中秋假期范文
時(shí)間:2023-03-30 08:51:49
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇中秋假期,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
吃月餅
晚飯后,我把月餅切成幾小份,然后放在盤子里,讓爸爸和媽媽任意來摸一個(gè)月餅,月餅是圓圓的,象征著團(tuán)圓的意思。我摸到了一個(gè)抹茶葉的月餅,那抹茶月餅松軟而美味。我和爸爸媽媽坐在椅子上吃得津津有味。
賞月
這天晚上,秋高氣爽、涼風(fēng)習(xí)習(xí),我和媽媽在小區(qū)花園里,欣賞著那如詩如畫的美景。我抬頭仰望天空,只見宛如銀盤的圓月掛在美麗的夜空。俗話說:“十五的月亮十六圓。”我坐在椅子上,奇怪地問媽媽:“為什么今年中秋節(jié)的月亮比往年都要圓呢?”媽媽撫摸著我的頭,笑地回答:“因?yàn)榻衲臧嗽率?,月亮、地球、太陽正好在一條直線上,地球在中間,恰恰‘十五的月亮十五圓’。”聽了媽媽的介紹,我點(diǎn)了點(diǎn)頭,然后和媽媽一起沉浸在美好的遐想之中……
生日派對(duì)
10月1日是我生日。因?yàn)槲覀円乩霞?,所以我把我的生日提前到了中秋?jié)來過。陸心玉、林嘉一、吳桐、陳倩倩、朱邢婷、陳思瀚,還有我小區(qū)朋友辜盛瑤來參加我的生日聚會(huì)。餐桌上,擺著各種各樣的午餐,有魚、蝦、排骨、小白菜等等。“祝你生日快樂,祝你生日快樂……”當(dāng)歌聲從我的耳畔響起時(shí),我注視著閃爍的燭光,許下了11周歲的心愿,我們都沉浸在快樂的時(shí)光里。吃飯了,爸爸媽媽不在同一餐桌吃飯,同學(xué)們個(gè)個(gè)狼吞虎咽,顯得更加無拘無束,笑聲也連綿不斷。接下來,我們進(jìn)行抹蛋糕大戰(zhàn),個(gè)個(gè)手上沾著蛋糕,往同學(xué)臉上抹,有的同學(xué)臉上被抹成了大花臉,我們樂得欣喜若狂。時(shí)間在慢慢流逝,這個(gè)生日派對(duì)讓真是笑聲不斷……
篇2
中秋賀詞給大家看看,說不定對(duì)大家有幫助,不過什么中秋賀詞其實(shí)也還好,最重要的是你確實(shí)有去問他嘛才是最有誠意的,對(duì)吧。好類,中秋賀詞新鮮出爐。朋友,不管你現(xiàn)在身處何方,今晚一定要看看那被你遺忘已久的月亮,許個(gè)愿吧很可能就會(huì)實(shí)現(xiàn)哦!中秋快樂!
千里試問平安否?且把思念遙相寄。綿綿愛意與關(guān)懷,濃濃情意與祝福,中秋快樂!
明月本無價(jià),高山皆有情。愿你的生活就像這十五的月亮一樣,圓圓滿滿!
緣!情緣!月圓!中秋夜語寄相思,花好月圓情難圓。帶去問候和思戀,心想事成愿緣圓。
月圓年年相似,你我歲歲相盼。那滿天的清輝,遍地水銀,便是我們互傾的思念
您生命的秋天,是楓葉一般的色彩,不是春光勝似春光,時(shí)值霜天季節(jié),卻格外顯得神采奕奕。
春江潮水連海平,海上明月共潮生,花好月圓人團(tuán)聚,祝福聲聲伴你行。朋友:中秋快樂!
嗨,嫦娥讓我給你帶個(gè)話,今年中秋給她留點(diǎn)月餅渣,她明年會(huì)給你送個(gè)大金月餅。
祝福中秋佳節(jié)快樂,月圓人圓事事圓滿
聽到~想到~心到,說到~做到~得到,時(shí)間到~我的美好祝福已全部讓你收到.中秋快樂!微笑甜甜!
送一個(gè)圓圓的餅,獻(xiàn)一顆圓圓的心,寄一份圓圓的情,圓一個(gè)圓圓的夢(mèng)。中秋節(jié)快樂!
讓最?a的明月陪伴你和我,讓明月傳達(dá)我的心愿與祝?!8V星锛压?jié)快樂,月圓人圓事事圓滿.
又是一年月圓夜,月下為你許三愿:一愿美夢(mèng)好似月兒圓,二愿日子更比月餅甜,三愿美貌猶如月中仙。:)
在人月兩團(tuán)圓,普天同慶的日子愿你:有泡不完的帥哥!“吊”不完的凱子。隨心所欲(遇)!!花好月圓人更“圓”!!
明月幾時(shí)有,把餅問青天,不知餅中何餡,今日是蓮蓉,我欲乘舟觀月,又恐飛船太慢,遠(yuǎn)處不勝寒。
月是中秋分外明,我把問候遙相寄;皓月當(dāng)空灑清輝,中秋良宵念摯心;祝愿佳節(jié)多好運(yùn),月圓人圓事事圓!
我正著手籌備公司生產(chǎn)月餅。用浪漫做皮;用溫馨做餡;幸福做蛋王;懂得品味的人不需要多,最好只有你一個(gè)!
嗨,嫦娥讓我給你帶個(gè)話,今年中秋給她留點(diǎn)月餅渣,她明年會(huì)給你送個(gè)大金月餅。祝中秋節(jié)快樂!
月是中秋分外明,祝你天天好心情;皓月當(dāng)空灑清輝,美好事兒一堆堆;祝愿佳節(jié)多喜慶,以后天天走好運(yùn)!
篇3
你們好!
首先非常感謝校方給了我們家長(zhǎng)一個(gè)相聚和溝通的機(jī)會(huì)。今天,我有機(jī)會(huì)站在講臺(tái)上與大家共同討論孩子的教育問題,感到非常榮幸,同時(shí)也感到一絲慌恐。因?yàn)槲抑?,與在座的各位家長(zhǎng)朋友相比,我還存在著不少差距,與其它優(yōu)秀的孩子相比,我的孩子還有很多不足之處。所以,我今天要和大家說的,談不上什么寶貴經(jīng)驗(yàn),只能說是自己的一些體會(huì)和感受。如果在某些方面能夠引起各位的共鳴,我將感到莫大的榮幸。下面我就從三個(gè)方面來談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
一、對(duì)孩子要理性定位
作為家長(zhǎng),特別是媽媽們,在朋友相聚、親人團(tuán)聚的時(shí)候,談得最多的話題恐怕就是孩子,每個(gè)家長(zhǎng)都希望自己的孩子是最棒的,家長(zhǎng)們的攀比之心、虛榮之心往往把自己弄得很煩惱,總覺得自己的孩子不如人家,孩子為此也沒少挨罵。我認(rèn)為,一是要對(duì)孩子客觀定位,不要把孩子當(dāng)作天才,覺得自己的孩子就該考第一;二是不要把別人的長(zhǎng)處拿*來與自己孩子的短處相比,每個(gè)孩子都有自己的閃光點(diǎn)。有句話說得好,“沒有教不好的孩子,只有不會(huì)教的家長(zhǎng)”。世上不可能有完全相同的孩子。由于家庭環(huán)境的不同,孩子在性格修養(yǎng)、心理素質(zhì)、興趣愛好、思維方式等方面也不相同。所以對(duì)孩子的教育絕不能公式化、模式化。做父母的,要經(jīng)常同自己的孩子進(jìn)行溝通交流,充分了解孩子的理想抱負(fù)、喜怒哀樂、興趣愛好,比較全面地掌握孩子在學(xué)習(xí)、心理、生理上的變化。通過對(duì)孩子的全面了解,對(duì)他進(jìn)行理性定位,做到因人施教,對(duì)癥下藥,有的放矢,才能得到滿意的回報(bào)。
二、要多方位培養(yǎng)孩子的興趣
日本的早教專家木村久一曾經(jīng)說過:“天才就是興趣。”這表明興趣對(duì)孩子的成長(zhǎng)有著非常重要的作用。我這里主要是講特殊興趣,也就是我們常說的素質(zhì)教育。
孩子的興趣是需要家長(zhǎng)來發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)和培養(yǎng)的。我們要為發(fā)展孩子的興趣搭建一個(gè)平臺(tái)。我們最常用的也是最簡(jiǎn)便的辦法是給孩子報(bào)各類興趣班,幫助他發(fā)現(xiàn)自己的特長(zhǎng)和興趣,先全面撒網(wǎng),再重點(diǎn)培養(yǎng)。千萬不要為了趕時(shí)髦而無視孩子的興趣,強(qiáng)迫孩子去學(xué)不感興趣東西。我個(gè)人認(rèn)為,興趣的培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于學(xué)習(xí)本身,就拿我的孩子
