導(dǎo)語：如何才能寫好一篇自查整改實(shí)施方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、自身主要存在問題有：

1、理論學(xué)習(xí)較松懈。

主要原因是：思想認(rèn)識不深。認(rèn)為、思想、鄧--理論和江--同志提出的“三個代表”等重要思想理論性太強(qiáng)，是我們黨的高層決策者把握發(fā)展方向的指南針。而我們只是工作在最基層、一線的普通教師，似乎理論不太沾得上邊，只要專心工作，不犯原則性錯誤就行了，學(xué)不學(xué)都是無所謂的。再則，正因?yàn)槔碚撔蕴珡?qiáng)，字字精辟，學(xué)起來覺得枯燥、太累了，反正也無人監(jiān)督，不如敷衍了事。現(xiàn)在我深刻認(rèn)識到，這種思想實(shí)在要不得。理論聯(lián)系實(shí)際，是黨一貫堅(jiān)持的學(xué)風(fēng)，是黨具有旺盛創(chuàng)造力的關(guān)鍵所在。在實(shí)際工作中，只有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，才能從更高層面的指導(dǎo)和開展工作，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；在實(shí)際生活中，只有在熟練掌握和運(yùn)用黨的政治理論知識，才能面臨豐繁復(fù)雜的社會環(huán)境，不易受各種思潮的影響，更加堅(jiān)定黨的信念，牢固的樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2、業(yè)務(wù)知識鉆研不夠。

對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步。對業(yè)務(wù)知識的掌握不夠重視，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用。

一方面，自認(rèn)為是專業(yè)院校畢業(yè)，念了這么多年的書，用起專業(yè)知識來會措措有余，也有20來年的工作體驗(yàn)，有盲目樂觀的情緒，不愿更深入地去鉆研；

另一方面在實(shí)際工作中有得過且過思想，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)存有依賴性，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會有具體的指示，我不用先急著干。自己沒有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計(jì)劃，所以在工作、學(xué)習(xí)中比較盲目。

還一方面缺乏創(chuàng)新精神。對已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的教學(xué)模式很依順，不太動腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。

3、工作熱情不是很高。

工作時間久了，沒有新鮮事物出現(xiàn)，會有一種職業(yè)厭倦的情緒產(chǎn)生，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費(fèi)太多的精力可以把事情做得比較好。沒有創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。也沒有很好的注意勞逸結(jié)合。

二、改進(jìn)措施。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想觀念，增強(qiáng)公仆意識。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷用馬克思、恩格斯、列寧、關(guān)于人民公仆的理論改造自己的世界觀、人生觀。重要的是認(rèn)清職責(zé)，立足本職，老老實(shí)實(shí)、本本分分做實(shí)實(shí)在在的事情，真正把本職當(dāng)作黨賦予每個教師的任務(wù)和使命，落實(shí)黨的教育方針，正如鄧小同志說的那樣：“人民，是看實(shí)踐?！蔽覀円欢ㄒ吹阶约旱呢?zé)任，要時刻關(guān)注廣大家長和孩子對教師充滿期待和信賴的眼睛，嚴(yán)格要求自己，用自己的一言一行、一舉一動去自覺工作，依法執(zhí)教，做到全心全意為學(xué)生服務(wù)，像陶行知先生說的那樣“捧著一顆心來，不帶半根草去”。

2、加強(qiáng)自我改造，提高綜合素質(zhì)。

文化修養(yǎng)是人們?yōu)檎莆蘸瓦\(yùn)用文化藝術(shù)及一般知識所進(jìn)行的努力學(xué)習(xí)，以及所達(dá)到的一定素養(yǎng)或水平。我們要努力刻苦地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和專業(yè)知識，使自己成為工作中的內(nèi)行。目前對我而言，最大的問題是要注意鍛煉，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究，學(xué)習(xí)有利于提高我們的知識水平，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)，既教書，又育人。只有狠下決心，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想。同時要加強(qiáng)文化藝術(shù)修養(yǎng)，使自己更全面地發(fā)展。提高創(chuàng)造力和審美能力，培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力，緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)，樹立起良好的道德風(fēng)范。

3、剖析自己，虛心接受，更快進(jìn)步。

篇2

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，緊密圍繞“創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境和服務(wù)基層，服務(wù)群眾，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)項(xiàng)目”的“兩創(chuàng)四服務(wù)”的思想大解放討論這個主題，把思想解放到部門的服務(wù)、單位的形象、干部的作風(fēng)上來，形成決戰(zhàn)“兩區(qū)”、跨越發(fā)展的強(qiáng)大合力，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

