導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

自從2001我國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái)，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。是生存還是死亡是每一個(gè)企業(yè)面臨的最大問(wèn)題，如何贏得當(dāng)市場(chǎng)，又是擺在企業(yè)面前最迫切的任務(wù)。在這樣的背景下，如果企業(yè)缺乏系統(tǒng)、科學(xué)、符合時(shí)代的管理，那么將會(huì)導(dǎo)致失敗、低俗的設(shè)計(jì)。不僅浪費(fèi)時(shí)間和資源，更會(huì)給企業(yè)帶來(lái)沉重的打擊;另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)全球化加劇，跨國(guó)公司增多，需要設(shè)計(jì)師們合理利用全球的設(shè)計(jì)資源，設(shè)計(jì)管理作為一門(mén)交叉性學(xué)科，它與研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等行為的關(guān)系十分緊密，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

二、企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與管理需要注意的幾個(gè)方面

（一）設(shè)計(jì)創(chuàng)新，是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的不竭動(dòng)力

產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的核心與源動(dòng)力,企業(yè)想長(zhǎng)久立足于市場(chǎng)，就要通過(guò)設(shè)計(jì)創(chuàng)新，吸引顧客眼球,搶占市場(chǎng)先機(jī)?？梢酝ㄟ^(guò)個(gè)性與共性相結(jié)合的設(shè)計(jì)理念，創(chuàng)造出自然、真實(shí)、時(shí)尚、傾心的設(shè)計(jì)理念來(lái),這便是是推動(dòng)創(chuàng)新、企業(yè)持續(xù)持續(xù)發(fā)展的根本。當(dāng)然除了在產(chǎn)品功能、造型等方面的獨(dú)創(chuàng)之外,還要注意產(chǎn)品內(nèi)涵是否具有人文關(guān)懷、環(huán)保意識(shí)、歷史文化寓意等等意識(shí)層面的創(chuàng)新。蘋(píng)果公司的迅速崛起，三星、小米等國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新前沿公司的步步緊追，和諾基亞、摩托羅拉等曾紅極一時(shí)的一線公司逐漸沒(méi)落，都驗(yàn)證了設(shè)計(jì)創(chuàng)新是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的不竭動(dòng)力。

（二）團(tuán)隊(duì)合作，是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及企業(yè)形成、發(fā)展的指南針

無(wú)論是做任何項(xiàng)目的公司，通常都是以多功能團(tuán)隊(duì)的組織形式來(lái)運(yùn)作的。更何況是日益復(fù)雜多變的設(shè)計(jì)界。當(dāng)今時(shí)代，產(chǎn)品復(fù)雜性的不斷加強(qiáng)，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的要求也在逐步提高，要求產(chǎn)品盡可能的可以滿足人各方面各層次的需求，而且，從對(duì)成本、功能方面的要求擴(kuò)展到人文、交互、地域性、趣味性等諸多方面的需求升級(jí)，對(duì)于現(xiàn)在變化苦大的IT行業(yè)、材料業(yè)，在工藝、流程、售后等多方面都提出了全新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。首先，團(tuán)隊(duì)合作有利于提高工作的效率和保證工作質(zhì)量。企業(yè)生存和成長(zhǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品創(chuàng)新的每個(gè)步驟。團(tuán)隊(duì)合作，博采眾長(zhǎng)，行程高效創(chuàng)新機(jī)制。其次，可以提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)他們以團(tuán)隊(duì)方式展開(kāi)工作，成員之間相互之間的幫助和支持以及相互鼓舞，提高工作人員的士氣，在鼓勵(lì)工作卓越的同時(shí)創(chuàng)造了一種增加工作滿意度的氛圍。

（三）消費(fèi)者需求和消費(fèi)特點(diǎn)

如何讓消費(fèi)者產(chǎn)生興趣，購(gòu)買(mǎi)我們的商品，這就要談到“需求”問(wèn)題。馬斯洛將人類需要從低到高分成五個(gè)層次即生理需要、安全需要、社會(huì)需要(歸屬與愛(ài)情)、尊敬需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。無(wú)獨(dú)有偶，我古代著名思想家墨子所說(shuō)的“衣必常暖,而后求麗,居必常安,而后求樂(lè)?！奔炊嗌訇U述了人類需要滿足的這種先后層次關(guān)系。消費(fèi)者類型可以按照年齡、性別、收入、階層、國(guó)家、民族、地區(qū)等等多種分類方法，不僅不同產(chǎn)品，對(duì)于不同人群有著巨大的差異。就是同一產(chǎn)品，也都面臨著數(shù)以千計(jì)得變化，單單就牙膏而言，市場(chǎng)上的市場(chǎng)細(xì)分就數(shù)不勝數(shù)，是否抗過(guò)敏、是否含氟、是否有抗生素；果味、中草藥、止痛消炎.....當(dāng)今時(shí)代，產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)已經(jīng)是一個(gè)普遍現(xiàn)象了，更為重要的是產(chǎn)品情感寓意的表達(dá)，是不是符合消費(fèi)者的需求。這些問(wèn)題應(yīng)該引起新生代設(shè)計(jì)師重視的。

（四）MAYA意識(shí)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中

MAYA既，MostAdvancedYetAcceptable創(chuàng)新但又可接受原則,此觀點(diǎn)是美國(guó)設(shè)計(jì)師雷蒙•羅威在二十世紀(jì)初提出的。這一觀點(diǎn)的精髓在于，你所創(chuàng)新的產(chǎn)品是否符合時(shí)代需求。很多概念化的產(chǎn)品對(duì)于當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境是不和適宜的，所謂“過(guò)猶不及”也是設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)管理者應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到的問(wèn)題。我們知道“有計(jì)劃的廢止制度”是通用汽車公司總裁斯隆和設(shè)計(jì)師厄爾在通用汽車公司的一個(gè)非常大的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了汽車設(shè)計(jì)的新模式。雖然該思想和現(xiàn)代倡導(dǎo)綠色設(shè)計(jì)，和諧設(shè)計(jì)有背而馳，但是這種啟發(fā)性的、階段性的創(chuàng)新思維值得我們學(xué)習(xí)。

（五）公共關(guān)系，打造企業(yè)良好形象的必由之路

無(wú)論是媒體宣傳，還是社會(huì)公益，通過(guò)有效手段、有意識(shí)地提高企業(yè)知名度是推廣產(chǎn)品，打造企業(yè)良好形象的必由之路。長(zhǎng)虹集團(tuán)作為我國(guó)老一代工業(yè)產(chǎn)品公司，經(jīng)歷數(shù)十年依然屹立不倒，成為行業(yè)老大除了過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，還有一個(gè)重要原因就是公共關(guān)系。我們都知道，做公益事業(yè)是一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。有利于提高企業(yè)的社會(huì)認(rèn)可度，獲得較好的口碑。2014年長(zhǎng)虹集團(tuán)“用設(shè)計(jì)點(diǎn)亮公益”不僅點(diǎn)亮了，偏遠(yuǎn)山區(qū)孩子們成才成長(zhǎng)之路；也點(diǎn)亮了長(zhǎng)虹集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前行之路。

結(jié)語(yǔ)

篇2

關(guān)鍵詞：文化特色旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)策

伴隨著旅游業(yè)的繁榮發(fā)展，具有濃郁地方特色和本土文化特色的旅游形態(tài)（即文化特色旅游）迅速顯現(xiàn)，由于其能急劇提升旅游地的服務(wù)層次與水平，增強(qiáng)旅游地的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，受到了很多國(guó)家、地區(qū)的親睞。河南是中華文明的孕育地，文史旅游資源豐富多樣，且具有典型的地域以及時(shí)代特色。河南要想實(shí)現(xiàn)文化旅游強(qiáng)省的目標(biāo)，必須在文化旅游資源的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中以自身優(yōu)勢(shì)為主導(dǎo)，充分展示并弘揚(yáng)本省的文化特色旅游資源的可視性與愉悅性的典型優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)階段河南的文化特色旅游產(chǎn)品在產(chǎn)品品質(zhì)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新上都存在著一些問(wèn)題。(1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)上沒(méi)有遵循市場(chǎng)導(dǎo)向原則，產(chǎn)品多樣性不足，層次性欠缺，且缺乏地域特色，無(wú)法滿足多層次旅游者多樣性的需求；(2)旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)上沒(méi)有突出文化創(chuàng)新原則，在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中缺乏創(chuàng)意，對(duì)于產(chǎn)品的文化內(nèi)涵挖掘不足，對(duì)于旅游衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)嚴(yán)重不足；（3）旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人才匱乏，持續(xù)開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)，旅游產(chǎn)品推陳出新的速度緩慢，導(dǎo)致旅游產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力不夠；（4）旅游產(chǎn)品的評(píng)價(jià)體系不健全，缺乏對(duì)于旅游產(chǎn)品銷售信息的有效反饋，更缺少以貼合實(shí)踐的反饋信息為依托的產(chǎn)品再開(kāi)研發(fā)。

針對(duì)河南文化特色旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，河南現(xiàn)階段特色旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)應(yīng)采取主體化、分層次開(kāi)發(fā)的策略。從根文化、花卉文化、茶文化、戲曲文化、飲食文化等主題來(lái)進(jìn)行河南文化特色旅游產(chǎn)品的主體化設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。

一、河南根文化旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)

根文化旅游資源是河南省最具特色的旅游資源，根文化旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)是河南省特色文化旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的重要內(nèi)容。

（一）開(kāi)發(fā)始祖旅游品牌，建立尋根旅游基地。

中華姓氏的源頭起源于以“三皇五帝”為代表的人文始祖，河南新鄭有聞名中外的黃帝故里，靈寶有黃帝陵，淮陽(yáng)有太昊伏羲陵，內(nèi)黃有顓頊與帝嚳二帝陵。雖然新鄭黃帝故里借助“三月三黃帝拜祖大典”，努力塑造黃帝文化旅游品牌，但產(chǎn)生的旅游效應(yīng)十分有限，應(yīng)與淮陽(yáng)、內(nèi)黃等加強(qiáng)協(xié)作，利用三皇五帝為華夏眾多姓氏共同祖先的共同特點(diǎn)，塑造河南尋根文化區(qū)域大品牌，創(chuàng)建河南尋根旅游基地。

（二）塑造中原名人品牌，建立尋根文化旅游基地。

周朝的姜太公是姜、呂、盧、丘、高、齊等50余個(gè)姓氏的祖先,河南衛(wèi)輝的太公故里與太公墓，而周文王在h里城演繹八卦，洛陽(yáng)的周公廟等中原名人旅游資源十分豐富，充分利用以姬姓為代表的眾多姓氏分支，塑造以中原名人品牌為代表的尋根旅游基地。

（三）弘揚(yáng)古國(guó)旅游品牌，打造尋根文化旅游基地。

世界文化遺產(chǎn)殷墟博物苑所在地安陽(yáng)與商城鄭州都是商朝著名的都城，67個(gè)姓氏與商朝有關(guān)；新鄭又是歷史上著名的鄭國(guó)都城，與鄭國(guó)有關(guān)的姓氏也有145個(gè)之多；此外還有與衛(wèi)國(guó)相關(guān)的姓氏多達(dá)163個(gè)，與宋國(guó)有關(guān)的姓氏更多，達(dá)227個(gè)。河南歷史悠久，有著豐富的古國(guó)和古都旅游資源，要努力弘揚(yáng)古國(guó)旅游品牌，積極打造以此為依托的尋根文化旅游基地。

二、河南省花卉文化旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)

河南省有著豐富獨(dú)特的花卉旅游資源，以洛陽(yáng)牡丹、開(kāi)封、鄢陵臘梅等花卉旅游區(qū)，現(xiàn)階段花卉旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，應(yīng)當(dāng)由單一的花卉觀光擴(kuò)展到花文化的綜合開(kāi)發(fā)?；ㄎ幕腔ɑ苈糜伟l(fā)展的靈魂。河南花卉文化旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)應(yīng)采取立體化的開(kāi)發(fā)模式，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分層次開(kāi)發(fā)，即基礎(chǔ)產(chǎn)品層次、核心產(chǎn)品層次和延伸產(chǎn)品層次。通過(guò)旅游產(chǎn)品彰顯旅游的市場(chǎng)功能、文化功能以及藝術(shù)功能。

基礎(chǔ)型花卉文化旅游產(chǎn)品主要是指向旅游者提供的與花卉有關(guān)的有形旅游商品,如在洛陽(yáng)、開(kāi)封、鄢陵等花卉旅游區(qū)向花卉旅游者推出花卉相關(guān)旅游產(chǎn)品，如：花卉美容產(chǎn)品以及花卉家居旅游產(chǎn)品等。核心型花卉旅游產(chǎn)品主要指向花卉旅游者提供的與花卉有關(guān)的無(wú)形旅游產(chǎn)品, 即花卉文化旅游產(chǎn)品。應(yīng)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)女性花卉旅游產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)花卉養(yǎng)生療養(yǎng)旅游產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)健康美食文化旅游產(chǎn)品。延伸型花卉文化旅游產(chǎn)品主要通過(guò)開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)旅游衍生產(chǎn)品,增加花卉旅游綜合收益。如開(kāi)發(fā)花卉主題酒店增強(qiáng)花卉產(chǎn)品的住宿功能，開(kāi)發(fā)花卉學(xué)術(shù)研討會(huì)及相關(guān)專題講座。綜合型花卉文化旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主要是指通過(guò)對(duì)與花卉相關(guān)的山岳、溫泉、河湖、林果、鄉(xiāng)村民俗、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等相關(guān)資源進(jìn)行整合, 并將之滲透到文化花卉旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中, 從而拓寬花卉旅游的載體空間, 彌補(bǔ)和豐富旅游資源內(nèi)涵, 向休閑度假深層次方向拓展深化, 提高花卉產(chǎn)品的整體吸引力。具體的綜合型產(chǎn)品有花卉博覽會(huì)、花卉節(jié)慶、花卉休閑農(nóng)園等。

三、河南茶文化旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)

河南省信陽(yáng)市是信陽(yáng)毛尖的主要產(chǎn)區(qū)，已有兩千多年的種植歷史，擁有悠久燦爛的茶文化。在對(duì)茶文化進(jìn)行旅游開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)涵蓋觀光、求知、體驗(yàn)、習(xí)藝、娛樂(lè)、商貿(mào)、購(gòu)物、度假等多種旅游功能。

（一）實(shí)現(xiàn)行業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,開(kāi)發(fā)茶文化組合旅游產(chǎn)品

信陽(yáng)茶文化本身豐富多樣的內(nèi)涵和廣闊外延, 注定了茶文化旅游未來(lái)發(fā)展的道路必定要突破茶產(chǎn)業(yè)單一的行業(yè)局限, 與諸如旅游經(jīng)營(yíng)企業(yè)、養(yǎng)生行業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、美容美體行業(yè)、會(huì)展業(yè)等諸多行業(yè)實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，打造以信陽(yáng)毛尖文化為核心的，但形式多樣，內(nèi)涵豐厚的組合茶文化旅游產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出別樹(shù)一幟的毛尖文化旅游線路。如與中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及景區(qū)(點(diǎn)) 聯(lián)手開(kāi)發(fā)茶養(yǎng)生之旅、與高端度假區(qū)或酒店聯(lián)手開(kāi)發(fā)美味茶食體驗(yàn)之旅、與茶葉研究學(xué)會(huì)或河南農(nóng)業(yè)大學(xué)茶學(xué)系聯(lián)手推出識(shí)茶、知茶、賞茶的科普體驗(yàn)之旅。同時(shí), 積極推進(jìn)茶館業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,多方聯(lián)手打造信陽(yáng)品牌茶樓。

（二）與現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合, 打造創(chuàng)意茶文化旅游產(chǎn)品

茶文化作為中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分, 應(yīng)轉(zhuǎn)變對(duì)茶文化的靜態(tài)的傳統(tǒng)認(rèn)知，積極與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合，積極挖掘出茶文化的時(shí)尚面貌，現(xiàn)代氣息。更多地舉辦或舉行具有強(qiáng)烈藝術(shù)氣息和時(shí)代感的茶類設(shè)計(jì)大賽與主題展示活動(dòng), 必定能夠吸引大量游客的眼球, 更能擴(kuò)充和提升茶文化的高雅氣質(zhì)、內(nèi)涵。同時(shí), 積極接軌茶衍生制造行業(yè), 以文化創(chuàng)意理念為指導(dǎo), 開(kāi)發(fā)系列茶衍生創(chuàng)意產(chǎn)品, 尤其是廣受年輕人歡迎的各種茶特色飲料, 使得這些富有創(chuàng)意的各種茶衍生用品, 積極融入普通百姓的生活, 并成為符合健康、低碳背景的時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)。

（三）打造茶文化節(jié)慶旅游產(chǎn)品，弱化茶文化旅游產(chǎn)品的季節(jié)性特征

茶文化節(jié)慶旅游產(chǎn)品是信陽(yáng)茶文化旅游產(chǎn)品的重要組成部分, 也是茶文化多層次、立體化展示的重要舞臺(tái), 可以開(kāi)拓思路, 積極利用信陽(yáng)現(xiàn)有的規(guī)模較大的茶葉市場(chǎng), 它們可以成為專題茶文化節(jié)慶舉辦地, 以茶文化為承載, 表現(xiàn)不同的節(jié)慶內(nèi)容, 達(dá)到茶文化節(jié)慶產(chǎn)品日?；哪康? 以使在不同時(shí)期來(lái)信陽(yáng)的游客都能通過(guò)茶節(jié)慶旅游產(chǎn)品, 領(lǐng)略信陽(yáng)深厚的茶文化內(nèi)涵。

四、加強(qiáng)河南省戲曲文化旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

以河南豫劇為代表歷史悠久河南戲曲，劇種眾多。尤其是豫劇唱腔悠揚(yáng)，慷慨激昂，許多劇目廣為人知。我們要以此為起點(diǎn)，以媒體為媒介，多加創(chuàng)新、修改，打造中原戲曲品牌，豐富河南文化旅游娛樂(lè)活動(dòng)的內(nèi)容和形式。

篇3

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品設(shè)計(jì)；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；技術(shù)創(chuàng)新程度

基金項(xiàng)目：教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)――知識(shí)流動(dòng)視角的實(shí)證及應(yīng)用” （11YJCZH008）；江蘇省普通高校研究生科研創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目“設(shè)計(jì)主導(dǎo)的企業(yè)創(chuàng)新耦合模式及創(chuàng)新績(jī)效研究” （CXZZ11_0228）；南京航空航天大學(xué)博士學(xué)位論文創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)基金“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)――知識(shí)創(chuàng)造的視角” （BCXJ11-11）

作者簡(jiǎn)介：陳國(guó)棟，男，博士研究生，臺(tái)州學(xué)院信息管理系講師（浙江 臨海 317000）；陳?ài)?，男，南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師（江蘇 南京 210016）

中圖分類號(hào)：F273.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-0169（2013）01-0108-07 收稿日期：2012-08-12

一、引 言

現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)是“人類未來(lái)不可毀滅的第三智慧”[1]，在我國(guó)興起于20世紀(jì)80年代輕工業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期，當(dāng)時(shí)我國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品在西方發(fā)達(dá)國(guó)家遭遇“擺地?cái)偂钡木?，這引發(fā)了國(guó)內(nèi)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的思考。歷經(jīng)三十余年發(fā)展，工業(yè)設(shè)計(jì)從單純的學(xué)科已經(jīng)發(fā)展到企業(yè)尋求產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)的必要手段。

有關(guān)工業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的研究，國(guó)內(nèi)學(xué)者很少涉及，而這一領(lǐng)域的研究在國(guó)外已經(jīng)非常成熟，縱觀國(guó)外的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究，可以發(fā)現(xiàn)三點(diǎn)規(guī)律：一是國(guó)外的學(xué)術(shù)研究中出現(xiàn)最多的術(shù)語(yǔ)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，工業(yè)設(shè)計(jì)較多出現(xiàn)在學(xué)科和專業(yè)方面；二是大多數(shù)研究中都把產(chǎn)品設(shè)計(jì)界定在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，其研究?jī)?nèi)容十分豐富[2]；三是設(shè)計(jì)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)系探討方面，創(chuàng)新專家往往重視設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的角色，對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)影響新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效方面的研究還十分匱乏。在企業(yè)的設(shè)計(jì)實(shí)踐中，以蘋(píng)果公司為代表的西方發(fā)達(dá)國(guó)家的高技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新都把產(chǎn)品設(shè)計(jì)作為主導(dǎo)因素，取得舉世矚目的成績(jī)，在我國(guó)，具有創(chuàng)新精神的OEM企業(yè)也把產(chǎn)品設(shè)計(jì)作為產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略手段，例如寧波方太[3][4]。這些知名企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的成功，也引發(fā)了創(chuàng)新專家以及設(shè)計(jì)實(shí)踐者對(duì)設(shè)計(jì)影響新產(chǎn)品績(jī)效的思考。本研究以浙江省重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)的民營(yíng)企業(yè)為例，通過(guò)Likert問(wèn)卷收集數(shù)據(jù)，檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)系。由于所調(diào)研的民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新程度不同，因此本文主要探討兩個(gè)問(wèn)題：一是評(píng)價(jià)產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量和財(cái)務(wù)績(jī)效的影響，二是確定技術(shù)創(chuàng)新程度的調(diào)節(jié)效應(yīng)。

二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)

設(shè)計(jì)的目的是創(chuàng)新。早期的研究強(qiáng)調(diào)把設(shè)計(jì)融合到創(chuàng)新過(guò)程和管理過(guò)程中，后來(lái)設(shè)計(jì)在創(chuàng)新中起到關(guān)鍵作用，Verganti的設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新理論認(rèn)為設(shè)計(jì)是創(chuàng)新的動(dòng)力源[5]，然而設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用以及其所綻放的光芒是產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究的理性回歸，畢竟設(shè)計(jì)的本質(zhì)屬性就是促進(jìn)產(chǎn)品的創(chuàng)新。