來說,從幼兒園到現(xiàn)在,我給他報(bào)的興趣班不下幾十種。有的是有針對(duì)性的,如武術(shù)、跆拳道,這主要是因?yàn)槲业膬鹤訌男【捅容^斯文,不愛運(yùn)動(dòng),我想通過這些來提高他的身體素質(zhì);有的是我認(rèn)為男孩子必須要學(xué)的東西,如*:象棋、圍棋、乒乓球。有的是比較大眾化的東西,如奧數(shù)、寫作、畫畫;有的是我認(rèn)為孩子有天份的,如:樂器、唱歌。在學(xué)習(xí)的過程中,我從不給孩子提什么要求,我堅(jiān)信學(xué)和不學(xué)絕對(duì)不一樣,興趣是學(xué)習(xí)的原動(dòng)力,只要有興趣就一定會(huì)有收獲。經(jīng)過這幾年的學(xué)習(xí),兒子也有了很大的變化,他更開朗、更自信了。在征得兒子的意見后,我現(xiàn)在只給孩子保留了三個(gè)他比較有興趣且表現(xiàn)比較突出的項(xiàng)目。
通過培養(yǎng)和發(fā)展孩子的興趣,不但可以使他在某些領(lǐng)域有專長(zhǎng),增強(qiáng)自信,而且,說不定還可以為孩子以后的成功之路多打開一扇門。
三、要重視孩子的情商教育。
作為孩子,學(xué)習(xí)固然是他們的首要任務(wù),但我們不能因此把學(xué)習(xí)成績(jī)當(dāng)作衡量孩子優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)陉P(guān)注孩子學(xué)習(xí)成績(jī)的同時(shí),不能忽略孩子的情商教育。情商,簡(jiǎn)單地說就是人的情緒控制和情緒表達(dá)。具體表現(xiàn)在:同情心、表達(dá)和理解感情的能力;獨(dú)立能力、適應(yīng)能力、人際關(guān)系問題的解決能力、毅力、友愛、仁慈、尊重他人等。它是與智商相對(duì)應(yīng)的概念。智商的遺傳因素較大,而情商后期培養(yǎng)更加重要。有關(guān)專家指出:一個(gè)人成功的諸因素中,情商占80%,而智商只占20%。所以說,加強(qiáng)孩子的情商教育是非常重要的。
那如何培養(yǎng)呢?我認(rèn)為:家長(zhǎng)的言傳身教、以身作責(zé)是關(guān)鍵。常言說:種瓜得瓜,種豆得豆。我們同孩子朝夕相處,自己的一言一行會(huì)對(duì)他們起到潛移默化的作用。要孩子寬以待人,那我們自己就不能斤斤計(jì)較;要孩子孝敬父母,我*們自己就不能虐待老人;要孩子有善心,我們就不能對(duì)社會(huì)上的弱勢(shì)群體麻木不仁;要孩子自力自強(qiáng),我們自己就不能向父母伸手;要孩子勤儉節(jié)約,我們自己就不能大手大腳;要孩子知難而進(jìn),我們自己在遇到困難和挫折就不能怨天憂人……。我們不能在教育孩子時(shí)是一套,自己行動(dòng)時(shí)又是另一套,這樣是絕對(duì)不可能收到好的教育效果的。
其次,家長(zhǎng)要給孩子提供一個(gè)動(dòng)手實(shí)踐的機(jī)會(huì)。做家務(wù)就是一個(gè)最好的實(shí)踐辦法??捎嘘P(guān)調(diào)查顯示,我國90%的獨(dú)生子
女從未做過或很少做家務(wù)勞動(dòng)。我認(rèn)為,出現(xiàn)這種現(xiàn)狀,不是因?yàn)楹⒆討?,也不是孩子手笨,而是家長(zhǎng)們剝奪了孩子做家務(wù)的權(quán)利。大部分家長(zhǎng)怕做家務(wù)影響孩子學(xué)習(xí),認(rèn)為只要孩子把學(xué)習(xí)搞好就行了,做家務(wù)那是大人們的事,讓孩子“兩耳不*聞窗外事,一心專讀圣賢書”。有的孩子想動(dòng)手,可家長(zhǎng)嫌孩子毛手毛腳,只會(huì)添亂;有的家長(zhǎng)怕孩子累。久而久之,不但打消了孩子做家務(wù)的積極性,而且無形中使孩子養(yǎng)成了懶惰的習(xí)慣。其實(shí),讓孩子做一些力所能及的家務(wù),如:搞衛(wèi)生、整理房間、洗碗、洗菜、做飯等,不但能讓孩子學(xué)到一些生活技能,而且能讓孩子從勞動(dòng)成果中享受到成功的喜悅,更能讓孩子體會(huì)到父母的辛苦,孩子會(huì)在勞動(dòng)實(shí)踐中增強(qiáng)獨(dú)立意識(shí),樹立自信心。所以說,在孩子生活自理能力的培養(yǎng)上,家長(zhǎng)們一定要學(xué)會(huì)放手。家長(zhǎng)退一步,孩子就會(huì)進(jìn)一步,讓孩子在承擔(dān)中成長(zhǎng)。
望子成龍,望女成鳳是每個(gè)家長(zhǎng)的心愿。事實(shí)上,能夠真正成龍、成鳳的孩子畢竟只在少數(shù)。我認(rèn)為,孩子以后在社會(huì)上不一定要出人頭地、大富大貴,只要能夠自食其力、靠自己的勞動(dòng)生活,他就是成功者。有句話說得非常好:給孩子留下再多的錢財(cái),都比不上給孩子留下一條路。最后希望所有的孩子:
篇4
中秋壓貨是白酒企業(yè)年銷售目標(biāo)的“重頭戲”。企業(yè)為了制定壓貨策略,可謂絞盡腦汁。盡管企業(yè)每年中秋壓貨策略不停推出,招式繁多,簡(jiǎn)直“亂花漸欲迷人眼”, 甚至很多企業(yè)為壓貨付出太大的“成長(zhǎng)代價(jià)”,但到頭來還是幾家歡喜“幾家愁”。
為什么會(huì)出現(xiàn)幾家歡樂“幾家愁”的結(jié)果呢?
一、淡季銷售隊(duì)伍管理的松懈
我們常說“淡季做市場(chǎng),旺季做銷量”。但是很多企業(yè)的銷售隊(duì)伍在淡季運(yùn)作市場(chǎng)的時(shí)“上面疏于管理,下邊形同放羊”。 危機(jī)在淡季的時(shí)候還不會(huì)有明顯的體現(xiàn),但等到旺季來臨時(shí),這種由銷售隊(duì)伍的松懈帶來的危害就會(huì)一一浮出水面。
1、淡季拜訪頻率下降造成銷售人員和客戶之間的生疏,同時(shí)也會(huì)給競(jìng)品以可乘之機(jī)。
2、對(duì)銷售人員銷量要求的下降造成產(chǎn)品某些渠道或售點(diǎn)的斷貨,客戶會(huì)因此對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生“陌生感”。
3、銷售人員長(zhǎng)期的懶散會(huì)形成一種習(xí)慣,在旺季來臨之際會(huì)不適應(yīng),就像一根牛皮筋,如果始終一張一弛,就會(huì)有很強(qiáng)的任性,但如果一直在松弛狀態(tài),突然拉緊則有可能會(huì)斷裂,銷售人員也是一樣。
二、淡季過度的壓縮費(fèi)用
企業(yè)做市場(chǎng)的時(shí)候都本著“投入和產(chǎn)出成正比”的原則,淡季過度的壓縮費(fèi)用卻給銷售帶來了更大的壓力,使淡季更淡!過度的壓縮費(fèi)用往往意味著陳列的縮小、促銷頻率和力度的降低、廣告宣傳費(fèi)用減少等一系列問題(例如,為了少花點(diǎn)錢,取消了陳列費(fèi)用,減少了廣宣投入,結(jié)果造成陳列質(zhì)量下降和品牌知名度降低,使得原有固定的消費(fèi)者改變了消費(fèi)習(xí)慣,等到旺季到來時(shí)想再重整旗鼓的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)花了錢拿不到好的陳列,找不到合適的的廣告位置,由于產(chǎn)品的滯銷,渠道不敢大量壓貨)!