要通過開展“兩創(chuàng)四服務(wù)”解放思想大討論活動，進(jìn)一步更新觀念，理清思路，聯(lián)系實(shí)際，推動工作。在思想認(rèn)識上有根本性的提高，工作作風(fēng)上有根本性的轉(zhuǎn)變，把思想凝聚到“決戰(zhàn)兩區(qū)”上，把精力集中到“決戰(zhàn)兩區(qū)”上，把業(yè)績體現(xiàn)在“決戰(zhàn)兩區(qū)”上，真正做到提升服務(wù)能力、改善服務(wù)態(tài)度、加速服務(wù)效能、塑造服務(wù)形象，達(dá)到上級滿意、部門滿意、基層滿意、群眾滿意。力爭在全省政風(fēng)行風(fēng)評議中進(jìn)入前三名，確保不落入后三名。

三、方法步驟和時間安排

整個活動從5月26日開始，至7月10日結(jié)束，為期一個半月時間。共分三個階段進(jìn)行：

（一）自查自糾階段（5月26日至6月15日）

1、學(xué)習(xí)動員

5月26日上午，召開委黨組會，傳達(dá)學(xué)習(xí)曾慶紅市長在第九次市政府常務(wù)會議上的講話精神，結(jié)合我委實(shí)際，部署開展以“兩創(chuàng)四服務(wù)”為主題的解放思想大討論活動。

5月27日下午，召開委機(jī)關(guān)全體干部職工和下屬單位負(fù)責(zé)人會議，委黨組書記、主任同志作動員報(bào)告，學(xué)習(xí)“兩創(chuàng)四服務(wù)”為主題的解放思想大討論有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，并組織討論。

2、制定方案。

5月29日，召開市經(jīng)貿(mào)委黨政聯(lián)席會議，討論制定開展以“兩創(chuàng)四服務(wù)”為主題的解放思想大討論活動實(shí)施方案，并將實(shí)施方案報(bào)市政府解放思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

5月30日前，委屬各單位圍繞“兩創(chuàng)四服務(wù)”這一主題，按照市經(jīng)貿(mào)委的實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際制定具體實(shí)施方案，并報(bào)市經(jīng)貿(mào)委解放思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、查擺問題

6月2日，分管主任召集各自分管的科室和下屬單位，提出自查自糾工作的內(nèi)容和要求。

6月3日至4日，以科室為單位，根據(jù)“兩創(chuàng)四服務(wù)”的要求，結(jié)合本科室人員思想、工作實(shí)際，查擺存在的問題。

6月4日，每個人要將自己存在的問題，提出個人的整改措施和辦法。

6月5日至6月6日，單位查擺問題，自查自糾。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員要帶頭自我剖析，帶頭自查自糾。采取邊查邊改的方式，優(yōu)先整改。

6月10日至6月12日，結(jié)合項(xiàng)目督查，開展專題調(diào)研，征求意見和建議，由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，帶著課題深入縣（市、區(qū)）經(jīng)貿(mào)委和有關(guān)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。具體分工是：陳卓生同志以工業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)為主要專題進(jìn)行調(diào)研，龍回生同志以電子支柱產(chǎn)業(yè)為主要專題進(jìn)行調(diào)研，袁仁和同志以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為主要專題進(jìn)行調(diào)研，并在6月20日前各調(diào)研組寫出專題調(diào)研報(bào)告。

6月13日召開服務(wù)對象座談會，征求服務(wù)對象對我

委的意見和建議。

6月14日，召開協(xié)作單位座談會，征求協(xié)作單位對我

委的意見和建議。

（二）提出整改方案階段（6月16日至6月30日）

6月16日，召開委機(jī)關(guān)全體干部職工和下屬單位主要負(fù)責(zé)人會議，由黨組書記、主任同志對第一階段（開展自查自糾階段）的工作進(jìn)行小結(jié)，對第二階段（提出整改方案階段）的工作作出部署，提出要求。在個人和單位查擺問題、自查自糾的基礎(chǔ)上，采取“走出去”和“請進(jìn)來”的方式，主要抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

6月20日以前，梳理征求的意見和建議，由委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出市經(jīng)貿(mào)委的整改方案。