（一）相關(guān)概念界定

為了使本文的研究更加清晰明了，需要對(duì)“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”和“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效”兩個(gè)概念進(jìn)行界定。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)是個(gè)廣義的概念，目前對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的定義都是基于產(chǎn)品形式、功能或者形式與功能的集合三方面。Luchs總結(jié)不同學(xué)者對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的定義后，從廣義角度定義產(chǎn)品設(shè)計(jì)是工藝品或服務(wù)的屬性集，既包括形式與功能各自獨(dú)立的屬性，也包括形式與功能集成的屬性[6]。本文認(rèn)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)表達(dá)了產(chǎn)品的形式、功能和形式與功能的集成屬性，在編制調(diào)查問(wèn)卷時(shí)，為了正確衡量產(chǎn)品設(shè)計(jì)，設(shè)定“好的設(shè)計(jì)”的語(yǔ)境，好的設(shè)計(jì)不僅表示設(shè)計(jì)出美觀的產(chǎn)品，也設(shè)計(jì)出功能獨(dú)特的產(chǎn)品，除此之外“好的設(shè)計(jì)”表達(dá)了一種設(shè)計(jì)能力，既能承擔(dān)產(chǎn)品項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，又能組建優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。而在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效方面，有關(guān)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效的衡量指標(biāo)的研究較豐富，Griffin等學(xué)者認(rèn)為產(chǎn)品績(jī)效、財(cái)務(wù)績(jī)效、客戶接受程度、項(xiàng)目績(jī)效和企業(yè)績(jī)效是衡量新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成敗的關(guān)鍵[7]，Souder從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度方面考慮績(jī)效，加入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)間因素[8]，吳家喜和吳貴生[9]，以及吳偉偉等人[10]研究中國(guó)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效時(shí)，也加入時(shí)間績(jī)效因素，鑒于此，本文從績(jī)效角度把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效拆分為產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量和財(cái)務(wù)績(jī)效三個(gè)子概念。

（二）產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間

好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠設(shè)計(jì)出走在市場(chǎng)前端和流行前沿的新產(chǎn)品，因此，好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)往往導(dǎo)致成本的節(jié)約和更快的上市時(shí)間[11]。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)縮短研發(fā)時(shí)間的表現(xiàn)之一是產(chǎn)品設(shè)計(jì)能夠迅速把市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。傳統(tǒng)的新產(chǎn)品研發(fā)模式中，市場(chǎng)專家負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)，技術(shù)工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，但企業(yè)依然面臨這樣的困境：即使市場(chǎng)分析詳實(shí)，技術(shù)設(shè)備和加工工藝先進(jìn)，但仍然不能研發(fā)出挽回市場(chǎng)份額的產(chǎn)品，究其原因，企業(yè)忽略了市場(chǎng)與技術(shù)連接的重要環(huán)節(jié)――產(chǎn)品設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是市場(chǎng)與技術(shù)的橋梁，設(shè)計(jì)需要表達(dá)市場(chǎng)需求，同時(shí)設(shè)計(jì)也需要指導(dǎo)技術(shù)選擇，好的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)需求與產(chǎn)品加工制造的有效耦合，縮短了市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為實(shí)物產(chǎn)品的時(shí)間。

另外，產(chǎn)品設(shè)計(jì)加速產(chǎn)品的上市時(shí)間。快速的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)成為企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而快速研發(fā)的有效手段是市場(chǎng)需求信息的集成和使用，大多數(shù)企業(yè)都使用新技術(shù)讓企業(yè)更具靈活性和速度，但是新技術(shù)的引進(jìn)需要以消費(fèi)更高的成本為代價(jià)[12]。對(duì)比傳統(tǒng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要素，產(chǎn)品設(shè)計(jì)具有一些天然的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)專注于產(chǎn)品的功能、形式和語(yǔ)義的設(shè)計(jì)，不僅轉(zhuǎn)移了引進(jìn)新技術(shù)帶來(lái)的高成本風(fēng)險(xiǎn)，削減了產(chǎn)品研發(fā)的時(shí)間，同時(shí)也贏得了市場(chǎng)，而贏得市場(chǎng)的產(chǎn)品會(huì)更容易縮短同類系列產(chǎn)品的上市時(shí)間。

假設(shè)H1：產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)縮短新產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間具有正向影響。

（三）產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品質(zhì)量

熊彼特提出創(chuàng)新概念的時(shí)候就把創(chuàng)新定義為引入新產(chǎn)品和提高產(chǎn)品質(zhì)量，可見(jiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的目標(biāo)之一就是提高產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品設(shè)計(jì)成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效手段。產(chǎn)品設(shè)計(jì)增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和使用功能的印象[13]，它不僅能夠提供時(shí)尚的、令消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品，更能提升產(chǎn)品的附加值。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)影響消費(fèi)者偏愛(ài)。偏愛(ài)是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信任的表現(xiàn)，因此消費(fèi)者的偏愛(ài)側(cè)面反映了產(chǎn)品的高質(zhì)量，Yamamoto與Lambert的研究證明消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量的產(chǎn)品情有獨(dú)鐘[14]，Creusen與Schoormans認(rèn)為使用產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的是讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生一定的印象[15]。究其原因，首先，產(chǎn)品設(shè)計(jì)決定消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的第一印象，同時(shí)也影響消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的推斷結(jié)果。其次，好的設(shè)計(jì)能讓產(chǎn)品的外觀更優(yōu)美，功能更獨(dú)特，優(yōu)美的外觀加強(qiáng)消費(fèi)者的偏愛(ài)，畢竟消費(fèi)者更喜歡賞心悅目的產(chǎn)品，獨(dú)特的功能本身就是產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)，因?yàn)楠?dú)特功能的實(shí)現(xiàn)需要加大技術(shù)投入，也需要好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念的引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)獨(dú)特功能的過(guò)程自然也是提升產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程。

產(chǎn)品質(zhì)量由消費(fèi)者偏愛(ài)來(lái)反映，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)的高附加值進(jìn)一步融入到產(chǎn)品質(zhì)量中。大多數(shù)成功的企業(yè)除了把產(chǎn)品設(shè)計(jì)作為差異化和低成本戰(zhàn)略的重要競(jìng)爭(zhēng)工具外，更把產(chǎn)品設(shè)計(jì)看作是品牌戰(zhàn)略的重要途徑，由設(shè)計(jì)所鑄就的品牌更多表現(xiàn)了設(shè)計(jì)的高附加值。分析企業(yè)的設(shè)計(jì)實(shí)踐，設(shè)計(jì)附加值的實(shí)現(xiàn)主要有兩種途徑：一是贏得設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，企業(yè)獲得國(guó)際著名的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，如IF獎(jiǎng)和紅點(diǎn)獎(jiǎng)，不僅能增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象，也反映企業(yè)的設(shè)計(jì)能力，甚至是創(chuàng)新能力，更深層的意義則是從概念上提升了產(chǎn)品質(zhì)量；二是通過(guò)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)專利，專利是企業(yè)知識(shí)的集成，也是企業(yè)集體智慧的表現(xiàn)，專利數(shù)量是企業(yè)自主創(chuàng)新能力的指標(biāo)之一，擁有大量專利的企業(yè)必定具備較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新程度，研發(fā)出較高質(zhì)量的產(chǎn)品。

假設(shè)H2：產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量具有正向的影響。

（四）產(chǎn)品設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)績(jī)效

有關(guān)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估的研究比較豐富，針對(duì)不同的領(lǐng)域可以采用不同的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)。而產(chǎn)品設(shè)計(jì)作為新興的研究領(lǐng)域，它與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系研究幾乎空白。從企業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐和現(xiàn)有少量的研究成果，認(rèn)為：產(chǎn)品設(shè)計(jì)給企業(yè)帶來(lái)較高的利潤(rùn)；設(shè)計(jì)能夠給企業(yè)帶來(lái)豐厚的資產(chǎn)回報(bào)。

首先，產(chǎn)品設(shè)計(jì)給企業(yè)帶來(lái)較高的利潤(rùn)。好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)為企業(yè)帶來(lái)較高的利潤(rùn)，而利潤(rùn)的增加不僅取決于銷量也取決于產(chǎn)品價(jià)格和成本。產(chǎn)品設(shè)計(jì)帶來(lái)了產(chǎn)品的差異化，避免消費(fèi)者對(duì)同一類產(chǎn)品的審美疲勞，毋庸置疑，樣式獨(dú)特、外觀優(yōu)美、表現(xiàn)人性的產(chǎn)品自然會(huì)引起消費(fèi)者的青睞。同時(shí)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)是工業(yè)產(chǎn)品的藝術(shù)化表達(dá)，一件冷冰冰的機(jī)械產(chǎn)品經(jīng)過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，會(huì)成為大眾共識(shí)的藝術(shù)品，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的附加值在市場(chǎng)中表現(xiàn)為產(chǎn)品的較高價(jià)格。除此之外，設(shè)計(jì)不僅讓產(chǎn)品贏得了市場(chǎng)，還減少了產(chǎn)品研發(fā)成本，Borja de Mozata的研究證明產(chǎn)品設(shè)計(jì)在制造成本與廣告成本減少方面起到重要作用。國(guó)外企業(yè)衡量產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，經(jīng)常用到銷售量、產(chǎn)品成本和研發(fā)成本，Hertenstein與Platt[16]深入分析后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品如果超出了成本目標(biāo)，企業(yè)將會(huì)組織設(shè)計(jì)師重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品，甚至?xí)∠摦a(chǎn)品的生產(chǎn)。

其次，設(shè)計(jì)能夠給企業(yè)帶來(lái)豐厚的資產(chǎn)回報(bào)。資產(chǎn)回報(bào)率作為企業(yè)財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)，有現(xiàn)成的計(jì)算公式可用，但是用在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，需要對(duì)其進(jìn)行模糊評(píng)價(jià)處理。Walsh等人發(fā)現(xiàn)有設(shè)計(jì)意識(shí)的企業(yè)比其他企業(yè)更容易獲得有用資產(chǎn)，Hertenstein等[17]也證明產(chǎn)品設(shè)計(jì)與資產(chǎn)回報(bào)之間的正向關(guān)系，他同時(shí)也驗(yàn)證了產(chǎn)品設(shè)計(jì)能夠讓企業(yè)在股票市場(chǎng)獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)。Kreuzbauer[18]認(rèn)為設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)最大的貢獻(xiàn)是提升了企業(yè)的品牌效應(yīng)，而品牌則給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這種無(wú)形的效益在積累到一定程度會(huì)轉(zhuǎn)化為巨大的企業(yè)資產(chǎn)。

假設(shè)H3：產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)增加財(cái)務(wù)績(jī)效具有正向的影響。

（五）技術(shù)創(chuàng)新程度的調(diào)節(jié)效應(yīng)

任何企業(yè)都有一種強(qiáng)烈的意愿，希望依靠引進(jìn)和開(kāi)發(fā)新技術(shù)滿足或者創(chuàng)造市場(chǎng)，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，但是受企業(yè)發(fā)展模式、經(jīng)營(yíng)管理能力以及創(chuàng)新決策能力的限制，不同企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新程度不同。技術(shù)創(chuàng)新程度指企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新所具備的基礎(chǔ)條件，所達(dá)到的水平和能力因素，總體而言，可從技術(shù)的不確定性、技術(shù)冗余資源和創(chuàng)新意愿三方面來(lái)分析技術(shù)創(chuàng)新程度[19]。

首先，產(chǎn)品設(shè)計(jì)受到技術(shù)不確定性程度的影響，當(dāng)新興技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，技術(shù)不確定性會(huì)進(jìn)一步增加。一些研究發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)不確定性增加了對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的需求[20]，這種需求有效提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)在創(chuàng)新中的地位。同時(shí)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)于重大的創(chuàng)新項(xiàng)目和復(fù)雜的技術(shù)發(fā)展也有重要作用，產(chǎn)品設(shè)計(jì)作為一種全新的產(chǎn)品創(chuàng)新方法，需要深厚的、集中的技術(shù)專長(zhǎng)和技術(shù)知識(shí)來(lái)配合，而類似的技術(shù)專長(zhǎng)是技術(shù)工程師對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的熟練程度的體現(xiàn)，對(duì)于及時(shí)完成新產(chǎn)品研發(fā)、迅速反應(yīng)市場(chǎng)需求起到?jīng)Q定性作用。其次，技術(shù)冗余資源是企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)所需要的重要的技術(shù)知識(shí)資源和技術(shù)設(shè)備儲(chǔ)備，而技術(shù)冗余資源經(jīng)常內(nèi)化在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中[21]，經(jīng)營(yíng)不好的企業(yè)，技術(shù)冗余資源只能面向特定的產(chǎn)品研發(fā)，靈活性差，不利于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略調(diào)整；經(jīng)營(yíng)較好的企業(yè)傾向于應(yīng)用和改善現(xiàn)有的資源，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中就容易縮短研發(fā)時(shí)間，保證有足夠的新工藝和生產(chǎn)設(shè)備完成產(chǎn)品的加工制造需求。最后，企業(yè)的創(chuàng)新意愿以及再創(chuàng)新的精神是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新程度的先導(dǎo)因素，具有創(chuàng)新精神的企業(yè)，營(yíng)造出良好的創(chuàng)新文化，努力嘗試有利于新產(chǎn)品研發(fā)的新思路。產(chǎn)品設(shè)計(jì)作為產(chǎn)品研發(fā)的新手段，在我國(guó)一些具有創(chuàng)新精神的企業(yè)中越來(lái)越受到重視，因此企業(yè)如果具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心來(lái)開(kāi)發(fā)具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，也必將不斷激勵(lì)有創(chuàng)新精神的設(shè)計(jì)師與工程師。這種文化導(dǎo)向正是提升產(chǎn)品績(jī)效所需要的。

假設(shè)Hna（n=1，2，3）：技術(shù)創(chuàng)新程度在產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，包括（1）縮短產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間，（2）提高產(chǎn)品質(zhì)量，（3）增加財(cái)務(wù)績(jī)效的影響中起到調(diào)節(jié)作用。即技術(shù)創(chuàng)新程度加強(qiáng)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的影響。

三、研究設(shè)計(jì)

在現(xiàn)有研究基礎(chǔ)上，對(duì)變量的衡量體系進(jìn)行總結(jié)歸納，編制成Likert量表，對(duì)浙江省重視設(shè)計(jì)的民營(yíng)制造企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，整理數(shù)據(jù)后進(jìn)行問(wèn)卷信度與效度檢驗(yàn)。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果重新設(shè)計(jì)Likert問(wèn)卷并進(jìn)行第二次問(wèn)卷調(diào)查，回收數(shù)據(jù)使用結(jié)構(gòu)方程模型的路徑分析驗(yàn)證設(shè)計(jì)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效的影響。

（一）變量測(cè)量

本研究涉及5個(gè)變量：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新程度、產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量和財(cái)務(wù)績(jī)效。為了準(zhǔn)確、有效地對(duì)變量進(jìn)行測(cè)量，選用現(xiàn)有的、成熟的變量測(cè)量體系，其中產(chǎn)品設(shè)計(jì)的相關(guān)測(cè)量較多，但是考慮到本研究的特殊性，使用“好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)”作為測(cè)試語(yǔ)境，好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的衡量指標(biāo)選用Hertenstein和Platt等人的研究[22]，除此之外，Swink[19]在研究產(chǎn)品設(shè)計(jì)集成和高層管理支持時(shí)，構(gòu)建并測(cè)量了技術(shù)創(chuàng)新程度、基于時(shí)間的績(jī)效、設(shè)計(jì)質(zhì)量和財(cái)務(wù)績(jī)效的衡量體系，因此，本研究的技術(shù)創(chuàng)新程度和財(cái)務(wù)績(jī)效完全引用Swink的量表，而產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量則借鑒Swink的研究成果，并在此基礎(chǔ)上，通過(guò)專家訪談、頭腦風(fēng)暴等形式對(duì)所有變量的衡量體系進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化描述，由此形成了測(cè)量體系表（如表1所示）。

（二） 樣本分析

問(wèn)卷設(shè)定了三個(gè)變量（設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、設(shè)計(jì)師、專利）來(lái)簡(jiǎn)單衡量企業(yè)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新程度。在調(diào)研的20家企業(yè)中，大型企業(yè)11家，中型企業(yè)6家，小型企業(yè)3家，從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以看出，企業(yè)都很重視專利的開(kāi)發(fā)，大中型企業(yè)每年都會(huì)申請(qǐng)超過(guò)20項(xiàng)專利，即使是小型企業(yè)，也不會(huì)忽略專利的申請(qǐng)工作。而獲得國(guó)家大獎(jiǎng)的企業(yè)僅有2家，都是大型企業(yè)，規(guī)模較大的企業(yè)往往更重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)，更能把握產(chǎn)品研發(fā)的前沿。值得一提的是，企業(yè)新產(chǎn)品R&D部門(mén)，設(shè)計(jì)師人數(shù)超過(guò)20人的企業(yè)所占比例較少，被調(diào)研的大中型企業(yè)中，大概有一半的企業(yè)符合條件，小型企業(yè)沒(méi)有一家。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)有獨(dú)特的方式，產(chǎn)品創(chuàng)新仍以技術(shù)為主流，產(chǎn)品設(shè)計(jì)起到輔助作用，大多數(shù)企業(yè)采用與企業(yè)外部設(shè)計(jì)公司或者設(shè)計(jì)院校合作的形式進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)，企業(yè)僅雇傭少數(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師作為與外部設(shè)計(jì)組織交流的“中介”。少數(shù)企業(yè)考慮到自己的核心技術(shù)，會(huì)成立工業(yè)設(shè)計(jì)中心，專門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)工作。

（三） 無(wú)反應(yīng)偏差和共同方法變異的測(cè)量

無(wú)反應(yīng)偏差是由于各種原因?qū)е聼o(wú)法從所有的樣本單位及問(wèn)卷中的所有問(wèn)題獲得有用的數(shù)據(jù)，是非抽樣誤差[23]（P118），不重視無(wú)反應(yīng)誤差會(huì)導(dǎo)致估計(jì)偏性，降低統(tǒng)計(jì)效率，影響研究結(jié)果的有效性。無(wú)反應(yīng)偏差的測(cè)量可以采用平均值對(duì)比的方法，選取調(diào)查問(wèn)卷的前20份與調(diào)查問(wèn)卷的后20份，T檢驗(yàn)結(jié)果顯示兩組數(shù)據(jù)沒(méi)有明顯的統(tǒng)計(jì)顯著性（P值大于0.05，t值范圍從-0.704到1.302），從而證明無(wú)反應(yīng)偏差對(duì)問(wèn)卷的整體性和有效性影響不大。

共同方法偏差是測(cè)量誤差的主要來(lái)源之一，屬于系統(tǒng)誤差，會(huì)影響到研究結(jié)論的有效性。本研究對(duì)所有指標(biāo)體系進(jìn)行Harman單因素檢驗(yàn)，所有研究構(gòu)念的全部測(cè)項(xiàng)利用最大變異法（Varimax Rotation）進(jìn)行主成分因子旋轉(zhuǎn)，結(jié)果顯示：五因素（產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新程度、產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量和財(cái)務(wù)績(jī)效）結(jié)構(gòu)的測(cè)量時(shí)，特征值均大于1.0，其整體解釋變異量大于65%；重做單因素抽取的主成分分析時(shí)，其整體解釋變異量只有33%。Harman單因素檢驗(yàn)結(jié)果說(shuō)明沒(méi)有顯著的因素能夠解釋大多數(shù)協(xié)方差，因此，共同方法變異問(wèn)題在本研究中并不嚴(yán)重。

（四） 信度和效度檢驗(yàn)

信度即可靠性，測(cè)量樣本的信度就是測(cè)量樣本是否穩(wěn)定可靠，通過(guò)使用克隆巴赫系數(shù)α來(lái)表示，該系數(shù)愈高，信度愈高。經(jīng)過(guò)測(cè)量，本研究整體樣本的克隆巴赫系數(shù)α=0.823，大于0.80，說(shuō)明樣本整體信度較高。建構(gòu)信度（Construct Reliability， CR）反映了每個(gè)潛變量中所有題目是否一致性地解釋該潛變量，每個(gè)變量的CR值見(jiàn)表1，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與技術(shù)創(chuàng)新程度指標(biāo)體系的CR值分別是0.690和0.685，未達(dá)到可接受的標(biāo)準(zhǔn)（α>0.7），但考慮到樣本數(shù)量較少，并且該系數(shù)已經(jīng)十分接近0.7，認(rèn)為建構(gòu)信度可以接受。

效度即有效性，反應(yīng)測(cè)量手段能夠準(zhǔn)確測(cè)出所需測(cè)量的事物的程度，通過(guò)分析內(nèi)容效度和收斂效度來(lái)評(píng)估數(shù)據(jù)的有效性。首先，所有變量的衡量指標(biāo)均采納國(guó)外成熟的研究成果，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行準(zhǔn)確的語(yǔ)言描述，問(wèn)卷的內(nèi)容效度符合要求。其次，問(wèn)卷的收斂效度可以觀察標(biāo)準(zhǔn)化載荷系數(shù)和“平均方差提取值”（Average Variance Extracted， AVE）來(lái)表征，使用Amos7.0進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析可以得到標(biāo)準(zhǔn)化載荷系數(shù)和AVE值，在進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析之前要檢測(cè)KMO檢驗(yàn)和巴特利球體，KMO檢驗(yàn)系數(shù)是0.86，大于0.5，巴特利檢驗(yàn)的P值小于0.001，適合作因子分析，Amos進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析可以得到表1的相關(guān)數(shù)據(jù)，其中x2/df=1.968，CFI=0.905，IFI=0.911，NFI=0.902，GFI=0.867，超過(guò)或者基本達(dá)到臨界值，說(shuō)明進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析時(shí)，構(gòu)建的模型擬合度良好，同時(shí)，各衡量指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化載荷系數(shù)接近或者超過(guò)0.7，各變量的AVE值也均大于0.5，所以模型中的5個(gè)變量問(wèn)卷具有良好的收斂效度。