三、淡季無限渠道價(jià)格促銷透支營銷費(fèi)用
在淡季市場(chǎng)運(yùn)作中,很多企業(yè)迫于銷量壓力往往會(huì)選擇減少品牌宣傳力度,增加渠道價(jià)格促銷來維持銷售。我們常說“價(jià)格是一把雙刃劍”適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無限的價(jià)格促銷卻無異于自殺!無限制的渠道價(jià)格促銷對(duì)銷售的傷害更是致命的。大量的產(chǎn)品積壓在中間環(huán)節(jié)消化不了,形成了渠道“腸梗阻”,間接形成對(duì)中秋壓貨影響。由于淡季透支營銷費(fèi)用導(dǎo)致:一是中秋壓貨力度不夠 ,二是企業(yè)要想中秋壓貨必須支付更大的成本。
四、主題不明確,缺乏系統(tǒng)的策略
1、沒有好的推廣主題、跑題、主題與活動(dòng)不相契合,不能讓消費(fèi)者看到推廣主題感覺耳目一新,過目不忘。
2、活動(dòng)的重心沒有兼顧消費(fèi)者和渠道的雙重利益,單個(gè)利益點(diǎn)的推廣活動(dòng)是沒有吸引力和效果的。
3、沒有做足活動(dòng)的宣傳、造勢(shì)工作,沒有讓消費(fèi)者、渠道能夠感覺到活動(dòng)的影響力,沒有提升他們的信心和積極性。
篇5
[關(guān)鍵詞] 企業(yè)家重要作用能力要求
現(xiàn)代企業(yè)制度賦予企業(yè)家管理企業(yè)的職權(quán),其管理工作直接決定企業(yè)的生存發(fā)展,甚至影響整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平的提高。企業(yè)管理工作不是一般意義的勞動(dòng),而是知識(shí)密集型、責(zé)任大、高風(fēng)險(xiǎn)、超體力的勞動(dòng),從事該項(xiàng)工作需要特殊的能力。
一、企業(yè)家管理工作的重要性
企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展的軸心,承擔(dān)著決策、指揮和經(jīng)營管理等重要職責(zé),企業(yè)家管理工作質(zhì)量的高低決定了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱, 對(duì)企業(yè)的發(fā)展有非常重要的作用。
1.企業(yè)家是企業(yè)的決策者和生產(chǎn)經(jīng)營的組織者、指揮者
企業(yè)家是決策者和生產(chǎn)經(jīng)營的組織者、指揮者,在董事會(huì)統(tǒng)攬下進(jìn)行工作,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營管理。企業(yè)家在市場(chǎng)營銷、研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)和人事五大領(lǐng)域?qū)θ粘=?jīng)營事務(wù)進(jìn)行決策,保證企業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)施和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定企業(yè)的遠(yuǎn)景和近期規(guī)劃,確定企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)平穩(wěn)有序地發(fā)展。明確各部門的職責(zé)分工,選配、任命各部門的負(fù)責(zé)人,為企業(yè)提供訓(xùn)練有素充滿活力的員工,用物質(zhì)鼓勵(lì)和精神鼓勵(lì)等多種激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)員工的積極性,組織各部門完成日常工作。
2.企業(yè)家的專業(yè)化管理工作進(jìn)一步降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本和交易成本
企業(yè)的本質(zhì)是一種生產(chǎn)的分工和協(xié)作組織, 是分散的個(gè)體商品生產(chǎn)者的替代物, 它本來是因?yàn)槟芄?jié)約生產(chǎn)成本和交易成本而產(chǎn)生。企業(yè)家通過組織企業(yè)內(nèi)部相互聯(lián)系的某些交易活動(dòng)而降低交易成本。隨著企業(yè)這個(gè)“生產(chǎn)的分工和協(xié)作組織”規(guī)模的擴(kuò)大和股權(quán)的分散化,企業(yè)家的計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)、控制等管理工作進(jìn)一步降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。
3.企業(yè)家對(duì)企業(yè)各單位、各環(huán)節(jié)和其他各要素的管理工作進(jìn)行整合和協(xié)調(diào)
傳統(tǒng)企業(yè)多是小規(guī)模的由個(gè)人擁有和經(jīng)營的單一單位的企業(yè),絕大多數(shù)高層經(jīng)理是股東,實(shí)行家族化的企業(yè)主治理模式。企業(yè)內(nèi)部分工細(xì)化,業(yè)務(wù)涉及多個(gè)領(lǐng)域、多種產(chǎn)品,要求加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的協(xié)作;多數(shù)大企業(yè)有眾多的下屬單位和分支機(jī)構(gòu),分布遍及全國或全球,企業(yè)主不直接管理,交由高中層經(jīng)理人員管理。 “它往往包含著許多不同的經(jīng)營單位,進(jìn)行不同類型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),各單位相對(duì)獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)?!逼髽I(yè)家階層管理和協(xié)調(diào)各單位的工作,有著比“看不見的手”更高的效率。
4.企業(yè)家的特殊的、智力型的復(fù)雜勞動(dòng)創(chuàng)造了很高的價(jià)值
“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”(熊彼特:《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》第66頁)決定一個(gè)企業(yè)的生死存亡。企業(yè)家有“特殊的工作能力、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平以及超凡的熟練程度等,是特殊的人力資本,或者可以稱作知識(shí)資本,在剩余創(chuàng)造中扮演最關(guān)鍵的角色,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著越來越重要的作用”;作為一種特殊的人力資本,企業(yè)家創(chuàng)造的價(jià)值在總價(jià)值構(gòu)成中占有極大的比重。
二、企業(yè)家的特殊能力要求
與一般勞動(dòng)不同,企業(yè)家的管理工作是一種特殊的復(fù)雜勞動(dòng);與傳統(tǒng)企業(yè)管理不同,現(xiàn)代企業(yè)管理是知識(shí)密集型勞動(dòng);與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)經(jīng)營不同,當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營充滿風(fēng)險(xiǎn)、壓力。企業(yè)家成功地完成管理工作,必須具有特殊的能力。
1.營造和諧企業(yè)的能力
企業(yè)內(nèi)部的和諧是企業(yè)管理的重要目標(biāo)之一。如果企業(yè)內(nèi)部不團(tuán)結(jié),會(huì)削弱企業(yè)的竟?fàn)幜?、凝聚力?!罢嬲萍s企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)展速度的是‘融人’(企業(yè)內(nèi)部人的融合),而不是融資。人的融合很大程度上也就是相互之間信任建立的過程,這是實(shí)現(xiàn)1+1>2的關(guān)鍵。協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系,營造相互信任的氣氛。信任關(guān)系的形成,知情權(quán)、民主參與管理權(quán)最為重要。
2.實(shí)施先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和信息應(yīng)用能力
企業(yè)家要精通技術(shù)產(chǎn)業(yè)化操作流程,通過自主開發(fā)或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的方式取得先進(jìn)應(yīng)用技術(shù),及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化開發(fā),給企業(yè)開創(chuàng)新的生產(chǎn)領(lǐng)域,培育新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)。信息、材料和能源被人們稱為科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展的三大支柱,信息是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重要的資源之一。企業(yè)家要通過下屬機(jī)構(gòu)和其他途徑掌握大量與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的信息,將掌握的信息按照一定的程序和辦法分類、分析、編輯,加工成真實(shí)規(guī)范的信息資料,應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
3.獨(dú)特的創(chuàng)新能力
熊彼特認(rèn)為,企業(yè)家的職責(zé)就是創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“一種新組合”,包括引進(jìn)新產(chǎn)品,引用新的生產(chǎn)方法,開辟新市場(chǎng),控制原材料的新供應(yīng)來源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織等。企業(yè)家要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),通過聯(lián)合、兼并,擴(kuò)充資本,擴(kuò)張規(guī)模,占領(lǐng)新市場(chǎng)。創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營制度,在所有者代表、企業(yè)法人代表監(jiān)管下,企業(yè)家獨(dú)立、自由地行使經(jīng)營決策權(quán)。創(chuàng)新企業(yè)的約束機(jī)制,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)不同利益主體群之間的相互約束和利益均衡。創(chuàng)新管理方式,搞好戰(zhàn)略管理,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)處于有利地位;搞好行為管理,使每一個(gè)行為成本最小化、收益最大化,提高行為效率。
篇6
關(guān)鍵詞:全球價(jià)值鏈治理 機(jī)電產(chǎn)業(yè) 中美貿(mào)易
中圖分類號(hào):F1144 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-5349(2017)14-0174-02
近年來,機(jī)電產(chǎn)品成為中國對(duì)外貿(mào)易中的主要商品,中國機(jī)電產(chǎn)品自20世紀(jì)90年代開始便在國際市場(chǎng)逐漸活躍,但是中國機(jī)電企業(yè)發(fā)展至今仍處于全球價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié),在國際市場(chǎng)上缺乏主動(dòng)權(quán)與話語權(quán)。文章試圖通過研究中國機(jī)電企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位即價(jià)值鏈治理現(xiàn)狀,探究國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)階段面臨的困境,在此基礎(chǔ)上尋求中國機(jī)電企業(yè)在全球價(jià)值鏈治理中的可行策略。
一、中國機(jī)電企業(yè)全球價(jià)值鏈治理現(xiàn)狀