6月25日，召開委黨組會議，討論審定市經(jīng)貿(mào)委的整改方案。

6月27日至6月29日，根據(jù)委黨組會議討論研究的意見，對整改方案進(jìn)行補(bǔ)充修改。

（三）集中解決問題階段（7月1日至7月10日）

7月1日，召開委機(jī)關(guān)全體干部職工和下屬單位主要負(fù)責(zé)人會議，由黨組書記、主任同志對第二階段（提出整改方案階段）的工作進(jìn)行小結(jié)，對第三階段（集中解決問題階段）的工作作出部署，提出要求。

7月2日，召開黨政聯(lián)席會議，將整改方案中的問題分解到委班子成員，分頭抓好整改。

7月3日，分管主任召集各自分管的科室和分管的下屬單位主要負(fù)責(zé)人會議，將整改方案中的問題落實(shí)到各責(zé)任科室和單位。各責(zé)任科室和單位根據(jù)分解的問題提出本科室和單位整改方案，落實(shí)到責(zé)任人。并限期整改。

7月7日，委屬各單位對開展以“兩創(chuàng)四服務(wù)”為主題的解放思想大討論活動進(jìn)行總結(jié)，并報(bào)送總結(jié)報(bào)告。

7月8日，召開黨組會議，對開展活動的整個情況進(jìn)行回顧總結(jié)，并寫出總結(jié)報(bào)告。

7月9日，召開委機(jī)關(guān)全體干部職工和下屬單位負(fù)責(zé)人會議。委黨組書記、主任同志對我委一個半月以來開展的以“兩創(chuàng)四服務(wù)”為主題的解放思想大討論活動進(jìn)行全面總結(jié)。

7月10日，將總結(jié)報(bào)告報(bào)市政府解放思想大討論領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

四、工作要求

（一）市經(jīng)貿(mào)委成立“兩創(chuàng)四服務(wù)”解放思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，委黨組書記、主任任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室和下屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員。委屬各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，指定一名專職聯(lián)絡(luò)員，及時報(bào)送信息。

篇3

根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于開展200*年制度執(zhí)行年活動的通知》（*信聯(lián)發(fā)〔200*〕*1號）精神，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開專題會議全面部署此項(xiàng)工作，成立由理事長*任組長，監(jiān)事長*、主任*、副主任*任副組長，各部門負(fù)責(zé)人和各信用社主任為成員的制度執(zhí)行年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了“*縣農(nóng)村信用社制度執(zhí)行年活動工作實(shí)施方案”，具體工作由稽核監(jiān)察部牽頭、行政人事部協(xié)助，主要負(fù)責(zé)本次活動開展的組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、會議籌備以及資料的收集匯總上報(bào)工作?，F(xiàn)將此次活動開展情況報(bào)告如下：

一、活動工作的開展情況

（一）學(xué)習(xí)動員

1、200*年*月11日，聯(lián)社組織召開了由各信用社主任、客戶經(jīng)理、聯(lián)社本部全體員工參加的“制度執(zhí)行年活動”動員大會。會上組織學(xué)習(xí)省聯(lián)社《關(guān)于開展200*年制度執(zhí)行年活動的通知》、《*縣農(nóng)村信用社制度執(zhí)行年活動工作實(shí)施方案》，全面安排部署了我縣制度執(zhí)行年活動工作，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對制度執(zhí)行年活動提出了具體要求。

2、各社及時召開了職工大會，組織員工學(xué)習(xí)了省聯(lián)社成立以來出臺的制度、辦法和相關(guān)的金融法律、法規(guī)，使大家明確了開展制度執(zhí)行年活動的目的、意義，同時對制度執(zhí)行年活動開展進(jìn)行了全面部署。

（二）自查自糾

1、按照《*縣農(nóng)村信用社制度執(zhí)行年活動工作實(shí)施方案》要求，全縣信用社干部員工對照自己崗位職責(zé)認(rèn)真開展自查，對履職情況做出了自我評價，對執(zhí)行制度的薄弱環(huán)節(jié)和違規(guī)違制行為提出了整改措施。

2、各信用社和聯(lián)社各部門在自查的基礎(chǔ)上將自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施書面上報(bào)了稽核監(jiān)察部。

3、各社對照四*省銀監(jiān)局《200*－200*年對全省農(nóng)村信用社各項(xiàng)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題》和省聯(lián)社《200*年7月－200*年3月各類檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題》中所列示問題，自查是否存在類似問題。

二、自查發(fā)現(xiàn)的問題

（一）制度執(zhí)行不力。聯(lián)社雖然制定了《強(qiáng)制休假制度》、《重要崗位定期輪崗制度》等管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。

