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關(guān)鍵詞：建筑工程、施工、質(zhì)量管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

0 引言

建筑業(yè)作為我國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)之一，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)，它與整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的改善有著密切的聯(lián)系。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，建筑業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的地位也日趨重要，而建筑工程的質(zhì)量也必然影響到百姓的日常生活和生命、財(cái)產(chǎn)安全。作為建筑工程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，建筑施工質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量的影響又是決定性的。一項(xiàng)建筑工程的質(zhì)量好壞影響著著這個(gè)工程項(xiàng)目能否按進(jìn)度完工，也會(huì)影響著整個(gè)工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量。一個(gè)工程的質(zhì)量是評(píng)定工程項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，因此要加強(qiáng)建筑工程施工管理工作，尤其是施工質(zhì)量管理工作。本文主要說(shuō)明了建筑工程施工過(guò)程中存在的施工管理的原則、施工質(zhì)量問(wèn)題和提高施工質(zhì)量管理水平的方法。

1 建筑工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)、原則和內(nèi)容

施工質(zhì)量管理是指工程項(xiàng)目在施工安裝和施工驗(yàn)收階段，指揮和控制工程施工組織關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)活動(dòng)，使工程項(xiàng)目施工圍繞著使產(chǎn)品質(zhì)量滿足不斷更新的質(zhì)量要求，而開(kāi)展的策劃、組織、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督和審核等所有管理活動(dòng)的總和。

建筑工程施工就是一個(gè)將設(shè)計(jì)的思路、圖紙通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工轉(zhuǎn)變成實(shí)體工程的過(guò)程，而在施工過(guò)程中，質(zhì)量管理又占著十分重要的作用。因此，要做好質(zhì)量控制工作，必須了解施工質(zhì)量管理的一些基本知識(shí)。

1.1 施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)

1.1.1 控制因素多。由于工程項(xiàng)目自身特點(diǎn)的限制，施工質(zhì)量也相應(yīng)的受到設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝和技術(shù)措施等方面的影響，只有對(duì)這些因素進(jìn)行有效的控制，才能保證工程施工質(zhì)量。

1.1.2 控制難度大。建筑施工有很大的流動(dòng)性，不能進(jìn)行工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，且施工場(chǎng)地大、參與人員多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)的環(huán)境差，這些都增加了控制的難度。

1.1.3 過(guò)程控制要求高。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性。在施工質(zhì)量控制過(guò)程中，要加強(qiáng)施工過(guò)程的檢查。

1.2 施工質(zhì)量控制的原則

1.2.1 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。作為和人民生命財(cái)產(chǎn)密切相關(guān)的建筑行業(yè)，必須要把質(zhì)量問(wèn)題放在首位，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格控制質(zhì)量關(guān)。

1.2.2 堅(jiān)持“以人為核心”原則。任何建筑工程都離不開(kāi)人，人是施工過(guò)程的主體參與者。要控制工程的質(zhì)量就必須要增強(qiáng)人的責(zé)任感，提高人的質(zhì)量意識(shí)，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)的認(rèn)為失誤而帶來(lái)的工程質(zhì)量問(wèn)題。

1.2.3 堅(jiān)持“預(yù)防為主”原則。施工過(guò)程中管理人員要及時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查。以預(yù)防為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。

1.3 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容

1.3.1 對(duì)人的控制。在施工過(guò)程中要盡可能的調(diào)動(dòng)人的積極性，充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。而且要做好人員培訓(xùn)、安全教育和技能培訓(xùn)工作，制定完善的質(zhì)量控制制定，并落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。

1.3.2 對(duì)材料的控制。對(duì)材料的控制包括整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)原材料、成品和半成品質(zhì)量控制，同時(shí)對(duì)一些新型建筑材料，要明確使用方法，做好使用過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，避免用錯(cuò)、弄混各種材料。

1.3.3 對(duì)機(jī)械設(shè)備的控制。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理人員，要有一定機(jī)械設(shè)備管理能力，熟練掌握設(shè)備管理工作。同時(shí)施工機(jī)械人員除了掌握機(jī)械操作本領(lǐng)外，還要有適應(yīng)復(fù)雜的施工環(huán)境的能力。

1.3.4 對(duì)技術(shù)的控制。施工前要健全施工技術(shù)管理體系，制定符合實(shí)際工程情況的技術(shù)管理制度。同時(shí)要做好施工工程中的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，使整個(gè)施工過(guò)程中技術(shù)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1 施工管理出現(xiàn)問(wèn)題

由于建筑工程管理制度制定不完善，責(zé)任落實(shí)不到位，在施工過(guò)程中對(duì)工程的管理就容易出現(xiàn)漏洞。在選擇工程施工單位時(shí)，如果沒(méi)有嚴(yán)格的審查制度，導(dǎo)致選擇的施工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)性不足，技術(shù)不過(guò)關(guān)。在施工過(guò)程中，很容易出現(xiàn)因?yàn)槭┕と藛T的專(zhuān)業(yè)不強(qiáng)而發(fā)出安全問(wèn)題，從而影響整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。同時(shí)，質(zhì)量控制體系的不健全，容易在工序交接過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，前面工序出現(xiàn)的問(wèn)題遺留到下一道工序中去，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，為工程項(xiàng)目埋下很大隱患。

2.2 材料質(zhì)量問(wèn)題

施工材料的質(zhì)量好壞直接影響著工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題。而如今一些施工單位為了謀取不正當(dāng)利益，對(duì)所使用的材料沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量和環(huán)保方面的檢測(cè)，甚至使用一些不合格的產(chǎn)品，這嚴(yán)重影響了整個(gè)工程的質(zhì)量。在后期的使用過(guò)程中，給人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了很大的威脅。

2.3 技術(shù)方面的問(wèn)題

由于設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量保證體系不完善，一些設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中不能深入到工程實(shí)際中去，沒(méi)有完全掌握整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)地情況，只是根據(jù)前期的一些勘察、調(diào)研，同時(shí)，由于一些設(shè)計(jì)人員的疏忽等原因，在設(shè)計(jì)過(guò)程中存在著很大的質(zhì)量問(wèn)題。

在施工前，沒(méi)有重視圖紙會(huì)審工作，施工單位對(duì)一些工程中存在的疑點(diǎn)沒(méi)有追根溯源，找到問(wèn)題的根本所在，沒(méi)有及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。而在工序銜接過(guò)程中，技術(shù)交底工作做得不到位，者都有可能為后續(xù)的施工埋下質(zhì)量隱患。

2.4 政府監(jiān)管不到位

在工程的進(jìn)行工程中，由于政府相關(guān)部門(mén)的或者違反相應(yīng)的規(guī)定，沒(méi)有按照相應(yīng)的程序進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，從而讓施工單位有了可乘之機(jī)，偷工減料、以次充好、私自更改圖紙等現(xiàn)象普遍發(fā)生，在施工質(zhì)量上大打折扣。

3 提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平的方法

3.1 樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)

一個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量關(guān)系到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，所以，工程項(xiàng)目管理和施工人員要樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。工程開(kāi)工前，要對(duì)所有的施工參與人員進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量安全教育，使大家明白質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重性。而在施工過(guò)程中，要重點(diǎn)把握工程實(shí)體的質(zhì)量，特別注重一些隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，不要將質(zhì)量問(wèn)題帶到后續(xù)施工中去。同時(shí)要制定相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，對(duì)于質(zhì)量檢查工作，要落實(shí)到位，實(shí)行相應(yīng)的責(zé)任制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3.2 加強(qiáng)材料質(zhì)量控制

對(duì)于建筑材料要重視質(zhì)量控制，將工程的質(zhì)量問(wèn)題在原材料上得以控制。建筑材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要做好驗(yàn)收工作，而在使用中，要把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)于所有的原材料要進(jìn)行材料合格證和試驗(yàn)報(bào)告單檢查，只有當(dāng)所有的資料符合要求時(shí)，才能使用。避免施工單位使用劣質(zhì)材料，或者質(zhì)量不合格的原材料，從而造成工程項(xiàng)目實(shí)體的質(zhì)量問(wèn)題。而對(duì)于一些新型的建筑材料，一定要有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員指導(dǎo)使用，不可盲目使用，以免造成資源浪費(fèi)并對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量造成一定影響。

3.3 加強(qiáng)政府監(jiān)管力度

政府作為建筑工程的監(jiān)管部門(mén)，有義務(wù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，保證質(zhì)量問(wèn)題，為人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。在工程建設(shè)過(guò)程中，政府一定要嚴(yán)查工程建設(shè)手續(xù)，對(duì)于手續(xù)不全的施工單位，嚴(yán)禁開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)，監(jiān)管部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙也要嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，直到問(wèn)題解決才能開(kāi)工建設(shè)。在竣工驗(yàn)收過(guò)程中，要杜絕包庇問(wèn)題的出現(xiàn)，不應(yīng)為了一己私利而把工程質(zhì)量問(wèn)題置之度外。

3.4 嚴(yán)把技術(shù)關(guān)

在施工前要建立健全的施工技術(shù)管理體系，在施工中要嚴(yán)格按照管理制度來(lái)執(zhí)行。而在施工前要進(jìn)行相應(yīng)的圖紙會(huì)審工作，各單位組織人員將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題拿出來(lái)討論，及時(shí)解決問(wèn)題。而且要做好技術(shù)交底工作，將施工工程中出現(xiàn)的問(wèn)題做好技術(shù)交底，為接下來(lái)的施工提供方便。

4 結(jié)語(yǔ)

作為工程項(xiàng)目中的重要一環(huán)，質(zhì)量問(wèn)題的重要性是不言而喻的。面對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題，要找到問(wèn)題的根源，及時(shí)處理。只有在建筑工程施工過(guò)程中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，才能有效的提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。本文簡(jiǎn)單論述了改善施工管理中質(zhì)量問(wèn)題的方法、措施，以期改善工程施工的質(zhì)量問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

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篇2

針對(duì)目前我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重點(diǎn)，應(yīng)采取如下措施來(lái)加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理。