(一)中美機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易現(xiàn)狀
自上世紀(jì)90年代開始,中國機(jī)電產(chǎn)品出口總額持續(xù)增長(zhǎng),1996年中國機(jī)電產(chǎn)品出口額為48203億美元,2014年這一數(shù)值為1310757億美元,增長(zhǎng)近26倍,年均增長(zhǎng)率高達(dá)2014%。當(dāng)前中國已成為全球最大機(jī)電產(chǎn)品出口國,機(jī)電產(chǎn)品出口額在我國貨物總出口額中所占的比重由1996年的3191%上升到2014年的5596%
圖1 中國機(jī)電產(chǎn)品出口增長(zhǎng)趨勢(shì)
美國是中國機(jī)電產(chǎn)品的重要出口國,中國對(duì)美國的機(jī)電產(chǎn)品出口額從1992年的2082億美元上升到2014年的23234億美元,年均增長(zhǎng)率為239%,2014年美國自中國進(jìn)口的機(jī)電產(chǎn)品占其全部機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口的份額達(dá)到了364%,占美國自中國貨物進(jìn)口總額的498%。雖然近幾年中國對(duì)美機(jī)電產(chǎn)品出口額在中國機(jī)電產(chǎn)品總出口額中的比重有所下降,但這一比重仍保持在15%以上。
(二)中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口結(jié)構(gòu)
機(jī)電產(chǎn)品往往集貨物、服務(wù)和技術(shù)于一體,機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口既能促進(jìn)一國的對(duì)外貿(mào)易,而且對(duì)出口商品的結(jié)構(gòu)升級(jí)和附加值的提升有積極作用。中國機(jī)電產(chǎn)品出口以船舶、機(jī)械設(shè)備、加工代工的電子設(shè)備及通訊設(shè)備等傳統(tǒng)的處于全球價(jià)值鏈低端的產(chǎn)品為主,而以信息技術(shù)為代表的辦公用品及電訊產(chǎn)品及移動(dòng)通訊產(chǎn)品所占比重甚少。
我國進(jìn)口的機(jī)電產(chǎn)品主要由位于全球價(jià)值鏈上游環(huán)節(jié)的高附加值產(chǎn)品,如集成電路、微電子元件、高技術(shù)儀器設(shè)備等信息技術(shù)產(chǎn)品組成。
(三)中國機(jī)電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈治理現(xiàn)狀
當(dāng)前世界機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)上,發(fā)達(dá)國家壟斷了高附加值的高科技產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口,而發(fā)展中國家主要從事低附加值的傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口。雖然中國是全球最大的機(jī)電產(chǎn)品出口國,但我國機(jī)電產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、資本和管理經(jīng)驗(yàn)等方面仍然依賴于從歐美等發(fā)達(dá)國家引進(jìn),在貿(mào)易中只能獲得從事組裝加工的低收益。此外,在全球機(jī)電產(chǎn)品的博弈中,歐美等發(fā)達(dá)國家憑借資本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)控制市場(chǎng),導(dǎo)致以中國為代表的發(fā)展中國家機(jī)電產(chǎn)業(yè)對(duì)其產(chǎn)生依賴,缺乏獨(dú)立性。
二、中國機(jī)電企業(yè)全球價(jià)值鏈治理存在的問題
(一)交易成本提高,利潤空間縮小
長(zhǎng)期以來,中國機(jī)電企業(yè)依靠國內(nèi)豐富廉價(jià)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)從事加工貿(mào)易,在世界市場(chǎng)上嶄露頭角,但由此導(dǎo)致國內(nèi)機(jī)電企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足、缺乏核心技術(shù)和自主品牌。近兩年全球經(jīng)濟(jì)增速放緩造成外需不足,同時(shí)國內(nèi)勞動(dòng)力成本逐漸上升,使得長(zhǎng)期缺乏核心技術(shù)和自主品牌支持的中國機(jī)電企業(yè)成本逐漸上升,導(dǎo)致機(jī)電企業(yè)的利潤空間不斷被壓縮。
(二)自主創(chuàng)新能力低
中國機(jī)電企業(yè)自主創(chuàng)新能力低集中體現(xiàn)為技術(shù)研發(fā)投入不足和缺乏自主品牌。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國機(jī)電企業(yè)的研發(fā)投入占其銷售額的比重尚不足1%,企業(yè)人均研發(fā)投入僅為39美元,而美國這一指標(biāo)為645美元,日本為597美元。技術(shù)研發(fā)投入不足造成中國機(jī)電企業(yè)在核心技術(shù)方面受制于人,并向發(fā)達(dá)國家支付高額專利費(fèi),更是限制了企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新和品牌培育。
(三)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以和世界標(biāo)準(zhǔn)接軌
發(fā)達(dá)國家的機(jī)電企業(yè)憑借自身在技術(shù)、品牌方面的優(yōu)勢(shì),在全球機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)上占據(jù)支配地位,主導(dǎo)機(jī)電行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定。但中國機(jī)電企業(yè)及相關(guān)協(xié)會(huì)由于缺乏這一領(lǐng)域的專業(yè)型人才,對(duì)國際通用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)的變化難以及時(shí)作出準(zhǔn)確的預(yù)判和采取有效的措施。由此導(dǎo)致中國機(jī)電企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)時(shí)經(jīng)常因不能滿足發(fā)達(dá)國家的標(biāo)準(zhǔn)而只能以加工貿(mào)易的方式融入機(jī)電產(chǎn)品全球價(jià)值鏈。
(四)主導(dǎo)企業(yè)對(duì)價(jià)值鏈的嚴(yán)格控制
利潤分配決定了各國機(jī)電企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位,發(fā)達(dá)國家的機(jī)電企業(yè)為維持其主導(dǎo)地位,處心積慮地遏制發(fā)展中國家同行企業(yè)的發(fā)展。為達(dá)到這一目的,發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)企業(yè)采取的措施主要有:一是巧立名目,申請(qǐng)建立對(duì)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口的各種貿(mào)易壁壘,壓縮企業(yè)的利潤空間;二是嚴(yán)格限制高新技術(shù)對(duì)中國的出口,阻礙中國機(jī)電企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新。由此既導(dǎo)致發(fā)展中國家為滿足苛刻標(biāo)準(zhǔn)而花費(fèi)高額費(fèi)用購買國外生產(chǎn)設(shè)備,但又無法獲得產(chǎn)業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的核心技術(shù)。
三、中國機(jī)電企業(yè)全球價(jià)值鏈治理的對(duì)策建議
(一)企業(yè)要加強(qiáng)“干中學(xué)”的自主創(chuàng)新能力
全球價(jià)值鏈中產(chǎn)品生產(chǎn)的國際化為發(fā)展中國家的企業(yè)帶來了先進(jìn)的技術(shù)、資本和管理經(jīng)驗(yàn),這些企業(yè)通過對(duì)上述外來要素的消化、吸收和學(xué)習(xí)能夠?qū)⑦@種正向外部效應(yīng)發(fā)揮到更佳,在全球價(jià)值鏈治理中少走一些彎路。就中國機(jī)電企業(yè)自身來說,企業(yè)要重視科研投入力度,把產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新和自主產(chǎn)權(quán)與品牌建設(shè)放在首位,培育企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。
(二)爭(zhēng)取機(jī)電產(chǎn)品國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的話語權(quán)
國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口的標(biāo)尺,當(dāng)前發(fā)達(dá)國家的主導(dǎo)企業(yè)憑借技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢(shì)操控著機(jī)電產(chǎn)品國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,在這個(gè)過程中發(fā)展中國家只能扮演規(guī)則的服從者,使得國內(nèi)的機(jī)電企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位不斷惡化。中國機(jī)電企業(yè)應(yīng)該在提高產(chǎn)品質(zhì)量層次和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,積極尋求參與機(jī)電產(chǎn)品國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的途徑,爭(zhēng)取在全球價(jià)值鏈中的更多話語權(quán)。
(三)與主導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系
與主導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系,既可以為國內(nèi)機(jī)電企業(yè)贏得更廣闊的市場(chǎng)空間,而且可以穩(wěn)定雙方合作關(guān)系,簡(jiǎn)化交易程序,削減交易費(fèi)用。國內(nèi)機(jī)電企業(yè)與主導(dǎo)企業(yè)可以通過價(jià)值鏈內(nèi)部交易,簡(jiǎn)化信息傳遞,提高交易效率和交易質(zhì)量;同時(shí)著眼于水平方向上價(jià)值鏈的調(diào)整,逐漸參與到機(jī)電產(chǎn)品全球價(jià)值鏈的更多環(huán)節(jié)尤其是上游環(huán)節(jié),拓寬國內(nèi)機(jī)電企業(yè)參與價(jià)值鏈的平臺(tái)。
(四)建立與機(jī)電企業(yè)全球價(jià)值鏈治理相適應(yīng)的政府機(jī)制
在企業(yè)攀升全球價(jià)值鏈的過程中,穩(wěn)定有序的外部環(huán)境至關(guān)重要,這就需要發(fā)揮“無形的手”的作用。建立與機(jī)電企業(yè)全球價(jià)值鏈治理相適應(yīng)的政府機(jī)制。首先要轉(zhuǎn)變政府職能,建設(shè)服務(wù)型政府,政府扮演好信息提供者、秩序維護(hù)者和市場(chǎng)服務(wù)者的角色;其次政府要在政策規(guī)章層面給予機(jī)電企業(yè)技術(shù)和資金支持,鼓勵(lì)企業(yè)自主研發(fā)創(chuàng)新和品牌建設(shè)經(jīng)營,對(duì)高新技術(shù)企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì)和稅收優(yōu)惠政策傾斜,為國內(nèi)機(jī)電企業(yè)走向全球價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)創(chuàng)造有利條件。
參考文獻(xiàn):
[1]墻ㄐ攏劉德學(xué).全球價(jià)值鏈治理研究綜述[J].經(jīng)貿(mào)論壇,2007(8) :23.