（二）未嚴(yán)格執(zhí)行“會計(jì)、出納基本制度”、“四雙制度”等內(nèi)控制度。

（三）結(jié)算帳戶管理不規(guī)范，開戶資料收集不完善。

（五）對帳頻率不符合要求，對帳率未達(dá)到100%。部分信用社單位存款賬戶未堅(jiān)持按月對帳。

（六）計(jì)算機(jī)運(yùn)行日志、操作人員密碼、抹賬等未及時登記，計(jì)算機(jī)人員交接存在交接內(nèi)容不完整等現(xiàn)象。

（七）貸款“三查”制度執(zhí)行不力。一是貸前調(diào)查不深入，二是貸后檢查滯后。

（八）信貸檔案資料不齊。

三、整改措施

針對本次對全縣*個法人社，*個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)自查發(fā)現(xiàn)的問題,為認(rèn)真開展好制度執(zhí)行年活動，全面提升我縣信用社制度執(zhí)行力，增強(qiáng)各社合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識，杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生，提高信用社案件防控能力。要求各社認(rèn)真做好以下工作：

（一）做好整章建制工作。聯(lián)社將組織力量對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真清理，按制度執(zhí)行年要求，對內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補(bǔ)充完善，特別是會計(jì)、出納、信貸等要害業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)要制定詳細(xì)的操作規(guī)程，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，使每個崗位有規(guī)可依。

（二）加強(qiáng)信用社干部、員工對內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)制度和法制觀念。

篇4

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學(xué)習(xí)動員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運(yùn)分場、化學(xué)分場煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開專題會議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非?！崩砟?，以星級評定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動態(tài)對標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

篇5

為全面貫徹國家煙草專賣局“三項(xiàng)檢查”工作總體部署和《國家煙草專賣局關(guān)于認(rèn)真做好“三項(xiàng)檢查”工作的意見》文件精神，海南省煙草專賣局日前召開“三項(xiàng)檢查”工作匯報(bào)會，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺具體實(shí)施方案，對“三項(xiàng)檢查”工作進(jìn)行安排部署。省局黨組成員及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，省局專賣處、綜合計(jì)劃處、審計(jì)處、整頓辦負(fù)責(zé)人針對“三項(xiàng)檢查”工作總體方案和工程投資、物資采購、宣傳促銷項(xiàng)目專項(xiàng)檢查實(shí)施方案進(jìn)行了專題匯報(bào)；省局黨組成員對工作總體方案和各專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案的及時出臺表示肯定，并提出了具體意見和建議；參加會議的省局機(jī)關(guān)其他部門負(fù)責(zé)人就主動配合檢查，認(rèn)真開展自查進(jìn)行了發(fā)言，表示有決心把本單位的“三項(xiàng)檢查”工作扎實(shí)開展好。

按照總體方案要求，此次“三項(xiàng)檢查”工作自3月起實(shí)施，分為自查、核查和整改三個階段，將圍繞“制度、決策、程序、監(jiān)管”四個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對20**年以來全省行業(yè)各單位實(shí)施的所有工程投資、物資采購和宣傳促銷項(xiàng)目進(jìn)行全面徹底檢查。

省局黨組對全省行業(yè)開展“三項(xiàng)檢查”工作提出四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，做到思想上更加重視。要明確“查什么、怎么查、達(dá)到什么樣的目標(biāo)”，切實(shí)把整頓規(guī)范工作擺上重要的議事日程，充分認(rèn)識開展專項(xiàng)檢查的重要性和緊迫性。二是認(rèn)真進(jìn)行“回頭看”和全面檢查，做到行動上更加自覺。要增強(qiáng)整頓規(guī)范工作的主動性和自覺性，認(rèn)真細(xì)致地對本單位的檢查內(nèi)容進(jìn)行全面徹底檢查，主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、完善措施、堵塞漏洞。三是緊緊抓住四個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到標(biāo)準(zhǔn)上更加嚴(yán)格。要對“制度、決策、程序、監(jiān)管”四個重要環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真梳理，哪一個環(huán)節(jié)有問題就在哪一個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，做到一個項(xiàng)目一個卷宗，每個環(huán)節(jié)都有資料支撐。四是認(rèn)真做好整改工作，做到整改上更加主動。要注重發(fā)現(xiàn)問題，建立內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制，要認(rèn)真制定整改措施，明確整改時限和整改責(zé)任，確保整改到位，把問題解決在基層。