1.1完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)采用定期檢查和不定期抽查的方式對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)于存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的工程，要加大整治力度，規(guī)范參建方的工程建設(shè)程序。同時(shí)，要調(diào)動(dòng)質(zhì)量監(jiān)理人員的積極性，監(jiān)督其認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，保證工程質(zhì)量。

1.2規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督管理程序嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督管理程序?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，是提高工程質(zhì)量的重要保證。因此，必須按照如下程序?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管理：第一，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理；第二，完善施工許可工作；第三，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與抽查工作；第四，嚴(yán)肅處理不良行為記錄；第五，加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收管理。

1.3加強(qiáng)對(duì)參建各方的監(jiān)督管理加強(qiáng)對(duì)參建各方的監(jiān)督管理，主要是對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督管理。其中，對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督管理主要是監(jiān)督其執(zhí)行工程建設(shè)程序的規(guī)范性，包括審查施工圖紙、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和竣工驗(yàn)收備案。對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理主要包括：第一，監(jiān)督監(jiān)理細(xì)則的編制情況；第二，加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，提高他們的業(yè)務(wù)水平和管理能力；第三，建立責(zé)任制，提高建立參建各方人員的責(zé)任感；第四，加強(qiáng)工程見(jiàn)證取樣的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。

1.4加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人員的培訓(xùn)工作加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作人員的培訓(xùn)工作，定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，不斷提高質(zhì)量監(jiān)督人員業(yè)務(wù)能力，并建立考核制度持證上崗，打造一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。另外，還要對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育，規(guī)范他們的監(jiān)督管理行為，真正起到為工程建設(shè)質(zhì)量保駕護(hù)航的作用。

1.5加強(qiáng)工程主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督工程主體結(jié)構(gòu)是建筑物的主要構(gòu)成部分，確保工程主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量是質(zhì)量監(jiān)督工作的關(guān)鍵。加強(qiáng)工程主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督要做到以下幾點(diǎn)：第一，質(zhì)量監(jiān)督工作小組制定監(jiān)督方案，確定監(jiān)督控制點(diǎn)，質(zhì)量監(jiān)督工作人員要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行監(jiān)督管理，經(jīng)檢查合格后才能批準(zhǔn)施工方進(jìn)行下一步施工。第二，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)加大隨機(jī)抽查力度，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即進(jìn)行處理。第三，加強(qiáng)工程主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)消除，確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

1.6嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量鑒定工程質(zhì)量鑒定工作包括三方面內(nèi)容：第一，對(duì)存在質(zhì)量糾紛的工程進(jìn)行鑒定；第二，對(duì)存在質(zhì)量不確定因素的工程進(jìn)行鑒定；第三，對(duì)存在質(zhì)量事故的工程進(jìn)行鑒定。第四，不斷加強(qiáng)完善對(duì)質(zhì)量鑒定單位資格審查和管理工作，規(guī)范質(zhì)量鑒定檢測(cè)市場(chǎng)，真正能做到通過(guò)工程質(zhì)量鑒定，得出確實(shí)可靠的結(jié)論，并作為重要依據(jù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和事故處理。由此可見(jiàn)，工程質(zhì)量鑒定工作是保證工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵，應(yīng)嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，并做到不斷加強(qiáng)完善對(duì)其市場(chǎng)的規(guī)范和管理工作。

1.7加大執(zhí)法檢查力度做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作要加大執(zhí)法檢查力度，具體從三方面入手：第一，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加大檢查力度，擴(kuò)大檢查內(nèi)容，使檢查工作更加全面到位，有效提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)參建各方的質(zhì)量意識(shí)。第二，把好建筑材料的質(zhì)量關(guān)。要加大建筑材料的檢查力度，進(jìn)行不定期抽查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料相關(guān)監(jiān)理單位建設(shè)單位要嚴(yán)格進(jìn)行檢查抽查，規(guī)范材料抽樣取樣送樣流程，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行材料抽樣復(fù)試，保證建設(shè)使用材料必須合格安全滿足規(guī)范要求，對(duì)相關(guān)流程作好記錄，實(shí)行責(zé)任倒查制度，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要嚴(yán)肅處理并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第三，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查時(shí)，還要對(duì)參建各方進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，提高參建各方的質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)參建各方管理人員進(jìn)行安全教育。提高現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員安全意識(shí)，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作，定期不定時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行檢查，執(zhí)行安全責(zé)任負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全管理，加強(qiáng)各參建人員安全教育，防止發(fā)生施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故。

1.8建立工程質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任制建立工程質(zhì)量責(zé)任追究制度能夠確保工程出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有人負(fù)責(zé)，避免責(zé)任真空現(xiàn)象出現(xiàn)。如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，那么就要根據(jù)責(zé)任追究制實(shí)行誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保工程使用的后期跟蹤服務(wù)質(zhì)量。

1.9加強(qiáng)工程質(zhì)量問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)治理對(duì)于工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量規(guī)定采取專(zhuān)項(xiàng)治理措施，提高工程質(zhì)量。同時(shí)，還要重點(diǎn)檢測(cè)使用功能、觀感質(zhì)量等，加強(qiáng)結(jié)果性試驗(yàn)的監(jiān)督檢查，包括地面潑水檢查、電路穿線檢查等，保證工程的總體質(zhì)量。

1.10加強(qiáng)工程備案管理竣工工程應(yīng)及時(shí)備案，對(duì)于不能及時(shí)備案措施需要采取如下措施進(jìn)行改進(jìn)：第一，督促施工單位及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)；第二，驗(yàn)收前按照驗(yàn)收要求做好消防等準(zhǔn)備工作；第三，嚴(yán)格履行備案制度，規(guī)范備案流程，完善備案流程工作程序；第四，加強(qiáng)竣工工程的備案管理，對(duì)于未取得竣工工程驗(yàn)收備案證書(shū)的各類(lèi)工程，相關(guān)部門(mén)不得為其辦理所有權(quán)等級(jí)手續(xù)或者不得進(jìn)行工程交接活動(dòng)。

2.總結(jié)

篇3

【關(guān)鍵詞】公路工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量管理

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平越來(lái)越高，同時(shí)對(duì)公路工程提出了更高的質(zhì)量要求，越來(lái)越多的新技術(shù)被應(yīng)用在公路施工當(dāng)中，這也造成公路施工質(zhì)量管理工作難度越來(lái)越大。想要做好公路現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工作，就必須搞清楚造成質(zhì)量問(wèn)題的根源所在，然后才能采取相應(yīng)的措施，解決好公路施工項(xiàng)目中存在的質(zhì)量問(wèn)題。

1、公路工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

公路工程的施工中質(zhì)量是關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響到未來(lái)的安全和使用。但是對(duì)于目前國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的眾多工程質(zhì)量問(wèn)題，究其原因行業(yè)內(nèi)沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)管理的辦法，以及監(jiān)督力度不夠，具體表現(xiàn)在眾多方面，例如技術(shù)人員素質(zhì)因素、原材料的控制以及檢查監(jiān)督制度等等。

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員素質(zhì)較低

在公路工程施工過(guò)程中，人作為有技術(shù)有能力的個(gè)體是施工質(zhì)量控制的主體，由于工程中一般表現(xiàn)為勞動(dòng)密集型的特性，故施工現(xiàn)場(chǎng)難以對(duì)每個(gè)操作人員有效控制，但是他們的控制方法、控制指標(biāo)的選擇和把握，將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理影響重大。在目前公路工程施工的大環(huán)境下，不僅涉及路面的施工，同時(shí)涵蓋了路基、橋梁、涵洞及隧道的施工，最關(guān)鍵的是公路工程的戰(zhàn)線長(zhǎng)，工作量大等等，從這些客觀的原因中更加體現(xiàn)出質(zhì)量控制過(guò)程中技術(shù)人員素質(zhì)高低的重要性，然而現(xiàn)實(shí)中我國(guó)大部分公路工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和工作人員理論知識(shí)欠缺，質(zhì)量管理和控制意識(shí)淡薄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理不夠科學(xué)合理，這將直接導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，直接威脅到后期的安全使用。

1.2檢查、監(jiān)督制度不完善

當(dāng)前我國(guó)大部分施工單位并未建立完善的管理體制，整個(gè)管理制度較落后，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)人員的工作缺乏行之有效的監(jiān)督制度，這直接導(dǎo)致公路工程施工過(guò)程中出現(xiàn)員工消極怠慢，對(duì)待工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，最終直接影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量。在質(zhì)量控制過(guò)程中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)工序產(chǎn)品數(shù)量大，難以做到全面檢查，但采取抽樣檢驗(yàn)的方法，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題的遺漏，所以面對(duì)不完整的檢查制度，部分質(zhì)量隱患容易遺漏成為事實(shí)。

1.3原材料質(zhì)量監(jiān)測(cè)不完善

原材料的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容，因?yàn)樵牧系馁|(zhì)量是影響施工質(zhì)量的根本因素。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)選定的礦料、礦粉、瀝青、水泥等按規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，對(duì)不合格的原材料堅(jiān)決不允許使用。但多數(shù)工序所需原材料都源自當(dāng)?shù)?，不同地方材料質(zhì)量有所差異，如砂、石、磚等質(zhì)量波動(dòng)性較大，加之材料流動(dòng)性較大，因此如何實(shí)現(xiàn)對(duì)材料的實(shí)時(shí)、全面、高效的控制也是一個(gè)困難的問(wèn)題。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不明

因?yàn)樵诠饭こ淌┕さ倪^(guò)程中，施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的消極怠慢，在加上施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣，人員復(fù)雜，施工技術(shù)不成熟等等客觀原因的存在。并且對(duì)用于安全的經(jīng)費(fèi)投入不足，導(dǎo)致一些安全設(shè)備、安全設(shè)施、工具等配備不齊全，綜上原因?qū)е旅磕晡覈?guó)施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全事故頻發(fā)。

據(jù)相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，我國(guó)不少公路工程（包括橋梁、隧道）都沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)使用的年限，提前出現(xiàn)斷裂、沉陷、坍塌等各種形式的破壞。安全意識(shí)是施工的關(guān)鍵，關(guān)乎施工質(zhì)量的好壞，對(duì)于施工單位、個(gè)人都應(yīng)充分意識(shí)這個(gè)問(wèn)題。