篇7
九月,也是莊稼人最為忙碌的一個(gè)季節(jié)。記得著名音樂家喬方寫過這樣一首歌曲,就是描繪九月的莊稼人的。
九月九,秋風(fēng)起,
莊稼人兒早早起,
高梁紅來大豆黃,
五谷那歸倉人兒喜。
拉大鋸,扯大鋸,
家家門口那唱大戲,
迎姑娘來接女婿,
滿天哪歌聲和笑語,
高興的日子放聲唱喲,
豐收的時(shí)候喜洋洋,
往日的呀苦和累,
算了個(gè)什么,
九月呀等著我。
北方地區(qū),農(nóng)村地區(qū)、莊稼人長(zhǎng)大的孩子們,有誰沒有聽過這樣的民謠。
中秋小假,自己又一次親歷了生于斯、長(zhǎng)于斯的山村,又一次身臨其境的體會(huì)了歌曲生命價(jià)值,又一次目睹了童年的往事,又一次見證了九月莊稼人心酸的幸福。
如果我不是莊稼人出身,也許陶淵明“種豆南山下,草盛豆苗稀。晨興理荒穢,帶月荷鋤歸?!?、“采菊東籬下,悠然見南山。”的詩句就是對(duì)農(nóng)民生活的真實(shí)描述,似乎古代農(nóng)民,“日出而作,日入而息”真是神仙一般的生活。
雖然古代階層分“士、農(nóng)、工、商”。農(nóng)民排類于第二位,可是, 總管整個(gè)古代,農(nóng)民依然是最辛苦的一個(gè)階層。
千年的花開花落,萬年的水來水去。
變來變?nèi)?,農(nóng)民依然是李白詩句里的“鋤禾日當(dāng)午、汗滴禾下土”千年不變的寫照。
中秋假期回去,雖然短短的三天假,但是還是幫助父母干了不少農(nóng)活,收割了莜麥、拉回來粟子,還有時(shí)候喂豬、趕牛------
其實(shí)一直以來,我對(duì)干農(nóng)活毫無興趣,甚至小的時(shí)候都鄙視農(nóng)活。認(rèn)為沒本事的才呆在農(nóng)村、苦守著毫無生機(jī)的田地,辛苦勞碌一輩子。
所以刻苦、努力、發(fā)誓要走出農(nóng)村,一路跌跌撞撞、坎坎坷坷,脫離背朝黃土面朝天的莊稼人生活。
在上大學(xué)以前,莊稼活一樣都不會(huì)干。大學(xué)畢業(yè)以后,每當(dāng)放假或家里忙的時(shí)候,回去偶幫幾次,慢慢的學(xué)會(huì)了播種、撒肥、除草、收割、拉莊稼、碾莊稼……在這個(gè)過程中我深切地體會(huì)到了作為一個(gè)農(nóng)民的苦與甜、辛酸與喜悅
人不無知枉少年,我曾經(jīng)怨過農(nóng)耕的苦,當(dāng)我冒著炎炎的烈日在勞作幾乎懷疑自己就要中暑時(shí),我看著前面勞作的父母親,看著隔壁家七十多歲的老人奮力勞作時(shí),我知道并且相信,一切都會(huì)過去的。
農(nóng)村人,七十多歲了還在趕著牛車,勞碌的奔波在田地里。城市上班族人,五十多歲,幾乎就停止了體力勞動(dòng),不得不用晚上的舞蹈去鍛煉自己一二。
篇8
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);有效信貸需求;資信評(píng)價(jià);AHP法;功效系數(shù)法
文章編號(hào):1003-4625(2008)05-0062-04 中圖分類號(hào):F830.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、引言
中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,在吸納勞動(dòng)力就業(yè)、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、推動(dòng)制度創(chuàng)新、保持社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用,尤其對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以煤炭、鋼鐵、水泥、電力等上游資源性行業(yè)和周期性行業(yè)為主的安徽省,大力發(fā)展中小企業(yè)不僅有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),也有利于減輕全省工業(yè)對(duì)投資的較強(qiáng)依賴性和國家宏觀調(diào)控的影響。
數(shù)據(jù)來源:根據(jù)人行合肥中心支行2006年在安徽省調(diào)查的數(shù)據(jù)計(jì)算
然而,中小企業(yè)融資現(xiàn)狀不容樂觀,貸款難、融資難依然是制約其發(fā)展的瓶頸問題。以安徽省中小企業(yè)為例,根據(jù)中國人民銀行合肥中心支行在全省調(diào)查的數(shù)據(jù)計(jì)算,2006年第一季度貸款平均筆數(shù)滿足率約為47.67%,金額滿足率約為37.14%。不同結(jié)構(gòu)中小企業(yè)貸款滿足率如表1所示。
由表1可以看出,總體上安徽省中小企業(yè)貸款滿足率不高,中小企業(yè)融資難。然而在中小企業(yè)飽受資金缺乏之苦的狀況下,商業(yè)銀行的“存差”卻在不斷擴(kuò)大。何以出現(xiàn)如此兩難困境?究其原因,根源在于銀企之間信息不對(duì)稱,銀行由于難以判斷中小企業(yè)申請(qǐng)信貸是否有效,以及有效信貸需求到底為多少,從而采取對(duì)中小企業(yè)“惜貸”、“慎貸”的信貸政策。因此,對(duì)中小企業(yè)信貸需求有效性問題進(jìn)行深入研究,并建立一個(gè)評(píng)價(jià)體系和方法,對(duì)于解決中小企業(yè)融資難具有重要意義。
目前,對(duì)有效信貸需求問題很多學(xué)者都進(jìn)行了研究,取得了不少成果,但對(duì)有效信貸概念的理解并不一樣。
袁炳杰、徐韶華(1998)認(rèn)為有效信貸的“有效”是“堅(jiān)決杜絕無效投資,避免新的重復(fù)建設(shè)發(fā)生,在此基礎(chǔ)上輔之以配套措施,共同提高投資者和金融主體的積極性?!睏钏冀?、陳昌富(1999年)認(rèn)為“信貸資產(chǎn)質(zhì)量的高低及其預(yù)期收入”決定貸款有效與否。尹明華(1999年)認(rèn)為有效信貸就是要“找準(zhǔn)信貸投放的切人口,把錢用在刀刃上”,應(yīng)堅(jiān)持信貸資金的安全性、流動(dòng)性和效益性;人行南昌中心支行課題組(2002年)認(rèn)為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)又能控制的貸款就是有效貸款。查子安(2004)則認(rèn)為有效信貸就是商業(yè)銀行要確立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的觀念,將貸款投向優(yōu)質(zhì)客戶,同時(shí)商業(yè)銀行要加強(qiáng)信貸營銷觀念。肖洪廣、肖小勇(2005年)認(rèn)為有效信貸需求不足就是指.“商業(yè)銀行沒有足夠的貸款發(fā)放渠道”。張力生、李志騏(2005)認(rèn)為有效信貸就是指信貸投放應(yīng)該與經(jīng)濟(jì)發(fā)展一致,要加強(qiáng)信貸發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)的支撐作用。
從文獻(xiàn)綜述可以看出,盡管很多文獻(xiàn)里都提到,但有效信貸需求的概念仍然比較模糊,沒有統(tǒng)一定義,理論分析也較少見。在研究方法上,目前尚未形成比較規(guī)范的研究方法和思路,而且定性分析的多,定量分析的少,可用于微觀層面的可操作性強(qiáng)的研究更少。針對(duì)以上研究情況,本文首先對(duì)信貸需求有效性問題進(jìn)行理論分析,并探討了有效信貸需求的概念,然后以理論分析為基礎(chǔ),利用設(shè)計(jì)的指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)中小企業(yè)資信進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),再以評(píng)價(jià)得分為基礎(chǔ),對(duì)有效信貸需求進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。
二、中小企業(yè)信貸需求有效性的理論分析
(一)有效信貸需求的概念探討
“有效需求”(effective demand)一詞,最早出現(xiàn)在馬爾薩斯1800年的《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中,但具體對(duì)“有效需求”進(jìn)行明確定義的卻是凱恩斯(JohnMaynard Keynes)。凱恩斯在他的1936年出版的《就業(yè)、利息和貨幣通論》一書中,從兩個(gè)方面全面闡述了什么是有效需求。
1 有效需求是指在技術(shù)、資源與成本(生產(chǎn)要素的成本)不變的條件下,總供給價(jià)格和總需求價(jià)格達(dá)到均衡狀態(tài)時(shí)的總需求。因?yàn)橹挥猩鐣?huì)總供給曲線與總需求曲線的交點(diǎn),才能決定社會(huì)的就業(yè)量,因而才說得上是“有效”的需求。
2 凱恩斯對(duì)有效需求的第二個(gè)定義是從有效需求決定國民收入從而決定就業(yè)來闡述的,指投資與儲(chǔ)蓄達(dá)到均衡狀態(tài)時(shí)的需求。
根據(jù)凱恩斯的“有效需求”概念,我們可以理解有效信貸需求是與商業(yè)銀行貸款供給相一致的信貸需求,即滿足商業(yè)銀行的貸款供給條件的企業(yè)信貸需求才是有效的;從微觀意義上,“有效需求”的另一個(gè)含義通常指有支付能力的需求。因此,從中小企業(yè)和商業(yè)銀行這一微觀層面來看,有效信貸需求應(yīng)該是企業(yè)能夠支付得起、承擔(dān)得起的信貸需求,即企業(yè)能夠按期還本付息的貸款需求。
綜合以上分析。本文給出如下定義:有效信貸需求是指還款有保障、且能取得預(yù)期效益的信貸需求。按照這一定義,只有那些企業(yè)信用好,還款有充足保障的企業(yè)的貸款需求才能稱為有效信貸需求。
(二)有效信貸需求不足的原因分析
信貸市場(chǎng)在理想狀態(tài)下,信貸資金的供需雙方在市場(chǎng)的力量下會(huì)形成一個(gè)均衡價(jià)格(貸款利率),貸款供給等于貸款需求,市場(chǎng)出清。但現(xiàn)實(shí)中的信貸市場(chǎng)無法滿足理想的市場(chǎng)條件,如存在政府管制、信息不對(duì)稱、對(duì)未來的預(yù)期及風(fēng)險(xiǎn)偏好不一致等,導(dǎo)致信貸市場(chǎng)存在配給現(xiàn)象,市場(chǎng)機(jī)制無法出清,從而產(chǎn)生有效信貸需求不足的問題。
有效信貸需求不足的原因,可以用霍奇曼貸款曲線來解釋。
如圖1,貸款供給曲線EF段,商業(yè)銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較小的企業(yè)給予利率優(yōu)惠,企業(yè)的信貸要求可得到滿足;在FI段,市場(chǎng)能夠通過利率變化及時(shí)出清,有效信貸需求等于信貸供給,企業(yè)信貸需求仍能得到滿足;由于存在信貸配給,銀行存在最大的信貸供給量B,當(dāng)信貸需求超過B時(shí),就會(huì)產(chǎn)生有效信貸需求不足問題,IH就為有效信貸需求的缺口。
三、中小企業(yè)綜合資信評(píng)價(jià)
(一)樣本企業(yè)的選擇及基本狀況本文數(shù)據(jù)來自于人行合肥中心支行在全省范圍內(nèi)以發(fā)放問卷的形式抽樣調(diào)查的1438家中小企業(yè),剔除108家無效數(shù)據(jù),以1330家中小企業(yè)為樣本企業(yè)進(jìn)行研究,具體地區(qū)分布情況如表2所示。
(二)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
根據(jù)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)所應(yīng)遵循的科學(xué)性、針對(duì)性、系統(tǒng)性、可行性、層次性等原則,以及我國中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,本文構(gòu)建中小企業(yè)資信評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如圖2。