篇6

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的“*”精神指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，立足于*城市管理實(shí)際，牢固樹立城市管理為*城鎮(zhèn)化建設(shè)服務(wù)、為社會發(fā)展服務(wù)、為人民群眾服務(wù)的思想，不斷加強(qiáng)辦公室系統(tǒng)的政風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，在增強(qiáng)服務(wù)、督辦落實(shí)、有力保障上下功夫，著力解決部門、基層和群眾反映的突出問題，全面“提質(zhì)、提速、提效”，努力建設(shè)群眾型、責(zé)任型、效能型的政府辦公部門，樹立親民為民，創(chuàng)新求進(jìn)、誠信務(wù)實(shí)、高效廉潔的政府形象，為執(zhí)法局的建設(shè)與發(fā)展，為推進(jìn)*城市管理、提升城市品位，打造良好的人居和投資環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、評議對象

局辦公室、各大隊(duì)辦公室。

三、評議內(nèi)容

認(rèn)真組織對本系統(tǒng)存在突出問題進(jìn)行自查自糾，重點(diǎn)抓好在20*、20*年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中群眾意見、建議和20*年省、市“政風(fēng)行風(fēng)熱線”收集的群眾意見、建議的整改落實(shí)，進(jìn)一步解決機(jī)關(guān)作風(fēng)中的突出問題，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面“提質(zhì)、提速、提效”。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對我局辦公室系統(tǒng)民主評議政風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立局辦公室系統(tǒng)民主評議政風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。副調(diào)研員鄭樹軍任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，局辦公室主任呂林任副組長，各大隊(duì)辦公室主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局辦公室兼辦。

五、方法步驟

辦公室系統(tǒng)民主評議政風(fēng)工作，從6月中旬開始，至10月底基本結(jié)束。

（一）制定方案，學(xué)習(xí)動員（6月中旬至6月下旬）。

6月中旬，局辦公室制定全局辦公室系統(tǒng)民主評議政風(fēng)工作實(shí)施方案，召開局辦公室系統(tǒng)民主評議政風(fēng)工作會議進(jìn)行動員部署。各大隊(duì)辦公室要積極組織本辦公室系統(tǒng)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、動員和部署。

（二）自查自糾，督促整改（6月下旬至10月中旬）。

廣泛聽取市民群眾意見和建議，認(rèn)真征詢基層隊(duì)員的想法和要求，針對本部門存在的突出問題，認(rèn)真開展自查自糾。對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向所屬部門或責(zé)任單位反饋，認(rèn)真督促整改落實(shí)。

（三）交叉檢查，效果評估（10月中旬至10月下旬）。

局辦公室組織各大隊(duì)辦公室主任分別進(jìn)行交叉檢查，對民主評議政風(fēng)工作開展情況進(jìn)行評估打分，主要內(nèi)容為民評工作資料記錄、基層隊(duì)員對辦公室的反映情況、群眾投訴意見與建議的整改落實(shí)情況等方面。

局辦公室的檢查評估，由市政府辦公廳組織進(jìn)行。

六、總結(jié)表彰與結(jié)果運(yùn)用

根據(jù)檢查評估的結(jié)果，局辦公室將對前一位的大隊(duì)辦公室予以表彰，對排名靠后的進(jìn)行通報(bào)批評、限期整改。

七、工作要求

一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。開展民主評議政風(fēng)是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的一項(xiàng)重要措施，對促進(jìn)我們轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)意識有十分積極的意義，全局辦公室系統(tǒng)一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策和部署上來，開拓進(jìn)取、迎難而上，扎實(shí)做好今年的民主評議政風(fēng)工作，推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各大隊(duì)辦公室主任要從大局出發(fā)，高度重視民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，認(rèn)真組織，精心實(shí)施，切實(shí)履行第一責(zé)任人的政治責(zé)任；同時，要充分運(yùn)用各種載體宣傳民評工作開展，營造良好輿論氛圍。

三是統(tǒng)籌兼顧，合理兼顧。要把民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作與“求科學(xué)發(fā)展之真、務(wù)項(xiàng)目建設(shè)之實(shí)”主題教育活動、“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高年”活動有機(jī)結(jié)合起來，與切實(shí)提高為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層、為群眾服務(wù)的效率及水平有機(jī)結(jié)合起來，做到政風(fēng)評議和日常工作兩不誤，兩促進(jìn)。