2、公路工程施工質(zhì)量管理措施

通過(guò)以上公路工程的施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題分析，我們發(fā)現(xiàn)我國(guó)公路工程的施工質(zhì)量管理存在嚴(yán)重的問(wèn)題，而且問(wèn)題形式多樣化，因此尋求有效的質(zhì)量管理方法和制定科學(xué)有效的解決措施迫在眉睫，以保證公路工程整體的施工質(zhì)量。

2.1做好質(zhì)量宣傳教育

質(zhì)量宣傳教育工作是強(qiáng)化全員質(zhì)量管理意識(shí)的重要手段之一。所謂組織全員定期培訓(xùn)，就是要求相關(guān)施工質(zhì)量管理單位對(duì)所有員工進(jìn)行周期性的質(zhì)量管理、安全教育等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，具體可以現(xiàn)場(chǎng)授課，也可以利用網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保每個(gè)員工都具備過(guò)硬的質(zhì)量管理教育，組織和動(dòng)員全體員工參與到質(zhì)量管理和控制的施工中去，發(fā)揮各自的職能。爭(zhēng)取讓每一個(gè)員工培養(yǎng)出“質(zhì)量興業(yè)”的管理理念。

2.2完善質(zhì)量管理體制

認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，實(shí)施規(guī)范化、制度化的質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)公路創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)的保證。嚴(yán)格的質(zhì)量管理體制，能夠確保施工質(zhì)量管理正常運(yùn)行，是保證施工質(zhì)量的有效措施。首先，建立健全質(zhì)量管理體制，使得各部門(mén)各單位或全體員工的層次結(jié)構(gòu)安排更加合理，功能職責(zé)劃分明確。

其次，通過(guò)配合相關(guān)檢查、監(jiān)督制度，實(shí)現(xiàn)各相關(guān)責(zé)任人相互監(jiān)督，并且可實(shí)現(xiàn)對(duì)公路施工的科學(xué)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)督。最后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序給予高度重視，建立質(zhì)量管理措施，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理專(zhuān)員，做到施工過(guò)程中工序、職能部門(mén)的自檢、互檢、專(zhuān)檢相結(jié)合。

2.3實(shí)時(shí)關(guān)注設(shè)計(jì)質(zhì)量

在整個(gè)公路工程施工過(guò)程中，由于施工單位長(zhǎng)期處于施工一線，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況比較了解，具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，所以施工單位有能力對(duì)施工圖進(jìn)行實(shí)時(shí)審查、優(yōu)化，不僅可以確保工程按期完成，同時(shí)可以避免因設(shè)計(jì)問(wèn)題導(dǎo)致的預(yù)算增加，最重要的是可以保證施工質(zhì)量。企業(yè)要做好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理。

一方面，企業(yè)要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，為施工人員提供足夠的安全設(shè)施。另一方面，企業(yè)要加大對(duì)施工員工的安全意識(shí)教育，從而使員工自覺(jué)進(jìn)行規(guī)范的操作。同時(shí)，企業(yè)要安排專(zhuān)業(yè)人員來(lái)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，并以施工人員的安全為首要考量?？傊挥泻侠斫鉀Q現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

2.4做好施工工序管理

施工一線應(yīng)該是整個(gè)施工過(guò)程的關(guān)鍵，要求各級(jí)技術(shù)人員在施工期間現(xiàn)場(chǎng)旁站給予關(guān)鍵指示，同時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題。尤其在重要的工序開(kāi)工前，必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤工程進(jìn)度，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種突發(fā)問(wèn)題，并隨時(shí)給出解決方案，保證工程正常順利進(jìn)行。

工序質(zhì)量的控制是保證施工質(zhì)量的前提，因此，采取科學(xué)有效的質(zhì)量控制方法是保證公路工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，但針對(duì)公路工程的施工質(zhì)量的規(guī)律性和波動(dòng)性，可以采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行質(zhì)量控制，實(shí)踐證明該方法科學(xué)有效，可通過(guò)公路工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)變化規(guī)律，科學(xué)判斷并掌握公路工程質(zhì)量的穩(wěn)定狀態(tài)。

2.5把好原材料質(zhì)量關(guān)

公路工程施工過(guò)程中，需要確保原材料的質(zhì)量，原材料質(zhì)量是施工質(zhì)量的基本保證。在施工材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，相關(guān)技術(shù)人員要做好檢測(cè)工作，保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料都是符合相關(guān)規(guī)定的；對(duì)于承包商供應(yīng)的原材料，也需要進(jìn)行檢測(cè)，首先外觀的檢查，看設(shè)備材料和產(chǎn)品說(shuō)明之間是否相互吻合，接著對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽查，若這個(gè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，就堅(jiān)決杜絕其進(jìn)入施工場(chǎng)地；當(dāng)然有些施工材料可能是施工過(guò)程中急需的，需要緊急放行，但后面卻需要補(bǔ)做材料檢測(cè)，以保證公路施工質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

公路工程的質(zhì)量控制是整個(gè)施工過(guò)程的關(guān)鍵，貫穿于整個(gè)公路工程建設(shè)之中，對(duì)于所有相關(guān)管理和工作人員必須利用自己的長(zhǎng)處，不斷對(duì)施工質(zhì)量管理進(jìn)行總結(jié)歸納，努力提高施工質(zhì)量的管理水平，同時(shí)采取行之有效的、科學(xué)的質(zhì)量控制方法，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理措施和制度。

參考文獻(xiàn)

[1]韋璐.簡(jiǎn)析公路工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理[J].科技與企業(yè).2014（22）：57.

篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程 現(xiàn)場(chǎng)施工 質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

正文：

一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高。質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵，如果質(zhì)量不到位，必然影響工程的建設(shè)。然而，很多的質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高，沒(méi)有進(jìn)行定期的培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)規(guī)定的掌握程度不夠，缺乏相關(guān)的質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能，不能勝任施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，往往導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，影響整個(gè)項(xiàng)目工程的綜合效益。因此，今后在實(shí)際工作中，必須采取相應(yīng)的策略提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員的素質(zhì)。。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢制度不完善。完善的質(zhì)檢制度能夠提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程建設(shè)的各項(xiàng)要求。但是，很多的施工企業(yè)缺乏完善的質(zhì)檢制度，影響了工程建設(shè)水平。例如，在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的實(shí)際工作中，對(duì)建筑材料的檢測(cè)、對(duì)成品的檢測(cè)沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的要求進(jìn)行，使得檢測(cè)結(jié)果不真實(shí)，進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)對(duì)建材和成品的質(zhì)量控制工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也沒(méi)有嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，難以保證每道檢測(cè)過(guò)程質(zhì)量合格，影響了后期工程建設(shè)的質(zhì)量。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理不合理。建筑施工需要大量的材料，為了保證工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)材料的管理。然而，在材料管理過(guò)程中，往往出現(xiàn)不到位的情況，例如，忽視對(duì)材料供應(yīng)商情況的調(diào)查，使得采購(gòu)的材料不合格；忽視對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)檢查，使得不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；在對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查的時(shí)候，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被運(yùn)用到建筑施工當(dāng)中，不僅影響施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，還給整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量留下隱患。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)被忽視。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模也越來(lái)越大，為了更好加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，建設(shè)技術(shù)水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì)是必須的。然而，目前很多建筑單位卻忽視施工現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員的有效管理，也難以協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，既影響了工程建設(shè)，也影響了對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

二、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制措施

1 嚴(yán)格制度管理

在工程施工過(guò)程中,要嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行,對(duì)工程的質(zhì)量和進(jìn)度定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程施工中存在的問(wèn)題。一般影響建筑工程質(zhì)量的因素主要包括人員、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝以及施工環(huán)境等,因此在制定規(guī)章制度時(shí)要著重加強(qiáng)對(duì)這幾方面的規(guī)定,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理,及時(shí)消除施工中的不安全因素。

2 建立健全質(zhì)量檢查和控制系統(tǒng)

加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制,必須要建立健全質(zhì)量檢查和控制系統(tǒng),并保證其始終發(fā)揮應(yīng)有的作用。對(duì)施工中的每一道工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,把影響施工工序質(zhì)量的各種因素都納入質(zhì)量管理的范圍,對(duì)一些比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,減少質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。同時(shí),對(duì)于一些修改或變更圖紙的要求要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)師及監(jiān)理人員等的審查和研究后才可能實(shí)施。

3 提高施工人員質(zhì)量控制意識(shí)

施工人員是施工質(zhì)量的決定性因素，作為現(xiàn)場(chǎng)施工的第一線，施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)如何將直接決定施工質(zhì)量的好壞。質(zhì)量控制意識(shí)高，就能夠在施工工作過(guò)程中時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題，提高施工隊(duì)伍質(zhì)量管理水平。相反，如果質(zhì)量控制意識(shí)差，就可能導(dǎo)致施工過(guò)程中險(xiǎn)象環(huán)生，各種不規(guī)范操作頻發(fā)。在這個(gè)過(guò)程中，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)施工人員遵守相關(guān)質(zhì)量控制法規(guī)也是強(qiáng)化意識(shí)的重要途徑之一。雖然目前我國(guó)的質(zhì)量控制法規(guī)還不夠完善，但其作為法律條文的權(quán)威性能夠?qū)κ┕と藛T起到一定的警示作用。

4 做好施工管理

首先,要對(duì)每一道工序的施工工藝進(jìn)行檢查,查看是否能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的地方要堅(jiān)決要求重新施工,直到檢查合格后才允許進(jìn)入下一道工序；其次,要嚴(yán)格工序交接檢查,以免在以后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題相互推卸責(zé)任；最后工程完工后要進(jìn)行竣工驗(yàn)收,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,消除安全隱患。

5 加強(qiáng)技術(shù)管理

在科技比較發(fā)達(dá)的今天，技術(shù)就是生產(chǎn)力，技術(shù)就是效率。對(duì)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此的。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制中，技術(shù)的管理是重要的基礎(chǔ)。一個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量不僅需要好的建筑材料、好的管理，也需要好的技術(shù)條件，只有技術(shù)上達(dá)到要求了，才能為高質(zhì)量的施工提供保障。