(三)樣本企業(yè)資信評(píng)價(jià)
根據(jù)設(shè)計(jì)的資信評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,本文首先利用AHP法確定指標(biāo)權(quán)重,根據(jù)計(jì)算出的權(quán)重,再利用功效系數(shù)法對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合資信評(píng)價(jià)。
1 層次分析法(AHP法)確定指標(biāo)權(quán)重
第一步,根據(jù)構(gòu)建的指標(biāo)體系,設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,請(qǐng)6位銀行信貸部門的專家就指標(biāo)體系同一層中的所有指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較,并給出比較結(jié)果。再采用薩締的9級(jí)比率標(biāo)度,形成量化等級(jí)表。
第二步,根據(jù)專家比較結(jié)果建立判斷矩陣。如第一位專家對(duì)B層的5個(gè)因素進(jìn)行兩兩比較結(jié)果后,得到的判斷矩陣。如表3。第三步,層次單排序及一致性檢驗(yàn)。
記判斷矩陣B1(見表3)的最大特征根為λmax,對(duì)應(yīng)于λmax的標(biāo)準(zhǔn)化向量為:ω=(ω11),ω12,…ω15)T
即為一位專家對(duì)幾個(gè)指標(biāo)相對(duì)于上一層因素按重要性的一個(gè)排序,也就是權(quán)重。
然后,建立一致性檢驗(yàn)判別式CR=CI/RI,如果CR<0.1,檢驗(yàn)通過;否則需要對(duì)判別矩陣進(jìn)行某些調(diào)整,再返回步驟一。
第四步,層次總排序。計(jì)算同一層次所有因素對(duì)于最高層次(總目標(biāo))相對(duì)重要性(權(quán)重)的排序,稱為層次總排序。這一過程是最高層次到最低層次逐步進(jìn)行的。進(jìn)而可以把權(quán)重百分化,即每一層指標(biāo)之和等于100,得到百分制條件下的各指標(biāo)的權(quán)重(限于篇幅,結(jié)果未給出)。權(quán)重確定后就可以對(duì)資信進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于企業(yè)資信的評(píng)價(jià),本文采用客觀性較好的功效系數(shù)法。
2 功效系數(shù)法步驟及樣本企業(yè)資信評(píng)價(jià)
(1)計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)單項(xiàng)功效系數(shù)。公式如下:
正指標(biāo):Di=(Xij-Xsi/(Xhi-Xsi) (1)
逆指標(biāo):D'i=1-(Xij-Xsi)/(Xhi-Xsi) (2)
其中,Di為功效系數(shù),Xij為指標(biāo)的實(shí)際值;Xhi與Xsi分別為指標(biāo)的滿意值和不允許值,本文的滿意值和不允許值分別為1330家樣本企業(yè)各指標(biāo)的最大值和最小值,其中定性指標(biāo)是根據(jù)該指標(biāo)對(duì)上一級(jí)指標(biāo)的影響大小進(jìn)行賦值。例如:企業(yè)凝聚力指標(biāo),一般企業(yè)凝聚力越好企業(yè)的資信狀況也越好。因此可以把企業(yè)凝聚力狀況分為強(qiáng)、較強(qiáng)、一般、較弱、很弱,并分別賦值5、4、3、2和1,這樣定性指標(biāo)就可以化為定量指標(biāo)。其他定性指標(biāo)也是如此處理。
計(jì)算中性指標(biāo)功效系數(shù)需要進(jìn)行正向化處理,如資產(chǎn)負(fù)債率是中性指標(biāo),一般認(rèn)為40%~60%比較合適,令X'=1/(|X-0.51+1),代替X進(jìn)行評(píng)價(jià),這樣中性指標(biāo)與企業(yè)綜合信用狀況成正向。
(2)按以下公式計(jì)算各單項(xiàng)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)分
Rijωj[dj(xj)×70/100+30/100]Rij、ωj、dj(xj)分別表示第i個(gè)企業(yè)第j項(xiàng)指標(biāo)的功效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分、第j項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重、第j項(xiàng)指標(biāo)的功效,而30為賦給該企業(yè)的基本分。
四、安徽省中小企業(yè)信貸需求有效性分析
(一)信貸需求有效性的評(píng)價(jià)方法
根據(jù)前文分析有效信貸的定義,本文把信用評(píng)級(jí)在“較好”以上,或信用評(píng)級(jí)雖為“一般”但有擔(dān)?;虻盅旱钠髽I(yè)是“貸款申請(qǐng)有效的企業(yè)”,銀行對(duì)這部分企業(yè)的授信量即為有效信貸需求量,授信量可由企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)度確定:可授信額=申請(qǐng)貸款額×(1-企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)度) (3)
則有效信貸需求量計(jì)算公式為:
有效貸款需求量=“貸款申請(qǐng)有效企業(yè)”申請(qǐng)貸款額×(1-企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)度) (4)
考慮到本次研究的實(shí)際情況,經(jīng)專家多次討論,本文給出企業(yè)信用得分與企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)度關(guān)系如表6。
(二)信貸需求有效性的評(píng)價(jià)結(jié)果
篇9
關(guān)鍵詞:企業(yè)組網(wǎng);網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)需求;網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)分析
中圖分類號(hào):TN948.11 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1007-9599 (2012) 06-0000-02
一、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)需求分析
(一)總體需求分析
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的總體需求即是一個(gè)統(tǒng)一、可靠和安全的自動(dòng)化辦公硬件平臺(tái)系統(tǒng)。這個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必須滿足如下幾點(diǎn):滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的統(tǒng)一,設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時(shí)增加對(duì)統(tǒng)一管理的要求;滿足現(xiàn)代企業(yè)自動(dòng)化辦公對(duì)網(wǎng)絡(luò)帶寬的苛刻需求,提供高性能的網(wǎng)絡(luò)處理能力;滿足現(xiàn)代企業(yè)部門多,資源分配有限的現(xiàn)狀,合理規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)層次,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資源共享;滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展及科技進(jìn)步的需要,提供拓展能力強(qiáng)、升級(jí)靈活的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)信息資源的共享與安全,提供完善的網(wǎng)絡(luò)安全解決方案;滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)辦公效率及成本控制的需求,增加一套高效的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用解決方案。
(二)具體需求分析
1.基本架構(gòu)的需求
針對(duì)大中型企業(yè)網(wǎng)設(shè)計(jì),網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)采用典型的三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),并使用VLAN技術(shù)來對(duì)網(wǎng)段進(jìn)行劃分管理;考慮到未來網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,使用當(dāng)今流行的千兆以太網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)千兆核心、百兆接入;核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的冗余備份,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部的無間斷運(yùn)作;組建WLAN(無線局域網(wǎng))區(qū)域,由于無線只用于較少的場(chǎng)合,這里選用無線AP+交換機(jī)(有線)的組合,實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)的無線網(wǎng)絡(luò)解決方案。
2.網(wǎng)絡(luò)出口和接入
租用電信固定IP,申請(qǐng)高速的寬帶網(wǎng)絡(luò),能通過Internet向外公布和企業(yè)信息,并能實(shí)施VPN(虛擬專用網(wǎng)絡(luò))方案;使用PAT(端口地址轉(zhuǎn)換)和端口映射,在滿足內(nèi)網(wǎng)連接Internet的同時(shí)能夠讓外網(wǎng)正確訪問公共服務(wù)器。
3.網(wǎng)絡(luò)安全的需求
采用訪問控制措施對(duì)內(nèi)網(wǎng)對(duì)外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)對(duì)DMZ(非軍事區(qū))、外網(wǎng)對(duì)DMZ的防火墻設(shè)置,阻止惡意流量的侵入;啟用VPN解決方案,在最經(jīng)濟(jì)的條件下實(shí)現(xiàn)安全的異地信息共享,并能實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公;因內(nèi)網(wǎng)使用DHCP(動(dòng)態(tài)主機(jī)配置協(xié)議)解決方案,啟用DHCP過濾、動(dòng)態(tài)ARP(地址解析協(xié)議)檢測(cè)等手段對(duì)內(nèi)網(wǎng)安全進(jìn)行鞏固;對(duì)非員工區(qū)域以及無線網(wǎng)絡(luò)接入啟用802.1x+radius服務(wù)器驗(yàn)證方案;公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)安裝防病毒軟件來實(shí)施全網(wǎng)的病毒安全防護(hù)。