篇7

為切實(shí)搞好*年縣政府辦公室的民主評議政風(fēng)工作，根據(jù)《*年崇仁縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》和《*年縣政府辦公室民主評議政風(fēng)工作實(shí)施方案》精神，特制訂本工作方案。

一、目的要求

通過本方案的實(shí)施，深入查找辦公室政風(fēng)方面存在的突出問題，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；堅(jiān)持糾建交舉，建立健全政風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型政府辦公部門建設(shè)。

二、時間安排

今年辦公室的民主評議政風(fēng)自查自糾工作，從7月上旬開始，至9月底結(jié)束。大致分為三個具體階段：

1、征求意見，查找問題階段（7月1日至31日）。

通過新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信、信函、座談會、意見箱等方式，廣泛征求各自服務(wù)對象及社會各界的意見、建議，積極、認(rèn)真查找工作中薄弱環(huán)節(jié)和作風(fēng)方面存在的突出問題。

積極參加縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等部門主辦的政風(fēng)行風(fēng)評議活動，廣泛征求社會各界對政府辦公室工作和作風(fēng)方面的意見、建議；要利用手機(jī)短信、信函、座談會、意見箱等形式，廣泛征求服務(wù)對象對辦公室工作和作風(fēng)方面的意見、建議。辦公室要發(fā)動全體干部職工深入、認(rèn)真查找工作和作風(fēng)方面存在的不足或問題，結(jié)果于7月25日前報(bào)縣民主評議政風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市政府辦。

2、梳理問題，集中整改階段（8月1日至31日）。

對前一階段征求到的意見建議和查找的問題進(jìn)行梳理，并進(jìn)行整改。整改的重點(diǎn)，辦公室主要是對*年民主評議政風(fēng)行風(fēng)群眾滿意度調(diào)查中收集的有關(guān)意見、建議和*年收集的有關(guān)意見、建議進(jìn)行整改。

對通過各種途徑收集到的意見、建議要認(rèn)真進(jìn)行匯總梳理，相同、類似的意見、建議要合并、歸類，便于整改。要及早制定具體詳細(xì)的整改方案，明確整改問題的時限、措施要求和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科（室），保證有充足的時間進(jìn)行整改，切實(shí)抓好檢查落實(shí)。

要堅(jiān)持實(shí)事求是，注重實(shí)效。在對收集到的意見、建議進(jìn)行梳理、制訂整改方案過程中，要認(rèn)真進(jìn)行分析研究。對確實(shí)存在的問題，要立即列入整改方案進(jìn)行整改；對群眾不了解情況所致屬于政府層面或政府其他職能部門的問題，要用恰當(dāng)?shù)姆绞较蛞庖娙嘶蜣D(zhuǎn)達(dá)意見單位作出解釋說明，同時向上級主管部門和縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)。對屬于反映政府其他部門的意見、建議要及時轉(zhuǎn)往有關(guān)單位，并跟蹤督促落實(shí)。對評議活動期間能整改到位的問題，整改方案中必須提出明確要求，限期完成整改任務(wù)。要加大督促檢查力度，對列入整改方案的問題，要實(shí)行整改“銷號”制、整改責(zé)任制、責(zé)任追究制，確保件件有著落，事事有回音，不解決問題不放過。

3、建章立制、鞏固總結(jié)階段（9月1日至30日）。

本階段的工作主要有三項(xiàng)。一是通過對各方面的意見、建議進(jìn)行分析研究和歸類整改，從體制機(jī)制和制度方面認(rèn)真查找原因，進(jìn)一步健全制度、優(yōu)化機(jī)制和完善管理。二是對前一階段的整改情況進(jìn)行一次“回頭看”，檢查整改落實(shí)后續(xù)情況，進(jìn)一步鞏固整改成果，發(fā)現(xiàn)遺留問題及時補(bǔ)課糾正。三是搞好自查自糾階段的工作總結(jié)。

建章立制工作也要制定方案，實(shí)行責(zé)任制。要明確需要完善的具體制度、完善時間和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科（室）。建章立制工作要及早籌劃、早作準(zhǔn)備。

整改情況“回頭看”工作要認(rèn)真仔細(xì)，逐個檢查。既要看是否前一階段整改存在死角，又要看已整改到位的問題是否死灰復(fù)燃。如發(fā)現(xiàn)問題，要立即采取措施加以糾正。