在施工前、施工中和施工完成，技術(shù)作為一個(gè)重要的因素貫穿施工始終。在施工開(kāi)始之前，要組織相關(guān)的技術(shù)人員，工作人員對(duì)相關(guān)的技術(shù)設(shè)計(jì)上的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行論證交底，設(shè)計(jì)交底。在施工的過(guò)程中，要一步一個(gè)腳印，按程序辦事，按要求辦事，沒(méi)有達(dá)到施工要求的嚴(yán)格控制，不能進(jìn)行下一部分的施工。針對(duì)施工中可能會(huì)遇到的技術(shù)上的難點(diǎn)、重點(diǎn)要預(yù)先進(jìn)行攻關(guān)克服，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題要事先做好解決方案，提出預(yù)備方案，以應(yīng)對(duì)事件的發(fā)生，減少施工的成本和不必要的損失。

6加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理控制

首先，加強(qiáng)對(duì)施工材料的控制管理，需要對(duì)原材料、半成品、成品、配件的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)量合格后才能允許使用。在規(guī)范的建材市場(chǎng)上，施工材料都有相應(yīng)的合格證書(shū)與說(shuō)明書(shū)，除了這些文書(shū)材料外，還要對(duì)材料進(jìn)行抽檢，對(duì)于達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料不能在施工中使用。其次，在保證購(gòu)買(mǎi)的原材料質(zhì)量符合方案要求以后，還要注意在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)原材料進(jìn)行保護(hù)，避免材料被外部施工環(huán)境污染、損壞，特別是一些防水材料、保溫材料，性能容易受到外部環(huán)境的影響。在施工過(guò)程中，防水層往往會(huì)與其他項(xiàng)目交叉施工，防水層施工質(zhì)量的好壞，不僅影響防水性能，還會(huì)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以在施工過(guò)程中，對(duì)于交叉施工的每一個(gè)項(xiàng)目材料，都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。

7 加強(qiáng)有重點(diǎn)、全過(guò)程的管理

建筑工程施工因其本身工程量龐大，涉及人員比較多的特點(diǎn)，在實(shí)際操作上是很難進(jìn)行面面俱到的管理，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，更是具有很大的難度。施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制之所以比較難很大一個(gè)程度上是因?yàn)楦鱾€(gè)施工單位沒(méi)有一個(gè)完善的質(zhì)量保證體系，對(duì)施工項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵部分難以達(dá)到一個(gè)質(zhì)量上的監(jiān)管。有重點(diǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制就是要對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素絕對(duì)不能馬虎放過(guò)，對(duì)技術(shù)、材料以及施工工序要嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)質(zhì)量的審核檢查要實(shí)行多遍的檢查，這樣才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證質(zhì)量。全過(guò)程的管理就是說(shuō)要從施工開(kāi)始就對(duì)影響工程質(zhì)量的原因進(jìn)行分析和評(píng)估，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。施工時(shí)的質(zhì)量控制就是要嚴(yán)格把關(guān)，做好質(zhì)量控制。施工完成以后到工程的驗(yàn)收階段要根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，客觀的根據(jù)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)和部分要財(cái)務(wù)措施解決，避免問(wèn)題再次出現(xiàn)。

三、結(jié)語(yǔ)

建筑施工質(zhì)量管理極其重要，它是建筑施工整個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)工程質(zhì)量的好壞存在直接關(guān)系。基于建筑工程固有特征, 同他類(lèi)工業(yè)產(chǎn)品存在的本質(zhì)區(qū)別, 我們只有抓住質(zhì)量管控重點(diǎn),把握影響工程施工建設(shè)質(zhì)量的核心要素,制定科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)策略，方能真正提升建筑工程施工質(zhì)量水平,建設(shè)出精品優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工程質(zhì)量 材料管理工序管理

中圖分類(lèi)號(hào)：X734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1.引言

在進(jìn)行公路工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量是施工單位的不斷追求。同時(shí)，公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理與工程質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。但由于受到施工人員，施工技術(shù)水平等影響，當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中仍然存在著一些不足，影響了工程質(zhì)量的提高。今后需要改變這種情況，認(rèn)識(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提高工程質(zhì)量的作用，并在公路工程施工中采取相應(yīng)的策略，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高，以進(jìn)一步提高公路工程質(zhì)量，為車(chē)輛安全通行提供有利條件。

2.公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理與工程質(zhì)量的關(guān)系

2.1公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理與工程質(zhì)量聯(lián)系緊密。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，同時(shí)根據(jù)存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的控制措施，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，避免質(zhì)量事故發(fā)生，有利于提高公路工程質(zhì)量，二者有著密切的聯(lián)系。

2.2工程質(zhì)量受公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的影響。公路工程質(zhì)量受到多方面因素的影響，如施工人員、材料質(zhì)量、施工管理等等，其中施工現(xiàn)場(chǎng)管理是其中的影響因素之一。如果在施工中忽視現(xiàn)場(chǎng)管理，違規(guī)違章操作時(shí)有發(fā)生，質(zhì)量事故不斷發(fā)生，必然會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。因此，公路工程施工中為了確保工程質(zhì)量，必須采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠提高公路工程質(zhì)量。在公路工程施工中，如果忽視現(xiàn)場(chǎng)管理，導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生，往往需要返工，進(jìn)而延緩了施工進(jìn)度，增加了施工成本。而如果加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠確保每道施工工序質(zhì)量合格，避免返工現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)施工人員嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，能夠調(diào)動(dòng)施工人員工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)各項(xiàng)施工要素最大效能發(fā)揮，減少不必要浪費(fèi)，節(jié)約施工成本，從而有利于提高整個(gè)公路工程質(zhì)量。

3.公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

3.1材料管理存在的問(wèn)題。公路工程需要消耗大量的材料，為提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)材料管理顯得尤為重要。但施工單位往往對(duì)材料管理不重視，不合格材料被運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，影響公路工程質(zhì)量。例如，從質(zhì)量不合格生產(chǎn)廠家采購(gòu)材料，缺乏產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)。施工單位為趕工期，加快施工進(jìn)度，忽視材料檢測(cè)，不合格材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。此外，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料施工單位也忽視檢測(cè)工作，施工人員在施工中不知道材料不合格，運(yùn)行這些不合格材料施工，嚴(yán)重影響了公路工程質(zhì)量。

3.2安全管理存在的問(wèn)題。缺乏健全完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，難以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)工作。缺少專(zhuān)職安全管理人員，忽視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查，對(duì)于存在的安全隱患沒(méi)有及時(shí)排除，往往導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，對(duì)工程質(zhì)量也帶來(lái)不利影響。

3.3人員管理存在的問(wèn)題。施工單位忽視提高施工人員素質(zhì)，忽視加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)工作。另外，管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)被忽視，使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。忽視施工檢查和檢測(cè)工作，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，導(dǎo)致公路工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

3.4質(zhì)檢管理存在的問(wèn)題。為保證公路工程質(zhì)量，采用技術(shù)手段按照規(guī)定做好質(zhì)量檢測(cè)工作是十分必要的。但施工單位由于受到技術(shù)、人員等因素的影響，質(zhì)檢管理不到位，質(zhì)檢手段不完善，質(zhì)檢人員配備不足，在檢測(cè)的時(shí)候又沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，存在的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，對(duì)公路工程質(zhì)量造成不利影響。

4.加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工程質(zhì)量的對(duì)策

4.1加強(qiáng)材料管理的對(duì)策。公路工程施工需要大量材料，因此加強(qiáng)材料管理的重要作用是不言而喻的。在材料采購(gòu)的時(shí)候，要從質(zhì)量可靠的供應(yīng)商采購(gòu)，材料應(yīng)該具備合格的質(zhì)量證書(shū)。加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，質(zhì)量不合格的材料不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料也應(yīng)該加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，確保滿足施工規(guī)范和要求。另外，要加強(qiáng)材料的存儲(chǔ)管理，使存儲(chǔ)規(guī)范有序，防止材料出現(xiàn)損壞情況，以提高公路公路工程質(zhì)量。

4.2加強(qiáng)安全管理的對(duì)策。為保證公路工程施工安全，有必要配備安全管理人員，做好工程安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，預(yù)防安全事故發(fā)生。同時(shí)還要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全管理人員責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，確保實(shí)際工作中嚴(yán)格履行職責(zé)。對(duì)施工人員也要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)。同時(shí)，完善公路工程安全管理制度，將安全管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到各單位和個(gè)人，制定嚴(yán)格的責(zé)任制，明確管理人員責(zé)任，從而促使他們?cè)趯?shí)際工作中更好的履行自己職責(zé)。安全管理人員需要定期和不定期對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，規(guī)范施工人員各項(xiàng)操作，對(duì)違章違規(guī)操作應(yīng)立即糾正，促進(jìn)施工人員嚴(yán)格遵循相關(guān)施工規(guī)范，規(guī)范他們操作，預(yù)防安全事故發(fā)生，確保公路工程施工安全。

4.3加強(qiáng)人員管理的對(duì)策。管理人員素質(zhì)的高低對(duì)公路工程管理產(chǎn)生重要影響，所以施工單位必須重視對(duì)人員管理工作，全面提高他們素質(zhì)。定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，充實(shí)他們的施工知識(shí)，豐富他們的施工經(jīng)驗(yàn)，全面提高施工人員綜合素質(zhì)，使他們具備責(zé)任意識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)中履行好自己職責(zé)，做好自己的每一項(xiàng)工作，提高公路工程質(zhì)量。另外，施工單位還需要注重引進(jìn)和吸收優(yōu)秀的管理人員，充實(shí)本企業(yè)管理隊(duì)伍。完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)管理人員履行好自己的職責(zé)，出色完成施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

4.4加強(qiáng)進(jìn)度管理的對(duì)策。編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)全面了解工程量和工序要求，科學(xué)合理安排施工進(jìn)度。在公路工程施工中要加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控工作，及時(shí)跟蹤施工進(jìn)度計(jì)劃，確保每個(gè)階段進(jìn)度按時(shí)完成。通過(guò)對(duì)每個(gè)階段進(jìn)度進(jìn)行有效控制，從而全面加強(qiáng)工程進(jìn)度管理工作。