4.硬件安全的需求
網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房規(guī)格應(yīng)符合相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn),機(jī)房建設(shè)的好壞直接關(guān)系到機(jī)房?jī)?nèi)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是否能穩(wěn)定可靠地運(yùn)行;配置高質(zhì)量電源,設(shè)置良好的接地系統(tǒng),并且安裝UPS(不間斷電源)裝置;做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與安全措施,防止非授權(quán)人員直接進(jìn)入機(jī)房實(shí)施入侵。
5.服務(wù)器選擇需求
由于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和功能與其價(jià)錢成正比,因而在一些關(guān)鍵器的選擇上,如數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、Web/Mail服務(wù)器等負(fù)荷較重的業(yè)務(wù)上應(yīng)該選擇性能較強(qiáng)的產(chǎn)品,而一些工作負(fù)載較少的應(yīng)用,如DHCP服務(wù)器、DNS服務(wù)器等,可選擇配置較好的普通PC來承擔(dān)。
6.網(wǎng)絡(luò)的安全教育
建立一套完整的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定和網(wǎng)絡(luò)使用方法,并要求網(wǎng)絡(luò)管理員和網(wǎng)絡(luò)使用人員必須嚴(yán)格遵守;加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理員和網(wǎng)絡(luò)使用人員的培訓(xùn);制定合適的網(wǎng)絡(luò)安全策略,讓網(wǎng)絡(luò)用戶在使用網(wǎng)絡(luò)的過程中逐步把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成工作中的一個(gè)得力工具,從而自覺地維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的安全。
二、網(wǎng)絡(luò)總體設(shè)計(jì)方案
(一)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在本設(shè)計(jì)中也可在本設(shè)計(jì)中也可以稱為園區(qū)網(wǎng),園區(qū)網(wǎng)是非常典型的綜合型網(wǎng)絡(luò)實(shí)例,園區(qū)網(wǎng)通常是指大學(xué)的校園網(wǎng)及企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)(intrfaceernet)。園區(qū)網(wǎng)分為3個(gè)部分,分別是交換網(wǎng)絡(luò),路由網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程登陸網(wǎng)絡(luò),主要的中心部分是交換網(wǎng)絡(luò)部分。
1.主干結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
本設(shè)計(jì)將網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分為三層:接入層、匯聚層和核心層。使用三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)適合大中型企業(yè)的實(shí)際規(guī)模;二是這能提高網(wǎng)絡(luò)對(duì)突發(fā)事故的自動(dòng)容錯(cuò)能力,減少網(wǎng)絡(luò)故障排錯(cuò)的難度和時(shí)間;三是采用此網(wǎng)絡(luò)分層有利于企業(yè)將來更靈活地對(duì)企業(yè)網(wǎng)升級(jí)擴(kuò)大。
2.樓層局域網(wǎng)設(shè)計(jì)
接入層采用支持802.1Q的10/100Mbps工作組以太網(wǎng)交換機(jī),交換機(jī)的數(shù)據(jù)依據(jù)用戶端口數(shù)、可靠性及網(wǎng)管要求配置網(wǎng)絡(luò)接入交換機(jī),使10/100Mbps流量接至桌面。
3.互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)計(jì)
互聯(lián)網(wǎng)接入由位于網(wǎng)絡(luò)中心的DMZ交換機(jī)、WWW服務(wù)、E-mail服務(wù)、防火墻、路由器、Intrfaceernet光纖接入組成。向電信申請(qǐng)一個(gè)固定IP,提供外網(wǎng)服務(wù)器的訪問服務(wù)。
4.VLAN設(shè)計(jì)
通過VLAN將相同業(yè)務(wù)的用戶劃分在一個(gè)邏輯子網(wǎng)內(nèi),各工作組交換機(jī)采用基于端口的VLAN劃分策略,劃分出多個(gè)不同的VLAN組,分隔廣播域。同樣在千兆/百兆以太網(wǎng)上聯(lián)端口上設(shè)置802.1Q協(xié)議,設(shè)置通信干道(Truck),將每個(gè)VLAN的數(shù)據(jù)流量添加標(biāo)記,轉(zhuǎn)發(fā)到主干交換機(jī)上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)多層交換。
5.VPN設(shè)計(jì)
通過Intrfaceernet采用VPN數(shù)據(jù)加密技術(shù),構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部虛擬專用網(wǎng),可以幫助遠(yuǎn)程用戶、公司分支機(jī)構(gòu)、商業(yè)伙伴及供應(yīng)商同公司的內(nèi)部網(wǎng)建立可信的安全連接,并保證數(shù)據(jù)的安全傳輸。
(二)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湓O(shè)計(jì)
本設(shè)計(jì)中用的到的設(shè)備采用Cisco公司的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備構(gòu)建。全部網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用同一廠商設(shè)備的主要原因是在于可以實(shí)現(xiàn)各種不同網(wǎng)絡(luò)設(shè)備功能的兼容以及互相配合和補(bǔ)充。設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湓O(shè)計(jì)圖如圖3.1所示。
圖2.1 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湓O(shè)計(jì)圖
在圖2.1的拓?fù)渲?,接入層選用較廉價(jià)的二層交換機(jī),如Catalyst 2960等;匯聚層選用中性能三層交換機(jī),如Catalyst 3560;核心層選用性能更加強(qiáng)大的三層核心交換機(jī),如Catalyst 4500系列,甚至Catalyst 6500系列。防火墻則選用ASA 5500系列,網(wǎng)關(guān)路由器則選用3600系列路由器(由于仿真軟件的設(shè)計(jì)問題,實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)中未必能選用到一模一樣的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,但由于設(shè)計(jì)和功能上的設(shè)計(jì),在實(shí)驗(yàn)環(huán)境下并沒有太大差別,只有在實(shí)際環(huán)境下,對(duì)性能的考驗(yàn)才有較明顯的差異)。
(三)VLAN與IP地址規(guī)劃
VLAN(Virtual Local Area Network)的中文名為“虛擬局域網(wǎng)” 通過將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劃分為虛擬網(wǎng)絡(luò)VLAN網(wǎng)段,可以強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)安全,控制不必要的數(shù)據(jù)廣播。一個(gè)合適的園區(qū)網(wǎng),就需要一個(gè)合理的交換機(jī)網(wǎng)絡(luò),本設(shè)計(jì)中應(yīng)用VLAN劃分不同區(qū)域。每個(gè)VLAN分配IP網(wǎng)段的網(wǎng)絡(luò)位均為24位,每個(gè)網(wǎng)段都會(huì)保留前10個(gè)地址,用作網(wǎng)關(guān)、管理以及部門服務(wù)器等用途,主機(jī)位(二進(jìn)制)為全0或全1的地址不分配,即每個(gè)分配到PC用的地址將有244個(gè)。
(四)模塊設(shè)計(jì)與仿真
結(jié)合網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湓O(shè)計(jì),本企業(yè)網(wǎng)設(shè)計(jì)方案可以分為以下四大部分構(gòu)成:
交換模塊
廣域網(wǎng)接入模塊
遠(yuǎn)程接入模塊
安全加固模塊。
交換模塊由Cisco Packet Tracer進(jìn)行模擬仿真,廣域網(wǎng)接入摸快、遠(yuǎn)程接入模塊和安全模塊使用GNS3、DynamipsGUI進(jìn)行模擬仿真(由于模擬實(shí)驗(yàn)與真實(shí)平臺(tái)有一定差異,一些命令配置并不能完全在模擬環(huán)境下實(shí)現(xiàn))。
小結(jié):
本文主要是以實(shí)際企業(yè)組網(wǎng)的前期網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃階段為研究對(duì)象,主要是以確定需求、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)為主。實(shí)際組網(wǎng)的工程比較巨大,考慮的因素也比較多,是無法僅僅用書上的知識(shí)體系去完成的。本人將在日后的學(xué)習(xí)工作中不斷深入這方面的研究。
參考文獻(xiàn):
[1]田果,劉丹寧(譯).Yusuf Bhaiji.網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與解決方案(修訂版)[M].北京.人民郵電出版社,2010
[2]羅進(jìn)文,譚筠梅,饒俊,張媛(譯).David Hucaby.Cisco ASA、PIX與FWSM防火墻手冊(cè)(第二版)[M].北京:人民郵電出版社,2010
篇10