自查自糾工作總結(jié)既要全面客觀，也要重點(diǎn)突出，并力求做到內(nèi)容精練，要全面反映本單位工作全貌，工作數(shù)字要真實(shí)準(zhǔn)確，要反映本單位自查自糾工作的特點(diǎn)、亮點(diǎn)；既要看到成績，也要看到存在的不足，注意不能把尚在整改的問題視為已整改到位。

辦公室的自查自糾工作總結(jié)于9月20日前報(bào)縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、注意事項(xiàng)

1、加強(qiáng)指導(dǎo)督查。自查自糾階段，是今年民主評議政風(fēng)工作最重要、最關(guān)鍵的階段。做好本階段的工作，關(guān)系重大。各科（室）、局（辦）務(wù)必高度重視，精心組織，加大指導(dǎo)和督查力度，確保工作落到實(shí)處。

篇8

醫(yī)院建立、健全完善的四級病案質(zhì)量監(jiān)控組織，保證病案質(zhì)量監(jiān)控工作落實(shí)到實(shí)處。有人管、有目標(biāo)、有檢查、有結(jié)果、有獎懲。

(一)科室一級病案質(zhì)量的自我監(jiān)控

由科主任、護(hù)士長、質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護(hù)士組成一級病案質(zhì)量監(jiān)控小組。每周自查自控本科或本病區(qū)的病案質(zhì)量，不斷提高實(shí)習(xí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師、院醫(yī)師和主治醫(yī)師病案質(zhì)量意識和責(zé)任心，科室應(yīng)有病歷質(zhì)控記錄本，每周一次，要求有具體病案質(zhì)量問題以及分析，改進(jìn)措施及實(shí)施回饋記錄，責(zé)任人及質(zhì)控員、科主任要有簽名；建立每月病案質(zhì)控分析記錄本及整改意見報(bào)病案科。

一級質(zhì)控小組是源頭和環(huán)節(jié)管理最根本、最重要的質(zhì)控組織。

(二)病案室質(zhì)控員二級病案質(zhì)量監(jiān)控

病案室對病案歸檔、整理、編目、錄入、病案質(zhì)量檢查，有嚴(yán)格檢查把關(guān)的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)資料缺失，主要診斷選擇填寫錯誤，手術(shù)名稱不全面等質(zhì)量問題的病案，立即通知臨床醫(yī)師，限定在24小時內(nèi)補(bǔ)寫和修改。病案質(zhì)控員定期將檢查結(jié)果向醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科匯報(bào)，建立獎懲制度，與科室及個人的獎金掛鉤兌現(xiàn)。要有每月病案質(zhì)量檢查記錄本以及檢查結(jié)果、科室病案質(zhì)量分析說明匯總后，備案并上報(bào)醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部，要建立病案質(zhì)量控制分析記錄本，具體要有病歷號，質(zhì)量問題說明，通知責(zé)任人的簽名，以及整改后符合要求的備注，以及處罰獎懲記錄。

(三)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部三級病案質(zhì)量監(jiān)控

醫(yī)務(wù)科是醫(yī)療行政管理主要部門，護(hù)理部是護(hù)理工作主管部門，其日常檢查和抽查帶有權(quán)威性。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每月定期和不定期，定量或不定量地抽檢各病區(qū)和門診各科病歷。每月依據(jù)病案科的檢查結(jié)果分析，要有全院病案質(zhì)控分析記錄本，提出整改意見及具體處理辦法備案并有整改實(shí)施方案記錄本，提交病案質(zhì)量委員會決議。

(四)質(zhì)量管理委員會四級病案質(zhì)量監(jiān)控

病案質(zhì)量管理委員會是醫(yī)院病案質(zhì)量管理的最高權(quán)威組織，主任委員和副主任委員應(yīng)不定期或定期，定量或不定量，普查與抽查全院各科病案，審查和評估各科的病案質(zhì)量，特別是內(nèi)涵質(zhì)量。抽查可以側(cè)重重大搶救、疑難病案、死亡病案、手術(shù)后10天之內(nèi)死亡病案或有缺陷、糾紛、差錯、事故的病案。從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高內(nèi)涵質(zhì)量。

建立健全醫(yī)院病案質(zhì)量管理制度并由分管領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)落實(shí)，使該項(xiàng)工作常態(tài)化，要求各科室每月對出院病案進(jìn)行質(zhì)控自查、登記、形成報(bào)告表，每月對現(xiàn)癥病案、歸檔病案進(jìn)行抽查以及醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的整改意見作出通知性決議，并向科室以書面形式反饋，并有整改責(zé)任人、科室負(fù)責(zé)人、具體實(shí)施情況反饋記錄本；每季在醫(yī)療質(zhì)量分析會上對病案質(zhì)量檢查情況進(jìn)行分析，提出整改措施，要有每季度質(zhì)量分析會議記錄本。