四、研究結(jié)果

本研究的自變量是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，因變量是產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量和財(cái)務(wù)績(jī)效。如果只檢驗(yàn)自變量對(duì)因變量的影響，本研究將簡(jiǎn)單易行，但是考慮到不同企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新程度不同，而且這種創(chuàng)新能力對(duì)自變量與因變量的關(guān)系起到調(diào)節(jié)作用，因此，技術(shù)創(chuàng)新程度的調(diào)節(jié)效應(yīng)將是本實(shí)證研究的重點(diǎn)。

如果變量Y與變量X的關(guān)系是變量M的函數(shù)，則稱M為調(diào)節(jié)變量。在進(jìn)行調(diào)節(jié)變量的分析時(shí)，經(jīng)常會(huì)做中心化變換，調(diào)節(jié)效應(yīng)最簡(jiǎn)單的模式是：Y=aX+bM+cXM+e，經(jīng)過(guò)變換后可以表示成：Y=bM+（a+cM）X+e，對(duì)于固定的M，這是Y對(duì)X的回歸，e表示調(diào)節(jié)效應(yīng)的大小。測(cè)量e值大小的方法很多，本文參考Algina-Moulder模型，在X和M測(cè)量項(xiàng)目上加一個(gè)（X×M）構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型，使用Amos進(jìn)行路徑分析。

本文要驗(yàn)證技術(shù)創(chuàng)新程度的調(diào)節(jié)效應(yīng)，加一個(gè)（X×M）的測(cè)量項(xiàng)目，變量X是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而M則是技術(shù)創(chuàng)新程度。因此構(gòu)建產(chǎn)品設(shè)計(jì)，（產(chǎn)品設(shè)計(jì)×技術(shù)創(chuàng)新程度）、產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量和財(cái)務(wù)績(jī)效的結(jié)構(gòu)方程模型，其中產(chǎn)品設(shè)計(jì)，（產(chǎn)品設(shè)計(jì)×技術(shù)創(chuàng)新程度）是自變量，產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量和財(cái)務(wù)績(jī)效是因變量。使用Amos Graphic繪制自變量對(duì)因變量的路徑圖，進(jìn)行路徑分析，驗(yàn)證模型的擬合優(yōu)度，其路徑分析如圖1所示。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間的路徑系數(shù)是0.46，產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的路徑系數(shù)是0.78，產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的路徑系數(shù)是0.38，并且產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)三個(gè)變量的影響都顯著（P

五、結(jié) 論

本研究調(diào)查了浙江20家民營(yíng)企業(yè)，通過(guò)Likert問(wèn)卷收集數(shù)據(jù)，使用軟件SPSS和Amos對(duì)回收的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，檢驗(yàn)結(jié)果并驗(yàn)證本文的假設(shè)，并得出如下結(jié)論：（1）企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)能夠縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間，降低新產(chǎn)品上市的成本，減少技術(shù)研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。相對(duì)于新技術(shù)的引進(jìn)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間方面具有天然的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)企業(yè)無(wú)法改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)時(shí)，會(huì)采用特殊的問(wèn)題解決方式為一般性技術(shù)任務(wù)選擇突破性代替方案，因此產(chǎn)品設(shè)計(jì)成為替代科學(xué)技術(shù)的主要?jiǎng)?chuàng)新手段，這時(shí)候的設(shè)計(jì)是早期產(chǎn)品引入的各種創(chuàng)新的創(chuàng)造性整合，從新產(chǎn)品的概念到新產(chǎn)品的問(wèn)世，產(chǎn)品設(shè)計(jì)始終圍繞現(xiàn)有的技術(shù)條件，因此產(chǎn)品設(shè)計(jì)在縮短新產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間方面比其他創(chuàng)新手段更具優(yōu)勢(shì)。（2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)提高產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品設(shè)計(jì)不僅能增強(qiáng)產(chǎn)品的美觀程度，而且能夠優(yōu)化產(chǎn)品功能，外型美觀、功能獨(dú)特的產(chǎn)品總會(huì)讓消費(fèi)者感到賞心悅目，除此之外，產(chǎn)品設(shè)計(jì)能夠把市場(chǎng)流行趨勢(shì)和社會(huì)文化要素通過(guò)產(chǎn)品的線條、顏色和材質(zhì)等符號(hào)因素表達(dá)出來(lái)，具有語(yǔ)義表達(dá)的產(chǎn)品更具高質(zhì)量。（3）產(chǎn)品設(shè)計(jì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效，隨著人們生活水平的提高，追求高質(zhì)量、高品位的產(chǎn)品已經(jīng)成為消費(fèi)時(shí)尚，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)在塑造產(chǎn)品高品位方面的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他技術(shù)創(chuàng)新手段，通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)能實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)流行趨勢(shì)的或者引領(lǐng)市場(chǎng)的產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品能迅速占領(lǐng)中高端消費(fèi)市場(chǎng)，給企業(yè)帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。（4）企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新程度加強(qiáng)了設(shè)計(jì)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的影響作用，技術(shù)創(chuàng)新程度較強(qiáng)的企業(yè)，能迅速感知、理解和解釋市場(chǎng)需求，短時(shí)間內(nèi)組織足夠的人力、財(cái)力完成新產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，而技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)的企業(yè)則不具備這種反應(yīng)和組織能力，因此技術(shù)創(chuàng)新程度調(diào)節(jié)著產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間的作用。另外，企業(yè)具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新程度也說(shuō)明企業(yè)具備技術(shù)資源的冗余，這種冗余的資源可以支持和補(bǔ)充企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)行為，為完成高質(zhì)量產(chǎn)品的研發(fā)提供資源保障，所以，技術(shù)創(chuàng)新程度也調(diào)節(jié)著產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的作用。最后，技術(shù)創(chuàng)新較強(qiáng)的企業(yè)自身重視專利、品牌和R&D研發(fā)等高附加值的創(chuàng)新活動(dòng)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)作為專利、品牌和R&D研發(fā)的重要手段，自然受到重視，同時(shí)企業(yè)的專利、品牌和R&D研發(fā)行為能夠增強(qiáng)消費(fèi)者和市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)可程度，從而消費(fèi)者會(huì)愿意為其新產(chǎn)品支付更高的溢價(jià)，因此技術(shù)創(chuàng)新程度也調(diào)節(jié)著產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響。

研究結(jié)果對(duì)于我國(guó)制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要的指導(dǎo)意義。本研究對(duì)我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的啟示是：具有創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的投入，重視新產(chǎn)品研發(fā)的設(shè)計(jì)要素，充分借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，完成產(chǎn)品的再創(chuàng)新，促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)企業(yè)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”的升級(jí)。鑒于我國(guó)創(chuàng)新管理學(xué)者在技術(shù)創(chuàng)新研究中也同樣存在忽視“設(shè)計(jì)”要素的現(xiàn)象，建議未來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新研究考慮并重視設(shè)計(jì)的作用，以此推動(dòng)管理學(xué)與設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)的融合，豐富技術(shù)創(chuàng)新的理論體系。

參考文獻(xiàn)：

[1] 柳冠中.設(shè)計(jì)――人類未來(lái)不可毀滅的“第三智慧”[J].設(shè)計(jì)藝術(shù)研究，2011，（1）.

[2] 陳國(guó)棟，陳?ài)?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究綜述――基于JPIM的分析[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2012，（4）.

[3] 陳國(guó)棟，陳?ài)?設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的企業(yè)價(jià)值研究――基于寧波方太的案例分析[J].中國(guó)地質(zhì)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2012，（4）.

[4] 陳國(guó)棟，張海波，陳?ài)?設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)在企業(yè)創(chuàng)新行為中的地位研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2012，（5）.

[5] Verganti，R.Design as brokering of languages：The role of designers in the innovation strategies of Italian firms[J].Design Management Journal，2003，（3）.

[6] Luchs， M.，K.S.Swan.The emergency of product design as a field of marketing inquiry[J].Journal of Product Innovation Management，2011，（3）.

[7] Griffin，A.，A.L.Page.An interim report on measuring product development success and failure[J].Journal of Product Innovation Management，1993，（10）.

[8] Souder，W.E.，S.M.Song.Analyses of US and Japanese management processes associated with new product success and failure in high and low familiarity markets[J].The Journal of Product Innovation Management，1998， （3）.

[9] 吳家喜，吳貴生.外部組織整合與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效關(guān)系實(shí)證研究：以產(chǎn)品創(chuàng)新程度為調(diào)節(jié)變量[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理， 2008，（12）.

[10]吳偉偉，鄧強(qiáng)，于渤.技術(shù)能力對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效的影響：以技術(shù)管理為調(diào)節(jié)變量[J].科學(xué)學(xué)研究，2010，（3）.

[11]De Assuncao，J.B.Bridging marketing and operations in new product development[J].Journal of Product Innovation Management，2008，（5）.

[12]Cooper，R.G.The dimensions of industrial new product success and failure[J].Journal of Marketing，1979， （43）.

[13]Bloch，P.H.Seeking the ideal form：Product design and consumer response[J].Journal of Marketing，1995，（3）.

[14]Yamamoto， M.，D.R. Lambert.The impact of product aesthetics on the evaluation of industrial products[J].Journal of Product Innovation Management，1994，（4）.

[15]Creusen，M.E.H.， J.P.L.Schoormans.The different roles of product appearance in consumer choice[J].Journal of Product Innovation Management，2005，（1）.

[16]Hertenstein， J.H.，M.B. Platt.Profiles of strategic alignment：The role of cost information in new product development[J].Design Management Journal Academic Review，2000，（1）.

[17]Hertenstein，J.H.， M.B .Platt，D.R. Brown.Valuing design：Enhancing corporate performance through design effectiveness[J].Design Management Journal，2001，（3）.

[18]Kreuzbauer，R.，A.J. Malter.Embodied cognition and new product design：Changing product form to influence brand categorization[J].Journal of Product Innovation Management，2005，（2）.

[19]Swink，M.Technological innovativeness as a moderator of new product design integration and top management support[J].Journal of Product Innovation Management，2000，（3）.

[20]Gupta，A.K.，et al.A model for studying R&D-marketing interface in the product innovation process[J].Journal of Marketing，1986，（50）.

[21]李曉翔，劉春林.冗余資源與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的情景研究――兼談冗余資源的數(shù)量變化[J].南開(kāi)管理評(píng)論，2011，（3）.

[22]Hertenstein，J.H.，M.B.Platt，R.W.Veryzer.The impact of industrial design effectiveness on corporate financial performance[J].Journal of Product Innovation Management，2005，（1）.

篇4

(一)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的定義

衍生產(chǎn)品是從某種產(chǎn)品發(fā)展出來(lái)的派生物，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品是從動(dòng)漫實(shí)體產(chǎn)品衍生出來(lái)的系列授權(quán)產(chǎn)品。動(dòng)漫衍生產(chǎn)品是指利用動(dòng)漫實(shí)體產(chǎn)品中的原創(chuàng)角色形象，通過(guò)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)大師的精心設(shè)計(jì)，而開(kāi)發(fā)制作出的一系列可供出售的服務(wù)或產(chǎn)品。自1929年美國(guó)迪斯尼公司大大受益于“米老鼠”動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)之后，越來(lái)越多的動(dòng)漫企業(yè)開(kāi)始重視和效仿動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，使得動(dòng)漫衍生品的類別與樣式漸漸增多，并趨于市場(chǎng)化、成熟化。

(二)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的分類

經(jīng)過(guò)80多年的發(fā)展，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的種類繁多且逐年遞增，日常生活中隨處可見(jiàn)。動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)具有多樣性的特點(diǎn)，具體可以分為以下三大類:(1)內(nèi)容類衍生產(chǎn)品，如圖書(shū)、音像(DVD、CD)、雜志;(2)形象衍生類產(chǎn)品，如飲料、食品、服飾(帽子、箱包等)、服裝、文具、玩具、飾品(手機(jī)套、鑰匙扣、發(fā)飾等)、日常生活用品、居室用品(壁畫(huà)、兒童家具、墻紙、被罩、拖鞋、抱枕、燈飾等)、收藏品(卡片、形象)、電子網(wǎng)絡(luò)(手機(jī)彩信、網(wǎng)絡(luò)游戲)等;(3)綜合類衍生產(chǎn)品，如主題公園、動(dòng)漫會(huì)展、娛樂(lè)場(chǎng)所等。

我國(guó)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)路徑選擇

在我國(guó)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是新興的文化產(chǎn)業(yè)，近幾年的發(fā)展勢(shì)頭尤為迅猛。通過(guò)對(duì)我國(guó)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率調(diào)查發(fā)現(xiàn):日本產(chǎn)品約占60%，美國(guó)產(chǎn)品約占29%，我國(guó)原創(chuàng)產(chǎn)品僅占約11%。我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大部分收益流于日本和美國(guó)，我國(guó)只是動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的消費(fèi)大國(guó)，而非盈利大國(guó)。當(dāng)前，世界上最具有代表性的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式有兩種:(1)以日本為代表的模式:低投入，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，把動(dòng)漫創(chuàng)作、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與商業(yè)市場(chǎng)一體化，將開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)緊密聯(lián)系起來(lái)，以發(fā)售速度快、發(fā)行基數(shù)大來(lái)收益，日本動(dòng)漫衍生產(chǎn)品和動(dòng)漫作品本身的收益比為7∶3。(2)以美國(guó)為代表的模式:高投入、高質(zhì)量，以原創(chuàng)動(dòng)漫文化為中心導(dǎo)向，靠之后的銷售運(yùn)作逐漸收益，收益比為9∶1。我國(guó)應(yīng)借鑒日、美等世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)，尋找一條適合我國(guó)國(guó)情的、原創(chuàng)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的現(xiàn)實(shí)之路。具體應(yīng)把握以下兩點(diǎn):

(一)以“母體”創(chuàng)作為動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的根本

動(dòng)漫作品是動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的“母體”，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫片的內(nèi)容創(chuàng)作必須富有新的創(chuàng)意才能吸引廣大觀眾的眼球。現(xiàn)今我國(guó)廣大的青少年觀眾可以利用多種媒介接觸各國(guó)不同風(fēng)格的動(dòng)畫(huà)片，國(guó)外動(dòng)畫(huà)片在一定程度上刺擊了他們的欣賞水平和審美需求。我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)不斷推出具有中華民族文化特色和風(fēng)情、貼近和吸引本土觀眾的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片，提升國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，務(wù)實(shí)解決動(dòng)漫衍生產(chǎn)品“母體”創(chuàng)作的問(wèn)題。

(二)把商業(yè)運(yùn)作作為動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵

動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的商業(yè)運(yùn)作模式是收益的關(guān)鍵。家喻戶曉的大型系列動(dòng)畫(huà)片《喜羊羊與灰太狼》的綜合收益創(chuàng)造了我國(guó)動(dòng)畫(huà)史的記錄。分析該片的成功因素主要在于三點(diǎn):(1)創(chuàng)意佳。它是二維動(dòng)畫(huà)，成本較低，動(dòng)畫(huà)角色形象可愛(ài)，故事簡(jiǎn)潔搞笑，引人入勝。(2)人氣旺。它是一部500多集的大型動(dòng)畫(huà)片，依靠三年連續(xù)播放的積累，賺足了人氣，從而為該片衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了“人和”條件。(3)營(yíng)銷妙。它在播出后適時(shí)地加大了廣告宣傳力度，使得喜羊羊“無(wú)處不在”，創(chuàng)造了“天時(shí)、地利”條件，以巧妙得當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷措施，并適時(shí)地制造、推出喜羊羊禮物玩具、服裝等各種衍生產(chǎn)品，賺足了利潤(rùn)。

地方特色文化動(dòng)漫宣傳片衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀及對(duì)策

(一)地方特色文化動(dòng)漫宣傳片衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)一些動(dòng)漫企業(yè)紛紛創(chuàng)作出以地方特色文化為題材的動(dòng)畫(huà)片，例如由安徽中卡通動(dòng)漫公司推出的《九華小和尚》、《楚漢風(fēng)云》，深圳崇德影視傳媒公司出品的《孔子》，央視動(dòng)畫(huà)有限公司與武漢江通動(dòng)畫(huà)聯(lián)合創(chuàng)作的《福星八戒》，河南華豫兄弟動(dòng)畫(huà)影視公司制作的《少年司馬光》等，這些動(dòng)畫(huà)片在電視臺(tái)獲得較高的收視率及名氣之后，開(kāi)始走出熒屏，各種衍生產(chǎn)品紛紛推出，且已取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率約是29%，有人預(yù)測(cè)，到2013年其市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)210億元。但我國(guó)地方特色文化動(dòng)漫宣傳片衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)尚處在起步階段，在取得一定成績(jī)的同時(shí)，也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。在現(xiàn)今動(dòng)漫衍生產(chǎn)品市場(chǎng)中，我國(guó)原創(chuàng)的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品較少，大多是來(lái)自國(guó)外的優(yōu)秀動(dòng)漫衍生產(chǎn)品。我國(guó)地方特色文化動(dòng)漫宣傳片的衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存在的主要問(wèn)題是:原創(chuàng)動(dòng)力不足，缺少原創(chuàng)品牌;產(chǎn)品缺乏吸引力，品牌效應(yīng)不強(qiáng);市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確;產(chǎn)業(yè)鏈條不完整;開(kāi)發(fā)資金短缺;知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠，盜版現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

(二)地方特色文化動(dòng)漫宣傳片衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)對(duì)策

我國(guó)地方特色文化動(dòng)漫宣傳片衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)應(yīng)多借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，取其精華，去其糟粕，并且針對(duì)自身存在的問(wèn)題，大膽改進(jìn)和創(chuàng)新，充分挖掘動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的價(jià)值，促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，全面提升地方城市的綠色GDP。

1．加大政策和資金扶持力度

制約動(dòng)漫衍生產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸因素就是資金的短缺，為此應(yīng)建立市場(chǎng)化投融資體制，為動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)籌集資金。(1)政府部門(mén)應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)引導(dǎo)資金，并減免一些稅收，巧助原創(chuàng)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);(2)動(dòng)漫企業(yè)以作品的著作權(quán)為擔(dān)保，通過(guò)銀行評(píng)估其著作權(quán)價(jià)值，從銀行獲取資金;(3)地方政府優(yōu)先扶持本地的動(dòng)漫公司上市，在股票市場(chǎng)中融資。

2．增強(qiáng)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)意識(shí)

首先應(yīng)明確地方特色文化動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要性和不足之處，增強(qiáng)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)意識(shí)。(1)重視動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的整體策劃(包括開(kāi)發(fā)資金、技術(shù)需求、人才需求、市場(chǎng)需求、衍生產(chǎn)品種類等)，設(shè)計(jì)出更適于衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的動(dòng)漫形象。(2)重視動(dòng)漫衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷所需的專業(yè)人才培養(yǎng)，搞好設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。(3)打造優(yōu)秀的原創(chuàng)動(dòng)漫明星形象，建立擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌。

3．增加衍生產(chǎn)品的吸引力

目前市場(chǎng)上動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的種類和數(shù)量越來(lái)越多，要想脫穎而出、招人喜愛(ài)，就要增加動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的吸引力。(1)塑造優(yōu)秀的動(dòng)漫形象，通過(guò)在動(dòng)漫作品中的形象塑造以及在動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的形象塑造，創(chuàng)作出讓眾人喜愛(ài)的動(dòng)漫形象。(2)豐富衍生產(chǎn)品的種類，滿足不同群體對(duì)象的消費(fèi)需求。(3)不斷創(chuàng)新，嚴(yán)抓產(chǎn)品的質(zhì)量，延長(zhǎng)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的生命周期。

4．把握銷售市場(chǎng)的行情

為了促進(jìn)產(chǎn)品的銷售及營(yíng)利，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情。(1)擴(kuò)大受眾消費(fèi)群的范圍，豐富衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的內(nèi)容和形式，提高市場(chǎng)占有率。(2)充分分析受眾消費(fèi)群的心理，了解他們的消費(fèi)特點(diǎn)與興趣愛(ài)好，進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)細(xì)分，創(chuàng)作符合他們心理需求的衍生產(chǎn)品。(3)搞好衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣和信息反饋工作，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，針對(duì)消費(fèi)者的反饋信息，及時(shí)作出調(diào)整。

5．加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，制定相應(yīng)的法規(guī)和政策。(1)地方政府與職能部門(mén)應(yīng)出臺(tái)相關(guān)的保護(hù)政策，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、登記、注冊(cè)的資助政策，協(xié)助動(dòng)漫企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行版權(quán)登記、商標(biāo)注冊(cè)、設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)等。(2)運(yùn)用宣傳或培訓(xùn)等手段，提高動(dòng)漫創(chuàng)作者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)自我保護(hù)意識(shí)。(3)建立較嚴(yán)密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，處罰、打擊動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的盜版、侵權(quán)等行為，為動(dòng)漫公司的良性發(fā)展保駕護(hù)航。

結(jié)語(yǔ)

篇5

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫衍生產(chǎn)品；產(chǎn)品設(shè)計(jì)；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

中圖分類號(hào)：TB472 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：16738268（2012）03004507

動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容，也是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的重要利潤(rùn)環(huán)節(jié)。越來(lái)越多的商家開(kāi)始選擇卡通形象作為自己產(chǎn)品的代言，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的推出及其品牌的授權(quán)和服務(wù)所帶來(lái)的利潤(rùn)成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的最終目標(biāo)。動(dòng)漫衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新將極大地影響動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，研究動(dòng)漫衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)意，提高動(dòng)漫衍生產(chǎn)品創(chuàng)意水平，結(jié)合工業(yè)設(shè)計(jì)方式方法創(chuàng)作功能性衍生產(chǎn)品，具有重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。

一、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品背景及現(xiàn)狀

（一）動(dòng)漫衍生產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)分析

國(guó)務(wù)院辦公廳（2006）32號(hào)文件中明確指出動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的概念是指以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書(shū)、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、電子出版物（含互聯(lián)網(wǎng)游戲作品）、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。王艷認(rèn)為，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有市場(chǎng)需求大、消費(fèi)群廣、產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)、附加值高等特點(diǎn)[1]。目前業(yè)界普遍認(rèn)為，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵，在整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中有70%～80%利潤(rùn)是靠衍生產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)的，衍生產(chǎn)品也就逐漸成為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)立的跨行業(yè)的綜合產(chǎn)業(yè)。截至2007年，全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值約有2 500億美元，而動(dòng)漫的衍生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值更遠(yuǎn)在5 000億美元以上。美國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)已連續(xù)4年超過(guò)好萊塢電影業(yè)，成為全美最大娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)；日本游戲市場(chǎng)每年創(chuàng)造著2萬(wàn)億日元市值規(guī)模，動(dòng)漫產(chǎn)品出口值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鋼鐵出口值；中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)80%以上的盈利流向了日本、美國(guó)。