金融危機(jī)讓人們開始反省曾喧囂一時(shí)的“新經(jīng)濟(jì)”概念,很多國家在金融資本的主導(dǎo)下,將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由“工業(yè)型經(jīng)濟(jì)”向“服務(wù)型經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型,從而走向了產(chǎn)業(yè)空心化和經(jīng)濟(jì)泡沫化。在全球金融危機(jī)讓幾乎所有的發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)都萎靡不振的時(shí)候,唯有德國作為制造業(yè)強(qiáng)國,不但保持著較低的失業(yè)率,而且經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速。事實(shí)證明,制造業(yè)仍然是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石,而制造業(yè)信息化是德國的制造業(yè)至今仍獨(dú)占世界鰲頭的根本原因。制造業(yè)信息化不僅能大大縮短產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)的周期,增加產(chǎn)品的技術(shù)含量,而且能極大地提高加工的精度和生產(chǎn)效率。而值得一提的是,軟件在信息化的過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
工欲善其事,必先利其器
據(jù)美國經(jīng)濟(jì)咨詢機(jī)構(gòu)IHS環(huán)球透視的一項(xiàng)研究報(bào)告顯示,2010年中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)占全球的比重達(dá)到19.8%,超過美國(19.4%)成為全球最大制造國。然而我們也必須承認(rèn),雖然中國已經(jīng)成為名副其實(shí)的制造業(yè)大國,但遠(yuǎn)沒有成為制造業(yè)強(qiáng)國。制造業(yè)大而不強(qiáng),究其原因是因?yàn)橹圃鞓I(yè)的創(chuàng)新程度較低,工業(yè)信息化水平依然落后。
當(dāng)前,歐洲債務(wù)危機(jī)仍舊持續(xù),美國經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遜預(yù)期,全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,中國制造業(yè)出口面臨巨大的壓九一方面是歐美國家對(duì)中國制造業(yè)出口商品的需求減少,另一方面是歐美國內(nèi)失業(yè)率居高不下導(dǎo)致對(duì)華貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。在全球大環(huán)境經(jīng)濟(jì)疲軟的背景下,中國制造業(yè)的冬天到來已經(jīng)成為共識(shí)。如何幫助走向全球的中國制造商走過冬天,實(shí)現(xiàn)中國制造業(yè)由大變強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,成為社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。工欲善其事,必先利其器。筆者認(rèn)為,若想實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃綱要中“改造提升制造業(yè),促進(jìn)制造業(yè)由大變強(qiáng)”的目標(biāo),就要求制造業(yè)企業(yè)加強(qiáng)信息化水平,遵守國際游戲規(guī)則,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。
信息化的建設(shè)離不開軟硬件的支持,軟硬件也是技術(shù)創(chuàng)新的載體。然而由于我國20世紀(jì)八九十年代經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不高,知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律還不完善、執(zhí)法力度不強(qiáng)等原因,相當(dāng)一部分企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄,只注重有形資產(chǎn)的購買,而忽視作為企業(yè)無形資產(chǎn)的軟件,不僅無法提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,還給企業(yè)帶來不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。因此,加速中國制造業(yè)軟件合規(guī),成為提升企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力的先決條件和重要引擎。
由大變強(qiáng)的唯一選擇
201 1年是中國入世的第十個(gè)年頭,在入世后國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律環(huán)境下,中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的問題已經(jīng)成為世界關(guān)注的焦點(diǎn),國際社會(huì)對(duì)中國履行入世承諾的監(jiān)督也日益嚴(yán)格。近年來,中國政府高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),相繼頒布《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,《版權(quán)工作十二五規(guī)劃》,啟動(dòng)《著作權(quán)法》第三次修改工作。隨著中國成為全球市場(chǎng)上更加成熟和負(fù)責(zé)任的一員,走向世界的中國制造商也應(yīng)積極維護(hù)國家政策,適應(yīng)時(shí)展步伐,提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)軟件法律合規(guī)。
不僅國內(nèi)的政策法規(guī)對(duì)企業(yè)尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)提出了嚴(yán)格的要求,對(duì)于外貿(mào)業(yè)務(wù)為主的中國制造業(yè),更應(yīng)當(dāng)注意國際貿(mào)易的法律和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避問題。隨著越來越多的中國制造企業(yè)謀求開拓海外市場(chǎng),尊重和遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),按照國際規(guī)范運(yùn)作成為企業(yè)迫切的需求。2011年7月,美國華盛頓州頒布了《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法案》,新法律要求其出口的產(chǎn)品在華盛頓州銷售的制造商僅使用獲得完全許可的軟件,以實(shí)現(xiàn)IT法律合規(guī)。根據(jù)該法案,如果企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營中使用盜版或未經(jīng)授權(quán)的軟件并拒不改正,無論其違法行為發(fā)生在何處,只要其產(chǎn)品在華盛頓州銷售或者許諾銷售,都將可能構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),從而導(dǎo)致其在美國華盛頓州被政府或其競(jìng)爭(zhēng)者,并可能因此導(dǎo)致貨物在美國被扣押、被禁止銷售、以及被判令支付賠償金,甚至懲罰性賠償,失去進(jìn)入美國市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。應(yīng)當(dāng)說,遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),避免法律風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)成為中國制造企業(yè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。
然而,我們?nèi)钥吹接行﹪鴥?nèi)知名制造企業(yè)因無視知識(shí)產(chǎn)權(quán),使用未經(jīng)授權(quán)軟件,導(dǎo)致企業(yè)受到法律的嚴(yán)懲,經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)均受到嚴(yán)重?fù)p害。2008年5月,西門子產(chǎn)品生命周期管理軟件有限公司對(duì)深圳市明興模具廠和明興模具工程公司提訟,要求對(duì)方停止侵犯其享有著作權(quán)的軟件。2010年7月,廣東高院做出終審判決,判令明興廠立即停止侵權(quán)行為,賠償原告經(jīng)濟(jì)損失55萬元。2010年,曾獲得廣東省深圳市“光彩之星”、“優(yōu)秀民營企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)的深圳市旺鑫精密工業(yè)有限公司涉嫌大規(guī)模使用微軟等軟件公司的盜版軟件。2011年2月,涉事雙方達(dá)成和解,旺鑫公司承諾不再從事任何侵犯原,告版權(quán)的行為,購買原告正版軟件產(chǎn)品并支付賠償金80萬元。這類案件給仍在使用盜版軟件的中國制造商們敲響了警鐘。
與此同時(shí),國產(chǎn)軟件廠商也在通過不同的渠道積極維權(quán)。歸根結(jié)底,軟件廠商研發(fā)的動(dòng)力來源于市場(chǎng),而盜版會(huì)明顯侵蝕企業(yè)利潤,降低其推出新產(chǎn)品、新應(yīng)用的積極性,最終阻礙用戶及全社會(huì)共享創(chuàng)新成果。因此,例如金山、浩辰、CAXA等知名的民族軟件企業(yè)也開始在企業(yè)范圍內(nèi)大力打擊盜版,并廣泛參與“綠書簽”等政府及其它社會(huì)單位主導(dǎo)的反盜版活動(dòng),積極倡導(dǎo)改善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境。制造業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用,理應(yīng)成為積極應(yīng)用正版軟件的楷模,這也是促進(jìn)民族軟件產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的積極舉措。
正版化提升信息化
遵守國際和國內(nèi)法律法規(guī),實(shí)施軟件合規(guī),將幫助中國制造商避免不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。國際數(shù)據(jù)公司IDC的《中國企業(yè)推進(jìn)軟件正版化進(jìn)程,消除盜版軟件安全風(fēng)險(xiǎn)》白皮書發(fā)現(xiàn),企業(yè)使用盜版軟件,將使公司面臨重大的安全風(fēng)險(xiǎn),這些潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)以及所導(dǎo)致的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于購買廉價(jià)盜版軟件所節(jié)省下來的成本。比如,企業(yè)因使用盜版軟件導(dǎo)致數(shù)據(jù)或信息丟失,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失平均達(dá)41萬元;當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失或系統(tǒng)崩潰時(shí),數(shù)名IT員工需要至少1到2天的工作才能還原數(shù)據(jù),由此所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失可能高達(dá)65萬元企業(yè)使用盜版軟件違反了版權(quán)法,由此引起的法律糾紛不僅會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)對(duì)公司的品牌和聲譽(yù)造成損害。