應(yīng)、抗腫瘤、抗感染、調(diào)節(jié)免疫反應(yīng)等功能。

臨床研究證實(shí)，TNF-α參與了CHD的發(fā)生，發(fā)展[26]。TNF-α是參與CHD形成過程中斑塊形成、血管內(nèi)膜增厚、內(nèi)皮功能紊亂的重要因素之一[27]。TNF-α參與CHD的機(jī)制為[8，27-29]：①TNF-α可誘導(dǎo)血小板黏附、增強(qiáng)白細(xì)胞的趨化作用和血管細(xì)胞增殖遷移，參與斑塊形成；②TNF-α可直接損傷血管內(nèi)皮細(xì)胞，使內(nèi)皮細(xì)胞通透性增高，脂質(zhì)穿透內(nèi)膜在管壁沉積，參與動(dòng)脈粥樣硬化斑塊形成；③TNF-α可介導(dǎo)MHC抗原的表達(dá)和基質(zhì)沉積等血管炎癥反應(yīng)；④TNF-α通過誘導(dǎo)CRP合成，參與AS；⑤TNF-α可促進(jìn)原癌基因轉(zhuǎn)錄，產(chǎn)生血小板源性生長因子，破壞血凝-抗血凝平衡，促進(jìn)血栓形成；⑥TNF-α可抑制脂蛋白酶活性，使脂質(zhì)降解受阻，促進(jìn)斑塊的形成。

關(guān)瑜等[28]的研究證實(shí)，CHD患者血清中TNF-α濃度升高，且以AMI患者最明顯。黃煒等[30]關(guān)于炎癥因子與冠心病的研究結(jié)果顯示，CHD患者血清TNF-α濃度顯著高于正常人，而CHD患者中AMI患者又顯著高于UAP和SAP患者，UAP患者又高于SAP患者。研究結(jié)果提示TNF-α水平可能與CHD的嚴(yán)重程度有關(guān)。

綜上所述，炎癥因子參與了CHD的發(fā)生、發(fā)展。通過研究各炎癥因子與CHD的關(guān)系，可以對CHD的發(fā)病機(jī)制有更深入的了解。各炎癥因子的定量測量有助于對患者的病情進(jìn)行更好地了解和評估，繼而指導(dǎo)下一步的治療。大量臨床研究發(fā)現(xiàn)，他汀類、血管緊張素轉(zhuǎn)換酶抑制劑、抗血小板制劑、鈣離子通道阻滯劑等藥物及含有n-3脂肪酸的飲食補(bǔ)充劑有一定的抗炎作用，有助于改善CHD患者的預(yù)后，但如何研發(fā)出特效的抗炎藥物作用于CHD的治療及如何找到合適的靶點(diǎn)干預(yù)炎癥因子的致炎以及促進(jìn)斑塊過程等有關(guān)問題還值得進(jìn)一步探討。

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