4.5加強(qiáng)工序管理的對(duì)策。工序質(zhì)量影響整個(gè)公路工程質(zhì)量，所以在公路工程現(xiàn)場(chǎng)管理中必須重視工序管理。對(duì)施工每道工序都應(yīng)該加強(qiáng)管理，確保每道工序滿足要求，質(zhì)量合格。另外要采取相應(yīng)的措施嚴(yán)格控制每道工序質(zhì)量，一道工序施工完成后應(yīng)檢查其質(zhì)量，保證符合標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)強(qiáng)化每道工序管理，進(jìn)而提高整個(gè)公路工程質(zhì)量。

4.6加強(qiáng)驗(yàn)收管理的對(duì)策。公路工程滿足驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，交工資料齊全并達(dá)到歸檔要求時(shí)，可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。施工完成之后施工單位自檢，自檢合格之后向監(jiān)管工程師發(fā)出驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)管工程師組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，并對(duì)照施工合同和驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公路工程質(zhì)量進(jìn)行判斷，確定工程是否滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

5.結(jié)束語(yǔ)

總之，公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理與工程質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。今后在公路工程施工中，我們需要認(rèn)識(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的管理對(duì)策，才能全面提高公路工程質(zhì)量，為車(chē)輛安全順利通行創(chuàng)造良好的條件。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：橋梁工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；本質(zhì)化；安全管理

相對(duì)于其他工程而言，橋梁工程具有很大程度的特殊性，主要體現(xiàn)在工程施工環(huán)境不確定方面，這是導(dǎo)致橋梁施工存在危險(xiǎn)的主要原因。為提高施工的安全性，做好安全管理工作非常重要，而在安全管理中，本質(zhì)化安全管理又屬于重點(diǎn)，因此，必須針對(duì)有關(guān)這一方面的問(wèn)題進(jìn)行分析，這樣才能為工程安全性的保證帶來(lái)更大的幫助。

1安全管理工作的重要性

在橋梁工程施工中，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作十分重要，其重要性主要體現(xiàn)在以下方面：橋梁工程需要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，可以說(shuō)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性便等于保證了整個(gè)工程的施工安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中，包括檢查以及指揮等多方面工作內(nèi)容，在上述工作的共同作用下，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作成為了一個(gè)體系，這對(duì)于工程安全性的保證具有重要價(jià)值。橋梁工程具有很大程度的特殊性，主要體現(xiàn)在施工環(huán)境多變方面。施工過(guò)程中，工作人員往往需要攀爬到高出進(jìn)行作業(yè)，這具有很大的危險(xiǎn)性，一旦沒(méi)有做好安全措施，導(dǎo)致工作人員從高處跌落，其生命安全必定會(huì)受到威脅。做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作能夠使施工人員的施工過(guò)程時(shí)刻處于監(jiān)控之中，一旦發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)，能夠及時(shí)對(duì)其進(jìn)行排除，這對(duì)于施工人員安全性的保證具有重要價(jià)值?？梢?jiàn)，做好橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作尤其重要。通過(guò)對(duì)大量事故經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)發(fā)現(xiàn)，橋梁工程中安全事故的發(fā)生往往無(wú)法被提前發(fā)現(xiàn)，因此，只有防患于未然，做好安全管理工作，才能有效的降低事故的發(fā)生幾率。

2本質(zhì)化安全管理

本質(zhì)化安全管理屬于橋梁工程中一種新型的管理方法，相對(duì)于傳統(tǒng)管理方法而言，其要求從安全問(wèn)題出現(xiàn)的源頭出發(fā)，實(shí)現(xiàn)管理工作，從而降低安全事故發(fā)生的幾率，以提高工程施工的安全性。本質(zhì)化安全管理強(qiáng)調(diào)未雨綢繆，事先對(duì)工程中容易發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)料，以此為基礎(chǔ)，做出相應(yīng)的安全措施，從而避免危險(xiǎn)的發(fā)生。實(shí)踐證明，本質(zhì)化安全管理效果相對(duì)而言更加良好，因此得到了社會(huì)各界的廣泛重視。

3提高橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)安全本質(zhì)化管理水平的有效策略

從上文可以看出，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作對(duì)于橋梁工程而言具有重要意義，主要體現(xiàn)在能夠在保證施工安全的同時(shí)，提高施工效率的目的。鑒于本質(zhì)化管理的優(yōu)勢(shì)，有必要提出相應(yīng)的策略，保證其應(yīng)用效果。對(duì)此，筆者主要提出了如下策略：從源頭控制本質(zhì)安全化。在安全生產(chǎn)管理中，如果我們?cè)谑虑翱刂?，這是安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本定量規(guī)律，也是指導(dǎo)安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。同時(shí)也告訴我們：預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”大大高于事故整改的“產(chǎn)出比”。從源頭控制，就是要實(shí)現(xiàn)3個(gè)轉(zhuǎn)變，即事故控制由事后的被動(dòng)經(jīng)驗(yàn)管理向事前主動(dòng)預(yù)防管理轉(zhuǎn)變：現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變：由傳統(tǒng)的被動(dòng)、輔助、滯后的安全管理模式向現(xiàn)代的主動(dòng)、本質(zhì)、超前的管理模式轉(zhuǎn)變。在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)用相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)去提高自身的發(fā)展水平已經(jīng)成為了各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵，對(duì)于橋梁工程而言同樣如此。為提高本質(zhì)化安全管理水平，橋梁工程需要應(yīng)用更加現(xiàn)金的管理技術(shù)，同時(shí)還應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行更新，以提高其運(yùn)行的安全性。除此之外，針對(duì)已經(jīng)無(wú)法通過(guò)維修實(shí)現(xiàn)重新運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備而言，需要及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行更換，以在保證設(shè)備性能的同時(shí)，使施工安全也得到保證。需要注意的是，僅僅通過(guò)引入技術(shù)以及設(shè)備去實(shí)現(xiàn)安全管理是無(wú)法保證橋梁工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的，對(duì)此，有關(guān)人員還必須加大力度做好技術(shù)的自主研發(fā)工作，只有這樣才能從根本上提高安全管理水平。通過(guò)人與措施的和諧統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。為加強(qiáng)安全管理，企業(yè)會(huì)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)安全管理的需要，制定有關(guān)安全管理的體系文件，用各項(xiàng)規(guī)定和制度來(lái)約束人的不安全行為。措施的制定要考慮可操作性和人性化，但必須在保證安全的前提下進(jìn)行。例如，在橋梁工程建設(shè)項(xiàng)目中，搭設(shè)大型腳手架作業(yè)應(yīng)用廣泛，由于作業(yè)人員活動(dòng)頻繁，擰一個(gè)扣件的時(shí)間很短，作業(yè)人員為了方便往往不愿系安全帶或忘記系安全帶，由此引發(fā)的安全事故經(jīng)常出現(xiàn)。針對(duì)這種情況，有的施工單位采取了懸掛生命線的做法，施工人員安全帶掛鉤可以隨著生命線上下、左右移動(dòng)，施工人員不用再為頻繁系、解安全帶而苦惱，從施工技術(shù)和措施上實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全化。要實(shí)現(xiàn)人與措施的和諧統(tǒng)一，還要激發(fā)所有管理人員和施工人員的安全主觀能動(dòng)性。施工隊(duì)伍的管理水平、施工人員的安全素質(zhì)，在安全行為上的自我約束能力，是實(shí)現(xiàn)施工安全的必要條件。因此，在施工單位一進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須抓住施工隊(duì)伍的安全保障體系建立，人員配備、安全教育等環(huán)節(jié)，確?！柏?zé)任到位、制度到位、教育到位”。作為施工管理人員應(yīng)督促施工單位保證足夠的安全教育時(shí)間，想辦法提高施工人員安全意識(shí)和能力，刺激其安全參與積極性，實(shí)現(xiàn)“要我安全”為“我要安全”的轉(zhuǎn)變。只有這樣才能培養(yǎng)和造就“本質(zhì)安全性”施工隊(duì)伍和施工人員，實(shí)現(xiàn)人與措施的和諧統(tǒng)一。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在橋梁工程施工過(guò)程中，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作十分重要，這是提高工程安全性的基礎(chǔ)，鑒于本質(zhì)化管理在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的重要意義，有必要通過(guò)相應(yīng)措施的實(shí)施去提高這一管理方式的應(yīng)用水平。對(duì)此，引入并研發(fā)新的技術(shù)與設(shè)備以及提高工作人員的素質(zhì)均應(yīng)受到重視。

參考文獻(xiàn)：

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目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)，在房建工程方面也取得了較大的進(jìn)步，其中，房建工程的施工質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō)是非常重要的，這是工程的關(guān)鍵要素，因此，在施工進(jìn)行的過(guò)程中，需要對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，保證工人按照規(guī)定的要求進(jìn)行，企業(yè)要重視質(zhì)量管理的工作，在工作中進(jìn)一步強(qiáng)化管理的科學(xué)性，充分的考慮在施工過(guò)程中會(huì)發(fā)生的各種錯(cuò)綜復(fù)雜的情況，減少這些因素的不良影響。本文主要探討房建工程施工環(huán)節(jié)中的施工管理工作，分析現(xiàn)在管理工作中的主要問(wèn)題，提出合理化的建議，以期能夠?qū)ξ覈?guó)的房建施工工作有所幫助。

【關(guān)鍵詞】

施工現(xiàn)場(chǎng)管理；房建工程；質(zhì)量；控制

當(dāng)前階段，我國(guó)的發(fā)展速度是非常迅速的，因?yàn)槲覈?guó)的整體大環(huán)境比較良好，各方都能在建設(shè)工作中取得較好的利益。但是，在取得利益的同時(shí)也不能忽視發(fā)展中存在的問(wèn)題，例如在房建工程中，多數(shù)的施工質(zhì)量往往達(dá)不到規(guī)定的要求，使得合同甲方的利益受損，因此，在房建施工環(huán)節(jié)，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行科學(xué)的管理，提高管理的科學(xué)性，提高施工的質(zhì)量，進(jìn)而控制房建工程的質(zhì)量。