甘谷縣中醫(yī)院病案質(zhì)控流程圖

質(zhì)控記錄；

每周一次。

質(zhì)控分析；

每月一次。

臨床科室

病歷

檢查

質(zhì)控記錄本

質(zhì)控分析記錄本

病

質(zhì)控

整改

病案質(zhì)量檢查記錄本,每月一次。病案質(zhì)量質(zhì)控分析記錄本，每月一次。

出科

實(shí)施

病案科

案

質(zhì)

量

上報(bào)

反饋

病案質(zhì)量控制分析本，每月一次；病案質(zhì)控整改實(shí)施方案記錄本，每月一次。

管

醫(yī)務(wù)科

護(hù)理部

理

體

系

意見

決議

病案質(zhì)量管理委員會

病案質(zhì)控整改實(shí)施方案決議記錄本；（每月一次）。病案質(zhì)量分析會議記錄本；（每季度一次）

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篇9

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以國家《退耕還林條例》和湖北省《關(guān)于違反退耕還林政策黨紀(jì)政紀(jì)處罰暫行規(guī)定》等有關(guān)政策法規(guī)為依據(jù)，堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是和合法合理、還利于民的基本原則，對全市退耕還林工程進(jìn)行全面檢查，進(jìn)一步鞏固全市退耕還林成果，切實(shí)建立健全長效管理機(jī)制。

二、檢查范圍和主要內(nèi)容

檢查范圍為全市2002年來重點(diǎn)是2004年以來實(shí)施的退耕還林工程。主要內(nèi)容為檢查清理：計(jì)劃分配、合同簽訂、造林管護(hù)、政策兌現(xiàn)、確權(quán)發(fā)證和檔案管理等情況。

三、檢查方法、時間和步驟

這次執(zhí)法檢查主要采取查閱檔案、實(shí)地調(diào)查、走訪座談等方法，分為自查自糾和重點(diǎn)抽查兩個階段。

（一）自查自糾。2006年10月至2007年2月為自查自糾階段，各地要按照檢查的內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，對存在的問題要及時糾正和處理。要把自查自糾和加強(qiáng)管理、改進(jìn)工作緊密結(jié)合起來。

具體實(shí)施步驟如下：

1、成立專班、制定方案。各縣市區(qū)成立退耕還林專項(xiàng)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)若干聯(lián)合調(diào)查小組，同時制定具體的實(shí)施方案。

2、全面清理、重點(diǎn)調(diào)查。聯(lián)合調(diào)查小組分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全面檢查清理，重點(diǎn)調(diào)查群眾反映的熱點(diǎn)問題。

3、認(rèn)真整改、依法查處。各地按要求整改偏差，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，完善制度。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題的要立案查處。

4、深刻反思、全面總結(jié)。各地針對偏差和問題，深入剖析，認(rèn)真反思，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。2007年2月底將自查自糾報(bào)告一式兩份報(bào)送市林業(yè)局。

（二）重點(diǎn)抽查。2007年5月至6月為重點(diǎn)抽查階段，市林業(yè)局、市監(jiān)察局將組織專班對各地各單位自查自糾情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)要求

為加強(qiáng)退耕還林專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，市林業(yè)局、市監(jiān)察局聯(lián)合成立督辦專班，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)執(zhí)法檢查的日常工作。各縣市區(qū)要把這項(xiàng)工作納入重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作落實(shí)力度，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、整改到位。

1、各地要迅速成立由林業(yè)局、監(jiān)察局聯(lián)合組成的專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究落實(shí)好聯(lián)合檢查小組和實(shí)施方案，明確分工，抓好協(xié)調(diào)，精心組織，穩(wěn)步實(shí)施。

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，通過對退耕還林政策法規(guī)的再學(xué)習(xí)和有關(guān)案例的警示教育，使有關(guān)部門和工作人員強(qiáng)化依法行政、廉潔從政的觀念，增強(qiáng)搞好退耕還林工作的責(zé)任感和緊迫感。

篇10

為全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。從4月份開始公司立項(xiàng)開展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學(xué)習(xí)動員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運(yùn)分場、化學(xué)分場煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開專題會議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非?！崩砟?，以星級評定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動態(tài)對標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；