動(dòng)畫(huà)主要核心受眾大致上可以劃分為6～14歲、15～18歲、19～35歲等年齡階段，而3～5歲、36～45歲、46～60歲是動(dòng)畫(huà)的次要受眾。對(duì)于成年人動(dòng)畫(huà)來(lái)說(shuō)，則主要以16～35歲受眾為核心受眾[2]。在我國(guó)的13億人口中，30歲以下的人口數(shù)量占總?cè)丝诘?0%左右，這部分人口構(gòu)成了動(dòng)漫及其衍生產(chǎn)品的龐大消費(fèi)市場(chǎng)。 中國(guó)幾大中心城市，14～30歲年齡階段市民82%的人喜歡動(dòng)漫，50%的人在一個(gè)月內(nèi)消費(fèi)過(guò)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品，預(yù)期年消費(fèi)總量和日用洗發(fā)水相當(dāng)。2010年初，現(xiàn)代3D影視動(dòng)畫(huà)《阿凡達(dá)》在中國(guó)上映，由于觀影火爆以致一票難求，得到了長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的上映檔期，席卷中國(guó)內(nèi)地消費(fèi)者2億美元，全球票房15億美元。中國(guó)現(xiàn)已是最大的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)輸入國(guó)，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品火爆銷售的前五名：史努比、米老鼠、凱蒂貓、皮卡丘、叮當(dāng)貓，每年在中國(guó)賺取6億人民幣的市場(chǎng)。

《2007中國(guó)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品消費(fèi)狀況及消費(fèi)趨勢(shì)》報(bào)告中，從受訪者了解動(dòng)漫的途徑來(lái)看，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解達(dá)到了67.4%，其次是雜志書(shū)籍占了50%。讓人欣喜的是有40.5%的人會(huì)經(jīng)常主動(dòng)搜集動(dòng)漫信息。

不同性別人群對(duì)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的消費(fèi)類型也不一樣，男生買(mǎi)游戲的占到了59.6%，而女生購(gòu)買(mǎi)日用消費(fèi)品的則占到了56.5%的比例。動(dòng)漫衍生產(chǎn)品已經(jīng)涉及到我們生活的方方面面，從游戲、服裝、文具再到食品，動(dòng)漫無(wú)處不在。同時(shí)，調(diào)查顯示，在購(gòu)買(mǎi)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的人群中有75.5%更看重動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的外觀與功能，相比之下，價(jià)格、品牌、產(chǎn)地等其他方面消費(fèi)者關(guān)注較少。

（二）消費(fèi)群體的特點(diǎn)

目前，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)中，美、日、韓等國(guó)家的產(chǎn)品占近90%，整個(gè)社會(huì)公眾對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體認(rèn)知程度不高。 事實(shí)上，動(dòng)漫的消費(fèi)人群按照年齡可分為四段，即0～3歲，3～7歲，7～14歲，14～34歲。其中8歲以下的，基本上自己沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)力，而只有8歲到34歲的人群才具有絕對(duì)的購(gòu)買(mǎi)力。據(jù)《2007中國(guó)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品消費(fèi)狀況及消費(fèi)趨勢(shì)》報(bào)告統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)可知，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的消費(fèi)群體75.1%是青少年。該報(bào)告采用問(wèn)卷形式，對(duì)近30 000人進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。由丹墨藝術(shù)研究中心進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)，武漢大學(xué)新聞學(xué)院分析了此次報(bào)告并得出結(jié)果。

由此可見(jiàn)，中國(guó)的4億青少年和他們背后的家庭以及一大部分懷揣童年美好記憶的中青年構(gòu)成了龐大的動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)。動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的重點(diǎn)消費(fèi)群體是兒童、青少年，消費(fèi)動(dòng)機(jī)源于動(dòng)漫本身對(duì)兒童和青少年的成長(zhǎng)具有的實(shí)用價(jià)值――兒童、青少年娛樂(lè)需要的滿足、信息需要的滿足、社交需要的滿足。這部分人群對(duì)于動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的需求主要停留在初級(jí)的感性認(rèn)識(shí)上。少年兒童偏好動(dòng)漫產(chǎn)品的天性，幾乎所有的青少年兒童對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品都有強(qiáng)烈的需求愿望。針對(duì)其年少特有的“趨新性”，應(yīng)圍繞以原創(chuàng)作品為主的動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)及合適的游戲作品，并進(jìn)行相關(guān)衍生品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。該群體消費(fèi)能力不及次要群體中青年、老年。動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的次要消費(fèi)群體是中青年、老年，消費(fèi)動(dòng)機(jī)是潛意識(shí)中的兒童原型心理所控制，為了滿足心靈層自我實(shí)現(xiàn)的需要和社會(huì)層自我補(bǔ)償?shù)男枰?。這部分人群對(duì)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的需求不再是感性的認(rèn)識(shí)，更多的是懷舊情感及休閑為主的傾向。其主力消費(fèi)者是70后和80后，在上世紀(jì)80年代到90年代，他們對(duì)動(dòng)漫作品本身有過(guò)極強(qiáng)的需求，但其需求沒(méi)能在那個(gè)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品不發(fā)達(dá)的年代得到現(xiàn)實(shí)的滿足。因此，目前這部分人群對(duì)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品有著強(qiáng)烈的補(bǔ)償性需求。同時(shí)，這部分人群對(duì)動(dòng)漫作品本身還有著強(qiáng)烈的懷舊需求，特別是對(duì)他們童年時(shí)期產(chǎn)生較大影響的一些經(jīng)典動(dòng)畫(huà)片，那是他們兒時(shí)最難以忘懷的樂(lè)趣，擁有一個(gè)兒時(shí)喜愛(ài)且記憶中重要的動(dòng)漫作品的衍生產(chǎn)品需求極為強(qiáng)烈。因此，針對(duì)這部分人群的設(shè)計(jì)，可以著重在對(duì)經(jīng)典動(dòng)漫作品的再開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和適合成人口味的動(dòng)漫作品的開(kāi)發(fā)及相關(guān)衍生品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)上。 此群體相對(duì)兒童、青少年而言具備更大的消費(fèi)能力。

（三）動(dòng)漫衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)現(xiàn)狀

中國(guó)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品發(fā)展遲滯最大的癥結(jié)在于實(shí)物產(chǎn)品盜版太多、創(chuàng)意不足、功能性衍生產(chǎn)品在工業(yè)設(shè)計(jì)方面嚴(yán)重不足。國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)商往往陷入誤區(qū)，不細(xì)分受眾市場(chǎng)，品種單一，缺乏能打動(dòng)終極消費(fèi)者的產(chǎn)品。

目前主要采用授權(quán)生產(chǎn)和形象授權(quán)兩種方式進(jìn)行動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的合作。授權(quán)生產(chǎn)就是授權(quán)給地區(qū)生產(chǎn)銷售商，配合動(dòng)漫在該地區(qū)的銷售進(jìn)行相關(guān)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)；形象生產(chǎn)就是全方位的動(dòng)漫文化產(chǎn)品授權(quán)，包括產(chǎn)品宣傳權(quán)、電視播映權(quán)、音像出版權(quán)和衍生產(chǎn)品生產(chǎn)權(quán)等。

設(shè)計(jì)不出好的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品，卡通形象就授權(quán)不出去，沒(méi)有授權(quán)，衍生產(chǎn)品市場(chǎng)就不能啟動(dòng)。

日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈為：漫畫(huà)熱門(mén)連載――制片人制作卡通動(dòng)畫(huà)片――商銷售――影視系統(tǒng)播放――企業(yè)購(gòu)買(mǎi)卡通動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品形象并開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品――商家銷售產(chǎn)品。

美國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈為：影視動(dòng)畫(huà)片的創(chuàng)作生產(chǎn)――電視臺(tái)和電影院的播出和放映――動(dòng)漫圖書(shū)出版發(fā)行――音像制品的發(fā)行――形成版權(quán)的授權(quán)――衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷。

在現(xiàn)有的動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)思路中，相對(duì)成熟的國(guó)際邏輯模式是：動(dòng)畫(huà)雜志熱門(mén)連載――發(fā)行單本――改編成動(dòng)畫(huà)片――根據(jù)漫畫(huà)造型設(shè)計(jì)衍生品――開(kāi)發(fā)游戲。

我們目前熟知的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品都有哪些種類？動(dòng)漫衍生產(chǎn)品也稱為動(dòng)漫周邊產(chǎn)品，包括以游戲文化和動(dòng)漫為特色的服裝、游戲仿真玩具、食品、飾品、裝飾品等實(shí)物產(chǎn)品，同時(shí)，也包括音樂(lè)、圖片、書(shū)籍等文化產(chǎn)品。 而在國(guó)外，這類商品被統(tǒng)稱為HOBBY（業(yè)余愛(ài)好或者周邊產(chǎn)品），有硬周邊（CORE HOBBY）與軟周邊（LIGHT HOBBY）的區(qū)分。

米老鼠在市場(chǎng)上熱銷品大部分為軟周邊。具有一定實(shí)用性的如文具、服飾、鑰扣、手機(jī)鏈等產(chǎn)品，相對(duì)價(jià)格便宜。這種動(dòng)漫衍生產(chǎn)品只有一個(gè)設(shè)計(jì)流程，就是將動(dòng)漫形象貼到產(chǎn)品上，這種省事便捷的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式直接導(dǎo)致了此類動(dòng)漫衍生品競(jìng)爭(zhēng)力薄弱。

變形金剛在市場(chǎng)上的熱銷品多為硬周邊。像扭蛋、掛卡、模型、手辦這樣沒(méi)有多少實(shí)用價(jià)值純觀賞收藏的產(chǎn)品，相對(duì)價(jià)格較高。這種動(dòng)漫衍生品有一定的藝術(shù)價(jià)值，由于缺乏實(shí)用價(jià)值，消費(fèi)人群多數(shù)為動(dòng)漫發(fā)燒友，普通消費(fèi)者面對(duì)此類衍生產(chǎn)品時(shí)表示會(huì)理性消費(fèi)。

這種分類是由消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念和習(xí)慣的不同而決定的。

通過(guò)對(duì)中外暢銷的動(dòng)漫形象進(jìn)行歸納總結(jié)，暢銷的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品特征形象具有以下特征：動(dòng)物為主的，身體柔軟以曲線、圓為主，簡(jiǎn)潔，圓潤(rùn)，滑稽感且人性化；人物為主的，寫(xiě)實(shí)化并注重服飾、寵物、寶物造型，人物造型搭配怪誕，主要是一些硬朗的“機(jī)器人”、壯漢和英雄形象等。

動(dòng)漫衍生產(chǎn)品市場(chǎng)上舶來(lái)品居多，現(xiàn)有品牌效應(yīng)好，廠商甘于現(xiàn)狀。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在起步階段，自主創(chuàng)新和研發(fā)能力低。我國(guó)的動(dòng)漫市場(chǎng)上有90%多是國(guó)外的產(chǎn)品，日本和歐美居多。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與國(guó)外相比，競(jìng)爭(zhēng)力低下，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)主要以引進(jìn)、加工、國(guó)外知名作品為主。 引入的產(chǎn)品通常都已在國(guó)外經(jīng)受了市場(chǎng)的考驗(yàn)，直接引入中國(guó)市場(chǎng)后，憑借其作品的受歡迎程度能達(dá)到相應(yīng)的銷量。

我國(guó)自主原創(chuàng)的動(dòng)漫形象衍生產(chǎn)品盜版過(guò)多，市場(chǎng)混亂，實(shí)物難產(chǎn)，產(chǎn)品投產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大。隨著國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)《喜羊羊與灰太狼》的熱播，使得《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》、《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》這兩部電影票房過(guò)億，衍生產(chǎn)品也火爆問(wèn)世并得到觀眾的喜愛(ài)，動(dòng)畫(huà)片里的人物“喜羊羊”和“灰太狼”成了點(diǎn)讀機(jī)、紙巾等產(chǎn)品的“形象代言人”。導(dǎo)演盧永強(qiáng)說(shuō)：“目前，《喜羊羊與灰太狼》的制作成本已經(jīng)收回約60%，在已經(jīng)收回的成本中，出售播映權(quán)約占40%，圖書(shū)音像約占10%，衍生產(chǎn)品授權(quán)約占20%，其他約占30%。預(yù)計(jì)全部收回成本還需要兩年的時(shí)間，在今后兩年的時(shí)間中，出售播映權(quán)收回成本的比例會(huì)越來(lái)越小，衍生產(chǎn)品授權(quán)所占的比例會(huì)越來(lái)越大?！盵3]2010年末，《喜羊羊與灰太狼》的設(shè)計(jì)父母――廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司與迪斯尼版權(quán)合作，以迪斯尼為品牌、中國(guó)為產(chǎn)地，制造及推出的喜羊羊和灰太狼的一系列衍生產(chǎn)品，中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)形象首次從“抄”到了“賣(mài)”。

對(duì)喜羊羊的品牌外銷，各界有不同的意見(jiàn)。但是能夠遵循動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展規(guī)律，穩(wěn)定品牌的活力和壽命，無(wú)疑是件好事。天津神界漫畫(huà)公司總編創(chuàng)陳維東認(rèn)為：“黑貓警長(zhǎng)當(dāng)年有人接著做，那會(huì)是多么好的賺錢(qián)時(shí)機(jī)，但現(xiàn)在失去了賺錢(qián)最好的契機(jī)，不管是黑貓白貓，難說(shuō)再換來(lái)錢(qián)了！一個(gè)品牌要想有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，需要不斷地開(kāi)發(fā)和投入，但中國(guó)太缺乏這種意識(shí)了?！?/p>

在中國(guó)，我們時(shí)常能看到兒童用品上使用國(guó)內(nèi)外知名的動(dòng)畫(huà)人物形象，而這種生產(chǎn)使用的行為并沒(méi)有通過(guò)法律途徑獲得人物形象使用權(quán)，從而損害了版權(quán)擁有者的利益。當(dāng)某企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了某個(gè)動(dòng)漫形象使用權(quán)后卻無(wú)法得到法律的保障，那么，相對(duì)于免費(fèi)使用者來(lái)說(shuō)就是浪費(fèi)了投資，這個(gè)企業(yè)就不會(huì)再對(duì)這一形象進(jìn)行投資，沒(méi)有投資就無(wú)法收回動(dòng)畫(huà)本身的制作成本，最后將會(huì)阻礙動(dòng)畫(huà)業(yè)的整體發(fā)展?，F(xiàn)在許多國(guó)外的動(dòng)畫(huà)品牌在國(guó)內(nèi)屢屢被盜用，使其損失很大，而國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)品牌又一直無(wú)法樹(shù)立。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)之一是產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、投資回報(bào)慢，只能等到動(dòng)漫形象在人們心中占據(jù)了一席之地，才能去大規(guī)模地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品。

二、“創(chuàng)意”動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程如下：定位消費(fèi)對(duì)象――市場(chǎng)調(diào)查――形象設(shè)計(jì)――樣品打版――樣本制版――選料――小批量生產(chǎn)――包裝――廣告――宣傳――市場(chǎng)反饋信息。

（一）創(chuàng)意產(chǎn)品的藝術(shù)性與科學(xué)性相結(jié)合

將動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)等視覺(jué)藝術(shù)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意產(chǎn)品，功能性和藝術(shù)性都不能忽視。動(dòng)畫(huà)簡(jiǎn)而言之就是把一些原先不活動(dòng)的畫(huà)面，經(jīng)過(guò)影片的制作與放映，變成活動(dòng)的影像。動(dòng)漫是一門(mén)幻想藝術(shù)，通過(guò)設(shè)計(jì)者的想象力創(chuàng)造出的人物和場(chǎng)景，基于動(dòng)漫夸張變形的共同特點(diǎn)變得個(gè)性鮮活，更容易直觀表現(xiàn)和抒發(fā)人們的感情，可以把現(xiàn)實(shí)不可能看到的變?yōu)榭赡?，擴(kuò)展了人類的想象力和創(chuàng)造力。動(dòng)漫陪伴著20世紀(jì)80年代的人成長(zhǎng)，如今80年代的人已經(jīng)開(kāi)始參與制作自己的動(dòng)漫，特別是3D動(dòng)畫(huà)，都是80年代學(xué)院派的新秀充當(dāng)頂梁柱。他們把80年代的張揚(yáng)個(gè)性以及發(fā)展更新的大眾藝術(shù)審美都注入自己的作品，將生活觀、價(jià)值觀、愛(ài)情觀、道德觀等故意展示給觀眾。

動(dòng)漫藝術(shù)體現(xiàn)出強(qiáng)烈的現(xiàn)代性以及時(shí)下流行趨向，具有超前意識(shí)和求變求新的特性。

出色的設(shè)計(jì)是具有美學(xué)價(jià)值的。產(chǎn)品的美感以及它營(yíng)造的魅力體驗(yàn)是產(chǎn)品實(shí)用性不可分割的一部分。我們每天使用的產(chǎn)品都會(huì)影響我們的個(gè)人環(huán)境，也關(guān)乎我們的幸福。做到藝術(shù)與科學(xué)相結(jié)合，既尊重客觀審美又能使產(chǎn)品合理有效，是最基礎(chǔ)的功能與方便、安全、美觀的高層次功能的綜合體現(xiàn)。應(yīng)從藝術(shù)的象牙塔走出來(lái)，走到現(xiàn)實(shí)生活中去，了解人們的興趣愛(ài)好、憂愁煩惱和感興趣的話題。

在這一過(guò)程中，動(dòng)漫設(shè)計(jì)者還應(yīng)具備對(duì)動(dòng)漫創(chuàng)意作品不斷優(yōu)化的能力[4]。如北京奧運(yùn)會(huì)吉祥物設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)者韓美林先生以“和諧”為最根本的標(biāo)準(zhǔn)，將奧林匹克精神與中華文化完美地結(jié)合。設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)文化，在數(shù)量上選用了五個(gè)吉祥物，突破了往屆奧運(yùn)會(huì)吉祥物的數(shù)量。在佛教文化中，“五”代表圓滿，而“五”也契合了中華文化中的“五行學(xué)說(shuō)”，更與奧運(yùn)標(biāo)志“五環(huán)”遙相呼應(yīng)。最終從親和力的角度出發(fā)，第一次把動(dòng)物和人完美地結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)調(diào)人文奧運(yùn)的理念，突出以人為本。將歷史與產(chǎn)品融為一體，從而展示了更深刻的意義。在吉祥物的制作過(guò)程中運(yùn)用了彩陶制作的點(diǎn)、線、面來(lái)組成畫(huà)面。在創(chuàng)作中采取了中國(guó)版畫(huà)的線條，盡量將中國(guó)文化的精華融會(huì)其中。在色彩運(yùn)用上采取了五環(huán)標(biāo)志的五個(gè)顏色來(lái)凸顯與奧運(yùn)的緊密關(guān)系。吉祥物設(shè)計(jì)創(chuàng)意過(guò)程歷時(shí)3個(gè)月，畫(huà)了上萬(wàn)張草圖，修改了六七十次，5個(gè)奧運(yùn)小精靈，承載著中國(guó)豐富的文化底蘊(yùn)和中國(guó)人民對(duì)奧林匹克精神的追求誕生了。他們組成了一個(gè)歡快幸福的小團(tuán)隊(duì)，把激情與歡樂(lè)、健康與智慧、好運(yùn)與繁榮帶往世界各地。由此我們可以看出創(chuàng)新作品優(yōu)化過(guò)程的重要性。

出色的設(shè)計(jì)是具有實(shí)用價(jià)值的。動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的設(shè)計(jì)不能停留在貼牌式設(shè)計(jì)的階段，必須提高工業(yè)設(shè)計(jì)水平設(shè)計(jì)功能性衍生產(chǎn)品。

貼牌式設(shè)計(jì)就是我們最常見(jiàn)的將一個(gè)卡通形象貼到某個(gè)產(chǎn)品上，這種設(shè)計(jì)只有一個(gè)流程，就是找個(gè)合適的地方貼上形象。這從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，不能稱為設(shè)計(jì)。我們這里說(shuō)的功能性衍生產(chǎn)品是指：動(dòng)漫衍生產(chǎn)品具有功能性、實(shí)用性、易用性等工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)特點(diǎn)。通常動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)師對(duì)工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)并不精通，無(wú)法設(shè)計(jì)出功能性強(qiáng)的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品。工業(yè)設(shè)計(jì)的科學(xué)性可以提高動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，能夠與模仿者拉開(kāi)一定距離。在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代，誰(shuí)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)得合理、美觀、成本價(jià)格合理，誰(shuí)就能受到消費(fèi)者的歡迎。

（二）動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)則

動(dòng)漫衍生產(chǎn)品是將視覺(jué)感受的圖像用實(shí)際產(chǎn)品體現(xiàn)出來(lái)，是可以摸得到的美。動(dòng)漫衍生產(chǎn)品作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一個(gè)類型，首先應(yīng)該遵循以下產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則：

（1）易用性。產(chǎn)品與使用者之間關(guān)系的協(xié)調(diào)程度。能否完整發(fā)揮產(chǎn)品的功效；能否在限制環(huán)境內(nèi)被人認(rèn)知；是否適宜大部分人使用；是否存在潛在危險(xiǎn)，是否使用舒適。

（2）經(jīng)濟(jì)性。生產(chǎn)者的開(kāi)發(fā)能力與使用者的消費(fèi)能力是否協(xié)調(diào)。生產(chǎn)者的設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)能力、銷售能力直接影響的是產(chǎn)品的成本，使用者的收入能力、支出能力、人的潛力直接影響其對(duì)產(chǎn)品的選擇。