1能夠保證施工材料與施工設(shè)備的質(zhì)量

在房建施工環(huán)節(jié)中，會(huì)使用到非常多的材料和設(shè)備，這些材料和設(shè)備的好壞會(huì)影響到施工的過(guò)程，對(duì)工程的質(zhì)量帶來(lái)巨大的影響，因此，保證施工材料和設(shè)備的質(zhì)量就是保證工程的質(zhì)量。企業(yè)在這一方面要建立和完善嚴(yán)格、科學(xué)的審查程序，對(duì)施工所用的材料進(jìn)行細(xì)致的檢查，檢查環(huán)節(jié)也是分為兩部分，一部分是在采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行，保證所選的材料是符合施工要求的，同時(shí)，在施工進(jìn)行過(guò)程中，同樣要派專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行檢查，這種檢查的主要目的是防止有人在采購(gòu)環(huán)節(jié)之后和施工環(huán)節(jié)之前，進(jìn)行材料的更換，防止以次充好的情況的發(fā)生，這樣能夠保證質(zhì)量?jī)?yōu)良的材料能夠使用到房建工程中，同時(shí)，施工設(shè)備的檢查也是至關(guān)重要的，企業(yè)要在這一方面加強(qiáng)檢查的力度，對(duì)機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)以及性能進(jìn)行詳細(xì)的記錄，防止機(jī)械設(shè)備的丟失，或者施工人員的倒賣(mài)行為，在使用的環(huán)節(jié)中，還要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，防止設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題，這樣施工的效率就能明顯的提高，而且施工的質(zhì)量也會(huì)得到明顯的改善。

2能夠優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙的方案

房建設(shè)計(jì)圖紙的好壞，不僅會(huì)影響到建筑的美觀和實(shí)用性，還會(huì)影響到建筑的質(zhì)量，因?yàn)?，一些設(shè)計(jì)人員為了追求設(shè)計(jì)的新穎性和另類(lèi)性，會(huì)在設(shè)計(jì)中添加許多不合理的要素，使得建筑的平衡、抵抗自然災(zāi)害的能力降低，因此，建筑的整體質(zhì)量是存在問(wèn)題的，因此，收到設(shè)計(jì)圖紙之后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)業(yè)的建筑人員進(jìn)行會(huì)審，會(huì)審的目的不是為了挑其中的毛病，而是為了保證房建工程的質(zhì)量，減少不必要的設(shè)計(jì)，對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較高的房建施工項(xiàng)目，企業(yè)更要加倍的進(jìn)行審查，減少不合理的設(shè)計(jì)，這樣既能加快工程的進(jìn)度，又能保證施工的質(zhì)量，使得房建工程的方案更加優(yōu)化，對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有必要的。

3能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工管理及其施工進(jìn)行協(xié)調(diào)控制

在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，企業(yè)和施工人員為了追求施工的進(jìn)度，會(huì)將工期進(jìn)行壓縮，使得建筑的質(zhì)量無(wú)法得到保障，例如混凝土還沒(méi)有完全的凝固，施工的下一環(huán)節(jié)就已經(jīng)開(kāi)展，這樣使得前面的工作無(wú)法得到保障，諸如此類(lèi)的現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題還是比較多的，因此，在現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)節(jié)中，施工企業(yè)也要進(jìn)行科學(xué)的施工管理，對(duì)工程的全過(guò)程、全方位進(jìn)行合理的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)，使得工程更具全面性、科學(xué)性和程序性。另外，企業(yè)要建立一支技術(shù)水平較高、能力較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理隊(duì)伍，這支隊(duì)伍的主要工作就是檢查施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，理順施工的流程，減少不必要的操作或者誤操作，提升員工的工藝水平，及時(shí)的獲取檢查的結(jié)果，并進(jìn)行深入的分析，查找問(wèn)題，通過(guò)這支專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍，能夠提升施工的質(zhì)量，滿足房建工程的質(zhì)量要求。

4能夠增強(qiáng)工作人員質(zhì)量意識(shí)，全面提升人員素質(zhì)

目前，我國(guó)的建筑工程正處在一個(gè)發(fā)展和完善的階段，在這個(gè)過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題，施工人員作為建筑工程的主要執(zhí)行者，他們的行為和素質(zhì)會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量造成重大的影響，因此，在施工的過(guò)程中，首先要對(duì)施工的人員進(jìn)行良好的管理和控制，提高施工人員的整體水平，包括他們的施工工藝水平和素質(zhì)水平。我國(guó)法律規(guī)定，當(dāng)引入新工人時(shí)，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，教育的內(nèi)容主要是安全知識(shí)以及勞動(dòng)技能，而且要通過(guò)相關(guān)的考核，否則不能上崗。但是，目前的態(tài)勢(shì)比較不樂(lè)觀，多數(shù)企業(yè)招收農(nóng)民工，但是不進(jìn)行安全教育，使得施工作業(yè)的人員缺乏安全生產(chǎn)的知識(shí)，進(jìn)而造成一定的安全隱患。建筑企業(yè)在工作過(guò)程中，要定期組織工人進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主要方法是進(jìn)行思想道德方面的教育以及專(zhuān)項(xiàng)施工工藝的學(xué)習(xí)，讓施工人員的素質(zhì)得到提高，讓他們喜歡所在的城市，并愿意為這個(gè)城市所奉獻(xiàn)，讓他們成為這個(gè)城市的主人。

5能夠防范季節(jié)因素對(duì)施工的影響

由于房建施工的環(huán)節(jié)大多處在室外，室外的環(huán)境又是比較多變的，因此，在施工的環(huán)節(jié)中，要注意環(huán)境對(duì)施工環(huán)節(jié)的影響，降低環(huán)境的影響作用，例如在雨水較多的季節(jié)，要在施工的現(xiàn)場(chǎng)建造一定量的排水設(shè)施，包括排水渠道或者排水的設(shè)備等，再例如在天氣較冷大的季節(jié)，混凝土的凝固時(shí)間是比較長(zhǎng)的，因此，在這一季節(jié)，要進(jìn)行合理的預(yù)防，提前注意天氣的變化，接受最新的天氣資訊，減少溫度的變化對(duì)施工的影響，在進(jìn)行混凝土的攪拌工作中，要注意混凝土材料中不要摻雜其他的雜質(zhì)，例如結(jié)冰的土塊，帶有塑料的薄膜和草包等。同時(shí)，還要注意混凝土的表面的冰雪要及時(shí)的清除，減少其對(duì)施工的影響。

總之，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑工程行業(yè)的發(fā)展前景是非常廣闊的，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得巨大成功的同時(shí)，房建施工也要提升自身的管理水平和施工的水平，這樣房建工程的質(zhì)量就能得到保障，從而提升我國(guó)的建筑水平。因此，在現(xiàn)場(chǎng)施工的環(huán)節(jié)中，企業(yè)要進(jìn)行充分的重視，減少自身存在的問(wèn)題，提升員工的施工水平，讓企業(yè)的發(fā)展增速，讓我國(guó)的建筑質(zhì)量得到社會(huì)的認(rèn)可。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]韓立祥．建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制［J］．建筑設(shè)計(jì)管理．2010(08)：25．

篇8

【關(guān)鍵詞】橋梁工程；現(xiàn)場(chǎng)施工管理；質(zhì)量控制方式

一、引言

近年來(lái)，時(shí)代在突飛猛進(jìn)的發(fā)展中，對(duì)于橋梁工程來(lái)說(shuō)，在當(dāng)今社會(huì)中占有重要的地位，無(wú)論對(duì)于城市還是農(nóng)村，大都離不開(kāi)大量的橋梁工程建設(shè)工作，而且其還在繼續(xù)地更新、發(fā)展和完善當(dāng)中，這樣一來(lái)，就使得一些之前的橋梁工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理理念稍感落后，需要不斷更新自身理念，從而與其的迅猛發(fā)展保持一致。當(dāng)諸多橋梁工程都在逐漸引起人們的注意的時(shí)候，學(xué)者和專(zhuān)家們也對(duì)其開(kāi)始關(guān)注，在這個(gè)過(guò)程中，如何加強(qiáng)和優(yōu)化質(zhì)量控制方式在橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理上的應(yīng)用也成為了諸多研究學(xué)家的關(guān)注熱點(diǎn)。下面就橋梁工程的幾個(gè)重要控制點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制方式進(jìn)行淺要的分析和探討。

二、橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的質(zhì)量控制方式

1、嚴(yán)格把控施工材料與施工設(shè)備的質(zhì)量

接收材料必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收員嚴(yán)格的檢查，要通過(guò)材料的規(guī)格、質(zhì)量以及型號(hào)等各個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)，一旦出現(xiàn)任何不達(dá)標(biāo)的材料，無(wú)論是自己采購(gòu)還是甲方提供的都必須及時(shí)撤出市場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)的材料在擺放方面都有嚴(yán)格的要求，必須按照規(guī)格型號(hào)分類(lèi)。由于在施工的過(guò)程中會(huì)頻繁使用機(jī)械設(shè)備，且必須按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格使用相應(yīng)規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)和性能的機(jī)械設(shè)備，因而機(jī)械設(shè)備對(duì)于橋梁工程來(lái)說(shuō)占據(jù)一定的地位。現(xiàn)代橋梁工程體系在和不斷發(fā)展的現(xiàn)代科技的對(duì)比之下，發(fā)展較為緩慢，這主要是因?yàn)閷?duì)原材料進(jìn)行管理的因素造成的。因?yàn)樵谠鹊膱?bào)表上沒(méi)有及時(shí)更新一些新出現(xiàn)的原材料，再加上對(duì)部分材料的規(guī)格和型號(hào)的定義也不明確，所以常常會(huì)產(chǎn)生進(jìn)行分配的過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)和浪費(fèi)，進(jìn)而使橋梁工程滯后，難以正確進(jìn)行造價(jià)管理。所以要想進(jìn)一步提高施工效率，充分利用材料，減少浪費(fèi)，就必須進(jìn)一步完善橋梁工程材料管理體系。

2、認(rèn)真細(xì)致地做好圖紙會(huì)審和施工方案優(yōu)化工作

要想完成高質(zhì)量的橋梁工程，不能忽視工程項(xiàng)目的圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要仔細(xì)嚴(yán)格的核實(shí)，若有問(wèn)題也要及時(shí)提出和解決。其中不合理之處要及時(shí)更正和完善，對(duì)橋梁工程的施工空間進(jìn)行合理的調(diào)整。不僅如此，還要從整體上控制混凝土，合理的進(jìn)行技術(shù)管理和科學(xué)的施工，保證高質(zhì)量的混凝土，為橋梁工程的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。橋梁工程能否順利快速的完成取決于施工方案的好壞，所以，科學(xué)合理的施工方案對(duì)于橋梁工程來(lái)說(shuō)尤為關(guān)鍵，采用好的施工方案不僅能夠減少浪費(fèi)，降低造價(jià)成本，而且還可以促進(jìn)優(yōu)化橋梁工程周期，提高橋梁工程質(zhì)量。毋庸置疑，確定一個(gè)科學(xué)合理的施工方案必須以橋梁工程施工結(jié)構(gòu)以及施工工藝為基礎(chǔ)。

3、注重工程項(xiàng)目施工管理及其施工協(xié)調(diào)控制

重點(diǎn)關(guān)注于施工程序的關(guān)鍵性步驟和環(huán)節(jié)當(dāng)中，把握好控制質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，確保強(qiáng)化管理施工工序，從而促進(jìn)妥善管理施工質(zhì)量，監(jiān)督和管理施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從原料、環(huán)境、人員、方式以及機(jī)械等方面加強(qiáng)管理，以此充分確保高質(zhì)量和高技術(shù)的橋梁工程。如果想始終確保高質(zhì)量的施工質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的期望，必須在檢查橋梁工程工地的過(guò)程中，詳細(xì)具體的分析檢查結(jié)果，分析所得結(jié)果之后及時(shí)合理地調(diào)整施工管理。

4、增強(qiáng)作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)，全面提升人員素質(zhì)

由于施工質(zhì)量關(guān)系到經(jīng)濟(jì)、行政以及技術(shù)等各個(gè)方面，涉及面比較廣，所以確保高質(zhì)量的施工對(duì)于橋梁工程來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。由于橋梁工程團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力的高低和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的高低會(huì)將團(tuán)隊(duì)的能力充分展現(xiàn)出來(lái)，所以會(huì)直接影響到控制不同質(zhì)量的橋梁工程。目前我國(guó)正處于不斷提高橋梁工程質(zhì)量的進(jìn)程當(dāng)中，可是由于中國(guó)的橋梁工程人員缺乏重視橋梁工程質(zhì)量的高低，所以導(dǎo)致不斷出現(xiàn)橋梁工程質(zhì)量問(wèn)題以及安全性較低等問(wèn)題，這不得不令眾多人對(duì)我國(guó)的橋梁工程質(zhì)量存有懷疑。在橋梁工程進(jìn)行的過(guò)程中，確保工程質(zhì)量的工作不能還停留在表面上，而要對(duì)橋梁工程控制體系質(zhì)量正確的把控，強(qiáng)化質(zhì)量觀念。就目前而言，必須要求橋梁工程人員以工程質(zhì)量為核心和基礎(chǔ)，選擇優(yōu)秀的橋梁工程人員，建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍，只有這樣才能及時(shí)解決橋梁工程質(zhì)量的問(wèn)題，促進(jìn)橋梁工程的發(fā)展。

5、重點(diǎn)關(guān)注季節(jié)施工技術(shù)措施

針對(duì)雨季施工，應(yīng)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置集水、排水、排污系統(tǒng)，保證雨天施工場(chǎng)地不積水?；炷翝矒v時(shí)，必須事先密切注意天氣預(yù)報(bào)，盡可能避開(kāi)雨天，若不得已情況，必須及時(shí)做好防雨措施，預(yù)備好足夠的塑料薄膜、油布等防雨遮蓋措施材料，并及時(shí)調(diào)整混凝土坍落度，加強(qiáng)計(jì)量測(cè)試工作，及時(shí)準(zhǔn)確地測(cè)定砂、石含水量，從而準(zhǔn)確地調(diào)整施工配合比，確?；炷潦┕べ|(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于如何加強(qiáng)和優(yōu)化質(zhì)量控制方式在橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理上的應(yīng)用來(lái)說(shuō)，施工材料與施工設(shè)備的質(zhì)量控制、圖紙會(huì)審和施工方案優(yōu)化、施工管理及施工協(xié)調(diào)控制、提高作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)等方面的關(guān)系是緊密相連且不可分割的，而就目前來(lái)說(shuō)，因?yàn)楦黝?lèi)原因的存在，質(zhì)量控制方式在橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理上的應(yīng)用還存在不少問(wèn)題，這是橋梁工程隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的必然產(chǎn)物，也是順應(yīng)時(shí)展的必然選擇。而充分的將質(zhì)量控制方式在橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理上的應(yīng)用發(fā)揮出來(lái)是一項(xiàng)有著一定難度的工作，這離不開(kāi)社會(huì)各界的大力支持，也離不開(kāi)橋梁工程中健全而完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系，而在這個(gè)過(guò)程中，質(zhì)量控制方式在橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理上的應(yīng)用觀念的及時(shí)轉(zhuǎn)變更是離不開(kāi)的。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

關(guān)鍵詞:水利建設(shè);施工;質(zhì)量管理  

       1. 樣板管理

    樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)楷模,建筑工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用。樣板要體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求,達(dá)到指定的質(zhì)量等級(jí),把抽象的設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實(shí)物化,使全體施工人員,尤其是操作工人看得見(jiàn)、摸得著,便于對(duì)照。因而,推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施,是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。樣板管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作,須抓好以下5項(xiàng)工作:

    1.1體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。滿足設(shè)計(jì)要求是做好樣板的前提。

    1.2選用合格的材料。合格的建材是“樣板”質(zhì)量的保證,“樣板”選用的材料,不僅要材性合格,而且還要注意規(guī)格、色澤及形體完整潔凈等要求,尤其是裝飾材料。

    1.3選擇合適的技術(shù)工人施工,這是樣板成敗的關(guān)鍵。在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作,容易把樣板做好,在面上推廣時(shí)也容易做到。若用一般技術(shù)工人操作,做出的“樣板”水平低,無(wú)推廣價(jià)值;但是用技術(shù)水平上等的技術(shù)工人,雖能做出高水平的樣板,但在面上推廣困難,無(wú)現(xiàn)實(shí)意義。

    1.4在施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。施工前向操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底,是做好樣板的重要環(huán)節(jié),包括樣板的名稱(chēng)、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等,使操作者做到情況明,要求清。

    1.5組織質(zhì)量專(zhuān)檢人員評(píng)定質(zhì)量等級(jí)?！皹影濉笔┕ね戤吅?現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部須及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,一般在操作者自檢合格后分別由項(xiàng)目部、項(xiàng)經(jīng)部、公司質(zhì)量科等有關(guān)質(zhì)量員,項(xiàng)目經(jīng)理或工程師鑒定通過(guò),有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設(shè)計(jì)方或甲方指定的項(xiàng)目,應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方及甲方參加鑒定,特殊項(xiàng)目還要聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加,樣板一經(jīng)鑒定通過(guò),就應(yīng)指導(dǎo)面上施工。

    2. 施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理

    2.1施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的 施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,降低工程成本。

    2.2施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn) 在施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣,從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視,熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn),有利于事前采取措施,使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài),在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為:

    (1)學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。圖紙是施工的主要依據(jù),因此,在施工前必須認(rèn)真閱讀,了解設(shè)計(jì)意圖,因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒(méi)有什么質(zhì)量可言的。然而,按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上,要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來(lái)。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò),還要考慮是否有利于施工。在有些場(chǎng)合下,雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的,但由于施工較困難,為保證施工質(zhì)量,需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。

    (2)對(duì)原材料、半成品、成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量,因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物,還要檢查質(zhì)保書(shū),看它的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運(yùn)輸、堆放、安裝過(guò)程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)。

    (3)抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來(lái)抓。

    在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工,在施工過(guò)程中按工序進(jìn)行控制,出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即糾正,把事故苗頭消滅在施工過(guò)程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程。交工前的產(chǎn)品保護(hù),也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。

    (4)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)。單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱

環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的,如框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱是關(guān)鍵部位,混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝是個(gè)關(guān)鍵部位,在裝飾工程中,如大面積水磨石地坪,外墻大面積貼面磚,或內(nèi)墻大面積貼墻紙等都可作為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有2種含義,一是新技術(shù)、新工藝,因是第1次施工,質(zhì)量無(wú)把握,因此要重點(diǎn)控制;二是易發(fā)生問(wèn)題的部位,如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結(jié)率差、預(yù)制板軋縫,以及滲、漏、沙、殼、堵等質(zhì)量通病。對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制,只要方法對(duì)頭、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。

    3. 施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

    質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控,應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行,這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控  對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題,則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正,真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成,但離整體交工尚有一段時(shí)間,在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù),則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證,因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控,直到交工為此,如地面面層、油漆、表糊等等,這些屬于分項(xiàng)完成后的監(jiān)控。

    質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段,隨著科學(xué)的發(fā)展必然會(huì)越來(lái)越完善,逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法,把它有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),達(dá)到監(jiān)控目的。在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作:

    3.1技術(shù)復(fù)核。重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用。

    3.2隱蔽工程驗(yàn)收。是監(jiān)控的主要手段,凡屬隱蔽項(xiàng)目,必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控,如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。

    3.3材料試驗(yàn)。對(duì)鋼材、水泥、防水材料,除應(yīng)檢查出廠合格證外,尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。磚可檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告,其它一般材料檢查出廠合格證。

    3.4抽檢。隨機(jī)檢查不受時(shí)間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早,整改方便,提檢頻率也不受限制,是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。

    3.5試水、通球檢驗(yàn)。此項(xiàng)檢驗(yàn)直接關(guān)系到使用功能,必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。