（3）創(chuàng)造性。生產(chǎn)者的創(chuàng)造成果必須獨(dú)特，與眾不同，對(duì)社會(huì)和個(gè)體的發(fā)展都應(yīng)具有積極意義。創(chuàng)新是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，創(chuàng)造性思維是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心思維。

（4）動(dòng)漫原型的完善性。動(dòng)漫原型的顏色、外貌、服飾、表情等，都可以借鑒市場(chǎng)的反應(yīng)進(jìn)行微調(diào)，把動(dòng)漫原型最受人歡迎的一面融入其衍生產(chǎn)品之中，以最大限度地贏得人心[5]。就像面對(duì)中國(guó)這個(gè)龐大的市場(chǎng)，米老鼠披上唐裝，唐老鴨開(kāi)始穿繡花鞋，睡美人扎上了紅頭繩，以適應(yīng)本土受眾的特殊需求。而動(dòng)畫(huà)片《喜羊羊與灰太狼》之所以會(huì)如此成功，其中的一個(gè)關(guān)鍵因素就是主創(chuàng)方善于利用、汲取他人的建議，完善動(dòng)漫原型及其衍生產(chǎn)品。在創(chuàng)作之初，導(dǎo)演率領(lǐng)編劇、漫畫(huà)師先將設(shè)計(jì)好的卡通形象在公司內(nèi)部進(jìn)行投票選擇，選出其中最好的形象，再進(jìn)行修改。然后又將設(shè)計(jì)好的卡通形象拿到中小學(xué)、幼兒園找學(xué)生來(lái)評(píng)議，再根據(jù)學(xué)生意見(jiàn)進(jìn)行修改，最后拿到玩具制造商那里去征求意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)這三個(gè)環(huán)節(jié)的推敲、修改，才確定下來(lái)每個(gè)卡通形象。這些卡通造型不僅形象可愛(ài)，令人過(guò)目不忘，而且方便生產(chǎn)各種動(dòng)漫衍生產(chǎn)品，易被消費(fèi)者接受。

1.明確市場(chǎng)定位

如何設(shè)計(jì)出無(wú)動(dòng)畫(huà)影片支持的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品呢？在已有的被消費(fèi)者熟知的人物造型的基礎(chǔ)上該如何進(jìn)行衍生產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)呢？

動(dòng)漫界資深人士金城認(rèn)為，中國(guó)的動(dòng)畫(huà)片之所以不能像《變形金剛》那樣常盛不衰，是因?yàn)閮?nèi)地動(dòng)漫投資商投機(jī)心理太嚴(yán)重。一部動(dòng)畫(huà)片往往需要3年才能得到市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可，而有良好的收益需要5年，但一般的投資者不愿意做這種長(zhǎng)線投資，他們總以為有了人才，有了創(chuàng)意，拿出作品就要盈利，但市場(chǎng)是需要有品牌的，沒(méi)有打品牌的概念，中國(guó)動(dòng)漫界只是人來(lái)人往，投資商打一槍換一個(gè)地方。

首先，設(shè)計(jì)師要清楚動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的定位。應(yīng)根據(jù)這一角色固有的性格和特質(zhì)進(jìn)行產(chǎn)品的形象定位。例如，米老鼠在動(dòng)畫(huà)定位中是人類的好朋友，其產(chǎn)品多針對(duì)兒童和未成年少女，兒童文具、玩具、日用品和少女服飾居多，選色配色多為溫馨友善的基調(diào)。變形金剛在動(dòng)畫(huà)中以多變、剛硬、銳利、多戰(zhàn)的地球保衛(wèi)者姿態(tài)出現(xiàn)，非常符合男性的英雄價(jià)值觀。其衍生產(chǎn)品多針對(duì)男性消費(fèi)群體，年齡層次從幼兒到成人都有適宜的產(chǎn)品上市。在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行形象定位的同時(shí)還需進(jìn)行產(chǎn)品類別的定位。設(shè)計(jì)單一產(chǎn)品還是系列產(chǎn)品，是軟周邊為主還是硬周邊為主？我們必須根據(jù)產(chǎn)品的功用設(shè)計(jì)合適它的造型，必須考慮是一次性推出的產(chǎn)品還是有后續(xù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。

其次，設(shè)計(jì)師在造型設(shè)計(jì)上應(yīng)該選擇圓潤(rùn)、簡(jiǎn)單、新穎的非人類形象。這種形象富有親切感、童稚化、易記憶、成本低，后期想象空間大、脫離已有虛擬形象又異于真實(shí)世界。

如米老鼠和唐老鴨，主要由球形、圓形、弧形等構(gòu)成，給人朋友式的親切感，比真實(shí)世界的老鼠和鴨子形象更加可愛(ài)讓人過(guò)目不忘。米老鼠和唐老鴨在衍生品設(shè)計(jì)中可以利用其簡(jiǎn)單元素重復(fù)創(chuàng)造，為后期發(fā)展留下了更多的想象空間。而深受動(dòng)漫迷喜愛(ài)的宮崎駿的動(dòng)畫(huà)人物眾多，卻很難開(kāi)發(fā)出衍生品。無(wú)論是可愛(ài)的千尋還是精干的海盜婆婆，都是深受觀眾喜愛(ài)的動(dòng)畫(huà)主角，但是由于她們的復(fù)雜和無(wú)趣味性，除了以原始造型出現(xiàn)在極少類型的模型和貼紙中外，很難在日用品上見(jiàn)到她們。相反，造型簡(jiǎn)單、圓乎乎不會(huì)說(shuō)話的配角龍貓卻被設(shè)計(jì)出了多種類的衍生品成為了宮崎駿作品中群眾最喜歡購(gòu)買(mǎi)的形象。

廣州一個(gè)設(shè)計(jì)師把自己喜歡的動(dòng)漫人物Copy在一個(gè)空白的可供涂鴉的小熊身上，使之結(jié)合為一種新型公仔――POPOBE熊。POPOBE熊一經(jīng)推出就大受顧客追捧，特別是星戰(zhàn)版的，讓男孩也光明正大擁有適合自己的公仔。一是其新穎性，因?yàn)樗梢允荄IY的，可以根據(jù)自己的喜好在它身上畫(huà)自己喜愛(ài)的動(dòng)畫(huà)形象，目前， “阿凡達(dá)POPOBE”和“超級(jí)瑪麗POPOBE”形成了系列主打產(chǎn)品；二是相對(duì)于來(lái)自日本和美國(guó)的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品來(lái)說(shuō)價(jià)錢(qián)公道；三是形象簡(jiǎn)單、新穎，讓消費(fèi)者過(guò)目不忘。

POPOBE的后期想象空間很大，它沒(méi)有固定模式，沒(méi)有固定銷售對(duì)象，沒(méi)有年齡的限制，它可以是孩童的涂鴉公仔，也可以成為動(dòng)漫迷的收藏對(duì)象，目前它是中國(guó)麥當(dāng)勞的合作伙伴，推出了鑰匙扣、手機(jī)鏈、車扣、展示盒等各種尺寸的小熊。

最后，產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)設(shè)置優(yōu)勢(shì)、專利欄桿。中國(guó)最不缺乏的就是模仿能力，中國(guó)的“山寨”文化已響譽(yù)全球，無(wú)論市面出現(xiàn)什么樣的新產(chǎn)品，只需短短幾個(gè)月就能在市面上找到功能相近、外觀相似、價(jià)格低廉的同類產(chǎn)品。在中國(guó)的市場(chǎng)中，被人模仿是不可避免的現(xiàn)象，要避免自己的成果輕易被別人使用，在產(chǎn)品的性能上設(shè)置一定的障礙和欄桿是必不可少的。產(chǎn)品的某些優(yōu)勢(shì)和技術(shù)在一定時(shí)間內(nèi)難以被超越，可當(dāng)作欄桿使用。專利欄桿是最強(qiáng)勁的欄桿，世界上銷售額最高的幾個(gè)公司，也是專利擁有最多的公司。例如，國(guó)際化“走出去，走進(jìn)去，走上去”的海爾公司的專利數(shù)位居中國(guó)第一。

2.創(chuàng)意是關(guān)鍵

2008年聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議的《2008創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)報(bào)告》對(duì)“以創(chuàng)意為核心”的中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了詳盡的分析。該報(bào)告認(rèn)為，在中國(guó)，創(chuàng)新、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)已成為重振經(jīng)濟(jì)、刺激就業(yè)與增強(qiáng)社會(huì)凝聚力的戰(zhàn)略選擇。但從我國(guó)的現(xiàn)狀看，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)能力依然偏弱，知名文化品牌偏少。

選擇并突破動(dòng)漫原型的二度開(kāi)發(fā)，與產(chǎn)品創(chuàng)意結(jié)合創(chuàng)新，打破以往消費(fèi)者對(duì)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品呆板的舊印象。當(dāng)選擇了合適的動(dòng)漫原型后，就要分析動(dòng)漫原型的視覺(jué)特征，給不同的形象或局部進(jìn)行以下創(chuàng)新：新功能的出現(xiàn)；新功能的組合；新的加工工藝；新材料；新的技術(shù)組合。

設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)初期就應(yīng)具備營(yíng)銷意識(shí)。動(dòng)畫(huà)形象在設(shè)計(jì)之初就應(yīng)當(dāng)有相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)計(jì)劃，有意識(shí)加強(qiáng)開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品的意識(shí)和能力。利用已有形象賦予動(dòng)漫衍生產(chǎn)品實(shí)際功能，讓動(dòng)漫衍生產(chǎn)品具有實(shí)用性，供人使用的同時(shí)也具有一定壽命，以帶動(dòng)二次消費(fèi)。

建立和溝通動(dòng)漫企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)衍生產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)與開(kāi)發(fā)平臺(tái)。張微微認(rèn)為，動(dòng)畫(huà)片制作水平的良莠不齊讓生產(chǎn)企業(yè)不敢輕易向動(dòng)畫(huà)企業(yè)示好，通常都是在動(dòng)畫(huà)片播放取得成功，動(dòng)畫(huà)品牌打出了知名度后，生產(chǎn)企業(yè)才會(huì)找上門(mén)去[6]。比如宏夢(mèng)集團(tuán)的虹貓藍(lán)兔，在《虹貓藍(lán)兔七俠傳》一炮走紅后，品牌價(jià)值迅速提升，隆力奇、雅客、伊利等知名企業(yè)紛紛高價(jià)簽約品牌授權(quán)，據(jù)悉，虹貓藍(lán)兔的品牌的授權(quán)使用費(fèi)每年不低于 500 萬(wàn)元。與此相對(duì)的是，尚未打出知名度的動(dòng)畫(huà)品牌幾乎無(wú)人問(wèn)津。為什么這些制造企業(yè)會(huì)花幾百萬(wàn)天價(jià)拿下一個(gè)卡通品牌的授權(quán)，卻不愿意出區(qū)區(qū)幾萬(wàn)元獲得另一個(gè)卡通形象的授權(quán)呢？原因是動(dòng)畫(huà)企業(yè)尚無(wú)讓生產(chǎn)企業(yè)信服的理由。實(shí)際上，制造企業(yè)盡早介入動(dòng)畫(huà)品牌的培育與推廣，日后便可以較低的成本享受品牌的超值回報(bào)，關(guān)鍵是找到制造行業(yè)領(lǐng)域里蓄勢(shì)待發(fā)、正尋找突破口、對(duì)動(dòng)畫(huà)傳播帶動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)感興趣的企業(yè)進(jìn)行授權(quán)，成功的可能性會(huì)大些。要找到動(dòng)畫(huà)卡通形象與制造企業(yè)之間供需的結(jié)合點(diǎn)，這就是一個(gè)雙贏的問(wèn)題。

三、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品逆向開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)案例分析

單獨(dú)設(shè)計(jì)迎合人群需求的卡通形象，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，獨(dú)立成型后可進(jìn)行動(dòng)畫(huà)片設(shè)計(jì)，即產(chǎn)品設(shè)計(jì)帶動(dòng)影視設(shè)計(jì)。沒(méi)有動(dòng)畫(huà)片情節(jié)和造型支持的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品是否能夠得到大眾的認(rèn)可呢？我們不妨參看《變形金剛》的發(fā)展流程。

作為日本與歐美動(dòng)漫相結(jié)合的成功案例《變形金剛》走的不是國(guó)際模式的路子，變形金剛就是由玩具變成動(dòng)畫(huà)片，再由影片反哺發(fā)展衍生品的最佳案例。變形金剛卷走中國(guó)50億元人民幣，早在1985年到1986年期間，孩之寶公司就在最初的成功銷售玩具的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)推出了高級(jí)彩色貼紙、拼裝模型、服裝、雜志、系列漫畫(huà)、文學(xué)作品、原聲CD等衍生品，五年收益十幾億元人民幣。

它經(jīng)歷了日本公司推出玩具變形金剛――美國(guó)為宣傳玩具推出簡(jiǎn)短動(dòng)畫(huà)片（受到喜愛(ài)）――將轉(zhuǎn)播權(quán)免費(fèi)贈(zèng)與各個(gè)國(guó)家（擴(kuò)大宣傳范圍）――授予各國(guó)玩具銷售權(quán)（營(yíng)銷回本）――玩具銷售飽和期推出人物推新（低谷振作）――設(shè)計(jì)推出相關(guān)日用品（挽回懷舊消費(fèi)群）――真人電影上映（再創(chuàng)頂峰）。

《變形金剛3》還未上映，衍生品已開(kāi)始熱賣(mài)。2011年7月，孩之寶公司為《變形金剛3》上映準(zhǔn)備了極具收藏價(jià)值的3D觀影面具，即擎天柱造型和大黃蜂造型。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的今天，孩之寶公司跟進(jìn)時(shí)代的步伐，借著電子商務(wù)的東風(fēng)，在中國(guó)最大的電子商務(wù)平臺(tái)之一的淘寶網(wǎng)開(kāi)設(shè)了美國(guó)孩之寶旗艦店，僅僅在《變形金剛3》熱映短短幾天的時(shí)間里，一款特價(jià)258元的大黃蜂變形金剛模型，在淘寶商城就賣(mài)出了1 940件。

是孩之寶公司《變形金剛》衍生品的熱銷種類很多，主要有以下一些產(chǎn)品。

日用品：圖案印制在日用品上，讓眾多懷舊的人群紛紛購(gòu)買(mǎi)；

玩具：1983年以來(lái)，全球出售了3億個(gè)正版系列玩具；

CD：電影音樂(lè)光碟；

游戲：在游戲平臺(tái)PC、PSP、PS2、WII、XBOX360、DS等上紛紛推出汽車人的控制類游戲。

汽車：《變形金剛》電影中由于大黃蜂受到熱捧，成功造就了雪佛蘭Camaro（大黃蜂）在全球的風(fēng)靡。據(jù)了解，這款電影復(fù)制品車型于2011年5月底正式上市，這也是迄今最大動(dòng)作的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和投市銷售。

音響：《變形金剛》、TAKARA公司與蘋(píng)果合作推出的可給ipod播放音樂(lè)及充電使用的白色擎天柱版，此版乃充電接口連接，還有孩之寶公司推出的ipod或普通MP3使用的大黃蜂版，此版乃音源接口連接（見(jiàn)圖1）。二者在使用功能及市場(chǎng)需求上各據(jù)一席。

四、結(jié)語(yǔ)

動(dòng)漫衍生產(chǎn)品是商業(yè)與文化相結(jié)合的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是資金密集型、科技密集型、知識(shí)密集型和勞動(dòng)密集型綜合的文化產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫衍生產(chǎn)品是科學(xué)性、能動(dòng)性與創(chuàng)造性完美結(jié)合的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，它的最終目的是組織協(xié)調(diào)藝術(shù)與技術(shù)之間的關(guān)系，產(chǎn)生創(chuàng)意，提升價(jià)值。

目前，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)商的創(chuàng)意影響了動(dòng)漫衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品與國(guó)際上存在較大的差距，進(jìn)一步挖掘和創(chuàng)新有中國(guó)特色的優(yōu)秀動(dòng)漫衍生產(chǎn)品，最有效的途徑是加強(qiáng)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品（產(chǎn)業(yè)）的設(shè)計(jì)創(chuàng)意，運(yùn)用科學(xué)的思維方法，尤其是創(chuàng)造性思維去進(jìn)行動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)是我們必須關(guān)注的。參考文獻(xiàn)：

[1] 王艷.論動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的創(chuàng)意與開(kāi)發(fā)[J].當(dāng)代電影，2009（8）：120.

[2] 劉斌.動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)如何吸引成年人眼球[J].傳媒觀察，2006（3）：21.

[3] 李巖.國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片《喜羊羊與灰太狼》3年收回60%投資[N].北京商報(bào)，20081126.

[4] 陳薇.創(chuàng)意思維 設(shè)計(jì)無(wú)限――論動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意[J].北方美術(shù)，2009（3）：80.

篇6

論文關(guān)鍵詞：烏魯木齊旅行社，旅行社新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀，對(duì)策

 

旅行社是否有生命力，旅游市場(chǎng)是否有競(jìng)爭(zhēng)力，其標(biāo)志是它的旅游產(chǎn)品是否能夠不斷創(chuàng)新，以滿足和適應(yīng)游客的需求。從總體上看，新疆烏魯木齊旅行社產(chǎn)品比較單一，長(zhǎng)期以來(lái)以團(tuán)體﹑全包價(jià)，標(biāo)準(zhǔn)等旅游產(chǎn)品為主，且觀光文化游成為主流產(chǎn)品，新產(chǎn)品的新穎度不高。旅行社加大對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度已經(jīng)迫在眉睫。

1 旅行社新產(chǎn)品的概念和內(nèi)涵

旅行社產(chǎn)品從旅游經(jīng)營(yíng)者的角度看，是指旅行社為滿足旅游者旅游過(guò)程中的需要，而憑借一定的旅游吸引物和旅游設(shè)施而向游客提供的各種有償服務(wù)。如果從旅游者角度出發(fā)，則旅行社產(chǎn)品是指旅游者花費(fèi)一定的時(shí)間、費(fèi)用和精力所換取的一種旅游經(jīng)歷，包括旅游者從離開(kāi)常住地開(kāi)始到旅游結(jié)束的全部過(guò)程、所接觸的事物、事件和服務(wù)的綜合感受[1]。

新產(chǎn)品的含義非常廣泛，旅行社新產(chǎn)品是指旅游企業(yè)提供的能夠給游客帶來(lái)新的體驗(yàn)和滿足的產(chǎn)品，它相對(duì)于旅游產(chǎn)品而言具有新的特點(diǎn)，既可以是從未經(jīng)營(yíng)過(guò)的產(chǎn)品，也可以是在舊產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行的創(chuàng)新改進(jìn)的產(chǎn)品。[2] 根據(jù)旅游新產(chǎn)品的創(chuàng)新程度和方式，可以把旅行社新產(chǎn)品分為全新型、換代型、改進(jìn)型以及仿制型產(chǎn)品。

2烏魯木齊旅行社新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存在問(wèn)題

旅行社產(chǎn)品從團(tuán)體包價(jià)到單項(xiàng)服務(wù)，其產(chǎn)品的構(gòu)成要素逐漸減少，服務(wù)要素的構(gòu)成方式也有所不同?？傮w來(lái)說(shuō)，烏魯木齊旅行社[1]新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存在以下問(wèn)題。

2.1旅行社新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)層次低

首先開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀，與我國(guó)的旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀相似，烏魯木齊旅行社產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處于初級(jí)水平，新產(chǎn)品相對(duì)于老產(chǎn)品在本質(zhì)上沒(méi)有很大的改動(dòng)。其次，觀光旅游產(chǎn)品的深層次開(kāi)發(fā)離不開(kāi)它的體驗(yàn)性、參與性、娛樂(lè)性和生態(tài)性，在目前開(kāi)發(fā)中尚未完全體現(xiàn)。例如：很多旅行社所倡導(dǎo)的喀那斯的生態(tài)旅游在很大程度上還只停留在觀光度假的層次上。再次，康體娛樂(lè)旅游產(chǎn)品、商務(wù)旅游產(chǎn)品以及其他特色專項(xiàng)旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)水平同樣不高，存在著一定的差距。另外，旅游產(chǎn)品的科技含量較低。

2.2 產(chǎn)品缺乏特色，跟風(fēng)盛行

烏魯木齊旅行社大多數(shù)規(guī)模不大，屬于中小型旅行社。中小型旅行社在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和線路設(shè)計(jì)和服務(wù)上沒(méi)有自己鮮明的特色，大都是照葫蘆畫(huà)瓢、隨大流。中小旅行社在同行推出暢銷新產(chǎn)品時(shí)趨之若鶩，一旦某旅行社推出的新產(chǎn)品很受市場(chǎng)歡迎時(shí)，就會(huì)有大量的旅行社采用“跟風(fēng)方式”進(jìn)行模仿和抄襲，趁著旅游者的新鮮勁搶分一杯羹。這種一擁而上的格局不僅導(dǎo)致某些旅游線路過(guò)熱，從而增加了當(dāng)?shù)氐呢?fù)荷，更加挫傷了旅行社投入大量人力、物力研發(fā)新產(chǎn)品的積極性論文開(kāi)題報(bào)告范文。與此同時(shí)，跟風(fēng)的旅行社由于生產(chǎn)成本低，往往以低價(jià)來(lái)吸引游客，從而滋長(zhǎng)了市場(chǎng)的混亂與競(jìng)爭(zhēng)，影響了新產(chǎn)品的形象，也無(wú)形中降低了新產(chǎn)品的價(jià)值，縮短了其生命周期。

2.3 市場(chǎng)調(diào)研環(huán)節(jié)薄弱，不注重有效開(kāi)發(fā)

市場(chǎng)調(diào)研是旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，只有通過(guò)調(diào)研了解游客需求，設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品才能投其所好。很多旅行社不進(jìn)行或只是大概調(diào)研，而是靠主觀的判斷或是跟風(fēng)。在方案的篩選上不注重可行性，方案的構(gòu)思絕大多數(shù)來(lái)源于管理層，也有部分來(lái)自銷售代表和市場(chǎng)反饋。