    3.6班組自檢。班組自檢是保證質(zhì)量的根本,只有每個(gè)操作者在操作過(guò)程中認(rèn)真自檢,認(rèn)真把關(guān),質(zhì)量才有扎實(shí)基礎(chǔ),因此要牢牢抓住,不應(yīng)忽視。

    3.7設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn) 質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié),如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等等,在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。有時(shí)看來(lái)是個(gè)薄弱環(huán)節(jié),但由于事前采取了措施,設(shè)置了質(zhì)量管理點(diǎn),問(wèn)題就迎刃而解,因此,設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)有力手。

    4. 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理

    4.1查要細(xì)、面要廣是正確評(píng)定質(zhì)量的基礎(chǔ) 在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致,覆蓋面要廣,這是作出正確評(píng)定的基礎(chǔ)?！凹?xì)”就是要逐項(xiàng)對(duì)照檢查,不能走馬觀花,不求深入;“面要廣”就是不能見(jiàn)一當(dāng)十,檢查覆蓋面要大。在班組操作時(shí)必須全數(shù)檢查,質(zhì)量部門(mén)檢查時(shí)抽查面要大,不應(yīng)低于評(píng)定辦法的規(guī)定,否則評(píng)定的結(jié)果會(huì)缺乏代表性。例如在檢查室內(nèi)抹灰時(shí),只查大間不查小間,只看大間陰陽(yáng)角,不看小間管道后面陰陽(yáng)角是否順直;只查墻面平整,不查空鼓等是不細(xì)的表現(xiàn);在多單元工房檢查時(shí),在一個(gè)單元的少數(shù)樓層檢查幾間內(nèi)抹灰后就對(duì)整個(gè)工程的內(nèi)墻抹灰評(píng)定質(zhì)量等級(jí),這樣顯然檢查面不廣,評(píng)定質(zhì)量等級(jí)依據(jù)不足。

    4.2分項(xiàng)評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ),而分部工程質(zhì)量評(píng)定又是單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ),所以分項(xiàng)質(zhì)量不能認(rèn)為是個(gè)局部,不礙大局,應(yīng)看到它能牽動(dòng)全局,所以分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定。   

    5. 結(jié)論

    一個(gè)優(yōu)質(zhì)的水利建設(shè)工程,是實(shí)施嚴(yán)格且先進(jìn)的質(zhì)量管理的結(jié)果。一般來(lái)說(shuō)它是通過(guò)施工前期的質(zhì)量管理和施工過(guò)程的質(zhì)量管理來(lái)

實(shí)現(xiàn)的。因此,切實(shí)抓好水利工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。

    參考文獻(xiàn)

    [1]李宇軾.工程監(jiān)理概論[m],北京.人民交通出版社,1999.10.

篇10

1.施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

施工準(zhǔn)備階段存在的問(wèn)題主要有人員問(wèn)題和材料問(wèn)題。

2.現(xiàn)場(chǎng)施工階段質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)施工階段，是建筑施工項(xiàng)目管理工作中的的關(guān)鍵，在該階段會(huì)出現(xiàn)人員問(wèn)題、機(jī)械問(wèn)題和方法問(wèn)題。

二.加強(qiáng)質(zhì)量管理的主要方法

1.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂，建設(shè)單位必須與設(shè)計(jì)單位及時(shí)溝通，以便及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行檢查。及時(shí)組織專(zhuān)家或經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)，及時(shí)修改設(shè)計(jì)，為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)做好以下的作：

（1）組織設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案的比選，進(jìn)行優(yōu)化。

（2）認(rèn)真配合設(shè)計(jì)進(jìn)行查勘，提供各種基礎(chǔ)資料。

（3）初步設(shè)計(jì)出臺(tái)，組織力量對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行研究、分析、提出意見(jiàn)，并進(jìn)行總平衡，完善設(shè)計(jì)方案，提高方案的實(shí)用性及降低投資成本。

（4）要加強(qiáng)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的審查、設(shè)計(jì)施工交底等工作。

2.招標(biāo)階段的質(zhì)量控制

施企業(yè)的選擇，對(duì)于工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

工程招標(biāo)時(shí)，注重對(duì)施工單位資質(zhì)的審查，包括人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)、資金實(shí)力等多個(gè)方面。審查施工單位是否具有類(lèi)似工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，在以往的工程施工中是否出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量控制方面的問(wèn)題，是否發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故等。

3.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

3.1建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理機(jī)構(gòu)，制訂施工意見(jiàn)、質(zhì)量檢查辦法等，保證管理機(jī)構(gòu)的良好運(yùn)行。

3.2施工單位應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段提供施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間給建設(shè)單位，建設(shè)單位進(jìn)行審核批準(zhǔn)后，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

3.3建設(shè)單位及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，熟悉施工材料、施工要求、施工要點(diǎn)，如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)匯總，反饋到設(shè)計(jì)單位，在開(kāi)工前予以解決。

3.4建設(shè)單位組織監(jiān)理單位和施工單位的技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量管理上崗培訓(xùn)。

3.5建設(shè)單位應(yīng)督促監(jiān)理單位對(duì)施工單位的人員組織、料物準(zhǔn)備、技術(shù)力量、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備及擬采用的施工方案進(jìn)行檢查，確保滿足工程建設(shè)的需要。

4.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

4.1質(zhì)量控制的手段

建設(shè)單位要抓住工程的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，凡地基處理、隱患工程、主體結(jié)構(gòu)、防水施工等都要抓住不放。對(duì)原材料成品、半成品、預(yù)制品的抽檢、隱蔽工程驗(yàn)收以及按質(zhì)量管理層次實(shí)行分級(jí)驗(yàn)收等。通過(guò)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)存在的主要質(zhì)量問(wèn)題，采取相應(yīng)的整改措施使工：程質(zhì)量滿足要求。在每一個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前，都要進(jìn)行事前控制，要求施單位根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制施工組織設(shè)計(jì)和施方案，并在實(shí)施中由理督促執(zhí)行。

4.2對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

通過(guò)監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，以促使工程按質(zhì)量要求、工期要求、投資要求順利實(shí)施。提高監(jiān)理的工作質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制、投資控制和工期控制的三大日標(biāo)。

（1）要求監(jiān)理單位用人規(guī)范。

（2） 建設(shè)單位要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求去做，并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力，使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。

（3）要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行理工作制度及監(jiān)理規(guī)劃。

（4）堅(jiān)持定期召開(kāi)丁程例會(huì)制度。通過(guò)定期召開(kāi)工程例會(huì)，甲方能掌握工程第一手真實(shí)資料，通過(guò)對(duì)資料的分析，可以判斷出工程目前所處的質(zhì)量狀態(tài)，為下…步控制質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

（5）建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理的控制主要通過(guò)監(jiān)理報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督、檢查來(lái)實(shí)施。

4.3對(duì)施工單位的質(zhì)量控制

建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量的控制主要是通過(guò)工程監(jiān)理進(jìn)行。

工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法，參與分部工程、隱蔽工程驗(yàn)收等措施來(lái)控制工程建設(shè)質(zhì)量。

5.竣工階段的質(zhì)量控制

5.1竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)委托具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè)，為工程順利通過(guò)驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。及時(shí)組織由參建各方參加的單位工程驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量有疑慮的地方，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡早處理，消滅質(zhì)量缺陷。

5.2缺陷責(zé)任期的質(zhì)量控制

缺陷責(zé)任期是工程內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量問(wèn)題容易暴露的時(shí)期，通過(guò)試運(yùn)行，有些質(zhì)量問(wèn)題會(huì)暴露出來(lái)，形成質(zhì)量缺陷。在實(shí)際工作中，要加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找原因，分清責(zé)任，限期處理。

三.加強(qiáng)質(zhì)量管理的主要方建議和對(duì)策

1.加強(qiáng)建設(shè)單位自身建設(shè)

建設(shè)單位要完善工程質(zhì)量管理的體系和各項(xiàng)制度，創(chuàng)新管理體制。要具備一定的業(yè)務(wù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、管理經(jīng)驗(yàn)，而且還要學(xué)法、懂法、守法、依法，這樣才能把握全局，才能使質(zhì)量管理工作始終處于主動(dòng)狀態(tài)。

2.加強(qiáng)工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的質(zhì)量管理

工程管理人員要積極主動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘探、施工圖設(shè)計(jì)等前期工作，對(duì)于工程質(zhì)量源頭性、基礎(chǔ)性起決定作用的勘探和施工圖設(shè)計(jì)工作，建設(shè)單位必須加大參與的力度。

3.加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工預(yù)備階段的質(zhì)量管理

3.1由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織參加施工的技工認(rèn)真熟悉施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，把握設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求，對(duì)圖中所選用的電氣設(shè)備和主要材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。做好施工圖紙的審查.會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。

3.2檢查施工方是否按施工作業(yè)計(jì)劃備齊施工用料及施工機(jī)具。

3.3與項(xiàng)目監(jiān)理部一起進(jìn)行工程設(shè)備及材料的檢驗(yàn)工作，要求設(shè)備.材料的規(guī)格.型號(hào).數(shù)量應(yīng)與圖紙一致，附件.備件.質(zhì)量合格證及技術(shù)文件齊全，同時(shí)應(yīng)符合規(guī)范要求，按照要求及時(shí)進(jìn)行施工前的報(bào)驗(yàn)，并作好檢驗(yàn)記錄。

3.4檢查施工方是否根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程及規(guī)章制度，開(kāi)工前對(duì)施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底。

3.5.監(jiān)督施工方是否在施工前組織水電專(zhuān)業(yè)與土建專(zhuān)業(yè)進(jìn)行工序交接，保證土建工程達(dá)到水電施工要求。

4.加強(qiáng)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

4.1對(duì)工程總承包商.主要分包商的資質(zhì)進(jìn)行審核，確保其有足夠的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件和信用條。

4.2.對(duì)工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更.修改設(shè)計(jì)圖紙等進(jìn)行審批 ，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。

4.3對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理。

4.4審批施工單位提交的施工方案.施工組織設(shè)計(jì) ，以可靠的技術(shù)措施來(lái)保障工程質(zhì)量。