開(kāi)發(fā)組織缺乏嚴(yán)格有效的管理。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要精心組織、嚴(yán)格控制，才能提高產(chǎn)品的成功率做到有效開(kāi)發(fā)。而烏魯木齊的旅行社在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上很隨意，旅行社很少有自己的產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)，更沒(méi)有專業(yè)的研發(fā)人員，旅行社在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)主要選擇本社員工，而且沒(méi)有慎密的計(jì)劃。在實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中，各部門(mén)之間也不能積極配合、通力合作。這樣不僅很難有效開(kāi)發(fā)，同時(shí)也導(dǎo)致開(kāi)發(fā)成本上升，并且延誤了開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)。

2.4 產(chǎn)品的新穎程度低，短期內(nèi)無(wú)法形成品牌

新疆雖然擁有很多高品位的旅游資源，但除了絲綢之路外，旅行社缺少知名度高、對(duì)游客有長(zhǎng)久吸引力的品牌，沒(méi)有品牌的支持，旅行社就沒(méi)有好壞之分。烏魯木齊雖然有34家國(guó)際旅行社開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀，也有很多優(yōu)秀的本土旅行社，但就其服務(wù)和產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，差異性不大。疆內(nèi)旅行社推出的線路大多重復(fù)，缺乏個(gè)性化的產(chǎn)品，不能使游客對(duì)不不同的產(chǎn)品形成突出的偏好。

旅行社的產(chǎn)品中很重要的一部分就是服務(wù)。服務(wù)也應(yīng)當(dāng)形成品牌，服務(wù)品牌（service brance）“屬于品牌受保護(hù)標(biāo)記范疇，指在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中通過(guò)無(wú)形的商品的服務(wù)過(guò)程，用以滿足消費(fèi)者心理需求”[3]，服務(wù)品牌化可以實(shí)現(xiàn)旅游者消費(fèi)過(guò)程中的安全感、信任感和心理滿足感，建立顧客忠誠(chéng)度和心理滿足感。而目前烏魯木齊旅行社普遍不重視品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品的創(chuàng)立，整個(gè)旅行社行業(yè)，品牌企業(yè)所占比例小，品牌產(chǎn)品為數(shù)不多，不利于增強(qiáng)旅行社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.5 服務(wù)質(zhì)量差，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)

旅行社產(chǎn)品更多是以服務(wù)的形式面向游客，對(duì)旅游從業(yè)人員，特別是對(duì)導(dǎo)游和司機(jī)的專業(yè)服務(wù)培訓(xùn)尤為重要。咨詢服務(wù)和售后服務(wù)不夠完善，許多旅行社沒(méi)有自己的網(wǎng)站或者網(wǎng)站的管理水平不高，這同樣會(huì)影響到游客對(duì)其旅游產(chǎn)品的感知。旅行社通常會(huì)認(rèn)為導(dǎo)游的服務(wù)很重要，但在將交通、住宿、景點(diǎn)結(jié)合成產(chǎn)品時(shí)，不能忽略司機(jī)等其他服務(wù)人員的服務(wù)。

3 產(chǎn)生問(wèn)題的原因

3.1旅行社和行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)旅行社產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重視程度不夠

旅游局等旅游行政部門(mén)認(rèn)為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是旅行社的事，因此缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的引導(dǎo)；旅行社盲目追求短期經(jīng)濟(jì)效益，不愿在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上耗費(fèi)時(shí)間、資金和精力。西方旅行社開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品往往需要18個(gè)月[4]，而我國(guó)旅行社多則半年，少則幾個(gè)月。烏魯木齊只有極少數(shù)旅行社開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的周期在一年以上，更有甚者干脆照搬辦其他旅行社的產(chǎn)品，換個(gè)包裝就變?yōu)樽约旱漠a(chǎn)品，就其原因就是對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)不重視。

3.2旅行社經(jīng)營(yíng)理念落后

旅行社的經(jīng)營(yíng)者不在旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、服務(wù)質(zhì)量上下功夫，反而盛興跟風(fēng)打起價(jià)格戰(zhàn)。經(jīng)營(yíng)者缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能對(duì)旅游產(chǎn)品推陳出新，及時(shí)對(duì)旅游產(chǎn)品進(jìn)行換代，而是通過(guò)“搭便車”的方式，模仿他人的產(chǎn)品。這種降低風(fēng)險(xiǎn)，減少成本，降低價(jià)格的行為，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的秩序，不利于旅游業(yè)的健康發(fā)展。

3.3 缺乏高素質(zhì)的、專業(yè)的旅行社產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員

目前，烏魯木齊旅行社普遍缺乏高素質(zhì)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才，旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員大都是具有豐富旅游從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員，且大都是來(lái)自本社的員工。他們沒(méi)有專業(yè)的理論指導(dǎo)，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品往往易被游客接受，但是設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)容易走入誤區(qū)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀，不符合游客的日益變化要求。目前新疆旅游業(yè)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才，而不僅限于導(dǎo)游。[5]

3.4在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中投入資金和精力不夠

大部分旅行社在具體的運(yùn)作過(guò)程中，將大量的資金投入到宣傳促銷上，而不在旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新上投入。一個(gè)新產(chǎn)品的應(yīng)運(yùn)而生是需要很多條件的，包括資金、人力和機(jī)遇。旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資金投入嚴(yán)重不足是造成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后勁不足、品種少、無(wú)特色的主要原因。

3.5 旅行社在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)不注重文化性、參與性

文化是一個(gè)產(chǎn)品賴以生存的根本，沒(méi)有文化，旅游產(chǎn)品的品牌就很難建立，那么這個(gè)產(chǎn)品也就沒(méi)有了靈魂。目前旅行社在產(chǎn)品創(chuàng)新上不注重引入文化的載體，就像以前海外游客用“白天看廟，晚上睡覺(jué)”來(lái)形容中國(guó)的旅游感受，現(xiàn)在則改為“白天看廟，晚上看戲”，還是沒(méi)有擺脫“看”，這說(shuō)明我們的旅游產(chǎn)品缺乏文化性和知識(shí)性。烏魯木齊旅游產(chǎn)品創(chuàng)新首先應(yīng)該突破“看”“觀”而走向游客，開(kāi)發(fā)體驗(yàn)性旅游，推出以游客參與為主的系列產(chǎn)品。

4 旅行社新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

隨著信息共享空間的加大，交通、賓館和景點(diǎn)等完全可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接面對(duì)游客。旅行社不能再做“景點(diǎn)+交通+住宿=線路”的簡(jiǎn)單加法，而應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究市場(chǎng)，針對(duì)市場(chǎng)需求，制定可行的開(kāi)發(fā)方案，進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)。以此來(lái)為旅行社創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)論文開(kāi)題報(bào)告范文。

4.1 適度開(kāi)發(fā)全新的產(chǎn)品類型

針對(duì)目前觀光旅游產(chǎn)品一統(tǒng)天下的現(xiàn)象，烏魯木齊的商務(wù)旅游、特種旅游、會(huì)展旅游和獎(jiǎng)勵(lì)旅游也要適度開(kāi)發(fā)，針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)，提供不同的旅游產(chǎn)品，以迎合旅游者多種旅游需求，才能贏得市場(chǎng)和游客。例如：康輝大自然旅行社以迎奧運(yùn)為主體，集結(jié)兩岸大陸同胞共同穿越塔克拉瑪干的探險(xiǎn)旅游，正是以全新的形象展現(xiàn)給游客。

4.2 注重市場(chǎng)調(diào)研

旅行社在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中若不注重市場(chǎng)調(diào)研，想當(dāng)然的根據(jù)主觀的判斷和意志只是一味追求短期經(jīng)濟(jì)效益，最后導(dǎo)致開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品沒(méi)有銷路，石沉大海。要知道新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是孤立的，在具體的操作過(guò)程種也不能孤立的談產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，而要把它和市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析研究相結(jié)合。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作有助于分析旅游市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，細(xì)分市場(chǎng)，這樣才能有的放矢。

4.3 形成特色、挖掘內(nèi)涵、樹(shù)立品牌

烏魯木齊旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程多的幾個(gè)月，少則幾個(gè)星期，這樣隨意、不慎重，開(kāi)發(fā)出來(lái)的旅游產(chǎn)品往往存在很多缺陷。即使跟風(fēng)，也不一定會(huì)適合本旅行社的發(fā)展。如果旅行社沒(méi)有自己特色的產(chǎn)品，產(chǎn)品缺乏特色和內(nèi)涵，就極易被模仿，很難樹(shù)立品牌開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀，產(chǎn)品的生命周期也較短。因此，旅行社必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，做好自己的市場(chǎng)定位，從深層次挖掘旅游產(chǎn)品的潛力、內(nèi)涵，突出特色、提高科技含量，使得其他競(jìng)爭(zhēng)者難以模仿。

4.4 構(gòu)建旅行社產(chǎn)品創(chuàng)新保護(hù)機(jī)制

建立旅行社產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)使用權(quán)，進(jìn)行統(tǒng)一的管理。旅游行政主管部門(mén)設(shè)立一個(gè)專門(mén)機(jī)構(gòu)例如旅行社產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理委員會(huì)來(lái)統(tǒng)一行使旅行社產(chǎn)品的管理權(quán)。與此同時(shí)加大立法和執(zhí)法的力度，完善旅游法規(guī)，將旅行社產(chǎn)品納入知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系加以保護(hù)。[6]若有旅行社通過(guò)不正當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)經(jīng)營(yíng)其他旅行社已經(jīng)注冊(cè)或?qū)I(yíng)的旅游產(chǎn)品，或者在購(gòu)買(mǎi)后降低產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量，破壞新產(chǎn)品的形象，損害行業(yè)利益，此時(shí)就要充分發(fā)揮旅行社行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。另外，要開(kāi)發(fā)專利旅游紀(jì)念品，建立旅行社新產(chǎn)品的防偽標(biāo)識(shí)體系，并且開(kāi)發(fā)能夠體現(xiàn)旅行社企業(yè)文化和特色的商品同時(shí)申請(qǐng)專利。

4.5 遵循產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則和新產(chǎn)品的系列開(kāi)發(fā)

旅行社開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)遵守以下原則：以市場(chǎng)為主，充分調(diào)研；以服務(wù)為主，突出特色；保護(hù)資源與環(huán)境。同時(shí)旅行社在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)老產(chǎn)品的改進(jìn)和創(chuàng)新，在主導(dǎo)產(chǎn)品的同一主題下，加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)性和系列化，使創(chuàng)新開(kāi)發(fā)成為一系列產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新。延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期，提供更多的有內(nèi)涵、高品位的產(chǎn)品。以喀納斯湖為例，不僅可以開(kāi)發(fā)觀光度假游，同時(shí)可以開(kāi)展民俗風(fēng)情和冰雪游。

參考文獻(xiàn)

[1]杜江．旅行社經(jīng)營(yíng)與管理[M]，南開(kāi)：南開(kāi)大學(xué)出版社，2001， 65．

[2]杜江．旅行社經(jīng)營(yíng)與管理[M]，北京：高等教育出版社，2002，135．

[3]魏建農(nóng)．一種市場(chǎng)交易的范式：服務(wù)品牌的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J]．商業(yè)文化，1999，4:6.

[4]張燕．中國(guó)和歐美旅行社產(chǎn)品類型及開(kāi)發(fā)比較研究[J]．北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院報(bào)，2003,1: 17.

[5]王思超．新疆：人才就業(yè)分布不均衡[J]．中國(guó)旅游報(bào)， 2007 ,14:10.

[6]潘永濤．旅游線路專營(yíng)模式初探：一種可供我國(guó)大型旅行社選擇的新型經(jīng)營(yíng)模式[J]．商業(yè)經(jīng)濟(jì)文萃，2005, 5：21-22

篇7

就單一規(guī)格的單機(jī)產(chǎn)品而言，其通用性是有限的，只能滿足一定范圍、一定條件下的使用要求。為了擴(kuò)大某一類單機(jī)產(chǎn)品的適用范圍，就必須增加該類產(chǎn)品的規(guī)格，形成產(chǎn)品系列。產(chǎn)品規(guī)格在一定的時(shí)期內(nèi)不能無(wú)限制擴(kuò)展，需要經(jīng)過(guò)分析、比較、選優(yōu)，用最小數(shù)目的不同規(guī)格產(chǎn)品來(lái)滿足全部使用要求，將所有這些不同規(guī)格產(chǎn)品匯集整理，就形成了產(chǎn)品型譜。當(dāng)前中國(guó)航天科技集團(tuán)公司衛(wèi)星重點(diǎn)單機(jī)產(chǎn)品型譜共包括40個(gè)類別，研究院航天器產(chǎn)品型譜中有11個(gè)專業(yè)112類產(chǎn)品，其中，包括新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品，航天器產(chǎn)品已形成了型譜體系，為產(chǎn)品體系建設(shè)工作打下了良好的基礎(chǔ)。宇航產(chǎn)品型譜，能以很強(qiáng)的針對(duì)性反映型號(hào)對(duì)產(chǎn)品的需求，又以其技術(shù)性能的先進(jìn)性和產(chǎn)品系列的完整性滿足總體對(duì)產(chǎn)品的要求，提高衛(wèi)星性能，保障型號(hào)需求。

其中更新?lián)Q代和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品型譜是宇航產(chǎn)品型譜的重要組成部分，能夠適應(yīng)研究院快速發(fā)展，滿足多任務(wù)、多型號(hào)和批生產(chǎn)任務(wù)的需要，能夠準(zhǔn)確反映航天器產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)規(guī)劃?！笆晃濉逼陂g，研究院完成了37星1船的發(fā)射任務(wù)，“十二五”期間，研究院將全面完成三大專項(xiàng)任務(wù)階段目標(biāo)，同時(shí)軍事航天裝備、民用空間基礎(chǔ)設(shè)施、國(guó)際商業(yè)衛(wèi)星等領(lǐng)域任務(wù)全面開(kāi)展，型號(hào)任務(wù)急劇增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)要完成的航天器研制和發(fā)射任務(wù)數(shù)量較“十一五”翻一番。面對(duì)日益增長(zhǎng)的發(fā)射任務(wù)和技術(shù)跨度大、攻關(guān)難度高等特點(diǎn)，產(chǎn)品創(chuàng)新能力問(wèn)題目前已經(jīng)上升為影響研究院任務(wù)完成和可持續(xù)發(fā)展的主要矛盾。

新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品工作機(jī)制

1新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品定義

在航天產(chǎn)品中，新產(chǎn)品指的是完全應(yīng)用新體制、新原理、新方法、新技術(shù)、新材料和新工藝等研制的航天產(chǎn)品，其技術(shù)、性能、用途等滿足新的應(yīng)用需求或未來(lái)發(fā)展需要。更新?lián)Q代產(chǎn)品指的是在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，為滿足更高的應(yīng)用需求，采用或者部分采用新體制、新原理、新方法、新技術(shù)、新材料和新工藝等研制的性能、功能有重大提高的新產(chǎn)品。這類航天產(chǎn)品一般是實(shí)現(xiàn)了性能和功能上的更高水平，技術(shù)指標(biāo)上達(dá)到了量的提升。在《航天器單機(jī)產(chǎn)品型譜簡(jiǎn)表》中，成熟度2級(jí)以下的產(chǎn)品屬于新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品。

2新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及意義

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，研究院緊密圍繞“全面建設(shè)創(chuàng)新型空間技術(shù)研究院，持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以我為主，統(tǒng)籌國(guó)家支持與自主投入，建立了集團(tuán)公司、院、所三級(jí)自主研發(fā)體系。重點(diǎn)支持背景型號(hào)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、核心技術(shù)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、引進(jìn)部件國(guó)產(chǎn)化、基礎(chǔ)創(chuàng)新、衛(wèi)星應(yīng)用及優(yōu)勢(shì)民品等6類項(xiàng)目，推動(dòng)研究院逐步從任務(wù)驅(qū)動(dòng)型向自主發(fā)展型轉(zhuǎn)變。研究院始終堅(jiān)持把提升系統(tǒng)創(chuàng)新能力，完成以國(guó)家重大科技專項(xiàng)和背景型號(hào)為代表的研發(fā)任務(wù)，作為技術(shù)創(chuàng)新工作的任務(wù)重心，全面提升面向產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力，深入貫徹“提前抓”的要求，在型號(hào)選用之前突破關(guān)鍵技術(shù)，提高研發(fā)成果的工程化水平，為型號(hào)應(yīng)用提供有力支持。

2011年，研究院提出新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品到“十二五”末期，建立關(guān)鍵通用產(chǎn)品每3～5年完成一次更新?lián)Q代產(chǎn)品修訂的良性循環(huán)機(jī)制，持續(xù)提升各單位提供成熟可靠產(chǎn)品的能力。研究院將依據(jù)單機(jī)產(chǎn)品型譜，梳理形成新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展規(guī)劃要求能夠適應(yīng)研究院快速發(fā)展，滿足多任務(wù)、多型號(hào)和批生產(chǎn)任務(wù)的需要，產(chǎn)品信息能夠準(zhǔn)確反映航天器產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)規(guī)劃。在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上，面向重大專項(xiàng)和核心技術(shù)等“十二五”型號(hào)任務(wù)及前沿技術(shù)需求，通過(guò)建立更新?lián)Q代產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，形成研究院更新?lián)Q代產(chǎn)品體系，提出實(shí)施計(jì)劃，統(tǒng)籌型號(hào)任務(wù)、預(yù)研項(xiàng)目和產(chǎn)品創(chuàng)新等支持渠道，系統(tǒng)推進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代工作。同時(shí)，為研究院更新?lián)Q代產(chǎn)品型譜提供依據(jù)，推進(jìn)產(chǎn)品型譜建設(shè)的更新?lián)Q代產(chǎn)品的成熟度提升，為今后型號(hào)選用新產(chǎn)品提供有力保障。

3新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品的管理

以往，研究院更新?lián)Q代產(chǎn)品的管理和規(guī)劃主要是依靠各單機(jī)單位自主研發(fā)，對(duì)更新?lián)Q代產(chǎn)品沒(méi)有系統(tǒng)規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致更新?lián)Q代產(chǎn)品存在以下幾個(gè)問(wèn)題：?jiǎn)栴}一，單機(jī)產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐緩慢，已有產(chǎn)品無(wú)法滿足快速增長(zhǎng)的新任務(wù)需求，新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足；問(wèn)題二，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面向工程應(yīng)用意識(shí)不夠，部分研發(fā)產(chǎn)品片面追求性能指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)元器件的選用、空間環(huán)境等工程因素考慮不足，產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量管理薄弱，研發(fā)成果工程化程度低；問(wèn)題三，單機(jī)產(chǎn)品研制單位面臨由面向型號(hào)任務(wù)的產(chǎn)品研制模式，逐步向“去型號(hào)化”的產(chǎn)品供應(yīng)商模式轉(zhuǎn)變。

為系統(tǒng)解決技術(shù)創(chuàng)新能力不足的問(wèn)題，研究院強(qiáng)化組織管理，2011年初，明確了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品更新?lián)Q代主管部門(mén)為研究發(fā)展部，要求研發(fā)部把握關(guān)鍵、超前謀劃，走出一條產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面向工程應(yīng)用的產(chǎn)品創(chuàng)新之路。研發(fā)部與國(guó)際先進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)，梳理技術(shù)落后需升級(jí)的產(chǎn)品、型號(hào)應(yīng)用迫切和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品更新?lián)Q代管理競(jìng)爭(zhēng)需求的產(chǎn)品以及質(zhì)量問(wèn)題多發(fā)的產(chǎn)品，開(kāi)展產(chǎn)品的更新?lián)Q代工作。根據(jù)專業(yè)技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品專業(yè)分類成立了產(chǎn)品創(chuàng)新專家組，加強(qiáng)研究院更新?lián)Q代產(chǎn)品工作的技術(shù)管理和指導(dǎo)。從制度建設(shè)、項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)管理、隊(duì)伍建設(shè)和產(chǎn)品保證等方面形成了產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式，了《產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法》，完成了《產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》和《研發(fā)產(chǎn)品保證要求》的編制工作，規(guī)范了對(duì)產(chǎn)品更新?lián)Q代的管理。

3.1工作機(jī)制

2011年初，研究院明確了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品更新?lián)Q代主管部門(mén)為研究發(fā)展部，為加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品工作的技術(shù)管理和指導(dǎo)，根據(jù)專業(yè)技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品專業(yè)分類，成立了產(chǎn)品創(chuàng)新專家組。研發(fā)部作為更新?lián)Q代和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制定研究院更新?lián)Q代和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的型譜工作規(guī)劃、計(jì)劃；提出建立更新?lián)Q代和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品型譜的指導(dǎo)思想；提出更新?lián)Q代和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品型譜的編制要求；對(duì)進(jìn)入產(chǎn)品型譜中的更新?lián)Q代和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題；組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)存在的其它問(wèn)題進(jìn)行處理。

產(chǎn)品創(chuàng)新專家組，負(fù)責(zé)研究院新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品型譜發(fā)展規(guī)劃論證工作的技術(shù)指導(dǎo)，組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)產(chǎn)品進(jìn)行篩選、梳理和審查，對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)和技術(shù)成熟度等方面進(jìn)行全面把關(guān)，對(duì)產(chǎn)品研制過(guò)程等方面問(wèn)題進(jìn)行研討與總結(jié)。

3.2經(jīng)費(fèi)管理

產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)由研究院先行撥付對(duì)應(yīng)型號(hào)經(jīng)費(fèi)及各單位自主籌措配套經(jīng)費(fèi)兩部分組成。經(jīng)費(fèi)計(jì)劃納入研究院綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行管理，并按照項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)撥付。產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)采用對(duì)應(yīng)型號(hào)掛賬方式進(jìn)行專項(xiàng)管理。產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的型號(hào)立項(xiàng)后，研究院在下?lián)苄吞?hào)經(jīng)費(fèi)時(shí)將扣除用于產(chǎn)品創(chuàng)新研究的經(jīng)費(fèi)額度，各單位在型號(hào)經(jīng)費(fèi)到位后及時(shí)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)核銷。

3.3管理流程

產(chǎn)品更新?lián)Q代管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的管理模式。依托產(chǎn)品創(chuàng)新專家組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)研究院型譜中新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品的修訂工作，保證產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展及支持型號(hào)的持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)品更新?lián)Q代工作主要分規(guī)劃、研制和應(yīng)用3個(gè)階段。

1）規(guī)劃階段

依據(jù)單機(jī)產(chǎn)品型譜，研究院組織全面梳理成熟度為0～1級(jí)的產(chǎn)品，從未來(lái)任務(wù)需求和技術(shù)發(fā)展儲(chǔ)備兩方面深入研究，聚焦通用性、迫切性、先進(jìn)性和競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的重點(diǎn)產(chǎn)品，依托各單位提出更新?lián)Q代計(jì)劃。其中：

（1）通用性：能夠充分考慮各領(lǐng)域衛(wèi)星的需求，適用于一個(gè)以上衛(wèi)星平臺(tái)；

（2）迫切性：能夠在技術(shù)與進(jìn)度上滿足后續(xù)型號(hào)對(duì)產(chǎn)品的需求，支撐型號(hào)的工程研制和背景型號(hào)等重點(diǎn)任務(wù)完成，對(duì)型號(hào)任務(wù)有重大推動(dòng)作用；

（3）先進(jìn)性：著眼技術(shù)發(fā)展，與國(guó)際同類產(chǎn)品相當(dāng)，技術(shù)水平高于國(guó)內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)品，為后續(xù)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；

（4）競(jìng)爭(zhēng)性：技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平或國(guó)際水平，能夠提升研究院核心競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)創(chuàng)新能力。同時(shí)，統(tǒng)籌型號(hào)任務(wù)、預(yù)研項(xiàng)目和產(chǎn)品創(chuàng)新等支持渠道，系統(tǒng)推進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代工作。具體工作如下：各單機(jī)單位依據(jù)《航天器單機(jī)產(chǎn)品型譜簡(jiǎn)表》，與國(guó)際水平對(duì)標(biāo)，梳理任務(wù)牽引和技術(shù)推動(dòng)的更新?lián)Q代產(chǎn)品，明確本單位發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展重點(diǎn)，編寫(xiě)新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃。以各單機(jī)單位提供的更新?lián)Q代產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)，研究院組織總體單位和產(chǎn)品創(chuàng)新專家組，對(duì)新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)需求、技術(shù)先進(jìn)性及與國(guó)際對(duì)標(biāo)等方面進(jìn)行審查，按照產(chǎn)品的類別對(duì)產(chǎn)品的通用性、迫切性和先進(jìn)性等方面進(jìn)行量化評(píng)分。研究院將根據(jù)評(píng)分對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行排序，并安排后續(xù)推進(jìn)計(jì)劃，形成《中國(guó)空間技術(shù)研究院新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品型譜發(fā)展規(guī)劃（2012年版）》。隨著技術(shù)的發(fā)展、產(chǎn)品成熟度的提升、型號(hào)需求等方面因素的變化，更新?lián)Q代產(chǎn)品型譜發(fā)展規(guī)劃的編制與不斷完善是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，更新?lián)Q代產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃需按年度進(jìn)行動(dòng)態(tài)的補(bǔ)充、優(yōu)化和完善。

2）研制階段

新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品要求以初樣鑒定件為產(chǎn)品研制最終完成標(biāo)志，重點(diǎn)關(guān)注的新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品要實(shí)行月報(bào)制度，按期產(chǎn)品研制進(jìn)展，鑒定完成后，產(chǎn)品研制單位應(yīng)組織院級(jí)專家、相關(guān)總體單位進(jìn)行審查；新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品研制須經(jīng)過(guò)充分的鑒定試驗(yàn)與可靠性試驗(yàn)驗(yàn)證，鑒定件的試驗(yàn)內(nèi)容要滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，其他內(nèi)容達(dá)到相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)要求，必要時(shí)，還需經(jīng)過(guò)在軌飛行驗(yàn)證；按照正樣產(chǎn)品的過(guò)程控制要求實(shí)施更新?lián)Q代產(chǎn)品研制過(guò)程管理，確保產(chǎn)能滿足多型號(hào)任務(wù)需求。爭(zhēng)取經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展，強(qiáng)化重大專項(xiàng)、背景型號(hào)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)能力，深入貫徹“提前抓”，在型號(hào)選用之前提前突破關(guān)鍵技術(shù)、解決關(guān)鍵問(wèn)題，提高工程化水平，推動(dòng)預(yù)研成果與型號(hào)工程研制實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。

3）應(yīng)用階段

型號(hào)在選用產(chǎn)品時(shí)，優(yōu)先選用進(jìn)入新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃中的產(chǎn)品，對(duì)于完成鑒定件的研制且驗(yàn)證充分的產(chǎn)品，原則上型號(hào)要首先選用；新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品的首次應(yīng)用型號(hào)應(yīng)保證產(chǎn)品具有充分的在軌驗(yàn)證時(shí)間和驗(yàn)證環(huán)境；產(chǎn)品研制單位對(duì)產(chǎn)品在軌的應(yīng)用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，按年度對(duì)產(chǎn)品在軌的應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)估；及時(shí)產(chǎn)品手冊(cè)或召開(kāi)產(chǎn)品會(huì)，推廣和產(chǎn)品研制成果；根據(jù)新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品評(píng)估情況，積極實(shí)施“再設(shè)計(jì)、再分析、再驗(yàn)證”，并按照《宇航單機(jī)產(chǎn)品成熟度定級(jí)規(guī)定》，提升產(chǎn)品的成熟度。

3工作階段成果

當(dāng)前，研究院探索并初步建立了面向工程應(yīng)用的產(chǎn)品創(chuàng)新模式，系統(tǒng)梳理，把握關(guān)鍵，全年共投入3450萬(wàn)，支持8個(gè)新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品開(kāi)展研制攻關(guān)。目前，產(chǎn)品研制進(jìn)展順利，其中3個(gè)產(chǎn)品已被型號(hào)選用，具體內(nèi)容如下。長(zhǎng)壽命一體化圓錐掃描式紅外地球敏感器：針對(duì)中低軌衛(wèi)星5～8年壽命和載人三期空間站10年壽命的需求，對(duì)標(biāo)美國(guó)ITHACO公司CES等產(chǎn)品，在光學(xué)系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、轉(zhuǎn)動(dòng)裝置和電路系統(tǒng)等方面進(jìn)行了改進(jìn)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)整機(jī)姿態(tài)測(cè)量精度提高到0.06°，滿足10年壽命需求，目前已被JX8選用。

長(zhǎng)壽命、高可靠5N推力器組件：為滿足二代二期MEO（中地球軌道）衛(wèi)星的長(zhǎng)壽命任務(wù)要求，對(duì)閥門(mén)開(kāi)關(guān)壽命等性能指標(biāo)進(jìn)行升級(jí)改進(jìn)，壽命由5年提高到12年，可以滿足各類平臺(tái)的姿軌控需求，目前已被二代二期選用。小型化Ka捕跟接收機(jī)：為提升產(chǎn)品性能，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)，大幅度減小體積、重量和功耗等性能指標(biāo)，可以適用各類平臺(tái)的中繼用戶終端分系統(tǒng)，目前已被JX14選用。新開(kāi)發(fā)和更新?lián)Q代產(chǎn)品的統(tǒng)籌規(guī)劃和系統(tǒng)推進(jìn)，有效地提升了產(chǎn)品的成熟度，滿足多任務(wù)、多型號(hào)和批生產(chǎn)任務(wù)的需要。

結(jié)束語(yǔ)

篇8

[關(guān)鍵詞] 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 開(kāi)發(fā) 暗箱

一、概述

所謂暗箱，是指人們不能或暫時(shí)無(wú)法分解或剖開(kāi)以直接觀察其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，或分解、剖開(kāi)后其結(jié)構(gòu)和功能即遭破壞的系統(tǒng)。暗箱概念具有相對(duì)意義，同一系統(tǒng)對(duì)不同主體來(lái)講，可能是暗箱也可能不是暗箱；隨著主體認(rèn)識(shí)的提高，暗箱也可能轉(zhuǎn)化為灰箱或白箱。

通常，顧客需求有已知需求和未知需求。

顧客暫時(shí)不知道這些需求對(duì)他自己來(lái)說(shuō)可能沒(méi)有任何影響，但一旦形成了消費(fèi)時(shí)尚（或其他外部影響），顧客就會(huì)很快跟上潮流。

為顧客提品或服務(wù)的企業(yè)，不僅需要識(shí)別顧客的已知的需求，而且也要練就識(shí)別出顧客未知需求的能力，以解決需求“暗箱”問(wèn)題。

隨著科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期也越來(lái)越短。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)顧客滿意，就必須識(shí)別顧客的需求，以減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)后期因需求分析誤差而造成的修改工作量和成本的增加，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功率，縮短開(kāi)發(fā)周期，使企業(yè)獲得盈利的機(jī)會(huì)。

二、需求信息的獲取

顧客需求信息的獲取是觀察暗箱結(jié)構(gòu)的起點(diǎn)，是企業(yè)生產(chǎn)的源動(dòng)力。市場(chǎng)顧客需求信息的獲取，企業(yè)可運(yùn)用很多方法來(lái)獲得，這些方法大致可以分為兩類：一是直接向顧客調(diào)查，另一類是觀察顧客如何購(gòu)買(mǎi)和使用產(chǎn)品。直接向顧客調(diào)查，通常采用直接面向詢問(wèn)和互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查等方式。

直接面向顧客詢問(wèn)是常用的調(diào)查方法，通常采用傳統(tǒng)的調(diào)查表、調(diào)查問(wèn)卷和訪問(wèn)等形式，該類方法簡(jiǎn)單方便，顧客的參與性強(qiáng)，市場(chǎng)的交互性也高，基本能準(zhǔn)確地獲取到當(dāng)前市場(chǎng)需求信息。但從所收集的信息來(lái)看，該信息是對(duì)市場(chǎng)的靜態(tài)了解，當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)企業(yè)不能及時(shí)地掌握。同時(shí)，在調(diào)查前必須確定好企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)顧客，以減少調(diào)查的盲目性和信息處理的無(wú)序性。通常在明確了企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)顧客后，為求證顧客需求，采用這種方法較為有效。

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用，為企業(yè)迅速獲取顧客的需求信息（數(shù)據(jù)）并使該信息（數(shù)據(jù)）在企業(yè)內(nèi)部快速傳遞和匯總提供了技術(shù)保障，減小了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的波動(dòng)性。相比傳統(tǒng)調(diào)研方式的周期長(zhǎng)、費(fèi)用高、信息量小、受制因素多等缺點(diǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)方式則具有所花時(shí)間短、費(fèi)用少、信息量大和調(diào)研范圍廣等許多優(yōu)點(diǎn)。企業(yè)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)迅速進(jìn)行數(shù)據(jù)獲取和挖掘。圖1為數(shù)據(jù)挖掘框圖。

1.信息來(lái)源。數(shù)據(jù)挖掘的信息來(lái)源主要是WEB數(shù)據(jù)庫(kù)（主要是用戶的需求信息和咨詢信息）、WEB日志文件（主要是用戶的點(diǎn)擊訪問(wèn)信息）。

2.數(shù)據(jù)過(guò)濾。上述這些數(shù)據(jù)在綜合時(shí)要用過(guò)濾器進(jìn)行分析，以排除不相關(guān)的數(shù)據(jù)、相關(guān)數(shù)據(jù)的多義性矛盾，消除不一致性。

3.數(shù)據(jù)綜合挖掘。根據(jù)挖掘要求，或者根據(jù)知識(shí)庫(kù)到WEB數(shù)據(jù)挖掘算法庫(kù)去選擇合適的挖掘方法，并且使用這種算法去執(zhí)行挖掘任務(wù)。

在需求信息獲取過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)對(duì)顧客進(jìn)行細(xì)分，將不同類型的顧客分成顧客群，并有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)能滿足每個(gè)顧客群特定需要的產(chǎn)品。企業(yè)應(yīng)將每個(gè)顧客群的期望及需要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并制定計(jì)劃來(lái)有系統(tǒng)的滿足它們。

圖1 數(shù)據(jù)挖掘框圖

三、需求分析

由于顧客真實(shí)需求的模糊性，以及顧客未能見(jiàn)到真實(shí)產(chǎn)品前的判斷錯(cuò)位和需求個(gè)性化等因素，給企業(yè)對(duì)顧客需求的識(shí)別帶來(lái)很大的困難，影響需求判斷的準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確地識(shí)別顧客的需求信息是剖開(kāi)“暗箱”的重要過(guò)程，企業(yè)通過(guò)需求信息的分析，真正從本質(zhì)上明確目標(biāo)市場(chǎng)中顧客的需求。所以，需求分析的任務(wù)就是要全面地理解顧客的各項(xiàng)需求，并準(zhǔn)確地表達(dá)所接受的顧客要求，使需求暗箱轉(zhuǎn)化為白箱。

需求分析階段的工作，可以分為三個(gè)步驟：?jiǎn)栴}識(shí)別，分析與綜合，選擇需求。這三個(gè)步驟常常交織、整合在一起，以完成需求確認(rèn)的全過(guò)程。

1.問(wèn)題識(shí)別。這一步驟非常重要，將直接影響到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能否獲得成功。企業(yè)應(yīng)充分與顧客溝通，對(duì)所收集到的信息加以匯總并深層次、多角度的分析，不時(shí)將不明確之處反饋給顧客，以期顧客解答，達(dá)到與顧客的真實(shí)期望高度一致，從而精確識(shí)別顧客的真實(shí)需求，通過(guò)需求信息的收集，企業(yè)得到各種各樣的信息，有意見(jiàn)、抱怨、希望，有關(guān)于功能的，也有質(zhì)量的，還有價(jià)格的，所以必須對(duì)顧客的需求進(jìn)行分類和整理。利用帕累托分析方法找出關(guān)鍵的少數(shù)。

2.分析與綜合。企業(yè)所得到的信息必須將其變換成產(chǎn)品的功能要求。因此，要對(duì)顧客的語(yǔ)言資料進(jìn)行分類、分層處理，利用親和圖和樹(shù)圖整理成樹(shù)狀展開(kāi)的功能展開(kāi)表，最終抽出需求轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品功能要求，并在此基礎(chǔ)上逐步細(xì)化產(chǎn)品的功能，找出各元素間的聯(lián)系和設(shè)計(jì)上的限制，分析他們是否滿足需求，剔除不合理部分，增加需要部分。

3.選擇需求。我們知道，任何一個(gè)企業(yè)，資源都是有限的，不可能滿足所有顧客的要求。在需求分析過(guò)程中，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品的特定目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)需求、顧客需求和技術(shù)需求三大方面進(jìn)行綜合分析，得出需求分析報(bào)告，從而確定新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方向和具體要求。圖2為需求選擇各部分的組成。

圖2需求選擇各部分的組成

上述需求分析可用下面的模型進(jìn)行描述：

式中 R ――產(chǎn)品設(shè)計(jì)全過(guò)程中的需求過(guò)程集，它包括針對(duì)不同需求產(chǎn)品的子過(guò)程元素R={R1，R2，…,Ri,…Rn};

TM――企業(yè)各類產(chǎn)品面臨的目標(biāo)市場(chǎng)集，它包括有子目標(biāo)市場(chǎng)元素TM= {TM1，TM2，…，TMi;…，TMn，};

PR――用需求詳細(xì)產(chǎn)品模塊說(shuō)明書(shū)描述的需求產(chǎn)品，它包括有子需求產(chǎn)品能力元素PR={PR1，PR2，…，PRi，…，PRn}；

Φ――映射集，它包含了子映射元素Φ={Φ1，Φ2，…，Φi，…，Φn}，其中映射子元素Φi和需求過(guò)程集中的子元素Ri相對(duì)應(yīng)。

在需求設(shè)計(jì)的過(guò)程中，目標(biāo)市場(chǎng)通過(guò)需求映射過(guò)程發(fā)生轉(zhuǎn)換，最終得到用需求詳細(xì)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)描述的需求。在需求映射過(guò)程中，每一個(gè)映射子元素又包括下面的三個(gè)求解過(guò)程，這三個(gè)過(guò)程分別對(duì)應(yīng)于需求設(shè)計(jì)過(guò)程的企業(yè)需求、顧客需求和技術(shù)需求。

Φ――{ΦE∧ΦT∧ΦU}

式中 ∧――稱為“合取”，表示被它聯(lián)結(jié)的兩個(gè)命題具有“與”關(guān)系；

ΦE――企業(yè)根據(jù)自己的資源能力映射到特定子目標(biāo)市場(chǎng)的過(guò)程；

ΦT――將顧客需求映射到具體的技術(shù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程；

ΦU――企業(yè)分析顧客需求，將其映射到定量描述用戶需求的用例文檔的過(guò)程。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓福榮:現(xiàn)代質(zhì)量管理[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2007

篇9

[摘 要]當(dāng)前動(dòng)漫衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)趨于多元化發(fā)展。動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)主要呈現(xiàn)以下幾點(diǎn)：動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的多元化趨勢(shì)；一部?jī)?yōu)秀的動(dòng)畫(huà)片是動(dòng)漫衍生產(chǎn)品得以多元化開(kāi)發(fā)的前提因素；一個(gè)完美的卡通形象的設(shè)計(jì)更是動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決定性因素。

[關(guān)鍵詞]動(dòng)漫衍生品動(dòng)畫(huà)卡通形象動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)

一、國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)如今，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展風(fēng)起云涌，將近有4億的觀眾幾乎為我國(guó)的青少年，進(jìn)而這4億的青少年自然也就成了動(dòng)漫愛(ài)好的主力群體。在這一點(diǎn)看來(lái)，中國(guó)衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)充斥著巨大的潛力，雖如此，可是當(dāng)前的現(xiàn)狀卻不容樂(lè)觀。首先，動(dòng)畫(huà)片以及動(dòng)漫的衍生產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體趨于城市人群居多，而且主要集中于大的城市，相對(duì)而言，大部分普通的家庭及農(nóng)村家庭對(duì)于這些“新鮮事物”的消費(fèi)和購(gòu)買(mǎi)能力自然也就大打折扣了。因此，諸多的因素也說(shuō)明了動(dòng)畫(huà)以及動(dòng)漫衍生品的開(kāi)發(fā)在國(guó)內(nèi)還依然存在很多的問(wèn)題。

從另一個(gè)角度來(lái)思考，目前，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫發(fā)展還不完全成熟繼而又受到國(guó)外動(dòng)畫(huà)及相關(guān)產(chǎn)品的沖擊，在某種程度上講，無(wú)疑是推遲了國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)運(yùn)作的腳步，這也是我國(guó)近年來(lái)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量一直處于低產(chǎn)的一個(gè)狀況。例如以往特別受兒童所喜愛(ài)的黑貓警長(zhǎng)，葫蘆兄弟，等等這些卡通形象?，F(xiàn)如今在國(guó)內(nèi)動(dòng)漫發(fā)展迅速的這個(gè)大環(huán)境下卻很難再有這樣的形象出現(xiàn)了。還是兒童時(shí)代的我們幾乎是伴隨著日本和美國(guó)的動(dòng)畫(huà)片成長(zhǎng)起來(lái)的一代，所以隨口說(shuō)出幾個(gè)國(guó)外動(dòng)畫(huà)片的名字來(lái)是很容易的一件事情。與之相比，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)中的卡通形象卻少之又少，所以由此看來(lái)，在這樣一個(gè)狀況下，若是我們能夠在這個(gè)新興的行業(yè)里建立起一個(gè)良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和操作模式，我想單看發(fā)展?jié)摿Χ裕袊?guó)動(dòng)畫(huà)的市場(chǎng)毫無(wú)疑問(wèn)潛力仍然巨大，相繼而言隨即而來(lái)的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣也就可想而知了。

二、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的多元化趨勢(shì)

在大部分人看來(lái)，動(dòng)畫(huà)的衍生品無(wú)非就是些兒童玩具、學(xué)生用品以及書(shū)包等等。然而卻并非如此，一部?jī)?yōu)秀的動(dòng)畫(huà)片背后所帶來(lái)的并非只是這些普通的日常生活衍生品而已。相反，片子背后涉及了許多的行業(yè)，甚至涵蓋了全方位的綜合系列化，因此最終所獲得的效益和行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)也是多元化的。由此不難看出，動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的種類不僅僅只局限于日常的生活方面，我們又會(huì)將它大致的分為比如：出版物、學(xué)生系列用品、日常生活用品、裝飾品、收藏品、電玩游戲系列、工藝品、餐飲系列、游樂(lè)場(chǎng)、宣傳系列等等。當(dāng)下，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)正處于起步階段，在一定程度上缺乏好的創(chuàng)意和好的理念，所以衍生品的種類結(jié)構(gòu)單一?；蛘哒f(shuō)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片開(kāi)發(fā)出來(lái)的衍生品與市場(chǎng)相脫節(jié)，產(chǎn)品的實(shí)用效果與消費(fèi)群體的喜好相錯(cuò)位，進(jìn)而不能滿足群眾的衡量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致無(wú)法達(dá)到衍生品的長(zhǎng)遠(yuǎn)推廣和預(yù)期效益。所以就我個(gè)人而言，我認(rèn)為衍生品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和銷售某種程度上是與開(kāi)發(fā)者和管理者有直接的關(guān)系，一套好的管理系統(tǒng)和運(yùn)作模式必然決定了好的收益和發(fā)展。同時(shí)，這些衍生系列的開(kāi)發(fā)是離不開(kāi)設(shè)計(jì)師們的想象力和創(chuàng)造力的，這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品才會(huì)受到消費(fèi)者的追捧和喜愛(ài)。也因此動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)及推廣才會(huì)在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，形成一個(gè)正規(guī)而又科學(xué)的產(chǎn)業(yè)鏈，最終走上可持續(xù)多元化的發(fā)展之路。

三、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決定性因素

當(dāng)一部動(dòng)畫(huà)片上映時(shí)，制作人員的希望是在片子大賣(mài)的同時(shí)也同樣在衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣中得到投資的回報(bào)，獲得可喜的效益。但事非人愿，無(wú)數(shù)的動(dòng)畫(huà)片都在不斷的播映，推廣自己的衍生產(chǎn)品，有的動(dòng)畫(huà)形象所開(kāi)發(fā)出的衍生產(chǎn)品，在片子上映后，被觀眾所認(rèn)可，廣泛暢銷國(guó)內(nèi)外。而有的動(dòng)畫(huà)形象所附帶的衍生品推廣開(kāi)后，卻隨著群眾的指責(zé)聲而后銷聲匿跡。再比如有的動(dòng)畫(huà)片本身很好，但在衍生產(chǎn)品的制作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問(wèn)題，這說(shuō)明在這個(gè)環(huán)節(jié)上的運(yùn)作和推廣沒(méi)有到位或者說(shuō)其它原因?qū)е铝水a(chǎn)品的推廣。

當(dāng)下，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品相繼涌現(xiàn)，在此方面也不乏有成功的案例可尋。例如，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片《喜羊羊與灰太狼》就是其中的佼佼者，自2005年6月推出以來(lái)，為公司取得了巨大的收益。隨后出現(xiàn)了以“喜洋洋與灰太狼“動(dòng)畫(huà)形象設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出的各種音像制品以及玩具、文具等等一系列后期衍生產(chǎn)品，其產(chǎn)品涉及到多種行業(yè)，至此所在公司在全國(guó)展開(kāi)了龐大的營(yíng)銷市場(chǎng)，通過(guò)上千多種衍生品的推廣和銷售以及良好的服務(wù)，使其公司收益在中國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)創(chuàng)造了奇跡。可見(jiàn)良好的運(yùn)作和管理模式以及完美的卡通形象的塑造是其衍生產(chǎn)品能夠推廣于市場(chǎng)的決定性因素。日本的高達(dá)、機(jī)器貓、圣斗士、奧特曼，美國(guó)的蝙蝠俠、蜘蛛俠、變形金剛，韓國(guó)動(dòng)畫(huà)形象流氓兔等形象系列都是值得我們國(guó)人所借鑒的。他們的成功之處就在于，不僅僅是為了完成一部動(dòng)畫(huà)片或者是動(dòng)畫(huà)電影，他們能夠很好的將動(dòng)畫(huà)影視以及漫畫(huà)游戲等一系列的多元化的衍生產(chǎn)品整合在一起，經(jīng)過(guò)非?？b密的市場(chǎng)調(diào)查和研究，最終完成衍生產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與市場(chǎng)和接受群體的一個(gè)受眾傾向，從而制作出一套科學(xué)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷模式。所以現(xiàn)如今我們到處都可以看到這些動(dòng)畫(huà)虛擬形象的蹤跡，不論是游戲還是服裝、餐飲等隨處可見(jiàn)。由此證明國(guó)外對(duì)待動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)還是值得我們思考和學(xué)習(xí)。

四、結(jié)論

所以不難看出，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮?，但卻并不能改變我國(guó)動(dòng)漫業(yè)現(xiàn)如今還處于初級(jí)階段的事實(shí)，所以原創(chuàng)動(dòng)漫作品的產(chǎn)出和行業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的調(diào)整與完善是我們當(dāng)前需要解決的問(wèn)題，也因此中國(guó)的動(dòng)漫還需要在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里不斷的進(jìn)行探索和完善。

近年來(lái)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)備受關(guān)注，在2006年文化部、教育部等部門(mén)《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》出臺(tái)后，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迅速得到發(fā)展，全國(guó)各地相繼建立動(dòng)漫基地，諸多企業(yè)也隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Χ粩嗟倪M(jìn)行實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的探索和調(diào)整，動(dòng)畫(huà)片所帶來(lái)的后期衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推廣更是備受企業(yè)的重視。可見(jiàn)，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸向良性發(fā)展階段過(guò)度，并最終會(huì)趨于完善。

這樣看來(lái)，不久的將來(lái)中國(guó)的動(dòng)畫(huà)作品以及動(dòng)漫衍生產(chǎn)品都將會(huì)是另一番格局。

參考文獻(xiàn)

篇10

物聯(lián)網(wǎng)源自于歐盟的IoT（TheInternetofThings）概念，這個(gè)說(shuō)法略有誤導(dǎo)之嫌，因?yàn)椴](méi)有新的“網(wǎng)”被建立出來(lái)，從工業(yè)設(shè)計(jì)的角度看，美國(guó)采用了更加專業(yè)的表述：CyberPhysicalSystem（CPS），直譯為物與物相聯(lián)的系統(tǒng)，即物聯(lián)系統(tǒng)。物聯(lián)實(shí)現(xiàn)的是設(shè)備與設(shè)備之間自動(dòng)通訊，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫互操作及對(duì)數(shù)據(jù)的泛化抽取和使用。原有設(shè)備與設(shè)備間需要介由人去交換信息和確認(rèn)下一步動(dòng)作，而物聯(lián)系統(tǒng)中的設(shè)備之間可以直接通信，通過(guò)預(yù)設(shè)機(jī)制自動(dòng)完成工作，如人們不需要查看牛奶和雞蛋是否過(guò)期或用完，而由冰箱自動(dòng)處理存儲(chǔ)信息，聯(lián)系清理或聯(lián)網(wǎng)下訂單。物聯(lián)產(chǎn)品的工作更智能、更高效，進(jìn)一步削減了人的冗務(wù)，當(dāng)擴(kuò)展到家庭、辦公、社區(qū)、城市甚至更廣的范疇，物聯(lián)系統(tǒng)將從全局實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的生活，其遠(yuǎn)景從IBM的智慧地球計(jì)劃中可窺見(jiàn)一斑。

一、物聯(lián)產(chǎn)品和家庭物聯(lián)系統(tǒng)

從單一產(chǎn)品角度看，物聯(lián)系統(tǒng)中的設(shè)備具有與用戶和其他設(shè)備信息和功能互聯(lián)的基本特征。以NEST恒溫器為例，NEST會(huì)識(shí)別房中是否有人、記錄用戶的作息習(xí)慣和溫度喜好，并且會(huì)利用算法自動(dòng)生成設(shè)置方案，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的記錄，NEST就會(huì)自動(dòng)制訂恒溫器的時(shí)間和控溫計(jì)劃，無(wú)需用戶再行設(shè)置。NEST已經(jīng)具備一定意義的物聯(lián)產(chǎn)品的特性，除此之外，完全意義的物聯(lián)產(chǎn)品還表現(xiàn)在與所處系統(tǒng)內(nèi)的其他設(shè)備互通有無(wú)，例如：恒溫器會(huì)在即將開(kāi)始運(yùn)行時(shí)“告知”受其關(guān)聯(lián)的設(shè)備，窗戶獲知后自動(dòng)關(guān)閉以節(jié)能，加濕器獲知后開(kāi)啟監(jiān)測(cè)濕度等。從系統(tǒng)來(lái)看，家庭物聯(lián)系統(tǒng)在層級(jí)上處在基礎(chǔ)的位置，較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和小環(huán)境使得它的搭建相對(duì)容易。從目前的市場(chǎng)看，智能家庭的概念似乎與家庭物聯(lián)系統(tǒng)的概念有所相合，傳統(tǒng)自動(dòng)化出身的智能家居廠商提供的往往是面向照明、安防、可視化等住宅控制的智能系統(tǒng)，而以多設(shè)備互聯(lián)為核心的家庭物聯(lián)系統(tǒng)，更多的是互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)的天下。實(shí)際上近2年來(lái)，家電企業(yè)、移動(dòng)端廠家、云平臺(tái)等在這一領(lǐng)域動(dòng)作頻繁，國(guó)內(nèi)小米和百度都從路由下手，不斷新的家居產(chǎn)品和軟件；海爾、美的等傳統(tǒng)家電廠商也開(kāi)始獨(dú)立或與移動(dòng)端合作開(kāi)發(fā)物聯(lián)家居產(chǎn)品；國(guó)際上，Google一直都不掩飾其全方位OS生態(tài)鏈的野心，在對(duì)物聯(lián)技術(shù)研發(fā)和系統(tǒng)搭建上走在最前；同為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭的Apple占有最廣的目標(biāo)用戶數(shù)據(jù)端口，此次推出新的可攜終端和HomeKit組件也明確表達(dá)了這方向的意圖。從家庭物聯(lián)系統(tǒng)的功能和應(yīng)用場(chǎng)景看，高技術(shù)消費(fèi)化加上通用家居設(shè)備普遍緩慢的汰換速度，讓達(dá)到這些設(shè)想還要走相當(dāng)長(zhǎng)的一段路，Gartner技術(shù)成熟度報(bào)告分析也表明智能家庭市場(chǎng)還需要10年的成長(zhǎng)。盡管如此，物聯(lián)系統(tǒng)家居產(chǎn)品及所帶動(dòng)的商機(jī)已經(jīng)崛起，據(jù)預(yù)計(jì)到2018年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將占到全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)規(guī)模近10%，其中家用物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)接近50億美元，近期諸多大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的動(dòng)向與這一趨勢(shì)顯然相合。

二、家庭物聯(lián)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

從上文所述中不難發(fā)現(xiàn)，完全意義的物聯(lián)系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的核心是大數(shù)據(jù)應(yīng)用。自互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展以來(lái)，大數(shù)據(jù)的采集和累積早已不是問(wèn)題，但對(duì)于物聯(lián)系統(tǒng)中的產(chǎn)品而言，其所服務(wù)的最終客體是用戶，而用戶數(shù)據(jù)的深度挖掘，尤其是生物數(shù)據(jù)的抽取卻是在近幾年可穿戴產(chǎn)品消費(fèi)化后才得以實(shí)現(xiàn)，人攜終端不論是在數(shù)據(jù)信息角度還是交互控制角度，在家庭物聯(lián)系統(tǒng)中都是無(wú)可置疑的核心。硬件技術(shù)上，設(shè)備間通訊是關(guān)鍵問(wèn)題，這也是目前許多采用WiFi或藍(lán)牙聯(lián)接的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的薄弱之處。藍(lán)牙和WiFi連接的認(rèn)證時(shí)間和耗電都十分可觀，并不適合物聯(lián)系統(tǒng)的需求，目前來(lái)看更有發(fā)展空間的技術(shù)應(yīng)是通過(guò)邊緣路由鏈入互聯(lián)網(wǎng)，以多跳網(wǎng)絡(luò)和自組網(wǎng)進(jìn)行多節(jié)點(diǎn)中繼傳遞，以管理能耗和通信距離。實(shí)際上在今年5月的I/O大會(huì)上，Google的“智能家庭網(wǎng)關(guān)”硬件組所支持的Thread協(xié)議就是采用這樣拓?fù)涞奈锫?lián)通信標(biāo)準(zhǔn)，支持設(shè)備與鄰近設(shè)備的低功耗通信。但顯然Google并不是唯一先手，Intel、高通AllJoyn、Apple也都在推動(dòng)各自的通信標(biāo)準(zhǔn)，以期搶占主導(dǎo)權(quán)。雖然從生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)角度而言，物聯(lián)家居產(chǎn)品和核心硬件的消費(fèi)化尚且有一段路要走，但技術(shù)上實(shí)現(xiàn)已經(jīng)不是問(wèn)題。以此為基礎(chǔ)，我們可以規(guī)劃出家庭物聯(lián)系統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：1控制和管理中心產(chǎn)品：人攜終端。目前最廣泛的終端是智能手機(jī)，但可穿戴產(chǎn)品的崛起正在動(dòng)搖手機(jī)的地位，畢竟后者在數(shù)據(jù)攝取上優(yōu)勢(shì)畢現(xiàn)。2其他物聯(lián)系統(tǒng)家居產(chǎn)品和設(shè)備。包括傳統(tǒng)家電類產(chǎn)品以及新電子化和智能化的設(shè)備，如門(mén)窗、淋浴、臺(tái)燈等。

三、物聯(lián)系統(tǒng)家居產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)——功能

與傳統(tǒng)家居場(chǎng)景和智能家居不同，家庭物聯(lián)系統(tǒng)提供的服務(wù)更多地面向用戶，對(duì)家居設(shè)備的應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行擴(kuò)展，走向更進(jìn)一步的“智慧產(chǎn)品”和“智慧家庭”，在功能結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)上都將有不同的方向。

（一）從系統(tǒng)的角度看，傳統(tǒng)家居是在解決已知問(wèn)題，而家庭物聯(lián)系統(tǒng)旨在發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題并協(xié)同解決，進(jìn)一步減少設(shè)備與用戶之間的功能參與，加深信息參與。1立場(chǎng)和范疇家庭物聯(lián)系統(tǒng)將與其他與用戶相關(guān)的系統(tǒng)間進(jìn)行信息和功能互聯(lián)。2核心功能攝取數(shù)據(jù)和反饋。信息上主要體現(xiàn)在與相關(guān)的其他系統(tǒng)共享，以及提交報(bào)告、資料、計(jì)劃等給用戶終端。功能動(dòng)作上的反饋主要體現(xiàn)在自主調(diào)整運(yùn)行模式、發(fā)現(xiàn)和自主解決系統(tǒng)問(wèn)題（如檢修）等。提取信息和響應(yīng)。對(duì)于某一設(shè)備而言，響應(yīng)主要是指針對(duì)所得信息及指令開(kāi)展工作。對(duì)于系統(tǒng)而言，響應(yīng)還包括了配合用戶活動(dòng)等信息調(diào)整系統(tǒng)中各設(shè)備的運(yùn)行，進(jìn)行計(jì)劃能源和時(shí)間管理等。

（二）從單一產(chǎn)品的角度看，物聯(lián)系統(tǒng)中用戶與產(chǎn)品之間的關(guān)系不再止于智能的操作與回應(yīng)，而向更加智慧的交互關(guān)系進(jìn)化，驅(qū)動(dòng)這一進(jìn)化實(shí)現(xiàn)的是設(shè)備外在功能自主性的大幅提升。1核心功能本機(jī)：物聯(lián)系統(tǒng)家居產(chǎn)品可以自主識(shí)別和攝取數(shù)據(jù)、獲取和同步信息，并依據(jù)信息為用戶自動(dòng)調(diào)整本機(jī)運(yùn)行模式、制訂和向用戶提交計(jì)劃。聯(lián)機(jī)：產(chǎn)品可以自主與其他設(shè)備通訊，并要求其他設(shè)備合作。2擴(kuò)展可用性突破傳統(tǒng)家居產(chǎn)品的功能設(shè)置，以更能動(dòng)的工作形態(tài)運(yùn)行。

四、物聯(lián)系統(tǒng)家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向——產(chǎn)品形態(tài)

為滿足上述功能要求，家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)形態(tài)也隨之有較多的調(diào)整，從所訴核心能力對(duì)產(chǎn)品形態(tài)的影響看有以下方向：

（一）深度學(xué)習(xí)能力物聯(lián)產(chǎn)品具有能夠?yàn)楸緳C(jī)主動(dòng)攝取數(shù)據(jù)并使用的深度學(xué)習(xí)能力，為此，除可聯(lián)網(wǎng)外，產(chǎn)品設(shè)計(jì)中將會(huì)需要考慮對(duì)外數(shù)據(jù)端口和用戶交互端口設(shè)計(jì)。深度學(xué)習(xí)的能力也讓家居產(chǎn)品與用戶之間的關(guān)系形態(tài)發(fā)生變化，要求對(duì)物聯(lián)家居產(chǎn)品的人機(jī)交互設(shè)計(jì)也隨之調(diào)整。1傳感端口家用設(shè)備將使用傳感端口攝取部分?jǐn)?shù)據(jù)，例如NEST采用內(nèi)置在顯示屏內(nèi)的運(yùn)動(dòng)探測(cè)器辨別家中是否有人。當(dāng)然，如果泛化到全系統(tǒng)產(chǎn)品上，單機(jī)端口可能會(huì)被更高效的聯(lián)合傳感網(wǎng)取代。2傳統(tǒng)人機(jī)交互界面的消解物聯(lián)產(chǎn)品的自主性大大降低了用戶對(duì)機(jī)端操作的需求，轉(zhuǎn)而采用更靈活的Apps操作，傳統(tǒng)家電嵌入機(jī)端的人機(jī)界面很可能就此消解。3多感官交互和虛擬交互設(shè)計(jì)因安全等原因尚需機(jī)端控制時(shí)，僅存的物理界面上也將引入多種感官響應(yīng)觸發(fā)的交互方式來(lái)優(yōu)化用戶的體驗(yàn)。例如Apple新提供的ForceTouch，可以辨別按壓與點(diǎn)擊從而觸發(fā)不同響應(yīng)，交互界面布局依然完整簡(jiǎn)潔，操作效率卻得到了提高。又例如在OculusRiftDK2原型上，在游戲控制器中通過(guò)HapticFeedback提供給用戶觸覺(jué)反饋，AppleWatch也通過(guò)TapticEngine達(dá)到發(fā)送心跳的功能。雖然更細(xì)膩的多感官交互開(kāi)發(fā)尚未消費(fèi)化，但被稱為下一代交互形式的觸覺(jué)反饋顯然開(kāi)了個(gè)好頭。實(shí)際上在人攜終端的協(xié)同作用下，虛擬界面和手勢(shì)交互甚至可以徹底送走物理界面，對(duì)于產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)而言將是顛覆性的。虛擬投影屏幕和投影鍵盤(pán)等早已問(wèn)世，手勢(shì)操作將是虛擬交互的核心。以GoogleATAPProjectSoli項(xiàng)目的最新研發(fā)進(jìn)展為例，通過(guò)設(shè)備內(nèi)置的微型組件已經(jīng)可以感知和捕捉到空間中相當(dāng)細(xì)微的手指運(yùn)動(dòng)，對(duì)位移、按鈕、刻度、轉(zhuǎn)盤(pán)等手勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確判斷和響應(yīng)，足夠支持一整套完整的人機(jī)交互方案。同時(shí)，虛擬交互的實(shí)現(xiàn)，也讓追求微型化的可穿戴設(shè)備和物聯(lián)系統(tǒng)人攜終端解決用戶界面不佳的問(wèn)題成為可能。

（二）自主性自主性是產(chǎn)品智慧化最直觀的體現(xiàn)。物聯(lián)產(chǎn)品將核心功能依賴于大數(shù)據(jù)，而能夠說(shuō)服市場(chǎng)買(mǎi)單變現(xiàn)的則是可視的對(duì)大數(shù)據(jù)的有效使用，在家庭物聯(lián)系統(tǒng)中，這一點(diǎn)就體現(xiàn)在產(chǎn)品更加自主地自動(dòng)工作。1運(yùn)動(dòng)組件功能拓展和自主工作的實(shí)現(xiàn)都或多或少要求設(shè)備具有運(yùn)動(dòng)組件，這些組件的加入無(wú)疑會(huì)對(duì)功能走向和外形帶來(lái)很大影響。最直觀的例子莫過(guò)于掃地工具從掃帚簸箕，到手持拖曳吸塵器，再到自動(dòng)掃地機(jī)的演化，傳統(tǒng)家用產(chǎn)品和通用電器固定、笨重和需要大量用戶操作等狀況顯然在拖物聯(lián)的后腿，運(yùn)動(dòng)組件將為一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能拓寬帶來(lái)新的思路，也給產(chǎn)品主動(dòng)利用多種能源創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。2碎片化和小型化家居產(chǎn)品據(jù)功能進(jìn)行形式上的碎片化和小型化可以促成工作形態(tài)從內(nèi)向到外向的轉(zhuǎn)變，有效提高設(shè)備的可用性，自主運(yùn)行也更加可能。例如Luna洗衣球概念設(shè)計(jì)就是將傳統(tǒng)洗衣機(jī)碎片化，將洗衣球投入臟衣籃進(jìn)行洗衣和烘干工作（圖1）。2015年CES上ZUtALabs的ThePocketPrinter打印機(jī)，同樣與數(shù)十年無(wú)甚改觀的傳統(tǒng)打印機(jī)工作形態(tài)相反，可在紙面上自動(dòng)移動(dòng)完成打印工作（圖2）。

（三）一體化與模塊化當(dāng)涉及設(shè)備間功能互聯(lián)時(shí)不得不考慮物理接口的問(wèn)題，一體化設(shè)計(jì)將多個(gè)密切互聯(lián)的設(shè)備集中成一體，接口內(nèi)化也就回避了這個(gè)問(wèn)題；而模塊化設(shè)計(jì)則干脆打碎設(shè)備，分散形態(tài)看似擴(kuò)大了接口的問(wèn)題，但同時(shí)也因此提供了更多更靈活的解決可能。1一體化家居產(chǎn)品這樣的兩極選擇源于控制和功能范疇的不同，在核心功能上具有共性部件的多個(gè)設(shè)備上更傾向于集中，提高效率和簡(jiǎn)化使用。一體化設(shè)備更傾向于嵌入和半嵌入式，也許給產(chǎn)品設(shè)計(jì)留下的空間有限，但對(duì)人機(jī)交互設(shè)計(jì)提出了更高的要求。2模塊化在要求有界處理和靈活工作的產(chǎn)品上，模塊化似乎有更大的余力。恰如上述的自主性和碎片化，模塊化給產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)造更多的空間，對(duì)家用場(chǎng)景的空間及能源計(jì)劃、更新汰換和友好易用等方面也更有優(yōu)勢(shì)，分散的形態(tài)讓設(shè)備與其他設(shè)備之間的功能互聯(lián)和組合更容易，也許可以為外向物理接口的設(shè)計(jì)提供更簡(jiǎn)潔的可能。

（四）更多家居產(chǎn)品的重設(shè)計(jì)除了現(xiàn)有的通用家用電器之外，更多的設(shè)備會(huì)被推進(jìn)電子化和智慧化以納入家庭物聯(lián)系統(tǒng)，已在進(jìn)行中的比如臺(tái)燈、門(mén)禁、鏡子等，在可以預(yù)測(cè)的未來(lái)，家居產(chǎn)品將擴(kuò)展更深入和廣泛范圍，門(mén)窗、桌面、衣柜、座椅等，都有足夠的機(jī)會(huì)進(jìn)行重設(shè)計(jì)。

五、小結(jié)